1

2

3

“URUSTADBIR DINAMIK KE ARAH KESEJAHTERAAN NEGARA”

4

5

Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan Haji Hassanal Bolkiah Mu’izzaddin Waddaulah ibni

Al-Marhum Sultan Haji Omar ‘Ali Saifuddien Sa‘adul Khairi Waddien,

Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara Brunei Darussalam

6

7

Duli Yang Teramat Mulia Paduka Seri Pengiran Muda Mahkota Pengiran Muda Haji Al-Muhtadee Billah ibni Kebawah Duli Yang Maha Mulia

Paduka Seri Baginda Sultan Haji Hassanal Bolkiah Mu’izzaddin Waddaulah, D.K.M.B., D.P.K.T., King Abdul Aziz Ribbon, First Class (Saudi Arabia),

The Order of the Renaissance (First Degree) (Jordan), Grand Cross of Crown Order - G.K.K (Netherlands), Medal of Honour (Lao), DSO (Singapore), Order of Lakandula with

The Rank of Grand Cross (Philippines), The Order of Prince Yaroslav the Wise, Second Class (Ukraine), DSO (Military) (Singapore), P.H.B.S.

8

9

PETIKAN TITAH MENGENAI PERKHIDMATAN AWAM

KEBAWAH DULI YANG MAHA MULIA PADUKA SERI BAGINDA SULTAN HAJI HASSANAL BOLKIAH MU’IZZADDIN WADDAULAH

IBNI AL-MARHUM SULTAN HAJI OMAR ‘ALI SAIFUDDIEN SA‘ADUL KHAIRI WADDIEN,

SULTAN DAN YANG DI-PERTUAN NEGARA BRUNEI DARUSSALAM

10

SAMBUTAN HARI PERKHIDMATAN AWAM

KE-20, TAHUN 2013

Titah Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan Haji Hassanal Bolkiah Mu’izzaddin Waddaulah ibni Al-Marhum Sultan Haji Omar ‘Ali Saifuddien Sa‘adul Khairi Waddien, Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara Brunei Darussalam di Majlis Sambutan Hari Perkhidmatan Awam Kali Ke-20 bertempat di Dewan Plenary, Pusat

Persidangan Antarabangsa, Berakas pada hari Rabu, 1 Safar 1435 bersamaan 4 Disember 2013.

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Bismillahir Rahmanir Rahim.

Alhamdulillahi Rabbil ‘Alameen, Wabihiee Nasta’eenu ‘Alaa Umuurid-

dunya Waddeen, Wassalaatu Wassalaamu ‘AlaaAsyrafil Mursaleen,

Sayyidina Muhammadin Wa’alaa Aalihee Wasahbihee Ajma’een, Waba’du.

Beta bersyukur kehadrat Allah Subhanahu Wata’ala kerana dengan limpah

rahmatNya jua daripada kita semua berkumpul pada pagi ini di Majlis Hari

Perkhidmatan Awam ke-20.

Perkhidmatan Awam adalah nadi dan jentera Kerajaan yang berperanan

antara lain untuk menjaga kebajikan dan kesejahteraan rakyat. Bagi memenuhi

peranan ini, pemberian perkhidmatan kepada orang ramai perlulah efisien

dan berkesan. Ini bermakna pengurusannya perlulah mudah dan adil

menepati keperluan tersebut.

Adalah menjadi tanggungjawab Perkhidmatan Awam juga untuk mengetahui

secara berterusan mana-mana perkhidmatan yang tidak menepati keperluan

orang ramai hendaklah diperbaiki dengan segera.

Dalam penggunaan Teknologi Infokomunikasi atau ICT, pada 10

11

misalnya, sudah tiba masanya untuk kita lebih kritis dan objektif

mengetahui, sejauh manakah sudah pencapaian sebenar Perkhidmatan

Awam dalam bidang ini, dimana kita tahu Kerajaan adalah komited

dengan peruntukan kewangan yang tinggi.

Menyentuh perkara peruntukan dalam Perkhidmatan Awam, kita adalah

bertanggungjawab untuk memastikan bahawa setiap projek atau program

Kerajaan itu adalah berjalan mengikut perancangan yang dihasratkan.

Bagi semua ini, kita akan terus komited dengan pelbagai pelabuhan untuk

membina kapasiti tenaga manusia yang dihajati. Pembangunan kapasiti

yang dimaksudkan bukanlah semata-mata dari segi kemahiran dan

kepakaran sahaja. Malahan juga sebagai pelengkap untuk pembangunan

dan kepentingan negara.

Beta sangat menyesal kerana masih terdapat segelintir individu yang

menerima kemudahan biasiswa dan Latihan Dalam Perkhidmatan tetapi

mereka itu tidak menghargainya, sebaliknya mempamerkan sikap ingkar

tidak mematuhi perjanjian untuk berkhidmat dengan Kerajaan. Ini adalah

kecacatan ketara dari segi integriti, dimana pihak yang berkenaan tidaklah

wajar membiarkannya, tetapi mustahak untuk bertindak bijak dan tegas

menanganinya.

Disini Beta melihat, selain dari pengetahuan, kemahiran dan kepakaran, juga

turut penting dipupuk dikalangan penerima-penerima biasiswa khasnya

dan masyarakat amnya ialah semangat patriotisma dan kecintaan terhadap

negara.

Bagi pihak Kerajaan pula, diantara tanda kejujuran atau integriti itu ialah

melaksanakan amanah dengan menjalankan peraturan-peraturan yang ada,

samaada ia berupa akta atau dalam bentuk surat-surat keliling. Ia tidak

boleh dilangkahi, samaada orang suka atau pun tidak. Jika dilangkahi

juga, bermakna kita sudah menyalahinya malah bukan setakat

menyalahi sahaja, tetapi juga tidak menghormatinya. Kalau kita

11

12

sudah tidak menghormati, siapakah lagi yang diharapkan untuk

menghormati?

Perkara ini Beta timbulkan, kerana masih berlaku sungutan dikalangan

orang ramai dan malah dikalangan warga Perkhidmatan Awam sendiri,

misalnya masih terdapat pegawai yang tidak berpuas hati dengan cara

penghantaran mereka keluar negeri bagi satu-satu tugas.

Kerana masih ada berlaku amalan menghantar pegawai seorang diri atau

dua orang berlainan jantina, sedangkan Surat Keliling mengenainya

telahpun dikeluarkan oleh Jabatan Perdana Menteri.

Apa susah sangatkah bagi pihak-pihak berkenaan untuk memahami isi

kandungan Surat Keliling tersebut? Sehingga sampai menjerumuskan pegawai-

pegawai bahawa mengalami stress kerana dihantar seorang diri ?

Atau kadang-kadang juga seorang ibu atau suami, lebih runsing lagi

bercampur marah, kerana anak perempuannya atau isteri, diarahkan belayar

seorang diri.

Pada hemat Beta, belumlah layak lagi bagi seorang ketua atau pentadbir

bercakap mengenai integriti dan efisiensi, jika peraturan-peraturan yang

dibuat oleh Kerajaan masih lagi dilanggar.

Disinilah pentingnya integriti dan kesaksamaan diamalkan untuk menjaga

kepercayaan anak buah khasnya dan orang ramai amnya. Adalah sangat

perlu bagi Perkhidmatan Awam memainkan peranannya dengan lebih

terarah dan lebih amanah dalam semua tindak tadbirnya, sesuai dengan

tema Hari Perkhidmatan Awam pada tahun ini: “Urustadbir Dinamik Ke

Arah Kesejahteraan Negara.”

Urustadbir seperti inilah, mampu untuk menjadi satu catalyst bagi sistem

pensejajaran dalam Perkhidmatan Awam. Sistem ini mustahak, untuk

memupuk nilai-nilai kreativiti, kebersamaan dan keadilan, selaku

amalan dan budaya yang baik.

12

13

Bersempena Majlis Ilmu yang lalu, Beta telah melancarkan Akta

Perintah Kanun Hukuman Jenayah Syar’iah. Beta penuh yakin dengan

kejujuran dan kesepakatan Perkhidmatan Awam dalam mendokong

perundangan ini, insya Allah kita akan dapat melaksanakannya tanpa

sebarang masalah, Allah pasti akan bersama-sama dengan kita kerana

mendaulatkan Undang-UndangNya ini.

Akhirnya kepada penerima-penerima Anugerah Pekerja Cemerlang dan

Anugerah Kumpulan Kerja Cemerlang, Beta mengucapkan setinggi-tinggi

tahniah. Beta berharap supaya anugerah ini memberikan motivasi dan

inspirasi kepada semua warga Perkhidmatan Awam untuk lebih meningkatkan

lagi kecemerlangan Perkhidmatan Awam. Beta juga ingin mengucapkan

terima kasih dan penghargaan peribadi Beta kepada pegawai dan kakitangan yang

bersara pada tahun ini diatas sumbangan dan jasa bakti mereka semasa

berkhidmat dengan Kerajaan.

Beta seterusnya turut merakamkan tahniah kepada Jabatan Perkhidmatan

Awam kerana dapat menerbitkan sebuah buku bertajuk ‘Kegemilangan

Pentadbiran dan Perkhidmatan Awam Negara Brunei Darussalam’, yang

mengandungi sejarah ringkas dan keadaan masa kini Pentadbiran dan

Perkhidmatan Awam. Beta percaya buku ini sangat berguna untuk jadi

rujukan bagi semua lapisan masyarakat.

Sekian, Wabillahit Taufiq Walhidayah, Wassalamu ‘Alaikum Warahmat-

ullahi Wabarakatuh.

13

14

14

15

KANDUNGAN

Sekapur Sirih

Wawasan Perkhidmatan Awam Ke-21

Huraian Tema Hari Perkhidmatan Awam

Ikrar Perkhidmatan Awam

Anugerah Pekerja Cemerlang Perkhidmatan Awam

Penerima-Penerima Anugerah Pekerja Cemerlang

Perkhidmatan Awam Tahun 2014

Anugerah Cemerlang Perkhidmatan Awam Tahun 2014

Kumpulan-Kumpulan yang Menyertai Anugerah

Cemerlang Perkhidmatan Awam Tahun 2014

Kenangan Sambutan Hari Perkhidmatan Awam

Kali Ke-20, Tahun 2013

Kenangan Acara Keagamaan Hari Perkhidmatan Awam

Kali Ke-21, Tahun 2014

Perangkaan Perkhidmatan Awam

Senarai Jawatankuasa Tertinggi Sambutan Hari

Perkhidmatan Awam Kali Ke-21, Tahun 2014

Senarai Jawatankuasa Eksekutif Sambutan Hari

Perkhidmatan Awam Kali Ke-21, Tahun 2014

Penghargaan

17

22

23

25

27

31

45

49

89

97

101

107

111

121

15

16

16

17

SEKAPUR SIRIH

18

SEKAPUR SIRIH

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Alhamdulillahi Rabbil ‘Aalameen, Wassalatu Was-salamu ‘Alaa Asyrafil Mursaleen, Sayyidina Mu-hammadin, Wa’alaa Aalihee Wasahbihee Ajma’een.

Segala pujian dan syukur ke hadrat Allah Subhana-hu Wata’ala kerana dengan izin dan limpah kur-niaNYA jua, kita sekali lagi, sama-sama dapat meraikan sambutan Hari Perkhidmatan Awam kali ke 21, tahun ini.

Sambutan Hari Perkhidmatan Awam (HPA) di negara ini adalah sambutan tahunan yang penting dan bermakna kepada semua lapisan warga Perkhidmatan Awam. Jadikanlah kesempatan HPA ini untuk kita sentiasa merenung dan muhasabah diri bagi menilai sejauhmana kita telah dapat melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan penuh iltizam, semangat dan amanah sepertimana yang dituntut oleh negara, kerajaan dan ugama suci kita. Setiap sambutan Hari Perkhidmatan Awam perlulah juga dijadikan sebagai sandaran warga Perkhidmatan Awam untuk sentiasa berusaha dengan lebih gigih kearah meningkatkan kualiti perkhidmatan bagi kesejahteraan negara selaras dengan tema sambutan tahun ini iaitu ‘Urustadbir Dinamik

Ke Arah Kesejahteraan Negara’.

Bagi kita yang bernaung di bumi bertuah, bumi Darussalam ini, kita amat bersyukur bahawa Kerajaan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di-Pertuan sentiasa memberikan perhatian keatas kebajikan warga Perkhidmatan Awam melalui kemudahan-kemudahan yang banyak termasuk peluang-peluang kerjaya dan mempertingkatkan

keupayaan serta kepakaran masing-masing. Sebagai tanda kesyukuran tersebut, warga Perkhidmatan Awam perlulah menterjemahkannya

melalui sumbangan bermakna kepada Kerajaan dan kepada pelanggan Kerajaan, khususnya orang ramai. Sumbangan yang bermakna itu

bermaksud setiap tugas dan tanggungjawab yang diamanahkan

18

19

perlulah dilaksanakan dengan efisien, berkesan, terancang dan memuaskan hati pelanggan.

Kita juga bersyukur bahawa pelbagai aspek-aspek perkhidmatan yang ditawarkan oleh Kerajaan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di Pertuan Negara Brunei Darussalam memperlihatkan usaha-usaha Negara yang tiada kendur-kendurnya demi kemajuan Negara, rakyat dan penduduk. Perkembangan tersebut adalah berkat kesungguhan dan kepimpinan bijaksana Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan Haji Hassanal Bolkiah Mu’izzaddin Waddaulah, Sultan dan Yang Di Pertuan Negara Brunei Darussalam.

Dengan usia kemerdekaan negara yang sudah mencapai tiga abad ini juga bermakna negara semakin matang dan rakyat serta penduduk di negara ini juga semakin bijak dan “demanding”. Harapan-harapan orang ramai yang meningkat dan bijak itu serta ledakan IT yang bukan mudah untuk dikawal dengan disaluti oleh cabaran-cabaran global yang mendatangkan impak ketara kepada ekonomi dan produktiviti negara, menuntut warga Perkhidmatan Awam untuk lebih tangkas, inovatif dan kreatif. Kita tidak boleh lagi dibuai di dalam suasana zon selesa yang dulunya hanya berdepan dengan orang ramai yang senyap sepi dan tidak kritikal. Dalam keadaan ketika ini, menggunapakai tatacara urustadbir yang biasa dan hanya sesuai digunapakai di masa lampau perlulah diperbaiki atau dihapuskan agar kita dan sistem urustadbir sentiasa relevan dan mampu memberikan perkhidmatan yang terbaik. Cabaran-cabaran tersebut hanya dapat dihadapi apabila warga Perkhidmatan Awam sentiasa mahu berubah ke arah kecemerlangan, yang bukan mudah tetapi bukan juga mustahil untuk dicapai.

Tunggak utama perkembangan dan kemajuan negara yang kita kecapi ketika ini ialah warga Perkhidmatan Awam yang produktif dan bekerja keras serta boleh digantungharap sebagai tulang belakang pentadbiran negara. Kita perlulah bersikap sebagai wira-wira negara dan pemudahcara yang cekap dalam memberikan perkhidmatan. Warga Perkhidmatan Awam yang berjaya ialah mereka yang sentiasa peka dengan keadaan sekeliling, mencari jalan dan kaedah-kaedah baru dan penuh inovasi serta kreatif di mana saja ia bertugas. Mindanya hebat, dipenuhi oleh azam dan semangat kental bagi menyumbang kepada usaha pembangunan

19

20

negara, meskipun kecil. Sebarang kepincangan untuk

melaksanakan hala tuju dan dasar serta wawasan negara perlulah diatasi dengan pendekatan yang lebih berkesan.

Dalam menggunapakai kaedah-kaedah urustadbir dan teknologi terkini, kita juga jangan membelakangkan sistem dan amalan terbaik Islam yang berteraskan Al-Quran dan Sunnah Rasulullah. Sifat-sifat Rasulullah yang terpuji seperti jujur, amanah dan berilmu hendaklah menjadi contoh teladan agar budaya kerja akan lebih bernilai dengan rahmat Allah. Ini adalah selaras dengan hasrat Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara Brunei Darussalam untuk menjadikan Negara Brunei Darussalam sebuah Negara Zikir.

Alhamdulillah, sambutan HPA tahun ini, akan menyaksikan penganugerahan Anugerah Cemerlang Perkhidmatan Awam (ACPA). Anugerah ini diberikan kepada projek atau program yang telah dan sedang dilaksanakan yang menampakkan hasil yang positif terhadap Perkhidmatan Awam. Penganugerahan ACPA ini adalah amat signifikan kerana ia dinilai dari segi peningkatan kualiti penyampaian perkhidmatan kepada orang ramai ; inovasi, mengamalkan integriti, ketelusan, akauntabiliti serta maklumbalas daripada pemberi perkhidmatan, di samping penggunaan aplikasi teknologi IT.

Manakala, Anugerah Pekerja Cemerlang Perkhidmatan Awam (APCPA) seperti tahun-tahun lalu juga akan disampaikan tahun ini, bertujuan untuk memberikan pengiktirafan kepada pegawai dan kakitangan Bahagian II, III, IV dan V yang mempunyai dedikasi yang tinggi, berdisiplin, akauntabiliti, dan dapat menunjukkan kreativiti serta mutu tinggi dalam Perkhidmatan Awam. Buat julung-julung kalinya, Anugerah Pekerja Cemerlang Perkhidmatan Awam ini juga dilaratkan kepada pegawai-pegawai dalam Bahagian II. Anugerah di Bahagian ini dihasratkan untuk memberikan pengiktirafan kepada pegawai-pegawai cemerlang di peringkat pertengahan yang dinilai telah dapat membantu meningkatkan kejayaan Perkhidmatan Awam dari

segi inovasi, kreativiti, pengurusan, kepimpinan, pembaharuan dan sebagainya. Mereka telah dapat membantu meningkatkan

kemajuan Jabatan dimana mereka bertugas dan memberikan sumbangan yang berguna kepada masyarakat , ekonomi,

20

21

kebudayaan dan ugama di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.

Harapan saya ialah penganugerahan-penganugerahan tersebut bukan saja sebagai pendorong kepada penerima dan rakan sejawat yang lain tetapi jua penerima-penerimanya akan terus mengekalkan malahan mempertingkatkan lagi mutu projek dan kerja serta kualiti personaliti masing-masing. Penghormatan itu perlu dipelihara dan dipertahankan. Setinggi-tinggi syabas dan tahniah kepada penerima-penerima Anugerah Cemerlang Perkhidmatan Awam (ACPA) dan Anugerah Pekerja Cemerlang Perkhidmatan Awam (APCPA).

Buat akhirnya, saya dengan tulus ikhlas mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada semua yang terlibat dalam memberikan kerjasama, sumbangan tenaga dan buah fikiran serta nasihat dalam sama-sama mengungkayahkan sambutan HPA ke-21 tahun ini. Tanpa bantuan dan dokongan padu semua pihak, kejayaannya bukan mudah untuk dicapai. Kita terhutang budi dan hanya Allah Subbahanahu Wata’ala saja yang memberikan ganjaran pahala yang setimpal, Amin Ya Rabbal’ Alamin.

Sekian, Wabillahit Taufiq Walhidayah, Wassalamu ‘Alaikum Warahmat-ullahi Wabarakatuh.

[YAHYA BIN HAJI IDRIS]

SETIAUSAHA TETAP JABATAN PERDANA MENTERI

Selaku Pengerusi Jawatankuasa Tertinggi

Sambutan Hari Perkhidmatan Awam

Negara Brunei Darussalam Kali Ke-21, Tahun 2014

21

22

WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM ABAD KE- 21

UNTUK MENJADIKAN PERKHIDMATAN AWAM

NEGARA BRUNEI DARUSSALAM

YANG SENTIASA MEMBANGUN DAN BERUSAHA

DENGAN GAYANYA TERSENDIRI

MENURUT CALAK ISLAM

DALAM PERSEKITARAN YANG SIHAT DAN SELAMAT

DI BAWAH INAYAH DAN PETUNJUK

ALLAH SUBHANAHU WATA’ALA

22

23

HURAIAN TEMA HARI PERKHIDMATAN AWAM

24

‘URUSTADBIR DINAMIK KE ARAH

KESEJAHTERAAN NEGARA’ Dalam keadaan dunia yang terus dipengaruhi oleh arus globalisasi,

teknologi canggih, sumber alam yang begitu terhad, ekspektasi pelanggan yang kian meningkat, rakyat yang semakin berilmu, daya saing daripada negara-negara serantau dan antarabangsa, pentadbiran awam tidak dapat lari dari menerima cabaran-cabaran dan tanggapan perkhidmatan yang kurang berkesan. Cabaran-cabaran ini memerlukan kita untuk mengorak langkah ke hadapan dan mencari jalan yang lebih dinamik agar Perkhidmatan Awam tidak jauh ketinggalan dan turut memainkan peranan penting ke arah pembangunan negara sebagaimana yang diharapkan. Berdasarkan kepada suasana dan kesedaran inilah maka konsep ‘Urustadbir Yang Dinamik Ke Arah

Kesejahteraan Negara’ dipilih sebagai tema dalam menyambut Hari Perkhidmatan Awam Kali Ke-21, Tahun 2014 sekali lagi. Tema ini menitik beratkan betapa pentingnya Perkhidmatan Awam untuk mengamalkan urustadbir yang bersifat dinamik di mana sentiasa bersedia dan bersiap siaga dalam mengambil langkah yang proaktif, dapat disesuaikan terhadap penggubalan dasar-dasar, proses-proses dalam pentadbiran dan perubahan mengikut arus pergolakan dunia dalam isu serantau, antarabangsa dan global. Pengertian ‘Governance’ atau Urustadbir dapat diertikan sebagai hubungan antara Kerajaan dan rakyat yang membolehkan dasar-dasar dan program-program dapat dilaksanakan dan dinilai. Dalam konteks yang lebih luas lagi, ia merujuk kepada peraturan, institusi dan rangkaian yang menentukan bagaimana sebuah negara atau organisasi berfungsi. Tadbir Urus menjadi dinamik apabila pilihan-pilihan dasar sebelumnya boleh disesuaikan dengan perkembangan semasa dalam persekitaran yang tidak menentu dan cepat berubah, agar dasar-dasar yang telah dilaksanakan itu kekal relevan dan berkesan dalam mencapai hasil jangka panjang yang dikehendaki masyarakat.

Untuk mengetahui dengan lebih lanjut mengenainya, sila layari laman web Jabatan

Perkhidmatan Awam www.jpa.gov.bn.

24

25

IKRAR PERKHIDMATAN AWAM

26

IKRAR PERKHIDMATAN AWAM

Dengan bertawakal kepada Allah Subhanahu Wata’ala, kami, Pegawai-Pegawai dan Kakitangan Kerajaan Kebawah Duli Yang Maha Mulia

Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara Brunei Darussalam dengan ini berikrar :

Menjunjung tinggi dan menghayati Falsafah Negara Melayu Islam Beraja

yang bersendikan ajaran-ajaran Ugama Islam menurut Ahli Sunnah Wal

Jamaah.

Memelihara dan mengamalkan dengan teguh prinsip-prinsip “Hablun

MinAllah” iaitu hubungan dengan Allah dan “Hablun Min An-Nas” iaitu

hubungan dengan manusia.

Patuh melaksanakan kehendak dasar-dasar Kerajaan, undang-undang

Negara, peraturan dan arahan kerja dengan jujur, ikhlas, amanah,

bijaksana dan bertanggungjawab.

Sentiasa memelihara dan meningkatkan martabat, kewibawaan,

kecemerlangan dan kebolehharapan Perkhidmatan Awam dengan sifat

dan sikap proaktif, iltizam, inovatif, pemedulian, cekap, telus, titih,

lutanan, bertatatertib dan berakhlak mulia.

Sentiasa berusaha meningkatkan produktiviti dan kualiti kerja,

mempunyai daya tahan, daya saing dan bersedia menghadapi cabaran.

Berkhidmat berasaskan keadilan serta amanah untuk Agama, Bangsa,

Kerajaan dan Negara pada menjunjung tinggi kemerdekaan dan

kedaulatan sehingga terwujud negara aman, makmur, sejahtera,

mendapat keampunan, keberkatan serta redha Allah Subhanahu

Wata’ala. 26

27

ANUGERAH PEKERJA CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM

28

ANUGERAH PEKERJA CEMERLANG

PERKHIDMATAN AWAM

PENGENALAN Anugerah Pekerja Cemerlang Perkhidmatan Awam (APCPA) ini julung kali

diadakan bagi seluruh Kementerian dan Jabatan-Jabatan di bawahnya

bersempena dengan Sambutan Hari Perkhidmatan Awam Kali Ke-17, 2010.

APCPA ini merupakan penghargaan dan pengiktirafan kepada warga

Perkhidmatan Awam yang telah menunjukkan prestasi kerja yang cemerlang.

Kualiti dan penghasilan kerja Pegawai / Kakitangan berkenaan seringkali

melebihi daripada keperluan tugas dan tanggungjawab jawatan serta

mempunyai keperibadian yang boleh dicontohi oleh Pegawai / Kakitangan

yang lain.

OBJEKTIF Untuk menggalakkan dan meningkatkan kesedaran tentang perlunya

peningkatan prestasi, produktiviti dan kualiti dalam Kementerian / Jabatan

khususnya dan Perkhidmatan Awam umumnya. Di samping itu juga, ianya

dihasratkan akan mewujudkan dan menanai budaya kerja cemerlang dalam

Perkhidmatan Awam.

Untuk memberikan dorongan dan pengiktirafan secara formal kepada

warga Perkhidmatan Awam yang telah menunjukkan prestasi

kerja yang tinggi dan bermutu, serta dapat menjadi contoh

kepada Pegawai /Kakitangan yang lain untuk berusaha ke arah 28

29

ANUGERAH CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM

meningkatkan lagi prestasi kerja, produktiviti dan kualiti

perkhidmatan masing-masing.

Untuk memberikan pengiktirafan kepada Pegawai / Kakitangan

Kementerian / Jabatan yang telah menjalankan tugas dan tanggungjawab

dengan cemerlang serta berupaya memperkenalkan beberapa inisiatif dan

usaha bagi peningkatan produktiviti dan kualiti perkhidmatan.

Untuk memupuk dan meningkatkan iltizam, daya kreativiti di kalangan

Pegawai / Kakitangan dalam aspek peningkatan produktiviti dan kualiti

dan sekaligus meningkatkan prestasi, produktiviti dan kualiti dalam

Perkhidmatan Awam.

Untuk menggalakkan persaingan yang sihat di kalangan Pegawai /

Kakitangan Kementerian / Jabatan bagi memperbaiki lagi amalan

pengurusan yang produktif dan berkualiti yang menjurus ke arah

meningkatkan iltizam dan penghayatan budaya kerja cemerlang dikalangan

warga Perkhidmatan Awam.

Untuk mewujudkan nilai tambah (value-added) kepada Perkhidmatan Awam

agar lebih cekap dan berkesan dalam melaksanakan peranan serta tugas dan

tanggungjawab yang diamanahkan.

Untuk mengetahui dengan lebih lanjut mengenainya, sila layari laman web Jabatan Perkhidmatan Awam www.jpa.gov.bn.

29

30

30

31

PENERIMA—PENERIMA ANUGERAH PEKERJA CEMERLANG

PERKHIDMATAN AWAM TAHUN 2014

32

JABATAN PERDANA MENTERI

Pg Kamaluddin bin Pg Hj Ahmad Jurutera Laut Bahagian II

Polis DiRaja Brunei

Awg Abd Rahman bin Hj Omar Pembantu Pencetak

Bahagian III Jabatan Percetakan Kerajaan

Awg Hj Mohd Faizal bin Hj Md Kassim

Pekerja Tingkat 1 (Open Vote) Bahagian IV

Jabatan Mufti Kerajaan

Awg Hj Noralizan bin Mohammad Noor

Pemandu Tingkat II Bahagian V

Jabatan Mufti Kerajaan

32

33

KEMENTERIAN PERTAHANAN

Dyg Noor Serena @ Fiona bte Hj Awg Omar

Pegawai Hal Ehwal Undang-Undang Bahagian II

Unit Korporat dan Perundangan, Pejabat Urusetia Timbalan Menteri Pertahanan

Awg Hj Mat Yassin bin Hj Tunggal Pengurus Mess Tingkat I

Bahagian III Jabatanarah Pentadbiran dan Tenaga

Manusia

Dyg Norhani bte Ma’arof Kerani

Bahagian IV Jabatanarah Kewangan dan

Perolehan

Awg Hj Md Jeli bin Hj Jait @ Garif Mandur

Bahagian V Jabatanarah Pentadbiran dan

Tenaga Manusia

33

34

KEMENTERIAN KEWANGAN

Awg Mohaimin bin Mohamed Penolong Undang-Undang

Bahagian III Bahagian Pendaftaran, Syarikat-Syarikat dan

Nama-Nama Perniagaan

Dyg Hjh Siti Sara bte Jais Kerani

Bahagian IV

Jabatan Perbendaharaan

Pg Hj Samsul bin Pg Hj Damit Pembantu Kerani (Open Vote)

Bahagian V Bahagian Hasil

34

35

KEMENTERIAN HAL EHWAL LUAR NEGERI DAN PERDAGANGAN

Dyg Latifah bte Zaini

Setiausaha Kedua

Bahagian II

Jabatan Politik II

Awg Hj Abdul Wahab bin Hj Abdullah

Penolong Pegawai Penerangan

Bahagian III Jabatan Pentadbiran

Dyg Hjh Tengah bte Hj Saibun

Kerani Bahagian IV

Jabatan Protokol dan Hal Ehwal Konsular

Awg Sunil bin Juman

Pembantu Pejabat

Bahagian V

Pejabat Setiausaha Tetap

35

36

KEMENTERIAN PENDIDIKAN

Pg Nazrul Arif bin Pg Dato Paduka Hj Md Zain

Pegawai Tugas - Tugas Khas Tingkat I Bahagian II

Jabatan Pentadbiran dan Perkhidmatan-Perkhidmatan

Dyg Asmah bte Hj Durahim

Kerani Sulit

Bahagian III

Jabatan Pentadbiran dan Perkhidmatan-Perkhidmatan

Dyg Rokiah bte Hj Aspar

Kerani Bahagian IV

Jabatan Peperiksaan

Awg Hj Mohamad Noor bin Hj Mohamad

Pemandu Tingkat III

Bahagian V

Jabatan Pendidikan Teknik

36

37

KEMENTERIAN KESIHATAN

Dyg Nor Azian bte Haji Hafneh

Pegawai Saintifik Bahagian II

Jabatan Perkhidmatan Makmal

Awg Haji Romaini bin Haji Zaini Jururawat

Bahagian III Jabatan Perkhidmatan Perubatan

Dyg Hajah Noorainah bte Abdullah @ Haji Abdul Rahman

Penolong Pencatat Garis Otak Bahagian IV

Jabatan Perkhidmatan Perubatan

Dyg Hajah Masnor bte Haji Puasa

Tukang Masak Bahagian V

Jabatan Perkhidmatan Makmal

37

38

KEMENTERIAN PEMBANGUNAN

Dyg Zahiah bte Haji Abdul Samad

Pegawai Perancang Bandar dan Desa Kanan

Bahagian II Jabatan Perancang Bandar dan Desa

Dyg Syamimi bte Abdullah Hoh @ Hoh Chui Hong

Juruteknik Ukur Kanan

Bahagian III Jabatan Ukur

Awg Zaini bin Tumih Juruteknik Ukur

Bahagian IV Jabatan Ukur

Awg Muhd. Syukran bin Abdullah

Pembantu Pejabat

Bahagian V Jabatan Kerja Raya

38

39

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

Dyg Hajah Siti Hairmi bte Haji Ibrahim

Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat I Bahagian II

Bahagian ICT & Pejabat Menteri Perhubungan

Awg Tinggal bin Haji Raman

Penyelia Gerakan

Bahagian III

Jabatan Pelabuhan

Dyg Hajah Rosnah bte Haji Junggal

Kerani Bahagian IV

Bahagian Pentadbiran dan Perkhidmatan

Awg Suhaili bin Haji Bakri

Wireman Tingkat I

Bahagian V

Jabatan Laut

39

40

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN DAN SUMBER-SUMBER UTAMA

Awg Muhammad Safwan bin Abdullah Bibi

Ahli Silvikultur

Bahagian II

Jabatan Perhutanan

Dyg Rukiah bte Bair

Pembantu Pertanian Kanan

Bahagian III

Jabatan Pertanian dan Agrimakanan

Dyg Zairinah bte Muhamad Hanafi

Juruteknik Ternakan

Bahagian IV

Jabatan Pertanian dan Agrimakanan

40

41

KEMENTERIAN HAL EHWAL UGAMA

Dyg Hajah Rusma bte Haji Kepli

Pegawai Pelajaran

Bahagian II Bahagian Dasar, Perancangan dan

Penyelidikan

Awg Haji Mohd Azmi bin Haji Dullah / Dollah

Guru Ugama Terlatih (Tetap) Bahagian III

Jabatan Pentadbiran

Pg Ibrahim bin Pg Haji Mohd Salleh Juruteknik Projektor

Bahagian IV

Pusat Da'wah Islamiah

Dyg Bibi Lisa bte Bujang Pembantu Kerani (Open Vote)

Bahagian V

Jabatan Hal Ehwal Masjid

41

42

KEMENTERIAN HAL EHWAL DALAM NEGERI

Awg Haji Haizul Rizal bin Haji Yahya

Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat II Bahagian II

Jabatan Daerah Tutong

Awg Mat Dayang bin Ramli

Penolong Pentadbir

Bahagian III

Jabatan Daerah Brunei dan Muara

Dyg Hajah Dayang bte Haji Damit

Kerani Bahagian IV

Jabatan Bandaran BSB

Awg Muhammad Suhaili bin Ali Ahmad @ Liga

Pembantu Pejabat

Bahagian V

Jabatan Daerah Brunei dan Muara

42

43

KEMENTERIAN KEBUDAYAAN, BELIA DAN SUKAN

Dyg Hajah Kolam bte Haji Gapar

Kurator Pemeliharaan dan Pembaikan

Bahagian II

Jabatan Muzium-Muzium

Awg Haji Mohamad Ranik bin Setia

Pengelola Perkembangan Bahasa Melayu

Bahagian III

Dewan Bahasa dan Pustaka

Dyg Mariyati binti Mohamed

Pengatur Reka Letak

Bahagian IV

Dewan Bahasa dan Pustaka

Dk Rudyati @ Raudhati bte Pg Haji Md. Daud

Pembantu Kerani (Open Vote) Bahagian V

Jabatan Belia dan Sukan

43

44

44

45

ANUGERAH CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM TAHUN 2014

46

ANUGERAH CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM

PENGENALAN

Program Anugerah Cemerlang Perkhidmatan Awam (ACPA) adalah merupakan salah satu usaha Kerajaan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara Brunei Darussalam kearah mempertingkatkan lagi kecekapan dan keberkesanan Pentadbiran Awam Negara Brunei Darussalam.

Selaras dengan matlamatnya, program ini juga penghargaan dan pengiktirafan yang diberikan khusus bagi Kementerian-Kementerian dan Jabatan-Jabatan Kerajaan yang berhasil melaksanakan usaha-usaha penambahbaikan dan pembaharuan dalam Perkhidmatan Awam Negara Brunei Darussalam.

Program ACPA yang diadakan setahun sekali sejak tahun 1993 ditukar kepada dua tahun sekali bermula dalam tahun 1998. Perubahan ini bagi memberi peluang kepada Kementerian-Kementerian dan Jabatan-Jabatan yang melaksanakan pojek-projek pembaharuan dan penambahbaikan untuk mereka calonkan.

OBJEKTIF

Membantu Perkhidmatan Awam Negara Brunei Darussalam mencapai objektif bagi rancangan-rancangan pembaharuan pentadbiran dengan lebih berkesan.

Memberikan dorongan dan sebagai pengiktirafan rasmi kepada Pegawai-Pegawai dan Kakitangan sama ada perseorangan ataupun berkumpulan / berpasukan yang lebih memberikan sumbangan cemerlang untuk mening-katkan lagi prestasi, kualiti dan produkiviti organisasi masing-masing.

Menggalakkan persaingan yang sihat di antara Pegawai-Pegawai dan Kakitangan dalam Perkhidmatan Awam Negara Brunei Darussalam kearah memperbaiki dan mempertingkatkan lagi amalan pengurusan dan pen-yampaian perkhidmatan yang berkualiti.

Mewujudkan kesedaran mengenai dengan prestasi, kualiti dan produk-tiviti di kalangan Pegawai dan Kakitangan Kerajaan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Baginda Sultan dan Yang Di-Pertuan Negara

Brunei Darussalam.

46

47

Perlaksanaan program ACPA telah dipertanggungjawabkan kepada Jabatan Perkhidmatan Pengurusan Jabatan Perdana Menteri. PANEL-PANEL HAKIM

Dari Kiri—Kanan ۞ Yang Mulia Dr Abdul Naseer bin Haji Abdul Rani ,

Pengarah Pusat Penyelidikan Mazhab Shafi’i, Universiti Islam Sultan Sharif

Ali ۞ Yang Mulia Dato Paduka Haji Jemat Bin Haji Ampal, Penasihat Majlis

Perundingan Mukim, Penasihat Majlis Perundingan Kampong Lumapas &

Penasihat Nur Wanita Restaurant ۞ Yang Mulia Awang Aminuddin bin

Haji Buntar, Pemangku Pengarah Perkhidmatan Pengurusan ۞ Yang Mulia

Dayang Hajah Norezan binti Haji Hambali, Pemangku Pengarah Institut

Perkhidmatan Awam, Institut Perkhidmatan Awam

Untuk mengetahui dengan lebih lanjut mengenainya, sila layari laman web Jabatan Perkhidmatan Awam www.jpa.gov.bn.

47

48

48

49

KUMPULAN—KUMPULAN YANG MENYERTAI ANUGERAH CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM TAHUN 2014

50

1. KUMPULAN IDARATAL USSUL

Bahagian Pemeliharaan Estet,

Jabatanarah Pembangunan dan Perkhidmatan Kerja

Kementerian Pertahanan

Projek : Pengurusan Fasilitas dan Pemeliharaan Estet

Bagi Kementerian Pertahanan

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : Tahun 2009 / Tarikh Dilaksanakan : 01 Jun 2010

AHLI-AHLI

Dayangku Roselawati binti Pengiran Haji Halus, Jurutera Kerja

Awang Azhar bin Haji Jaafar, Jurutera

Dayang Nor A’uyun binti Haji Talib, Pegawai Projek

Awang Abdul Rajid bin Haji Timbang, Ketua Pembantu Teknik

Awangku Zulfadli bin Pengiran Maidin, Pembantu Teknik Kanan

Awang Sulhi bin Abdullah, Pembantu Teknik Kanan

Dayang Nurhayati binti Hanifah, Penyelenggara Stor Tingkat I

50

51

SINOPSIS

Jabatanarah Pembangunan dan Perkhidmatan Kerja (JPPK) khususnya

Bahagian Pemeliharaan Estet (BPE) menumpukan aktiviti pemeliharaan estet

sebagai aktiviti teras (core business activity) dimana ianya menjadi salah satu

tunjang kepada Kementerian Pertahanan (KEMENTAH).

Projek Pengurusan Fasilitas dan Pemeliharaan Estet bagi KEMENTAH ini berkaitan

dengan bagaimana bangunan-bangunan KEMENTAH berserta fasilitasnya

diuruskan diperingkat strategik dan operasi. Ianya meliputi perkhidmatan-

perkhidmatan yang berkaitan dengan aset yang menyokong penyampaian

perkhidmatan barisan hadapan.

Skop projek ini termasuk semua fungsi-fungsi yang diperlukan untuk merancang,

merekabentuk, pembangunan, perolehan, pengurusan, pemeliharaan dan operasi.

Projek ini menjangkakan faedah-faedah yang timbul daripada tiga bidang: Skala ekonomi (economies of scale) melalui penyusunan semula (restructuring)

organisasi

Mengurangkan perbelanjaan luar daripada pembaikan dan pemeliharaan

Peningkatan dalam perancangan dan pengurangan dalam pemeliharaan reaktif Dalam melaksanakan projek ini, tiga (3) mekanisma telahpun dikenalpasti iaitu dengan menggunakan: Aktiviti mengenal pasti kaedah baru sistem pemeliharaan

Aktiviti perlaksanaan projek rintis dengan menggunakan kaedah baru

Aktiviti proses penyediaan dan perlaksanaan projek

Penanda-arasan dan Pengurusan Secara Objektif adalah merupakan dua (2) kaedah

pengurusan yang telah JPPK gunakan untuk diadaptasi.

Dengan terlaksananya projek ini, pengurusan kewangan dapat dirancang dan

dikawal dengan bijaksana, menghasilkan kualiti perkhidmatan yang

bermutu tinggi, mempercepatkan masa tindakan dan mengelakkan

proses yang berulang-ulang. Manakala perhubungan dan

permohonan pihak pengguna-pengguna bagi kerja—kerja pemeliharaan

dapat kerja-kerja pemeliharaan dapat diproses secara online dan juga

51

52

perkhidmatan rujukan fail dan rekod dapat diperolehi secara terus

menerus melalui sistem yang digunakan.

OBJEKTIF PROJEK

Menggabungkan kontrak-kontrak penggal pemeliharaan Mekanikal &

Elektrikal dan juga ‘Specialist’ menjadi satu kontrak penggal yang

komprehensif.

Meningkatkan perkhidmatan pemeliharaan yang lebih teratur, cepat, berkesan

dan berkualiti.

Memastikan fasilitas dan aset berfungsi secara optima dan kos efektif pada

setiap masa dengan mengambil kira Prasarana dan Aset yang dalam

perancangan.

Mendokong perkhidmatan kerja-kerja pemantauan aset dengan tenaga kerja

yang profesional sejajar dengan perkembangan asset.

52

53

2. KUMPULAN SINAR CAHAYA

Jabatan Psikiatri, Hospital RIPAS

Kementerian Kesihatan

Projek : Penubuhan Kediaman Berpengawasan Bagi Pesakit Kronik

Psikiatri Secara Pemulihan Berprogram Meningkatkan

Penjagaan Pesakit Psikiatri Akut

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : Februari 2012 / Tarikh Dilaksanakan : Januari 2014

AHLI-AHLI

Dr. Hilda Ho, Ketua Jabatan Psikiatri

Dr. Dayang Hajah Lailawati binti Hj Jumat, Pengarah Perkhidmatan Hospital

Awang Haji Muhd Jamal bin Haji Tersad, Ketua Pegawai Eksekutif Tingkat Khas

Dayang Saidah binti Haji Wahid, Pmk. Ketua Pegawai Eksekutif

Dayang Hajah Wan Aslina binti Haji Ibrahim, Pmk. Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat I

Awang Haji Ashraf Lim bin Abdullah, Pmk. Pegawai Jururawat

Dayang Mas Salina binti Haji Ali Safar, Pegawai Jururawat

Dayang Hajah Radiah binti Omar, Pegawai Jururawat

Awang Haji Rahim bin Haji Omar, Pegawai Jururawat

53

54

Dayang Rozmi binti Haji Ibrahim, Jururawat

Awang Romaini binti Haji Zaini, Pmk. Pegawai Pentadbir

Awang Haji Zainal Ariffin bin Haji Salleh, Jurutera Hospital

Dayang Dahariani binti Haji Abd Manaf/Munaf, Pegawai Rekod Perubatan Kanan

Awang Haji Ali Ahmad bin Haji Md Said, Pegawai Jururawat

Dayangku Roslina binti Pengiran Haji Alli, Pentadbir Hospital

SINOPSIS

Sistem kesihatan di Negara Brunei Darussalam pada masa ini berdepan dengan

persekitaran yang berubah-ubah dan cabaran-cabaran yang perlu dihadapi dan

ditangani seperti kos penjagaan kesihatan yang semakin meningkat disebabkan

beban penyakit kronik, penyakit berjangkit yang semakin berat, kesan wabak dan

kemunculan ancaman baru, meningkatnya ekspektasi serta permintaan orang

awam bagi akses kepada perkhidmatan yang lebih berkualiti tinggi, pembangunan

diagnostik dan teknologi baru.

Menyedari akan cabaran-cabaran ini, maka Kementerian Kesihatan dan Jabatan

Psikiatri telah mengorak langkah dalam menentukan perancangan masa depan dan

hala tuju terutama bagi memastikan sistem kesihatan yang akan diberikan adalah

lebih efisien dan berkualiti. Kementerian Kesihatan memang berharap agar semua

rakyat dan penduduk Negara ini mempunyai akses kepada perkhidmatan-

perkhidmatan seperti promosi kesihatan, pencegahan, rawatan dan pemulihan

penyakit dengan kos yang berpatutan.

Salah satu langkah positif yang diambil oleh Jabatan Psikiatri untuk

memperkembangkan perkhidmatan Psikiatri adalah dengan menubuhkan

kediaman berpengawasan (Assisted Living Unit, ALU) sebagai tempat kediaman

berpengawasan untuk pesakit menjalani rehabilitasi di dalam masyarakat,

terutama sekali kepada pesakit yang sudah lama ditahan di wad dalaman psikiatri

yang diberi peluang untuk menjalani kehidupan secara normal. Bersesuaian

dengan Misi dan Visi Jabatan Psikiatri, Hospital Raja Isteri Pengiran Anak Saleha

secara keseluruhan adalah untuk memberi rawatan yang terbaik bagi pesakit

kronik dan akut yang setanding dan sebanding dengan negara-negara

yang membangun mengikut objektif yang dinyatakan di dalam pelan

tindakan Kesihatan Mental 2013 - 2020 melalui Pertubuhan

54

55

Kesihatan

Kesihatan Antarabangsa (World Health Organization). Matlamat Jabatan

adalah untuk memberi peluang kepada pesakit untuk pulih melalui rawatan

yang diberikan di samping meningkatkan taraf kesihatan dan kehidupan

mereka dengan bantuan jabatan.

OBJEKTIF PROJEK Meningkatkan kualiti kehidupan pesakit-pesakit yang kronik tetapi stabil

supaya dapat berinteraksi dan berkomunikasi dengan masyarakat dan

memaksimakan kemahiran mereka untuk hidup berdikari.

Menangani dan mengelakkan penahanan (admission) pesakit di hospital bagi

tempoh yang terlalu lama dan yang tidak bersesuaian dengan pemulihan

mereka.

Memberi peluang kepada pesakit-pesakit supaya dapat hidup seperti biasa

dalam suasana dan persekitaran seperti tinggal di rumah sendiri.

Meningkatkan kemahiran vokasional, sosial dan penjagaan diri pesakit supaya

boleh berdikari dan dapat meningkatkan kualiti hidup mereka.

Mengurangkan jumlah pesakit yang kronik di dalam wad rawatan akut supaya

dapat memberi rawatan yang lebih efektif dan berkesan kepada pesakit akut. Ini

adalah kerana, sebelum projek ini dilaksanakan purata pesakit kronik di wad

akut Hospital RIPAS adalah melebihi 40% dan ini menyukarkan perlaksanaan

rawatan.

Penempatan residen yang berhampiran dengan Pusat Rehabilitasi Psikiatri

Kiarong membantu dalam proses rehabilitasi mereka supaya dapat diteruskan

di rumah untuk mendapatkan kesan yang maksimum.

Memberi dorongan dan harapan kepada pesakit dan kakitangan bahawa

penyembuhan pesakit itu bukan hanya bergantung kepada perubatan atau

ketiadaan simptom penyakit sahaja tetapi ianya merangkumi berbagai aspek

dalam kehidupan seperti fungsi dan kualiti kehidupan.

55

56

3. KUMPULAN KIDNEY TRANSPLANT TEAM

Bahagian Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Renal,

Kementerian Kesihatan

Projek : Program Pemindahan Buah Pinggang di Negara Brunei Darussalam

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 04 April 2012 / Tarikh Dilaksanakan : 21 November 2013

AHLI-AHLI

Dayang Hajah Roshima binti Haji Kamal, Pmk. Ketua Pegawai Eksekutif Tingkat Khas

Dr. Jackson Tan, Konsultan Nefrologi & Ketua Perkhidmatan Klinikal

Dayang Nur Majidah binti Abdullah, Pmk.Pegawai Jururawat

Dayang Dalinatul Sisilia binti Haji Ahmed, Jururawat

Dayang Mardiana binti Haji Kamis, Jururawat

Dr, Jayakrishnan, Pegawai Perubatan Kanan

Mr.Tan Kim Khee, Pakar Bedah

Mr. Chua Hock Beng, Pakar Bedah

Mr William Chong, Pakar Bedah

56

57

SINOPSIS

Penjagaan kesihatan adalah penting supaya kita sihat dan dapat mencapai

kehidupan yang berkualiti. Walaubagaimanapun apabila seseorang telah

mengalami berbagai penyakit terutama Penyakit Buah Pinggang Tahap Akhir (‘End

Stage Renal Disease’ - ESRD) atau Kegagalan Fungsi Buah Pinggang, maka kualiti

kehidupan adalah rendah jika dibandingkan dengan orang yang sihat. Jadi apakah

cara untuk membantu pesakit-pesakit ESRD ini menikmati kehidupan yang lebih

berkualiti? Jawapannya ialah rawatan Pemindahan Buah Pinggang, iaitu bagi

mereka yang memenuhi kriteria-kriteria yang telah ditetapkan.

Rawatan pemindahan buah pinggang dianggap sebagai ‘gold standard’’ bagi pesakit

yang telah mengalami kegagalan fungsi buah pinggang, jika dibandingkan dengan

rawatan dialisis (1). Pemindahan Buah Pinggang juga dapat memanjangkan

jangkahayat pesakit ESRD, jika dibandingkan dengan rawatan dialisis. Jika umur

dapat lanjutkan, ia adalah amat bernilai kepada manusia terutama bagi mereka yang

masih dapat menyumbangkan kepada keluarga dan negara serta supaya dapat terus

menikmati kehidupan bersama orang-orang tersayang.

OBJEKTIF PROJEK

Untuk memberi perkhidmatan renal yang komprehensif kepada pesakit-pesakit

buah pinggang tanpa mereka perlu keluar negara untuk mendapatkan

perkhidmatan tersebut.

Supaya semua pesakit yang memenuhi kriteria-kriteria yang telah ditetapkan

berpeluang menjalani rawatan ini, walaupun mereka berpendapatan rendah.

Supaya pesakit yang terdiri dari penduduk tetap Negara Brunei Darussalam

juga berpeluang menjalani rawatan ini kerana mereka tidak dapat dibiayai oleh

kerajaan untuk menjalani pemindahan buah pinggang di luar negara.

Untuk menambah jangkahayat pesakit yang memerlukan terapi penggantian

renal seperti dialisis.

Memberi kehidupan yang lebih berkualiti kepada pesakit yang telah mengalami

kegagalan buah pinggang.

Dengan mengadakan program ini di Negara Brunei Darussalam, ia memberi

peluang kepada lebih ramai pesakit untuk menjalani rawatan ini kerana:

dapat mengurangkan beban kewangan kepada pesakit dan

keluarga jika diadakan di dalam negeri 57

58

berdekatan dengan keluarga, jadi mendapat sokongan moral dan

sosial semasa pembedahan dijalankan.

pesakit atau keluarga tidak perlu mengambil cuti yang panjang untuk

menjalani pembedahan ini, jika didalam negeri.

jika di luar negara, 2 ahli keluarga perlu menemani pesakit (satu untuk

penderma dan satu untuk penerima).

Mengurangkan perbelanjaan kerajaan menghantar pesakit keluar negara bagi

menerima rawatan.

Memberi peluang kepada pakar dan jururawat untuk menggunakan kemahiran

yang mereka telah perolehi di luar negara bagi menambah pengalaman serta

meningkatkan kecekapan tersebut.

58

59

4. KUMPULAN GEOPORTAL UKUR

Jabatan Ukur

Kementerian Pembangunan

Projek : Survey Spatial Data Infrastructure

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 26 Januari 2011 / Tarikh Dilaksanakan : 17 Oktober 2012

AHLI-AHLI

Awang Haji Ali Bakar bin Haji Kassim, Pmk. Juruukur Agung

Awang Arefin bin Haji Yahya, Pmk. Timbalan Juruukur Agung

Dr. Dayang Hajah Massuriaia Wati binti Haji Ab Hamid, Penolong Juruukur Agung

Dr. Dayang Hajah Norazmni binti POKSDSP Haji Md Salleh, Juruukur Kanan

Awang Abd Aziz bin DP Haji Abdullah, Juruukur Kanan

Dayang Nurani binti Haji Ahmad, Juruukur

Pengiran Masnah binti Pengiran Haji Ahmad, Juruukur

SINOPSIS

Pada tahun 2009, Jabatan Ukur mengendalikan projek LiDAR dan

Orthofoto yang meliputi seluruh Negara Brunei Darussalam. Projek ini

59

60

menghasilkan peta baru dan juga digunakan untuk mengemaskini peta

yang ada. Maklumat ini sangat penting dalam perancangan pembangunan

dan perlu digunasama. Permohonan untuk mendapatkannya tersekat kepada

keperluan perisian GIS dan juga keperluan ruang harddisk (space) yang besar.

Dengan adanya teknologi yang terkini, Jabatan Ukur mengambil peluang

menggunakan teknologi yang berkaitan dalam penyediaan Infrastruktur Data

GeoSpatial. Projek ini di beri nama Survey Spatial Data Infrastructure (SSDI), kerana

ianya menumpukan kepada maklumat yang dibawah kawalan Jabatan Ukur sahaja.

Maka Jabatan Ukur berusaha mencari penyelesaian untuk menyalurkan maklumat

geospatial tersebut kepada semua pengguna yang memerlukan secara ‘online’.

Dengan kecanggihan teknologi yang ada masa kini, maka tidak mustahil maklumat

tersebut dapat dikongsikan.

Tiap-tiap bahagian di Jabatan Ukur telah disediakan dengan beberapa aplikasi yang

berasingan untuk membantu mengurus / menyunting / mengemaskini /

mempercepatkan kerja harian. Maklumat yang diperlukan oleh bahagian-bahagian

untuk membuat kerja harian dan cara mendapatkannya. Pembuatan kerja yang

memerlukan peta digital terhad kepada lesen perisian GIS. Lesen yang ada hanya

12 dan disimpan dalam 12 buah komputer di bahagian-bahagian termasuk

cawangan Daerah kerana harga yang sangat tinggi.

OBJEKTIF PROJEK Mengemaskini maklumat GeoSpatial yang ada di Jabatan Ukur.

Mengemaskini proses kerja di Jabatan Ukur.

Mengelakkan kerja yang bertindih.

Menyediakan Infrastruktur GeoSpatial yang lebih teratur.

Mengelakkan pembuatan kerja yang terhad kepada bilangan lesen perisian.

Membukakan pangkalan data geografi dengan mengambil kira keselamatan

maklumat yang ada.

Menyediakan web-portal yang mudah digunakan oleh orang awam.

Pembelian peta secara online.

60

61

5. KUMPULAN iCUACA

Jabatan Kajicuaca Brunei Darussalam

Kementerian Perhubungan

Projek : Aplikasi "Brunei Wx" - Projek Meningkatkan Keberkesanan

Penyampaian Maklumat Cuaca melalui Teknologi Bimbit

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 10 Julai 2012 / Tarikh Dilaksanakan : 10 November 2012

AHLI-AHLI

Awang Muhamad Husaini bin Aji, Pmk. Pengarah Kajicuaca

Awang Hassanul Kamal bin Haji Adam, Pegawai Kajicuaca

Dayang Harnina binti Morani, Pegawai Kajicuaca

Awang Mohammad Affindi bin Haji Sabli, Pegawai Kajicuaca

Dayang Titty Dewana binti Abdullah, Pegawai Kajicuaca

Dayang Saadiah @ Sofiana binti Awg Haji Tengah, Penyelia Kajicuaca

SINOPSIS

Jabatan Kajicuaca Brunei Darussalam, Kementerian Perhubungan adalah

agensi kebangsaan yang bertanggungjawab menyediakan,

61

62

mengeluarkan dan menyampaikan maklumat dan khidmat cuaca.

mengeluarkan dan menyampaikan maklumat dan khidmat cuaca.

Pengguna-penggunanya, selain daripada pihak awam, ialah agensi-agensi

yang menangani pengurusan air, alam sekitar, bencana, tenaga, penerbangan

awam dan lain-lain lagi. Agensi-agensi ini termasuklah Pusat Pengurusan Bencana

Kebangsaan (NDMC), Pejabat-Pejabat Daerah, Jabatan Alam Sekitar, Taman dan

Rekreasi, Jabatan Bomba dan Penyelamat, Jabatan Penerbangan Awam,

Kementerian Pertahanan dan Jabatan Kerja Raya. Tidak juga ketinggalan daripada

pihak swasta seperti Syarikat Brunei Shell Berhad, kontraktor dan orang awam.

Menjurus kepada strategik objektif Kementerian Perhubungan bagi tahun 2008-2017

iaitu menekankan dan menitikberatkan penggunaan alatan yang berpatutan untuk

menyediakan perkhidmatan yang efisien dan efektif serta menggalakkan

pemakaian rangkaian elektronik dalam meningkatkan perhubungan di antara

kerajaan dengan orang awam dan pihak swasta, adalah wajar penggunaan alatan-

alatan bimbit dapat dieksploitasi manfaatnya bagi penyampaian maklumat cuaca

kepada pengguna.

Satu kaedah baru telah dilaksanakan oleh Jabatan Kajicuaca Brunei Darussalam

bagi menyahut cabaran ini, sekaligus meningkatkan perkhidmatan kajicuaca pada

amnya. Kaedah baru yang dilaksanakan adalah melalui penghasilan satu aplikasi

cuaca bagi telefon bimbit dan tablet yang dinamakan “Brunei Weather App” atau

singkatannya Brunei Wx yang telah diperkenalkan dan dilancarkan pada 10

November 2012.

Aplikasi Brunei Wx dapat meningkatkan efisensi dan membuat pembaharuan dari

khidmat yang sebelumnya disediakan, dengan menyampaikan maklumat cuaca

harian terus kepada pengguna-pengguna alatan bimbit secara peribadi.

Ciri khas Brunei Wx ialah pengguna boleh menerima notifikasi amaran cuaca hujan

lebat yang boleh menyebabkan banjir dan juga keadaan angin kencang, selain dari

maklumat-maklumat cuaca harian. Khidmat notifikasi bertindak sebagai satu

sistem amaran awal (early warning system) bagi membolehkan pengguna seperti

agensi-agensi berkenaan untuk membuat keputusan yang wajar demi

membuat sebarang persediaan bagi menjaga keselamatan nyawa dan

harta benda.

62

63

OBJEKTIF PROJEK Mengujudkan aplikasi cuaca yang dapat memberi khidmat kepada orang

awam dan mana-mana pihak kerajaan dalam menyampaikan maklumat

cuaca harian yang cepat dan terus melalui alatan bimbit secara peribadi pada

bila-bila masa oleh yang memerlukannya;

Melaluinya dapat membantu orang awam, agensi-agensi kerajaan dan swasta

bagi mendapatkan maklumat ramalan dan amaran cuaca bagi persediaan awal

menghadapi cuaca buruk; dan

Memastikan segala maklumat cuaca yang diperolehi oleh orang ramai adalah

sumber yang sahih iaitu daripada Jabatan Kajicuaca Brunei Darussalam (JKBD)

dan bukan melalui media sosial.

63

64

6. KUMPULAN MUTIARA

Unit Perkhidmatan Makmal Veterinar, Bahagian Industri Ternakan,

Jabatan Pertanian dan Agrimakanan

Kementerian Perindustrian dan Sumber-Sumber Utama

Projek : Peningkatan Keberkesanan Pengurusan Makmal Veterinar Dengan

Pencapaian Akreditasi ISO/IEC 17025:2005 - Testing Laboratory

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : Tahun 2011 / Tarikh Dilaksanakan : Tahun 2012

AHLI-AHLI

Dayang Hajah Aidah binti Haji Moha Hanifah, Pengarah

Dayang Hajah Khartini binti Haji Musa, Pmk. Timbalan Pengarah

Dayang Fuziah binti Hamdan, Penolong Pengarah Pertanian

Awang Saidin bin Namit, Penolong Pengarah Pertanian

Dayangku Mariam binti Pengiran Haji Omar, Ketua Bahagian Pengembangan

Pertanian

Dayang Hajah Suria binti Zanuddin, Ketua Bahagian Industri Tanaman

Awang Latif bin Sani, Ketua Bahagian Industri Ternakan 64

65

Dayang Hajah Siti Raihani binti Haji Abd Hamid, Ketua Bahagian

Industri Agrimakanan

Awang Abuzar bin Haji Mohd Tahir, Ketua Bahagian Dasar, Pengurusan dan

Kewangan

Dayang Hajah Rokiah binti Omar, Pegawai Pemeliharaan Ternakan

Dayang Hajah Hamsiah binti Mohd Saat, Pegawai Pemeliharaan Ternakan

Awang Maidin bin Haji Md Salleh, Ketua Jurutenik Makmal

Dayang Norazirawandi bitn iHaji Isamil, Ketua Juruteknik Makmal

Dayang Nur Adibah binti Sidup, Ketua Juruteknik Makmal

Dayang Rosnah binti Jolihi, Penolong Pegawai Pemeliharaan Ternakan

Dayang Hajah Junainah binti Haji Jusif, Ketua Juruteknik Makmal

Awang Allan Mikael bin Kuang, Penolong Pegawai Pemeliharaan Ternakan

SINOPSIS

Untuk menyumbangkan kepada kesinambungan fungsi-fungsi peranan Bahagian

Industri Ternakan (BIT), Unit Perkhidmatan Makmal Veterinar (UPMV) sebagai

satu-satunya makmal yang menawarkan perkhidmatan pemeriksaan dan

penganalisaan veterinari di Negara Brunei Darussalam; sangat memainkan peranan

penting dalam memastikan kualiti dan keselamatan makanan hasil ternakan adalah

yang terbaik dan mengikut piawaian antarabangsa.

UPMV senantiasa berusaha dengan gigih supaya dapat menjadi role model yang

berjaya dengan memberikan standard pengurusan makmal yang tepat, efisien serta

diiktiraf antarabangsa. Selain daripada menumpukan fokus utama kepada aspek

pengurusan dan kepuasan pelanggan, UPMV turut berusaha mendapat

pengiktirafan ISO/IEC 17025:2005 sekaligus membantu Negara mencapai status

bebas penyakit.

Bagi memudahkan Negara menembusi pasaran eksport pula, UPMV sedang

berusaha secara tidak langsung dalam memenuhi keperluan para pelanggannya

yang terdiri daripada para pengusaha / penternak, syarikat-syarikat dan pemilik

persendirian ladang-ladang ternakan dengan memberikan perkhidmatan makmal

yang mengikuti piawaian global.

OBJEKTIF PROJEK

Memperolehi akredetasi makmal ISO/IEC 17025:2005-Testing

65

66

Laboratory serta sistem pengurusan makmal yang berkualiti dan

bertaraf antarabangsa.

Meningkatkan perkhidmatan makmal yang berkualiti, efisien dan staf yang berkemahiran (kompeten).

Pencapaian ini adalah selari dengan pencapaian perkembangan industri ternakan masakini iaitu pencapaian saradiri yang lestari dalam pengeluaran ayam pedaging dan telur ayam.

Sebagai pemudahcara dalam pengurusan perdagangan serantau dan antarabangsa sekaligus membuka peluang-peluang aktiviti-aktiviti penerokaan ekspot.

Memenuhi keperluan dan kepuasan pelanggan perkhidmatan makmal.

Meningkatkan prestasi kakitangan makmal dan produktiviti melalui perkhidmatan serta pengurusan yang bersistematik.

Meningkatkan sumber-sumber yang sedia ada dengan lebih efisien, teratur dan optima.

66

67

7. KUMPULAN HFAS TEAM

Bahagian Industri Tanaman,

Jabatan Pertanian dan Agrimakanan

Kementerian Perindustrian dan Sumber-Sumber Utama

Projek : Mengukuhkan Jaminan Keselamatan Makanan Negara bagi Komoditi

Tanaman Sayur-Sayuran dengan Perlaksanaan Pengiktirafan BRUNEI GAP

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : Januari 2011 / Tarikh Dilaksanakan : Januari 2012

AHLI-AHLI

Dayang Hajah Aidah binti Haji Moha Hanifah, Pengarah

Dayang Hajah Khartini binti Haji Musa, Pmk. Timbalan Pengarah

Dayang Fuziah binti Hamdan, Penolong Pengarah Pertanian

Awang Saidin bin Namit, Penolong Pengarah Pertanian

Dayangku Mariam binti Pengiran Haji Omar, Ketua Bahagian Pengembangan Pertanian

Dayang Hajah Suria binti Zanuddin, Ketua Bahagian Industri Tanaman

Awang Latif bin Sani, Ketua Bahagian Industri Ternakan

Dayang Hajah Siti Raihani binti Haji Abd Hamid, Ketua Bahagian

Industri Agrimakanan

67

68

Awang Abuzar bin Haji Mohd Tahir, Ketua Bahagian Dasar,Pengurusan

dan Kewangan

Awang Mulyadi bin Muhammad Ali, Pegawai Pertanian Kanan

Dayang Normah binti Tuah, Jurukultura Kebunan

Awang Hirman bin Haji Abu, Ahli Kaji Serangga Tumbuhan

Awang Noor Azri bin Haji Mohd Noor, Pegawai Pertanian

Dayang Jormasita binti Jormasie, Ahli Kaji Penyakit Tumbuhan

Dayang Siti Amaniah binti Haji Awang Besar, Ahli Kaji Serangga Tumbuhan

Awang Sari bin Haji Nasir, Penolong Pegawai Pertanian

SINOPSIS

Jabatan Pertanian dan Agrimakanan, Kementerian Perindustrian dan Sumber-

Sumber Utama telah mengorak langkah untuk mengenalkan satu piawaian

nasional yang diperakui dan sistematik bagi tanaman sayur-sayuran dan buah-

buahan. Piawaian nasional ini dibentuk untuk meningkatkan potensi ladang

tempatan dalam penyediaan produk sayur-sayuran dan buah-buahan tempatan

untuk berdaya saing dengan pasaran di rantau Asia Tenggara dan juga pasaran

antarabangsa. Piawaian tersebut dinamakan BRUNEI GAP yang dibentuk

berdasarkan ASEAN GAP dengan penumpuan diberikan kepada Modul

Keselamatan Makanan (Food Safety) dan Kualiti Produk (Product Quality). Piawaian

ini memastikan supaya hasil sayur-sayuran memenuhi kesemua kriteria dan

selamat untuk dimakan oleh pengguna di negara ini dan juga lulus untuk

perdagangan serantau.

Tujuan utama BRUNEI GAP ialah untuk memperkenalkan amalan pengurusan

perladangan yang bersistematik dan teratur meningkatkan tahap keselamatan

dalam jaminan makanan negara (national food security) melalui pelbagai kaedah

perlaksanaan. Ianya menekankan kepada peningkatan kualiti dari segi penghasilan

dan pemprosesan produk; keselamatan produk dari pencemaran kuman, logam

berat dan sisa baki racun yang berlebihan; kesejahteraan pekerja dan keselamatan

alam sekitar.

Di samping itu, BRUNEI GAP juga bertujuan untuk menaiktaraf pengurusan

perladangan kepada yang sistematik dan mengamalkan sistem rekod bagi

memudahkan pengesanan (traceability) produk jika diperlukan. Dengan

adanya sistem pengiktirafan ini, kualiti dan keselamatan produk

68

69

tempatan adalah setaraf dengan produk-produk luar negara dan ini

akan memberikan tarikan dan keyakinan kepada pihak konsumer.

Dalam pemasaran hasil pertanian sama ada pasaran domestik atau penerokaan

pasaran eksport.

Pada masa yang sama Jabatan Pertanian dan Agrimakanan telah

menerbitkan buku-buku yang telah diadaptasi daripada modul-modul ASEAN

GAP iaitu Modul Keselamatan Makanan dan Modul Kualiti Produk. Buku-buku

tersebut telah diterjemah dan diubahsuai mengikut kesesuaian negara ini dan

diterbitkan khas untuk penggunaan peladang tempatan dalam mencapai

pengiktirafan BRUNEI GAP.

OBJEKTIF PROJEK

Untuk memudahkan laluan perdagangan bagi merealisasikan perancangan

integrasi ASEAN.

Untuk mencapai pelan strategik Jabatan dalam memenuhi keperluan jaminan

sekuriti makanan.

Menyediakan makanan khususnya sayur-sayuran yang terjamin keselamatan

dari pencemaran bahan-bahan yang memudaratkan kesihatan manusia dan

menjamin kualiti produk untuk memenuhi kehendak pengguna.

69

70

8. KUMPULAN FRONTLINE 995

Jabatan Bomba dan Penyelamat

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri

Projek : Kemasyarakatan Menyusur Mukim

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : Oktober 2012 / Tarikh Dilaksanakan : November 2012

AHLI-AHLI

Awang Muhamad Ali bin Hassan, Pegawai Balai

Awang Mohd Ermi Hasbullah bin Abdullah Mahari, Ahli Bomba Kanan No,.611

Awang Kamalzurzaman bin Musa, Ahli Bomba Kelas Satu No.80

Awang Mohd Sallehin bin Abd Aziz, Ahli Bomba Kelas Satu No.672

SINOPSIS

Projek Kemasyarakatan Menyusur Mukim ini menjurus kepada kampong-

kampong di bawah tadahan Mukim Bukit Sawat. Pengisian projek ini adalah

memfokuskan kearah memberikan pengetahuan asas dalam aspek

keselamatan di rumah bagi tindakan awal memadam menggunakan alat

pemadam api sebelum ketibaan Jentera Bomba memberikan bantuan 70

71

perkhidmatan.

Kecemasan mendokong salah satu Plan Strategik 1. Mengurangkan kejadian

kebakaran dan jumlah kebakaran setiap tahun dan matlamat Plan Strategik 5.

Meningkatkan kualiti perkhidmatan kepada orang ramai dan mendokong visi

Jabatan Bomba dan Penyelamat iaitu bekerjasama dengan masyarakat bagi

melindungi apa yang mereka hargai .

Projek ini salah satu solusi bagi permasalahan usaha untuk menyelamatkan nyawa

dan harta benda masyarakat umum yang tinggal dipedalaman jauh daripada Balai

Bomba Sungai Liang iaitu khususnya Kampong Sungai Mau, Kampong Bukit

Sawat dan Kampong Merangking adalah dipilih sebagai pilot projek disebabkan

jarak jauh nya lebih kurang 20 km.

OBJEKTIF PROJEK Membantu masyarakat umum dalam mengutamakan keselamatan nyawa dan

harta benda disamping mengetahui tindakan yang diambil semasa berada

dirumah jika berlaku sebarang kecemasan.

Mengenalpasti masalah-masalah yang dihadapi dan mencari solusi yang

praktikal bagi meningkatkan kualiti dan produktiviti jabatan.

Memastikan kecekapan pengurusan dalam operasi sebagai struktur utama

jabatan bergerak dengan lebih teratur, bersistematik dan berdaya saing.

Memastikan semua peringkat anggota Jabatan ini mempunyai nilai kualiti dan

kuantiti yang mantap, terlatih, berkemahiran dan berpengetahuan secara

berterusan.

Memastikan peruntukan yang diperuntukkan didayagunakan secara optima dan

mempunyai pulangan nilai tambah (value-added) tanpa mengabaikan aset

kecemasan seperti sumber tenaga manusia dan jentera serta peralatan

kecemasan.

Berdasarkan statistik panggilan kecemasan selepas pelaksanaan projek

adalah menurun.

71

72

9. KUMPULAN MATA ANGIN

Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri

Projek : Meningkatkan Perkhidmatan Yang Berkualiti Kepada Orang

Ramai / Pelanggan Melalui Gabungan Dua Bahagian

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 05 Januari 2013 / Tarikh Dilaksanakan : 05 Januari 2013

AHLI-AHLI

Awang Ahmad bin Haji Salleh, Ketua Pegawai Pendaftaran Kebangsaan

Awang Sakdon bin haji Tengah, Pegawai Pendaftaran Kebangsaan Kanan

Awang Maidi bin Haji Osman, Pegawai Pendaftaran Kebangsaan Kanan

Awang Fadillah Bahri bin Haji Bujang, Pegawai Pendaftaran Kebangsaan Kanan

Awang Mohamed Amalelme bin Ismail, Pegawai Pendaftaran Kebangsaan

Awang Haji Ermin bin Haji Ali, Pegawai Pendaftaran Kebangsaan

Dayang Hajah Ramlah binti Awang Haji Ismail, Kerani Perangkaan

Dayang Jufri binti Haji Brahim/Haji Ibrahim, Kerani

Dayang Husnani Lylawati binti Haji Husaini, Pembantu Kerani

72

73

SINOPSIS

Pejabat Pendaftaran Kebangsaan, Cawangan Daerah Belait mempunyai 3

bahagian iaitu:-

Bahagian Pendaftaran Kelahiran, Kematian dan Anak Angkat;

Bahagian Pendaftaran Taraf Kebangsaan (Warganegara);

Bahagian Pendaftaran Kebangsaan (Kad Pengenalan) – (akan digabungkan

kemudian).

Lokasi penempatan ketiga-tiga bahagian ini adalah secara berasingan di bangunan

pejabat yang sama dengan mempunyai Pegawai dan Kakitangan masing-masing.

Dalam pada itu, Pejabat Pendaftaran Kebangsaan, Cawangan Daerah Belait telah

berusaha mengatasi masalah-masalah yang dihadapi untuk mempertingkatkan lagi

mutu perkhidmatan pada Orang Ramai / Pelanggan dengan lebih bersistematik

dengan mementingkan keberkesanan, kecekapan, kecepatan, ketepatan, kualiti dan

mudah serta kepuasanhati. Selain itu berusaha meningkatkan pengetahuan,

kemahiran dan kecekapan serta kepercayaan diri Pegawai dan Kakitangan serta

menambahbaik sistem pengurusan pejabat demi meningkatkan kecemerlangan imej

jabatan.

Sehubungan dengan itu, untuk mencapai dan merealisasikan matlamat dan hasrat

jabatan ini, maka pada 5 Januari 2013 telah dilaksanakan perkhidmatan yang diberi

nama:-

“MENINGKATKAN PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI KEPADA

ORANG RAMAI / PELANGGAN MELALUI GABUNGAN DUA BAHAGIAN”

Gabungan Dua Bahagian

Definasinya: Bahagian Pendaftaran Kelahiran, Kematian dan Anak Angkat dan

Bahagian Pendaftaran Taraf Kebangsaan (Warganegara) digabungkan /

diintegrasikan dengan mewujudkan 4 aspek utama iaitu :-

Menyatukan dua Bahagian pada lokasi yang sama;

Menyatukan kaunter penerimaan perkhidmatan dan proses

permohonan;

73

74

Gunasama Pegawai dan Kakitangan secara kolaborasi yang

kukuh;

Meningkatkan tahap kemahiran Pegawai dan Kakitangan.

Projek ini mensasarkan kepada beberapa perkara yang sangat penting untuk

diambil perhatian bagi peningkatan iaitu:-

Memberikan maklumat dan penerangan awal sebelum permohonan diterima;

Penerimaan perkhidmatan secara serentak dua dalam satu iaitu pendaftaran

kelahiran dan seterusnya pendaftaran taraf kerakyatan dalam waktu yang

sama bagi 8 kategori;

Meningkatkan kecepatan tempoh masa penerimaan dan proses permohonan;

Meningkatkan kecekapan dan kemahiran kakitangan melayan orang ramai.

OBJEKTIF PROJEK Memperbaiki kelemahan dan menyelesaikan masalah untuk mencapai ke arah

kecemerlangan dan keberkesanan dalam pengurusan dan penyampaian

perkhidmatan kepada orang ramai / pelanggan serta meningkatkan pengetahuan,

kemahiran dan kecekapan pegawai dan kakitangan dalam penyelesaian masalah

yang dihadapi.

74

75

10. KUMPULAN OPS TANGKAS

Bahagian Penguatkuasaan Undang-Undang,

Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri

Projek : Pengenalan Talian "Hotline" Sebagai Pemudahcara Perkhidmatan

Aduan Yang Efektif Untuk Orang Ramai dan Efisien Kepada Aktiviti

Penguatkuasaan Undang-Undang Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 01 April 2011 / Tarikh Dilaksanakan : 01 April 2011

AHLI-AHLI

Awang Haji Md Yante Hussaine bin Haji Ismail, Ketua Pegawai Imigresen Kanan

Awang Abd Razak bin Haji Yahya, Ketua Pegawai Imigresen

Awang Jasmin bin Haji Marusin, Pegawai Imigresen Kanan

Awang Alimon bin Haji Jaafar, Pegawai Imigresen Kanan

Awang Wasli bin Haji Latip, Pegawai Imigresen Kanan

Dayang Norliza bin Haji Matnoor, Pegawai Imigresen Kanan

Awang Haji Md Saudian bin Haji Damit, Pegawai Imigresen Kanan

Dayang Suanah binti Mindas, Pegawai Imigresen

Dayang Hajah Nurul Amalina binti Haji Md Jaafar, Pegawai Imigresen Kanan

75

76

SINOPSIS

Projek “Hotline” Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan adalah

merupakan salah satu kaedah perkhidmatan kepada orang ramai selaras

dengan visi Jabatan ini. Tujuan projek ini yang dilaksanakan adalah untuk

meningkatkan perkhidmatan kepada orang ramai dalam menjaga keselamatan,

keamanan, keharmonian dan kemakmuran negara ini.

Projek ini memfokuskan kepada keselamatan dan keamanan masyarkat di Negara

Brunei Darussalam daripada sebarang anasir jenayah di dalam negara dan juga

jenayah merentasi sempadan. Disamping itu, kaedah perkhidmatan dalam

menyampaikan dan menyalurkan maklumat atau aduan yang efektif, telus dan

bertindakbalas dalam Perkhidmatan Awam.

Projek utama dalam memperkenalkan “Hotline” Bahagian Penguatkuasa Undang-

Undang untuk meningkatkan kecepatan dan ketangkasan dalam pembenterasan

pesalah dan penjenayah menggunakan talian “Hotline” adalah memberikan

perkhidmatan kepada orang ramai yang berkesan bagi membantu dalam

melaksanakan dan menguatkuasakan Akta dan Peraturan Imigresen dalam

bidangkuasa yang diperuntukkan kepada jabatan ini.

OBJEKTIF PROJEK Merapatkan jurang di antara jabatan ini dengan orang ramai melalui

perkhidmatan pertanyaan dan penerimaan maklumat yang berkesan yang

bertujuan untuk menjaga keselamatan, keamanan, keharmonian dan

kemakmuran negara ini;

Keberkesanan “Hotline” dalam penyampaian perkhidmatan awam ini telah

meningkatkan keyakinan dalam mendapatkan maklumbalas daripada orang

ramai yang cepat, tepat dan berkualiti;

Efisien aktiviti-aktiviti penguatkuasaan undang-undang daripada penyaluran

maklumat menggunakan talian “Hotline” daripada orang ramai.

76

77

11. KUMPULAN IDENTITI 19

Bahagian Kad Pengenalan, Ibu Pejabat

Bahagian Kad Pengenalan, Pejabat Cawangan Kuala Belait

Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri

Projek : Penambahan Waktu Perkhidmatan Kaunter Bahagian Kad Pengenalan

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 23 September 2011/Tarikh Dilaksanakan : 23 September 2011

AHLI-AHLI

Dayang Liza Suriani binti Haji Ibrahim, Timbalan Pengarah Pendaftaran Kebangsaan

Awang Haji Sofri bin Haji Abidin, Ketua Pegawai Pendaftaran Kebangsaan Kanan

Awang Haji Mohamad Ismail bin Haji Tabit, Ketua Pegawai Pendaftaran Kebangsaan

Kanan

SINOPSIS

Disebabkan keperluan Akta dan Peraturan Pendaftaran Kebangsaan

Penggal 19 untuk mendaftar semula setelah 10 tahun, maka telah

dijangka bahawa masalah keramaian pelanggan akan dihadapi di

77

78

bahagian Kad Pengenalan pada tahun 2010 dan 2011. Jabatan telah

membuat beberapa inisiatif sebelumnya iaitu membuka kaunter secara

staggered hours (tidak menutup kaunter pada sebelah tengahari) di Cawangan

Kuala Belait sejak tahun 2007, Ibu Pejabat secara berperingkat sejak tahun 2010

dan melanjutkan perkhidmatan kaunter sehingga jam 5.30 petang jika ada

keperluan serta sedaya upaya tidak menghadkan jumlah nombor giliran terutama

sekali bagi Kad Pengenalan kuning dan ungu.

Walau bagaimanapun, tindakan-tindakan ini hanyalah dibuat di Ibu Pejabat dan

Cawangan Kuala Belait disebabkan jumlah permohonan orang ramai sebahagian

besarnya adalah daripada Ibu Pejabat dan cawangan Kuala Belait. Bagi cawangan

Tutong dan Temburong, perkara ini belumlah dibuat memandangkan jumlah

permohonan permohonan pendaftaran Kad Pengenalan masih lagi boleh ditangani

seperti biasa dan juga mengambil kira keramaian pegawai dan kakitangan untuk

mengendalikannya adalah tidak mencukupi.

Sungguhpun inisiatif–inisiatif yang disebutkan di atas dijalankan bertujuan untuk

menangani masalah kesesakan di Bahagian Kad Pengenalan, bahagian tersebut

masih lagi menghadapi rungutan-rungutan daripada orang ramai kerana gagal

mendapatkan nombor giliran atau menunggu terlalu lama dan dengan secara tidak

langsung menjejaskan aktiviti-aktiviti harian mereka kerana terpaksa keluar dari

pejabat atau tempat kerja berkali-kali. Perkara tersebut telahpun dapat

dilaksanakan iaitu menambah waktu perkhidmatan dengan membuka kaunter

pendaftaran Kad Pengenalan pada Setiap Hari Jumaat dari jam 8.15 pagi sehingga

11.30 pagi dan 2.00 petang sehingga 4.00 petang.

OBJEKTIF PROJEK Untuk menangani masalah kesesakan yang berlaku di Bahagian Kad

Pengenalan.

Memberikan perkhidmatan yang terbaik, keselesaan dan kemudahan orang ramai dalam memilih waktu yang sesuai untuk mereka berurusan.

Memperbaiki mutu dan prestasi jabatan dalam memberikan perkhidmatan kepada orang ramai / pelanggan dan pada masa yang sama dapat meningkatkan lagi pengetahuan, keupayaan dan kemahiran

pegawai-pegawai serta kakitangan-kakitangan dalam menyelesaikan

78

79

masalah-masalah yang dihadapi.

Memberikan nilai tambah kepada pegawai-pegawai dan kakitangan-

kakitangan dari bahagian-bahagian yang lain di dalam memberikan

perkhidmatan kepada orang ramai, iaitu dapat meningkatkan pengetahuan,

kemahiran dan kecekapan dalam bidang yang berlainan dari kebiasaannya dan

mempunyai kelebihan sebagai “multitasking‟.

Membuat persediaan bagi memenuhi perancangan strategik jabatan dalam

usaha untuk mengadakan “one stop counter‟.

Sentiasa memantau masalah-masalah orang ramai yang membuat urusan

dengan bahagian Kad Pengenalan dan melihat kekurangan-kekurangan yang

ada dan cuba untuk menanganinya sebaik mungkin.

79

80

12. KUMPULAN PERINTIS

Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri

Projek : Sistem Frequent Travellers' Facility (FTF) Peneraju Inovasi

Terkini Penambahbaikan Perjalanan Kerap Keluar dan Masuk Orang Ramai

Di Antara Warganegara Brunei Darussalam dan Warganegara Malaysia

Kategori : Kertas Projek

Tarikh Diperkenalkan : 11 Mac 2010 / Tarikh Dilaksanakan : 01 Mac 2012

AHLI-AHLI

Awang Azmi bin Haji Hafneh, Pmk. Pengarah Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan

Pengiran Noor Azimawati binti Pengiran Haji Tengah, Ketua Pegawai Imigresen

Kanan

Dayang Ema Sa’datul Iza binti Haji Emran, Ketua Pegawai Imigresen Kanan

Pengiran Matusin bin Pengiran Anak Haji Abd Rahman, Pegawai Imigresen Kanan

Pengiran Anak Yaumi Asri bin Pengiran Anak Haji Ibrahim, Pegawai Imigresen

Dayang Nizaratnawatty binti Haji Lukman @Mohiddin, Pegawai Imigresen

Dayang Nurulhafizah binti Pehin Khatib Haji Suhaili Alhafiz, Pegawai

Imigresen 80

81

Awangku Mohammad Rusydi bin Pengiran Haji Matussin, Pegawai

Imigresen

Awang Haji Rhyme bin Haji Lakim, Kerani

Awang Abdul Aziz bin Haji Ahmad, Pembantu Pejabat

SINOPSIS

Jabatan sedaya upaya untuk mengurangkan kaedah-kaedah konvensional dalam

pengurusan perkhidmatan dengan mengambil langkah-langkah berinovasi dengan

menggunakan infokomunikasi teknologi dalam urusan perancangan, dan

perkembangan pentadbiran serta menghasilkan tenaga sumber manusia yang

berpengetahuan dan berdaya saing. Oleh sebab itu, PROJEK SISTEM FREQUENT

TRAVELLERS FACILITY (FTF) diperkenalkan sebagai satu langkah meningkatkan

kapasiti ke arah perkhidmatan yang dinamik dan inovatif.

Projek Sistem Frequent Travellers Facility (FTF) adalah merupakan projek usahasama

Jabatan Imigresen dan Pendaftaran Kebangsaan, Negara Brunei Darussalam

dengan Jabatan Imigresen Malaysia dalam memberikan kemudahan kepada orang

awam khususnya kepada rakyat dan penduduk kedua buah negara yang membuat

perjalanan kerap keluar / masuk dari / ke pos-pos kawalan imigresen Brunei

Darussalam dan Sabah / Sarawak.

Projek Sistem FTF menggunakan sepenuhnya aplikasi teknologi infokomunikasi

dari awal proses pendaftaran FTF yang menggunakan web portal sehinggalah

proses pemeriksaan Imigresen (Immigration clearance) yang menggunakan aplikasi

Sistem Kawalan Sempadan (Border Control System) secara komprehensif.

OBJEKTIF PROJEK

Mengeratkan hubungan dua hala dan hubungan kerja dalam bidang Imigresen bagi dua buah negara yang berkaitan iaitu Negara Brunei Darussalam dan Malaysia.

Memberikan perkhidmatan penambahbaikkan terhadap kemudahan pelepasan imigresen (‘Immigration clearance’) kepada orang ramai yang terdiri daripada warganegara Brunei Darussalam dan warganegara Malaysia yang membuat perjalanan kerap keluar masuk dari/ kedua buah negara.

Meningkatkan dan menambahbaik prestasi kerja Jabatan dan kualiti perkhidmatan kepada orang ramai yang berhubungkait dengan

81

82

prosedur pelepasan imigresen (Immigration Clearance) agar lebih cepat,

efisien dan efektif.

Mendokong hasrat Kerajaan untuk menggunakan Infokomunikasi Teknologi (ICT) dalam Perkhidmatan Awam dengan membangun sebuah sistem aplikasi E-FTF bagi proses pendaftaran dan permohonan FTF.

Memberikan kemudahan tambahan (value-added) dan meningkatkan produktiviti jabatan.

82

83

1. Jabatan Mutfi Kerajaan

Kementerian Perdana Menteri

Projek : Memperkasakan Sekolah Memandu

Kategori : Kertas Cadangan

AHLI Awang Haji Yakob bin Haji Metali

SINOPSIS

Sekolah memandu diwujudkan di Negara Brunei Darussalam sudah tentulah

dihasratkan untuk melahirkan pemandu-pemandu yang berkualiti dan berdisiplin

di jalan raya, selain untuk mengemaskinikan pembelajaran memandu agar lebih

kemas dan teratur mengikut kurikulum yang disediakan.

Apabila dikatakan memperkasa sekolah memandu, ia akan bererti

meningkatkan sekolah memandu itu ke suatu tahap yang lebih baik lagi

iaitu semakin hebat. Hebat dari segi namanya, hebat dari segi peranan

83

84

-nya, hebat dari segi penghasilannya dan bermacam-macam lagi

perkara hebat berbanding dengan sekolah memandu yang ada ketika ini.

Memperkasa sekolah memandu adalah satu cadangan projek untuk

meningkatkan sekolah memandu yang ada ketika ini kepada sekolah memandu

yang benar-benar dikatakan sekolah memandu, bukannya kelas memandu.

Projek ini akan memberi wajah dan nafas baru kepada sekolah memandu sehingga

ke suatu tahap yang akan melahirkan pemandu yang berkualiti, berdisiplin dan

bertanggung jawab di jalan raya.

Objektif-objektif kertas cadangan adalah seperti berikut :

Untuk mewujudkan sekolah memandu yang benar-benar dikatakan sekolah

memandu di Negara Brunei Darussalam dengan tenaga pengajarnya yang

berkelayakan dan berpengelaman.

Projek ini dihasratkan agar sekolah-sekolah memandu itu dapat melahirkan

pemandu-pemandu kenderaan di jalan raya yang berkualiti, berdisiplin dan

bertanggungjawab. Untuk menjadikan jalan-jalan raya di Negara Brunei

Darussalam selamat untuk digunakan.

Memudahkan mengawal selia perjalanan sekolah memandu agar lebih kemas

dan teratur.

Meningkatkan integriti dengan menutup ruang amalan rasuah dalam

pengeluaran lesen memandu.

Walaupun projek ini belum berjalan, tapi apa yang nampak di hadapan kita ialah

akan wujudkan sekolah memandu yang benar-benar dikatakan sekolah memandu

di Negara Brunei Darussalam yang dikawal selia sepenuhnya oleh pihak kerajaan.

84

85

2. Kementerian Pertahanan

Projek : Kadar Hak Subsidi Baru Bagi Angkatan

Bersenjata DiRaja Brunei (ABDB)

Kategori : Kertas Cadangan

AHLI

Awangku Muhd Abd Aziz bin Pengiran Haji Ali Hassan

SINOPSIS

Salah satu keistimewaan sebagai anggota tentera yang diberikan oleh Kerajaan

adalah subsidi elektrik. Proses subsidi adalah berdasarkan tuntutan dengan

dokumen-dokumen sokongan atau resit. Walau bagaimanapun, beberapa tahun

kebelakangan ini, subsidi elektrik telah menjadi rungutan dalam proses

pembayaran keistimewaan ini.

85

86

Kertas Kerja Cadangan ini telahpun dihadapkan kepada Kementerian

Kewangan pada 16hb Mei 2014 bersamaan 16hb Rejab 1435 bagi memohon

kebenaran pembayaran langsung ke gaji. Jika ini disokong, setiap anggota akan

dibayar mengikut had masing-masing melalui sistem gaji yang berjalan pada

masa ini.

Antara objektif-objektif kajian ini adalah untuk:

Untuk mengenalpasti tahap kecekapan proses pembayaran mulai ianya

dituntut pembayaran sehingga ianya dibayar;

Untuk mengenalpasti penggunaan elektrik secara purata bagi setiap peringkat

anggota tentera; dan

Mencadangkan langkah penjimatan kos untuk menangani masalah yang

dikenalpasti.

Langkah kehadapan :

Kadar subsidi dari segi monetari perlu dikekalkan bagi memperbaiki tahap

subsidi bagi peringkat rendah; dan

Pembayaran subsidi dimasukkan kedalam gaji setiap bulan berdasarkan

kelayakan yang berjalan pada masa ini.

Kesimpulan

Jika usul Kadar Hak Subsidi Baru bagi Angkatan Bersenjata Diraja Brunei

dimasukkan terus ke dalam Gaji Anggota mendapat sokongan dari pihak yang

berkuasa, ianya boleh:

Membantu meringankan beban Kerajaan dari segi kos pentadbiran ($2.46 juta);

Membantu Unit-Unit Pejabat Gaji dan STO untuk lebih cekap, produktif dan

efisen dan seterusnya dapat memberi tumpuan untuk memenuhi prestasi

utama (KPI) pembayaran (achieving accountability) ;

Menyelesaikan rungutan tuntutan subsidi dan meningkatkan moral

tentera dengan mengekalkan kadar hak subsidi.

86

87

3. TUKAR TIA

Jabatan Teknologi dan Penjagaan Kesihatan

Kementerian Kesihatan

Projek : Projek Baik – Mengganti dan Menaiktaraf Perkakas Perubatan

Kategori : Kertas Cadangan

AHLI-AHLI

Awang Abidin bin Haji Othman

Awang bin Abd Rahman

Dayang Nur Atiqah bin Haji Abd Latip

Peter Shie

Dayang Hajah Zuraidah binti Haji Abu Bakar

SINOPSIS

Projek BAIK perkakas perubatan ini adalah projek Kementerian Kesihatan

sebagai salah satu langkah kearah mencapai wawasan 2035 Kementerian.

Projek BAIK adalah untuk mengganti dan menaiktaraf perkakas

perubatan secara berpusat dan berkumpul. Kaedah ini terbukti telah

87

88

menjimatkan masa, tenaga kerja dan kos perbelanjaan. Penjimatan

sebanyak $1,961,779.00 telah diperolehi daripada sebahagian tawaran (11

daripada 171 tawaran) yang dibuat pembelian melalui kaedah pembelian

secara berpusat dan berkumpul ini.

Objektif Program adalah untuk memastikan perkakas perubatan yang diperlukan

oleh para doktor dan pegawai-pegawai perubatan mencukupi, tersedia dan

berfungsi, untuk membolehkan mereka menjalankan pemeriksaan dan memberikan

rawatan tertentu.

Bidang / Aspek tumpuanadalah mengganti dan menaiktaraf perkakas perubatan

yang sudah lama dan mencapai putaran hidup peralatan (Equipment Lifecycle) bagi

meningkatkan lagi perkhidmatan perubatan dan kesihatan di Negara Brunei

Darussalam dengan lebih kos efektif dan teratur.

Projek ini dirancang untuk dilaksanakan berperingkat-peringkat dalam masa 5

tahun. Kaedah pembelian secara berpusat dan berkumpul ini dicadangkan untuk

dilaratkan bagi pembelian perkakas peralatan menggunakan peruntukkan

Perbelanjaan Khas (Special Expenditure, SE) agar dapat dikendalikan dengan lebih

sistematik dan berkesan yang mana dapat menjimatkan tempoh pembelian,

penggunaan sumber tenaga manusia dan yang lebih penting menjimatkan

perbelanjaan kerajaan. Dengan penjimatan penggunaan sumber tenaga manusia ini,

mereka boleh menumpukan banyak masa dibidang tugas sebenar masing-masing.

Ianya juga akan melahirkan kerja berpasukan dimana pengguna dikumpulkan

dalam satu masa bagi sama-sama berkongsi kemahiran masing-masing untuk

membuat penilaian dan pemilihan perkakas perubatan yang terbaik.

Untuk mengetahui dengan lebih lanjut mengenainya, sila layari laman web Jabatan

Perkhidmatan Awam www.jpa.gov.bn.

88

89

KENANGAN SAMBUTAN

HARI PERKHIDMATAN AWAM

KALI - 20, TAHUN 2013

90

ACARA KEMUNCAK

90

91

ACARA KEMUNCAK

91

92

ANTARA PENERIMA ANUGERAH

PEKERJA CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM

92

93

ANTARA PENERIMA ANUGERAH

KUMPULAN KERJA CEMERLANG

93

94

ACARA KEJOHANAN GOLF

94

95

ACARA KEJOHANAN GOLF

95

96

96

97

KENANGAN ACARA KEAGAMAAN

HARI PERKHIDMATAN AWAM

KALI KE - 21, TAHUN 2014

98

ACARA BERTAHLIL DI KUBAH MAKAM DIRAJA

98

99

MAJLIS DOA KESYUKURAN

99

100

100

101

PERANGKAAN PERKHIDMATAN AWAM

102

P

ER

AN

GK

AA

N P

ER

KH

IDM

AT

AN

AW

AM

SE

HIN

GG

A 1

4 O

KT

OB

ER

20

14

ME

NG

IKU

T K

EM

EN

TE

RIA

N D

AN

BA

HA

GIA

N

Ke

me

nte

ria

n

Bah

ag

ian

G

aji

Ha

ri

Jum

lah

I

II

III

IV

V

Jab

atan

Per

dan

a M

ente

ri

158

839

1397

26

47

1326

31

7 66

84

Kem

ente

rian

Per

tah

anan

13

12

0 15

3 60

4 13

82

70

2342

Kem

ente

rian

Hal

Eh

wal

Lu

ar N

eger

i 85

25

7 24

4 17

4 11

6 25

90

1

Kem

ente

rian

Kew

ang

an

57

225

250

896

452

38

1918

Kem

ente

rian

Hal

Eh

wal

Dal

am N

eger

i 20

91

35

9 11

82

2920

18

7 47

59

Kem

ente

rian

Pen

did

ikan

13

6 58

42

3893

12

37

1604

24

9 12

961

Kem

ente

rian

Per

ind

ust

rian

dan

Su

mb

er-S

um

ber

Uta

ma

16

168

253

565

761

135

1898

Kem

ente

rian

Hal

Eh

wal

Ug

ama

26

852

1931

50

2 46

9 12

5 39

05

Kem

ente

rian

Pem

ban

gu

nan

42

40

3 72

1 16

28

2236

40

5 54

35

Kem

ente

rian

Keb

ud

ayaa

n, B

elia

& S

uk

an

21

132

309

651

764

68

1945

Kem

ente

rian

Kes

ihat

an

264

786

1728

15

80

1622

22

5 62

05

Kem

ente

rian

Per

hu

bu

ng

an

17

85

291

681

599

26

1699

Tid

ak D

alam

Kem

ente

rian

Yan

g T

erte

ntu

33

47

97

32

0 31

9 1

817

Jum

lah

88

8 98

47

1162

6 12

667

1457

0 18

71

5146

9

Su

mb

er :

Mak

lum

at d

ari

GE

MS

. Per

ang

kaa

n t

idak

ter

mas

uk

Peg

awai

dan

Kak

itan

gan

Po

lis

DiR

aja

Bru

nei

, A

ng

kat

an B

erse

nja

ta D

iRaj

a B

run

ei, U

nit

Sim

pan

an G

urk

ha

dan

JM

PJP

S.

102

103

P

ER

AN

GK

AA

N P

ER

KH

IDM

AT

AN

AW

AM

SE

HIN

GG

A 1

4 O

KT

OB

ER

20

14

ME

NG

IKU

T J

EN

IS P

ER

KH

IDM

AT

AN

, JA

NT

INA

DA

N B

AH

AG

IAN

Jen

is P

erk

hid

ma

tan

Ja

nti

na

Bah

ag

ian

G

aji

Ha

ri

Jum

lah

I

II

III

IV

V

Tet

ap

Lel

aki

337

3175

44

41

5237

54

45

0 18

635

Per

emp

uan

22

7 56

07

5456

54

89

2353

0

1913

2

Jum

lah

56

4 87

82

9897

10

726

7798

0

3776

7

Seb

ula

n K

eseb

ula

n

Lel

aki

5 73

16

3 29

7 29

7 0

835

Per

emp

uan

8

359

1320

71

2 57

9 0

2978

Jum

lah

13

43

2 14

83

1009

87

6 0

3813

Ko

ntr

ak

Lel

aki

273

395

115

169

94

0 10

46

Per

emp

uan

36

10

1 58

13

55

0

263

Jum

lah

30

9 49

6 17

3 18

2 14

9 0

1309

Op

en V

ote

Lel

aki

0 0

2 14

6 25

34

0 26

82

Per

emp

uan

0

0 3

543

2893

0

3439

Jum

lah

0

0 5

689

5427

0

6121

Gaj

i H

ari

Lel

aki

1 45

25

44

24

6 10

56

1417

Per

emp

uan

1

92

43

17

74

815

1042

Jum

lah

2

137

68

61

320

1871

24

59

Jum

lah

Lel

aki

616

3688

47

46

5893

86

16

1056

24

615

Per

emp

uan

27

2 61

59

6880

67

74

5954

81

5 26

854

Jum

lah

88

8 98

47

1162

6 12

667

1457

0 18

71

5146

9

Su

mb

er :

Mak

lum

at d

ari

GE

MS

. Per

ang

kaa

n t

idak

ter

mas

uk

Peg

awai

dan

Kak

itan

gan

Po

lis

DiR

aja

Bru

nei

,

An

gk

atan

Ber

sen

jata

DiR

aja

Bru

nei

, Un

it S

imp

anan

Gu

rkh

a d

an J

MP

JPS

.

103

104

Pe

ran

gk

aa

n P

eg

awai

-Peg

aw

ai

Yan

g D

iben

ark

an

Men

gik

uti

Lat

ihan

Dal

am

Pe

rkh

idm

ata

n L

uar

Ne

ge

ri

Men

gik

ut

Tah

ap

Ku

rsu

s D

ari

Tah

un

200

8 H

ing

ga S

ep

tem

be

r 2

014

Ta

hu

n

Tah

ap

Ku

rsu

s

Jum

lah

P

hD

M

ast

er

Sp

eci

alis

t P

ost

gra

du

ate

Ba

che

lor

HN

D

2008

20

10

2 3

0 50

9

184

2009

18

86

7

2 51

13

17

7

2010

37

86

10

4

26

8 17

1

2011

16

54

5

3 19

9

106

2012

20

38

11

1

16

11

97

2013

19

42

8

0 11

8

88

2014

12

20

2

0 2

1 37

Ta

hu

n

Tah

ap

Ku

rsu

s

Jum

lah

D

iplo

ma

Pro

fess

ion

al

Sij

il

Pen

em

pata

n

Stu

dy

Ab

roa

d

Ku

rsu

s

Pe

nd

ek

2008

14

1

47

0 2

25

89

2009

25

0

41

0 6

36

108

2010

8

0 40

0

2 62

11

2

2011

7

2 30

0

8 8

55

2012

8

3 17

0

28

36

92

2013

6

2 5

12

20

37

82

2014

3

0 17

7

37

27

91

Su

mb

er :

Bah

agia

n K

ean

gg

ota

an d

an P

enta

db

iran

Lat

ihan

, Jab

atan

Per

kh

idm

atan

Aw

am

104

105

Per

ang

kaa

n P

egaw

ai-P

egaw

ai Y

ang

Dib

enar

kan

Men

gik

uti

Lat

ihan

Dal

am P

erk

hid

mat

an D

alam

Neg

eri

Men

gik

ut

Tah

ap K

urs

us

Dar

i T

ahu

n 2

008

Hin

gg

a S

epte

mb

er 2

014

Tah

un

T

ahap

Ku

rsu

s Ju

mla

h

Ph

D

Mas

ter

Po

stg

rad

uat

e B

ach

elo

r H

ND

D

iplo

ma

Sij

il

2008

0

49

0

160

7

191

122

529

2009

1

46

0

56

7

190

22

322

2010

1

109

0

55

55

164

5

389

2011

1

144

0

66

20

90

0

321

2012

0

143

7

69

23

79

0

321

2013

7

108

0

107

4

87

0

313

2014

3

54

0

104

4

37

0

202

Su

mb

er :

Bah

agia

n K

ean

gg

ota

an d

an P

enta

db

iran

Lat

ihan

, Jab

atan

Per

kh

idm

atan

Aw

am

105

106

106

107

SENARAI JAWATANKUASA TERTINGGI

SAMBUTAN HARI PERKHIDMATAN

AWAM KALI KE-21, TAHUN 2014

108

PENASIHAT BERSAMA

Yang Berhormat Pehin Orang Kaya Laila Setia Dato Seri Setia Awang Haji Abdul Rahman bin Haji Ibrahim

Menteri Kewangan II (Kedua) di Jabatan Perdana Menteri

Yang Berhormat Pehin Datu Singamanteri Kolonel (B) Dato Seri Setia (Dr) Awang Haji Mohammad Yasmin bin Haji Umar

Menteri Tenaga di Jabatan Perdana Menteri

Yang Mulia Dato Paduka Awang Haji Abdul Wahab bin Juned Timbalan Menteri di Jabatan Perdana Menteri

PENGERUSI

Yang Mulia Awang Yahya bin Haji Idris Setiausaha Tetap

Jabatan Perdana Menteri

TIMBALAN PENGERUSI

Yang Mulia Awang Haji Zakaria bin Haji Serudin Timbalan Setiausaha Tetap

Kementerian Kewangan

Yang Mulia Awang Jaini bin Haji Abdullah Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam

Jabatan Perkhidmatan Awam

SETIAUSAHA

Yang Mulia Awang Haji Abdul Manap bin Othman Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Jabatan Perkhidmatan Awam

108

109

KETUA URUSETIA

Yang Mulia Awang Ridzuan bin Haji Ahmad Pemangku Pengarah Pembangunan dan Pengurusan

Jabatan Perkhidmatan Awam

AHLI-AHLI

Yang Amat Mulia Pengiran Lela Cheteria Sahibun Najabah Pengiran Anak Haji Abdul Aziz bin Pengiran Jaya Negara Pengiran Haji Abu Bakar

Yang Di-Pertua Adat Istiadat Negara Jabatan Adat Istiadat Negara

Jabatan Perdana Menteri

Yang Mulia Awang Matali bin Haji Mohd. Yusof Juruaudit Agung

Jabatan Audit Jabatan Perdana Menteri

Yang Mulia Awang Haji Harun bin Haji Juned

Timbalan Setiausaha Tetap Kementerian Hal Ehwal Ugama

Yang Mulia Awang Ahmaddin bin Haji Abdul Rahman

Pemangku Jurukira Agung Jabatan Perbendaharaan Kementerian Kewangan

Yang Mulia Awang Salminan bin Haji Burut

Setiausaha Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Pejabat Suruhanjaya Perkhidmatan Awam

Jabatan Perdana Menteri

Yang Mulia Awang Aminuddin bin Haji Buntar Pemangku Pengarah Perkhidmatan Pengurusan

Jabatan Perkhidmatan Pengurusan Jabatan Perdana Menteri

109

110

110

111

SENARAI JAWATANKUASA EKSEKUTIF

SAMBUTAN HARI PERKHIDMATAN

AWAM KALI KE-21, TAHUN 2014

112

PENGERUSI ۞ Awang Jaini bin Haji Abdullah, Ketua

Pengarah Perkhidmatan Awam, Jabatan Perkhidmatan Awam,

Jabatan Perdana Menteri

TIMBALAN PENGERUSI ۞ Yang Mulia Awang Haji Abdul Manap bin

Othman, Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Jabatan

Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

SETIAUSAHA ۞ Yang Mulia Awang Haji Mohd Fadzil bin Haji Md

Salleh, Pegawai Pentadbir Kanan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Awang Ridzuan bin Haji Ahmad, Pemangku Pengarah Pembangunan dan

Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

PENOLONG SETIAUSAHA ۞ Yang Mulia Dayang Rosnani binti Awang

Ismail, Pemangku Pengarah Penyelidikan dan Perancangan, Jabatan

Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Dayang

Hajah Siti Mardynah binti Haji Ibrahim, Pemangku Penolong Pengarah

Pembangunan dan Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan

Perdana Menteri ۞ Pengiran Haji Bahrin bin Pengiran Haji Bahar, Pegawai

Tugas-Tugas Khas Kanan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana

Menteri

BENDAHARI ۞ Yang Mulia Dayang Noordayana binti Haji Awang Madial @

Dian, Penolong Pegawai Kewangan Tingkat I, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan

Perdana Menteri

AHLI-AHLI ۞ Yang Amat Mulia Pengiran Seri Wijaya Pengiran Haji

Ahmad bin Pengiran Mohd Yussof, Penolong Kanan Yang Di-Pertua

Adat Istiadat Negara, Jabatan Adat Istiadat Negara, Jabatan Perdana

Menteri ۞ Yang Mulia Awang Chua Pheng Keong, Pemangku

Ketua Pengarah Kerja Raya, Jabatan Kerja Raya, Kementerian

Pembangunan ۞ Yang Mulia Pengiran Haji Mohammad Alli

112

113

bin Pengiran Othman, Pengerusi Lembaga Bandaran, Bandar

Seri Begawan, Lembaga Bandaran Bandar Seri Begawan, Kementerian Hal

Ehwal Dalam Negeri ۞ Yang Mulia Awang Yahya bin Haji Abdul

Rahman, Pengarah Bomba dan Penyelamat, Jabatan Bomba dan

Penyelamat, Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri ۞ Yang Mulia Awang

Haji Suffian bin Haji Bungsu, Pengarah Radio dan Televisyen Brunei, Jabatan

Radio dan Televisyen Brunei, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Pengiran Haji Zainal Abidin bin Pengiran Seri Wijaya Pengiran Haji Ahmad,

Pengarah Percetakan Kerajaan, Jabatan Percetakan Kerajaan, Jabatan

Perdana Menteri ۞ Yang Mulia S. SUPT Awang Haji Azahari bin Haji

Awang Besar, Pengarah Siasatan dan Kawalan Lalulintas, Jabatan Siasatan

dan Kawalan Lalulintas, Pasukan Polis Diraja Brunei, Jabatan Perdana Men-

teri ۞ Yang Mulia Awang Muhammad Murad bin Haji Paijan, Pengarah

Perkhidmatan Kaunseling, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana

Menteri ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Norhayati binti Orang Kaya Jaya

Putera Dato Paduka Haji Muhammad Taha, Pengarah Perkhidmatan Personel,

Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Awang Abdullah @ Dollah bin Haji Ahad, Pengarah Keanggotaan

dan Pentadbiran Latihan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana

Menteri ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Norezan binti Haji Hambali,

Pemangku Pengarah Institut Perkhidmatan Awam, Institut Perkhidmatan

Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Awang Aminuddin bin

Haji Buntar, Pemangku Pengarah Perkhidmatan Pengurusan, Jabatan

Perkhidmatan Pengurusan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Awang

Haji Rahmad bin Haji Jafar, Pengarah Alam Sekitar, Taman dan Rekreasi,

Jabatan Alam Sekitar, Taman dan Rekreasi, Kementerian Pembangunan ۞

Yang Mulia Awang Mawardi bin Haji Mohammad, Pemangku Pengarah

Penerangan, Jabatan Penerangan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Awang Musa bin Metali, Pemangku Pengarah Perkhidmatan Elektrik, Jabatan

Perkhidmatan Elektrik, Jabatan Perdana Menteri ۞Yang Mulia Awang

Haji Rajid bin Haji Salleh, Pemangku Pengarah Hal Ehwal Masjid,

Jabatan Hal Ehwal Masjid, Kementerian Hal Ehwal Ugama ۞ Yang

Mulia Pengiran Kamis bin Pengiran Metamin, Pegawai 113

114

۞Pentadbir Kanan, Bahagian Pentadbiran dan Kewangan, Jabatan

Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Awang Kuan bin Punggut, Pengurus

Pusat Persidangan Antarabangsa, Pusat Persidangan Antarabangsa,

Kementerian Hal Ehwal Luar Negeri dan Perdagangan

UCAPTAMA ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Norezan binti

Haji Hambali, Pemangku Pengarah Institut Perkhidmatan Awam, Institut

Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

JAWATANKUASA JEMPUTAN DAN PROTOKOL ۞ PENGERUSI ۞

Yang Mulia Pengiran Dr. Haji Hidop bin Pengiran Haji Shamsudin, Penolong

Yang Di-Pertua Adat Istiadat Negara, Jabatan Adat Istiadat Negara, Jabatan

Perdana Menteri ۞ PENOLONG PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia

Awang Razali bin Haji Badar, Pegawai Protokol, Jabatan Adat Istiadat Nega-

ra, Jabatan Perdana Menteri Yang Mulia Awang Sezaly bin Haji Timbang,

Pegawai Pentadbir Tingkat Khas, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Per-

dana Menteri ۞ Yang Mulia Awang Bahtiar bin Haji Abu Bakar, Pegawai

Kakitangan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

KESELAMATAN DAN KAWALAN LALULINTAS ۞ PENGERUSI

BERSAMA ۞ Yang Mulia Pengarah Gerakan, Jabatan Gerakan, Pasukan

Polis Diraja Brunei, Jabatan Perdana Menteri ۞Yang Mulia Pengarah Siasatan dan

Kawalan Lalulintas, Jabatan Siasatan dan Kawalan Lalulintas, Pasukan Polis Diraja

Brunei, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Awang Yahya bin Haji Abdul

Rahman, Pengarah Bomba dan Penyelamat, Jabatan Bomba dan Penyelamat,

Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri ۞ PENOLONG PENGERUSI ۞

Yang Mulia Awang Aswandey bin Haji Ibrahim, Pegawai Kakitangan Kanan, Jabatan

Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

MEDIA, PROMOSI DAN PUBLISITI ۞ PENGERUSI BERSAMA ۞

Yang Mulia Awang Haji Suffian bin Haji Bungsu, Pengarah Radio

dan Televisyen Brunei, Jabatan Radio dan Televisyen Brunei, Jabatan

Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Pengiran Haji Zainal Abidin bin

114

115

Pengiran Seri Wijaya Pengiran Haji Ahmad, Pengarah Percetakan,

Jabatan Percetakan Kerajaan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Awang Mawardi bin Haji Mohammad, Pemangku Pengarah Pen-

erangan, Jabatan Penerangan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia

Awang Abdullah @ Dollah bin Haji Ahad, Pengarah Keanggotan dan Pen-

tadbiran Latihan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞

PENOLONG PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia Awang Haji

Kamarul Azam bin Haji Mohamad, Pemangku Timbalan Pengarah Perce-

takan, Jabatan Percetakan, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Pengiran

Khiruddin bin Pengiran Haji Yusoff, Pemangku Penolong Pengarah

Keanggotaan dan Pentadbiran Latihan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jab-

atan Perdana Menteri ۞ AHLI-AHLI ۞ Yang Mulia Dayang Nira Niryanna

binti Haji Suhaili ۞ Yang Mulia Dayang Nur Hawani binti Haji Sulaiman ۞

Yang Mulia Dayang Hajah Fuziah binti Haji Abdullah

MAJLIS – MAJLIS KEUGAMAAN ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Awang

Haji Rajid bin Haji Salleh, Pemangku Pengarah Hal Ehwal Masjid, Jabatan

Hal Ehwal Masjid, Kementerian Hal Ehwal Ugama ۞ PENOLONG

PENGERUSI ۞ Yang Mulia Awang Haji Mohammad Hairul Rizal bin Haji

A. Zaini, Pegawai Kaunselor, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana

Menteri ۞ Yang Mulia Awang Haji Mohammad Khir Zaki bin Dato Seri

Setia Haji Abdul Hamid, Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat II, Jabatan

Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

ANUGERAH PEKERJA CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM (APCPA) & ANUGERAH CEMERLANG PERKHIDMATAN AWAM

(ACPA) ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Awang Awang Jaini bin Haji Abdullah, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ PENOLONG PENGERUSI

BERSAMA ۞ Yang Mulia Awang Haji Abdul Manap bin O t h m a n , Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri Yang Mulia Awang Ridzuan bin Haji Ahmad, Pemangku Pengarah Pembangunan dan Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Awang Aminuddin bin Haji Buntar, Pemangku Pengarah Perkhidmatan

115

116

Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Pengurusan, Jabatan Perdana

Menteri ۞ AHLI-AHLI ۞ Yang Mulia Dayang Rosnani binti Awang Ismail ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Siti Mardynah binti Haji

Ibrahim ۞ Yang Mulia Dayangku Hajah Masnunah binti Pengiran Haji Alli ۞ Yang Mulia Dayangku Nur Amalina binti Pengiran Jasni ۞ Yang Mulia Dayang Merdina binti Md Salleh

JAMUAN ۞ PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia Awang Muhammad Murad bin Haji Paijan, Pengarah Perkhidmatan Kaunseling, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Norhayati binti Orang Kaya Jaya Putera Dato Paduka Haji Muham-mad Taha, Pengarah Perkhidmatan Personel, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞SETIAUSAHA BERSAMA ۞ Yang Mulia Dayang Maswati binti Haji Abu Bakar @ Haji Abdul Rahman ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Rakiah binti Haji Abdullah ۞ Yang Mulia Dayang Noorazidah binti Haji Muhammad Zain ۞ Yang Mulia Dayang Hajah Haslilawati Binti Haji Mohammad Hassan ۞ AHLI-AHLI : Dayangku Siti Rokiah binti Pg DP Hj Jaluddin ۞ Dayang Hajah Hamidah @ Suraya binti Haji Aspar ۞ Ustaz Mohammad Adi Zaki bin Haji Matassim ۞ Dayang Hazrina binti Haji Awang Shahminan ۞ Awang Haji Amir Shukri bin Haji Zawawi ۞ Dayang Norsuzilawati binti Abdul Rahman ۞ Awang Mohamad Hasli bin Haji Ladis ۞ Dayang Maswati binti Haji Abu Bakar @ Haji Abdul Rahman ۞ Dayang Noorafifah binti Haji Tengah ۞ Dayang Sofiarizan Sofiawani binti Abdul Ghani ۞ Awang Sabli bin Haji Ongsang ۞ Awang Haji Osman bin Md. Tahir ۞ Awang Mohammad Khairul Nizam

bin Haji Mat Zainin ۞ Awang Mohammad Faisal bin Haji Rajemi ۞

Dayangku Hajah Jamilah Kamal binti Pengiran Dato Paduka Haji Kama-luddin ۞ Dayang Hajah Afsah binti Haji Mohammad Salleh ۞ Dayang Hajah Zati Khairunnisa binti Haji Md Salleh ۞ Dayang Doris Wong Pek Leng ۞ Dayang Amalina Hamizah binti Omar ۞ Dayang Hajah Rashimah binti Haji Ismail ۞ Dayang Ainah binti Haji Gapar ۞ Dayang Radhiatul Aqmar Syukriyah binti Hassan ۞ Dayang Siti Sara binti Haji Tingal ۞

Dayang Rogayah binti Haji Mohammad Noor ۞ Awang Haji Mohammad Noorizman bin Haji Othman @ Hamzah bin Haji Othman ۞ Awang

Hasnul Hidayat bin Haji Abas ۞ Dayang Erma Hidayati binti Haji Ibrahim ۞ Dayang Hajah Rosinah binti Haji Momin ۞ Dayang

Suraya binti Baha/Samah ۞ Dayang Nursyarafina binti Hajari ۞

Dayang Nurhafizah binti Haji Abdullah ۞ Dayang Nurul Ajira binti Osman / Othman ۞ Dayang Faridah binti Dato Paduka

116

117

Haji Abdullah ۞ Dayang Hajah Jalia binti Haji Johara ۞

Dayangku Nur Khadijah binti Pengiran Haji Ahmad ۞ Dayang Noor Adinah binti Haji Damit ۞ Dayang Siti Aisah binti Awang Haji Hasnan ۞ Dayang Noor Amallena binti Haji Abdul Rahman ۞ Dayang Nur Aqidah binti Haji Awang Bakar ۞Awang Shahemi bin Awang Mat Salleh ۞ Awang Mohammad Jeff Azlan bin Mohammad Yussof ۞ Dayang Hajah Norliza binti Pehin Datu Dermasakti Dato Paduka Hj Abdul Razak ۞ Dayang Hajah Norzanah binti Haji Ahmad ۞ Dayang Nooreryanti binti Haji Eisa ۞ Dayang Ida Faryani binti Yussop / Ibrahim ۞ Dayang Razimah binti Haji Abdul Kahan / Borhan ۞ Dayang Hajah Chaya binti Haji Tuah ۞

Dayang Aisah binti Jeludin ۞Dayangku Nur Diyanah binti Pengiran Haji Muda @ Dayangku Delima ۞ Dayang Hasnah binti Haji Mohammad Noor ۞ Dayangku Hajah Junainah binti Pg Haji Jamaluddin ۞ Dayang Jainatul

Jahriah binti Haji Jahar ۞ Dayang Nur Rabiatulnabilah binti Muslim ۞

Dayang Norrashidah binti Awang Md Ya'akub ۞ Dayang Norfazurah binti Haji Biden ۞ Dayang Amal Azeerah binti Haji Manshor ۞ Dayang Siti Ruhana binti Abdul Rahman ۞ Awang Amirul Azim bin Ya'akub ۞ Awang Muhammad Sufian bin Haji Jukin ۞ Awang Mohammad Idris bin Haji Abdul Rahim ۞ Awangku Abd Rahim bin Pengiran Aliudin ۞ Awang Mohammad Aisamuddin bin Daud ۞ Awang Zulkarnain bin Abu Bakar ۞

Awang Haji Hairman bin Haji Jumat ۞ Awang Haji Muhammad Faiz bin Haji Salleh ۞ Awang Sallehuddin bin Haji Masri ۞ Awang Hainoor Rahman bin Haji Mohammad Isa ۞ Awang Mohamad Abu Hanafi bin Haji Abdillah ۞ Awang Kamsani bin Sabli ۞ Awang Mohamad Sueini bin Haji Othman ۞ Awang Mohammad Faizal Shahrizan bin Haji Mat Kassim ۞ Awang Mohammad Firdaus bin Haji Julaihee ۞ Awang Junaidi bin Mohamad Salleh

KELENGKAPAN DAN PERHIASAN ۞ PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia Awang Haji Md Ruslan bin Haji Sulaiman, Pegawai Tugas-Tugas Khas Kanan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞Yang Mulia Awang Johari bin Haji Mohammad, Pemangku Penolong Pengarah Perkhidmatan Personel, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ PENOLONG PENGERUSI

BERSAMA ۞ Yang Mulia Awang Kok Yuh Huh, Pemangku Pengarah Perkhidmatan Bangunan, Jabatan Kerja Raya, Kementerian Pembangunan ۞ Yang Mulia Awang Haji Yussof bin Haji Awang Ali, Pegawai Bandaran Kanan, Lembaga Bandaran Bandar Seri Begawan, Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri ۞ Yang Mulia Dayang Kim Hon binti Bangau, Pegawai Landskap Kanan, Jabatan Alam Sekitar, Taman

117

118

dan Rekreasi, Kementerian Pembangunan ۞ Yang Mulia

Wakil Ketua Pengurus Pusat Persidangan Antarabangsa, Pusat Persidangan Antarabangsa, Kementerian Hal Ehwal Luar Negeri dan

Perdagangan ۞ Yang Mulia Awang Aswandey bin Haji Ibrahim, Pegawai Kakitangan Kanan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Sheikh Abu Bakar bin Sheikh Haji Osman, Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat II, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞ Yang Mulia Kapten (B) Zamri bin Haji Mohammad Yassin, Pengurus Kelab Perkhidmatan Awam, Kelab Perkhidmatan Awam, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞

AHLI-AHLI ۞ Jabatan Perkhidmatan Awam : Awang Ali Ahmad bin Achee ۞

Awang Junaidi bin Ahad ۞ Awang Mohammad Faisal bin Haji Rajemi ۞ Awang Khairul Anwar bin Haji Ismail ۞ Awang Mohammad Sueini bin Haji Othman ۞

Awang Haji Alfian bin Haji Bakar ۞ Awang Sable bin Puteh ۞ Pengiran Haji Ahsanuddin bin Pengiran Haji Sarifuddin ۞ Awang Haji Nordin bin Haji Maidin ۞

Awang Mohammad Abu Hanafi bin Haji Abdillah ۞ Awang Mohammad Kalid bin Haji Ali ۞ Awang Shamsul Bahrin bin Haji Awang Apong ۞ Awang Affendy bin Haji Samsu @Haji Shamsu ۞ Awang Ramdi bin Roslan ۞ Awang Haji Zulkipli bin Haji Abidin ۞ Awang Haji Halus bin Haji Kasim ۞ Awang Mohd Firdaus bin Haji Julaihee ۞ Awang Hamzah bin Haji Bungsu ۞ Pengiran Faisal bin Pengiran Haji Tengah ۞ Awang Mohammad Samri bin Salleh/Bakar ۞ Awang Ramzuzaman bin Ismail ۞ Awang Mohhamed Sallehuddin bin Mohamad Alidin ۞ Pengiran Ariffin bin Pengiran Haji Abu Bakar ۞ Awang Haji Asrul Bakhtiar bin Dato Paduka Haji Abu Bakar ۞ Awang Haji Muhammad Aziz bin Haji Mat Yussof ۞ Awang Mohamad Jamadillah bin Latiff ۞ Awang Zulkifli bin Abdul Rahim ۞ Awang Mohammad Idris bin Haji Abdul Rahim ۞ Awang Haji Muhammad Faiz bin Haji Salleh ۞ Awang Muhammad Sufian bin Haji Jukin ۞ Awang Amirul Azim bin Ya’akub ۞ Awang Haji Hairman bin Haji Jumat ۞ Awang Mohammad Aisamuddin bin Daud ۞ Awang Jamaluddin Amini bin Haji Awang Mali ۞ Awangku Abdul Rahim bin Pengiran Aliudin ۞ Pengiran Mohammad Hisyamud’din bin Pengiran Tengah ۞ Awang Fazreny bin Mohammad Idrus ۞ Awang Mohammad Jeff Azlan bin Mohammad Yussof ۞ Awang Hainoor Rahman Bin Haji Mohammad Isa ۞

Awang Shahemi bin Awang Mat Salleh ۞ Awang Haji Mohammad Noorizman bin Haji Othman @ Hamzah bin Haji Othman ۞ Awang Sallehuddin Bin Haji Masri ۞

AHLI-AHLI ۞ Jabatan Kerja Raya ۞ Pg Hj Sallehudin bin Plc Pg Hj Damit ۞ Hj Mohidi bin Hj Wahid ۞ Hj Mohammad bin Hj Umar ۞ Taib bin Hj Tinggal ۞

Maidin bin Hj Bungsu ۞ Junaidi bin Kjl Hj Wahid ۞ Pg Mat Serudin bin Pg Hj Othman ۞ Abd Rahman bin Mat Salleh ۞ Hj Zakaria bin Duhai ۞

Mohammad bin Yahya ۞ Mohammad bin Hj Puteh ۞Hj Ramli bin Hj Mohd Said ۞ Mohd Said bin Metali ۞ Hj Mohd Yamin bin Mohd

118

119

Saat ۞ Mohammad bin Mohd Som ۞ Mohd Razali bin Abdullah ۞ Hj Mohd Yunus bin Hj Bakar ۞ Samat bin Tengah ۞ Mohammad bin Hj Damit ۞ Md Yusof bin Puteh ۞ Redzuan bin Hj Ibrahim ۞ Noraini bin Salleh ۞ Hj Kassim bin Hj Besar ۞ Pg Saidi Zaffari bin Pg Hj Sulaiman ۞ Suhaini bn Hj Kula ۞ Pg Buntar bin Pg Hj Duraman ۞ Mohammad Selamat bin Yakub ۞ Ludin bin

Buang ۞ Hj Kadir Bin Hj Tapau ۞ Hj Mohd Zin bin Hj Munap ۞ Mohd Amin bin Hj Ibrahim ۞ Hj Siliman bin Hj Md Zain ۞Hj Shahbudin bin Hj Daim ۞Abd Wahap bin Sani ۞Mohd Azri bin Hj Duraman ۞ AHLI-AHLI ۞ Lembaga Bandaran Bandar Seri Begawan ۞ Awang Mohd Zulhilmi Piut ۞ Awang Amit Diris ۞ Awang Maswandi Hj Mat Nor ۞ Awang Hj Aidilisna Abdullah ۞ Awang Mat Deris Mohammad ۞ Awang Ahmad Ibrahim ۞ Awang Murat Hussin ۞ Awang Saidin ۞ Awang Butid Kasman ۞ Awang Matjais Damit ۞ Awang Serip Hj Moktar ۞ Awang Raimi Ghaffar ۞

Awang Osman Untong ۞ Awang Matrijun Hinin ۞ Awang Yahya Hj Safar ۞ Awang Jamari Abong ۞ Awang Sabtu Mat ۞ Awang Khairol Hasrin Safie ۞ Awang Nayan Sudin ۞ Awang Dollah Hj Lamat ۞

Awang Hj Kamal Hj Lamat ۞ Awang Haerulizan Tawi ۞ Awang Hj Mohd Seruddin Besar ۞ Awang Abdul Kani Hj Rauf ۞ Awang Junaidi Hj Razali ۞ Awang Ismail Hj Koya ۞ Awang Hj Abas bin Hj Ismail ۞

Awang Anuar Sabtu ۞ Awang Suhardi Hj Ghani ۞ Awang Alim Akob ۞ Awang Abu Bakar Hj Hassan ۞ Awang Zainal Tali ۞ Awang Omarali Bongsu ۞ Awang Osman Emran ۞ Awang Kasfilah Lakim ۞

Awang Abdul Mutalip Hj Sipih ۞ Awang Ramli Jumat

BUKU PROGRAM DAN DOKUMENTASI ۞ PENGERUSI ۞ Yang

Mulia Awang Ridzuan bin Haji Ahmad, Pemangku Pengarah Pembangunan

dan Pengurusan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞

AHLI ۞ Yang Mulia Dayangku Moniri binti Pengiran Mohiddin ۞ Yang

Mulia Dayangku Amie Wardina binti Pengiran Md Yusof ۞ Yang Mulia

Dayang Effa Rosfazillah binti Haji Roslan ۞ Yang Mulia Dayang Syamimi

binti Abu Hasrah ۞ Yang Mulia Dayang Nur Syahirah binti Abdullah

Suling ۞ Yang Mulia Dayang Ya-Anenawati binti Haji Md Yusuf ۞ Yang

Mulia Dayang Ethmal Fatiha binti Haji Mohammad ۞ Yang Mulia

Awang Muhamad Faizal bin Haji Saban ۞ Yang Mulia Dayang Hajah

Rosnani binti Haji Kula ۞ Yang Mulia Awang Muhd. Khairulhadi bin

Haji Muhd. Muhtaddir

119

120

AUDIO VISUAL DAN ELEKTRONIK ۞ PENGERUSI ۞

Yang Mulia Awang Haji Suffian bin Haji Bungsu, Pengarah Radio dan

Televisyen Brunei, Jabatan Radio dan Televisyen Brunei, Jabatan Perdana

Menteri ۞ PENOLONG PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia

Pengiran Mohammad Jeffrynul Hafli bin Pengiran Haji Ali, Pegawai Pentadbir

Tingkat Khas, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri ۞

Yang Mulia Pengiran Haji Ismail bin PLW Pengiran Haji Yusoff, Pegawai

Tugas-Tugas Khas Kanan, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana Menteri

SERANTA ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Dayang Safarah binti Jamaludin,

Pegawai Tugas-Tugas Khas Tingkat II, Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Perdana

Menteri ۞ PENOLONG PENGERUSI BERSAMA ۞ Yang Mulia Pengiran Ahmad

bin Pengiran Haji Mahmud, Pemangku Ketua Rancangan-Rancangan Radio, Jabatan

Radio dan Televisyen Brunei, Jabatan Perdana Menteri

AHLI URUSETIA ۞ Yang Mulia Dayang Zatul Maharah binti Othman ۞ Yang

Mulia Dayangku Azlina binti Pengiran Haji Aji ۞ Yang Mulia Awang Mohammad

Khir Zaki bin Dato Seri Setia Haji Abdul Hamid ۞ Yang Mulia Dayangku Nur

Amalina binti Pengiran Jasni ۞ Yang Mulia Dayang Nursuziana binti Kamarudin ۞

Yang Mulia Dayang Merdina binti Md Salleh ۞ Yang Mulia Dayang Ya-Anenawati

binti Haji Md Yusuf ۞ Yang Mulia Dayang Rosimah binti Haji Omar ۞ Yang Mulia

Awang Ali Ahmad bin Achee

GOLF ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Setiausaha Tetap, Kementerian Hal Dalam Negeri

BOLA JARING ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Setiausaha Tetap, Kementerian Kesihatan

FUTSAL ۞ PENGERUSI ۞ Yang Mulia Pengarah Belia dan Sukan, Jabatan Belia dan Sukan

BOWLING PENGERUSI ۞ Yang Mulia Setiausaha Tetap,

Kementerian Pertahanan 120

121

PENGHARGAAN

122

122

123

PENGHARGAAN

Pengerusi Jawatankuasa Tertinggi

Sambutan Hari Perkhidmatan Awam Kali ke-21, 2014

merakamkan setinggi-tinggi Penghargaan dan Terima Kasih Kepada :

Kementerian-Kementerian

Jabatan-Jabatan Kerajaan

Ahli-Ahli Jawatankuasa Eksekutif

Sambutan Hari Perkhidmatan Awam Kali Ke-21, 2014

Royal Brunei Airlines (RB )

Bank Islam Brunei Darussalam (BIBD)

Tabung Amanah Islam Brunei (TAIB)

DST Group Sdn Bhd

T.L.T Enterprise

Dan

Kesemua Pihak Yang Terlibat

Atas Sumbangan Yang Telah Diberikan

Ke Arah Menjayakan Sambutan Hari Perkhidmatan Awam Kali Ke-21,

dan juga Aktiviti-Aktiviti Sektoral pada Tahun Ini

123

124