1.Entrevista Humanista Integrantes: *Carrasco Uribe Yajaira *Castro Sevilla Rosalinda * Delgado Bautista Cristina *Flores Rincn Paulette *Prez Parra Itzigueri

2. LA ENTREVISTA EN LA RELACIN DE AYUDA Entrevista que no tiene pretensiones de diagnstico, sino de ayuda personalizada al sujeto con problemas. Concretamente en los denominados enfoques: humanista, fenomenolgico o existencial lo que le confiere carcter, teraputico y orientativo. 3. LA ENTREVISTA EN LA RELACIN DE AYUDA 1- Centrada en el orientador: tiene a ste como protagonista. Indaga detalles y circunstancias del comportamiento sentimientos del cliente para extraer nuevos datos. Evala los comportamientos, percepciones y juicios del cliente. Provoca su reactividad y su conciencia dinmica; aconseja directamente o proponiendo soluciones. 4. Entrevista Humanista 2- Centrada en el problema: tiene carcter menos directivo y ms relacional. El cliente es el que acude a buscar ayuda. Tratamiento consiste en apoyar destacando aspectos positivos. Generalizando el problema y restndole importancia; explorar para estimular la introspeccin y expresin. 5. Entrevista Humanista 3- Centrada en el cliente: es no directiva y fundamentalmente relacional. El tipo de intervencin basado en respetar la iniciativa del cliente. Guarda silencio cuando el cliente reflexiona; Informa cuando es preciso. 6. Factores que condicionan el xito de la entrevista Caractersticas del orientador ``Pieza clave en la relacin de ayuda``. Depender: caractersticas, personalidad, actitudes y habilidades para la comunicacin. Rogers, Carkhuff Tyler y Nahom destacan una serie de actitudes bsicas 7. a) Aceptacin positiva incondicional: creencia de que cada persona es diferente, singular. ``Aceptacin sin juzgar a los dems`` 8. b) Comprensin emptica: capacidad para sumergirse en el mundo subjetivo de los dems y para participar en su experiencia en la medida en que la comunicacin verbal y no verbal lo permita. - Mostrar inters por la que persona que se entrevista y por sus problemas. - Comprender y emplear el lenguaje del entrevistado. - Comprender por qu el entrevistado experimenta determinados sentimientos. -Reactivar los sentimientos -Establecer relacin afectiva a travs de la escucha activa y la atencin a cuanto acontece. 9. c) La actitud de Sinceridad: ``Ser el mismo`` capacidad para armonizar las palabras con los hechos y con los principios por los que se rige el entrevistador. d) La actitud de Respeto: es consecuencia lgica de la aceptacin positiva incondicional y de la comprensin emptica. e) La Responsabilidad: como actitud y caracterstica del orientador familiar. Capacidad para la auto directividad entendida como el estmulo del orientador al orientado 10. Otras actitudes que facilitan o entorpecen el tono o clima a la entrevista son las denominadas - Valorativa: las funciones que predominan son las de examinar y juzgar, puede convertirse en manipuladora; favorece la aparicin de sentimientos de culpa y de amenaza. - Tranquilizadora: explicando en exceso las causas de las acciones, propicia tambin el desarrollo de sentimientos de culpa y de amenaza 11. - Exploratoria: cuando dicha actitud se expresa como identificacin afectiva con el problema, puede crear en el entrevistado fuertes lazos de dependencia y de confianza en los dems a costa de la propia. - Comprensiva: el entrevistador que comprende no juzga, es capaz de ponerse en el punto de vista del otro y aceptarlo tal como es. Es la actitud ms positiva, favorece la autodeterminacin 12. Adems son importantes: - Habilidades verbales centradas en el interlocutor: preguntas, parafraseo, resumen, reflejo de sentimientos. - Habilidades verbales de influencia/ direccin: analizar, interpretar, compartir, confrontar, informar, resumir. - Habilidades no verbales: gestos, movimientos, silencios. 13. Caractersticas del orientado 14. La falta de construcciones personales La inconsciencia sobre los propios sentimientos Las situaciones de pseudoexperiencias 15. Caractersticas del contexto Condiciones externas en el xito de la entrevista El clima El espacio y su distribucin 16. Desarrollo de la entrevista Planteamiento o momento inicial: Objetivos Situacin Expectativas Funciones Informacin Atencin Saber escuchar Observacin Parafraseo Clarificacin 17. Exploracin o momento actual Profundiza Delimita informacin relevante Se amplia el marco de referencia Esbozan soluciones 18. Conclusin o momento final Resumen Aclaracin de dificultades Planeacin de estrategias (accin y toma de decisiones) 19. Gracias por su atencin Gracias por su atencin