número: 0801075-61.2021.8.20.5114

14/10/2021

Número: 0801075-61.2021.8.20.5114

Classe: RECUPERAÇÃO JUDICIAL

Órgão julgador: Vara Única da Comarca de Canguaretama

Última distribuição : 22/07/2021

Valor da causa: R$ 60.943.415,69

Assuntos: Recuperação judicial e Falência

Segredo de justiça? NÃO

Justiça gratuita? NÃO

Pedido de liminar ou antecipação de tutela? SIM

TJRNPJe - Processo Judicial Eletrônico

Partes Procurador/Terceiro vinculado

Camanor Produtos Marinhos Ltda (AUTOR) ARTHUR CESAR DANTAS SILVA (ADVOGADO)

PRISCILA CRISTINA CUNHA DO O (ADVOGADO)

JUÍZO UNIVERSAL DA RECUPERAÇÃO (REU) ELIZABETH AGRA DUARTE DE LIMA (ADVOGADO)

Banco Itau S/A (TERCEIRO INTERESSADO) CARLOS AUGUSTO TORTORO JUNIOR registrado(a)

civilmente como CARLOS AUGUSTO TORTORO JUNIOR

(ADVOGADO)

Banco Bradesco e suas CONTROLADAS (TERCEIRO

INTERESSADO)

ANDREA FORMIGA DANTAS DE RANGEL MOREIRA

(ADVOGADO)

Documentos

Id. Data daAssinatura

Documento Tipo

74401787

11/10/2021 17:21 Petição_juntada de PRJ Petição

AO JUÍZO DA COMARCA DE CANGUARETAMA,

Processo nº 0801075-61.2021.8.20.5114 Classe: Recuperação judicial Recuperanda: Camanor Produtos Marinhos S/A Administradora judicial: Lindoso e Araujo Consultoria Empresarial Ltda.

MM. JUÍZA,

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S/A – EM RECUPERA-ÇÃO JUDICIAL, já qualificada no feito, neste ato representada por seus advogados,

vem à presença de Vossa Excelência, em cumprimento ao que determina o art. 53 da Lei nº

11.101/2005 (LRF), apresentar Plano de Recuperação Judicial, prestando as informações

que seguem, para ao final requerer.

Determina o art. 53 da Lei de Recuperação Judicial que o Plano de Recuperação

Judicial (PRJ) deve ser apresentado no prazo improrrogável de 60 (sessenta) dias da publi-

cação da decisão que deferir o processamento da recuperação judicial. Tendo essa sido

disponibilizada no DJE em 12/08/2021, considerando-se publicada no dia seguinte, tem-se

que o PRJ é apresentado tempestivamente e é composto pelos anexos:

Doc. 01 – Plano de Recuperação Judicial com discriminação pormenorizada dos meios de recupe-ração a ser empregados (art. 53, caput e inciso I);

Doc. 02 – Relatório de Viabilidade Econômica e Financeira que demonstra a Viabilidade Econômica da Recuperanda e apresenta pormenorizado laudo econômico-financeiro, subscrito por profissio-nais legalmente habilitados (art. 53, incisos II e III);

Doc. 03 – Avaliação de Bens e Ativos da Recuperanda, subscrito por profissionais legalmente habi-litados (art. 53, inciso III, parte final). O valor de avaliação de mercado, considerando itens segre-gados (e não a unidade produtiva), totalizou R$ 184.281.321,00.

Posto isto, requer, em atenção ao art. 53, parágrafo único, da LRF, seja determinada

a publicação de edital contendo aviso aos credores sobre o recebimento do PRJ e fixado

prazo para a manifestação de eventuais objeções, nos termos do art. 55 do mesmo diploma.

Nesses termos, pede deferimento.

Canguaretama/RN, 11 de outubro de 2021.

PRISCILA CRISTINA CUNHA DO Ó

OAB/RN 10.270 ARTHUR CÉSAR DANTAS SILVA

OAB/RN 10.829

Num. 74401787 - Pág. 1Assinado eletronicamente por: PRISCILA CRISTINA CUNHA DO O - 11/10/2021 17:21:50https://pje1g.tjrn.jus.br:443/pje/Processo/ConsultaDocumento/listView.seam?x=21101117215048100000070924365Número do documento: 21101117215048100000070924365

DOC. 01 –

PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL (ART. 53, CAPUT E INCISO I)

de 53

PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S/A



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CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S/A – Em Recuperação Judicial, pessoa

jurídica de direito privado, empresa constituída sob a forma de Sociedade por

Ações designada pela denominação “Companhia Fechada”, nos termos do art.

4º da Lei nº 6.404, de 1976, com sede social e principal estabelecimento na

Fazenda Cana Brava, s/n.º, RN-269, Barra de Cunhaú, em Canguaretama/RN,

CEP 59.190-000, inscrita no CNPJ sob o n.º 08.594.814/0001-03, doravante

denominada simplesmente de RECUPERANDA, vem, por meio do presente

instrumento, apresentar seu PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL ,

nos autos do processo de Recuperação Judicial nº 0801075-

61.2021.8.20.5114, em trâmite perante ao TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO

ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, Vara Única da Comarca de Cangua-

retama, Estado do Rio Grande do Norte, em cumprimento ao disposto no ar-

tigo 53 da Lei 11.101/2005 (“LRF”), nos seguintes termos :

1. OBJETIVO DO PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL E RESUMO

DOS MEIOS DE RECUPERAÇÃO

Para elaboração deste Plano, consideram-se os princípios estabelecidos no

art. 47 da LRF, amparado pelos direitos fundamentais e princípios contidos na

Constituição Federal, especialmente, mas não exclusivamente, no art. 1.º, in-

ciso IV, art. 3.º, inciso II, art. 170, incisos III, IV e VIII, art. 173 e art. 174.

O presente Plano tem os seguintes objetivos: (i) preservar a RE-

CUPERANDA como entidade participativa da sociedade, geradora de

empregos, de tributos e de riquezas, assegurando o exercício da sua

função social e econômica; (ii) permitir a superação da crise econô-

mico-financeira e a manutenção da fonte produtora e do emprego

dos trabalhadores, inclusive preservando o estímulo à atividade eco-

nômica; (iii) reestruturar as suas operações e as suas obrigações,

dimensionando-as ao seu fluxo de caixa; e (iv) atender aos interes-

ses dos credores de forma a satisfazer os créditos por meio de uma



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estrutura de pagamento compatível com o potencial de geração de

caixa.

A RECUPERANDA, através do presente Plano e com fulcro no ar-

tigo 50 da LRF, se utilizará dentre outros meios de recuperação, da

(i) fixação de prazos e condições especiais de pagamentos das suas

dívidas, com adequação de encargos financeiros e novação de dívi-

das; e (ii) da obtenção de novos financiamentos; ou, ainda (iii) de

aumento de capital para alcançar a sua recuperação econômico -fi-

nanceira; (iv) da alienação ou arrendamento de ativos; e (v) reorga-

nização societária em relação a sua controlada Aquatic Farms Pro-

dutos Marinhos Ltda.

Portanto, o presente Plano, juntamente com o Relatório de Via-

bilidade Econômica, anexo a este, demonstrarão impacto das me-

didas administrativas e operacionais que serão implementadas ,

para que a RECUPERANDA alcance lucro operacional adequado e sus-

tentável ao longo dos próximos anos, o que possibilitará sua sus-

tentação econômica e financeira. Demonstrará também, de forma

clara e objetiva, que possui viabilidade e exporá como será o pro-

cesso para quitação das suas dívidas.

Para sua elaboração, foram analisados os seguintes aspectos da

empresa:

✓ Estrutura organizacional, administrativa e financeira ;

✓ Análise mercadológica;

✓ Custos;

✓ Produção;

✓ Compras;

✓ Planejamento estratégico de vendas;

✓ Logística; e

✓ Recursos humanos.



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Como se demonstrará, a viabilidade da RECUPERANDA depende não só da

solução do seu endividamento, mas também de ações que visem a melhoria do

seu desempenho operacional.

As projeções financeiras foram desenvolvidas assumindo-se a retomada do

mercado no período pós-pandemia COVID-19 e, consequentemente, seu cres-

cimento, baseado em premissas que levam em consideração o cenário merca-

dológico projetado, bem como estimando soluções técnico-produtivas no con-

trole preventivo e sanitário de enfermidades na larvicultura e engorda de cama-

rões, com aplicação de novas técnicas de biossegurança e de controle alimentar

na produção desenvolvida nas unidades produtivas.

2. HISTÓRIA DA CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S/A – CAMANOR

Fundada em 1983, a Camanor Produtos Marinhos deslumbrou já em seu

nascedouro o grande potencial que a carcinicultura tinha para a geração de

emprego e renda, além disso contribuiu para o desenvolvimento e fixação da

atividade na economia do Estado do Rio Grande do Norte, instalando sua pri-

meira unidade no Município de Canguaretama/RN, a Fazenda Cana Brava.

Durante os quatro primeiros anos de atividade produtiva, uma das grandes

dificuldades foi o suprimento constante de pós-larvas para estocagem nos vi-

veiros de engorda. Esse problema perdurou até o ano de 1987, quando um dos

sócios da Companhia à época, em sociedade com uma bióloga renomada, fun-

dou uma empresa de larvicultura, a Aquatec. A partir de então, o fornecimento

de pós-larvas, com regularidade, passou a ser garantido e o grande obstáculo

restou superado.

Anos depois, em 1997, a Fazenda Cana Brava passou por sua primeira

grande transformação com a construção do prédio da administração, de galpões

para ração, de oficinas, de almoxarifados, de refeitórios e em especial a edifica-

ção da unidade de Beneficiamento, deixando a condição de uma mera Fazenda



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de Engorda para assumir uma posição de destaque no setor de carcinicultura

como uma produtora completa e capacitada, dotada de infraestruturas aptas a

elevar a proporção do negócio e, consequentemente, incrementar igual aumento

na geração de emprego e renda para a região.

Em 1999 surge a Fazenda Aratuá, no Município de Guamaré/RN, com o

intuito de elevar a produção para atender a demanda do mercado com o pro-

duto cada vez mais requisitado, em decorrência do crescimento da empresa no

cenário estadual e nacional.

No ano de 2001, em continuidade ao processo expansivo, entra em operação

a terceira unidade produtiva, a Fazenda Peixe-Boi, em Porto do Mangue/RN,

com viveiros de engorda que chegavam a 80ha (oitenta hectares). Em razão da

produção significativa, em especial decorrente desta unidade, a Camanor rece-

beu o prêmio de Destaque do Comércio Exterior do referido ano concedido pelo

Ministério do Desenvolvimento e Comércio Exterior, em razão de suas ativida-

des de exportação, de bastante destaque na época.

Em 2002, o comércio exterior passou a ser o principal alvo da Companhia,

com destaque para as exportações destinadas à França, Espanha, Portugal e

Estados Unidos, inclusive recebendo o selo “Garantia de Origem Carrefour”,

passando a ser a única empresa produtora da espécie Litopenaeus Vannamei

(conhecido pelo nome comercial de camarão-de-patas-brancas ou camarão-

branco-do-pacífico) detentora de tal certificado.

Em 2008, a Camanor inicia as atividades do seu núcleo de peixes. Com

avançadas pesquisas relacionadas ao cultivo do Bejupirá, a empresa lança uma

nova marca, a Brazilian Cobia, nome que seria utilizado comercialmente para

o peixe produzido pela empresa àquela época.

Após anos de grande destaque e sucesso nas exportações, um novo hori-

zonte se desenhou e, em 2010, em razão do volume produzido ter caído pela



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metade e as exportações terem sofrido grande abalo devido ao câmbio desfavo-

rável e o baixo preço no mercado internacional, a empresa precisou se desfazer

da unidade Peixe-Boi.

Somando-se aos desafios para continuidade operacional, em 2011 vários

produtores da costa brasileira foram afetados pelo vírus da “Síndrome da Man-

cha Branca” (doença viral provocada pelo vírus whispovirus, WSSV – White

Spot Syndrome Virus, que afeta camarões e outros crustáceos, caracterizada

pela sua rápida manifestação e por causar um alto índice de mortalidade nesses

animais), doença que afetou em anos anteriores vários países da Ásia e das

Américas e que acabou por adentrar no Brasil, a qual impedia que o camarão

desenvolvesse o seu peso comercial, sendo o nível de mortalidade de até 100%

(cem por cento) ainda na fase juvenil do processo de engorda.

A partir deste cenário, precisando superar a crise produtiva, a Camanor

demonstrou mais uma vez a sua capacidade de se reinventar e passou a criar,

especialmente a partir de 2014, as primeiras formas do sistema que veio a ser

denominado AquaScience, método produtivo próprio e único apto a obtenção

de produção em grandes densidades, substituindo-se a necessidade de grandes

áreas com baixa densidade de camarão por metro quadrado por áreas menores

em que o número de animais por metro quadrado é infinitamente superior (ele-

vada densidade). Assim, tem-se início uma nova fase de reconstrução da área

de produção da Fazenda Cana Brava.

Após a maior crise enfrentada em termos produtivos, a Camanor volta a

produzir camarão em escala comercial, recebendo no ano de 2015 o Prêmio

“The Global Aquaculture Innovation & Leadership Award”, um prêmio global

direcionado para projetos inovadores na área de Aquicultura mundial, conce-

dido pela Global Aquaculture Alliance.

Ainda em 2015, a Camanor encerra a sua parceria mais estreita que pos-

suía com a Aquatec, considerando que o sócio em comum entre as sociedades



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deixou os quadros societários daquela larvicultura, o que deixou a RECUPE-

RANDA em posição de dependência do mercado de pós-larvas sem poder de

controle sobre rastreabilidade e maior biossegurança no controle de enfermida-

des.

Os anos seguintes, de toda sorte, foram de recordes de produção por hec-

tare, tanto que, em 2017, obteve o recorde de produtividade mundial de 71,2

t/ha/ciclo. Vale dizer, em uma área de 1 hectare, durante 1 ciclo produtivo de

engorda de camarão, a Camanor conseguiu produzir 71,2 toneladas, quando

as médias normais do mercado indicam para o mesmo 1 hectare/ciclo uma

produção aproximada de 1,5 toneladas (bem distante dos 71,2t).

No ano de 2018, face aos números produtivos da Camanor no contexto hec-

tare/ciclo, a empresa Tailandesa, Charoen Pokphand Foods Public Company

Limited (CP Foods), líder mundial na genética de camarões, adquiriu participa-

ção da Camanor com o compromisso de fornecer essa genética, o que seria um

importante passo para que a RECUPERANDA se tornasse competitiva a nível

internacional e ganhasse escala, sendo esperado que no futuro fosse capaz de

replicar o seu projeto.

A parceria garantiria, ainda, maior segurança no controle de enfermidades,

especialmente com o fornecimento dos reprodutores geneticamente melhorados

e no intercâmbio de informações técnicas para as equipes da Camanor desen-

volverem projeto próprio de larvicultura, garantindo biossegurança e rastreabi-

lidade na aquisição de pós-larvas não ficando à mercê de “eventual infortúnio

provocado por terceiros”, principalmente considerando que o seu método pro-

dutivo no sistema Aquascience é de Fazenda em ciclo fechado com elevadas

densidades e uma contaminação poderia pôr em risco o projeto inteiro.

Uma das grandes perspectivas na parceria é, sem dúvida, o acesso ao pro-

grama de genética da CP Foods para reprodutores de pós-larvas de camarão, o

que, até o momento, a despeito dos compromissos firmados, não ocorreu por



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excessivos requisitos sanitários do Governo brasileiro, ainda que já tendo sido

ponderado sobre o controle ímpar de biossegurança das instalações sanitárias

nos laboratórios da CP Foods na Tailândia.

Em 2020, objetivando melhorar a sua posição quanto a necessidade de im-

portação dos reprodutores da CP Foods, a partir da Tailândia, a Camanor cons-

truiu e credenciou um quarentenário, na propriedade Tamanduá, no município

de Ceará-Mirim/RN. Este empreendimento permite o recebimento de animais

importados com toda biossegurança, sendo licenciada pelo MAPA (Ministério

de Agricultura, Pecuária e Abastecimento), malgrado, até a presente data,

mesmo com o licenciamento do quarentenário, não tenha ocorrido a publicação

de ato ministerial que torne viável e operacional requisitar e concluir a impor-

tação.

Como se percebe, a trajetória da Camanor sempre foi marcada pela serie-

dade no trabalho desenvolvido e na capacidade de se reinventar e buscar se

proteger de intempéries, a despeito da crise que lhe assolou a ser abordada logo

mais, disponibilizando ao mercado relevante função econômico-social, entre-

gando produtos de alta qualidade e contribuindo para o mercado nacional e

internacional.

3. DA IMPORTÂNCIA ECONÔMICO-SOCIAL DA CAMANOR

Desde sua fundação em 1983 até hoje, a Camanor desenvolveu sua ativi-

dade-fim de forma a impactar significativamente a economia regional e local

(especialmente nos municípios onde possui unidades produtivas, como Can-

guaretama e Guamaré), preocupando-se com os aspectos sociais e ambientais

que gravitam o entorno da atividade produtiva do setor de carcinicultura.

A importância da RECUPERANDA sob uma perspectiva econômica, social

e ambiental e o impacto que os 38 (trinta e oito) anos de existência da Camanor,

causou no Rio Grande do Norte, em Canguaretama/RN e Guamaré/RN, são

evidentes no desenvolvimento da região.



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4. DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS E RAZÕES DA CRISE ECONÔMICO-

FINANCEIRA

Desde sua criação, a RECUPERANDA despontou como uma empresa com-

petitiva no mercado da carcinicultura potiguar, chegando a obter, inclusive,

reconhecimento nacional e internacional.

Em 2001, recebeu, através do Ministério do Desenvolvimento e Comércio

Exterior, o prêmio de Destaque do Comércio Exterior de 2001, que lhe foi con-

ferido em razão do desempenho internacional no segmento de exportação de

camarão; na ocasião, a Camanor também recebeu o selo de “Garantia de Ori-

gem Carrefour”, se tornando a única empresa produtora de camarão da espécie

Litopenaeus Vannamei (conhecido pelo nome comercial de camarão-de-patas-

brancas ou camarão-branco-do-pacífico) a deter essa certificação.

Já a partir de 2002, a Camanor focou suas operações justamente no comér-

cio internacional, aproveitando o câmbio favorável naquela oportunidade.

Nesse período, a Camanor desbravou os mercados da França, Espanha, Portu-

gal e Estados Unidos.

O cenário de excelência em performance no mercado internacional se en-

cerrou a partir do ano de 2010, quando as exportações sofreram um grande

abalo devido ao câmbio desfavorável e à baixa no preço do camarão no mercado

internacional, além do fechamento do mercado internacional para as exporta-

ções da carcinicultura brasileira.

Daí em diante, o foco da empresa ficou centrado no mercado interno. Em

2011, toda a cadeia produtiva da carcinicultura marinha brasileira sofreu

grande prejuízo em função dos primeiros sinais da “Síndrome da Mancha

Branca”, virose que acomete a produção de camarão de toda a carcinicultura



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Potiguar, incluindo a RECUPERANDA, fazendo com que o índice de mortali-

dade em alguns viveiros da Companhia alcançasse 100% (cem por cento).

Para superar a crise, a Camanor revolu-

cionou não só a sua estratégia de produção,

mas todo o mercado, desenvolvendo o sis-

tema AquaScience®, especialmente a partir

de 2014, e reestruturando sua principal

unidade produtiva desde então: a Fazenda Cana Brava. Esse sistema, desen-

volvido pela própria Camanor, é baseado na integração de várias estruturas

produtivas em um sistema harmônico, integrando a produção de camarão ma-

rinho e a produção de tilápia, dentro de um contexto de recirculação, trata-

mento e reutilização da água. Esse conjunto sincrônico proporciona, em tese,

estabilidade e equilíbrio ao ambiente de cultivo, entregando aos animais culti-

vados maior bem-estar, o que permite à atividade produtiva trabalhar com den-

sidades de estocagens de camarão mais elevadas em menor espaço, sem perder

a segurança no processo produtivo.

De forma operacional, o

AquaScience® pode ser des-

crito a partir da seguinte estru-

tura (graficamente represen-

tada ao lado): viveiros de super-

fície pequena (4.000 m²), reco-

bertos com liner (Geomem-

brana PAED), com dreno cen-

tral, troca zero de água, recir-

culação e reutilização da água

entre ciclos, com predominân-

cia de bactérias heterotróficas formadoras de bioflocos, mas com participação



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fundamental das microalgas, tratamento dos resíduos orgânicos (restos de ra-

ção, fezes etc.), pelos processos de decantação e decomposição pelas bactérias

heterotróficas facultativas, ciclagem dos compostos nitrogenados pelos proces-

sos biológicos de nitrificação e desnitrificação, além da reciclagem dos compos-

tos fosfatados pelas microalgas e bactérias.

Dessa forma, a RECUPERANDA consegue realizar o reuso contínuo da

água, minimizando o descarte de efluentes para o meio ambiente, contribuindo

de modo significativo para o melhor equilíbrio ambiental. E, com isso, tem-se

maior segurança biológica no seu sistema produtivo em relação a fatores exter-

nos, excetuado a sanidade das pós-larvas que necessitam de controle especial

para ingresso no processo de engorda no sistema fechado AquaScience®. O

sistema se bem efetivado o povoamento com o controle rígido da sanidade das

pós-larvas em relação a enfermidades pré-existentes e ao controle de carga viral

permite controlar, com melhor eficiência, o nível de concentração da carga viral

das principais enfermidades que afetam a carcinicultura no modelo produtivo

tradicional e proteger os animais em relação aos fatores externos.

Com a AquaScience®, a Camanor revolucionou sua capacidade produtiva.

Em sua sede, a Fazenda Cana Brava, passou-se a produzir 45,6t/ha/ciclo (qua-

renta e cinco vírgula seis toneladas) de camarão por hectare de área a cada

ciclo de produção, alcançando 3 (três) ciclos de produção por ano. Antes do

AquaScience® essa média de produtividade por ciclo, ficava próximo a

1,2t/ha/ciclo (um vírgula dois toneladas). Observando-se um incremento pro-

dutivo por hectare em proporções inimagináveis. Nesse contexto, em 2014, a

empresa conseguiu superar a crise que se configurou após a síndrome da man-

cha branca e voltar a produzir camarão em escala comercial.

Aliás, com o AquaScience®, a Fazenda Cana Brava passou de uma capaci-

dade produtiva de 800t/ano cultivados em viveiros de baixa densidade em uma

área de lâmina d’agua de 119 hectares para aproximados 2.500t/ano em ape-

nas 18,9 hectares de lâmina d’agua implantados no método AquaScience®. Tão



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expressivo foram os resultados que os viveiros de baixa densidade foram todos

desativados, inclusive como medida de superação da mancha branca.

Os resultados do AquaScience® foram tão expressivos que, em 2015, a Ca-

manor recebeu no Canadá Prêmio “The Global Aquaculture Innovation & Lea-

dership Award”, título direcionado para projetos inovadores na área de Aqui-

cultura, concedido pela Global Aquaculture Alliance, maior referência mundial

no setor.

Com o sistema AquaScience® em funcionamento e em constante aperfeiço-

amento a empresa alcançou, em 2017, o ápice da sua performance produtiva,

chegando a produzir 71,2t/ha/ciclo (setenta e uma vírgula dois toneladas) de

camarão por hectare por ciclo produtivo, resultando nos aproximados

2.500t/ano em meros 18,9 hectares. Esse número, verdadeiro recorde de pro-

dução em alta densidade a nível mundial, chamou atenção internacional.

Apesar de toda revolução que o Sistema AquaScience® trouxe para produ-

ção de camarão da Companhia, o perfeito funcionamento desse Sistema, de-

pende da conjunção de um Tripé base fundamental formado por: 1) Infraestru-

tura adequada para que o processo produtivo ocorra dentro de um ambiente

fechado e equilibrado onde todos os parâmetros hidrobiológicos da água per-

maneçam constantes ao longo do dia e dentro da faixa de conforto para os ani-

mais em cultivo; 2) Animais (pós-larvas) com alto desempenho de crescimento,

geneticamente melhorados e livres de doenças, denominados SPF (Specific Pa-

togen Free), sendo previamente testados e rastreados para que não contenham

carga viral ou quaisquer enfermidades que possam agredir e se disseminar no

sistema; e 3) Alimento (ração) de alto padrão de qualidade nutricional e física,

especificamente desenvolvida e formulada para animais de alto desempenho

selecionados e desenvolvidos para cultivo em elevadas taxas de estocagem,

tendo em vista que nesse tipo de cultivo, o animal é totalmente dependente do

alimento artificial para seu desenvolvimento e o próprio controle nutricional do

camarão pode resultar em melhores níveis de resíduos e maior eficiência nas

Taxas de Conversão Alimentar (TCA).



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Nesse contexto, a primeira parte desse Tripé, a Camanor conseguiu montar

que foi a questão de toda infraestrutura e tecnologia para desenvolvimento do

Sistema, porém dentro do mercado brasileiro, ainda falta(va) a disponibilidade

dos animais livres de doenças, com alto potencial genético de crescimento e o

alimento (ração) de alto padrão de qualidade.

Desta maneira, em 2018, a Camanor foi buscar uma parceira, que poderia

trazer a solução para um dos pontos faltantes do nosso Tripé, a Charoen Pok-

phand Foods Public Company Limited (ou, simplesmente, de modo abreviado

“CP Foods”), empresa tailandesa líder mundial na genética de camarões, adqui-

riu uma participação expressiva na Camanor (40%), com um projeto de trans-

formar a carcinicultura brasileira, de forma sustentável, através da Camanor,

em case mundial, e elevar a Companhia ao status de liderança global no seg-

mento de produção em alta densidade.

O compromisso entre a CP Foods e a Camanor reconhece que a investidora

tailandesa possui expertise mundial no setor de carcinicultura, em especial no

programa avançado pós-larvas progenitoras, geneticamente melhoradas, por

conta de seu programa de genética, na operação de estoques em maturação, no

crescimento e manutenção de estoques limpos, além da expertise no desenvol-

vimento de eficientes incubadores livres de agentes patogênicos específicos

(Specific Pathogen Free – SPF), de modo que a empresa estrangeira, tão logo

aprovado pelo Brasil, colocaria à disposição da Camanor: (i) todas as famílias

de pós-larvas e de reprodutores existentes em seu programa genético, bem

como as mais avançadas melhorias genéticas de cada uma de tais famílias, de

tempos em tempos; (ii) a expertise em operar estoques em maturação; (iii) a

expertise em fazer crescer tais estoques e em mantê-los limpos; e (iv) a expertise

no desenvolvimento de tanques-berçários livres de patogênicos específicos

(Specific Pathogen Free - SPF).



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Neste contexto, após o in-

gresso da CP Foods como acio-

nista da Camanor, a Companhia

desenvolveu, inclusive por força

contratual com os investidores,

melhorias na Fazenda Tamanduá

para ser quarentenário da impor-

tação de reprodutores livres de patógenos para o desenvolvimento do projeto,

intensificou investimentos na expansão da Fazenda Cana Brava em Canguare-

tama/RN (atualmente executado e implantado o chamado “Master Plan 1”, que

proporcional uma área produtiva de aproximados 18,9 hectares, pendente a

implantação do “Master Plan 2”, que proporcionará uma área produtiva de

aproximadamente mais 26,1 hectares, o que possibilitaria a Fazenda Cana

Brava produzir até 7.000t/ano em apenas 45 hectares de lâmina d’água) e,

igualmente, em março de 2019, inaugurou a unidade da Larvicultura, também

localizada em Barra de Cunhaú, em Canguaretama/RN, com instalações pró-

ximas da principal unidade produtiva da empresa, a Fazenda Cana Brava para

iniciar trabalhos e estudos com produção própria de pós-larvas de camarão.

Na Larvicultura, o projeto era produzir pós-larvas de camarão SPF e com

genética de alto desempenho, a partir dos reprodutores da CP Foods, a serem

utilizadas para povoar os viveiros de engorda da empresa, dando sustentação

ao modo de produção implementado pela tecnologia AquaScience® que exige a

criação de camarão de forma integrada com animais livres de patógenos.

Neste cenário, as expectativas comerciais da Camanor eram as melhores

possíveis: a perspectiva de importação rápida e eficiente dos reprodutores de

camarão livres de patógenos específicos da CP Foods, a instalação do quaren-

tenário, da Larvicultura e a expansão da Fazenda Cana Brava sinalizavam um

projeto promissor para a Companhia produzir camarão em alta densidade, den-

tro de um ambiente de biossegurança controlada e com elevadas produtivida-

des de níveis mundiais únicos e diferenciados.



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Todavia, a expectativa de importação dos animais SPF oriundos da CP Fo-

ods tem sido frustrada por exigências impostas pelo Ministério da Agricultura

(MAPA), que tardou e muito para estabelecer regras e quando as efetivou, ape-

nas neste 2021, tornaram quase que inviável, até a presente data, a operacio-

nalização da importação. Deste modo, a Companhia se viu obrigada a seguir

no projeto AquaScience® utilizando animais existente no mercado nacional

com a genética local e, por vezes, fornecidos por laboratórios comerciais dos

quais não se consegue ter plena rastreabilidade em relação ao controle de pa-

tógenos específicos, considerando que a sua larvicultura ainda está em desen-

volvimento pelo pouco tempo que possui. Ou seja, a Companhia foi obrigada a

manter a utilização dos mesmos animais que são cultivados em Fazendas tra-

dicionais e que carregam algumas das doenças específicas desde sua origem.

Mantido, em paralelo ao desenvolvimento da larvicultura própria, o forne-

cimento de pós-larvas de laboratórios do mercado local, em meados de outubro

de 2019, a equipe técnica da Camanor identificou que a Fazenda Cana Brava,

responsável por 80% (oitenta por cento) da produção anual da empresa, apre-

sentava sinais de ter alguns de seus viveiros contaminados por um surto do

vírus da Mionecrose Infecciosa ou Infectious Mionecrosis Virus – IMNV (que,

dentro do ramo da carcinicultura, é popularmente conhecido por Necrose In-

fecciosa Muscular – NIM).

Esse agente viral, aliás, era antigo conhecido do mercado, sendo o respon-

sável pelo primeiro impacto significativo que a Carcinicultura brasileira sofreu

por fatores ligados a enfermidades virais em camarões, entre os anos de 2004

e 2009.

Embora fosse uma doença controlada e conhecida no segmento, adentrou

o sistema AquaScience®, via pós-larvas, que foram vetores da síndrome, cau-

sando impacto. Veja-se imagens:



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Animais sintomáticos e mortalidade causada pelo vírus do IMNV.

Todos os esforços das equipes produtivas foram concentrados na resolução

da situação, inclusive, nos primeiros ciclos de ocorrência (os ciclos produtivos

podem ir até 120 dias a depender da qualidade da pós-larva e da ração), não

havia a certeza de se cuidar da NIM, considerando que era uma doença que já

não agravava os crustáceos atuais. O passar do tempo, no entanto, mostrou

que se tratava sim da antiga síndrome, agora com contornos mais graves a

exigir todo um processo de desinfecção em toda a Fazenda.

A doença, especialmente se apresentando numa variação mais grave e ata-

cando os primeiros meses de engorda do camarão, provocou a despesca precoce

dos animais em gramaturas de difícil comercialização (entre 3 e 7 gramas), e

com mortalidades da ordem de 50 a 70% da população estocada, isto após ele-

vados consumos de ração, que é responsável pela maior parte do custo de pro-

dução, elevando o custo a valores além do preço de mercado resultando em

prejuízos financeiros para a Companhia.

Nesse contexto, o peso médio da produção da Camanor, que nos melhores

anos de produção, ficou entre 18 e 17g (dezoito e dezessete gramas), caiu ao

longo de 2020, chegando, em 2021, à um peso médio parcial de 6,14g (seis



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gramas e 14 centigramas). Essa, aliás, foi a pior gramatura produtiva que a

Camanor obteve em sua história recente, gerando enormes prejuízos conside-

rando que o custo produtivo supera, em muito, o valor de venda, especialmente

considerando que o produto a ser comercializado é um camarão em tamanho

não comercial de tamanho diminuto.

O gráfico abaixo bem evidencia o impacto da NIM na gramatura média da

produção da Camanor, com ênfase dos dados produtivos a partir de 2015, con-

siderando que os anos anteriores contém dados que ainda perpassam a supe-

ração da síndrome da mancha branca:

Na tentativa de controlar a NIM, a Camanor iniciou um processo de redução

de densidade de estocagem, contrariando a filosofia AquaScience®, que objetiva

altas densidades.

Em 2018, ano de maior densidade produtiva da empresa, foi registrado, por

exemplo, uma densidade média da ordem de 317 camarões/m² (trezentos e de-

zessete); ao longo de 2020, para contornar a NIM, esse número foi reduzido

para 288 camarões/m² (duzentos e oitenta e oito) e, em 2021, a redução atingiu



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220 camarões/m² (duzentos e vinte), sendo os últimos ciclos deste 2021 con-

duzidos com densidades ainda menores em torno de 100 camarões/m² (cem).

Veja-se o quadro especialmente a partir de 2014 com o AquaScience®:

Essa crise produtiva e sanitária, por si só, já era bastante grave. Porém,

tornou-se excessiva e insuportável por ter ocorrido o surto viral mundial ocasi-

onado pela pandemia do SarS-CoV-2, vírus responsável pela infecção da doença

Covid-19, que “chegou” no Brasil entre o final de fevereiro e começo de março

de 2020 e se arrasta até o presente momento, modificando significativamente o

cenário econômico mundial, nacional e, inclusive, o mercado potiguar e regio-

nal.

O faturamento da Companhia, por exemplo, que tinha perspectiva de girar

em torno de R$ 10.000.000,00 (dez milhões de reais) por mês no ano de 2020,

caso a CP Foods tivesse sido autorizado de enviar seus reprodutores, e que

estava girando em torno de R$ 5.000.000,00 (cinco milhões) a R$ 6.000.000,00

(seis milhões) mensais com o cenário produtivo sem enfermidade e com a venda

regular de sua produção, chegou a despencar para médias de R$ 2.500.000,00

(dois milhões e quinhentos mil reais) por mês, especialmente pelo fato dos atu-

ais principais clientes serem restaurantes e empresas do ramo alimentar (food

service). A própria comercialização dos estoques ficou bastante comprometida;

a uma, por conta dos camarões em tamanho não comercial, sem ganho de ta-

manho e engorda por causa da NIM; a duas, por conta do próprio mercado,

diante da COVID-19, que reduziu drasticamente as aquisições.



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Segundo os dados levantados pela ABRASEL, os restaurantes voltados para

as classes A e B foram mais severamente atingidos pela pandemia, apresen-

tando queda de vendas entre 65% e 70% (sessenta e cinco e setenta por cento);

já os restaurantes voltados para as classes C e D tiveram uma queda de apro-

ximadamente 20% (vinte por cento).

Diante desse contexto, é preciso compreender que a Camanor apresentava,

até 2019, ou seja, na fase pré-pandemia, mais de 60% (sessenta por cento) do

seu faturamento no nicho de venda de mercadorias destinadas a grandes redes

de restaurantes, alguns de representatividade nacional, como o Grupo Coco

Bambu, e food service em geral. Dessa forma, os reflexos negativos da pandemia

sobre o segmento de restaurantes e food service afetou diretamente o desem-

penho comercial da Camanor.

No ano de 2020, o faturamento da Camanor, líquido de devoluções, chegou

a cair 17% (dezessete por cento) quando comparado à 2019.

A Camanor experimentou a primeira onda de queda de faturamento (52%

a 70%) entre março e junho de 2020. Posteriormente, houve uma melhora de

faturamento, mas, a partir de novembro de 2020, tem-se nova queda acentu-

ada, ainda que tenha ocorrido uma pequena reação de melhora em janeiro de



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2021, vindo novamente, a partir de fevereiro de 2021, a se manter o parâmetro

de queda, estabilizando-se o faturamento numa média mensal atual de R$

2.500.000,00 (dois milhões e quinhentos mil reais).

Nesse período começou a ser sentido o impacto da parada da produção no

sistema AquaScience® na Fazenda Cana Brava por causa do impacto do vírus

modificado mais recente e grave da NIM.

Essa parada produtiva está sendo superada e se espera retomar até o final

de 2021 os novos povoamentos, após amplo processo de desinfecção das estru-

turas da Fazenda Cana Brava e se utilizará larvas exclusivamente produzidas

na larvicultura Camanor e objeto de certificação rigorosa atestada por labora-

tório de análise diagnóstica e controle virológico com uso da técnica de PCR

(reação em cadeia da polimerase, do inglês Polymerase Chain Reaction) recém-

instalado pela empresa como uma das medidas para conter e solucionar os

problemas produtivos.

Laboratório de Diagnóstico Molecular através de PCR.

Naturalmente, lidando com duas frentes de ataques (o surto da NIM e a

pandemia da Covid-19), a Camanor precisou adotar estratégias drásticas para

sobrevivência, as quais prejudicaram significativamente o desempenho finan-

ceiro e econômico da Companhia.



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Após 3 (três) exercícios financeiros positivos (2016, 2017 e 2018, este último

com aumento significativo do patrimônio líquido da empresa, inclusive pelo in-

gresso da CP Foods como acionista da Companhia), a Camanor encerrou o ano

de 2019, já administrando a NIM, com um resultado financeiro deficitário, o

qual só veio a piorar em 2020 e 2021, quando entrou em cena a Covid-19.

Nesse período, ocorreu uma redução no patrimônio líquido da empresa,

acompanhada pelo aumento do passivo circulante, redução no caixa e nos equi-

valentes de caixa, e aumento do exigível de longo prazo, tudo originado a partir

da necessidade de alavancagem financeira e aumento do nível de endivida-

mento da Camanor para sustentar-se no período de administração do que pode

ser chamada de dupla crise (NIM + Covid-19):

Em 2018, como dito, o capital social da Camanor foi acrescido com a injeção

de recursos oriundos da CP Foods, que adquiriu 40% (quarenta por cento) da

Companhia elevando o caixa da empresa em R$ 65.000.000,00 (sessenta e

cinco milhões de reais). Contudo, a partir de 2019, com os efeitos da NIM se-

guidos dos reflexos da pandemia da Covid-19, a Camanor praticamente reduziu

a zero sua capacidade de geração de caixa e, como consequência, superaqueceu



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o consumo de recursos e se viu obrigada a retomar uma política de alavanca-

gem financeira a partir da tomada de empréstimos, tudo visando manter sua

atividade operacional, inclusive desenvolvendo e aplicando medidas para con-

tornar os problemas de produção.

A seguir, serão apresentados os índices de endividamento, de alavancagem

e de cobertura de juros da Camanor, em percentuais, resultados de operações

matemáticas realizadas com dados contábeis da empresa, todos anexos à pre-

sente petição, destacando-se a dívida bruta, o patrimônio líquido, o passivo

circulante, o passivo não-circulante e a EBIT (Earnings Before Interest and Ta-

xes; em português, significa “lucro antes dos juros e tributos”).

Graficamente, esses números traduzem a seguinte visualização:

Item Fórmula 2016 2017 2018 2019 2020 Mai.2021

Índice de endividamento (%) (Dívida bruta / PL) 100% 80% 18% 22% 70% 83%

Índice de Alavancagem (%) [(PC + PNC)/PL]) 299% 190% 33% 35% 82% 94%

Índice de cobertura de juros (EBIT/Despesas com juros) 6,58 11,63 6,86 -0,15 -7,15 -4,77

Despesas com juros sobre empréstimos (Em milhão) 1.059 1.574 1.699 1.448 2.391 1.937

Nota:

EBIT: Lucro antes dos juros e impostos (IRPJ e CSLL);

Dívida bruta: representa o montante dos empréstimos e financiamentos não deduzidos do caixa e equivalente de caixa;

PC: Passivo Circulante

PNC: Passivo Não Circulante

PL: Patrimônio Líquido

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S.A.

Análise do Endividamento



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Paralelamente, a liquidez da Camanor foi sendo reduzida progressivamente:

O quadro acima demonstra que o Capital Circulante Líquido (CCL), melhor

indicador para análise de liquidez da Camanor, foi sendo reduzido a partir de

2019 em decorrência da necessidade de capital de giro da empresa aumentar

significativamente. Mesmo considerando que, em maio de 2021, a empresa

apresentava CCL positivo, esse número já sinalizava que, em breve, a Camanor

será incapaz de honrar seus compromissos financeiros, haja vista que, atual-

mente, está incapacitada de gerar recursos de caixa e, em contrapartida, de-

manda um consumo médio de R$ 2 milhões por mês para adimplir seus exigí-

veis imediatos, a exemplo de tributos, empréstimos, aquisição de insumos, pa-

gamentos de despesas e folha de salários.

Especificamente em relação à folha de salários, é importante destacar que

a dupla crise da Camanor impactou sobremaneira sua capacidade de geração

de emprego.

Abaixo pode-se conferir a evolução do número de empregos da companhia,

até o mês de julho/2021, tendo a empresa reduzido seus quadros como política

de gestão de custos para controlar o estado de crise e voltar a contratar tão logo

possível à medida de sua recuperação:

Item 2016 2017 2018 2019 2020 Mai.2021

Ativo Circulante 12,98 23,76 55,25 37,30 48,24 35,65

Passivo Circulante 18,72 31,91 21,25 23,96 27,10 30,19

Capital Circulante Líquido -5,74 -8,15 34,00 13,34 21,14 5,47

Análise Vertical do Balanço Patrimonial (Em Milhões de Reais)




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Em razão da severa crise financeira exposta, a Camanor alcançou um está-

gio de déficit comercial, financeiro e econômico que, se não contar com medidas

de soerguimento, fatalmente levará a ruptura total das finanças da Companhia,

a qual perderá sua capacidade de adimplir compromissos entrando em um es-

tágio de inadimplência crônica, o que se pretende contornar com os auspícios

da recuperação judicial.

Em paralelo a todas as medidas produtivas que estão sendo adotadas para

o repovoamento com maior biossegurança e controle alimentar da produção, a

Companhia deliberou e vem conduzindo a elaboração de Planejamento Estra-

tégico com toda a equipe de Administração, Vendas e Técnica, visando adequar

a empresa às novas posições e superação da crise.

5. ESTRATÉGIAS PARA RETOMADA DA PRODUÇÃO E SUPERAÇÃO DA

CRISE

Focada no propósito de conseguir reverter a situação de crise, a empresa

tem se esforçado ao máximo para conseguir encaixar o Tripé necessário para o

ideal funcionamento do seu Sistema de produção e em vista disso, construiu

um recém-inaugurado laboratório de diagnóstico molecular, capaz de realizar

análises individuais em todo o plantel de animais destinados a reprodução, an-

tes dos mesmos entrarem na Maturação e, com isso, poder eliminar, os animais



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que carregam doenças preexistentes, a fim de trazer a segurança de animais

limpos, sem patógenos, para a produção, característica essa primordial, que

seria alcançada com a vinda dos animais SPF da CP Foods, como explanado

anteriormente. Como não foi possível, ainda, essa importação, a Camanor teve

que ir em busca de uma solução interna, construindo este Laboratório de diag-

nóstico que está sendo capaz de rastrear animais infectados pelas principais

doenças que afetam o camarão e, consequentemente, que poderiam atacar o

seu processo produtivo.

Busca-se, assim, maior controle e rastreabilidade, tendo sido decidido que

a Companhia, doravante, não pode mais adquirir pós-larva no mercado, de-

vendo produzir sua própria pós-larva em sua larvicultura e testar toda ela, jun-

tamente com a realização de testes na água, através de seu laboratório mole-

cular com a técnica de PCR.

O Laboratório de diagnóstico iniciou seu funcionamento em julho de 2021

e já trabalha diariamente, através da técnica de PCR (Reação em Cadeia da

Polimerase), rastreando, dentro da população de reprodutores, os animais com

possíveis contaminações e possibilitando a eliminação destes animais de seu

plantel, minimizando os riscos de repasse de doenças para as Pós-Larvas que

serão utilizadas na engorda da fazenda.

Laboratório de Diagnóstico Molecular através de PCR.

Nesse contexto, antes de iniciar as análises de PCR, foi realizado um le-

vantamento das possíveis enfermidades que estariam presentes nos animais da



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Camanor, utilizando-se a técnica da Metagenômica, que é capaz de detectar a

presença de qualquer organismo existente na amostra extraída de DNA ou RNA

do tecido animal, identificando com exatidão, todos os vírus, bactérias, fungos,

protozoários e demais organismos ali existentes e, com isso, é possível direcio-

nar, a confecção exata dos primers de PCR para cada doença relevante encon-

trada, a fim de identificá-la para eliminá-la.

Com o resultado em mãos desse levantamento feito pela Metagenômica,

foi possível entender o porquê o IMNV (Vírus da Mionecrose Infecciosa) voltou

a ser um problema para produção da Companhia. Com essa metodologia, con-

seguiu-se a construção completa do genoma desse IMNV atuante, que foi com-

parado com o genoma de outras variantes anteriormente descritas, que estão

disponíveis em um banco de dados e ficou evidente que se tratava de uma nova

variante mais agressiva, diferente das anteriores que já não traziam mais pro-

blemas, decerto tendo ingressado no sistema AquaScience® com a aquisição de

pós-larvas de laboratórios comerciais.

Desta maneira, foi possível construir um primer específico de PCR para

detecção desta nova cepa e, assim, dar andamento ao processo de limpeza do

Plantel de reprodutores, hoje cuidados diretamente na larvicultura Camanor,

que também implementou novas técnicas de recirculação e controle de fluxo

para maior biossegurança em suas instalações.

Gel de agarose expondo o resultado da análise de PCR com o Primer específico desenhado para o novo IMNV, descoberto através da Metagenômica.



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A retomada das estocagens na Fazenda Cana Brava está agendada para

ocorrer até o final de 2021 e já será feita com Pós-larvas da larvicultura Cama-

nor, cujos pais foram certificados e selecionados com a tecnologia do PCR rea-

lizada pela Empresa em seu laboratório molecular.

Dando seguimento ao plano de reestabelecimento da produção, ainda

falta(va) o último ponto para formação do Tripé necessário para o perfeito fun-

cionamento do Sistema AquaScience®, qual seja, ter uma ração de qualidade

que assegure crescimento eficiente e melhor controle de resíduos.

Por isso, a Camanor se viu obrigada a desenvolver e implementar projeto

de construção de sua própria fábrica de ração, a fim de sanar, de uma vez por

todas, o problema da falta de um alimento específico de alta qualidade e tecno-

logia no mercado brasileiro.

As rações atualmente comercializadas foram desenvolvidas para cultivos

tradicionais de baixa densidade, onde a ração é apenas um complemento da

dieta dos camarões, que tem como base o alimento natural extraído do próprio

ambiente.

Estas rações não atendem ao perfil nutricional exigido em sistemas mais

intensivos de produção, tendo em vista que a principal matéria-prima requerida

neste tipo de alimento, que é a Farinha de Peixe de alta qualidade produzida no

Perú ou Chile, não é utilizada e é substituída por farinhas de peixe produzidas

localmente oriundas de rejeitos da indústria da pesca ou aquicultura.

Estas farinhas não atendem aos requerimentos nutricionais exigidos pe-

los camarões para seu bem-estar e desenvolvimento adequado, sem falar dos

demais substitutivos de baixa qualidade que são inseridos nas formulações,

como: farinha de carne e ossos, farinha de sangue, farinha de penas entre ou-

tros, que possuem baixíssima capacidade de digestibilidade pelo camarão.



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Diante disto, deu-se início a construção da própria fábrica de rações, a

qual tem previsão de funcionamento para meados de novembro deste ano, cul-

minando com a retomada da produção da Fazenda Cana Brava.

Estrutura da Fábrica de ração da Camanor, construída dentro da Fazenda Cana Brava.

A fábrica terá capacidade para produção de 5 toneladas por hora e será

cuidada para desenvolver um alimento de altíssima qualidade conforme receita

a ser indicada pelo corpo técnico da Companhia, tanto pelas matérias primas

selecionadas que serão inseridas, como pela qualidade física do alimento, tendo

em vista a alta tecnologia empregada no projeto, onde os equipamentos do pro-

cesso de fabricação, vão conseguir transformar toda matéria prima em micro

partículas abaixo de 100 micras, antes da peletização, isso vai favorecer na

melhoria da produção dos pellets (grãos de ração), que não precisarão receber

o banho de uma cola artificial utilizada pela indústria de ração comercial e que

afeta muito o processo de digestibilidade do alimento pelos animais.

Essas são as estratégias adotadas pela Empresa, que já estão em anda-

mento e estarão em constante aprimoramento, para sua retomada de produção

e, consequentemente, reestabelecimento de sua saúde financeira.



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6. VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CAMANOR PRODUTOS

MARINHOS S/A

O Relatório de Viabilidade Econômica e Financeira da RECUPE-

RANDA está anexado ao presente Plano.

No Relatório foram analisados os seguintes itens:

✓ Análise das Demonstrações Contábeis;

✓ Metodologia utilizada para projeção das demonstrações con-

tábeis;

✓ Análise do cenário econômico;

✓ Análise do setor;

✓ Projeção dos índices utilizados nas demonstrações contá-

beis;

✓ Premissas adotadas para a projeção das demonstrações con-

tábeis;

✓ Balanços Patrimoniais e Demonstrações dos Resultados in-

dividuais e consolidados;

✓ Análise dos índices: Análise Horizontal e Análise Vertical ;

✓ Análise da Liquidez;

✓ Análise da Atividade;

✓ Análise do Endividamento;

✓ Análise da Lucratividade;

✓ Sistema de Análise Dupont;

✓ Fluxo de Caixa Projetado;

✓ Demonstração da Projeção do Fluxo de Caixa;

✓ Premissas adotadas na projeção do Fluxo de Caixa; e

✓ Análise da Viabilidade Econômica e Financeira .

O mencionado Relatório de Viabilidade Econômica e Financeira

demonstra a efetiva capacidade de soerguimento da Companhia.



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7. PROPOSTA PARA PAGAMENTO AOS CREDORES DA CAMA-

NOR PRODUTOS MARINHOS S/A

Este Plano de Recuperação Judicial propõe, conforme prevê o

artigo 50, da LRF, a concessão de prazos e condições especiais para

pagamento das obrigações vencidas da RECUPERANDA.

A proposta ora apresentada prevê o pagamento dos credores da

RECUPERANDA da seguinte forma:

7.1. PROPOSTA PARA PAGAMENTO AOS CREDORES DA CLASSE

I – TRABALHISTAS:

O crédito detido pelos credores da Classe I equivale à

R$140.650,16 (Cento e quarenta mil, seiscentos e cinquenta

reais e dezesseis centavos). A RECUPERANDA pretende pagar

estes credores da seguinte forma:

7.1.1. A quitação dos créditos, em sua totalidade, será em

até 12 (doze) meses, a contar da data de homologação

do presente Plano de Recuperação Judicial, obede-

cendo o disposto no artigo 54 e seu Parágrafo Único,

da LRF. Este pagamento será realizado com base no

resultado líquido projetado alcançado pela

RECUPERANDA, neste período, e será devido após a

homologação judicial deste Plano.

7.1.2. A título de correção do valor da Classe I, submetido ao

presente Plano de Recuperação Judicial, a proposta

apresentada pela RECUPERANDA é de corrigir mone-



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tariamente o valor a pagar, desde a data de distribui-

ção do Processo de Recuperação Judicial, utilizando-

se como indexador o Índice Nacional de Preço ao Con-

sumidor Amplo Especial (IPCA-E).

7.1.3. Considerando o disposto no Enunciado XIII e por ana-

logia ao previsto no artigo 83, I, da LRF, a

RECUPERANDA aplicará, se ocorrer crédito com a es-

pecífica condição (não sendo conhecido crédito em tal

dimensão, mas registrado por eventualidade), o limite

de 150 (cento e cinquenta) salários mínimos vigentes

à data do pedido de recuperação judicial, a fim de se

restringir o tratamento preferencial, para recebimen-

tos dos créditos de natureza trabalhista, considerando

que o credor que possuir crédito superior ao teto

acima mencionado concorrerá na classe preferencial

(classe I) até o limite acima mencionado e passará a

constar na classe dos credores quirografários (classe

III), no valor que exceder os de 150 (cento e cinquenta)

salários mínimos vigentes à data do pedido de recupe-

ração judicial, recebendo o valor excedente nos termos

das cláusulas que atendem os credores da Classe III.

7.1.4. Com base no art. 54 da LRF, os Créditos de natureza

estritamente salarial vencidos nos 3 (três) meses an-

teriores ao pedido de Recuperação Judicial, limitados

a 5 (cinco) salários-mínimos nacional por trabalhador,

serão pagos em até 30 (trinta) dias contados a partir

do dia seguinte do trânsito em julgado da decisão que

conceder a Recuperação Judicial e homologar o Plano

de Recuperação Judicial (não se tem conhecimento de

crédito em tal situação, mas registra no plano por

eventualidade).



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Créditos Trabalhistas Ilíquidos: Serão considerados créditos ilí-

quidos todos aqueles créditos que, no momento do início dos paga-

mentos previstos nesta classe, não tenham sido, ainda, liquidados

perante a Justiça Especializada, bem como habilitados e julgados

definitivamente e com trânsito em julgado perante o Juízo em que

se processa a presente Recuperação Judicial. Os créditos ilíquidos

serão pagos de acordo com os mesmos critérios que vigoram para

todos demais, em até 12 (doze) meses, porém o início do seu paga-

mento será contado a partir do trânsito em julgado da respectiva

habilitação de crédito.

Majoração ou inclusão de Crédito Trabalhista: Na hipótese de ma-

joração de qualquer crédito trabalhista ou inclusão de novo crédito

trabalhista, decorrente de decisão judicial transitada em julgado, o

respectivo valor adicional será acrescido de forma proporcional nas

parcelas remanescentes. Caso todas as parcelas dos créditos traba-

lhistas já tenham sido pagas, o valor adicional decorrente da majo-

ração de qualquer crédito trabalhista será pago em até 12 (doze)

meses após o trânsito em julgado da decisão que incluiu ou majorou

o referido crédito.

Forma de pagamento de Credores Trabalhistas: Os pagamentos

deverão ser efetuados diretamente aos credores, que deverão infor-

mar seus dados bancários diretamente a RECUPERANDA, ficando

vedados, desde já, quaisquer depósitos nos autos.

Caso os credores desejem receber por meio de procurador, deverão

constitui-lo, utilizando-se instrumento de mandato com poderes es-

pecíficos para recebimento do crédito decorrente deste processo de

Recuperação Judicial, não sendo aceitas procurações antigas de



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processos trabalhistas, para participação e representação em As-

sembleia Geral de Credores, ou outra qualquer, ficando reiterado

que a procuração deve ser específica, atualizada e com firma reco-

nhecida para recebimento do crédito oriundo da Recuperação Judi-

cial. As informações devem ser enviadas conforme Cláusula 12.10 e

subitem 12.10.1 do presente plano, observando que os documentos

originais entregues no mesmo endereço.

7.2. PROPOSTA PARA PAGAMENTO AOS CREDORES DA

CLASSE II:

O crédito detido pelos credores da Classe II equivale à

R$14.942.930,51 (Quatorze milhões, novecentos e quarenta

e dois mil, novecentos e trinta reais e cinquenta e um centa-

vos). A RECUPERANDA pretende pagar estes credores da se-

guinte forma:

7.2.1. Carência de 24 (vinte e quatro) meses para o início do

pagamento, a contar a partir da publicação da decisão

que homologar o presente Plano.

7.2.2. Após o período de carência, a RECUPERANDA pagará

o valor de seus débitos referentes a Classe II, da se-

guinte forma:

7.2.2.1. Será aplicado o deságio de 40% (quarenta por

cento) sobre o total do crédito inscrito no seu

Quadro Geral de Credores, o qual incidirá

após a publicação da decisão de homologação

deste Plano.

7.2.2.2. Do saldo obtido, após a aplicação do deságio,



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será amortizado o percentual 40% (quarenta

por cento) do crédito, em 6 (seis) parcelas

anuais, iniciando-se o seu pagamento no 25º

(vigésimo quinto) mês, após a publicação da

decisão que homologar o presente Plano.

O crédito remanescente, o qual equivale a 60%

(sessenta por cento) do crédito listado no

Quadro Geral de Credores após o deságio apli-

cado, nos termos da cláusula 7.2.2.1, será

amortizado em 6 (seis) parcelas anuais, inici-

ando-se o seu pagamento no mesmo dia e mês

do ano subsequente ao último pagamento ob-

jeto da cláusula 7.2.2.2 deste Plano.

7.2.3. Os créditos detidos pelos credores da classe II serão

corrigidos pelo índice TR (taxa referencial), acrescidos

de 0,5% (meio ponto percentual) ao ano.

Crédito controvertido. Créditos que tenham a sua classifica-

ção contestada por qualquer parte interessada, somente poderão ser

pagos depois de transitada em julgado a sentença que determinar a

qualificação do crédito controvertido, respeitados os termos da LRF,

bem como o disposto no presente Plano de Recuperação Judicial.

7.3. PROPOSTA PARA PAGAMENTO AOS CREDORES QUIROGRAFÁRIOS

– CLASSE III:

O crédito detido pelos credores da Classe III equivale à

R$45.728.229,15 (Quarenta e cinco milhões, setecentos e



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vinte e oito mil, duzentos e vinte e nove reais e quinze centa-

vos). A RECUPERANDA pretende pagar estes credores da se-

guinte forma:

7.3.1. Carência de 24 (vinte e quatro) meses para o início do

pagamento, a contar a partir da publicação da decisão

que homologar o presente Plano.

7.3.2. Após o período de carência, a RECUPERANDA pagará

o valor de seus débitos referentes a Classe III, da se-

guinte forma:

7.3.2.1. Será aplicado o deságio de 50% (cinquenta por

cento) sobre o total do crédito inscrito no seu

Quadro Geral de Credores, o qual incidirá

após a publicação da decisão de homologação

deste Plano.

7.3.2.2. Do saldo obtido, após a aplicação do deságio,

será amortizado o percentual 40% (quarenta

por cento) do crédito, em 6 (seis) parcelas

anuais, iniciando-se o seu pagamento no 25º

(vigésimo quinto) mês, após a publicação da


O crédito remanescente, o qual equivale a 60%

(sessenta por cento) do crédito listado no

Quadro Geral de Credores após o deságio apli-

cado, nos termos da cláusula 7.3.2.1, será

amortizado em 6 (seis) parcelas anuais, inici-

ando-se o seu pagamento no mesmo dia e mês

do ano subsequente ao último pagamento ob-

jeto da cláusula 7.3.2.2 deste Plano.



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7.3.3. Os créditos detidos pelos credores da classe III serão



7.3.4. Crédito controvertido. Créditos que tenham a sua

classificação contestada por qualquer parte interes-

sada, somente poderão ser pagos depois de transitada

em julgado a sentença que determinar a qualificação

do crédito controvertido, respeitados os termos da

LRF, bem como o disposto no presente Plano de Recu-

peração Judicial.

7.4. PROPOSTA PARA PAGAMENTO AOS CREDORES

MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE –

CLASSE IV:

O crédito detido pelos credores da Classe IV equivale à

R$131.605,87 (Cento e trinta e um mil, seiscentos e cinco re-

ais e oitenta e sete centavos). A RECUPERANDA pretende pa-

gar estes credores da seguinte forma:

7.4.1. A quitação dos créditos, em sua totalidade, será em

até 12 (doze) meses, a contar da data de homologação

do presente Plano de Recuperação Judicial. Este pa-

gamento será realizado com base no resultado líquido

projetado alcançado pela RECUPERANDA, neste perí-

odo, e será devido após a homologação judicial deste

Plano.



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7.4.2. Os créditos detidos pelos credores da classe IV serão



7.4.3. Crédito controvertido. Créditos que tenham a sua

classificação contestada por qualquer parte interes-

sada, somente poderão ser pagos depois de transitada

em julgado a sentença que determinar a qualificação

do crédito controvertido, respeitados os termos da

LRF, bem como o disposto no presente Plano de Recu-

peração Judicial.

7.5. SUBCLASSE DE CREDORES ENQUADRADOS COMO

“PARTES RELACIONADAS”

Os saldos devedores apurados nesta Recuperação Judicial,

incluindo habilitações e impugnações de créditos realizadas

em seu decorrer, relacionados aos credores que são partes

relacionadas à RECUPERANDA , serão satisfeitos após o pa-

gamento de todos os demais credores desta Recuperação Ju-

dicial.

8. CONDIÇÕES DE PAGAMENTO AOS CREDORES “PARCEIROS”

8.1. Tendo em vista a necessidade de obtenção de crédito, junto a ins-

tituições financeiras e/ou investidores, bem como com fornecedo-

res, sendo, ao mesmo tempo, compreensível a adoção de uma pos-

tura mais restritiva por parte do Mercado a partir do reconheci-

mento da crise econômico-financeira da RECUPERANDA , pro-



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põem-se aqui, mecanismos de estímulo àqueles fornecedores indis-

pensáveis à sua atividade comercial; conforme autoriza o Artigo 67

e seu Parágrafo Único da LRF:

“Art. 67. Os créditos decorrentes de obrigações contra-

ídas pelo devedor durante a recuperação judicial, in-

clusive aqueles relativos a despesas com fornecedores

de bens ou serviços e contratos de mútuo, serão con-

siderados extraconcursais, em caso de decretação de

falência, respeitada, no que couber, a ordem estabele-

cida no art. 83 desta Lei.

Parágrafo único. O plano de recuperação judicial po-

derá prever tratamento diferenciado aos créditos sujei-

tos à recuperação judicial pertencentes a fornecedores

de bens ou serviços que continuarem a prove ̂-los nor-

malmente após o pedido de recuperação judicial, desde

que tais bens ou serviços sejam necessários para a ma-

nutenção das atividades e que o tratamento diferenci-

ado seja adequado e razoável no que concerne à relação

comercial futura.”

8.2. A modalidade de “Credores Parceiros” é facultativa ao credor su-

jeito ao processo de Recuperação Judicial que, ao aderir a esta

modalidade, tornar-se-á “Credor Parceiro”, sendo certo que, essa

modalidade poderá ser utilizada por qualquer credor que tenha

interesse em fomentar e apoiar a atividade econômica da RECU-

PERANDA.

8.3. Como forma de complementar o recebimento dos créditos pelo

credor que deseje se tornar “Credor Parceiro” e fomentar a ativi-

dade econômica e o soerguimento, a RECUPERANDA oferece



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opcionalmente à modalidade de “Credores Parceiros”, na forma

regulada nos itens subsequentes, isto para os credores titulares

de crédito e sujeitos à esta Recuperação Judicial, e que continuem

a ser parceiros na contratação de empréstimos e financiamentos

ou no fornecimento de insumos, bens ou serviços para a operação

da empresa ou que continuem a fornecer linhas de crédito e fi-

nanceiras, ou ainda, para aqueles que realizem a compra de pro-

dutos da RECUPERANDA e possa contribuir ao objetivo

de abater proporcionalmente do crédito.

8.4. O “Credor Parceiro” será considerado àquele credor que continu-

ará mantendo relação com a RECUPERANDA, fornecendo-lhe

financiamentos, empréstimos, linhas de crédito, insumos, bens

ou serviços, seja mediante pagamento à vista no caso de aquisi-

ções de materiais, ou por meio de nova concessão de crédito, sem

que seja agregada qualquer garantia fiduciária ao credor e, em

contrapartida, poderá reduzir um percentual de seu crédito ins-

crito no Quadro Geral de Credores desta Recuperação Judicial em

condição estipulada para ser “Credor Parceiro” proporcionalmente

a sua colaboração fomentando a atividade produtiva da RECU-

PERANDA. Garantias eventualmente já ajustadas entre as par-

tes em relações comerciais em curso mantém-se válidas e vigen-

tes, não sendo afetadas pelas disposições aqui oferecidas.

8.5. Ficará sob critério da RECUPERANDA verificar a necessi-

dade/viabilidade da contratação nos termos expostos nesta cláu-

sula; destacando desde já que a cláusula em questão não repre-

senta qualquer hipótese de descumprimento do Princípio que

busca preservar o tratamento igualitário aos credores sujeitos ao

favor legal. Observando-se que caberá a RECUPERANDA a ava-

liação e análise das condições oferecidas pelo credor que optar por

se tornar um “Credor Parceiro”, estas condições devem atender as



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necessidades da RECUPERANDA e o fomento de sua atividade

econômica. Em caso de a condição proposta apresentada pelo

credor, não oferecer benefícios a RECUPERANDA, a mesma, po-

derá ser recusada e/ou oferecer contraproposta, respeitando sem-

pre as disposições desta cláusula, prevalecendo-se que o “Credor

Parceiro” sempre será consultado em novas aquisições de forne-

cimento de insumos, bens ou serviços para a operação da em-

presa, ou na obtenção de novos empréstimos, financiamentos ou

linha de crédito, ou ainda em serviços bancários e/ou creditícios,

possuindo estes preferência em caso de ofertas de preço e condi-

ções iguais a outro fornecedor, prestador de serviços ou institui-

ção financeira.

8.6. O fim da aplicação da modalidade “Credor Parceiro”, dar-se-á

quando o valor elencado no Quadro Geral de Credores, constar

integralmente quitado. A aplicação desta cláusula será válida por-

quanto a empresa estiver em estado de Recuperação Judicial,

sendo encerrada sua aplicação quando houver a decretação de

encerramento desta Recuperação Judicial.

8.7. A habilitação à modalidade “Credor Parceiro”, deverá ser feita

através de incidente processual específico para tal com os dados

ao credor da RECUPERANDA, sendo que a adesão ao sistema

do “Credor Parceiro” deverá ser comunicada até o limite de 30

(trinta) dias corridos, contados a partir da publicação da decisão

de homologação do Plano de Recuperação Judicial, mediante o

envio do formulário a ser disponibilizado ao possível “Credor Par-

ceiro”, oportunamente.

8.8. A aplicação desta cláusula será válida após a homologação do

Plano de Recuperação Judicial até o limite do crédito do credor



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elencado no Quadro Geral de Credores desta Recuperação Judi-

cial, sendo que após a pactuação das partes sobre os termos do

“Credor Parceiro” aderente a esta cláusula, a RECUPERANDA

não poderá rescindir a aplicação da modalidade do credor, sendo

certo que apenas serão considerados motivos de desabilitação

quando caracterizado algum tipo de infração e/ou descumpri-

mento dos dispositivos constantes nesta cláusula, como, por

exemplo, a negativa injustificada quantos aos pedidos de aquisi-

ções e fornecimento de insumos, bens ou serviços, ou em caso de

distrato acordado entre as partes, pelo qual, automaticamente, o

crédito remanescente no Quadro Geral de Credores do “Credor

Parceiro” ficará sujeito a forma de pagamento disposta na classe

respectiva do Quadro Geral de Credores conforme exposto na

cláusula 7.

8.9. A modalidade “Credor Parceiro” poderá ser aderida somente pelos

credores que tenham interesse em apoiar as atividades da RE-

CUPERANDA, e que não tenham optado por votar expressa-

mente contra a aprovação e implementação do Plano de Recupe-

ração Judicial e Aditivos, se houver.

8.10. CONDIÇÃO PARA FORNECEDORES DE INSUMOS, BENS E

SERVIÇOS

8.10.1. Poderão ser considerados parceiros os credores, que na

forma das cláusulas deste instrumento, realizem a ade-

são ao presente plano de recuperação judicial e, cumu-

lativamente, forneçam à RECUPERANDA insumos,

bens e serviços, considerando as premissas que serão

disponibilizadas.



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9. NOVOS FINANCIAMENTOS PELA CAMANOR PRODUTOS MARI-

NHOS S/A

A RECUPERANDA carece de uma solução para o aceleramento

do seu planejamento estratégico, sendo esta solução ainda necessá-

ria para o início do pagamento dos seus credores.

Desta forma, a RECUPERANDA buscará a obtenção de novos

empréstimos para (a) recomposição do seu capital de giro; (b) reali-

zação do seu plano de negócios; e (c) pagamento dos seus credores.

Cumpre estabelecer que estes novos empréstimos (DIP Finan-

cing) não se sujeitarão à recuperação judicial da RECUPERANDA ,

nos termos do artigo 67 da LRF.

Por fim, com a aprovação do Plano e após a publicação da de-

cisão de sua homologação, a RECUPERANDA estará autorizada a

conceder garantias reais e fiduciárias visando a obtenção de novos

empréstimos, desde que a outorga destas garantias não inviabilize

a execução deste Plano.

10. FORMAS ADICIONAIS E OPCIONAIS DE PAGAMENTO AOS

CREDORES

10.1. Alienação de Ativos Imobilizados

A Recuperanda poderá, a seu critério, caso entenda neces-

sário, alienar, locar ou arrendar quaisquer outros bens do

seu ativo imobilizado comunicando o Juízo da Recuperação

Judicial, observando os limites da lei aplicável, de seu Es-

tatuto e do Plano de Recuperação Judicial.



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Em havendo a alienação dos bens do ativo imobilizado e/ou

ainda de Unidade Produtiva Isolada (UPI) a ser destacada

pela RECUPERANDA, se for o caso, o objeto da alienação

estará livre de quaisquer ônus e não haverá sucessão ao

arrematante nas obrigações da RECUPERANDA, inclusive

as de natureza tributária e trabalhista, segundo o Artigo

60, Parágrafo Único, da LRF, observado o disposto nos Ar-

tigos 141 e 142 da LRF, atualizada e reformada pela Lei nº

14.112/2020.

11. EFEITOS DO PLANO

11.1. Vinculação ao Plano. A aprovação do presente Plano de

Recuperação Judicial em Assembleia Geral de Credores e

subsequente homologação judicial pelo Juízo da Recupe-

ração Judicial obrigará a RECUPERANDA e os Credores

sujeitos a Recuperação Judicial, ou que tiverem aderido

aos termos deste Plano de Recuperação Judicial, assim

como os seus respectivos sucessores, a qualquer título,

inclusive seus respectivos cessionários, respeitadas as

regras contidas na LRF.

11.2. Extinção das ações. Com a aprovação do Plano, todas as

execuções judiciais em curso contra a RECUPERANDA,

as sociedades controladoras, suas controladas, coligadas,

afiliadas e/ou outras sociedades pertencentes ao mesmo

grupo societário e/ou econômico, serão extintas e as pe-

nhoras e constrições existentes serão liberadas. Os Cre-

dores não poderão ajuizar ou prosseguir com ações de co-

brança, monitórias, execuções judiciais ou outra medida

judicial referente a quaisquer créditos sujeitos a este Pro-

cesso de Recuperação Judicial, salvo na hipótese de não



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cumprimento das obrigações financeiras e condições pre-

vistas neste Plano de Recuperação Judicial. Implicará,

ainda, a aprovação do presente Plano de Recuperação Ju-

dicial, na liberação da cobrança judicial de todas as obri-

gações solidárias, acessórias e quaisquer outras, inclu-

sive fianças e avais, coobrigação e solidariedade, assumi-

das por terceiros, incluindo aquelas assumidas pelos só-

cios, acionistas, controladores e/ou administradores ou

gestores da RECUPERANDA, referentes aos créditos su-

jeitos ao Plano de Recuperação Judicial aprovado, exclu-

indo-se estes processos após o efetivo cumprimento deste

Plano.

11.3. Créditos ilíquidos. Os processos de conhecimento ajui-

zados por credores sujeitos ao Plano que tiverem por ob-

jeto a condenação de quantia ilíquida poderão prosseguir

em seus respectivos juízos, até que haja a fixação do valor

do seu crédito, ocasião em que o credor sujeito ao Plano

deverá providenciar a habilitação da referida quantia no

Quadro Geral de Credores da RECUPERANDA, para rece-

bimento do seu respectivo crédito e a ação originária do

crédito deverá ser extinta, nos termos das cláusulas 11.1

e 11.2.

11.4. Aditamentos, alterações ou modificações. Aditamen-

tos, alterações ou modificações ao presente Plano podem

ser propostos pela RECUPERANDA a qualquer tempo

após a sua homologação Judicial e enquanto não encer-

rada a recuperação judicial, vinculando a RECUPE-

RANDA e todos os credores sujeitos ao Plano, desde que

tais aditamentos, alterações ou modificações sejam apro-

vados pela RECUPERANDA e sejam submetidos à votação



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em Assembleia Geral de Credores própria para este fim,

atingido o quórum requerido pelo artigo 45 da LRF.

11.5. Alteração de crédito. Salvo se houver previsão em con-

trário neste Plano, os Credores que tiverem seus créditos

alterados por meio de decisão judicial proferida em im-

pugnação de crédito em data posterior ao início dos pa-

gamentos, não terão o direito de receber o valor propor-

cional ao acréscimo decorrente de rateios já realizados.

No entanto, fica assegurado seu direito de participação

em rateios posteriores, pelo valor integral fixado na deci-

são judicial então vigente ou, se a habilitação de crédito

tiver sido retardatária, pelo valor proporcional.

11.6. Cessão de crédito. Sem prejuízo do disposto nos instru-

mentos de crédito, os credores constantes do Quadro Ge-

ral de Credores poderão ceder seus créditos a outros cre-

dores ou a terceiros, sendo que a respectiva cessão so-

mente produzirá seus efeitos a partir da sua comunicação

à RECUPERANDA e ao Juízo da Recuperação Judicial .

12. CONDIÇÕES GERAIS

12.1. Novação. O presente Plano, observado o disposto no Ar-

tigo 61 da LRF, nova todos os Créditos a ele sujeitos, os

quais serão pagos pela RECUPERANDA nos prazos e for-

mas estabelecidas no presente Plano de Recuperação Ju-

dicial, para cada Classe constante no Quadro Geral de

Credores da RECUPERANDA, ainda que os contratos que

deram origem aos Créditos disponham de maneira dife-

rente. Com a referida novação, todas as obrigações, índi-

ces de correção, hipóteses de vencimento antecipado,



Página 46 de 53

multas, bem como outras obrigações e garantias que se-

jam incompatíveis com as condições deste Plano deixam

de ser aplicáveis.

12.1.1. Das garantias fidejussórias e

fiduciárias incompatíveis com o

presente plano. Para aprovação deste

PRJ, os Credores abaixo listados,

integrantes das Classes II e III,

respectivamente, renunciam

expressamente as garantias

fidejussórias (aval, fiança ou

solidariedade obrigacional) e fiduciárias

formalizadas nos títulos que compóem o

Quadro Geral de Credores da

RECUPERANDA, conforme relação

abaixo:

12.1.2. Títulos do credor Classe II – Banco

Nordeste do Brasil: Títulos nº

18.320.156.476.887, 18.320.181.

188.298, 1.832.020.138.310.510 e

18.320.203.379.921. Aprovado o

presente PRJ, o credor em questão

reconhece a novação dos títulos acima

discriminados, renunciando


fidejussórias neles formalizadas,

desobrigando, a partir da aprovação, os

devedores solidários das obrigações

afiançadas ou avalizadas.



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12.1.3. Títulos do credor Classe III – Banco

Bocom BBM: Título nº 602497.

Aprovado o presente PRJ, o credor em

questão reconhece a novação do título

acima discriminado, renunciando


fidejussórias e fiduciárias neles

formalizadas, desobrigando, a partir da

aprovação, os devedores solidários das

obrigações afiançadas ou avalizadas, e

cancelando a cessão fiducária dos bens

alienados fiduciariamente em favor da

operação novada.


Bradesco: Título nº 013988248.









12.1.5. Títulos do credor Classe III – Banco do

Brasil: Título nº 436.101.404.









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Itaú Unibanco: Títulos nº 612-

06880700-9, 612-06961500-5, 563-

04215600-7, 1658212574,

1683035990, 1704431558 e

20561656-8. Aprovado o presente PRJ,

o credor em questão reconhece a

novação dos títulos acima







12.1.7. Título do credor Classe III – Banco

Itaú Unibanco – Nassau Branch: Título

nº 1196620. Aprovado o presente PRJ,

o credor em questão reconhece a

novação dos títulos acima








Safra: Títulos nº 1069057 e 1071302.




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questão reconhece a novação dos títulos

acima discriminados, renunciando






12.2. Vinculação. As disposições do Plano que vinculam a RE-

CUPERANDA, seus Credores e os respectivos cessionários

e sucessores terão vigência a partir da publicação da


12.3. Novos credores. Eventuais credores que não estejam

arrolados no Quadro Geral de Credores e que, por ocasião

de habilitação, venham a ingressar como credores

submetidos à recuperação judicial, terão seus

pagamentos iniciados nos prazos previstos, respeitados

os termos da LRF, bem como o disposto no presente Plano

de Recuperação Judicial.

12.4. Divisibilidade das Previsões do Plano. Na hipótese de

qualquer termo ou disposição do presente Plano ser

considerada inválida, nula ou ineficaz pelo Juízo da

Recuperação, o restante dos termos e disposições de

dispositivo e o próprio conteúdo do presente Plano

devem permanecer válidos e eficazes, desde que as

premissas que as embasaram sejam mantidas.

12.5. Sub-Rogações. Créditos relativos ao direito de regresso

contra a RECUPERANDA e que sejam decorrentes do

pagamento, a qualquer tempo, por terceiros, de créditos



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e/ou obrigações de qualquer natureza existentes, na

data do pedido da Recuperação Judicial, serão pagos nos

termos estabelecidos neste Plano para os referidos

credores.

12.6. Prazos. Os prazos previstos para pagamento dos

créditos sujeitos ao presente Plano, bem como eventuais

períodos de carência, só terão o seu início após a

publicação da decisão judicial que homologá-lo.

12.7. Forma de pagamento. Os créditos constantes no

Quadro Geral de Credores deverão ser pagos nos termos

deste Plano, por meio da transferência direta de recursos

à conta bancária do respectivo credor, por meio de

Documento de Ordem de Crédito (DOC) ou de

Transferência Eletrônica Disponível (TED) ou por outro

meio eletrônico de igual efetividade, servindo o

documento de pagamento/transferência/depósito como

comprovante da operação.

12.7.1. Informações de dados bancários. Os credores

devem informar a RECUPERANDA seus

respectivos dados bancários para fins de

possibilitar a realização de pagamentos, no

prazo máximo de 10 (dez) dias da homologação

judicial do presente Plano, por meio de

comunicação por escrito endereçada à

recuperanda na forma da cláusula 12.10 e

subitem 12.10.1 deste Plano.

12.7.2. Ausência de informação sobre dados bancá-

rios. Pagamentos que não forem realizados em



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razão dos credores não terem informado seus

dados bancários no prazo estabelecido, não se-

rão considerados como evento de descumpri-

mento deste Plano, não havendo, por parte do

credor, o direito de solicitar a incidência de ju-

ros, multa, correção monetária ou encargos mo-

ratórios.

12.8. Encerramento da Recuperação Judicial. O processo da

recuperação judicial será encerrado a qualquer tempo

após a homologação judicial do Plano, a requerimento da

RECUPERANDA, após o decurso do prazo de 02 (dois)

anos, contados a partir da decisão que homologar o

plano de recuperação judicial.

12.9. Lei Aplicável. Os direitos, deveres e obrigações

decorrentes deste Plano deverão ser regidos,

interpretados e executados de acordo com as leis

vigentes na República Federativa do Brasil.

12.10. Notificações/Comunicações/Requerimentos. Todas

as notificações, requerimentos, pedidos e quaisquer

outras comunicações a recuperanda, requeridas ou

permitidas por este Plano, para serem eficazes e serem

reconhecidas como válidas, devem ser feitas por

escrito e, somente, serão consideradas realizadas

quando:

12.10.1. Enviadas por correspondência registrada com

aviso de recebimento, ou por courier e

efetivamente entregues, para: CAMANOR PRO-

DUTOS MARINHOS S/A, Fazenda Cana Brava,



Página 52 de 53

s/n.º, RN-269, Barra de Cunhaú, em Canguare-

tama/RN, CEP 59.190-000. Estas

correspondências ainda poderão ser

enviadas pelo e-mail correspondenciarj@ca-

manor.com.br

12.11. Foro. Todas as controvérsias ou disputas que

surgirem ou que estiverem relacionadas a este Plano

ou aos Créditos Sujeitos à Recuperação Judicial serão

resolvidas pelo Juízo da Recuperação, até a prolação

da decisão de encerramento da Recuperação Judicial,

e desde que não esteja pendente recurso com efeito

suspensivo contra a referida decisão.

O presente Plano de Recuperação Judicial é firmado pelo represen-

tante legal devidamente constituído da RECUPERANDA.

Canguaretama/RN, 08 de outubro de 2021.


RECUPERANDA

Assinado digitalmente por WERNER JOST:41293274453DN: C=BR, O=ICP-Brasil, OU=Secretaria da Receita Federal do Brasil - RFB, OU=RFB e-CPF A3, OU=(EM BRANCO), OU=31014048000182, CN=WERNER JOST:41293274453Razão: Eu sou o autor deste documentoLocalização: sua localização de assinatura aquiData: 2021.10.11 16:58:31-03'00'Foxit Reader Versão: 10.1.3

WERNER JOST:41293274453

de 53

FLUXO DE CAIXA PROJETADO

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036

Volume disponivel venda (ton) 1.021 1.736 1.771 1.789 1.824 1.824 1.916 1.916 1.935 1.954 1.954 1.974 1.974 1.993 1.993 2.013

Receita bruta vendas 40.157.598 68.276.659 70.545.904 76.731.632 85.405.965 89.496.569 104.166.251 104.145.377 111.134.226 116.187.612 118.830.268 124.893.828 127.164.140 133.136.638 135.051.553 140.899.358

Recebimento clientes per anterior 2.126.633 2.445.324 4.157.584 4.295.765 4.672.434 5.200.642 5.449.732 7.611.619 6.341.745 6.767.318 14.716.072 15.050.785 15.818.783 22.068.777 23.105.278 23.437.603

Vendas a receber -2.445.324 -4.157.584 -4.295.765 -4.672.434 -5.200.642 -5.449.732 -7.611.619 -6.341.745 -6.767.318 -14.716.072 -15.050.785 -15.818.783 -22.068.777 -23.105.278 -23.437.603 -24.452.464

Saldo financeiro vendas 39.838.907 66.564.399 70.407.723 76.354.963 84.877.757 89.247.479 102.004.364 105.415.252 110.708.652 108.238.858 118.495.555 124.125.831 120.914.146 132.100.137 134.719.228 139.884.497

Custos registrados periodo -39.335.399 -47.898.081 -49.490.024 -53.829.493 -59.914.793 -62.784.472 -73.075.684 -74.522.262 -79.523.202 -83.139.203 -85.030.181 -89.369.022 -90.993.567 -95.267.247 -96.637.484 -100.821.938

Gastos estoques elaboração -2.822.936 -4.799.606 -5.385.158 -5.602.179 -5.885.650 -6.062.219 -6.556.290 -6.752.979 -7.025.124 -7.308.236 -7.527.483 -7.830.841 -8.065.766 -8.390.817 -8.642.541 -8.990.835

Fornecedores a pagar periodo seguinte 161.964 197.220 203.775 221.643 246.699 258.515 300.889 306.846 327.437 342.326 350.112 367.977 374.666 392.263 397.905 415.134

Impostos e contribuições s/ operações -7.223.478 -10.576.877 -10.928.411 -11.886.655 -13.230.413 -13.864.097 -16.136.608 -16.133.374 -17.216.031 -17.998.862 -18.408.241 -19.347.559 -19.699.258 -20.624.470 -20.921.113 -21.827.009

Recuperação impostos e contribuições s/ operações 5.324.161 7.795.829 8.054.931 8.761.218 9.751.653 10.218.718 11.893.702 11.891.319 12.689.306 13.266.302 13.568.040 14.260.377 14.519.602 15.201.541 15.420.186 16.087.889

Pagto impostos e contrib s/ oper per ant -795.157 -958.694 -1.629.988 -1.684.162 -1.831.836 -2.038.920 -2.136.576 -2.486.790 -2.486.292 -2.653.138 -2.773.779 -2.836.868 -2.981.625 -3.035.825 -3.178.408 -3.224.123

Impostos e contribuições s/ operações a pagar 958.694 1.629.988 1.684.162 1.831.836 2.038.920 2.136.576 2.486.790 2.486.292 2.653.138 2.773.779 2.836.868 2.981.625 3.035.825 3.178.408 3.224.123 3.363.730

Lucro bruto financeiro das operações -3.893.245 11.954.178 12.917.011 14.167.170 16.052.338 17.111.581 18.780.587 20.204.303 20.127.885 13.521.826 21.510.890 22.351.520 17.104.022 23.553.991 24.381.897 24.887.344

Despesas com mão obra e encargos -2.709.658 -2.715.520 -2.865.390 -2.995.335 -3.162.175 -3.274.559 -3.560.284 -3.687.941 -3.859.038 -4.039.101 -4.186.371 -4.383.605 -4.545.540 -4.761.666 -4.939.727 -5.176.877

Mão obra e encargos a pagar 671.258 699.036 722.438 745.342 768.854 792.157 815.757 839.247 862.844 886.338 909.807 933.131 956.326 979.311 1.002.071 1.024.546

Despesas operacionais desembolsadas -5.166.164 -1.910.667 -1.983.249 -2.076.053 -2.180.494 -2.254.732 -2.374.755 -2.424.849 -2.498.683 -2.559.929 -2.603.115 -2.654.749 -2.683.226 -2.720.099 -2.732.314 -2.754.124

Despesas financeiras desembolsadas -16.235.134 -242.414 -1.284.738 -1.316.732 -1.247.856 -1.188.265 -1.096.803 -1.005.709 -904.469 -792.338 -681.843 -570.764 -457.345 -343.350 -228.613 -124.339

Resultado financeiro operacional -27.332.942 7.784.613 7.506.072 8.524.392 10.230.667 11.186.182 12.564.502 13.925.052 13.728.539 7.016.796 14.949.367 15.675.533 10.374.237 16.708.189 17.483.315 17.856.551

Imposto de Renda 0 -1.216.079 -501.125 -618.382 -679.856 -726.203 -928.225 -549.802 -598.549 -571.602 -555.925 -593.194 -582.949 -603.508 -598.947 -652.159

Contribuição Social 0 -438.508 -189.045 -231.258 -253.388 -270.073 -342.801 -206.569 -224.118 -214.417 -208.773 -222.190 -218.502 -225.903 -224.261 -243.417

SALDO MÊS -27.332.942 6.130.026 6.815.902 7.674.752 9.297.423 10.189.906 11.293.475 13.168.681 12.905.873 6.230.777 14.184.670 14.860.149 9.572.786 15.878.778 16.660.107 16.960.974

Amortização - Classe I 0 0 -156.173 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortização - Classe II 0 0 0 -564.105 -684.242 -811.153 -894.129 -928.999 -1.066.644 -1.040.479 -1.072.489 -1.104.643 -1.136.849 -1.169.087 -1.201.284 -1.236.308

Amortização - Classe III 0 0 0 -1.438.558 -1.744.926 -2.068.570 -2.280.172 -2.369.095 -2.720.112 -2.653.387 -2.735.017 -2.817.016 -2.899.146 -2.981.358 -3.063.467 -3.152.782

Amortização - Classe IV 0 0 -146.131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortização - Tributos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Subtotal 0 0 -302.304 -2.002.664 -2.429.168 -2.879.723 -3.174.301 -3.298.094 -3.786.756 -3.693.866 -3.807.506 -3.921.659 -4.035.995 -4.150.445 -4.264.751 -4.389.090

1) Homologação e testes de novos produtos 0 0 0 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0

2) Lançamento de novos produtos 0 0 0 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0

3) Incremento de Marketing 0 0 0 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000

4) Desenvolvimento de pesquisas 0 -6.600.000 0 -6.600.000 0 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000

5) Prospecção de novas praças 0 0 0 0 -1.500.000 0 0 0 -1.500.000 0 0 0 -1.500.000 0 0 0

Subtotal 0 -6.600.000 0 -7.100.000 -3.005.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000 -9.605.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000 -9.605.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000

Saldo inicial em jan/2021 26.734.568

SALDO FINAL PERIODO -598.374 -469.974 6.513.598 -1.427.912 3.863.255 210.183 14.174 2.770.587 -485.884 -4.563.089 2.272.164 3.838.490 -4.068.209 4.628.333 4.290.356 5.471.884

SALDO FINAL ACUMULADO -598.374 -1.068.348 5.445.250 4.017.338 7.880.593 8.090.776 8.104.951 10.875.538 10.389.654 5.826.565 8.098.729 11.937.219 7.869.010 12.497.343 16.787.699 22.259.583


DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - PROJEÇÃO 2021 A 2036

DOC. 02 –

RELATÓRIO DE VIABILIDADE ECONÔMICA

E FINANCEIRA (ART. 53, INCISOS II E III)

São Paulo – Correspondente Av. Eng. Luís C. Berrini, 801 - 5º andar - Itaim Bibi

CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288

Curitiba – Matriz – CNPJ 31.834.978/0001-82 Rua Fernando Simas, 208 - Batel CEP: 80.430-190 | Curitiba - PR

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INTRODUÇÃO

Este Relatório trata da análise de viabilidade econômica e

financeira da empresa objeto de Recuperação Judicial Camanor

Produtos Marinhos S.A.

1) ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Neste item serão apresentadas as demonstrações contábeis

relativas aos períodos encerrados em 31 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2036.

Há que se considerar, também, que serão analisadas as demonstrações contábeis mencionadas no que concerne aos seguintes aspectos:

a) Estrutura de balanço patrimonial e Demonstração do

Resultado do Exercício consoante os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (BR GAAP)1;

b) Análise da performance dos principais índices econômicos e financeiros utilizados pelo mercado financeiro em geral, mas principalmente, pelos Departamentos de Créditos das

Instituições financeiras brasileiras.

Desta forma, com os procedimentos acima descritos procurou-se avaliar a “saúde” financeira geral da Recuperanda.

Este procedimento reputa-se importante, pois no caso em tela a grande preocupação inicial é provar que a Recuperanda terá

condições econômicas e financeiras para honrar todos os seus passivos pendentes e contingenciais, bem como condições para a continuidade de suas atividades.

1.1. Metodologia utilizada para projeção das demonstrações

contábeis

A seguir será explana a metodologia utilizada para a projeção dos balanços patrimoniais e das demonstrações contábeis apresentadas no Item 1.2, correspondentes ao período de 01 de janeiro de 2021 a

31 de dezembro de 2036. 1 Os Princípios Contábeis Geralmente aceitos no Brasil (BR GAAP) estão apresentados no site do Comitê de

Pronunciamentos Contábeis – CPC (http://www.cpc.org.br/CPC)


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1.1.1) Análise do cenário econômico

As projeções tomaram como premissas básicas as análises por

técnicos de diversos setores da economia acerca das perspectivas

futuras do desempenho da economia brasileira.

Podemos salientar que foi opinião unânime entre os técnicos, que o Brasil teria uma retomada do crescimento econômico, impulsionando com isso não somente a produção, como também o

consumo no mercado interno e a exportação de excedentes para o mercado externo.

Contudo, devido a pandemia instaurada pelo denominado “Novo

Corona Virus 19”, com efeitos no Brasil a partir de fevereiro de 2020,

este cenário sofreu sensível retração.

Análise do cenário anterior a pandemia

Pode-se dizer que o cenário econômico até 2019 previa uma retomada da economia bastante significativa para o exercício de 2020 e posteriores.

As projeções tomaram como premissas básicas as análises por

técnicos de diversos setores da economia acerca das perspectivas

futuras do desempenho da economia brasileira.

Podemos salientar que foi opinião unânime entre os técnicos, que o Brasil teria uma retomada do crescimento econômico, impulsionando com isso não somente a produção, como também o

consumo no mercado interno e a exportação de excedentes para o mercado externo.

Apenas à guisa de ilustração, reproduziremos abaixo, matéria

publicada pelo IPEA – Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas

na Carta de Conjuntura Econômica nº 44 – 3º Trimestre de 2019:

SEÇÃO VI

Atividade econômica: desempenho do PIB

O produto interno bruto (PIB) avançou 0,4% no segundo trimestre de 2019, na

comparação com o trimestre anterior livre de efeitos sazonais, e 1% na comparação

interanual, de acordo com os dados do Sistema de Contas Nacionais Trimestrais (SCNT) divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em linha

com a previsão da Visão Geral da Carta da Conjuntura divulgada em junho.1 Embora

o ritmo de crescimento da atividade econômica continue lento, o resultado

representou uma aceleração em relação aos dois trimestres anteriores, quando o PIB

permaneceu virtualmente estagnado, afastando a possibilidade de recessão técnica. O crescimento do segundo trimestre aumentou o carry-over para 2019, que passou


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de 0,2% para 0,6%. Isso significa que, caso permanecesse estagnado nos próximos

dois trimestres, o PIB fecharia o ano com alta de 0,6%.

A formação bruta de capital fixo (FBCF) foi o grande destaque positivo entre os

componentes de demanda no segundo trimestre. Após registrar quedas de 1,6% e

1,2% no quarto trimestre de 2018 e no primeiro trimestre de 2019, respectivamente,

os investimentos avançaram 3,2% na margem. Tendo por base a desagregação do

Indicador Ipea Mensal de FBCF, o resultado foi disseminado entre os segmentos, com destaque para a retomada do crescimento da construção civil. Anteriormente, apenas

a demanda por máquinas e equipamentos vinha contribuindo para a alta dos

investimentos.

Em relação aos setores produtivos, o PIB industrial avançou 0,7% na comparação

com o período imediatamente anterior, resultado que sucedeu duas quedas consecutivas na margem. Entre os destaques positivos, a indústria de transformação

registrou alta de 2%, enquanto a construção civil cresceu 1,9%. O bom desempenho

corrobora os resultados já apontados no Indicador Ipea de Consumo Aparente de

Bens Industriais, que previa uma recuperação da demanda interna nestes segmentos

ao longo do segundo trimestre. A principal contribuição negativa, em contrapartida, veio novamente das indústrias extrativas. Ainda sofrendo os efeitos do desastre

ocorrido na barragem de Brumadinho, o segmento registrou um recuo de 3,8% ante

o primeiro trimestre do ano. Com o resultado positivo do PIB industrial no segundo

trimestre, o carry-over para 2019 passou de -0,8% para -0,2%.

Fonte: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/conjuntura/190829_cc_

44_secao_PIB.pdf

Em outro estudo realizado pelo Banco Bradesco aponta, da

mesma forma, a retomada do crescimento econômico previsto neste estudo até o ano de 2023.

Abaixo serão apresentadas as conclusões deste estudo.

2015 2016 2017 2018* 2019* 2020* 2021* 2022* 2023*

ATIVIDADE

Crescimento Real do PIB (% aa.) -3,55 -3,60 1,00 1,10 2,80 3,00 3,00 3,00 3,00

Agropecuária (%) 3,61 -6,60 13,00 0,00 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50

Indústria (%) -6,32 -3,80 0,00 1,50 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00

Serviços (%) -2,70 -2,70 0,30 1,00 2,50 3,00 3,00 3,00 3,00

PIB Nominal (R$ bilhões) 5.999,5 6.266,9 6.592,1 7.001,1 7.554,3 8.185,6 8.848,1 9.564,3 10.338,4

População - milhões 204,45 206,08 203,48 203,48 203,48 203,48 203,48 203,48 203,48

PIB per capita - R$ 29.344,6 30.409,8 31.744,4 34.407,6 37.126,4 40.228,7 43.484,8 47.004,5 50.809,1

Vendas no varejo - Restrita (%) -4,30 -6,20 2,00 3,00 3,50 3,20 3,20 3,20 3,20

Produção Industrial (%) -8,30 -6,40 2,50 1,10 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00

Taxa de desemprego (% - média) - Pnad Contínua 8,50 11,50 12,70 12,26 11,86 11,36 10,86 10,36 10,16

Taxa de Crescimento da Massa Salarial - IBGE (%) -0,17 -3,28 2,40 2,66 2,72 3,53 3,53 3,53 3,22

Rendimento médio real - IBGE (%) -0,30 -2,05 2,38 1,20 1,30 2,00 2,00 2,00 2,00

Cenário - Longo PrazoTabela de projeções macroeconômicas


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A Confederação Nacional da Indústria - CNI havia projetado crescimento do PIB brasileiro em 2,7% para o ano de 2019, puxado

pela melhora do setor produtivo, contudo, ressaltou que o cenário

2015 2016 2017 2018* 2019* 2020* 2021* 2022* 2023*

INFLAÇÃO E JUROS

IPCA (IBGE) - % aa. 10,67 6,29 2,95 3,75 3,80 4,00 3,75 3,75 3,75

IGP-M (FGV) - % aa. 10,54 7,17 -0,50 7,54 4,00 4,25 4,17 4,17 4,17

Taxa Selic Meta (% aa.) 14,25 13,75 7,00 6,50 6,50 7,50 7,00 7,00 7,00

CDI (% aa.) - Taxa dezembro 14,14 13,63 6,99 6,40 6,40 7,40 6,90 6,90 6,90

Taxa Selic nominal (acumulado 12 meses) % 13,29 14,03 9,96 6,42 6,42 6,89 6,93 6,87 6,82

Taxa Selic real / IPCA (acumulado 12 meses) % 2,36 7,28 6,81 2,58 2,53 2,78 3,06 3,01 2,96

Taxa Selic real / IGP-M (acumulado 12 meses) % 2,48 6,40 10,51 -1,04 2,33 2,53 2,64 2,59 2,54

TJLP (% aa.) - acumulado no ano 6,25 7,50 7,12 6,72 6,38 6,10 6,05 6,00 6,00


2015 2016 2017 2018* 2019* 2020* 2021* 2022* 2023*

EXTERNO E CÂMBIO

Câmbio (R$/US$) - (Média Ano) 3,33 3,49 3,19 3,65 3,68 3,74 3,81 3,88 3,94

Câmbio (R$/US$) - (Final de período) 3,90 3,26 3,31 3,87 3,70 3,77 3,84 3,90 3,97

Exportações (em US$ Bilhões) 190,09 184,45 217,24 239,03 249,43 272,46 283,36 294,70 306,48

Importações (em US$ Bilhões) 172,42 139,42 153,21 185,45 193,32 221,22 230,07 239,27 248,84

Balança Comercial (em US$ Bilhões) 17,67 45,04 64,03 53,59 56,11 51,24 53,29 55,42 57,64

Saldo em Trans. Correntes (% do PIB) -3,27 -1,31 -0,47 -0,77 -0,66 -1,64 -2,63 -2,65 -2,67

Saldo em Trans. Correntes (US$ bilhões) -58,88 -23,51 -9,76 -14,51 -13,49 -35,96 -61,16 -65,50 -70,15

Reservas Internacionais (em US$ bilhões) 368,74 372,22 381,97 388,08 395,07 402,97 411,03 419,25 427,64

Investimento Direto no País (em US$ bilhões) 75,07 78,93 70,26 88,31 90,96 93,69 96,50 99,40 102,38

Resultado Primário (% do PIB) - Fim do período -1,85 -2,49 -1,68 -1,55 -1,26 -0,80 -0,03 1,06 1,68

Déficit nominal sem câmbio (% PIB) 10,22 8,98 7,75 6,96 5,46 6,13 5,53 3,00 3,00

Dívida bruta (% PIB) 66,23 69,95 74,00 76,70 77,80 79,37 79,54 78,60 77,00

Taxa de Câmbio - US$/Euro - Fim do Período 1,09 1,05 1,20 1,15 1,15 1,16 1,22 1,24 1,26

Taxa de Câmbio - US$/Euro - Média ano 1,10 1,10 1,14 1,18 1,15 1,16 1,19 1,23 1,25

Taxa de Câmbio - R$/Euro - Fim do Período 4,24 3,43 3,97 4,44 4,26 4,38 4,68 4,84 5,00

Taxa de Câmbio - R$/Euro - Média ano 3,68 3,85 3,64 4,31 4,22 4,32 4,54 4,77 4,93


2015 2016 2017 2018* 2019* 2020* 2021* 2022* 2023*

CRÉDITO

Crédito Geral (Cresc. em % aa.) 6,69 -3,51 -0,47 5,46 8,85 9,88 10,32 10,52 10,71

Índice de Inadimplência Pessoa Física (em %) 6,18 6,05 5,25 4,80 5,10 5,10 5,10 5,10 5,10

Índice de Inadimplência Pessoa Jurídica (em %) 4,44 5,19 4,54 2,70 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50

Última atualização do cenário: 08/02/2019

As projeções econômicas do Depec são reavaliadas todo início de mês.

Em momentos de maior volatil idade, o grau de incerteza e a margem de erro se elevam, especialmente entre períodos de revisão. As projeções refletem a premissa de que os ajustes

necessários para a economia serão feitos nos próximos anos. Caso os ajustes não se confirmem, ou sejam ainda melhores do que o esperado, pode haver grande alteração nas

projeções do cenário.



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positivo dependeria da implementação de reformas pelo novo governo.

Abaixo a CNI disponibilizava alguns indicativos do crescimento

da economia brasileira.

ni

Segundo a CNI, a indústria esperava crescimento em 2019,

baseado nas propostas do novo governo. Porém, a concretização

desse avanço está condicionada à aprovação das reformas econômicas.

Ainda conforme a CNI, a projeção de crescimento da economia brasileira em 2,7%, seria puxada pelo PIB industrial, que teria

incremento de 3%. Há que se lembrar, por oportuno, que todas estas projeções

consideravam que ainda ocorreriam alguns gargalos que deveriam ser sanados nos próximos anos, como a reforma da previdência, reforma

tributária, dentre outras de porte econômica, mas que, contudo, não invalidaria a forte expectativa do crescimento econômico para os próximos anos.

Contudo, no primeiro trimestre de 2020 ocorreu a pandemia

decorrente do COVID19 que ocasionou uma série de medidas

restritivas a nível social, mas e principalmente, com consequências incomparáveis no que tange a produção, comércio e finanças das

empresas e das pessoas de uma maneira geral. Particularizando o caso da Camanor, esta pandemia atingiu

diretamente a Recuperanda, causando uma série de problemas não somente no que se refere a distribuição de seus produtos, como também, e principalmente, financeiro que será a seguir explanado.


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Análise do cenário posterior a pandemia

A Confederação Nacional da Industria publicou pesquisa denominada Sondagem Industrial datada de agosto de 20212 onde indica uma recuperação do setor industrial conforme abaixo

Utilização da capacidade instalada segue elevada e emprego mantém crescimento

Os dados da Sondagem Industrial mostram que a utilização da capacidade instalada segue

elevada em agosto, acima do registrado em anos anteriores, mesmo de 2020, quando a Indústria

vinha em forte recuperação após a paralisação causada pela covid-19. O emprego também

continua crescendo.

O nível de estoques praticamente não mudou no mês, e segue abaixo do planejado pelas

empresas. É o terceiro mês consecutivo em que a diferença entre o nível de estoque efetivo e o

desejado pelas empresas se mantém. Destaca-se, contudo, que essa diferença é muito menor que

no mesmo mês de 2020, quando o problema da falta de insumos e matérias-primas vinha se

tornando mais crítico.

As expectativas do empresário mostraram acomodação no mês, mas seguem especialmente

positivas. O empresário espera aumento da demanda e das exportações, assim como espera

aumentar o número de trabalhadores e as compras de matérias-primas. Nesse cenário, de

otimismo do empresário e de alta utilização da capacidade instalada, a intenção de investir do

empresário segue também elevada.

Ainda em relação ao Relatório da Confederação Nacional da

Indústria mencionado, este aponta uma queda das condições de emprego em agosto de 2021 como abaixo.

Emprego segue em expansão

Empresários da indústria voltam a indicar novo crescimento da produção na passagem de julho

para agosto. É o quarto mês consecutivo em que os empresários da indústria de transformação e

extrativa, de todos os portes, apontam crescimento da produção frente ao mês anterior. O índice

de evolução da produção ficou em 53,0 pontos, acima da linha divisória de 50 pontos que separa

queda de alta da produção.

2 Esta sondagem poderá ser acessada no site http://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/sondagem-industrial/


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O emprego industrial segue em trajetória de crescimento. O índice de evolução do número de

empregados fi cou em 52,3 pontos, acima da linha divisória pelo quarto mês consecutivo.

Destaca-se que após registrar 50 pontos em abril, o índice aumentou nos quatro meses seguintes,

mostrando que as contratações são cada vez maiores e disseminadas pela indústria. A tendência

de crescimento do emprego se mostra longa: nos últimos 14 meses, o índice fi cou acima dos 50

pontos em 13 deles.

Relativamente a utilização da capacidade instalada, a CNI aponta

em seu Relatório que continua elevada.

Utilização da capacidade instalada continua elevada

A Utilização da Capacidade Instalada (UCI) aumentou 1 ponto percentual, para 72%, entre julho

e agosto de 2021. O percentual para o mês se iguala ao registrado em agosto de 2014 e supera o

registrado no mês de agosto dos anos subsequentes. Desde maio a UCI se mantém acima dos

valores observados nos mesmos meses de 2015 a 2019. O índice de utilização da capacidade

instalada efetiva em relação ao usual fi cou praticamente estável na passagem de julho para


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agosto, variando de 48,0 pontos para 47,8 pontos. O índice vinha crescendo mensalmente desde

maio e é praticamente o mesmo de agosto de 2020, quando registrou 47,7 pontos.

Ainda no mesmo Relatório constatou-se que o nível de estoques

está abaixo do que foi planejado.

Estoques seguem abaixo do planejado

O índice de evolução do nível de estoques ficou em 49,7 pontos em agosto; como o valor ficou

muito perto da linha divisória de 50 pontos, indica que os estoques ficaram muito próximos da

estabilidade nesse mês.

O índice de nível de estoque efetivo em relação ao planejado praticamente não mudou, passando

de 48,7 pontos em julho (mesmo valor de junho) para 48,6 pontos em agosto. O índice mostra,

portanto, mais um mês em que os estoques ficam abaixo do planejado pelas empresas. A

estabilidade nos últimos três meses revela que a distância entre o observado e o desejado pelas

empresas se manteve no período. Em 2020, a diferença entre efetivo e planejado era muito maior:

o índice estava em 45,2 pontos


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Ainda em relação a sondagem industrial da CNI, este Relatório

aponta que os empresários seguem otimistas em relação ao futuro presente da indústria no Brasil.

Otimismo segue elevado

Os índices de expectativas recuaram entre agosto e setembro, mas todos permanecem bem acima

dos 50 pontos, mostrando elevado otimismo dos empresários. Os índices são especialmente

elevados para o mês: superam o observado no mesmo mês de anos anteriores desde 2011, exceto

somente o registrado em setembro de 2020, quando os índices vinham infl uenciados pela forte

recuperação da atividade que ocorria naquele período.


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Relativamente a intenção de investimentos, o Relatório mencionado destaca que a intenção de investimentos permanece

elevada.

Intenção de investimento permanece elevada

O índice de intenção de investimento recuou de 59,0 pontos para 58,5 pontos na passagem de

agosto para setembro de 2021. Apesar da queda, o índice segue muito acima de sua média

histórica (50,5 pontos) e é o maior para o mês desde o início da série. A intenção de investir

segue elevada por conta do otimismo ainda elevado, combinado a uma alta utilização da

capacidade instalada.


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Como ilustração está reproduzido abaixo matéria publicada pelo IPEA – Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas na Carta de

Conjuntura Econômica nº 51 do 2º trimestre de 20213 mencionando que:

Demanda interna por bens industriais recua 5,4% em abril

O Indicador Ipea Mensal de Consumo Aparente de Bens Industriais – definido como a parcela da

produção industrial doméstica destinada ao mercado interno acrescida das importações – registrou uma

queda de 5,4% na comparação entre abril e março na série com ajuste sazonal. Com esse resultado, o

trimestre móvel encerrado em abril retraiu 2,6% na margem. Entre os componentes do consumo

aparente, ainda na comparação dessazonalizada, enquanto a produção interna destinada ao mercado

nacional (bens nacionais) caiu 2% em abril, as importações de bens industriais recuaram 10,6%, após

registrarem alta de 10% no período anterior, conforme mostra a tabela 1.

Na comparação interanual, a demanda interna por bens industriais cresceu 28,9% contra abril do ano

passado. Com isso, o trimestre móvel apresentou uma alta de 15,6% em relação ao verificado no mesmo

período de 2020. Tomando por base a variação acumulada em doze meses, a demanda registrou varação

nula, enquanto a produção industrial, mensurada pela Pesquisa Industrial Mensal de Produção Física

(PIM-PF) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), acumulou um crescimento de 1,1%,

como visto no gráfico 1

3 Vide https://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/conjuntura/210607_nota_consumo_aparente.pdf


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Ainda segundo o IPEA, vários indicadores apontam no sentido de

que a atividade econômica voltou a crescer a partir de maio, permitindo caracterizar abril como o “fundo do poço”.

Em relação às grandes categorias econômicas, o fraco desempenho em abril na comparação

dessazonalizada foi disseminado. Todos os segmentos apresentaram queda na margem, com exceção da

demanda por bens de consumo duráveis, que registrou uma alta de 6%. O destaque negativo ficou por

conta do segmento de bens de capital, um dos componentes dos investimentos, que recuou 33,5%. O

resultado se explica pela alta base de comparação no período anterior, inflado pela importação de

plataformas de petróleo associadas ao regime aduaneiro Repetro. Na comparação interanual, todos os

segmentos registraram alta, com destaque novamente para os bens de consumo duráveis, que

aumentaram 175,3% em relação ao patamar verificado em abril de 2020.

Com relação às classes de produção, na comparação dessazonalizada, a demanda interna por bens da

indústria de transformação também retraiu, registrando uma queda de 5,6% sobre março. A extrativa

mineral, por sua vez, avançou 7,1% na margem, compensando a queda de 6,4% no período anterior.

Com base na análise setorial, oito segmentos avançaram, de um total de 22, mantendo o índice de

difusão (que mede a porcentagem dos segmentos da indústria de transformação com aumento em


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comparação ao período anterior, após ajuste sazonal) em 36%. Entre aqueles com peso relevante, o

destaque positivo ficou por conta dos segmentos de veículos e alimentos, com altas de 3% e 2,8% na

margem, respectivamente, conforme a tabela 3.

Na comparação interanual, 21 segmentos registraram crescimento em abril ante o mesmo período de

2020. Entre os relevantes, veículos e outros equipamentos de transporte, muito afetados pela pandemia

em abril de 2020, foram os destaques positivos, com altas de 742,4% e 170%, respectivamente. Por fim,

em relação ao resultado acumulado em doze meses, catorze segmentos apresentaram variação positiva,

entre eles o de outros equipamentos de transporte, com alta de 23,4%.


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Outro aspecto merecedor de destaque refere-se ao Índice Cielo do Varejo Ampliado – ICVA4.

4 Vide https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/4d1ebe73-b068-4443-992a-3d72d573238c/33805578-d2d3-7e31-

45ad-1e208b48a42b?origin=1


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SOBRE O ICVA

O Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) acompanha mensalmente a evolução do varejo brasi leiro, de acordo com

as vendas realizadas em 18 setores mapeados pela Cielo, desde

pequenos lojistas a grandes varejistas. Eles respondem por 1, 4

milhão de varejistas credenciados à companhia. O peso de

cada setor no resultado geral do indicador é definido pelo seu desempenho no mês.

O ICVA foi desenvolvido pela área de Intel igência da Cielo

com o objet ivo de oferecer mensalmente uma fotografia do

comércio varej ista do país a partir de informações reais.

COMO É CALCULADO

A unidade de Intel igência da Cielo desenvolveu modelos

matemáticos e estatísticos que foram aplicados à base da

companhia com o objet ivo de isolar os efeitos do comportamento competitivo do mercado de credenciamento - como a variação de marketshare - e os da substituição de

cheque e dinheiro no consumo. Dessa forma, o indicador não

reflete somente a atividade do comércio pelo movimento com

cartões, mas, sim, a real dinâmica de consumo no ponto de

venda.

Esse índice não é de forma alguma a prévia dos

resultados da Cielo, que é impactado por uma série de outras

alavancas, tanto de receitas quanto de custos e despesas.

ENTENDA O ÍNDICE

ICVA Nominal – Indica o crescimento da receita nominal de

vendas no varejo ampliado do período, comparando com o

mesmo período do ano anterior. Reflete o que o varejista de

fato observa nas suas vendas.

ICVA Deflacionado – ICVA Nominal descontado da inflação.

Para isso, é util izado um deflator que é calculado a part ir do

Índice de Preços ao Consumidor Amplo ( IPCA), apurado pelo

IBGE, ajustado ao mix e pesos dos setores contidos no ICVA.

Reflete o crescimento real do varejo, sem a contribuição do aumento de preços.

ICVA Nominal/Deflacionado com ajuste calendário – ICVA

sem os efeitos de calendário que impactam determinado

mês/período, quando comparado com o mesmo mês/período do ano anterior. Reflete como está o ritmo do crescimento,

permitindo observar acelerações e desacelerações do índice.

No Relatório de acompanhamento do comércio varejista do mês de setembro a Cielo destaca o avanço do índice ocorrido em agosto5 de 2021.

5 Vide https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/4d1ebe73-b068-4443-992a-3d72d573238c/1fe9f915-bc1e-313f-

32fa-f2f1aec0e3c3?origin=1


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Varejo cresce 1,9% em agosto, de acordo com o ICVA

Abrandamento das medidas de isolamento ajudam o comércio, mas desconsiderando os efeitos da inflação, o faturamento do varejo ainda está

abaixo do patamar de 2019

As vendas no Varejo no mês de agosto cresceram 1,9%, descontada a

inflação, em comparação com o mesmo mês de 2020. Em termos nominais, que espelham a receita de vendas observadas pelo varejista, o Índice Cielo

do Varejo Ampliado (ICVA) registrou alta de 16,0%.

Efeitos do abrandamento de medidas de isolamento e o aumento no índice

de preços são fatores que contribuíram positivamente para os valores

observados pelo ICVA. Em compensação, o mês de agosto de 2021 teve um sábado, dia forte para o comércio, a menos e uma terça-feira, data em que

a movimentação do comércio é menor, a mais que no mesmo mês de 2020.

Ajustando os efeitos de troca de dias, houve crescimento nominal de 16,6%

e, descontando a inflação, de 2,4% no faturamento de agosto de 2021

frente a agosto de 2020.

“O faturamento do Varejo está em crescimento contínuo nos últimos

meses, mesmo que com um ritmo menor. No entanto, esse resultado não

está associado apenas à retomada da atividade comercial em todo o país.

Em termos nominais, o Varejo está 1,4% acima do patamar de 2019,

porém, desconsiderando os efeitos inflacionários do período, ainda está 13,5% abaixo, indicando que ainda há espaço para continuar a retomada

das vendas.”, afirma Pedro Lippi, Head de Inteligência da Cielo.


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INFLAÇÃO

O Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), apurado pelo IBGE,

apontou alta de 9,68% no acumulado dos últimos 12 meses, com alta de

0,87% em agosto. Os reajustes no preço dos combustíveis foram as

principais causas do aumento do índice. Ao ponderar o IPCA pelos setores

e pesos do ICVA, a inflação no varejo ampliado foi de 13,9%, acelerando em relação ao índice registrado no mês anterior.

SETORES

Descontada a inflação e com o ajuste de calendário, o macrossetor de Bens Não Duráveis sofreu aceleração na passagem mensal, enquanto Bens

Duráveis e Semiduráveis e Serviços experimentaram desaceleração. No

macrossetor de Bens Não Duráveis, Supermercados e Hipermercados

colaboraram para a aceleração. No macrossetor de Bens Duráveis e

Semiduráveis, o destaque para a desaceleração foi o segmento do

Vestuário. Já no macrossetor de Serviços, o segmento de Turismo e Transporte foi o principal responsável pela desaceleração.

REGIÕES

De acordo com o ICVA deflacionado e com ajuste de calendário, todas as regiões do país apresentaram crescimento em relação a agosto do ano

passado. A região Nordeste registrou alta de 3,2%, seguida do Sudeste

(+3,1%), Norte (+2,6%), Centro-Oeste (+1,6%) e Sul (+1,0%).

Pelo ICVA nominal – que não considera o desconto da inflação – e com

ajuste de calendário, a região Nordeste registrou aumento de 17,2% nas vendas. Na sequência aparecem: Sudeste (+17,1%), Norte (+16,2%),

Centro-Oeste (+15,3%) e Sul (+15,1%)..

A seguir a Cielo mostra o crescimento da receita de vendas do

comércio com e sem ajuste de calendário.


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Outro fator apontado como estabilizante da moeda está

circunscrito na previsão do BACEN em relação ao investimento estrangeiro direto.

O Quadro abaixo mostra a performance do período calculado pelo BACEN até 2024 e calculado pela linha de tendência até 2035.


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Outro aspecto merecedor de destaque refere-se ao apontamento do resultado fiscal6 previsto para o período.

O impacto deste índice está diretamente relacionado, em uma

análise bem simplória, ao custo do dinheiro (taxa de juros) para a

captação de recursos. Este é um reflexo direto na medida em que todos os governos, de uma maneira geral, são tomadores de recursos

para a gestão de suas atividades. O Quadro a seguir aponta a performance do índice calculado pelo

BACEN até 2024 e calculado pela linha de tendência até 2035.

Quadro 8

Plano de Recuperação da Economia

Deve-se considerar que a pandemia não é para sempre e que medidas estão sendo tomadas em todo o mundo para minimizar o mais rápido possível. Mesmo assim, as empresas precisam de fôlego

neste momento de crise para que possam ter condições de se adequarem para a retomada.

Mesmo considerando que a recuperação não será imediata, nossa

consultoria alerta para uma atenção maior aos Planos que estão

sendo divulgados pelos governos Federal, Estadual e Municipal, visando adequar suas estratégias. 100% desses planos, estão prevendo uma retomada gradual.

6 De caráter indicativo, tem como finalidade auxiliar a apuração do resultado primário previsto

para o exercício. Esse resultado é uma meta fiscal que avalia se o governo está gastando mais

do que a arrecadação. Basicamente, resultado primário é a diferença entre as despesas e as

receitas fiscais. São eles: (0) despesa financeira; (1) despesa primária obrigatória; (2) despesa

primária discricionária; (3) despesa relativa ao Projeto Piloto de Investimentos Públicos; (4)

despesas constantes do orçamento de investimentos das empresas estatais que não impactam o

resultado primário.


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Também deverão estar atentos ao que os empresários de diversos setores estão planejando para superar a crise.

A Deloitte em documento intitulado “Respostas à crise da Covid -

19”, compilou as diversas perspectivas de empresas e empresários,

com ênfase no tempo de recomposição do mercado, conforme fazemos constar abaixo, em um breve resumo, pois os slides são

autoexplicativos:

Slide 1- SOBRE A LINHA DO TEMPO

Slide 2 – SOBRE A PERSPECTIVA DE RECUPERAÇÃO EFETIVA


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Slide 3 – SOBRE QUANDO VIRÁ A RECUPERAÇÃO EFETIVA

A par destas expectativas o Banco Central do Brasil divulga em

seu site análise de conjuntura econômica7, onde projeta índices

relevantes para a análise macro e microeconômicas da conjuntura brasileira.

Cabe ressaltar que as performances de conjuntura macro e

microeconômicas que serão apresentadas a seguir estão calculadas

em números índices e não em valores absolutos.

No Quadro a seguir podem ser visualizadas as previsões do Banco Central do Brasil no site mencionado acerca da performance do IGPM e da taxa Selic até 2024.

7 Vide site https://www3.bcb.gov.br/expectativas/publico/consulta/serieestatisticas


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Relativamente a variação do PIB de serviços a previsão BACEN

para o período até 2024 está mostrada no Quadro abaixo.

Quanto ao PIB industrial a previsão BACEN para o período até

2024 está mostrada no Quadro abaixo.

Em relação ao PIB industrial a previsão BACEN para o período

até 2024 está mostrada no Quadro abaixo.


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No que tange ao PIB total a previsão BACEN para o período até 2024 está mostrada no Quadro abaixo.

Ainda em relação a produção industrial a previsão BACEN para o período até 2024 está mostrada no Quadro abaixo.

No Quadro abaixo pode ser visualizada a performance dos

índices macro e microeconômicos para o período de 2018 (base 100),

projetados pelo Banco Central do Brasil até 2024. Utilizando a função


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no Excel denominada Tendência8, estes mesmos índices foram projetados para o período de 2025 a 2030.

Neste caso deve ser destacada a tendência da performance do

PIB industrial apresentando crescimento significativo até o ano de 2036.

Assim, as empresas deverão elaborar Planejamento Estratégico,

visando percorrer este caminho de volta à normalidade, ou a nova

normalidade, o que, com certeza levará a Camanor a manter sua história de tradição de mercado.

1.1.2) Análise do setor de produção industrial

Conforme publicação da CNI – Confederação Nacional da

Indústria, constante do Relatório ICEI – Índice de Confiança do

Empresário Industrial, de setembro de 20219,

Confiança do empresário cai em setembro

O Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI) caiu 5,2 pontos em setembro de

2021, para 58 pontos. O ICEI havia registrado em agosto o maior índice do ano e, com a

queda, regride para patamar próximo ao de maio. A queda interrompeu sequência de

quatro altas consecutivas.

Como o ICEI permanece acima da linha divisória de 50 pontos, indica que os empresários

seguem confiantes. A queda, contudo, mostra que o otimismo se tornou menos intenso

que em meses anteriores.

8 A função Tendência é uma função estatística utilizada para medir variações entre períodos projetados. Calcula de

maneira linear os eixos X e Y que têm como referência valores conhecidos e os projeta com base nesta referência. 9 Vide https://static.portaldaindustria.com.br/media/filer_public/a9/51/a9517ce6-4d74-409c-8556-

cbc0efce36b1/indicedeconfiancadoempresarioindustrial_setembro2021_v1.pdf


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O Gráfico abaixo mostra uma série histórica deste indicativo.

Ainda no mesmo Relatório a CNI destaca que

Componentes do ICEI

O Índice de Condições Atuais caiu 5,3 pontos, para 52,2 pontos. Ao se manter acima da

linha divisória de 50 pontos, o índice demonstra que o empresário percebe melhora nas

condições correntes de seus negócios na comparação com os últimos meses. Contudo,

essa percepção é mais moderada que em meses anteriores.

Essa percepção ainda positiva se restringe às condições atuais da empresa, cujo índice se

manteve acima dos 50 pontos apesar de ter caído de 58,1 pontos para 54,6 pontos. O

índice de condições atuais da economia brasileira caiu para abaixo da linha divisória, de

56,2 pontos para 47,3 pontos. Revela, portanto, que o empresário percebe piora nas

condições correntes da economia brasileira.

O Índice de Expectativas caiu de 66,0 pontos para 60,9 pontos, mostrando que o

empresário segue otimista para os próximos meses, mas que esse otimismo se tornou

menos intenso e disseminado.


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Abaixo estão mostrados outros índices constantes do Relatório

mencionado, indicando as expectativas do setor industrial.


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1.1.3) Projeção dos índices utilizados nas demonstrações contábeis

Além das bases para projeções econômicas e financeiras

apresentadas no item anterior, os índices utilizados nas projeções

das demonstrações contábeis estão consistidos em:

Índice de preços por atacado; PIB industrial Produção industrial

Há que se destacar que os índices mencionados foram extraídos

do site do Banco Central do Brasil – BACEN, onde são apresentadas as tendências até o ano de 2024.

Para o período de 2025 a 2036 foi utilizado para projeção dos índices a função do Excel denominada “Tendência”.

Conforme mostrado no Quadro abaixo, esta função calcula números em uma tendência linear, levando em consideração dados

conhecidos (dados BACEN de 2018 a 2024), através do método dos quadrados mínimos10.

Relativamente ao IPCA está mostrada abaixo a fonte da

performance dos índices.

10 O Método dos Mínimos Quadrados (MMQ), ou Mínimos Quadrados Ordinários (MQO) ou OLS

(do inglês Ordinary Least Squares) é uma técnica de otimização matemática que procura encontrar o melhor ajuste para um conjunto de dados tentando minimizar a soma dos quadrados das diferenças entre o valor estimado e os dados observados (tais diferenças são chamadas resíduos). É a forma de estimação mais utilizada na econometria. Consiste em um estimador que minimiza a soma dos quadrados dos resíduos da regressão, de forma a maximizar o grau de ajuste do modelo aos dados observados. Este conceito encontra-se no livro Controladoria Conceitos e Aplicações (STARK, José Antonio), Saint Paul Editora, Capítulo 13.


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O Gráfico abaixo mostra a performance do IPCA no período de

janeiro a junho de 2020.

Conforme metodologia descrita acima, o Gráfico abaixo mostra a

projeção deste índice para o período de 2021 a 2036.


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No que tange ao PIB industrial está mostrada abaixo a fonte da

performance dos índices

O Gráfico abaixo mostra a performance do PIB Industrial no período de janeiro a junho de 2020.


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Conforme metodologia descrita acima, o Gráfico abaixo mostra a projeção deste índice para o período de 2021 a 2036.

Em relação a produção industrial está mostrada abaixo a fonte da performance dos índices


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O Gráfico abaixo mostra a performance da Produção Industrial no período de janeiro a junho de 2020.

Conforme metodologia descrita acima, o Gráfico abaixo mostra a projeção deste índice para o período de 2021 a 2036.


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Considerando a metodologia descrita, abaixo está apresentado

quadro comparativos com a performance dos índices mencionados relativo ao período compreendido entre 2018 e 2036.

1.1.4) Premissas adotadas para a projeção das demonstrações contábeis para o período de 2021 a 2036

Inicialmente cabe salientar que as projeções tomaram como ponto de partida a análise da conjuntura econômica apresentada nos

itens 1.1.1 a 1.1.3.


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Relativamente a projeção das contas patrimoniais e de resultado foram adotadas as seguintes premissas constantes do Quadro a

seguir. No Quadro abaixo estão sumarizadas as premissas adotadas para

as contas patrimoniais

Item Premissas

Base Mensur

ATIVO Caixa/BANCOS/APLIC FINANC Saldo caixa

ATIVO CLIENTES Receita 0,25 ano ou

0,08 ano

ATIVO ESTOQUES CMV 0,33 ano

ATIVO TRIBUTOS RECUPERAR Compras 4,7 ou

15,7%%

PASSIVO OBRIGACOES TRABALHISTAS E SOCIAIS A RECOLHER

Despesa MO 0,08 ano

PASSIVO FORNECEDORES Estoque 0,04 ano ou

0,08 ano

PASSIVO IMPOSTOS S/ RECEITAS Receita 16% ou 3,6%

Caixa

Bancos Aplic financ:

Representa o saldo líquido de caixa no final do

exercício distribuído, após a satisfação de todas as obrigações concernentes, bem como do recebimento das vendas de produtos ou serviços. No caso do

saldo ser positivo constará nesta conta, caso negativo, será registrado em conta corrente no

passivo circulante como “Empréstimos e financiamentos”.

Clientes: Considera o saldo dos valores vendidos de bens e serviços no período (receita), isto é, os valores ainda não recebidos dos clientes. Considerando o

histórico de valores não recebidos de clientes tratar-se de valores ínfimos, deixou-se de registrar

a provisão para devedores duvidosos. Para o cálculo do montante destes recebíveis foram consideradas as seguintes metodologias:

1) Para o período de 2021 a 2029 foi considerado

um giro de médio de liquidação de vendas de 22 dias;

2) Para o período de 2030 a 2032 foi considerado um giro médio de liquidação de vendas 45 dias. Este alongamento de recebíveis deveu-se

ao Plano Estratégico do Grupo visando aumentar sua capilaridade de vendas e a

captação de novos consumidores;


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3) Da mesma feita, para o período de 2033 a

2036, em prosseguimento na execução do mesmo Plano Estratégico, e com o mesmo mote de aumento de capilaridade, considerou-se um

giro médio de liquidação de recebíveis de vendas de 60 dias. Deve ser esclarecido que a

força motriz desta estratégia está focada no aumento de vendas, giro dos estoques e, por conseguinte, aumento do volume de caixa,

conforme será mostrado no Item 2 abaixo;

Estoques: Os estoques estão diretamente relacionados com as vendas e as necessidades de aquisição de insumos para suportar as vendas durante o período, bem

como a sua necessidade de incremento, como será explicado adiante. Sendo assim, após calculadas e interligadas estas variantes, chega-se a um giro de

estoques de 0,33 ao ano, ou seja, em torno de 90 dias médios.

Tributos a recuperar:

Foi considerado como fator preponderante as compras de insumos no mercado nacional com as variáveis

acima mencionadas. Sendo assim, os tributos a recuperar foram calculados em cerca de 4,7% do valor total das compras, considerando a recuperabilidade

líquida de tributos federais (1,7%) e de ICMS de 3%.

Imobilizado e depreciação:

A Camanor realiza investimentos periódicos na modernização e reposição de suas instalações operacionais, bem como investimentos no

desenvolvimento de novas tecnologias, de forma a aumentar a sua competitividade nos seu mercado de

atuação. Os investimentos previstos em novas pesquisas e na prospecção de novos mercados serão melhor detalhados no Item 2 quando da análise do

Fluxo de Caixa. A depreciação do imobilizado foi projetada com uma taxa média anual de 5%.

Obrigações

trabalhistas e sociais a recolher:

Considerando o fato que a recuperanda adota como

data de pagamento de seus colaboradores o 5 º dia do mês seguinte, as obrigações trabalhistas e previdenciária foram calculadas a razão de 1/12 da despesa registrada por competência na demonstração do resultado.


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Fornecedores: Este valor está diretamente relacionado com a aquisição de insumos necessários à

operacionalização de seus produtos e com os tributos a recuperar registrados. Os fornecedores foram considerados em suma média de liquidação

em torno de 30 dias

Impostos s/ receitas:

A Camanor realiza suas vendas, majoritariamente, no mercado nacional. Considerando suas especificidades, os impostos sobre as receitas foram calculados em torno

de 2,4%.

Impostos e contribuições s/ lucros:

Referem-se ao Imposto de Renda e Contribuição Social Sobre o Lucro, quando devidos, calculados com base no lucro real conforme as projeções de

receitas, despesas e custos a seguir detalhadas. Neste caso foi considerada a legislação destes tributos que determina a seguinte base de cálculo:

Passivo Não

Circulante: Classes I a IV

Referem-se aos valores apurados constantes do Quadro Geral de Credores da recuperanda,

consoante a suas respectivas naturezas: funcionários, instituições financeiras, fornecedores e tributos. As suas respectivas realizações serão

melhor detalhadas na abordagem das premissas adotadas para os fluxos de caixa, mencionadas no

Item 2

Patrimônio

Líquido: Ajustes RJ

Esta rubrica foi inserida nas Demonstrações

Contábeis com o fito de apresentar todos os ajustes realizados em decorrência da recuperação judicial. Por se tratar de ajustes que impactaram exercícios

anteriores, o Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), no Item 5 do Pronunciamento 23 estabelece

que Reapresentação retrospectiva é a correção do reconhecimento,

da mensuração e da divulgação de valores de elementos das

demonstrações contábeis, como se um erro de períodos

anteriores nunca tivesse ocorrido.


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Da mesma forma o CPC 24 estabelece em seu Item

8 que A entidade deve ajustar os valores reconhecidos em suas

demonstrações contábeis para que reflitam os eventos

subsequentes que evidenciem condições que já existiam na data

final do período contábil a que se referem as demonstrações

contábeis.

Os valores registrados nesta rubrica referem-se aos ajustes realizados em razão da reestruturação financeira proposta no Plano de Recuperação

Judicial, quais sejam: a) deságio de 40% nos valores a pagar a instituições financeiras por financiamentos (Classe II); b) deságio de 50% nos

valores devidos a instituições financeiras e fornecedores (Classe III); c) valor integral dos

créditos devidos a fornecedores da Classe IV; d) valor integral dos créditos trabalhistas; e) exceto nas Classes I e IV, nas demais classes ocorreu a

incidência de atualização de valores calculados pela variação da TR, conforme metodologia disposta no

Item 1.1.3; f) exceto quanto as Classe I e IV, nas demais classes sobre os valores dos principais corrigidos foi acrescido juros de 0,5% ao ano.

Relativamente as contas de resultado foram consideradas as

premissas abaixo descritas.

Receitas

No que se refere ao cálculo das receitas, estas foram calculadas

considerando os aspectos de conjuntura econômica mencionados no

Item 1.1.2. Além disso foi calculado através de métodos quantitativos (regressão linear11) uma taxa de retomada do comércio, principal

cliente da Camanor.

Custo dos produtos

vendidos

Os custos dos produtos vendidos em cada período foram calculados com base na metodologia mencionada acima, respeitando as particularidades

inerentes a cada um dos produtos fabricados e comercializados pela Camanor. Destaque-se que a

11 Em estatística ou econometria, regressão linear é uma equação para se estimar a condicional (valor esperado) de uma variável Y, dados os valores de algumas outras variáveis X. A regressão,

em geral, tem como objetivo tratar de um valor que não se consegue estimar inicialmente. A

regressão linear é chamada "linear" porque se considera que a relação da resposta às variáveis é

uma função linear de alguns parâmetros. Este conceito foi extraído do livro Controladoria Conceitos e Aplicações (STARK, José Antonio). Pearson Education, Capítulo 13.


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Recuperanda apresentou uma taxa média de custos proporcional a sua produção em torno de 72%.

Também foi considerada uma taxa de otimização dos seus custos de produção, como decorrência dos investimentos que serão realizados no

desenvolvimento de novas tecnologias e na melhoria das instalações.

Despesas

operacionais

Nesta rubrica estão contempladas as despesas normais

encontradas em qualquer empresa, tais como: energia elétrica, água, luz, telefone, aluguel, etc. Seus valores

foram atualizados considerando a variação do IPCA projetado, conforme disposto no Item 1.1.3.

Despesas com salários

e encargos

sociais

Neste item foram considerados os salários vigentes pagos pela recuperanda. Estes valores foram acrescidos considerando a variação do IPCA

projetado, conforme disposto no Item 1.1.3. Para as projeções de 2021 e 2022 foi considerado um ganho

real de 5% para cada ano, também com base nas expectativas dos dirigentes destas Entidades Para o ano de 2024 foi acrescido um ganho real de 10%,

conforme expectativa dos dirigentes destas empresas.

1.2. Balanços patrimoniais e demonstrações dos resultados

consolidados

Considerando as premissas discriminadas no Item 1.1, abaixo

estão apresentados os balanços patrimoniais e as demonstrações da Camanor relativo aos períodos antes da recuperação judicial (2018 a

2020) e aqueles projetados para os períodos encerrados entre 2021 e 2036.


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dez/18 dez/19 dez/20 dez/21 dez/22 dez/23 dez/24 dez/25 dez/26 dez/27 dez/28 dez/29 dez/30 dez/31 dez/32 dez/33 dez/34 dez/35 dez/36

ATIVO 132.049 129.350 152.676 119.887 129.530 133.273 138.380 144.636 149.880 159.448 164.023 170.192 176.179 181.539 188.210 193.875 200.845 206.742 214.139

CIRCULANTE 55.002 37.051 47.986 13.574 18.147 24.125 24.344 30.490 31.741 36.916 38.749 40.148 44.552 47.684 53.548 56.167 63.070 68.053 75.751

DISPONIBILIDADES 34.763 14.834 26.735 0 0 5.445 4.017 7.881 8.091 8.105 10.876 10.390 5.827 8.099 11.937 7.869 12.497 16.788 22.260

CAIXA 34 13 28 0 0 272 201 394 405 405 544 519 291 405 597 393 625 839 1.113

BANCOS 794 1.795 3.500 0 0 272 201 394 405 405 544 519 291 405 597 393 625 839 1.113

VLR MOBILIARIO (APLIC FINAC) 33.934 13.026 23.207 0 0 4.901 3.616 7.093 7.282 7.294 9.788 9.351 5.244 7.289 10.743 7.082 11.248 15.109 20.034

REALIZAVEL A CURTO PRAZO 20.239 22.217 21.252 13.574 18.147 18.680 20.327 22.609 23.650 28.811 27.873 29.759 38.726 39.585 41.611 48.298 50.573 51.265 53.491

ADIANTAMENTOS 90 115 95 15 16 17 17 18 19 19 20 20 21 21 21 22 22 22 22

CLIENTES 2.263 3.363 2.127 2.445 4.158 4.296 4.672 5.201 5.450 7.612 6.342 6.767 14.716 15.051 15.819 22.069 23.105 23.438 24.452

ESTOQUES 17.817 18.657 18.447 9.506 11.575 11.960 13.009 14.479 15.173 17.660 18.010 19.218 20.092 20.549 21.598 21.990 23.023 23.354 24.365

IMPOSTOS A RECUPERAR 4 13 469 1.291 2.066 2.062 2.269 2.538 2.624 3.124 3.095 3.337 3.473 3.534 3.738 3.778 3.981 4.008 4.210

OUTROS CREDITOS 66 69 114 316 333 346 360 373 385 397 407 416 424 431 436 440 442 443 442

NÃO CIRCULANTE 77.047 92.299 104.690 106.313 111.383 109.147 114.036 114.147 118.139 122.532 125.275 130.044 131.627 133.855 134.662 137.709 137.775 138.690 138.388

REALIZAVEL A LONGO PRAZO 1.463 1.475 10.980 10.741 10.845 10.950 11.064 11.196 11.342 11.507 11.694 11.909 12.157 12.445 12.786 13.191 13.675 14.261 14.976

PARTES RELACIONADAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INVESTIMENTOS 450 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451 451

OUTROS LP 1.014 1.024 10.530 10.291 10.394 10.500 10.613 10.745 10.892 11.057 11.243 11.458 11.707 11.995 12.335 12.740 13.224 13.810 14.526

IMOBILIZADO 75.584 90.825 93.710 95.572 100.538 98.197 102.972 102.951 106.796 111.025 113.581 118.135 119.470 121.410 121.876 124.518 124.100 124.429 123.412

IMOVEIS 9.960 18.478 20.298 21.609 21.379 21.141 20.897 20.645 20.386 20.119 19.844 19.560 19.268 18.968 18.658 18.339 18.011 17.672 17.324

IMOBILIZADO TECNICO 45.766 50.492 47.949 46.371 45.038 43.666 42.252 40.795 39.295 37.750 36.159 34.520 32.831 31.092 29.301 27.456 25.556 23.599 21.583

VEICULOS MOV.UTENS,INSTALACOES 2.371 3.750 2.527 1.662 1.610 1.556 1.502 1.448 1.393 1.337 1.281 1.225 1.167 1.110 1.051 992 933 873 812

OUTRAS 3.333 1.788 6.316 5.289 11.872 11.194 17.681 19.422 25.082 31.178 35.657 42.190 45.562 49.600 52.225 57.090 58.960 61.645 63.053

CONTRUCOES EM ANDAMENTO 14.155 16.316 16.620 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640 20.640

PASSIVO 132.049 129.350 152.676 119.887 129.530 133.273 138.380 144.636 149.880 159.448 164.023 170.192 176.179 181.539 188.210 193.875 200.845 206.742 214.139

CIRCULANTE 20.751 23.991 27.103 4.370 5.660 4.747 5.006 5.334 5.536 6.022 6.120 6.398 6.624 6.782 7.031 7.176 7.418 7.549 7.783

FORNECEDORES 2.873 3.189 2.105 162 197 204 222 247 259 301 307 327 342 350 368 375 392 398 415

BANCOS EMPREST/FINANCIAMENTOS 12.206 15.942 21.382 598 1.068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OBRIGACOES SOCIAIS A RECOLHER 2.566 2.713 2.406 2.324 2.420 2.501 2.580 2.661 2.742 2.824 2.905 2.987 3.068 3.149 3.230 3.310 3.390 3.469 3.546

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 1.783 1.241 795 959 1.630 1.684 1.832 2.039 2.137 2.487 2.486 2.653 2.774 2.837 2.982 3.036 3.178 3.224 3.364

CONTAS DIVERSAS 1.323 906 414 327 345 359 373 387 399 411 422 431 439 446 452 456 458 459 458

NÃO CIRCULANTE 11.382 9.875 42.437 36.555 37.956 39.071 38.533 37.540 36.083 34.281 32.319 29.840 27.420 24.873 22.225 19.498 16.727 13.959 11.254

FINANCIAMENTOS 5.723 4.763 36.933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 1.486 1.330 2.262 2.318 2.422 2.554 2.702 2.891 3.125 3.401 3.731 4.134 4.616 5.195 5.897 6.749 7.785 9.053 10.613

PARTES RELACIONADAS 3.825 3.525 2.471 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OUTROS EXIGIVEIS 348 258 772 34.237 35.534 36.517 35.831 34.649 32.958 30.880 28.588 25.706 22.804 19.679 16.328 12.749 8.942 4.906 641

PATRIMONIO LIQUIDO 99.917 95.484 83.137 78.962 85.915 89.455 94.841 101.762 108.260 119.145 125.584 133.954 142.136 149.883 158.954 167.201 176.699 185.234 195.102

CAPITAL SOCIAL 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667 11.667

RESERVAS 62.085 83.817 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470 71.470

LUCROS OU PREJUIZOS 26.166 0 0 -4.175 2.778 6.318 11.704 18.625 25.123 36.008 42.447 50.817 58.999 66.746 75.817 84.064 93.562 102.097 111.965

LUCROS OU PREJUIZOS ACUMULADOS 19.009 3.933 12.347 -1.383 -178 4.007 8.883 15.537 21.833 31.837 39.925 48.083 56.381 64.197 73.106 81.397 90.806 99.361 108.997

RESULTADO DO EXERCICIO 7.156 -3.933 -12.347 -2.792 2.956 2.311 2.821 3.089 3.291 4.170 2.522 2.735 2.617 2.549 2.711 2.667 2.756 2.736 2.968

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS

BALANÇO PATRIMONIAL (em R$ mil)


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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RECEITAS OPERACIONAIS 72.422 62.009 52.339 40.158 68.277 70.546 76.732 85.406 89.497 104.166 104.145 111.134 116.188 118.830 124.894 127.164 133.137 135.052 140.899

(-)DEDUCOES DE VENDAS -4.690 -4.643 -8.854 -7.223 -10.577 -10.928 -11.887 -13.230 -13.864 -16.137 -16.133 -17.216 -17.999 -18.408 -19.348 -19.699 -20.624 -20.921 -21.827

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS -52.718 -54.297 -52.085 -39.335 -47.898 -50.150 -54.423 -61.159 -64.205 -75.064 -77.122 -82.573 -86.845 -89.075 -93.820 -95.710 -100.472 -102.032 -106.487

LUCRO BRUTO 15.013 3.069 -8.601 -6.401 9.802 9.467 10.421 11.016 11.427 12.965 10.890 11.345 11.344 11.347 11.726 11.755 12.040 12.099 12.585

DESPESAS OPERACIONAIS -4.338 -7.121 -575 -7.264 -4.949 -5.182 -5.434 -5.746 -5.952 -6.427 -6.605 -6.883 -7.148 -7.351 -7.629 -7.830 -8.111 -8.310 -8.597

LUCRO(PREJUIZO) OPERACIONAL 10.676 -4.051 -9.176 -13.665 4.853 4.285 4.987 5.270 5.475 6.538 4.285 4.462 4.196 3.996 4.098 3.926 3.929 3.788 3.988

RESULTADOS DA VENDA DO ATIVO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RESULTADO EQUIVALENCIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RECEITAS FINANCEIRAS 1.904 1.058 1.264 874 163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DESPESAS FINANCEIRAS -3.243 -940 -4.435 -3.395 -405 -1.285 -1.317 -1.248 -1.188 -1.097 -1.006 -904 -792 -682 -571 -457 -343 -229 -124

LUCRO ANTES IR/CSSL 9.337 -3.933 -12.347 -16.186 4.610 3.001 3.671 4.022 4.287 5.441 3.279 3.557 3.403 3.314 3.527 3.468 3.586 3.560 3.864

CONTRIBUICAO SOCIAL -773 0 -0 0 -439 -189 -231 -253 -270 -343 -207 -224 -214 -209 -222 -219 -226 -224 -243

IMPOSTO DE RENDA -1.408 0 0 0 -1.216 -501 -618 -680 -726 -928 -550 -599 -572 -556 -593 -583 -604 -599 -652

LUCRO LÍQUIDO 7.156 -3.933 -12.347 -16.186 2.956 2.311 2.821 3.089 3.291 4.170 2.522 2.735 2.617 2.549 2.711 2.667 2.756 2.736 2.968


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (em R$ mil)


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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1.3. Análise dos índices

1.3.1) Definições de termos técnicos/científicos utilizados na análise

das dos índices das demonstrações contábeis Fará parte da análise das demonstrações contábeis, que se agregará

a outros fatores enfeixados nas conclusões sobre a viabilidade econômica e financeira da Camanor, apresentada no Item 3, a apresentação da

performance de alguns índices largamente utilizados por instituições financeiras e de crédito.

Segue abaixo os conceitos dos índices 12 utilizados na análise das demonstrações contábeis.

ANÁLISE DE ÍNDICES: ANÁLISE HORIZONTAL E ANÁLISE VERTICAL

Análise vertical

A análise vertical facilita a avaliação da estrutura do Ativo e do Passivo, bem como a participação de cada item da Demonstração de Resultado na formação do lucro ou prejuízo.

O cálculo do percentual de participação relativa dos itens do Ativo e do Passivo é

feito dividindo-se o valor de cada item pelo valor total do Ativo ou do Passivo. O cálculo do percentual de participação relativa dos itens da Demonstração de

resultado é feito dividindo-se cada item pelo valor da Receita líquida. que é considerada como base.

O conhecimento da proporção de um determinado grupo ou linha das

demonstrações financeiras de uma determinada empresa pode ser de extrema

utilidade, uma vez que demonstrará o peso de cada item ou grupo nos ativos, passivos e na demonstração do resultado.

Análise vertical das demonstrações financeiras é uma análise estrutural focalizada em dois pontos:

Fontes do financiamento, inclusive a distribuição do financiamento entre

exigíveis a curto prazo, exigíveis de longo prazo e patrimônio líquido.

Composição da aplicação dos recursos em ativos de curto prazo, ativos de longo

prazo ativos permanentes.

12 Estes conceitos foram extraídos do livro Finanças Corporativas Conceitos e Aplicações (STARK, José Antonio), Pearson

Education, Capítulo 2.


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Normalmente a análise vertical é também utilizada para examinar a proporção de determinados subgrupos. Por exemplo, relativamente a liquidez corrente de uma empresa é importante saber qual a proporção de ativos correntes e quanto nestes

ativos correntes correspondem os estoques. Pois, conforme for o giro destes estoques poderá comprometer a liquidez da empresa, como será visto no item 1.3.2. Da mesma forma, é importante se conhecer a composição dos valores que compõem a

demonstração do resultado da empresa, visto que pode-se associar claramente a performance de quantidades vendidas e produzidas, e através delas relacioná-las com

os custos de vendas e receitas de vendas, obtendo-se as margens unitárias por produtos e as respectivas rentabilidades (esta é uma informação não acessível ao público).

Análise horizontal

A análise horizontal tem a finalidade de evidenciar a evolução dos itens das

demonstrações contábeis, por meio dos períodos. Calculam-se os números-índices

estabelecendo o exercício mais antigo como índice-base 100, no caso em tela o ano de 2016.

As demonstrações financeiras comparativas sobre um período de tempo relativamente curto de dois a três anos, proporcionam aos seus analistas uma visão

bem definida das mudanças ocorridas nos principais itens das demonstrações financeiras de uma empresa.

A análise de mudança de ano para ano tem a vantagem de apresentar mudanças em moeda (preferencialmente em moeda forte, como por exemplo dólar) absoluta, bem

como em porcentagens. Ambas análises de mudanças, valor e percentagem, podem apresentar relações incompatíveis de mudanças. Por exemplo, para cada 50% de mudança da base de $1.000 é menos significante que a mesma mudança de

percentagem da base de $100.000. Assim, são importantes as referências para as bases de moedas, de acordo com a significância destas bases (materialidade de seus valores) de forma a uma análise eficaz de suas mudanças.

A comparação de mudanças de ano para ano é importante para clarificar a

análise que se pretende fazer da performance de uma determinada empresa. Como por exemplo, quando um valor negativo aparece na base de um valor positivo no período seguinte (ou vice-versa), pode-se não computar esta mudança de percentagem

nos cálculos, desde que não seja significante. Da mesma forma, quando há valor na base do item analisado, não há que se falar em mudanças percentuais na análise. E.

quando um determinado item em um ano se apresenta com valor “zero” no período seguinte, pode dizer que houve uma redução de 100% neste item.


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GRUPOS DE ÍNDICES FINANCEIROS

A análise por meio de índices financeiros é usada para comparar o

desempenho e a situação e uma empresa com outras empresas, bem como pode ser utilizada para análise de sua performance em um determinado período de tempo.

ANÁLISE DA LIQUIDEZ

A liquidez de uma companhia é medida pela sua capacidade para satisfazer

suas obrigações de curto prazo, na data de vencimento. A liquidez refere-se à

solvência da situação financeira global da empresa. As medidas de liquidez analisadas aqui são as seguintes:

Capital circulante líquido; Índice de liquidez corrente;

Índice de liquidez seca.

Capital circulante líquido (capital de giro)

O capital circulante líquido, ou capital de giro, é utilizado para medir a liquidez

global da empresa. O seu índice pode ser apurado pela fórmula:

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑙í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜 = 𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜 − 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑙𝑢𝑎𝑛𝑡𝑒 Índice de liquidez corrente

Este índice mede a capacidade da empresa para satisfazer suas obrigações de curto prazo. O índice de liquidez corrente pode ser apurado pela fórmula:

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒𝑥 =ativo circulante

𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒

Índice de liquidez seca

O índice de liquidez seca é semelhante ao índice de liquidez corrente, com

a diferença que exclui os estoques do ativo circulante para o seu cálculo, por

ser considerado como ativo de menor liquidez. Deve-se atentar para o fato de


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que existem itens de estoque em um supermercado que têm giro diário, em contrapartida de itens de estoque de um estaleiro que podem girar muito mais lentamente.

Se for considerado o conceito de equivalência de caixa, isto é, de todos os

bens e direitos que tem realização imediata (até 90 dias), o conceito de liquidez

seca deverá ser adaptado. De uma maneira geral, o índice de liquidez seca pode ser apurado pela fórmula:

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒𝑥 =ativo circulante − estoques

𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒

ANÁLISE DA ATIVIDADE Os índices de atividade podem ser utilizados para medir a rapidez com que

as contas circulantes (estoques, contas a receber e contas a pagar) são convertidas em caixa.

A análise da atividade de uma empresa pode ser percebida através dos

seguintes índices:

a) Giro dos estoques; b) Período de cobrança; c) Período médio de pagamento;

d) Giro do ativo permanente; e) Giro do ativo total

Giro dos estoques

O giro dos estoques mede a atividade da empresa, isto é, em quanto tempo a empresa está transformando os seus estoques em venda. Por outro aspecto, pode-se observar neste índice o tempo que o capital foi “investido”, bem como o seu custo, para a fabricação de um determinado produto. O giro dos estoques pode ser apurado pela fórmula:

𝐺𝑖𝑟𝑜 𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒𝑠 =custo produtos vendidos

𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒𝑠


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Período médio de cobrança

O período médio de cobrança, ou idade média de contas a receber é útil na

avaliação para estabelecimento de estratégias para crédito e cobrança. O período médio de cobrança pode ser apurado através da fórmula:

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑛ç𝑎 =constas a receber

𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑚é𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎

Alternativamente

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑛ç𝑎 =contas a receber

𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑖𝑠360

Período médio de pagamento

O período médio de pagamento, ou idade média das duplicatas a pagar,

indica o prazo médio necessário para pagamento das duplicatas. O período

médio de pagamento pode ser apurado através da fórmula:

𝑃𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 =contas a pagar

𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 𝑚é𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎

Alternativamente,

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 =contas a pagar

𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑖𝑠360

A dificuldade no cálculo desse índice é a informação das compras, que não estão disponibilizadas nas demonstrações financeiras. Entretanto ela pode ser deduzida como um percentual do custo dos produtos vendidos, ou como uma relação do giro dos estoques.

Apenas para fins de demonstração, está sendo considerado que as compras

da Camanor são decorrentes da apuração empírica da fórmula de custo dos produtos vendidos, ou seja:

𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 + 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 − 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙 = 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Sendo assim,

𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 = 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 − 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 + 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙

Giro do ativo permanente

O giro do ativo permanente mede a eficiência com a qual a empresa tem utilizado seus bens operacionais para gerar suas receitas de vendas. O giro do

ativo permanente pode ser apurado pela fórmula:

𝐺𝑖𝑟𝑜 𝑑𝑜 𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 =vendas

𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜

Giro do ativo total

O giro do ativo total indica a eficiência com que a empresa utiliza todos os seus ativos para gerar suas receitas de vendas. Como regra geral, quanto maior for o giro dos ativos da empresa, mais eficientemente ela está usando seus

ativos. Cabe ressaltar que deve-se analisar mais atentamente o giro muito rápido dos ativos imobilizados (vide observação no item relativo ao giro do ativo permanente). O giro do ativo total pode ser apurado conforme fórmula:

𝐺𝑖𝑟𝑜 𝑑𝑜 𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 =vendas

𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑖𝑠

ANÁLISE DO ENDIVIDAMENTO

A situação de endividamento de uma empresa indica o montante de

recursos de terceiros que está sendo usado na tentativa de gerar resultados positivos.

Cabe observar que aparentemente o plano com endividamento

(alavancagem financeira) parece ser mais interessante, pois proporciona um retorno maior. Entretanto, devemos nos certificar que, por exemplo, o produto

comercializado pela empresa não está sujeito a oscilações bruscas de preço no mercado, bem como tem condições de manter uma certa fidelidade do mercado consumidor, bem como os insumos são de preços previsíveis. Caso contrário pode ser um risco o financiamento da atividade.


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+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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A análise do endividamento pode ser melhor compreendida através dos seguintes índices:

a) Índice de endividamento geral; b) Índice do exigível a longo prazo / patrimônio líquido; c) Índice de cobertura de juros

Índice de endividamento geral

Este índice mede a proporção dos ativos totais da empresa financiado pelos credores. Desta forma, quanto maior for esse índice, maior será o montante do

capital e terceiros que vem sendo utilizado para gerar resultados. O índice de endividamento geral pode ser apurado pela fórmula:

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑙 =exigível total

𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

Índice do exigível a longo prazo / patrimônio líquido

Indica a relação entre os recursos de longo prazo fornecidos por credores e

os recursos fornecidos pelos acionistas. Pode ser usado como uma medida para

mensurar o grau de alavancagem financeira da empresa. O índice de exigível a longo prazo em relação ao patrimônio líquido pode ser apurado pela fórmula:

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑜 𝑒𝑥𝑖𝑔í𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑛𝑔𝑜 𝑝𝑟𝑎𝑧𝑜 =exigível de longo prazo

𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑙í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜

Índice de cobertura de juros

O índice de cobertura de juros mede a capacidade da empresa de pagar

juros contratuais. Pode ser calcula pela fórmula:

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑗𝑢𝑟𝑜𝑠 =resultado antes dos juros e imposto de renda

𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑗𝑢𝑟𝑜𝑠


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ANÁLISE DE LUCRATIVIDADE

A lucratividade de uma empresa pode ser avaliada em relação as suas

vendas, ativos, patrimônio líquido e ao valor da ação. O objetivo é avaliar o lucro da empresa com cada um dos itens mencionados.

A análise da lucratividade pode ser melhor compreendida através da verificação dos seguintes índices:

a) Demonstração da composição percentual do resultado; b) Margem bruta; c) Margem operacional;

d) Margem líquida; e) Taxa de retorno sobre o ativo total (ROA – return on asset); f) Taxa de retorno sobre o patrimônio líquido (ROE – return on equity);

Demonstração da composição percentual do resultado

O objetivo da composição percentual do resultado é fazer uma comparação

das vendas, despesas, custos em relação ao lucro obtido pela companhia.

Margem bruta

Mede a relação percentual de cada unidade monetária de venda que restou, após a dedução dos impostos sobre as vendas e o custo dos produtos vendidos. A margem bruta pode ser apurada pela fórmula:

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎 =lucro bruto

𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠

Margem operacional

Tem como objetivo medir o lucro apurado na operação da empresa. A margem operacional pode ser calculada através da fórmula:

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 =lucro operacional



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Margem líquida

Tem como objetivo medir quanto sobrou das receitas após a dedução de custos e despesas totais. A margem líquida pode ser calculada através da fórmula:

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑔𝑒𝑚 𝑙í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑎 =resultado líquido do exercício


Taxa de retorno sobre o ativo total (ROA)

Tem como objetivo medir a eficiência global da administração da empresa na geração de lucro com seus ativos disponíveis. A taxa de retorno sobre o ativo

total (ROA – Return On Assets) pode ser apurada pela fórmula:

𝑇𝑎𝑥𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑡𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒 𝑜 𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 =resultado líquido do exercício


Taxa de retorno sobre o patrimônio líquido (ROE)

Visa medir o retorno do investimento efetuado pelos acionistas da empresa. A taxa de retorno sobre o patrimônio líquido pode ser apurada pela seguinte fórmula:

𝑇𝑎𝑥𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑡𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒 𝑜 𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑙í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜 =resultado líquido do período


Conforme será visto no item seguinte, Dupont considera neste cálculo o

denominado multiplicador de alavancagem financeira para cálculo do retorno

sobre o patrimônio líquido.

SISTEMA DE ANÁLISE DE DUPONT

O Sistema de Dupont apresenta a demonstração do resultado e o balanço

patrimonial em duas vertentes de lucratividade: a taxa de retorno sobre o ativo total (ROA) e a taxa de retorno sobre o patrimônio líquido (ROE). A taxa de retorno sobre o ativo pode ser calculada pelas fórmulas:


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𝑅𝑂𝐴 = margem x giro do ativo total Ou

𝑅𝑂𝐴 =resultado líquido do exercício

𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑥

vendas


Ou

𝑅𝑂𝐴 =resultado líquido do exercício


A fórmula de Dupont permite à empresa decompor seu retorno em 2

grupos: lucro sobre as vendas e eficiência no uso de ativos. Outro aspecto no Sistema de Dupont é no que se refere ao multiplicador

de alavancagem financeira (MAF), que relaciona a taxa de retorno sobre o

ativo total à taxa de retorno sobre o patrimônio líquido. Isto dito em outras palavras, o multiplicador de alavancagem financeira é equivalente a seguinte expressão

𝑀𝐴𝐹 =1

1 − í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑙

e representa 1 dividido pela porcentagem do financiamento

realizado com fundos próprios. O índice de retorno sobre o patrimônio pode ser calcula pela fórmula:

𝑅𝑂𝐸 = ROA x MAF

𝑅𝑂𝐸 =resultado líquido do exercício

𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑥

ativo total


𝑅𝑂𝐸 =resultado líquido do exercício


O uso do multiplicador de alavancagem financeira (MAF) para converter o

ROA ao ROE reflete o impacto da alavancagem (uso de capital de terceiros) sobre o retorno dos acionistas.


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A vantagem do Sistema de Dupont é que ele permite à empresa desdobrar seu retorno sobre o patrimônio líquido em 3 componentes:

a) lucro sobre as vendas (margem líquida); b) eficiência no uso dos ativos (giro do ativo total) e c) uso da alavancagem (multiplicador de alavancagem financeira).

Cabe ressaltar, ainda, que esse aumento no retorno refletido pelo ROE

pode ser atribuído ao aumento do risco causado por um nível de alavancagem

mais elevado, indicado pelo MAF. Em outras palavras, a maior alavancagem

financeira incrementa tanto o retorno quanto o risco.

1.3.2) Apresentação e análise dos índices

Neste item serão apresentados os índices financeiros calculados,

conforme os conceitos discriminados no Item 1.3.1.

Vale dizer que as demonstrações contábeis do período de 2018 a 2020

foram fornecidas pela recuperanda e apenas utilizamos para cálculo os

dados apresentados.

No que se refere as demonstrações contábeis dos períodos findos entre 2021 e 2033, foram por nós projetados partindo dos saldos das demonstrações contábeis constantes do período encerrado em 2020 e

considerando as premissas mencionadas no Item 1.1.4.

1.3.2.1) Análise vertical

Abaixo está demonstrada a performance da análise vertical do balanço patrimonial da Camanor pertinente ao período de 2018 a 2036.


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De imediato percebe-se claramente uma convergência ao equilíbrio das linhas de tendência ao logo dos períodos.

Há que se destacar na análise da performance dos índices de circulante ativo e passivo uma notável melhora.

Com a reestruturação financeira proposta para Recuperação Judicial , a partir do exercício de 2022 espera-se uma recuperação gradual dos

índices, obtendo-se uma estabilidade dos mesmos a partir do exercício de 2027.

Outro fator de destaque refere-se a evolução positiva do Patrimônio Líquido, saindo em 2020 de 54% para 91% em 2036.

Como será detalhado no Item 2, esta melhoria deveu-se ao

reescalonamento financeiro, principalmente a redução da pressão dos

encargos financeiros sobre o caixa da recuperanda. Nas tabelas a seguir poderá ser verificado o detalhamento de cada um

dos índices ao longo dos períodos.

Abaixo está demonstrada a performance da análise vertical do resultado da Camanor pertinente ao período de 2018 a 2036.

O gráfico nos mostra uma melhora marcante do resultado líquido

quando comparado com o ano de 2020, onde se registrou um prejuízo líquido de 23,6%. Da mesma forma, observa-se uma melhora significativa dos custos dos produtos vendidos, em razão da otimização destes como

mencionado anteriormente.


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Outro aspecto merecedor de destaque refere-se a redução do impacto das despesas financeiras, decorrência da reestruturação financeira proposta no Plano de Recuperação.

Sendo assim, o prejuízo líquido em 2020 de 23,6%, com a

reestruturação financeira e operacional proposta no Plano de

Recuperação, passará em 2036 a um lucro líquido de 2,2%.

Nas tabelas a seguir poderá ser verificado o detalhamento de cada um dos índices ao longo dos períodos.


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ATIVO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

CIRCULANTE 41,7% 28,6% 31,4% 11,3% 14,0% 18,1% 17,6% 21,1% 21,2% 23,2% 23,6% 23,6% 25,3% 26,3% 28,5% 29,0% 31,4% 32,9% 35,4%

DISPONIBILIDADES 26,3% 11,5% 17,5% 0,0% 0,0% 4,1% 2,9% 5,4% 5,4% 5,1% 6,6% 6,1% 3,3% 4,5% 6,3% 4,1% 6,2% 8,1% 10,4%

CAIXA 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% 0,1% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,3% 0,2% 0,3% 0,4% 0,5%

BANCOS 0,6% 1,4% 2,3% 0,0% 0,0% 0,2% 0,1% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,3% 0,2% 0,3% 0,4% 0,5%

VLR MOBILIARIO (APLIC FINAC) 25,7% 10,1% 15,2% 0,0% 0,0% 3,7% 2,6% 4,9% 4,9% 4,6% 6,0% 5,5% 3,0% 4,0% 5,7% 3,7% 5,6% 7,3% 9,4%

REALIZAVEL A CURTO PRAZO 15,3% 17,2% 13,9% 11,3% 14,0% 14,0% 14,7% 15,6% 15,8% 18,1% 17,0% 17,5% 22,0% 21,8% 22,1% 24,9% 25,2% 24,8% 25,0%

ADIANTAMENTOS 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

CLIENTES 1,7% 2,6% 1,4% 2,0% 3,2% 3,2% 3,4% 3,6% 3,6% 4,8% 3,9% 4,0% 8,4% 8,3% 8,4% 11,4% 11,5% 11,3% 11,4%

ESTOQUES 13,5% 14,4% 12,1% 7,9% 8,9% 9,0% 9,4% 10,0% 10,1% 11,1% 11,0% 11,3% 11,4% 11,3% 11,5% 11,3% 11,5% 11,3% 11,4%

IMPOSTOS A RECUPERAR 0,0% 0,0% 0,3% 1,1% 1,6% 1,5% 1,6% 1,8% 1,8% 2,0% 1,9% 2,0% 2,0% 1,9% 2,0% 1,9% 2,0% 1,9% 2,0%

OUTROS CREDITOS 0,1% 0,1% 0,1% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

NÃO CIRCULANTE 58,3% 71,4% 68,6% 88,7% 86,0% 81,9% 82,4% 78,9% 78,8% 76,8% 76,4% 76,4% 74,7% 73,7% 71,5% 71,0% 68,6% 67,1% 64,6%

REALIZAVEL A LONGO PRAZO 1,1% 1,1% 7,2% 9,0% 8,4% 8,2% 8,0% 7,7% 7,6% 7,2% 7,1% 7,0% 6,9% 6,9% 6,8% 6,8% 6,8% 6,9% 7,0%

PARTES RELACIONADAS 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

INVESTIMENTOS 0,3% 0,3% 0,3% 0,4% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

OUTROS LP 0,8% 0,8% 6,9% 8,6% 8,0% 7,9% 7,7% 7,4% 7,3% 6,9% 6,9% 6,7% 6,6% 6,6% 6,6% 6,6% 6,6% 6,7% 6,8%

IMOBILIZADO 57,2% 70,2% 61,4% 79,7% 77,6% 73,7% 74,4% 71,2% 71,3% 69,6% 69,2% 69,4% 67,8% 66,9% 64,8% 64,2% 61,8% 60,2% 57,6%

IMOVEIS 7,5% 14,3% 13,3% 18,0% 16,5% 15,9% 15,1% 14,3% 13,6% 12,6% 12,1% 11,5% 10,9% 10,4% 9,9% 9,5% 9,0% 8,5% 8,1%

IMOBILIZADO TECNICO 34,7% 39,0% 31,4% 38,7% 34,8% 32,8% 30,5% 28,2% 26,2% 23,7% 22,0% 20,3% 18,6% 17,1% 15,6% 14,2% 12,7% 11,4% 10,1%

VEICULOS MOV.UTENS,INSTALACOES 1,8% 2,9% 1,7% 1,4% 1,2% 1,2% 1,1% 1,0% 0,9% 0,8% 0,8% 0,7% 0,7% 0,6% 0,6% 0,5% 0,5% 0,4% 0,4%

OUTRAS 2,5% 1,4% 4,1% 4,4% 9,2% 8,4% 12,8% 13,4% 16,7% 19,6% 21,7% 24,8% 25,9% 27,3% 27,7% 29,4% 29,4% 29,8% 29,4%

CONTRUCOES EM ANDAMENTO 10,7% 12,6% 10,9% 17,2% 15,9% 15,5% 14,9% 14,3% 13,8% 12,9% 12,6% 12,1% 11,7% 11,4% 11,0% 10,6% 10,3% 10,0% 9,6%

PASSIVO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

CIRCULANTE 15,7% 18,5% 17,8% 3,6% 4,4% 3,6% 3,6% 3,7% 3,7% 3,8% 3,7% 3,8% 3,8% 3,7% 3,7% 3,7% 3,7% 3,7% 3,6%

FORNECEDORES 2,2% 2,5% 1,4% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

BANCOS EMPREST/FINANCIAMENTOS 9,2% 12,3% 14,0% 0,5% 0,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

OBRIGACOES SOCIAIS A RECOLHER 1,9% 2,1% 1,6% 1,9% 1,9% 1,9% 1,9% 1,8% 1,8% 1,8% 1,8% 1,8% 1,7% 1,7% 1,7% 1,7% 1,7% 1,7% 1,7%

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 1,4% 1,0% 0,5% 0,8% 1,3% 1,3% 1,3% 1,4% 1,4% 1,6% 1,5% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 1,6%

CONTAS DIVERSAS 1,0% 0,7% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

NÃO CIRCULANTE 8,6% 7,6% 27,8% 30,5% 29,3% 29,3% 27,8% 26,0% 24,1% 21,5% 19,7% 17,5% 15,6% 13,7% 11,8% 10,1% 8,3% 6,8% 5,3%

FINANCIAMENTOS 4,3% 3,7% 24,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 1,1% 1,0% 1,5% 1,9% 1,9% 1,9% 2,0% 2,0% 2,1% 2,1% 2,3% 2,4% 2,6% 2,9% 3,1% 3,5% 3,9% 4,4% 5,0%

PARTES RELACIONADAS 2,9% 2,7% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

OUTROS EXIGIVEIS 0,3% 0,2% 0,5% 28,6% 27,4% 27,4% 25,9% 24,0% 22,0% 19,4% 17,4% 15,1% 12,9% 10,8% 8,7% 6,6% 4,5% 2,4% 0,3%

PATRIMONIO LIQUIDO 75,7% 73,8% 54,5% 65,9% 66,3% 67,1% 68,5% 70,4% 72,2% 74,7% 76,6% 78,7% 80,7% 82,6% 84,5% 86,2% 88,0% 89,6% 91,1%

CAPITAL SOCIAL 8,8% 9,0% 7,6% 9,7% 9,0% 8,8% 8,4% 8,1% 7,8% 7,3% 7,1% 6,9% 6,6% 6,4% 6,2% 6,0% 5,8% 5,6% 5,4%

RESERVAS 47,0% 64,8% 46,8% 59,6% 55,2% 53,6% 51,6% 49,4% 47,7% 44,8% 43,6% 42,0% 40,6% 39,4% 38,0% 36,9% 35,6% 34,6% 33,4%

LUCROS OU PREJUIZOS 19,8% 0,0% 0,0% -3,5% 2,1% 4,7% 8,5% 12,9% 16,8% 22,6% 25,9% 29,9% 33,5% 36,8% 40,3% 43,4% 46,6% 49,4% 52,3%

LUCROS OU PREJUIZOS ACUMULADOS 14,4% 3,0% 8,1% -1,2% -0,1% 3,0% 6,4% 10,7% 14,6% 20,0% 24,3% 28,3% 32,0% 35,4% 38,8% 42,0% 45,2% 48,1% 50,9%

RESULTADO DO EXERCICIO 5,4% -3,0% -8,1% -2,3% 2,3% 1,7% 2,0% 2,1% 2,2% 2,6% 1,5% 1,6% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,3% 1,4%


BALANÇO PATRIMONIAL - ANALISE VERTICAL


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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RECEITAS OPERACIONAIS 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

(-)DEDUCOES DE VENDAS -6,5% -7,5% -16,9% -18,0% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5% -15,5%

CUSTO DOS SERVICOS VENDIDOS -72,8% -87,6% -99,5% -98,0% -70,2% -71,1% -70,9% -71,6% -71,7% -72,1% -74,1% -74,3% -74,7% -75,0% -75,1% -75,3% -75,5% -75,6% -75,6%

LUCRO BRUTO 20,7% 4,9% -16,4% -15,9% 14,4% 13,4% 13,6% 12,9% 12,8% 12,4% 10,5% 10,2% 9,8% 9,5% 9,4% 9,2% 9,0% 9,0% 8,9%

DESPESAS OPERACIONAIS -6,0% -11,5% -1,1% -18,1% -7,2% -7,3% -7,1% -6,7% -6,7% -6,2% -6,3% -6,2% -6,2% -6,2% -6,1% -6,2% -6,1% -6,2% -6,1%

LUCRO(PREJUIZO) OPERACIONAL 14,7% -6,5% -17,5% -34,0% 7,1% 6,1% 6,5% 6,2% 6,1% 6,3% 4,1% 4,0% 3,6% 3,4% 3,3% 3,1% 3,0% 2,8% 2,8%

RESULTADOS DA VENDA DO ATIVO 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

RESULTADO EQUIVALENCIA 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

RECEITAS FINANCEIRAS 2,6% 1,7% 2,4% 2,2% 0,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

DESPESAS FINANCEIRAS -4,5% -1,5% -8,5% -8,5% -0,6% -1,8% -1,7% -1,5% -1,3% -1,1% -1,0% -0,8% -0,7% -0,6% -0,5% -0,4% -0,3% -0,2% -0,1%

LUCRO ANTES IR/CSSL 12,9% -6,3% -23,6% -40,3% 6,8% 4,3% 4,8% 4,7% 4,8% 5,2% 3,1% 3,2% 2,9% 2,8% 2,8% 2,7% 2,7% 2,6% 2,7%

CONTRIBUICAO SOCIAL -1,1% 0,0% -0,0% 0,0% -0,6% -0,3% -0,3% -0,3% -0,3% -0,3% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2% -0,2%

IMPOSTO DE RENDA -1,9% 0,0% 0,0% 0,0% -1,8% -0,7% -0,8% -0,8% -0,8% -0,9% -0,5% -0,5% -0,5% -0,5% -0,5% -0,5% -0,5% -0,4% -0,5%

LUCRO LÍQUIDO 9,9% -6,3% -23,6% -40,3% 4,3% 3,3% 3,7% 3,6% 3,7% 4,0% 2,4% 2,5% 2,3% 2,1% 2,2% 2,1% 2,1% 2,0% 2,1%


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO - ANALISE VERTICAL


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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1.3.2.2) Análise horizontal

Abaixo está demonstrada a performance da análise horizontal do

balanço patrimonial da Camanor pertinente ao período de 2018 a 2036.

Faz-se mister informar que a análise horizontal tomou como

premissa considerar o ano de 2018, início da análise, como base 100.

Ao se observar as linhas de tendência, ressalta -se de imediato a

performance do ativo circulante, passivo circulante e patrimônio líquido. No caso do ativo circulante ele sai de 28,1 em 2021 para 141,6 em

2036. Da mesma forma, devido a migração de boa parte dos passivos

circulantes para o exigível a longo prazo (Quadro Geral de Credores), bem como a redução dos encargos sobre estes, o passivo circulante que

apresentava um índice 130,6 em 2020 foi reduzido drasticamente para 38 em 2036, provando a total reestruturação financeira da recuperanda, bem como a sua viabilidade.na continuidade das suas operações.

Outro destaque, como consequência, foi a evolução significativa do

Patrimônio Líquido saindo de um índice 75,6 em 2021 para um índice

de 197,6 em 2036.

Esse crescimento significativo salta aos olhos inicialmente, mas é consequência exclusiva da reestruturação financeira e operacional proposta no Plano de Recuperação.


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Esta evolução é um reflexo claro do Plano de Recuperação exitoso elaborado, garantindo um dos princípios fundamentais da contabilidade

Princípio da Continuidade (Resolução CFC 750/93).

SEÇÃO II

O PRINCÍPIO DA CONTINUIDADE

Art. 5º A CONTINUIDADE ou não da ENTIDADE, bem como sua

vida definida ou provável, devem ser consideradas quando da

classificação e avaliação das mutações patrimoniais,

quantitativas e qualitativas.

§ 1º A CONTINUIDADE influencia o valor econômico dos ativos

e, em muitos casos, o valor ou o vencimento dos passivos,

especialmente quando a extinção da ENTIDADE tem prazo

determinado, previsto ou previsível.

§ 2º A observância do Princípio da CONTINUIDADE é indispensável à correta aplicação do Princípio da COMPETÊNCIA,

por efeito de se relacionar diretamente à quantificação dos

componentes patrimoniais e à formação do resultado, e de

constituir dado importante para aferir a capacidade futura de

geração de resultado. (Grifos nosso)

Nas tabelas a seguir poderá ser verificado o detalhamento de cada

um dos índices ao longo dos períodos.

Abaixo está demonstrada a performance da análise horizontal do

resultado da Camanor pertinente ao período de 2018 a 2036.

Faz-se mister informar que a análise horizontal tomou como

premissa considerar o ano de 2018, início da análise, como base 100.

A semelhança dos comentários feitos na evolução da performance

das contas patrimoniais, no caso das contas de resultado a redução dos encargos financeiros com a reestruturação financeira proposta no Plano de recuperação proporcionou novo “fôlego” para a continuidade das

atividades da recuperanda.


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+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Percebe-se despontar a melhora significativa do lucro líquido do

exercício, apresentando uma performance de 154 pontos percentuais em 2036.

Nas tabelas a seguir poderá ser verificado o detalhamento de cada um dos índices ao longo dos períodos.


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+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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ATIVO 100,0 98,0 115,6 90,8 98,1 100,9 104,8 109,5 113,5 120,7 124,2 128,9 133,4 137,5 142,5 146,8 152,1 156,6 162,2

CIRCULANTE 100,0 67,4 87,2 24,7 33,0 43,9 44,3 55,4 57,7 67,1 70,4 73,0 81,0 86,7 97,4 102,1 114,7 123,7 137,7

DISPONIBILIDADES 100,0 42,7 76,9 0,0 0,0 15,7 11,6 22,7 23,3 23,3 31,3 29,9 16,8 23,3 34,3 22,6 36,0 48,3 64,0

CAIXA 100,0 37,1 81,2 0,0 0,0 798,8 589,3 1.156,0 1.186,8 1.188,9 1.595,3 1.524,1 854,7 1.188,0 1.751,1 1.154,3 1.833,3 2.462,6 3.265,3

BANCOS 100,0 226,0 440,6 0,0 0,0 34,3 25,3 49,6 50,9 51,0 68,5 65,4 36,7 51,0 75,2 49,5 78,7 105,7 140,1

VLR MOBILIARIO (APLIC FINAC) 100,0 38,4 68,4 0,0 0,0 14,4 10,7 20,9 21,5 21,5 28,8 27,6 15,5 21,5 31,7 20,9 33,1 44,5 59,0

REALIZAVEL A CURTO PRAZO 100,0 109,8 105,0 67,1 89,7 92,3 100,4 111,7 116,9 142,4 137,7 147,0 191,3 195,6 205,6 238,6 249,9 253,3 264,3

ADIANTAMENTOS 100,0 127,8 105,5 17,1 17,9 18,6 19,4 20,1 20,7 21,4 22,0 22,5 23,0 23,4 23,8 24,1 24,4 24,6 24,7

CLIENTES 100,0 148,7 94,0 108,1 183,8 189,9 206,5 229,9 240,9 336,4 280,3 299,1 650,4 665,2 699,2 975,4 1.021,2 1.035,9 1.080,7

ESTOQUES 100,0 104,7 103,5 53,4 65,0 67,1 73,0 81,3 85,2 99,1 101,1 107,9 112,8 115,3 121,2 123,4 129,2 131,1 136,8

IMPOSTOS A RECUPERAR 100,0 355,0 12.919,4 35.569,5 56.890,0 56.784,5 62.481,1 69.889,9 72.272,4 86.031,4 85.244,8 91.916,5 95.652,4 97.330,8 102.944,2 104.047,0 109.641,7 110.402,9 115.941,4

OUTROS CREDITOS 100,0 104,0 173,0 476,9 502,4 522,7 543,3 564,1 581,7 599,2 614,9 628,4 640,7 650,6 658,5 664,3 667,7 668,9 667,8

NÃO CIRCULANTE 100,0 119,8 135,9 138,0 144,6 141,7 148,0 148,2 153,3 159,0 162,6 168,8 170,8 173,7 174,8 178,7 178,8 180,0 179,6

REALIZAVEL A LONGO PRAZO 100,0 100,8 750,4 734,0 741,1 748,3 756,1 765,1 775,1 786,4 799,1 813,8 830,8 850,5 873,8 901,4 934,5 974,6 1.023,4

PARTES RELACIONADAS 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

INVESTIMENTOS 100,0 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2 100,2

OUTROS LP 100,0 101,0 1.038,9 1.015,3 1.025,5 1.035,9 1.047,1 1.060,2 1.074,6 1.090,9 1.109,3 1.130,5 1.155,0 1.183,5 1.217,1 1.257,0 1.304,8 1.362,6 1.433,2

IMOBILIZADO 100,0 120,2 124,0 126,4 133,0 129,9 136,2 136,2 141,3 146,9 150,3 156,3 158,1 160,6 161,2 164,7 164,2 164,6 163,3

IMOVEIS 100,0 185,5 203,8 217,0 214,7 212,3 209,8 207,3 204,7 202,0 199,2 196,4 193,5 190,4 187,3 184,1 180,8 177,4 173,9

IMOBILIZADO TECNICO 100,0 110,3 104,8 101,3 98,4 95,4 92,3 89,1 85,9 82,5 79,0 75,4 71,7 67,9 64,0 60,0 55,8 51,6 47,2

VEICULOS MOV.UTENS,INSTALACOES 100,0 158,2 106,6 70,1 67,9 65,6 63,4 61,1 58,7 56,4 54,0 51,6 49,2 46,8 44,3 41,8 39,3 36,8 34,2

OUTRAS 100,0 53,7 189,5 158,7 356,2 335,9 530,5 582,8 752,6 935,5 1.069,9 1.265,9 1.367,1 1.488,2 1.567,0 1.713,0 1.769,1 1.849,6 1.891,9

CONTRUCOES EM ANDAMENTO 100,0 115,3 117,4 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8 145,8

PASSIVO 100,0 98,0 115,6 90,8 98,1 100,9 104,8 109,5 113,5 120,7 124,2 128,9 133,4 137,5 142,5 146,8 152,1 156,6 162,2

CIRCULANTE 100,0 115,6 130,6 21,1 27,3 22,9 24,1 25,7 26,7 29,0 29,5 30,8 31,9 32,7 33,9 34,6 35,7 36,4 37,5

FORNECEDORES 100,0 111,0 73,3 5,6 6,9 7,1 7,7 8,6 9,0 10,5 10,7 11,4 11,9 12,2 12,8 13,0 13,7 13,9 14,5

BANCOS EMPREST/FINANCIAMENTOS 100,0 130,6 175,2 4,9 8,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

OBRIGACOES SOCIAIS A RECOLHER 100,0 105,7 93,8 90,5 94,3 97,4 100,5 103,7 106,8 110,0 113,2 116,4 119,6 122,7 125,9 129,0 132,1 135,2 138,2

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 100,0 69,6 44,6 53,8 91,4 94,4 102,7 114,3 119,8 139,4 139,4 148,8 155,5 159,1 167,2 170,2 178,2 180,8 188,6

CONTAS DIVERSAS 100,0 68,5 31,3 24,7 26,0 27,1 28,2 29,2 30,2 31,1 31,9 32,6 33,2 33,7 34,1 34,4 34,6 34,7 34,6

NÃO CIRCULANTE 100,0 86,8 372,9 321,2 333,5 343,3 338,6 329,8 317,0 301,2 284,0 262,2 240,9 218,5 195,3 171,3 147,0 122,6 98,9

FINANCIAMENTOS 100,0 83,2 645,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER 100,0 89,5 152,2 156,0 163,0 171,9 181,9 194,5 210,3 228,9 251,1 278,2 310,7 349,6 396,9 454,2 523,9 609,3 714,3

PARTES RELACIONADAS 100,0 92,2 64,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

OUTROS EXIGIVEIS 100,0 74,1 221,7 9.838,0 10.210,7 10.493,0 10.295,9 9.956,4 9.470,4 8.873,4 8.214,7 7.386,5 6.552,7 5.654,6 4.691,7 3.663,4 2.569,4 1.409,7 184,2

PATRIMONIO LIQUIDO 100,0 95,6 83,2 79,0 86,0 89,5 94,9 101,8 108,4 119,2 125,7 134,1 142,3 150,0 159,1 167,3 176,8 185,4 195,3

CAPITAL SOCIAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

RESERVAS 135,0 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1 115,1

LUCROS OU PREJUIZOS 100,0 0,0 0,0 -16,0 10,6 24,1 44,7 71,2 96,0 137,6 162,2 194,2 225,5 255,1 289,8 321,3 357,6 390,2 427,9

LUCROS OU PREJUIZOS ACUMULADOS 100,0 20,7 65,0 -7,3 -0,9 21,1 46,7 81,7 114,9 167,5 210,0 252,9 296,6 337,7 384,6 428,2 477,7 522,7 573,4

RESULTADO DO EXERCICIO 100,0 -55,0 -172,5 -39,0 41,3 32,3 39,4 43,2 46,0 58,3 35,2 38,2 36,6 35,6 37,9 37,3 38,5 38,2 41,5


BALANÇO PATRIMONIAL - ANALISE HORIZONTAL


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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RECEITAS OPERACIONAIS 100,0 85,6 72,3 55,4 94,3 97,4 106,0 117,9 123,6 143,8 143,8 153,5 160,4 164,1 172,5 175,6 183,8 186,5 194,6

(-)DEDUCOES DE VENDAS 100,0 99,0 188,8 154,0 225,5 233,0 253,4 282,1 295,6 344,0 344,0 367,0 383,7 392,5 412,5 420,0 439,7 446,0 465,4

CUSTO DOS SERVICOS VENDIDOS 100,0 103,0 98,8 74,6 90,9 95,1 103,2 116,0 121,8 142,4 146,3 156,6 164,7 169,0 178,0 181,5 190,6 193,5 202,0

LUCRO BRUTO 100,0 20,4 -57,3 -42,6 65,3 63,1 69,4 73,4 76,1 86,4 72,5 75,6 75,6 75,6 78,1 78,3 80,2 80,6 83,8

DESPESAS OPERACIONAIS 100,0 164,2 13,3 167,5 114,1 119,5 125,3 132,5 137,2 148,2 152,3 158,7 164,8 169,5 175,9 180,5 187,0 191,6 198,2

LUCRO(PREJUIZO) OPERACIONAL 100,0 237,9 286,0 328,0 154,5 159,9 153,3 150,6 148,7 138,8 159,9 158,2 160,7 162,6 161,6 163,2 163,2 164,5 162,6

RESULTADOS DA VENDA DO ATIVO 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

RESULTADO EQUIVALENCIA 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

RECEITAS FINANCEIRAS 100,0 55,6 66,4 45,9 8,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

DESPESAS FINANCEIRAS 100,0 29,0 136,8 104,7 12,5 39,6 40,6 38,5 36,6 33,8 31,0 27,9 24,4 21,0 17,6 14,1 10,6 7,0 3,8

LUCRO ANTES IR/CSSL 100,0 242,1 332,2 373,4 150,6 167,9 160,7 156,9 154,1 141,7 164,9 161,9 163,5 164,5 162,2 162,9 161,6 161,9 158,6

CONTRIBUICAO SOCIAL 100,0 -0,0 0,0 0,0 56,7 24,5 29,9 32,8 34,9 44,3 26,7 29,0 27,7 27,0 28,7 28,3 29,2 29,0 31,5

IMPOSTO DE RENDA 100,0 0,0 0,0 0,0 86,4 35,6 43,9 48,3 51,6 65,9 39,1 42,5 40,6 39,5 42,1 41,4 42,9 42,6 46,3

LUCRO LÍQUIDO 100,0 55,0 172,5 226,2 158,7 167,7 160,6 156,8 154,0 141,7 164,8 161,8 163,4 164,4 162,1 162,7 161,5 161,8 158,5

CAMANOIR PRODUTOS MARINHOS

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO - ANALISE HORIZONTAL


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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1.3.2.3) Análise da liquidez

Os Quadros dos tópicos a seguir apresentam um sumário de seus

respectivos índices abrangendo o período de 2018 a 2020 e comparando-os com os índices no encerramento de 2036.

Este comparativo tem a finalidade de mostrar a performance até o pedido de Recuperação Judicial, e o resultado final em 2036 com a

implementação da reestruturação financeira proposta. O demonstrativo da performance de todos os índices abrangendo o

período de 2018 a 2036 encontra-se em tabela a seguir. O Quadro a seguir mostra a análise de liquidez.

Como se pode observar houve um incremento significativo na liquidez da recuperanda.

1.3.2.4) Análise da atividade

O Quadro a seguir mostra a análise de atividade.

dez/18 dez/19 dez/20 dez/36


Capital circulante líquido = R$34.251 R$13.060 R$20.884 R$67.968

Indice liquidez corrente = 2,7 1,5 1,8 9,7

Indice liquidez seca = 1,8 0,8 1,1 6,6


ANALISE DE INDICES


ANÁLISE DA ATIVIDADE

Período médio cobrança = 11 dias 20 dias 15 dias 62 dias

Período médio pagamento = 63 dias 57 dias 43 dias 28 dias

Giro ativo permanente = 1,0 anos 0,7 anos 0,6 anos 1,1 anos

Giro ativo total = 0,5 anos 0,5 anos 0,3 anos 0,7 anos


ANALISE DE INDICES


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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De imediato cabe um esclarecimento quanto aos índices apresentados nos períodos de cobrança e de pagamento.

Relativamente ao período de pagamento ele se encontra elevado em

razão da crise financeira da Recuperanda, isto é, NÃO ESTAVA QUITANDO seus passivos, razão pela qual veio a pedir sua Recuperação Judicial.

Observe-se que esta situação se modifica quando comparado com o

ano de 2036. Em relação ao período médio de cobrança, deve ser observado os

comentários efetuados no Item 1.1.4, relativamente ao aumento da elasticidade nos recebíveis, como parte de um Plano Estratégico da Camanor visando ao aumento da capilaridade de mercado e captação de

novos clientes.

Este Quadro teve a finalidade de mostrar graficamente o desencaixe

financeiro entre os dias de recebíveis e os dias de pagamento.

Note-se que com a reestruturação financeira proposta os dias de cobertura de saldo financeiro (capital de giro) tornaram-se bastante reduzidos, o que ocasionará menor pressão sobre os recursos de curto

prazo da Recuperanda, reduzindo significativamente as despesas financeiras.

A partir de 2030, com a reestruturação financeira proporcionou

condições à recuperanda a implementação do Plano Estratégico

mencionado anteriormente no sentido da captação de novos clientes e maior capilaridade de mercado.

1.3.2.5) Análise do endividamento

O Quadro a seguir mostra a análise do endividamento consolidado

da Camanor:


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Este Quadro de índices vem a confirmar as conclusões da análise

de liquidez acima.

Nele visualizamos a situação precária em 2020 de total passivo a descoberto, onde o endividamento geral superou o total de capital próprio da empresa (patrimônio líquido).

Com o plano de reestruturação financeira a VIABILIDADE se mostra

totalmente FAVORÁVEL. Outro destaque refere-se a cobertura de juros, que passa de

negativo em 2020 a autossuficiente em 2036. Há que se ressaltar que a reestruturação financeira proposta será

de grande valia à recuperação da Camanor, demonstrando através do índice de cobertura de juros em 2036 a total liquidez da recuperanda.

Este assunto será melhor abordado no Item 2, onde será analisado

o fluxo de caixa.

1.3.2.6) Análise da lucratividade O Quadro a seguir mostra a análise da lucratividade.



Indice endividamento geral = 42,7% 57,1% 100,4% 14,7%

Indice exigível CP / PL = 20,8% 25,1% 32,6% 4,0%

Indice cobertura juros = 8,0 34,2 -2,9 32,1


ANALISE DE INDICES


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Este Quadro vem apenas corroborar os comentários feitos nas

análises de liquidez e de endividamento.

A lucratividade é uma consequência do bem-estar financeiro de uma empresa. A partir do momento que ela tem uma crise financeira, por exemplo como foi o caso, a sua rentabilidade vai desaparecer.

Contudo, mais uma vez vale mencionar que há uma mudança

significativa a partir do momento de sua reestruturação financeira, como mostrado nos índices em 2036.

1.3.2.7) Análise do custo médio ponderado de capital

O Quadro a seguir mostra o custo médio ponderado.

Apenas com o intuito de esclarecer o conceito disposto no Item

1.3.1, na prática o custo médio de capital é um indicativo de quanto a

empresa precisa ser rentável para “abrir as suas portas” todos os dias.

Isto dito em outras palavras, se por exemplo a empresa embute em seu preço de venda uma taxa de financiamento de clientes de 10% e o seu custo de capital é de 15%, na verdade ela está perdendo no

financiamento de seus clientes 5%.



Margem bruta = 20,7% 4,9% -16,4% 8,9%

Margem operacional = 14,7% -6,5% -17,5% 2,8%

Margem líquida = 9,9% -6,3% -23,6% 2,1%

Taxa retorno ativo total (ROA) = 5,4% -3,0% -8,1% 1,4%

Taxa retorno sobre PL (ROE) = 7,2% -4,1% -14,9% 1,5%


ANALISE DE INDICES


CUSTO MÉDIO PONDERADO CAPITAL

WACC = 13,4% -5,5% -3,4% 9,0%


ANALISE DE INDICES


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Neste caso em particular, repara-se que o custo de capital em 2018 estava em 13,4% e foi reduzido para 9,0% em 2036.

Nos anos de 2019 e 2020 o custo estava negativo em razão de que a

Recuperanda não estava gerando recursos suficientes, haja visto o índice de comprometimento de capital mostrado quando da análise do endividamento.


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Capital circulante líquido = R$34.251 R$13.060 R$20.884 R$9.204 ###### R$19.378 R$19.338 R$25.156 R$26.205 R$30.894 R$32.629 R$33.750 R$37.929 R$40.901 R$46.517 R$48.991 R$55.652 R$60.503 R$67.968

Indice liquidez corrente = 2,7 1,5 1,8 3,1 3,2 5,1 4,9 5,7 5,7 6,1 6,3 6,3 6,7 7,0 7,6 7,8 8,5 9,0 9,7

Indice liquidez seca = 1,8 0,8 1,1 0,9 1,2 2,6 2,3 3,0 3,0 3,2 3,4 3,3 3,7 4,0 4,5 4,8 5,4 5,9 6,6

ANÁLISE DA ATIVIDADE

Período médio cobrança = 11 dias 20 dias 15 dias 22 dias 22 dias 22 dias 22 dias 22 dias 22 dias 26 dias 22 dias 22 dias 46 dias 46 dias 46 dias 62 dias 62 dias 62 dias 62 dias

Período médio pagamento = 63 dias 57 dias 43 dias 36 dias 36 dias 36 dias 35 dias 33 dias 33 dias 30 dias 30 dias 29 dias 29 dias 29 dias 28 dias 28 dias 28 dias 28 dias 28 dias

Giro ativo permanente = 1,0 anos 0,7 anos 0,6 anos 0,4 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,8 anos 0,8 anos 0,9 anos 0,9 anos 0,9 anos 1,0 anos 1,0 anos 1,0 anos 1,0 anos 1,1 anos 1,1 anos 1,1 anos

Giro ativo total = 0,5 anos 0,5 anos 0,3 anos 0,3 anos 0,5 anos 0,5 anos 0,6 anos 0,6 anos 0,6 anos 0,7 anos 0,6 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos 0,7 anos


Indice endividamento geral = 42,7% 57,1% 100,4% 150,7% 120,2% 102,4% 97,5% 80,7% 75,1% 61,3% 57,7% 51,8% 40,9% 36,3% 30,7% 25,5% 21,2% 18,0% 14,7%

Indice exigível CP / PL = 20,8% 25,1% 32,6% 5,5% 6,6% 5,3% 5,3% 5,2% 5,1% 5,1% 4,9% 4,8% 4,7% 4,5% 4,4% 4,3% 4,2% 4,1% 4,0%

Indice cobertura juros = 8,0 34,2 (2,9) (5,4) 20,0 3,3 3,8 4,2 4,6 6,0 4,3 4,9 5,3 5,9 7,2 8,6 11,4 16,6 32,1


Margem bruta = 20,7% 4,9% -16,4% -15,9% 14,4% 13,4% 13,6% 12,9% 12,8% 12,4% 10,5% 10,2% 9,8% 9,5% 9,4% 9,2% 9,0% 9,0% 8,9%

Margem operacional = 14,7% -6,5% -17,5% -34,0% 7,1% 6,1% 6,5% 6,2% 6,1% 6,3% 4,1% 4,0% 3,6% 3,4% 3,3% 3,1% 3,0% 2,8% 2,8%

Margem líquida = 9,9% -6,3% -23,6% -40,3% 4,3% 3,3% 3,7% 3,6% 3,7% 4,0% 2,4% 2,5% 2,3% 2,1% 2,2% 2,1% 2,1% 2,0% 2,1%

Taxa retorno ativo total (ROA) = 5,4% -3,0% -8,1% -13,5% 2,3% 1,7% 2,0% 2,1% 2,2% 2,6% 1,5% 1,6% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,3% 1,4%

Taxa retorno sobre PL (ROE) = 7,2% -4,1% -14,9% -20,5% 3,4% 2,6% 3,0% 3,0% 3,0% 3,5% 2,0% 2,0% 1,8% 1,7% 1,7% 1,6% 1,6% 1,5% 1,5%

CUSTO MÉDIO PONDERADO CAPITAL

WACC = 13,4% -5,5% -3,4% 185,3% 18,4% 6,6% 6,7% 6,8% 7,1% 7,5% 7,5% 7,7% 7,8% 8,2% 8,4% 8,5% 8,6% 8,7% 9,0%


ANALISE DE INDICES


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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1.3.2.8) Análise do Sistema de Dupont

Neste item serão apresentados alguns índices que segundo esta

metodologia enunciada no Item 1.3.1 ajudam a entender a situação financeira das empresas em análise.

Como esclarecimento cabe lembrar nesta metodologia que o objetivo é identificar o quanto o retorno do patrimônio é uma derivada do grau

de alavancagem financeira13 da empresa. Em verdade a alavancagem financeira pode ser uma ferramenta

muito útil para exponencializar o crescimento de uma empresa. Contudo, na hipótese de os resultados financeiros não

proporcionarem o retorno desejado, pelo menos empatando com os custos de financiamento (juros sobre empréstimos, por exemplo), esta

alavancagem provocará enormes problemas de liquidez financeira tanto quanto maior for o seu grau.

Abaixo estão sumarizados os principais índices consolidados do Sistema de Dupont da Camanor.

13 A alavancagem financeira resulta da inclusão de encargos financeiros no resultado da empresa. Desta forma, a

alavancagem financeira pode ser definida como sendo a utilização pela empresa de encargos financeiros com o objetivo de

maximizar os efeitos de variações no lucro antes dos juros e impostos (LAJIR) e sobre os lucros por ação (LPA). Este

conceito foi extraído do livro Finanças Corporativas Conceitos e Aplicações (STARK, José Antonio), Pearson Education,

Capitulo 12


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Inicialmente cabe ressaltar que o fato de em alguns períodos o ROE

(retorno sobre o patrimônio) apresentar-se positivo não significa dizer isoladamente que a empresa está produzindo resultados satisfatórios.

Outro fator importante a ser lembrado refere-se ao fato de que o

MAF (multiplicador de alavancagem financeira) leva em consideração a

relação entre o patrimônio líquido e o passivo total, ou seja, a relação entre capital próprio e o capital de terceiros.

No caso da Camanor elas se encontravam extremamente

endividadas, conforme se verificou na análise dos índices de

endividamento, que levou como consequência a prejuízos financeiros e, principalmente, a inadimplência de alguns passivos, que acarretou mais encargos financeiro.

Neste caso em particular o grau de alavancagem foi extremamente

prejudicial, pois constatou-se através da análise de lucratividade que as empresas não estavam gerando resultados financeiros suficientes para a satisfação de seus débitos.

ANOS ROE ROA MAF

2018 -3,7% a.a. 5,4% a.a. -0,7

2019 4,1% a.a. -3,0% a.a. 1,4

2020 17,6% a.a. -9,6% a.a. 1,8

2021 23,7% a.a. -15,6% a.a. 1,5

2022 3,8% a.a. 2,5% a.a. 1,5

2023 2,8% a.a. 1,9% a.a. 1,5

2024 3,2% a.a. 2,2% a.a. 1,5

2025 3,3% a.a. 2,3% a.a. 1,4

2026 3,3% a.a. 2,4% a.a. 1,4

2027 3,8% a.a. 2,8% a.a. 1,3

2028 2,2% a.a. 1,7% a.a. 1,3

2029 2,2% a.a. 1,7% a.a. 1,3

2030 2,0% a.a. 1,6% a.a. 1,2

2031 1,8% a.a. 1,5% a.a. 1,2

2032 1,8% a.a. 1,5% a.a. 1,2

2033 1,7% a.a. 1,5% a.a. 1,2

2034 1,7% a.a. 1,5% a.a. 1,1

2035 1,6% a.a. 1,4% a.a. 1,1

2036 1,6% a.a. 1,5% a.a. 1,1


QUADRO SUMARIO INDICE DUPONT


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Como se percebe no Quadro sumarizado de Dupont, considerando as premissas relativas à reestruturação financeira da Camanor, a partir

de 2029 consolida seu processo de estabilização financeira e se mantém em crescimento.

Abaixo apenas a título de ilustração da metodologia de cálculo

apresentamos o Quadro discriminado de forma analítica do Sistema de

Dupont consolidado, calculado para as empresas da Camanor relativo aos anos 2018 e 2036.

Relativamente aos demais períodos seguiram a mesma metodologia.


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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vendas liq

$ 67.731.728

( - )

CPV

$ 52.718.314

( - ) LLE

$ 7.156.276

despesas margem

operacionais ( / ) líquida

$ 4.337.618 10,6%

vendas liq

( - ) $ 67.731.728

$ 1.338.982

( - )

ROA

imposto ( x ) 0,15

renda

$ 2.180.538

vendas liq

$ 67.731.728

ativo giro ativo

circulante ( / ) total

$ 55.001.901 0,51

ativo

( + ) total ROE

$ 132.049.242 ( x ) -3,7%

ativo

ñ circulante

$ 77.047.340

passivo

circulante

$ 20.750.765

exigível

( + ) total

$ 32.132.340 passivo

exigível total

longo prazo ($ 67.784.562)

$ 11.381.575 ( + )

( / ) MAF

-0,68

patrimônio patrimônio

líquido líquido

$ 99.916.902 $ 99.916.902


SISTEMA DE DUPONT - DEZEMBRO 2018

Dem

on

stra

çã

o d

o R

esu

lta

do

do

Ex

ercíc

ioB

ala

nço

Pa

trim

on

ial

desp financ liq


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

Página 73 de 83

vendas liq

$ 119.072.349

( - )

CPV

$ 106.487.399

( - ) LLE

$ 2.968.191

despesas margem

operacionais ( / ) líquida

$ 8.596.843 2,5%

vendas liq

( - ) $ 119.072.349

$ 124.339

( - )

ROA

imposto ( x ) 1,5%

renda

$ 895.577

vendas liq

$ 119.072.349

ativo giro ativo

circulante ( / ) total

$ 75.750.963 0,60

ativo

( + ) total ROE

$ 199.162.773 ( x ) 1,6%

ativo

ñ circulante

$ 123.411.810

passivo

circulante

$ 7.783.230

exigível

( + ) total

$ 19.037.129 passivo

exigível total

longo prazo $ 214.139.014

$ 11.253.899 ( + )

( / ) MAF

1,10

patrimônio patrimônio

líquido líquido

$ 195.101.885 $ 195.101.885


DEZEMBRO 2036 (PREV)

Dem

on

stra

çã

o d

o R

esu

lta

do

do

Ex

ercíc

io

desp financ liq

Ba

lan

ço

Pa

trim

on

ial


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


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2) DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

Considerando os valares apresentados nas demonstrações contábeis

apresentadas no Item 1.2, bem como a metodologia e premissas nas quais os saldos das rubricas estão suportados, foram calculados os saldos financeiros para o período de 2021 a 2036.

Note-se que os saldos com disponibilidade financeira foram

utilizados para a quitação de obrigações consoante a sua natureza.

2.1) Premissas adotadas na projeção do fluxo de caixa A seguir estão elencadas as premissas que nortearam o valuation do

fluxo de caixa.

i. Conforme determina a legislação em vigor, foi priorizado o

pagamento dos credores Classe I, onde este ocorreu 1 ano após

a aprovação do Plano de Recuperação pela Assembleia de Credores prevista para o ano de 2022. Sendo assim, o valor da

Classe I no montante de R$ 140.650,16, corrigidos pelo Índice Nacional de Preço ao Consumidor Amplo Especial (IPCA-E), está apresentado integralmente quitado em dezembro de 2023;

ii. Relativamente aos credores da Classe II, conforme proposta,

estão reduzidos com um deságio de 40%, os seus saldos corrigidos pela variação da TR e acrescidos de juros de 0,5% ao ano;

iii. Relativamente aos credores da Classe I II, conforme proposta,

estão reduzidos com um deságio de 50%, os seus saldos

corrigidos pela variação da TR e acrescidos de juros de 0,5% ao ano;

iv. Relativamente aos credores da Classe IV, conforme proposta,

à semelhança do tratamento dispensado à Classe I, serão

quitados integralmente 1 ano após a aprovação do Plano de Recuperação pela Assembleia de Credores prevista para o ano de 2022;

v. Ainda em relação aos credores da Classe II e Classe I II,

conforme proposta, foi considerada uma carência para pagamento de 2 anos. Os respectivos saldos da Classe II e Classe III, estão atualizados com correção e juros, e serão

amortizados no período de junho de 2024 até dezembro de


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2036. A amortização dos respectivos saldos será realizada considerando o seguinte critério:

1) Do saldo obtido, após a aplicação do deságio, será amortizado o

percentual 40% do mesmo, no período de 2024 a 2029, em 6 (seis) parcelas anuais, iniciando em até 12 (doze) meses;

2) No período de 2030 a 2036, amortização dos 60% restantes, em 6 (seis) parcelas anuais contíguas.

Ressalte-se que a amortização dos respectivos saldos será realizada em igualdade de condições entre todos

os credores;

vi. Os saldos das contas a pagar após a recuperação judicial, diga -

se fornecedores nacionais, salários e encargos, tributos em geral, dentre outros, serão pagos com as disponibilidades de

recursos financeiros, sem a geração de contingenciamentos futuros;

vii. As receitas brutas de vendas de produtos ou serviços registrados nas demonstrações contábeis foram ajustadas

pelos valores ainda não recebidos de clientes;

viii. Os custos dos produtos vendidos registrados na demonstração

de resultados dos períodos foram ajustados pelos valores a pagar a fornecedores no período seguinte, bem como o saldo desembolsado no período relativo ao período anterior;

ix. Os impostos sobre as operações registrados na demonstração

do resultado foram ajustados pelos valores a pagar no período seguinte, bem como o saldo do período anterior desembolsado no período em curso. Da mesma forma, no saldo líquido foi

considerado os tributos a recuperar decorrentes das operações das entidades (por exemplo, ICMS e IPI);

x. As despesas com a mão de obra e encargos foram ajustadas considerando os valores a pagar no período seguinte bem como

os valores desembolsados no período referentes ao período anterior;

xi. As despesas com imposto de renda e contribuição social sobre o lucro, quando devidos, foram consideras como pagas dentro

do próprio exercício;

xii. Está contemplado no Plano Estratégico da Camanor

investimentos a partir de 2022, conforme saldo de caixa, visando:


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a. Modernização das instalações, de forma a otimizar os

custos de produção e a torná-las mais competitivas frente aos concorrentes;

b. Desenvolvimento de novas tecnologias, visando a competitividade do mercado;

c. Prospecção de novos mercados, visando aumentar a

capilaridade da distribuição dos produtos da qualidade Camanor;

xiii. Os eventuais saldos de caixa foram considerados como estoque

de capital para giro das atividades ou para cobertura de

imprevistos;

2.2) Demonstração da projeção do fluxo de caixa

Considerando as premissas mencionadas no Item 2.1, bem como as projeções dos resultados econômicos e financeiros discriminados no Item 1.2, o fluxo de caixa da Camanor projetado para o período de 2021

a 2036 pode ser apresentado como abaixo:


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2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036

Volume disponivel venda (ton) 1.021 1.736 1.771 1.789 1.824 1.824 1.916 1.916 1.935 1.954 1.954 1.974 1.974 1.993 1.993 2.013

Receita bruta vendas 40.157.598 68.276.659 70.545.904 76.731.632 85.405.965 89.496.569 104.166.251 104.145.377 111.134.226 116.187.612 118.830.268 124.893.828 127.164.140 133.136.638 135.051.553 140.899.358

Recebimento clientes per anterior 2.126.633 2.445.324 4.157.584 4.295.765 4.672.434 5.200.642 5.449.732 7.611.619 6.341.745 6.767.318 14.716.072 15.050.785 15.818.783 22.068.777 23.105.278 23.437.603

Vendas a receber -2.445.324 -4.157.584 -4.295.765 -4.672.434 -5.200.642 -5.449.732 -7.611.619 -6.341.745 -6.767.318 -14.716.072 -15.050.785 -15.818.783 -22.068.777 -23.105.278 -23.437.603 -24.452.464

Saldo financeiro vendas 39.838.907 66.564.399 70.407.723 76.354.963 84.877.757 89.247.479 102.004.364 105.415.252 110.708.652 108.238.858 118.495.555 124.125.831 120.914.146 132.100.137 134.719.228 139.884.497

Custos registrados periodo -39.335.399 -47.898.081 -49.490.024 -53.829.493 -59.914.793 -62.784.472 -73.075.684 -74.522.262 -79.523.202 -83.139.203 -85.030.181 -89.369.022 -90.993.567 -95.267.247 -96.637.484 -100.821.938

Gastos estoques elaboração -2.822.936 -4.799.606 -5.385.158 -5.602.179 -5.885.650 -6.062.219 -6.556.290 -6.752.979 -7.025.124 -7.308.236 -7.527.483 -7.830.841 -8.065.766 -8.390.817 -8.642.541 -8.990.835

Fornecedores a pagar periodo seguinte 161.964 197.220 203.775 221.643 246.699 258.515 300.889 306.846 327.437 342.326 350.112 367.977 374.666 392.263 397.905 415.134

Impostos e contribuições s/ operações -7.223.478 -10.576.877 -10.928.411 -11.886.655 -13.230.413 -13.864.097 -16.136.608 -16.133.374 -17.216.031 -17.998.862 -18.408.241 -19.347.559 -19.699.258 -20.624.470 -20.921.113 -21.827.009

Recuperação impostos e contribuições s/ operações 5.324.161 7.795.829 8.054.931 8.761.218 9.751.653 10.218.718 11.893.702 11.891.319 12.689.306 13.266.302 13.568.040 14.260.377 14.519.602 15.201.541 15.420.186 16.087.889

Pagto impostos e contrib s/ oper per ant -795.157 -958.694 -1.629.988 -1.684.162 -1.831.836 -2.038.920 -2.136.576 -2.486.790 -2.486.292 -2.653.138 -2.773.779 -2.836.868 -2.981.625 -3.035.825 -3.178.408 -3.224.123

Impostos e contribuições s/ operações a pagar 958.694 1.629.988 1.684.162 1.831.836 2.038.920 2.136.576 2.486.790 2.486.292 2.653.138 2.773.779 2.836.868 2.981.625 3.035.825 3.178.408 3.224.123 3.363.730

Lucro bruto financeiro das operações -3.893.245 11.954.178 12.917.011 14.167.170 16.052.338 17.111.581 18.780.587 20.204.303 20.127.885 13.521.826 21.510.890 22.351.520 17.104.022 23.553.991 24.381.897 24.887.344

Despesas com mão obra e encargos -2.709.658 -2.715.520 -2.865.390 -2.995.335 -3.162.175 -3.274.559 -3.560.284 -3.687.941 -3.859.038 -4.039.101 -4.186.371 -4.383.605 -4.545.540 -4.761.666 -4.939.727 -5.176.877

Mão obra e encargos a pagar 671.258 699.036 722.438 745.342 768.854 792.157 815.757 839.247 862.844 886.338 909.807 933.131 956.326 979.311 1.002.071 1.024.546

Despesas operacionais desembolsadas -5.166.164 -1.910.667 -1.983.249 -2.076.053 -2.180.494 -2.254.732 -2.374.755 -2.424.849 -2.498.683 -2.559.929 -2.603.115 -2.654.749 -2.683.226 -2.720.099 -2.732.314 -2.754.124

Despesas financeiras desembolsadas -16.235.134 -242.414 -1.284.738 -1.316.732 -1.247.856 -1.188.265 -1.096.803 -1.005.709 -904.469 -792.338 -681.843 -570.764 -457.345 -343.350 -228.613 -124.339

Resultado financeiro operacional -27.332.942 7.784.613 7.506.072 8.524.392 10.230.667 11.186.182 12.564.502 13.925.052 13.728.539 7.016.796 14.949.367 15.675.533 10.374.237 16.708.189 17.483.315 17.856.551

Imposto de Renda 0 -1.216.079 -501.125 -618.382 -679.856 -726.203 -928.225 -549.802 -598.549 -571.602 -555.925 -593.194 -582.949 -603.508 -598.947 -652.159

Contribuição Social 0 -438.508 -189.045 -231.258 -253.388 -270.073 -342.801 -206.569 -224.118 -214.417 -208.773 -222.190 -218.502 -225.903 -224.261 -243.417

SALDO MÊS -27.332.942 6.130.026 6.815.902 7.674.752 9.297.423 10.189.906 11.293.475 13.168.681 12.905.873 6.230.777 14.184.670 14.860.149 9.572.786 15.878.778 16.660.107 16.960.974

Amortização - Classe I 0 0 -156.173 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortização - Classe II 0 0 0 -564.105 -684.242 -811.153 -894.129 -928.999 -1.066.644 -1.040.479 -1.072.489 -1.104.643 -1.136.849 -1.169.087 -1.201.284 -1.236.308

Amortização - Classe III 0 0 0 -1.438.558 -1.744.926 -2.068.570 -2.280.172 -2.369.095 -2.720.112 -2.653.387 -2.735.017 -2.817.016 -2.899.146 -2.981.358 -3.063.467 -3.152.782

Amortização - Classe IV 0 0 -146.131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortização - Tributos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Subtotal 0 0 -302.304 -2.002.664 -2.429.168 -2.879.723 -3.174.301 -3.298.094 -3.786.756 -3.693.866 -3.807.506 -3.921.659 -4.035.995 -4.150.445 -4.264.751 -4.389.090

1) Homologação e testes de novos produtos 0 0 0 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0 -470.000 0

2) Lançamento de novos produtos 0 0 0 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0 -535.000 0

3) Incremento de Marketing 0 0 0 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000 -500.000

4) Desenvolvimento de pesquisas 0 -6.600.000 0 -6.600.000 0 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000 -6.600.000

5) Prospecção de novas praças 0 0 0 0 -1.500.000 0 0 0 -1.500.000 0 0 0 -1.500.000 0 0 0

Subtotal 0 -6.600.000 0 -7.100.000 -3.005.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000 -9.605.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000 -9.605.000 -7.100.000 -8.105.000 -7.100.000

Saldo inicial em jan/2021 26.734.568

SALDO FINAL PERIODO -598.374 -469.974 6.513.598 -1.427.912 3.863.255 210.183 14.174 2.770.587 -485.884 -4.563.089 2.272.164 3.838.490 -4.068.209 4.628.333 4.290.356 5.471.884

SALDO FINAL ACUMULADO -598.374 -1.068.348 5.445.250 4.017.338 7.880.593 8.090.776 8.104.951 10.875.538 10.389.654 5.826.565 8.098.729 11.937.219 7.869.010 12.497.343 16.787.699 22.259.583


DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - PROJEÇÃO 2021 A 2036


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3) ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA É do conhecimento geral no meio empresarial que toda atividade

econômica está permeada por riscos inerentes a sua própria atividade, gestão dos seus recursos, concorrência, dentre outros fatores.

Também é sabido que por outro lado existem riscos que não são gerenciáveis no meio empresarial, mas que de alguma forma deverão

ser analisados com o intuito de, pelo menos, minimizá-los para atender ao Princípio da Continuidade da empresa.

Quando se fala em projeções econômica e financeiras para 14 anos está-se falando exatamente nesta seara do risco e de variáveis previsíveis e outras inimagináveis até a sua ocorrência.

O mercado financeiro trabalha com diversas teorias sobre este

tema:

Análises de regressão linear;

Teoria das opções reais; Índice de Sharpe para volatização de preços;

Dentre outras tantas. Dentro da teoria do risco pode-se encontrar dois tipos diferentes

de risco: 1) o risco chamado diversificável e 2) o risco chamado não diversificável ou sistêmico ,14.

O risco diversificável não é muito importante para o empresário, pois poderá facilmente ser eliminado através da diversificação de seu

negócio ou da reestruturação financeira dele, como é o caso em tela. O problema está no risco não diversificável, também chamado de

risco sistêmico.

O risco diversificável é o risco específico da empresa, e é causado por fatores como processos de greves, dependência de concessões públicas, dependências de fornecimento de insumos e outros fatores

inerentes a empresa. O risco sistêmico , ou de mercado, está concentrado em fatores

que afetam sistematicamente a maioria das empresas, como guerras, processos inflacionários, recessões, grandes flutuações nas taxas de

juros, dentre outros. Particularmente foi o ocorrido com a Camanor.

14 Conceitos extraídos do livro Finanças Corporativas Conceitos e Aplicação (STARK, José Antonio), Pearson

Education, Capítulo 18.


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Outro fator mister em nossas conclusões acerca da saúde

financeira da Camanor está diretamente relacionado a viabilidade de geração de recursos necessários à continuidade de suas operações comerciais e, neste part icular e principalmente, a liquidação de seus

passivos gerados outrora e vindouros. Para este fim, foi feita uma análise gerencial comparativa das

condições apresentadas nas análises do fluxo de caixa gerado , mostrado no Item 2, que realmente comprovasse o atendimento ao

Princípio Fundamental da Continuidade citado acima, ou seja, que o fluxo de caixa projetado para os anos vindouros garanta o mínimo necessário à satisfação das necessidades prementes da Camanor.

Sendo assim, abaixo serão apresentados gráficos comparativos

visando solidificar os entendimentos sobre a liquidez necessária ao

cumprimento destas necessidades prementes.


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No gráfico acima está apresentada a evolução da disponibilidade de caixa da Camanor para o período de 2021 a 2036, conforme apresentado no Item 2.

Foi destacado neste gráfico as mudanças na elasticidade dos

recebíveis de vendas e seus respectivos impactos no fluxo de caixa

final acumulado em cada período.

Como se percebe, esta mudança, contemplada no Plano Estratégico da Camanor, comprova que a estratégia se torna eficaz no aumento de Market Share e na captação de novos clientes, porém

exigirá um sacrifício financeiro a Recuperanda na geração liquida de caixa. Mas, é de se notar que este sacrifício será compensado com a

solidificação de sua posição no mercado nacional, haja visto que no período seguinte há um reequilíbrio financeiro.

A medida que em que o Plano Estratégico mencionado avança nos períodos, há um aumento de receita, mas a exigência de um novo

sacrifício financeiro. Faz-se mister mencionar que este sacrifício em nada compromete

a saúde financeira da Recuperanda, visto que em nenhum momento se apresenta deficitário.

A constatação destes fatos mencionados acima está c laramente demonstrada no gráfico a seguir.


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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Este gráfico teve como mote principal demonstrar comparação entre o saldo final de caixa acumulado, conforme mostrado no fluxo de caixa apresentado no Item 2, o total de caixa mínimo necessário à

continuidade das atividades da Camanor, neste caso sendo considerado como premissas necessárias os custos e os salários, com seus respectivos encargos.

Como efeito comparativo denominamos como saldo disponível de

caixa a diferença entre o saldo final de caixa acumulado e os valores de custos e despesas mencionados.

Sendo assim, percebe-se claramente uma linha de tendência crescente no total de caixa mínimo exigido em relação ao caixa final acumulado em cada período.

Da mesma forma, também se deve observar que a disponibilidade

de caixa real muito se aproxima do saldo final de caixa acumulado, não permitindo margem para eventuais contingenciamentos que venham a solapar as atividades da Camanor durante a sua jornada.

Desta forma, considerando os fatores abordados nos Itens 1.1.1 a

1.1.3 sobre a análise de conjuntura econômica, análise do setor industrial e comercial, bem como as projeções futuras, podemos contar com “ventos favoráveis” a consecução do negócio da Camanor,

notadamente em razão de que:

i. Há perspectivas de geração de recursos em razão da

reestruturação financeira e operacional da Camanor;

ii. Essa geração de recursos permitirá a quitação de passivos existentes e a não geração de novos contingenciamentos;

iii. Os excedentes de recursos permitirão o incremento patrimonial que se transformarão em um “colchão” de

recursos capaz de cobrir eventuais problemas momentâneos de recursos;

iv. Os preços praticados em seus produtos se mostraram competitivos com aqueles praticados pelos seus concorrentes;

v. O seu mercado pode ser considerado perene na medida em

que a atividade econômica tende a ser aquecida e demandará transporte em economia de escala dos produtos;

vi. Os produtos fabricados pela Camanor não tendem a se tornar obsoletos ou descartáveis com o passar dos tempos;


CEP: 04.571-010 | São Paulo – SP + 55 11 9 8515 3403 + 55 11 9 9675 7288


+ 55 41 9 9543 8957 + 55 41 9 9274 3950

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vii. A forçosa renovação tecnológica de seus produtos otimizará

seu esforço na geração dos recursos necessários;

viii. Como consequência:

a. A manutenção de preço competitivo soerguerá o incremento de seu Market Share junto a sua

concorrência;

b. A observação dos itens de qualidade total de seus

produtos, marca premente na Camanor, os manterá firme em seu mercado de forma ativa e competitiva.

Mas no que pesem as incertezas que poderão advir no futuro,

verifica-se que “ceteris paribus” não devemos tomar itens isolados

como premissas integrais, mas a análise de viabilidade deve considerar “ in totun” os fatores devidamente ponderados durante este

Relatório. Desta forma, por tudo que foi mostrado e fartamente analisado

nos itens antecedentes, PODEMOS CONCLUIR PELA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA CAMANOR PRODUTOS MARINHOS

S.A. Estas são as nossas considerações.

Por fim, cabe mencionar que as quantidades e valores analisados,

foram fornecidos pela equipe Técnica da Camanor e analisadas e apresentadas as conclusões pela equipe técnica da Chancellor Brasil Consultoria Empresarial.

É o Relatório.

São Paulo, 06 de outubro de 2021.

Chancellor Brasil Consultoria Empresarial

Carlos Renato Alves de Souza José Antonio Stark Ferreira

CRA/RJ 20.29351-8 CRC/RJ 063999-5

DOC. 03 –

AVALIAÇÃO DE BENS E ATIVOS DA RECUPERANDA

(ART. 53, INCISO III, PARTE FINAL)

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S/A Laudo de Avaliação de Bens e Ativos Canguaretama/RN

SOBRE A COMPOSIÇÃO DESTE LAUDO

Para atender o disposto no inciso III do artigo 53 da Lei nº 11.101, de 2005, com as modificações implementadas pela Lei nº 14.112, de 2020, a Companhia apresenta, como acompanhamento do seu Plano de Recuperação Judicial, a seguinte relação de documentos que compõe o presente laudo:

1. Nota Explicativa de Bens do Ativo Não Circulante; 2. Laudo de avaliação mercadológica dos bens imóveis da empresa; 3. Laudo de avaliação mercadológica das máquinas e equipamentos da empresa.

No documento (1), a Companhia apresenta, de forma detalhada, com valores expressos em reais, a composição do seu ativo não circulante, composto por aplicações financeiras restritas, contas a receber de clientes, tributos a recuperar, depósitos judiciais, imposto de renda e contribuição social diferidas, contas a receber de partes relacionadas, despesas antecipadas, bem como investimentos, imobilizado e bens intangíveis, assinado pelo profissional técnico competente. Na mencionada nota, será apresentada a posição da Companhia na data de 31/05/2021 (conforme documentação juntada nos autos eletrônicos em 20/08/2021, id. nº 72342432), último fechamento disponível antes do ajuizamento do pedido de recuperação judicial, e na posição de 31/08/2021, data do último fechamento contábil disponível no momento de apresentação deste trabalho de levantamento técnico. Os valores lançados no documento (1) expressam o valor do registro contábil do dado em questão, o qual poderá, em alguns casos, corresponder ao seu exato “valor de mercado”, à exemplo dos registros atinentes aos depósitos judiciais, aplicações financeiras restritas, mas, em outros, não, como no caso dos bens que compõe o imobilizado da Companhia. Isso se explica pela falta de exata correspondência entre o valor de registro contábil e o valor de mercado de determinado ativo, o qual sofre influência de “fatores externos” não dimensionáveis pela contabilidade, a exemplo de: localização, utilidade corrente, potencial de utilidade futura, dentre outros, como é a situação inerente aos bens imóveis (terrenos, edificações etc.) e aos bens móveis (máquinas e equipamentos) da Companhia. Por isso, o valor de mercado de determinados bens que compõe o acervo de bens e ativos da Companhia foram discriminados nos documentos (2) e (3), produzidos por profissionais técnicos da área de engenharia civil e mecânica, respectivamente, conforme normas extraídas da NBR 14.653-1 (AVALIAÇÃO DE BENS – PARTE 1 – PROCEDIMENTOS GERAIS), NBR 14.653-2 (AVALIAÇÃO DE BENS – PARTE 2 – IMÓVEIS URBANOS), NBR 14.653-3 (AVALIAÇÃO DE BENS – PARTE 3 – IMÓVEIS RURAIS), NBR 14.653-4 (AVALIAÇÃO DE BENS – PARTE 4 – EMPREENDIMENTOS) e NBR 14.653-5 (AVALIAÇÃO DE BENS – PARTE 5 – MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E BENS INDUSTRIAIS EM GERAL).

NOTA EXPLICATIVA DA RELAÇÃO DE BENS QUE COMPÕE O ATIVO NÃO CIRCULANTE DA COMPANHIA

CAMANOR PRODUTOS MARINHOS S.A. CNPJ 08.594.814/0001-03 (Valores expressos em reais, exceto quando indicado de outra forma)

NOTA EXPLICATIVA ACERCA DO ATIVO NÃO CIRCULANTE DA COMPANHIA

O Ativo não Circulante da Companhia compreende a imagem abaixo inserida, retirada do

balanço patrimonial levantado em 31 de maio de 2021, o qual acompanhou a petição inicial do

pedido de recuperação judicial protocolado em 22/07/2021– documento id. nº 71204504.

Para fins de atualização, a planilha abaixo, além da coluna referente à expressão dos

lançamentos conforme avaliação de mercado, contempla a coluna com a posição do

fechamento contábil correspondente à 31/08/2021.

Para efeito de avaliação de mercado de todas as instalações da Companhia, sem prejuízo das

máquinas, equipamentos, veículos e utensílios em geral que se encontram nas unidades físicas

da Companhia, compreendendo sua matriz e suas filiais, foram feitas, para os itens tangíveis

(passíveis de avaliação física e expressão à preço de mercado), duas avaliações, sendo uma

avaliação por profissional técnico da área de engenharia civil, que dimensionou o preço de

mercado dos terrenos, instalações e edificações da Companhia, atribuindo-lhes o valor de R$

145.237.298,50, e uma por profissional técnico da área de engenharia mecânica, que atribuiu o

valor de R$ 28.500.188,39, totalizando, na conta de imobilizado, o total de R$ 173.737.486,89.

As demais linhas de contas contábeis, para efeito de expressão do ativo à preço de mercado,

como aplicações financeiras restritas, tributos a recuperar etc., espelharam o mesmo valor

registrado na contabilidade.

1.1. Aplicações financeiras restritas

As aplicações financeiras restritas são valores que se encontram vinculados como garantia de

empréstimos firmados entre a Companhia e instituições financeiras. Estes valores não estão

disponíveis para movimentação da empresa, bem como os rendimentos oriundos das

respectivas aplicações. Há três empréstimos que possuem aplicação vinculada à garantia de

pagamento, são eles:

31/08/2021Valor de mercado

em 31/08/202131/05/2021

NÃO CIRCULANTE

Aplicações financeiras restritas 1.195.539 1.195.539 1.872.135

Tributos a recuperar 116.596 116.596 114.386

Depósitos judiciais 69.269 69.269 65.032

Imposto de renda e contribuição social diferidos 7.149.557 7.149.557 7.149.557

Contas a receber - partes relacionadas 172.764 172.764 172.764

Despesas antecipadas 40.940 40.940 51.380

Outras contas a receber 1.296.286 1.296.286 -

Investimentos 277.792 277.792 277.792

Imobilizado 97.831.964 173.823.495 95.229.303

Intangível 139.083 139.083 141.134

Total do ativo não circulante 108.289.789 184.281.321 105.073.483

31/08/2021 31/05/2021

FUNDO DE LIQUIDEZ BNB -R$ 482.361R$

APLICAÇÃO BB CDB DI 582.128R$ 581.000R$

APLICAÇÃO CBD BOCOM AG 0002 CC 7023-88 -R$ 808.775R$

ITAÚ CDB DI - AG 8695 CC 1565-4 613.411R$ -R$

Total de aplicações Financeiras 1.195.539R$ 1.872.135R$


A Companhia declarou os referidos créditos na Classe III de quirografários.

Após a abertura do processo de recuperação judicial o BNB e o BBM resgataram os valores que

estavam em aplicação restrita, essas baixas foram reconhecidas como créditos de contas a

receber em outra linha do balanço para solicitação de restituição dos valores.

1.2. Tributos a recuperar

Corresponde aos valores dos tributos que possui expectativas de recuperação em um prazo

maior que 1 ano. 97% do saldo total dessa linha refere-se à créditos de ICMS sobre compra de

imobilizado, que são recuperados em 48 parcelas mensais através da apuração de ICMS

realizada pela empresa mensalmente. Trata-se de um crédito escritural, o aumento ocorrido

entre o período de maio e agosto refere-se aos créditos sobre as compras de imobilizado

ocorridas nesse período.

1.3. Depósitos judiciais

A linha de depósitos judiciais é composta por depósitos realizados no decorrer de processos

judiciais, sendo estes em âmbitos trabalhistas e tributárias. Os depósitos trabalhistas foram

realizados para fins de discursão de processos. A variação no período apresentado é referente

à novos depósitos realizados.

1.4. Imposto de renda e Contribuição Social diferidos

Os créditos fiscais diferidos são ativos (direitos), auferidos sobre prejuízos fiscais (neste caso,

ano de 2020), os quais podem ser utilizados como compensação do IRPJ (Imposto de Renda da

Pessoa Jurídica) e CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido) apurados sobre lucros

futuros. Trata-se de um crédito escritural.

1.5. Contas a receber – partes relacionadas

O montante de R$ 172.764 refere-se a adiantamento para futuro aumento de capital realizado

com a investida AQUATIC FARMS – PRODUTOS MARINHOS LTDA. Os adiantamentos para futuro

aumento de capital são aportes de valores que serão integralizados como capital da empresa

investida em momento futuro.

31/08/2021 31/05/2021

ICMS S/ ATIVO PERMANENTE 113.449R$ 111.239R$

COMPENSAÇÃO DE IMPOSTOS 3.146R$ 3.146R$

Total de tributos a recuperar 116.596R$ 114.386R$

31/08/2021 31/05/2021

DEPOSITOS JUDICIAIS TRABALHISTAS 61.603R$ 58.366R$

DEPOSITOS JUDICIAIS TRIBUTARIOS 1.966R$ 1.966R$

DEPOSITOS HONORÁRIOS PERICIAIS 5.700R$ 4.700R$

Total dos depósitos judiciais 69.269R$ 65.032R$

31/08/2021 31/05/2021

IRPJ DIFERIDO 5.255.112R$ 5.255.112R$

CSLL DIFERIDA 1.894.445R$ 1.894.445R$

Total de créditos fiscais diferidos 7.149.557R$ 7.149.557R$


1.6. Despesas antecipadas

São as contas pagas pela empresa que só serão levadas para o resultado operacional (despesa)

em períodos seguintes. O reconhecimento desses valores é feito com base no tempo de vigência

do direito pago (tempo de vigência do contrato), que pode levar mais de um ano, como é o caso

dos valores apresentados a seguir:

A diminuição dos saldos refere-se ao reconhecimento das despesas no resultado da Companhia

devido à aproximação do prazo final de vigência das licenças e seguros.

1.7. Outras contas a receber

Após abertura do processo de recuperação judicial alguns bancos efetuaram resgates de valores

que estavam depositados em aplicações financeiras restritas, onde essas aplicações estavam

vinculadas como garantia de empréstimos firmados entre a Companhia e instituições

financeiras. Tais valores foram classificados como resgates indevidos e estão em processo para

recomposição dos saldos das aplicações.

1.8. Investimentos

A Companhia possui investimento na empresa AQUATIC FARMS – PRODUTOS MARINHOS LTDA,

onde detém 99,99% do capital da investida, que corresponde ao valor contábil de R$ 141.999,00.

Os ganhos oriundos desse investimento correspondem ao valor de R$ 135.793,00 que podem

ser verificados na linha de equivalência patrimonial.

AQUATIC FARMS – PRODUTOS MARINHOS, desde 2016, não possui operações que gerem

receitas. Apenas possui um contrato de concessão de uso de terra não remunerado com a

Camanor Produtos Marinhos S.A. que utiliza a área “Fazenda Aratuá” para atividade de criação de camarão no município de Guamaré/RN.

1.9. Imobilizado

A linha conta contábil referente ao imobilizado está composta por todos os bens móveis e

imóveis que se encontram disponíveis para uso nas atividades operacionais da Companhia. Do

ponto de vista contábil, também são registrados os bens em construção que já tenham

demandado recursos da Companhia.

31/08/2021 31/05/2021

PREMIOS E SEGUROS 27.098R$ 36.754R$

LICENÇA AMBIENTAL 13.842R$ 14.626R$

Total de despesas antecipadas 40.940R$ 95.727R$

31/08/2021 31/05/2021

RESGATE INDEVIDO - BANCO BOCOM 810.880R$ -R$

RESGATE INDEVIDO - BANCO DO NORDESTE 485.406R$ -R$

Total dos créditos com terceiros 1.296.286R$ -R$

31/08/2021 31/05/2021

AQUATIC FARMS - PRODUTOS MARINHOS LTDA 141.999R$ 141.999R$

EQUIVALÊNCIA PATRIMÔNIAL - AQUATIC FARMS 135.793R$ 135.793R$

Total de participações em outras sociedades 277.792R$ 277.792R$


Os bens são agrupados de acordo com suas principais características físicas nas seguintes

categorias: Terrenos, edificações, instalações, máquinas e equipamentos, móveis e utensílios,

ferramentas, hardwares, veículos, benfeitorias e viveiros.

Nos registros contábeis, os bens em uso estão apresentados líquidos de suas respectivas

depreciações (valores relativos à obsolescência natural ou desgaste com uso nas atividades

operacionais), com exceção dos terrenos, pois essa natureza de bem não é passível de

depreciação. O aumento ocorrido entre o período de maio a agosto é devido às novas compras

de bens do ativo imobilizado.

Todavia, em que pese a particularidade desses ativos na sua compreensão contábil, para fins de

expressão dessa conta contábil à preço de mercado, a coluna valor de mercado, apresentada na

planilha abaixo, considerará apenas os bens atualmente existentes e efetivamente instalados

nas unidades da Companhia, considerando sua matriz e suas filiais, tudo em consonância com

normas extraídas da NBR 14.653-1 (Avaliação de bens – Parte 1 – Procedimentos gerais), NBR

14.653-2 (Avaliação de bens – Parte 2 – Imóveis urbanos), NBR 14.653-3 (Avaliação de bens –

Parte 3 – Imóveis rurais), NBR 14.653-4 (Avaliação de bens – Parte 4 – Empreendimentos) e NBR

14.653-5 (Avaliação de bens – Parte 5 – Máquinas, equipamentos e bens industriais em geral).

A coluna de valor de mercado em 31/08/2021, portanto, apresenta os saldos de terrenos,

edificações, instalações e máquinas, aparelhos e equipamentos de acordo com os valores

apresentados nos laudos de avaliação de máquinas e avaliação de imóveis apresentados em

anexos a esse documento.

1.10. Intangível

Ativos intangíveis são aqueles que não existem fisicamente. Alguns exemplos de ativos

intangíveis são as licenças, marcas e patentes.

31/08/2021Valor de mercado

em 31/08/202131/05/2021

TERRENOS 3.264.624R$ 3.264.624R$

EDIFICACOES 7.801.430R$ 7.893.002R$

INSTALACOES 86.734R$ 89.770R$

MOVEIS E UTENSILIOS 360.166R$ 376.734R$

HARDWARES 214.380R$ 236.034R$

BENFEITORIAS EM IMOVEIS PROPRIOS 10.179.736R$ 9.296.461R$

VIVEIROS 30.392.290R$ 30.471.588R$

MAQUINAS, APARELHOS E EQUIPAMENTOS 17.210.309R$ 17.457.325R$

VEICULOS 1.249.932R$ 1.310.758R$

FERRAMENTAS 104.795R$ 107.200R$

Total de bens em uso 70.864.396R$ 173.823.495R$ 70.547.843R$

145.237.299

28.586.196

31/08/2021 31/05/2021

DIREITOS EM USO 139.083 141.134R$

Total do intangível 139.083R$ 141.134R$


Na Companhia, o intangível é 100% composto de licenças de uso de softwares usados nas

atividades operacionais e administrativas da empresa.

O ativo intangível está apresentado líquido da amortização (reconhecimento da perda do valor

do ativo ao longo do tempo). A diminuição da linha de software refere-se ao reconhecimento

da amortização entre o período de maio a agosto/2021.

_________________________________________

Rodrigo Fernandes de Castro

Contador

CRC 009623/O-5

31/08/2021 31/05/2021

SOFTWARE 139.083 141.134

Total de Software 139.083R$ 141.134R$

Assinado digitalmente por RODRIGO FERNANDES DE CASTRO:04933067490DN: C=BR, O=ICP-Brasil, OU=AC SOLUTI Multipla v5, OU=20937130000162, OU=Presencial, OU=Certificado PF A1, CN=RODRIGO FERNANDES DE CASTRO:04933067490Razão: Eu sou o autor deste documentoLocalização: sua localização de assinatura aquiData: 2021.10.11 15:43:49-03'00'Foxit Reader Versão: 10.1.3

RODRIGO FERNANDES DE

CASTRO:04933067490

LAUDO DE AVALIAÇÃO DOS BENS IMÓVEIS DA CAMANOR PRODUTOS MARINHOS

LAUDO DE AVALIAÇÃO DOS BENS MÓVEIS (MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS) DA CAMANOR PRODUTOS MARINHOS

Fam

ília

Quan

tidad

e

Som

a de

Val

or a

tual

de

mer

cado

(R$)

Aerador AERADOR DE PÁS 2 CV 220/380V IP55 4P WEG 924 1.616.691,53R$ AERADOR CHAFARIZ TREVISAN 1.5 CV TRIFASICO 220/380 REF.: 80104.002.01 260 425.989,35R$ AERADOR COM TURBINA SUBMERSA, 2 HP, MODELO YSV-1 193 366.584,47R$ AERADOR DE PÁS POTÊNCIA 1CV TRIFASICO TREVISAN 1 2.417,66R$ AERADOR PAS ALTERNADAS INOX 2.0 CV TRIF TURBO 9 65.964,41R$ BASES DE AERADORES 10 20.498,01R$ Gerador de nanobolhasGERADOR DE NANO-BOLHAS 1000 GPM X-5 / MOLEAER 9 1.727.922,45R$ Gerador de Nanobolhas Camanor 1 543,94R$ Gerador e acessóriosBICO INJETOR REF 3071497 P/MOTOR CUMMINS 530 UP MODELO NTA 855G3 SERIE 3036256 1 6.299,09R$ GERADOR 500KVA WEG MOTOR SCANIA MOD. DC3 12EFA5-1D7C-47AB-8BFA - STEMAC 2 213.642,20R$ GERADOR A GASOLINA 3,5 KVA 4 TEMPOS GM-3500 LSM BIVOLT 1 1.845,06R$ GERADOR CRA 200 5AAA/4 40/35 KVA 6102 912682 1 2.477,85R$ GERADOR DIESEL 380V TRIFASICO 8KVA 1 5.311,77R$ GRUPO GERADOR A DIESEL TOYAMA REF: TRIFASICO 380VCA 7,5KVA TDG8500SLE3XP-ATS READY 1 6.150,61R$ GRUPO GERADOR C18 750KVA/600 KW - 681 KVA/545 KW - 380/220V - CATERPILLAR 10 1.264.027,04R$ MODULO AGC 243 DEIF 2 22.092,75R$ REGULADOR DE TENSÃO REF: 450-2502 CAT 1 8.049,22R$ REVESTIMENTO DE CALOR REF 384-5289 - CAT 1 2.810,94R$ SalmouraSALMOURA 01 1 641.420,00R$ SALMOURA 02 1 641.420,00R$ Bomba BOMBA SUBMERSA 1CV TRIF 380V DS-76/50-T VAZÃO 41,10M³/H 5MCA - DANCOR 121 333.683,71R$ BOMBA 034 CAM W 19 502 3 CV 380V T 2 1.706,46R$ BOMBA 10 CV (ABAST) S/ CARR 2 6.710,14R$ BOMBA 5 CV AUTO ESC S/ CARR 1 2.307,57R$ BOMBA CENT 01,5CV 2P 380V IP21 DB-5 1 738,22R$ BOMBA CENT MANCAL MEGANORM 150-125-250FL – KSB REF: X2073500 9 136.846,21R$ BOMBA CENTRÍFUGA 20CV 2 11.205,72R$ BOMBA CENTRIFUGA 2CV 220/380V TRIFASICA MODELO BC-92S1B FABRICANTE SCHNEIDER 2 2.181,16R$ BOMBA CENTRIFUGA 2CV MOD. CAM W-14 SUC 1.1/2" ELEV. 1.1/4" TRIF - DANCOR 1 353,96R$ BOMBA CENTRIFUGA 3CV 2POLOS 220/280/440V 60HZ 1 1.764,67R$ BOMBA CENTRIFUGA 7,5CV 2P 380V IP55 MSA - 21R 2.1/2" - SCHNEIDER 3 10.284,95R$ BOMBA CENTRIFUGA MONOESTAGIO MARCA SCHNEIDER MODELO BC-21R 1.1/2" COM MOTOR DE 3CV TRIFÁSICO 220/380/440V IP-553 6.699,26R$ BOMBA CENTRIFUGA SUBMERSIVEL 1/2 CV TRIFASICA 380V MODELO BCS-220 - SCHNEIDER 4 5.442,10R$ BOMBA CENTRÍFUGA TH-16 1,0CV 2P 110/220V IP55 - THEBE 1 851,40R$ BOMBA CENTRIGUGA 2CV MOD. CAM W-14 SUC. 1.1/2" ELEV 1.1/4' TRIF - DANCOR 1 324,16R$ BOMBA CENTRIGUGA 3CV MOD. BC21R SUC. 1.1/2" ELEV 1.1/4' TRIF - SCHNEIDER 4 5.023,83R$ BOMBA COMPLETA DA HD 10/25 MAX KARCHER( LAVADOURA) REF: 3,533-035.0 1 3.653,25R$ BOMBA CUBOS ORCA 25000 VAZÃO 25.000 L/H 220V 620W 5 8.207,29R$ BOMBA D'AGUA CENTRIFUGA 7,5CV 380V MOD. MSA-21 R 2.1/2" 1 2.726,67R$ BOMBA D'ÁGUA CENTRÍFUGA 7,5CV BC-21 SUCÇÃO: 2" RECALQUE: 1.1/2" - SCHNEIDER 1 5.041,58R$ BOMBA D'AGUA CENTRIFUGA DANCOR MOD 620JM 5 CV TRIFASICA 380V DE 2 X 1,1/2'' DE 34 A 46 MCA DE 24,8 A 6,6 M³/H1 2.572,68R$ BOMBA DÁGUA REF 336-2213 - GERADOR CAT 4 58.629,07R$ BOMBA D'AGUA SCHNEIDER MOD BC22R1A - 3CV 380V 1 1.640,23R$ BOMBA D'AGUA SCHNEIDER MOD MSA-21R 1.1/4" - 4CV 380V 1 3.313,40R$ BOMBA DANCOR CHS 17 1/3CV-220V - 10411803 1 970,00R$ BOMBA DANCOR MOD 27-50 TJM 220/380V 7,5CV SERIE CAM VAZÃO 26,5 A 68,5 MCA 14 A 34 24 68.887,87R$ BOMBA DANCOR SERIE SDE-OLEO MODELO-TRIFASICO 2303-3CV 2 POLOS 1 2.478,04R$ BOMBA DE ABASTECIMENTO INDUSTRIAL MECANICA SIMPLES 50 LPM 1 8.886,50R$ BOMBA DE ALTO VACUO DE 12 CFM 2 1.588,66R$ BOMBA DE ALTO VÁCUO DE 4 CFM 1 651,58R$ BOMBA DE AR MOD. HZ-120 120W 12V YUTING SUNSUN 9 7.620,12R$ BOMBA DE COMBUSTIVEL 1 1.989,80R$ BOMBA DE GRAXA PNEUMATICA CAP 20KG REF 6408 FAB BREMEN 1 1.455,47R$

BOMBA DE GRAXA PNEUMATICA CAPACIDADE 20 KG COM BALDE 3 4.366,42R$ BOMBA DE NH3 3 19.620,05R$ BOMBA DE OLEO P/ SERRA ELETRICA CIRCULAR FERRARI MOD: SFH 7 X 12" 1 262,07R$ BOMBA DE POÇO 6 18.179,36R$ BOMBA DE VACUO BVH/M-250/70 1 5.643,98R$ BOMBA D'GUA SCHINEIDER MOD. BCA 41 AUTOASPIRANTE 4CV 380V 2 9.108,22R$ BOMBA D'GUA SUBMERSIVEL SCHNEIDER MOD. BCS220/2CV - 380V TRIFASICA 2 5.691,99R$ BOMBA DO SISTEMA ARREFECIMENTO - MOTOR DC 12 MODELO 1504001 1 982,74R$ BOMBA DOSADORA CLORO MOD EX0107 ELETROMAG 220V MONOF 1 867,26R$ BOMBA DOSADORA CLORO MOD FCEJK-0505 PMMA 220V MONO 5 4.767,86R$ BOMBA DOSADORA DE CLORO 1 631,06R$ BOMBA DOSADORA EXATTA ADAPTADOR 3/8" X 1/2" MOD: EX-I 1 539,58R$ BOMBA FCEJK 0505 PVDF+FP+CE 230 VAC 1 676,75R$ BOMBA FLUTUANTE 36 L-BI TDH MAX, TUBULAÇÃO EM POLIETELEN N SERIE 001534 1 61.867,96R$ BOMBA FLUTUANTE BZ -150-218 - ACQUASYSTEM 6 5.157,61R$ BOMBA FLUTUANTE BZ-250-218 ACQUASYSTEM 1 9.219,13R$ BOMBA GRUNDFOS KB-7 3 CV TRIFASICO 1 1.274,59R$ BOMBA GRUNDFOS KM5 1,5CV TRIFASICO 1 2.058,22R$ BOMBA GRUNDFOS LA8 5 CV TRIFASICO 1 2.762,13R$ BOMBA HIDRAULICA PARKER REF 3500408 - MWM D229/3 1 1.334,19R$ BOMBA HIDRAULICA REF: 73186750 FX-2015 1 1.374,62R$ BOMBA KSB 2 HP 2 592,08R$ BOMBA KSB MEGABLOC 80-160 7,5 CV TRIFASICO 1 1.497,37R$ BOMBA KSD MEGABLOC 80-160 7,5 CV TRIFASICO 1 1.963,94R$ BOMBA MODELO MSA 21-R 2.1/2" TRIFASICA SUCÇÃO 3" RECALQUE 2.1/2" ROTOR 140MM POTENCIA 15CV HM 16MCA3 12.161,47R$ BOMBA PARA GRAXA A BATERIA 7029 PREMIUM 1 1.301,93R$ BOMBA PARA LAGO JEBO ALTA VAZÃO SP628 28.000 L/H 220V 400W 6 13.321,77R$ BOMBA PARA LAGO JEBO ALTA VAZÃO SP638 38.000 L/H 220V 700W 5 2.718,90R$ BOMBA SCHNEIDER BCV 2 CV TRIFASICO SELO VITON 1 862,57R$ BOMBA SCHNEIDER NSA-21 R 1 1/2 DE 5CV 1 3.442,69R$ BOMBA SERIE CHS-17 380V 1,5 CV SUCÇÃO 50MM ELEVAÇÃO 50MM 2 POLOS 3500 RPM 60 HZ - DANCOR 1 1.071,79R$ BOMBA SUBMERSA LEAO MOD R20A-06 BSP 2.1/2'' MOTOR DE 6CV 1 4.201,51R$ BOMBA SUBMERSA (SAPO) MODELO 800 SAIDA 3/4" 380W 65M-550L/H 1 220,94R$ BOMBA SUBMERSA (SAPO) MODELO 900 SAÍDA 1" 450W 65M-750L/H 3 444,05R$ BOMBA SUBMERSA 1 CV TRIFASICA 380V MODELO DS-76-50T VAZÃO 41,10M³/H 5MCA FABRICANTE DANCOR 8 15.283,64R$ BOMBA SUBMERSA 3CV TRIFASICA 380V MODELO BCS-350 72,6M³ 5MCA FABRICANTE SCHNEIDER 7 28.664,31R$ BOMBA SUBMERSA 4R8PB-11 3CV 380V T LEAO 1 2.256,87R$ BOMBA SUBMERSA AC-20.000 220V P/ LAGO OCEAN TECH 1 1.275,97R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SP-10000 9500L / H 220V 60 Hz 1 1.043,07R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF13000 12.000L/H 220V 1 1.062,73R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF28000 26.000 2 3.289,99R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF28000 26.000 L/H 220V 3 6.321,78R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF38000 28.000 L/H 220V 4 1.974,23R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF38000 28.000L/H 220V 1 493,56R$ BOMBA SUBMERSA BOYU ALTA VAZÃO SPF48000 30.000 L/H 220V 5 8.175,01R$ BOMBA SUBMERSA BSEF20/750 FERRARI 220V 18000L/H 1CV 1 1.131,96R$ BOMBA SUBMERSA MOD. SPP /1.1-TSR-23 TRIF. 380V 1CV DANCOR 1 1.600,14R$ BOMBA SUBMERSA MOD: 4BPS13I-07 2,5CV 330V EBARA 2 4.386,00R$ BOMBA SUBMERSA ORCA 25000 - CUBOS 1 1.374,49R$ BOMBA SUBMERSA VULCANO 56000 - CUBOS 8 15.076,32R$ BOMBA SUBMERSIVEL FBS JACARÉ 3,0CV 380VTRIFASICA TRITURADORA 1 3.482,87R$ BOMBA SUBMERSIVEL KSB 100-251/6p rotor K trifásica 380v. 3 7.027,40R$ BOMBA SUBMERSÍVEL MARCA SCHNEIDER MODELO BCS 220 COM MOTOR DE 3CV TRIFÁSICO 380V 1 3.063,67R$ BOMBA TRATOR MOD TASP-51 AUTO ASPIRANTE FERRO FUNDIDO 4 14.407,26R$ BOMBAS P/ USO NO PRÉ BERÇARIO-CB 1 1.825,58R$ BOMBEADOR SUBMERSO COM MOTOR ACOPLADO MOD.R28A-06, 610 12CV 380V - LEÃO 1 8.557,47R$ BREMEN BOMBA ELETR 230V-2739 CENT TRANS VAZAO 1 2.052,54R$ MOTOBOMBA ALASKA 3 CV 9 24.202,58R$ MOTOBOMBA CENTRIFUGA MONOESTAGIO MARCA DANCOR MODELO CAM-W19 COM MOTOR DE 3CV TRIFASICO 220/380V IP-55 IR31 2.368,75R$ MOTOBOMBA PENTAIR 10 CV. MOTOR TRIFÁSICO 2 7.458,12R$ MOTOBOMBA PLÁSTICA IP 55, 1 CV. MOTOR MONOFÁSICO 220V 5 6.593,97R$ MOTOBOMBA PLÁSTICA IP 55, 1,5 CV 7 10.137,70R$ MOTOBOMBA PLÁSTICA IP 55, 3 CV. MOTOR TRIFÁSICO 13 19.119,18R$ MOTOBOMBA TIPO BPI-22 VAZÃO 1024.39 PRESSÃO 63 2.1/2" 20CV 1 8.571,62R$ MOTOR 2CV 380V INOX IP66 REF AGT-M2380 32 23.985,53R$ MOTOR BOMBA TRIFASIC 1.3 CV C/ PRE FILTRO JACUZZI 1 526,42R$ MOTOR PARA BOMBA 1 419,39R$ MOTORBOMBA DO FABRICADOR GELO 1.1/4 X 1" ( MOTOR IP55) 5 13.446,93R$ MOTORBOMBA MONOFASICO 1/3 CV C/PRE-FILTRO 1 440,66R$ MOTORBOMBA 1/2 CV MONOFASICA 220V S/R 1" CENTRIFU 1 535,51R$

MOTORBOMBA 10CV MOD MSA-21F 2.1/2" 380V 2P P=30MCA H SUCÇÃO 8MCA ROTOR 130 MM FAB SCHINEIDER 1 3.752,90R$ MOTORBOMBA 1CV 220V MONOFASICA MODELO BCS- 220 SCHNEIDER 1 1.788,49R$ MOTORBOMBA 2CV BC -21R IP55 220/380V TRIFASICA S=2" 1 1.015,82R$ MOTORBOMBA 2CV BC-21R IP55 220/380V TRIFASICA S=2" R=1.1/2" V=26000 L/H A 10MCA 5 6.827,17R$ MOTORBOMBA 3CV CAMW.19 R/AL 220/380V 2.1/2"-S 2"-R 3 4.781,35R$ MOTORBOMBA 5CV BC21R IP55 220/380V 2"-S 1.1/2"-R FAB SCHINEIDER 3 7.292,36R$ MOTORBOMBA CENTE CHS17T TRIF 380V ICV IP21 P/ USO NA OSMOSE 3 2.072,13R$ MOTORBOMBA CENTRIFUGA AUTO ESCOVANTE 220/380V 1,5CV 2P MOD BCA 1.1/2" 5 7.084,19R$ MOTORBOMBA CENTRIFUGA TRIF 7,5CV S=2.1/2" R=2" BC21R2 380/440V 4 7.429,91R$ MOTORBOMBA DO FABRICADOR GELO 1.1/4 X 1" 1 2.416,82R$ MOTORBOMBA SUBMERSA EBARA MODELO BEST 2 TRIFÁSICA 220V 1 576,39R$ Circulador de águaCIRCULADOR DE ÁGUA QJB2.2/4 -1100/2 - 35P 14 114.870,70R$ CIRCULADOR DE ÁGUA QJB2.2/4 -1400/2 - 35P 74 624.939,14R$ CIRCULADOR DE ÁGUA SUBMERSSÍVEL, 1KW, 8P, 4A 127 435.149,54R$ CIRCULADOR DE CORREIA 17 12.826,29R$ PROTECAO DE CIRCULADOR DE ÁGUA 2 646,51R$ EscavadeiraESCAVADEIRA HIDRAULICA E215C LC - NEW HOLLAND 2 700.000,00R$ ESCAVADEIRA HIDRAULICA E215B LC - NEW HOLLAND 1 350.000,00R$ Trator de pneuTRATOR AGRICOLA MODELO 1155-4 3 144.000,00R$ TRATOR AGRICOLA MODELO 785 4 X 4 75C V MOTOR MWM D229/4 CILINDROS 1 85.000,00R$ TRATOR AGRICOLA MODELO BL88 4 X 2 88 CV MOTOR SISU/VALTRA SERIE BL88227643 1 75.000,00R$ TRATOR AGRICOLA MODELO VALTRA MODELO A-850 4 X 4 MOTOR AGROPOWER 320 DF TURBO 85CV 1 115.500,00R$ TRATOR AGRICOLA VALTRA MODELO A-850 4 X 4 MOTOR AGROPOWER 320 DF TURBO 85CV 3 360.000,00R$ TRATOR VALTRA A850 4 X 4 AGCO 85CV Á 2300RPM 8VEL. FRENTE E 4 STANDARD 1 120.000,00R$ AGRALE TRATOR 4230 1 34.000,00R$ TRATOR YANMAR MODELO 1055 1 40.000,00R$ Máquina de filéMAQUINA DE FAZER FILÉ DE CAMARAO 7 919.769,37R$ CaminhãoCAMINHÃO 13.190 WORKER EURO V 2015/2016 BRANCA S/ CARROCERIA 1 141.699,00R$ CAMINHÃO MARCA VOLKSWAGEN E UMA CARROCERIA 1 74.749,00R$ CAMINHÃO MERCEDES BENS BRANCO 2005 PLACA 1 94.422,00R$ CAMINHÃO MERCEDES-BENZ ATECO 2730K 6 X 4 COR BRANCA 2 603.690,00R$ Gerador de oxigênioCARTUCHO FILTRO DE AR SOPRADOR (BLOWER) PCIFB-500 2 2.724,60R$ GERADOR DE OXIGENIO DOCS 500 C/ BUSTER 2 829.152,30R$ KIT SELO VEDAÇÃO BOOSTER-ALTA TEMPERATURA COMPATIVEL 02 PCISB-500 1 9.152,30R$ LEITO DE CODIGO DE BARRAS PCI 1 251,21R$ Veículos levesCOMPASS JEEP LONGITUDE AT 2.0 TURBO DIESEL 4X4 4P 2018 1 136.862,00R$ FIAT STRADA FIRE 1.3 1 20.000,00R$ LAND ROVER DISC SPORT D240 HSE 2018 1 205.103,00R$ ONIX JOY 2020 CAMBIO MECÂNICO 6(SEIS) MARCHAS A FRENTE (UMA) A RÉ 1 39.437,85R$ ONIX/CHEVROLET JOY 1.0 BRANCO 2017/2018. 1 42.993,00R$ STRADA WORKING 1.4 AR/DIREÇÃO/KIT ELETRICO COR BRANCA 2 85.044,00R$ STRADA WORKING 1.4 CC 2013 AR/DIREÇÃO/KIT ELETRICO COR BRANCA 1 42.522,00R$ SUBARU FORESTER AWD 2.0 AUT 1 31.290,00R$ TROLLER/T4 XLT 3.2 (Nacional) - RENAVAM 1044821830 - MOD. 2015/2015 - DIESEL - LARANJA 1 133.900,00R$ UNO MILLE 2P ECONOMY FLEX 2013/2014 AR COND KIT WAY COR BRANCA 1 18.283,00R$ UNO WAY 1.0 1 21.000,00R$ Caminhão baú e acessóriosBAÚ 6.20X2.30X2.26 BRANCO CORRIGADO VW 8.160 1 15.900,00R$ CAMINHÃO 24.250 CONSTELLAT 2009/2009 BRANCO TRUCADO 2 286.152,00R$ CAMINHÃO 8.160 DELIVERY COM AR CONDICIONADO 2017/2018 1 156.255,00R$ CARROCERIA ISOTERMICA (CHASSI 9BWXN82449R936255 1 38.500,00R$ CARROCERIA ISOTERMICA (CHASSI 9BWXN82449R936247) 1 38.500,00R$ CARROCERIA FRIGORIFICA BAU ISOTERMICO-CB 1 47.100,00R$ CAMINHÃO FRIGORIFICO vw 8.120 1 102.352,00R$ PulverizadorCONJUNTO PULVERIZADOR DE MOAGEM ULTRAFINA CAP.: 5,5 TON/H, FAB.: FAMSUN REF.: SWFL150G 1 620.936,23R$ Trator de esteiraTRATOR DE ESTEIRA KOMATSU D41P 1 256.500,00R$ TRATOR DE ESTEIRA NEW HOLLAND D140B 1 310.000,00R$ Transformador elétricoTRANSFOMADOR SECO 500.0KVA 13.8/0.38KV CST IP-00 AN-NCM 1 43.401,61R$ TRANSFORMADOR DE POTENCIAL 1000VA 25KV/220V 0,3 P75 MOD. IPSA / BPS22 2 2.726,93R$ TRANSFORMADOR TRIF 15KVA 13.8 380/220V 1 2.363,14R$

TRANSFORMADOR TRIF A OLEO DIST. 75KVA 380/220V CL - 15KV - D 3 23.751,00R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO 13800/380 V 225 KVA 2 26.727,46R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO 150 KVA ENTRADA 13800 VTS SAIDA 380 VTS 1 11.296,14R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO 750 KVA 13,80-10,20 380/220V SS 8 286.286,39R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO CL 15KV POT 112,5 KVA 380/220V BC 25KV 7 44.785,52R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO CL 15KV POT 150 KVA 380/220V BC 25KV 2 17.296,14R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO CL 15KV POT 500 KVA 380/220V BC 25KV 3 44.120,62R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO CL 15KV POT 75 KVA 380/220V BC 25KV 4 26.525,90R$ TRANSFORMADOR TRIFASICO DE 75 KVA 60 HZ 4 16.676,92R$ Bomba de calorBOMBA DE CALOR 165.000 BTUS QUENTE - FRIO - 380V 17 525.783,00R$ Motor elétricoBASE FERRO FX MOTOR ELET 75CV 1 1.107,00R$ MOTOR 1/2CV 220/380 60HZ BLINDADO IP55 (LANÇADOR FLUTUANTE DE RAÇÃO WEEMAC) 93 99.866,20R$ MOTOR 30CV 4POLOS 380V- ACQUASYSTEM 2 11.529,16R$ MOTOR 3F 2P 50CV 200L 220/380 60HZ B3D WFF2 IE4 13026658 WEG 1 13.159,53R$ MOTOR COMPLETO ITEM 2 WELDY REF: 114.753 ELECTRIC DRILL 1 3.849,30R$ MOTOR COMPRESSOR 254 TROS 2HP-220V - SCHULZ 1 646,07R$ MOTOR DE ELÉTRICO 24VCC 100W 6.2A REF.: GMD100-S 2 2.009,30R$ MOTOR DE PARTIDA 24V REF: 338-3454 CAT 1 7.213,80R$ MOTOR DE POPA BF5ASE 1 3.453,80R$ MOTOR DE POPA PESCADOR 4CV GAS 2 T 1 1.206,86R$ MOTOR ELE INDUÇÃO TRIF 2CV 220/380V 4 P 36 9.236,45R$ MOTOR ELET 20CV 4P 220/380V 60HZ IP55-WEG REF: 11389512 1 3.970,78R$ MOTOR ELET INDUÇÃO 3CV 220/380V 4P CAR 100L 1 1.050,63R$ MOTOR ELET INDUÇÃO TRIF 15CV 380/660V IIP 60HZ IP55 PLUS - WEG 1 4.150,69R$ MOTOR ELET INDUÇÃO TRIF 2CV 220/380V 4 P 88 98.151,12R$ MOTOR ELET INDUÇÃO TRIF 7,5CV 220/380/660V 4 P 1700 RPM 1 1.567,68R$ MOTOR ELÉTRICO 20CV SOPRADOR VAZ FLUX 1 5.452,33R$ MOTOR ELÉTRICO 25CV SOPRADOR VAZ FLUX 1 3.620,39R$ MOTOR ELETRICO 50CV 4 POLOS 380/660V WEG 1 11.520,23R$ MOTOR ELETRICO 7,5 CV DE 4 POLOS 1720 RPM 1 814,11R$ MOTOR ELÉTRICO DE CORRENTE ALTERNADA, TRIFáSICO, 380 V, 60 HZ, 2 HP (1,49 KW), COM ROTOR DE GAIOLA, DE 1.700 ROTAçõES/MI5 6.940,62R$ MOTOR ELETRICO INDUÇÃO TRIFASICO 0,5CV 220/380V 2 POLOS 3500 RPM FLANGE TIPO FF 1 421,86R$ MOTOR ELETRICO INDUÇÃO TRIFASICO 0,75HP 6P - EVAPORADOR URT 70/8 1 585,90R$ MOTOR ELETRICO SUBMERSO MODELO 710 16/18CV 380V 60HZ FABRICANTE LEÃO 2 10.320,80R$ MOTOR ELÉTRICO TRIFÁSICO 1 CV 4P 220/380V 60HZ B14D FLANGE C-DIN B14 CARC 80 6 10.413,80R$ MOTOR ELETRICO TRIFASICO 1,0CV 4P 220/380V 60HZ B14D FLANGE C-DIN B14 CARC 80 5 1.544,39R$ MOTOR ELETRICO TRIFASICO 1,0CV 4P 220/380V 60HZ C/ FLANGE 165 CARC. 80 - WEG 34 12.007,61R$ MOTOR ELETRICO WEG 1,5cv 1720 RPM, 220/380v 4 POLOS TRIFASICO SEM FLANGE 1 733,19R$ MOTOR INDUÇÃO ELÉTRICA TRIFASICA 3CV 220/380V 6 POLOS WEG 4 2.112,30R$ MOTOR ITEM 47 DES 123.867 FUSION 3C 1 1.006,59R$ MOTOR POPA MARINE 5HP GAS B4T 1 2.355,99R$ MOTOR SOPRADOR COMPLETO WELDY ITEM 1 REF.: 141.895 220V 60HZ 1 2.548,40R$ MOTOR SOPRADOR VAZ FLUX 10CV-2P-220/380-132SM 2 5.660,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZ FLUX 15CV-2P-220/380-1325M 8 28.880,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZ FLUX 20CV-2P-220/380-160ML 10 53.000,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZ FLUX 25CV-2P-220/380-160ML 5 29.400,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZ FLUX 30CV-2P-220/380-160ML 1 6.450,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZFLUX 10CV-2P-220/380-132SM 1 2.830,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZFLUX 20CV-2P-220/380-160ML 2 10.600,00R$ MOTOR SOPRADOR VAZFLUX 25CV-2P-220/380-160ML 1 5.880,00R$ MOTOR TRIF 7,5CV IIP 132M 220/380V B3T 1 2.261,40R$ MOTOR TRIF 15CV IIP 132M 380/660V B3T 1 2.493,80R$ MOTOR TRIF 20CV IIP 160M 380/660V B3T 1 3.638,55R$ MOTOR TRIF 25CV IIP 160M 380/660V B3T 1 4.062,21R$ MOTOR TRIF 30CV IIP 160L 380/660V B3T 1 4.406,13R$ MOTOR TRIFÁSICO 25CV 380V 2P 60HZ B3D IPW55 3 17.274,88R$ MOTOR TRIFÁSICO 25CV 380V 2P 60HZ B3D IPW55 1 5.924,13R$ MTR Q 090 30 90 B5 N N ES A CP B + MOTOR WEG IR3 4P 2CV TRIF. 220/380V 60HZ IP55 L90S B5 1 3.145,46R$ Soprador de arBLOCO SOPRADOR OMEGA 43 BILOBULAR 1 31.387,71R$ SOPRADOR VAZ FLUX MOD. RNT31.20 DN150 1 22.877,79R$ SOPRADOR VAZ FLUX MOD. RNT31-20 DN100 6 88.334,68R$ SOPRADOR VAZ FLUX MOD. RNT31-30 DN100 17 201.896,35R$ SOPRADOR VAZ FLUX MOD. RNT31-30 DN150 1 17.583,53R$ SOPRADOR VAZFLUX 20CV MOD. RN 32.20 DN 100 2 33.645,98R$ SOPRADOR VAZFLUX MOD. RN 32.20 DN 150 5 84.772,65R$ Compressor radialCOMPRESSOR RADIAL MONO ESTAGIO PISO 7,5CV CR-8 40 57.185,06R$

COMPRESSOR RADIAL MONO ESTAGIO PISO 7,5CV CRMP-75 170 416.078,65R$ Distribuidor de ração e acessóriosALIMENTADOR AUTOMATICO DE RAÇÃO, DE NOME COMERCIAL AUTO-FEEDER, COM CONTROLADORE CAIXA À PROVA D'AGUA, CORRENTE ALTERNAD150 257.041,41R$ ALIMENTADOR ELÉTRICO (RAÇÃO) 1 1.006,54R$ ALIMENTADORES AUTOMATICOS ELETRICOS 2 1.909,60R$ BASES DE ALIMENTADORES 4 5.498,48R$ DISTRIBUIDOR DE RAÇÃO COM 300KG MONOFASICO 1 4.309,03R$ DISTRIBUIDOR DE RAÇÃO COM 300KG TRIFÁSICO S/BOIA ( WEEMAC) 17 81.289,53R$ DISTRIBUIDOR DE RAÇÃO REF: WEE-F150T (SILO 150 KG) (TRIFÁSICO 220/380V) WEEMAC 3 12.952,14R$ ROTORES EM ALUMINIO 44 5.989,50R$ Empilhadeira e acessóriosBATERIA TRACIONARIA 48V X 456AH 355 MM 1 5.254,71R$ CONTROLADOR DIREÇÃO REF 8409943 - EMPILHAD STILL FME17 2 8.798,51R$ CONTROLADOR PRINC REF 2309446 - EMPILHAD STILL FME17 1 3.108,42R$ EMPILHADEIRA A COMBUSTÃO GLP MARCA-CLARK MODELO:GTS25L 1 80.051,40R$ EMPILHADEIRA RETRATIL CLARK CAPAC. 1600KG MAX. ELE. 5500MM ALT.TORRE 2.545MM/6.415MM 1 121.518,84R$ EMPILHADEIRA RETRÁTIL P/ 1700KG MOD. R17BR COM MASTRO TRIPLEX 6325 MM - LINDE 1 52.867,76R$ Condicionador de ração

CONJUNTO CONDICIONADOR DE RAÇÃO CAP.: 6 TON/H, FAB.: FAMSUN REF.: MUTZ420 1 266.139,77R$ ExtrusoraCOMET WITH WEDGE 50MM FOR PE, 230V / 1200W REF. 107.547 2 147.277,38R$ EXTRUSORA DE MÃO GM-610C 1600W MOTOR ALEMÃO 1300W 1 12.775,88R$ EXTRUSORA FUSION 3C 230V 2800W 3 49.365,01R$ EXTRUSORA PLASTIC WELDER - LST610A - LESITE 1 10.089,04R$ EXTRUSORA WELDY BOOSTER EX3, 230V 1 12.533,30R$ MAQUINA EXTRUSORA LEISTER FUSION 2 1 18.775,72R$ MAQUINA EXTRUSORA REF: 300759 MODELO LST 800D 1 5.553,95R$ MAQUINA EXTRUSORA REF: 300760 MODELO LST 800D 1 5.553,97R$ PeletizadoraMATRIZ PARA PELETIZADORA TAM.: 1,6X32 MM COM 11.500FUROS, FAB.: FAMSUN REF.: 301 1 8.983,80R$ MATRIZ PARA PELETIZADORA TAM.: 1.8X36 MM COM 9.520 FUROS, FAB.: FAMSUN REF.: 302 1 7.624,46R$ PELETIZADORA CHAVANTES 150cv"L" (CONDICIONADOR DUPLO) 1 241.122,45R$ CaçambaCAÇAMBA BASCULHANTE 13 M3- EUROPA - PISTÃO FRONTAL ANO 2019 2 139.079,20R$ CACAMBA DE EXPEDICAO CEXC-1000 ACO CARBONO 1 7.037,13R$ CACAMBA DE EXPEDICAO CEXS-1000R ACO CARBONO 1 16.110,98R$ CACAMBA DE EXPEDICAO CEXV-2000 ACO CARBONO 1 13.530,52R$ CARROCERIA BASCULANTE AMERICA 6M³ MARCA FACCHINI - VW 13.190 2 60.483,28R$ IMPLEMENTO TIPO BASCULHANTE P/ CAMINHÃO 1 16.980,60R$ NF No 046998 - REF. 01 CBH CONICA CACAMBA COMPLETA 1 1.973,60R$ Classificadora de CamarãoCLASSIFICADORA DE CAMARÃO 1 250.000,00R$ SiloSILO 19 E 03 60 V SAE 1020 6 128.033,46R$ SILO 25 E 01 60 V SAE 1020 1 17.097,32R$ SILO 25 E 02 60 N SAE 1020 3 45.055,73R$ FiltroCARCAÇA PARA FILTRO BAG 20 M3/H 4 53.906,74R$ FILTRO 9100V 3/5/8/9-13 REF 500005 SPEEDGLASS 2 1.739,79R$

FILTRO ABRANDADOR 800L/H 1 7.489,02R$ FILTRO DE CARVÃO ATIVADO PARA ABRANDADOR 800L/H 1 1.004,62R$

FILTRO DE DISCO. RETENÇÃO DE 5 MICRAS A 40 M3/H 1 93.765,09R$ FILTRO DUPLO EM FIBRA 9 X 48" INST EM LINHA CAP 30KG MEIO FILTRANTE 1 1.038,61R$ FILTRO MANGAS FMA 50 1 29.350,72R$ FILTRO ULTRA VIOLETA UV-C 115W 25M³/H 220V APQ VHO ECOLIGHT 1 1.044,23R$ Gerador solarSISTEMA GERADOR SOLAR FOTOVOLTAICO 49,30 KWP - GERADOR SOLAR (KIT COMPOSTO POR 145 MÓDULOS SOLARES DE 340 WP 1 INVERSOR2 179.992,07R$ Carroça agrícolaCARRETA AGRICOLA 6TON 2 EIXOS C/ PNEUS REF TR-997 - TRITON 23 123.453,95R$ CARRETELA ACUSTICA PARA COMPRESSOR VAZFLUX 1 620,43R$ CARRITELA 3 46.090,20R$ CARRITELA SERV DE CONFECAO 50% 1 5.344,04R$ SERVICOS DE PESSOA JURÍDICA - CONFECÇÃO DE CARRETELA - PRODUÇÃO 1 1.415,05R$ Inversor de FrequênciaINVERSOR 3F 380-480V 10A CFW500B10P0T4DB20 10211478 WEG 6 4.205,35R$ INVERSOR 3F 380-480V 69,1A 60CV ATV930D45N4 SCHNEIDER 1 5.704,62R$ INVERSOR DE FREQUENCIA 4 CV - 7,1A / 380V REF ATV320U30N4C - SCHNEIDER 43 36.619,95R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW080 380/480V 10A FAB WEG 1 719,28R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700B17P0T4DB20 380/440V 10CV WEG 8 9.713,10R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700B24P0T4DB20 380/440V 15CV WEG 12 13.985,82R$

INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700B24P0T4DB20 380/440V 25CV WEG 3 6.029,91R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700B24P0T4DB20 380/440V 30CV WEG 1 1.923,23R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700B31P0T4DB20 380/440V 20CV WEG 11 17.071,37R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700C38P0T4DB20 380/440V 25CV WEG 6 12.059,81R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700C45P0T4DB20 380/440V 30CV WEG 2 3.846,47R$ INVERSOR FREQUENCIA REF CFW700C58P5T4DB20 40CV - WEG 10 25.275,54R$ INVERSOR TRIFASICO 380V CFW300B06P5T4NB20 6,5A 40 22.957,23R$ Rolo compactadorROLO COMPACTADOR - CA250 STD COM CINTA PATAS ANO 2011. SERIE 10000108L0B001372 1 159.100,00R$ RádioRADIO FIXO EM 400 VHF 1 2.000,00R$ RADIO PORTATIL MOTOROLA EP-450 VHF-FM 470MHZ 220V 139 154.956,60R$ RADIO TWIN INTELBRAS ALCANCE 9 KM 2 847,09R$ MoinhoMOINHO MMT-12 C/M 1 89.087,53R$ MOINHO TRITURADOR DE PELLETS CHAVANTES 25cv_ ROLOS 1500mm COM ALIMENTADOR ROTATIVO 1 68.500,68R$ ResfriadorRESFRIADOR CONTRA FLUXO CHAVANTES 10 TON/HORA 1 157.094,90R$ ElevadorELEVADOR HIDRAULICO DE 10LITROS COM MOTOR DE 4CV C/ SOLENOIDE 220V 1 6.565,83R$ ELEVADOR DE AUTOMOVEL EFT 2500 1 1.036,14R$

ELEVADOR DE CANECAS ELV-20 AUTO LIMPANTE ACO CARBONO 13 METROS 1 42.716,87R$ ELEVADOR DE CANECAS ELV-20 AUTO LIMPANTE ACO CARBONO 18 METROS 1 49.627,69R$ ELEVADOR DE CANECAS ELV-20 AUTO LIMPANTE ACO CARBONO 24 METROS 1 55.903,56R$

ELEVADOR EFT 2500 TRIFASICO AZUL DEL REY 380V 1 1.233,50R$ Compressor de amôniaCOMPRESSOR DE AMONIA 01 SABROE 02/2000 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 02 SABROE 05/2000 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 03 SABROE 03/2000 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 04 SABROE 03/2000 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 05 SABROE 06/2001 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 06 SABROE 06/2001 SMC 104L 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 07 SABROE 12/2002 TSMC 108S 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 08 SABROE 08/2003 TSMC 108S 1 17.269,00R$ COMPRESSOR DE AMONIA 09 SABROE 03/2005 TSMC 108S 1 17.269,00R$ RetroescavadeiraCAÇAMBA P/ RETROESCAVADEIRA REF 75280778 1 1.134,82R$ RETROESCAVADEIRA MODELO B90B CONSTRUÇÃO 4X4 TOLDO ANO 2013 NEW HOLLAND 1 150.000,00R$ Gerador de ozônioGERADOR DE OZÔNIO 5G/H 3 44.034,59R$ GERADOR DE OZONIO Z60 800 MG/H 220V ( FABRICANTE ALTAMAR) 1 6.080,00R$ GERADOR DE OZÔNIO. EQUIPAMENTO ACOMPANHA CONCENTRADOR DE OXIGÊNIO, CONTROLADOR ELETRÔNICO DE ORP E VÁLVULA DE INJEÇÃO3 95.154,71R$ MODULO GERADOR DE OZONIO PLUS4 2 4.511,99R$ Compressor de ArCOMPRESSOR - SELO VEDAÇÃO REF 022-1100 -COMP THERMO KING X430R 1 485,38R$ COMPRESSOR AR RESUN MPQ 906 12V 120W 115L/MIN 0,100MPA 7 2.931,24R$ COMPRESSOR DE AR 12V CC 120W REF MPQ-906 CAPACIDADE 115 L/M 13 16.225,99R$ COMPRESSOR DE AR 12V CC 120W REF MPQ-908 CAPAC 150L/M 3 1.157,26R$ COMPRESSOR DE AR INDUSTRIAL ALTA PRESSÃO 425 L 60 PES REF 6486 - CHIAPERINI 1 8.215,23R$ COMPRESSOR DE AR ODONTOLÓGICO 20 PÉS 2P 5HP 261 LITROS 380V 1 8.293,74R$ COMPRESSOR DE AR SCHULZ ISENTO DE ÓLEO MOD. CSW 60/420 380V 2 32.470,21R$ COMPRESSOR MSW 40 FORT/425L C/MOTOR 1 4.934,00R$ COMPRESSOR ODONTO CSV15/250 RH 220V TRIF-S/OLEO 1 7.096,01R$ COMPRESSOR PARAFUSO SCHULZ SRP4030E ADS FLEX 30HP 1 56.882,83R$ MOTOCOMPRESSOR DE AR PRATIC AIR CSI 8,5 PÉS 2HP 25 LITROS - SCHULZ-CSI85/50 1 1.000,00R$ Ar condicionadoAR CONDICIONADO 1 591,09R$ AR CONDICIONADO MECANICO 18000 CCI CONSUL 2 2.503,51R$ AR CONDICIONADOR LG 1 632,54R$ CENTRALTEC CLIMATIZAÇÃO, COMPRA DE CONDICIONADOR DE AR PARA O ESCRITÓRIO DA ELÉTRICA (ESTOQUE) CB 1 853,58R$ COMPRA DE AR CONDICIONADO PARA O SETOR DE PRODUÇÃO DA FAZENDA ARATUÁ 1 609,35R$ CONDICIONADOR DE AR 10.000 BTUS TIPO JANELA 2 2.278,73R$ CONDICIONADOR DE AR 12.000 BTUS TIPO JANELA 3 2.840,59R$ CONDICIONADOR DE AR 12.000 BTUS TIPO SPLIT INVERTER 2 3.022,79R$ CONDICIONADOR DE AR 12.000 BTUS TIPO SPLIT SYSTEM 16 25.654,81R$ CONDICIONADOR DE AR 12.000 BTUS TP JANELA 1 780,63R$ CONDICIONADOR DE AR 12.000 SPLIT REF HI-WALL - GREE GARDEN 8 10.647,85R$ CONDICIONADOR DE AR 18.000 BTUS MONOFASICO 220V INVERTER 1 2.830,00R$ CONDICIONADOR DE AR 18.000 BTUS TIPO SPLIT SYSTEM 14 28.885,22R$ CONDICIONADOR DE AR 22.000 BTUS MONOFASICO 220V TIPO SPLIT SYSTEM 3 5.759,43R$

CONDICIONADOR DE AR 24.000 BTUS MONOFASICO 220V INVERTER 2 5.219,69R$ CONDICIONADOR DE AR 7.000 BTUS TIPO JANELA 1 754,48R$ CONDICIONADOR DE AR 7.500 BTUS TIPO JANELA 4 2.461,53R$ CONDICIONADOR DE AR 7.500 BTUS TIPO SPLIT SYSTEM 3 2.099,00R$ CONDICIONADOR DE AR 7500 BTU'S TP JANELA 1 477,18R$ CONDICIONADOR DE AR 9.000 BTUS TIPO SPLIT INVERTER 3 4.051,67R$ CONDICIONADOR DE AR 9.000 BTUS TIPO SPLIT SYSTEM 18 24.868,34R$ CONDICIONADOR DE AR 9.000 SPLIT REF HI-WALL - GREE GARDEN 6 7.603,15R$ CONDICIONADOR DE AR P/ ESCRITORIO 1 518,07R$ CONDICIONADOR DE AR P/ PB 2 2.596,27R$ CONDICIONADOR DE AR SPLIT HW 9000 BTUS 1 792,23R$ INSTALACAO DE AR CONDICIONADO NA TESOURARIA DO ESC CENTRAL CFE NF DE Nº 167 DA JP GERMANO REF. NF 1004781 161,72R$ Concentrador de oxigênioCONCENTRADOR DE OXIGÊNIO 5L/MIN 3 3.662,55R$ CONCENTRADOR DE OXIGÊNIO POR DEPURAÇÃO DO AR , 6 L/MIN 205 133.684,60R$ CONCENTRADOR DE OXIGÊNIO POR DEPURAÇÃO DO AR , 8 L/MIN 1 652,12R$ ComputadorCOMPUTADOR 4GB DDR3 - PLACA MÃE ASUS H61M-A/BR 1 1.595,61R$ COMPUTADOR 5510 I3-6100 LENOVO 1 1.455,40R$ COMPUTADOR ASUS DUAL CORE G2010 DDR3 2GB 1 672,89R$ COMPUTADOR DUAL CORE 2GB DDR3 1 421,70R$ COMPUTADOR DUAL CORE 4GB DDR3 1 715,02R$ COMPUTADOR INTEL 4GB DDR3 CORE i3 1 460,91R$ COMPUTADOR LENOVO 63 CORE I3-4160/4GB/HD500GB 12 18.804,80R$ COMPUTADOR MIRANDA 1 395,71R$ COMPUTADOR MIRANDA B06 PENTIUM G2020/4GB/HD500GBN3 1 951,77R$ COMPUTADOR MIRANDA CORE I3 HD 500GB 1 480,43R$ COMPUTADOR MIRANDA CORE I3-8100/4GB/SSD 240GB/LINUX 5 11.241,00R$ COMPUTADOR MIRANDA I5-6400T/4GB/HD500GB/LINUX 1 1.465,12R$ COMPUTADOR MIRANDA O02 CORE 15-3330S/45GB 1 642,17R$ COMPUTADOR MIRANDA P02 - CORE I3-4130/4GB/HD500GB/ 1 755,35R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I3-7100 1 1.842,07R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I5-7400 1 2.910,88R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I5-7400/4GB 1 2.027,48R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I5-7400/4GB/HD 1TB/LINUX 2 3.015,63R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I5-7400/4GB/HD1TB/LINUX 12 21.394,32R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM CORE I5-8400/4GB/HD1TB/LINUX 8 17.901,55R$ COMPUTADOR MIRANDA SLIM I5-8500/4GB/SSD/ 256GB/LINUX, LOGIN 1 2.920,00R$ DELL INSPIRON 3647 Ci3 4GB 500HD MON 21" WIN 10 PRO 1 1.859,78R$ DELL LATITUDE 3490 Ci7, 8GB, 256SSD, Win 10 Pro – 03 Anos de Garantia 1 3.961,33R$ DELL OPTIPLEX 5080 SMALL FORM FACTOR 1 4.487,34R$ DESKTOP ASUS H61M-A COR3E I3 4GB 1 1.290,76R$ DESKTOP ASUS H61M-A CORE I3 4GB 1 600,71R$ DESKTOP ASUS H61M-A CORE I3 DDR3 4GB 1 687,38R$ DESKTOP ASUS H81M CORE I3-4160 DDR3 4GB 1 883,14R$ DESKTOP ASUS H81M DUAL CORE 3220 DDR3 4GB 1 443,81R$ DESKTOP ASUS H81M-C/BR CORE I3 4160 DDR3 4GB 2 1.486,03R$ DESKTOP ASUS H81M-C/BR DUAL CORE 3220 DDR3 4GB 2 887,62R$ DESKTOP ASUS H81M-CS 1150 CORE I3 4170 1 2.259,73R$ DESKTOP DELL OPTIPLEX 3050 2 2.714,47R$ DESKTOP DELL OPTIPLEX 7010 DESKTOP 1 1.134,33R$ DESKTOP DELL OPTIPLEX 7040 1 2.228,40R$ DESKTOP DUAL CORE DDR3 2GB 1 421,70R$ DESKTOP DUAL-CORE DDR2 LGA775 1 436,30R$ DESKTOP DUAL-CORE DDR3 2GB LGA1155 1 251,78R$ DESKTOP DUAL-CORE INTEL DDR2 1GB 1 310,85R$ DESKTOP GIGABYTE DUAL CORE 2.9 DDR3 2G 1 414,49R$ DESKTOP GIGABYTE LGA 1155 DUAL CORE DDR3 4GB 2 1.085,90R$ DESKTOP MED-TOR CORE I3 DDR3 4GB 2 960,86R$ MICROCOMPUTADOR DELL XPS 8500 1 1.996,85R$ MICROCOMPUTADOR DELL XPS 8700 1 2.626,78R$ MICROCOMPUTADOR PORTATIL DELL VOSTRO 5481 1 2.829,29R$ PC MIRANDA CORE I3-8100/4GB/SSD256GB/LINUX, LOGIN 2 4.496,00R$ PC MIRANDA I5-66O0T/4GB/HD1TB/LINUX, LOGIN 2 2.262,46R$ Caldeira a vaporCALDEIRA A VAPOR 600KGV/H 1 116.055,45R$ ESTAÇÃO REDUTORA DE PRESSÃO DE VAPOR 1 13.281,44R$ CaixoteCAIXA TERMICA 2000 X 2000 X 2200 (INOX) 1 52.973,86R$ CAIXOTES PLáSTICOS, COM PAREDE DUPLA PARA ISOLAMENTO. CAPACIDADE PARA 999 LITROSDE áGUA. DIMENSõES: 122CM X 109CM X 125C20 75.626,42R$

SkimmersPROTEIN SKIMMER 600A ALTAMAR 8 125.742,81R$ TransportadorREDLER RDL 8 AL 5,0 METROS ACO CARBONO 3 86.170,61R$ REDLER RDL 8 AL 6,5 METROS ACO CARBONO 1 33.470,67R$ TRANSPORTADOR MOVEFLEX ROLL 430 1 4.144,56R$ Soft starterCHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-04 45A 2 2.003,26R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-04 85A 1 1.509,55R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-07 130A 2 6.414,95R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-07 45A 41 55.618,32R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-07 85A 13 29.267,60R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT STARTER REF SSW-07 45A 2 3.283,01R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT-STARTER SSW07 WEG 380V/40CV 61A 11 21.488,45R$ CHAVE DE PARTIDA SOFT-STARTER WEG SSW07 312A 1 3.774,95R$ BinsCAIXAS TÉRMICAS - BINS 134 115.128,42R$ CAIXAS TÉRMICAS - BINS (Pequeno) 9 5.328,72R$ MotocicletaMOTO HONDA BROS 160 ANO 2017 3 36.627,00R$ MOTO HONDA CG 125i FAN 2016/2016 1 7.668,00R$ MOTO HONDA NXR 150 BROS 5 35.430,00R$ MOTO HONDA NXR BROS 125 KS 2013/2013 CARBURADA 0 KM 1 7.746,00R$ MOTO HONDA NXR BROS 150 KS 2011/2012 0 KM 1 7.833,00R$ MOTOCICLETA HONDA NXR 160 BROS ESDD 0KM / 2019 1 12.209,00R$ NotebookDELL INSPIRON 3647 Ci5 8GB 1TB WIN 10 PRO 5 12.148,29R$ Dell Notebook Vostro 5481 Intel® Core™ i7 8GB Placa de vídeo dedicada NVIDIA® GeForce® MX130 com 2GB de GDDR51 3.717,32R$ DELLl NOTEBOOK VOSTRO 5481 Ci5, 8GB, 128SSD + 1 TB 1 3.830,97R$ NOTE DELL VOSTRO 3468 I5-7200U WIN 10 PRO 8GB 1TB 2 5.467,67R$ NOTEBOOK 13.3" STYLE S50 I7-7500U, SAMSUNG 2 8.567,93R$ NOTEBOOK 14 DELL INSPIRON 14-3421-A10 1 917,28R$ NOTEBOOK 14" DELL INSPIRON 14-2620 2 1.553,32R$ NOTEBOOK 14" DELL INSPIRON 3000 3442-A10 CORE I3-4005U/4GB/HD1TB/WINDOWS 8.1 2 1.723,85R$ NOTEBOOK 14" IDEAPAD 310 I5-6200U, LENOVO 4 7.565,59R$ NOTEBOOK 14" LENOVO B40-70 I3-4005U 2 2.327,31R$ NOTEBOOK 15.6" IDEAPAD 320 I7-7500U, LENOVO 1 2.763,79R$ NOTEBOOK 15.6" LENOVO IDEAPAD 310 I3-6100U 4 6.401,20R$ NOTEBOOK DELL I15-5567-A40C CORE I7-7500U 15" 3 9.603,98R$ NOTEBOOK DELL INSPIRON 14 1 665,46R$ NOTEBOOK DELL INSPIRON 15 3567 CI5, 8GB, 1TB, WIN 10 PRO 1 2.180,26R$ NOTEBOOK DELL INSPIRON 15 5557 Ci7 8GB 1TB WIN 10 PRO 1 2.800,04R$ NOTEBOOK DELL INSPIRON 3647 Ci5 8GB 1TB WIN 10 PRO 1 2.422,78R$ NOTEBOOK DELL INSPIRON I15-5570-B40C INTEL CORE I7 8GB (AMD RADEON 530 COM 4GB) 2TB TELA 15,6" WINDOWS 10 PRO1 3.875,64R$ NOTEBOOK DELL VOSTRO 3450 2 1.389,18R$ NOTEBOOK DELL VOSTRO 3468 14 Ci5, 8GB, 1TB 1 2.443,92R$ NOTEBOOK DELL VOSTRO 3468 Ci3 4GB 500GB Win 10 Pro 6 10.785,11R$ NOTEBOOK DELL VOSTRO 3480 1 4.067,65R$ NOTEBOOK DELL VOSTRO 5480 2 6.689,01R$ NOTEBOOK PORTATIL DELL LATITUDE E5410 1 1.110,69R$ Lavadora de alta pressãoLAVADORA ALTA PRESSÃO MODELO LJ7000 5HP FIXA TRIFASICA MANGUEIRA 10 M 12 19.223,38R$ LAVADORA DE ALTA PRESSÃO HD 10/25 MAXI - KARCHER 9 83.082,68R$ LAVADORA PRESSÃO KARCHER MODELO K-2,27 BAR/PSI 110/1450 LIBRAS 220V 2 928,73R$ LAVADORA PRESSÃO KARCHER MODELO K-3,150 BAR/PSI 1600LIBRAS 220V 1 243,10R$ LAVADORA PRESSÃO KARCHER MODELO K-5.550 1900 LIBRAS 500 L/H 1,5KW 60HZ 1 634,51R$ LavadoraLAVA E SECA 11KG BRANCA SAMSUNG 1 3.199,00R$ LAVADORA HD7/15 220/380V VAZÃO 700 L/H 1 2.318,98R$ LAVADOURA EXTRATORA MOD: MLEX 36 MARCA SUZUKI 1 78.450,82R$ MAQUINA DE LAVAR ROUPAS 9KG ( USO DOMESTICO) 2 3.253,67R$ SECADOR ROTATIVO MOD: 330E MARCA SUZUKI 1 16.171,55R$ Mini carregadeiraMINI-CARREGADEIRA DE RODAS CONT INT FAB. CATERPILLAR MOD 226B3 1 100.000,00R$ Sistema de desinfecção UVSISTEMA DE DESINFEÇÃO UV-C DOSAGEM DE 30 MJ @ 70 M3/H 1 17.501,10R$ SISTEMA DE DESINFEÇÃO UV-C MULTI-LÂMPADAS DOSAGEM DE 30 MJ/CM2 @ 90 M3/H 1 27.361,75R$ SISTEMA DE DESINFECÇÃO UV-C DOSAGEM DE 60 MJ A 30 M3/H 3 52.559,08R$ Transportador helicoidalMAQUINA DE DESPESCA PRFV 5CV 11,9M COMP 58CM DIAM 10T/H 2 37.301,04R$

ROSCA TUBULAR TRD 06 ACO CARBONO 2,0 METROS 3 18.284,00R$ ROSCA TUBULAR TRD 08 ACO CARBONO 1,0 METRO 1 6.058,57R$ ROSCA TUBULAR TRD 08 ACO CARBONO 3,0 METROS 2 14.016,44R$ ROSCA TUBULAR TRD 08 ACO CARBONO 3,5 METROS 1 7.261,32R$ TRANSPORTADOR DE GELO HELICOIDAL 3 10.341,94R$ CentrífugaCENTRÍFUGA REFRIGERADA L3024R 2 66.290,12R$ CENTRÍFUGA NÃO REFRIGERADA 2 25.779,46R$ BicicletaBICICLETA BARRA CIRCULAR MONARK 32 12.988,25R$ BICICLETA COM CESTA 5 1.160,02R$ BICICLETA MOUNTAIN BIKE SEM MACHA 22 6.048,33R$ BICICLETA TIPO CARGUEIRA 141 71.422,30R$ TermocicladorTERMOCICLADOR C/ GRADIENTE. MOD. VERITI 96-WELL THERMAL CYCLER, 0,2ML 4 90.220,00R$ Misturador de insumosCONSUMO ALMOXARIFADO - MISTURADOR DO BKC 1 281,63R$ MISTURADOR DE INSUMOS 1 1.334,19R$ MISTURADOR HORIZONTAL DE PAS MRP 1000 ACO CARBONO PNEUMATICO 1 70.904,37R$ MISTURADORES DE INSUMOS 1 1.495,91R$ PRE MISTURADOR PRM 1000 ACO CARBONO 1 13.496,57R$ RedutorREDUTOR ZARA TIPO MR-100, REDUÇÃO 1:15, FORMA CONSTRUTIVA F-8 S/PES C/DUPLO EIXO DE SAIDA C/FLANGE P/ACOPLAMENTO CAR.901 1.437,95R$ REDUTOR DE VELOCIDADE PARA MOTOR DE BOMBA 1 12.564,98R$ REDUTOR MOD RAM60 REDUÇÃO 1:15 RPM SAIDA 114,66 C/ 1720 RPM NA ENTRADA EIXO 30 MM 36 35.958,80R$ REDUTOR NMRV -075 - 80B14 - ESTEIRA DO SACAREIA 1 1.536,53R$ REDUTOR VELOCIDADE 15 X 1 ENTRADA 1750 RPM EIXO LATERAL 30 MM 70 34.538,00R$ ReboqueREBOQUE CHASSI PLANO 02 EIXOS CAP 4000 KG MODELO RT-MGS 3 12.581,70R$ REBOQUE PRANCHA 02 EIXOS MARCA MGS,MODELO SR/MGSPRANCHA,ANO FAB. 2017,ANOMOD.2017, COR: VERMELHA,CAP.25T,TARA 10T,PBT 351 72.774,00R$ BalançaBALAÇA DE PRECISÃO 3200G REF: Q510-3200C QUIMIS 1 3.539,94R$ BALANCA 2096H 25KG 30 X 30 4 7.973,34R$ BALANCA 24958 23 KG 30 X 30 1 2.124,60R$ BALANÇA CAPACIDADE 150 KG BATERIA INTERNA RECARREGÁVEL DURAÇÃO 12 HORAS FUNÇÃO ARMAZENAMENTO 1 394,72R$ BALANCA DE RELOGIA SUSPENSA FILIZOLA 1 1.327,74R$ BALANÇA DIGITAL DE BANCADA MODELO: 2095 6KGX1G TOLEDO 4 4.579,83R$ BALANÇA DIGITAL DE BANCADA MODELO: 2098 30KGX5G COM COLUNA - TOLEDO 1 2.355,58R$ BALANÇA ELETRÔNICA 120KG MESA INOX REF 2098 - TOLEDO 2 3.119,63R$ BALANÇA ELETRONICA DE BANCADA PESADORA/VERIFICADORA TOLEDO - MODELO-2096-H MAXIMA 5KG 1 2.782,78R$ BALANÇA ELETRONICA DE PLATAFORMA MODELO BPW 10000 - 120KG 2 1.450,60R$ BALANÇA ELETRONICA MODELO 20964 50KG X 10KG 30 X 30 STD LAT 630MM 1 6.019,62R$ BALANCA M 1100 3 15KG PL 25 X 30 PILHA S/N A050085 1 3.334,40R$ BALANCA M1100 3 15KG PL 25 X 30 PILHA S/N A043973 1 3.334,40R$ BALANÇA MECANICA ANTROPOMETRICA CAPACIDADE 150KG 1 335,51R$ BALANÇA MOD 2096H081 PESADORA 5KG X 1G 220V - TOLEDO 2 6.109,65R$ BALANÇA MOD ARC120 OHAUS ADVENTURER 3100G X 0,01G 220V- TOLEDO 1 1.630,79R$ BALANCA MOD MF6 110/220W 1 567,41R$ BALANÇA OHAUS ADVENTURER MOD AR-5120 CAP 510G DIV 0,01 1 986,80R$ BALANÇA PARA O LABORATORIO PB 1 482,20R$ BALANCA PARA PROCESSAMENTO 1 419,39R$ BALANÇA PRIX MODELO BCS21 3KG X 0,5G 2 4.533,09R$ BALANÇA PRIX MODELO BCS21 5KG X 1KG 2 4.533,09R$ BALANÇA RAMUZA DPB 150 KG - PLAT. 40CM X 50CM 1 1.250,00R$ BALANÇA SEMI ANALITICA MOD BL3200H CAPACIDADE 3200G PRECISÃO 0,01G BIVOLT 2 1.085,48R$ BALANÇA SEMI-ANALITICA SHIMADZU SERIE BL-3.200H CAP.3.200G PRECISÃO 0,01G PESO MINIMO:0,5G 1 1.952,70R$ BALANÇA SEMI-ANALITICA SHIMADZU SERIE BL-320H CAP.320G PRECISÃO 0,01G 4 8.627,86R$ BALANÇA TOLEDO 9094 6KG- DIVISÃO/ PRECISÃO: 1G DE 0KG ATÉ 3KG / 2G DE 3KG ATÉ 6KG 1 370,05R$ TECLADO M1100 DE 3KG - BALANÇA MARELL 3 1.909,46R$ Ensacadora

ENSACADEIRA DE BOCA ABERTA SP FABRICANTE: INSACK 1 46.814,01R$ ENSACADEIRA SLIM 3.0 FABRICANTE: INSACK 1 19.432,23R$

MÁQUINA DE ENSACAR AREIA BRITA ARGAMASSAR SC 10/60KG 220V SACAREIA 1 10.141,34R$ TranspaletesCARRINHO HIDRAULICO P/ PALETES P/ USO NA PRODUCAO 1 618,97R$ CARRINHO HIDRAULICO P/PALETS - TM 3020/680 MM 2 1.237,94R$ CARRINHO HIDRAULICO P/PALETS - TM 3020/680 MM SN 1 641,42R$ CARRINHO HIDRAULICO P/PALLETS TM 3020/680MM TN 1 506,72R$ CRRINHO HIDRAULICO P/PALLETS TM 3020/680MM SN 1 474,65R$ NF No 006567 - REF: 01 CARRINHO HIDRAULICO P/ TRANSP DE RAÇÃO DENTRO DO GALPÃO - PRODUÇÃO 1 506,42R$

PALETEIRA MANUAL HIDRAULICA PARA 2500KG RODAS DUPLAS EM NYLON 1 1.681,89R$ PALETEIRAS PARA USO NO GALPAO DE RACAO 1 618,97R$ TRANSPALATE MOD TM2220TP CAP 2,2TON 2 827,43R$ TRANSPALETE MOD TM3020SM CAP 3 TON 2 1.100,68R$ TRANSPALETE MOD TM3020TN CAP 3 TON EXT GARFO 530 MM 2 101,34R$ TRANSPALETE MOD TM3020TP CAP 3 TON EXT GARFO 680 MM 1 536,57R$ TRANSPALETEIRA HIDRAULICA AÇO INOX / ZINCADO CAP. 2.2 TON REF TM2220IC 2 4.925,99R$ TRANSPALETEIRA MANUAL REF: BYG L 2.6 RODAS SINPLES NYLON INOX (BRUTO / POLIDO) GARFO: 550MMX 1150 MM3 17.341,34R$ TRANSPALETEIRA MANUAL REF: BYG L 2.6 RODAS SINPLES NYLON INOX (BRUTO / POLIDO) GARFO: 685 X 1150 MM 4 17.621,27R$ TRANSPALETES ELETRICOS CAP. 2500KG MODELO TE25 1 21.875,06R$ TRANSPALETES PARA TROCA DE BATERIA TE25 1 1.064,34R$ TRASPALETE BYGC261DPIM 2,6T EXT GARF 520MM T INOX 1 2.240,99R$ Dispositivos elétricos35775 - IOMEGA-STORCENTER 4TB 1X4 - 200D (4X1TB) CLOUD 1 1.317,57R$ ATUADOR ELETRONICO 99 REF 3408324 1 959,17R$ DISPOSITIVO LOAD BUSTER 2 6.371,77R$ ECM REF 20R8181 - GERADOR CATERPILLAR C18 1 21.508,62R$ ECM REF 478-7932 - GERADOR CATERPILLAR C18 1 15.071,17R$ OPCIONAL - CENTRAL ELETRÔNICA PARA GERADOR DE OZÔNIO 3 13.484,91R$ STORAGE QNAP 2 BAIAS TS-231P 2 3.932,32R$ STORAGE QNAP TS-231P 8TB (2X4TB) 1 3.870,12R$ VIDEO POWER BALUN 16 CANAIS FULL HD ( JA ACOMPANHA CONVERSOR DE VIDEORL45+ CONVERSOR BALUN) 1 1.698,06R$ VR. REF. COMPRAS A PRAZO CFE NF No 000072 (AQUISIÇÃO DE CENTRAL TELEFÔNICA E MESA P/USO NA FAZ CB) 1 2.590,35R$ Bomba axialMOTOR 40CV 4 POLOS 380/660V B3D WEG 4 27.460,19R$ MOTOR ELETRICO 50CV 4 POLOS 380/660V WEG 1 10.916,10R$ BOMBA AXIAL 50CV 3 31.000,00R$ Moega

MOEGA MGA-2000 V ACO CARBONO 2 30.556,15R$ MOEGA RIGIDA MGA 300 ACO CARBONO MANUAL 1 2.946,04R$

MOEGA VIBRATORIA PESAGEM MGAP-2000 ACO CARBONO 1 32.082,70R$ Máquina de costuraMAQUINA DE COSTURA WAIG WPC 220 5 11.297,44R$ MAQUINA DE COSTURAR BOCA DE SACO ITAMAQ REF GK26-1K 3 740,10R$ MÁQUINA DE COSTURAR BOCA DE SACO ITAMAQ REF GK26-1KG 1 276,30R$ SISTEMA DE COSTURA SC - 2.0 COM ESTEIRA DE 2000X400MM FABRICANTE: INSACK 2 52.997,01R$ Estabilizador de energiaESTABILIZADOR 1000VA AUT/115 SOL1000UP NET APC/MICROSOL 1 111,02R$ ESTABILIZADOR 1000VA BIV/115 - SMS 5 556,44R$ ESTABILIZADOR PROGEL 2000VA 220V 82 23.339,43R$ NO BREAK 600/700 STAY FIT AUT/115 PTO/PRA 17M 11 1.166,35R$ NOBREAK 1000VA AUT/ 115 NET MICROSOL 1 115,95R$ NOBREAK 1200VA BIV/110 4 2.471,40R$ NOBREAK 1400VA 220/220 NET4 27289 4 2.155,17R$ NOBREAK 2200VA BACK-UPS AUT/115 - BZ2200BI-BR 2 4.228,20R$ NOBREAK 3000VA BIV/115 POWER VISION NG 27747 4 9.522,58R$ NOBREAK 600BIFX BIV/110 4 432,22R$ NOBREAK 700VA BACK-UPS BRASIL AUT/115 APC/MICROSOL 1 144,32R$ NOBREAK 700VA BIV/115 NEW STATION 27915 SMS 46 11.017,08R$ NOBREAK NET WIN 700 SMS 1 109,42R$ NOBREAK NET WINNER 700VA AUT/115 GRAF. 27401 1 127,79R$ NOBREAK SMART-UPS X 3000VA RACK MOUNTED - 230V NBR - SMX3000HV2U-BR 2 7.519,98R$ NOBREAK STAYTION 600 AUT/115 20M MICROSOL 1 108,05R$ NOBREAK TOP DATA INNER REP 1 207,72R$ CondensadorCONDENSADOR 4 26.160,07R$ CONDENSADORA E EVAPORADORA 1 527,94R$ NF N 5474 DA SHIGUEN REFRIGERAÇÃO, SERPENTINA PARA USO NOS CONDENSADORES DO PROCESSO (ESTOQUE) CB1 32.564,40R$ UNIDADE CONDENSADORA TECUMSEH TFH2511ZTZ (3B) R-404A / 380V 1 3.063,79R$ Filtro de águaBEAD FILTER 36 M3/H 5 58.547,77R$ FerramentasALICATE AMPERÍMETRO FLUKE 305-CATIII 1000A 600V 8 2.624,33R$ ALICATE AMPERIMETRO REF ET-3810 FABRICANTE MINIPA 1 524,90R$ ALICATE AMPERIMETRO REF ET-3880 FABRICANTE MINIPA 1 305,28R$ ALICATE AMPERIMETRO REF ET-3960 FABRICANTE MINIPA 1 424,52R$ ALICATE PRENSA TERMINAIS DE 6/400 MM REF MPTH-3,5 FABRICANTE MARCON 1 401,59R$ ALICATE TERROMETRO DIGITAL ET-4310 MINIPA CAT II 100VCA 1 2.978,45R$ ALICATE WATIMETRO DIGITAL ET 4080 MINIPA 1 350,14R$ ATUADOR 3408326 PARA BOMBA ALIMENTADORA DO MOTOR CUMMINS MOD. NTA 855G3 1 867,15R$

CHAVE DE IMPACTO CAMINHÃO BREMEN 1" 1 2.260,85R$ FURADEIRA BOSCH GBM 16-2 RE PROFESSIONAL HEAVY DUTY 1 1.129,68R$ FURADEIRA DE BANCADA 1/2HP 5/8” FBM160T MOTOMIL 220/380V 1 1.293,76R$ FURADEIRA DE BANCADA 1/3CV REF FSB13P 220V - SCHULZ 1 148,47R$ FURADEIRA DE BANCADA 750W 110/220V 60H REF: TANDER 1 625,65R$ FURADEIRA DE IMPACTO 1/2"- 710W REF: HP1631-MAKITA 1 253,01R$ FURADEIRA DE IMPACTO COM ALTO DESEMPENHO 12 POL 800W 220V - BOSCH 1 680,16R$ FURADEIRA DE IMPACTO GSB16 750W, MANDRIL DE 1/2" DUAS ROTAÇOES - BOSCH 9 4.551,72R$ FURADEIRA INDUSTRIAL 5/8'' - GBM 23-2 PROFISSIONAL - BOSCH 1 2.172,37R$ FURADEIRA INDUSTRIAL REF HP-1620 1/2" MAKITA 2 566,68R$ FURADEIRA PROFISSIONAL BOSCH GSB16 REF 3601B180E0 700W 13 MM 4 664,18R$ FURADEIRA PROFISSIONAL BOSCH REF 113C MANDRIL 1/2" 2 351,47R$ FURADEIRA PROFISSIONAL BOSH GSB16 REF 3601B180E0 700W 13MM 1 137,68R$ FURADEIRA PROFISSIONAL IMPACTO MANDRIL CAPAC 1/2" 1 216,32R$ INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO DO ANGULO DE TORÇÃO REF 8200-11 1 861,16R$ KIT CHAVE DE IMPACTO PARAFUSADEIRA PNEUMÁTICA 1/2 MOD. AT5004SG - SAGYMA 1 739,87R$ KIT FURADEIRA PARAFUSADEIRA DE IMPACTO MAKITA REF: HP331DWYE 12V 1 541,76R$ LIXADEIRA REF GWS 8-115 PROFISSIONAL BOSCH 11 3.077,70R$ MICRO RETIFICA SERIE 3000 MOD. 1330-OPJ 220V - DREMEL 1 313,97R$ MULTICORTADORA GOP 10,8 V-LI BOSCH 1 571,20R$ MULTÍMETRO AUTOMOTIVO FLUKE 88V (COM MEDIÇÃO DE TEMPERATURA E RPM) 1 2.822,79R$ PARAFUSADEIRA 8 2.816,83R$ PARAFUSADEIRA E FURADEIRA A BATERIA - BOSCH 12 5.437,04R$ PARAFUSADEIRA E FURADEIRA C/IMPACTO 1/2" BATERIA 20V 1,3 - DEWALT 6 5.104,82R$ PARAFUSADEIRA E FURADEIRA COM IMPACTO 1/2 POL. BATERIA 20V MAX ÍON LÍTIO BIVOLT 8 6.048,33R$ PARAFUSADEIRA PNEUMATICA DE IMPACTO DE 3/4" 1 580,49R$ SACA POLIA 3 GARRAS ARTICULADAS 350 MM 8567-1 GEDORE 1 1.249,19R$ SACADOR HIDRAULICO DE POLIA 10 TON 1 2.247,91R$ TORQUIMETRO ESTALO TORCOFIX UK REF 5550-20 1/2" 40-200 N.m 30-150 Lbf.pé 1 787,32R$ Medidor de oxigênioANALIZADOR DE OXIGENIO MAX-02 C/ESCALA DE MEDIDA 0 À 100% CONCENTRAÇÃO DE OXIGENIO/PRECISÃO DE 3%1 1.851,69R$ MEDIDOR DE OXIGENIO MODELO F-1550A YSI C/ CABO 3,6 M 2 8.732,88R$ MEDIDOR DE PARÂMETRO 1 27.256,27R$ MULTI PARÂMETRO 1 18.095,51R$ Servidor de redeSERVIDOR HPE DL360 GEN10 3106 1P 4LFF 2 28.676,43R$ SERVIDOR POWER EDGE T410 1 2.442,59R$ SERVIDOR SUPERMICRO CSE-813MFTQC-R407CB64GB DE MEMÓRIA6TB DE ARMAZENAMENTO EM RAID 5 (4X2TB) 2 24.799,84R$ Torno mecânicoTorno Romi/Imor 650x2200 1 19.736,00R$ Torno Nardini 650 X 2.200 Mm.máquina Original 1 29.604,00R$ OxímetroNF No 007651 - REF. 06 MEDIDOR DE OXIGENIO YSI 550 COM CABO DE 12 PES 1 7.425,81R$ OXIMETRO YSI 550A CABO DE 3,6 M 4 5.378,68R$ OXIMETRO YSI PRO20 C/ CABO 4 M E SENSOR OD 8 26.631,06R$ OXIMETRO YSI PRO20 C/ CABO 4M E SENSOR 1 2.605,15R$ OXIMETRO YSI PRO20 C/ CABO 4M E SENSOR OD 4 6.433,94R$ RefrigeradorFREEZER EXPOSITOR MODELO THG-8 FRICON 1 883,19R$ FREEZER FRICON VERTICAL 565L C/ BACK LIGHT 2V000 DUPLA -18 A +8 1 5.679,00R$ FREEZER HOR ELECTROL H400 1 559,25R$ FREEZER HORIZONTAL DUAS PORTAS 400L 2 3.372,27R$ FREEZER HORIZONTAL ELECTROLUX H222 BRANCO 222L 1 2.399,00R$ FREEZER PARA USO NA COZINHA DA ARATUA 1 443,57R$ FREEZER VERTICAL CONSUL CVU18GB 1 PORTA - 121L 1 1.999,00R$ FREZEER EXPOSITOR MODELO THG 8 CAPACIDADE 503 L FRICON 1 883,19R$ FRIGOBAR 70 LITROS 1 711,57R$ REFRIGERADOR 245 L ROC29 BRANCO 1 340,45R$ REFRIGERADOR 245L REF ROC29 BRANCO FABRICANTE ESMALTEC 4 2.040,52R$ REFRIGERADOR 2V P 251L REF: ROC30 - ESMALTEC 1 388,73R$ REFRIGERADOR CONSUL 261L 236-25 DEGELO SECO CRA30 2 1.230,63R$ REFRIGERADOR CONSUL CRC28EB BR 220V 2 1.739,97R$ REFRIGERADOR EXPOSITOR 501L 3 8.401,32R$ UNIDADE RESFRIADORA CHILLER 1/3 HP 220V 1 2.355,56R$ VERTICAL EXPOSITOR FROST FREE - VFCB297 V 3 13.165,44R$ TelevisorSMART TV LG 43LK57 4 5.171,81R$ TELEVISOR/MONITOR LED 21,5" REF T2255WE FULL HD HDMI 3 827,43R$ TV 21" PH21M SS SUPER SLIM TELA PLANA - PHILCO 1 190,88R$ TV 48 LED SMART 1 1.671,38R$

TV 50" PLASMA LG 50PN 2 2.147,00R$ TV LCD 32" C/ENTRADA HDMI / VGA 4 3.554,61R$ TV LCD 32" COM CONVERSOR CCE 3 1.434,52R$ TV LCD 43 POLEGADAS 4 5.996,00R$ TV LCD 43 POLEGADAS LG 13 13.663,87R$ TV LED 24 POLEGADAS 1 270,88R$ TV LED 32" HD LG 32LN549C 7 6.328,46R$ TV LED 40 POLEGADAS 2 2.424,18R$ RackRACK OUTDOOR POSTO/PAREDE 1 1.200,77R$ RACK PISO WOMER 36UX770 LIGHT 1 4.389,86R$ RACK PISO WOMER 44UX970 LIGHT 1 1.867,87R$ RECEPTOR COMNAV T300 RTK (NOVO) 1 35.271,13R$ CadeiraCADEIRA CAIXA ALTA GIRATORIA OPERACIONAL -LAUD 7 1.267,51R$ CADEIRA COSTUREIRA 1 250,67R$ CADEIRA ERGONOMICA ESCRITORIO PLUS ALTA COM BRAÇO 1 181,57R$ CADEIRA ERGONOMICA INDUSTRIAL MODELO HARD 10 5.340,80R$ CADEIRA ERGONOMICA PU H BASE AÇO PP STDA ESPADAR BAIXO 10 1.566,10R$ CADEIRA EXECUTIVA ERGONOMICA A GAS 1 172,69R$ CADEIRA FIXA 4 PÉS 100PL ESPUMA LAMINADA COMP. RETO REVESTIDA EM TECIDO 3 339,64R$ CADEIRA FIXA 4 PÉS 140P ESPUMA INJETADA REVESTIDA EM TECIDO AZUL 31 4 491,63R$ CADEIRA FIXA FLEXLINEA 3 197,16R$ CADEIRA FLEXLINEA - REF 125S - VERMELHA 8 358,29R$ CADEIRA GRID TELA OPERATIVA ASS TECID (OK-14) 7 2.943,30R$ CADEIRA GRID TELA PT ASS TECIDO C01 C/ (OK-14) 1 502,19R$ CADEIRA INDUSTRIAL (CAIXA II) - EROFLEX 19 2.812,38R$ CADEIRA INDUSTRIAL RHODES PU BACK2 CWL GAS S/B 19 2.812,38R$ CADEIRA INDUSTRIAL RHODES PU Cx2 GAS H S/B PRETO PT 4 690,76R$ CADEIRA INDUSTRIAL RHODES PU Cx3 GAS H S/B PRETO PT 4 690,76R$ CADEIRA MOVETECH REF 125S - COR 31 (AZUL ROYAL) 2 216,00R$ CADEIRA PRESIDENTE MEMPHIS - PRETA 1 345,33R$ CADEIRA PRESIDENTE REF 600CR C/RELAX FLEXLINEA AZUL 10 4.075,08R$ CADEIRA REF 610 S/RELAX BRAÇO REG S/COST COR 31 4 1.321,25R$ CADEIRA REF 710 C/RELAX BRAÇO REG C/ COST COR 31 3 891,00R$ CADEIRA SECRETÁRIA FEXLINEIA REF 140 BBR - PRETA 1 88,81R$ CADEIRA SECRETÁRIA FLEXILINEA 1 91,48R$ CADEIRA SECRETÁRIA FLEXILINEA 140 BBR - PRETA 2 197,36R$ CADEIRA SECRETARIA FLEXILINEA REF 100 BR - AZUL 2 177,62R$ CADEIRA SECRETARIA FLEXILINEA REF 140 - VERDE 29 3 253,13R$ CADEIRA SECRETARIA FLEXILINEA REF 140 BBR - AZUL 39 5.262,28R$ CADEIRA SECRETARIA FLEXILINEA REF 140 BBR - PRETA 1 88,81R$ CADEIRA SECRETÁRIA FLEXLIINEA 4 246,70R$ CADEIRA SECRETÁRIA FLEXLINEA REF 140 P - PRETA 1 46,87R$ CADEIRA SECRETARIA GIRATORIA C/ RODIZIOS, BRAÇOS E REGULAGEM DE ALTURA 31 5.953,32R$ CADEIRA SECRETARIA GIRATORIA C/ RODIZIOS, BRAÇOS MODELO 4014 3 430,90R$ CADEIRA SECRETÁRIA GIRATÓRIA COM RODIZIIO 1 105,09R$ CADEIRA SECRETARIA GIRATÓRIA ESCRITORIO SEM BRAÇOS EM TECIDO AZUL 3 587,46R$ CADEIRA SECRETÁRIO FLEXILINEA 1 91,48R$ CADEIRA SHELL BASE CROMADA 4 246,70R$ Descarregador de bagsDESCARREGADOR DE BAGS ACO CARBONO (COM SISTEMA DE ICAMENTO) 1 38.173,14R$ CâmeraCÂMERA CCD 1/3 LENTE 4MM 2.0 MEGA PIXELS FULL HD INFRA VERMELHO PARA 30M JFL 7 2.767,84R$ CAMERA HERO 7 BLACK CHDHX-701 LW GOPRO 1 1.503,19R$ CAMERA INFRAVERMELHO 2 383,87R$ CAMERA INTELBRAS SPEED DOME VSD 500 38X 4583204 1 2.525,57R$ CAMERA SPEED DOME ALIVE 36X AL-SPD3632 1 3.163,93R$ SISTEMA DE CAMARA CFTV DIGITAL 1 1.277,76R$ SISTEMA DE CAMERAS 5 21.787,73R$ SISTEMA DE MONITORAMENTO DE CAMERAS DE SEGURANCA 1 3.339,52R$ MotorredutorMOTO-REDUTOR CONICO KA67/T R37 DRS71S4/C - SEW 1 6.190,75R$ MOTO-REDUTOR PARAFUSO SEM FIM S57 DRS71M4/C - SEW 1 3.502,79R$ MOTO-REDUTOR PARAFUSO SEM FIM SA47/T DRS71M4/C - SEW 1 3.551,75R$ MOTO-REDUTOR PARAFUSO SEM FIM SF37 DRS71 S4/C - SEW 3 7.323,47R$ MOTOREDUTOR RED. 1:40, EIXO SAIDA VAZADO 25MM, MOTOR 0,5CV WEG MOD. 50 - MEQUIL 1 907,68R$ MOTOREDUTOR USADO 1 197,36R$ MOTORREDUTOR 2CV/1,50KW 60HZ 220/3380/440V 4POLOS IPW 55 WEG 3 4.660,50R$ MOTORREDUTOR GS63 1 X 10 EIXO SAÍDA MACIÇO ESPECIAL C/ MOTOR A.R. 1,0CV 4P 4T 60HZ B14 1 888,12R$

MOTORREDUTOR GS75 1 X 0 SAÍDA MACIÇO C/ MOTOR AR 1CV 4P 4T 60HZ B14 1 976,93R$ MOTORREDUTOR TRIF 220/380V 1CV 4 POLOS REDUÇÃO 1:40 ALUMINIO CAVIDADE P/ EIXO 25MM 6 5.811,84R$ MOTORREDUTOR TRIF 380V 0,5CV REDUÇÃO 1:60 ALUMINIO CAVIDADE P/ EIXO 30MM 1 885,85R$ MOTORREDUTOR TRIF 380V 1CV 4 POLOS REDUÇÃO 1:40 ALUMINIO CAVIDADE P/ EIXO 30MM 1 1.084,31R$ Instrumento de mediçãoEQUIPAMENTO P/ MEDIÇÃO DE BIOMASSA 1 18.607,73R$ HIDROMETRO 100 MM WTHL 4" PN60 COM FLANGES 1 892,63R$ MEDIDOR DE CLORO MULTIPARAMETRO- MICRO 7 PLUS 4 605,92R$ MEDIDOR DE NIVEL MOD. MDN 100M DRILL CENTER 1 547,67R$ MEDIDOR DE ORP MODELO HI-8424 FABRICANTE HANNA 1 443,57R$ MEDIDOR DO NIVEL DE OXIGENIO 1 6.193,91R$ MÍDIA BIOLÓGICA FLUIDIZÁVEL 2 8.286,76R$ Gravador NVRGRAVADOR DVR STAND ALONE HD 720 16CH COM HD DE 1 TB - JFL 2 1.519,67R$ GRAVADOR DVR STAND ALONE IP 16CH COM 08 PORTAS POE SEM HD INTERNO JFL 1 1.196,73R$ GRAVADOR INTELBRAS DIGITAL 16 CH VD3016 4580010 1 555,08R$ GRAVADOR NVR STAND ALONE IP 32CH SEM HD INTERNO 9 30.646,59R$ Classificadora de peixeCLASSIFICADORA CLASSIFISH - 2 CANAIS 1 33.366,31R$ ContactorBOBINA CONTACTOR ABB REF AF580-30 220VCA 1 1.795,09R$ BOBINA CONTACTOR BIHS REF CJX2-800F 220VCA 4 4.392,32R$ CONTACTOR CJX2-800F 2 5.335,14R$ CONTACTOR MAGNÉTICO Á SECO C. AUX 3NA + 3NF 1 1.167,49R$ CONTACTOR REF CWM-250 250A BOBINA 220V 6 11.793,12R$ CONTACTOR TRIFASICO 800A 220V 2 7.714,04R$ Detector descontinuídadesDETECTOR DE DESCONTINUIDADES (HOLIDAY DETECTOR, SPARK TEST) 2 14.342,95R$ SPARK TESTE 2 15.903,16R$ Lavadora de peixeLAVADOURA DE PEIXES BRUSINOX MOD: 01.16.05C MATERIAL AÇO INOXIDAVEL AISI 304 1 29.283,38R$ MelaçadorMELACADOR ACO CARBONO 1 28.543,48R$ DVRDVR 32 CANAIS FULL HD JFL 2 25.286,70R$ DVR INTELBRAS 16 CANAIS 1 807,79R$ DVR INTELBRAS 3116 16 CANAIS 2 1.762,75R$ DVR INTELBRAS 4 CANAIS 3104 1 231,40R$ DVR STAND ALONE 4 CH C/ LAN AY-3004 SAAYLA 1 370,05R$ Máquina envolvedoraMAQUINA ENVOLVEDORA, MOD: CST-250 -PRS, CONFORME NR 12 MARCA CYKLOP 1 28.163,25R$ SeparadorSEPARADOR CONDENSADO 400L DI 601 6,30MM 2 9.729,73R$ SEPARADOR CONDENSADO 750L DI 775 8MM 1 8.860,63R$ SEPARADOR CONDENSADO VERTICAL SCS 1000L 13BAR 971.0462-0 1 9.271,87R$ ReservatórioRESERVATÓRIO PARA OXIGÊNIO VERTICAL 1000L PMTA: 13,5 BAR COM VÁLVULA DE SEGURANÇA DE 9,3 BAR, COM TRÊS CONEXÕES, SENDOD1 10.630,88R$ RESERVATÓRIO PARA OXIGÊNIO VERTICAL 1000L PMTA: 13,5 BAR COM VÁLVULA DE SEGURANÇA DE 9,3 BAR, COM TRÊS CONEXÕES, SENDOD NANO-BOLHAS2 17.227,82R$ ImplementosIMPLEMENTO - PATROLA - GBACH 1 27.696,98R$ Bateria tracionáriaBATERIA TRACIONARIA 24V / 32AH P/ TE25 2 10.875,25R$ BATERIA TRACIONARIA 48V X 456AH 355 MM 1 5.254,71R$ BATERIA TRACIONARIA 48V x 456AH 355 MM - EMPILHAD STILL FME17 1 10.670,91R$ MonitorMONITOR 17'' CRT 710E CINZA LG 1 265,45R$ MONITOR 17'' LCD 170CW8FB PTO PHILIPS 1 246,21R$ MONITOR 17'' LCD 716SW WIDE AOC 1 246,21R$ MONITOR 18,5" LCD 1 291,10R$ MONITOR 18,5" LCD WIDESCREEN 2 299,32R$ MONITOR 18,5" LCD WIDESCREEN W1943 LG 13 3.118,59R$ MONITOR 18,5" LED WIDE AOC 7 2.134,46R$ MONITOR 18,5" LED WIDE S19C301 - SAMSUNG 12 2.699,04R$ MONITOR 18,5" LED WIDESCREEN E1940S LG 3 412,98R$ MONITOR 18,5" LED WIDESCREEN S19A300B SAMSUNG 4 531,10R$ MONITOR 18.5 LED AOC E970SWNL 1 303,23R$ MONITOR 18.5" LED WIDE E970SWNL. AOC 8 2.264,73R$ MONITOR 18.5" LED WIDE LS19B300B SAMSUNG 5 819,29R$ MONITOR 18.5" LED WIDE LS19E310HYMZD 4 1.197,18R$ MONITOR 19,5 LED WIDE LG 8 1.300,33R$

MONITOR 19.5" LED WIDE V206HQL HDMI, ACER 3 1.045,76R$ MONITOR 20" LED WIDE FULL HD E2060T LG 1 211,67R$ MONITOR 21,5" LED COM AJUSTE AOC 1 497,29R$ MONITOR 23" LED IPS WIDE FULL HD 23EA53V - LG 1 281,11R$ MONITOR DELL 18'5 WIDESCREEN E1916H 3 749,33R$ MONITOR DELL DE 18.5 POLEGADAS WIDESCREEN E1916H 1 334,57R$ MONITOR DELL DE 24" P2419H 2 2.001,48R$ MONITOR LCD WIDE 18'5 AOC 2 582,27R$ MONITOR LG 18'5 WIDESCREEN 1 300,05R$ MONITOR LG 19,5 LED WIDESCREEN 1 159,42R$ MONITOR LG 19'5 LED WIDESCREEN 3 451,58R$ MONITOR LG 19'5 WIDESCREEN 1 326,76R$ MONITOR LG LED WIDESREEN 19'5 3 982,42R$ MONITOR SAMSUNG 18'5 LED WIDESCREEN 4 572,34R$ MONITOR/ TV 27 LED FUL HD SAMSUNG 1 443,62R$ EvaporadorEVAPORADOR DE AR FORÇADO MODELO URT-66/16 1 14.016,56R$ EVAPORADOR DE AR FORÇADO URT-70/15 SHIGUEM 2 9.608,04R$ FORÇADOR ELGIN FXBE024 2VENT. 220V 50/60HZ DEG (070) 1 1.134,47R$ RoteadorCLOUD CORE 1016 MIKROTIK CCR-1016-12G 1 3.577,75R$ MIKROTIK - ROUTERBOARD RB 2011UIAS-RM L5 1 667,10R$ MIKROTIK - ROUTERBOARD RB 962UIGS - 5HACT2HNT L4 1 849,03R$ MIKROTIK ROUTER SWITCH CRS328-24P-4S+RM L5 1 4.458,71R$ MIKROTIK ROUTERBOARD RB 962UIGS 1 937,98R$ MIKROTIK ROUTERBOARD RB-450G S/ FONTE 1 189,41R$ MIKROTIK ROUTERBOARD WIFI 1 136,98R$ REPETIDOR CELULAR GSM RP 1.800 MHZ AQUARIO 1 2.579,43R$ ROTEADOR 4P 10/100 S/FIO DUAL BAND AC 750MBPS DLINK 2 261,84R$ ROTEADOR 4P 10/100 S/FIO N 3000MPS DIR-615 D-LINK 2 87,92R$ ROTEADOR 4P 10/100 S/FIO N 300MBPS WIN300 500MW INTELBRAS 6 484,67R$ ROTEADOR 4P 10/100 SEM FIO N 150MPBS WRN240 II 1 35,48R$ ROTEADOR S/FIO 300MBPS HOTSPOT300 500MW,INTELBRAS 2 551,63R$ UBIQUITI UNIFI DUALRADIO UAP AP-AC-LITE MIMO 2.4/5GHZ 1167MB 9 6.994,08R$ UNIFI AC LT - ROTEADOR 1 436,57R$ UNIFI AC LT - ROTEADOR 2 1.132,04R$ Central digitalCENTRAL 141 DIGITAL 1 4.463,43R$ CENTRAL ACTIVE20 COM MODULO ETHERNET E 01 TECLADO 1 2.853,55R$ CENTRAL BASE 141 1 2.991,82R$ CENTRAL IMPACTA 68I EQUIPADA 12 RAMAIS ANALOGICO E 10 RAMAIS IP E DOIS TRONCO ANALOGICO 1 5.094,18R$ CFTV - DVR TAMANDUÁ 1 7.363,11R$ RoçadeiraROCADEIRA KA 85 R HL 135 GRAUS PODADOR 1CV 27,2 2 3.712,91R$ ROÇADEIRA PROFISSIONAL 1 947,33R$ ROÇADEIRA PROFISSIONAL A COMBUSTÃO REF FS-160 1,9CV 3 3.456,32R$ ROÇADEIRA TATU DUPLA 2 13.746,20R$ Instrumento de detecção3M MDS 100 MOLECULAR DETECTION SYSTEM COMPONENTS AND ACESSORY KIT 1 20.722,80R$ Tampa UNISABCAR CPU REF 1572+026 - USINAB II 2 1.233,50R$ TAMPA UNISA II DISP LOG REF 1571+977-01 SABROE 4 18.772,82R$ SeladoraSELADORA CONTINUA SC 300 – ESTEIRA LARVA 1 19.792,68R$ SELADORA TI 400/63 MDH 40 CM TEMPORIZADA BARLI 1 202,29R$ Soprador térmicoSOPRADOR 220/230V 50/60HZ 1.600W 7A - LEISTER 1 2.387,76R$ SOPRADOR AR QUENTE MANUAL MODELO TRIAC-S 230V 1600W 620ºC 1 1.105,22R$ SOPRADOR AR QUENTE MANUAL MODELO TRIAC-S 230V 1600W 620ºC - LEISTER 7 11.368,61R$ SOPRADOR TERMICO 2000W C/MALETA E AJUSTE DE TEMPERATURA 350° A 650° REF: 630 DCE/220-240 1 286,25R$ SOPRADOR TÉRMICO 8003 1800W 220V SKIL 8 3.500,72R$ SOPRADOR TERMICO HG5012K C/ ACESS. 220V 2 655,35R$ BiodigestorBIODIGESTOR CAP. 1300 L 7 19.251,18R$ SwitchSWITCH 08 PORTAS POE PARA 100M 2 1.793,30R$ SWITCH 08P 10/100 REF - SF800Q - INTELBRAS 1 50,87R$ SWITCH 08P 10/100/1000 REF - SG800C - INTELBRAS 1 79,49R$ SWITCH 09 PORTAS SENDO 8 POE - GIGABIT 4 2.581,05R$ SWITCH 16 PORTAS FAST ETHERNET POE+ C/ 01 PORTA GIGABIT ETHERNET + 1 PORTA MINI-GBIC 1 1.144,17R$

SWITCH 16P 10/100/1000 V1420-16G JH016A, HP 1 581,46R$ SWITCH 24 PORTAS GERENCIAVEL - GIGABIT 1 1.899,00R$ SWITCH 24P 10/100 RACK REF - SF2400QR - INTELBRAS 2 389,30R$ SWITCH 24P 10/100/1000 SG2400QR, INTELBRAS 1 581,46R$ SWITCH 24P GIGAB + 4P GIGAB SFP, HP 2 2.181,76R$ SWITCH 24P V1420-24G JH017A HP 3 2.789,67R$ SWITCH 8 PORTAS ( REF. MIRANDA COMPUTAÇÃO) 1 130,27R$ SWITCH HP 16P 10/100/1000 V1420-16G JH016A 6 3.488,79R$ SWITCH INTELBRAS 24 PORTAS GIGABIT ETHERNET SG 2400 QR 1 581,46R$ VagãoVAGÃO SEMINOVO MODELO VFG.6101 METALICO CAP.6.000KG 1 18.014,69R$ Porta seccionalPORTA SECCIONAL DANICA VL STD 2400MM X 2600MM REF: 26150142 2 17.570,07R$ Coletor de dadosCOLETOR DOLPHIN CN80, WIFI, BLUETOOTH, TECLADO NUMÉRICO, SCANNER EX20 2 16.263,89R$ AutoclaveAUTOCLAVE HORIZONTAL 40L 1 3.341,01R$ AUTOCLAVE VERTICAL 50L QUIMIS MOD: Q-190-23 220V/3000W 2 12.694,50R$ BebedouroBEBEDOURO COLUNA 2V EGC35B ESMALTEC 1 177,13R$ BEBEDOURO DE AGUA TIPO INDUSTRIAL DE COLUNA EM AÇO INOX DE 200L / 220V 2 4.361,67R$ BEBEDOURO GELAG MESA EGM 30 1 192,43R$ BEBEDOURO GELAGUA DE COLUNA ESMALTEC BRANCO 1 245,71R$ BEBEDOURO GELAGUA DE COLUNA ESMALTEC BRANCO EGC35B 8 2.329,52R$ BEBEDOURO INDUSTRIAL 50L 2 TORNEIRAS INOX - POLAR 1 1.736,00R$ BEBEDOURO INDUSTRIAL SUSPENSO MODELO P150S 100% INOX 4 5.254,56R$ BEBEDOURO POLAR ELETRÔNICO SV1100 /220V NATURAL/GELADA - BRANCO 1 395,41R$ BEBEDOURO TIPO GARRAFÃO VERTICIAL EM INOX 1 276,30R$ BEBEDOURO TP PRESSÃO VERTICAL EM INOX 220V 1 513,46R$ BEBEDOUROS PARA REFEITORIO E CAIXARIA 2 532,87R$ ControladorCONTROLADOR DIREÇÃO REF 8409943 2 6.647,08R$ CONTROLADOR ELETRONICO REF:5174 ( RE) TOLENTINO 2 6.405,49R$ CONTROLADOR FATOR DE POTENCIA VARPLUS LOGIC VL12 220VCA/ 12 SAIDAS SHNAIDER 1 2.078,10R$ HDDISCO HD 4TB SATA 3 4 3.114,86R$ DISCO RIGIDO 1TB, 7K, SATAU, 3.5 2 813,19R$ HD 1TB SATA3 7200RPM BARRACUDA SEAGATE 1 376,93R$ HD 2TB SATA3 64M CAVIAR GREEN 1 177,18R$ HD 2TB SATA3 BARRACUDA 7200 1 208,26R$ HD 2TB SATA3 P/ SISTEMA DE VIGILANCIA PURPLE WD20PU 1 375,25R$ HD 4TB 3,5" SATA3 6GB/S COM GAVETA PARA DELL T410 4 7.075,51R$ HD 4TB P/ DVR 5 2.907,32R$ CaiaqueCAIAQUE DE FIBRA MODELO C-160 C/ REMO 41 14.724,87R$ QuadricículoQUADRICICLO BRUTUS 200CC UTILITÁRIO AT BRANCO 1 13.738,11R$ Chave seccionadoraCHAVE SEC MÉDIA TENSÃO, ABERTURA SIMULT SOBRE CARGA, BASE FUSIVEL HH, 400A, 15KV, USO INTERNO 6 7.599,79R$ CHAVE SECCIONADORA TRIPOLAR – ABERTURA COM CARGA 400A 15KV NBI 95KV 5 3.120,54R$ CHAVE SECCIONADORA TRIPOLAR 100A C/MANCAL/PROLONGADO E BLOQUEIO KIRK (ALPHATRONIC) 2 2.264,08R$ CONTATO AUXILIAR 1NA + 1NF P/ CHAVE SECC 2 117,51R$ PROLONGADOR CHAVE SEC. 1 MT C/ MANCAL 2 127,95R$ Banheiro químicoBANHEIRO QUÍMICO MODELO EXTRA LUXO 3 6.065,47R$ BANHEIRO QUÍMICO MODELO EXTRA LUXO AZUL 2 4.723,21R$ BANHEIRO QUÍMICO MODELO EXTRA LUXO LARANJA 1 2.361,61R$ Máquina de soldaMAQUINA DE SOLDA 420A ORIGO ARC 420 FAB ESAB 2 7.032,36R$ MÁQUINA DE SOLDA ESAB BUDDYTIG 200 HF 220V 1 3.878,33R$ MÁQUINA DE SOLDA P/ USO NA OFICINA DE MANUTENÇÃO 1 1.019,24R$ MAQUINA DE SOLDA PARA USO NA MANUTENCAO 1 1.115,72R$ CarregadorCARREGADOR DE BATERIA 24V / 60A TRIFASICO PT / TE25 OU SP25H 1 2.049,83R$ CARREGADOR DE BATERIA GP REF: 389-0968 CAT 3 10.993,79R$ BetoneiraBETONEIRA CS 400L TRIFASICA 7 13.017,12R$ EsteiraESTEIRA CURVA SERIE E38C LARG 609 X 8000 MM COMP 1 1.203,90R$ ESTEIRA DE INOX COM ROLETES PVC 3M DE COMPRIMENTO 1 7.441,50R$

ESTEIRA TRANSPORTADORA EXTENSIVEL MOD B457-04 1 4.303,37R$ RefletorREFLETOR DE ALTA ALCANCE E 07 LAMPADA DE DESCARGA DE ALTA PRESSAO 1 12.877,90R$ MicrotratorMICROTRATOR YANMAR TC12 REF TC12.00070 S/ ENXADA ROTATIVA 2 12.828,40R$ Medidor de vazãoMEDIDOR DE VAZÃO TERMAL DN25 FLANGE INOX 304L ALFA 1 12.300,00R$ Fábrica de geloFAB. GELO1 1 6.540,02R$

MAQUINA DE GELO 1 5.427,40R$ ColorímetroCOLORÍMETRO DR 900 1 11.389,15R$ Chave comutadoraCHAVE COMUTADORA HOCTOPOLAR COMPOSTA POR DUAS S32-400/8 1 8.202,59R$ CHAVE CORRENTE PARA TUBULAÇÕES LINHA PESADA 12 POL. 1 2.933,90R$ TransiluminadorTRANSILUMINADOR LTB-STI 2 10.730,04R$ ImpressoraIMPRESSORA DE ETIQUETAS ARGOX OS-214 PLUS 200 DPI 5 8.651,72R$ IMPRESSORA HP LASERJET P1102W E-PRINT 5 860,98R$ MULTIFUNCAO TANQUE L396. EPSON 1 799,79R$ MULTIFUNCIONAL HP M127FN MONOCROMATICA 1 370,54R$ Vara de manobra telescópicaVARA DE MANOBRA TELESCOPICA MOD VTT-1/9 C/ 12 M 5 10.240,71R$ Capela de gasesCAPELA DE EXAUSTÃO DE GASES 3 10.232,18R$ MicroscópioMICROSCOPIO BIOLOGICO BINOCULAR OPTON CD: TNB-01BINF-LED 8 8.414,46R$ MICROSCOPIO ESTEREOMICROSCOPIO BINOCULAR OPTON CD: TIM-30 1 1.538,99R$ NebulizadorNEBOLIZADOR GUARANY COSTAL MOTORIZADO UBV 6L 1 7.750,17R$ NEBULIZADOR ATOMIZADOR ELÉTRICO A FRIO GUARANY 220V - 4 LITROS - LINHA DE DESINFECÇÃO 1 2.156,90R$ Serra circularSERRA CIRCULAR ESQUADREJADEIRA MOTOR 5CV 2P DIÂMETRO DA SERRA 350MM 1 3.718,33R$ SERRA CIRCULAR MANUAL ELÉTRICA 235MM 2.100W GKS 235 BOSCH 1 1.048,66R$ SERRA CIRCULAR MARMORE INDL 1548 0E0 BOSCH 2 332,69R$ SERRA CIRCULAR MARMORE INDL 4100NH 1300W 13.000RPM 1 238,63R$ SERRA CIRCULAR MARMORE INDL GDC1440 1400W 13000RPM 2 438,44R$ SERRA CIRCULAR MOD GKS 7.1/4" REF 1546.OEO BOSCH 2 398,02R$ SERRA DE CORTE PARA METAL 2400W BOSCH GCO14-24 PROFISSIONAL 1 1.078,67R$ SERRA ELETRICA 1 478,60R$ SERRA MARMORE 1 130,75R$ SERRA MARMORE BOSCH TITAN 1.500W GDC 151 5" MALETA + KIT DE REFRIGERAÇÃO + 3 DISCOS BOSCH 3 791,81R$ SERRA POLICORTE 12" DE BANCADA 220V 1 464,14R$ SERRA POLICORTE C/ MOTOR 2200W REF: LW1401SX MAKITA 1 577,04R$ Conversor de frequênciaCONV. FREQ. 45KW/60CV 88A ND 380 480V ATV630D45N4 - SCHNEIDER 1 9.286,44R$ TrituradorTRITURADOR DE RESIDUOS TR-500 S/ MOTOR - TRAPP 1 8.732,88R$ Dispositivos eletrônicosCENTRAL ELETRONICA - STRADA FIRE 1.3 2005 1 697,60R$ CONTROLADOR ELETRÔNICO DE ORP 3 7.862,92R$ Injetor de pressãoINJETOR DE PRESSÃO C/ MANOMETRO DE 300MPA REF 729101 - SKF 1 8.274,27R$ No-BreakNF N 136664 DA MIRANDA COMPUTAÇÃO, COMPRA DE NO-BREAK PARA SEGURANÇA, ADM, PRODUÇÃO E (ESTOQUE) CB4 575,50R$ NO BREAK 600VA BACK-UPS ES BIV/110 PTO APC 2 285,19R$ NO BREAK 700 BACK-UPS BRASIL AUT/115 APC/MICROSOL 2 247,79R$ NO BREAK PS2200 AUT/115V 1 530,20R$ NO-BREAK 1400VA/115V STAY APC/MICROSOL 6 949,84R$ NO-BREAK 3000VA SMART-UPS AUT/115V APC SERIE(S) 6322520003 1 3.492,42R$ NO-BREAK 600VA BACK-UPS ES BIV/110 PTO APC 6 695,69R$ NO-BREAK 700VA BACK-UPS AUT/115. APC 1 319,41R$ NO-BREAK 700VA BACK-UPS BRASIL AUT/115 APC/MICROSOL 4 513,33R$ NO-BREAK PS2200 AUT/115V 1 575,06R$ EsmerilhadeiraESMERILHADEIRA ANG. 4.1/2" GA2014G - MAKITA 1 133,17R$ ESMERILHADEIRA ANGULAR 4.1/2" REF GWS 6-115 PROFISSIONAL BOSCH 1 430,23R$ ESMERILHADEIRA ANGULAR 7" GA2016G 8500 RPM 220V 2 1.120,98R$ ESMERILHADEIRA ANGULAR PROFISSIONAL GWS 17-125CIE 1700W 220V BOSCH 1 740,68R$

ESMERILHADEIRA ANGULAR REF GWS 24-180 8500 RPM 220V BOSCH 2 997,59R$ ESMERILHADEIRA REF 9554-NB INDUSTRIAL 4.1/2" MAKIT 1 278,04R$ ESMERILHADEIRA REF 9557-NBK INDUSTRIAL 4.1/2" MAKI 2 246,70R$ ESMERILHADEIRA REF GWS 7-115 PROFISSIONAL BOSCH 3 685,41R$ ESMERILHADEIRA REF GWS 8-115 4.1/2'' 850W - BOSCH 10 2.629,98R$ ESMERILHADEIRA REF GWS 8-115 PROFISSIONAL REF 1820-0E0 BOSCH 2 593,36R$ ESMERILHADEIRA REF GWS 8-115 PROFISSIONAL REF 1820-0E0 BOSH 2 255,90R$ Motor vibradorMOTOR VIBRADOR 1,5CV MONOFASICO C/ BASE FIXA - CSM 1 617,34R$ MOTOR VIBRADOR ELETRICO EXTERNO MVE 220V/2P/60HZ/CAPACITOR 12,5MF/0,27KW OLIVIBRA 6 5.764,96R$ MOTOVIBRADOR MONOFASICO FC-323 KG 60HZ DE POTÊNCIA 0,28KW 220/380/440VAC 2 826,33R$ NF N 77319 DA QUEIROZ OLIVEIRA, MOTOR VIBRADOR E CHICOTE PARA USO NA CONSTRUÇÃO CB 1 671,02R$ Perfurador de solosPERFURADOR DE SOLO ELETRICO BRISTOL PS-06 TRIFASICO 3HP 380V 1 3.686,84R$ PERFURATRIZ HID X1475 HEX 2.0 1 4.021,25R$ Máquina desentupidoraMAQUINA DESENTUPIDORA POR MOLA CP-500 ELETRICA 1 7.353,09R$ Martelo demolidorMARTELO DEMOLIDOR 1510W HM 1306 220V C/ MALETA MAKITA 2 6.776,44R$ Alinhador a laserALINHADOR A LASER SKF TKBA 20 1 6.707,53R$ EstufaESTUFA BACTERIOLOGICA 81L C/ CONTROLADOR DE TEMPERATURA DIGITAL 1°C (DDL BAC-81-DIG) 110/220V 1 3.204,89R$ ESTUFA PARA CULTURA BACTERIOLOGICA 1 1.090,41R$ ESTUFA PARA CULTURA BACTERIOLOGICA 64L S.STEEL 1 2.330,55R$ Túnel de congelamentoTUNEL DE CONGELAMENTO 1 6.540,02R$ Equipamento de respiraçãoEQUIPAMENTO AUTONOMO DE RESPIRAÇÃO PANTHER C.A 25935 FIBRA DE CARBONO 9LT 300BAR 1 6.468,80R$ AlternadorALTERNADOR 24V 80A SCANIA DC12 TDS MODERNO 0124555008 BOSCH 1 1.576,77R$ ALTERNADOR 24V/100A 3Y28 REF 1884268 MITSUBICHI - GERADOR SCANIA 1 4.871,91R$ NVRNVR DE 32 CANAIS HINKVISION 2 6.298,99R$ Acessório Para EletroforeseCUBA DE ELETROFORESE HORIZONTAL LCH 13X15 2 3.783,96R$ FONTE PARA ELETROFORESE LPS-300V 1 2.468,95R$ TVTV 21 21FJ6 FLATRON LG 1 182,02R$ TV 21" 2134SL PRETA ULTRA SLIM - TOSHIBA 1 206,73R$ TV 50" PLASMA LG 50PN 1 813,62R$ TV LCD 43 POLEGADAS LG 1 1.051,07R$ TV LED 32" HD LG 32LN549C 4 3.208,20R$ TV LED 40 POLEGADAS 1 739,61R$ PhmetroPHMETRO DE BANCADA REF Q-400-AS QUIMIS 2 1.302,00R$ PHMETRO DE BOLSO B4 HANNA (HI 98127) 1 277,24R$ PHMETRO DE BOLSO C/ELETRODO DIRETO - QUIMIS Q400BD 1 449,87R$ PHMETRO DIGITAL PORTATIL FX - 2,00 A 16,00 C/ ELETRODO CONICO P/ CARNE - HI-99163 1 925,35R$ PHMETRO PARA SEMI-SOLIDOS REF PHIN - AKSO 1 1.094,36R$ PHMETRO PORTATIL HI 9811 - 5 - HANNA 1 316,39R$ PHMETRO PORTATIL REF Q-400-HM QUIMIS 1 329,10R$ PHMETRO TIPO CANETA (Á PROVA D'AGUA) - OAKTON 3 1.292,13R$ HD portátilHD 1 TB PORTATIL USB 2.0 PRETO SAMSUNG 3 516,59R$ HD 1,5TB 5.4 SATT II - SAMSUNG 1 98,53R$ HD 1TB EXTERNO DE MESA USB EXPANSION 2 324,20R$ HD 1TB PORTATIL USB 3.0 MY PASSPORT 1 141,66R$ HD 1TB SATA3 7200RPM BARRACUDA SEAGATE 1 185,98R$ HD 2TB EXTERNO DE MESA USB EXPANSION 1 177,13R$ HD 2TB PORTATIL TOSHIBA 1 403,49R$ HD 2TB PORTATIL USB 3.0 CANVIO ADVANCE HDTC920XL3AA 1 348,59R$ HD 2TB PORTÁTIL USB 3.0, CANVIO CONNECT TOSHIBA 2 726,28R$ HD 2TB PORTATIL USB3.0 MY PASSAPORT ULTRA 1 199,38R$ HD 5TB EXTERNO BACKUP PLUS STDT5000100 2 1.308,48R$ HD EXT1, 5TB PR IMP - SAMSUNG 1 141,11R$ HD EXTERNO 2TB 1 319,40R$ HD PORTATIL 2TB SEAGATE 1 472,30R$ HD PORTATIL TOSHIBA 1TB 1 110,57R$ HD2TB PORTATIL USB 3.0 SAMSUNG 1 472,30R$

Sistema de aeraçãoSISTEMA AERASKIMMER DE HP TRIFASICO 1 5.920,80R$ MicroondasFORNO MICROONDAS 20L ESPELHADO 3 500,92R$ FORNO MICROONDAS CAP 20 LITROS COR BRANCO 10 4.165,47R$ FORNO MICROONDAS CAP 23 LITROS ELECTROLUX REF MEF33 COR BRANCO REF 1 549,00R$

FORNO MICROONDAS CAP 35 LITROS 1 692,08R$ Relógio de pontoInner Rep Plus LC Bio Barras NS: 3660006350 1 2.279,00R$ RELOGIO DE PONTO ELETRONICO TOPDATA MOD. INNER REP 2I 1 1.843,61R$ RELOGIO DE PONTO ELETRONICO TOPDATA MOD: ENNER REP PLUS C/LEITOR DE BIOMETRIA/CODIGO 1 1.616,39R$ Expositor verticalEXPOSITOR VERTICAL PORTA DE VIDRO 501 LT MOD. VCFM501 - FRICON 2 5.660,20R$ PoltronaPOLTRONA DIRETOR BACK SYSTEM 810BSB BR COR Nº 11 2 1.131,88R$ POLTRONA DIRETOR FLEXLINEA 3 1.137,67R$ POLTRONA DIRETOR. COM RELAX, COM BRAÇOS REGULAVEIS ESPECIAIS, REVESTMENTO TECIDO / COUVIN 8 3.105,02R$ POLTRONA PRESIDENTE FLEXLINEA 1 196,27R$ RelógioRELÓGIO ELETRONICO INNER REP PLUS COM 2 LEITORES BIOMETRIA E BARRAS COM 01 IMPRESSORA 3 5.300,37R$ MesaMESA DE TRABALHO MED. 1,20 X 0,60 X 0,75 C/ 2 GAVETAS E CHAVE CINZA CLARO 2 246,08R$ MESA DE TRABALHO MED. 1,40 X 1,25 X 0,60(P) X 0,75(A) MDF 15MM CINZA 3 626,12R$ MESA REGULAR PE METAL 12 4.369,35R$ Carro plataforma*CARRO PLATAFORMA CAP. 600KG LYNUS - REF: 00001083.1 2 2.286,38R$ CARRINHO PARA TRANSPORTE DE CARGAS 1 185,98R$ CARRO PLATAFORMA 96CM X 56CM 1 874,20R$ CARRO PLATAFORMA TM - 8 1 212,79R$ CARRO PLATAFORMA TM-89 MARCON 3 1.668,43R$ Máquina de corte a plasmaMAQUINA DE CORTE A PLASMA DE 12MM A 16MM HANDYPLASMA 35I 220V - ESAB 1 5.215,62R$ TableteTABLET 8" GALAXY TAB A 4G CZA P355, SAMSUNG 1 1.236,43R$ TABLET SAMSUNG GALAXY TAB E T561M 1 799,79R$ TABLETE GALAXY TAB A8 2017 4 3.069,61R$ MotosseraMOTOSERRA MODELO MS-380 FABRICANTE STHIL 1 2.156,94R$ MOTOSERRA MODELO MS-381 FABRICANTE STHIL 2 2.904,76R$ Caixa acústicaCAIXA ACUSTICA - MPII 1 1.366,25R$ CAIXA ACUSTICA P/ O MPII 1 931,31R$ CAIXA ACUSTICA PARA COMPRESSOR VAZFLUX CFE. REQUIS. 0119-000021 E NFSe 143 1 414,12R$ CAIXAS ACUSTICAS E GRADES DE AERACAO 1 2.320,68R$ Célula de cargaCÉLULA CARGA 10KG ALUMINIO NAC - BALANÇA MARELL 1 629,09R$ CÉLULA CARGA 10KGS INOX IMP - BALANÇA MARELL 1 154,24R$ DINAMOMETRO CROWN AR - CAPACIDADE 50KG (BALANÇA) 14 4.118,26R$ SuporteSUPORTE DO MOTOR INOX 304 LANÇADOR DE RAÇÃO (LANÇADOR FLUTUANTE DE RAÇÃO WEEMAC) 50 4.768,29R$ CelularAPARELHO CELULAR MOTOROLA MOTO G5 PLUS 5 4.060,51R$ SMARTPHONE MOTOROLA MOTO E4 TITANIUM 5" ANDROID 7.1.11 NOUGAT CÂM 8Mp 16Gb 1 698,09R$ AgulheiroAGULHEIRO DESINCRUSTADOR PNEUMATICO MOD AT2680N 4 4.726,78R$ ScannerSCANNER EPSON PERFECTION V19 1 363,14R$ SCANNER WORK FORCE PRO ES-400 3 4.293,67R$ Máquina acabadora de superfícieMAQUINA ACABADORA DE SUPERFICIE DE CONCRETO 5.5 HP ROSMATECH 1 4.607,67R$ FlangeadorFLANGEADOR EXCENTRICO C/ CATRACA SURYHA REF: 80150.053 1 4.534,25R$ Caneta de vibraçãoCANETA DE VIBRAÇÃO DA SKF REF: CMAS 100-SL 1 4.534,25R$ CalandraCALANDRA DE PERFIL- Nº2- MONOFASICA/ NOVO 1 4.356,36R$ MarteleteMARTELETE 800W SDS-PLUS GBH 2-24 D 6112A02E0- BOSCH 10 3.960,49R$ MARTELO COMBINADO ROTATIVO/ROMPEDRO REF HR2470 780W 24 MM MAKITA 1 246,21R$ Extintor

EXTINTOR ESPUMA 40 B 1 4.052,06R$ Cuba de eletroforeseCUBA DE ELETROFORESE HORIZONTAL LCH 13X15 2 3.783,96R$ RefratômetroREFRATÔMETRO - F3000 (MEDIDOR DE SALINIDADE) 2 1.158,78R$ REFRATOMETRO DIGITAL MOD HI96822 HANNA 2 1.618,07R$ REFRATÔMETRO PORTÁTIL DE ALTA RESOLUÇÃO P/SALINIDADE REF STX -3 VEE GEE 1 897,55R$ IntercoolerINTERCOOLER VOLVO FH 2566 – EURO 5 – 2015 A 2019, MEDIDA: 1015 X 895 X 68MM 1 3.395,58R$ Régua vibratóriaREGUA VIBRATORIA DE 3 M ROSMATECH 1 3.368,91R$ Multimedidor digitalMULTIMEDIDOR DIGITAL MODELO BDI-M292UIF-95 7 3.233,73R$ Máquina de soldagemINVERSOR DE SOLDA 160A PARA ELETRODO REVESTIDO RIV160 220V - VONDER 1 953,94R$ INVERSORA DE SOLDA 200A TIG C/TOCHA - LYNUS 1 2.223,57R$ LiquidificadorLIQUIDIFICADOR INDUSTRIA 8 L SIEMSEM 1 589,47R$ LIQUIDIFICADOR INDUSTRIAL 25 LITROS - SKYMSEM 2 2.170,70R$ LIQUIDIFICADOR INDUSTRIAL AL 1 157,89R$ LIQUIDIFICADOR INDUSTRIAL SKYMSEM 1 203,77R$ Soprador costalSOPRADOR COSTAL BR-430 4244-200-0003 STIHL 2 3.032,25R$ TransfishCAIXA TRANSP. DE LARVAS CAP. 1000L 1,45X1,08X1,03 M 1 3.009,74R$ Bastão de rondaBASTÃO DE RONDA KIT G3 USB ESTOJO NYLON 1 1.475,36R$ BASTÃO DE RONDA MOD. DG590028 DEGGY CONTROL 1 1.530,00R$ Banho ultratermotatizadoBANHO ULTRATERMOSTATIZADO MICROPROCESSADO DIGITAL 220V - - 0 1 2.868,53R$ Bacia de contençãoBACIA DE CONTENCAO 1 2.770,59R$ GinchoGUINCHO ELETRICO 12V 3000 LBS 1360KG POTENCIA 1.1KW COM CONTROLE REMOTO COM FIO 1 2.745,20R$ Arco para desinfecçãoARCO PARA DESIFECÇÃO, BICO EM BRONZE 1", BOMBA MONOF VAZÃO 16M/H, PRESSÃO ATÉ 6KG, ROTOR ALUMINIO, QUADRO COMANDO.2 2.739,98R$ Cortina de arCORTINA DE AR INOX 90CM 220V 1 852,53R$ CORTINA DE AR SPRINGER 150CM 220V 3 1.782,96R$ Placa vibratóriaPLACA VIBRATORIA COMPACTADORA ROSMATECH 1 2.628,20R$ Carrinho para mecânicoCARRINHO ABERTO PARA MECANICO COM 01 GAVETA 2 515,11R$ CARRINHO DE CARGA DOBRÁVEL EM ALUMÍNIO F11-HR-1040 – DRIMEC 1 685,18R$ CARRINHO PARA MECANICO COM CAPACIDADE 150 KG 3 394,21R$ CARRO DE FERRAMENTAS SUPER SERIE 90 PEÇAS 44950/790 TRAMONTINA 1 1.006,54R$ Canhão espanta pássaros01 CANHÃO ESPANTA PASSAROS MODELO BÁSICO 1 398,42R$ 1 CANHÃO ESPANTA PASSAROS MODELO BÁSICO 1 377,45R$ CANHÃO ESPANTA PASSÁROS MODELO BÁSICO 2 960,56R$ CANHÃO ESPANTA PÁSSAROS MODELO BASICO 1 853,07R$ LaboratórioFONTE PARA ELETROFORESE LPS-300V 1 2.468,95R$ Nível a laserNEVEL LASER 80M/3LI 1063-306/360° + BS150 BOSCH 1 2.466,50R$ FogãoFOGÃO 4 BOCAS - SIMPLES 1 150,49R$ FOGÃO 4 BOCAS - SIMPLES - BRANCO 2 532,06R$ FOGÃO 4 BOCAS BALI CRISTAL - ESMALTEC 1 117,92R$ FOGÃO TIPO INDUSTRIAL C/ 2 BOCAS S/ FORNO 2 377,58R$ FOGÃO TIPO INDUSTRIAL C/ 4 BOCAS S/ FORNO 1 1.260,53R$ SondaSONDA DE ORP 3 2.432,26R$ Detector de amôniaSP2 ND-NH3 - DETECTOR DE AMONIA (SP22N7) 1 2.431,62R$ CarboyCARBOY 500 LITROS REF: C470 2 2.425,80R$ BobinadeiraBOBINADEIRA ELETRICA DIGITAL REF: 13802 1 2.409,63R$ Destilador de água

DESTILADOR DE AGUA TIPO PILSEN 1 458,86R$ DESTILADOR DE ÁGUA TIPO PILSEN TE - 2755 MARCA TECNAL 1 1.937,57R$ Moedor de carneMOEDOR DE CARNE ELETRICO INDUSTRIAL AÇO INOX BOCA 22 1 2.373,24R$ AmperímetroALICANTE AMPERIMETRO REF ET-3880 FABRICANTE MINIPA 3 867,65R$ AMPERIMETRO REF ET-3880 FABRICANTE MINIPA 5 1.496,51R$ TelefoneTELEFONE C/VIVA VOZ D8502 DIGITALBRAS COR PRETO 1 1.172,47R$ TELEFONE DE MESA CELULAR CA 40 AQUARIO 6 1.178,94R$ Memória RAMMEMORIA 4GB, 667MHz, 2X2GB DUAL RANKDE 4GB 667MHz (2 PENTES DE 2GB) 1 570,31R$ MEMORIA DDR2 2GB 800MHZ 1 75,05R$ MEMORIA DDR4 4GB 2400MHZ 2 344,10R$ MEMORIA DDR4 4GB 2666MHZ AD4U2666W4G19-S, ADATA 6 1.344,44R$ Mesa elevadoraUNIDADE HIDRAULICA WINNER P/MESA ELEVADORA ABAIXO: 1 2.319,97R$ EscadaESCADA EXTENSIVEL VAZADA DE FIBRA 29 DEGRAUS 15M 1 1.060,88R$ ESCADA PLATAFORMA 5 DEGRAUS + PATAMAR - ALTURA 1,50 M 1 1.179,96R$ FragmentadoraFRAGMENTADORA KOBRA 240 SS5 220V 1 2.223,65R$ SensorSENSOR DIREÇÃO REF 8410475 - EMPILHAD STILL FME17 1 306,30R$ SENSOR POLAROGRAFICO DE OD P/ PROPLUS/PRO20/605203 3 1.800,79R$ Estetoscópio eletrônicoESTETOSCOPIO ELETRONICO SKF TMST3 1 2.019,88R$ FreezerFREEZER VERTICAL CONSUL CVU18GB 1 PORTA - 121L 1 1.999,00R$ Indicador de rotaçãoINDICADOR DE ROTAÇÃO DE FASES 700V - FLUKE-9040 2 1.963,51R$ PlataformaPLATAFORMA ASSOALHO DE CAPA 800KG E RODA MACIÇA 2 1.940,64R$ Agitador magnéticoAGITADOR MAGNÉTICO COM AQUECIMENTO, CAP.5L VELOCIDADE 100-1500 RPM. 220 V 1 1.144,72R$ AGITADOR MAGNETICO MINI COM AQUECIMENTO QUIMIS 220V Q261 1 741,67R$ Elevador veicularELEVADOR ELETRICO TRIFASICO 220/380V 2600KG 1,4 X 3,17 X 2,49 M 1 1.880,59R$ TurbidímetroTURBIDÍMETRO ( APARELHO UTILIZADO PARA MEDIR TURBIDEZ DA AGUA) 1 1.827,55R$ GeladeiraGELADEIRA ESMALTEC 239 LITROS - 220VCRC28FB 1 1.826,64R$ Máquina para cintaNF No 744434 - REF. 01 MAQUINA P/ CINTA SP-4 INOX NE 6070798-OP 515316 1 1.787,43R$ MonitoramentoMESA CONTROLADORA DE SPEED DOME - MONITORAMENTO E SEGURANÇA 1 1.640,56R$ Detector de tensãoDETECTOR DE TENSÃO CONTACT TESTER 10KV - 30 KV 1 522,02R$ DETECTOR DE TENSÃO POR APROXIMAÇÃO 35KVA P/ VARA DE MANOBRAS REF: H1990/ST-800 1 1.011,44R$ Módulo ultravioletaMODULO FILTRGEM ULTRAVIOLETA RAINBOW LIFEGARD FILTRO UV QL-80TH FLUXO MAX 11.400 L/H LAMPADA 80W1 1.459,54R$ CofreCOFRE SEGURANÇA OA5835 1 1.446,65R$ CanoaNF No 001712 - REF. 05 CANOA PARA ALIMENTAÇÃO E PESCA EM VIVEIRO DE CAMARÃO 1 1.406,19R$ DinamometroDINAMOMETRO 1 730,61R$ DINAMOMETRO DIGITAL PORTATIL MOD DD - 500 - INSTRUTHERM 1 671,30R$ EsmerilESMERIL DE BANCADA 1 CV 220V 2 690,61R$ ESMERIL DE BANCADA 3/4 CV 220V 3 710,96R$ CompressorCOMPRESSOR 7H15 CANAL R1600025 AR COND - FIAT ALLIS FX-215 LC 1 690,76R$ COMPRESSOR AR CONDICIONADO - FIAT ALLIS FX-215 LC 1 658,44R$ PipaPIPA DE COMBUSTIVEL 1 1.212,90R$ Penerador rotativoBPENERADOR ROTATIVO DE IMPACTO P/ AREIA GROSSA COMPLETA TRIF 0,5CV 1 1.184,16R$ Furador de chapasFURADOR DE CHAPAS HIDRAULICO FCV 035 VONDER COMPLETO 1 1.183,79R$

Sistema de eletrificaçãoSISTEMA DE ELETRIFICACAO COMPLET ELPG 25 MTS 1 1.165,66R$ GPSGPS GARMIN ETREX 20X 1 1.164,38R$ Curvador de tubosCURVADOR DE TUBOS HIDRAULICO 18000Kg 1 1.160,84R$ VentiladorVENTILADOR DE PAREDE 60 CM 10 1.153,87R$ TermofusorAPARELHO TERMOFUSOR DE 20 A 63MM 1500W FERRARI TMF-63B 2 1.142,07R$ Detector de metaisDETECTOR DE METAIS MOD DB50 1 367,58R$ DETECTOR DE METAIS MOD DB50 C/BATERIA E CARREGADOR 3 738,71R$ Calibrador de pneuCALIBRADOR DIGITAL DE PNEUS PREMIUM 1 1.100,00R$ Unidade HidráulicaUNIDADE HIDRAULICA WINNER PARA MESA ELEVADORA 1 1.085,48R$ GaveteiroGAVETEIRO MOVEL 4 GAVETAS ACQ 031 450X450X660X15MM 1 164,01R$ GAVETEIRO PLASTICO GRANDE 4 GAVETAS DE CHÃO COM RODAS 2 314,38R$ GAVETEIRO VOLANTE 3 GAVETAS C/ CHAVE E RODAS– MN 3 582,19R$ Plaina elétricaPLAINA ELETRICA INDUSTRIAL REF GHO 4082 BOSCH 2 1.056,02R$ Repelente eletrônicoSISMOTRON R-50 (REPELENTE ELETRÔNICO CONTRA ROEDORES ) 1 1.050,57R$ Macaco hidráulicoMACACO HIDRAULICO TIPO JACARE CAPAC 3 TON 1 1.049,61R$ Acionamento SECCACIONAMENTO C/ KIRK SECC C-10 2 786,09R$ ACIONAMENTO EXTRAÍVEL ECC-10 - BS0090420 1 222,40R$ Kit motorKIT MOTOR DZ EUROS JET FLEX DE FABRICAÇÃO PPA 1/2HP, 2 CONTROLE, CENTRAL E RECEPTOR 1 994,58R$ PurificadorPURIFICADOR DE ÁGUA MODELO FR600 EXPERT COR PRATA 220V - IBBL 1 970,32R$ MorsaMORSA TORNO DE BANCADA N° 10 FORJASUL-33890010 1 575,72R$

TORNO DE BANCADA Nº 8 2 333,00R$ Capela de laboratórioCAPELA LABORATORIO CONTROLE QUALIDADE 1 869,86R$ Aspirador de póASPIRADOR DE PÓ E AGUA WAP 1400W GTW 10 FW005706 220V 1 228,99R$ ASPIRADOR INDÚSTRIAL DE ÁGUA E PÓ 220V 20L 1 640,00R$ PlainaPLAINA GHO 16-18 D 220V BOSCH 1 780,81R$ Cortina de soldagemCORTINA DE SOLDA EM L 2,0 X 2,0 M 1 753,62R$ Chave de impactoCHAVE DE IMPACTO MODELO TW0350 400W 220V TORQUE 350NM 1 749,97R$ Estação "L"ESTACAO "L" EP 21 1200X1200X600X740X25 MM CINZA 2 382,59R$ ESTAÇÃO "L" EP 21 1200X1200X600X740X25mm CINZA/CINZA REF - (5502008) VALOX 2 356,97R$ HidrômetroHIDROMETRO PARA AGUA FRIA 1.1/2'' 20M³/H 1 686,78R$ Cortador de gramaCORTADOR DE GRAMA MC-60 E 2500W 220V - M 1 576,29R$ Exaustor eólicoEXAUSTOR EÓLICO DE ALUMINIO 600 MM C/ BASE PARA FIXAÇÃO 1 567,41R$ PolicortePOLICORTE PARA METAL 14 POL. 2000W 220V - BOSCH-GCO2000 1 537,15R$ Prensa hidráulicaPRENSA HIDRAULICA CAPACIDADE 10 TONELADAS 1 533,68R$ ViscosímetroVISCOSÍMETRO COMPARADOR PORTÁTIL MODELO 02-400 2 483,53R$ Pistola de pinturaPISTOLA PINTURA ALTA PRESSÃO MOD SSP-HVLP01 SCHULZ 2 460,44R$ Serra linearSERRA TICO-TICO INDUSTRIAL GST65E 601.281.718 BOSCH 2 445,28R$ CapacimetroCAPACIMETRO MINIPA REF.: MC 154A 1 387,20R$ Medidor de cloro

MEDIDOR DE CLORO MULTIPARAMETRO- MICRO 7 PLUS 2 376,31R$ SSDSSD 240GB SATA3 WD GREEN WDS240G2G0A, WD 1 305,10R$ EletroventiladorELETROVENTILADOR MARCA SPAL 12V VA11 - AP8/LL57S FRIGO KING MOD. A1 2 296,41R$ Pistola pulverizadoraPISTOLA PULVERIZADORA ELETRICA SPRAY 350W - BLACK DECKER 2 296,15R$ TermômetroTERMOMETRO DIGITAL INFRAVERMELHO MT350 SEM CONTATO MINIPA 1 258,95R$ Aparador de gramaAPARADOR DE GRAMA ELÉTRICO AP1500T 1500W 220V TRAMONTINA 1 229,23R$ Fonte chaveadaFONTE CHAVEADA ESTABILIZADA 12V 50A 600W 110-220 1 152,95R$ Fogão industrialFOGAO INDUSTRIAL 1 145,55R$ Barra de cremalheiraBARRA DE GREMALHEIRA 1,5M PARA MOTOR DESLIZANTE 2 97,03R$

6288 28.586.196,31R$

FINAL DA DOCUMENTAÇÃO JUNTADA COM O


FORAM ANEXADOS OS SEGUINTES DOCUMENTOS:

DOC. 01 – PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL (ART. 53, CA-

PUT E INCISO I)

DOC. 02 – RELATÓRIO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FI-

NANCEIRA (ART. 53, INCISOS II E III)

DOC. 03 – AVALIAÇÃO DE BENS E ATIVOS DA RECUPERANDA

(ART. 53, INCISO III, PARTE FINAL)

número: 0801075-61.2021.8.20.5114

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