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11.09.2008

Gefördert durch:

Innovativer Dialog in der Branche – Erfolgreiche Wettbewerbsstrategien mit leistungsfähigen Belegschaften durch nachhaltigen Arbeits- und Gesundheitsschutz realisieren

Laufzeit: 01.03.2008 – 30.04.2011Koordination:

ffw GmbH Gesellschaft für Personal- und OrganisationsentwicklungAllersberger Str. 185/F90461 Nürnberg

Ansprechpartnerin:Ruth HolmTel. 0911/462679-16Mail: holm@ffw-nuernberg.de

INDINA

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Gefördert durch:

Fokus: Gießereibranche

Die Gießereibranche in Deutschland

• gilt aufgrund von Produktionsrekorden und hoher Wachstumsdynamik als „hidden champion“,

• hat Modernisierungsprozesse durchlaufen. Damit ist Sie z.B. über die Entwicklung neuer Werkstoffe und Konstruktionsprinzipien, einen hoher Automatisierungsgrad und die internationale Präsenz von Produkten und Dienstleistungen auch stark differenziert,

• zeichnet sich, insbesondere im Bereich arbeitsgestalterischer Maßnahmen (Lärm, Hitze, Staub etc.), durch ein hohes Niveau im Arbeits- und Gesundheitsschutz aus.

Aber …

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Gefördert durch:

• das LowTech-Image der Branche trotz High-Tech-Anforderungen den Fachkräftemangel verschärft.

• gleichzeitig das Durchschnittsalter der Belegschaft steigt.

• die Arbeitsbedingungen nach wie vor von körperlichen Belastungen geprägt sind.

• psychische Belastungen zunehmend von Management und Betriebsräten wahrgenommen werden.

… sie steht vor zahlreichen Herausforderungen. Einige davon sind, z.B. dass

Herausforderungen

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Gefördert durch:

Die Entwicklung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagementmodells und des INDINA -Werkzeugkastens zielen daher auf die Förderung

der Innovationsfähigkeit von Unternehmen,

guter, gesundheits- und entwicklungsförderlicher Arbeit für die Beschäftigten.

Gesunde, kompetente und motivierte Mitarbeiter/innen sind die Voraussetzung für den Erhalt und die Steigerung der betrieblichen Leistungs- und Innovationsfähigkeit!

Ziele: INDINA

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Gefördert durch:

• auf Prävention setzt und bisherige Reparatur- und Kompensationskulturen ablöst.

• sowohl Verhältnis- wie Verhaltensprävention und Führung umfasst.

• körperliche und psychische Belastungen im Blick hat.

• entwicklungs- und gesundheitsförderliche Ressourcen identifiziert und stärkt.

• einen angemessenen Mix aus Experten- und Beteiligungsorientierung befördert.

• durch eine Integration in betriebliche Managementsysteme in die Unternehmensstrategie eingebettet ist.

• Fachleute für gemeinsames Handeln gewinnt und vernetzt.

• Ergebnisorientierung und Erfolgscontrolling integriert.

Gelingen soll dies durch Begleitung, Beratung und Qualifizierung von Management, Betriebsrat und anderen zentralen Akteuren bei der Entwicklung einer betrieblichen Gesundheitskultur, die

Arbeitsprinzipien

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Gefördert durch:

EFQMDGQ e.V.

Institut für Gießereitechnik

REFA e.V.

VDG e.V.

BA Mosbach

IG Metall

BG MetallNord Süd

Kemptener Eisen-gießerei Roto Frank

Georg Fischer Gienanth

IfG ffw

Gm

bH A

rbeitsInnovation H-F

aktor

AP 2

AP 3

AP 1Transfer in der Brancheund Mitglieder Projektbeirat

Betriebliche Gestaltungsprojekte

Transferpartner

Projektverbund

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Gefördert durch:

• AP 1 Betriebliche Gestaltungsprojekte durchführen, Erfahrungen und Instrumente anderen Unternehmen verfügbar machen

• AP 2 Den Dialog in der Gießereibranche zum „präventiven Arbeits- und Gesundheitsschutz“ als Vorbild weiterentwickeln

• AP 3 Neue Transferweg für Innovation und Prävention einschlagen

Arbeitsschwerpunkte

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Gefördert durch:

Leitbild und

Gesundheits-kultur

Mitarbeiter-verhalten

und Beteiligung

Arbeits-gestaltung

Schlüssel-ergebnisse

BGM

Führungs-verhalten

Kooperation und

Organisation BGM

Index Gute Arbeit

Gesellschaft-liche Aus-wirkungen

Mittel und Wege Ergebnisse

Innovation und Lernen

• einen systematischen Überblick über das betriebliche Gesundheitsgeschehen zu erhalten,

• Handlungsbedarfe in den 5 Gestaltungsfeldern zu identifizieren,

• und daraus abgeleitet Maßnahmen zu entwickeln.

AP 1 Betriebliche Gestaltung

Das INDINA-Modell und der Selbstbewertungsprozess bauen auf dem EFQM-Modell auf und ermöglichen es,

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Gefördert durch:

AP 1 Ziele und Vorgehen bei der Selbstbewertung

• Bestandsaufnahme in den Projektbetrieben zum betrieblichen Gesundheitsmanagement bzw. zur betrieblichen Gesundheitskultur (Diagnose) als Grundlage für die gemeinsame Verbundarbeit.

• Ist-Zustand: wo stehen wir eigentlich beim BGM?

• Eigene Stärken erkennen: wo sind wir bereits sehr gut? Was können wir für unsere weitere Arbeit daraus lernen (Maßnahmen, Vorgehen, …)?

• Verbesserungspotenziale: an welchen Themen sollten wir weiterarbeiten?

• Was tun die anderen Betriebe? Was können wir von Ihnen lernen? Welches sind Themen für einen überbetrieblichen Informations- und Erfahrungsaustausch?

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Gefördert durch:

• Bestandsaufnahme in den Projektbetrieben und Ergebnisse aus der Selbstbewertung als Grundlage für die betrieblichen Gestaltungsprojekte

• Verzahnung mit den bisherigen Themen und Gestaltungsprojekten (Prioritäten setzen)

• Einspeisung der Ergebnisse in die Projektgruppen (Konkretisierung der Ziele, Themen und Aufgaben)

• Ergebnisse aus den Projektgruppen für Selbstbewertung nutzen

• Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements (Gesundheits- und Ressourcenorientierung)

AP 1 Ziele und Vorgehen bei der Selbstbewertung

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11.09.2008

Gefördert durch:

AP 1 Ziele und Vorgehen bei der Selbstbewertung

• Befähigung der betrieblichen Verbundpartner/innen zur eigenständigen, regelmäßigen Durchführung von Selbstbewertungsprozessen, um Entwicklungsschritte und neue Handlungsbedarfe identifizieren zu können.

• Gemeinsame Entwicklung und Erprobung des Instruments für den INDINA-Werkzeugkasten (Transfer)

Vorgehen• Qualifizierung (2+1 Tage)

• Selbstbewertungsworkshop (1 Tag)

• Weiterentwicklung Instrument bis 2010

• 2. Selbstbewertung 2010

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Gefördert durch:

AP 1 Weiterentwicklung des Selbstbewertungsinstruments

Inhaltlich/Modell• Ausbau der Ergebniskriterien/ Kennzahlen• Integration der Instrumente/Vorgehen der INDINA-Unternehmen in

Ansatzpunkte• Bewertungsskala überarbeiten, Gewichtung und Reifegrade entwickeln

2. Bewertungsrunde• Selbstbewertungsprozess 2010• Fremdbewertungsprozess 2010• Upgrade-Workshop für Selbst-/Fremdbewertung 2010

Vorgehen• Federführung Institute, insbesondere ArbeitsInnovation und ffw GmbH• Gemeinsame Entwicklungstreffen Frühjahr 2009 und Frühjahr 2010

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11.09.2008

Gefördert durch:

Leitbild und

Gesundheits-kultur

Mitarbeiter-verhalten

und Beteiligung

Arbeits-gestaltung

Führungs-verhalten

Kooperation und

Organisation BGM

Mittel und Wege

Innovation und Lernen

Gesundheitsbewusstsein bei den Mitarbeiter/innen stärken Rolle der Betriebsräte stärken

Gesundheits- und Ressourcenorientierung in Unternehmensstrategie verankern

Gefährdungs- und Belastungsbeurteilungen erweitern und durchführen

Teamarbeit ressourcenreicher gestalten

Rotation einführen: Flexibilität und Belastungswechsel fördern

Weiterentwicklung und Zertifizierung eines integrierten Gesundheitsmanagementsystems

Entwicklung einer gesundheitsförderlichen Führungskultur

Gesundheitsgerechtes Führen

AP 1 Verzahnung und Gestaltungsprojekte in INDINA

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Gefördert durch:

• Entwicklung und Erprobung neuer Veranstaltungsformen, welche den Dialogcharakter stärken.

• Initiierung Dialogforum „Gute Lösungen für Prävention und Innovation“ innerhalb der Gießereibranche.

• Branchenreport zum Arbeits- und Gesundheitsschutz

• Generalisierung, Aufbereitung und Transfer der Instrumente und Erfahrungen aus den betrieblichen Projekten

für einen Werkzeugkasten „Vorbildlicher Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Gießereibranche“.

bspw. Seminarkonzepte für Betriebsräte, Management und weitere Akteure des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes.

Die Bestandsaufnahme der bestehenden Branchenarbeit dient dazu,den Dialog in der Gießereibranche zu intensivieren und ihm eine neue Qualität zu verleihen. Gelingen soll dies über die

AP 2: Innovativer Dialog in der Branche

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Gefördert durch:

AP 2: Hintergrund Dialogwirkungskette

Um

setz

ung

sre

leva

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Hoch

Gering

Ve

rallg

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ein

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eit

Gering

Hoch

Mitarbeiter

Arbeitssystem

Zw. BereicheProjekte des Unternehmens

Unternehmen Gesamt

Unternehmen i.d. Region

Unternehmen Politik/ Verwaltung etc

Unternehmen Verband/Branche

Unternehmen Forschung

Unternehmen GKV, Bildung

Unternehmen Politik (…)

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Gefördert durch:

AP 2: Dialogkette - Akteure auf Unternehmensebene

Akteure im Unternehmen:• Unternehmer oder eine Beauftragter• Mitgliedern des Betriebs- bzw. Personalrats• Sicherheitsingenieure• Betriebsärzte• Sicherheitsbeauftragte• Fachkräfte für Arbeitssicherheit• Betriebsbeauftragte für spezielle Bereiche

– Gefahrgut, Störfall, Strahlenschutz, Gefahrstoffe, Biostoffe

Gesundheitsschutz im Unternehmen bedeutet:• Mitarbeiterbefragungen• Gesundheitszirkel• Betriebliches Vorschlagswesen• Gesundheitsbildung im Betrieb• Verhältnis Prävention• Verhaltens Prävention

Mitarbeiter

Arbeitssystem

Zw. BereicheProjekte des Unternehmens

Unternehmen Gesamt

Unternehmen i.d. Region

Unternehmen Politik/ Verwaltung etc

Unternehmen Verband/Branche

Unternehmen Forschung

Unternehmen GKV, Bildung

Unternehmen Politik (…)

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Gefördert durch:

AP 2: Dialogkette - Akteure auf Unternehmensebene

Akteure im Unternehmen:• Unternehmer oder eine Beauftragter• Mitgliedern des Betriebs- bzw. Personalrats• Sicherheitsingenieure• Betriebsärzte• Sicherheitsbeauftragte• Fachkräfte für Arbeitssicherheit• Betriebsbeauftragte für spezielle Bereiche

– Gefahrgut, Störfall, Strahlenschutz, Gefahrstoffe, Biostoffe

Gesundheitsschutz im Unternehmen bedeutet:• Mitarbeiterbefragungen• Gesundheitszirkel• Betriebliches Vorschlagswesen• Gesundheitsbildung im Betrieb• Verhältnis Prävention• Verhaltens Prävention

Mitarbeiter

Arbeitssystem

Zw. BereicheProjekte des Unternehmens

Unternehmen Gesamt

Unternehmen i.d. Region

Unternehmen Politik/ Verwaltung etc

Unternehmen Verband/Branche

Unternehmen Forschung

Unternehmen GKV, Bildung

Unternehmen Politik (…)

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11.09.2008

Gefördert durch:

AP 2: Dialogkette - Akteure auf Unternehmensebene

Akteure im Unternehmen:• Unternehmer oder eine Beauftragter• Mitgliedern des Betriebs- bzw. Personalrats• Sicherheitsingenieure• Betriebsärzte• Sicherheitsbeauftragte• Fachkräfte für Arbeitssicherheit• Betriebsbeauftragte für spezielle Bereiche

– Gefahrgut, Störfall, Strahlenschutz, Gefahrstoffe, Biostoffe

Gesundheitsschutz im Unternehmen bedeutet:• Mitarbeiterbefragungen• Gesundheitszirkel• Betriebliches Vorschlagswesen• Gesundheitsbildung im Betrieb• Verhältnis Prävention• Verhaltens Prävention

Mitarbeiter

Arbeitssystem

Zw. BereicheProjekte des Unternehmens

Unternehmen Gesamt

Unternehmen i.d. Region

Unternehmen Politik/ Verwaltung etc

Unternehmen Verband/Branche

Unternehmen Forschung

Unternehmen GKV, Bildung

Unternehmen Politik (…)

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Gefördert durch:

• Gemeinsame Verwertung der Erkenntnisse und Vorgehensweisen mit Partnerorganisationen (wie z. B. REFA, DGQ, DEC, EFQM, IGM)

• Präsentation von (Zwischen)Ergebnissen auf Messen und Kongressen, z.B. A+A 2009, GIFA 2010 und 2011

• Einbringen von Arbeitsergebnissen in einschlägige Facharbeitskreise, z.B. INQA-TIK 30-40-50+, ddn, HAR

• Veröffentlichungen in Fachpublikationen, Verbands- und Mitgliederzeitschriften

• Internetplattform für Innovation und Prävention www.indina.de

Die Projektergebnisse sollen über die Gießereibranche hinaus Breitenwirkung entfalten. Hierfür sind folgende Aktivitäten geplant:

AP 3: Transfer über die Branche hinaus

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Gefördert durch:

Recherche

AP

1 Dialog

AP

2 Betrieb

Gestaltungsprojekte starten

Analyseinstrumente entwickeln

Dialogkonzept

1-09 2-09 1-10 2-101-08 2-08 1-11

Selbstbewertung

Ergebnispräsentationen: Messen, Konferenzen, Tagungen

Verbundtreffen: 3 x pro Jahr: 23-/24.6.08; 17./18.11.08,

20./21.4.09, 30.09./01.10.09

Institutetreffen: alle 2 PM

AP

3 Transfer

Instrumente generalisieren

Branchendialog weiterentwickeln und befördern

Integration der Instrumente in Regelstrukturen der Transferpartner

Fachliches Transferkonzept entwickeln und umsetzen

Zeitstrahl Gesamtprojekt

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Gefördert durch:

Gebr. Gienanth Eisenberg GmbHRamsener Str. 1, 67304 Eisenberg (Pfalz)Ansprechpartner: Peter Becker Tel. 06351/ 408-167Internet: www.gienanth.com

Kontakte

Georg Fischer GmbH & Co.KGFlurstr. 15-17, 40822 MettmannAnsprechpartner: Guido BattensteinTel. 02104/ 984-349Internet: www.georgfischer.com

Kemptener Eisengießerei Adam Hönig AGIm Allmey 4 ½, 87435 Kempten (Allgäu)Ansprechpartner: Georg ImmlerTel. 0831/ 58110-44Internet: www.ke-ag.de

Institut für Gießereitechnik gGmbHSohnstr. 70, 40237 DüsseldorfAnsprechpartner: Dr.-Ing. Horst WolffTel. 0211/ 6871-337Internet: www.ifg-net.de

ArbeitsInnovationMurnauer Str. 203, 81379 MünchenAnsprechpartner: Volker DavidTel. 089/78591941Internet: www.arbeitsinnovation.de

H-FaktorGmbHNiederhofer Kuhlweg 16, 44267 DortmundAnsprechpartner: Udo KielTel. 0231/31774510Internet: www.h-faktor.de

Roto Frank AGStuttgarter Str. 145-149, 70771 Leinfelden-EchterdingenAnsprechpartner: Christin RichterTel. 0711/ 7598-297Internet: www.roto-frank.com

ffw GmbH Gesellschaft für Personal- und OrganisationsentwicklungAllersberger Str. 185/F, 90491 NürnbergAnsprechpartner: Ruth HolmTel. 0911/462679-16Internet: www.ffw-nuernberg.de

IG Metall Vorstand/ ZweigbüroRoßstr. 94, 40476 DüsseldorfAnsprechpartner: Holger LorekTel. 0211/96503-110Internet: www.igmetall.de

Institut für Gießereitechnik gGmbHSohnstr. 70, 40237 DüsseldorfAnsprechpartner: Dr.-Ing. Horst WolffTel. 0211/6871-337Internet: www.ifg-net.de

Beteiligte Unternehmen Beteiligte Institute

Projektbeirat

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Gefördert durch:

Vielen Dank und Glück auf!