MiędzynarodoweStudia Podyplomowe

HolistyczneZarządzanie Kapitałem Ludzkim

w firmach rodzinnych

www.instytut.sulislaw.pl+48 (77) 439 02 40+48 (22) 322 71 00

WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA- SZKOŁA WYŻSZA

Z nami dowiesz się:

Jak przeprowadzićpierwszą skuteczną sukcesję.

Jak przekazaćhierarchię wartościnestora sukcesorowi.

Jak wykorzystać technikimediacyjne w rozwiązywaniu sporóww firmach rodzinnych.

Jak uchronić kapitał firmyrodzinnej przed podziałem.

Dlaczego Twoja firmapotrzebuje KonstytucjiFirmy Rodzinnej.

,,Pomagając sobie, pomagasz innym”

,,Czynienie dobra jest dobredla twojego biznesu”H.E. Chandra M. BhandariAmbasador Indii w Polsce (2007-2009)Ambasador Jogi na świecie (2016)

Pierwsze studia podyplomowe realizowaneprzez Warszawską Wyższą Szkołę Zarządzania przy współpracy fundacji Instytut Sulisław.

STUDIA SKIEROWANE DO:

• właścicieli i kadry zarządzającej przedsiębiorstw rodzinnych

• przedstawicieli finansów i bankowości

• pracowników firm doradczo-szkoleniowych

• przedstawicieli mediów

• trenerów i konsultantów

• terapeutów i pedagogów

• osób zainteresowanych własnym rozwojem

• pracowników służby zdrowia

Na nasze studia zapraszamy osoby, które ukończyły co najmniej studia pierwszego stopnia (licencjat).

Holistyczne Zarządzanie Kapitałem Ludzkim

Zasady funkcjonowaniaświata wg starożytnej

tradycji Indii

Antropologiazarządzania relacjami

człowieka z otoczeniem

Najważniejszekoncepcje ajurwedy Filozofia i praktyka

jogi jako sprawnedziałanie

Praca z oddechemi energią

Nowe technologie

Media w biznesieZarządzanie

sukcesją

Przykłady wykładanychprzedmiotów:

,,Jeśli jesteś dobrym managerem dla siebie,będziesz dobrym managerem w firmie.”

Modele zarządzaniafirmą rodzinną. Sukcesja.

Sukcesja w firmach rodzinnych

prof. nadzw. dr hab. Krzysztof Safin

Procesu sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym nie da się ograniczyć do prostych czynności notarialno-sądowych. Roz-poznanie modelu biznesu, wartości i relacji właścicielskich oraz zintegrowanie ich z osobowością sukcesora i nową po-zycją seniorów, wymaga wielu lat aktywnego zaangażowania wszystkich uczestników. Zrozumienie zróżnicowanego cha-rakteru tego procesu, jego konsekwencji dla przyszłości biz-nesu i losów rodzin właścicielskich oraz uwarunkowań jego skutecznej realizacji to główny cel tego modułu Studiów. Za-jęcia koncentrować się będą wokół następujących obszarów:

1. wprowadzenia do problematyki firm rodzinnych i sukcesji,

2. analiza procesu sukcesji jako najważniejszego etapu w życiu przedsiębiorstw rodzinnych,

3. transfer jako istotny elementem procesu sukcesji,

4. uwarunkowania procesu sukcesji,

5. modele procesu sukcesji,

6. podsumowaniem spotkań będą warsztaty sukcesyjne oparte na zespołowym poszukiwaniu rozwiązań dla zaprezentowanych przypadków oraz próba wypracowania zasad , tzw. konstytucji biznesu rodzinnego.

Aplikacje systemów zarządzania

prof. zw. dr hab. inż. Leszek Kiełtyka

Autor koncepcji rozwoju sieci synaptycznych i ich wpływu na percepcję menedżera. Ważniejsze kierunki działania: sie-ci synaptyczne jako wzorcowy system zarządzania; opraco-wanie algorytmów do monitorowania i oceny ekonomicznej zjawisk zachodzących w wybranych procedurach marketin-gu; model adaptacji „Inteligentnego systemu wspomagania decyzji w przedsiębiorstwie”; wykorzystanie systemów wie-loagentowych i integratorów przepływu informacji w zarzą-dzaniu informacją rynkową; model organizacji samouczącej się w wirtualnym środowisku zarządzania; prognoza rozwoju telepracy w dobie tworzenia się społeczeństwa informacyj-nego; metoda oceny efektywności procesów logistycznych na przykładzie wybranych przedsiębiorstw; wykorzystanie In-ternetu Rzeczy oraz Wszechrzeczy w podejmowaniu decyzji indywidualnych i grupowych.

1. Informatyczne systemy wspomagania zarządzania.

2. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji.

3. Zarządzanie informacją i wiedzą.

4. Techniki i technologie wspomagania procesów gospodarczych.

5. Automatyka i robotyka procesów gospodarczych.

6. Wykorzystanie Internetu rzeczy w podejmowaniu decyzji.

prof. zw. dr hab. Krzysztof Maria Byrski

Zasady funkcjonowania światawg starożytnej tradycji Indii

Słuchacze uzyskają wiedzę o tym, jaki – w myśl tradycyjnych koncepcji wypracowanych w ciągu wieków w Indiach – obowią-zuje tam system wartości i skąd się wywodzi oraz jak w świetle tego systemu powinno wyglądać modelowe życie indywidualne człowieka aspirującego do osiągnięcia wyzwolenia (mokszy), za-równo w wyniku podejmowania wyzwań rzeczywistości docze-snej, jak i w wyniku życia ascetycznego.

Tematyka zajęć i tematy poszczególnych wykładów:

1. hinduizm słyszenia (śruti) i hinduizm widzenia (darśana),

2. trzy przymioty rzeczywistości (traigunja) i trójsfera indyjskiej etyki (triwarga),

3. zacność wieku (aśramadharma) i zacność stanu (warnadharma),

4. trójsfera indyjskiej etyki (triwarga) a wyzwolenie (moksza).

mgr Andrzej Jacaszek

Antropologia zarządzania relacjami człowieka z otoczeniem

1. Cel istnienia przedsiębiorstwa i jego zmieniająca się natura. Od teorii R. Coase, poprzez M. Porter, do teorii D. Tapscot.

2. Istota i sens planowania strategicznego w szybko zmienia-jącym się otoczeniu rynkowym. Nowoczesne narzędzia planowania strategicznego.

3. Warunki osiągania sukcesu biznesowego wg badania prof. Nitina Nohria. Co naprawdę działa w biznesie?

4. Marketing relacyjny. Reguły i techniki obsługi klienta w gospodarce cyfrowej.

5. Podejmowanie decyzji w warunkach dylematu wg badań prof. J. Badaracco.

6. Definicja sukcesu życiowego managera wg badań.

7. Przewodzenie „po cichu” – dylematy i praktyczne porady dla lidera na każdym szczeblu organizacji.

Chandra M. BhandariWywiad - www.sulislaw.edu.pl

dr inż. Jerzy BarPodpisanie umowy międzyuczelnianej

prof. Chandra M. Bhandari

Filozofia i praktyka jogi

Joga rozwija człowieka, poprawia jego ogólny stan fizyczny, umysłowy, emocjonalny i duchowy. Wszyscy ludzie mogą praktykować jogę bez względu na wiek i stopień sprawności fizycznej. Joga to przede wszystkim kompletny zestaw ćwiczeń wzmacniających ciało, pomagający w uzyskaniu i podtrzymaniu sprawności fizycznej. Stanowi doskonałą profilaktykę zdrowotną. Jedna złotówka wydana na profilaktykę to milion złotych zaoszczędzony na leczeniu.

Joga to ruch, oddech i relaks. Jest to wyjątkowa metoda redukcji stresu, regeneracji i wzmocnienia zdrowia. Dzięki ruchowi dostajemy energię do działania, dzięki pasywnym pozycjom zyskujemy przestrzeń dla oddechu.

Praktyka jogi daje nam możliwość uspokojenia umysłu i do-świadczenia stanu głębokiego relaksu. Joga uczy także wdra-żania zdrowego stylu życia, dbałości o swoje zdrowie i uwalnia od szkodliwych nawyków i przyzwyczajeń.

Zajęcia mają odsłonić bogactwo technik medytacyjnych pomagających w owocnym czytaniu tekstów natchnionych. Koncentracja nad nimi przebiega w czterech etapach, które określają tradycyjne, łacińskie terminy: lectio – meditatio – oratio – contemplatio et actio. Przez słuchanie (lectio) dopuszczamy słowo do swojego serca będącego centrum myśli, pozwalamy, aby ono przeniknęło i poruszyło najgłębsze struny w naszym wnętrzu i weszło w dialog z naszymi najtajniejszymi myślami.

Medytacja polega na otwarciu się na przekazywaną prawdę, która często przerasta odbiorcę. Modlitwa – staje się odpowiedzią na tak pojawiające się w sercu światło. Kontemplacja i czyn sprawiają, że niezauważalnie dla otoczenia, w sanktuarium duszy coraz częściej zapada absolutne milczenie.

ks. prof. dr hab. Stanisław Rabiej

Judeochrześcijańskie drogi medytacji

Ajurweda propaguje zasadę naturalnej równowagi i wewnętrznej harmonii z otaczającym nas środowiskiem. Życie zgodnie z od-wiecznymi prawami natury zapewnia doskonałe zdrowie i spokój umysłu. To również eliminowanie przyczyn wszelkich chorób i profilaktyka zdrowotna. Ajurweda to przede wszystkim unikal-na nauka medyczna, gdzie nacisk kładzie się na detoksykację organizmu i przywracanie równowagi Tridosha. Tematy wybra-nych wykładów:

1. zapobieganie chorobom jako podstawa rozwoju społecznego,

2. zdrowa rodzina i społeczeństwo jako fundament rozwoju,

3. ajurweda a zarządzanie zdrowiem,

4. spokojny i jasny umysł podstawą zdrowia,

5. profilaktyka zdrowia w perspektywie rozwoju jednostki i społeczeństwa.

dr Chauhan Partap

Koncepcja ajurwedy

1. Pojęcia „inżynieria ruchu” i „mobilność” człowieka.

2. Medycyna konwencjonalna i niekonwencjonalna.

3. Wybrane metody wchodzące w zakres fizjoterapii komplementarnej.

4. Skutki i ogólne działanie zabiegów fizjoterapeutycznych.

5. Podstawowe problemy kliniczne, diagnostyczne i terapeutyczne w fizjoterapii.

6. Interdyscyplinarność fizjoterapii. Związek fizjoterapii z naukami medycznymi, humanistycznymi i kultury fizycznej.

7. Historia powstawania najważniejszych metod fizjoterapeutycznych XIX i XX wieku.

8. Podstawowe pojęcia i definicje: rehabilitacja, rewalidacja oraz fizjoterapia.

9. Podstawowe cele i zadania fizjoterapii.

10. Rehabilitacja integracyjna – medyczna, społeczna, zawodowa, pedagogiczna.

11. Znaczenie fizjoterapii w procesie rehabilitacji.

prof. nadzw. dr hab. Jan Szczegielniak

Fizjoterapia komplementarna

mgr Sebastian Kotow

Zaufanie w przedsiębiorstwie

prof. nadzw. dr hab. inż. Joachim Foltys

Współczesne koncepcje zarządzania firmami rodzinnymi

1. Współczesne koncepcje zarządzania firmą rodzinną – podejście holistyczne do zarządzania firmą rodzinną, (outsourcing, Lean management, sieciowanie, klastering, strategiczna karta wyników, zarządzanie zmianą).

2. Koncepcje współpracy firmy rodzinnej z przestrzenią wirtualną, (systemy e-commerce, „Cloud Computing”, „Big Data”, organizacja wirtualna, kompetencje pracownia do współpracy w organizacjach wirtualnych.

3. „Dobro” pracownika w firmie, (programy odpowiedzialności społecznej organizacji, zrównoważone podejście do zarządzania, idea „dobra” pracownika odzwierciedlona w systemach jego motywacji).

4. Podejście procesowe do zarządzania organizacjami, mapowanie procesów organizacji.

5. EVA – Ekonomiczna Wartość Dodana jako holistyczna koncepcja oceny kondycji organizacji.

6. Koncepcja budowania łańcucha wartości dla organizacji z wykorzystaniem koncepcji „Cloud Organization”, wartości, koncepcje sprzedaży, identyfikacja współczesnej struktury aktywów w oparciu o aktywa niematerialne.

mgr inż. Piotr Mildner

Współczesny człowiek renesansu w globalnym świecie biznesu

Wykłady mają na celu budowę świadomości, że poza wykształ-ceniem branżowym, współczesny manager musi nieustannie rozwijać i uzupełniać wiedzę dotyczącą różnic kulturowych, za-sad etykiety, posługiwania się obcymi językami itp.

Przede wszystkim jednak studenci poznają znaczenie zaufania, czyli najważniejszego elementu sukcesu w wymiarze prywatnym i zawodowym.

dr inż. Jerzy Bar

Modele zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnym w ich cyklu życia

Badania prowadzone na temat firm rodzinnych szacują ich liczebność na 65% wszystkich funkcjonujących firm w Polsce. Jest to ogromny potencjał. Właściciele firm rodzinnych zadają sobie pytania, czym tak naprawdę ich przedsiębiorstwa się wyróżniają, w czym tkwi siła firmy rodzinnej, co na nią wpływa, jak zdefiniować i sklasyfikować firmę rodzinną. I najważniejsze, gdzie są ich słabe i mocne strony.

1. Definicja pojęcia firmy rodzinnej.

2. Jednostka, Rodzina i Firma Rodzinna w cyklu życia.

3. Współczesne modele zarządzania firmą rodzinną.

4. Sukcesja w firmie rodzinnej.

5. Zbiór zasad funkcjonowania firm rodzinnych na rynku polskim.

Celem zajęć jest poznanie psychologicznych i ekonomicznych aspektów zarządzania zaufaniem i wykorzystanie ich do pod-niesienia skuteczności biznesowej. Podczas zajęć słuchacze po-znają zintegrowany model zaufania (ZMZ), najważniejsze rodzaje zachowań budujących zaufanie w organizacji oraz modele bu-dowania i rozwijania zaufania w zespole. Identyfikują swoje silne i słabe strony w zakresie wiarygodności i zaufania. Dowiadują się o najczęściej popełnianych błędach, przez które traci się zaufa-nie. Ćwiczą rozwiązywanie sytuacji kryzysowych w obszarze za-ufania. Uczą się procesu odbudowywania utraconego zaufania.

1. Prawdy i mity na temat zaufania.

2. MyWay – zaufanie do siebie i budowanie wiarygodności.

3. emoRAY Trust – badanie postaw i przekonań w kontekście zaufania.

4. Zintegrowany model zaufania – od idei do praktycznego zastosowania.

5. Zaufanie – wymiar ekonomiczny, emocjonalny i praktyczny.

6. Zaufanie interpersonalne, intraorganizacyjne i zaufanie do organizacji.

7. Neuronauka i implementacja kultury zaufania w organizacji.

8. Kognitywny i afektywny wymiar zaufania – zastosowanie w praktyce.

9. Ryzyko w zaufaniu i sposoby jego minimalizowania.

10. Substytuty i symbole zaufania w praktyce zarządzania zaufaniem.

11. Zaufanie i zaangażowanie – proces integracji w zarządzaniu zespołem.

12. Edelman Trust Barometr – światowe badania zaufania i studia przypadków.

13. Zachowania, przez które liderzy tracą zaufanie.

Sesja VII - Chandra M. Bhandari

Poziomy świadomości

Sesja V - ks. dr Dzierżanowski Jerzy

Warsztaty z Psychologii Komunikacjimgr Aneta Gibek-Wiśniewska

Moduł prawny

mgr Jarosław Tokarczyk

mgr inż. Krzysztof Majkowski

Media w biznesie

dr Partap ChauhanWywiad - www.sulislaw.edu.pl

prof. Krzysztof Maria ByrskiWywiad - www.sulislaw.edu.pl

prof. dr hab. inż. Lothar Kroll

Innowacyjność

Innowacyjność i nowe technologie coraz częściej nam towa-rzyszą w życiu codziennym. Wykorzystując wyniki badań pro-wadzonych na Uniwersytecie w Chemnitz (Niemcy), zostaną zaprezentowane najnowsze osiągnięcia uniwersytetu z różnych dziedzin:

1. historia techniki na świecie,

2. niemcy a innowacyjność,

3. unikalne nowe technologie.

Media

Podstawowym celem zajęć jest przybliżenie zagadnień doty-czących współpracy z mediami i zarządzania projektami even-towymi. Podczas zajęć słuchacze uzyskają wiedzę na temat efektywnego zarządzania Eventem jako bezpośredniego na-rzędzia dotarcia do klienta. Dowiedzą się dlaczego sponsoring i reklama poprzez event ma tak istotny wpływ na budowanie wzajemnych relacji. Zapoznają się w praktyce jak podchodzić do realizacji i produkcji eventu i jak nim zarządzać.

1. Charakterystyka branży medialnej.

2. PR i sponsoring w projektach telewizyjnych. Bilboardy sponsorskie ich skuteczność w komunikacji produktu.

3. Warsztaty organizacji wydarzeń eventowych.

4. Zarządzanie projektami medialnymi.

5. Event marketing.

6. Event w strategii marki.

7. Event jako narzędzie sprzedaży.

8. Co wybrać — Reklama czy Sponsoring dla najskuteczniejszego dotarcia do klienta.

Podczas wykładów zagadnienia prawne zostaną zaprezentowa-ne w sposób praktyczny umożliwiający zrozumienie istoty złożo-nych procedur legislacyjnych. Słuchacze zapoznają się również z alternatywnymi metodami rozwiązywania sporów. To właśnie umiejętność radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych i rozwią-zywania spornych kwestii w sposób szybki i skuteczny stanowi zasadniczy kierunek rozwoju współczesnego społeczeństwa.

Świadomość w zakresie sądowych oraz alternatywnych możli-wości rozwiązania sporu pozwala dobrać odpowiednią metodę. Celem zajęć jest nabycie wiedzy w zakresie możliwości roz-wiązywania spornych kwestii w sposób skuteczny i satysfakcjo-nujący. Tematyka wykładów umożliwi również nabycie funda-mentalnej wiedzy w zakresie podstaw obowiązującego prawa spadkowego i rodzinnego. Przegląd regulacji prawnych w ujęciu teoretycznym pozwoli ustalić obszary mogące rodzić sytuacje konfliktowe oraz sposoby ich rozwiązania.

Codziennie każdy z nas przyswaja ponad 34 gigabajty informa-cji! To wszystko zasługa technologicznej rewolucji, której wszy-scy jesteśmy uczestnikami. Technologie mobilne, media spo-łecznościowe, relacje na żywo z każdego zakątka świata nie są czymś wyjątkowym i stały się nierozłącznym elementem naszej codzienności. Przed nowoczesnymi mediami stoi trudne zada-nie przebicia się przez szum informacyjny i dotarcie do swojego odbiorcy. Dziś to nie czytelnicy podążają za mediami - to media szukają ich w wirtualnym świecie. Podczas zjazdów omówimy m.in. zagadnienia:

1. jak wybrać media dla siebie i swojej firmy,

2. jak wykorzystać media dla osiągnięcia sukcesu,

3. strategia obecności w mediach,

4. media społecznościowe ,

5. nowe trendy.

Prowadzącydoświadczeni praktycy, naukowcy, mentorzy

Profesora nauk ekonomicznych. W 2005 r. został mianowany na stanowisko profesora zwyczajnego przez Ministra ENiS. Natomiast Postanowieniem Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego w 2011 r. został odznaczony Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski w uznaniu wybitnych zasług w pracy naukowo-dydaktycznej, za podejmowaną z pożytkiem dla kraju pracę zawodową i działalność społeczną. Profesor Leszek Kiełtyka jest ekspertem Polskiej Komisji Akredytacyjnej. W uznaniu szczególnych osiągnięć naukowych Profesor Leszek Kiełtyka uzyskał nominację i wpis do Złotej Księgi Nauki Polskiej 2006 Naukowcy Zjednoczonej Europy, Certyfikat nr 0592/06. 3 nagrody Ministra, 16 nagród Rektora, Srebrna i Złota odznaka TNOiK, Srebrna odznaka PTE, Medale: Komisji Edukacji Narodowej, im. Karola Adamieckiego oraz prof. Janusza Groszkowskiego, Złoty Krzyż Zasługi, Laureat trzeciej edycji ogólnopolskiego konkursu „Złote Pióro Przeglądu Organizacji” 2016; Odznaczenie państwowe „Zasłużony dla rozwoju gospodarki RP” 2016; Złota Odznaka Honorowa TNOiK z Wieńcem „Zasłużony Działacz”.

prof. zw. dr hab. inż. Leszek Kiełtyka

Duchowny Kościoła rzymskokatolickiego, absolwent KUL, Sorbonne – Paris IV, Instytutu Ekumenicznego w Jerozolimie. Kierownik Katedry Badań nad Integracją oraz Katedry Jean Monnet UO. Prodziekan i dziekan Wydziału Teologicznego Uniwersytetu Opolskiego (2005-2012). Pracował jako profesor wizytujący na Wydziale Teologicznym Uniwersytetu im. Karola w Pradze. Od 2014 roku jest profesorem wizytującym na Wydziale „Artes Liberales” Uniwersytetu Warszawskiego. Opublikował ponad 100 prac naukowych, w tym 15 monografii z zakresu teologii ekumenicznej, antropologii i historii religii.

ks. prof. dr hab. Stanisław Rabiej

Ambasador Jogi na świecie (2007-2009). Ukończył fizykę w Indian Institute of Technology w Kanpurze, studiował leśnictwo w Indian Forest College w Dehra Dun. Były ambasador Indii w Polsce i na Litwie. W indyjskiej dyploma-cji służył od 1974 roku i przebywał m. in. w Tajlandii, Norwegii, Nigerii i Australii. Był ambasadorem w Kambodży i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Mieszkał również w Polsce, gdzie piastował stanowisko Ambasadora Indii w Polsce i na Litwie. Był również konsulem generalnym w Toronto. Od wielu lat interesuje się starożytną wiedzą Indii. Autor książek na temat jogi i ajurwedy. Obecnie jest patronem Pałacu Sulisław.

prof. Chandra Mohan Bhandari

Biznesmen, pomysłodawca, twórca i właściciel grupy firm rodzinnych Towarzystwo Inwestycyjne BTA.Laureat wielu nagród gospodarczych. W 2015 r. otrzymał tytuł Herosa Polskiej Gospodarki oraz Złoty Laur Umiejętności i Kompetencji w kategorii Udana Inwestycja. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu o specjalizacji zarządzania firmami rodzinnymi. Fundator Polskiego Klubu Nestora i Sukcesora (PKNS). Od wielu lat specjalizuje się w inwestowaniu w nowoczesne, funkcjonalne i przyjazne dla użytkowni-ków budynki biurowe klasy A oraz zabytkowe obiekty hotelowe.

dr inż. Jerzy Bar

mgr Aneta Gibek – Wiśniewska

Przez wiele lat orzekała w sprawach cywilnych oraz pracowniczych jako Sędzia Sądu Rejonowego w Opolu. Obecnie aktywny Adwokat i Stały Mediator Centrum Mediacyjnego przy Naczelnej Radzie Adwokackiej w Warszawie. Ponadto, Przewodnicząca Komisji Mediacyjnej Centrum Mediacyjnego NRA przy Okręgowej Radzie Adwokackiej w Opolu. Założycielka Poradni Mediacyjno-Prawnej i Fundacji Mediatio.

prof. nadzw. dr hab. inż. Joachim Foltys

Współpracownik uczelni w kraju, w tym UKSW – Warszawa, Politechnika Łódzka, Politechnika Opolska, Uniwersytet Śląski, Uniwersytet Warmińsko – Mazurski – Olsztyn, SGH – Warszawa i zagranicą, w tym THW Ingolstadt, RGGU – Moskwa, UMB Bańska – Bystrzyca. Autor kilkudziesięciu artykułów, monografii oraz opracowań, w tym z listy Filadelfijskiej. Właściciel trzech patentów zagranicznych. Autor i współautor studiów podyplomowych z zakresu ekonomii i zarządzania. W obszarze badań naukowych identyfikuje: outsourcing, środowisko cyfrowe (wirtualne), wartość współczesnych organizacji, w tym wartości niematerialne i prawne, wybrane współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami , w tym Cloud Organizatzion, organizacje sieciowe, „pełzające” struktury organizacyjne, harmonia dla i w organizacji, podejście procesowe we organizacji, akomodacja zmian w Organizacji i w jej otoczeniu.

,,Dyskusja jest jedną z największych przyjemności w życiu”

dr Partap Chauhan

Jeden z pionierów popularyzacji medycyny ajurwedyjskiej. W swojej działalności łączy posiadanie formalnego akademickiego wykształcenia z tradycyjną wiedzą o ajurwedzie. Dyrektor Instytutu Jiva Ayurveda w Faridabad, w Indiach. Wielokrotnie odznaczany za umiejętności i wiedzę z dziedziny ajurwedy. W 2004 roku otrzymał z rąk Prezydenta Indii nagrodę dla najlepszego lekarza ajurwedyjskiego w Indiach. Laureat Nagrody ONZ za program medyczny Tele Doc. Założyciel pierwszej strony internetowej poświęconej ajurwedzie jiva.com. Przewodniczący Stowarzyszenia Absolwentów Uczelni Medycznych w Indiach. Autor książek i publikacji z zakresu ajurwedy. Jego program „Complete Ayurveda. Eternal Health” emitowany jest w czterech stacjach TV w Indiach. Ostatnio wyróżniony Lifetime Ashoka Fellowship. W Polsce Instytut Jiva Ayurveda reprezentuje Jiva Polska (www.ajurweda.pl).

Prof. WSB we Wrocławiu, Kierownik Centrum Biznesu Rodzinnego WSB we Wrocławiu; specjalista z dziedziny przedsiębiorczości i zarządzania strategicznego; autor wielu artykułów poświęconych problemom firm rodzinnych oraz książek, m.in. monografii Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne; podręcznika Zarządzanie małą firmą; kierownik projektu badawczego Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych oraz wielu projektów szkoleniowych i doradczych; doradca dolnośląskich przedsiębiorstw rodzinnych; ekspert ds. oceny projektów województwa wielkopolskiego i NCBIR, członek Dolnośląskiej Rady Gospodarczej, przewodniczący Komitetu Przedsiębiorstw Rodzinnych KIG w Warszawie, pomysłodawca i współorganizator Kongresu Firm Rodzinnych we Wrocławiu, członek Arbeitskreis Famileinunternehemn przy stowarzyszeniu Förderkreis Gründungs-Forschung e.V. (FGF), Krefeld (Niemcy), członek Rady Programowej Instytutu Firm Rodzinnych Sulisław

prof. nadzw. dr hab. Krzysztof Safin

Kierownik Katedry Fizjoterapii Klinicznej Wydziału Wychowania Fizycznego i Fizjoterapii Politechniki Opolskiej. Kieruje Działem Usprawniania Leczniczego Szpitala Specjalistycznego MSW w Głuchołazach. Wiceprezes Zarządu Głównego PTF i członek honorowy Polskiego Towarzystwa Fizjoterapii. Pełni funkcję Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie fizjoterapii.

prof. nadzw. dr hab. Jan Szczegielniak

Urodzony w Wilnie (obecnie Litwa) w 1937 roku. W 1955 roku rozpoczął studia indologiczne. Po ich ukończeniu w 1960 roku wyjechał do Indii, aby kształcić się dalej w Banaras Hindu University. W 1966 roku otrzymał stopień doktora w zakresie starożytnej indyjskiej historii, kultury i archeologii, tytuł pracy doktorskiej: „Koncepcja starożytnego indyjskiego teatru”. Po powrocie do kraju rozpoczął pracę w Instytucie Orientalistyki Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uczył literatury sanskryckiej i języka hindi. Habilitował się w 1978 roku, tytuł pracy – „Metodologia analizy dramatu sanskryckiego”. W 1993 roku został powołany na stanowisko ambasadora RP w Indiach. W 1996 roku, po wyborze nowego prezydenta Polski, złożył rezygnację.

prof. zw. dr hab. Krzysztof Maria Byrski

Wiceprezes ICAN Institute, wydawca „Harvard Business Review Polska”. Ukończył studia Executive Master of Business Administration, University of Minnesota, Carlson School of Management oraz Wydział Nawigacyjny Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni. Od marca 2004 roku jest wykładowcą ICAN Institute. Specjalizuje się m.in. w zagadnieniach zarządzania strategicznego, sprzedaży i marketingu, ekonomiki przedsiębiorstwa. W latach 2004-2005 pełnił funkcję wiceministra finansów w rządzie premiera Marka Belki. Pracował m. in. dla takich firm jak: Medicover Holding BV jako dyrektor Grupy Medicover ds. sprzedaży i marketingu; Norwich Union jako Country Manager of Life and Pensions Operations in Poland; Powszechne Towarzystwo Emerytalne Norwich Union SA jako prezes zarządu; TUiR Warta SA jako wiceprezes zarządu; Agros Holding SA jako pełnomocnik zarządu i dyrektor Grupy Agros ds. sprzedaży i marketingu; B.P.S. Consultants Poland sp. z o.o. jako dyrektor zarządzający. Od 2009 r. jest wiceprezydentem Pracodawców Rzeczpospolitej Polskiej.

mgr Andrzej Jacaszek

Biznesmen i zawodowy muzyk z tytułem inżyniera z Warszawskiej Politechniki. W latach 90-tych właściciel firm dystrybucyjnych . W 2000 roku powrócił do swoich korzeni muzycznych zakładając jedną z większych firm produkcji telewizyjnej i eventowej w Polsce; pomysłodawca takich projektów jak m.in. Sopot TopTrendyFestival i organizator otwarcia Mistrzostw Świata w Piłce Siatkowej w 2014 roku. Ekspert rynku mediowego w Polsce, od 10 lat związany z grupą Polsat jako Doradca ds. Programowych. Prywatnie pasjonat yachtingu.

mgr inż. Krzysztof Majkowski

Przedsiębiorca, kreator biznesu, wizjoner. Człowiek, który połączył biznes z chęcią pomagania innym, stając się założycielem Fundacji „Przyszłość dla dzieci”, której ambicją jest przywrócenie radości życia dzieciom chorym i niepełnosprawnym. Również swoją działalnością charytatywną udziela wsparcia osobom starszym, jako członek zarządu Fundacji Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie – Pomoc Maltańska. Odznaczony został Srebrnym Medalem pro Merito Melitensi. Otrzymał również tytuł Honorowego Obywatela Gminy Kadzidło oraz nagrodę Kurpiowskiego Nepomuka za zasługi dla Kurpiowszczyzny. Człowiek renesansu, który łączy nieustanny rozwój osobisty z rozwojem przedsiębiorczości. Po dzień dzisiejszy zarządza największą grupą medialną w Polsce północno-wschodniej, gdzie skutecznie rozwinął wydawnictwo regionalne w grupę multimedialną o zasięgu ogólnopolskim. Zarządza, jako prezes, kilkoma spółkami. Rozwój biznesu i działań charytatywnych połączył z rozwojem swojego ciała i duchowości poprzez praktykowanie sztuk walki, jogi i ajurwedy. I po dziś dzień zachował niesamowite poczucie humoru z siebie…

mgr Jarosław Tokarczyk

Autor, praktyk biznesu, inspirujący mówca oraz wykładowca psychologii zarządzania na studiach MBA, programie Koźmiński Advanced Management Program i podyplomowych studiach Psychologia Biznesu dla Menedżerów na Akademii Leona Koźmińskiego. Obecnie CEO w Institute of Behavioral Design (IoBD) ,jest członkiem Brain & Behavior Society, Institute of Leadership & Management w Londynie, International Association for Research in Economic Psychology, Association for Consumer Research. Zasiada w radzie ekspertów ośrodka dialogu i analiz ThinkThank, jest również członkiem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. Współautor bestsellerowej serii książek napisanych wraz z Brianem Tracy – „Ty wybierasz cel, my pokazujemy drogę!” (Onepress, 2015 r.), „Ty postaw na zmianę, my pokażemy Ci jak jej dokonać” (Onepress 2016 r.). Wiele lat mieszkał i pracował za granicą, głównie w USA i Wielkiej Brytanii. Po powrocie do Polski w 2006 r. był prezesem oraz udziałowcem w Brian Tracy International a w latach 2013-2014 był członkiem zarządu Door Group S.A. oraz pełnił rolę CEO firmy FranklinCovey w Polsce.

mgr Sebastian Kotow

“Wie dza jest dru gim słońcem dla ludzi”

Szef Wydziału Konstrukcji Lekkich i Technologii Polimerowej Uniwersytetu Technicznego Chemintz, Dyrektor IST, Dyrektor filii CETEX, Dziekan ds. Badań Naukowych, Stosunków Międzynarodowych Wydziału Mechaniki. Jako członek naukowych ciał doradczych i redaktor kilku czasopism, czynnie kształtuje międzynarodowy przepływ wiedzy o strukturach lekkich. W 2015 r. został laureatem nagrody dla Wybitego Międzynarodowego Sojuszu Naukowego, przyznawanej przez King Mongkut’s Institute of Technology w Północnym Bangkoku. Jego najnowszy projekt to English Open Access Journal „Technologie dla konstrukcji lekkich” - otwarte dzienniki publikujące oryginalne artykuły badawcze oraz artykuły przeglądowe w dziedzinie wielofunkcyjnych konstrukcji lekkich.

prof. dr hab. inż. Lothar Kroll

mgr inż. Piotr Mildner

Coach i Mentor współtwórca projektu Akademia Mistrzowskiego Coachingu EXECA. Absolwent SGGW w Warszawie oraz CSEP w Columbia Business School w Nowym Jorku, oraz INSEAD w Paryżu. Kariera zawodowa prowadziła go przez światowe koncerny w branży chemicznej i farmaceutycznej, w których pracował na najwyższych stanowiskach. Piotr Mildner pracował w takich firmach jak Du Pont de Nemours, The Dow Chemical Company, Hoffman La Roche, Boehringer Ingelheim, a także w Polpharmie w Polsce, w kilku krajach Europy Wschodniej i Zachodniej, a także w Azji Centralnej.

Międzynarodowa Konferencja Jogi i Ajurwedy 2017

Prof. Sat Bir Khalsa

Inauguracja Międzynarodowej Konferencji Jogi 2016

Prezentacja wydawnictwa Instytutu Sulisław

Delegacji Rządu Indii w Sulisławiu

Uczestnicy Międzynarodowej Konferencji Jogi 2016

Kim jesteśmy

Warszawska Szkoła Zarządza-nia - Szkoła Wyższa (WSZ-SW) jest uczelnią niepubliczną, działającą na podstawie decyzji Ministra Edukacji Narodowej Nr DNS-3-TBM-89/92 z dnia 22 grudnia 1992 roku, wpi-saną do rejestru uczelni niepublicz-nych i związków uczelni niepublicz-nych prowadzonych przez MNiSW pod nr 12 oraz na podstawie statutu i ustawy o szkolnictwie wyższym.

Założycielem Uczelni jest Towarzy-stwo Naukowe Organizacji i Kie-rownictwa TNOiK profesjonalna or-ganizacja społeczna istniejąca od 1925 roku Głównym kolegialnym organem sprawującym nadzór nad działalnością Uczelni jest Rada Pa-tronacka w pracach której biorą udział m. in. przedstawiciele TNOiK oraz WSZ-SW.

ICAN Institute założony został w 1992 roku w Kanadzie jako Ca-nadian International Management Institute, od 1997 roku prowadzi działalność również w Polsce. ICAN Institute jest wydawcą polskiej edycji Harvard Business Review i organiza-torem konferencji z cyklu Executive Briefing i Autorytety Zarządzania, a także programów rozwoju ma-nagera. Pod marką ICAN Research realizowane są badania praktyk zarządczych w polskich firmach. W 2012 roku ICAN poszerzył swoją działalność o wydawanie książek biznesowych z oferty Harvard Busi-ness Review Press.

Relacje studentów z wcześniejszych edycji na stronie:

Nasze motto: ,,Prowadź biznes rodzinnie. Dbaj o zdrowie. Pozostaw coś po sobie”

1. Gwarancja jakości. Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych i utytuowanych naukowców, praktyków i mentorów.

2. Gwarancja korzyści Wiedza i umiejętności zdobyte w czasie studiów będą prowadzić dokonkretnych korzyściw firmach uczestników.

GWARANCJA

JAKOŚCIGWARANCJA

KORZYŚCI

Na zdjęciu: Pałac Sulisław

www.Instytut.Sulislaw.pl/o-studiach

Uniwersytet Techniczny w Chemnitz oferuje najlepsze warunki pozwa-lające na efektywne studiowanie i prowadzenie interesujących badań. Dowodem na to są czołowe miejsca zajmowane przez Uniwersytet Tech-niczny w rankingach uniwersytetów. Uniwersytet Techniczny oferuje sze-rokie spektrum przedmiotów i studia interdyscyplinarne dla ponad 10.000 studentów, w tym 750 studentów zagranicznych z 70 różnych krajów.Uniwersytet w Chemnitz opracował przyszłościowy koncept rozwoju, który ponadwydziałowo wspoma-ga struktury badawczo-naukowe Politechniki. Wyrazem tej inter-dyscyplinarności jest sześć profili naukowo-badawczych.

W 2014 roku została ustanowiona fun-dacja Centrum Współpracy Polska-In-die „Instytut Jogi i Ajurwedy w Sulisła-wiu”. Główne zadania Instytutu to:

• Rozwój przedsiębiorczości, dosko-nale nie umiejętności studentów

• Wprowadzenie jogi do zajęć sportowych

• Programy stypendialne dla naj-zdolniej szej młodzieży polskiej i zagranicznej oraz staże i praktyki

• Programy badawcze, informacyj-ne i wydawnicze służące zdoby-waniu i upowszechnianiu wiedzy na temat jogii ajurwedy

• Organizacja spotkań dy kusyjnych, seminariów edukacyjnych i debat oraz kampanii społecznych

• Organizacja partnerstwa woje-wództwa opolskiego z jednym ze stanów Indii.

Zgłoszenie udziałuw studiach podyplomowychHolistyczne Zarządzanie Kapitałem Ludzkim - Joga dla firm RodzinnychProszę wypełnić poniższy formularz, aby wziąć udział w studiach podyplomowych Holistyczne Zarządzanie Kapitałem Ludzkim Yoga dla Firm Rodzinnych i skorzystać z wiedzy fundacji Sulisław. W edycji rozpoczynającej się jesienią 2018 roku przewidujemy tylko 50 miejsc, dlatego prosimy nie zwlekać!

Cena zawiera:koszt szkolenia, pobyt, wyżywienie, zakwaterowanie (w pokojach 2-os.), materiały dydaktyczne, tłumaczenie na język polski oraz tłumaczenie zajęć. W przypadku rezerwacji pokoji jednoosobowych dopłata 150 zł/noc.

Terminy poszczególnych zjazdów*:Semestr I 12-14 X 2018 (inauguracja) / 26-28 X 2018 / 16-18 XI 2018 / 7-9 XII 2018 / 11-13 I 2019 / 25-27 I 2019Semestr II 8-10 II 2019 / 22-24 II 2019 / 8-10 III 2019 / 22-24 III 2019 / 12-14 IV 2019 / 7-9 VI 2019 (zakończenie studiów)

*W uzasadnionych przypadkach zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia zmian prowadzących i terminów.

Harmonogramy zajęć:

Przesłanie formularza zgłoszenia zapewnia rezerwację miejsca.Warunkiem ostatecznym przyjęcia zgłoszenia jest uiszczenie opłaty.Więcej na: www.instytut.sulislaw.pl/studia-rejestracja

Prosimy o wypełnienie formularza na na stronie: www.instytut.sulislaw.plNumer telefonu: 22 322 71 00

Cena netto za 2 semestry Cena brutto za 2 semestry

Koszt uczestnictwa na osobę z zakwaterowaniem 10 209,00 zł

Piątek Sobota Niedziela

16:00 – 17:00 – zakwaterowanie17:00 – 19:30 – wykład wprowadzający do sesji 19:30 – 20:00 – ajurwedyjska kolacja20:30 – 22:00 – dyskusja / indywidualne konsultacje

07:00 – 07:45 – poranna praktyka jogi 08:00 – 08:45 – śniadanie ajurwedyjskie09:00 – 10:30 – zajęcia dydaktyczne 10:45 – 12:15 – zajęcia dydaktyczne 12:30 – 14:00 – zajęcia dydaktyczne 14:30 – 15:30 – ajurwedyjski obiad16:15 – 18:45 – praktyka 19:00 – 20:00 – ajurwedyjska kolacja20:30 – 22:00 – dyskusja / konsultacje

07:00 – 07:45 – poranna praktyka jogi 08:00 – 08:45 – śniadanie ajurwedyjskie09:00 – 10:30 – zajęcia dydaktyczne 10:45 – 12:15 – zajęcia dydaktyczne 12:30 – 14:00 – podsumowanie sesji 14:30 – 15:30 – ajurwedyjski obiad

W imieniu firmy:

Nazwa:

Adres do faktury:

NIP: Telefon:

Zgłaszam do udziału w studiach podyplomowych Holistyczne Zarządzanie Kapitałem Ludzkim 2016, następujących uczestników:

1.) Imię: ................................................................ Nazwisko: .....................................

Telefon: .......................................................... E-mail: ............................................

2.) Imię: ............................................................... Nazwisko: .....................................

Telefon: .......................................................... E-mail: ............................................

3.) Imię: ............................................................... Nazwisko: .....................................

Telefon: .......................................................... E-mail: ............................................

Imię, nazwisko, tytuł i podpisosoby podejmującej decyzję w imieniu firmy

.........................................................................

AmbasadaIndii w Polsce

Marszałek Województwa Opolskiego

Burmistrz GminyGrodków

PARTNERZY:

1. Pałac Sulisław2. Hotel Elsner3. Restauracja Arkady4. Zabytkowy park5. Pub Sulisław6. Punkt widokowy

7. Pole namiotowe8. Dyskoteka9. Scena główna10. Sala Kongresowa

/ Warsztaty11. Brama główna

12. Pawilon parkowy13. Pawilon jogowy14. Ogródek15. Parking16. Aleja Platanów17. Sad i pasieki

18. Sad19. Jeziora20. Plaża Marina21. Trasa rowerowa22. Hodowla danieli23. Techniki wodne

Sulisław 24, 49-200 Grodków+48 (77) 439 02 40 +48 (22) 322 71 00

www.instytut.sulislaw.pl