husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/obrazac-a1-opisni-obraz…  · web viewsudjeluje na...

26
Obrazac A1 Ministarstvo socijalne politike i mladih Natječaj za financiranje projekata usmjerenih prevenciji nasilja nad i među djecom i mladima u Republici Hrvatskoj Obrazac A1 Opisni obrazac prijave Datum objave natječaja: 29. travnja 2015. Rok za dostavu prijava na natječaj: 29. svibnja 2015. Molimo Vas da prije ispunjavanja Obrasca pažljivo pročitate Upute za prijavu na Natječaj za financiranje projekata usmjerenih prevenciji nasilja nad i među djecom i mladima u Republici Hrvatskoj Obrazac pažljivo popunite i što je moguće jasnije da bi se mogla napraviti procjena kvalitete prijedloga projekta/programa. Budite precizni i navedite dovoljno detalja koji će omogućiti jasnoću prijedloga.

Upload: others

Post on 27-Feb-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

Obrazac A1

Ministarstvo socijalne politike i mladih

Natječaj za financiranje projekata usmjerenih prevenciji nasilja nad i među djecom i mladima u Republici Hrvatskoj

Obrazac A1 Opisni obrazac prijave

Datum objave natječaja: 29. travnja 2015.

Rok za dostavu prijava na natječaj: 29. svibnja 2015.

Molimo Vas da prije ispunjavanja Obrasca pažljivo pročitate Upute za prijavu na Natječaj za financiranje projekata usmjerenih prevenciji nasilja nad i među djecom i mladima u Republici HrvatskojObrazac pažljivo popunite i što je moguće jasnije da bi se mogla napraviti procjena kvalitete prijedloga projekta/programa. Budite precizni i navedite dovoljno detalja koji će omogućiti jasnoću prijedloga.

Molimo da obrazac popunite korištenjem računala

Naziv projekta/programa: Integrirani pristup u prevenciji i tretmanu nasilja nad djecom kroz edukaciju stručnjaka

Prioritetno područje: Prevencija nasilja nad djecom (D)

Page 2: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

I. OPĆI PODACI O PRIJAVITELJU PROJEKTA I PROJEKTU

2

Page 3: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

OSNOVNI PODACI O ORGANIZACIJI – PRIJAVITELJU PROJEKTA1. Naziv organizacije Hrvatska udruga socijalnih radnika2. Adresa (ulica i broj) Zagreb, Nova cesta 13. Poštanski broj i sjedište 10000 4. Županija Zagreb5. Ime i prezime osobe ovlaštene za

zastupanje, adresa e-pošte i dužnost koju obavlja (npr. predsjednik/-ca, direktor/-ica)

Štefica Karačić, predsjednica HUSR-a

6. Telefon 01/4550-757

7. Mobitel 099/8012701

8. Telefaks 01/4550 7579. Adresa e-pošte [email protected] stranica www.husr.hr11.Godina osnutka 199812. Datum i godina upisa u matični registar 06.05.1

998.13. Registarski broj 00000682

14.Registrirana pri (naziv registracijskog tijela) Registar udruga Republike Hrvatske15.Broj žiro-računa i naziv banke (IBAN) IBAN HR4323600001101561472, Zagrebačka banka16.OIB (osobni identifikacijski broj) 9859400884917.RNO (broj u Registru neprofitnih organizacija) 005856418.Ciljevi osnivanja, sukladno Statutu Ciljevi HUSR su:

-unapređenje i zaštita interesa profesije socijalnog rada, -zaštita i promicanje profesionalnih prava i ljudskih sloboda socijalnih radnika u Hrvatskoj,-poboljšanje kvalitete i razvoj djelatnosti socijalnog rada u postojećim područjima prakse te promicanje razvoja novih područja prakse,-poboljšanje uvjeta rada socijalnih radnika,-reguliranje i podizanje razine profesionalonih standarda socijalnog rada ,-razvijanje i poboljšanje kvalitete socijalnih usluga,-promicanje načela profesionalne etike socijalnog rada reguliranih Etičkim kodeksom socijalnih radnika i socijalnih radnica Republike Hrvatske,-promicanje prava i interesa socijalno osjetljih skupina, pojedinaca i zajednica,-promicanje društvenih promjena u cilju poboljšanja kvalitete života u zajednici,-razvoj civilnog društva i jačanje uloge djelatnosti socijalnog rada u civilnom društvu

19.Svrha i područje djelovanja Udruga zastupa socijalne radnike , promiče prava i interese profesije, štiti dignitet struke , zalaže se za socijalni rad i socijalni razvoj na principima poštivanja ljudskih prava i socijalne pravde.

20.Djelatnost(i) organizacije, sukladno Statutu - potiče i pomaže socijalne radnike u njihovom stručnom usavršavanju i profesionalnom napredovanju i razvoju, - surađuje s nadležnim državnim tijelima , Hrvatskom

3

Page 4: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

komorom socijalnih radnika i drugim strukovnim organizacijama i udrugama, -razmatra i daje stručna mišljenja, primjedbe i prijedloge na propise iz područja socijalnog rada i socijalne politike, te aktulne društvene događaje od značaja za djelatnost socijalnog rada,- organizira konferencije, simpozije, savjetovanja, predavanja, seminare, kongrese, tribine, radionice i druge stručne skupove u cilju osobnog i profesionalnog osnaživanja socijalnih radnika i poboljšanja njihovog strukovnog položaja,- surađuje sa visokoškolskim i znanstvenim institucijama radi izrade i provedbe znanstvenih projekata u svrhu praćenja, evaluacije i unapređenja djelatnosti socijalnog rada,-objavljuje stručne i znanstvene publikacije iz područja djelatnosti socijalnog rada- organizira i provodi aktivnosti u cilju promicanja i prezentiranja djelatnosti socijalnoga rada u javnosti,-samostalno ili u partnerstvu s drugim dionicima provodi aktivnosti u cilju zaštite prava i interesa socijalno osjetljivih skupina i pojedinaca,-sudjeluje u radu međunarodnih profesionalnih udruženja socijalnih radnika,-surađuje sa javnim službama, humanitarnim i drugim organizacijama , te pruža stručnu savjetodavnu pomoć i volontersku podršku u rješavanju problema iz područja djelatnosti socijalnog rada, -radi na poboljšavanju kvalitete života u zajednici kroz iniciranje, organiziranje i provođenje programa psihosocijalne podrške za djecu i mlade, te odrasle osobe u riziku od socijalne isključenosti,- potiče i pomaže organiziranje građana u svrhu samopomoći i samozastupanja,-organizira priredbe, koncerte, izložbe i humanitarne akcije u svrhu osnaživanja socijalno osjetljivih skupina i pojedinaca,-sudjeluje na domaćim i međunarodnim skupovima i seminarima,-provodi i druge aktivnosti koje pridonose razvoju djelatnosti socijalnog rada

21.Ukupan broj (upisati broj) članova 501 član iz 18Regionalnih

udruga

osnivača

od toga (upisati broj) građana 501 član pravnih osoba 18 Regionalnih udruga22. Udio volonterskog rada u organizaciji

a) broj osoba koje volontiraju 30b) broj sati volonterskog rada ostvarenih u 2014. godini

240 sati

23.Broj zaposlenih na dan prijave projekta/programa (upisati broj)

na određeno 1 na neodređeno 0

24.Je li vaša organizacija u sustavu PDV-a (označite sa “x”) da x ne

4

Page 5: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

25.Ukupno ostvareni prihod organizacije u 2014. godini (upišite iznos)

341.704,00 KN

26.Od toga ostvareno iz (upišite iznos)

a) državnoga proračuna 9.675,00 KNb) proračuna jedinica lokalne i područne (regionalne)

samouprave6.000,00 KN

c) proračuna Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva ili drugih javnih zaklada i institucija

0,00

d) prihoda iz EU fondova 0,00e) prihoda od ostalih međunarodnih donatora/ institucija 0,00f) vlastitih prihoda ostvarenih obavljanjem dopuštenih

djelatnosti 310.000,00 KN

g) prihoda od članarine 8.906,00 KNh) donacija građana/građanki RH 0,00

27.Ukupan iznos isplaćen za plaće u 2014. godini 53.959,00 KN28.Ukupan iznos isplaćen za naknade drugog dohotka u 2014. godini 6.927,0029.Podaci o prostoru u kojem organizacija djeluje

a) Vlastiti prostor (upisati veličinu u m2) /b) Iznajmljeni prostor (upisati veličinu u m2) /c) Prostor općine/grada/županije (upisati veličinu u

m2 i iznos mjesečnog najma) Grad Zagreb, Ukupno 62 m2, ne plaća najam

30. Broj ukupno odobrenih bespovratnih potpora u 2014. godini

0,00

31.Broj partnerstva u koja je organizacija uključena na provedbi projekata/programa u trenutku prijave na ovaj natječaj

1, u partnerstvu na projektu Zajedno možemo više čiji nositelj je Ženska soba-Centar za seksualna prava

32.Izrađujete li godišnji izvještaj o radu? (označite sa “x”)

da * ne

Ukoliko ste označili odgovor “Da”, kome ga dostavljate i na koji način ga predstavljate javnosti?Godišnji financijski izvještaj se dostavlja Skupštini udruge i upoznaju se svi članovi HUSR-a33.Imate li uveden sustav kvalitete djelovanja? da ne *

Ukoliko ste označili odgovor "Da", koji sustav i od kada?/34.Prepoznatljivost organizacije kroz financirane projekte/programe u 2013. i 2014. godini

(molimo navedite nazive projekata/programa i tijela državne uprave, odnosno jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave koji su vam odobrili bespovratne potpore u 2013. i 2014. godini)

Zajedno možemo više- sredstva iz Europskih fondova zajedno u partnerstvu s Ženskom sobomII. PODACI O PROJEKTU1 Naziv projekta: Integrirani pristup u prevenciji i tretmanu nasilja nad djecom kroz edukaciju stručnjaka

Prioritetno područje: Prevencija nasilja nad djecom (D)

2. Sažetak projekta (predstavite osnovnu bit projekta u najviše 30 riječi)Osposobljavanje stručnjaka(socijalnih radnika) iz sustava socijalne skrbi za integrirani pristup problemu nasilja nad djecom, te uspostavljanje učinkovite suradnje sa ostalim službama u prevenciji i tretmanu nasilja nad djecom; policija, zdravstvo, pravosuđe, skole, nevladine udruge, u skladu sa Protokolom

3. Navedite način na koji ste utvrdili postojanje problema i došli do procjene potreba na temelju koje ste pripremili projekt? Pokazatelji o učestalosti nasilja nad djecom u RH su zabrinjavajući i unatoč sustavnom promicanju mjera za prevenciju

nasilja sve je veći broj prijava i pritužbi Pravobraniteljici za djecu zbog sustavnog kršenja dječjih prava, odnosno

5

Page 6: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

emocionalnog nasilja nad djecom osobito u situacijama visoko konfliktnih brakorazvoda gdje roditelji daju prioritet vlastitoj povrijeđenosti, a pritom zanemaruju emocionalne potrebe djece. Sustav koji je prema Protokolu dužan promptno reagirati i poduzeti adekvatne mjere i u odnosu na žrtvu/e i u odnosu na počinitelja je sustav socijalne skrbi. Podaci sa terena i iz izvješća nadzora govore da je stručnjacima u sustavu socijalne skrbi potrebna sustavna edukacija kako bi se efikasno nosili na svim obvezama, odnosno stručno i djelotvorno poduzeli sve mjere sukladno zakonu i protokolima, te da je pritom nužna međuresorna suradnja i rano otkrivanje rizika, pri čemu je osobito značajna suradnja sa školom.Iz izvješća Pravobraniteljice za djecu proizlazi da se u pojedinim prijavama uočava neprepoznavanje nasilja koje nije fizičko nasilje i neprijavljivanje takvih oblika nasilja za koje ne postoji „dokaz“, u čemu se prepoznaje potreba intenziviranja edukacija u prepoznavanju i prijavljivanju nasilja, te jačanje unutarinstitucionalne i međuresorne suradnje.

4. Objasnite na koji način i kojim sadržajima predloženi projekt doprinosi ostvarenju općeg i posebnih ciljeva utvrđenih natječajemEdukacija stručnjaka iz sustava socijalne skrbi omogućiti će im da u skladu sa Protokolom o postupanju u slučaju nasilja u obitelji primjereno reagiraju u slučajevima obiteljskog nasilja, poduzimanjem adekvatnih mjera preveniraju buduće nasilno ponašanje i uspješnije surađuju sa suradnim službama.Senzibilizacijom stručnjaka za problem obiteljskog nasilja, učenjem novih znanja i vještina u prepoznavanju nasilja, davanje odgovarajuće podrške, poduzimanje adekvatnih mjera iz svoje nadležnosti, suradnja sa službama u lokalnoj zajednici koje se bave problemom obiteljskog nasilja, kao i učinkovitija primjena Zakona i Protokola o postupanju u slučajevima nasilja u obitelji ostvariti će se posebni ciljevi.

5. Predviđeno trajanje provedbe projekta u mjesecima

12 mjeseci

6. Područje provedbe projekta (navedite područje društvenog djelovanja i javnu politiku na koju se odnosi projekt)

Projekt je usmjeren na edukaciju stručnjaka i unapređenje njihovih znanja, vještina i sposobnosti ranog prepoznavanja rizika od počinjenja nasilja kod mladih. U novije vrijeme sve smo više svjedoci kako su počinitelji nasilja sve mlađe osobe. Stoga je projekt usmjeren na politiku suzbijanja nasilja nad i među djecom, obiteljskog nasilja i dr.

7. Zemljopisno područje provedbe projekta (označite i/ili dopišite po potrebi)

područje cijele Republike Hrvatske/na razini županije Varaždinska županija, Međimurska županija Virovitičko podravska županija I Grad Zagrebna razini jedne ili više jedinice lokalne samouprave (općina/grad) Novska

8. Ukupan iznos potreban za provedbu projekta: 104.992,07 kn8.1. Iznos koji se traži od Ministarstva (do __%

ukupne vrijednosti projekta)89.792,07 kn

8.2. Da li je za provedbu zatražen ili osiguran iznos iz javnih izvora (tijela državne uprave i/ili jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave, iz fondova Europske unije ili od drugih donatora za provedbu ovog projekta (navesti ukupne iznose za prijavitelje i partnere ako ih imaju i dodati potrebne retke u obrascu)

DA NE (označi odgovor, i ako je „DA“ dodaj nove retke po potrebi)

Zatraženo Iznos (Kn) potpore) Naziv (navesti naziv davatelja ) Odobreno Iznos (Kn) potpore) Naziv (navesti naziv davatelja )

6

Page 7: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

15. Detaljan opis projekta (na najviše dvije stranice teksta)Nasilje ozbiljno narušava mentalno zdravlje i kvalitetu života svih njenih članova, stoga je ono veliki osobni, obiteljski, ali i društveni (i javno-zdravstveni) problem. Obiteljsko nasilje, odnosno nasilje nad djecom ugrožava temeljna ljudska prava i generira mnoge druge oblike osobne i društvene patologije. Pokazatelji o učestalosti nasilja u RH i broj intervencija stručnih službi je zabrinjavajući, a i nadalje izostaje učinkovita koordinacija i suradnja među resorima( vrtići, škole, socijalna skrb, policija, zdravstvo, pravosuđe) u provedbi Protokola o postupanju i primjeni strateških dokumenata, odnosno nedostaje integrirani i učinkoviti pristup problemu nasilja, čime bi se smanjio broj intervencija i preveniralo buduće nasilno ponašanjeU području nasilja djelovanje Hrvatske udruge socijalnih radnika oslanja se na Nacionalnu politiku suzbijanja nasilja u obitelji, Nacionalnu suzbijanja nasilja nad i među djecom , Zakone RH, te najnovije dokumente Vijeća Europe i Svjetske zdravstvene organizacije. Hrvatska udruga socijalnih radnika je u zadnjih nekoliko godina aktivno sudjelovala u različitim aktivnostima sa ciljem senzibilizacije javnosti, edukacije stručnjaka, poticanja učinkovite međuresorne suradnje uz koordinaciju Nacionalnog povjerenstva, sudjelovanja na stručnim skupovima, okruglim stolovima i zalažući se za sveobuhvatni pristup problemu nasilja, obzirom da su stručnjaci u sustavu socijalne skrbi često najizloženiji, a nedovoljno učinkoviti u prevenciji i suzbijanju nasilja nad i među djecom, u obitelji i društvu općenito. Ovim projektom predviđa se izobrazba stručnjaka(socijalnih radnika) za provođenje intervencija koje proizlaze iz navedenih dokumenata, a za koje su potrebna specifična znanja i vještine, koje se odnose na poduzimanje mjera otkrivanja i prijavljivanja nasilja, pružanje pomoći žrtvama nasilja i provedbu mjera za počinitelje nasilja nad djecom i u obitelji. Edukacija će senzibilizirati stručnjake (socijalne radnike) i omogućiti im da primjereno reagiraju u slučajevima nasilja nad djecom i obiteljskog nasilja, te da steknu nova znanja i vještine u prepoznavanju nasilja, daju odgovarajuću podršku, poduzmu adekvatne mjere iz svoje nadležnosti, te učinkovitije surađuju sa službama u lokalnoj zajednici koje se bave problemom nasilja. U dvodnevnu edukaciju bi bilo uključeno 90 stručnjaka(soc.radnika) iz različitih županija raspoređenih u 4 grupe po 20-ak sudionika, a nakon 3 mjeseca bi se kroz jednodnevnu edukaciju provela evaluacija naučenog kroz konkretne primjere u praksi supervizijskim susretom stručnjaka iz različitih sustava(škola, policija, pravosuđe, zdravstvo). Edukacija se temelji na modelu iskustvenog učenja koje traži aktivno sudjelovanje polaznika u radioničkim grupama uz predavanja na specifične teme. Sadržaji edukacije podijeljeni su u 8 cjelina uz zadnji supervizijski međuresorni susret; Uvodno o nasilnom ponašanju - što je nasilje u obitelji i nasilje nad djecom -nasilje kao društveni i ekonomski problem -prepoznavanje nasilja i nasilja nad djecom -posljedice nasilja i nasilja nad djecom - mitovi i činjenice o nasilju Dinamika nasilnog ponašanja -Tko je odgovoran za nasilje? -Nasilje u partnerskim odnosima i što to znači za djecu -Ciklus nasilja u obitelji -Psihološki profil nasilnika -Uloga alkohola u nasilnom ponašanju - Obilježja žrtve i zlostavljača Povećanje kompetencija stručnjaka u radu s obitelji -Visoko konfliktni brakorazvodi i nasilje nad djecom -Roditeljske (ne)kompetencije kao faktor rizika - Međugeneracijski prijenos nasilja u obitelji i mjere za zaštitu prava i dobrobiti djetetaPoboljšanje kvalitete usluga -Strategije stručnjaka -Načela djelotvorne komunikacije; kako djelotvorno voditi razgovor -Kako voditi razgovor sa zlostavljanim djetetom - plan sigurnosti - psihososcijalni tretman radi otklanjanja nasilnog ponašanja Zakonska regulativa i strategije stručnjaka -Kazneni zakon, Zakon o zaštiti od nasilja u obitelji -Protokol o postupanju u slučaju nasilja u obitelji -Postupanje po prijavi za nasilje u obitelji i primjena mjera obiteljsko-pravne zaštite Suradnja službi koje se bave problemom obiteljskog nasilja Supervizijski susret Evaluacija programa 16. Odgovorne osobe za provedbu projekta/programa

7

9. Opišite glavne aktivnosti koje ćete provoditi, njihove nositelje, očekivane rezultate, vremensko razdoblje provedbe te koje ćete metode primijeniti u provedbi projekta (po potrebi proširite tablicu).

Aktivnost Nositelj Metode provedbe aktivnosti Vremensko razdoblje Očekivani rezultati

1. Projekt menađment

HUSR

1. Početni sastanak sa svim partnerima i suradnicima kako bi se sastavio akcijski plan i upoznalo sa aktivnostima koje se trebaju provesti. Sastanak bi se održao u trajanju od 4 sata.

2. Sastanci projektnog tima bi se održali po potrebi a najmanje 2 puta kako bi se analiziralo dali se projekt ostvaruje prema planu da bi se na vrijeme uočili i riješili problemi.

3. Koordinacija svih aktivnosti radi nesmetanog provođenja projekta Koordinator je osoba koja je zaposlena u HUSR-u na određeno te je mlađa od 30 godina života te bi se projektom osiguralo njeno daljnje zaposlnje

4. Izvještavanje ugovorenog tijela o aktivnostima i rezultatima projekta, njegovoj uspješnosti , vidljivosti i svrsi.

12 mjeseci

Uklonjene nedorečenosti, nesporazumi kako bi se projekt uspješno mogao provesti. Postignuti uvidi u tijek provođenja projekta u svrhu praćenja ostvarivanja projektom postavljenih rezultata

2. Rano prepoznavanje i otkrivanje rizika nasilnog ponašanja nad djecom i mladima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju kojim je obuhvaćeno 5 tematskih cjelina u trajanju od jednog sata po jednom području -Održana 4 setA radionica( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju u trajanju od 2 sata-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 1 sat na svakom području-Održana 4 seta radionica ( na svako području 1 set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 2 sata po svakom području

2 mjeseca Senzibilizirani socijalni radnici u sustavu socijalne skrbi za problem obiteljskog nasilja Stečena nova znanja i vještine koji socijalnim radnicima omogućuju prepoznavanje rizika obiteljskog nasilja u svrhu prevencije nasilja nad djecom i mladima

3. Povećanje kompetencije stručnjaka u radu s obiteljima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja(na svakom području po jedan) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju po jedan sat na svakom području-Održana 4 seta radionica (na svakom području po jedan ) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju od 2 sata na svakom području

1 mjesec Educiraniji i kompetentniji stručnjaci na područjima rada s obitelji. Lakše prepoznavanje rizika od nasilnog ponašanja Učinkovitija i pravovremena prevencija u svrhu zaštite djece i mladih

4. Poboljšanje kvalitete usluga prema djeci, mladima i obiteljima pod rizikom

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS

-Održana 4 seta tematskih predavanja (na svakom području po jedan set) o kvalitetnijem pristupu i radu s djecom, mladima i obiteljima pod rizikom

2 mjeseca Kvalitetniji pristup stručnjaka prema djeci, mladima i obiteljima. Prepoznate specifične potrebe svakog korisnika i razrađene mjere

Page 8: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

a) Voditeljica / voditelj projekta (upišite ime i prezime i obavezno priložite životopis na propisanom obrascu)

Štefica Karačić, diplomirana socijalna radnica i predsjednica Hrvatske udruge socijalnih radnika

b) Izvoditelji/ce projekta (upišite ime, prezime, opis dosadašnjeg iskustva i kvalifikacije)

Štefica Karačić, dipl. socijalna radnica s dugogodišnjim iskustvom u zaštiti djece i mladih s problemima u ponašanju , obitelji u riziku , žrtava trgovanja ljudima , osobito mlt. žrtava trgovanja , te u području suzbijanja nasilja u obitelji i rada s počiniteljima nasilja.Završila je edukaciju iz Psihosocijalnog tretmana počinitelja nasilja u obitelji , te je stekla bogato iskustvo u provođenju tretmana počinitelja nasilja u obitelji upućenih od Prekršajnog suda.Tijekom rada u centru za socijalnu skrb organizirala je i provodila grupni rad s djecom i mladima u riziku od problema u ponašanju . Kao voditeljica mjere nadzora nad izvršavanjem roditeljske skrbi radila je na suzbijanju i zaustavljanju obiteljskog nasilja i modifikaciji nasilnih oblika ponašanja njenih članova, te povećanju roditeljskih kompetencija.Kao aktivna članica strukovnih i drugih organizacija bavi se promicanjem ljudskih i drugih prava korisnika , osobito posebno socijalno osjetljivih skupina, te se zalaže za unapređenje i razvoj profesije socijalnog rada i poboljšanje kvalitete socijalnih usluga .

Tatjana Katkić Stanić, dipl. socijalna radnica, na doktoratu na Medicinskom fakultetu u Zagrebu iz područja nasilja u obitelji; voditeljica i provoditeljica projekta Prevencija, tretman i zaustavljanje obiteljskog nasilja u sustavu socijalne skrbi, provoditeljica psihosocijalnog tretmana počinitelja obiteljskog nasilja i psihosocijalnog tretmana mlt. počinitelja kaznenih djela sa el.nasilja, članica povjerenstva grada Zagreba za prevenciju nasilja od 2008. do 2012., organizatorica konferencije socijalnih radnika „Nasilje u društvu-izazov suvremenom socijalnom radu“.

Gordana Daniel, dipl.socijalna radnica zaposlena kao direktorica razvoja nacionalnih programa u SOS Dječjem selu HrvatskaDoc.dr.sc Marijana Majdak, Zaposlena na Pravnom fakultetu, Studijski centar socijalnog rada. Nositeljica je kolegija Mladi u sukobu sa zakonom, Socijalni rad s počiniteljima kaznenih djela, Metode supervizije i Terenske prakse iz područja mladih društveno neprihvatljivog ponašanja. Sudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna komunikacija. Kao njeno područje znanstvenog i stručnog interesa može se izdvojiti socijalni rad s djecom i mladima društveno neprihvatljivog ponašanja, djecom i mladima u sukobu sa zakonom te počiniteljima kaznenih djela.

17.Broj volontera koji sudjeluju u provedbi projekta (navedite broj predviđenih volonterskih sati u projektu/programu)

0

18.Broj zaposlenih osoba koje sudjeluju u provedbi projekta

1

19.Vanjski/e stručni/e suradnici/ce koji/e sudjeluju u provedbi projekta (upisati ime, prezime i područje djelovanja)

Branka Živković Žigante, predsjednica Nacionalnog povjerenstva za suzbijanje nasilja u obitelji

20.Mlade novozaposlene osobe (do 30 godina) odgovarajuće struke i/ili volonterskog iskustva u određenom području (upisati ime, prezime i područje djelovanja)

Cvita Šimić, dipl.socijalna radnica zaposlena u Hrvatskoj udruzi socijalnih radnika na određeno vrijeme na mjesto tajnika. Vanjska suradnica ma Studijskom centru socijalnog rada. Odradila pripravnički staž u Gradskom uredu za socijalnu zaštitu i osobe s invaliditetom te položila Državni stručni ispit

21.Kratak opis iskustava, postignuća i sposobnosti organizacije - prijavitelja da u suradnji s partnerskim organizacijama provede predloženi projekt (navedite prijašnje i sadašnje aktivnosti/ projekte/programe koje organizacija provodi, koji utjecaj u području relevantnom za ovaj natječaj imaju aktivnosti organizacije, s kim organizacija surađuje u provedbi svojih aktivnosti, tko je do sada financirao/donirao/sponzorirao aktivnosti organizacije).HUSR se kroz dugi niz godina zalaže za edukaciju i cjeloživotno učenje socijalnih radnika kako bi

8

9. Opišite glavne aktivnosti koje ćete provoditi, njihove nositelje, očekivane rezultate, vremensko razdoblje provedbe te koje ćete metode primijeniti u provedbi projekta (po potrebi proširite tablicu).

Aktivnost Nositelj Metode provedbe aktivnosti Vremensko razdoblje Očekivani rezultati

1. Projekt menađment

HUSR

1. Početni sastanak sa svim partnerima i suradnicima kako bi se sastavio akcijski plan i upoznalo sa aktivnostima koje se trebaju provesti. Sastanak bi se održao u trajanju od 4 sata.

2. Sastanci projektnog tima bi se održali po potrebi a najmanje 2 puta kako bi se analiziralo dali se projekt ostvaruje prema planu da bi se na vrijeme uočili i riješili problemi.

3. Koordinacija svih aktivnosti radi nesmetanog provođenja projekta Koordinator je osoba koja je zaposlena u HUSR-u na određeno te je mlađa od 30 godina života te bi se projektom osiguralo njeno daljnje zaposlnje

4. Izvještavanje ugovorenog tijela o aktivnostima i rezultatima projekta, njegovoj uspješnosti , vidljivosti i svrsi.

12 mjeseci

Uklonjene nedorečenosti, nesporazumi kako bi se projekt uspješno mogao provesti. Postignuti uvidi u tijek provođenja projekta u svrhu praćenja ostvarivanja projektom postavljenih rezultata

2. Rano prepoznavanje i otkrivanje rizika nasilnog ponašanja nad djecom i mladima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju kojim je obuhvaćeno 5 tematskih cjelina u trajanju od jednog sata po jednom području -Održana 4 setA radionica( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju u trajanju od 2 sata-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 1 sat na svakom području-Održana 4 seta radionica ( na svako području 1 set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 2 sata po svakom području

2 mjeseca Senzibilizirani socijalni radnici u sustavu socijalne skrbi za problem obiteljskog nasilja Stečena nova znanja i vještine koji socijalnim radnicima omogućuju prepoznavanje rizika obiteljskog nasilja u svrhu prevencije nasilja nad djecom i mladima

3. Povećanje kompetencije stručnjaka u radu s obiteljima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja(na svakom području po jedan) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju po jedan sat na svakom području-Održana 4 seta radionica (na svakom području po jedan ) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju od 2 sata na svakom području

1 mjesec Educiraniji i kompetentniji stručnjaci na područjima rada s obitelji. Lakše prepoznavanje rizika od nasilnog ponašanja Učinkovitija i pravovremena prevencija u svrhu zaštite djece i mladih

4. Poboljšanje kvalitete usluga prema djeci, mladima i obiteljima pod rizikom

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS

-Održana 4 seta tematskih predavanja (na svakom području po jedan set) o kvalitetnijem pristupu i radu s djecom, mladima i obiteljima pod rizikom

2 mjeseca Kvalitetniji pristup stručnjaka prema djeci, mladima i obiteljima. Prepoznate specifične potrebe svakog korisnika i razrađene mjere

Page 9: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

se kvaliteta njihovog rada povećala i kako bi usvajali nove vještine rada prvenstveno za kvalitetniji pristup prema korisnicima u ustanovama u kojima rade. HUSR tijekom godine organizira mnogobrojne edukacije i tribine koje financira iz vlastitih sredstava. Osim toga, jednom godišnje odražava konferenciju socijalnih radnika koja okuplja do 450 stručnjaka s područja RH ali i drugih susjednih zemaljaOd novijih projekata koji su financirani iz drugih izvora navodivo sljedeće u kojima je HUSR bio nositelj ali I one u koje je uključen kao partner na projektu:edukacije socijalnih radnika iz područja Etike u socijalnom radu i socijalni rad u zajednici, proveden 2010-2011 godine a financiran od strane MSPM. Projektom su obuhvaćene Osječko-baranjska županija, Splitsko dalmatinska, Sisačko-moslavačka, Zagrebačka županiju, Grad Zagreb, Ličko-senjska i Primorsko goranska.Sveobuhvatno obiteljsko procjenjivanje u zaštiti djece i mladih proveden 2011godine .- Projekt je financiran od strane MSPM a provodio je se na području cijele Republike Hrvatske.Isto tako je partner na dva projekta koja su financirana od strane Europske unije a koji su usmjereni na poboljšanje kvalitete života vulnerabilnih skupina, što su i osobe s invaliditetom i beskućnici.Mikro projekt pod nazivom psihosocijalno osnaživanje posebno vulnerabilnihpojedinaca i osoba koje im pomažu je projekt koji provodi UPIM uz suradnju HUSR-a na području Slavonskog broda i Krka-cilj projekta je osnaživanje osoba s invaliditetom i stručnjaka, socijalnih radnika koji im pomažu kako bi se lakše suočavali i nosili sa stresom kako bi očuvali svoje mentalno zdravlje.Zajedno možemo više je projekt koji Ženska soba provodi u partnersvu s HUSR-om i koji je isto tako financiran iz fondova Europske unije. Voditeljica projekta, predsjednica HUSR-a, ima dugogodišnje iskustvo u individualnom savjetovanju i vođenju radionica. Kao diplomirana socijalna radnica prati sektor socijalne skrbi koje je posebno osjetljivo područje rada, izloženo utjecaju negativnih društvenih okolnosti, stalnih promjena propisa i organizacijskih izmjena. Te je upoznata sa stvarnim položajem osoba s invaliditetom i beskućnika u Hrvatskoj jer je deset godina obnašala funkcije predstojnice podružnica Centra za socijalnu skrb. Osim toga HUSR ima oko 500 članova, stručnjaka socijalnih radnika koji rade u različitim ustanovama socijalne skrbi i koji imaju dodatne edukacije iz supervizije, medijacije, psihoterapija... koje se mogu iskoristiti za provedbu projekta. Hrvatska udruga socijalnih radnika (HUSR), koja u svom članstvu ima stručne i kompetentne članove, odlučila se za provedbu projekta u tom području jer se i do sada u svom radu bavila pružanjem potpore osobama s invaliditetom u nevoljama i raznim socijalno psihološkim situacijama.

22 . Da li se projekt provodi u partnerstvu? (u slučaju potvrdnog odgovora, odgovori na pitanja 22. – 24.) DA NE

23. Kako i zašto je došlo do povezivanja partnerskih organizacija koje prijavljuju ovaj zajednički projekt?Budući da je se željelo projektom obuhvatiti slabija razvijena područja Republike Hrvatske odlučili smo se za partnerstvo na području Virovitičko srijemske županije (CZSS Virovitica), Varaždinske (CZSS Varaždin i Regionalna udruga Varaždin), Međimurkse županije(CZSS čakovec) općina Novska(CZSS Novska) i zbon najvećeg borja lociranih socijalnih radnika Gradom Zagrebom ( ZUSR; CZSS Zagreb) članovi Udruge su ujedno i zaposlanici partnerskih organizacija koji su prepoznali potrebu i važnost edukacije stručnjaka u ovom području. 24. Opišite ulogu/doprinos partnerske organizacije u provedbi projekta. Osnovne zadaće partnerskih organizacija su motiviranje stručnjaka da se uključe u edukaciju kao izravni sudionici projekta, pomoć pri organiziranju svih aktivnosti projekta na njihovoj lokalnoj razini i umrežavanje sa službama na lokalnoj razini (zdravstvene ustanove, škole, policija, pravosuđe...)

25. Navedi podatke o partnerskoj organizaciji: (ukoliko je potrebno dodajte nove retke)

a. Naziv partnerske organizacije CENTAR ZA SOCIJALNU SKRB VARAŽDIN9

9. Opišite glavne aktivnosti koje ćete provoditi, njihove nositelje, očekivane rezultate, vremensko razdoblje provedbe te koje ćete metode primijeniti u provedbi projekta (po potrebi proširite tablicu).

Aktivnost Nositelj Metode provedbe aktivnosti Vremensko razdoblje Očekivani rezultati

1. Projekt menađment

HUSR

1. Početni sastanak sa svim partnerima i suradnicima kako bi se sastavio akcijski plan i upoznalo sa aktivnostima koje se trebaju provesti. Sastanak bi se održao u trajanju od 4 sata.

2. Sastanci projektnog tima bi se održali po potrebi a najmanje 2 puta kako bi se analiziralo dali se projekt ostvaruje prema planu da bi se na vrijeme uočili i riješili problemi.

3. Koordinacija svih aktivnosti radi nesmetanog provođenja projekta Koordinator je osoba koja je zaposlena u HUSR-u na određeno te je mlađa od 30 godina života te bi se projektom osiguralo njeno daljnje zaposlnje

4. Izvještavanje ugovorenog tijela o aktivnostima i rezultatima projekta, njegovoj uspješnosti , vidljivosti i svrsi.

12 mjeseci

Uklonjene nedorečenosti, nesporazumi kako bi se projekt uspješno mogao provesti. Postignuti uvidi u tijek provođenja projekta u svrhu praćenja ostvarivanja projektom postavljenih rezultata

2. Rano prepoznavanje i otkrivanje rizika nasilnog ponašanja nad djecom i mladima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju kojim je obuhvaćeno 5 tematskih cjelina u trajanju od jednog sata po jednom području -Održana 4 setA radionica( na svakom području po jedan set) o nasilnom ponašanju u trajanju od 2 sata-Održana 4 seta predavanja ( na svakom području po jedan set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 1 sat na svakom području-Održana 4 seta radionica ( na svako području 1 set) o dinamici nasilnog ponašanja u trajanju od 2 sata po svakom području

2 mjeseca Senzibilizirani socijalni radnici u sustavu socijalne skrbi za problem obiteljskog nasilja Stečena nova znanja i vještine koji socijalnim radnicima omogućuju prepoznavanje rizika obiteljskog nasilja u svrhu prevencije nasilja nad djecom i mladima

3. Povećanje kompetencije stručnjaka u radu s obiteljima

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS VARAŽDIN-CZSS ČAKOVEC--ZUSR- DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJE-CZSS ZAGREB

-Održana 4 seta predavanja(na svakom području po jedan) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju po jedan sat na svakom području-Održana 4 seta radionica (na svakom području po jedan ) o obiteljskim rizicima koji dovode do nasilnog ponašanja nad djecom i mladima u trajanju od 2 sata na svakom području

1 mjesec Educiraniji i kompetentniji stručnjaci na područjima rada s obitelji. Lakše prepoznavanje rizika od nasilnog ponašanja Učinkovitija i pravovremena prevencija u svrhu zaštite djece i mladih

4. Poboljšanje kvalitete usluga prema djeci, mladima i obiteljima pod rizikom

-HUSR-CZSS VIROVITICA-CZSS NOVSKA-CZSS

-Održana 4 seta tematskih predavanja (na svakom području po jedan set) o kvalitetnijem pristupu i radu s djecom, mladima i obiteljima pod rizikom

2 mjeseca Kvalitetniji pristup stručnjaka prema djeci, mladima i obiteljima. Prepoznate specifične potrebe svakog korisnika i razrađene mjere

Page 10: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

Adresa (ulica i broj) NAZOROVA 22Grad VARAŽDINŽupanija VARAŽDINSKAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

SINIŠA ČESI, RAVNATELJ

OIB 87061553266Telefon 042/303 900Mobitel 098/959 2085Telefaks 042/303 915Adresa e-pošte [email protected] stranica www.czssvz.hrb. Naziv partnerske organizacijeCENTAR ZA SOCIJALNU SKRB NOVSKAAdresa (ulica i broj) TINA UJEVIĆA 1aGrad NOVSKAŽupanija SISAČKO-MOSLAVAČKAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

LJILJANKA ŽUNIĆ, RAVNATELJICA

OIB 14153105428Telefon 044/608130Mobitel 099/2123045Telefaks 044/608905Adresa e-pošte [email protected] stranica www.czssn.hrc. Naziv partnerske organizacije UDRUGA SOCIJALNIH RADNIKA GRADA ZAGREBA I ZAGREBAČKE ŽUPANIJEAdresa (ulica i broj) TRG.D. IBLERA 8.Grad ZAGREBŽupanija GRAD ZAGREB, ZAGREBAČKA ŽUPANIJAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

MERI GATIN, PREDSJEDNICA

OIB 20994607441Telefon 01/3831751Mobitel 098/359135Telefaks 01/3831751Adresa e-pošte [email protected] stranica www.husr.hrd. Naziv partnerske organizacije CENTAR ZA SOCIJALNU SKRB ČAKOVECAdresa (ulica i broj) JAKOVA GOTOVCA 9Grad ČAKOVECŽupanija MEĐIMURSKAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

ANTONIJA CANJUGA, RAVNATELJICA

OIB 86846610976Telefon 040/391926Mobitel 099/6391324Telefaks 040/391937Adresa e-pošte [email protected]

10

Page 11: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

Internetska stranica www.czss-ck.hre. Naziv partnerske organizacije DRUŠTVO SOCIJALNIH RADNIKA MEĐIMURJAAdresa (ulica i broj) J.GOTOVCA 9Grad ČAKOVECŽupanija MEĐIMURSKAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

RENATA SEVER, PREDSJEDNICA

OIB 40452202381Telefon 040/0391911Mobitel 099/6391920Telefaks 040/0391936Adresa e-pošte [email protected] stranica www.husr.hr

f. Naziv partnerske organizacije CENTAR ZA SOCIJALNU SKRB ZAGREBAdresa (ulica i broj) EUGENA KUMIČIĆA 5Grad ZAGREBŽupanija GRAD ZAGREBIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

BOŽENA HORVAT ALAJBEGOVIĆ, RAVNATELJICA

OIB 15904096423Telefon 01/4550907Mobitel /Telefaks 01/4550976Adresa e-pošte [email protected] stranica www.czss-zagreb.hr

g. Naziv partnerske organizacije CENTAR ZA SOCIJALNU VIROVITICAAdresa (ulica i broj) VLADIMIRA NAZORA 2Grad VIROVITICAŽupanija VIROVITIČKO - PODRAVSKAIme i prezime osobe ovlaštene za zastupanje i dužnost koju obavlja

MARIJA BAJAN PROKLravnateljica

OIB 57720492539Telefon 033/721 530; 033/721 307Mobitel 098367465Telefaks 033/722 706Adresa e-pošte [email protected] stranica www.czss-virovitica.hr26. Ciljevi/promjene koje se postižu provedbom predloženog projekta (objasnite dugoročne promjene koje će nastati provedbom projekta te

na koji će se način mjeriti ostvarenje projektnih/programskih ciljeva).

Povećati će se međusektorska suradnja koja će dovesti do pravovremenih prijava sumnji na nasilno ponašanje nad djecom i mladima. Isto tako će se povećati kvaliteta rada 90 stručnjaka zaposlenih u CZSS koji će usvojenim znanjima lakše prepoznati rizike obiteljskog nasilja i nasilja nad djecom te će se usvojiti nove vještine rada kako bi se odgovorilo u skladu sa specifičnim potrebama korisnika.

11

Page 12: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

27. Opišite mjerljive rezultate koje očekujete po završetku projekta90 stručnjaka će proći cjelokupnu eduakciju projekta te povećati svoje kompetencije u radu s obiteljima i maloljetničkom delikvencijom. Evaluacijom će se utvrditi uspjesi provođenjem iste.

28. Na koji način planirate u provedbu projekta uključiti predlagatelje/donositelje/provoditelje javnih politika (na lokalnoj, regionalnoj ili europskoj razini) na koje se odnosi projekt?

Po završetku projekta napraviti će se tribina u suradnji s nacionalnim povjerenstvom suzbijanja nasilja na kojoj će biti pozvani svi predstavnici politika kako bi se upoznali s dobitima i rezultatima projekta

29. Opišite na koji način planirate uključiti građane i građanke u aktivnosti projekta te informirati širu javnost o tijeku provedbe i rezultatima projekta

Građani će isto tako biti pozvani na tribinu koja će se organizirati po završetku projekta te će biti informirani putem medija koji će biti pozvani na istu. Prijavitelj projekta kao i sve partnerske organizacije će na svojim web stranicama upoznavati širu javnost o aktivnostima projekta kao i samom projektu.

30. Kako ćete osigurati prijenos specifičnih znanja i vještina među partnerskim organizacijama u projektu?Sudionici projekta su ujedno i zaposlenici partnerskih organizacija stoga će po završetku projekta partnerske organizacije imati kavlitetnije i stručnije radnike u radu na području obiteljskog nasilja i zaštite djece i mladih

III. VREDNOVANJE REZULTATA1. Opišite na koji će se način izvršiti vrednovanje postignuća rezultata projekta i njegov utjecaj na ispunjavanje ciljeva

natječaja Po završetku projekta napraviti će se evaluacija od strane vanjskog evaluatora koji je nepristran i neovisan u svrhu dobivanja kvalitenijih rezultata. Evaluacija će se obavljati na način da će se na samom početku projekta procjeniti tko su sudionici, njihova znanja, vještine i sposobnosti a na kraju će se procjenjivati postignuća. Internom evaluacijom pratiti će se realizacija postavljenih ciljeva, te po potrebi korigirati određene aktivnosti. U prvom i zadnjem mjesecu provedbe provesti će se inicijalne, odnosno završna evaluacija temeljem anketnog upitnika

2. Opišite na koji način će se izvršiti praćenje i vrednovanje provedbe projekta. Prijavitelj projekta zajedno sa svim partnerskim organizacijama provesti će pripremnu radionicu gdje će se svi sudionici upoznati s aktivnostima projekta, vremenom provođenja istih, načinom provođenja i očekivanjima projekta. Isto tako će se po potrebi organizirati partnerski sastanci, a najmanje 2 puta na kojim će se utvrđivati dali se projekt ostvaruje prema planu i koji problemi otežavaju provedbu projekta kako bi se na vrijeme moglo reagirati i savladati iste.

3. Kako će se vrednovati razina uspješnosti i učinkovitosti povezivanja i djelovanja svih organizacija na aktivnostima, od pripreme do provedbe projekta?

Supervizija će dovesti do međusektorske suradnje te njenog vrednovanja, isto tako evaluacija će pokazati uspješnost ostvarivanja specifičnih ciljeva postavljenih projektom

IV. ODRŽIVOST PROJEKTA/PROGRAMA1. Opišite na koji će se način osigurati održivost projekta nakon isteka financijske podrške ugovornog tijela

Za održivost projekta u vremenu ekonomske krize prvenstveno bi istaknuli stabilnu financijsku situaciju Udruge koja se već dugi niz godina financira iz vlastitih izvora.Udruga će i dalje aplicirati na natječaje posebno one sa temama i područjima u kojima već ima iskustva u dosadašnjem radu.Projekt kao primjer dobre prakse dodatno će osnažiti HUSR te će biti snažan indikator za financijsku podršku kako lokalnih tako i nacionalnih i europskih izvora

2. Kako će se osigurati dodatna i primjenjiva razina znanja i vještina za uspješno korištenje u ovim i daljnjim sličnim aktivnostima?

12

Page 13: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

Sustavnom edukacijom u suradnji s resornim Ministarstvom, obrazovnim institucijama i strukovnim komorama udruga će nastaviti brinuti o stručnosti i kompetenciji socijalnih radnika. Isto tako će i dalje aplicirati na natječaje EU i na taj način izvlačiti sredstva u svrhu daljnje edukacije socijalnih radnika radi unapređenja usluga prema korisnicima.

V. PRORAČUN (Odgovori na pitanja u ovom području trebaju biti detaljno napisani) U opisnom dijelu proračuna potrebno je ukratko navesti i obrazložiti svaku pojedinu stavku Obrascu proračuna projekta za koju je iskazan trošak, u stupcu proračuna koji se odnosi na iznos (udio) sredstava koja se traže od Ministarstva, kako bi se dobila jasna slika o važnosti svakog troška. Svakako obratite pažnju na povezanost iskazanih troškova i aktivnosti projekta.

A) IZRAVNI TROŠKOVI1. Ljudski resursi (plaće i naknade)Troškovi koje obuhvaća ova stavka su plaće redovnih zaposlenika, pokrivanje dijela plaće i honorari povremenih suradnika (stručni suradnici, konzultanti i sl.), čije su aktivnosti izravno povezane sa provedbom projekta i kojima će se plaća ili dio plaće, temeljem sklopljenog Ugovora o radu, isplaćivati iz sredstava Ministarstva.Za svaku osobu za koju se traži naknada potrebno je navesti ime i prezime, njen status (zaposlenik, vanjski suradnik), poziciju na projektu, osnovne odgovornosti osobe, mjesečnu bruto plaću, iznos koji se traži od Ministarstva, broj mjeseci i udio drugih izvora financiranja. Za zaposlenike, bilo da provode projektne ili administrativne poslove, može se tražiti pokrivanje plaće ili dijela plaće, ali se ne mogu isplaćivati dodatni honorari. Za svaku naknadu za plaće u ovoj stavci treba navesti osnovu i način izračuna. Potrebno je također, navesti iste podatke o osobama kojima će biti isplaćene naknade za honorar za određene aktivnosti vezane za provedbu projekta, temeljem sklopljenog Ugovora o autorskom djelu ili Ugovora o djelu. Troškovi za naknade odnose se na osobe izvan organizacije i ne mogu uključivati troškove već plaćenog osoblja. Troškovi projekta uključuju troškove naknade za pripremu predavanja i radionica sa svim popratnim materijalima, troškove naknade za izvoditelje predavanja i radionica, troškove naknade za supervizijski susret i troškove vanjskog evaluatora.

IME I PREZIME

AKTIVNOSTI BROJ SATI CIJENA SATAbrutto

UKUPNO DRUGI IZVORI

SREDSTVAMSPM

Štefica Karačić

Voditenjaljica iizvoditeljica radionica i predava

60 sati 315,00 kuna 18.900,00 kn 0,00 18.900,00 kn

Tatjana Katkić Stanić

Izvoditeljica radionica i predavanja

60 sati 315,00 kuna 18.900,00 kn 0,00 18.900,00

Marijana Majdak

Provedba supervizije

8 sati 315,00 kuna 2.520,00 kn 0,00 2.520,00

Branka Žigović Žigante

Izvoditeljica edukacije o zakonodavstvu

8 sati 315,00 kuna 2.520,00 kn 0,00 2.520,00

Gordana Daniel

evaluator Ugovor o djelu1 put

5.000,00 kn netto

10.159,00 kn 0,00 10.159,00

Štefica Karačić

Priprema sadržaja predavanja, materijala radionica

10 sata 315,00 kuna 3.150,00 kn 0,00 3.150,00

Tatjana Katkić Stanić

Priprema sadržaja predavanja i materijala za radionice

10 sata 315,00 kuna 3.150,00 kn 0,00 3.150,00

Cvita Šimić Koordinator projekta, administrator

12 mjeseci 10 % od 8.094,95 kn plaće

9.713,88 Ostali iznos do pune plaće

9.713,88 kn

13

Page 14: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

UKUPNO 69.012,88 0,00 69.012,88

2. PutovanjaPutni troškovi mogu uključivati troškove prijevoza, dnevnica i troškove smještaja. Prilikom izračuna ovih troškova važno je pridržavati se propisa koji određuju visinu dnevnica.

RELACIJA OSOBA CESTOVANA UDALJENOST

DANA CIJENA UKUPNO

Zagreb-Virovitica Štefica Karačić i Tatjana Katkić Stanić

315,14 km 3 dana 2 kune 1.890,84 kn

Zagreb-Novska Štefica Karačić i Tatjana Katkić Stanić

211,52 km 3 dana 2 kune 1.269,12 kn

Zagreb- Čakovec Štefica Karačić i Tatjana Katkić Stanić

208,24 km 3 dana 2 kune 1.249,44 kn

Zagreb- Virovitica Marijana Majdak, Branka Žigović Žigante i Gordana Daniel

315,14 km 1 dan 2 kune 630,28 kn

Zagreb-Novska Marijana Majdak, Branka Žigović Žigante i Gordana Daniel

211,52 km 1 dan 2 kune 423,03 kn

Zagreb-Čakovec Marijana Majdak, Branka Žigović Žigante i Gordana Daniel

208,24 km 1 dan 2 kune 416,48 kuna

UKUPNO 5.879,19 kn

3. Oprema i roba (do 15% vrijednosti projekta)Navedite troškove kupnje i održavanja opreme potrebne za uspješnu provedbu projekta, odnosno pružanje usluga. Prilikom definiranja ovih troškova svakako tražite ponude, predračune i sl., kako biste utvrdili pravu ili najbližu cijenu.

14

Page 15: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

MATERIJALI ZA RADIONICU

KOLIČINA IZNOS UKUPNO

4 GRUPE 600,00 kn 2.400,00 knUKUPNO 2.400,00 kn

4. Ostali troškovi, usluge (aktivnosti koje potiču održivost projekta, odnosno usluge koje pružate)Navedite troškove tiskanja letaka, brošura, organiziranja događanja u svrhu boljeg informiranja korisnika ili drugih organizacija i institucija. Svaki promotivni materijal potrebno je zasebno navesti, kao i broj primjeraka koji će se tiskati i sl. Ovdje uključite, zajedno, troškove dizajna i tiska materijala. Definirajte ih shodno ponudama ili predračunima. Troškove organiziranja događanja razdvojite od tiska promotivnih materijala, te ih posebno navedite (kampanje, suradnja s medijima, najam prostora, najam štanda, osvježenja i sl.)Troškovi edukacije ili tehničke pomoći mogu uključivati različite aktivnosti unajmljivanja stručnjaka za posebna područja rada, radionica i treninga zaposlenika i partnera.

KOLIČINA CIJENA UKUPNO DRUGI IZVORI

SREDSTVA MSPM

300 osoba 25,00 kn 7.500,00 0,00 7.500,00 kn10 dana 1.000,00 kn 10.000,00 10.000,00 0,00 kn4GRUPE 750,00 kn 3.000,00 0,00 3.000,00 kn

20.500,00 10.00,00 10.500,00 kn

B) NEIZRAVNI TROŠKOVI

5. Troškovi obavljanja osnovne djelatnosti ( najviše do 30% vrijednosti projekta)U ovoj stavci navedite redovne troškove poslovanja ureda, administracije, režija i sl., ali svakako povezano s provedbom projekta (npr. pokrivanje dijela režijskih troškova, najam ureda, troškovi knjigovodstvenog servisa, bankovnih troškovi i sl.).

VRSTA TROŠKA KOLIČINA JEDINICA UKUPNO HUSR MSPM

knjigovodstvo 12 mjeseci 500, 00 kn 5.000,00 kn 4.000,00 kn 1.000,00 knUredski troškovi 12 mjeseci 350,00, kn 4.200,00 kn 3.200,00 kn 1.000,00 knUKUPNO 9.200,00 KN 7.200,00 KN 2.000,00 KN

TROŠKOVI PROJEKTA PO STAVKAMA

UKUPNO HUSR MSPM

Ljudski resursi 69.012,88 kn 0,00 kn 69.012,88 KNPutovanja 5.879,19 kn 0,00 kn 5.879,19 knOprema i roba 2.400,00 kn 0,00 kn 2.400,00knOstali troškovi i usluge 20.500,00 kn 10.000,00 kn 10.500,00 knNeizravni troškovi 9.200,00 kn 7.200,00 kn 9.200,00 knUKUPNO 104.992,07 KN 17.200,00 KN 89.792,07 kn

15

Page 16: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

PRIJAVI ZA NATJEČAJ PRILAŽEMO SLJEDEĆU PROPISANU DOKUMENTACIJU:

(označiti sa )

U PAPIRNATOM OBLIKU U 1 PRIMJERKU (samo za prijavitelje projekta):

Obrazac A1 potpisan i ovjeren Opisni Obrazac

Obrazac A2. potpisan i ovjeren Obrazac proračuna

Obrazac A3. potpisana i ovjerena Izjava o partnerstvu (priložiti onoliko obrazaca koliko ima partnera na projektu)

Obrazac A4. potpisan Životopis voditeljice/a projekta (s datumom i potpisom voditeljice/a projekta/programa)

Obrazac A5. potpisana i ovjerena Izjava o financiranim projektima udruge (iz sredstava Državnog proračuna i proračuna jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave u 2013. i 2014. godini i/ili sredstava iz dijela prihoda od igara na sreću u 2013. i 2014. godini. Izjava se dostavlja i ukoliko udruzi nisu bili sufinancirani projekti/programi)

Obrazac A6 potpisan i ovjeren Popis članova/članica tijela upravljanja udruge sukladno Statutu udruge)

Obrazac A7. potpisan i ovjeren Popis zaposlenih osoba u udruzi prema zanimanju i zvanju (ukoliko ne postoje zaposleni/e priložiti izjavu da udruga nema zaposlenih osoba)

Obrazac A8. potpisan i ovjeren Popis osoba za koje se traži sufinanciranje plaća, s naznačenim bruto iznosom plaća i postotkom sredstava koja se traže od ministarstva nadležnog za prioritetno područje (ukoliko se ne traži sufinanciranje plaća priložiti odgovarajuću izjavu)

Obrazac A9. Kontrolna lista

Obrazac A10. Izjava o nepostojanju dvostrukog financiranja

Izvadak iz Registra udruga Republike Hrvatske (ili njegova preslika) ne stariji od 3 mjeseca od dana prijave na Poziv kao dokaz o registraciji za: 1. prijavitelja projekta i 2. za partnera u projektu (ukoliko je projekt prijavljen u partnerstvu s udrugom)

Preslika ovjerenog Statuta udruge

Preslika godišnjeg financijskog izvješća o poslovanju za 2014. godinu. Za obveznike jednostavnog knjigovodstva: Odluka o nesastavljanju financijskog izvješća za 2014. godinu usvojena od upravljačkog tijela podnositelja prijave te preslika Knjige primitaka i izdataka za 2014. godinu

Dokument kojim se dokazuje pravna osobnost partnera (ako je partner udruga dostavlja se Izvadak iz Registra udruga, a za ostale ustanove Izvadak iz Sudskog registra i sl. U slučaju partnerstva s JLS ili drugim javnim ustanovama čiji je osnivač JLS nije potrebno dostavljati navedeni dokument)

Popis dostavljene dokumentacije s potpisom ovlaštene osobe i pečatom udruge (u okviru opisnog obrasca za prijavu projekta)

U ELEKTRONIČKOM OBLIKU – NA CD-u: Elektronička verzija cjelokupne dokumentacije na CD-u (obrazac A1 obavezno u word formatu, obrazac A2 u excel

formatu, obrasci A3-A10 u word ili pdf formatu, ostala dokumentacija u pdf formatu)

16

Page 17: husr.hrhusr.hr/web/wp-content/uploads/2016/05/Obrazac-A1-Opisni-obraz…  · Web viewSudjeluje na kolegijima Socijalni rad s mladima društveno neprihvatljivog ponašanja i Interpersonalna

ŠTEFICA KARAČIĆ ŠTEFICA KARAČIĆIme i prezime voditelja/voditeljice projekta (u organizaciji – prijavitelju)

Ime i prezime osobe ovlaštene za zastupanje (u organizaciji – prijavitelju)

MP

Potpis Potpis

U ZAGREBU , 26.5. 2015.

17