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行銷實務 邱炳輝 唯一企業管理顧問公司負責人 單元簡介 一、行銷策略與方法千百種,有多少種可以讓你生意鼎盛,持續不墜? 天才行銷專家 Jay Abraham 犀利的點出三個方法: 1. 增加客戶數。 2. 增加客戶單筆平均交易量。 3. 增加客戶重複交易次數。 專注這三個項目,行銷就變得容易多了。把產品或服務賣出去,常見有兩種模式,一為 推銷(Sale),一為行銷(Marketing)。創業者應先搞清楚兩者的不同。有謂“賺錢靠推銷, 致富靠行銷",但很多人把推銷當行銷,結果產品是賣出去了,但就是不能大賣或持續 的賣。推銷著重技巧,侷限在個人的魅力。而行銷實務卻是一個系統的運作(圖 9-1)。 首先你必須決定用什麼行銷策略來攻城掠地,然後依此策略規劃展開具體可行的行銷技 術(方法)去實踐,最後,要有嚴謹的管理分析來調整你的策略與方法。當你清楚此三構 面的運作邏輯後,才不會被 4P、5P、6P 搞得暈頭轉向,摸不著頭緒,而無從切入;而且 很重要的是,三構面的順序不可錯亂。 市場行銷切入 行銷 策略 行銷 管理 行銷 技術 創意創新 的運用 圖 9-1:行銷實務運作三構面 / 邱炳輝 1

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  • 行銷實務

    邱炳輝

    唯一企業管理顧問公司負責人

    單元簡介

    一、行銷策略與方法千百種,有多少種可以讓你生意鼎盛,持續不墜?

    天才行銷專家 Jay Abraham 犀利的點出三個方法:

    1. 增加客戶數。

    2. 增加客戶單筆平均交易量。

    3. 增加客戶重複交易次數。

    專注這三個項目,行銷就變得容易多了。把產品或服務賣出去,常見有兩種模式,一為

    推銷(Sale),一為行銷(Marketing)。創業者應先搞清楚兩者的不同。有謂“賺錢靠推銷,

    致富靠行銷",但很多人把推銷當行銷,結果產品是賣出去了,但就是不能大賣或持續

    的賣。推銷著重技巧,侷限在個人的魅力。而行銷實務卻是一個系統的運作(圖 9-1)。

    首先你必須決定用什麼行銷策略來攻城掠地,然後依此策略規劃展開具體可行的行銷技

    術(方法)去實踐,最後,要有嚴謹的管理分析來調整你的策略與方法。當你清楚此三構

    面的運作邏輯後,才不會被 4P、5P、6P 搞得暈頭轉向,摸不著頭緒,而無從切入;而且

    很重要的是,三構面的順序不可錯亂。

    市場行銷切入

    行銷 策略

    行銷 管理

    行銷 技術

    創意創新

    的運用

    圖 9-1:行銷實務運作三構面 / 邱炳輝 1

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    二、行銷在管理學中,理論架構層次分明,但在實務操作上卻因各行業屬性、生態的不同,

    存在有極大的變數。君不見最近要排隊購買的銅鑼燒,事實上已在台灣上市多年,為何

    以前不見熱賣,現在卻排隊搶購?其中的名堂是什麼?本章內容主要引導你在創業的環

    節中,如何把你的商品或服務賣出去!

    三、單元目標:

    1. 從行銷泥沼中釐清如何切入行銷運作。

    2. 從實務角度看行銷的操作,以學習發想創新或引用。

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    第 1 節 策略哪裡來?

    台灣近年來有一種行業把增加收入的策略發揮的淋漓盡致,甚至複製到中國大陸,據聞

    績效也不差。這個行業就是連官方都束手無策的“詐騙"行業。你我雖然皆痛恨到極點,但

    以行銷操作的角度,大家不得不佩服這些詐騙案策略的應用。他不只騙你匯一次錢而罷休,

    更巧妙的應用虛擬的投資,獲利或資產價值等手段,一而再的讓你匯錢上當,來增加他的收

    入。這種想辦法增加收入的策略,正是創業者必修的功課。

    許多B2B的工業產品(如產業用的原物料),頻繁的在經濟或工商等報紙做廣告,或派業務

    大軍拜訪銷售;更多的流通業賣場或商品(B2C,如燦坤、家樂福或專賣店),靠發行商品DM

    或傳單招徠客戶;而服務業(如理財顧問、醫師、律師、清潔服務等)大部份則靠口碑相傳來

    做生意。當大家的方法都一樣時,要比別人做更多生意,就必須靠策略,但實務上知易行難。

    如何從過去的案例中找到最適策略?或是自己發想創新策略?只用一種或多種策略並用?沒

    有人可給標準答案。但行銷無策略,成功渺茫,你必依自己的產品性質或行業生態來思考引

    用或創新。別人棄之不用的,因產業不同可能變成無價珍寶,進而創造驚人收益。前陣子,

    網路流傳一個"叫花李"的行銷策略,雖不一定是真實,但傳神的把乞討的"品牌、差異化、

    口碑行銷、專業化、連鎖"等極致的發揮,應可給創業者一個很好的啟示。囿於著作權及篇

    幅,可拜訪作者部落格http://tw.myblog.yahoo.com/kuper1688參閱。

    策略之切入,必以市場現有競爭者的策略樣態來思考,然後見縫插針(利基市場)或完全

    顛覆(攻擊市場)或分區蠶食(跟隨市場)。假設你現在要開補習班,必先從市場需求面來評估,

    到底要開英文補習班?升學補習班?課輔安親班?公家鐵飯碗補習班?專業證照班?當需求

    界定後,應開始研究該類別補習班的競爭對手策略及其市場現況,然後才擬訂你的市場策略;

    要跟著對手做?還是找對手弱的地方做?還是創新找藍海市場做?行銷策略之難,難在市場

    精準度的掌握。成功的策略皆在豐收以後才真正得到印證,沒有行銷專家敢保證他的策略萬

    無一失。因為市場生態會隨時間(Timing)改變,十年前一樣的產品策略不成功,十年後可能

    一炮而紅。迴轉壽司就是最好的案例,但當初誰敢鐵口直斷?學者顧問專家談策略,皆以前

    例如何如何,所以現在未來會如何?但誰可以篤定其精準,如果有就不會有跌破眼鏡的事情

    發生。告訴你這些重點,不是要你不必聽專家意見或不做策略,而是要你學習專家的專業解

    http://tw.myblog.yahoo/

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    析及前人模式經驗,在理論與實務案例中,嘗試找到你的契機。讓你創業之路行來更堅定,

    生意做來更順手。成功了,恭喜你,失敗了,至少知道因何而失敗。茲以傳統行銷 4P 為基模,

    取實務之應用,提供發想、創新或引用。

  • 第 2 節 定價策略

    1、薄利多銷

    價格通常是吸引消費者最關鍵的要素,高價或低價都能夠創造話題。要稀有限量的高

    檔價格,或是高貴不貴的薄利多銷,端看你的商品或服務型態。生活必需或高重複性消費

    的商品(例:日常餐飲),當然是薄利多銷才能有獲利。買一次用很久的商品(耐久財)或非

    生活必需品(奢侈品),可能採行限量高價,成功的機會比薄利多銷要大得多。

    從十元一杯 700cc 的泡沫紅茶,風靡一時的 50 元披薩,經濟實惠的 100 元快炒,到

    最近一天可賣 1300 客牛排的赤鬼炙燒牛排館,每客牛排單價 120 元至 280 元,假日有時

    要排隊等一個多小時才吃得到。看看這些商家的價格破壞策略,即可領悟薄利多銷乃為成

    功的要素。用價格來顛覆市場,看似容易,實則存有一定的風險,操作此策略要考量:

    A. 品質不能太差(至少等同市場現行水準)甚至更好。

    B. 良好有效率的流程(創新生產或供給流程,別人用 10 人,你只用 5人)。

    C. 經濟規模的運作(例:中央廚房的量購量產)。

    D. 商品種類型式的簡化(先簡化然後標準化)。

    在物價高漲的今日,薄利多銷的時點正好,熱賣應可期待,創業者可以好好引用。鴻海郭

    台銘董事長說過『魔鬼在細節裡』,低價策略的操作不要忽略『品質』,請看看下列案例為

    何會成功:港商黎智英先生創辦的『佐丹奴』;日本人創辦的『NUJI 無印良品』與流行日

    本多年的『39 元均一價』專賣店(圖 9-2)。

    圖 9-2:39 元均一商品廣告/邱炳輝拍攝

    2、限量高價

    我們再來看看高檔價位的操作,如果你的商品類似家具或電器等耐久財,或是珠寶、

    鑽石等,消費者買一次以後再重購的時間要等很久,意謂你的客群較屬金字塔頂端的精英

    或專業屬性較高的少數,此時就必須採高檔定價來操作。椅子專門店

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    (http://www.chairs.tw)是最近一年成立的網路虛擬商店,專賣高檔椅。以台灣製造,通

    過 ISO9001 與正字標記驗證為獨特賣點(坊間大賣場皆以大陸進口貨為多),當初定價就設

    定以高檔價位來彰顯產品的品質,更有別於市場提供一年的保固期(家具業好像少有人提

    供保固)。營運一年多來,不只在 Yahoo 與 Google 的"椅子"關鍵字上排名第一,業績也

    穩定成長。高檔定價的運作,亦應考量:

    A. 無可替換的市場品質。

    B. 限量稀有的價值。

    C. 附加高檔配套服務(增加附加價值)。

    D. 具獨特賣點 USP(Unique Selling Proposition)。

    E. 價格太低會被誤認為假貨的商品。

    很多人錯誤的認為高價格會阻礙銷售,這看法似是而非,對於高層次的消費者,價格並不

    是願不願購買唯一的考量因素。這類型的客戶擔心的是商品有沒有價值,因此高檔商品首

    要考量商品價值的塑造,或附加價值的塑造。如果你住進杜拜七星級帆船大飯店,請問你

    還會嫌它的牛排太貴嗎?

    3、薄利多銷的技術方案(註1)

    策略既定,接下來要找執行的方法,這些實際面執行的方案,我們稱為“行銷技術"。

    策略若要薄利多銷,該如何展開呢?若從行銷 4P 來切入或許可給你一些概念。以前述的

    赤鬼炙燒牛排館為例,吾人可見其端倪:

    ● 產品(Product):1150 元的牛排用一般牛排館 500 元的等級。

    2將牛排口味精簡為沙朗、菲力等 5種。

    3將牛排製作過程標準化。

    4引進日本處理牛肉技術,不加人工調味料,仍保肉質柔軟與彈性。

    ● 定價(Pricing):高檔牛排,低檔價位 120~280 元。

    ● 通路(Placement):單店創始,再以連鎖店方式展開,第一店逢甲商圈,第二店大墩家

    樂福商圈,第三店崇德商圈。

    ● 促銷(Promotion):1紅、黑、金三色醒目外觀,引人側目,創造話題行銷。

    註1:每一策略必可展開其達成策略的技術方案,囿於篇幅,以下的策略不再一一說明本技術方案。

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    2設置開放式透明廚房,展現"好吃、安心"的誘惑。

    3"俗擱好吃"的口碑行銷。

    4全天候供餐。

    空有策略,但欠缺強而有力的行銷技術,仍有只欠東風之嘆!行銷技術靠的是實戰經驗的

    累積。行銷犀不犀利,就看這些訣竅靈不靈,也是生意好不好的關鍵。

    4、薄利多銷的行銷管理(註2)

    學過管理的人皆知執行管控的重要,我們把它定義為"行銷管理"。赤鬼炙燒在行銷

    技術方案確認執行後,可能每日、每週、每月、每年要臚列管控因子(項目)來做為營運的

    調整與改善。行業不同,有不同的管理因素要管理,茲大略說明如下:

    A. 來客數 / 每日每桌迴轉率

    B. 營業額 / 客單價 / 坪效

    C. 牛排銷售總客數 / 每種牛排的銷售客數(商品貢獻度)

    D. 內場廚房師傅與外場服務人員出勤狀態 / 服務品質及效率

    E. 客訴統計

    F. 上菜平均等候時間 / 來客等候時間

    G. 經營財務面的數據(如食材供應、鮮度管理、食材成本、管銷廣宣費用等)

    蒐集取得上列的管控數據,並有效的改善及調整,找出最適的模式來操作,以維持業績不

    墜。另外行銷管理可能還會考量下列事項來執行:

    A. 人員訓練 / 人員激勵

    B. 內外場動線的調整

    C. 促銷方案的創新

    D. 新口味或新產品的加入

    總之,行銷管理就是行銷績效的管理,業績不好或業績太好都有該做的對策,豈可輕忽!

    註2:每一策略展開的技術方案,必要去執行管控,囿於篇幅,以下的策略不再一一說明本管理要項。

  • 討論案例

    85 度 C 以五星級的產品,平價化的策略,讓 85 度 C 在短短幾年內一下子攻佔全台,

    成為家喻戶曉的餐飲品牌,店面家數市佔達 30%,超過國際品牌星巴克,試討論其成功基

    因與未來策略為何?

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  • 第 3 節 銷售策略

    1、免費策略

    最近讀者文摘訂戶在收到雜誌時,都會夾著一張免費手機兌換卷(如圖

    9-3),自來水公司及群健有線電視的賬單也有一樣的免費手機兌換卷。

    圖 9-3:台灣大哥大與讀者文摘合作的免費手機兌換券/邱炳輝攝

    手機為何不用錢,因為要綁門號約。Kijiji 網站推出免費刊登廣告,其

    中又有什麼名堂?康迅數位的 Payeasy 網站開站之初推出只要物流費 199

    元,免費送面膜活動,結果送出 20 萬份,讓網站一夕爆紅。大眾電信的 PHS

    也推過"0元專案",只要綁約 3年,月繳 499 元,即可獲得市價 NT$13,800

    元的雙模手機,2個月內,大眾電信增加 16 萬名新用戶。還有更多典型的例

    子,如:0頭款汽車開回家;有一位朋友更天才,買墨水送印表機,結果生

    意好到接不完;月買咖啡豆 1500 元,就送一台全自動咖啡機等等。0元的免

    費策略就是要引君入甕,讓消費者無負擔的擁有,然後再慢慢的從你身上回

    收。免費策略的操作,除了拜低利率的加持外,還要注意:

    A、商品或服務的品質要好(後續還要收錢,品質不能太爛)。

    B、消費層道德水平(大陸就不適用)。

    C、簡單的付款(讓客戶容易付款)。

    近日有一勞務顧問的創業個案,不知如何開發客戶,作者就建議他採用"

    免費專案"策略(或收一點工資),先有客戶,才有業績,才有口碑,待有一

    定業績後,再恢復原價碼接單。因為服務業的接單罩門就是業績與口碑。創

    業初期除了企圖心與熱情之外,什麼都沒有,但如果願意先付出,還是會得

    到報償的;重點是你的付出是經過設計的策略,而非沒有目的蠻幹。

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  • 2、風險反轉策略

    假設有一個創業課程,強檔卡司,課程精彩絕倫,但索價三天 NT$30,000

    元,可能少有人會參加。但假如開課公司提出『不滿意百分之百退錢』的保

    證,報名時還開立保證書保證,情況可能就扭轉過來。主要的關鍵就是讓學

    員上課不滿意的風險完全卸除,如果你真要創業,又有一堂學不到東西可退

    錢的課程,你怎會不參加呢?

    消費風險是一般大眾耿懷於心的掛罣,深怕買錯了東西、用錯了服務,造成

    在消費過程中躊躇不前。如果你可以把消費者的付款風險,使用風險,或擔

    心風險統統都拿掉,當你把消費者的風險拿掉,也同時拿掉消費者購買的障

    礙,而且可以幫助消費者果斷的決定去購買,立刻馬上今天就下單給你。消

    費者與你做生意,不必擔負任何風險,那你的生意不興隆也難。有需求的客

    戶在面臨你與競爭對手下抉擇時,你的風險反轉策略,會讓競爭對手完全無

    法與你競爭。

    如果你開的是寵物店,有一隻拉不拉多犬要價 5.5 萬元,另一家寵物店

    要價只要 5萬元。而你上門的客戶也到過賣 5萬元的店去看過。客戶上門時,

    你說「王小姐,你可以免費試養一個月,在妳試養的這段期間,我們還免費

    供應狗狗飼料及狗狗每週的清潔美容服務。一個月以後,你可以通知我們將

    狗狗取回,不必支付任何費用;或者支付 5.5 萬元買下牠。」請問,若你是

    王小姐,你會先免費試養 OK 了再買回?還是花 5萬元直接到另一家去買?答

    案不言自明,況且人狗相處了一個月,已建立起微妙的依存關係,不買都不

    行。到最後,你只等著收錢即可,因為生意必定成交。我們的椅子專門店也

    推出"每月限量 20 張的特價高檔椅,30 天內不滿意,不問任何理由,百分

    之一百退錢"專案。若你開的是餐飲店,推出"不好吃免費"的策略,餐廳

    一定爆滿。操作風險反轉策略有幾個重要關鍵:

    A. 產品或服務的品質要經得起考驗,至少不比競爭對手差。

    B. 對某些行業,應針對有需求的消費者為之,而非全部的消費者。

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  • C. 免費保證要讓消費者覺得受用,而非沒有誠意的保證;例如要沒用過才

    可退還。

    D. 考量風險反轉後自己承擔風險的能力。

    E. 詳細規劃一個完全沒有破綻的保證,即配套措施要嚴謹。如前述餐廳不

    好吃免費,就需要有良好的配套說明餐飲的種類與風味,以及適合那一

    類消費者消費;寵物店免費試養要簽訂簡易約定書。其目的皆在防止消

    費者的惡意。

    除了百分之百保證,你還可以提供比百分百更好的保證,例如不滿意除

    了退錢還補償消費者。我們的顧問公司最近推出中國職業資格證照代辦的服

    務,我們的訴求就是"假若證照不實偽造,賠償二倍的費用",完全卸除辦

    照消費者的疑慮。屈臣氏的買賣退二倍差價,3C 量販燦坤的 7日內買貴退差

    價,都是風險反轉策略的運用。

    問題討論

    A. 列舉更多的銷售策略模式。

    B. 嘗試為你的商品或服務,規劃一個免費策略。

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  • 第 4 節 廣告宣傳

    去年有機會去上一位美國行銷老師 Klaus P. Hilgers 的課,他提到一個

    概念(如圖 9-4),意指如果沒有有效的向外流通曝光,何來商機向內流通,

    又何來收入,沒有收入又如何有資源可向外流通。

    Outflow向外流通曝光

    Inflow 客戶找上你

    Income 增加收入

    圖 9-4:曝光流通循環 / Klaus P. Hilgers

    許多人總認為只要店門一開,商品做出來,就會有人來買。個人估計國

    內有約 60%以上的商店均採守株待兎方式在經營,鮮有廣宣的動作,即便有

    也稀少至極。君不見商機活絡的老店、老產品,每年都還花大筆銀子在做廣

    宣;7-11、全家、黑人牙膏等不時可以在電視廣告中看到即可證明。廣告宣

    傳花招多樣,也很耗創業資源,若不好好研究規劃就貿然投入,將有如擲石

    入深潭,不只未見水花,更不聞其聲響,一點回應都沒有。廣宣以常用來分

    類,有下列數端:

    A. 廣電媒體(含有線電視、無線電視、合法電台、地下電台)

    B. 平面媒體(報紙、各式雜誌刊物)

    C. 傳單 DM 或 DM 廣告商品(夾報、逐戶派發、郵寄)

    D. 展覽(試賣、試吃、實際體驗等)

    E. 網路數位行銷(EDM、關鍵字行銷、簡訊行銷等)

    F. 其他(傳統廣告車、街頭看板、T-BAR、羅馬旗等)

    分類雖易,但其運用巧妙就要看你的點子與銀子。創業者資源要花在

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  • 刀口上,我們就從最實際可行也比較省銀子的傳單 DM 來剖析。DM 的運用原

    則:

    A. 文案製作時,搞清楚閱讀按鈕(Button)與廣告訊息(Massage)的區別。

    Button 的目的就是讓人想去讀 DM 的廣告,猶如我們常用的 Slogan(廣

    告詞),有異曲同工之妙。

    B. 乍看之下就知道你在賣什麼?(訴求精準明確,設想最笨的消費者也要

    看得懂)

    C. 創造一個回應方式,讓客戶可以回應(折價卷/限期消費折扣等)

    D. DM 的散發要持續的做,到底要散發幾次?答案是直到你認為不想要客

    戶為止。切忌短期未見效益就終止。

    E. DM 散發,要把閱讀按鈕(Button)摺在最上面,讓消費者一瞄就吸引住,

    才會去翻閱。

    F. DM 不一定是單純的傳單,可以是年曆或月曆,也可以是任何的廣告商

    品(廣告扇子、面紙等)。用你的創意點子思考操作。

    G. 注重傳單的品質,因為它代表你的格調與形象。

    廣電媒體與平面媒體也可善用。由於台灣擁有密度最高的有線電視網

    及競爭激烈的平面媒體刊物。因為競爭,各家媒體莫不挖空心思的搞收視

    率與閱讀率,所以有點求聞若渴。假若你的商品或服務或商店有一點點故

    事性或新聞性的因子存在,建議你要先做功課,把你可歌可泣或千辛萬苦

    創業或創意新奇商品的開發過程等,先略作宣染編寫成新聞稿(當然不可吹

    得太膨風),然後主動連繫媒體來採訪。有幸你上了第一家媒體,第二家第

    三家媒體也可能跟著來。那麼你很快就會出名,商品也會大賣或服務應接

    不暇。媒體既然來了,不要讓人家空手而回,沒有上他們的廣告不打緊,

    總要豐厚的備一份禮物(可以是自己的商品或當地名特產),感謝人家的採

    訪。

    政府有許多法令限制廣告內容,在執行文案製作或發包廣告時不可不

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  • 慎,否則你將還沒賺到銀子就先被政府開單罰錢。以下臚列之法令請詳加

    注意:

    A.公平交易法:注意不公平競爭與虛偽不實的廣告

    B.消費者保護法:注意網購商品 7日內可以退回,解除買賣契約

    C.商品標示法:注意商品標示不可虛偽不實,引人錯誤或違反其他法律

    D.化粧品衛生管理條例:化粧品廣告要先經主管機關核准

    E.健康食品管理法:注意非經查驗登記,不可任意標示為健康食品

    F.食品衛生管理法:注意食品不得為醫療效能之標示、宣傳及廣告

    生意要好唯一的方法就是不斷的曝光,自己要製造機會曝光,更要把

    握機會曝光,無所不用其極的曝光。全世界的汽車銷售紀錄保持人喬吉拉

    德,每到一個地方只要見到人就發名片,大聲的告訴每一個人『我是喬吉

    拉德,我在賣汽車』,這也是曝光。不要吝於曝光,除非你不想要生意。

    案例討論

    保健食品為近年很熱門的商品,許多生技公司紛紛砸下重金開發生產,

    但競爭者眾,衛生署法規又規定廣告不可宣稱療效,讓許多業者動輒得咎,

    試問如何規劃此類商品的廣宣,才能突破此障礙讓消費者認識商品進而購

    買?

    14

    http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4B.asp?FullDoc=%E6%89%80%E6%9C%89%E6%A2%9D%E6%96%87&Lcode=J0170001http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4A.asp?FullDoc=all&Fcode=J0080011http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4B.asp?FullDoc=%E6%89%80%E6%9C%89%E6%A2%9D%E6%96%87&Lcode=L0030013http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4B.asp?FullDoc=%E6%89%80%E6%9C%89%E6%A2%9D%E6%96%87&Lcode=L0040012http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4B.asp?FullDoc=%E6%89%80%E6%9C%89%E6%A2%9D%E6%96%87&Lcode=L0040001

  • 第 5 節 品牌行銷

    想吃漢堡,你想到的是麥當勞,冰淇淋則非 Häagen-Dazs 莫屬,喝咖啡

    當然是星巴克,這就是品牌的魅力。成功的品牌可以對應成功的商品,也增

    加經營這個品牌企業的價值。品牌行銷說得容易,做起來可不輕鬆,但對創

    業者而言,總要起個基礎,那就是商標,Trademark 或稱 Logo,不管你賣的

    是商品或服務,不要輕忽這個起基動作 「商標註冊」。申請費每一類別約

    3000 元再加上註冊費 2500 元(不含代辦費),就可確保你 10 年的品牌不被侵

    犯。也才能開始做品牌行銷。

    下面介紹幾個品牌行銷的操作實戰模式:

    A. 低價致勝

    85 度 C 是近年做品牌最成功的案例,三年的時間即紅遍全台,靠得就是

    五星級商品,低價供應而橫掃市場。品牌靠消費者來傳遞,必以消費者

    為中心,若能真正探知消費者的核心需求,然後比競爭者更努力的滿

    足,讓消費者形成品牌忠誠,品牌的價值亦隨之水漲船高。從 85 度 C

    的案例,我們可以看到建立品牌忠誠最重要的就是五星級的品質,可以

    用平價來享受而形成的風潮與氣勢。

    B. 借力使力

    有一陣子,台灣韓流充斥,韓劇大長今風靡全台,不只旅遊業者借大長

    今來炒熱韓國線旅遊,南韓政府也趁機把首爾以北揚州 MBC 文化院規劃

    成大長今村,包裝成觀光景點。一波的大長今熱,促使旅韓的人數在 2005

    年 12 月統計已逾 30 萬人。南韓政府的見機借力使力操作大長今,不只

    讓韓國文化強力滲透中台兩地,更間接助長韓劇的交易。借力使力的操

    作,時機點把握的精準非常重要。另一個現仍正熱的案例就是"王建

    民"熱。宏碁電腦、玉山銀行等均重金禮聘台灣之光王建民來代言自家

    產品,憑著棒球熱季的發酵及 18 勝投的光環,據新聞報導,宏碁電腦

    15

  • 的 Notebook 銷售量成長了 40%。如果你有親戚朋友是影視明星,也可"

    利"用一下。

    C. 規模複製

    在流通業最常被使用的品牌擴大模式。通常創業者由點的旗艦店,擴張

    到線的區域連鎖店,再開放面的全國加盟店。品牌也由社區擴散到全

    國,甚至複製到對岸。許多早餐店品牌,美上美、東方美、弘爺漢堡及

    紅遍大陸的上島咖啡等都是成功的案例。品牌複製可藉由加盟連鎖店的

    擴張,迅速擴散打開知名度。此品牌行銷模式,只要發展管理得當,不

    失為流通業品牌建立的最佳模式。資源多時可直營擴張,資源不足時,

    可考慮加盟來執行。

    D. 標記行銷

    作者在 1994 年率先提出"標記行銷"(Mark & Marketing)的論點。藉

    由公正第三機構核發的標記,內銷如正字標記(CNS Mark)、食品業的

    GMP、CAS、有機食品標章、建材業的綠建材標章、環保標章等;外銷如

    ISO9001 品質驗證、美加的 UL、歐盟的 CE MARK 等,來強化自己的品牌。

    這些被消費者認同的標記,代表著信任、可靠、安心的印象。消費者在

    購買的同時,必會辨識品牌。另外,因取得標記的廠商不約而同的訴求

    認證的廣宣,形成一股蝴蝶效應,間接的助長廠商品牌的曝光。建議工

    業產品的創業者可參酌加入認證,藉由標記的光環為你的品牌加分。圖

    9-5 為標記與品牌同步曝光的實例,二家廠商均為作者輔導客戶。

    16

    之一:全國最大折合椅製造廠/祥業公司網站

  • 之二:衛生用紙製造黑馬/詠綦公司面紙包裝

    圖 9-5:標記與品牌同步曝光

    案例討論

    如果你開的是一家烘焙坊,好吃的麵包蛋糕香氣四溢,然而同一商圈

    也有一家競爭者,他跟你一樣只有店招卻沒有品牌,你要做品牌嗎?如何

    做品牌行銷來拓展生意?請把主要的步驟列出來並詳加說明。

    17

  • 第 6 節 網路行銷

    台灣網路資訊中心近期公布 2007 年「台灣寬頻網路使用調查」報告,

    截至 2007 年 1 月 15 日為止,台灣地區上網人口成長約 1,523 萬人,整體人

    口(0-100 歲)上網率達 66,91%,12 歲以上人口的上網率則為 67.77%;其中,

    寬頻網路使用人數約 1,240 萬人,約佔總人口數六成三(63.36%)。當台灣六

    成的人口都在網路上逛街時,你還在傳統的通路上打轉嗎?你的產品或服務

    一級棒,但客戶要在哪裡可以找到你?你知道電子型錄可以取代傳統耗費的

    型錄,且可以更無遠弗屆嗎?因應 21 世紀的多變市場,你不改變現狀繼續

    下去,可以忍受嗎?

    什麼工具可以讓你的商品 24 小時不停的曝光,甚至在你睡覺時對你下

    單訂購,答案就是"網站"。一個網站就像一家店一樣,它可以很專業的規劃

    妥當,讓客戶順暢的得到需要的產品資訊,或就直接下單採購,或留下連絡

    資訊。不同的是實體的店要打烊,而網站不需要打烊。拜科技進步之賜,現

    在做生意可以家中輕鬆坐,派滑鼠當業務,神功點點點,訂單就一筆一筆的

    進來,這神奇的工具就是建立一個"商機網站"與"網路行銷。

    若一家公司或一個店家沒有網站,那你還真是忽略趨勢,自己與商機過

    不去。但有了網站並不表示你就有商機,因為坊間太多的網站是不具商機功

    能的無效網站。之所以如此,乃大部份承做網站的公司皆為網路科技或美工

    背景出身,企業經營與行銷的概念付之闕如。網站超漂亮,功能超炫麗,但

    對公司或商店的經營毫無助益。試問:你建置網站的目的是什麼?趕流行?

    還是別人有,我怎能沒有?抑或網站公司業務招攬,因為便宜就做一個?還

    是因為:A.可以立即下單成交。B.有回應機制,可以線上傳送客戶需求。C.

    有刷卡付款機制,可以馬上成交收錢。具有商機的網站最少必須具備以上的

    功能。了解網站的盲點後,接下來要做的功課就是網路行銷。常見的網路行

    銷工具有:

    18

  • A. EDM 行銷:俗稱的垃圾郵件,但仍可用有效的方法針對精準的客戶散

    發,切忌亂槍打鳥式的垃圾郵件,以免招惹人怨。

    B. 關鍵字搜尋行銷:Google 與 Yahoo 均推出有關鍵字搜尋行銷,你可以

    依自己的預算編列,預算用完,關鍵字就會自動幫你的網站下架。

    C. 電子報行銷:國內有很多成功的案例,各大媒體也均設有電子報,小型

    公司做的不錯且較知名者,有數位之牆、章魚電子報等。你也可以到

    PChome 等入口網去開個免費電子報。但要費心去經營,若有特色,慢

    慢就會有志同道合者來訂報,當然你就可以開始利用電子報來做生意。

    D. 部落格行銷:Web 2.0 的新工具,五名交大的學生因為創始無名小站部

    落格而成千萬富翁,彎彎因部落格的火紅而創造彎彎品牌商品。部落格

    人人可玩,但就是要創意。

    E. 病毒行銷:利用感人的動畫故事或圖片等吸引收件者開信及轉寄,如病

    毒般的再轉寄,達到行銷的目的。動畫或圖片會連結想要行銷的內容網

    頁或資訊。

    F. 社群置入性行銷:利用社群網站、集結同好,如玩車、釣魚、美食、旅

    遊等,以社群網站為交流平台來做生意。

    G. 論壇行銷:例台灣論壇,目前有 84 萬多會員,如果你能創造 10%的會

    員來跟你做生意,就有 8萬筆生意。

    H. 拍賣:Yahoo、露天等拍賣場,造就許多拍賣王,從兼職操盤到拍賣達

    人,什麼東西都可賣。

    I. 入口網廣告:Yahoo 入口網首頁,黃金連結 12 個字一週要價 30 萬,

    Banner 鑽石 T-BAR,大小 350×100 像素,一週要價 45 萬。如果你資源

    不缺,可以考量入口網的廣告,錢花得多,相對的效果一定不錯。

    J. 簡訊行銷:雖與網路行銷沒什關係,但也算數位行銷的一種。針對廣大

    的手機族群發送,以通計價,每通價格依各業者不同,約介於 1~3 元間。

    K. 交換連結:網站做好了,要盡量與其他網站連結,增加自己網站的曝光

    19

  • 度,也增加搜尋引擎找到你網站的機會。

    L. 其他:網路行銷靠得是創意與技術,還有許多方式,如網路票選,利用

    軟體技術執行貼版行銷等等。

    除了網路行銷工具的應用之外,網路行銷策略、網站架構、網頁動線、網

    頁標題等均需輔以專業的規劃與有效分析管理,則網路生意必定繁榮興盛。

    案例討論

    techmall®鐵購摩兒 http://www.techmall.com.tw 有一美容保養專門

    店,為一小品牌保養品虛擬商店,販售價比一般無品牌商品高,試就網路保

    養品競爭激烈的市場,討論網路行銷應如何進行?

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