frm lecture 7
DESCRIPTION
Lectures in financial risk management, EUSP, 2011 (in Russian)TRANSCRIPT
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Управление финансовыми рискамиЗанятие 7
А.В. Сурков
Факультет экономикиЕвропейский университет в Санкт-Петербурге
23 мая 2011 г.
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Содержание
Кредитный рискКредитные деривативы
Операционный риск
Риск потери ликвидности
Банковское регулирование
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Содержание
Кредитный рискКредитные деривативы
Операционный риск
Риск потери ликвидности
Банковское регулирование
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Кредитные деривативы: введение
I Кредитные деривативы – контракты, ценностькоторых зависит от кредитного риска, связанного скаким-то заемщиком, корпорацией илигосударством, или несколькими заемщиками
I Номинальный размер рынка кредитных деривативовсравним с размером рынка облигаций всех типов
I Однако, из-за практики заключениякомпенсирующих сделок вместо расторженияконтрактов, реальная подверженность кредитномуриску меньше кажущейся
I В период максимального размера рынка разницабыла в 50 раз! ⇒ операционный и расчетный риск
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Кредитные деривативы: введение
I Кредитные деривативы – контракты, ценностькоторых зависит от кредитного риска, связанного скаким-то заемщиком, корпорацией илигосударством, или несколькими заемщиками
I Номинальный размер рынка кредитных деривативовсравним с размером рынка облигаций всех типов
I Однако, из-за практики заключениякомпенсирующих сделок вместо расторженияконтрактов, реальная подверженность кредитномуриску меньше кажущейся
I В период максимального размера рынка разницабыла в 50 раз! ⇒ операционный и расчетный риск
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Кредитные деривативы: введение
I Кредитные деривативы – контракты, ценностькоторых зависит от кредитного риска, связанного скаким-то заемщиком, корпорацией илигосударством, или несколькими заемщиками
I Номинальный размер рынка кредитных деривативовсравним с размером рынка облигаций всех типов
I Однако, из-за практики заключениякомпенсирующих сделок вместо расторженияконтрактов, реальная подверженность кредитномуриску меньше кажущейся
I В период максимального размера рынка разницабыла в 50 раз! ⇒ операционный и расчетный риск
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Кредитные деривативы: введение
I Кредитные деривативы – контракты, ценностькоторых зависит от кредитного риска, связанного скаким-то заемщиком, корпорацией илигосударством, или несколькими заемщиками
I Номинальный размер рынка кредитных деривативовсравним с размером рынка облигаций всех типов
I Однако, из-за практики заключениякомпенсирующих сделок вместо расторженияконтрактов, реальная подверженность кредитномуриску меньше кажущейся
I В период максимального размера рынка разницабыла в 50 раз! ⇒ операционный и расчетный риск
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Номинальный размер рынка CDS, $ трлн.
0
10
20
30
40
50
60
По данным ISDA Market Surveys Data, 1987-2010
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Классификация
I Базовый кредит – один или несколькоI Условие исполнение – кредитное событиеI Платежная функция
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Виды инструментов
I Credit default swapI Total return swapI Credit spread forwardI Credit spread optionI Структурированные продукты
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDSI Покупатель страховки платит премию
(единовременно или периодически) продавцуI Продавец производит выплату покупателю, если
происходит кредитное событие
I CDS – это на самом деле опционI Если премия платится единовременно, то это default
put option – право продать рисковый актив в случаедефолта
I Премия, выплачиваемая ежегодно – CDS spreadI Для distressed names – платеж up frontI Встроенный опцион: покупка рисковой облигации
(−$90) = покупка безрисковой облигации (−$95) +продажа CDS (+$5)
I Вместо подверженности кредитному риску одногоконтрагента возникает подверженность кредитномуриску другого!
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDSI Покупатель страховки платит премию
(единовременно или периодически) продавцуI Продавец производит выплату покупателю, если
происходит кредитное событиеI CDS – это на самом деле опционI Если премия платится единовременно, то это default
put option – право продать рисковый актив в случаедефолта
I Премия, выплачиваемая ежегодно – CDS spreadI Для distressed names – платеж up front
I Встроенный опцион: покупка рисковой облигации(−$90) = покупка безрисковой облигации (−$95) +продажа CDS (+$5)
I Вместо подверженности кредитному риску одногоконтрагента возникает подверженность кредитномуриску другого!
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDSI Покупатель страховки платит премию
(единовременно или периодически) продавцуI Продавец производит выплату покупателю, если
происходит кредитное событиеI CDS – это на самом деле опционI Если премия платится единовременно, то это default
put option – право продать рисковый актив в случаедефолта
I Премия, выплачиваемая ежегодно – CDS spreadI Для distressed names – платеж up frontI Встроенный опцион: покупка рисковой облигации
(−$90) = покупка безрисковой облигации (−$95) +продажа CDS (+$5)
I Вместо подверженности кредитному риску одногоконтрагента возникает подверженность кредитномуриску другого!
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDSI Покупатель страховки платит премию
(единовременно или периодически) продавцуI Продавец производит выплату покупателю, если
происходит кредитное событиеI CDS – это на самом деле опционI Если премия платится единовременно, то это default
put option – право продать рисковый актив в случаедефолта
I Премия, выплачиваемая ежегодно – CDS spreadI Для distressed names – платеж up frontI Встроенный опцион: покупка рисковой облигации
(−$90) = покупка безрисковой облигации (−$95) +продажа CDS (+$5)
I Вместо подверженности кредитному риску одногоконтрагента возникает подверженность кредитномуриску другого!
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDS: пример
I A покупает CDS номиналом $100 млн. сроком на1 год на 10-летние облигации компании XYZ
I Ежегодная премия 50 bpI В начале года A платит $500 тыс.I Если в конце года XYZ объявляет дефолт и
облигации торгуются по 40 ¢/$, то A получает$60 млн.
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Параметры CDS
I Четкое описание кредитного событияI International Swaps and Derivatives Association (ISDA,
1985), http://www2.isda.org/, 800 членов из56 стран, содействует развитию OTC рынка
I РасчетI Cash – цена исполнения − преобладающая рыночная
цена базовой облигацииI Поставка дефолтной облигации в обмен на
фиксированный платеж (delivery option – можетбыть оговорен список облигаций из которогопоставщик выберет самую дешевую)
I Фиксированный платеж на основе заранееоговоренного коэффициента возврата
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDS: ценообразование (1)Предположения и обозначения
I Равенство ожидаемых PV потоков платежей в обестороны
I Пусть дефолт происходит в конце годаI St – вероятность выживания к концу периода t
I dt – предельная вероятность дефолта в год t
I kt = St−1dt – вклад года t в кумулятивнуювероятность дефолта
I Ct = k1 + · · ·+ kt = 1− St – кумулятивнаявероятность дефолта за период от 0 до t
I Все вероятности риск-нейтральные!
V =T∑t=1
kt(1− f )
(1 + r)t− s
T∑t=1
St−1
(1 + r)t
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
CDS: ценообразование (2)Пример
Пусть r = 6%, f = 40%
PVt Ct ,% dt ,% St kt ,% 1 kt(1− f ) sSt−1
1 2.64 2.64 97.36 2.64 0.94 1.49 0.94s2 5.48 2.92 94.52 2.84 0.89 1.52 0.87s3 8.57 3.27 91.43 3.09 0.84 1.56 0.79s4 11.9 3.63 88.11 3.32 0.79 1.58 0.72s5 15.4 4.02 84.57 3.54 0.75 1.59 0.66sИтого 15.4 7.73% 3.99s
3.99 s = 7.73% ⇒ s = 1.94%
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Другие инструменты
I First-of-basket-to-default swap – защита только отпервого дефолта в корзине
I Nth-to-default swap – защита от N дефолтов вкорзине, срабатывающая, когда их N
I CDS индексыI Total return swap (TRS) – покупатель делает серию
платежей, привязанных к доходности актива, апродавец – серию платежей, привязанных кплавающей ставке
I Credit spread forward/option – привязаны к спредумежду рисковым и безрисковым активом
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Структурированные продукты
I Credit-linked notes (CLN) – покупатель передает рискинвестору через SPV, выпускающую облигации
I Инвестор получает высокий купон, но потеряет частьосновной суммы в случае дефолта
I Collateralized debt obligations (CDO)I Приоритет платежей для разных траншей: senior,
mezzanine, subordinated (equity)I Младший транш может остаться у провайдера,
чтобы убедить инвестора в качестве – «toxic waste»
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Содержание
Кредитный рискКредитные деривативы
Операционный риск
Риск потери ликвидности
Банковское регулирование
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Определение и основные методы управления
I Операционный риск – риск потерь, вызванныхнарушением внутренних процедур, процессов, сбоемсистем, человеческими или внешними факторами
I Методы управления:I ИдентификацияI ОцениваниеI МониторингI Управление снижением ущерба
I Важность: rogue trader
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Пример: Barings Bank (1)
I Barings Group (1762-1995) – старейший торговыйбанк Лондона
I Nick Leeson, глава Barings Futures Singapore, долженбыл реализовывать стратегию арбитража междубиржами в Осаке и Сингапуре на рынке фьючерсныхконтрактов на индекс Nikkei 225
I Отклонялся от стратегии, открывая хеджирующуюпозицию не сразу, а дожидаясь более выгодногокурса. Потери к 12.1994 достигли £200 млн.(капитал группы £350 млн.)
I Одновременно являлся главой back-office,регистрирующего сделки, что позволило емускрывать убытки
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Пример: Barings Bank (1)
I Barings Group (1762-1995) – старейший торговыйбанк Лондона
I Nick Leeson, глава Barings Futures Singapore, долженбыл реализовывать стратегию арбитража междубиржами в Осаке и Сингапуре на рынке фьючерсныхконтрактов на индекс Nikkei 225
I Отклонялся от стратегии, открывая хеджирующуюпозицию не сразу, а дожидаясь более выгодногокурса. Потери к 12.1994 достигли £200 млн.(капитал группы £350 млн.)
I Одновременно являлся главой back-office,регистрирующего сделки, что позволило емускрывать убытки
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Пример: Barings Bank (2)
I Используя скрытый счет 88888 агрессивно торговалфьючерсами и опционами
I Сделал ставку на быстрое восстановление индексаNikkei после землетрясения в Кобе 17.1.95, котораяне оправдалась. Потери достигли £827 млн.
I Мошенничество было раскрыто аудиторами банкаI 2.1995 – дефолт, потери на закрытие позиций еще
£100 млн.
I Банк приобретен ING за £1I Nick Leeson получил 6.5 лет тюрьмы в Сингапуре,
вышел в 1999 по состоянию здоровьяI 1996 – опубликовал автобиографию «Rogue Trader»,
1999 – по ней был снят фильм
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Пример: Barings Bank (2)
I Используя скрытый счет 88888 агрессивно торговалфьючерсами и опционами
I Сделал ставку на быстрое восстановление индексаNikkei после землетрясения в Кобе 17.1.95, котораяне оправдалась. Потери достигли £827 млн.
I Мошенничество было раскрыто аудиторами банкаI 2.1995 – дефолт, потери на закрытие позиций еще
£100 млн.I Банк приобретен ING за £1I Nick Leeson получил 6.5 лет тюрьмы в Сингапуре,
вышел в 1999 по состоянию здоровьяI 1996 – опубликовал автобиографию «Rogue Trader»,
1999 – по ней был снят фильм
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Идентификация операционных рисков
I Человеческий риск – некомпетентность, ошибки,жульничество. . .
I Риск, связанный с бизнес-процессами – учет,отчетность. . .
I Системный риск – данные, программирование,безопасность, техника. . .
I Внешний риск – юридические, политические,природные. . .
I Модельный риск – комбинированный, модели длясложных финансовых инструментов
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Оценивание операционных рисков
I Сверху вниз – измерение по данным для фирмы вцелом, определение необходимого объема резервногокапитала, затем распределение его побизнес-единицам
I Снизу вверх – анализ риска для бизнес-единиц,агрегирование
I Методы:I АудитI СамооценкаI Индикаторы – «текучка кадров», объем сделокI Волатильность выручки за вычетом эффектов
рыночного и кредитного рискаI Построение сети взаимосвязанных событий и оценка
условных вероятностейI Актуарные методы
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Оценивание операционных рисков
I Сверху вниз – измерение по данным для фирмы вцелом, определение необходимого объема резервногокапитала, затем распределение его побизнес-единицам
I Снизу вверх – анализ риска для бизнес-единиц,агрегирование
I Методы:I АудитI СамооценкаI Индикаторы – «текучка кадров», объем сделокI Волатильность выручки за вычетом эффектов
рыночного и кредитного рискаI Построение сети взаимосвязанных событий и оценка
условных вероятностейI Актуарные методы
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Управление операционными рисками
I Распределение резервного капиталаI Страхование
I Внутренний контрольI Разделение функцийI Двойная запись – того, кто совершает сделку и
back-officeI Сверка прибылей и убытковI Календарь важных транзакцийI Контроль внесения исправлений в записи
I Внешний контрольI Подтверждение сделки контрагентомI Использование цен из внешних источниковI Получение разрешения на сделкуI Расчет по сделкеI Аудит
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Управление операционными рисками
I Распределение резервного капиталаI СтрахованиеI Внутренний контроль
I Разделение функцийI Двойная запись – того, кто совершает сделку и
back-officeI Сверка прибылей и убытковI Календарь важных транзакцийI Контроль внесения исправлений в записи
I Внешний контрольI Подтверждение сделки контрагентомI Использование цен из внешних источниковI Получение разрешения на сделкуI Расчет по сделкеI Аудит
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Управление операционными рисками
I Распределение резервного капиталаI СтрахованиеI Внутренний контроль
I Разделение функцийI Двойная запись – того, кто совершает сделку и
back-officeI Сверка прибылей и убытковI Календарь важных транзакцийI Контроль внесения исправлений в записи
I Внешний контрольI Подтверждение сделки контрагентомI Использование цен из внешних источниковI Получение разрешения на сделкуI Расчет по сделкеI Аудит
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Содержание
Кредитный рискКредитные деривативы
Операционный риск
Риск потери ликвидности
Банковское регулирование
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Определение
I Риск потери ликвидности – риск того, что внеобходимый момент не окажется средств, чтоможет привести к необходимости продажи активовпо заниженной цене
I Может привести к краху компании, даже когда ее СКположителен
I Риск ликвидности активов – риск того, что позицияне может быть ликвидирована без существенноговлияния на цены
I Риск ликвидности фондирования – рискневыполнения обязательств без существенных потерь
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Риск ликвидности активов
I Глубина рынка – максимальный объем сделки,которую можно совершить без существенноговлияния на цены
I Bid-ask spread
S =Pbid − Pask
Pmid
I VaR, скорректированная на ликвидность
LVaR =
(−µ− σZ1−α +
S
2
)V
I С учетом волатильности спреда
LVaR =
[−µ− σZ1−α +
1
2
(S̄ + σSZ1−α′
)]V
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Содержание
Кредитный рискКредитные деривативы
Операционный риск
Риск потери ликвидности
Банковское регулирование
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Объекты регулирования
I Коммерческие банкиI Инвестиционные банкиI Брокеры, дилерыI Страховые компании
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Системный риск
I Системный риск – риск шока, приводящего кнарушению работы финансовой системы, котороеокажет влияние на всю экономику
I Источники:I Паника инвесторов или вкладчиковI Нарушения в платежных системах
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Методы регулирования коммерческих банков
I Страхование вкладовI Регулятивный капиталI Резервные требованияI Раскрытие информацииI Ограничения на торговлю некоторыми видами
активовI Антимонопольное законодательствоI Законы о конфликте интересов
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Базельское соглашение
I Committee on Banking Supervision of the Bank forInternational Settlements, Базель, 1974,http://www.bis.org/bcbs/index.htm, включаетпредставителей центральных банков развитых стран
I Базель II: «Международная конвергенция измерениякапитала и стандартов капитала»,http://www.cbr.ru/today/pk/Basel.pdf, 2004 +последующие обновления
I Три компонентаI Минимальные требования к капиталуI Надзорный процессI Рыночная дисциплина
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Минимальные требования к капиталу
I Расчет минимальных требований к капиталуI Кредитный риск – стандартизованный подход,
подход на основе внутренних рейтингов,секьюритизация
I Операционный рискI Торговый портфель
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Надзорный процесс (1)
I Банки должны иметь процедуры оценки общейдостаточности капитала относительно характерасвоего риска и стратегию поддержания уровня этогокапитала
I Органы банковского надзора должны проверять иоценивать определение банками достаточности ихвнутреннего капитала и их стратегию в этой области,а также их способность отслеживать и обеспечиватьсоблюдение нормативов капитала. Органыбанковского надзора должны предприниматьнеобходимые надзорные действия в том случае, еслиони не удовлетворены результатом этого процесса
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Надзорный процесс (1)
I Банки должны иметь процедуры оценки общейдостаточности капитала относительно характерасвоего риска и стратегию поддержания уровня этогокапитала
I Органы банковского надзора должны проверять иоценивать определение банками достаточности ихвнутреннего капитала и их стратегию в этой области,а также их способность отслеживать и обеспечиватьсоблюдение нормативов капитала. Органыбанковского надзора должны предприниматьнеобходимые надзорные действия в том случае, еслиони не удовлетворены результатом этого процесса
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Надзорный процесс (2)
I Органы банковского надзора вправе ожидать, чтобанки будут поддерживать уровень капитала вышеминимальных регулятивных нормативов, и должныиметь возможность требовать от банковподдерживать капитал выше этого минимума
I Органы банковского надзора должны осуществлятьпревентивное вмешательство с тем, чтобыпредотвратить снижение капитала нижеминимального уровня, необходимого дляобеспечения присущих данному банку рисков, иобязаны принимать срочные меры по исправлениюположения, если размер капитала не поддерживаетсяна достаточном уровне или не восстанавливается додостаточного уровня
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Надзорный процесс (2)
I Органы банковского надзора вправе ожидать, чтобанки будут поддерживать уровень капитала вышеминимальных регулятивных нормативов, и должныиметь возможность требовать от банковподдерживать капитал выше этого минимума
I Органы банковского надзора должны осуществлятьпревентивное вмешательство с тем, чтобыпредотвратить снижение капитала нижеминимального уровня, необходимого дляобеспечения присущих данному банку рисков, иобязаны принимать срочные меры по исправлениюположения, если размер капитала не поддерживаетсяна достаточном уровне или не восстанавливается додостаточного уровня
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Рыночная дисциплина
I Требования раскрытия информацииI Взаимосвязь с раскрытием финансовой отчетностиI Существенность информацииI Собственная и конфиденциальная информация банка
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Требования к капиталу
Total capital
Credit risk + Market risk + Operational risk> 8%
Risk charge
Total capital > CRC + MRC + ORC
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Кредитный риск
I Стандартизованный подход: правила взвешиванияактивов в соответствии с кредитными рейтингами
CRC = 8%∑i
RWi · Ni
I Признание продвинутого подхода
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Операционный риск
I Стандартизованный подход: разные коэффициентыдля разных бизнес-линий
ORC =1
3
3∑t=1
max
(8∑
i=1
βi · Gross incomei , 0
)
Бизнес-линни βiКорпоративное финансирование 18%Торговля и продажи 18%Розничные банковские операции 12%Коммерческие банковские операции 15%Платежи и расчеты 18%Агентские услуги 15%Управление активами 12%Розничные брокерские услуги 12%
I Продвинутый подход: VaR99.9% для горизонта 1 год
Управлениефинансовыми
рисками
А.В. Сурков
Кредитный рискCDS/CDO
Операционныйриск
Риск потериликвидности
Регулирование
Рыночный риск
I Стандартизованный подход: правила взвешиванияактивов в соответствии с типом и кредитнымирейтингами
I Продвинутый подход:
MRCt = max
(k
60
60∑t=1
VaRt−i ,VaRt−1
)+ SRCt
I k = 3I VaRt−i – это VaR99% для горизонта 10 днейI SRCt – специфический риск, например, событийный
риск – может включаться в VaR, если банк умеетэто делать