L’OPEN INNOVATIONAnne-Hélène LIZÉ – Altran Pr[i]me
Vendredi 17 juin 2016
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Anne-Hélène LIZÉConsultante en Innovation et Design
Altran Pr[i]me http://prime.altran.com/[email protected]
@_Anelaine_
SOMMAIRE
A. Qu’est-ce que l’Innovation ?
B. Qu’est-ce que l’Open Innovation ?
C. Et concrètement ?
D.Quelle est notre place dans ce modèle ?
A. QU’EST-CE QUE L’INNOVATION ?
L’Innovation
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« L’invention signifie la conception d’une nouveauté.Alors que l’innovation se définit par l’introduction d’une invention dans l’environnement social.Le marché est une forme spécifique de l’organisation sociale. »Joseph SCHUMPETER, Economist, 1883-1950
L’Innovation
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« Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover. »Albert Einstein
B. QU’EST-CE QUE L’OPEN INNOVATION ?
L’Open Innovation ?
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open innovationopen sourceécoute
gran
ds g
roup
es
diffusionouvertestart-ups
échange open data
part
enar
iat
part
ageexpérience plateforme partagée
marché
technologiesconception collaborative
savo
ir-fa
ire
API
Focus sur
l’Open Innovation entregrands groupes et startups
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Grands groupesRéactivitéSuivi des innovations Externalisation du risque…
Start-ups :Moyens, RessourcesVisibilitéTime to market…
Comment ?Structure d’incubation, Structure d’accélération, Fond d’investissement, Projets collaboratifs, etc.
Pourquoi ?
C. ET CONCRÈTEMENT ?
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Au cœur de la relation Grand Compte – Start up
2013/14 : Fondation CentraleSupelec et constitution de l’Institut Open Innovation
ETUDIER les meilleures pratiques de l’Open Innovation
FORMER les acteurs du changement dans l’Entreprise
EXPÉRIMENTER la transformation in vivo entre une StartUp et l’Entreprise
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CONTEXTE
Ceprojetdedémonstrateur,financédanslecadredugrandemprunt« Villenumérique»,avocationàdévelopperuneplateformenumériqueetlesapplicativesassociéespourvaloriserlesrichesses,activitésetprojetsduterritoiredeGrandParisSeineOuest(GPSO).Ens’appuyantsurleSOLOMO(SOcial/LOcal/MObile),Smartcity+favoriselesdynamiqueslocaleset« Réinventelevivreensemble».
APPROCHE
• Étudeethnographique;• Benchmarkdel’existant;• Sessiondecréativité;• DéfinitiondesconceptsetScenariosd’usage;• RéflexionMiddleware;• Testsutilisateurs.
RÉSULTATS(encours)
• Conceptd’uneplateformeinnovanteàdestinationde600.000usagerspotentiels,etconceptiond’uneapplicationmobiledeservicesd’hyper-proximité.
D. NOTRE PLACE DANS CE MODÈLE
LEDESIGNTHINKING
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LEDESIGNTHINKINGc’estuneffortdethéorisationetdecommunicationdesoutilsdudesigner
LEDESIGNTHINKINGc’estdudesignappliquéàunchampd’investigationpluslarge:
LEDESIGNTHINKINGpeuts’appliquerauxproduitsmaispasseulement…interface…service…organisation…problèmesglobaux
LEDESIGNTHINKINGproposeuneexpériencerenouveléeetenrichie
LEDESIGNTHINKINGs’imagineàlaconfluencedeladimensiontechnique,économique,etpersonnelledelasolution
LABOÎTEÀOUTILS
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COMPRENDREintelligenceéconomique
entretiensethnologiques
tests/observationsergonomiques
entretiensinternes/externes
analysefonctionnelle
…
CO-CREERsessiondecréativitéutilisateursetmétiers
tridecarte
businessmodelgeneration
…
CONCEVOIRcroquis
illustrations
maquettenumérique
maquettesommaire
storyboarding
storytelling
jeuxderôles
…
CO-EVALUERtestsd’utilisabilité
workshopd’évaluation
évaluationcollaborative
workshopdedécision
…
CONSTRUIREprototypagerapide
conceptiondétaillée
lienSCRUM
couleurs&matières
suividedéveloppement
…
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EN CONCLUSION
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INNOVATION MAKERS