Download - Capital Edición 609
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Algunos indicadores
será liquidAdo
Banco Cruzeiro Do Sul golpea a panameñosEn un intento por aumentar sus ganancias muchos inversionis-tas locales han perdido millones de dólares en títulos de empresas y corporaciones que han ido a la quiebra o simplemente han per-dido más del 50% de su valor de mercado.El último caso fue el de la entidad brasileña Banco Cruzeiro Do Sul. Parte de una emisión de bonos in-ternacionales de este institución por $400 millones y vencimiento en 2016 fue ofrecida en Panamá por brokers extranjeros y algunos inversionistas panameños los ad-quirieron. p. 17
iNNoVACiÓN
Canal de Panamá venderá bonos de carbonoLa conservación de los bosques, así como el aporte que hará la amplia-ción del Canal de Panamá, al per-mitir que más buques puedan usar la vía, así ahorrar enormes trayectos durante los cuales emitían a la at-mósfera dióxido de carbono (CO2), son los proyectos que permitirán a las autoridades panameñas vender créditos de carbono en los merca-dos.Se trata de una colocación de cré-
ditos de carbono equivalente a 100.000 toneladas de CO2 que de-jaran de emitirse a la atmósfera, valuados en al menos $3 por tone-lada en el mercado voluntario de Estados Unidos.A su vez, con la ampliación del Canal, dejarán de lanzarse 160.000.000 de toneladas de CO2. La cifra es un hito en la historia de los negocios verdes. Se afinan deta-lles y más colocaciones. p.15
La preservación de la naturaleza hoy puede medirse y valorarse como
instrumento de inversión, los compradores son países desarrollados
que deben compensar su contaminación.
Cifra de la semana
10,4%Crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de Panamá durante el segundo trimestre
de 2012, según la Contraloría General de la República.
en esta edición
Año 12 N°609 17-23 de septiembre del 2012 $2,00
Negocios p. 12 economía y política p.19 Bursátil p.27
LLegan cinco más caen 2,7% en eL primer semestre
Crisis enEuropa afecta exportaciones
DeL 2 De enero aL 31 De agosto
Capitalwww.capital.com.pa Negocios, Finanzas, Tecnología y economía
Panamácontinúa atrayendo multinacionales
Crece un 32,19% la negociación bursátil
Foto:Cortesía ACP
X Pescar y navegar su lancha con seguridad X sostenibilidad de los recursos pesqueros X segundo Torneo de Pesca de gamboa 2012
C o r r e d o r e s d e B o l s a d e s d e 1 9 9 8
TIEMPO DE PESCALunes, 17 de septiembre de 2012
Primas suscritas se encaminan alos $1.200 millones
AssA e is se mANTieNeN Como líderes del merCAdo
en los primeros siete meses del año las empresas aseguradoras emitieron primas por $631,8 millones, 6,7% más que en el mismo periodo de 2011. si esta tendencia se mantiene, este año el sector podría cerrar con $1.200 millones en primas.
p.10 -11
CREDIBILIDAD A TU ALCANCE • INFORMATE PRIMERO EN CAPITAL
Ahora enDIARIAMENTE LOS REPORTES
MAS RELEVANTES DEL MERCADO
LOCAL E INTERNACIONAL
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Fuente: Contraloría de la República.
De enero a junio del 2012
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Crédito externo delsistema bancario nacional
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Cartera de crédito delsistema bancario nacional
Fuente: Contraloría de la República.
De enero a junio del 2012
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Fuente: Contraloría de la República.
De enero a junio del 2012
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2008 2009 2010 2011 2012
Crédito interno delsistema bancario nacional
algunos detalles quedaron sin de-finición tras la reglamentación del Fondo de ahorro de panamá (Fap), que quedó establecida en el Decreto ejecutivo 1068 del 6 de septiembre del 2012.Uno de ellos tiene relación con las inversiones que podría hacer la prin-cipal bolsa de ahorro del país en el mercado de valores de panamá, a través de la compra de bonos del tesoro en el mercado secundario. p.18
intentan dar liquidez al mercado secundario con FAP
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Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A.Panamá, República de Panamá
Luego de varias reuniones y consultas con diferentes sec-tores de la economía nacional, el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) y el Consejo Nacional de Metrología (CNM) acordaron iniciar con la im-plementación y divulgación en todo el país del nuevo Sistema Internacional (SI) de unidades de medida.El titular de Comercio, Ricardo Quijano, explicó que el proceso de implementación es parte de la normativa de la Ley N° 52 del 11 de diciembre 2007, que regu-la las actividades metrológicas de Panamá.
Desde la promulgación de la Ley, el Estado panameño tenía un plazo de cinco años para la conversión al nuevo sistema de medida y según Quijano, se comenzará a impulsar el uso de las unidades del Sistema Internacional de unidades de medida en aquellas actividades de la vida nacional que aún no las hayan adoptado.
La nacionalización del Corredor Norte está avan-zando, pues en la Gaceta Oficial del 12 de septiembre se anunció la creación del Fideicomiso ENA Norte, que permitirá la emisión de $600 millones en bonos de par-te de la Empresa Nacional de Autopistas (ENA), para comprar la vía a la empre-
sa mexicana Proyectos y Construcciones S. A. (PYCSA).De acuerdo con la Gaceta 27.119, ENA constituyó una nueva subsidiaria denomi-nada ENA Norte S.A., para la operación, y entre ambas au-torizarán al Fideicomiso ENA Norte a emitir los bonos por $600 millones y con venci-miento en el año 2028.
Seguridad, el reto de la banca en líneaPor: Darsy Santamaría Vega
El uso cada vez más frecuente de los servicios de banca en lí-nea, ha aumentado las posibili-dades de fraude, lo que supone un reto para la seguridad de los bancos. p.5
Híbridos empiezan a abrirse espacioPor: Manuel Luna G.La venta de autos híbridos se acelera. Aunque algunas con-cesionarias aún no se deciden a ingresar en este segmento, hay varios que están a punto de dar el salto. p.12
El heredero de la Secretaría de EnergíaPor: Grace Kelly ChiEn orden. Así encontró la Secretaría de Energía el inge-niero Vicente Prescott, su nuevo secretario, quien reemplazó a Juan Urriola desde el pasado 1 de junio. p.22
Un romance con alimentos felicesPor: Diana Salas
El desgaste a nivel psíquico que implican los horarios laborales y los altos niveles de estrés requie-ren de una inversión de especial cuidado en cuanto a la alimen-tación. p.30
MICI implementará nuevo sistema de medida
Gobierno crea Fidecomiso ENA Norte
En la semana
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Andrea Suárez fue nombrada presidenta de World Markets, IPG Mediabrands.
Farank Levy, nueva secretaria ejecutiva de Senapan.
Susana Pinilla, nueva directora representante del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) en Panamá.
Cambios
217 - 23 de septiembre del 2012 N°609 SumarioCapital
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La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) manifestó su preocupación por el atraso que se presenta-rá en la entrada en vigencia del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.), ocasionado por la falta de de-bate de las cinco propuestas de modificación de leyes que aún no han sido asignadas a una comisión para discutirlas en primer debate.“Es preocupante que la Asamblea Nacional de Diputados haya pasado tres semanas discu-tiendo un proyecto de ley (de reformas electo-rales) donde no se han logrado los consensos necesarios y haya dejado de lado estos proyec-tos que son parte crucial del proceso de im-
plementación del TPC con EE.UU., que traerá cuantiosos beneficios al país”, manifestó el pre-sidente de la Cciap, Irvin Halman.Durante varios años, este tema se ha manejado como agenda de Estado y este acuerdo repre-senta la apertura comercial a un mercado de más de 300 millones de personas.“Hay algunas empresas que aspirando a reci-bir los beneficios del TPC se habían planificado para hacer importaciones luego de la entrada en vigor del acuerdo, que estaba programada para el 1 de octubre. Y esto podría tener un impacto en la planificación administrativa y presupuestaria de algunas empresas”, añadió Halman.
Empresarios muestran preocupación por retraso del TPC
Di rec torHitler Cigarruista
Editora y Directora de Foros y Revistas Marianela PalaciosPeriodista Senior José Hilario GómezPeriodistasLeoncio Berrío, Grace Kelly Chi, Ricardo González, Manuel Luna, Manuel Robles y Darsy Santamaría.
Di se ño César Iglesias H.
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• Veaestedomingo16deseptiembreenRPCCanal4,alas11:30delamañana,latransmisióndesuprogramaCapitalTV,conlosperiodistasAlexisDePoolyVivianPineda,enelquetendremosuninformeespecialquelepermitiráconocerporquélaindustrialocalnologradespegaryalcanzarelcrecimientoquetienenotrossectoresdelaeconomía,comoelcomercioyelturismo.Laindustriacreció4%enelprimertrimestre.
• EnnuestrosegmentoBancayFinanzas,tendremosunanálisiscompletoporpartedelosexpertosdeGlobalBanksobreloscriteriosquesedebentenerencuentaantes,duranteydespuésdelacompradeunavivienda.
• En Actualidad Informativa, entérese por qué los consumidores locales siguendecepcionadosporelaltocostodelavidayyaelÍndicedeConfianzadelConsumidormuestraunfuertedeteriororespectoamesesanteriores.
• En Eventos, la empresa ManPower presentó a los medios de comunicación losresultadosde laúltimaEncuestadeExpectativasdeEmpleo,quemostróbuenasperspectivasparalacontratacióndepersonalenloquerestadelaño.
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417 - 23 de septiembre del 2012 N°609 ActualidadCapital
¿¿Qué ha hecho Panamá, en los últimos tres años, para escalar 19 posi-ciones en el ranking mundial de competi-
tividad elaborado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés)?
El Índice de Competitividad Global (ICG) 2009-2010 ubicó a Panamá en la posición 59 del ranking de 133 países, con un descenso de una posición res-pecto al informe anterior. “Sin embargo, se mantiene como una de las economías más com-petitivas de América Latina y el Caribe”, se indicó en dicho año.
Superaron a Panamá en 2009 Chile, Puerto Rico, Barbados, Costa Rica y Brasil.
Por su parte, el informe 2012-2013 de WEF, dado a conocer re-
cientemente, ubicó a Chile en la posición 33 y a Panamá en la 40, lo cual supone un salto vertigino-so, porque en un solo año pasó del escalón 49 al 40. (Ver recua-dro: Los mejores indicadores...)
En la actualidad, solo Chile y Puerto Rico aventajan a Panamá en materia de competitividad. Los otros tres países que hace dos años tenían una mejor po-sición, ahora han sido supera-dos por Panamá en el ranking, al igual que otros gigantes de la región: Brasil (48), Barbados (44), México (53), Costa Rica (57), Perú (61), Colombia (69), Uruguay (74) y Guatemala (83).
Logros y retosPara el director del Centro
Nacional de Competitividad (CNC), Nicolás Ardito Barletta, la posición que logró Panamá en el último ranking de competitivi-dad global “es un avance signifi-cativo y un estímulo para seguir trabajando por ser más compe-titivos aún”.
Además, es el resultado de los esfuerzos conjuntos de los sec-tores públicos, privados y de la sociedad panameña en general.
Respecto al universo consul-tado este año en la encuesta de percepción empresarial, que es un factor importante a la hora de evaluar al país en el ranking del WEF, Barletta aclaró que se aplicó a 125 empresarios, 45 más que en 2011.
El presidente de la Asociación
Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede), Roberto Troncoso, si bien destacó el lo-gro alcanzado en el ICG, prefirió hacer un llamado al Gobierno en cuanto a las tareas pendientes, como independencia judicial, corrupción, ineficiencia de las instituciones gubernamentales, educación y aspecto laboral.
Entre tanto, los ministros de la Presidencia, Roberto Henríquez; de Economía y Finanzas, Frank De Lima; y de Comercio e Industrias, Ricardo Quijano, re-saltaron los avances en el ICG entre 2009 y 2012 atribuyéndo-lo en parte a la política econó-mica del gobierno que preside Ricardo Martinelli.
Henríquez dijo que esta es una gran noticia para el país porque significa más inversiones y em-pleos, mejores salarios y calidad de vida. (Ver recuadro: Los peores indicadores...)
La celebración para el Gobierno tiene un sabor agridul-ce porque el propio ranking des-taca entre los factores más pro-blemáticos para hacer negocios la corrupción, burocracia guber-namental ineficiente, educación inadecuada de la mano de obra, delincuencia y robo, inflación y leyes laborales restrictivas.
Posición críticaPor su parte, la abogada Irene
Gimenez, socia de Goethals Consulting Corp., dijo que la posición obtenida por Panamá
en el ICG “hay que verla como una gran oportunidad, la infor-mación de ese índice es tenida en cuenta por gente que planea inversiones”.
Pero Goethals lamenta que el sector público siga actuando como un factor negativo y que mientras el sector privado se destaca por su innovación, el índice se vea afectado por la co-rrupción, la burocracia, la edu-cación deficiente y leyes labora-les restrictivas.
“El resumen es bien Panamá, mal el Estado. Si nos pone con-tento esta evaluación, tenemos que trabajar para que el año que viene esos problemas dismi-nuyan. Hay que trabajar fuerte sobre la política para controlar-la, para legalizarla, para hacerla transparente”, destacó Gimenez.
A la vez advirtió que “una eco-nomía en la que el sector públi-co crece de manera acelerada en un ciclo de expansión mediante endeudamiento, con lo cual ni siquiera se dan los presupuestos keynesianos que de cualquier manera no compartimos, es un problema que se paga a futuro”.
Entre tanto, el ex viceminis-tro de Economía, Domingo Latorraca, socio de Deloitte Latco, expresó que “estar ubicados en la posición número 40 significa que tenemos mucho por hacer; pero haciendo se hacen las cosas. Hemos avanzado bastante y me-jorado en temas importantes; sin embargo, tenemos mucho por
hacer en temas importantes para el inversionista, como educación y corrupción”.
Añadió que para mejorar la institucionalidad del país se re-
quiere de liderazgo y madurez de todas las partes, de la pobla-ción, del sector productivo, del sector público y de nuestro siste-ma político.
LogísticA | Según informe 2012-2013 del foro económico mundial
Sector privado impulsa competitividadJosé Hilario gó[email protected]
calificación del Estado es afectada por la burocracia y la corrupción
Inflación ronda el 6%, un fenómeno no conocido hace años en Panamá
Un salto en la cotización de sus acciones fue lo que consiguió Petaquilla
Minerals Ltd., operadora de la mina que extrae oro en Donoso, Colón, cuando Inmet Mining Corp., propietario de Minera Panamá S.A., le ofreció 0,48 dólares canadienses para comprar el 100% de sus accio-nes el pasado 6 de septiembre.
Ese día la acción de Petaquilla Minerals subió a 0,58 en la Bolsa de Valores de Toronto, el registro más alto que había tenido desde el 18 de noviembre del 2009, reportó Bloomberg. Y al cierre de esta edición, el pasado 13 de sep-tiembre, marcó 0,63 dólares ca-nadienses. Eso representa un aumento de 31% en solo dos semanas.
Rodrigo Esquivel, presidente de Petaquilla Minerals Ltd y de la subsidiaria que opera la mina de Donoso, Petaquilla Gold S.A, catalogó la oferta de Inmet como absurda y muy por debajo de la expectativa que podrían evaluar los accionistas.
“La posibilidad existe, como existió con Petaquilla Cooper, a quien Inmet le compró sus acciones a 2,20 dólares ca-nadienses cada una. Esa op-eración fue por unos 390 mil-lones de dólares canadienses y permitió dividir el proyecto, pero esta vez a 48 centavos de dólares canadienses, jamás va a ocurrir”, aseguró Esquivel.
Petaquilla Minerals Ltd. tiene 225 millones de acciones, de las cuales cerca de un 30% es-tarían en manos de accionistas panameños, 10% entre peque-ños accionistas y el restante 60% con grupos empresariales grandes de Europa, Estados Unidos y Canadá.
“La oferta lo que sirvió fue para que los grupos salieran a comprar el 10% que estaba en manos de los más pequeños y además valorizó las acciones”, comentó Esquivel.
Puja y repujaMercedes Morris, direc-
tora de Asuntos Públicos y Comunidades de Minera Panamá S.A., considera que “la oferta actual proporciona una alternativa significativa-mente más viable al finan-
ciamiento con deuda que se ha propuesto la gerencia de Petaquilla Minerals, dadas las condiciones financieras de Petaquilla”.
La opinión de Morris vi-ene respaldada por Jochen Tilk, CEO de Inmet, quien in-dicó a Bloomberg que dudaba de la fortaleza financiera de Petaquilla y que su flujo de caja era muy bajo.
“El balance de caja de Petaquilla es muy bajo, no son financieramente fuertes y eso nos preocupa”, declaró Tilk.
En Panamá, en cambio, Petaquilla Gold S.A. es destaca-da como la mayor exportadora de bienes del país, desde que comenzó a extraer comercial-
mente en el 2010. En el primer semestre de este año, esta em-presa exportó $51 millones en oro.
Esquivel asegura que el mo-mento no podría ser mejor para la minera.
“Considero que si Inmet qui-ere comprar es por tener más posiciones estratégicas de po-sibles yacimientos tanto de oro, como cobre y plata, que es-tán en posesión de Petaquilla” dijo el presidente de Petaquilla Minerals.
Morris, por su parte, informó que Minera Panamá S.A. “está interesada en la compra de las acciones de Petaquilla porque representa la oportunidad de crear sinergias positivas entre
las operaciones existentes de la mina Molejón (propiedad de Petaquilla) y las actuales y futuras de Cobre Panamá (yacimiento de Minera Panamá S.A)”.
Cabe destacar que Minera Panamá S.A. y Petaquilla Gold S.A. comparten el mismo con-trato ley con el Estado pan-ameño para la extracción de minerales y están ubicadas como vecinas en un espacio contiguo que les dio a conc-esión el Gobierno, en Donoso.
Una oferta hostil La ofertante considera
que la “compra de las accio-nes será buena para los in-teresados en tener bajo una sola empresa los mismos es-tándares de sostenibilidad en la gestión ambiental, laboral y social del área”.
Sobre la intención Inmet de comprar acciones de Petaquilla para implementar una misma política ambiental en Donoso, Esquivel consideró que esa es una estrategia alejada de la re-alidad.
“Somos una mina operativa que cumple con la ley y aplica medidas de mitigación y ambi-
entales”, dijo. Grupos como el Centro
de Incidencia Ambiental y la Asociación Nacional para la Conservación de la Naturaleza han protestado en reiteradas ocasiones contra las minas de Petaquilla Gold S.A. y Minera Panamá S.A.
De acuerdo con los especial-istas bursátiles consultados por Capital y ambas empresas, la venta de acciones, al menos parcial, podría darse aún sin el consentimiento operativo de Petaquilla, pero dependerá de que los accionistas consideren la oferta atractiva.
Morris alegó que los 0,48 dólares canadienses que ofre-cieron por acción a Petaquilla se calculó con base en un análi-sis de la información pública de la minera y que también ofrecieron 0.0109 acciones de Inmet por cada acción ordina-ria de su homóloga o una com-binación de ambas.
“La oferta cambia al moverse el precio de la acción de Inmet, al cierre del 12 de septiembre, la oferta valía 0,54 si los ac-cionistas optan por recibir ac-ciones de nosotros en lugar del efectivo”, añadió.
MiNAs | ejecutivoS de la mina de oro alegan que de darSe una venta no Será barata
Oferta de Inmet dispara acciones de Petaquilla grace Kelly [email protected]
El valor se está cotizando en 0,63 dólares canadienses en toronto, 31% más de lo que registró hace dos semanas
Evolución de la acción de PetaquillaBolsa canadiense, Vancouver
Día Apertura Alto Bajo Cierre Volume12/9/2012 0.59 0.61 0.59 0.6 85060011/9/2012 0.63 0.63 0.6 0.6 217520010/9/2012 0.62 0.64 0.62 0.62 14592009/9/2012 0.58 0.64 0.57 0.62 45716006/9/2012 0.54 0.58 0.53 0.58 225131005/9/2012 0.35 0.36 0.35 0.35 1920004/9/2012 0.36 0.36 0.35 0.35 449800Fuente: Yahoo Finance.
Los mejores indicadores de Panamá
Posición PosiciónIndicador 2011-2012 2012-2013 (142 países) (144 países)Suscripciones a telefonía móvil 4 2Asequibilidad de los servicios financieros 3 2IED como fuente de transferencia tecnológica 4 3Solidez del sistema bancario 3 4Disponibilidad de servicios financieros 7 4Calidad de infraestructura de puertos 5 4Impacto económico de reglas a la IED 9 5Calidad de la infraestructura de transporte aéreo 15 6Prevalencia de la propiedad extranjera 11 9Servicios del gobierno para mejorar el rendimiento de los negocios * 11Adquisiciones del gobierno de productos avanzados en tecnología 46 11Facilidad de acceso a préstamos 19 12
Los peores indicadores de Panamá Posición PosiciónIndicador 2011-2012 2012-2013 (142 países) (144 países)Independencia judicial 133 132Calidad de la educación en ciencias y matemáticas 134 125Salarios y productividad 129 122Costo del crimen y la violencia para las empresas 116 118Calidad de la educación primaria 129 115Confianza en la administración profesional 109 115Participación femenina en la fuerza laboral 105 114Impacto económico de VIH/SIDA 99 113Calidad del sistema educacional 131 112Prácticas de contratación y despidos 122 106Favoritismo en las decisiones del gobierno 120 103Prevalencia de VIH 103 102Fuente: Foro Económico Mundial.
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El uso cada vez más frecuente de los ser-vicios de banca en línea, que ahora no sólo se limita a un
ordenador desde la casa, sino que permiten el acceso desde cibercafés, tabletas, teléfonos móviles y otras aplicaciones tecnológicas, al mismo tiempo ha aumentado las posibilidades de fraude, lo que supone un reto para la seguridad de los bancos.
En América Latina (AL), los clientes bancarios mayores de 20 años realizan transacciones en línea al menos una vez al mes, revela el estudio “Visión de los consumidores latinoameri-canos sobre fraude electrónico 2012”, elaborado por la empre-sa Easy Solutions y que abarca a usuarios de la banca desde Argentina hasta México.
Dicho estudio fue presenta-do durante el XII Congreso y Exposición Latinoamericana de Automatización Bancaria (CLAB 2012), que se realizó en Panamá la semana pasada.
No obstante, persiste la des-confianza en el sistema cuando el 47% dice temer por el fraude electrónico, un 10% no confía que la transacción se haya com-pletado y 10% prefiere realizar sus transacciones personal-mente.
Lo más significativo del estu-dio para la banca es que el 50% de los usuarios bancarios seña-la que el principal responsable por la seguridad electrónica es el banco.
También revela que el 88% de los clientes espera que el banco adopte medidas adicionales de seguridad y el 83% opina que el banco debe monitorear las tran-sacciones realizadas en línea.
Otro dato interesante: El 50% de los usuarios bancarios en AL aseguran no haber recibido in-formación por parte del banco sobre cómo prevenir el fraude, lo que supone que los bancos no están siendo efectivos en la educación de los usuarios.
“Se hace necesario sofisti-car los mecanismos de seguri-dad como la autenticación de cuentas, cambios constantes de contraseñas y claves, auditorias de riesgo y la disminución de puertos que puedan conectar a los bancos con sitios de Internet desconocidos”, afirma Alan Brill, gerente senior a cargo de los servicios globales de inves-tigación en alta tecnología de la firma Kroll Ontrack.
Destaca que en países como Estados Unidos la banca ha te-nido que asumir un papel de mayor responsabilidad, debido a que muchos de los fraudes son atribuibles a las debilidades dentro de los sistemas de segu-ridad de los propios bancos.
“Atrás se está quedando la época en que los bancos decían: Eso no tiene que ver con noso-tros”, comentó Brill durante su intervención en CLAB 2012, tras resaltar que esta nueva realidad obliga a las entidades bancarias a adoptar planes de seguridad cada vez más rígidos.
Por su parte, Glenn Tjon, so-cio de KPMG, sostiene que la banca debe robustecer sus sis-temas de seguridad en un es-quema de cumplimiento, riesgo y revisiones, ya que los “hackers”
van muchos pasos adelante.A su juicio, el reto será tener
sistemas sofisticados de segu-ridad, porque los servicios on line llegaron para quedarse y los clientes exigen cada vez más aplicaciones, por lo que corres-ponde a los bancos ofrecer ma-
yor confianza a sus usuarios. Para el CEO de Ximark
Technologies, Jaime Blanco, el personal es un riesgo en poten-cia debido a que tienen celulares, almacenadores de memorias y otros equipos tecnológicos, que pueden permitirles captar datos
del banco.También el personal tiene ac-
ceso a Internet, correos electró-nicos, la nube y redes sociales, lo que les permitiría transferir información, incluso al perso-nal de bajo perfil, que según un estudio reciente son quienes en
un 80% han sido responsables del robo de datos, y no necesa-riamente ingenieros o ejecuti-vos.
Blanco enfatiza que adicio-nal, algunos ejecutivos tienen personal de confianza, con ac-ceso a archivos confidenciales,
poniendo en riesgo la base de datos del banco.
Recomienda limitar el acceso al personal, monitorear la red, establecer alertas, políticas es-trictas de confidencialidad y so-bre todo capacitar al personal en normas de seguridad.
Seguridad, el reto de la banca en línea
Actualidad 517 - 23 de septiembre del 2012 N°609Capital
Darsy Santamaría [email protected]
TENDENCIAS | Celulares y tabletas son altamente riesgosos
El 50% de los usuarios responsabiliza al banco por el fraude electrónico
PAR
Opinión gráfica
6 EditorialCapital17 - 23 de septiembre del 2012 N°609
La semana que acaba de culminar finaliza con dis-turbios y protestas por las recién aprobadas reformas electorales en tercer debate.
Viejos mecanismos de “madrugona-zos”, los cuales se pensó que eran co-sas del pasado, revivieron en la apro-bación de estas reformas. Las mismas fueron aprobadas, luego de una sesión maratónica, a las 7:00 a.m. del jueves. Pero por otro lado, aquellos proyectos que son parte de la agenda de Estado no fueron prioridad para su discusión. Vale la pena preguntarse si en el país predomina una agenda política o una agenda de Estado.
Esta semana el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) anun-ció que el Tratado de Promoción Comercial (TPC) con los Estados no entrará en vigencia el 1 de octu-bre como se tenía previsto. Tratado que fuese ratificado por la Asamblea hace ya varios años. Luego de tanto tiempo aún no se aprueban una se-rie de modificaciones a leyes reque-ridas para la entrada en vigencia de este acuerdo, las cuales aún no han sido asignadas a una Comisión para discutirlas ni siquiera en primer de-bate. La Cámara de Comercio hizo reclamaciones sobre este atraso.
Sin embargo, en la Asamblea Nacional se le dio prioridad a la aprobación de las reformas electo-rales. Aún a pesar de que un 64% de
los panameños, según una reciente encuesta de Dichter & Neira, mani-festaba su desacuerdo con estas re-formas.
Por otro lado, la Reserva Federal, el Banco Central de los Estados Unidos, anunció la semana pasada que reiniciaría su programa de es-tímulos, iniciando con una compra masiva de hipotecas en varios miles de millones de dólares. Esto, al rea-lizarse con emisiones de dólares sin respaldo alguno, empuja la depre-ciación del dólar. La devaluación del dólar y la demanda artificial por excedente de dinero en circulación -por los nuevos dólares recién crea-dos- es siempre la causa raíz del alza de precios o inflación.
Justo después del anuncio de la Reserva Federal se disparó el precio del petróleo, y en la última semana subió cerca de 4%, llegando a cruzar la barrera sicológica de los $100 el barril. El barril de petróleo inició la semana pasada en $96 el barril. La inflación de alimentos y bebidas en Panamá está arriba del 9%, su nivel más alto desde 2008.
Analistas coinciden en que la in-flación en Panamá subirá aún más en los próximos meses. Empero, pa-recería que la administración actual debería estar enfocada en ver cómo promueve mayor competencia y cómo reduce la demanda agregada, reduciendo el gasto público, para
tratar de aminorar el impacto de la escalada de precios.
El gobierno anunció el congela-miento de los precios de la gasoli-na, el cual es más bien un subsidio. Con la nueva presión al alza de los precios internacionales del crudo, es fácil pronosticar que los precios de la gasolina seguirán subiendo. El subsidio sólo disfrazará el alza de precios, pero igual los consumidores pagarán estos aumentos a través de sus impuestos.
También es fácil predecir que lo anterior promoverá que los precios de la electricidad suban, lo cual sig-nificará o más presión inflacionaria o más subsidios a cuenta de los con-tribuyentes.
La aprobación de otra reforma fis-cal, la cual también ha tenido serias críticas, ha sido otro de los reveses que ha sufrido la estabilidad jurídica, en vista de que las reglas del juego fiscal han estado sufriendo cambios constantes desde el 2009.
El Órgano Ejecutivo y la Asamblea Nacional deben retomar la agen-da de país y bajarle la prioridad a la agenda política. De hacerlo, la eco-nomía continuará creciendo por encima de su nivel potencial. No ha-cerlo puede desenfocar al país hacia una economía menos fuerte, espe-cialmente una que podría enfrentar algunos vientos en contra después del 2014.
¿Agenda política o agenda de Estado?
El encarecimiento de la canas-ta básica alimentaria debe ser motivo de preocupación para
las autoridades, pues es necesario que desde ya piensen en los meca-nismos que podrían ayudar a frenar esa escalada inflacionaria.
Por supuesto que hay factores ex-ternos sobre los cuales no se tiene control directo, pero por eso sería útil quemar cerebro para analizar las opciones disponibles a fin de atemperar el encarecimiento de los alimentos, un fenómeno que afecta de manera brutal a los sectores más pobres.
De acuerdo con analistas, también es necesario llamar a la reflexión a las autoridades de las carteras rela-cionadas con el tema económico, especialmente aquellos que tienen que ver con la producción de ali-mentos, pues ya se ha hecho común que hablen de los problemas, como la sequía y las inundaciones, sin an-ticipar las soluciones.
Esto, como es natural, crea zozo-bra entre los consumidores y genera la avidez especulativa, por lo que los precios se disparan sin aparentes ra-
zones. No se puede ocultar que en el mercado internacional, del cual no podemos sustraernos, los insumos para las comidas han mantenido una tendencia alcista, pero también Guatemala es un importante pro-ductor de alimentos y es ahí donde las autoridades deben enfocarse a fin de dejar de depender de los vai-venes externos.
En relación con el precio de los combustibles, muy poco se puede hacer. No obstante, si es necesa-rio mantener la vigilancia sobre el
sector con el fin de evitar el acapa-ramiento, primer paso para caer en actitudes especulativas.
Nuestro país es un importante productor de hortalizas y de algunos granos básicos, por lo que se requie-re impulsar una política que conso-lide esta condición, con el propósito de fortalecer el mercado local.
Respecto del tipo de cambio, se debe aclarar que la caída del quetzal en relación con el dólar es de apenas un 2,5% en lo que va del año, aun-que también es útil resaltar que en
términos nominales ello representa 0,20 quetzales por cada unidad de la moneda estadounidense, un monto que al final de cuentas es el que más sirve de guía para fijar los precios.
Los líderes de las empresas de-dicadas a la comercialización han sido enfáticos en demandar una mayor participación del Banco de Guatemala para impedir que el bi-llete verde se siga apreciando frente al quetzal ( $1,00 cuesta más de 8,01 quetzales).
En esta puja tienen que ver los ex-portadores, quienes, por el contra-rio, están por la libre flotación de la moneda nacional porque obtienen beneficios en el proceso cambiario. Es decir, resulta difícil tomar deci-siones en uno u otro sentido.
Sin embargo, el Gobierno debe estar consciente de que en este caso vale mucho aquel dicho de que no hay peor lucha que la que no se hace.
Editorial del diario Siglo XXI de Guatemala,
del viernes 14 de septiembre de 2012.
Autoridades deben reflexionarsobre el aumento de precios
La políticaintrascendente
Desde que en mi temprana juventud incursioné en la política estudiantil en los claustros del Instituto Nacional de Panamá, se me enseñó que el político que realmente tiene vocación de servicio debía pensar primero que nada en el bienestar de la nación panameña y los sectores más desposeídos del país, y que jamás debía anteponer sus intereses personales a los de la colectividad.
Por supuesto, en un colegio con una larga tradición de lucha por los intereses del país y con un rosario de mártires que ofrendaron sus vidas por lograr la reversión del Canal y una vida digna para todos los panameños, esto significaba estar dispuesto a dar incluso la vida en las calles en defensa de los intereses de las causas populares.
Quizás por haberme formado en ese ambiente, en el que la política era un compromiso sagrado, me cuesta mucho entender lo que en estas últimas semanas hemos visto en la Asamblea Nacional de Diputados, donde el interés particular de algunos parlamentarios ha primado por encima de los intereses del país.
Es inaceptable que los diputados hayan “engavetado” una serie de proyectos de ley de gran importancia para mantener e incrementar el crecimiento económico que experimenta el país, como son las cinco normas legales que Panamá debe aprobar para que entre en vigencia el Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos o la iniciativa que busca favorecer la eficiencia energética, para aprobar una norma que sólo busca facilitar su permanencia en la Asamblea.
Y es que en lugar de ocuparse de debatir cómo mejorar las condiciones de vida de los panameños, reducir el costo de la canasta básica, elevar la calidad del sistema educativo o facilitar el acceso de la población a los empleos que se están generando en el país y que terminan siendo ocupados por extranjeros, debido a que nuestra población no cuenta con las condiciones y conocimientos necesarios para acceder a ellos, se pierde el tiempo en leyes que concitan el rechazo de amplios sectores de la población. Es triste que los parlamentarios hayan optado por la política intrascendente, en la que su reelección es lo único que importa, en la que los subsidios cobran el lugar de la conciencia política y en la que el compromiso con el país simplemente no existe.
Revista de prensa
Vale la pena preguntarse si en el país predomina
una agenda política o una
agenda de Estado
El Órgano Ejecutivo y
la Asamblea Nacional
deben retomar la agenda de
país
Me cuesta mucho entender lo que en estas últimas semanas hemos visto en la AsambleaNacionalde Diputados
Hitler [email protected]
Arde Troya
IMPAR
Opinión 717 - 23 de septiembre del 2012 N°609Capital
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Una posible recesión en los Estados Unidos (EE.UU.), la crisis de
la Eurozona y el bajón en la expansión de China han afec-tado la confianza de los presi-dentes ejecutivos de las princi-pales corporaciones (CEO) de la zona de Asia-Pacífico.
Sólo 36% de los ejecutivos entrevistados por PWC dijeron que se sienten “muy confia-dos” del crecimiento de nego-cios en los próximos 12 meses. Sin embargo, a un mayor pla-zo, mejoran los prospectos, con más de la mitad (54%) ex-presando un alto nivel de con-fianza para los próximos tres a cinco años.
Los CEO de la región de Asia-Pacífico también dijeron que creen que la región está en-caminada a lograr una mayor integración económica, una prioridad para la Cooperación Económica de Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en in-glés), cuya reunión cumbre
comienza a finales de esta semana. Casi la mitad de los CEO dijeron que remover las barreras para el comercio del sector servicio es clave para una mayor integración dentro de los 21 miembros de APEC. Los CEO también solicitaron a los líderes políticos de APEC armonizar las regulaciones en la región y trabajar más para fomentar la movilidad laboral y el libre flujo de inversión.
Los CEO dijeron que los ma-yores riesgos económicos para su crecimiento eran un alza en los precios del petróleo a más de $150 por barril, una re-cesión en los EE.UU., el rom-pimiento de la Eurozona y la reducción del crecimiento de China a 7,5% bajo del produc-to interno bruto. Otras preocu-paciones importantes citadas fueron una gran disrupción del internet, un ciber-ataque y/o una pandemia o desastre natural.
Los CEO de la región de Asia-Pacífico dijeron que China y los EE.UU. eran sus princi-pales objetivos de inversión
para los próximos tres a cinco años. Áreas ricas en recursos tales como Rusia, Indonesia y Australia, y capitales de servi-cios asiáticos tales como Hong Kong y Japón también fueron citados como de alta impor-tancia para inversión.
Cumplir con la necesidad de trabajadores altamente califi-cados y talentosos sigue sien-do una prioridad para los CEO en Asia-Pacífico; 40% dijo que pretenden expandir su fuerza laboral en por lo menos 5% en los próximos tres a cinco años. Pero 42% piensa que la escasez de talento en la región se em-peorará en el mismo tiempo.
Para cumplir con la intensa competencia de talento, los CEO dijeron que ofrecerán a sus colaboradores salarios más competitivos, un mejor aprendizaje y programas de pasantía, más premios no fi-nancieros, beneficios perso-nalizados y asignaciones in-ternacionales.
“Progresar en los muchos temas que enfrentan las dife-rentes economías de la región de Asia-Pacífico no es tarea fácil. Los CEO han estableci-do unos retos muy claros para la próxima cumbre de APEC. Para que la cumbre pueda ser considerada un éxito debe-
mos ver un progreso real en temas clave tales como armo-nizar la regulación y fomen-tar la movilidad laboral en la región de APEC”, dijo Dennis Nally, Presidente de la Junta de PricewaterhouseCoopers International Ltd.
Más de tres cuartos de los ejecutivos entrevistados en Asia-Pacífico dijeron que su organización está utilizando tecnología verde para incre-mentar la eficiencia, y casi el 60% dijo que estaban adoptan-do técnicas de conservación de agua. Para administrar la utilización y el costo de ener-gía, el 27% dijo que pretenden generar su propia energía con energía renovable en los próxi-mos tres a cinco años.
En otros descubrimientos: Casi el 60% de los CEO de
Asia-Pacífico dijeron que existe una necesidad “críti-ca” de mejorar su uso de las tecnologías tales como Cloud Computing, dispositivos di-gitales y medios sociales para poder cumplir con las expec-
tativas de clientes y colabora-dores.
Más de la mitad de los en-trevistados concordó que el talento y la fuerte protección para la propiedad intelectual son los aspectos de mayor im-portancia para la innovación.
La mayoría (73%) dijo que esperan que las mejoras a la infraestructura continúe en áreas tales como el transporte y el tratamiento del agua.
Los CEO dijeron que las prioridades para la APEC de-berían ser promover el libre flujo de inversión en la re-gión, conciliando regulacio-nes y estándares, y elaborar habilidades en la región con miras a ayudar a aligerar res-tricciones en inmigración. Alrededor de 40% de los CEO dijeron que posibles acuerdos de comercio, con tanto la Asociación de Naciones del Sureste de Asia (Asean, por sus siglas en inglés) y la Sociedad Trans Pacífica (TPP, por sus si-glas en inglés) pudieran tener un impacto significativo en sus compañías.
Los CEO de Asia-Pacífico confían en el crecimiento a largo plazo
Rodeado de agua,pero sin agua
El problema del agua en la ciu-dad capital se ha visto agravado en los últimos años, debido a las constantes interrupciones del servicio motivado por daños en la potabilizadora, rompimiento de tuberías, exceso de sedimentos y los trabajos del metro, etc.
Ya se ha convertido en algo co-tidiano, lo que no deja de tener un impacto negativo en las vidas de los capitalinos, el turismo y el normal desenvolvimiento del en-granaje empresarial.
En medio de esta situación, se trabaja en la creación de una Autoridad del Agua, que parte del hecho que el sistema bajo el que opera el Instituto Nacional de Alcantarillados y Acueductos Nacionales (Idaan) está colapsado, tal como ocurrió con el transporte público.
Pero el problema no se resuelve con un cambio de nombre como ocurre en el transporte público, donde las quejas de los usuarios no han terminado y si bien hay nue-vas unidades, el nuevo sistema no ha llenado todas las expectativas, al menos hasta el momento. Es que la solución va más allá del cambio de unidades e igual situación ocurre con el tema de la basura.
Algo similar puede ocurrir con la nueva Autoridad del Agua, por-que en un tema tan sensitivo para la población hay que incluir a los municipios, a la sociedad civil y establecer las acciones integrales, porque los parches ya no sirven.
La solución no pasa por cambiar sólo las estructuras administrativas, sino todo el obsoleto sistema de al-cantarillado, donde el 50% de la pro-ducción de agua se pierde y del 50% restante sólo se factura un 25%.
Con estas cifras es muy difícil que una empresa pueda ser exitosa y menos si es del Estado, donde la pla-nilla suele estar siempre abultada.
Se trata de una inversión que podría llegar a los $1.000 millones, pero como va bajo tierra no tiene un impacto visual en la población, por lo que no es un tema prioritario para los gobernantes, como lo ha sido la compra de los corredores.
El problema del agua requiere de soluciones integrales, o de lo con-trario se seguirá gastando dinero en la construcción de una nueva potabilizadora y muchos capita-linos seguirán sin agua, porque la mitad se seguirá desperdiciando.
El análisis económico del derecho es una corriente dentro de la teoría del de-recho que aplica métodos propios de la economía en
el razonamiento jurídico. El análisis económico incluye el uso de la me-todología y los conceptos propios de la ciencia económica para predecir el efecto de las normas jurídicas, con el objeto de determinar qué leyes o disposiciones jurídicas son econó-micamente eficientes, y predecir así qué medidas deben ser promulga-das o adoptadas.
Como comienzo de mi colabora-ción con Capital, realizaré análisis exhaustivos de lo que acontece en la jurisdicción panameña y cen-troamericana, en clave de eficiencia económica.
En la antigua Grecia, las ciencias actuales se reunían en una ciencia madre: La filosofía. A medida que los pensadores fueron profundizan-do en ciertos temas, aparecieron paulatinamente las ciencias inde-pendientes. Los filósofos griegos, fundamentalmente estaban intere-sados en la justicia y la felicidad. Es por este motivo, que sus principales escritos estuvieron relacionados con problemas de moral, justicia y siste-mas políticos.
La ciencia económica es un des-prendimiento del derecho, y el de-recho de la filosofía. Las primeras reflexiones sobre temas económi-cos estuvieron relacionadas con temas de justicia. Así, por ejemplo, los filósofos griegos se preguntaban cuál era el “precio justo” de los bie-nes, pero no se preguntaban cómo se determinaba un precio. También se preguntaban si era justo cobrar interés por los préstamos u obtener ganancias en el comercio, pero no se preguntaban cómo se determina-ba la tasa de interés o las ganancias. Para dar respuesta a estos temas in-cursionaron en el tema de la mone-da reflexionando acerca de su natu-raleza y funciones.
El mercado no es otra cosa que in-tercambio de derechos de propiedad y esto requiere de contratos y, por lo tanto, de un sistema legal que facilite o entorpezca estos contratos. O, en otras palabras, de un sistema legal que potencie o debilite el intercam-bio.
Las leyes tienen consecuencias so-bre las acciones e incentivos de los individuos. Por lo tanto, tienen con-secuencias sobre el intercambio y el funcionamiento eficiente del merca-do. El jurista que ignore cómo fun-ciona el mercado, no tiene idea de la manera en que repercute la legis-
lación sobre el bienestar económico de la población. Así, como el eco-nomista que ignore los principios fundamentales del derecho, no tiene idea del marco jurídico implícito en su teoría.
Durante un buen tiempo, la eco-nomía se estudiaba dentro de la ca-rrera de derecho y tal vez por este motivo los antiguos abogados tenían una mejor comprensión del merca-do que los economistas matemáti-cos.
Por todo lo anterior, se podría de-cir que el “nacimiento” del Análisis Económico del Derecho, desarro-llado por la Escuela de Chicago, no es, en realidad, novedoso. O tal vez resulte novedoso para los economis-tas matemáticos que durante mucho tiempo se mantuvieron alejados del marco jurídico implícito en sus mo-delos.
Como dijo Ludwig von Mises, la economía es un aspecto o parte de una ciencia más general: La praxeo-logía o ciencia de la acción humana. La economía estudia las acciones humanas que generan precios mo-netarios.
Esas acciones humanas dan lugar a intercambios de todo tipo entre las personas. Esos intercambios pueden ser voluntarios o imperativos. Si los intercambios son voluntarios ambas partes ganan (o más exactamente las partes realizan intercambios volun-tarios porque “creen” que mejorarán su situación presente). En los inter-cambios imperativos una parte gana y la otra pierde.
La función del Estado en una so-ciedad libre es garantizar que no haya relaciones imperativas. La esencia de una sociedad libre son los intercambios voluntarios. Pero para que los intercambios sean volunta-
rios se requiere de ciertas condicio-nes que podemos llamar derechos básicos de los individuos. Ellos, son el derecho a la vida, libertad y a la propiedad. Como esto no está fir-mado en ningún contrato, se supone que una declaración de derechos o una constitución reconocen estos derechos fundamentales que nadie (ni el mismo Estado porque sería contradictorio con su función) pue-de violar.
La violación de estos derechos bá-sicos son los casos penales; y el res-peto de estos derechos son la base para que las personas puedan reali-zar intercambios voluntarios (que pueden generar precios monetarios o no)
El respeto de estos derechos bási-cos o individuales son los que permi-ten, a través de pactos voluntarios, generar derechos y obligaciones vo-luntarios, Por ejemplo, las personas tienen derecho a la vida, libertad y propiedad, pero no tienen derecho a la educación o a la salud en muchos lugares. Sin embargo, el respeto de los derechos individuales les permite realizar contratos para ser educados o sanados. Cuando un padre inscri-be a su hijo en un colegio o universi-dad, está celebrando un contrato por el cual él y la institución, adquieren derechos y obligaciones. Estos dere-chos y obligaciones no existen sin un previo acuerdo voluntario entre las partes.
Desde la perspectiva del conoci-miento, con el análisis económico del derecho se aprenden herramien-tas para evaluar el funcionamien-to de las instituciones jurídicas y se comprende la función que tales instituciones cumplen. Igualmente, permite calcular el impacto que las normas jurídicas (sean ellas lega-
les, reglamentarias o en decisiones judiciales) tienen sobre la conduc-ta de las personas puesto que tales normas producen incentivos que modifican la conducta de sus desti-natarios.
Utilizando dicha metodología, se puede apreciar cómo un mismo objetivo se puede lograr de diversas formas, no todas las cuales tienen los mismos costos individuales y socia-les.
En las disciplinas no jurídicas, se percibe el nexo que existe entre una disciplina “científica” como la eco-nomía y el derecho, reconociendo que la mayoría de las instituciones jurídicas cumplen alguna función, pero que normalmente es posible mejorarlas para que la sigan cum-pliendo a un costo menor. Se reco-noce que en un mundo de recursos escasos y deseos o necesidades hu-manas ilimitadas, el derecho sólo sirve si permite alcanzar los objeti-vos deseados al menor costo posible (sin desperdicio de recursos), y que hay objetivos que no pueden alcan-zarse sin importar la buena disposi-ción de quienes redactan las normas o quienes las aplican.
En concordancia con la misión de la Universidad, el análisis econó-mico del derecho, tiene por objeto final, dotar a la sociedad de institu-ciones jurídicas que permitan satis-facer las inmensas necesidades hu-manas de la mejor manera posible. Es indiscutible que el respeto por la vida humana implica que los recur-sos escasos de los cuales dispone la humanidad para satisfacer sus nece-sidades, no se desperdicien, sino que se asignen a los mejores usos y con la mayor efectividad posible.
Esta disciplina está fundada en la premisa de que los seres humanos son racionales y que, utilizando esta racionalidad de manera metódica, es posible mejorar las instituciones en las cuales vivimos para hacer-las más eficientes y productivas. Traslada sus premisas conductistas del nivel individual al nivel social y, por tanto, afirma y supone que la efi-ciencia en la asignación de los recur-sos disponibles a los fines sociales está directamente relacionada con el grado de democracia de las socieda-des, y concluye en que entre menos democrática sea una sociedad más ineficiente e inequitativa será la asig-nación de tales recursos.
Al tratarse de una materia interdis-ciplinaria, con elementos no sólo ju-rídicos y económicos, sino también estadísticos, antropológicos, socio-lógicos, filosóficos e históricos, tiene un carácter mucho más integral que otras materias que tienen por objeto una sola disciplina.
Análisis económico del derecho
Foto: Archivo/Capital
Foto: Archivo/Capital
Alejandro Serrano ZaeraEconomista y periodista
PWCEspecial para Capital
Primera filaManuel Luna [email protected]
Inmobilaria Constructec dijo presente en Capac Expo Hábitat promoviendo sus proyectos Altos de Villalobos
Inmobilaria Constructec
817 - 23 de septiembre del 2012 N°609 CAPAC expohabitat 2012Capital
Una vez más destaca la participación de Unibank en Capac Expo Hábitat 2012, siendo un banco joven,creado y dirigido por gente con reconocida
experiencia y trayectoria bancaria, dando a cono-cer sus ventajas y beneficios en préstamos hipote-carios y demás productos.
Con las mejores ventajas, beneficios y asesorías al público en general, Banesco se presentó una vez más con gran éxito en Capac Expo Hábitat 2012, reafirmando su apoyo para todos aquellos en bus-
ca de una vivienda. En la foto aparecen de izquier-da a derecha: Andrés Hernández, Paloma Ospino, Jennie Urrutia, Leticia Villarreal, Alejandro Stanziola y azafata.
Una vez más Pedros Bienes Raíces dice presente en Capac Expo Hábitat 2012, con su gran ex-periencia en el mercado y variedad de proyectos
ofreciendo soluciones e interesantes propuestas al público en general. En la foto aparece Pedro Detresno e Hijo.
Pedros Bienes Raíces
Regency Real Estate Developers participó con éxito en Capac Expo Hábitat 2012 con la pro-moción de su proyecto de apartamentos Urbis Tower, único en su clase, con ventanas de do-ble vidrio, 1 y 2 recámaras tipo suite, área social
con piscina ¡¡ Un Lugar Cool para vivir!!. Entrega Abril 2013.De izquierda a derecha: Iris Ramírez, Milena Upegui, Anne De Gracia, Nitzel Velarde y Allan Guevara.
Regency Real Estate Developers UniBank
Tribaldos, empresa líder en el mercado de bienes raíces, con mas de 10 años de experiencia brindan-do asesoría personalizada para satisfacer las necesi-dades inmobiliarias de sus clientes, asistió a la feria Capac Expo Hábitat 2012, ofreciendo excelentes precios y promociones por compra en feria de pro-
yectos inmobiliarios en la Ciudad de Panamá.De izquierda a derecha: Cecilia García De Paredes, José Chong, Claudia Figueroa, Aracelli Roy de Jaen, Lilian Cano, Jonelle Basañez, Carolina Estrada, Osvaldo Marchena, Aiskoa Azpitarte, Jorge Blaisdel, ianela García y Gabriel Cheng.
Tribaldos
Bienes Raíces COT presente una vez más en Capac Expo Hábitat 2012. Con su distinguida presencia promocionando sus proyectos comer-
ciales y residenciales, brindando una amplia va-riedad de opciones para el público. En la foto aparece personal de la empresa.
Bienes Raíces COT
Banesco
Sobresaliente resultó la participación del Banco Nacional de Panamá, durante los días de feria de
Capac Expo Hábitat 2012, ofreciendo a los asisten-tes un sinfín de promociones y excelente servicio.
Banco Nacional de Panamá
PAR
Global Bank dijo presente en Capac Expo Hábitat 2012. En la foto aparecen Arnulfo Abrego-VPA de Banca Premium; Jessica Schaw-VPA de Mercadeo; Edgardo Domínguez-Gerente de Crédito-
Consumo; Susana Azar-VPA de Productos; Juan P. Barragán-VP Senior de Banca de Personas; Kathia Padilla-Sub Gerente de Ventas de Hipoteca; Jorge Shaw-VPA de Segmento Retail.
Scotiabank tuvo una, destacada participación en la fe-ria Capac Expo Hábitat 2012, por su sólida atención y las mejores promociones, satisfaciendo al público
general, en la foto aparecen de izquierda a derecha; Joana Crooks, Miguel Lozano, Tamara Saucedo, Robert Williams, Yadilia Pino, Jorge Sierra, Javier González
Minera Panamá participó en Capac Expo Hábitat con la presencia de Waldo Moran, ge-rente de Capacitación y Desarrollo; Olga Barrio,
Superintendente de Medios y Marcos Castillo, gerente de Comunicación Corporativa.
Minera Panamá
CBRE, con su firme objetivo de satisfacer y exce-der las expectativas de sus clientes, reafirmó su apoyo a la industria de la construcción, durante
Capac Expo Hábitat 2012, ofreciendo soluciones innovadoras y las más completas propuestas a sus clientes.
CBRE Global Bank
Todo un éxito fue la participación de Multibank, un grupo financiero sólido, generador de oportunida-des de crecimiento , haciéndose presente como to-dos los años en Capac Expo Hábitat 2012, con una
atención de calidad a todos sus clientes. En la Foto: Mario Sanchez, Jose Taylor, Kabhir Pacheco, Karla Andazola, Lourdes de Fumarola, Mario Quezada, Jairzinio Mollah, Carlos Mendez y Luis Ortiz.
Multibank
Con una extraordinaria participación BBVA dijo presente en Capac Expo Hábitat con la presencia de Yerko Halat, vicepresidente de Innovación y Desarrollo; Antonio Salvador
Garcia Roller, Cónsul de España en Panamá; Tutily De García, vicepresidente de Negocios; Jesús Silva, Embajador de España y Antonio Alonso, gerente general de BBVA.
BBVA
Sur y Residenciales los Jardines Etapa II, con la presencia de Elizabeth Wong, Dalys Valdés, Vivian Mera y Eucaris Peña.
Inmobilaria Constructec
Scotiabank
Caja de Ahorro el banco de la familia panameña, y empresa líder en préstamos hipotecarios, tuvo una lucida participación en Capac Expo Hábitat 2012, ofreciendo productos que se ajustan a las necesi-
dades de las familias panameñas.En la foto: Eric Quintero, Adelina González, Manuel Rodríguez H., Dayra Torres, Myriam Garceran, Ricardo Gago, Javier Bonilla y Jorge Sowley
Caja de Ahorros
917 - 23 de septiembre del 2012 N°609Capital
PAR
La industria de segu-ros en Panamá no deja de celebrar. Los siete primeros me-ses del año finaliza-
ron con primas emitidas por $631,8 millones, 6,7% más que en el mismo periodo de 2011, mientras que ASSA Compañía de Seguros, la Compañía Internacional de Seguros (IS) y Mapfre Panamá, al igual que el año pasado, siguen li-derando el ranking de primas emitidas.
Durante el año pasado las empresas aseguradoras que operan en la plaza panameña emitieron primas por el or-den de los $1.052,8 millones y de mantener el ritmo actual las primas emitidas podrían alcanzar los $1.125 millones para el cierre del 2012 (Ver graáfica: Movimiento del mercado de seguro).
Entre enero y junio del pre-sente año, Assa emitió primas por el orden de los $106,1 millones y la Compañía Internacional de Seguros le siguió con 103,2 millones. Esto suma 209,3 millones y representa un 33% del total de primas que fueron emi-tidas durante ese periodo. Mapfre Panamá, por su parte, alcanzó los $84,9 millones.
Negocios claveLos ramos de Incendio, Salud
y Autos figuran como los que contaron con el mayor monto en primas emitidas por parte de Assa, con $15,4 millones, $15 millones y $13 millones, respec-tivamente.
Para Eduardo Fábrega Alemán, presidente ejecuti-vo y gerente general de Assa Compañía de Seguros, el lide-razgo que mantiene esta com-pañía “se debe a la estrategia de incrementar las buenas relaciones con los clientes y el buen servicio, lo que nos ha ayudado no sólo a mantener un volumen de primas consis-tente, sino también resultados técnicos consistentes a lo largo del tiempo”.
Los planes de Assa incluyen la incursión de canales alter-nos, que permite la nueva Ley de Seguro, para llegar a secto-res a los que anteriormente no podía llegar por lo difícil del acceso.
“Estamos trabajando, ade-más, en mucha tecnología para que la relación con los corredo-res sea cada vez más ágil y más eficiente”, destacó Fábrega.
Esta empresa también realizó desembolsos por siniestros de $33,1 millones entre enero y ju-lio de este año, encabezando la lista los ramos de Salud, con pa-gos por $8,5 millones; y autos, con $8,4 millones.
Siniestralidad cae 30,7%Internacional de Seguros ex-
perimentó el mayor pago de siniestro en este periodo, con $39,7 millones, lo que guarda relación principalmente con el desembolso de $13 millones en el ramo de Salud y $8,5 millones en Autos.
A Mapfre Panamá le co-rrespondió el pago de $30,13 millones, donde los mayores siniestros correspondieron a Salud $15 millones y Autos $13 millones.
Los siete primeros meses del presente año también marcó una reducción en el pago de siniestro del 30,7% en la in-dustria de seguros, pasando de $309,7 millones en los pri-meros siete meses de 2011 a $214,5 millones en el mismo periodo de 2012.
El año pasado hubo un in-cendio en la Zona Libre de Colón que elevó significativa-mente el peso de los siniestros en ese lapso, pero este año ese segmento del negocio volvió a normalizarse.
Las empresas afiliadas a la Asociación Panameña de Aseguradoras (Apadea), que controlaron el 94,5% del mer-cado, durante el primer se-mestre, registraron ganancias de $0,68 por cada $1,00 en pri-mas devengadas, lo que repre-sentó $21 millones o el 6,8% de las primas devengadas.
Fianzas, la excepción de la reglaEl vicepresidente ejecutivo
de Internacional de Seguros,
Mauricio De La Guardia, des-tacó el crecimiento registrado en la industria, del 6,7%, y el crecimiento de la mayoría de los ramos, con excepción del de fianzas, que cayó un 55%.
Esto obedeció a que el 2011 fue el año en que se asegura-ron la mayoría de los mega-proyectos que se construyen el país y ese es un ramo que no se renueva.
La empresa aseguradora también está haciendo énfasis en el tema tecnológico ofre-ciendo nuevos servicios, a tra-vés de los teléfonos inteligen-tes y la web.
De La Guardia destacó el lanzamiento de nuevos pro-ductos en el ramo de Salud, tanto a nivel local como in-ternacional, a través de Blue Cross & Blue, como una de las acciones más relevantes de periodo.
Este trío de empresas, for-mada por dos aseguradoras panameñas y una española, dominan el 46% del mercado en primas conferidas. ( Ver grá-fica: Actualidad del Mercado)
Por su parte, Dino Mon Vásquez, vicepresidente ejecu-tivo y CEO de Mapfre, resaltó que durante el primer semes-tre la empresa experimentó un crecimiento del 14%, un dina-mismo que está ligado al creci-miento de la economía y “a un claro esfuerzo de los corredo-res y los brokers en identificar nuevos nichos de negocios”.
Pero también desta-can en este ranking de pri-mas emitidas las empre-
sas Assicurazione Generali, Aseguradora Ancon, HSBC Seguros y Seguros Suramérica (Ver gráfica: Primas suscritas por compañías).
Un millón de contratos vigentesEn los últimos 22 años, la in-
dustria ha mantenido un cre-cimiento promedio anual del 12%, con una siniestralidad del 47% en los últimos 10 años.
Este sector representa el 3,5% del Producto Interno Bruto (PIB) y en la actualidad hay 1.000.000 de contratos de seguros vigentes.
De acuerdo con Apadea, las empresas afiliadas al gremio, al cierre de 2011, contabilizan inversiones por $1.175 millo-nes, un crecimiento del 14%, de ellos el 40% corresponden a plazos fijos y un 20% a bonos soberanos.
Una de las empresas que ha experimentando un rápi-do crecimiento es Nacional de Seguros de Panamá y Centroamérica (Nase).
El gerente esta empresa ase-guradora, Jorge Barreiro, des-taca el alto nivel de competen-cia que existe en el mercado panameño, donde el público tiene 31 aseguradoras para es-coger y el 90% de estas ofrecen todos los ramos.
“No es tanto inventar, sino ver lo que hacen los demás y hacerlo mejor, revisar cada día lo que se hace para mejorarlo”, detalló Barreiro.
Pablo De La Hoya, presi-dente ejecutivo y gerente ge-neral de Acerta Compañía de
Seguros, considera que en el mercado panameño aún hay espacios para nuevas empre-sas.
“Sólo que deben estar dis-puestas a traer algo nuevo, por-que a las que quieran ofrecer más de lo mismo tal vez no les va a ir tan bién”, comentó.
A juicio de este ejecutivo, el boleto de entrada a este baile está en contar con más capital de lo que exige la Ley, trabajar con reaseguradores de prime-ra línea y hacerlo todo con el cliente en mente siempre.
Cifras clavesDe acuerdo con cifras de la
Superintendencia de Seguros y Reaseguros, entre las em-presas con mayor nivel de excedente de liquidez figuran Internacional de Seguros ($175 millones), Assa ($174,9 millo-nes), Assicurazioni Generali ($150 millones) y también apa-recen HSBC Seguros ($124,3 millones) y Mapfre Panamá ($107,6 millones).
Mientras que el ren-glón de patrimonio, Assa acumula $100,1 millones, Internacional de Seguros $94 millones, Empresa General de Seguros $84,7 millones, HSBC Seguros $80,9 millo-nes y Assicurazioni Generali $55,5 millones.
Hasta el pasado 30 de ju-nio, las comisiones pagadas a los corredores sumaban $62,5 millones, en tanto que los impuestos directos e indi-rectos gravados a los primas de seguro totalizaron $65 mi-
llones.El superintendente de
Seguros y Reaseguros de Panamá, Luis Della Togna, no deja de ocultar su satisfacción por el desempeño que marca la industria y por la aproba-ción de la nueva Ley que rige el sector.
Su principal reto ahora es lo-grar una adecuada implemen-tación del nuevo marco legal.
Della Togna estima que la industria cerrará el año con más de $1.200 millones en primas emitidas, lo que según dijo significaría un nuevo hito, que consolidaría al país como líder de la región, incremen-tando en más de $300 por ha-bitante la inversión per cápita en seguros.
El superintendente asegura que la solvencia de las empre-sas que operan en la plaza va en aumento y gozan de una buena salud financiera, con un interés permanente por mejor los niveles de capitali-zación.
Respecto al hub de reasegu-radoras que se pretende cons-truir en Panamá, Della Togna informó al país en el reciente Foro de Seguros de Capital que hasta el momento han hecho acercamientos con cinco de las grandes del mundo: Lloyds, Mapfre Re, Hannover Re, Swiss Re, Munich Re y Trasatlantic Re.
De ellas, la británica Lloyd`s ya ha mostrado interés por instalar en Panamá una sede regional para atender América Latina.
La industria de seguro tie-ne un nuevo nicho para ex-tender sus operaciones y se trata de los microseguros. De hecho, varias empresas se en-cuentran negociando con los nuevos canales de distribu-ción que permite la Ley para su comercialización.
En este segmento, las empre-sas Fepda y Nacional de Seguros mantienen la delantera.
Y aunque la industria asegu-radora avanza sobre rieles, hay dos ramos que están generan-do preocupación: Salud y Automóvil, los que están sien-do evaluados con lupa. También queda por liquidar el tema de British American.
RaNkiNg | AsegurAdorAs ApuntAn AhorA Al microseguro
ASSA e IS no ceden terreno
Superintendencia de Seguros y Reasegurosproyecta para Panamá cerrará este año con más de $1.200 millones en primas
Estas dos empresas panameñas controlan un tercio de las primas que se emiten en el país
Manuel Luna [email protected]
En los primeros siete meses del año, el sector emitió primas por $631,8 millones, 6,7% más que en el mismo periodo de 2011
1017 - 23 de septiembre del 2012 N°609 informe especialCapital
actualidad del mercado
31 Compañías de Seguros en Operaciones 14 Con Licencia de Reaseguros 8 Licencias de Compañías de Reaseguros 8 Compañías de Corretaje de Reaseguros 12 Aseguradoras Cautivas 7 Administradoras de Aseguradoras Cautivas 29 Empresas de Ajustadores de Seguros 4 Ajustadores de Seguros (persona natural) 319 Compañías de Corretaje de Seguros (PJ) 2,213 Corredores de Seguros (persona natural) 140 Permisos Provisionales para Corredores de Seguros en el Ramo de Vida 1 Administradoras de Cartera de Corredores de seguros
Fuente: Superintedencia de Seguros y Reaseguros.
Movimiento del mercado de segurosAños 2000-2011
Año Primas Suscritas % de Crecimiento2000 $368,152,013.95 0.56%2001 $361,019,069.37 -1.94%2002 $368,096,184.93 1.96%2003 $387,872,503.77 5.37%2004 $421,818,892.08 8.75%2005 $429,971,401.13 1.93%2006 $496395727.95 15.45%2007 $606,849,299.70 22.25%2008 $773,574,256.00 27.5%2009 $847,169,817.06 9.51%2010 $918,862,834.59 8.46%2011 $1,052,756,738.19 14.6%
Fuente: Superintendencia de Seguros y Reaseguros.
Primas suscritas por aseguradorasJulio de 2012En $
ASSA, Compañía de Seguros, S.A. 106,148,993.75 16.80%Compañía Internacional de Seguros, S.A. 103,238,003.02 16.34%Mapfre, Panamá 84,911,974.76 13.44%Assicurazioni Generali, S.p.A. 53,949,214.78 8.54%Aseguradora Ancón,S.A. 39,402,577.95 6.24%HSBC, Seguros 33,362,810.45 5.28%Seguros Suramericana 25,459,307.79 4.03%American Life Ins. Co. 25,176,682.23 3.98%NacionaL De Seguros de Panamá y Centroamerica 23,144,318.90 3.66%Pan American Life Insurance de Panamá, S.A. 20,982,181.17 3.32%National Unión Fire Ins. Co. of Pitts. Pa 15,690,582.79 2.48%Empresa General de Seguros, S.A. 14,626,814.06 2.31%Banesco Seguros, S.A. 13,030,653.18 2.06%Seguros Fedpa, S.A. 12,978,090.66 2.05%WorldWide 12,967,573.36 2.05%Seguros Constitución 6,524,566.72 1.03%Aseguradora Global 5,299,037.91 0.84%Del Istmo Assurance, Corp. 4,970,751.10 0.79%Óptima Compañía de Seguros 4,871,822.10 0.77%Acerta Compañía de Seguros 4,516,190.60 0.71%Pan American Life Ins. Co. 3,760,061.45 0.60%ACE Seguros, S.A. 3,055,096.20 0.48%BBA Seguros 2,870,400.27 0.45%Multibank, Seguros 2,716,641.56 0.43%Sagicor, S.A. 2,378,453.96 0.38%Aliado Seguros, S.A 1,678,650.40 0.27%La Floresta de Seguros y Vida 1,557,400.59 0.25%Medisalud, S.A. 1,318,981.40 0.21%Eastern Pacific Ins. 1,243,728.34 0.20%Vivir Compañía de Seguros, S.A. 4,839.93 0.00%Mutual Católica Compañía de Seguros, S.A. 750.00 0.00%TOTAL 631,837,151.38 100%Fuente: Superintedencia de Seguros y Reaseguros.
Foto: Archivo/Capital
IMPAR
Autos y Vida Individual generan pérdidas
Los ramos de “Vida Individual” y “Au-tomóvil” fueron la nota que desafinó en el mercado de
seguros durante el primer semestre. Ambos segmentos del negocio cerraron con pér-didas en ese periodo.
El primero registra un es-tancamiento y el segundo un incremento de la siniestrali-dad, lo que va a desencade-nar un ajuste en el precio de la póliza para el próximo año, según los aseguradores con-sultados.
El presidente de la Aso-ciación Panameña de Ase-guradores (Apadea), Eduar-do Fábrega, no ocultó su preocupación ante esta si-tuación, pese al buen desem-peño que registra el resto de la industria.
El seguro de automóvil registra un crecimiento del 7,8%, pero los siniestros es-tán creciendo a un ritmo mu-cho mayor: 21,9%.
Esta situación tiene que ver con la inflación que registran las piezas y el alto costo de la mano de obra, lo que ha incre-mentado el costo de los recla-mos, y el otro elemento es la fuerte competencia existente.
“Los precios de las primas han ido descendiendo y eso también impacta en la sinies-tralidad”, advirtió Fábrega.
En el primer semestre, el ramo de autos registró pér-didas por $2,7 millones y el ramo de vida individual tuvo una merma de $10,4 millo-nes.
En el caso de Vida Indivi-dual, el decrecimiento tiene que ver con la emisión de pri-mas nuevas.
“Y eso es algo que estamos tratando de entender, porque no hace mucho sentido que habiendo mayor actividad económica, las pólizas nue-vas marquen un desacelera-miento”, destacó.
La preocupación es mayor tomando en cuenta que se trata de un ramo que tiene un efecto social muy impor-tante.
Dino Mon, vicepresidente ejecutivo de Mapfre Panamá, comparte la preocupación del dirigente de Apadea.
“Se siente una contracción real de los márgenes de utili-dad en ramos muy importan-tes, como son Autos y Salud, en donde la siniestralidad si-gue en aumento, producto de los altos costos que trasladan al sistema de seguros los pro-veedores de servicios: Talle-res, distribuidoras de partes de autos, hospitales y médi-cos”, comentó.
El ejecutivo resaltó que es-tas actividades no son con-
troladas por el sistema que regula al sector asegurador, pero participan del mismo de una forma activa.
Para Mon se requiere una vigilancia de las autoridades, toda vez que el alza de los costos es una presión inme-diata al bolsillo del consumi-dor, puesto que las primas de seguros deben reflejar esta inflación.
Mauricio De La Guardia, gerente de la Compañía In-ternacional de Seguros, se mostró preocupado y señaló que, pese al incremento de las piezas, la industria no ha realizado los incrementos en primas que se requieren para compensar esas alzas, lo que ha ocasionado que el ramo esté produciendo pérdidas.
Este incremento también ha coincidido con las adqui-siciones del capital acciona-rio de empresas distribuido-ras de autos que operan en el mercado local.
En el país circulan unos 600.000 autos, de ellos 430.000 están asegurados, el restante 33% circula sin nin-gún tipo de seguro.
De acuerdo con fuentes del sector, en la actualidad obte-ner un seguro de autos puede ser hasta más barato que hace 20 años, pero los autos tienen un mayor costo.
Ramos | Se eSperan ajuSteS en laS primaS de vehículoS
1117 - 23 de septiembre del 2012 N°609Informe especial Capital
Foto: Archivo/Capital
manuel Luna [email protected]
siniestros crecen más que las pólizas
El 33% del parque vehicular circula sin ningún tipo de seguro
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2008 2009 2010 2011 2012 (E)
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Fuente: Apadea
Siniestro del ramo de Automóvil De 2008 al 2012 (Estimado)
PAR
Las nuevas Sedes de Empresas Multi-nacionales (SEM) que han llegado al país, atraídas por
los incentivos de la Ley 41 de agosto de 2007, la esta-bilidad macroeconómica, las facilidades bancarias y financieras y la posición geográfica de Panamá, en-tre otros atractivos, son: 3M Central American Manage-ment Company, Brink´s Re-gional Services, UA Panama, Sidal y Sidel Panamá Corp.
En lo que va del presen-te año, ya suman 15 nuevas SEM que obtuvieron su re-gistro y la meta para el 2012 es superar las 22 que se re-gistraron el año pasado, in-dicó la directora de SEM del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), Miroslava Vilar.
Por su parte, el ministro de Comercio e Industrias, Ricardo Quijano, dijo que la inversión estimada de las 81 SEM en el país, que sigue multiplicándose, supera los $900 millones.
Panamá captó en 2011 la suma de $2.800 millones en inversión extranjera direc-ta (IED) y la previsión para el 2012 es llegar a los $3.000 millones.
Tres de las cinco nuevas empresas SEM proceden de los Estados Unidos. Del sector manufacturo e indus-trial es 3M Central American Management Company, del
área de seguridad es Brink´s Regional Services y del sec-tor de ropa deportiva es UA Panama.
Mientras que las dos res-tante son de Suiza y ambas pertenecen al sector de so-luciones de envasado: Sidal y Sidel Panamá Corp.
Estas compañías “aportan en inversiones de alquile-res y/o compra de oficinas, alquileres y/o compra de viviendas para sus ejecuti-vos de activos fijos, salarios y mano de obra panameña”, destacó Vilar.
Al emplear recurso huma-no local, las empresas SEM transfieren el conocimiento dentro de sus especialida-des, proveen entrenamien-to dentro y fuera del país, y además desarrollan progra-mas de responsabilidad em-presarial.
Grupo BelcorpSi bien estas compañías no
ejecutan campañas de pu-blicidad para darse a cono-cer en términos generales en la plaza local, sí hay algunas que realizan una presenta-ción oficial, como lo hicie-ron en su momento las em-presas Robert Bosch, Procter & Gamble y Caterpillar.
Una de las empresas SEM que obtuvo su registro a ini-cio del presente año y que hará una presentación oficial este lunes 17 de septiembre al país, es Dec Cosmetique S. A., sociedad anónima constituida bajo las leyes de Suiza, con sede corporati-va en Ginebra y que perte-nece al Grupo Empresarial
Belcorp, con casa matriz en Lima, Perú.
El director de la sede cor-porativa regional de Dec Cosmetiques (sucursal de Panamá), Andrés Neira, aclaró que Belcorp es una compañía de cosméticos multilatina con más de 40 años de existencia y que ha centrado en Panamá su área de planeamiento integral como parte del plan estraté-gico que tiene la empresa, de convertirse al 2020 en la pri-mera en su ramo de América Latina.
Hasta el momento, las compañías Avon y Natura superan a Belcorp.
Neira agregó que la em-presa tiene presencia en 16 países y una fuerza de venta de 900.000 personas, más de 99% de ellas consultoras.
Pero esta multilatina es la tercera de América Latina en el ranking de las mayores empresas de cosméticos en la región, según Euromonitor Internacional 2010; la déci-ma en el ranking de las 100 empresas top de ventas di-rectas del mundo, de acuer-do con Direct Selling News 2011; y la número 26 en el ranking de las 100 empresas de cosméticos en el mundo
WWWDBeautybiz 2011. “Tenemos que vender $8
billones para llegar a ser los primeros en América Latina, de aquí al 2020”, expresó Neira.
El director de Dec Cosmetiques, de origen co-lombiano, ingresó hace dos años al país por Belcorp, para atender el control fi-nanciero de la región del Caribe, pero en septiembre de 2011 asumió el reto de or-ganizar todo lo referente a la instalación de la sede regio-nal de la multilatina en terri-torio panameño.
“Esta compañía crece a una tasa superior al 20% anual y en Panamá, con la marca L´Bel (tratamiento facial), vende aproximada-mente $5 millones por año”, precisó el ejecutivo.
¿Por qué Panamá?Belcorp tiene tres cen-
tros corporativos en Latinoamérica. En Perú se encuentra la casa matriz, en Colombia la vicepresidencia de operaciones y en Panamá la estrategia comercial.
Al consultarle sobre por qué decidieron instalarse en Panamá, el director citó tres factores claves: proximidad
geográfica para desplazarse en la región, marco jurídico y legal adecuado, y estabilidad económica y política.
También jugó un papel importante la política mi-gratoria amigable de la legis-lación de Sedes de Empresas Multinacionales, para con-centrar en el país a los expa-triados de Belcorp.
En las oficinas de la em-presa filial de Belcorp en Panamá, Dec Cosmetique, que ocupan desde hace un mes y está ubicada en Costa del Este, hay 175 empleados, de los cuales cerca del 80% son jóvenes procedentes de 11 países latinoamericanos.
Uno de estos jóvenes es Nicole Sanguineti, del Perú, quien tras ocho años de estar en la compañía fue desplaza-da desde México a Panamá. Ella destacó las oportunida-des de crecimiento logrado en la organización.
También de tierras in-cas, llegó a suelo panameño David Erick Kohatsu Yabiku, que ingresó a la empresa como practicante hace diez años y hoy es el jefe de pla-neación de la marca Cyzone. Fue trasladado desde Puerto Rico a Panamá.
Estos jóvenes resaltaron la diversidad cultural de su ex-periencia, al trabajar juntos y compartir con colegas pro-cedentes de diversos países.
Esta sede regional atiende la operación de la empresa en Ecuador, Bolivia, Chile, México, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, República Dominicana, Venezuela, y Puerto Rico.
BrevesInversIones | LLegan cinco nuevas seM
Photoshop para tabletas iPad y Android
Adobe Systems anunció la disponibilidad inmediata de Photoshop Touch 1.3., que ofrece las principales funciones de Photoshop en una aplicación diseñada específicamente para tabletas iPad y Android y otorga a los usuarios de estos dispo-sitivos la posibilidad de crear imágenes en capas, hacer edi-ciones a sus imágenes y aplicar efectos profesionales.
Las creaciones pueden com-partirse fácilmente con familiares y amigos en Facebook y refinarse más tarde con Photoshop CS6.
nuevos dispositivos para imprimir en la nube
Lexmark presentó su nueva SmartSolution Lexmark Google Cloud Print, una aplicación que permite a los usuarios im-primir de forma fácil y rápida documentos importantes desde su dispositivo móvil utilizando Google Cloud Print.
Con la nueva app de Lexmark Google Cloud Print es posible im-primir desde Gmail y Google Docs utilizando un smartphone o tablet.
Los documentos permanece-rán en el servicio Google Cloud hasta que el usuario ingrese a su cuenta de Google utilizando la app instalada en la impresora multifucional Lexmark.
Toyota lanza serie Z Toyota Motors Corporation
y la distribuidora automotriz Ricardo Pérez, S.A. lanza-ron al mercado panameño el Montacargas Toyota Serie Z, como respuesta a la creciente demanda del sector logístico y de distribución.
En Panamá, el sector logís-tico aporta el 24,9% del PIB del país, lo cual demuestra el constante crecimiento de este mercado.
La Serie Z está disponible en modelos diesel y gasolina y tie-ne una capacidad de carga de 2.5 TON y 5 metros de altura.
Panamá continúa atrayendo sedes de multinacionales
AuTos | estos ModeLos cuestan entre 20% y 25% Más que Los convencionaLes que usan gasoLina
Híbridos empiezan a abrirse espacio
La venta de autos híbridos empieza a rugir. Aunque algunas empresas conce-
sionarias aún no se deciden a ingresar en este segmento, hay otras que están a punto de dar el salto.
Se estima que a nivel mun-dial la venta de autos híbridos representa el 2% de las ventas totales, algo así como uno por cada 50 autos convencionales que se fabrican, pero cada año nuevos modelos salen al mer-cado.
En Panamá, la propues-ta más agresiva proviene de
Ricardo Pérez S.A., distribui-dor de la marca Toyota, que ya cuenta con tres modelos en el mercado local.
Se trata del Prius, que está ya en su tercera generación; el Prius C, que es un hatchback; y el Camry, para los que prefie-ren un sedan grande.
Para el 2020 se estará ven-diendo una versión híbrida por cada modelo que produce este fabricante japonés y los próximos modelos en llegar al mercado panameño serán el Lexus, el Yaris y el Corolla.
Estos autos pueden tener un costo entre 20% y 25% por en-cima del modelo convencional de gasolina.
“El panameño poco a poco está tomando conciencia y le gusta el concepto de poder te-ner un híbrido, de sentirse que pertenece a la gente que está en la punta de le tecnología”, dijo Samuel Quintero, ejecuti-vo de Ricardo Pérez y experto en híbridos.
Hasta la fecha, Toyota ha vendido cerca de 200 autos hí-bridos de los tres modelos en existencia, aunque el Prius es el de mayor demanda.
El fabricante japonés utili-za un sistema basado en dos metodologías de recuperación y utilización de energía: Serie y
paralelo.Quintero señaló que Toyota
está vendiendo su tecnología híbrida a los competidores, con el fin de convertir su sis-tema en el estándar mundial de la industria, como ocurre con el formato MP3 en la mú-sica, que es el estándar univer-sal porque sus propietarios lo compartieron con sus compe-tidores.
¿Quienes están compran-
do los híbridos? Los primeros fueron adquiridos por perso-nas que estaban muy familia-rizados con la tecnología, que utilizaban la última tableta y el último celular que salía al mercado.
Pero la tendencia ha variado y ahora la gama de compra-dores se ha ampliado, ya no es grupo nicho, ahora todos preguntan por híbridos, desde los que buscan un auto de lujo
hasta los que hacen el esfuerzo por adquirir un auto de costo medio, señaló Quintero.
Pero no sólo Toyota está en este negocio, también marcas como BMW y Porsche comer-cializan este tipo de autos en Panamá.
Para este año la producción de autos a nivel global alcan-zará la cifra récord de 80 millo-nes de unidades, un 4,2% más que en el 2011.
Hasta el pasado mes de agosto se habían comerciali-zado 50.000 autos híbridos.
Anthony Salerno, director de ventas de Bahía Motors, distri-buidor de Honda, anunció que también incursionarán en este segmento.
“Lo tenemos contemplado, ya que existe un mercado para autos híbridos en Panamá”, confirmó el ejecutivo. “Una vez lo apruebe la fábrica, po-demos comenzar a importar”.
Entre los modelos que fa-brica la firma Honda figura el sedan de nueva generación Civic Hybrid.
La venta de autos sigue en alza. En el primer semestre salieron a las calles 23.400 unidades nuevas, 5,8% más que en igual periodo del año pasado, de acuerdo con cifras de la Contraloría General de la República.
Este es el mejor momento para adquirir un auto ecológi-co, ya que la exoneración del pago de impuesto a la intro-ducción de autos híbridos y eléctricos que confiere la Ley 8 de 2010 finaliza en diciembre próximo y a partir de enero se pagaría un impuesto del 5%.
Hasta la fecha, se desconoce si la legislación será extendida por un nuevo periodo.
1217 - 23 de septiembre del 2012 n°609 negociosCapital
La venta de autos híbridos representa el 2% de las ventas a nivel mundial
José Hilario Gó[email protected]
Manuel Luna [email protected]
Foto: Archivo/Capital
ricardo Pérez es el distribuidor más agresivo en este segmento, pero BMW y Porsche también compiten
A la fecha, se han instalado en el país 81 compañías bajo el amparo de la Ley 41
Las cinco nuevas seM
• 3MCentralAmericanManagementCompany• Brink´sRegionalServices• UAPanama• Sidal• SidelPanamáCorp.
Fuente:MICI
IMPAR
1317 - 23 de septiembre del 2012 N°609Negocios Capital
LocaLizacióN | La apLicación fue desarroLLada por naveen seLvadurai y dennis crowLey
Foursquare, nueva herramienta de marketing
cada vez más los con-sumidores utilizan la tecnología móvil para dar a conocer sus recomendacio-
nes y críticas ante la prestación de un servicio o adquisición de productos.
Empresas como restaurantes, almacenes y negocios de comi-da rápida, han tenido que crear servicios on line de atención al cliente y monitoreo de las redes sociales.
Una aplicación que arrancó en Panamá como un pasatiem-po para indicarles a los amigos la ubicación geográfica en un mo-mento determinado, en la actua-lidad otorga descuentos y hasta una cena en la próxima visita.
Se trata de la red social Foursquare, una aplicación de geolocalización Web creada en el año 2009.
En Foursquare, las personas pueden notificar la posición donde se encuentra, acción co-nocida como “check-in”.
Además, el usuario puede co-locar fotos, recomendaciones o sugerencias del sitio en que haga el “check-in”.
Según el Estudio de las Redes Sociales en Centroamérica 2012, realizado por la empresa iLefebelt, Panamá es el país con mayor penetración de Facebook en la región, con un 24%, lo que significa más de 894.000 perso-nas con un perfil activo en esta red.
La aplicación Foursquare ha logrado capturar una masa creciente de panameños afilia-dos a Facebook y Twitter, más su utilización ha comenzado a ganar espacio como una herra-mienta de mercadeo para cap-tar la fidelización de clientes. Además de ser una aplicación que se afilia a las redes sociales, Foursquare se puede conside-rar como un sistema de cadena atrayente de clientes.
En la actualidad, empresas de servicios, en su mayoría res-taurantes de comida rápida, han empezado a apostarle a esta tecnología como un méto-do publicitario adicional para mostrar sus productos y servi-cios. Atraen consumidores con promociones que ofrecen por este nuevo canal en Internet.
“Check- in”Al realizar un “check- in”, el usuario compite con sus ami-gos, ya que por cada registro la cuenta recibe una puntuación.
Pero esto no es todo, debido al éxito de la plataforma, los co-mercios ofrecen múltiples be-neficios, tales como obsequios y descuentos en productos o servicios.
El director de comunica-ción de Social Snack, Dionisio Guerra, calificó a Foursquare como una aplicación con “credi-bilidad”, sobre la base de los co-mentarios que dejan los usua-rios en cada establecimiento, ya que el sistema no le permite a los dueños o administrativos de los establecimientos editar los comentarios o sugerencias que dan los clientes como “tips” so-bre el local.
Por su parte, Pita Pit Panamá, un negocio de comida rápida, ha sumado desde sus inicios el sis-tema de ofertas por Foursquare, informó su community mana-
ger, Carlos Guevara. Hasta la fecha, ha registrado
hasta 50 personas por semana que han recibido las promocio-nes del local al hacer sus respec-tivos “check-in” en Foursquare.
Respecto a los procedimien-tos para que los clientes pue-dan aplicar a los beneficios,
Guevara explicó que solamente tienen que abrir la aplicación de Foursquare en su teléfono móvil y hacer “check-in”.
Por lo general, sólo se mues-tra la promoción a la hora de hacer el pedido y se reclama el descuento para recibirlo. Los creadores de Foursquare
fueron los jóvenes Naveen Selvadurai, de la India, y Dennis Crowley, de Estados Unidos.
En la actualidad, se registran más de 2,5 billones de “check-in” por día y, al cierre de abril, más de 20 millones de usuarios estaban registrados a la aplica-ción.
Manuel [email protected]
Por día se están registrando más de 2,5 billones de “check-in” en el mundo
Foto: Archivo/Capital
PAR
Los puertos de Panamá han llega-do a ubicarse entre los más importan-tes del mundo por
el volumen de carga que ma-nejan, superando a cualquier terminal portuaria de la re-gión, y así se ve reflejado en las estadísticas mundiales.
De acuerdo con el índice de Journal of Commerce (pu-blicado recientemente) que fija el volumen estimado de trasbordo en los principales puertos del mundo, según cifras de 2010, la terminal portuaria de Balboa, Pacífico panameño, se ubicó en la po-sición número 17, sólo supe-rado por terminales de Asia y Europa como Singapur (nú-mero uno), Dubai (número 3) y Rotterdam (número 11).
En la posición número 29 se ubicó la terminal de Manzanillo, provincia de
Colón, la que fue superada por Kingston, Jamaica (nú-mero 28), y por debajo del puerto colonense se colocó Freeport, Bahamas (número 30).
Una de las variables eva-luadas en esta tabla es la incidencia estimada del trasbordo, quedando de-mostrado que el puerto de Balboa es el hub de trasbor-do de la región porque tie-ne una incidencia del 95% en este segmento de carga. Mientras que la Terminal de Manzanillo maneja el 84,5%.
En el caso de Singapur que es el líder, la incidencia es de 84,4%, Dubai 47,5%,
Rotterdam de 30,0% y Kingston, Jamaica de 86,0%.
En este índice elaborado por Journal of Commerce, 13 puertos chinos incluyendo Hong Kong, representaron más del 40% de los 397 mi-llones de Teu’s de carga que se mueven en los principales puertos del mundo.
Con 15 puertos clasificados, el resto de Asia tenía una par-ticipación de 29,8% del total de volumen de Top 50. Europa contaba con 8 puertos, lo que representa el 12,5%, el Oriente Medio, cinco puer-tos con una participación de 6,6%, América del Norte, cinco puertos con 12,5%; América Central y del Sur, tres puertos
y el 2,4%, y África, dos puertos que representan el 1,7% .
La ruta de la costa Oeste de América del Sur ha demostra-do ser un poderoso imán para el transporte de líneas que agregan más espacios en los principales servicios y es sólo ahora que hay indicios de que el ritmo de crecimiento de la capacidad extraordinaria pronto podría caer.
Panamá es el principal centro de trasbordo de carga de la región y es por ello que el incremento de los volúme-nes en costa Oeste de Centro y Sudamérica incide en el movimiento de carga por el país, pero la paralización de labores a principios de abril
ha tenido un efecto en la confianza de los usuarios del hub, quienes están prefirien-do realizar servicios directos y, de esta manera, evitar to-car los puertos de trasbordo de Panamá.
Un importante exportador de equipos electrónicos a nivel mundial está prefirien-do no usar a Panamá como hub logístico y ha cambiado su forma de distribuir me-diante servicios directos a Centroamérica.
La carga de trasbordo es calificada de sensitiva y po-dría moverse hacia cualquier puerto que le ofrezca tarifas competitivas, servicio con-fiable y seguro.
BrevesvoLuptaL | Singapur Sigue Siendo el líder mundial
Brasil quiere reducir monopolio en puertos
Como hizo con los ferroca-rriles, el gobierno regulará el funcionamiento del monopolio privado en los puertos de Brasil con el objetivo de ampliar el acce-so a terminales construidos por las empresas, afirmó una fuente gubernamental.
En el caso de los ferrocarriles, el gobierno cambió las reglas para el uso de líneas privadas, obligando a los distribuidores de tren de carga a compartir sus redes a través del derecho de paso o tráfico mutuo.
Las nuevas reglas para los puertos deben tener un impac-to en 130 terminales privadas por donde se mueve el 70% del tonelaje.
aumenta carga boliviana en puerto de Iquique
Tránsitos se incrementaron un 42% respecto al mismo período del año pasado en el puerto de Iquique, una plata-forma de negocios vital en la cadena logística y comercial de la macro región andina y el Centro Oeste Sudamericano. Esto se debe, en gran medida, a factores como la estratégica ubicación de la ciudad, la Zona Franca y un puerto con una alta frecuencia naviera a los merca-dos de Asía Pacifico.
Además, Bolivia ha aumen-tando significativamente sus operaciones comerciales, so-bretodo por el importante desa-rrollo económico de provincias como Santa Cruz de la Sierra y Cochabamba, lo que ha ge-nerado un mayor dinamismo en la región e incrementa las operaciones en los puertos del Pacífico.
Lento vapor Se espera un aumento en las
próximas semanas de la uti-lización del lento vapor de los buques, en virtud de los precios del combustible y las tasas de alquiler, según los analistas.
Según Alphaliner, habrá un aumento temporal en la nave-gación durante este mes.
Balboa y Manzanillo, entre principales hub de trasbordo
Gente de Mar | TrabajadoreS y empleadoreS Se mueSTran opTimiSTaS
Cuenta regresiva para entrada en rigor del Convenio Marítimo
La cuenta regresiva para que entre a regir mun-dialmente el Convenio
sobre Trabajo Marítimo, bene-ficiando a más de 1,2 millones de personas que trabajan en el mar ya empezó y a Panamá, siendo el registro de naves más grande del mundo, le quedan menos de 11 meses para estar listo y cumplir con esta nueva exigencia.
El pasado 20 de agosto, la Organización Internacional de Trabajo (OIT) recibió el último requisito para dar cumpli-miento al Convenio, que fue la ratificación número 30, aca-tando la segunda condición para que esta norma entre a regir dentro de un año.
El capitán Orlando Allard, quien forma parte del Comité Tripartito (trabajadores, em-pleadores y la administra-ción), dijo que la entrada en vigor del Convenio está pro-gramada para agosto del 2013 y definitivamente que el re-gistro panameño y los buques que enarbolan su pabellón, es-tarán listos para cumplir con la exigencia del Convenio.
Panamá debe iniciar certifi-cación de su flota antes de fin de año, una vez que la regla-mentación del Convenio sea incorporada en la legislación panameña.
Tanto Allard como Luis Fruto, presidente de la Asociación Panameña de Oficiales de Marina (APOM), se mostraron optimistas y ase-guraron que Panamá estará lista para la entrada en vigen-cia. Ambos informaron que en los próximos días deberá con-cluirse la reglamentación para su posterior aprobación.
En cuanto a la posibilidad de una prórroga de no estar listo para la implementación del Convenio, Allard señaló que no se contempla el otorga-miento de prórrogas para este convenio, porque muchos de los requisitos del Convenio ya estaban incluidos en las regu-laciones existentes de la OIT y
de la Organización Marítima Internacional (OMI), por lo tanto, la industria y las admi-nistraciones marítimas han tenido suficiente tiempo para ir poco a poco adecuando sus equipamientos, infraes-tructuras y procesos internos de acuerdo con el texto del Convenio, el cual fue adopta-
do íntegramente por Panamá. Explicó Allard que la regla-
mentación en la que se ha tra-bajado entra más en detalle acerca de los nuevos requisi-tos del Convenio y es esto lo que va a diferenciar a los prin-cipales registros del mundo en su propia interpretación e im-plementación del Convenio,
definiendo también su nivel de competitividad, mientras se cumple con el espíritu del Convenio.
Reconoció que puede que para la fecha de entrada en vi-gor, algunos buques, de cual-quier registro no estén certi-ficados, o sencillamente, no cumplan con todos los requi-sitos cuando inicien las ins-pecciones, por lo que estarán sujetos a las mismas sanciones que cuando no cumplen con alguna de las reglamentacio-nes internacionales de obliga-torio cumplimiento.
Los 30 países que ratificaron el Convenio representan cerca de 60 % del arqueo de la flota mercante. Esto significa que los marineros que trabajan en más de la mitad del total del transporte marítimo interna-cional estarán cubiertos por el nuevo Convenio cuando entre en vigor.
“Este es un logro extraordi-nario”, afirmó el director gene-ral de la OIT, Juan Somavia. “No sólo estas 30 primeras ra-tificaciones provienen de casi todas las regiones del mundo, ¡además el nivel de arqueo es casi el doble de la cantidad re-querida!”, agregó.
Foto: Archivo/Capital
Michell de La ossa [email protected]
Michell de La ossa [email protected]
13 puertos chinos, incluyendo Hong Kong, representaron más del 40% de los 397 millones de Teu’s de carga
La incidencia de carga de trasbordo es alta en ambos puertos
panamá está en la etapa final de su reglamentación
Los 30 países que ratificaron el Convenio representan cerca de 60 % del arqueo de la flota mercante
1417 - 23 de septiembre del 2012 n°609 Comercio marítimoCapital
Foto: Archivo/Capital
IMPAR
En negocios verdes está incursionando la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), al salir este mes al
mercado voluntario de Estados Unidos (EE.UU.) para ofertar créditos o instrumentos nego-ciables equivalentes a 100.000 toneladas de dióxido de carbo-no (CO2) y valorados en más de $3 cada uno, lo que repre-sentaría una operación de unos $300.000 para la vía canalera.
“La colocación la vamos a ha-cer en un mercado que se con-sidera como boutique. Ahora mismo la tonelada de CO2 está entre $2 y $3. No me atrevo a decir en cuánto la vamos a ven-der, pero sí sería por un poqui-to más de eso”, describió Oscar Vallarino, gerente ejecutivo de la División de Ambiente de la ACP.
La entidad planea hacer la colocación de los bonos de car-bono equivalentes a las 100.000 toneladas de CO2 durante el mes de septiembre, es parte de
un proyecto de 4.2 millones de toneladas de CO2, en 20 años.
“Ya fuimos certificados, ahora debemos colocarlas en el mer-cado de carbón para poder ven-derlas”, describió Vallarino.
Los compradores serían paí-ses desarrollados que intentan compensar el equivalente a la contaminación que producen adquiriendo créditos de carbo-no o instrumentos que miden el ahorro en emisiones que están dando en proyectos novedosos y de corte ambiental, como el de la ampliación del Canal, ubica-dos en países en desarrollo.
Detalles de la transacciónLas transacciones se hacen
tanto en el mercado formal re-gulado por la Organización de las Naciones Unidas como en el mercado voluntario, estable-cidos en países como EE.UU., donde por responsabilidad las personas optan por adquirir los créditos de carbono y apoyar la reducción de CO2, en contrape-so a las emisiones que generan sus actividades o países.
En el caso de la ACP, las prime-ras 100.000 toneladas de CO2 que dejarán de emitirse al me-dio ambiente corresponderán al programa de reforestación en la cuenca canalera, que abarca 20.000 hectáreas que están sien-do recuperadas y preservadas por técnicos y unos 700 produc-tores que trabajan en ellas.
Este programa se denomi-na Incentivos Económicos Ambientales y sería ampliado
hasta 1.500 beneficiados en un término de cuatro años. Estas personas recibirán apoyo y ca-pacitación de la entidad para cuidar el bosque o utilizarlo con más conciencia.
Para Jorge Barright, especia-lista en el tema de bonos de carbono, la primera colocación que hará la ACP es una buena noticia, pues representa un hito en la realización de negocios verdes para Panamá.
El especialista añadió que la estructuración de estos créditos y su aceptación en el mercado, estaría por verse.
Un proyecto en grandeLa entidad también está tra-
bajando en una histórica colo-cación de bonos equivalentes a 160 millones de toneladas de CO2, que es el estimado que ahorrarán los buques que pa-sarán por la vía interoceánica entre el 2015 al 2025, tras la inauguración del tercer juego de esclusas.
“Estimamos con una cal-culadora de carbono el re-corrido de un buque X a un punto B, las emisiones que harían si toma la vía del Canal de Panamá versus si llega a utilizar otra alterna y resultó que la nuestra re-gistra mucho menos emisio-nes”, describió Vallarino.
El estimado de 160 millo-
nes de toneladas de CO2 que no se emitirían al ambiente durante los diez primeros años de operación del Canal ampliado, de pasar la carga proyectada, equivale a evitar emitir al ambiente aproxi-madamente 2% de las emi-siones del sector de trans-porte marítimo global en ese mismo periodo, las cuales
suman alrededor de 870 mi-llones de toneladas de CO2.
Si Panamá logra tener éxito con una colocación de este tipo, la operación podría re-presentar significativas ga-nancias para el país.
No obstante, el gerente general de Medio Ambiente de la ACP, explicó que es-tán diseñando la propuesta con la Cooperación Andina de Fomento y la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), a fin de definir la metodología a utilizarse.
Con anterioridad se cues-tionó a Panamá por el tama-ño de su flota mercante, la más grande del mundo y su responsabilidad ante la emi-sión de los navíos, versus la intención de la ACP de colo-car créditos de carbono por la ampliación del Canal.
Cabe destacar que la co-locación de los créditos de carbono equivalentes a las 160 millones de tonela-das de CO2 que ahorraría la ampliación del Canal de Panamá, se pretende hacer en el mercado formal de es-tas transacciones, dada su magnitud.
La ACP también intentaría hacer una tercera colocación de créditos de carbono, con la asesoría de la Agencia de Cooperación Alemana y la ANAM, estimando el benefi-cio que dan los bosques de la cuenca del Canal que son preservados por Panamá.
Canal incursiona en negocios verdesInvErsIón | Panamá se PrePara Para una gran colocación Por el Proyecto de amPliación
1517 - 23 de septiembre del 2012 n°609CapitalCamino a la ampliación
Grace Kelly [email protected]
Foto: Cortesía ACP
ACP emitirá este mes bonos de carbono equivalentes a 100.000 toneladas de CO2
La entidad hace atractiva la actividad en términos financieros
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Proyecto de Incentivos Económicos Ambientales
CO2 que no emitirán los buques al usar la vía
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Fuente: ACP.
Emisiones de CO2 a mitigar, vendibles como créditos de carbono
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No cabe duda que en Panamá exis-te un mercado de valores confiable, con un centro de
negociación encabezado por la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) y que además cuenta con una excelente regulación por parte de la Superintendencia del Mercado de Valores.
Sin embargo, también es cierto que paralelamente coexiste un mercado privado donde se invierten millones de dólares en títulos extranje-ros que no están registrados en Panamá ni están sujetos a la supervisión de los reguladores locales.
En un intento por aumentar sus ganancias, muchos inver-sionistas locales han perdido millones de dólares en títulos de empresas y corporaciones que han ido a la quiebra o sim-plemente han perdido más del 50% de su valor de mercado.
El último caso fue el de la en-tidad brasileña Banco Cruzeiro Do Sul. Parte de una emisión de bonos internacionales de esta institución por $400 mi-llones y vencimiento en 2016 fue ofrecida en Panamá por brokers extranjeros y adquirida por inversionistas panameños.
Capital pudo conocer por parte de brokers locales que estos bonos resultaban bastan-te atractivos para invertir, ya que pagaban una tasa de 12%. Además, los estados financie-ros del banco eran bastante sólidos e igualmente el banco siempre había pagado a tiem-po los intereses.
Sin embargo, sorpresiva-mente en marzo de este año la agencia de calificación de ries-go Moody’s bajó el ranking de Cruzeiro Do Sul, alegando que tenía una dependencia muy grande de depósitos con garan-tía y acuerdos con el Fondo de Garantía de Crédito (FGC), que a fines de 2011 representó más de un tercio (33%) del financia-
miento total del banco. Según reportes internacio-
nales, el FGC había abierto una especie de línea de crédito de hasta $1.862 millones para Cruzeiro Do Sul, y la entidad había utilizado hasta $306 mi-llones a finales del año pasado.
Lamentablemente, después de este escenario, el Banco Cruzeiro Do Sul fue interveni-do la semana antepasada por las autoridades bancarias bra-sileñas por supuestos fraudes cometidos por sus dueños y se ha ordenado su liquidación. Ahora no está en capacidad de hacerle frente a sus compromi-sos con los tenedores de bonos, ya que enfrenta deudas que al-canzan los $635 millones.
A mediados del mes de agos-to, se hizo un intento por llegar a un acuerdo de recompra con los tenedores, quienes recupe-rarían $0,49 por dólar inver-tido; sin embargo, el 90% de los acreedores debía estar de acuerdo con la propuesta.
En aquella ocasión, los analistas de la firma BCP Securities, Jim Harper y Moura Cansen, describieron como ri-dícula y absurda la propuesta de reestructuración del Banco Cruzeiro Do Sul.
“La liquidación de Cruzeiro es ahora el escenario más pro-bable, ya que sería práctica-mente imposible conseguir que un 90% de los tenedores de bonos estén de acuerdo”, seña-laron los analistas.
Brokers consultados por Capital, que prefirieron reserva de sus nombres, sostuvieron que no es la primera ni la últi-ma vez que en el mercado local se venden títulos de empresas extranjeras y que la debacle del Banco Cruzeiro Do Sul no evitará que esto siga pasando, ya que siempre habrá inversio-nistas que estén dispuestos a tomar riesgos con tal de lograr mejores rendimientos.
Citaron como ejemplo que en Panamá también se ven-dieron y compraron acciones del Banco de Tajakistan, que quebró recientemente, y de Facebook, cuyo precio se des-plomó de $38,00 a $19,00, el 50% de su valor, lo que ha he-cho que muchos inversionistas estén perdiendo grandes su-mas de dinero.
Otro de los sonados casos en los que inversionistas pana-meños perdieron millones de dólares fue el de la estafa del ex presidente de Nasdaq, Bernard Madoff, que estalló en el 2008.
La Superintendencia de Bancos de Panamá reconoció que esa megaestafa cometida en Wall Street afectó a empre-sas del sistema panameño en unos $23,5 millones, esto sin contabilizar el efecto pernicio-
so sobre las inversiones admi-nistrativas por casas de valores, que no invirtieron directamen-te en Madoff, pero lo hicieron a través de fondos relacionados.
Analistas locales estima-ron en aquel entonces que las pérdidas de compañías que vendieron en Panamá accio-nes y cuotas de participación de Madoff, llegaban a los $100 millones.
Igualmente, los inversionis-tas locales sufrieron un duro golpe por parte de la firma es-pañola Evolution Market Forex, propiedad del español Germán Cardona Soler, que defraudó a 110.000 ingenuos inversio-nistas del mundo y a un grupo numeroso de ellos en Panamá a través del Forex.
El superintendente del Mercado de Valores, Alejandro Abood, señaló que desconoce el caso del Banco Cruzeiro Do Sul.
“Es posible que nuestro Departamento de Supervisión haya visto este producto en alguna cartera de una casa de valores durante una inspec-ción, como pueda que nunca lo hayan visto, pero yo no po-dría confirmar esto, pues es in-formación que no es pública y
no sale de las Casas de Valores”, dijo Abood.
El ejecutivo explicó que los clientes de las casas de valores pueden tener valores registra-dos en otra jurisdicción.
Esto es un derecho de los clientes, quienes pueden ac-ceder a cualquier mercado de valores del mundo e invertir su dinero en títulos de esos mercados a través de una sola casa de valores que maneja su portafolio, y las casas de valores tienden a establecer las relacio-nes de corresponsalía que les permitan acceder a los merca-dos y valores que a sus clientes les pueden interesar.
De acuerdo con el funciona-rio, lo que se venda a los clientes en una casa de valores radicada en Panamá debe ser manejado por un corredor de valores con licencia en Panamá.
Ese broker puede ser en efec-to un extranjero, pero debe sa-car su licencia aquí si va a ope-rar en el país.
“En Panamá obligamos al registro de valores en la Superintendencia de Valores cuando se van a ofrecer de ma-nera pública en el país. Sobre títulos no registrados en Panamá lo que se supervisa es
la conducta del corredor que los promociona, para saber que hay ausencia de conflictos, recomendación adecuada, etc. Pero no supervisamos todos los títulos uno por uno”, aclaró Abood.
Sin embargo, el inversionista que se haya visto afectado por una irregularidad puede recu-rrir a la Superintendencia del Mercado de Valores y presentar un reclamo contra la casa de valores siempre y cuando crea que el producto era inadecua-do para su perfil de inversor.
En estos casos, se investiga-rían las particularidades del producto y del inversionista. La sanción vendría solo si se comprueba que existió una irregularidad en la colocación del producto.
El vicepresidente ejecutivo de la casa de valores Bridge Capital, Manuel Brea, sí conoce el caso del Banco Cruzeiro Do Sul.
Los bonos de esta entidad le fueron ofrecidos para que se los presentara a sus clientes, pero Bridge Capital tomó la decisión de descartarlos, al igual que lo habían hecho con las acciones de Facebook.
Brea tiene conocimiento de que hubo muchas personas que sí adquirieron estos títulos y fueron afectadas.
No obstante, señaló que este tipo de sorpresas no se pue-den evitar completamente, por más conservadora que sea una casa de valores, y que seguirán pasando, pero esto no quiere decir que el mercado tiene que entrar en pánico.
Las personas simplemen-te tienen que asesorarse bien antes de hacer una inversión y seguir los consejos de su casa de valores.
“Simplemente un broker profesional no debe recomen-darle a un cliente un título que el no compraría para sí mismo, pero si un cliente insiste en ha-cerlo ninguna empresa va a re-chazar la venta y simplemente se le pide que firme una nota donde libera de toda respon-sabilidad a la casa de valores”, aseguró Brea.
El vicepresidente ejecutivo de Bridge Capital añadió que hay muchas formas de perca-tarse si un título es riesgoso, como por ejemplo si la emisión cuenta con garantías reales o si está varios puntos por arriba de lo que paga el promedio del mercado, el sector al que perte-nece la empresa y la estructura que tiene la misma.
José Abbo, socio de la firma SFC Investment, se limitó a co-mentar que, a excepción de Panamá, no recomienda bonos de mercados emergentes debi-do a su volatilidad.
1717 - 23 de septiembre del 2012 N°609Finanzas Capital
Banco Cruzeiro Do Sulgolpea a inversionistas locales
BaNca | Fue intervenido por supuestos Fraudes y se ha ordenado su liquidación
Ricardo González [email protected]
Parte de una emisión de bonos de esta entidad por $400 millones fue comprada en Panamá
Breves
Gobierno emite Letras por $35 millones
El gobierno panameño realizó la novena subasta de Letras del Tesoro, co-rrespondiente al mes de septiembre de 2012, re-cibiendo propuestas por $109 millones, el mayor monto recibido en los úl-timos dos años para este tipo de instrumento.
De esta suma, se adju-dicaron $35 millones a un plazo de nueve meses, con fecha de vencimiento el 14 de junio de 2013, un pre-cio promedio ponderado de 99,12% y un rendimiento promedio ponderado de 1,171%, las mejores cifras registradas en los últimos años para este vencimien-to.
acción de apple llega a $677,83
Apple aumentó sus ga-nancias en la bolsa de valores, en una respues-ta positiva del mercado al lanzamiento del iPhone 5, que posiciona a la firma por delante de sus compe-tidores en el mercado de los teléfonos inteligentes.
Las acciones de Apple subían 1,2% a $677,83 el jueves. Brian White, de la firma Topeka Capital Markets, informó que mantenían la recomenda-ción de comprar títulos de Apple.
FED rebaja proyección de crecimiento
La proyección de creci-miento de la economía de Estados Unidos para este año fue rebajada a un ran-go de entre 1,7% y 2% por la Reserva Federal (FED), pero dejó sin variación la tasa anual de desempleo.
La FED también informó de nuevas medidas para estimular la economía con la inversión de $40.000 millones al mes en la com-pra de bonos respaldados por hipotecas para hacer más accesible la adquisi-ción de viviendas.
Es un derecho de los clientes poder acceder a cualquier mercado de valores del mundo
Foto: Archivo/Capital
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Operaciones que han afectado a panameños
Megaestafa del ex presidente de NASDAQ Bernard Madoff Fraude de Evolution Market ForexFacebookBanco de KajikistanBanco Cruzeiro do Sul Fuente: Recopilación de Capital
Fuente: Bloomberg
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Algunos detalles quedaron sin definición tras la reglamenta-ción del Fondo de
Ahorro de Panamá (FAP), que quedó establecida en el Decreto Ejecutivo 1068 del 6 de septiembre del 2012, según analistas locales.
Uno de ellos tiene relación con las inversiones que po-dría hacer la principal bolsa de ahorro del país en el mer-cado de valores de Panamá, a
través de la compra de bonos del Tesoro en el mercado se-cundario.
Según el artículo 10 del de-creto, “la inversión en bonos emitidos por la República de Panamá, se realizará de acuerdo a los límites estable-cidos en la Ley y solamente en el mercado secundario. El
FAP no podrá comprar pri-meras emisiones de bonos del Tesoro”.
Estas compras, además, “serán autorizadas por la jun-ta directiva y realizadas por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección de Crédito Público, en coordinación con el Banco Nacional de Panamá, y pre-valecerá como criterio de inversión que los niveles de rendimiento de la inversión no podrán ser inferiores al cupón o tasa de interés no-minal de la deuda”, se lee en el referido artículo.
El mercado secundario, a pesar del programa creado-res del mercado, se ha man-tenido ilíquido y esta nueva norma podría abrir la posi-
bilidad de mejorar esa situa-ción.
El economista Felipe Chapman, socio de la firma Indesa, considera que es im-portante hacer una modifica-ción a la nueva norma, pues este decreto ley no establece el tiempo en que debe estar el instrumento en el merca-do primario, antes de pasar al mercado secundario y ser comprado por el FAP.
“A falta de una definición precisa, se puede entender que el tiempo entre el merca-do primario y el secundario puede ser de incluso horas o minutos, nada lo prohíbe”, detalló.
El presidente del Colegio Nacional de Economistas, Raúl Moreira, afirmó que la
posibilidad de que el Estado compre significativas emisio-nes de bonos del Tesoro a tra-vés del FAP es una solución a los problemas de liquidez que pudiera afrontar.
“En realidad les conviene no especificar el período en que estará el instrumento en el mercado primario. Así podrán adquirir su deuda siempre y cuando cumplan los requisitos”, añadió el economista Omar Sanabria, analista de la firma Goethals Consulting Corp.
El ex viceministro de Finanzas Dulcidio De La Guardia opina que no hay razones para preocuparse en esta materia.
“Estaríamos pagando una deuda de Panamá con ac-
tivos líquidos también de Panamá. Es como sacar plata de un bolsillo y ponerlo en el otro. Al final, hay que pagar la deuda con los ingresos y activos del país”, afirmó De la Guardia.
Opciones de compras El reglamento reciente-
mente publicado también contempla la posibilidad de efectuar retiros del FAP para reducir el saldo de la deuda pública panameña.
“El retiro de recursos del FAP, para prepagar y reti-rar deuda soberana emiti-da por el Estado a través del Gobierno Central, deberá ser incorporado y justificado en el Presupuesto General del Estado, de la vigencia fiscal
correspondiente”, según el artículo 6 del decreto.
La nueva norma también aclara que “en el caso de que los retiros permitidos bajo las disposiciones de la Ley y la Ley 34 de 2008, reglamento y reformas, resultara en una disminución de los activos del FAP, por debajo del equi-valente del 2% del Producto Interno Bruto (PIB) nomi-nal del año anterior, el retiro máximo a efectuarse se limi-taría al monto en que los re-cursos del FAP excedan el 2% del PIB nominal”.
En el caso del año 2011, el PIB sumó $30.700 millones y un 2% del mismo sería equi-valente a $614 millones.
Los activos del FAP, al cierre del primer semestre del 2012, sumaban $1.385 millones, in-formó el MEF.
Sobre los excedentes del FFD en los últimos años, salvo el 2009, han fluctuan-do entre $20 millones y $239 millones anuales (Ver gráfico Excedentes del Fondo Fiduciario para el Desarrollo).
Las políticas de inversión del FAP serán definidas por el MEF, una vez que haya sido integrada la junta directiva del Fondo de Ahorro, cosa que debería ocurrir a más tardar el próximo 15 de octu-bre.
Hasta el momento, se des-conocen los nombres que es-tán siendo considerados para ocupar esas posiciones.
REGLAMENTO | MEF dEFinirá las dirEctricEs dE invErsión dEspués dE intEgrar la junta dirEctiva
Intentan dar liquidez al mercado secundario con FAP
Grace Kelly [email protected]
Fondo de Ahorro de Panamá no podrá comprar primeras emisiones de bonos del Tesoro
El decreto no fija el tiempo en que debe estar el bono en el mercado primario
1,39%
AlemaniaDAX7.412,13
RESULTADOS DE BOLSAS AL VIERNES 14 DE SEPTIEMBREEspaña IBEX 35
8.154,50 2,75%
USA DOW JONES13.593,37 0,40%
9.159,37 1,83%
Japón Nikkei
62.105,460,24%
BrasilBovespa
Instrumentos de deuda del Estado panameño Primer semestre del 2012
Externa Bonos globales Saldo en millones de $Global 2015-7.25% 962,3Global 2020 -5.20% 1,000Global 2020-10.75% 30,7Global 2023-9.38% 138,9Global 2026- 7.13% 980,0Global 2027-8.88% 975,0Global 2029-9.38% 951,4Global 2034-8.13% 172,8Global 2036-6.70% 2,033Interna Notas del Tesoro 1,133Bancos oficiales 877,2Bonos del Tesoro 674,9Letras del Tesoro 218,5Fuente: MEF
El Banco Hipotecario Nacional (BHN) se ha propuesto como una de sus princi-pales metas bajar la
morosidad a niveles históricos y aumentar su número de clientes por medio de un agresivo plan de compra de saldos y viviendas de segunda mano por un monto de hasta $55.000.
La punta de lanza del BHN es una tasa de interés fija al 5% mientras dure la hipoteca, para lo cual cuenta con una cartera de $8 millones para la compra de saldos a nivel nacional.
Sin embargo, la entidad no tiene una tarea sencilla, ya que aunque su oferta es atractiva debe competir contra la agresi-va y líquida banca privada local, que igualmente anda a la caza de clientes.
Actualmente, el BHN cuenta con unos 40.000 clientes y su car-tera de préstamos ronda los $200 millones; no obstante, si se com-para con la cartera hipotecaria
del Sistema Bancario Nacional (SBN), esta cifra es mínima.
Para julio de este año, el crédi-to hipotecario en el SBN alcan-zaba los $8.195 millones, lo que significa que la cartera del BHN representa apenas 2,4% de los préstamos otorgados por la ban-ca nacional.
Si se compara banco con ban-co, la brecha entre el BHN y los bancos privados que tienen cré-ditos hipotecarios, la diferencia igualmente es evidente.
Para julio de este año, el Banco General, que encabeza la lista de créditos hipotecarios, mantiene una cartera $2.209 millones, y la cartera del BHN solo es com-parable a la del Produbank, que es el último de los 37 bancos que aparecen con cartera hi-potecaria en las estadísticas de la Superintendencia de Bancos de Panamá, con una cartera de $227 millones.
Estas diferencias en las car-teras no parecen inquietar al gerente del BHN, Giacomo Tamburrelli, quien explicó que la entidad que dirige no es un banco comercial y que su carác-ter es netamente social, ya que
emite préstamos hasta $55.000 para que panameños de escasos recursos puedan tener acceso a una vivienda propia.
Sin embargo, recordó que la institución esta próxima a cum-plir 40 años y arrastra una mo-rosidad que estaba impidiendo que se otorgaran nuevos crédi-tos.
“Las personas deben recordar que, a diferencia de otros ban-cos comerciales, el BHN tiene un solo producto, que son las hipotecas de las viviendas, y si los clientes no hacen frente a su responsabilidad, simplemente la entidad no tiene de dónde obte-ner recursos para seguir crecien-
do”, afirmó el funcionario.Por esta razón se analiza la
venta de ciertos terrenos que son activos que pertenecen al banco, para que se conviertan en acti-vos productivos y comiencen a generar rentabilidad.
Según informes del BHN, la morosidad a inicios de año lle-gaba a los $125 millones, pero actualmente se ubica en menos de $93 millones, lo que significa que se han recuperado unos $32 millones.
La mayor parte de los pres-tatarios morosos del BHN se encuentran en los sectores de San Miguel, Centenario y Los Libertadores, así como en los
corregimientos de Santa Ana, Curundú y El Chorrillo.
Para el vicepresidente de Operaciones y Tesorería de MetroBank, Rolando De León, el ritmo de crecimiento en el mer-cado hipotecario se mantendrá mientras exista un déficit inmo-biliario en el sector de las hipo-tecas residenciales, sobre todo en las áreas perimetrales de la ciudad capital.
El ejecutivo destacó que en este momento no existe ningún peligro que pueda afectar el de-sarrollo de este segmento, ya que mientras la economía con-tinúe creciendo y el desempleo se mantenga bajo, la demanda debe estar presente.
La principal cualidad de los créditos hipotecarios es que existe una garantía real y tangi-ble para los bancos, la cual se va apreciando con el tiempo a me-dida que las condiciones econó-micas y sociales mejoran.
Según De León, para Panamá es muy importante la presencia de la banca local en el segmen-to de hipotecas, ya que el riesgo asumido es mejor administrado, gracias al nivel de confianza que
gozan estos bancos por parte de los consumidores.
“La diferencia es que nuestro sector bancario ha mantenido a través de los años una política prudente en el otorgamiento de hipotecas y ha sabido utilizar las herramientas de riesgo adecua-das para evitar las crisis que se han dado en otras economías”, precisó.
El vicepresidente ejecuti-vo de la Asociación Bancaria de Panamá, Mario de Diego, destacó que el crédito hipote-cario en el país seguirá en au-mento en los próximos años, ya que según informaciones del Ministerio de Vivienda en Panamá hay un déficit habita-cional que supera las 100.000 residencias, lo que significa que hay una gran necesidad por nuevas viviendas.
No obstante, habría que anali-zar en qué sector se concentra ese déficit; es decir, en qué seg-mento económico o de ingreso familiar se encuentran las mayo-res necesidades de vivienda. Pero lo cierto es que ese déficit genera por sí mismo una de-manda de residencias.
BHN está lejos de la banca privada en hipotecas FINANzAS | la cartEra dEl banco Estatal ronda los $200 MillonEs
Ricardo Gonzalez [email protected]
Foto: Archivo/Capital
Fuente: MEF.
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Excedentes del Fondo Fiduciario para el Desarrollo
En medio del entusias-mo por la próxima entrada en vigencia del Tratado de Promo-ción Comercial (TPC)
con Estados Unidos (EE.UU.) y la negociación de tratados comer-ciales con otros países, las expor-taciones panameñas disminuye-ron 4,1% en peso y 2,7% en valor Libre abordo (FOB por sus siglas en inglés) durante el primer se-mestre del 2012, en comparación con el mismo período del año pa-sado, a consecuencia de la crisis europea, las dificultades en la co-mercialización y las fluctuaciones del mercado. El resultado refleja la repetida tendencia a la baja en los derivados del petróleo (-19,9%), la piña (-16,6%), y a la inespe-rada caída del oro (-5,6%), que venía mostrando un incremento interesante en los últimos años, según los Principales Indicadores Económicos Mensuales publica-dos por la Contraloría General de la República, correspondientes al periodo enero-junio 2012.
Mayo fue el mes en el que se re-gistró la mayor contracción, con un retroceso de 12,8% respecto a mayo del 2011 (Ver recuadro: Valor FOB de las Exportaciones de Bienes enero-junio 2012).
Esta disminución de las ex-portaciones de Panamá con-trasta con las estimaciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), que prevé un crecimien-
to de 2,7% en las exportaciones de Panamá para el año 2012.
La Cepal proyecta que las ex-portaciones de América Latina y el Caribe crecerán 4% este año. Y eso implica que, a pesar de que Panamá es uno de los líderes de la región en materia de crecimiento económico proyectado para 2012, la proyección hecha para las ex-portaciones de Panamá se ubica por debajo del promedio regional.
Además, de continuar la ten-dencia a la baja mostrada por las exportaciones panameñas en el primer semestre, el país no podrá cumplir la expectativa cepalina.
En su informe anual “Panorama de la inserción in-ternacional de América Latina y el Caribe 2011-2012”, la Cepal destaca que la desaceleración en las exportaciones de la región obedece a la actual recesión en la zona euro, el escaso dinamismo económico en EE.UU. y Japón, y la moderación del crecimiento en China y otras economías emer-gentes.
Resulta interesante que las exportaciones de Costa Rica cre-cieron 10,9% y las de Nicaragua 13.9% en el primer semestre de 2012.
Con relación a los países de destino, la Contraloría de la República indica que EE.UU. se mantiene en primer lugar, con $86,5 millones, de los $386 mi-llones de las exportaciones pana-meñas en el primer semestre de 2012.
Es decir, ese mercado consu-me el 22% de los productos que exporta el país, lo que se prevé
aumente con la entrada en vigor del TPC.
Como segundo país de destino figura Canadá ($53,6 millones), principalmente por las exporta-ciones de oro; seguido por Costa Rica ($27,4 millones), Países Bajos ($27,2 millones), Suecia ($18 millones) y Taiwán ($15,2 millones).
Panamá mantiene acuerdos de libre comercio con Taiwán y Costa Rica; mientras que el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Canadá se encuentra en es-pera de la ratificación del parla-mento canadiense.
La mayor sorpresa la represen-tó el oro, con una caída del 5,4%
en el primer semestre del año, mientras que en el 2011 creció 61,7% en el mismo lapso.
ReaccionesPara el ministro de Comercio,
Ricardo Quijano, esta disminu-ción no es negativa para el país por ser una situación provocada por los efectos climáticos y el cie-rre de empresas en Europa debi-do a la crisis económica, lo que ha incidido en la baja colocación de la piña y sandía.
En el caso del oro y los deriva-dos del petróleo, sostiene que la causa radica en las fluctuacio-nes de los precios en el mercado internacional, y más específica-
mente en el oro ha incidido ade-más una reducción en la produc-ción de la empresa Petaquilla.
Quijano agrega que los expor-tadores están a la espera del pago del Certificado del Fomento a las Agroexportaciones (CEFA), que usan como garantía para présta-mos o/y para el pago de los insu-mos.
Por su parte, el presiden-te de la Asociación Panameña de Exportadores (APEX), Juan Planells, afirma que “a juzgar por los tratados de libre comercio firmados, las variaciones debe-rían ir en aumento y no en dis-minución. Esto quiere decir que no estamos aprovechando las oportunidades, por problemas de competitividad de nuestros productos pesqueros, agrícolas y manufactureros en el mercado internacional”.
Recomienda más investiga-ción sobre formas de aprovechar la pesca sin afectar el medio ambiente, más defensa del ex-portador agrícola en los países de destino, más capacitación de personal técnico y simplificar los trámites burocráticos.
El presidente de la Gremial de
Agroexportadores de Panamá (Gantrap), Alexis Bravo, expone que la caída en las exportaciones de piña (-16%) y de sandía (-4%) obedece a la crisis económica de Europa, sobre todo Italia y España, que son los puertos de entrada para los productos pana-meños.
Comercializar en Europa aca-rrea dificultades debido a las fluctuaciones del euro, los altos costos de transporte, la duración de la mercancía, los cambios de clima, las tarifas de los interme-diarios y los gastos en pasaje y hospedaje, explica.
Bravo informa que han so-licitado al Gobierno présta-mos del Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) y volver a instalar el Centro de Investigación de Mercado, encargado de moni-torear los precios internacionales e identificar compradores.
Es más alentador para los ga-naderos por el significativo au-mento en la exportación de car-ne de ganado bovino en 46%, por razón de que los precios del producto panameño se mantie-nen bajos contra el resto de la región, lo que los hace muy com-petitivos, según el director ejecu-tivo de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan), Euclides Díaz. Sostiene que de seguro aumentará con la entrada del TPC, ya que en estos momentos se tienen restricciones por los controles sanitarios impuestos por ese país, para los que se es-tán adecuando con apoyo del Ministerio de Desarrollo Agropecuario.
IMPAR
COMERCIO | Se eSpera que el TpC Con ee.uu. impulSe el SeCTor
Crisis en Europa afecta exportacionesDarsy Santamaría [email protected]
17 - 23 de septiembre del 2012 N°609Economía y política Capital 19
Valor FOB de las exportaciones de bienes enero-junio 2012
Período Derivados Sandía Piña Café Carne Ganado Pieles Oro Petróleo Ganado Bovino Bovino en pie2009/2008 13.40% -53.40% 14.60% -34.50% -6.10% -58.20% -33.70% 39.40%2010/2009 -47.50% -17.90% 6.20% 31.90% 17.50% -87.50% 78.00% 515.70%2011/2010 -75.20% -55.20% -3.60% -25.50% 12.20% 800.00% 73.50% 61.70%2012/2011 -19.90% -4.20% -16.50% -19.00% 46.20% 1468.10% 8.80% -5.60%Fuente: Contraloría General de la República.
Foto: Archivo/Capital
PAR
2017 - 23 de septiembre del 2012 N°609 Economía y políticaCapital
ÍNdicE | Ante lA fAltA de un índice oficiAl, el sector privAdo brindA el servicio
Precios inmobiliarios bajo la lupa
En Panamá ninguna entidad del Estado, vinculada al sector de la construcción, se ha propuesto
implementar un índice in-mobiliario para monitorear el comportamiento del mer-cado con el fin de evitar es-peculaciones y anticipar po-sibles burbujas. Y ante este vacío, las empresas privadas han venido realizando la ta-rea.
Ya las agencias calificado-ras le han recomendado al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), ante el no-table crecimiento que regis-tra este importante sector y el impacto que tiene en la
economía, aplicar un índice inmobiliario. Pero, hasta la fecha, esa medida no ha sido tomada. (Ver gráfica: Valor de las construcciones.)
Uno de los últimos esfuer-zos del sector privado en este sentido fue realizado por los directivos de Swiss Panamá Group, Corp. y Encuentra24.com, que permiten a los usuarios conocer los precios mes por mes de los proyectos inmobiliarios que monitorean y de diferentes propiedades a lo largo y ancho del país.
El gerente de ventas y desarrollo empresarial de Swiss Panamá Group, Corp., Grant Handzlink, dijo que este índice funciona como una computadora por metro cuadrado, permitiéndole al
comprador, al propietario y a los corredores contar con un instrumento que le pue-de guiar sobre el precio de la propiedad.
Hanszlink dijo que este tipo de sistemas permite una mayor transparencia en los precios del mercado inmo-biliario, algo necesario para evitar que se abuse con la es-peculación.
Hasta la fecha, en ningún país de Centroamérica existe un índice oficial de precios del mercado inmobiliario, sino que son los organismos privados y gremiales los que realizan estudios sobre el comportamiento del merca-do.
“Esperamos convertirnos en una autoridad de estadís-
ticas y seguir brindando este servicio al público”, porque la gente tiene derecho a cono-cer los precios reales, detalló el gerente.
En estos momentos, el mercado inmobiliario está dividido entre los extranje-ros y los nacionales, y ambos grupos tienen expectativas y gustos diferentes.
Los compradores extranje-ros tienen un mayor interés en sectores como la avenida Balboa, Howard, Paitilla y Punta Pacífica.
Y en el caso de los compra-dores panameños, el mayor dinamismo se percibe en la clase media.
El mercado inmobiliario panameño sigue fuerte y los precios no han experimenta-
do fluctuaciones dramáticas, aunque ha existido una ten-dencia a la baja, por lo que Handzlik descarta la forma-ción de algún tipo de burbu-jas.
Empresas inmobiliarias, como CB Richard Ellis, tam-bién realizan estudios sobre el comportamiento de los precios de los proyectos in-mobiliarios, residenciales, locales comerciales y oficinas y los dan a conocer, a través de sus páginas web.
El ministro de Economía y Finanzas, Frank De Lima, considera que el estableci-miento de un índice inmo-biliario debe estar en manos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC) de la Contraloría General de
la República, porque son los que manejan la mayoría de las cifras del país.
“Sería saludable tener un índice así para poder medir el mercado”, opina el funcio-nario, aunque dejó claro que en este momento no exista ningún riesgo de burbuja, ya que los préstamos hipoteca-rios al igual que los présta-mos puentes que los bancos conceden a los constructores están muy saludables.
El ex presidente de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), Iván Carlucci, coincide con De Lima y considera que la crea-ción de un índice de bienes raíces oficial sería beneficio-so para el sector.
Manuel Luna [email protected]
Foto: Archivo/Capital
Algunas empresas siguen mes a mes el precio de las propiedades en Panamá
MEF considera que sería saludable contar con un índice inmobiliario oficial y que el INEC podría desarrollarlo
PREViSiÓN | tpc AtrAerá inversionistAs de europA y Al
Panamá será trampolín para entrar a EE.UU.
La entrada en vigencia del Tratado de Promo-ción Comercial (TPC)
con Estados Unidos (EE.UU.) convertirá a Panamá en un polo interesante para inver-sionistas de terceros países, como Brasil y las naciones de la Unión Europea, que aún están muy lejos de lograr este tipo de preferencias y buscan espacios comerciales desde los cuales poder ingresar al mercado estadounidense.
Así lo plantea Amauri Castillo, secretario general de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), quien asegura que el TPC abre puertas para las inver-siones de Estados Unidos hacia Panamá y viceversa, lo que significa una oportuni-dad para toda la región.
No obstante, será necesa-rio que la banca panameña cuente con productos más sofisticados que puedan re-sultar atractivos para los es-tadounidenses y que logren integrarse al intercambio transfronterizo, sobre todo en el caso de los bancos más grandes, a los cuales el mer-cado local se les puede haber quedado pequeño y sientan interés de explorar en uno de los mercados más grandes del mundo, como es el esta-dounidense.
Castillo explica que la in-tegración transfronteriza, en efecto, es un desafío para Panamá, en materia de regu-lación, ya que será especial-
mente necesario velar por el arbitraje regulatorio; es decir, los intentos de las institucio-nes por explorar diferencias y vacíos legales en determina-das regulaciones.
Adicionalmente, se requie-re de una supervisión con-junta de las instituciones y operaciones transfronterizas, que además sea consolidada y basada en riesgo.
A su juicio, el capítulo de servicios financieros del TPC consolida el clima de esta-bilidad en Panamá, mejora la eficiencia que redunda en tasas de interés más compe-titivas, da mayor confianza en nuevas inversiones, redu-ce costos de financiamiento y brinda posibilidades de ex-pansión del sector.
Esto es positivo porque la economía panameña tiene
un alto grado de apertura co-mercial y los servicios desem-peñan en ella un rol protagó-nico. De hecho, representan el 86% de las exportaciones totales y un 22% de las im-portaciones totales.
La SBP informó que, en materia de legislación, se han realizado adecuaciones tra-vés de la Resolución General de la Junta Directiva del 7 de agosto de 2012, que busca dar mayor transparencia y con-sulta pública a los acuerdos bancarios.
Esta resolución indica que los proyectos de acuerdos y resoluciones generales de la entidad se ajustarán a los requerimientos de transpa-rencia exigidos por el TPC, y en la medida de lo viable se publicarán con anticipación y brindarán a los interesados
una oportunidad razonable para la formulación de co-mentarios.
Para el vicepresidente ejecutivo de la Asociación Bancaria Nacional, Mario De Diego, la banca no sufrirá mayores cambios por el TPC con EE.UU. porque tradicio-nalmente se ha dado un in-tercambio financiero entre ambos países.
Una prueba de ello es que Citi Bank fue uno de los pri-meros bancos establecidos en el país.
En ese sentido, se espera que el TPC promueva mayo-res negocios y permita a la banca panameña ampliar su gama de productos, como la banca privada o el apoyo bancario a la emisión de ca-pitales, que ya se encuentran en estudio.
Por su parte, el ex jefe nego-ciador del TPC, Estif Aparicio, precisa que los servicios fi-nancieros de Panamá están globalizados y ofrecen venta-jas por encima de otros países de la región, principalmente porque el país tiene una eco-nomía dolarizada y enfocada en servicios, no tiene un ban-co central, no emite papel moneda, tiene excelente po-sición geográfica, cuenta con el Canal de Panamá y es un centro de reexportación.
A su juicio, estas ventajas y el propio TPC atraerán inver-siones de otros países para poder sacar provecho a tales circunstancias.
En cuanto al sistema ban-cario, el también socio de la firma Arias, Fábrega y Fábrega, resalta que la banca panameña no tiene limita-ciones como en otras nacio-nes con respecto a cantidad de bancos, capital o personal permitidos, lo que abre puer-tas incluso a nuevos servicios transfronterizos, consumo en
el extranjero, inversiones o servicios por persona natu-ral.
Aparicio coincide en que será necesario contemplar el arbitraje en casos en que se registren controversias por violaciones a los tratados o, en todo caso, se tendrán que llevar los procesos ante foros de arbitraje internacional, como sucede con cualquier tratado en cualquier parte del mundo.
Seguros sin mayor impactoCon relación al mercado de
seguros, el director ejecutivo de la Asociación Panameña de Aseguradoras (Apadea), Carlos Berguido, señala que en este sector el TPC no ten-drá mayor impacto debido a que los sistemas de EE.UU. y Panamá son asimétricos, es decir que tienen grandes di-ferencias.
El negocio de seguros en Panamá es altamente local y el de reaseguros es interna-cional, por lo que no era con-veniente una apertura hacia lo transfronterizo como plan-teaba EE.UU.
Esta operación era com-pleja para los panameños, ya que era poco probable el in-terés por explorar el mercado estadounidense, sobre todo porque en ese país los segu-ros se regulan de acuerdo con las normas de cada Estado, explica el ejecutivo.
Berguido destaca que al fi-nal se estableció que la em-presa aseguradora deberá te-ner presencia física y capital físico, por lo que no se refle-jarán mayores cambios.
darsy Santamaría [email protected]
Foto: Archivo/Capitalintegración transfronteriza deberá contemplar un arbitraje regulatorio
Estudian segmentos sofisticados como banca privada y emisión de capitales con apoyo bancario
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Fuente: Contraloría General de la República
Valor de la construcciones De 2007 al 2011
IMPAR
2117 - 23 de septiembre del 2012 N°609Tecnología Capital
Nuevas capacidades de hardware y software mejoran la protección de datos
Las iniciativas de computa-ción en la nube, movilidad y big data, están ayudando
a las organizaciones a resolver desafíos urgentes mientras ace-leran la innovación, mejoran la agilidad y optimizan la gestión financiera.
Sin embargo, estas iniciativas también pueden generar im-portantes preocupaciones rela-cionadas con la seguridad.
De acuerdo con nuevas in-vestigaciones, los problemas de seguridad relacionados con los servicios en la nube y el ma-nejo de big data están entre las principales prioridades para cerca de dos tercios de los eje-cutivos de las áreas de negocios y tecnología. Y la mitad de ellos están preocupados con la pér-dida o el robo de información móvil. Además, más de la mitad admitió que sus organizaciones gastan más tiempo y dinero en medidas reactivas que en la ges-tión proactiva del riesgo.
Un enfoque de seguridad reactivo basado en un períme-tro ya no es suficiente. Las em-presas necesitan soluciones de seguridad inteligentes y proac-tivas, que abarquen los modelos de entrega tradicional e híbrido y que respondan a los desafíos generados por estos nuevos cambios en la Tecnología de la Información (TI).
George Kadifa, vicepresiden-te ejecutivo de Hewlett Packard (HP) Software, indicó que las amenazas a la seguridad ciber-nética están creciendo expo-nencialmente.
Sin una estrategia de gestión del riesgo proactiva para la in-formación, se obstaculiza el crecimiento de la empresa, la innovación y la eficiencia.
Mientras que Edwin Campos, especialista en Nube de Dell, dijo que las tecnologías en ge-neral han madurado tanto que hoy día muchos clientes ya vi-ven, sin hablar de nube, el con-cepto per se de tener sus servi-dores y aplicativos hospedados en un Data Center de terceros. Lo que significa que muchos ya han dado el gran paso de mu-dar sus infraestructuras a otros sitios de carácter público/pri-vado.
Agregó que los niveles de se-guridad que se implementan son tan altos como si simple-mente fuera una extensión de sus oficinas puestas físicamente en otra ubicación.
Para las organizaciones del
sector público y privado, las amenazas a la seguridad con-tinúan aumentando, las regla-mentaciones se vuelven cada vez más complejas y los presu-puestos se están reduciendo.
“Los recursos compartidos de tipo nube son muy seguros y de allí su alta popularidad y el auge que están tomando. Aún así, los controles siguen siendo
susceptibles a los propios temas y a cómo cada cliente proteja sus procesos internos y cómo se manipula la información”, comentó.
Sobre las herramientas para controlar los posibles ataques virtuales, Campos manifestó que todos los grandes corpo-rativos cuentan hoy en día con herramientas para proteger sus
datos, así como los de sus clien-tes.
Algunas veces se emplean herramientas de uso común, como Firewalls, IPSs y Anti-malwares, como las que se usan en redes normales, y en otros casos se implementan procesos de seguridad más avanzados, según corresponda.
HP, por su parte, cuenta con un portafolio de soluciones de seguridad que permite que las empresas evalúen, transfor-men, optimicen y administren sus entornos de seguridad para proteger proactivamente su in-formación importante.
Los nuevos agregados al por-tafolio de HP incluyen nue-vas funciones agregadas a HP Assured Identity, una solución que ofrece gestión simplificada de identidad, credenciales y ac-ceso.
Esta solución permite aplicar controles más estrechos contra amenazas internas, pruebas de identidad sólidas y una reducida complejidad con relación a la in-formación compartida entre las organizaciones colaborativas.
Campos afirmó que es im-portante saber que entre más integrales sean las soluciones entre fabricantes, más podero-sa es la solución que se le dará al cliente final, por contar con productos validados y certifica-dos para trabajar integralmente.
Esto es la base de la seguridad informática, todo lo demás son herramientas que le dan más
valor a lo ofertado.Por otro lado, para Intel
Corporation, aunque las em-presas estén ampliando el uso de la computación en la nube en busca de una mayor agilidad y eficiencia, las preocupaciones con la seguridad continúan re-presentando la principal barre-ra para la adopción.
Al respecto, esta empre-sa fabricante de soluciones tecnológicas lanzó junto con VMware una plataforma para una nube segura, que combi-na la Tecnología Intel® Trusted Execution (Intel® TXT) con la recién lanzada VMware vSphe-re® 5.1, principal plataforma para la creación de infraestruc-turas de nubes.
Con las capacidades de segu-ridad mejoradas por Hardware integradas al procesador, la combinación de Intel TXT con VMware vSphere 5.1 propor-cionará una plataforma de alta integridad más segura para eje-cutar aplicaciones críticas en entornos de nubes privadas y públicas.
“La Intel TXT proporciona un refuerzo de Hardware para ayu-dar a superar algunos de los más desafiantes aspectos de se-guridad en la nube, incluyendo la detección y prevención de ataques a los BIOS y formas evolutivas de Malware oculto, como los Rootkits”, afirmó Jason Waxman, gerente general del Cloud Infrastructure Group de Intel.
Leoncio Vidal Berrío [email protected]
Foto: Archivo/Capital
Soluciones fortalecen seguridad en la nubeDesafíos | EjEcutivos muEstran prEocupación por la pérdida o El robo dE información móvil
La tecnología ha madurado, pero los riesgos existentes aún son altos
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En orden. Así encon-tró la Secretaría Energía el ingenie-ro Vicente Prescott, su nuevo secreta-
rio, la persona que reempla-zó a Juan Urriola desde el pasado 1 de julio, luego de que este renunciará al cargo al que se había dedicado des-de 2009, casualmente, tras anunciar un sobreprecio de unos $300 millones que asu-mía el Estado por no comprar el 100% de la electricidad en el mercado tradicional, sino en el ocasional ó spot.
Pasado el episodio, Prescott comenta ahora a Capital que fue elegido por el presiden-te Ricardo Martinelli porque éste tiene un alto grado de confianza en él, luego de ha-ber desempeñado una buena gestión al frente de la Oficina Rural de Electrificación del país. Y alega que su política al frente de la Secretaría de Energía será de “ganar-ga-nar” para todos los sectores del mercado energético.
“Los inversionistas son muy celosos de sus inversio-nes, no podemos cortarles la alas porque dependemos de ellos y no podemos cor-tárnoslas nosotros porque luego se hace del país lo que se quiera. Este es un negocio a largo plazo y así lo quere-mos dar a entender. Lo que sí no podemos es luchar con el tema de la importación de petróleo, nuestras medidas serán más internas que exter-nas”, describió el funcionario.
Tiene grandes planes, aun-que no necesariamente son nuevos. Por ejemplo, serán
revisados los subsidios para priorizar estas ayudas sólo a las personas que realmente las necesitan. Por otra parte, en el sector privado se pro-pone sentar en estos años las bases para el negocio del ex-pendio del gas natural a gran escala.
Prescott alega que se am-parará en el diálogo con los diferentes sectores involu-crados en el mercado ener-gético, tema en el que estará a prueba, pues también in-tentará regular el mercado spot o voluntario, precisa-mente uno de los tópicos más álgidos que pisó su an-tecesor.
Por último, hará docencia para que el consumo local de electricidad baje. ¿Cómo podría lograrlo? Intentando motivar a los ciudadanos, a través de campañas, para que hagan un uso más eficiente de la energía.
-¿Cómo encontró la Secretaría de Energía?
-La recibí con muchos pro-yectos, leyes encaminadas a mejorar la estrategia y la política energética del país. Específicamente, el primer objetivo ya se cumplió, el acondicionamiento de la Ley 6 del 2007, que da la facilidad de licitar proyectos de gene-ración con tecnología espe-cífica o por tecnología. Antes de esta ley, generadoras tanto renovables como no renova-bles, térmicas e hidroeléc-tricas, sin distinción, iban a vender en condiciones igua-les, pero en costos diferen-tes. Ahora las hidroeléctricas compiten con las hidroeléc-tricas, solares con solares y eólicas con eólicas, por ejem-plo.
“Se culminó el proyecto de gas natural, que ya tie-ne una ley así como la eóli-ca. También confiamos en que este mes tendremos lis-ta la Ley del Uso Racional y Eficiente de la Energía (UREE). Uno de nuestros ob-jetivos es lograr un país 100% racional en la utilización de la energía. Cuando racionas, la demanda baja, los merca-dos se impactan y los precios, por tanto, deberían mejorar en función del buen uso de las cosas”.
–¿Podrá en su administra-ción hacer cambios en el
mercado que beneficien al pueblo o al consumidor?
–Esa una de mis metas. Terminar fórmulas, revisar subsidios, tratar de regular más el mercado ocasional, donde los precios son muy altos precisamente porque es una venta de emergen-cia o de urgencia. Tenemos planes de introducir la ley de gas natural, tanto para la generación como para uso residencial y comercial, por ser económico; fortalecer aún más las inversiones de
carbón, que a pesar de que son combustibles fósiles si-guen siendo más económi-cas y menos contaminantes.
–Una mayor utilización de gas natural requerirá de nue-vos actores en el mercado lo-cal. ¿Cuál sería el esquema?
– Ya iniciamos conversa-ciones e intercambios profe-sionales y técnicos con países como España y Colombia, so-bre cómo podríamos imple-mentar nosotros un sistema de la manera más sencilla.
“Tenemos la ventaja de ser un país angosto, bañado por mares en ambas costas y que hay muchos barcos que traen directamente su gas natural al generador o al distribui-dor. Si pudiéramos promo-ver que se haga una planta lo más cerca posible a un puer-to local, los navíos que se de-diquen a vender no tendrían la necesidad de una zona de reserva, como tal, construida antes de la venta. Esto es una idea, por ejemplo”.
“La operación sería costo-sa, pero con la ley del gas na-tural le dimos incentivos a los inversionistas para la gene-ración de gas natural y a los mismos actores térmicos que hoy usan bunker o diesel, ya tienen una ventaja para cam-biar sus máquinas a gas.
“Nosotros armamos las po-líticas y las estrategias para un futuro, incluso hay acuer-dos con Trinidad, pues ellos tienen una gran cantidad de gas. Es un país que no sólo tiene interés en Panamá, sino en vender a otros desde aquí”.
–¿Cómo harán la reducción de los subsidios en el caso del tanque de gas?
-En gobiernos anteriores es estableció que el subsi-dio para el tanque de gas de 25 libras para cocinar, sea universal, y realmente hay mucha gente hoy que no lo necesita. Decidimos, en conjunto, la Secretaría de Energía, el Ministerio de Economía y Finanzas y un equipo de asesores del Banco Mundial, presentar tres propuestas. Luego un comité deberá elegir cuál será tomada.
“Una es apoyarse en el Ministerio de Desarrollo Social, en su base de da-tos de programas como el $100 para los 70 o la Red de Oportunidades, que ya tie-nen la logística de entregar dinero, buscando a la fa-milia o la persona que real-mente lo necesite. El tema de ‘universal’ va a desapa-recer.”
“La otra propuesta sería a través del recibo de luz, para ayudarnos a focalizar y ha-cerle un crédito a la persona que realmente tiene la nece-sidad y requiere el beneficio del tanquecito de gas. Aquí la desventaja es que hay déficit rural de personas que no tie-
nen luz, que están a la espe-ra que el Estado se las lleve y que, por lo tanto, quedarían fuera de este subsidio”.
“La tercera propuesta va sobre la base de elaborar tar-jetas de subsidio, para que las personas las usen para ir al comercio a buscar el gas. Yo me inclinó por esta, incluso la tarjeta podría manejar cual-quier tipo de subsidio, como la Red de Oportunidades o el 100 para los 70, pero también necesitaría más información, logística y un trabajo fuerte en las bases de datos”.
–¿Podrá darse un proyecto así, de control al subsidio del tanque de gas, antes de que cambie la administración?
–Lo tenemos que hacer, lo vamos hacer antes del 2014.
- ¿Bajará el precio de la ener-gía en su administración?
- Es una de nuestras me-tas. Trataremos de regular el mercado ocasional. En este mercado se compra un alto porcentaje de la ener-gía, porque en ocasiones los proponentes no ofertan toda su capacidad. Uno, por el tema de seguridad en su sis-tema, por si por un fallo no logran cumplir; y dos, por-que hacen especulaciones y dicen el barril va a subir o bajar, no venden su energía y el Estado debe recurrir al mercado ocasional, donde la energía puede llegar a valer hasta 60% más.
“Esto es un compromiso mío, de la Secretaría de Energía y del Estado, regular el spot, sin perjudicar la segu-ridad jurídica de los inversio-nistas, pero tampoco al usua-rio final, por temas que en su momento no se corrigieron correctamente”.
Esperan iniciar el debate de la Ley de Uso Racional y Eficiente dela Energía este mes
El heredero de la Secretaría de Energía
ElEstado promoverálas inversiones para queel paíspuedacrecer
¿Quién es? VICENTE PRESCOTT• Estudios:Esingenieromecánicoelectricista,conpostgradoenAltaGerenciayMaestríaenAdministracióndeNegocios.
• Estadocivil:Casado.•Hijos:Tres.• Pasatiempofavorito:Jugargolf.
2217-23deseptiembredel2012N°609 EntrevistaCapital
Grace Kelly [email protected]
Foto: Cortesía
POlíTICaS PúBlICaS | Vicente Prescott asumió las riendas de la entidad que Vigila el mercado energético
al nuevo secretario le toca redefinir subsidios y regular el negocio spot
IMPAR
Los encargados de política de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas
en inglés) aplazaron las ex-pectativas para la primera alza en las tasas a corto pla-zo, y rebajaron sus expectati-vas de crecimiento para este año en las proyecciones tri-mestrales.
La mayoría de los ban-queros centrales pronosti-can que la primera alza de tasas de la FED ocurrirá en 2015, mientras que 12 de 19 funcionarios prefieren 2015 para comenzar a ajustar la política. Un miembro es-peraba que la FED elevara las tasas por primera vez en 2016 y otro estimó que la pri-mera alza de tasas se realiza-ría este año.
Cuando las tasas suban, la mayoría de los banqueros centrales no prevén muchos obstáculos para aumentos sustanciales. Diez de los 19 funcionarios esperan que la tasa interbancaria al día, que actualmente se ubica en 0%,
llegue a 1% o menos en 2015.Asimismo, el banco cen-
tral señaló que la “tenden-cia central” de crecimiento este año se ubica ahora en un alza de entre 1,7% y 2,0%, frente a la estimación de en-tre 1,9% y 2,4% emitida a fi-nes de junio.
Las proyecciones de ten-dencia central omiten los tres pronósticos más altos y más bajos presentados por gobernadores de la FED y presidentes de bancos regio-nales.
Las proyecciones de ten-dencia central para el cre-cimiento del próximo año apuntan a una expansión de entre 2,5% y 3,0%, frente a la estimación anterior de entre 2,2% y 2,8%. Para 2014, en tanto, se prevé un avance de entre 3,0% y 3,8%, mientras que para 2015 se espera un auamento de entre 3,0% y 3,8%.
Los funcionarios de la FED no realizaron cambios importantes en sus proyec-ciones para las perspectivas laborales del país en relación con el panorama presentado el comienzo del verano bo-real.
La proyección de tenden-
cia central de la FED para el desempleo en 2012 no sufrió cambios frente a la estima-ción de junio, de entre 8% y 8,2%.
La nueva proyección para 2013 prevé una tasa de des-empleo de entre 7,6% y 7,9%, frente al rango de junio de entre 7,5% y 8%. La nueva estimación para 2014 apunta a una tasa de desempleo de entre 6,7% y 7,3%, mientras que para 2015 se espera una tasa de desempleo de entre 6,0% y 6,8%.
A largo plazo, la FED si-gue proyectando una tasa de desempleo de entre 5,2% y 6,0%.
En tanto, las presiones de
precios no son consideradas un problema entre los ban-queros centrales. Los fun-cionarios estimaron que el índice general de precios de gastos de consumo personal se ubicaría entre 1,7% y 1,8% este año, frente a la última proyección de entre 1,2% y 1,7%.
Si se eliminan los alimen-tos y la energía, el índice fluctuaría entre 1,7% y 1,9%, frente a la última proyección, que apuntaba a un aumento de entre 1,7% y 2% este año.
La FED prevé que la infla-ción general se elevará en-tre 1,6% y 2,0% el próximo año. A largo plazo, el banco central aún estima que las
presiones inflacionarias se mantendrán bajo 2%.
Las proyecciones de la FED se publicaron después de la decisión del Comité Federal del Mercado Abierto de implementar nuevos estí-mulos a una economía que claramente preocupa a los banqueros centrales.
El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) se comprometió a adquirir $40.000 millones adicionales cada mes en deuda respal-dada por hipotecas, en un programa indefinido cuyo destino final dependerá del desempeño del mercado la-boral. Dow Jones
FED baja expectativasde crecimiento de EE.UU.
Michael S. Derby Washington
2317 - 23 de septiembre del 2012 N°609Internacional Capital
EcoNoMía | pronostican que la primera alza de tasas de la Fed ocurrirá en 2015
Foto: Archivo/Capital
La “tendencia central” de este año se ubica ahora en un alza de entre 1,7% y 2,0%
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El miembro del con-sejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE), Ewald Nowotny, pi-
dió prohibir las denominadas operaciones de alta frecuencia en bolsa, que por medios in-formáticos permiten realizar transacciones en milisegun-dos y beneficiarse de los des-fases de precios.
Nowotny, que también es gobernador del Banco Nacional de Austria, aseguró en un seminario económico que la liberalización financie-ra había ido demasiado lejos y que en algunos casos, como en “las operaciones de alta fre-
cuencia, no hay nada que deba ser regulado, deben ser prohi-bidas. No hay ninguna ventaja económica real en ellas”.
Este tipo de compras en bolsa gracias a herramientas informáticas guiadas por algo-ritmos permiten cerrar miles de compraventas de títulos en décimas de segundos, logran-do pequeñas ganancias en cada operación de bolsa.
Los críticos de estos siste-mas aseguran que aumentan los riesgos sistémicos y la vola-tilidad en las bolsas, al tiempo que suponen una competencia desleal para los negociadores humanos. Los defensores de estas herramientas aducen que mejoran la liquidez en los mer-cados.
“Por propia experiencia, creo que en algunos casos es mejor prohibiciones sencillas y claras que una regulación detallada”, aseguró Nowotny sobre la im-posición de normas en el sector financiero.
El gobernador también con-sideró positivo que el BCE su-pervise a toda la banca de la eurozona, pero recordó que deberá contar con los medios adecuados para esa tarea.
“Al igual que con cualquier medida de supervisión, se tiene que tener en cuenta si en reali-dad se tienen los medios para cumplir con esa responsabili-dad. Ese es el debate que debe tener lugar ahora”, destacó.
Según los planes de la Comisión Europea, el BCE ten-
drá la última palabra a la hora de tomar decisiones para velar por la estabilidad financiera, pero los organismos regulado-res nacionales se encargarán de la vigilancia diaria.
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Piden prohibir operaciones de alta frecuencia en bolsaViena
MErcaDo | según ewald nowotny, no hay ninguna ventaja económica real en ellas
Los críticos de estos sistemas aseguran que aumentan los riesgos sistémicos y la volatilidad en las bolsas
El gobierno de Brasil am-plió el jueves la lista de sectores industriales lo-
cales que forman parte de un esfuerzo continuo por alentar la recuperación económica.
El ministro de Hacienda brasi-leño reveló una lista de 25 secto-res adicionales que se beneficia-rán de un recorte tributario y una relajación de los costos de nómi-nas. Estos sectores se suman a otros 15 anunciados previamen-te en el marco del programa de estímulo “Brasil Maior”.
“Esta medida reducirá los costos para las compañías brasileñas y las hará más com-petitivas”, dijo el ministro de Hacienda, Guido Mantega.
Entre los sectores incluidos ahora figuran el transporte aé-reo, terrestre y marítimo; las firmas farmacéuticas; las com-pañías de celulosa y papel, y algunas procesadoras de car-ne y alimentos. En virtud de la medida, los sectores industria-les y algunos sectores de servi-cio tendrán una tasa tributaria a las nóminas fija de 1%, mien-tras que otros sectores de ser-vicio pagarán una tasa de 2%.
El ministro dijo que los re-cortes impositivos serán per-manentes y resultarán en una pérdida de ingresos por 12.800 millones de reales ($6.300 millo-nes) en 2013 y 60.000 millones en los próximos cuatro años.
Dow Jones
Brasil amplía beneficios tributarios
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Brasilia
Los defensores de estas herramientas aducen que mejoran la liquidez en los mercados
Foto: Archivo/Capital
PAR
2417 - 23 de septiembre del 2012 N°609 RegiónCapital
Apenas una ter-cera parte de las empresas en L a t i n o a m é r i c a tienen estableci-
da una estrategia de gestión
del riesgo, reveló una inves-tigación de Coleman Parkes Research, realizada a solici-tud de la compañía Hewlett Packard (HP).
La mitad de de los encues-
tados informaron que en sus empresas se dedica más tiempo a medidas reactivas y 56%, que se gasta más pre-supuesto en este tipo de me-didas.
Además, cuatro de cada 10 encuestados consolidan sus informes de gestión de ries-go manualmente o no miden el riesgo directamente.
Aún así, el estudio consi-dera que, en comparación con años anteriores, las or-ganizaciones están empe-zando a volverse más proac-tivas, con más enfoque en la estrategia, la gobernanza y la inteligencia de seguridad
Por ejemplo, solo 13% in-formó que la seguridad no tiene mucha visibilidad en el nivel ejecutivo (hasta que se produce un incidente).
Además, casi dos tercios de los empresarios están in-crementando la adopción de tecnología de seguridad de la información y gestión de incidentes (SIEM, por su si-gla en inglés).
Temor a la nubeSi bien la mitad de los
encuestados opina que los servicios en nube podrían ser tan seguros como sus propios data centers en las
instalaciones de la empre-sa, 60% no comprenden los requisitos de seguridad y/o buscan servicios sin anali-zar al proveedor de servicios, por lo que el mayor desafío en relación con la nube y la seguridad no está relacio-nado con la tecnología, sino con la educación.
Otros temores se derivan de la seguridad móvil: a 56% les preocupa la pérdida o el robo de datos y a 67%, la ges-tión centralizada de los dis-positivos.
En cuanto a gestión de la identidad, los encuestados consideran que los mayores problemas son la gobernan-za de la identidad (60%) y la protección de la privacidad y los datos (88%).
TeNdeNciAs | InvestIgacIón de coleman Parkes research solIcItada Por hP
Dos tercios de las empresas sin gestión de riesgocarolina Ruiz Vega Corresponsalen Costa Rica
MONedA - cAMBiO POR dOLAR
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Foto: Archivo/Capital
cOsTA RicA | la actIvIdad vuelve a dar señas de rePunte
Menos ganaderos arrean tras la crisis
s in incentivos para con-tinuar en la actividad, muchos ganaderos de
Costa Rica decidieron ven-der o alquilar grandes por-ciones de sus terrenos tras la crisis económica mundial del 2008, que precipitó las exportaciones de carne ha-cia un abismo del que ape-nas empiezan a salir los pro-ductores.
Ese hecho y el aumento en la venta de ganado, aprove-chando el buen precio ac-tual, disminuyeron la canti-dad de productores.
Leonardo Luconi, pre-sidente de la Corporación Ganadera (Corfoga), estimó en 52.000 el número de es-tablecimientos ganaderos en el país.
Sin embargo, la cifra ac-tualizada se conocerá con certeza en unas semanas, cuando se tabulen los da-tos de la Encuesta Nacional Ganadera, pronta a finalizar.
Laceando la crisisSegún el Ministerio de
Agricultura y Ganadería (MAG) de Costa Rica, en 1988, 2,4 millones de hectá-reas se dedicaban a la gana-dería.
Para 1992, esa extensión se había reducido a 1,6 mi-llones de hectáreas. Ya en el 2000, se contabilizaban 1,3 millones de hectáreas.
Luconi añadió que el área destinada a la producción ganadera de engorde y de leche se estima actualmente en un millón de hectáreas.
La cantidad total de reses que pastan en esa extensión sería cercana a los dos millo-nes.
Empero, las estimaciones son hechas en el escenario más positivo.
En una carrera por subsis-tir, los ganaderos han per-mitido que cultivos como la piña y la palma, más renta-
bles y seguros, se coman sus terrenos.
Douglas Madriz, presiden-te de la Cámara de Ganaderos del Caribe, afirmó que la dis-minución de la actividad se
nota en la decandente canti-dad de ganado que se transa en las subastas locales.
“Uno lo nota cuando ha-bla con los transportistas de ganado que calculan una
reducción de hasta un 10% en sus viajes a las subastas”, citó.
Anibal Otárola, de la Cámara de Ganaderos de San Carlos, dijo que el fenómeno se repite en la zona norte de Alajuela.
“La actividad ganadera se ha vuelto secundaria, espe-cialmente para el pequeño y mediano productor”, detalló.
El presidente de Corfoga cree que el panorama va a cambiar gracias a las expor-taciones.
Mucho que hacercon los TLc
Durante el 2011, el país exportó 15.349 toneladas de
carne. Ese total generó una ganancia de $52 millones gracias al incremento de los precios.
El valor internacional de los productos cárnicos arrea a la producción nacional cada vez más lejos de la cri-sis, pues en el 2009, con los precios disminuidos, la ex-portación de 16.552 tonela-das apenas generó $40 mi-llones.
Luconi piensa que los ga-naderos costarricenses tie-nen la puerta de las opor-tunidades comerciales con el exterior abierta de par en par.
“Argentina y Estados Unidos (EE.UU.) reportan los hatos más bajos de su historia. Tenemos una cuota de 3.000 toneladas en Rusia y está viva la expectativa de exportar a China. La pers-pectiva es buena”, explicó.
El 2012 apunta a cerrar como otro buen año para la ganadería.
Henry Benavides, coor-dinador de agricultura del Ministerio de Comercio Exterior, declaró que a junio pasado las exportaciones de ganado en pie correspon-dían a un 48% de las reali-zadas durante el 2011, las de carne a un 44%, los despojos comestibles a un 37%, mien-tras que las de cuero corres-pondieron a un 88%.
“La sequía en EE.UU. cau-saría un aumento en el pre-cio de los granos, lo que in-crementaría el precio de los productos cárnicos, que fa-vorecería al país”, agregó.
Benavides considera que los esfuerzos deben enfocar-se en mejorar los aspectos sanitarios para que las ex-portaciones se mantengan en temporada de vacas gor-das.
Gerardo Ruiz R. Corresponsalen Costa Rica
Foto: Archivo/Capital
Muchos vendieron sus fincas a piñeras después del 2008
El mayor desafío en relación con la nube y la seguridad no está relacionadocon la tecnología, sino conla educación
La actividad se ha vuelto secundaria, especialmente para los ganaderos pequeños
Retos de peso
• Recuperar producción: Los productores deberán sacrificar menos hembras para carne, con el fin de que nazcan más terneros.
• Mejoras en genética: Para aumentar el hato los productores deben invertir más en mejorar las especies a través de técnicas genéticas.
• Innovación: Corfoga llamó a innovar para aumentar la productividad de carne por hectárea.
• Educar al consumidor: El reto es que se consuman otros cortes distin-tos del lomito.
• Preparación ante cambio clímático: Fenómenos como El Niño retan a los productores a manejar mejor el agua y los pastos, para impedir muertes de ganado.
Fuente: Entrevistas.
IMPAR
SUPLEMENTO
Empresasexitosas
Cierra: 20 de septiembre | Publica: 24 de septiembre
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2617 - 23 de septiembre del 2012 N°609 IndicadoresCapital
775 millones de jóvenes y adultos son analfabetas
S e estima que en el mundo existen 775 millones de jóvenes y
adultos que no saben ni leer ni escribir; además de 122 millones de niños en edad de cursar estudios primarios y secundarios que no asis-ten a la escuela; y millones se siguen graduando con un nivel de alfabetización insu-ficiente, describió Ban Ki –Moon, secretario general de las Naciones Unidas.
“La alfabetización pro-porciona herramientas para que los hombres y las mu-jeres puedan comprender
mejor el mundo y moldearlo a fin de lograr sus aspiracio-nes. Es fuente de dignidad humana y motor del desa-rrollo saludable de la socie-dad”, mencionó el líder en su discurso en conmemora-ción al Día Internacional de la Alfabetización, que se dio el pasado 8 de septiembre.
Según las Naciones Unidas, dos terceras par-tes de la población analfa-beta del mundo está com-puesta por mujeres. “La persistencia de estas cifras frena nuestros esfuerzos para alcanzar los Objetivos
de Desarrollo del Milenio y construir las sociedades del
conocimiento inclusivas que necesitamos en el siglo XXI”,
mencionó Ban Ki-Moon.Datos del Instituto de
Estadística de la Organización de Naciones Unidas para la Educación y la Cultura (Unesco), estiman que 11 países del mundo tienen más de 50% de adultos anal-fabetos. Se trata de Benin, Burkina Faso, Chad, Etiopía, Gambia, Guinea, Haití, Mali, Níger, Senegal y Sierra Leona.
Por regiones, el sur y el oeste de Asia albergan más de la mitad de la población analfabeta mundial 51,8%, en tanto que en el África Subsahariana viven el 21,4%
de los adultos analfabetos, en Asia Oriental y el Pacífico el 12,8%, en los Estados Árabes el 7,6% y en América Latina y el Caribe el 4,6%. América del Norte, Europa y Asia Central suman por su parte el 2% de los adultos analfabetos.
“El mundo necesita urgen-temente un compromiso po-lítico más firme con la alfabe-tización, respaldado por los recursos adecuados para am-pliar los programas eficaces”, destacó la directora general de la Unesco, Irina Bokova.
Fuente: Naciones Unidas.
ENERGÍa
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Fuente: Contraloría General de la República.
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Importación de energía a PanamáEnero a junio de 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Generación de energía disponible para el consumoEnero a junio de 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Pérdidas en la generaciónEnero a junio de 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Consumo del Gobierno en electricidadEnero a junio del 2008 - 2012
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Facturación de agua del GobiernoEnero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República
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Facturación de agua residencial Enero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Consumo de electricidad residencialEnero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Valor de las construcciones, adiciones y reparacionesEnero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Evolución del valor de las construcciones residenciales Enero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Evolución del valor de las construcciones no residencialesEnero a junio del 2008 - 2012
Fuente: Contraloría General de la República.
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Producción de concretoEnero a junio del 2008 - 2012
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Promedio diario de pernoctacionesEnero a junio de 2008 - 2012
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Fuente: Contraloría General de la República.
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Exportación de energía desde PanamáEnero a junio de 2008 - 2012
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Bursátil 2717 - 23 de septiembre del 2012 N°609Capital
BalaNce | Gobierno ha colocado $1.082,1 millones en bonos del Tesoro
Crece un 32,19% la negociación bursátil
Un crecimiento de 32,19% en las tran-sacciones efectua-das del 2 de enero al 31 de agosto
del 2012 en comparación con igual periodo de 2011, registró la Bolsa de Valores de Panamá (BVP), al ubicarse su volumen negociado en $3.202,5 millo-nes.
En el mercado primario se negociaron títulos por $2.474,4 millones, que representa un crecimiento de 26,50% sobre los $1.956 millones transados durante los primeros ocho me-ses del 2011.
Sobresale en el mercado pri-mario la colocación de Bonos del Tesoro de la República de Panamá por un total de $1.082,1 millones.
El informe del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al 31 de julio del presente año, indica que la deuda interna se fijó en dicho mes en $3.264 mi-llones, mostrando un aumento con respecto a igual periodo de 2011 de $337,8 millones (11,5%).
De enero hasta septiembre, el Estado a través del MEF ha llevado a cabo 12 subastas de Bonos del Tesoro con venci-mientos en el año 2022 y con precio promedio ponderado de 111,10% y un rendimiento pro-
medio ponderado de 4,27%. Estos valores devengan un
cupón de 5,625% anual y son pagaderos semestralmente.
Durante el mes de julio se realizaron dos subastas de Bonos del Tesoro, con la adju-dicación de $100 millones en cada una, mientras que en los meses de marzo y abril tam-bién se negociaron otros $100 millones en cada mes.
En la jornada bursátil del 13 de septiembre, se colocaron bonos del Tesoro por un total
de $25 millones con un rendi-miento de 4,03%, a un precio de 112,85% y vencimiento en julio de 2022.
Además de los bonos, el Gobierno ha subastado en el mercado primario Letras del Tesoro por $270,9 millones, in-dica el informe de la BVP dado a conocer a Capital.
Según reportes disponibles en el MEF, en lo que va del 2012 se han realizado nueve subas-tas de Letras del Tesoro y la última se llevó a cabo el 11 de septiembre del presente año, cuando se colocaron $35 mi-llones con un rendimiento de 1,19% a un precio de 99,10% y con redención en junio de 2013.
El vicepresidente ejecutivo y gerente general de la BVP, Roberto Brenes, expresó que “buena parte del crecimien-to primario debe atribuirse al incremento en la negociación del Estado y, dentro de eso, operaciones de restructura-ción y refinanciamiento, que no vemos repetirse con fre-cuencia”.
También las estadísticas de la BVP, al cierre de agosto, revelan la colocación de bonos corpo-rativos por un total de $668,4 millones, $277,4 millones por debajo de los $945,8 millones transados a igual periodo de 2011.
Respecto a la reducción en este segmento, Brenes expli-có que está relacionada con la emisión de bonos corporativos que hizo ENA Sur (Empresa Nacional de Autopista) en agosto de 2011, por $225 millo-
nes. De restarse este monto y co-
locarlo como parte del Estado, el volumen privado se mantie-ne estable.
A la vez, dijo que es posible que antes de concluir el 2012 se negocien los bonos de ENA Norte y que así los volúmenes de año a año se equipararán, además de lo adicional que pa-sen los emisores privados.
Entre tanto, en Valores Comerciales Negociables (tí-tulos de corto plazo), de enero hasta agosto se han negociado $199,4 millones, unos $13,3 millones menos que los $202,8 millones registrados en iguales meses del 2011.
Entre los principales emi-sores de renta fija (bonos) en el mercado primario durante el periodo observado, están Albrook Leasing ($55 millones), Aliado Factoring ($36,2 millo-nes), Banco Centroamericano de Integración Económica ($50 millones), Banco General ($98,4 millones), Bonlac ($40 millones), Hydro Caisan ($58,7 millones) y Unicorp Tower Plaza (28 millones).
Mercado secundarioPor su parte, el mercado se-
cundario registró un intercam-bio de títulos por un total de $614,6 millones, superando en un 46,9% los $418,3 millones transados en 2011.
Esto se explica con “la nego-ciación del mercado de crea-dores en deuda pública y un volumen más dinámico de ac-ciones, que el año pasado fue bajo”, comentó Brenes.
También destacan los $275,7 millones en Bonos y $108,9 mi-llones en Letras del Tesoro que pasaron de mano en los prime-ros ocho meses del 2012.
Se negociaron $79,5 millones en bonos corporativos, unos $3,2 millones menos que el año pasado; y $80,4 millones en ac-ciones comunes, lo que repre-senta un crecimiento de $43,6 millones comparado con igual periodo del año pasado.
La actividad bursátil pana-meña, a pesar del crecimiento en el volumen global, aún re-gistra un intercambio incipien-te en el mercado secundario.
Además, los procesos de ven-tas y adquisiciones han reduci-do el número de empresas que tienen listadas sus acciones co-munes en la BVP.
La última en salir fue Financiera Automotriz (FASA), que vendió la representación de Nissan a Excel Automotriz, perteneciente al grupo salva-doreño Poma.
“Con la adquisición de la mayoría de las acciones de FASA por parte de su subsi-diaria Smoot, el grupo tomó la decisión de deslistarse de la Superintendencia del Mercado de Valores, solicitud que fue hecha a través de nuestros abo-gados Arias, Fábrega y Fábrega, el 3 de julio de 2012”, indica la empresa en su último infor-me a la bolsa, fechado el 30 de agosto.
Al ser consultado sobre el impacto de los creadores de mercado, el gerente general de la Bolsa panameña manifestó que estos han generado un vo-lumen de mercado secundario que no existía anteriormente y que estimó en más de $230 millones netos sobre el año an-terior.
Tradicionalmente, la acti-vidad bursátil en Panamá ha sido liderada por las emisiones privadas, más el Estado ha au-mentado su participación en los últimos años con la coloca-ción de las Letras y Bonos.
Brenes no visualiza cambios relevantes por ello y, “al contra-rio, creo que el programa del Gobierno se ha manejado con mucha racionalidad y ha inte-resado a nuevos inversores al mercado, cosa que pueden aprovechar los emisores priva-dos”.
José Hilario Gó[email protected]
la Reserva Federal de Estados Unidos (EE.UU.) anunció que sumaría a sus tenencias
de bonos a largo plazo mediante la compra de $40.000 millones de bonos hipotecarios respaldados por agencias cada mes hasta que el mercado laboral mejore.
Como parte de esta tercera ronda de flexibilización cuanti-tativa (QE3), la Reserva Federal (FED) continuará con su opera-ción Twist, que utiliza el producto de la venta de bonos a corto plazo para financiar las compras de bo-nos hipotecarios a largo plazo.
A través de las dos iniciativas, la FED comprará $85.000 millones de bonos a largo plazo cada mes. El esfuerzo está destinado a redu-cir las tasas de interés a largo plazo y aumentar el valor y la demanda de otros activos, tales como accio-nes y viviendas.
La FED se comprometió a man-
tener los tipos de interés de corto plazo bajos hasta al menos la mi-tad de 2015.
El precio del barril de petróleo dio un codazo a los $100 el vier-nes, impulsado por la decisión de la FED, así como el aumento de violencia en Oriente Medio, lo que aumentó los temores de in-terrupciones en el suministro de petróleo.
Los rendimientos de los bo-nos italianos y españoles dismi-nuyeron bruscamente después de la promesa del Banco Central Europeo para comprar bonos con el fin de aliviar la presión financie-ra sobre los gobiernos de la euro-zona.
Los mercados también se sin-tieron aliviados por la decisión del tribunal supremo alemán de permitir que el país ratifique los $640.000 millones para esta-blecer el fondo de rescate a tra-vés del Mecanismo Europeo de Estabilidad.
Los principales índices bursáti-
les de EE.UU. siguieron llegando a máximos de varios años.
La mayoría de las econo-mías seguirán disminuyendo en los próximos meses, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que prevé un crecimien-to moderado en Brasil y el Reino Unido.
El Indicador adelantado de la OCDE sobre la actividad econó-mica cayó a 100,2 en julio desde 100,3 en junio.
Apple dio a conocer su más li-gero y más rápido iPhone 5, más nítidamente enfocado, con gran-des elogios y una dura compe-tencia.
El nuevo dispositivo sale a la venta en nueve países el 21 de sep-tiembre y podría -por sí mismo– disparar el Producto Interno Bruto de EE.UU. por $3.200 millones, o aproximadamente 0,33 puntos porcentuales en el cuarto trimes-tre, según una estimación del The Wall Street Journal.
QE3 levanta los mercados arturo e. Miranda c. VicepresidenteThales Securities
Más de $230 millones netos respecto al 2011 han generado los creadores de mercado.
Bolsa de Valores de Panamá
Volumen según tipo de instrumento Variación 10-14 Sep 3-7 Sep En $ En %VCN’s 10,947,500.00 21,371,160.00 (10,423,660.00) -48.77%
Bonos 18,710,942.00 4,547,346.93 14,163,595.07 311.47%
Notas Corporativas 0.00 0.00 - 0.00%
Acciones Preferidas 159,962.50 212,538.10 (52,575.60) -24.74%
Acciones 1,451,769.50 1,588,631.00 (136,861.50) -8.62%
Acciones de Fondos 8,281,072.39 14,708,813.42 (6,427,741.03) -43.70%
Valores del Estado 84,599,406.25 51,736,251.50 32,863,154.75 63.52%
Recompras 5,655,226.50 2,025,279.36 3,629,947.14 179.23%
TOTAL 129,805,879.14 115,919,354.82 13,886,524.32 12%
*Valores Comerciales Negociables
Precio al 14 Sept. 7 Sept. Var. %
Amiworld, Inc. 5.7 5.7 0.00%
Grupo Assa, S.A. 71.5 71.5 0.00%
BG Financial Group 53 52.5 0.95%
Empresa General de Inversiones, S.A. 75.75 75.75 0.00%
GB Group 41 38 7.89%
Grupo Bandelta Holding 11.12 11.12 0.00%
Grupo Mundial Tenedora, S.A. 9 9.25 -2.70%
Golden Forest, S.A. 13.8 13.8 0.00%
Indesa Holdings 27.5 30 -8.33%
Latinex Holdings, Inc. 8 8 0.00%
Grupo Melo, S.A. 53.53 53.53 0.00%
MHC Holding Ltd 36.25 36.15 0.28%
Corp. Micro-Financiera Nacional, S.A. 1 1 0.00%
Odin Energy Corporation 1.1 1.1 0.00%
Panama Power Holding, Inc. 17.4 17.5 -0.57%
QBE del Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. 6.3 6.3 0.00%
Rey Holding Corp. 19 38 0.00%
Empresas Tagaropulos, S.A. 1.35 1.35 0.00%
Tropical Resorts International, Inc. 10 10 0.00%
Union Nacional de Empresas, S.A. 30 30 0.00%
Mercado accionario
Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOSBANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALESBanco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00%Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00%Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00%Banco Bilbao Vizcaya 2,25% 17,99% 7,75% 11,00%HSBC Bank 3,00% 15,99% 9,50% 10,50%Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75%Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99%Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/DCitibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75%Scotiabank 4,75% * N/D 6,25% 11,70%Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75%Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/DBanco Delta N/D N/D 9,00% 10,00%Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00%Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5%Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00%Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5%Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00%PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46%I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencialLas tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%.*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
**CAJEROS0,901,001,000,400,850,900,500.900.600,85N/A0,600,90N/A0,850,750,850,85
$80 millones en acciones se han negociado en 2012
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
Mercado primario Mercado secundario Recompras
Mill
ones
de
$
Transacciones del 2 de enero al 31 de agosto
Fuente: Bolsa de Valores de Panamá
2011
2012
PAR
Bac Credomatic participó en la III Feria Internacional Panamá Gastronómica 2012, que se llevó a cabo en el Centro de Convenciones Atlapa.Amantes de la gastronomía pudieron degustar en la Mesa del Chef Bac Credomatic, en esta ocasión Mario Castrellón, con demostraciones exclusivas
de gastronomía durante la noche de inauguración del evento.En la foto, Isaac Abadi, CEO AudioFoto Intl., Itzel Ferrer Abadi, Mario Castrellón, Mabel Cuellar de Mejía y Juan Carlos Mejía, gerente general de Credomatic Panamá.
Voluntarios de Telefónica compartieron con los niños y niñas del Centro Educativo Bique, Escuela Domingo Faustino Sarmiento y Escuela Manuel José Hurtado, el Campeonato Infantil de Fútbol
realizado en las instalaciones de la Sociedad Española Beneficencia.En esta mañana deportiva participaron 67 niños y niñas beneficiarios de Fundación Telefónica.
Cemex anunció recientemente las cinco obras finalistas de la XXI versión del Premio Obras Cemex en Panamá, que representarán al país en el certamen internacional el 1 de noviembre en Monterrey, México.Dichas obras son: PH Yacht Club, Las Terrazas The Point, Desarrollo Turístico Vista Mar, Torre
Aseguradora Ancón y Terminal Muelle Norte del Aeropuerto Internacional de Tocumen.También se entregó el galardón Vida y Obra al Ingeniero Gabriel Diez.En la foto, de izquierda a derecha, Jaime Elizondo, ministro José Domingo Arias, Yadira de Pizá y Ramón Pizá.
Cemex realza la innovación en construcción
Farmacia El Javillo inauguró recientemente en la ciudad de David, provincia de Chiriquí, su sucur-sal número 12, ubicada en calle D Norte y aveni-da Segunda, Centro Comercial Oteima, frente al Hotel Ciudad David. Con la inauguración de esta nueva sucursal,
Farmacia El Javillo continúa su programa de ex-pansión a lo largo del territorio nacional y refuerza su compromiso de seguir apoyando al desarrollo y crecimiento de la economía panameña, con nue-vas plazas de empleos. En la foto, personal de la empresa.
Farmacias El Javillo abre nueva sucursal en David Bac Credomatic participó en Panamá Gastronómica
Grupo Unidos por el Canal (GUPC) reconoció la labor de 30 estudiantes que se beneficiaron duran-te el primer trimestre de su programa de “Nuevos Talentos”, un Convenio de Cooperación Académica y Técnica que permite a jóvenes estudiantes, luego de aplicar y pasar un proceso de selección, efectuar su práctica profesional en la construcción del Tercer
Juego de Esclusas.En el programa participan la Universidad Marítima, Universidad Especializada de las Américas, Universidad de Panamá, Universidad Autónoma de Chiriquí y Universidad Tecnológica de Panamá, entre otras instituciones.
GUPC reconoce labor de estudiantes panameños
United Airlines, Copa Airlines y Marriott Panamá llevaron a cabo la primera velada del concierto Panamá: Corazón Afrodescendiente, a beneficio de los niños de Nutre Hogar. Ese evento musical tuvo lugar en el Ateneo de la Ciudad del Saber y se realizó con el apoyo de
la Organización de los Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) y la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB).Los fondos recaudados de esta venta también ten-drán un impacto en la realización de la fiesta de Navidad anual de los niños de Nutre Hogar.
Corazón Afrodescendiente beneficia a Nutre Hogar
La junta directiva del Congreso Mundial Brahman 2012, presidida por Pedro Vallarino Cox, donó $100.000 a la Asociación de Criadores Cebú en Panamá (Cricepa), tras el resultado positivo del Congreso Brahman rea-lizado en julio pasado.
El ministro de Desarrollo Agropecuario, Oscar Osorio, autoridades gubernamentales, orga-nismos internacionales y patrocinadores de la empresa privada, participaron en este evento.La donación fue recibida por Víctor Pittí y Ángela de Guruchaga, en representación de Cricepa.
Cricepa recibe donación de $100.000
Telefónica apoya campeonato infantil de fútbol
LG Electronics realizó recientemente una subasta a beneficio de Pro-Niñez. En este evento, que tuvo lugar en la sucursal de Panafoto en Calle 50, se subastaron cuatro obras de arte de los artistas pa-nameños Manuel Choy y Annie Chajin, que fueron pintadas delicadamente a mano en las nuevas re-frigeradoras LG “Door in Door”.
“La pasión por el diseño en productos vanguar-distas, sólo es posible cuando se tocan vidas, y es lo que LG Electronics logra trasmitir”, destacó la empresa.En la foto, Peggy Greene, vicepresidenta ejecutiva de Asociación Pro-Niñez; y Se Woo Park, presiden-te de LG Electronics Panama S.A.
LG Electronics apoya a la Asociación Pro-Niñez
2817 - 23 de septiembre del 2012 N°609 Mundo CapitalCapital
IMPAR
29Gerencia Capital17 - 23 de septiembre del 2012 N°609
De ToDo uN poco No.3 | IndIca que un área no está funcIonando bIen
Los riesgos que acompañan a la iliquidez
en mi experiencia en banca los clien-tes que más conocí fueron los califica-dos como buenos
clientes o los clientes con empresas que presentaban problemas de liquidez, estos últimos invertían un núme-ro importante de horas en el banco buscando alternativas para lograr que se les permi-tiera comprar nuevos inven-tarios y en muchos casos pa-gar los salarios semanales o quincenales.
La iliquidez es la fiebre de la empresa, es un indicador
de que un área del negocio tiene una infección, indica que un área no está funcio-nando bien. Toca entonces identificar cuál es esa área.
Hicimos unas cuantas pre-guntas sencillas en nuestro cuestionario a empresarios: 1. ¿Dedica más del 30% de su tiempo a visitar ban-cos? El 3% contestó que Sí. 2. ¿Las cuentas de la empre-sa están permanentemente en sobregiro? (no autori-zado) El 3% contesto Sí y el 33% indicó que procura-ban no estar en sobregiro. 3.¿Qué tan importante es para usted la tasa de interés que le cobra el banco? El 7% respondió que No le impor-taba la tasa de interés.
Este pequeño grupo que dedica una tercera parte de su tiempo a visitar ban-cos tiene sin lugar a dudas problemas de liquidez y por supuesto la tasa de interés no es importante para ellos, lo importante es obtener los fondos. No subestimemos a este pequeño grupo porque no por ser solo el 3% signifi-ca que no es importante. En mi experiencia con empresas que enfrentan problemas de liquidez, casi todas han te-nido una planilla de más de cien personas.
La iliquidez aumenta el riesgo del negocio porque desestabiliza a quien dirige la empresa, esta genera intran-quilidad, desconfianza y en muchos casos afecta la au-toestima del director del ne-gocio. Esta situación gene-ralmente lo expone a cometer errores que en una situación normal no cometería.
Dicho en forma clara, la ili-quidez provoca una locura. No sabes qué hacer y cada día cometes errores que in-
clusive, en algunos casos, te pueden llevar a la cárcel; varios casos de esos tuve la oportunidad de ayudar a re-solver hace ya varios años. Conociendo muy a fondo este tipo de problemas fundé el Consultorio Empresarial, un lugar donde los empresa-rios pudieran encontrar un apoyo para solventar sus pro-blemas.
Lo cierto es que no existe cultura en el país para este tipo de servicio; sin embargo,
allí está y es una alternativa para apoyarse en la dirección de la empresa. La gente solo va al médico cuando le duele algo, no va cuando cree estar bien. Es igual en las empre-sas, sus dueños no buscan ayuda cuando creen que les va bien.
La pregunta en este punto es: ¿Por qué creen que les va bien? Muchos creen que les va bien solo porque tienen liquidez, tienen dinero en el banco y por eso creen que les
va bien, pero en algunos ca-sos la empresa está perdien-do dinero y por tener efectivo en el banco los directores no perciben el problema. Una empresa quiebra por falta de liquidez, no por perder dine-ro. Puedes estar perdiendo dinero un par de años pero si tienes liquidez y sabes la situación real de la empresa, puedes tener el tiempo para salvarla. Por el contrario, puedes estar ganando dinero y no tienes liquidez, eres un fuerte candidato a quebrar.
En una ocasión un banco me solicitó que visitara a un gran almacén que, de acuer-do con el banco, podría te-ner problemas financieros. Llegué a la empresa, hablé con el dueño y él estaba desen-tendido de su situación real, para él todo estaba bien. Tres meses más tarde me llamó y me solicitó una reunión. Como por arte de magia, el hombre se había transforma-do, era otro; más rápido de lo que pensaba el cáncer había avanzado en las finanzas del negocio, la iliquidez se había apoderado del negocio.
El hombre estaba desespe-rado, su familia también, ade-más de los bancos y proveedo-res. (Continuará en el artículo De Todo un poco No.4).
Julio RossEspecial para Capital
Foto: Archivo/Capitalen algunos casos la empresa está perdiendo dinero y por tener efectivo en el banco los directores no perciben el problema
Vendedor cerebral
La programación neuro lingüística (PNL), fue desarrollada por inves-tigaciones de los esta-
dounidenses Richard Bandler y John Grinder, a finales de la dé-cada de los 90. Ambos formaron la extraña combinación de un ingeniero en sistemas y un psi-cólogo, respectivamente, y en sus estudios descubrieron la ca-pacidad de la palabra de produ-cir comportamientos influen-ciados a nivel neuro sensorial, para ser utilizados en terapias cognitivas.
La PLN, por analogía con el ordenador, utiliza los patrones universales de comunicación y percepción que tenemos para reconocer e intervenir en pro-cesos diversos (aprendizaje, te-rapia, afrontamiento del estrés, negociación, gestión de conflic-tos, superación de fobias, etc). El campo de trabajo es tan am-plio como lo es el de las relacio-nes interpersonales.
Por supuesto, la PLN no tardó en llegar al mundo de las ven-tas, ávido lugar común donde los vendedores, necesitan de herramientas de influencia en las personas y máxime, cuan-do el marketing también se enriqueció con las técnicas de investigación del neuromar-keting, mediante el estudio de las respuestas cerebrales en los
consumidores ante los estímu-los de los productos y su comu-nicación.
En la PNL, se determinó que las personas están influencia-das neurológicamente por la vista, el oído y el tacto-olfato. Aunque todos los humanos po-seemos los tres sentidos, cada persona está más influenciada por uno de ellos en su percep-ción y relaciones.
Aquellos que son visuales, son personas que desean ver los productos, hablan rápido y desarrollan patrones de movi-miento ocular. Los auditivos, hablan poco, son calmados, ha-cen preguntas precisas y desean escuchar. El cenestésico, está dominado por el gusto, el olfato y el tacto, quiere experimentar, sentir el producto. Es muy im-portante que el vendedor, sea empático y defina está influen-cia clave, para encontrar los mecanismos del lenguaje pro-gramado que van a influenciar en el prospecto al momento de decidir y que aunque no opera como una varita mágica que re-suelve todo a su favor, psíquica-mente lo afectará optimizando la comunicación.
En una abstracción simplifi-cada se tiene que al cliente vi-sual, es importante mostrarle el producto, o imágenes graficas de satisfacción si se trata de un
servicio, el suele tener un enfo-que holístico de las cosas, ve el producto como un todo en fun-ción de su necesidad y se usarán palabras clave como “observe tales beneficios”, “vea la satis-facción que obtendrá con esta ventaja”.
Al cliente auditivo, hay que ofrecerle información precisa y congruente de los beneficios con palabras clave como “esto funciona así”, “analice los be-neficios que le ofrecemos”, “le informo las oportunidades”. Al cliente cenestésico, deberá hacérsele palpar, olfatear y de-gustar los productos, escuchar si se trata de componentes musicales, el sentir e imaginar será muy significativo para él y sus palabras clave son “sienta el máximo sabor/aroma/tex-tura/sonido”, “disfrute lo con-fortable”.
El concepto es influenciar a través del lenguaje, afectando áreas programadas del cerebro del prospecto que al mejorar la comunicación, crean un mayor marco de confianza hacia el vendedor, que éste aprovecha para presentar la satisfacción que significa su producto o ser-vicio como solución para las ne-cesidades de un cliente. Al fin y al cabo, eso es el marketing, lo único que convencerá final-mente.
Roberto cañamero Especial para Capital
Las personas están influenciadas neurológicamente
MaRkeTiNG | la Pln no tardó en llegar a las ventas
Crea un mayor marco de confianza hacia el vendedor
La iliquidez aumenta el riesgo del negocio porque desestabiliza a quien dirige la empresa
Foto: Archivo/Capital
PAR
3017 - 23 de septiembre del 2012 N°609 Vida ModernaCapital
Un romance con alimentos felices
El desgaste a nivel psí-quico que implican los horarios labora-les y las consecuen-cias de altos niveles
de estrés requieren de una in-versión de especial cuidado en cuanto a la alimentación.Antes de decidir, tenga en cuenta que investigaciones científicas re-cientes demostraron cómo la alimentación influye en el es-tado de ánimo de una persona. Al igual que unos alimentos “nutren” el sistema nervioso y favorecen el buen funciona-miento cerebral, otros son per-judiciales. ¿Cuáles son esos ali-mentos? La base científica que justifica los “alimentos que nos hacen felices” se relaciona es-pecíficamente con el consumo
de alimentos con triptófano –aminoácido esencial presente en las proteínas que promueve la síntesis del neurotransmisor serotonina”, conocido como la hormona del humor, expli-ca Marisa Brenes Cabalceta, nutricionista del Centro de Nutrición Larisa Páez.
El estado de ánimo también se relaciona con alimentos fuente de vitaminas del com-plejo B (responsables de con-vertir la comida en energía y del buen funcionamiento del sistema nervioso), alimentos fuente de antioxidantes (que neutralizan los radicales li-bres que se forman como res-puesta al estrés) y otros ali-mentos fuente de minerales esenciales para la sensación de bienestar general, entre ellos el hierro, magnesio, po-tasio, calcio y selenio.
Si busca mejorar el estado de ánimo la recomendación es que incluya en su dieta chocolate negro, banano, pan y cereales integrales, frijoles, chile, aceites de semillas, fru-tos frescos, salmón, espina-cas, nueces, vegetales, pavo y leguminosas, entre otros, especifica Catalina Barreda, nutricionista de Alimentos Prosalud.
Si por el contario necesita saber cuáles alimentos debe disminuir para mejorar su es-tado de ánimo, tome nota.
Las comidas altas en grasa son más difíciles de digerir, también la carne roja, harinas refinadas, embutidos y azúca-res, detalla Adriana Alvarado, nutricionista de Nutrición Clínica.
“Los azúcares dan una sen-
sación de felicidad, pero una vez absorbidos producen picos en los niveles de insulina y gli-cemia, seguidos de bajonazos, que llevan a sentirse cansado, con sueño y ansiedad”, afirma Alvarado.
Evite la cafeína en bebidas estimulantes como café, té, chocolate (a pesar de que dan la sensación de más energía, en exceso provocan estrés y nerviosismo), bebidas alco-hólicas, tabaco, carbohidra-tos refinados (pan blanco, re-postería, azúcar) al bajar los niveles de azúcar causan una sensación de falta de energía, mala concentración y cam-bios de humor.
También las grasas satura-das (grasas y alimentos de ori-gen animal) pues dan una sen-sación de llenura y pesadez conocido como “marea alcali-na”, que causa además cansan-cio, sueño y torpeza física y mental.
Diana Lucia Salas VíquezCorresponsalen Costa Rica
Los azúcares dan una sensación de felicidad, pero una vez absorbidos producen picos de insulina y glicemia, seguidos de bajonazos
¿Cómo controlar el peso durante el embarazo?
Comer de manera balanceada y man-tenerse activa con niveles bajos o mo-derados de actividad
física, pueden ayudar a que una mujer evite el aumento excesivo de peso durante el em-
barazo y el riesgo de obesidad a futuro.
Así lo demostró un estu-dio científico de la revista es-tadounidense Medicine & Science in Sports & Exercise del American College of Sports Medicine.
La investigación dividió en dos grupos a 49 mujeres sanas, de peso normal, que se encon-traban entre las 16 y 20 sema-nas de embarazo. Un grupo
participó en un programa de caminatas de baja
intensidad y el otro en un programa de ca-
minatas de mode-rada intensidad.
Ambos gru-pos siguieron un plan alimenticio balanceado con base en una die-ta de 2.000 calo-rías.
Las participantes fueron comparadas con un grupo con-trol de 45 mujeres que no siguió ningún programa de ejercicio ni de dieta durante su embarazo.
De acuerdo con los investiga-dores, las mujeres que estaban en los dos grupos de ejercicio y dieta aumentaron menos peso (alrededor de 33 libras) que el grupo control (cerca de 39 li-bras).
El estudio se basó en la guía de aumento de peso para mujeres embarazadas del Instituto Nacional de Medicina de Estados Unidos (IOM por sus siglas en inglés), la cual indica que una mujer con peso normal debería au-mentar entre 24 y 35 libras du-rante el embarazo.
Advierten que la cantidad de peso que una mujer debe ga-nar depende del índice de masa corporal que tenía antes del em-barazo.
Además, los investigadores determinaron que un 65% del
grupo que realizó caminatas de baja intensidad y un 69% del grupo que hizo caminatas de moderada intensidad, evitaron aumentar de peso de manera excesiva.
En contraste, un 53% del gru-po control sí aumentó excesiva-mente de peso.
Según el médico especializa-do en obstetricia y ginecología Jimmy Castañeda, una alimen-tación balanceada que incluya todos los grupos de alimentos, así como una adecuada hidra-tación, es la mejor receta para una buena salud durante el em-barazo.
El especialista agrega que la mujer embarazada necesita más proteínas, hierro, calcio y ácido fólico que antes del em-barazo.
Sin embargo, “comer para dos” no significa comer el do-ble. De hecho, significa que los alimentos que consume son la principal fuente de nutrientes para el bebé.
Según Castañeda, en general, se puede considerar que duran-te los primeros tres meses, la actividad debe ser similar a la recomendada para una mujer no gestante.
Aconseja realizar por lo me-nos dos horas y media de activi-dad aeróbica de intensidad mo-derada por semana y distribuir las horas de ejercicio a lo largo de la semana.
De ahí en adelante debe dis-minuirse de acuerdo al cambio en la capacidad respiratoria, aumento de peso y limitaciones por el crecimiento del abdomen (Ver recuadro: Beneficios de la ac-tividad física).
De acuerdo con la Oficina para la Salud de la Mujer de Estados Unidos, cuando una mujer está embarazada su cuerpo necesita incluso más líquido para mantenerse hi-dratada y brindarle soporte al bebé.
Además, una adecuada hi-dratación ayuda a prevenir el estreñimiento, las hemorroides,
la hinchazón excesiva y las in-fecciones del tracto urinario o de la vejiga.
Detallan que el cuerpo obtie-ne el líquido que necesita a tra-vés de los alimentos y bebidas que consume.
La cantidad de líquido que necesita beber cada día depen-de de muchos factores, como su nivel de actividad, el clima y su tamaño.
Otra pregunta clave: ¿Cómo bajar de peso después del em-barazo?
De acuerdo con el IOM, las mujeres deben seguir alimen-tándose balanceadamente des-pués del embarazo.
Si no está lactando, necesitará unas 300 calorías menos por día de las que necesitaba cuando estaba embarazada.
Sin embargo, si está lactan-do necesitará unas 200 calorías más al día de las que consumía cuando estaba embarazada.
Además, indican que cuan-do la mujer se sienta capacita-da para hacerlo, y una vez que el médico le dé la aprobación, puede regresar a una rutina de actividad física de intensidad moderada.
Se recomienda esperar entre cuatro y seis semanas después del parto antes de tratar de au-mentar el nivel de actividad fí-sica.
Continuar con los hábitos sa-ludables de alimentación y de actividad física después de que nazca el bebé puede ayudarle a volver a un peso saludable más rápido y aportar la energía que necesita para afrontar sus nue-vas demandas.
Leoncio Vidal Berrío [email protected]
El consumo de alimentos con triptófano es la clave
Una alimentación balanceada y una adecuada hidratación es la mejor receta para una buena salud
BUENoS háBitoS | ¿Qué alimentos acercar y cuáles descartar de su horario laboral?
EStUDio i comer para dos no significa comer el doble
Una mujer con peso normal debería aumentar no más de 16 kilos o 35 libras durante el embarazo
Beneficios de la actividad física
• El ejercicio puede aliviar y prevenir molestias y dolores del em-barazo, que incluyen estreñimiento, varices, dolores de espalda y agotamiento.
• Las mujeres activas parecen estar mejor preparadas para el parto y se recuperan más rápidamente.
• El ejercicio puede disminuir el riesgo de preclampsia y de diabetes gestacional durante el embarazo.
• Las mujeres que se mantienen en forma tienen menos problemas para regresar a un peso saludable después del parto.
• El ejercicio regular puede mejorar el sueño durante el embarazo. • Mantenerse activa puede proteger su salud emocional.• Las mujeres embarazadas que hacen ejercicio parecen mostrar una
mejor autoestima y un menor riesgo de depresión y ansiedad.
Fuente: IOM.
Consejos ejecutivos
• Haga un buen desayuno que contenga carbohidrato complejo, fruta y proteína o lácteo.
• Haga meriendas para mantenerse con energía. • Hidrátese bien con agua. Tenga en cuenta que el café es un diurético
y deshidrata. • Incluya variedad de vegetales en el almuerzo y opte por opciones
bajas en grasa.• No se sale las comidas y procure comer cada cuatro horas. • Evite comidas procesadas, repostería, comida rápida. Elija meriendas
saludables como frutas, barritas cereal, galletas integrales, bizcochos de maíz horneados, sándwiches, etc.
• Respete los horarios de sueño y duerma al menos siete horas. Fuente: Especialistas consultados.
Siete pecados de un ejecutivo
1. Saltarse las comidas.2. No tomar agua.3. No desayunar.4. Optar por meriendas poco saludables como repostería, comidas procesadas. 5. Comer enfrente del computador o hablando por teléfono.6. Elegir bebidas azucaradas para almorzar.7. No incluir vegetales en el almuerzo.
Fuente: Especialistas consultados.
AgendaNuevo libro
El 18 de septiembre se hará el lanzamiento oficial del libro La Casona del Chocolate, de
la escritora Paola Ibañez Valderrama. La obra es una exquisita historia de
romance, chocolates y autosuperación.
La actividad será en Exedra Books a partir de
las 7:00 p.m. y contará con mú-sica en vivo, vinos, premios en la entrada, fuente de chocolate y el autógrafo de la escritora.
Show y magia
El show de ilusionismo más gran-de del mundo, “The Illusionists”, llega a Panamá para presentarse del jueves 27 de septiembre hasta el domingo 30 de septiembre, en al Teatro Anayansi del Centro de Convenciones Atlapa.
ConciertoMarc Anthony y Chayanne
presentarán en Panamá su tour “Gigante2” y tendrán como artista invitado al cantante colombiano Fonseca . El concierto se realizará en la Plaza Figali el miércoles 3 de octubre, a partir de las 8:00 p.m.
obra teatralDel 13 al 23 de diciembre de
2012, en el Teatro ABA, se estará presentando la historia de Navidad “Rudolph, el reno que salvó la Navidad”.
Las funciones serán los días jueves y viernes a las 6:00 p.m. y 8:00 p.m, y los sábados y domin-gos a las 2:00 p.m., 4:00 p.m., 6:00 p.m. y 8:00 p.m.
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Fecha: 26 de septiembreInversión: $ 200.oo + ITBMSHorario: 3:00 a 6:30 pmLugar: Hotel Miramar Intercontinental
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