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UEA: Fundamentos de Teoría Administrativa
Tema: Antecedentes de la Organización Científica del Trabajo
Objetivo:
Conocer y comprender los antecedentes y características esenciales de la OCT a partir de sus exponentes más importantes
Dra. Esther Morales Franco
Sesión 3
ContenidoContexto de los antecedentes
Caso: Película Daens
Estructuras que se reproducen
Conceptos clave
Frederick Taylor:Organización Cientifica del Trabajo
Trabajo en equipo.
El torbellino de DOS Revoluciones
1ª. Revolución industrial comenzó en Inglaterra en el siglo XVIII y duró de 1750 a 1890. Esta fase se caracteriza por una serie de descubrimientos que favorecieron la expansión de las industrias, el progreso científico y técnico y la introducción de máquinasSurgimiento del ludismo.
La Revolución Francesa, como todos sabemos, tuvo su origen en el año de 1789. se convirtió en un proceso que guillotinó al Antiguo Régimen, impactando en las características políticas e ideológicas de este periodo
Harry Braverman.
• Desaparece la producción ARTESANAL, la producción para el autoconsumo y el trueque como mecanismo de realización de mercancías.
• Sistema de subcontratación
• Nueva materias primas, nuevos proceso y nuevos productos.
• Transición de la colaboración entre iguales al control de las masas de obreros
• Transformación de los modos de producción. La sistematización de la producción generó una escisión de la mano de obra de conocimiento aplicado a la mano de obra.
• Inician los primeros SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LA ERA INDUSTRIAL.
• Colaboración y control en conflicto
• Resistencia permanente en los grupos humanos
Ampliar la comprensión de este momento en la historia de la humanidad. Aparece la libertad en el mundo feudal, el trabajo como relación social, el mundo cambio.
Textos: Los bienes terrenales del hombre de Leo Huberman
La gran transformación de Karl Polanyi
La Indiferencia a la vida de los más vulnerables es el costo más alto que ha pagado la humanidad
Retroalimentación. Dimensiones de la organización industrial. Caso de la película Daens
UEA: Fundamentos de Teoría Administrativa
Tema: Antecedentes de la Organización Científica del Trabajo
Objetivo:
La organización científica del trabajoOCT
Dra. Esther Morales Franco
La administración moderna fue producto de un confluencia de disciplinas que se desarrollaron en el contexto el contexto de la RI, la RF y la emergencia de una potencia: Estados Unidos de Norteamérica.El paradigma científico: El positivismo europeo se extendía a nivel global. Es una historia colectiva. Iniciemos con las aportaciones de la Organización Científica del Trabajo
Adam Smith
1723-I790
Investigación sobre las causas y naturaleza de la riqueza de
las naciones
Charles Babbage
1792-1871
El menor costo del trabajo subdividido
Frederick Taylor1856-1915
Scientific Management
Llian E. Moller y Frank Gilbert
(1878-1972) (1868-1924)
Estudio de tiempos y movimientos
Henry Gant
(1861-1919)
Uso de técnicas gráficas para el control
Conceptos claves
Adam Smith . Observa los cambios de la revolución industrial en lo macroestructural y en lo micro organizacional
Obra: Investigación sobre las causas y naturaleza de la riqueza de las naciones (1776)
1. Mano invisible y competencia. ¿Qué explica? ¿Cómo opera? ¿qué dimensión refiere? ¿Qué tipo de racionalidad? Racionalidad instrumental : egoísmo de las personas
2. La división del trabajo ¿Qué papel tiene?
3. La especialización, la creatividad y la necedad ¿qué relación hay?
Charles Babbage
Obra: On the Economy of Machinery an Manufactures, (1832)
Propuesta ver la organización global del conjunto del sistema de manufactura.
Argumento:
La necesidad de comprar la exacta cantidad y calidad del trabajo necesario para cada tarea precisa que permita una mayor subdivisión del trabajo: fuerza física para la primera, destreza para la segunda, habilidad y precisión para la tercera.
Revisión de la Lectura
• ¿Cómo está expuesta por el autor?
• ¿Cuáles son los mensajes del autor?
• ¿Cuál es su postura?
El contexto…
Sobre la exposición en la lectura…
• Introducción. Mensaje sobre: el adjetivo “científico” y su relación con la “rentabilidad”, los propósitos de Taylor y sobre el contexto
• Taylor, el personal
• Taylor y su obra
• El Sistema y los principios
• Taylor ante los gerentes de su época
• Taylor, defensor de su obra
• Transfigurado
Sobre el trabajo de discusión en grupos
1. ¿ Qué es la racionalidad instrumental?
2. ¿Qué papel tiene la necedad en la innovación?
3. ¿Qué piensas sobre la propuesta de Smith sobre equilibrio natural del mercado?
4. ¿A qué refiere el trabajo fragmentado?
5. Expliquen la relación entre la división del trabajo y la productividad
Frederick Taylor
• Estudios sobre la Flojera natural y la Flojera sistemática
• Existe un “estado de guerra permanente entre patrones y obreros, por lo cual, solo el conocimiento objetivo y científico puede restablecer la paz, aclarando el “mal entendido”
• No niega la naturaleza egoísta de las personas. Integra la racionalidad expuesta por Smith.
• Propone CUATRO PRINCIPIOS de DIRECCIÓN CIENTÍFICA
Dinámica¿A qué se refiere Taylor? 1. Los miembros de la dirección enfocan la ciencia de la ejecución de cada elemento del
trabajo que reemplaza a los antiguos métodos empíricos (p.68), OBW
2. Los dirigentes escogen a sus obreros de manera científica, los capacitan, los instruyen, a fin de posibilitarles realizar su pleno desarrollo, mientras que, en el pasado, cada obrero escogía un trabajo y se capacitaba a sí mismo lo mejor que podía. (p. 69) El hombre correcto en el lugar adecuado
3. Los dirigentes colaboran cordialmente con sus obreros con el objeto de tener la certeza de que el trabajo se ejecuta conforme a los principios de la ciencia que ha sido creado. (69) SUPERVISIÓN A PARTIR COLABORACIÓN, (CEDER EL CONTROL)
4. El trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi igual entre los miembros de la dirección y los obreros. Los miembros de la dirección se hacen cargo de todo trabajo para el que estén mejor calificados que los obreros, mientras que, en el pasado, todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad que él implicaba eran de incumbencia de los obreros. (p. 76) (PRIMERA DIVISIÓN DEL TRABAJO MENTAL Y EL TRABAJO OPERATIVO)
Ejercicio en clase para reflexionarDe cada principio identifica:
Idea principal ExplicarlaIdentificar
palabras claves. MINIMO 5
La primera imagen, herencia de la OrganizaciónCientífica del Trabajo, mal llamada AdministraciónCientífica: Ver a la organización como un Sistema- máquina
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
• Taylor , Gilbreth, Gant
• Énfasis en las Tareas, tiempos y movimientos.
• “The one bestway”, la Organización Racional del Trabajo
Diseño de cargas y tareas
Estudio de fatiga
Incentivos salariales y
premios por producción
Estandarización de métodos
y máquinas
La Gerencia (administración) se encarga
de la planeación y supervisión, mientras el trabajador
simplemente ejecuta el
trabajo
DOGMA:
El obrero no tiene
capacidad ni formación ni medios para
analizar científicament
e su trabajo
Metáfora Red
(1980-en adelante)
Cultura
Corporativa y
Análisis
Transcultural
Postmodernismo
Perspectiva cultural
Nuevo Institucionalismo
Organización RED
Sistemas Complejo
Modelo Predominante
Modelo Predominante
Modelo Predominante
Critica
Critica
Critica
Transición
Transición
Dependencia de recursos
Ecología Poblacional y
Análisis transaccional
Estructuras comparadas
y Teoría de la
contingencia
Teorías de la
Burocracia
Teoría Administrativa y
Administración
Científica
Sistema Mecánico
Teoría Marxista
Sistemas socio-técnicos
Institucionalismo
Fenómeno Burocrático
Relaciones
Humanas
Nivel de la
Sociedad
Nivel de la
Organización
Nivel del
Individuo y Grupo
Metáfora Mecánica
(1900-1945)
Sigue presente
Metáfora Orgánica
(1945-1980)
Sigue presente
Metáfora Cultural
(1970-en adelante)
Fuente: Elaboración propia con base en Barba y Solís (1997, pág.- 50) y agregados propios.
EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Modelo Predominante
Modelo Predominante