kata pengantar - jdihn

KATA PENGANTAR

Perubahan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

memajukan rakyat Indonesia di Kabupaten Kepulauan Talaud telah menjadi

motivasi dan mendorong kami untuk membuat perencanaan pembangunan

daerah secara lebih baik, sistematis, komprehensif, dan dapat dilaksanakan untuk

diabdikan bagi kemakmuran dan kejayaan Kabupaten Kepulauan Talaud.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2020-2025 ini dibuat bukan semata-mata untuk memenuhi kewajiban

normatif dan yuridis-politis, namun lebih merupakan panggilan dan tanggung

jawab moral kita dalam membangun dan memajukan Kabupaten Kepulauan

Talaud.

RPJMD ini merupakan dokumen resmi Pemerintah Daerah Kabupaten

Kepulauan Talaud yang menjadi pedoman, acuan dan landasan semua pihak

dalam mengimplementasikan dan merealisasikan pembangunan di segala bidang.

RPJMD ini juga bukan hanya merupakan dokumen perencanaan milik pemerintah,

melainkan milik semua pihak, termasuk dunia swasta, perguruan tinggi, lembaga-

lembaga sosial dan kemasyarakatan, organisasi sosial dan organisasi politik, serta

masyarakat luas. Dengan adanya rasa memiliki (sense of belonging) diharapkan

kepada semua pihak muncul rasa turut bertanggungjawab (sense of responsibility)

sehingga semua elemen masyarakat, dunia swasta, perguruan tinggi, organisasi

sosial-politik, lembaga swadaya masyarakat, dan terutama jajaran dan perangkat

daerah merasa terpanggil dan turut bertanggungjawab untuk Menjadikan

Kabupaten Kepulauan Talaud Lebih Diberkati, yang pelaksanaannya telah

dielaborasi dan dijabarkan secara lebih rinci dan detail dalam RPJMD Kabupaten

Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025 ini.

Kami berterima kasih kepada semua pihak yang telah memungkinkan

RPJMD ini menjadi dokumen resmi Pemerintahan Daerah Kabupaten Kepulauan

Talaud untuk tahun 2020-2025. Penghargaan yang tulus dan terima kasih kami

haturkan kepada Mitra Kerja Legislatif, Tokoh Masyarakat, Agama, Adat, Unsur

Akademisi, Para Camat, Apitalau/Lurah, Pengusaha dan Perangkat Daerah

khususnya BAPELITBANG Kabupaten Kepulauan Talaud yang telah berperan

aktif sehingga RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud ini tersusun, disempurnakan,

dan dapat dipublikasikan.

Tentu saja tanpa pertolongan, bimbingan, dan perlindungan Tuhan Yang

Maha Kuasa, kita semua tak dapat merampungkan RPJMD ini. Kita bersyukur dan

berterima-kasih kepada Tuhan atas semua rahmat dan berkat-Nya yang tak

pernah putus-putusnya, sambil berdoa dan bekerja keras agar semua yang kita

kerjakan dan lakukan untuk mencapai kemakmuran berada dalam pertolongan

dan perlindungan Tuhan Yang Maha Kasih. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa

membimbing dan memberi petunjuk kepada kita semua.

.

“SANSIOTE SAMPATE-PATE”

Melonguane, Agustus 2020

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..........................................................................................................i

DAFTAR TABEL...................................................................................................iii

DAFTAR GAMBAR ..............................................................................................vii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................1

1.1 LATAR BELAKANG .....................................................................................1

1.2 DASAR HUKUM PENYUSUNAN .................................................................5

1.3 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN ................................................................8

1.4 MAKSUD DAN TUJUAN ..............................................................................8

1.5 SISTEMATIKA PENULISAN ........................................................................9

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .................................................11

2.1 Aspek Geografi dan Demografi ....................................................................11

2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah ...........................................................11

2.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah ...........................................................23

2.1.3 Wilayah Rawan Bencana .......................................................................32

2.1.4 Kondisi Demografi ..................................................................................38

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ................................................................41

2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi ...................................41

2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial ..................................................................49

2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga .........................................................51

2.3 Aspek Pelayanan Umum ..............................................................................52

2.3.1 Fokus Layanan Urusan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan

Dasar .....................................................................................................52

2.3.2 Fokus Layanan Urusan Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan

Dasar .....................................................................................................74

2.3.3 Layanan Urusan Pilihan .........................................................................93

2.3.4 Layanan Penunjang Urusan...................................................................115

2.4 Aspek Daya Saing Daerah ...........................................................................119

2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah ....................................................119

2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/ Infrastruktur ....................................................116

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi ........................................................................123

2.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia ................................................................124

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH .....................................................142

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu Kabupaten Kepulauan Talaud .......................143

3.1.1.Kinerja Pelaksanaan APBD ...................................................................144

3.1.2 Neraca Keuangan Daerah .....................................................................153

3.2 Kebijakan Penglolaan Keuangan Masa Lalu ................................................156

3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran ............................................................157

3.2.2 Analisis Pembiayaan ..............................................................................163

3.3 Kerangka Pendanaan ...................................................................................166

3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja dan Arah Kebijakan

Pendapatan Daerah ...............................................................................166

3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan ........................................................173

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH ......................180

4.1 Permasalahan Pembangunan Daerah .........................................................180

ii

4.1.1 Permasalahan Pembangunan Yang Menjadi Urusan Wajib Yang

Tidak Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar ............................................183

4.1.2 Permasalah Pembangunan Yang Menjadi Urusan Urusan Pilihan ........186

4.1.3 Permasalahan Pembangunan Urusan Penunjang .................................189

4.2 Isu Strategis .................................................................................................190

4.2.1 Landasan Dasar .....................................................................................191

4.2.2 Analisis SWOT .......................................................................................193

4.2.3 Isu-Isu Strategis Kabupaten Kepulauan Talaud .....................................195

BAB V VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN .......................................................201

5.1 Visi ...............................................................................................................201

5.2 Misi ...............................................................................................................205

5.3 Tujuan dan Sasaran Pembangunan .............................................................210

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH .................................................................................................225

6.1 Strategi .........................................................................................................225

6.1.1 Strategi Pembangunan Nasional ...........................................................225

6.1.2 Strategi Pembangunan Provinsi Sulawesi Utara ....................................226

6.1.3 Strategi Pembangunan Daerah ..............................................................229

6.2 Arah Kebijakan .............................................................................................234

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM

PERANGKAT DAERAH .........................................................................279

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN DAERAH .............321

BAB IX PENUTUP ................................................................................................343

9.1 Pedoman Transisi ........................................................................................343

9.2 Kaidah Pelaksanaan ....................................................................................345

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Morfologi..............................................................................................13

Tabel 2.2 Jenis Batuan ........................................................................................15

Tabel 2.3 Jenis Tanah .........................................................................................16

Tabel 2.4 Nama Sungai, Tempat dan Panjangnya ..............................................17

Tabel 2.5 Keadaan Suhu rata-rata ......................................................................18

Tabel 2.6 Curah Hujan dan Hari Hujan ...............................................................19

Tabel 2.7 Kelembaban udara Rata-Rata .............................................................20

Tabel 2.8 Kecepatan Angin Rata-Rata ................................................................21

Tabel 2.9 Penyinaran Matahari Rata-Rata ..........................................................21

Tabel 2.10 Kondisi Penggunaan Lahan ................................................................23

Tabel 2.11 Kriteria Tingkat Keawanan Bencana Longsor .....................................33

Tabel 2.12 Potensi Bahaya Longsor .....................................................................34

Tabel 2.13 Perkembangan Jumlah Penduduk ......................................................38

Tabel 2.14 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin ..........................................38

Tabel 2.15 Keadaan Penduduk Menurut Kelompok Umur ....................................39

Tabel 2.16 Pertumbuhan Penduduk ......................................................................40

Tabel 2.17 Kepadatan Penduduk ..........................................................................40

Tabel 2.18 Nilai dan Kontribusi PDRB ADHK ........................................................41

Table 2.19 Nilai dan Kontribusi PDRB ADHB ........................................................43

Tabel 2.20 Perkembangan Kontribusi Sektro PDRB .............................................44

Tabel 2.21 Laju Inflasi ...........................................................................................45

Tabel 2.22 PDRB Perkapita ..................................................................................46

Tabel 2.23 Garis Kemiskinan dan Penduduk Miskin .............................................49

Tabel 2.24 Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata lama Sekolah ........................50

Tabel 2.25 Angka Usia Harapan Hidup .................................................................51

Tabel 2.26 Banyaknya sekolah dasar, guru, murid dan kelas ...............................52

Tabel 2.27 Rasio Murid Terhadap Guru SD ..........................................................53

Tabel 2.28 Banyaknya Sekeloah Lanjut Pertama, Guru, Murid dan Kelas ............54

Tabel 2.39 Rasio Murid Terhadap Guru SMP .......................................................55

Tabel 2.30 Jumlah Sekolah, Murid, Guru Pendidikan Menengah Atas .................55

Tabel 2.31 Rasio Murid Terhadap Guru Pada Pendidikan Menengah Atas ..........56

Tabel 2.32 Jumlah Sekolah, Jumlah Murid, Jumlah Guru dan Rasio ....................57

Nomor Uraian Halaman

iv

Tabel 2.33 Kondisi Bangunan Sekolah .................................................................61

Tabel 2.34 Persentase Penduduk Usia 7-24 Tahun ..............................................62

Tabel 2.35 Banyaknya Prasaran Kesehatan .........................................................63

Tabel 2.36 Banyaknya Tenaga Kesehatan ...........................................................64

Tabel 2.37 Jumlah Kasus 10 Penyankit Terbanyak ..............................................64

Tabel 2.38 Presentase Balita Yang Mendapat Imunisasi ......................................65

Tabel 2.39 Jumlah Bayi Lahir ................................................................................65

Tabel 2.40 Jumlah Ibu Hamil .................................................................................66

Tabel 2.41 Jumlah Kasus HIV/AIDS, IMS, DBD, Diare, TB, Malaria .....................66

Tabel 2.42 Panjang Jalan Menurut Kondisi dan Status Kewenangan ...................68

Tabel 2.43 Banyaknya Pelanggan Aktif air Minum ................................................70

Tabel 2.44 Banyaknya Air Minum yang Disalurkan ...............................................70

Tabel 2.45 Banyaknya Pelanggan Listrik ..............................................................71

Tabel 2.46 Penduduk menurut Golongan Agama .................................................72

Tabel 2.47 Banyaknya Tempat Peribadatan .........................................................73

Tabel 2.48 Jumlah Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan .............................74

Tabel 2.49 Jumlah Pengangguran Menurut pendidikan tertinggi ..........................75

Tabel 2.50 Pejabat ................................................................................................76

Tabel 2.51 Jumlah Penanganan Kasus Kekesaran terhadapa Anak ....................76

Tabel 2.52 Data Persampahan ............................................................................79

Tabel 2.53 Jumlah Wajib KTP dan Fisik yang diterimah .......................................83

Tabel 2.54 Banyaknya Pencapaian KB Aktif .........................................................84

Tabel 2.55 Jumlah Kendaraan bermotor menurut Jenis........................................85

Tabel 2.56 Perkembangan Jumlah Penumpang Penerbangan .............................86

Tabel 2.57 Jumlah Usaha Kecil Menengah ...........................................................87

Tabel 2.58 Fasilitas Bagi Usaha Mikro ..................................................................88

Tabel 2.59 Data Organisasi Olahraga ...................................................................89

Tabel 2.60 Kinerja Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020 ...............90

Tabel 2.61 Kinerja Pengamanan dan Persandian .................................................90

Tabel 2.62 Nama Festival da Cagar Budaya .........................................................91

Tabel 2.63 Perkembangan Produksi perikanan tangkap menurut kecamatan ......93

Tabel 2.64 Jumlah rumah tangga Perikanan .........................................................95

Tabel 2.65 Jumlah Kapal/Perahu ..........................................................................95

Tabel 2.66 Kondisi Sarana dan Prasana Sentra Kelautan dan Perikanan

Terpadu ...............................................................................................96

Tabel 2.67 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Sawah .........................98

v

Tabel 2.68 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Ladang ........................99

Tabel 2.69 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Jagung ................................100

Tabel 2.70 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Ubi Kayu .............................101

Tabel 2.71 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Ubi Jalar ..............................102

Tabel 2.72 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kacang Tanah .....................103

Tabel 2.73 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kacang Hijau .......................104

Tabel 2.74 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kedelai ................................105

Tabel 2.75 Jumlah dan Kondisi Pasar Tradisional ................................................107

Tabel 2.76 Jumlah Kios, Alas, dan Pedagang Pasar Tradisional ..........................107

Tabel 2.77 Daya Tarik Objek Wisata .....................................................................110

Tabel 2.78 Kunjungan Wisatawan .........................................................................113

Tabel 2.79 Jumlah Hotel Berbintang .....................................................................113

Tabel 2.80 Banyaknya Hotel/Losmen Yang tidak Berbintang ...............................114

Tabel 2.81 Akomodasi, Kamar dan Tempat Tidur ................................................114

Tabel 2.82 Data Penjenjangan Aparatur ..............................................................118

Tabel 2.83 Data Penghargaan Setya Lencana karya Satya .................................118

Tabel 2.84 Penerapan SIDa .................................................................................119

Tabel 2.85 Perkembangan PDRB ADHB dan PDRB ADHK ................................119

Tabel 2.86 Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan .....................................121

Tabel 2.87 Sarana Prasarana Mitigasi Bencana ..................................................121

Tabel 2.88 Data Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik ...............................122

Tabel 2.89 Jumlah Kasus Konvesional Terbanyak ..............................................123

Tabel 2.90 Jumlah Pencari Kerja Terdaftar Menurut Tingkat Pendidikan ............125

Tabel 2.91 Jumlah Pegawai Negeri Sipil ..............................................................125

Tabel 2.92 Hasil Analisis Gambaran Umum Kondisi Daerah Terhadap Capaian

Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan ...............................126

Tabel 3.1 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah ....................146

Tabel 3.2 Proporsi Sumber Pendapatan Daerah Tahun Anggaran ....................148

Tabel 3.3 Anggaran dan Realisasi Pendapatan Daerah Tahun Anggaran .........150

Tabel 3.4 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah .............................................154

Tabel 3.5 Persentase Proporsi Realisasi Komponen Pendapatan Terhadap

Total Pendapatan Daerah ..................................................................157

Tabel 3.6 Proporsi Belanja tidak langsung ..........................................................160

Tabel 3.7 Pertumbuhan Belanja tidak langsung ..................................................161

Tabel 3.8 Analisis Proporsi belanja pemenuhan Kebutuhan Aparatur ................162

Tabel 3.9 Defisit Riil Anggaran ...........................................................................163

vi

Tabel 3.10 Komposisi Penutupan Defisit Anggaran .............................................164

Tabel 3.11 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran ......................................165

Tabel 3.12 Proyeksi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah ...............................171

Tabel 3.13 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran ......................................177

Tabel 3.14 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan

Daerah ...............................................................................................179

Tabel 5.1 Visi Misi Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah .................................211

Tabel 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pembangunan Daerah ..........229

Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan .............................................................234

Tabel 6.3 Program Pembangunan Daerah ...........................................................246

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah ......................................282

Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Pendanaan ...........283

Tabel 8.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2020-2025 .................................................................................322

Tabel 8.2 Penetapan Indikator Kinerja Darah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan..............................................331

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Proses Penyusunan RPJMD .............................................................5

Gambar 1.2 Hubungan dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional,

Daerah, dan OPD ..............................................................................8

Gambar 2.1 Persentasi Kecamatan ......................................................................12

Gambar 2.2 Peta administrasi ...............................................................................12

Gambar 2.3 Peta Topografi ...................................................................................14

Gambar 2.4 Peta Geologi ......................................................................................15

Gambar 2.5 Peta Jenis Tanah ..............................................................................16

Gambar 2.6 Peta curah Hujan ...............................................................................20

Gambar 2.7 Peta Tutupan lahan ...........................................................................22

Gambar 2.8 Peta Kawasan Strategis ....................................................................32

Gambar 2.9 Peta Rawan Bencana ........................................................................33

Gambar 2.10 Peta Sebaran Gempa ......................................................................37

Gambar 2.11 Peta Sebaran Gempa 2 ...................................................................37

Gambar 2.12 Grafik Inflasi Kota Manado ..............................................................46

Gambar 2.13 Nilai Indeks Gini ..............................................................................47

Gambar 2.14 Pertumbuhan Ekonomi ....................................................................48

Gambar 2.15 Data Kemiskinan .............................................................................48

Gambar 2.16 Grafik IPM .......................................................................................49

Gambar 2.17 Persentasi Tempat buang air besar.................................................70

Gambar 2.18 Grafik Produksi Tanaman Sayuran .................................................77

Gambar 2.19 Grafik Pengelolaan Sampah ............................................................79

Gambar 2.20 Grafik Tempat Penyaluran Air Tinja ................................................81

Gambar 2.21 Grafik Tanki Septik ..........................................................................81

Gambar 2.22 Perkembangan Produksi Perikanan Tangkap .................................94

Gambar 2.23 Grafik Nilai Produksi ........................................................................95

Gambar 2.24 Grafik Pertumbuhan Produksi Perkebunan Rakyat .........................106

Gambar 2.25 Peta Destinasi Pariwisata Nasional .................................................109

Gambar 2.26 Perbandingan Jumlah Objek Wisata ...............................................112

Gambar 2.27 Jumlah Restoran/Rumah makan .....................................................115

Gambar 2.28 Laju Pertumbuhan PDRB ADHK .....................................................120

Nomor Uraian Halaman

viii

Gambar 2.29 Jumlah Pelanggan Listrik ................................................................123

Gambar 3.1 Grafik Pendapatan Asli Daerah VS Dana Transfer ...........................149

Gambar 3.2 Kurva Pendapatan Rincian PEMDA ..................................................149

Gambar 3.3 Kurva Pendapatan Detail PEMDA .....................................................150

Gambar 3.4 Grafik Perbandingan Target Pendapatan dan Realisasi ...................151

Gambar 3.5 Derajat Kemiringan VS Rasio Ketergantungan .................................158

Gambar 3.6 Proporsi Belanja Tidak Langsung ......................................................162

Gambar 3.7 Ruang Fisikal .....................................................................................178

RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025

1 Bab I Pendahuluan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagaimana telah diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 1 ayat (12) menyatakan bahwa

“Pemerintah Daerah berwenang mengatur dan mengurus urusan pemerintahan

dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan

aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia”. Undang-

undang tersebut juga menekankan bahwa pembangunan daerah dilakukan

bertujuan untuk peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat,

kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan

publik dan daya saing daerah sebagai perwujudan dari pelaksanaan Urusan

Pemerintahan yang telah diserahkan ke daerah sebagai bagian integral dari

pembangunan nasional.

Untuk mencapai tujuan pembangunan nasional, Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, mengatur satu

kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana

pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yang

dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara di tingkat pusat dan daerah bersama

para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan kewenangan masing-masing

melalui pengintegrasian rencana tata ruang dengan rencana pembangunan daerah

untuk mencapai pemenuhan hak-hak dasar masyarakat sesuai dengan urusan dan

kewenangan pemerintah daerah

Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah, disusun suatu

perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem

perencanaan pembangunan nasional. Kewenangan tersebut merupakan

kewenangan dalam menentukan dan melaksanakan kebijakan menurut prakarsa

sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat mulai dari perencanaan, penganggaran

dan pelaksanaan, pengawasan serta evaluasi. Oleh karena itu, dalam

implementasinya pelaksanaan otonomi daerah harus terencana dan sinergis

dengan perencanaan pemerintahan yang lebih tinggi dengan tidak menghilangkan

nilai kekhasan setiap daerah.

Berdasarkan Pasal 264 Ayat (4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,

mengamanatkan bahwa Daerah diharuskan menyusun Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah

paling lambat 6 (enam) bulan setelah kepala daerah terpilih dilantik. Oleh karena itu,


2 Bab I Pendahuluan

penetapan RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025 dengan peraturan

daerah paling lambat harus dilakukan pada tanggal 26 Agustus 2020 sebagai

dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahun sebagai pelaksanaan

tahap keempat pembangunan jangka menengah pada periode RPJPD Kab. Kepl.

Talaud Tahun 2005-2025.

Dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari Visi, Misi, dan program Kepala

Daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan

daerah dan keuangan daerah, serta program Perangkat Daerah dan lintas Perangkat

Daerah yang disertai kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5

(lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Oleh

karena itu RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan Visi, Misi

dan Agenda Kepala Daerah terpilih kedalam tujuan, sasaran, strategi dan

kebijakan pembangunan yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat

serta kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur keberhasilan

pembangunan daerah dalam 5 (lima) tahun kedepan dan harus dioperasionalkan

oleh seluruh Perangkat Daerah sesuai kewenangannya.

Proses penyusunan RPJMD dirumuskan secara transparan, responsif,

efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan

lingkungan dan dilakukan melalui pendekatan sebagaimana diatur Undang- Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah maupun Undang- Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yaitu

:

1) Pendekatan teknokratis, menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah

untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan Daerah;

2) Pendekatan partisipatif, dilaksanakan dengan melibatkan berbagai

pemangku kepentingan;

3) Pendekatan politis, dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi kepala

daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan jangka

menengah yang dibahas bersama dengan DPRD;

4) Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas, merupakan hasil perencanaan

yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan

mulai dari Kelurahan, Kecamatan, Tingkat Kota, Tingkat Provinsi, hingga

nasional.

Penyusunan RPJMD Tahun 2020-2025 dilakukan menggunakan pendekatan

anggaran berbasis kinerja (performace budgeting) yang berorientasi pada hasil

(money follow program), dan pendekatan substansi secara holistik- tematik,


3 Bab I Pendahuluan

integratif dan spasial, yaitu :

1) Pendekatan holistik-tematik, dilaksanakan dengan mempertimbangkan

keseluruhan unsur/bagian/kegiatan pembangunan sebagai satu kesatuan

faktor potensi, tantangan, hambatan dan/atau permasalahan yang saling

berkaitan satu dengan lainnya;

2) Pendekatan integratif, dilaksanakan dengan menyatukan beberapa

kewenangan dalam satu proses terpadu dan fokus yang jelas dalam upaya

pencapaian tujuan pembangunan daerah;

3) Pendekatan spasial, dilaksanakan dengan mempertimbangkan dimensi

keruangan dalam perencanaan.

Selain pendekatan-pendekatan tersebut, penyusunan RPJMD Kab. Kepl.

Talaud Tahun 2020–2025 juga disinergikan dengan agenda global yaitu Sustainable

Development Goals (SDGs) yang merupakan bentuk komitmen Pemerintah

Daerah dalam melaksanakan amanat Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017

tentang Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Perpres SDGs). Sinergi

SDGs kedalam dokumen RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025 bertujuan

menjaga upaya-upaya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara

berkesinambungan, menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, menjaga

kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata

kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi

ke generasi berikutnya. Oleh karena itu, dalam proses penyusunan RPJMD Kab.

Kepl. Talaud Tahun 2020-2025, dilakukan secara sistematis, terarah, terpadu,

menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan, dengan tujuan untuk mendukung

koordinasi antar pelaku pembangunan, menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi,

dan sinergi baik antar daerah, antar ruang, antar waktu, antar fungsi pemerintah

maupun antara pusat dan daerah, serta isu-isu global.

Penyusunan RPJMD melalui penerapan e-planning dengan Sistem Informasi

Pembangunan Daerah. Perangkat Daerah melakukan koordinasi, sinergi dan

harmonisasi dengan Bapppeda dan pemangku kepentingan dalam penyusunan

Renstra Perangkat Daerah.

RPJMD Tahun 2020-2025 disusun secara berkesinambungan sebagaimana

ketentuan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah


4 Bab I Pendahuluan

Daerah, dengan tahapan sebagai berikut:

1) Persiapan Penyusunan RPJMD

Persiapan penyusunan dilakukan dengan membentuk tim penyusun yang

terdiri dari kelompok perumus dan kelompok pembahas, menyusun

jadwal/agenda pelaksanaan, dan menetapkan narasumber dan tim ahli untuk

membantu dalam penyusunan RPJMD.

2) Penyusunan Rancangan Awal RPJMD

Penyusunan rancangan awal dilakukan melalui tahap-tahap penelaahan

dokumen-dokumen terkait, analisis gambaran umum, analisis pengelolaan

keuangan, perumusan permasalahan dan isu-isu strategis, perumusan visi

dan misi, perumusan tujuan dan sasaran, perumusan strategi dan arah

kebijakan, hingga penyusunan program Perangkat Daerah dan lintas

Perangkat Daerah dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaan

indikatif.

3) Penyusunan Rancangan RPJMD

Penyusunan rancangan dilakukan berdasarkan verifikasi dan integrasi

seluruh Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dengan rancangan

awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD.

4) Pelaksanaan Musrenbang RPJMD

Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) merupakan forum

musyawarah antara para pemangku kepentingan untuk membahas dan

menyepakati rancangan RPJMD Kab. Kepl. Talaud. Tujuan Musrenbang

RPJMD adalah untuk mendapatkan masukan dan komitmen dari para

pemangku kepentingan pembangunan daerah sebagai bahan

penyempurnaan rancangan RPJMD Kab. Kepl. Talaud menjadi rancangan akhir

RPJMD Kab. Kepl. Talaud.

5) Perumusan Rancangan Akhir RPJMD

Perumusan rancangan akhir dilakukan berdasarkan berita acara kesepakatan

hasil Musrenbang RPJMD. Rancangan akhir RPJMD yang telah

disempurnakan berdasarkan kesepakatan hasil Musrenbang RPJMD,

selanjutnya dibahas dengan seluruh kepala PD untuk memastikan bahwa

program pembangunan jangka menengah terkait dengan tugas pokok dan

fungsi masing-masing telah disempurnakan dengan kesepakatan hasil

Musrenbang dan ditampung dalam rancangan akhir RPJMD. Rancangan

akhir RPJMD Kab. Kepl. Talaud diajukan dan dikonsultasikan kepada Gubernur

Sulawesi Utara.

6) Penetapan Peraturan Daerah tentang RPJMD

Tahapan ini meliputi proses penetapan Rancangan Peraturan Daerah


5 Bab I Pendahuluan

tentang RPJMD Kab. Kepl. Talaud 2020-2025 dalam Sidang Paripurna Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kab. Kepl. Talaud sesuai dengan

ketentuan perundang-undangan menjadi peraturan daerah.

Gambar 1.1

Proses Penyusunan RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025

1.2 Dasar Hukum Penyusunan

Landasan peraturan dan perundang-undangan dalam penyusunan RPJMD

Kab. Kepl. Talaud ini adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten

Kepulauan Talaud di Provinsi Sulawesi Utara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2002 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4183);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

Dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik



5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);


6 Bab I Pendahuluan

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik



7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68 Tambahan Lembaran


8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

PerundangUndangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 5233);

9. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 5059);

10. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan

Pulau-Pulau Kecil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5490);

11. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun

2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor


12. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah Dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran


13. Peraturan pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang pedoman evaluasi

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Indonesia

Nomor 4815);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan Dan

Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4614);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah



7 Bab I Pendahuluan


16. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan atas

Peraturan Pemerintah Nomor 26 tahun 2008 tentang rencana tata ruang

wilayah nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor


17. Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan

Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2017 Nomor 136)

18. Peraturan Pemerintah Nomor 02 Tahun 2018 tentang standart pelayanan

minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2)

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan



20. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2020 Nomor 10)

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau

Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

dan Rencana Kerja Pemerintah daerah;

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan

standart pelayanan minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018

Nomor 1540);

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan

atas peraturan menteri dalam negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang

pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2019 Nomor 157);

25. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 640/3761/SJ Tahun 2016 tentang

Penerapan Aplikasi E-Planning dalam proses pembangunan daerah;

26. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2005-2025;


8 Bab I Pendahuluan

27. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2014-2034;

28. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 2 Tahun 2018 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021 Provinsi

Sulawesi Utara;

29. Peraturan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud Nomor 1 Tahun 2014 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-

2034 (Lembaran Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014 Nomor 1

Seri E).

1.3 Hubungan antar Dokumen

Sebagai dokumen perencanaan lima tahunan daerah, RPJMD merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya, dan

merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional.

Hubungan antara RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025 dengan dokumen lain

yang relevan diantaranya RPJMN, RPJMD Provinsi, RPJMD Daerah lain yang

berbatasan, RPJPD, RTRW Nasional, RTRW Provinsi, RTRW Kota, Rencana

Strategis Perangkat Daerah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana

Kerja Perangkat Daerah ( Renja PD), Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

RPJMD, dan Rencana Pembangunan Sektoral lainnya.

Gambar 1.2 Hubungan dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional, Daerah, dan OPD

1.4 Maksud Dan Tujuan

Penyusunan RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025, dimaksudkan

sebagai pedoman sekaligus menjadi acuan pembangunan selama 5 (lima) tahun


9 Bab I Pendahuluan

kedepan bagi seluruh komponen pembangunan (pemerintah, masyarakat, dan dunia

usaha) sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang disepakati

bersama sehingga seluruh upaya yang dilakukan oleh pelaku pembangunan

bersifat sinergis. koordinatif, dan saling melengkapi satu dengan lainnya di dalam

satu pola sikap dan pola tindak.

Adapun tujuan penyusunan RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025 adalah

untuk

1. Merumuskan gambaran umum kondisi daerah sebagai dasar perumusan

permasalahan dan isu strategis daerah, sebagai dasar prioritas penanganan

pembangunan daerah 5 (lima tahun) kedepan.

2. Merumuskan gambaran pengelolaan keuangan daerah serta kerangka

pendanaan sebagai dasar penentuan kemampuan kapasitas pendanaan 5 (lima)

tahun kedepan;

3. Menerjemahkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati Kepulauan Talaud kedalam

tujuan dan sasaran pembangunan daerah tahun 2020-2025, yang disertai

dengan program prioritas untuk masing-masing perangkat daerah.

4. Menjamin konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan

pengawasan pembangunan di Kab. Kepl. Talaud selama kurun waktu 2020-2025;

5. Mendukung upaya pencapaian kesejahteraan bersama melalui sinergitas,

koordinasi, dan sinkronisasi oleh masing-masing pelaku pembangunan di dalam

satu pola sikap dan tindakan;

6. Mewujudkan keseimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam

pembangunan yang berkelanjutan;

7. Sebagai pedoman penyusunan rencana kerja tahunan (RKPD) bagi Pemerintah

Daerah dan pedoman setiap perangkat daerah dalam penyusunan Rencana

Strategis Perangka Daerah.

8. Menjadi alat atau instrumen pengendalian bagi Satuan Pengawas Internal (SPI)

dan instrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja kepala Perangkat Daerah

selama 5 (lima) tahun.

9. Pedoman penilaian keberhasilan penyelenggaran pemerintahan daerah

1.5 Sistematika Penulisan

RPJMD Kab. Kepl. Talaud Tahun 2020-2025 terdiri atas 9 (sembilan) bab

dengan sistematika sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

Bab II Gambaran Umum Kondisi Daerah


10 Bab I Pendahuluan

Bab III Gambaran Keuangan Daerah

Bab IV Permasalahan dan Isu-isu Strategis Daerah

Bab V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Bab VI Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah

Bab VII Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah

Bab VIII Kinerja Penyelenggaran Pemerintahan Daerah

Bab IX Penutup


11 Bab II Gambaran Umum Kondisi Daerah

BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Gambaran umum kondisi Kabupaten Kepulauan Talaud terdiri dari aspek

geografi dan demografi, aspek kesejahteraan rakyat, aspek pelayanan umum dan

aspek daya saing daerah, merupakan bentuk nyata dari kinerja pembangunan

pemerintah daerah, swasta dan masyarakat. Gambaran umum Kabupaten

Kepulauan Talaud dilihat dari empat aspek tersebut adalah sebagai berikut :

2.1 Aspek Geografi Dan Demografi

2.1.1 Karakteristik Lokasi Dan Wilayah

A. Luas dan Batas Wilayah Administrasi

Kabupaten Kepulauan Talaud terletak di Provinsi Sulawesi Utara, terdiri atas

1 9 (sembilan belas) kecamatan dengan luas keseluruhan wilayah Kabupaten

Kepulauan Talaud adalah 1251,02 km2 dan terbagi dalam 153 desa/kelurahan dengan

luas masing-masing kecamatan yaitu :

Kecamatan Kabaruan, dengan luas wilayah 66,03 km2 atau 5,25 %

Kecamatan Damau, dengan luas wilayah 49,58 km2 atau 3,96 %

Kecamatan Lirung, dengan luas wilayah 31,11 km2 atau 2,49 %

Kecamatan Salibabu, dengan luas wilayah 21,80 km2 atau 1,74 %

Kecamatan Kalongan, dengan luas wilayah 24,81 km2 atau 1,98 %

Kecamatan Moronge, dengan luas wilayah 20,35 km2 atau 1,63 %

Kecamatan Melonguane dengan luas Wilayah 77,39 km2 atau 6,19 %

Kecamatan Melonguane Timur dengan luas Wilayah 48,35 km2 atau 3,86 %

Kecamatan Beo dengan luas wilayah 70,93 km2 atau 5,67 %

Kecamatan Beo Utara dengan luas wilayah 144,85 km2 atau 11,58 %

Kecamatan Beo Selatan dengan luas wilayah 63,87 km2 atau 5,11 %

Kecamatan Rainis dengan luas wilayah 80,68 km2 atau 6,45 %

Kecamatan Tampan’Amma dengan luas wilayah 124,18 km2 atau 9,93 %

Kecamatan Pulutan dengan luas wilayah 58,81 km2 atau 4,70 %

Kecamatan Essang dengan luas wilayah 94,76 km2 atau 7,57 %

Kecamatan Essang Selatan dengan luas wilayah 75,02 km2 atau 6,00 %

Kecamatan Gemeh dengan luas wilayah 137,71 km2 atau 11,01 %

Kecamatan Nanusa dengan luas wilayah 58,40 km2 atau 4,67 %



Kecamatan Miangas dengan luas wilayah 2,39 km2 atau 0,19 %

Gambar 2.1 Peta Administrasi Kabupaten Kepualaun Talaud

Gambar 2.1 Gambar Persentase Luas Wilayah

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

B. Letak dan Kondisi Geografis

Secara astronomis, Kabupaten Kepulauan Talaud terletak antara 3° 38’

Lintang Utara dan 5° 33’ Lintang Selatan dan antara 126° 38’-127° 10’ Bujur

Timur. Berdasarkan letak geografis, batas administratif Kabuapten Kepulauan

Talaud sebelah utara berbatas dengan Republik Filipina, Sebelah Selatan

dengan Kabupaten Kepulauan Sangihe, Sebelah Barat dengan Laut Sulawesi

sedangkan sebelah Timur dengan Samudera Pasifik.

Gambar 2.2 Peta Administrasi Kabupaten Kepualaun Talaud

Sumber : RTRW Kabupten Kepulauan Talaud 2014-2034



C. Topografi

Keadaan topografi di Kabupaten Kepulauan Talaud sebagian besar terdiri dari

wilayah pegunungan dan tanah berbukit-bukit yang dikelilingi oleh lautan. Ketinggian

tanah terbagi atas: 0 – 100 mdpl, 100 – 500 mdpl dan lebih dari 500 mdpl, hampir 50%

dari luas keseluruhan memiliki ketinggian berkisar antara 100 – 500 mdpl, sedangkan

kemiringan lerengnya berkisar antara 0 – 2 %, 2 – 15 %, 15 – 40 % dan lebih besar dari

40 %.

Sebagian besar wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud memiliki topografi

bergunung-gunung yang membentang dari utara ke selatan, yang tersebar dalam pulau-

pulau.

Gambaran tentang morfologi Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud dapat dilihat

pada tabel 2.2 dan Gambar 2.3 berikut ini.

Tabel 2.1 Morfologi Kabupaten Kepulauan Talaud

NO MORFOLOGI LUAS (Ha)

1 Batu dan Pulau-Pulau Karang 2.529,72

2 Dataran Karstik Berbukit Kecil 20.770,62

3 Dataran Lava Basa Berbukit Kecil 16,98

4 Dataran Lumpur antar Pasang Surut dibawah Halofit 371,048

5 Dataran Sedimen Bertupa yang Berbukit Kecil 1.155,99

6 Kipas Aluvial Non Vulkanik yang Melereng Landai 4.818,22

7 Punggung Bukit Cembung yang Terorientasi diatas Batuan Ulrabasa 5.084,19

8 Punggung Bukit yang Panjang dan sangat curam diatas Vulkanik Basah 14.796,19

9 Punggung Bukit yang sangat curam di atas Vulkanik Basah 1.290,07

10 Sisi Punggung Bukit sangat curam di atas sedimen bertupa 1.352,38

11 Sistem Punggung Bukit Sedimen Bertupa uang sangat curam 54.843,16

12 Lain-Lain 51,01 Sumber: RTRW Kabupten Kepulauan Talaud 2014-2034

Berdasarkan Tabel 2.1 Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud yang terdiri dari

pulau-pulau tersebut didominasi oleh morfologi dengan sistem punggung bukit yang

sangat curam sebersar 54.843,16 (Ha). Sedangkan wilayah yang datar hanya

mencapai 20.770,62 (Ha).



Gambar 2.3 Peta Topografi Kabupaten Kepulauan Talaud

Sumber: RTRW Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-2034

D.Geologi

Bahan induk formasi geologi tanah yang dapat dijumpai di Kabupaten Kepulauan

Talaud adalah non vulkanis, sedimen kapur dan batuan basah dengan jenis tanah

mediteran merah kuning dan brown fosfat soil, sesuai bahan induk pembentukan tanah.

Berdasarkan Peta Geologi lembar Sangihe Talaud skala 1: 250.000 tahun 1996.

Geologi batuan penyusun wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud sangat bervariasi,

antara lain berisi formasi Batuan aluvium mudacampur endapan laut; endapan aluvium

berupa kipas aluvial; batu gamping, basalt andesit; tuff dan juga batu pasir. Untuk lebih

jelasnya batuan penyusun Kabupaten Kepulauan Talaud dapat diuraikan pada tabel

dan sebaran secara spatial dapat dilihat pada Peta Formasi Jenis Batuan.

Berdasarkan analis peta formasi jenis batuan dapat diketahui bahwa di

Kabupaten Kepulauan Talaud khususnya di Pulau Karakelang (Pulau terbesar utama)

batuan penyusunnya didominasi oleh campuran Tufit, batu pasir, dan batu lumpur yang

menempati hampir sebagian Pulau Karakelang. Di Pulau ini juga terdapat formasi batu

gamping, yang menempati urutan kedua. Dengan formasi geologi yang seperti ini

Kabupaten Kepulauan Talaud sebenarnya kaya akan bahan tambang terutama galian C

dan juga mineral yang potensial untuk dikembangkan.



Gambar 2.4 Peta Geologi Kabupaten Kepulauan Talaud


Tabel dibawah ini menggambarkan informasi keadaan jenis Batuan di

Kabupaten Kepulauan Talaud berdasarkan luasan.

Tabel 2.2 Jenis Batuan di Kabupaten Kepulauan Talaud


1 Aluvium Muda Berasal dari Campuran Endapan Muara dan Endapan Laut

305,16

2 Aluvium, Endapan Kipas Aluvial 3.508,93

3 Andesit, Basalt 1.067,09

4 Basalt, Andesit 16,98

5 Batu Gamping 18.986,82

6 Batu Karang, Aluvium Muda, Berasal dari Endapan Laut

1.974,39

7 Kursit, Skis, Flit 14.316,60

8 Serpentinit, Peridotit, Dunit 5.084,19

9 Tufit Batu Pasir, Batu Lumpur 1.142,48

10 Tufit, Batu Lumpur, Batu Pasir 1.352,38

11 Tufit, Batu Pasir, Batu Lumpur 54.651,99 Sumber: RTRW Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-2034

Dalam hubungannya dengan karakteristik tanah, wilayah ini memiliki tiga ordo

tanah, yaitu Entisols, Inceptisols, dan Alfisols. Tanah yang ada di kabupaten Kepulauan

Talaud ini pada umumnya merupakan asosiasi dua jenis tanah atau lebih. Tabel di

bawah ini menggambarkan jenis tanah yang ada di kabupaten kepulauan Talaud.



Tabel 2.3 Jenis Tanah di Kabupaten Kepulauan Talaud


1 Dystropepts Eutropepts 5.084,185

2 Dystropepts Eutropepts Tropodults 14.316,597

3 Dystropepts Haplorthox Tropodults 1.352,379

4 Dystropepts Tropohumults 54.651,993

5 Dystropepts Tropudalfs 16,984

6 Dystropepts Tropudalfs Troporthents 1.067,091

7 Paleudults Haplorthox Dystropepts 1.142,475

8 Rendolls Eutropepts 18.935,809

9 Sulfaquents Hydraquents 305,157

10 Tropaquepts Tropofluvents Fluvaquents 3.508,925

11 Troporthents Tropopsamments Tropudalfs 1.974,394

12 Lain-Lain 51,007


Jenis tanah tersebut di atas merupakan hasil perkembangan tanah dari

batuan penyusun yang ada. Kebanyakan tanah di wilayah ini mempunyai tekstur

halus, campuran halus dan sedang, dan bahkan ada yang bertekstur kasar dan

bercampur bebatuan yang ada di permukaan tanah.

Gambar 2.5 Peta Jenis Tanah Kabupaten Kepulauan Talaud


E.Hidrologi

Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud banyak terdapat aliran sungai baik yang

berbentuk kecil maupun sedang. Sungai-sungai tersebut terdapat di 3 pulau utama

yaitu Pulau Karakelang, Pulau Salibabu dan Pulau Kabaruan. Tabel berikut ini



menjelaskan tentang nama sungai, tempat dan panjang sungai yang ada di

Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.4 Nama Sungai, Tempat dan Panjangnya

NO NAMA SUNGAI KECAMATAN PANJANG (KM)

1 Sungai Tarun Melonguane 5,88

2 Sungai Anggun Melonguane 4,1

3 Sungai Sawang Melonguane 4,3

4 Sungai Allelo Melonguane 2,3

5 Sungai Mala Melonguane 3,2

6 Sungai Barowo Melonguane 3,85

7 Sungai Lale Melonguane 4,15

8 Sungai Tule Melonguane Timur 4,7

9 Sungai Bawirung Pulutan 5,75

10 Sungai Beng Pulutan 3,15

11 Sungai Melam Pulutan 3,05

12 Sungai Asu Pulutan 3,5

13 Sungai Tuabatu Tampan'Amma 4,8

14 Sungai Binalang Tampan'Amma 7,9

15 Sungai Burre Tampan'Amma 5,95

16 Sungai Riung Tampan'Amma 4,3

17 Sungai Dapihe Tampan'Amma 5,8

18 Sungai Dapalan Tampan'Amma 3,7

19 Sungai Ammat Tampan'Amma 6,35

20 Sungai Ganalo Gemeh 4,65

21 Sungai Bannada Gemeh 3,85

22 Sungai Arangkaa Gemeh 3,65

23 Sungai Gemeh Gemeh 3,7

24 Sungai Lalue Essang 5,55

30 Sungai Essang Essang 7,6

25 Sungai Teling Essang 6,95

26 Sungai Kuma Essang Selatan 8,65

27 Sungai Ambia Essang Selatan 3,35

28 Sungai Tatou Essang Selatan 6,8

29 Sungai Ensem Essang Selatan 4,95

31 Sungai Awit Beo Utara 5

32 Sungai Rae Beo Utara 4,6

33 Sungai Lobbo Beo Utara 16,2

34 Sungai Loba Beo Utara 4,9

35 Sungai Awula Beo Utara 5,85

36 Sungai Pampang Beo Selatan 3,45

37 Sungai Tarohan Beo Selatan 2,85

38 Sungai Niampak Beo Selatan 4,95

39 Sungai Pampalu Beo Selatan 5,5

40 Sungai Lirung Lirung 3

41 Sungai Damau Damau 4,05

42 Sungai Akas Damau 3,75

43 Sungai Birang Damau 4,1

44 Sungai Roai Rainis 1



NO NAMA SUNGAI KECAMATAN PANJANG (KM)

45 Sungai Goat Rainis 3,15

46 Sungai Manganitu Rainis 11

47 Sungai Rane Rainis 9,5

48 Sungai Luhus Rainis 3

49 Sungai Laroe Rainis 1

50 Sungai Marro Rainis 5

51 Sungai Rainis Rainis 7

52 Sungai Sarrumawurru

Rainis 1,2

53 Sungai Awarratan Rainis 3

54 Sungai Limbawuta Rainis 0,7

55 Sungai Winsolong Rainis 1

56 Sungai Asipi Rainis 1

57 Sungai Abitun I Rainis 2

58 Sungai Abitun II Rainis 2

59 Sungai Appe Rainis 6 Sumber: Talaud Dalam Angka Tahun 2020

F.Klimatologi

Keadaan iklim di wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud secara umum menurut

klasifikasi iklim dari Schmidt & Ferguson adalah bertipe iklim A (iklim basah) yang

memiliki bulan basah sebanyak 8-9 bulan dengan jumlah curah hujan bulanan mencapai

316 mm. Menurut data klimatologi yang dikeluarkan oleh Stasiun Metereologi KL. III

Naha tahun 2012-2016 keadaan iklim di gugusan Kepulauan Talaud kejadian hujan

lebih sering terjadi pada bulan Januari, Februari, November dan Desember yang

bervariasi antara 22-25 hari hujan. Intensitas tertinggi terjadi pada bulan Desember dan

Januari dengan diselingi intensitas sedang pada bulan Februari, Maret dan November.

Intensitas terendah terjadi pada empat bulan pertengahan tahun yaitu bulan April, Mei,

Juni dan Oktober. Bulan kering terjadi pada akhir bulan Agustus hingga pertengahan

September.

Tabel berikut memperlihatkan data klimatologi untuk suhu rata-rata, jumlah curah

hujan dan tekanan udara setiap tahunnya yang dicatat oleh Badan Metereologi dan

Geofisika Balai Wilayah IV, Stasiun Metereologi KL. III Naha Tahuna sepanjang tahun

2015-2019.

Tabel 2.5 Keadaan Suhu Rata-Rata (°C) di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Januari 27,0 27,7 27,3 26,6 26,9

2 Februari 27,1 27,2 24,2 27,5 26,7

3 Maret 27,1 28,0 25,0 27,5 26,7

4 April 28,3 29,0 24,5 27,6 27,7



NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

5 Mei 28,1 28,4 24,5 28,7 28,5

6 Juni 27,3 27,7 24,3 27,9 28,0

7 Juli 27,7 27,8 24,0 27,9 27,1

8 Agustus 27,6 28,3 27,3 28,2 28,3

9 September 28,1 27,5 23,4 28,0 28,1

10 Oktober 28,1 27,4 23,4 28,0 28,1

11 November 27,7 27,8 23,1 27,8 28,4

12 Desember 27,9 27,1 22,7 27,8 27,9


Untuk suhu tahunan (dalam 10 tahun) di Kabupaten Kepulauan Talaud

rata-rata adalah berkisar 27º C. Pada tahun 2019 suhun terendah Kabupaten

Kepulaun Talaud yaitu berada padah suhu 27,1º C dan suhu tertinggi berada

pada 28,5º C.

Tabel 2.6 Curah Hujan Dan Hari Hujan di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

NO Bulan Curah Hujan Hari Hujan

1 Januari 422 25

2 Februari 165 17

3 Maret 280 16

4 April 169 14

5 Mei 75 13

6 Juni 250 16

7 Juli 356 17

8 Agustus 62 6

9 September 15 2

10 Oktober 60 7

11 November 110 11

12 Desember 288 27 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Berdasarkan tabel 2.6 Memperlihatkan curah hujan dan hari hujan terbanyak di

Kabupaten Kepulauan Talaud terjadi pada bulan Januari pada Tahun 2019. Gambar 2.6

merupakan peta curah hujan di Kabupaten Kepulauan Talaud



Gambar 2.6 Peta Curah Hujan di Kabupaten Kepulauan Talaud


Kelembaban udara tahun 2019 berkisar antara 74% - 85%. Dengan kelembaban

rata-rata sebesar 81 %, maka kelembaban udara di Kabupaten kepulauan Talaud

dikategorikan kelembaban tinggi dan bersuhu tropis sedang. Hal ini berimplikasikan

pada kenyamanan yang sedang bagi iklim lingkungan pemukiman dan relatif sesuai

untuk perkembangan tanaman bila dihubungkan dengan persentase rata-rata jumlah

penyiran sinar matahari per bulan sebesar 72%. Tabel berikut memperlihatkan data

klimatologi khusus intensitas penyinaran matahari, kelembaban udara dan kecepatan

angin tahun 2015-2019.

Tabel 2.7 Kelembaban Udara Rata-Rata di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Januari 84 83 86 86 85

2 Februari 82 84 85 84 83

3 Maret 83 81 86 83 85

4 April 84 81 84 84 84

5 Mei 82 85 84 80 81

6 Juni 84 83 84 78 83

7 Juli 77 82 84 81 83

8 Agustus 74 81 84 77 75

9 September 77 83 85 78 74

10 Oktober 76 85 82 83 80



NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

11 November 85 85 83 88 80

12 Desember 85 87 87 83 84


Kelembaban udara adalah tingkat kebasahan udara karena dalam udara air

selalu terkandung dalam bentuk uap air. Kandungan uap air dalam udara hangat lebih

banyak daripada kandungan uap air dalam udara dingin.

Tabel 2.7 memperlihatkan kelembaban udara rata-rata tahun 2015-2019 pada

setiap bulan di Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.8 Kecepatan Angin Rata-Rata di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Januari 5 5 5 5 5

2 Februari 5 5 5 5 5

3 Maret 5 4 5 4 5

4 April 5 4 4 5 5

5 Mei 5 4 5 5 5

6 Juni 6 5 5 5 5

7 Juli 7 8 5 5 5

8 Agustus 8 6 6 2 6

9 September 6 5 5 6 6

10 Oktober 6 5 6 5 5

11 November 4 5 5 5 5

12 Desember 5 5 5 5 5


Kecepatan angin dalah satuan yang mengukur kecepatan aliran udara dari

tekanan tinggi ke tekanan rendah dan diukur dengan menggunakan anemometer atau

dapat diklasifikasikan dengan menggunakan skala Beaufort yang didasarkan pada

pengamatan pengaruh spesifik dari kecepatan angin tertentu.

Tabel 2.8 memperlihatkan kecepatan angin rata-rata tahun 2015-2019 pada

setiap bulan di Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.9 Penyinaran Matahari Rata-Rata di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO BULAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Januari 72 68 58 51 38

2 Februari 71 68 52 67 67

3 Maret 77 82 49 64 59

4 April 94 87 76 69 75

5 Mei 87 73 67 68 83

6 Juni 54 59 48 67 65



7 Juli 89 70 52 64 63

8 Agustus 86 77 65 68 86

9 September 86 54 57 76 94

10 Oktober 84 53 61 79 88

11 November 74 58 53 63 83

12 Desember 58 50 50 64 65 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Durasi Penyinaran Matahari merupakan suatu indikator klimatologis untuk

mengukur durasi atau lamanya penyinaran matahari pada suatu periode tertentu yang

biasanya sehari atau setahun.

Tabel 2.9 memperlihatkan tingkat penyinaran matahari rata-rata tahun 2015-2019

pada setiap bulan di Kabupaten Kepulauan Talaud.

G. Penggunaan Lahan

Penggunaan lahan di Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2016 diklafikasikan

dalam beberapa tipe penggunaan lahan. Secara umum meliputi penggunaan untuk

vegetasi baik tanaman yang dibudidayakan maupun non budidaya, dan penggunaan

non vegetasi, seperti jalan, dermaga, pemukiman, dan bangunan fasilitas lainnya.

Luas lahan di Kabupaten Kepulauan Talaud adalah 101.475,03 hektar. Jika

penggunaan lahan tersebut dirinci secara garis besar, maka kelompok tanaman

pertanian yaitu kebun campuran menempati posisi yang tertinggi dengan luasan

mencapai 45.153,66 hektar atau 44,50% dari total penggunaan lahan di Kabupaten

Kepulauan Talaud, menyusul kelompok lahan untuk hutan seluas 42.921,55 hektar

atau 42,30%, pemukiman seluas 944,83 hektar atau 0,93%, semak belukar seluas

650,28 hektar atau 0,64%, tanah terbuka seluas 3,07 hektar atau 0,003% dan rawa

seluas 2,74 hektar atau 0,0027%. Kondisi penggunaan lahan secara rinci untuk

masing-masing peruntukan dapat dilihat pada tabel 2.15 berikut.

Gambar 2.7 Peta Tutupan Lahan di Kabupaten Kepulauan Talaud




Gambar 2.7 merupakan gambaran peta tutupan lahan di Kabupaten Kepulauan

Talaud, dan untuk melihat kondisi penggunaan lahan di Kab. Kep Talaud dapat dilihat

pada tabel dibawah.

Tabel 2.10 Kondisi Penggunaan Lahan di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO JENIS PENGGUNAAN

LAHAN LUAS LAHAN

(Ha)

1 Bandara 16,94

2 Hutan Belukar 42.921,55

3 Hutan Sejenis Alami 132,18

4 Kebun Campur 45.153,6683

5 Kompleks Kantor Bupati 57,9817

6 Kuburan 1,19

7 Lapangan Olaraga 21,86

8 Perkebunan Rakyat 10.933,62

9 Permukiman 944,83

10 Rawa 2,74

11 Sawah 1xPadi/Th 337,45

12 Semak 650,28

13 Sungai/Danau/Telaga 285,77

14 Tanah Terbuka Sementara 3,07

15 Tegalan/Ladang 11,92 Sumber: Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020

2.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah

Berdasarkan atas deskripsi karakteristik wilayah dan dengan berpedoman pada

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud 2014-20134, maka dapat

diidentifikasi wilayah yang memiliki potensi untuk dikembangkan sebagai kawasan

budidaya seperti hutan produksi dan hutan rakyat, pertanian, perikanan, pertambangan,

pemukiman, industri, pariwisata, pendidikan, tempat ibadah, perdagangan dan jasa,

serta kesehatan.

A. Pengembangan Wilayah/Kawasan Hutan Produksi dan Hutan Rakyat

Kawasan yang diperuntukkan bagi hutan produksi terbatas dimana

eksploitasinya dilakukan dengan sistem tebang pilih dan tanam. Ditinjau dari kegiatan

eksploitasi yang dapat dilakukan, kawasan hutan produksi terdiri dari hutan produksi

terbatas (HPT), hutan produksi biasa (HPB) dan hutan produksi konversi (HPK). Hutan

produksi terbatas hanya dapat dieksploitasi dengan cara tebang habis, serta dalam

bentuk hutan tanaman industri (HTI). Hutan produksi konversi, pada dasarnya dapat

dikembangkan untuk kegiatan-kegiatan lain di luar sektor kehutanan. Pemanfaatan

ruang pada kawasan ini didasarkan pada tujuan utama pengembangan kawasan

budidaya, yaitu mengembangkan areal (kawasan budidaya) sesuai dengan potensi

yang ada.



Kawasan Peruntukan Hutan Produksi terbatas di wilayah Kabupaten Kepulauan

Talaud seluas 2.203,91 Ha, terdiri atas :

a. Hutan Produksi Terbatas Pulau Kabaruan I seluas ± 1.239,17 Ha yang

tersebar di Kecamatan Damau;

b. Hutan Produksi Terbatas Pulau Kabaruan II seluas ± 108,32 Ha yang

tersebar di Kecamatan Kabaruan dan Kecamatan Damau;

c. Hutan Produksi Terbatas Pulau Salibabu I seluas ± 358,80 Ha yang

tersebar di Kecamatan kalongan;

d. Hutan Produksi Terbatas Pulau Salibabu II seluas ± 497,60 Ha yang

tersebar di Kecamatan Lirung.

Kawasan peruntukan hutan rakyat sebagaimana dimaksud adalah kawasan di

luar kawasan hutan yang ditetapkan Menteri Kehutanan yang memiliki tingkat

kelerengan lebih dari 30% yang sudah tidak sesuai untuk pengembangan kegiatan

budidaya pertanian dan perkebunan dan dapat dikembangkan oleh masyarakat untuk

budidaya tanaman/vegetasi hutan yang memiliki nilai ekonomis tinggi.

B. Pengembangan Wilayah/Kawasan Pertanian

Kawasan peruntukkan pertanian sebagaimana dimaksud di wilayah Kabupaten

adalah kawasan yang secara teknis dapat dimanfaatkan untuk kegiatan budidaya

pertanian dalam arti luas; Jenis kegiatan budidaya perdesaan non terbangun berupa

kegiatan pertanian dalam arti luas, yang berdasar SK Mentan No 683/Kpts/Um/8/1981

dan 837/Kpts/Um/11/1980, meliputi kegiatan pertanian yang difungsikan sebagai

kawasan penyangga, kegiatan pertanian lahan kering (palawija) kegiatan pertanian

tanaman tahunan atau perkebunan, dan kegiatan pertanian tanaman hias, peternakan,

dan perikanan. Berdasarkan fungsi pemanfaatan ruang Kabupaten Kepulauan Talaud

terdapat lahan yang sesuai bagi pengembangan pertanian dan secara operasional,

strategi pengembangannya adalah memanfaatkan secara optimal kawasan budidaya

untuk pengembangan pertanian yang didasarkan pada kesesuaian lahan.

Pengembangan kawasan budidaya pertanian secara keseluruhan diarahkan

untuk budidaya tanaman pangan lahan basah, tanaman pangan lahan kering,

perkebunan/ tanaman tahunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Berikut adalah

pengembangan kawasan budidaya pertanian sesuai dengan rencana tata ruang

wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2014-20134:

a. Kawasan Pertanian Tanaman Pangan dengan komoditi unggulan: Padi, Jagung

dan Kedelai, tersebar di seluruh wilayah kecamatan dengan luas total ± 22.093

hektar, meliputi: Kecamatan Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur,

Kecamatan Beo, Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan

Rainis, Kecamatan Pulutan, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Essang,



Kecamatan Essang Selatan, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Gemeh,

Kecamatan Lirung, Kecamatan Moronge, Kecamatan Salibabu, Kecamatan

Kalongan, Kecamatan Nanusa, Kecamatan Miangas.

b. Kawasan Pertanian Hortikultura dengan komoditi unggulan: Cabai dan Tomat

tersebar di seluruh wilayah kecamatan dengan luas ± 11.255,5 hektar, meliputi :

Kecamatan Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur, Kecamatan Beo,

Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Rainis,

Kecamatan Pulutan, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Essang,

Kecamatan Essang Selatan, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Lirung,

Kecamatan Moronge, Kecamatan Salibabu, Kecamatan Kalongan, Kecamatan

Kabaruan, Kecamatan Damau, Kecamatan Nanusa, Kecamatan Miangas.

c. Kawasan Perkebunan/Tanaman Tahunan dengan komoditi unggulan: kelapa,

pala, cengkih dan abaka tersebar di seluruh kecamatan dengan luas total ±

34.234,93 hektar meliputi: Kecamatan Melonguane, Kecamatan Melonguane

Timur, Kecamatan Beo, Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Beo Utara,

Kecamatan Rainis, Kecamatan Pulutan, Kecamatan Tampan’Amma,

Kecamatan Essang, Kecamatan Essang Selatan, Kecamatan Gemeh,

Kecamatan Lirung, Kecamatan Moronge, Kecamatan Salibabu, Kecamatan

Kalongan, Kecamatan Kabaruan, Kecamatan Damau, Kecamatan Nanusa,

Kecamatan Miangas.

C. Pengembangan Wilayah/Kawasan Peternakan

Kawasan peternakan merupakan kawasan yang diperuntukkan bagi kegiatan

peternakan. Kegiatan peternakan yang dikembangkan perlu dilakukan dengan teknologi

modern yang higienis, sehingga tidak menimbulkan bau dan limbah yang mengganggu

lingkungan, serta pengembangannya tidak dikembangkan sebagai kawasan

perumahan. Kegiatan peternakan yang dilakukan oleh masyarakat setempat umumnya

berupa peternakan skala kecil. Kegiatan peternakan yang dikembangkan oleh

masyarakat masih sedikit jumlahnya dan umumnya dilakukan secara tradisional/tidak

menggunakan teknologi maju, sehingga tingkat produksinya masih relatif rendah. Ini

dikarenakan masih minimnya fasilitas dan prasarana penunjang kegiatan peternakan

yang ada. Untuk itu pengembangan di masa mendatang perlu dilakukan dengan sistem

yang lebih higienis, yaitu dengan mewajibkan pengusaha peternakan untuk

menyediakan pengolahan limbah buangan untuk di treatment sesuai ambang batas

minimum yang dapat ditolerir agar limbah yang dibuang ke perairan tidak mencemari

lingkungan sekitarnya. Dengan demikian keberadaan peternakan ini tidak mengganggu

lingkungan sekitarnya, terutama bagi penduduk setempat yang menggantungkan

hidupnya dari menangkap ikan atau membudidayakan ikan dan rumput laut di perairan



tersebut. Apabila kewajiban ini tidak dapat dipenuhi oleh pengusaha peternakan

tersebut, sebaiknya dikenakan denda setinggi-tingginya atau dihentikan kegiatan

usahanya.

Kawasan Peternakan di Kabupaten Kepulauan Talaud dengan komoditi

unggulan ternak babi dan ayam tersebar di seluruh kecamatan dengan luas total ±

13.986 hektar, meliputi: Kecamatan Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur,

Kecamatan Beo, Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Rainis,

Kecamatan Pulutan, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Essang, Kecamatan

Essang Selatan, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Lirung, Kecamatan Moronge,

Kecamatan Salibabu, Kecamatan Kalongan, Kecamatan Kabaruan, Kecamatan Damau,

Kecamatan Nanusa dan Kecamatan Miangas.

D. Pengembangan Wilayah/Kawasan Kelautan dan Perikanan

Kegiatan perikanan di Kabupaten Kepulauan Talaud selama ini didominasi oleh

perikanan laut dibandingkan perikanan darat. Aktivitas kegiatan ini mempunyai prospek

cukup baik. Secara umum kondisi perairan dan laut hampir sebagian besar berpotensi

sebagai kawasan pemanfaatan perikanan tangkap. Berdasarkan potensi yang dimiliki,

maka batasan aktivitas yang tidak diperbolehkan di kawasan penangkapan ikan adalah

tidak boleh menggunakan cara-cara yang dapat merusak lingkungan (peledakan

karang, pukat harimau, dan lain-lain) serta tidak dilakukan pada saat-saat ikan

memijah/matang kelamin. Untuk meningkatkan produksi perikanan, maka kegiatan

penangkapan ikan yang dilakukan oleh masyarakat nelayan sebaiknya menggunakan

peralatan yang lebih baik, dengan memanfaatkan teknologi maju yang menunjang

pengembangan perikanan, dengan jenis ikan yang mempunyai harga jual tinggi. Ikan-

ikan tangkapan yang terlalu kecil dapat dibudidayakan dengan menggunakan keramba.

Agar tingkat penangkapan ikan yang dilakukan oleh para nelayan dapat mencapai daya

jelajah yang cukup jauh dengan produksi tinggi, maka harus didukung peralatan yang

memadai, seperti besarnya kapal motor yang digunakan serta pemanfaatan teknologi

maju yang menunjang pengembangan usaha perikanan.

Kawasan Peruntukan Perikanan Tangkap meliputi Kecamatan Salibabu,

Kecamatan Melonguane Timur, Kecamatan Pulutan, Kecamatan Beo, Kecamatan Beo

Utara, Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Rainis,

Kecamatan Essang, Kecamatan Essang Selatan, Kecamatan Nanusa, Kecamatan

Kalongan, dan Kecamatan Miangas.

Selain kegiatan perikanan tangkap, pengembangan kegiatan perikanan dapat

juga dilakukan melalui kegiatan budidaya. Usaha budidaya yang berkembang saat ini

masih relatif rendah tingkat pengelolaan dan produktifitasnya karena masih belum

dikuasainya teknologi budidayanya serta adanya kebiasaan penangkapan ikan secara

langsung di lautan. Untuk pengembangan kegiatan budidaya perikanan laut di masa



mendatang, terutama yang dilakukan oleh masyarakat dapat lebih diarahkan dengan

melalui cara pembudidayaan perikanan air laut yang mempunyai nilai jual tinggi.

Adapun kawasan pengembangan kegiatan budidaya perikanan diarahkan

pengalokasiannya pada kawasan-kawasan yang tidak dilalui jalur pelayaran, perairan

sekitar pulau-pulau kecil yang berada di luar jalur pelayaran, di perairan yang belum

tercemar atau di perairan yang sesuai untuk perikanan yang merupakan habitat

berkembangbiaknya ikan, serta di perairan yang diidentifikasi memiliki potensi

pengembangan, yaitu di daerah sekitar pulau-pulau yang memiliki pantai berhutan

bakau. Pengembangan kegiatan budidaya perikanan skala besar oleh pihak swasta

sebaiknya pihak swasta diharuskan untuk bermitra dengan masyarakat nelayan

setempat, terutama dalam hal pengembangan teknologi budidaya ikan guna

meningkatkan produksi perikanan, pemodalan dan distribusi pemasarannya.

Kawasan Peruntukan Perikanan Budidaya meliputi Kecamatan Salibabu,

Kecamatan Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur, Kecamatan Beo, Kecamatan

Beo Utara, Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Essang, Kecamatan Essang Selatan,

Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Rainis, Kecamatan Kabaruan, Kecamatan

Damau, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Kalongan, Kecamatan Nanusa dan

Kecamatan Miangas

Seluruh hasil pengembangan perikanan nantinya akan bermuara pada

pengolahan hasil yang akan meningkatkan nilai jual hasil produksi perikanan. Kawasan

Pengolahan Hasil Perikanan yang ada tersebar di Kecamatan Salibabu, Kecamatan

Rainis, Kecamatan Nanusa, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Miangas, Kecamatan

Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur, Kecamatan Essang, Kecamatan Essang

Selatan, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Lirung, Kecamatan Kalongan dan

Kecamatan Moronge.

Keberlanjutan dan ketahanan suplai produksi perikanan yang ada di Kabupaten

Kepulauan Talaud perlu memperhatikan daya dukung ekosistem laut yang ada, untuk

itu diperlukan upaya konservasi terhadap wilayah-wilayah perairan yang menjadi

tempat perlindungan dan perkembangbiakan ikan dan biota laut pendukung lainnya.

Untuk itu dalam rencana tata ruang wilayah yang ada disediakan ruang Kawasan

Konservasi perairan dan laut daerah yang meliputi Kecamatan Nanusa, Kecamatan

Beo Utara, Kecamatan Beo, Kecamatan Melonguane, Kecamatan Lirung, Kecamatan

Salibabu, Kecamatan Damau, Kecamatan Kabaruan.

E. Pengembangan Wilayah/Kawasan Pertambangan

Kabupaten Kepulauan Talaud memiliki beberapa potensi yang cukup besar di

sektor pertambangan. Di masa mendatang perlu disusun regulasi terkait recovery

(pemulihan kembali) areal pertambangan yang telah dipakai, agar tidak menimbulkan



dampak bencana alam dan lingkungan bagi ekosistem yang ada dan juga bagi

masyarakat.

Kawasan pertambangan sebagaimana yang dimaksud di wilayah Kabupaten

adalah kawasan yang secara teknis-geologis memiliki potensi deposit bahan tambang,

atau area kontrak karya pertambangan/kuasa pertambangan/izin pertambangan

daerah/tambang rakyat baik yang sudah di lakukan kegiatan pertambangan ataupun

belum, yang berada di luar kawasan lindung. Kawasan Peruntukan Pertambangan di

Kabupaten Kepulauan Talaud adalah Kawasan Peruntukan Pertambangan Mineral

berupa mineral logam, yang ada di beberapa wilayah yaitu:

a. Nikel terdapat di Kecamatan Kabaruan, Kecamatan Damau, Kecamatan Rainis,

Kecamatan Pulutan, Kecamatan Melonguane;

b. Pasir Besi di Kecamatan Beo, Kecamatan Essang, Kecamatan Tampan’Amma,

Kecamatan Pulutan, Kecamatan Melonguane, Kecamatan Gemeh

c. Mangan di Kecamatan Gemeh, Kecamatan Tampan’Amma, Kecamatan Beo

Selatan, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Pulutan, Kecamatan Kabaruan,

Kecamatan Salibabu, Kecamatan Kalongan; dan

d. Batuan terdapat di Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Pulutan, Kecamatan

Melonguane Timur.

F. Pengembangan Wilayah/Kawasan Pemukiman

Menurut Undang-undang nomor 4 tahun 1992, Permukiman adalah merupakan

suatu kawasan perumahan dengan luas wilayah dan jumlah penduduk tertentu, yang

dilengkapi oleh sistem prasarana, sarana lingkungan, dan tempat kerja terbatas dan

dengan penataan ruang yang terencana dan teratur sehingga memungkinkan

pelayanan dan pengelolaan yang optimal. Selain itu permukiman dapat didefinisikan

sebagai bagian dari lingkungan hidup di luar kawasan lindung, baik yang berupa

kawasan perkotaan maupun perdesaan yang berfungsi sebagai lingkungan tempat

tinggal atau lingkungan hunian dan tempat kegiatan yang mendukung kehidupan dan

penghidupan.

Dalam suatu permukiman, setiap hunian yang ada merupakan bagian yang

tidak dapat dilihat sebagai hasil fisik yang selesai melainkan merupakan proses yang

berkembang dan berkaitan dengan proses mobilitas penghuninya dalam kurun waktu

tertentu. Pembangunan perumahan dan permukiman merupakan bagian integral dari

kehidupan seseorang atau keluarga yang dapat berkembang dan meningkat sesuai

kondisi sumber daya serta pandangan atas kebutuhan sesuai persepsinya.

Berdasarkan peningkatan jumlah penduduk maka perlu diperkirakan kebutuhan lahan

untuk kawasan permukiman. Dengan asumsi satu rumah dihuni 5 jiwa maka jumlah

rumah yang dibutuhkan dapat diperkirakan. Dengan asumsi perbandingan ideal yang

dibutuhkan dalam suatu pemukiman yaitu 1:3:6 maka besar kebutuhan fasilitas



perumahan dapat diperkirakan untuk:

a. Tipe besar dengan luas Kapling tanah 600 m2.

b. Tipe sedang dengan luas Kapling tanah 300 m2.

c. Tipe kecil dengan luas kapling tanah 100 m2.

Kawasan Peruntukan Permukiman di Kabupaten Kepulauan Talaud terdiri atas

Kawasan Permukiman Perkotaan dan Kawasan Permukiman Perdesaan yang

mempunyai luas keseluruhan ± 25.315 ha.

G. Pengembangan Wilayah/Kawasan Industri

Untuk memperoleh kelayakan ekonomis pemilihan lokasi industri dan

pergudangan dilakukan dengan menekan biaya produksi. Hal tersebut ditempuh

dengan mengacu pada pertimbangan sumberdaya energi, suplai air, dan transportasi

sebagai pertimbangan utama. Kegiatan industri diarahkan pengembangannya dalam

bentuk pengembangan sentra-sentra industri kecil dan industri pengelolaan hasil

perkebunan di masing-masing perkebunan, serta pengolahan hasil perikanan laut.

Pengembangan peruntukan industri lebih jauh perlu mengacu pada Keppres

No. 53 Tahun 1989 dan Keppres Nomor 33 Tahun 1990, serta SK Menteri Perindustrian

nomor 291/M/SK/10/1989 tentang Tata Cara Perizinan dan Standar Teknis Kawasan

Industri dengan didukung oleh studi perencanaan detail kawasan. Di luar kawasan

industri tersebut diarahkan untuk kegiatan pendukung.

Kawasan peruntukkan industri sebagaimana yang diamanatkan oleh peraturan

daerah nomor 1 tahun 2014 tentang RTRW Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2014-

2034 adalah kawasan yang diperuntukkan pengembangannya bagi pemusatan

kegiatan industri sedang, meliputi:

a. Kawasan Industri Perikanan di Kecamatan Melonguane, Kecamatan

Melonguane Timur, Kecamatan Salibabu dan Kecamatan Nanusa, Kecamatan

Beo Utara, Kecamatan Essang, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Rainis,

Kecamatan Kabaruan;

b. Kawasan Peruntukan Pemurnian Hasil Pertambangan di Kecamatan Beo Utara

dan Kecamatan Essang.

H. Pengembangan Wilayah/Kawasan Pariwisata

Pengembangan pariwisata merupakan rangkaian pemanfaatan potensi secara

optimal dan penganeka ragaman kegiatan untuk meningkatkan tingkat perekonomian

masyarakat. Pengembangan pariwisata diprioritaskan untuk menarik wisatawan

mancanegara dan wisatawan domestik yang memberikan konstribusi penghasilan

terbesar ditingkat propinsi maupun tingkat nasional.



Kawasan pariwisata sebagaimana dimaksud di wilayah Kabupaten Kepulauan

Talaud adalah kawasan yang memiliki potensi objek dan daya tarik wisata alam, wisata

budaya, wisata alam dan wisata lainnya baik yang sudah berkembang maupun yang

belum berkembang. Kawasan Peruntukan Pariwisata di Kabupaten Kepulauan Talaud,

yaitu Kawasan Peruntukan Pariwisata Alam, terdiri atas:

a. Air Terjun Ampapitu di Desa Rusoh Kecamatan Beo Selatan;

b. Air Terjun Rane di Desa Bantane Kecamatan Rainis;

c. Pulau Intata di Kecamatan Nanusa;

d. Goa Wettadi Desa Perangan Kecamatan Rainis;

e. Goa Masare di Desa Taruan Kecamatan Gemeh;

f. Goa Mane’e di Desa Arangka’a Kecamatan Gemeh;

g. Goa Lengane di Desa Bulude Kecamatan Essang;

h. Goa Totombatu di Desa Tarohan Kecamatan Beo Selatan;

i. Goa Arandangan di Desa Damau Kecamatan Damau;

j. Goa Wuidduanne di Desa Musi Kecamatan Lirung;

k. Pantai Tabang di Desa Tabang Kecamatan Rainis;

l. Pantai Tiwudda di Desa Bitunuris Kecamatan Salibabu;

m. Pantai Maririk di Desa Maririk Kecamatan Essang;

n. Pantai Binalang di Desa Binalang Kecamatan Tampan’Amma;

o. Pantai Riung di Desa Riung Kecamatan Tampan’Amma;

p. Pantai Melonguane di Kecamatan Melonguane; dan

q. Batung Katoan (batu ular) di Desa Pulutan Kecamatan Pulutan.

Rencana Pengembangan Kawasan Peruntukan Pariwisata Alam berupa

pengembangan kawasan wisata kelautan pesisir, pulau-pulau kecil dan pulau-pulau

kecil terluar meliputi Pulau Karang Napombaru, Pulau Sara Kecil, Pulau Sara Besar,

Pulau Nusa Dolong, Pulau Nusa Topor, Pulau Intata/Kakorotan, Pulau Karatung, dan

Pulau Garat, Pulau Miangas.

I. Pengembangan Wilayah/Kawasan Pendidikan

Fasilitas pendidikan pada skala kota meliputi ruang atau luas lahan minimum

dan lokasi yang dibutuhkan untuk penempatan fasilitas pendidikan di suatu bagian

wilayah kota. Fasilitas pendidikan meliputi TK, SD, SUP, SLTA dan PT, yang tersebar di

desa-desa dan kelurahan. Prosedur perhitungan kebutuhan luas minimum, dapat

mengacu di pedoman yang ada, diantaranya adalah SNI-03-1733-2004 Tentang Tata

Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan. Menurut pedoman tersebut,

sebagai acuan dasar adalah jumlah penduduk pendukung di suatu kawasan untuk

mencapai jumlah kebutuhan minimal suatu fasilitas pendidikan (jumlah dan luas lahan)

dari jenjang TK s/d SLTA dan Taman Bacaan.



Peluang penjurusan yang sesuai bagi Pendidikan Tinggi yang ada di Kabupaten

Kepulauan Talaud adalah bidang-bidang ilmu pertanian, industri, teknik,

kesehatan/keperawatan, informatika, kehutanan, dan Kelautan. Bidang-bidang tersebut,

disesuaikan dengan potensi alam daerah yang memerlukan pengolahan dengan

mengandalkan penduduk yang memiliki keahlian yang sesuai. Adanya kegiatan

pertanian, industri, pertambangan dan kehutanan dikawasan sekitar Kab. Kep Talaud

membuka peluang upaya peningkatan keahlian pada bidang-bidang tersebut pada

tingkatan pendidikan tinggi.

Kawasan Peruntukan Pendidikan di wilayah kabupaten Kepulauan Talaud

adalah kawasan sebagai pusat pengembangan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang

terdapat di Kecamatan Melonguane dan Kecamatan Beo.

J. Pengembangan Wilayah/Kawasan Tempat Ibadah

Kawasan peruntukan tempat ibadah sebagaimana dimaksud di wilayah

Kabupaten adalah kawasan tempat dilaksanakannya kegiatan peribadatan umat

beragama. Sebaran kawasan tempat ibadah tersebar di seluruh Kecamatan di


K. Pengembangan Wilayah/Kawasan Perdagangan dan Jasa

Ruang fasilitas perniagaan meliputi ruang untuk kegiatan perdagangan dan

jasa-jasa yang berhubungan dengan perniagaan. Kebutuhan ruang untuk fasilitas

pertokoan, pusat perbelanjaan (shoping center), pasar, maupun pusat perkantoran

swasta, adalah yang termasuk dalam kelompok ini. Kebutuhan ruang untuk fasilitas

tersebut perlu dipertimbangkan untuk dipersiapkan menghadapi kebutuhan sampai 20

tahun kedepan. Untuk itu pengembangan Kawasan perdagangan dan jasa difokuskan

di tiap ibu kota kecamatan di seluruh wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud.

L. Pengembangan Wilayah/Kawasan peruntukan lainnya

Kawasan Peruntukan lainnya sebagaimana dimanatkan oleh RTRW Kabupaten

Kepulauan Talaud, terdiri dari:

1. Kawasan Peruntukan Transmigrasi di Kecamatan Essang;

2. Kawasan Peruntukan Pertahanan dan Keamanan di Pulau Miangas,

Kecamatan Nanusa, Kecamatan Melonguane, dengan fasilitas kemanan berupa:

a. Komando Distrik Militer (KODIM) di Melonguane;

b. Komando Rayon Militer (KORAMIL) di ibukota Kecamatan;

c. Pangkalan TNI Angkatan Laut (LANAL) di Melonguane;

d. Pos Angkatan Laut (POSAL) Talaud di Melonguane;

e. Pos Angkatan Laut (POSAL) Miangas di Miangas;



f. Polres Melonguane di Melonguane;

g. Polsek di setiap Ibu Kota Kecamatan; dan

h. Detasemen Angkatan Udara di Melonguane dan Miangas;

3. Kawasan Peruntukan Fasilitas Pelayanan Pemerintah Lainnya dengan fasilitas

berupa:

a. Kantor Imigrasi;

b. Karantina;

c. Bea dan Cukai;

d. Pengadilan di Melonguane;

e. Pos Pengamanan Perbatasan di Pulau terdepan

Gambar 2.8 Peta Kawasan Strategis Kabupaten Kepulauan Talaud


2.1.3 Wilayah Rawan Bencana

Kabupaten Kepulauan Talaud termasuk dalam kawasan rawan bencana

alam karena adanya dua gunung api aktif, adanya ancaman tanah longsor akibat

topografi daerah yang berbukit dan bergunung, dan adanya kemungkinan gempa bumi

akibat aktivitas pergerakan lempeng Laut Maluku dan Halmahera yang menuju ke arah

barat di bawah busur Talaud-Sangihe. Karena sebagian Kabupaten Kepulauan Talaud

termasuk dalam kawasan rawan bencana ini, maka kawasan ini perlu ditetapkan

sebagai kawasan lindung yang bertujuan untuk melindungi manusia dan kegiatannya

dari bencana yang disebabkan oleh alam maupun secara tidak langsung oleh

perbuatan manusia.



Gambar 2.9 Peta Rawan Bencana di Kabupaten Kepulauan Talaud


A. Longsor

Kerawanan bencana longsor dapat dibagi dalam tiga tingkat yaitu tidak rawan,

rawan dan sangat rawan. Kriteria untuk masing-masing tingkat kerawanan dapat di

lihat pada Tabel 2.11. berikut ini :

Tabel 2.11 Kriteria Tingkat Kerawanan Bencana Longsor

NO TINGKAT KERAWANAN

KRITERIA

1 Tidak Rawan

a. Jarang atau tidak pernah terjadi longsor lama ataupun baru, kecuali di tebing-tebing sungai. b. Topografi datar – landai/ bergelombang c. Lereng < 15 % d.Material penyusun bukan lempung ataupun rombakan longsor (talus).

2 Rawan

a. Jarang terjadi longsor, kecuali bila lerengnya terganggu. b. Topografi landai - sangat terjal. c. Klas lereng berkisar (5-15%) - (> 70%). d. Material penyusun lereng umumnya lapuk tebal. e. Vegetasi penutup kurang - amat kurang.

3 Sangat Rawan

a. Dapat dan sering terjadi longsor; b. Topografi landai - sangat curam; c. Lereng antara (5-15%) dan (>70%); d. Material penyusun lereng lapuk tebal dan rapuh; e. Curah hujan tinggi; f. Vegetasi penutup kurang - amat kurang; g. Longsor lama dan baru aktif terjadi.

Berdasarkan tabel dibawah ini, dapat di ketahui bahwa potensi bahaya longsor

yang sangat tinggi dapat terjadi di Kecamatan TampanAmma, Kecamatan



Melonguane Timur diikuti oleh Kecamatan Beo.

Tabel 2.12 Potensi Bahaya Tanah Longsor di Kabupaten Kepulauan Talaud

NO POTENSI LONGSOR KECAMATAN

LUAS (Ha)

1

Sangat Tinggi

Beo 2.367,372

Beo Selatan 464,786

Beo Utara 3.348,920

Damau 725,594

Essang 33,511

Essang Selatan 821,376

Gemeh 2.847,480

Kabaruan 1.348,687

Kalongan 106,704

Lirung 268,220

Melonguane 844,203

Melonguane Timur 2.506,642

Pulutan 876,509

Rainis 2.110,979

Salibabu 196,309

Tampan'Amma 4.278,561

2 Tinggi

Beo 1.522,644

Beo Selatan 1.401,805

Beo Utara 4.218,078

Damau 1.385,030

Essang 644,799

Essang Selatan 1.779,053

Gemeh 8.853,150

Kabaruan 2.371,183

Kalongan 647,064

Lirung 677,711

Melonguane 3.254,495

Melonguane Timur 2.315,503

Moronge 59,123

Nanusa 680,898

Pulutan 1.060,705

Rainis 3.858,628

Salibabu 1.461,248

Tampan'Amma 4.276,424

3 Ringan

Beo 597,513

Beo Selatan 633,165

Beo Utara 1.208,302

Damau 865,623

Essang 681,589

Essang Selatan 823,890

Gemeh 2.059,677

Kabaruan 618,105

Kalongan 434,467

Lirung 385,690

Melonguane 2.283,220

Melonguane Timur 666,365



NO POTENSI LONGSOR KECAMATAN

LUAS (Ha)

Miangas 52,461

Moronge 244,578

Nanusa 541,524

Pulutan 396,459

Rainis 2.035,769

Salibabu 820,647

Tampan'Amma 1.427,644 Sumber: RTRW Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-2034

B. Banjir

Pengertian banjir ada dua, yaitu:

a. Meluapnya aliran sungai dari alur sungai yang disebabkan oleh debit banjir

dan kapasitas alur sungai mengecil karena sedimentasi;

b. Inudasi, yaitu daerah tergenang air akibat dari faktor topografi datar dan

drainase yang buruk.

Daerah rawan banjir di wilayah perencanaan mencakup daerah muara sungai,

dataran banjir dan dataran aluvial terutama di sepanjang Sungai Tarun di Kecamatan

Melonguane, Sungai Binalang di Kecamatan Rainis. Faktor-faktor penyebab banjir

antara lain adalah curah hujan yang tinggi, penutupan lahan di daerah hulu berkurang

dan kapasitas alur sungai terutama di daerah hilir berkurang karena sedimentasi dan

topografis daerah.

Kawasan Rawan Banjir terdapat di Kecamatan Beo, Kecamatan Beo Selatan,

Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Damau, Kecamatan Essang, Kecamatan Essang

Selatan, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Kabaruan, Kecamatan Lirung, Kecamatan

Melonguane, Kecamatan Melonguane Timur, Kecamatan Rainis, Kecamatan

Salibabu, Kecamatan Tampan’Amma dengan luas keseluruhan ± 24.404 Ha.

C. Tsunami

Gelombang tsunami berbeda dengan gelombang laut lainnya yang bersifat

kontinyu, gelombang tsunami ditimbulkan oleh gaya impulsif yang bersifat insidentil,

tidak kontinyu. Periode gelombang tsunami antara 10 – 60 menit, panjang

gelombangnya mencapai 100 km. Ditengah lautan tinggi gelombang tsunami paling

besar sekitar 5 meter, maka saat mencapai pantai tinggi gelombangnya bisa sampai

puluhan meter karena terjadi penumpukan masa air. Saat mencapai pantai tsunami

akan merayap masuk daratan jauh dari garis pantai dengan jangkauan dapat

mencapai sejauh 500 meter dari garis pantai. Dalam catatan sejarah kejadian tsunami

yang pernah terjadi di indonesia sejak 1608 belum pernah tercatat terjadinya bencana

tsunami di daerah Kabupaten Kepulauan Talaud.

Kawasan Rawan Gelombang Pasang/Tsunami tersebar di Kecamatan Beo,



Kecamatan Beo Selatan, Kecamatan Beo Utara, Kecamatan Damau, Kecamatan

Essang, Kecamatan Essang Selatan, Kecamatan Gemeh, Kecamatan Kabaruan,

Kecamatan Kalongan, Kecamatan Lirung, Kecamatan Melonguane, Kecamatan

Melonguane Timur, Kecamatan Miangas, Kecamatan Moronge, Kecamatan Nanusa,

Kecamatan Pulutan, Kecamatan Rainis, Kecamatan Salibabu dan Kecamatan

Tampan’Amma dengan luas keseluruhan ± 17.649,72 Ha.

D. Bencana Alam Geologi

Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud tergolong daerah yang berpotensi

tinggi/rawan akan gempa bumi. Kegiatan penunjaman Lempeng Maluku ke arah barat

di bawah busur Minahasa-Sangihe yang masih aktif sampai sekarang dapat

mengakibatkan terjadinya gempa bumi tektonik. Di samping itu, di Talaud berpotensi

sebagai lajur sumber gempa bumi. Data gempa bumi yang dirasakan di daerah

Sulawesi Utara antara tahun 1990 dan September 2005 tercatat sebanyak 297 kali

dengan kisaran magnitude 4,0-7,1 skala Richter (SR). Dari data yang ada, gempa

dengan magnitude 4,0-5,0 SR terjadi sebanyak 107 kali (36,03%), dengan magnitude

5,1-6,0 SR sebanyak 163 kali (54,88%), 6,1-7.0 SR sebanyak 26 kali (8,75%), dan

maginitude 7,1 sebanyak 1 kali (0,34%). Umumnya pusat gempa terletak di Laut

Maluku.

Kabupaten Kepulauan Talaud termasuk kedalam daerah yang berintensitas

cukup tinggi untuk terjadi gempa dan dapat disetarakan dengan skala IX-X MMI, tapi

pada umumnya intensitas gempa bumi yang terjadi di daerah ini mencapai antara III-

IX MMI. Berdasarkan SNI-1726 2002 Indonesia dibagi menjadi 6 wilayah gempa

seperti ditunjukkan dalam gambar dibawah ini. Dimana wilayah gempa 1 adalah

wilayah dengan kegempaan yang paling rendah dan wilayah gempa 6 adalah wilayah

dengan kegempaan paling tinggi. Pembagian wilayah gempa ini, didasarkan atas

percepatan puncak batuan dasar akibat pengaruh gempa rencana dengan periode

ulang 500 tahun.. Sebagaimana dalam peta bahaya gempa bumi bahwa Kabupaten

Kepulauan Talaud termasuk dalam kategori wilayah gempa 5-6 (tinggi – paling tinggi)

dengan tingkat perambatan 0,25 – 30 g apabila terjadi gempa bumi lihat Peta

persebaran Gempa.



Gambar 2.10 Peta Sebaran Gempa 1


Gambar2.10 Mengambarkan tentang peta sebaran gempa yang ada di


Berdasarakan peta sebaran gempa Indonesia pada Gambar 2.10 dan Gambar

2.11 menunjukkan bahwa wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud sangat rawan

terhadap gempa.

Gambar 2.11

Peta Sebaran Gempa 2




2.1.4 Kondisi Demografi

Jumlah penduduk Kabupaten Kepulauan Talaud mengalami peningkatan dari

Tahun 2015 yaitu sebesar 88.803 jiwa menjadi 109.150 jiwa pada tahun 2019.

Secara rinci kondisi kependudukan Kabupaten Kepulauan Talaud terlihat pada tabel

berikut :

Tabel 2.13 Perkembangan Jumlah Penduduk Kabupaten

Kepulauan Talaud Tahun 2015 – 2019

Tahun Jenis Kelamin

Jumlah Pertumbuhan Penduduk (%) Laki-Laki Perempuan

2015 45.383 43.420 88.803

2016 45.900 43.936 89.836 1,16

2017 46.311 44.367 90.678 0,94

2018 51.126 49.182 100.308 1,17

2019 56.758 52.392 109.150 1,53 Sumber : Disdukcapil, 2020

Penduduk Menurut jenis Kelamin Kondisi jumlah penduduk Kabupaten Kepualauan Talaud berdasarkan jenis

kelamin Tahun 2018 secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.14 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin di Kabupaten Kepulauan Talaud

dirinci per Kecamatan Tahun 2018

Kecamatan Jenis Kelamin

Jumlah Laki-Laki Perempuan

Kabaruan 3.006 2.875 5.881

Damau 2.206 2.080 4.286

Lirung 4.333 4.113 8.446

Salibabu 2.829 2.775 5.604

Kalongan 1.764 1.670 3.434

Moronge 1.837 1.822 3.659

Melonguane 9.166 8.671 17.837

Melonguane Timur 2.620 2.622 5.242

Beo 3.927 3.945 7.872

Beo Utara 1.910 1.841 3.751

Beo Selatan 1.718 1.621 3.339

Rainis 3.075 3.313 6.388

Tampan'Amma 3.528 2.901 6.429

Pulutan 1.090 1.072 2.162

Essang 1.808 1.662 3.47

Essang Selatan 1.719 1.650 3.369

Gemeh 2.636 2.597 5.233

Nanusa 1.562 1.531 3.093

Miangas 392 421 813

Kepualuan Talaud 51.126 49.182 100.308 Sumber : Disdukcapil Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan Tabel 2.14 Kecamatan Melonguane dan Kecamatan Lirung

merupakan kecamatan dengan jumlah penduduk tertinggi. Sedangkan jumlah



penduduk terkecil adalah Kecamatan Pulutan dan Kecamatan Miangas.

Penduduk Menurut Kelompok Umur

Pembagian penduduk berdasarkan usia sangat penting diketahui untuk

memprediksikan jumlah kondisi regenerasi, angka ketergantungan (dependency ratio)

karena bentuk struktur penduduk berdasarkan usia dapat diketahui jumlah penduduk

yang paling banyak dalam kelompok usia tertentu. Kondisi penduduk berdasarkan

kelompok usia yang dibedakan secara rinci antara laki- laki dan perempuan dapat

dililihat pada tabel berikut.

Tabel 2.15 Keadaan Penduduk Menurut Kelompok Umur Di

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2018 Kelompok Umur Laki-Laki Perempuan Tahun 2018

0 – 04 4.037 3.793 7.830

5 – 09 4.007 3.798 7.805

10 – 14 4.350 3.986 8.336

15 – 19 4.760 4.269 9.029

20 – 24 3.131 2.896 6.027

25 – 29 4.636 4.356 8.992

30 – 34 4.770 4.552 9.322

35 – 39 3.668 3.336 7.004

40 – 44 3.076 3.941 7.017

45 – 49 4.254 3.176 7.430

50 – 54 3.062 2.938 6.000

55 – 59 2.445 2.452 4.897

60 – 64 2.076 2.059 4.135

65+ 2.854 3.630 6.484

Jumlah 51.126 49.182 100.308 Sumber: Disdukcapil Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan kelompok usia, maka angka tertinggi ada pada kelompok usia 30– 34

tahun, diikuti kelompok umur 15-19 tahun dan kelompok usia 25–29 tahun. Angka

tersebut mengindikasikan bahwa kelompok usia terbesar merupakan kelompok usia

angkatan kerja kemudian diikuti kelompok usia sekolah.

Laju Pertumbuhan Penduduk Laju pertumbuhan penduduk di Kabupaten Kepulauan Talaud setiap tahunterus

mengalami kenaikan setiap tahunnya. Sebaran jumlah penduduk tertinggi terdapat di

Kecamatan Melonguane khususnya di Kota Melonguane. Hal ini dikarenakan Kota

Melonguane sebagai pusat ibu Kota Kabupaten yang terus mengalami dinamika

perubahan dan juga sebagai pusat pertumbuhan ekonomi serta pusat pemerintahan

daerah, sehingga menarik banyak orang untuk mengadu nasib di Talaud. Secara rinci

laju pertumbuhan penduduk per kecamatan dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel 2.16 Pertumbuhan Penduduk dirinci per Kecamatan

Tahun 2018–2019

No Kecamatan Penduduk (Ribu)

Tahun 2019 Laju Pertumbuhan Penduduk

Tahun 2018-2019 (%)

1 Kabaruan 7,41 1.54

2 Damau 5,27 1.82

3 Lirung 7,13 1.51

4 Salibabu 7,21 1.52

5 Kalongan 4,08 1.22

6 Moronge 4,61 0.96

7 Melonguane 13,99 1.33

8 Melonguane Timur 4,4 1.90

9 Beo 6,66 2.16

10 Beo Utara 4,9 1.53

11 Beo Selatan 4,69 1.82

12 Rainis 8,06 1.99

13 Tampan'Amma 7,33 1.50

14 Pulutan 2,59 1.29

15 Essang 4,33 1.29

16 Essang Selatan 4,23 1.41

17 Gemeh 7,41 1.08

18 Nanusa 4,2 1.47

19 Miangas 0,94 2.07

Kepulauan Talaud 109,15 1.53 Sumber Data: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Kepadatan Penduduk Kondisi laju pertumbuhan penduduk yang tinggi menyebabkan peningkatan angka

kepadatan penduduk. Tahun 2008 sampai Tahun 2018 terjadi pertumbuhan

kepadatan penduduk wajar, dengan rata-rata per Tahun pertumbuhan kepadatan

penduduk sebesar 100%, sebagaimana terlihat pada tabel berikut.

Tabel 2.17 Kepadatan Penduduk Kabupaten Kepulauan Talaud Per Kecamatan Tahun 2019

Kecamatan Presentase Penduduk

Kepadatan Penduduk per

km2

Kabaruan 6,54 108,2

Damau 4,83 106,3

Lirung 6,54 229,3

Salibabu 6,61 330,8

Kalongan 3,73 164,3

Moronge 4,22 226,3

Melonguane 12,81 180,7

Melonguane Timur 4,01 91,0

Beo 6,1 93,8

Beo Utara 4,48 33,8

Beo Selatan 4,3 73,5



Kecamatan Presentase Penduduk

Kepadatan Penduduk per

km2

Rainis 7,39 99,9

Tampan'Amma 6,71 59,0

Pulutan 2,37 44,0

Essang 3,96 45,7

Essang Selatan 3,88 56,4

Gemeh 6,79 53,8

Nanusa 3,85 72,0

Miangas 0,86 392,1 Sumber : BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

Aspek kesejahteraan masyarakat bertujuan untuk memberikan gambaran dan

hasil analisis terhadap kondisi kesejahteraan dan pemerataan ekonomi,

kesejahteraan sosial, serta seni budaya dan olahraga.

2.2.1 Fokus Kesejahteraan Dan Pemerataan Ekonomi

2.2.1.1 Pertumbuhan PDRB

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan salah satu indikator

penting untuk mengetahui kondisi ekonomi di suatu daerah. PDRB adalah jumlah

nilai tambah seluruh sektor kegiatan ekonomi yang terjadi di suatu daerah pada

periode tertentu. Secara umum data PDRB disajikan atas dasar harga berlaku

dan atas dasar harga konstan.Selain menjadi bahan dalam penyusunan

perencanaan, angka PDRB juga bermanfaat untuk evaluasi hasil pembangunan

yang telah dilaksanakan. Adapun beberapa kegunaan angka PDRB antara lain,

1) Untuk mengetahui tingkat pertumbuhan ekonomi dan pertumbuhan setiap

sektor ekonomi,

2) Untuk mengetahui struktur perekonomian,

3) Untuk mengetahui besarnya PDRB per kapita penduduk sebagai salah satu

indikator tingkat kemakmuran/kesejahteraan,

4) Untuk mengetahui tingkat inflasi/deflasi, berdasarkan pertumbuhan harga

produsen.

PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015 – 2019 dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 2.18 Nilai dan Kontribusi PDRB Tahun 2015-2019

Atas Dasar Harga Konstan

LAPANGAN USAHA 2015 2016 2017 2018 2019

Rp % Rp % Rp % Rp % Rp %

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

583,1 3,8 603,2 3,45 622,3 3,18 640,5 2,92 663,1 3,35



LAPANGAN USAHA 2015 2016 2017 2018 2019


B Pertambangan dan Penggalian

23,3 4,25 24,1 3,04 25,3 5,12 26,6 5,12 28,4 6,91

C Industri Pengolahan 27,3 2,65 28,0 2,83 29,6 5,61 31,3 5,82 32,0 2,14

D Pengadaan Listrik dan Gas

3,5 13,37 4,1 15,22 4,2 2,27 4,3 2,57 4,6 3,15

E

Pengadaan Air; Pengolahan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang

0,1 2,25 0,1 2,2 0,1 2,3 0,1 2,27 0,1 3,15

F Konstruksi 155,1 9,76 168,1 8,38 180,2 7,2 193,8 7,56 208,0 7,34

G

Perdagangan Besar dan Ecera; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

181,7 5,35 192,9 6,16 204,8 6,17 217,7 6,28 237,3 9,0

H Transportasi dan Pergudangan

53,1 5,49 56,2 5,96 59,8 6,37 63,5 6,17 66,9 5,36

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

8,8 5,37 9,4 6,98 10,0 5,98 10,6 5,93 11 3,88

J Informasi dan dan Komunikasi

7,7 8,05 8,2 6,02 8,7 6,11 9,5 9,79 11 15,78

K Jasa Keuangan dan Asuransi

28 3,02 33,1 18,47 36,2 9,32 38,2 5,37 38,6 1,13

L Real Estat 26,8 7,16 28,8 6,79 30,7 6,69 32,7 6,53 33,1 1,13

M,N Jasa Perusahaan 0,3 3,54 0,3 6,28 0,3 5,79 0,3 5,48 0,4 3,13

O

Administrasi Pemerintah, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib

130,7 7,25 138 5,61 145,6 6,17 155,1 5,83 155 -0,08

P Jasa Pendidikan 13,6 5,03 14,3 5,36 15,1 5,15 16,2 7.56 17,8 10,14

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

68,7 4,46 72,5 5,54 77,9 7,39 84,4 8,43 91,7 8,59

R,S,T,U Jasa Lainnya 7,2 3,18 7,5 3,76 8 6,8 8,5 6,38 9,3 9,29

Produk Domestik Regional Bruto ADHK

1319 5,23 1388,7 5,28 1459,6 5,1 1533,3 5,04 1608,3 4,89

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka , 2020

Berdasarkan tabel diatas (Atas Dasar Harga Konstan) terlihat bahwa

sektor Informasi dan Komunikasi merupakan salah satu sektor stabil dan yang

mendominasi struktur perekonomian Kabupaten Kepulauan Talaud pada Tahun 2015

sebesar 8,05 persen dan pada Tahun 2019 naik menjadi 15,78 persen. Untuk tahun

2019 Sektor Jasa Pendidikan sebesar 10,14 persen, dan disusul sektor Jasa

Kesehatan yang sebesar 8,59 persen.

Apabila dilihat tabel di atas, maka pada Tahun 2019 mengalami

penurunan terhadap tahun-tahun sebelumnya yang hanya sebesar 4,89 persen.



Tabel 2.19 Nilai dan Kontribusi PDRB Tahun 2015-2019

Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten Kepulauan Talaud (Miliar Rupiah)

LAPANGAN USAHA 2015 2016 2017 2018 2019



703,3 43,72 772,7 43,58 828,7 43,16 862,9 42,05 920,5 41,65


29,4 1,83 31,6 1,78 32 1,67 34,1 1,66 35,4 1,60

C Industri Pengolahan

29,7 1,84 31,3 1,76 33,5 1,75 35,8 1,75 37,5 1,70


3 0,19 3,4 0,19 3,9 0,20 4,1 0,20 4,5 0,20

E


0,1 0,01 0,2 0,01 0,2 0,01 0,2 0,01 0,2 0,01

F Konstruksi 178,5 11,09 198 11,17 218,8 11,40 243 11,84 270,3 12,23

G

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

207,7 12,91 224,8 12,68 243,4 12,68 263,1 12,82 295,5 13,37

H Transportasi Dan Pergudangan

70,3 4,37 78,7 4,44 87,6 4.56 97 4,73 106,6 4,82


10,8 0,67 12,2 0,67 13,2 0,67 14,3 0,67 15,2 0,67

J Informasi dan Komunikasi

8,4 0,52 9,1 0,51 9,6 0,50 10,7 0,52 12,8 58,00


35,2 2,19 434 2,43 47,9 2,50 51,4 2,51 53,3 2,41

L Real Estat 31,4 1,95 34,6 1,95 37,6 1,96 40,7 1,98 41,4 1,87


O


193,7 12,04 216,1 12,19 235,8 12,28 255,5 12,45 261,3 11,82

P Jasa Pendidikan 17,7 1,10 19,2 1,08 20,6 1,07 22,5 1,10 261,3 1,15


80,8 5,01 88,9 5,01 96,7 5,04 106 5,17 117,9 5,34

R,S,T,U Jasa Lainnya 8,4 0,52 8,9 0,50 9,7 0,51 10,6 0,51 12 0,54

Produk Domestik Regional Bruto ADHB

1608,7 100,00 1773 100,00 1920 100,00 2052,3 100,00 2210 100,00

Sumber : Kabupaten Kepualauan Talaud Dalam Angka, 2020

Jika ditinjau dari nilai dan kontribusi PDRB atas dasar harga berlaku,

maka dari tabel di atas terlihat bahwa sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

mengalami penurunan dari tahun ke tahun tetapi tetap mendominasi selama 5 (lima)



Tahun sejak Tahun 2015 sebesar 43,72 persen, Tahun 2016 sebesar 43,58 persen,

Tahun 2017 sebesar 43,16 persen, Tahun 2018 sebesar 42,05 persen dan Tahun

2019 sebesar 41,65. Untuk kontribusi kedua tertinggi diberikan oleh sektor

Perdagangan Besar dan Eceran sebesar 12,91 persen Tahun 2015, dan naik

menjadi 13,37 persen pada Tahun 2019. Kontribusi ketiga terbesar adalah sektor

Konstruksi sebesar 12,23 persen di tahun 2019. Kontribusi keempat adalah sektor

Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib yaitu sebesar 11,82

persen p a d a T a h u n 2 0 1 9 Kontribusi sektor lapangan usaha terhadap

pembentukan PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud atas dasar harga berlaku

didominasi oleh keempat sektor diatas.

Pada sektor pertanian mempunyai LQ tertinggi ada pada subsektor

perkebunan, yang memang menjadi sektor unggulan karena merupakan sektor yang

terbangun sejak lama. Sektor perkebunan mengandalkan komoditas seperti Pala.,

Kelapa dan Cengkih.

Sedangkan kontribusi terendah diberikan oleh sektor Pengadaan Air;

Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang, yang mempunyai peranan yang kecil

terhadap perekonomian Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.20 Perkembangan Kontribusi Sektor Dalam PDRB Tahun 2015-2019

Atas Dasar Harga Berlaku (hb) dan Harga Konstan (hk) Kabupaten Kepulauan Talaud.

LAPANGAN USAHA 2015 2016 2017 2018 2019

HK HB HK HB HK HB HK HB HK HB


3,8 43,72 3,45 43,58 3,18 43,16 2,92 42,05 3,53 41,65


4,25 1,83 3,04 1,78 5,12 1,67 5,12 1,66 6,91 1,60

C Industri Pengolahan 2,65 1,84 2,83 1,76 5,61 1,75 5,82 1,75 2,14 1,70


13,37 0,19 15,22 0,19 2,27 0,20 2,56 0,20 3,15 0,20

E


2,25 0,01 2,2 0,01 2,3 0,01 2,27 0,01 3,15 0,01

F Konstruksi 9,76 11,09 8,38 11,17 7,2 11,40 7,56 11,84 7,34 12,23

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

5,35 12,91 6,16 12,68 6,17 12,68 6,28 12,82 9 13,37

H Transportasi Dan Pergudangan

5,49 4,37 5,96 4,44 6,37 4.56 6,17 4,73 5,36 4,82


5,37 0,67 6,98 0,67 5,98 0,67 5,93 0,67 3,88 0,67

J Informasi dan Komunikasi

8,05 0,52 6,02 0,51 6,11 0,50 9,79 0,52 15,78 58,00


3,02 2,19 18,47 2,43 9,32 2,50 5,37 2,51 1,13 2,41

L Real Estat 7,16 1,95 6,79 1,95 6,69 1,96 6,52 1,98 1,13 1,87




LAPANGAN USAHA 2015 2016 2017 2018 2019

HK HB HK HB HK HB HK HB HK HB

O


7,25 12,04 5,61 12,19 6,17 12,28 5,83 12,45 -0,08 11,82

P Jasa Pendidikan 5,03 1,10 5,36 1,08 5,15 1,07 7,56 1,10 10,14 1,15


4,46 5,01 5,54 5,01 7,39 5,04 8,43 5,17 8,59 5,34

R,S,T,U Jasa Lainnya 3,18 0,52 3,76 0,50 6,8 0,51 6,38 0,51 9,29 0,54

Produk Domestik Regional Bruto

5,23 100,00 5,28 100,00 5,1 100,00 5,04 100,00 4,89 100,00

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020

Besarnya kontribusi pada masing-masing sektor disebabkan oleh banyak

hal, diantaranya meningkatnya pembangunan bangunan tempat tinggal maupun

bukan tempat tinggal, menjamurnya minimarket, dan perkembangan infrastruktur

yang semakin membaik.

2.2.1.2 Laju Inflasi

Perkembangan Perekonomian global dapat mempengruhi laju pertumbuhan

ekonomi dan laju inflasi Kabupaten Kepulauan Talaud yang berdasarkan pada Kota

Manado. Inflasi adalah presentase tingkat kenaikan harga sejumlah barang dan

jasa yang secara umum dikonsumsi rumah tangga. Pada tahun 2015 sebesar 5,56,

pada tahun 2016 turun menjadi 0,34 dan pada tahun 2017 kembali naik menjadi

sebesar 2,44, tahun 2018 naik kembali menjadi 3,83 dan turun menjadi 3,52 pada

tahun 2019. Untuk selengkapnya bisa dilihat pada tabel dan grafik dibawah.

Tabel 2.21 Laju Inflasi Kota Manado

URAIAN

TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

Inflasi Kota Manado 5,56 0,34 2,44 3,83 3,52

Sumber: BPS Sulut Tahun, 2020

Gambar dibawah ini memperlihatkan grafik inflasi kota Manado yang menjadi

dasar acuan inflasi yang terjadi di Kabupaten Kepulauan Talaud dari tahun 2015

sampai pada tahun 2019.



Gambar 2.12 Grafik Inflasi Kota Manado

Sumber: BPS Sulut, 2020

2.2.1.3 PDRB Perkapita Salah satu indikator tingkat kemakmuran penduduk disuatu daerah dapat dilihat

dari nilai PDRB perkapita, merupakan hasil bagi antara PDRB dengan jumlah

penduduk.

Nilai PDRB per kapita Kabupaten Kepulauan Talaud atas dasar harga berlaku

sejak tahun 2015 hingga tahun 2019 senantiasa mengalami kenaikan. Pada tahun

2015 PDRB perkapita tercatat sebesar 18.118 ribu. Secara nominal terus mengalami

peningkatan hingga pada tahun 2018 mencapai 23.902 ribu ribu. Perkembangan

tingkat PDRB perkapita selama 5 (lima) tahun terkahir dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.22 PDRB Perkapita Kabupaten Kepulauan Talaud, 2015-2019

URAIAN TAHUN

2015 2016 2017 2018*) 2019**)

Nilai PDRB (Miliar Rp)

ADHK 1.608,74 1.772,97 1.919,78 2.052,30 2.210,33

ADHB 2010 1.319,04 1.388,75 1.459,64 1.533,27 1.608,27

PDRB perkapita (Ribu Rp)

ADHB 18.116 19.736 21.171 22.405 23.902

ADHK 2010 14.854 15.459 16.097 16.743 17.391

Pertumbuhan

PDRB perkapita ADHK 2010 4,18 4,07 4,13 3,99 3,9 Sumber: BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020 Ket: *) Angkat Sementara **) Angka Sangat Sementara



2.2.1.4 Indeks Gini

Koefisien Gini atau indeks Gini merupakan indikator yang menunjukkan tingkat

ketimpangan pendapatan secara menyeluruh. Nilai koefisien gini berkisar antara 0

hingga 1. Koefisien gini bernilai 0 menunjukkan adanya pemerataan pendapatan yang

sempurna, atau setiap orang memiliki pendapatan yang sama. Semakin besar nilai

Gini maka semakin tidak sempurna tingkat pemerataan pendapatan atau semakin

tinggi pula tingkat ketimpangan pengeluaran antar kelompok penduduk berdasarkan

golongan pengeluaran. Jadi, indeks Gini bernilai 0 (nol) artinya terjadi pemerataan

sempurna, sementara Indeks Gini bernilai 1 (satu) berarti ketimpangan sempurna.

Gambar 2.13 Nilai Indeks Gini Kabupaten Kepualaun Talaud Tahun 2013-

2017

Sumber: BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.2.1.5 Pertumbuhan Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kepulauan Talaud cenderung stabil, terlihat

selama 4 (empat) Tahun d a r i T a h u n 2 0 1 6 - 2 0 1 9 . Pertumbuhan ekonomi

sebesar 5,29 persen pada Tahun 2016, turun menjadi 5,1 persen di Tahun 2017,

Tahun 2018 Turun menjadi 5,07 persen dan Tahun 2019 turun menjadi 4,89 persen.

Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kepulauan Talaud didominasi oleh sektor

Pertanian sebesar 41,65 persen pada Tahun 2019 dan disusul sektor Perdagangan

besar dan eceran 13,37 persen pada Tahun 2019. Peranan yang besar dari kedua

sektor tersebut disebabkan Kabupaten Kepualaun Talaud memang mengandalkan

sektor perkebunan yang sudah terbangun sejak lama dan perkembangan

pembangunan pusat-pusat perbelanjaan yang baru, dan infrastruktur yang terus

dibenahi.



Gambar 2.14 Pertumbuhan Ekonomi Kabupten Kepulauan

Talaud 2016-2019 (persen)

Sumber: Kabupten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020

2.2.1.6 Kemiskinan

Indikator kesejahteraan ekonomi juga dapat diukur dari jumlah penduduk

miskin. Dilihat dari indikator kemiskinan, angka kemiskinan Kabupaten Kepulauan

Talaud pada Tahun 2019 tercatat 9,10 ribu jiwa (9,86%), dari total penduduk.

Gambar 2.15 Data Kemiskinan Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-2018

Sumber: BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan gambar diatas selang lima tahun terakhir angka kemiskinan

mengalami kenaikan dan penurunan, pada tahun 2015 angka kemiskinan sebesar

10,04 persen naik menjadi 10,29 persen pada tahun 2016. Pada tahun 2017 angka

kemiskinan turun menjadi 9,77 persen. Pada tahun 2018 angka kemiskinan turun

menjadi 9,5 persen angka ini merupakan angka kemiskinan terendah selama lima tahun

terakhir. Pada Tahun 2019 angka kemiskinan kembali naik menjadi 9,86 persen, Grafik

dan Tabel berikut menunjukkan garis kemiskinan, jumlah dan persentase penduduk

miskin di Kabupaten Kepulauan Talaud



Tabel 2.23 Garis Kemiskinan dan Penduduk Miskin

di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2020

TAHUN GARIS

KEMISKINAN (rupiah)

PENDUDUK MISKIN

JUMLAH (ribu)

PERSENTASE

2015 228.831,00 8,92 10,04

2016 246.757,00 9,22 10,29

2017 257.294,00 8,84 9,77

2018 265.839,00 8,68 9,50

2019 284.681,00 9,10 9,86


2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial

2.2.2.1 Indeks Pembangunan Manusia

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) adalah suatu indikator penting yang

digunakan untuk mengukur keberhasilan pemerintah dalam upaya membangun kualitas

hidup penduduk dengan menggunakan tiga dimensi sebagai dasar perhitungannya,

yaitu umur panjang dan hidup sehat yang diukur dengan Angka harapan Hidup,

Pengetahuan yang dihitung dari harapan lama sekolah dan angka rata-rata lama

sekolah, Standar hidup layak yang dihitung Produk Domestik Bruto (keseimbangan

kemampuan berbelanja) perkapita.

Gambar 2.16

Grafik IPM kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019


Dari tabel di atas, terlihat IPM Kabupaten Kepulauan Talaud terus mengalami

peningkatan. Dimana untuk Tahun 2015 sebesar 66,92, Tahun 2016 sebesar 67,58,

pada Tahun 2017 naik sebesar 67,74, naik lagi di Tahun 2018 pada posisi 68,32,



hingga pada tahun 2019 IPM Kabupaten Kepulauan Talaud telah mencapai 68,97.

Keberhasilan pembangunan manusia tidak hanya diukur dari tingginya capaian

angka IPM tetapi dilihat juga dari kecepatan pertumbuhan IPM dalam suatu kurun

waktu. Capaian IPM yang terus meningkat, dari Tahun ke Tahun merupakan indikasi

positif bahwa kualitas manusia di Kabupaten Kepulauan Talaud semakin membaik.

2.2.2.2 Angka Rata Lama Sekolah

Angka rata-rata lama sekolah diartikan sebagai rata-rata jumlah tahun yang

dihabiskan oleh penduduk usia 15 tahun keatas untuk menempuh semua jenis

pendidikan formal yang pernah dijalani.

Lamanya bersekolah merupakan ukuran akumulasi investasi pendidikan

individu. Setiap tahun tambahan sekolah diharapkan akan membantu meningkatkan

pendapatan individu tersebut. Tetapi, jumlah Tahun bersekolah ini tidak

mengindahkan kasus-kasus tidak naik kelas, putus sekolah yang kemudian

melanjutkan kembali, dan masuk sekolah dasar diusia yang terlalu muda atau

sebaliknya. Sehingga nilai dari jumlah Tahun bersekolah menjadi terlalu tinggi,

kelebihan estimasi atau bahkan terlalu rendah (under estimate). Untuk Kabupaten

Kepulauan Talaud, harapan lama sekolah pada Tahun 2018 yaitu 12,2 dan tahun 2019

sebesar 12,22.

Angka Rata-rata Lama Sekolah (RLS) adalah juga merupakan komponen

penyusun IPM, dibawah ini terlihat angka rata-rata lama Kabuapten Kepulauan

Talaud di Tahun 2018 sebesar 9,0 dan tahun 2019 sebesar 9,2.

Tabel 2.24 Harapan Lama Sekolah dan Rata Rata Lama Sekolah di

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015 – 2019

URAIAN 2015 2016 2017 2018 2019

Harapan Lama Sekolah (Tahun)

11,86 12,13 13,14 12,2 12,27

Rata-Rata Lama Sekolah (Tahun)

8,82 8,92 8,93 9 9,2

Sumber: Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olaraga, 2020 2.2.2.3 Angka Usia Harapan Hidup

Angka Harapan Hidup merupakan salah satu indikator yang digunakan untuk mengukur

derajat kesehatan penduduk sehingga menjadi alat untuk mengevaluasi kinerja

pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk.

Angka Usia Harapan Hidup masyarakat Kabuapaten Kepulauan Talaud untuk Tahun

2018 sebesar 69,71 tahun dan pada Tahun 2019 meningkat menjadi sebesar 71,75

tahun. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan program kesehatan dan program

pembangunan sosial ekonomi yang telah dilaksanakan kurun waktu sebelumnya yaitu

antara lain peningkatan perawatan kesehatan melalui Puskesmas, peningkatan daya



beli masyarakat yang akan meningkatkan akses terhadap pelayanan kesehatan,

pemenuhan kebutuhan gizi dan kalori, pelaksanaan program-program pendidikan yang

lebih baik sehingga masyarakat mampu memperoleh pekerjaan dengan penghasilan

yang memadai, yang pada gilirannya akan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

dan memperpanjang usia harapan hidupnya, berhasil dilaksanakan yang ditunjukkan

dengan terus naiknya Angka Harapan Hidup setiap tahunnya, dapat dilihat pada tabel

2.23.

Tabel 2.25 Angka Usia Harapan Hidup

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

URAIAN 2015 2016 2017 2018 2019

Angka Harapan Hidup (Tahun) 69,34 69,41 69,48 69,71 71,75

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.2.3 Fokus Seni Budaya Dan Olah Raga

2.2.3.1 Kebudayaan

Masyakat Kabupaten Kepulauan Talaud memiliki tatanan budaya yang potensial,

hingga saat ini masih nampak dan melekat dalam masyarakat Kepulauan Talaud. Ciri

khas budaya daerah setempat seperti bahasa daerah berupa ungkapan dalam bentuk

falsafah hidup serta upacara adat perkawinan, agama tradisional di Musi, dan

penyambutan tamu daerah, maupun kerajinan tangan seperti kain khas Kerawang

Moronge, Tikar Miangas dan Nanusa serta nyanyian dan tarian tradisional dan

sebagainya. Hal ini cukup memberi dampak terhadap moral etik, sikap mental dan

tingkah laku masyarakat daerah ini.Jenis kesenian yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud antara lain: kesenian empat wayar, tari lenso,tari alalaba, garis doble,tari bara,

barre, dan musik bambu entel.

Sebagai upaya dalam pembangunan jati diri sebagai bagian bangsa Indonesia seperti

rasa cinta tanah air serta budaya daerah yang semakin luntur, maka budaya di

Kabupaten Kepulauan Talaud sementara ini digali dan dikembangkan serta diupayakan

pelestariannya melalui iven-iven tertentu yang diselenggarakan oleh Pemerintah

maupun organisasi kepemudaan sekaligus memfasilitasi grup-grup tarian tradisional

yang telah ada serta muatan lokal pada pendidikan formal dalam rangka menumbuh

kembangkan budaya nasional.

2.2.3.2. Pemuda dan Olahraga

Pemuda merupakan potensi yang sangat berharga bagi proses pembangunan

suatu daerah, sehingga partisipasi pemuda dalam pembangunan sangat diharapkan.

Oleh karena itu, pemuda dalam konteks pembangunan tidak boleh menjadi sumber

kendala. Keterampilan yang dimiliki pemuda senantiasa harus menjadi sumber



kontribusi bagi pemerintah daerah dalam peningkatan IPM. Begitu pula dalam

peningkatan prestasi olah Raga di Kabupaten Kepulauan Talaud, pemuda merupakan

tumpuan pemerintah untuk meningkatkan prestasi.

Dalam rangka memajukan pembangunan di bidang olah raga, di Kabupaten Kepulauan

Talaudterutamadikalangan pelajar telah terbentuk Pekan Olahraga dan seni, cabang-

cabang olahraga yang telah dipertandingkan berupa Sepakbola, Bulu Tangkis, Tenis

Meja, Bola Volly, Catur dan Atletik. Selain itu, juga pemuda mempunyai peran besar

dalam tanggung jawab melestarikan kebudayaan. Sebagai penerus bangsa, pemudalah

yang nanti harus menjadi agen pelestari yang nantinya akan memberikan tongkat

peranannya kepada generasi di masa yang akan datang. Besarnya peranan pemuda

dalam pembangunan, harus diimbangi dengan kebijakan pemerintah daerah yang

mendukung pada terwadahinya peranan pemuda dalam proses pembangunan daerah

di Kabupaten Kepulauan Talaud berupa terbentuknya karang taruna hampir di semua

kecamatan dan KNPI di tingkat kabupaten.

2.3 Aspek Pelayanan Umum

Aspek pelayanan umum merupakan bentuk jasa pelayanan yang

diselenggarakan oleh pemerintah daerah baik dalam bentuk barang publik maupun

jasa publik yang difokuskan pada dua aspek layanan urusan yakni yang berkaitan

dengan pelayanan dasar dan fokus layanan urusan pemerintahan wajib yang tidak

berkaitan dengan pelayanan dasar, serta fungsi penunjang urusan pemerintahan.

2.3.1 Fokus Layanan Urusan Wajib Yang Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar Pelayanan dasar merupakan pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan

dasar masyarakat. Fokus layanan urusan wajib yang berkaitan dengan pelayanan

dasar merupakan urusan pemerintahan daerah yang wajib dilaksananakan.

2.3.1.1 Urusan Pendidikan

Pendidikan merupakan pilar tegaknya bangsa, melalui pendidikanlah bangsa

akan tegak mampu menjaga martabat. Lewat pendidikan pengetahuan, keterampian

dapat ditingkatkan.

Angka Partisipasi Murni pada Pendidikan Dasar (SD/MI) di kabupaten Kepulauan

Talaud pada tahun 2019 berada pada angka 90,52, sedangkan Angka Partisipasi Kasar

berada pada angka 99,01. Jumlah Sekolah Dasar yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud pada tahun 2019 berjumlah 115 unit sekolah.

Tabel berikut menggambarkan banyaknya sekolah ditingkat SD , jumlah guru

guru, dan jumlah murid dirinci perkecamatan yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud.



Tabel 2.26

Banyaknya Sekolah dasar, Guru, Murid, dan Kelas

di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

NO KECAMATAN SD GURU MURID

1 KABARUAN 10 106 530

2 DAMAU 9 82 366

3 LIRUNG 6 60 671

4 SALIBABU 6 56 562

5 KALONGAN 3 30 285

6 MORONGE 3 34 329

7 MELONGUANE 7 87 1162

8 MELONGUANE TIMUR 4 44 338

9 BEO 6 53 615

10 BEO UTARA 7 60 430

11 BEO SELATAN 6 43 330

12 RAINIS 9 84 675

13 TAMPAN'AMMA 7 57 669

14 PULUTAN 3 33 188

15 ESSANG 5 43 392

16 ESSANG SELATAN 5 33 309

17 GEMEH 11 88 567

18 NANUSA 7 63 325

19 MIANGAS 1 9 63

JUMLAH 115 967 8801 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Rasio murid terdapat guru tinkat Sekolah Dasar di Kabupaten Kepulauan Talaud

pada Tahun 2019 berada pada angka 9,1. Untuk lebih lengkapnya bisa dilihat pada

tabel dibawah ini:

Tabel 2.27 Rasio Murid terhadap Guru SD


NO KECAMATAN JUMLAH MURID

JUMLAH GURU

RASIO MURID TERHADAP

GURU

1 KABARUAN 530 106 5

2 DAMAU 366 82 4,4

3 LIRUNG 671 60 11

4 SALIBABU 562 56 10

5 KALONGAN 285 30 9,5

6 MORONGE 329 34 9,6

7 MELONGUANE 1162 87 13,3

8 MELONGUANE TIMUR 338 44 7,6

9 BEO 615 53 11,6



NO KECAMATAN JUMLAH MURID

JUMLAH GURU

RASIO MURID TERHADAP

GURU

10 BEO UTARA 430 60 7,1

11 BEO SELATAN 330 43 7,6

12 RAINIS 675 84 8

13 TAMPAN'AMMA 669 57 11,7

14 PULUTAN 188 33 5,6

15 ESSANG 392 43 9,1

16 ESSANG SELATAN 309 33 9,3

17 GEMEH 567 88 6,4

18 NANUSA 325 63 5,1

19 MIANGAS 63 9 7

JUMLAH 8801 967 9,1 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka 2020

Angka Partisipasi Murni pada tinkat pendidikan menengah pertama di kabupaten

Kepulauan Talaud pada tahun 2019 berada pada angka 81,22, sedangkan Angka

Partisipasi Kasar berada pada angka 97,25. Jumlah Sekolah Menengah Pertama yang

ada di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2019 berjumlah 43 unit sekolah.

Tabel berikut menggambarkan banyaknya sekolah ditingkat Menengah Pertama,

jumlah guru, dan jumlah murid dirinci perkecamatan yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud.

Tabel 2.28

Banyaknya Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama, Guru dan Siswa di

Kab. Kepl Talaud Tahun 2019

NO KECAMATAN SLTP GURU SISWA

1 KABARUAN 4 43 281

2 DAMAU 2 29 159

3 LIRUNG 2 31 387

4 SALIBABU 2 31 254

5 KALONGAN 1 12 119

6 MORONGE 1 18 189

7 MELONGUANE 3 51 544

8 MELONGUANE TIMUR 2 23 169

9 BEO 2 28 311

10 BEO UTARA 1 11 181

11 BEO SELATAN 2 22 196

12 RAINIS 3 38 361

13 TAMPAN'AMMA 5 56 397

14 PULUTAN 1 17 81

15 ESSANG 3 32 293

16 ESSANG SELATAN 1 9 175

17 GEMEH 4 33 310

18 NANUSA 3 33 181

19 MIANGAS 1 8 55

JUMLAH 43 525 4643 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020



Rasio murid terdapat guru tingkat Sekolah Menengah Pertama di Kabupaten

Kepulauan Talaud pada Tahun 2019 berada pada angka 8,8. Untuk lebih lengkapnya

bisa dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.29

Rasio Murid terhadap Guru pada Pendidikan Menengah Pertama

di Kab. Kep Talaud Tahun 2019

NO KECAMATAN MURID GURU RASIO MURID

TERHADAP GURU

1 Kabaruan 281 43 6,5

2 Damau 159 29 5,4

3 Lirung 387 31 12,4

4 Salibabu 254 31 8,1

5 Kalongan 119 12 9,9

6 Moronge 189 18 10,5

7 Melonguane 544 51 10,6

8 Melonguane Timur 169 23 7,3

9 Beo 311 28 11,1

10 Beo Utara 181 11 16,4

11 Beo Selatan 196 22 8,9

12 Rainis 361 38 9,5

13 Tampan'amma 397 56 7

14 Pulutan 81 17 4,7

15 Essang 293 32 9,1

16 Essang Selatan 175 9 19,4

17 Gemeh 310 33 9,3

18 Nanusa 181 33 5,4

19 Miangas 55 8 6,8

Jumlah 4643 525 8,8 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka 2020

Tabel berikut menggambarkan banyaknya sekolah ditingkat Menengah Atas,

jumlah guru, dan jumlah murid dirinci perkecamatan yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud.

Tabel 2.30

Jumlah Sekolah, Murid, Guru pada Pendidikan Menengah Atas


NO KECAMATAN SLTA/ SMK

MURID GURU

1 Kabaruan 1 254 35

2 Damau 1 99 14

3 Lirung 2 411 44

4 Salibabu 2 175 40

5 Kalongan

6 Moronge 1 182 42

7 Melonguane 4 728 94

8 Melonguane Timur 1 65 31

9 Beo 2 614 65

10 Beo Utara 1 100 24

11 Beo Selatan 1 118 11

12 Rainis 1 256 13



NO KECAMATAN SLTA/ SMK

MURID GURU

13 Tampan'amma 2 181 32

14 Pulutan 1 43 4

15 Essang 2 232 26

16 Essang Selatan 2 124 42

17 Gemeh 2 255 60

18 Nanusa 2 135 31

19 Miangas 1 31 10

Jumlah 29 3960 614 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Rasio murid terdapat guru tingkat Sekolah Menengah Atas di Kabupaten

Kepulauan Talaud pada Tahun 2019 berada pada angka 6,4. Untuk lebih lengkapnya

bisa dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.31

Rasio Murid terhadap Guru pada Pendidikan Menengah Atas


NO KECAMATAN MURID GURU

RASIO MURID TERHADAP GURU

1 Kabaruan 254 35 7,2

2 Damau 99 14 7

3 Lirung 411 44 9,3

4 Salibabu 175 40 4,3

5 Kalongan

6 Moronge 182 42 4,3

7 Melonguane 728 94 7,7

8 Melonguane Timur 65 31 2

9 Beo 614 65 9,4

10 Beo Utara 100 24 4,1

11 Beo Selatan 118 11 10,7

12 Rainis 256 13 19,6

13 Tampan'amma 181 32 5,6

14 Pulutan 43 4 10,75

15 Essang 232 26 8,9

16 Essang Selatan 124 42 3

17 Gemeh 255 60 4,25

18 Nanusa 135 31 4,3

19 Miangas 31 10 3,1

JUMLAH 3960 614 6,4

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Tabel berikut adalah data lengkap mengenai keadaan sekolah yang ada di

Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2019 dari tingkat pendidikan Sekolah Dasar

(SD), tingkat pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) dan tingkat Sekolah

Menengah Atas (SMA)


57


Tabel 2.32

Jumlah Sekolah, Jumlah Murid, Jumlah Guru, dan Rasio Murid terhadap Guru SD, SMP, dan SMA


NO KECAMATAN

SD SMP SMA DAN SMK

jmlh sekolah

jmlh murid

jmlh guru

rasio murid-guru

jmlh sekolah

jlmh murid

jmlh guru

rasio murid-guru

jmlh sekolah

jlmh murid

jmlh guru

rasio murid-guru

1 Kabaruan 10 530 106 5 4 281 43 6,5 1 254 35 7,2

2 Damau 9 366 82 4,4 2 159 29 5,4 1 99 14 7

3 Lirung 6 671 60 11 2 387 31 12,4 2 411 44 9,3

4 Salibabu 6 562 56 10 2 254 31 8,1 2 175 40 4,3

5 Kalongan 3 285 30 9,5 1 119 12 9,9

6 Moronge 3 329 34 9,6 1 189 18 10,5 1 182 42 4,3

7 Melonguane 7 1162 87 13,3 3 544 51 10,6 4 728 94 7,7

8 Melonguane Timur 4 338 44 7,6 2 169 23 7,3 1 65 31 2

9 Beo 6 615 53 11,6 2 311 28 11,1 2 614 65 9,4

10 Beo Utara 7 430 60 7,1 1 181 11 16,4 1 100 24 4,1

11 Beo Selatan 6 330 43 7,6 2 196 22 8,9 1 118 11 10,7

12 Rainis 9 675 84 8 3 361 38 9,5 1 256 13 19,6

13 Tampan'Amma 7 669 57 11,7 5 397 56 7 2 181 32 5,6

14 Pulutan 3 188 33 5,6 1 81 17 4,7 1 43 4 10,75

15 Essang 5 392 43 9,1 3 293 32 9,1 2 232 26 8,9

16 Essang Selatan 5 309 33 9,3 1 175 9 19,4 2 124 42 3

17 Gemeh 11 567 88 6,4 4 310 33 9,3 2 255 60 4,25

18 Nanusa 7 325 63 5,1 3 181 33 5,4 2 135 31 4,3

19 Miangas 1 63 9 7 1 55 8 6,8 1 31 10 3,1

JUMLAH 115 8801 967 9,1 43 4643 525 8,8 29 3960 614 6,4 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020



Dari data diatas dapat dilihat bahwa fasilitas pendidikan khususnya bangunan

pendidikan sekolah pendidikan SD/M1 dan sekolah pendidikan SMP/MTs dan

SMA/SMK/MA di Kabupaten Kepulauan Talaud telah memenuhi kebutuhan masyarakat

usia sekolah. Hal yang masih menjadi pekerjaan rumah bagi Pemerintah Kabupaten

Kepulauan Talaud untuk memenuhi standar pelayanan pendidikan adalah memenuhi

kebutuhan terhadap guru berdasarkan atas kompetensi, menambah prasarana

meubeleur, perpustakaan dan laboratorium sekolah, serta merenovasi beberapa

bangunan kelas/sekolah. Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan

pembangunan pada tahun 2019, masih terdapat beberapa bangunan SD dan SMP

yang harus diperbaiki karena tidak lagi memenuhi standar proses belajar-mengajar.

Tabel berikut ini akan menggambarkan kondisi bangunan SD dan SMP di Kabupaten

Kepulauan Talaud dapat dilihat pada tabel dibawah:

Tabel 2.33

Kondisi Bangunan Sekolah

di Kab. Kep Talaud Tahun 2015-2019

NO INDIKATOR

TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

1 BANGUNAN (RUANG KELAS) SD BAIK DAN RUSAK RINGAN

78 94 119 538 550

2 BANGUNAN (RUANG KELAS) SD RUSAK SEDANG

399 319 463 85 74

3 BANGUNAN (RUANG KELAS) SD RUSAK BERAT 202 93 134 89 89

4 BANGUNAN (RUANG KELAS) SMP BAIK DAN RUSAK RINGAN

43 45 42 188 193

5 BANGUNAN (RUANG KELAS) SMP RUSAK SEDANG

151 145 175 34 28

6 BANGUNAN (RUANG KELAS) SMP RUSAK BERAT

42 24 44 28 22

Sumber: Dikpora Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020

Tabel dibawah ini akan menggambarkan persentase penduduk usia 7-24 tahun

menurut jenis kelamin, kelompok umur sekolah, dan partisipasi sekolah di Kabupaten

Kepulauan Talaud tahun 2018.



Tabel 2.34

Persentase penduduk usia 7-24 tahun menurut jenis kelamin, kelompok umur sekolah,

dan partisipasi sekolah di Kab. Kep Talaud tahun 2018

NO

JENIS KELAMIN DAN KELOMPOK UMUR SEKOLAH

PARTISIPASI SEKOLAH (%)

Tidak/Belum Pernah Sekolah

Masih Sekolah

Tidak Sekolah

Lagi

I Laki-Laki

1 7-12 2,12 97,88 0,36

2 13-15 - 92,65 7,35

3 16-18 1,39 61,68 36,93

4 19-24 3,64 7,72 88,64

5 7-24 1,92 67,55 30,54

II Perempuan

1 7-12 - 100 -

2 13-15 - 100 -

3 16-18 - 78,89 21,11

4 19-24 3,25 16,90 79,85

5 7-24 0.88 73,82 25,30

III Laki-Laki + Perempuan

1 7-12 1,13 98,87 -

2 13-15 - 95,65 4,35

3 16-18 0,67 70,54 28,78

4 19-24 3,46 12,01 84,53

5 7-24 1,43 70,45 28,11

Sumber: Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

2.3.1.2 Urusan Kesehatan

Pelayanan kesehatan yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud meliputi

Rumah Sakit,Puskesmas Umum,Puskesmas Pembantu, Puskesmas Keliling Darat,

Puskesmas Keliling Laut, Posyandu dan Polindes/Poskedes. Sampai dengan tahun

2016 jumlah Rumah Sakit sebanyak 2 unit, dan Puskesmas sebanyak 21unit.Dalam

rangka pemerataan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, dibentuk 107 posyandu

dan 110puskesmas keliling, 21 Poskesdesdan 40puskesmas pembantu.Tabelberikut

menyajikan data sebaran prasarana kesehatan yang ada di setiap kecamatan di




Tabel 2.35

Banyaknya Prasarana Kesehatan

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

No

Kecamatan

Prasarana kesehatan

Rumah sakit

Puskesmas Apotek Pustu

1 Kabaruan - 1 - 1

2 Damau - 1 - 3

3 Lirung - 1 1 2

4 Salibabu - 1 - -

5 Kalongan - 1 - 2

6 Moronge - 1 - -

7 Melonguane 1 1 3 2

8 Melonguane Timur

- 1 - -

9 Beo - 1 2 -

10 Beo Utara - 1 - 3

11 Beo Selatan - 1 - -

12 Rainis - 1 - -

13 Tampan’amma

- 1 - 3

14 Pulutan - 1 - -

15 Essang - 1 - -

16 Essang Selatan

- 1 - 3

17 Gemeh 1 1 - 3

18 Nanusa - 2 - -

19 Miangas - 1 - 1 JUMLAH 2 20 6 23


Data Profil Kesehatan masyarakat di Kabupaten Kepulauan Talaud sampai

dengan tahun 2014 menunjukkan jumlah/angka kematian ibu (AKI) tahun 2019

sebanyak 1 kasus (per 1.000 Kelahiran Hidup (KH)), jumlah/angka kematian bayi

sebanyak 8 kasus (per 1000 KH), jumlah/angka Kematian Balita sebanyak 0 kasus,

angka Perkembangan prevalensi kurang gizi, gizi kurang dan gizi burul sebesar 16,9%,

dan angka harapan hidup adalah 71,75 tahun.

Data tersebut memperlihatkan bahwa pemerintah kabupaten kepulauan Talaud

masih harus bekerja keras dalam menyelesaikan kasus permasalahan kesehatan yang

ada. Hal ini harus diselesaikan secara bersama oleh seluruh perangkat daerah dan

stakeholder yang ada, mengingat sebagian besar kasus yang terjadi berada pada

wilayah yang memiliki kondisi geografis yang sangat sulit dan akses jalan yang masih

dalam kondisi buruk.



Tabel 2.36

Banyaknya Tenaga Kesehatan di Kab. Kep Talaud Tahun 2019

NO DATA TERKAHIR PNS

JUMLAH TENAGA MEDIS TAHUN 2019

1 Dokter Ahli 8

2 Dokter Umum 32

3 Dokter Gigi 2

4 Asisten Apoteker 14

5 Perawat 323

6 Perawat Gigi 24

7 Bidan 122

8 Bidan di Desa/Poskesdes

9 Apoteker 8

10 S1 Farmasi 14

11 Kesehatan Masyarakat ( S1)

31

12 Kesehatan Masyarakat ( S2)

5

13 Sanitarian 52

14 Gizi 43

15 Keterapian Fisik 2

16 Keteknisian Medis 1

17 Analis 9 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020

Kasus penyakit terbanyak di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2019

adalah penyakit ISPA dengan jumlah kasus sebanyak 3721 dan kemudian penyakit

HTP dengan jumlah kasus sebanyak 3715, untuk lebih lengkapnya bisa dilihat pada

tabel dibawah ini:

Tabel 2.37 Jumlah Kasus 10 Penyakit terbanyak di Kab. Kep Talaud Tahun 2019

No Nama Penyakit Jumlah

1 ISPA 3721

2 HPT 3715

3 Gastritis 1364

4 Myalgia 528

5 Dispepsia 462

6 Alergi 105

7 Dermatitis 336

8 Tonsilitis 227

9 DM 260

10 Dislipidermia 250 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020



Imuninisasi sangat penting dan bertujuan untuk membangun kekebalan tubuh

terhadap suatu penyakit. Tabel dibawah ini memperlihatkan presentase balita yang

mendapat imunisasi menurut jenis imunisasi di Kabupaten Kepulauan Talaud pada

Tahun 2019.

Tabel 2.38

Presentase Balita Yang Pernah Mendapat Imunisasi Menurut Jenis Imunisasi

Di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

Jenis Imunisasi 2019

BCG 79,6

Campak 73,7

DPT, HB0, HB1 77,9

DPT 2 78,6

DPT 3 79,4

Polio 1 79,3

Polio 2 77,4

Polio 3 78

Polio 4 78,8


Jumlah bayi yang lahir di Kabupaten Kepulaun Talaud pada tahun 2019

sebanyak 1.568. Tabel berikut ini memperlihatkan data jumlah bayi lahir dan jumlah

bayi memiliki berat badan lahir rendah (BBLR) yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud.

Tabel 2.39 Jumlah Bayi Lahir, Bayi Berat Badan Lahir Rendah (BBLR), BBLR Dirujuk Menurut

Kecamtan Di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

No Kecamatan Bayi Lahir

BBLR

Jumlah Dirujuk

1 Kabaruan 102 - -

2 Damau 83 - -

3 Lirung 114 - -

4 Salibabu 103 - -

5 Kalongan 56 - -

6 Moronge 63 - -

7 Melonguane 201 - -

8 Melonguane Timur

55 - -

9 Beo 106 1 -

10 Beo Utara 68 - -

11 Beo Selatan 66 1 -

12 Rainis 111 - -

13 Tampan'Amma 103 - -

14 Pulutan 38 - -

15 Essang 63 - -



No Kecamatan Bayi Lahir

BBLR

Jumlah Dirujuk

16 Essang Selatan

63 - -

17 Gemeh 103 - -

18 Nanusa 57 - -

19 Miangas 13 - -

Kepulauan Talaud 1568 2 - Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Tabel berikut ini menunjukan jumlah ibu hamil, jumlah ibu yang melakukan

kunjungan K1, jumlah ibu yang melakukan kunjungan K4, jumlah ibu yang kurang

energi kronis (KEK) dan jumlah ibu yang mendapat zat besi pada tahun 2014-2018 di


Tabel 2.40

Jumlah Ibu Hamil, Melakukan Kunjungan K1, Melakukan Kunjungan K4, Kurang Energi

Kronis (KEK), dan Mendapat Tablet Zat Besi


Tahun Jumlah Ibu

Hamil

Melakukan Kunjungan

K1

Melakukan Kunjungan

K4

Kurang Energi Kronis (KEK)

Mendapat Zat Besi

2019* 1738 1421 1304 - 1257

2018 1738 1421 1304 - 1257

2017 1742 1574 1442 - 1573

2016 1753 1611 1469 - 1611

2015 1767 1522 1400 - 1427

2014 1742 1533 1570 - 1411 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020 *Ket: Data sementara

Tabel berikut ini memperlihatkan jumlah kasus penyakit di Kabupaten Kepulauan

Talaud HIV/AIDS sebanyak 7 kasus, IMS sebanyak nol kasus, DBD sebanyak 67

kasus, Diare sebanyak 673 kasus, TBC sebanyak 148 kasus, Stunting sebanyak 323

kasus dan Malaria 45 kasus yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun

2018.

Tabel 2.41

Jumlah Kasus HIV/AIDS, IMS, DBD, Diare, TBC, Stunting, Malaria


NO KECAMATAN HIV/AIDS IMS DBD Diare TBC Stunting Malaria

1 Kabaruan NA - 13 18 7 - 13

2 Damau NA - 4 21 4 11 -

3 Lirung 2 - - 99 16 - -

4 Salibabu NA - - 11 16 35 3

5 Kalongan 2 - 31 147 24 21 -

6 Moronge NA - 3 12 1 14 -

7 Melonguane NA - - 21 75 10



NO KECAMATAN HIV/AIDS IMS DBD Diare TBC Stunting Malaria

8 Melonguane Timur

NA - - 55 11 15 1

9 Beo 1 - 6 30 2 - 7

10 Beo Utara NA - 2 24 5 - 5

11 Beo Selatan NA - - 26 6 - -

12 Rainis NA - 4 7 3 - 5

13 Tampan'Amma 2 - - 121 8 - -

14 Pulutan NA - - 46 9 - -

15 Essang NA - 1 4 7 33 1

16 Essang Selatan

NA - 1 24 5 - -

17 Gemeh NA - - 3 - 53 -

18 Nanusa NA - 2 25 - 52 -

19 Miangas NA - - - 2 14 -

Kepulauan Talaud 7 - 67 673 148 323 45


Pada awal tahun 2020, seluruh dunia dihebohkan dengan wabah sevare acute

respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) atau yang lebih dikenal dengan

nama virus corona (covid-19) yang telah mengglobal, yang menular ke manusia dan

menyerang siapa saja. Tatkala halnya dengan negara-negara lain, di Indonesia juga

menerapkan kebijakan Lockdown pada awalnya dan kemudian diganti dengan

kebijakan New Normal serta penerapan protokol kesehatan. Bupati Kepulauan Talaud

juga telah mengeluarkan Maklumat Bupati Kepulauan Talaud Nomor: 130/648/SEKR

tentang Sistem Kerja Dalam Tetanan New Normal, untuk meninjaklanjuti kebijakan

pemerintah pusat tentang New Normal.

Di Kabupaten Kepulauan Talaud, penanganan kasus covid-19 dapat dibilang

sangat baik. Dalam penanganan covid-19, melalui Dinas Kesehatan Kabupaten

Kepulauan Talaud tentunya dengan sarana prasarana dan SDM yang ada, berupaya

keras untuk menangani kasus covid-19. Sarana dan prasaran yang dimiliki Kabupaten

Kepulauan Talaud meliputi: mobil ambulance yang berjumlah 2 buah, digunakan untuk

evakuasi paien covid-19 dan logistik. Untuk ketersediaan alat perlindungan diri (APD)

dan disinfektan cukup lengkap. Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud telah

menyediakan 2(dua) unit rumah sakit untuk penanganan covid-19, yakni Rumah Sakit

Umum Daerah (RSUD) dan Rumah Sakit Bergerak Gemeh (RSBG) yang tentunya telah

dilengkapi dengan ruangan isolasi. Untuk ketersediaan Sumber Daya Manusia dalam

hal ini perawat untuk penanganan kasus covid-19, Pemerintah Kabupaten Kepulauan

Talaud telah memfasilitasi tenaga kesehatan untuk mengikuti Pelatihan Pengambilan

Sampel PCR covid-19 di Manado.



2.3.1.3 Urusan Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Jalan dan jembatan merupakan sarana untuk menghubungkan suatu wilayah

dengan wilayah lainnya. Dengan terjalinnya hubungan antar wilayah yang terus

meningkat, maka terjadi lalulintas manusia, barang dan jasa, terbukanya akses

pembangunan dan bertumbuhnya kegiatan perekonomian antar wilayah. Dengan

semakin meningkatnya upaya pembangunan di setiap wilayah maka dituntut pula

peningkatan akses pembangunan jalan dan jembatan gunameningkatkan mobilitas

penduduk, memperlancar lalulintas barang dan meningkatkan perekonomian

masyarakat.

Status jalan yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud sampai dengan tahun

2018 terdiri dari status jalan Nasional sepanjang 200.691 Km, status jalan Provinsi

sepanjang 66.050 Km, dan status jalan Kabupaten sepanjang 204,03 Km.

Fokus pelayanan pekerjaan umum akan digambarkan pada tabel berikut ini.

Tabel 2.42

Panjang Jalan menurut Kondisi dan Status Kewenangan

di Kab. Kep Talaud Tahun 2014-2018 (Km)

Status/Jenis Permukaan

2014 2015 2016 2017 2018

Jalan Provinsi

Baik 14.450 25.326 19.897 19.897 19.897

Sedang - - - - -

Rusak 48.050 3.789 1.700 1.700 1.700

Rusak Berat - 36.935 44.453 44.453 44.453

Jumlah 62.500 66.050 66.050 66.050 66.050

Jalan Kabupaten

Baik 43.123 32,32 55.577 56.391 63,35

Sedang 1,70 - - -

Rusak 33.867 69,89 27.939 46.659 47,72

Rusak Berat 84.091 100,12 87.194 100.980 92,96

Jumlah 161.090 204,03 170.710 204.030 204,030

Jalan Nasional

Baik 95.749 109.681 123.850 123.850 136.765

Sedang - - - - -

Rusak 18.816 16.213 17.469 17.369 17.369

Rusak Berat 15.656 74.797 59.372 59.372 46.457

Jumlah 130.221 200.691 200.691 200.691 200.691




Data diatas menunjukkan bahwa dari total panjang jalan yang ada di Kabupaten

Kepulauan Talaud sepanjang 266.945 Km, masih terdapat kondisi jalan yang tidak

mantap sepanjang 110.119,68 Km atau sebesar 41,25 persen. Rata-rata kenaikan

pertumbuhan pembangunan jalan dalam kondisi mantap dari tahun 2014 sampai tahun

2018 sebesar 3,84 persen. Hal ini menunjukkan bahwa terjadi upaya pembangunan

jalan yang cukup signifikan sepanjang tahun 2014 sampai dengan tahun 2018.

Pengaturan terkait rencana umum tata ruang wilayah sampai tahun 2034 telah

ditetapkanmelalui Peraturan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud Nomor 1 Tahun

2014 tentang Rencana Tata RuangWilayah (RTRW) Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2014-2034. Perda ini merupakan arahan pengaturan tata ruangwilayah

Kabupaten dan 19 (sembilan belas) wilayah Kecamatan. Untukpelayanan kepada

masyarakat, RTRW ini masih perlu dijabarkan dalam bentuk rencana rincitata ruang

dan peraturan zonasi. Oleh karena itu, Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud saat

inisedang menyusun Rencana Detail Tata Ruang Kota Melonguane, dan RDTR

Kawasan Agropolitan Essang. Kedepan pemerintah daerah akan menyusun Rencana

Detail Tata Ruang dan Peraturan zonasi Kota Lirung, Kota Beo dan Kecamatan

Lainnya.

2.3.1.4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Perumahan dan pemukiman tidak dapat dipisahkan karena merupakan suatu

kesatuan fungsional, sebab pembangunan perumahan harus berdasarkan suatu pola

permukiman yang menyeluruh yang tidak hanya meliputi pembangunan fisik saja

melainkan terkait pula dengan penyediaan prasarana lingkungan, sarana umum dan

fasilitas sosial seperti penyediaan air bersih, sarana pembangunan sampah, sarana

pembuangan air limbah, penerangan listrik, tempat bermain, tempat ibadah, serta

fasilitas lingkungan lainnya terutama di daerah perkotaan yang mempunyai

permasalahan majemuk dan multidimensional.

Tahun 2015 kondisi perumahan di kabupaten kepulauan talaud mengalami

penurunan jika dilihat dari persentase rumah tangga dengan lantai bukan tanah/bambu

maupun atap yang layak, persentase rumah tangga yang memiliki dinding permanen

dan jamban sendiri, kecuali akses terhadap air minum yang mengalami kenaikan. Hal

ini menunjukkan penurunan kualitas bangunan dan fasilitas perumahan yang ada di

kabupaten kepulauan talaud. Dari data kepemilikan jamban, terdapat 72,75 persen

rumah tangga yang telah menggunakan jamban milik sendiri. Namunmasih terdapat 10

persen rumah tangga yang tidak menggunakan jamban.



Gambar 2.17 Persentasi Tempat Buang Air Besar (BABs) di Kabupaten Kepulauan Talaud

Sumber: Buku putih sanitasi

Volume air bersih yang disalurkan di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun

2019 terbesar berada pada cabang Lirung dengan volume 171.528 meter kubik dari

total volume 378.070 air bersih yang disalurkan oleh PDAM Kabupaten Kepulauan

Talaud.

Tabel 2.43 Banyaknya Pelanggan Aktif Air Minum menurut Cabang

di Kab. Kep Talaud Tahun 2014-2018

Cabang 2014 2015 2016 2017 2018

Lirung 1493 - - - 1352

Mangaran 606 - - - 674

Beo 400 - - - 742

Rainis 318 - - - -

Melonguane 13 - - 223 271

Essang - - - - -

Jumlah 2830 - - 223 3012 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Ket: Tahun 2015 dan 2016 data tidak tersedia

Jumlah air minum yang disalurkan pada tahun tahun 2019 terbanyak berada

pada cabang Lirung sebesar 171.528 dan diikuti oleh cabang Mangaran sebesar

79.791.

Untuk lebih lengkapnya bisa dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.44

Banyaknya Air Minum (M³) yang Disalurkan per Tahun menurut Unit Kerja di Kab. Kep Talaud Tahun 2015-2019

Cabang 2015 2016 2017 2018 2019

Lirung - - - 241522 171528

Mangaran - - - 77110 79791

Beo - - - 69518 67065

Rainis - - - - -



Cabang 2015 2016 2017 2018 2019

Melonguane - - 35040 61972 59686

Essang - - - - -

Jumlah - - 35040 450122 378070

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020 Ket: Tahun 2015 dan 2016 data tidak tersedia

Kebutuhan tenaga listrik di Kabupaten Kepulauan Talaud dipenuhi oleh Perusahaan

Listrik Negara (PLN). Pada tahun 2018 daya terpasang mencapai 17.778 KW dengan

daya mampu PLN pada tahun 2018 mencapai 13.120 KW. Banyaknya pelanggan listrik

di Kabupaten Kepulauan Talaud yang tercatat pada PT. PLN Wilayah VII Cabang

Tahuna pada tahun 2018 sebanyak 23.218 pelanggan, dengan 21.168 diantaranya

adalah pelanggan rumah tangga sebagai konsumen terbesar.

Listrik yang diproduksi pada tahun 2018 tercatat 32.437.510 Kwh, masing-masing

untuk produksi yang terjual tercatat sebesar 30.382.894 Kwh atau sebesar 93,66

persen dari total produksi serta untuk pemakaian sendiri sebesar 3,22 persen. Dengan

demikian terlihat tidak adanya listrik yang susut/hilang. Apabila ada Listrik yang

susut/hilang itu disebabkan oleh kondisi jaringan transmisi, jaringan ditribusi, gardu

induk, gardu distribusi, serta faktor lain di luar jaringan dan gardu.

Tabel 2.45 Banyaknya Pelanggan Listrik di Kab. Kep Talaud Tahun 2018

NO CABANG RUMAH

TANGGA USAHA INDUSTRI

1 Ranting Lirung 8.455 245 3

Khusus Lirung

SR. Mangaran

SR. Damau

SR. Miangas

SR. Karatung

SR. Marampit

2 Ranting Beo 5.420 231 -

Khusus Beo

SR. Essang

SR. Gemeh

3 Ranting

Melonguane

7.293 303 2

Khusus Melonguane

SR. Rainis

SR. Dapalan

JUMLAH 21.168 779 5




2.3.1.5 Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Untuk meningkatkan rasa persatuan dan cinta terhadap NKRI, Badan

KESBANGPOL Kabupaten Kepulauan Talaud telah menyelenggarakan kegiatan

pembinaan kepada masyarakat Kepulauan Talaud. Untuk menjaga wilayah perbatasan

pemerintah pusat juga melalui Badan Nasional Pengelola Perbatasan (BNPP) Republik

Indonesia bekerjasama dengan Badan Pengelola Kawasan Perbatasan Daerah

(BPKPD) Kabupaten Kepulauan Talaud telah melaksanakan Pendidikan dan Pelatihan

Lintas Batas Negara (TASBARA) kepada masyarakat Kepulauan Talaud, khususnya

para aparatur dan beberapa Kepala Desa. Untuk pembinaan terhadap LSM, Ormas

Politik dan OKP masih perlu ditingkatkan.

Kehidupan toleransi antar umat bergama di Kabupaten Kepulauan Talaud masih

sangat tinggi, hal ini dapat dilihat dari data penduduk pemeluk agama yang ada.

Walaupun mayoritas pemeluk agama yang ada didominasi oleh agama kristen, namun

hal ini tidak melunturkan rasa toleransi dan kebersamaan sebagai bagian dari bangsa

Indonesia.

Tabel 2.46

Penduduk menurut Golongan Agama di Kab. Kep Talaud Tahun 2019

NO KECAMATAN ISLAM KRISTEN KATOLIK HINDU BUDHA

1 Kabaruan - 2.123 814 - -

2 Damau - 2.686 612 - -

3 Lirung 875 4.650 257 - -

4 Salibabu - 4.432 271 - -

5 Kalongan - 2.932 - - -

6 Moronge - 5.445 - - -

7 Melonguane 470 7.097 317 - -

8 Melonguane Timur

82 2.244 - - -

9 Beo 1150 4.082 80 - -

10 Beo Utara 370 3.486 - - -

11 Beo Selatan - 3.255 89 - -

12 Rainis - 3.622 - - -

13 Tampan'amma - 5.202 - - -

14 Pulutan - 3.051 19 - -

15 Essang - 1.447 39 - -

16 Essang Selatan - 3.065 - - -

17 Gemeh - 5.735 27 - -

18 Nanusa - 3.283 - - -

19 Miangas - 703 - - -

JUMLAH 2.947 68.570 2.525 - - Sumber: Kepulauan Talaud Dalam Angka 2020

Tempat ibadah, rumah ibadah, tempat peribadatan adalah sebuah tempat yang

digunakan oleh umat beragama untuk beribadah menurut ajaran agama atau

kepercayaan mereka masing-masing.



Tabel berikut ini memperlihatkan banyaknya tempat peribadatan di Kabupaten

Kepulauan Talaud tahun 2019 dirinci per kecamatan.

Tabel 2.47 Banyaknya Tempat Peribadatan di Kab. Kep Talaud Tahun 2019

No Kecamatan Mesjid Gereja

Protestan Gereja

Khatolik Mushola Pura Vihara

1 Kabaruan - 8 2 - - -

2 Damau - 8 2 - - -

3 Lirung 1 7 1 - - -

4 Salibabu - 9 1 - - -

5 Kalongan - 5 - - - -

6 Moronge - 5 - - - -

7 Melonguane 1 13

3 2 - -

8 Melonguane Timur

1 4 - - - -

9 Beo 2 6 1 - - -

10 Beo Utara 1 6 - - - -

11 Beo Selatan - 8 - - - -

12 Rainis - 6 - - - -

13 Tampan'amma - 7 - - - -

14 Pulutan - 3 - - - -

15 Essang - 4 1 - - -

16 Essang Selatan - 5 - - - -

17 Gemeh - 10 - - - -

18 Nanusa - 6 - - - -

19 MIANGAS - 1 - - - -

JUMLAH 6 121 11 2 - -


2.3.1.6 Urusan Sosial

Fokus pelayanan pada urusan sosial yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah

melalui Dinas Sosial Kabupaten Kepulauan Talaud adalah program dan kegiatan yang

berhubungan dengan penanganan penyandang masalah sosial dan pemberian bantuan

langsung kepada PMKS. Di Kabupaten Kepulauan Talaud belum tersedia sarana dan

prasarana sosial berupa panti asuhan, panti jompo, dan panti rehabilitasi. Bantuan

langsung kepada masyarakat miskin merupakan upaya pemerintah daerah untuk

menurunkan angka kemiskinan Kabupaten Kepulauan Talaud.



2.3.2 Fokus Layanan Urusan Wajib Yang Tidak Berkaitan Dengan Pelayanan

Dasar

2.3.2.1 Urusan Tenaga Kerja

Angkatan kerja adalah bagian dari tenaga kerja yang aktif dalam kegiatan

ekonomi. Jumlah dan komposisi tenaga kerja Kabupaten Kepulauan Talaud terus

mengalami perubahan seiring dengan berlangsungnya proses demografi. Pada tahun

2019, di Kabupaten Kepulauan Talaud terdapat 14.838 penduduk yang memiliki tingkat

pendidikan SD sampai dengan S2 usia kerja, dimana persentase angkatan kerja

terbanyak di berada pada lulusan SMA 4.871 atau sekitar 32,8 persen dari total tenaga

kerja yang ada di Kabupaten Kepuluan Talaud.

Tabel 2.48 Jumlah Tenaga Kerja menurut tingkat pendidikan yang ditamatkan

di KabupatenKepulauan Talaud Tahun 2019

NO KECAMATAN SD SMP SMA D I/II/III

S1 S2

1 Melonguane 258 156 344 77 187 45

2 Beo Selatan 290 53 130 20 16 10

3 Beo 87 339 441 54 118 15

4 Beo Utara 366 235 492 37 138 6

5 Essang Selatan 135 252 243 11 95 6

6 Essang 70 175 220 49 55 3

7 Gemeh 287 138 112 12 64 3

8 Tampanamma 390 291 262 72 56

9 Rainis 69 93 80 29 36 5

10 Pulutan 267 382 375 268 96 13

11 Melonguane Timur

296 323 352 40 87 4

12 Lirung 93 273 386 10 82 5

13 Moronge 98 211 97 8 3 8

14 Salibabu 87 51 134 14 82 6

15 Kalongan 518 220 271 28 24 3

16 Kabaruan 312 248 561 67 178 8

17 Damau 311 214 371 43 76 7

18 Nanusa

19 Miangas

Kepulauan Talaud 3934 3654 4871 839 1393 147 Sumber: Dinas Koperasi, UMKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020

Pengangguran atau tunakarya adalah istilah untuk orang yang tidak bekerja

sama sekali, atau seseorang yang sedang berusaha mendapatkan pekerjaan yang

layak.

Tabel berikut ini memperlihatkan jumlah penganggruan menurut tingkat

pendidikan tertinggi yang di tamatkan di Kabupaten Kepulauan Talaud pada Tahun

2019 dirinci per kecamatan.



Tabel 2.49 Jumlah Pengangguran menurut pendidikan tertinggi yang ditamatkan

di Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2019

NO KECAMATAN SD SMP SMA D I/II/III

S1 S2

1 Melonguane 58 27 36 5 41

2 Beo Selatan 261 177 283 24 59

3 Beo 48 16 16 9

4 Beo Utara 30 5 31 1 6

5 Essang Selatan 103 57 82 4 49

6 Essang 17 33 88 16 67

7 Gemeh 103 117 97 13 19 1

8 Tampanamma 57 65 87 50 37

9 Rainis 71 61 119 78 18

10 Pulutan 15 11 64 21 60

11 Melonguane Timur

9 23 35 2 25

12 Lirung 366 527 361 3 3

13 Moronge 5 21 11 28 1

14 Salibabu 24 17 229 5 35 6

15 Kalongan 36 9 32 32 1

16 Kabaruan 18 41 152 9 65

17 Damau 99 163 298 43 105 2

18 Nanusa

19 Miangas

Total 1315 1354 2031 317 627 10

Sumber: Dinas Koperasi, UMKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020

a. Pemberdayaan Perempuan

Indeks Pembangunan Gender (IPG) merupakan indeks pencapaian

kemampuan dasar pembangunan manusia yang sama seperti IPM dengan

memperhatikan ketimpangan gender. IPG juga digunakan untuk mengukur peran aktif

perempuan dalam kehidupan ekonomi dan politik, mencakup partisipasi berpolitik,

partisipasi ekonomi dan pengambilan keputusan serta penguasaan sumber daya

ekonomi. Pada Tahun 2019 proporsi partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

mencapai 58,71% atau sebanyak 2.118 orang dari jumlah pegawai keseluruhan 3.607

orang. Sementara pada Tahun yang sama jumlah pejabat perempuan di lembaga

pemerintah mencapai 42% atau sebanyak 257 orang sedangkan laki- laki sebanyak

orang atau 58%.



Tabel 2.50 Pejabat Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

NO

PANGKAT/GOLONGAN

JENIS KELAMIN JUMLAH

LAKI-LAKI PEREMPUAN

1 Eselon I - - -

2 Eselon Ii 22 4 26

3 Eselon Iii 113 53 166

4 Eselon Iv 231 200 431

5 Eselon V - - -

TOTAL 366 257 632

Sumber : Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020

b. Perlindungan Anak

Selain urusan Pemberdayaan Perempuan, urusan Perlindungan Anak juga

menjadi urusan yang wajib menjadi perhatian Pemerintah sesuai dengan

peraturan yang telah ditentukan. Oleh karena i tu berbagai upaya pemenuhan

hak anak serta perlindungan hak anak terus dilakukan oleh pemerintah


Tabel 2.51 Jumlah Penanganan Kasus Kekerasan Terhadap Anak

Tahun 2015-2019 di Kabupaten Kepulauan Talaud

No

Tahun

Jumlah Kasus

Terlapor

Jumlah Kasus Kekerasan Terhadap

Anak yang Diproses/mediasi

Jumlah Kasus Kekerasan Terhadap

Anak yang Tidak Diproses/mediasi

1. 2015 24 24 -

2. 2016 30 30 -

3. 2017 16 16 -

4. 2018 17 17 -

5. 2019 16 16 -

Sumber : Dinas Permberdayaan Perempuam, Perlindungan Anak, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, 2020

2.3.2.2 Urusan Ketahanan Pangan

Pangan merupakan kebutuhan mendasar bagi manusia untuk dapat

mempertahankan hidup. Kecukupan pangan merupakan hak asasi yang layak

dipenuhi. Berdasar kenyataan tersebut, masalah pemenuhan pangan bagi seluruh

penduduk di suatu wilayah mestinya menjadi sasaran utama kebijakan suatu negara.

Ketahanan pangan juga sangat penting karena mendukung pertahanan keamanan.

Bukan hanya sebagai komoditi ekonomi, pangan merupakan komoditi yang memiliki

fungsi sosial dan politik, baik nasional maupun global. Untuk itulah ketahanan

pangan mempunyai pengaruh yang penting terhadap keamanan.



Masalah ketahanan pangan perlu secara serius ditangani oleh Pemerintah

karena menyangkut keberlangsungan kehidupan generasi penerus bangsa. Jika

krisis pangan terjadi, stabilitas akan terganggu. Dampak kekurangan pangan dapat

dirasakan langsung karena dapat memicu kelaparan, kemiskinan, dan kurangnya gizi

pada penerus muda. Generasi muda menjadi kekurangan gizi sehingga tidak dapat

tumbuh optimal.

Pemenuhan kebutuhan pangan dan menjaga ketahanan pangan menjadi

semakin penting bagi suatu daerah. Diharapkan kemandirian pangan dapat

terwujud antara lain dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam, manusia,

ekonomi dan kearifan lokal. Adapun jenis tanaman yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud, yang senantiasa dikembangkan dan ditingkatkan produksinya antara lain: padi

sawah, padi ladang, jagung, ubi kayu, ubi jalar, kacang tanah, kacang hijau, kedelai,

bawang merah, cabe, dan pelbagai jenis buah-buahan lainnya. Pada tahun 2018, sektor

pertanian memberikan kontribusi pada PDRB sebesar 42 Persen meskipun angka ini

menurun jika dibandingkan tahun 2017 yakni 43 persen.

Gambar 2.18 Grafik Produksi Tanaman Sayuran (Ton) Tahun 2018-2019


Produksi bawang merah dan tomat di tahun 2019 mengalami penurunan jika

dibandingkan produksi pada tahun 2018. Produksi bawang merah menurun sebanyak

23 ton sedangkan produksi tomat menurun sebanyak 48 ton. Pada produksi cabai di

tahun 2019 mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan produksi pada tahun

2018. Pada tahun 2019 produksi cabai mencapai angka 476,6 ton atau mengalami

penigkatan 33,1 ton dari produksi pada tahun 2018 yakni sebesar 443,5 ton.

2.3.2.3 Urusan Pertanahan

Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, bahwa urusan Pertanahan tidak lagi menjadi urusan

kewenangan kabupaten/kota.



2.3.2.4 Urusan Lingkungan Hidup

1. Pengelolaan Persampahan

Sistem pengelolaan persampahan Kabupaten Kepulauan Talaud masih dilakukan

secara konvensional. Penerapan sistem pengelolaan sampah secara terpadu melalui

penetapan regulasi terkait persampahan masih terus diupayakan dalam rangka

percepatan pembangunan sanitasi permukiman. Pada saat ini Penanganan sampah di

Kabupaten Kepulauan Talaud sudah dapat dikelola dengan baik karena telah

beroperasinya Tempat Pembuangan Akhir (TPA) yang berada di Kecamatan

Melonguane.

Berdasarkan Dokumen Pengelolaan Lingkungan Hidup (DPLH) Tempat

Pemrosesan Akhir Sampah (TPA) Melonguane Tahun 2019, Pengelolaan sampah

melalui Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Kepulauan Talaud dengan

penyediaan sarana Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan prasarana

persampahan melalui penyediaan bak sampah dan kendaraan pengangkut sampah.

Sampah yang berasal dari rumah tangga langsung di alihkan ke TPA Melonguane yang

terletak di Kelurahan Melonguane Barat. Terkait pengolahan sampah, belum ada

kelompok masyarakat atau rumah tangga secara mandiri yang telah melakukan

pemilaan sampah baik itu organik dan anorganik serta menerapkan program 3R

(reduce, reuse, recyle). Hingga saat ini, belum ada program dari pemerintah daerah

untuk mendukung keberlanjutan dari program ini. Hal ini disebabkan oleh karena sistem

pengolahan sampah yang masih dikatakan belum optimal. Pengelolaan sampah di luar

dari Kecamatan Melonguane masih menggunakan sistem terbuka atau open dumping,

yang mana sampah yang ada dibakar ataupun ditimbun bukan pada tempat

seharusnya. Harapan kedepannya, Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud melalui

Dinas Lingkungan hidup serta kecamatan dan kelurahan kiranya dapat membuat

Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST).

Pengelolaan persampahan masih dilaksanakan sendiri oleh Pemerintah daerah

atau dengan kata lain belum ada keterlibatan pihak swasta yang ikut serta, sehingga

belum ada partisipasi dari dunia usaha yang berperan dalam menyediakan layanan

pengelolaan persampahan. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang tersedia tempat

pengelolaan sampah terpadu di setiap kecamatan untuk menjamin keberlanjutan

kelestarian lingkungan permukiman.



Gambar 2.19 Grafik pengelolaan sampah di Kabupaten Kepulauan Talaud

Sumber: Buku Putih Sanitasi

Sampah merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya

suatu proses. Berikut ini adalah tabel yang memperlihatkan data persampahan yang

ada di Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.52 Data Persampahan di Kabupaten Kepulauan Talaud, 2019

No Uraian Jumlah satuan Keterangan

1 Regulasi terkait Persampahan

1 Perda Perda tentang Pengelolaan Limbah B3

2 Sarana dan Prasarana Persampahan

TPA 1 Unit (Lokasi Kec. Melonguane)

TPS 1 Unit

Motor Sampah (Roda tiga) 213 unit

Dump Truck 1 Unit

Amroll 3 Unit

3 Volumen Produksi Sampah Per Kecamatan:

Kecamatan Melonguane 3,77 Ton/Hari

Kecamatan Melonguane Timur

1 Ton/Hari

Kecamatan pulutan 1 Ton/Hari

Kecamatan Rainis 2 Ton/Hari

Kecamatan Beo Selatan 1 Ton/Hari

Kecamatan Beo 3 Ton/Hari

Kecamatan Beo Utara 1 Ton/Hari

Kecamatan Essang Selatan

1 Ton/hari

Kecamatan Essang 1 Ton/hari

Kecamatan Gemeh 1 Ton/hari

Kecamatan Tampan’amma

1 Ton/hari



No Uraian Jumlah satuan Keterangan

Kecamatan Lirung 3 Ton/hari

Kecamatan Moronge 2 Ton/hari

Salibabu 2 Ton/hari

Kecamatan Kabaruan 2 Ton/hari

Kecamatan damau 1 Ton/hari

Kecamatan Nanusa 2 Ton/hari

Kecamatan Miangas 1 Ton/hari Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2. Pengelolaan Air Limbah Domestik

Peraturan daerah yang mengatur pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten

Kepulauan Talaud belum ada. Karena itu secara otomatis urusan pengelolaan air

limbah di Kabupaten Kepulauan Talaud mengacu pada peraturan dan perundang-

undangan yang lebih tinggi.

Peran organisasi dan kelembagaan adalah salah satu aspek penentu dalam

pengelolaan air limbah, sehingga diperlukan keterlibatan seluruh pemangku

kepentingan (stakeholder). Keterlibatan yang dimaksud adalah pada seluruh tahap,

mulai dari tahap perencanaan, pengadaan sarana dan prasarana, pengelolaan,

pengaturan dan pembinaan, sampai dengan monitoring dan evaluasi

Cakupan pengelolaan air limbah cair di Kabupaten Kepulauan Talaud masih

banyak menggunakan sistem pengolahan air limbah setempat (on-site system) baik itu

secara individu dan di beberapa tempat secara komunal.

Dalam pengelolaan air limbah domestik, Kabupaten Kepulauan Talaud belum

memiliki sistem yang terencana dan baik. Limbah cair secara umum dapat

dikategorikan atas limbah MCK dan limbah dapur. Air limbah baik black water dan grey

water masih dibuang ke saluran drainase yang ada sebelum dialirkan langsung ke

sungai. Selain itu juga Kabupaten Kepulauan Talaud belum memiliki Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (IPAL) sehingga pembuangan limbah cair rumah tangga yang

berasal dari dapur dan kamar mandi serta air hujan disalurkan dalam satu saluran yang

akan bermuara ke badan air berupa anak sungai yang akan mengalir sampai ke sungai.



Gambar 2.20 Grafik Tempat Penyalularan Air Tinja

Di Kabupaten Kepulauan Talaud


Untuk pembuangan limbah tinja sebagian besar masyarakat masih menggunakan

pipa sewer karena belum ada Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) dan juga

prasarana truk penyedot tinja. Permasalahan ini harus diatasi secepat mungkin

khususnya diwilayah perkotaan yang memiliki kepadatan bangunan yang cukup tinggi.

Gambar 2.21 Grafik Tanki Septik Aman dan Tidak Aman

di Kabupaten Kepulauan Talaud




3. Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Hidup

Peningkatan jumlah penduduk berdampak pada peningkatan laju penggunaan

sumber daya alam, termasuk pemanfaatan ruang bagi hidup manusia dan makluk hidup

lainnya. Oleh karena itu, daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup penting

untuk diketahui. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup mengamanatkan bahwa Daya

Dukung Daya Tampung Lingkungan Hidup (D3TLH) ditetapkan untuk menjadi acuan

pemanfaatan sumber daya alam sebagai salah satu komponen penting KLHS dan

RPPLH.

Status daya dukung daya tampung lingkungan hidup menggbambarkan

perbandingan antara ketersediaan (supply) yang disajikan dari pelayanan jasa

lingkungan didalamnya dan kebutuhan (demand) masyarakat. Dengan ketersediaan

bahan pangan dalam sistem grid di Kabupaten Kepulauan Talaud sebesar

94.658.921.562 kkal/tahun, maka dapat memnuhi kebutuhan pangan ambang batas

penduduk Kabupaten Kepulauan Talaud sebesar 120.004 jiwa, sedangkan jumlah

populasi penduduk eksisting dalam system grid sebesar 105.269 jiwa, sedangkan

terdapat selisih (surplus) jumlah penduduk sebesar 14.735 jiwa. Berdasarkan hasil

perhitungan tersebut, pemanfaatan jasa lingkungan sebagai penyedia pangan di

Kabupaten Kepulauan Talaud secara agregasi diindikasikan belum terlampaui dengan

luas 73,61%.

2.3.2.5 Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Berdasarkan UU Nomor 24 Tahun 2013, Administrasi Kependudukan

adalah suatu rangkaian kegiatan penataan dan penerbitan dokumen dan data

kependudukan melalui pendaftaran penduduk, pencatatan sipil, pengelolaan

informasi administrasi kependudukan serta pendayagunaan hasilnya untuk

pelayanan public dan pembangunan sektor lain. Administrasi Kependudukan

menjadi semakin penting karena selalu bersentuhan dengan setiap aktifitas

kehidupan diantaranya adalah saat Pilkada, mengurus surat surat kenderaan, surat

surat tanah, surat nikah dan banyak persoalan sosial yang mewajibkan setiap

individu masyarakat pada usia tertentu wajib memiliki KTP. Demikian pula dengan

kewajiban pengurusan akte kelahiran juga wajib dimiliki oleh anak sejak usia

kelahirannya karena terkait antara lain pengurusan masuk sekolah dan lain lain.

Dibawah ini ada jumlah wajib KTP dan realisasi serta jumlah akte kelahiran

yang diterbitakn di Kabupaten Kepulauan Talaud.



Tabel 2.53 Jumlah Wajib KTP dan Fisik yang di Terima Per Kecamatan Di Kabupaten Kepulauan

Talaud Tahun 2018

No Kecamatan E-KTP

Akte Kelahiran Wajib KTP Realisasi

1 Kabaruan 5.563 5.191 1.260

2 Damau 5.174 4.132 738

3 Lirung 5.384 4.981 1.031

4 Salibabu 5.521 5.194 1.051

5 Kalongan 3.074 2.707 452

6 Moronge 3.553 3.202 637

7 Melonguane 10.353 9.720 1.955

8 Melonguane Timur 3.348 3.148 508

9 Beo 5.000 4.981 916

10 Beo Utara 3.670 2.989 699

11 Beo Selatan 3.558 2.921 565

12 Rainis 5.989 5.604 1.068

13 Tampan’amma 5.400 5.194 1.205

14 Pulutan 2.047 1.725 304

15 Essang 3.235 2.940 476

16 Essang Selatan 3.152 2.802 524

17 Gemeh 5.606 5.045 760

18 Nanusa 3.300 2.929 626

19 Miangas 696 506 89

JUMLAH 83.623 75.917 14.864

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

2.3.2.6 Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Memandirikan masyarakat dalam upaya untuk meningkatkan taraf hidupnya

dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan sumber daya manusia setempat

adalah dengan menciptakan kapasitas masyarakat baik secara individu maupun

berkelompok sehingga tercipta kemandirian dan peningkatan kesejahteraan.

Pengembangan konsep community empowerment (pemberdayaan masyarakat)

diperlukan agar masyarakat tidak terjebak pada konsep lama community

development (pembangunan masyarakat), yang menjadikan masyarakat sebagai

objek pembangunan bukan sebagai subjek pembangunan. Beberapa indicator

yang dijadikan tolok ukur keberdayaan dan kemandirian masyarakat adalah

meningkatnya partisipasi dan swadaya masyarakat, meningkatnya kemampuan

ekonomi keluarga, dan meningkatnya peran dari lembaga pemerintahan dan

kemasyarakatan. Upaya untuk mendorong partisipasi masyarakat dalam

pembangunan senantiasa dilakukan oleh pemerintah daerah melalui Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Kabupaten Kepulauan Talaud.

Salah satu upaya yang bisa disebutkan adalah pemberdayaan kaum perempuan

melalui kegiatan pendampingan terhadap PKK. Jumlah PKK di Kabupaten Kepulauan

Talaud sebanyak 153 kelompok yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten



Kepulauan Talaud. Untuk jumlah posyandu di Kabupaten Kepulauan Talaud pada

tahun 2015 berjumlah 107 unit yang tersebar di 19 kecamatan yang ada di Kabupaten

Kepulauan Talaud. Kemudian untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui

peningkatan swadaya masyarakat, PNPM-NP sangat membantu pemerintah daerah,

khususnya untuk pembinaan dan pembangunan fisik di setiap kecamatan.

2.3.2.7 Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Program Keluarga Berencana (KB) menurut UU No 10 Tahun 1992 adalah

upaya peningkatan kepedulian dan peran serta masyarakat melalui pendewasaan

usia perkawinan, pengaturan kelahiran, pembinaan ketahanan keluarga,

peningkatan kesejahteraan keluarga kecil, bahagia dan sejahtera. Oleh karena itu,

upaya yang dilakukan pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud melalui Dinas

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana melakukan kegiatan pendataan

Pasangan Usia Subur (PUS) serta mendata peserta KB aktif dan peserta KB baru

pada seluruh kecamatan di Kabupaten Kepulauan Talaud.

Tabel 2.54 Banyaknya Pencapaian KB Aktif


No Kecamatan IUD

Mo

w MOP

Kon

do

m

Impla

n

Sunti

kan Pil

Jumla

h

1 Kabaruan 98 8 - - 418 382 114 1020

2 Damau 23 9 1 7 400 149 140 730

3 Lirung 87 - 3 50 882 609 113 1744

4 Salibabu 47 - - 12 517 339 54 969

5 Kalongan 5 1 - 4 312 238 5 565

6 Moronge 41 - 1 6 497 376 171 1.083

7 Melonguane 191 22 24 74 712 1.080 363 2.466

8 Melonguane

Timur 7

2 - 2 312 204 38 565

9 Beo 23 5 - 13 242 460 86 826

10 Beo Utara 33 2 1 3 356 160 63 516

11 Beo selatan 20 9 - 7 337 286 73 731

12 Rainis 65 3 - 4 257 533 47 909

13 Tampan’am

ma 4

1 - - 550 154 64 737

14 Pulutan 15 5 4 - 121 120 19 284

15 Essang 10 - - 4 296 102 56 559

16 Essang

Selatan 15

- - 12 275 147 72 521

17 Gemeh 196 3 - 30 333 383 157 1.102

18 Nanusa 36 11 - 20 225 137 95 524

19 Miangas 1 4 - - 7 23 5 39

JUMLAH 917 86 34 248 7.049 5.873 1.734 15.890 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020



2.3.2.8 Urusan Perhubungan

Transportasi memegang peranan penting dalam menunjang, mendorong

dan menggerakkan pembangunan kota untuk peningkatan kesejahteraan

masyarakat. Penyelenggaraan pembangunan bidang transportasi di Kabupaten

Kepulauan Talaud dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan.

Untuk pemenuhan moda transportasi darat di Kabupaten Kepulauan Talaud

tersedia jenis kendaraan angkutan darat utama, yaitu kendaraan bermotor. Dalam

usaha untuk meningkatkan keselamatan dalam berkendaraan bermotor pemerintah

daerah telah menyediakan rambu-rambu lalulintas di kecamatan Beo, Kecamatan

Lirung, dan Kecamatan Melonguane. Pada tahun 2015 jumlah kendaraan bermotor

yang terdiri dari kendaraan roda dua dan roda empat berjumlah 5.912 kendaraan.

Tabel 2.55 Jumlah Kendaraan Bermotor menurut Jenis di Kab. Kep Talaud Tahun 2015-2019

NO JENIS

KENDARAAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 SEDAN 5 6 6 15 30

2 JEEP 9 9 9 12 14

3 BUS 175 190 210 211 213

4 PICK UP 95 125 150 330 335

5 MOBIL

BARANG 181 187 200 213 218

6 ALAT BESAR 11 16 20 21 24

7 SEPEDA MOTOR

5436 * * 9289 9379

8 LAINNYA * * * * *

JUMLAH 5.912 533 595 10.091 10.213 Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020 Data Tidak Tersedia (*)

Moda transportasi laut merupakan sarana perhubungan utama yang sangat

penting dan strategis bagi masyarakat di Kabupaten Kepulauan Talaud. Oleh sebab itu

pemerintah telah berupaya dengan meningkatkan pengadaan sarana dan

prasaranatransportasi laut yang ada. Saat ini jumlah pelabuhan laut yang ada di

Kabupaten Kepulauan Talaud berjumlah 9 dermaga, dan juga ditunjang dengan sarana

pelabuhan penyeberangan (ASDP) berjumlah 4 dermaga. Menurut data Dinas

Perhubungan Kabupaten Kepulauan Talaud jumlah penumpang kapal per tahun yang

melakukan perjalanan dari Talaud ke Manado sebanyak 41.935 orang, sedangkan

jumlah penumpang kapal yang melakukan perjalanan dari manado ke Talaud sebanyak

65.678 orang.

Selain moda trasnportasi darat dan laut, di Kabupaten Kepulauan Talaud juga

tersedia transportasi udara yang sekarang sudah menjadi moda transportasi yang

paling banyak digunakan. Saat ini untuk rute penerbangan tersedia setiap hari untuk

tujuan Melonguane-Manado (langsung), dan Melonguane ke kota lainnya (transit).

Penerbangan yang ada saat ini hanya di dilakukan oleh satu maskapai saja yaitu Wings



Air yang merupakan bagian dari grup Lion Air.

Sepanjang tahun 2018, berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik jumlah

penumpang yang melakukan perjalanan dari Talaud ke Manado sebanyak 40.459

orang, dengan jumlah penerbangan sebanyak 756 penerbangan. Sedangkan jumlah

penumpang yang melakukan perjalanan dari Melonguane ke Miangas sebanyak 3.824

orang, dengan 112 penerbangan.

Tabel 2.56

Perkembangan jumlah penumpang penerbangan tahun 2014-2018

Pelabuhan

Asal/Tujuan

Pesawat Penumpang (orang)

Berangkat Tiba Berangkat Tiba Transit

Melonguane-

Manado

378 378 19.514 20.809 136

Melonguane-

Miangas

56 56 2.045 1.779 -

JUMLAH 434 434 21.559 21.559 136

2017 445 445 24.982 25.772 292

2016 355 355 22.961 23.076 -

2015 358 358 20.658 19.037 -

2014 342 342 16.450 15.305 -


2.3.2.9 Urusan Komunikasi dan Informatika

Pembangunan Komunikasi dan Informatika yang telah dilaksanakan di

Kabupaten Kepulauan Talaud mengalami perkembangan yang sangat signifikan, ini

dapat dilihat dari upaya pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud yang dari tahun ke

tahun berusaha menghadirkan layanan komunikasi an informatika guna mewujudkan

pelayanan yang lebih baik. Subyek dari berbagai kegiatan yang ada di beberapa

Organisasi Perangkat Daerah (OPD), diantaranya nampak dari penerapan jaringan

dan sistem Informasi yang berbasis Internet (e-Goverment). Pengembangan

Sistem Informasi ini tentunya merupakan bentuk layanan kepada publik dalam

rangka memudahkan kinerja pelayanan serta meningkatkan kinerja

kepemerintahan. Dalam aspek komunikasi perkembangan media komunikasi

selular tentunya merupakan hal yang sudah tak asing lagi, pemenuhan terhadap

kebutuhan masyarakat akan kemudahan untuk berkomunikasi. Berdasarkan data

dari Badan Pusat Statistik, presentasi pengguna telepon seluler atau laptop pada

tahun 2018 yaitu 68 Persen, pengakses internet mencapai 20 persen serta pemilik

telepon seluler mencapai 47 persen.

2.3.2.10 Urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Koperasi merupakan pilar atau tulang punggung perekonomian Indonesia yang

memiliki peranan penting dalam membangun perekonomian nasional. Berdasarkan



Undang-Undang Dasar 1945 pasal 33 ayat 1, menyatakan bahwa perekonomian

Indonesia disusun sebagai usaha bersama atas asas kekeluargaan. Dengan

demikian, koperasi seharusnya menjadi tonggak bagi bangkitnya perekonomian

nasional. Akan tetapi, pada kenyataannya peningkatan jumlah koperasi dari Tahun

ke Tahun tidak diikuti dengan peningkatan kualitas serta pelayanan koperasi. Hal ini

mengindikasikan bahwa kesadaran masyarakat akan peran dan manfaat koperasi

masih tergolong rendah.

Kebijakan pada Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah

diarahkan untuk mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan melalui (1) pemberdayaan

Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil Menengah; (2) fasilitasi akses permodalan

Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil Menengah; (3) peningkatan kualitas kelembagaan

koperasi; (4) pengembangan sistem pendukung usaha, keunggulan kompetitif dan

kewirausahaan Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil Menengah; (5) serta mendukung

terciptanya iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil

Menengah.

Pemberdayaan ekonomi masyarakat di Kabupaten Kepulauan Talaud perlu

mendapatkan perhatian agar dapat meningkatkan daya saing daerah dalam

menghadapai pasar global. Keberadaan UMKM masih harus terus didorong untuk

pengembangannya dengan memberikan bantuan modal usaha baik dalam bentuk

sarana dan prasarana, uang tunai, maupun pemberian bimbingan pelatihan, serta

peningkatan kemampuan manajemen kelembagaan untuk meningkatkan produksi dan

daya saing. Pada tahun 2015 terdapat 8100 UMKM di Kabupaten Kepulauan Talaud

yang tersebar di 19 Kecamatan. Hingga tahun 2019, UMKM telah berkembang

menjadi 8343 UMKM.

Tabel. 2.57 Jumlah Usaha Kecil Menengah


NO KECAMATAN JUMLAH UMKM

2015 2016 2017 2018 2019

1 Damau 365 366 370 373 373

2 Kabaruan 400 415 415 415 417

3 Salibabu 208 212 212 212 214

4 Moronge 358 360 365 374 376

5 Lirung 853 856 862 863 865

6 Kalongan 130 131 135 138 139

7 Melonguane 1043 1045 1056 1065 1073

8 Melonguane Timur 550 552 553 556 559

9 Beo Selatan 280 280 284 286 290

10 Beo 773 776 791 796 801

11 Beo Utara 267 267 270 271 273

12 Essang Selatan 73 73 76 82 83

13 Essang 714 717 720 724 729



NO KECAMATAN JUMLAH UMKM

2015 2016 2017 2018 2019

14 Gemeh 607 610 615 619 622

15 Tampan’Amma 732 737 738 741 743

16 Rainis 397 398 401 403 408

17 Pulutan 101 105 107 110 114

18 Nanusa 206 206 207 209 212

19 Miangas 43 43 47 49 52

Total 8100 8149 8224 8286 8343

Sumber: Dinas Koperasi, UMKM, dan Tenaga Kerja Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Dapat dilihat pada tabel diatas bahwa jumlah usaha kecil menengah di Kabupaten

Kepulauan Talaud tiap tahunya meningkat, pada tahun 2015 totalnya sebesar 8.100

dan pada tahun 2019 meningkat menjadi 8.343.

Berdasarkan data dari Dinas Koperasi, UMKM dan Tenaga Kerja Kabupaten

Kepulauan Talaud data fasilitas bagi usaha mikro adalah seperti tabel dibawah ini.

Tabel 2.58 Fasilitas Bagi Usaha Mikro di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

NO KEGIATAN FASILITAS JUMLAH UMKM

2015 2016 2017 2018 2019

1 Pelatihan Manajemen Bagi

Wirausaha

- - 20 Orang 20 Orang 20

Orang

2 Bantuan Peralatan/Barang

- Alat Pertukangan - - 200 250 -

- Alat Pembuatan Kue - - 100 150 -

- Alat Penjahitan - - 25 75 -

- Alat Salon Kecantikan - - 21 40 40

- Barang Kios Sembako - - 750 500 -

Sumber: Dinas Koperasi, UMKM, dan Tenaga Kerja Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.3.2.11 Urusan Kepemudaan dan Olahraga

Pembangunan kepemudaan dilakukan melalui proses fasilitasi segala hal yang

berkaitan dengan pelayanan kepemudaan dengan menitikberatkan pada proses

penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan kepemudaan. Pengembangan

kepemudaan dilaksanakan dalam rangka meningkatkan jiwa kepemimpinan,

kewirausahaan dan kepeloporan pemuda sehingga pada gilirannya dapat melahirkan

pemuda yang maju yakni pemuda yang berkarakter, berkapasitas dan berdaya

saing. Sementara itu olahraga menjadi salah satu cara atau metode dalam rangka

pengembangan generasi muda.

Di Kabupaten Kepulauan Talaud sampai dengan tahun 2019 tercatat bahwa

jumlah organisasi pemuda 2 organisasi kepemudaan yaitu KNPI Kabupaten

Kepulauan Talaud dan Karang Taruna Kabupaten Kepulauan Talaud. Jumlah

organisasi olahraga sebanyak 4 organisasi yang terdiri dari Organisasi Sepak Bola,

Organisasi Karate, Organisasi Kempo, dan Organisasi Tinju. Penyelenggaraan



kegiatan pada setiap organisasi ini masih sangat minim dan perlu ditingkatkan lagi.

Organisasi ini juga masih mengalami keterbatasan dalam sarana dan prasarana. Di

Kabupaten Kepulauan Talaud telah tersedia sebanyak 19 lapangan sepak bola yang

masih sangat sederhana.

Tabel 2.59 Data Organisasi Olahraga dan Kepemudaan


NAMA ORGANISASI STATUS AKTIF

OLAHRAGA

KONI Aktif

ASKAB Aktif

FORKI Kurang Aktif

PBVSI Aktif

PERTINA Kurang Aktif

IPSI Aktif

KEPEMUDAAN

PPI Aktif

KNPI Belum Maksimal

KEPEMUDAAN (PRAMUKA)

KWARTIR RATING KEC. LIRUNG Aktif

KWARTIR RATING KEC. SALIBABU

Aktif

KWARTIR RATING KEC. BEO Aktif

KWARTIR RATING KEC. MORONGE

Aktif

KWARTIR RATING KEC. KABARUAN

Aktif

Sumber: Dikpora Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.3.2.12 Urusan Statistik

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional pasal 31, mengamanatkan bahwa perencanaan

pembangunan agar senantiasa didasarkan atas data dan informasi yang akurat dan

dapat dipertanggungjawabkan. Pembangunan di bidang statistik diarahkan pada

upaya penyediaan data dan informasi statistik yang cepat, tepat, rinci dan relevan

sesuai kebutuhan masyarakat dan terpublikasinya data dan informasi statistik yang

perencanaan cepat, tepat, rinci dan relevan sesuai kebutuhan masyarakat dan

kebutuhan manajemen kebijakan serta meningkatnya mutu pelayanan statistik

daerah.

Bapelitbang Kabupaten Kepulauan Talaud telah bekerja sama dengan Badan

Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kepulauan Talaud membentuk suatu wadah

komunikasi yang diharapkan dapat mencari solusi yang optimal dalam memenuhi

kebutuhan data yang lebih berkualitas untuk dimanfaatkan sebagai bahan dalam



perencanaan pembangunan daerah yang terukur dan komprehensif. Wadah

tersebut yaitu Forum Data dan Informasi Pembangunan Daerah. Hasil akhir dari

pembentukan forum tersebut adalah Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka.

Tabel 2.60 Kinerja Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020

NO URAIAN ADA/TIDAK ADA

1 Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi

ADA

2 Buku ”Kabupaten Talaud Dalam Angka”

ADA

3 Buku ”PDRB” ADA

2.3.2.13 Urusan Pengamanan dan Persandian

Penyelenggaraan Pengamanan Persandian adalah rangkaian kegiatan dan

tindakan pencegahan atau penanggulangan yang dilakukan secara terencana,

terarah dan berkesinambungan. Selaras dengan peningkatan tugas umum

pemerintahan dan pembangunan, perubahan lingkungan strategik persandian dan

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi maka kegiatan persandian

mengalami banyak perubahan. Pengembangan tersebut meliputi aspek

pemanfaatan persandian di lingkungan instansi pemerintah, pengembangan

organisasi dan pengembangan teknologi persandian yang memanfaatkan kemajuan

teknologi informasi dan komunikasi. Sebagai organisasi yang dinamis unit teknis

persandian yang berada di daerah dituntut tanggap dan siap untuk melakukan

reformasi dalam rangka menyikapi segala perubahan baik internal maupun

eksternal. Untuk menyikapi perubahan tersebut maka dalam perkembangannya

kondisi persandian Kabupaten Kepulauan Talaud sampai dengan tahun 2018 masih

dalam taraf peningkatan SDM persandian dan pembenahan lainnya dalam hal

peningkatan sarana dan prasarana untuk mendukung system persandian. Berikut

disajikan data tentang kinerja urusan pengamanan dan persandian Kabupaten

Kepulauan Talaud.

Tabel 2.61 Kinerja Pengamanan dan Persandian Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2015-2019

NO URAIAN TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

1.

Jumlah OPD yang

Memiliki Website

berbasis IT

1 OPD 1 OPD 1 OPD 1 OPD 1 OPD



2.

Jumlah OPD yang

memiliki Aplikasi untuk

Pelayanan Kepada

Publik (e-Goverment)

4 OPD 4 OPD 5 OPD 5 OPD 5 OPD

Sumber: Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.3.2.14 Urusan Kebudayaan

Kekayaan budaya merupakan sebuah benda fisik yang merupakan bagian dari

warisan budaya suatu kelompok atau masyarakat. Barang-barang tersebut termasuk

bangunan berejarah, karya seni, situs arkeologi, perpustakaan dan museum, dan juga

Kabupaten Kepulauan Talaud memiliki beberapa kegiatan festival budaya tiap tahunya.

tabel berikut ini memperlihatkan cagar budaya yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud.

Tabel 2.62 Nama Festival dan Cagar Budaya Kabupaten Kepulauan Talaud

NO NAMA FESTIVAL DAN CAGAR BUDAYA

CAGAR BUDAYA

1 Cagar Budaya Mala

2 Goa Tengkorak Totombatu

3 Rangka Batu Ular (Puang Katoan)

4 Batu Moreno

5 Tiwuda Wuran

6 Batu Kapal Kiama

7 Desa Adat Bannada

8 Batu Kepala Ular

9 Goa Tengkorak Rarango Nusa

10 Makam Raja Larenggam

11 Wisata Religi Wuidduanne

12 Goa Wuidduanne

13 Benteng Batu Bersusun

14 Gunung Ayam Banna

15 Patung Larenggam

16 Buwang Niarro

17 Gunung Batu Do’a

18 Batu Nona (Papun Marena)

19 Owon Miaro (Gng Dirampas)

20 Batu Nginsi (Batu Senyum)

21 Kuburan Tua Alamona

22 Liang Rarambo

23 Kuburan Tua Dotu Gahunting

24 Kampung Moronge

25 Kampung Salibabu

26 Kampung Budaya Bitunuris

27 Desa Budaya Dalum

28 Goa Arandangan



NO NAMA FESTIVAL DAN CAGAR BUDAYA

CAGAR BUDAYA

29 Benteng Perang Sulu

30 Monumen Tenggelamnya P. Intata

34 Meriam Keramat

FESTIVAL BUDAYA

31 Festival Budaya Mane’e

32 Festival Budaya Mani’u

33 Festival Budaya Manam’mi Sumber: Naskah Akademik RIPPARDA Kabupaten Kepulauan Talaud, 2016

Fokus pelayanan urusan kebudayaan di Kabupaten Kepulauan Talaud yang

dilaksanakan oleh pemerintah daerah melalui Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Kepulauan Talaud berupa penyelenggaraan festival seni dan budaya, dan

pelestarian benda, situs, dan kawasan cagar budaya. Kuantitas Penyelenggaraan

festival seni dan budaya masih kurang dan perlu ditingkatkan lagi karena dalam satu

tahun rata-rata penyelenggaraan festival ini hanya 2-3 event saja. Pelestarian benda,

situs, dan kawasan cagar budaya juga masih kurang maksimal. Hal ini disebabkan

kurangnya anggaran yang dialokasikan pada program dan kegiatan tersebut.

2.3.2.15 Urusan Perpustakaan

Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa perpustakaan berdasarkan Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 termasuk urusan wajib di dalam

penyelenggaraan pemerintahan. Perpustakaan merupakan sarana untuk

meningkatkan kecerdasan kehidupan masyarakat, guna menumbuhkan budaya gemar

membaca masyarakat melalui pengembangan dan pendayagunaan berbagai

sumber informasi yang berupa karya tulis, karya cetak, dan /atau karya rekam.

Sebagai salah satu upaya untuk memajukan kebudayaan nasional, perpustakaan

merupakan wahana pelestarian kekayaan budaya bangsa. Disinilah pentingnya

keberadaan lembaga perpustakaan sebagai media belajar bagi masyarakat

sehingga akan meningkatkan kualitas sumber daya manusia karena memiliki

wawasan yang luas dan pemikiran yang maju untuk mendukung pembangunan

daerah. Sampai dengan tahun 2019, pengelolaan perpustakaan belum berjalan

dengan optimal, hal disebabkan oleh belum dibangunnya perpustakaan daerah dan

ketersediaan prasarana penunjang. Sarana dan prasarana perpustakaan yang ada

hanya terbatas disekolah-sekolah baik tingkat, SD, SMP dan SMA/SMK.



2.3.3 Layanan Urusan Pilihan 2.3.3.1 Urusan Kelautan dan Perikanan

Kategori perikanan di Kabupaten Kepulauan Talaud meliputi perikanan tangkap

dan budidaya. Produksi perikanan tangkap dalam 5 (lima) tahun terakhir mengalami

peningkatan. Pada tahun 2015 produksi perikanan tangkap sebesar 12.854 ton,

sedangkan di tahun 2019, jumlah produksi perikanan tangkap sebesar 13.556,92 ton.

Hal ini sejalan dengan nilai produksinya yang mengalami peningkatan disetiap

tahunnya dalam 5 (lima) tahun terakhir.

Tabel 2.63

Perkembangan Produksi Perikanan Tangkap (Ton) Menurut Kecamatan di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

KECAMATAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6

PULAU KABARUAN 1,054.03 1,056.81 1,124.07 1,312.83 1,328.58

DAMAU 334.20 339.22 423.18 696.60 704.96

KABARUAN 719.82 717.59 700.89 616.23 623.62

PULAU SALIBABU 3,084.96 3,457.46 3,544.11 3,308.86 3,565.47

LIRUNG 706.97 691.49 700.89 576.04 555.83

SALIBABU 1,131.15 1,487.36 1,560.47 1,446.79 1,735.29

KALONGAN 886.93 965.48 886.03 884.15 894.76

MORONGE 359.91 313.13 396.73 401.89 379.59

PULAU KARAKELANG 7,673.84 7,541.17 7,736.22 7,943.95 7,822.35

MELONGUANE 796.95 782.82 819.91 710.00 582.95

MELONGUANE TIMUR 874.07 861.10 819.91 817.17 826.97

BEO 989.76 1,004.62 912.48 870.75 881.20

BEO UTARA 591.28 600.16 608.32 468.87 474.49

BEO SELATAN 475.60 456.65 462.85 428.68 325.37

RAINIS 1,015.47 1,030.71 1,216.64 1,138.68 1,152.34

TAMPAN ‘AMMA 655.55 626.26 634.77 643.02 460.94

PULUTAN 462.74 391.41 370.28 415.28 284.70

ESSANG 655.55 652.35 647.99 656.41 610.06

ESSANG SELATAN 642.70 613.21 621.54 629.62 569.39



KECAMATAN 2015 2016 2017 2018 2019

GEMEH 514.16 521.88 621.54 1,165.47 1,653.94

PULAU NANUSA-MIANGAS 1,041.17 991.57 819.91 830.56 840.52

NANUSA 964.05 978.53 780.23 790.38 799.86

MIANGAS 77.12 13.05 39.67 40.19 40.66

JUMLAH 12,854.00 13,047.00 13,224.30 13,396.20 13,556.92

Sumber: Dinas Perikanan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan data pada tabel diatas, pada tahun 2015 dan 2019 produksi

perikanan tangkap terbeasar ada pada Kecamatan Salibabu yakni sebesar 1.131,15 ton

pada tahun 2015 dan 1.735,29 ton pada tahun 2019. Berikut disajikan data

perkembangan produksi perikanan tangkap (ton) di Kabupaten Kepulauan Talaud.

Gambar 2.22 Perkembangan Produksi Perikanan Tangkap (Ton)

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019


Berdasarkan data dari Dinas Perikanan bawah nilai produksi perikanan tangkap

di Kabupaten Kepulauan Talaud dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, dan pada

tahun 2019 sebesar 199.308.565 (Rp). Untuk selengkapnya bisa dilihat pada tabel

dibawah ini.



Gambar 2.23 Grafik Nilai Produksi Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2015-2019


Data mengenai jumlah Rumah Tangga Perikanan (RTP), Alat Tangkap dan

jumlah Nelayan berdasarkan data dari Dinas perikanan dari tahun 2015 sampai tahun

2019 bisa dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel.2.64 Jumlah Rumah Tangga Perikanan (RTP), Alat Tangkap dan Nelayan


Uraian Tahun

2015 2016 2017 2018 2019

Jumlah RTP 6.810 6.990 6.565 6.565 7.188

Jumlah Alat

Tangkap (Unit)

14.495 13.586 12.332 12.382 31.694

Jumlah Nelayan

(Orang)

11.027 11.027 7.093 7.093 7.479


Data mengenai jumlah kapal/perahu dan jenis kapal berdasarkan data dari Dinas

perikanan dari tahun 2015 sampai tahun 2019 bisa dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.65 Jumlah Kapal/Perahu dan Jenis Kapal


NO Tahun Perahu

Tanpa Motor

Perahu

Motor

Tempel

Kapal

Motor Jumlah

1 2015 3.866 1.480 24 5.370

2 2016 3.455 1.880 37 5.372

3 2017 2.703 2.028 17 4.748

4 2018 2.703 2.708 18 4.799

5 2019 3.049 450 1.492 4.991 Sumber: Dinas Perikanan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020



Kabupaten Kepulauan Talaud telah ditetapkan sebagai Sentra Kelautan

Perikanan Terpadu (SKPT) melalui Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik IndonesiaNomor 51/KEPMEN-KP/2016, tentang Penetapan Lokasi

Pembangunan Sentra Kelautan dan PerikananTerpadu Di Pulau-Pulau Kecil dan

Kawasan Perbatasan. Dengan status tersebut diharapkan dapat meningkatkan

perekonomian masyarakat dan menopang perekonomian daerah kedepan. Berikut

kondisi sarana dan prasana yang ada di SKPT Salibabu.

Tabel 2.66 Kondisi Sarana dan Prasana Sentra Kelautan

dan Perikanan Terpadu (SKPT) Salibabu

No Uraian Volume Kondisi Keterangan

1 Lahan 5,4 Ha Baik

2 Dermaga (50 x 8 m) 400 M2 Baik Belum operasi

3 Jalan Kompleks (lebar 6 m)

Tanah

4 Revetment 400 M Baik Belum operasi

5 Pasar Ikan 150 M2 Baik Belum operasi

6 Tempat pengolahan ikan Tuna

9 M2 Baik Belum operasi

7 Instalasi Chilling Room Baik Belum operasi

8 TPI 200 M2 Baik Belum operasi

9 Instalasi Ice Flake Baik Belum operasi

10 Bak Penampung Air (3x3x3 m)

27 M2 Baik Belum operasi

11 Sumur (0,6 L /detik) 5 M Baik berfungsi

12 Instalasi Gardu Portal dan Travo kapasitas 200 KVA

80 KVA Baik berfungsi

13 Cold Storage Kapasitas 7,5 KW

136 M2 Baik difungsikan Juni-

Desember 2015

14 ABF 3 Ton Baik Belum operasi

15 Pabrik Es kapasitas 15 Ton

9 x 6 M Baik difungsikan Juni-

Desember 2015

16 SPBN Kapasitas 10.000 L

12 x 9 M Rusak Belum operasi

17 Gedung kantor Baik difungsikan Juni-

Desember 2015

18 Balai pendidikan nelayan

Baik difungsikan Juni-

Desember 2015

19 Perumahan nelayan tipe 36

50 Unit Baik

20 Bengkel eks container 20 feet Baik Belum operasi Sumber: Dinas Perikanan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.3.3.2 Urusan Pertanian



Pembangunan sektor pertanian harus dikembangkan menjadi alat rakyat

untuk mencapai kesejahteraan bersama. Walaupun tantangan di bidang

pertanian tidak mudah, namun pemerintah meyakini akan ada hasil yang signifikan

di Tahun yang akan datang. Untuk itu, guna mendorong peningkatan produksi di

bidang pertanian, pemerintah melakukan sejumlah upaya antara lain dengan

membagikan alat mesin pertanian, benih dan juga membangun irigasi serta

embung untuk cadangan air, dan diharapkan pembangunan fasilitas pertanian itu

dapat memperbesar dan meningkatkan produksi pertanian. Tahun 2019,

tercapainya peningkatan produksi pertanian dicapai melalui program peningkatan

ketahanan pangan.

Data produksi, luas panen dan produktivitas tanaman pangan meliputi padi,

jagung, ubi kayu, ubi jalar, kacang tanah, kacang hijau, kedelai, buah-buahan dan

sayur-sayuran. Hingga tahun 2019 produksi, luas panen dan produktivitas tanaman

pangan terus mengalami fluktuasi. Tabel dan grafik berikut menunjukkan

perkembangan tanaman pangan di Kabupaten Kepulauan Talaud selang tahun 2015-

2019.



Tabel 2.67 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Sawah di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan data diatas, Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Sawah mengalami fluktuasi. Luas panen,dan Produksi padi sawah

yang terbesar yaitu pada tahun 2016 dengan luas panen 398.00 Ha, Produksi sebesar 1839,24. Sedangkan produktifitas terbesar yakni pada tahun

2019 dengan jumlah 5.01

N

o Kecamatan

2015 2016 2017 2018 2019

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

Produktifitas

1 Melonguane 107.00 502.90 4.70 170.00 799.00 4.70 190.00 893.00 4.70 178.00 907.80 5.10 45.00 229.50 5.10

2 Melonguane Timur 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 36.70 4.59 5.00 24.00 4.80 12.00 57.60 4.80

3 Beo 1.00 4.60 4.60 28.00 128.80 4.60 18.00 82.80 4.60 8.00 40.00 5.00 9.00 45.00 5.00

4 Beo Selatan 0.00 0.00 0.00 2.00 9.17 4.59 5.00 22.94 4.59 9.00 44.10 4.90 1.00 4.90 4.90

5 Beo Utara 0.00 0.00 0.00 3.00 13.76 4.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6 Rainis 42.00 193.00 4.60 80.00 368.00 4.60 94.00 432.40 4.60 99.00 495.00 5.00 56.00 280.00 5.00

7 Pulutan 16.00 72.00 4.50 32.00 144.00 4.50 25.00 112.50 4.50 11.00 53.90 4.90 5.00 24.50 4.90

8 Essang 1.00 4.50 4.50 14.00 63.00 4.50 5.00 22.50 4.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

9 Essang Selatan 0.00 0.00 0.00 14.00 63.00 4.50 3.00 13.50 4.50 0.00 0.00 0.00 2.00 9.60 4.80

10 Gemeh 3.00 13.80 4.60 30.00 138.00 4.60 20.00 92.00 4.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

11 Tampan’Amma 8.00 36.00 4.50 25.00 112.50 4.50 11.00 49.50 4.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

12 Lirung 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

13 Kalongan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

14 Moronge 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

15 Salibabu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

16 Kabaruan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

17 Damau 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

18 Nanusa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

19 Miangas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Jumlah 178.00 826.80 4.64 398.00 1,839.

24 4.62 379.00

1,757.

83 4.64 310.00

1,564.

80 5.05 130.00 651.10 5.01



Tabel 2.68 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Ladang



Berdasarkan data pada tabel diatas, dapat diketahui bahwa luas panen dan produksi padi ladang terbesar yakni pada tahun 2019 sebesar

403.00 Ha dengan produksi yakni 662.94 Ton sedangkan untuk produktifitas padi ladang sejak tahun 2015 sampai 2019 tidak mengalami perubahan

yaitu sebesar 1.65

No

Kecamatan 2015 2016 2017 2018 2019

Luas

Panen

Produ

ksi

produktifi

tas

Luas

Panen

Produ

ksi

produktifi

tas

Luas

Panen

Produ

ksi

produktifi

tas

Luas

Panen

Produ

ksi

produktifi

tas

Luas

Panen

Produ

ksi

Produktifi

tas

1 Melonguane 8.00 13.16 1.65 4.00 6.58 1.65 3.00 4.94 1.65 - - - 49.00 80.61 1.65

2 Melonguane Timur - - - - - - - - - - 11.00 18.10 1.65 3 Beo - - - - - 1.00 1.65 - - - 19.00 31.26 1.65 4 Beo Selatan 8.00 13.16 1.65 3.00 4.94 1.65 - - 1.65 - - - 19.00 31.26 1.65 5 Beo Utara 3.00 4.94 - - - - - 13.00 21.39 1.65 6 Rainis 20.00 32.90 1.65 20.00 32.90 1.65 21.00 34.55 1.65 - - - 15.00 24.68 1.65 7 Pulutan 6.00 9.87 1.65 1.00 1.65 1.65 1.00 1.65 1.65 - - - 23.00 37.84 1.65 8 Essang 9.00 14.81 1.65 6.00 9.87 1.65 14.00 23.03 1.65 - - - 8.00 13.16 1.65 9 Essang Selatan 2.00 3.29 1.65 - - 1.65 - - 1.65 - - - 57.00 93.77 1.65 10 Gemeh 3.00 4.94 1.65 5.00 8.23 1.65 7.00 11.52 1.65 - - - 11.00 18.10 1.65 11 Tampan’Amma 7.00 11.52 1.65 5.00 8.23 1.65 4.00 6.58 1.65 1.00 1.65 1.65 77.00 126.67 1.65 12 Lirung 3.00 4.94 1.65 3.00 4.94 1.65 - - 1.65 8.00 13.16 1.65 9.00 14.81 1.65 13 Kalongan - - - 2.00 3.29 - - - - 1.00 1.65 1.65 1.00 1.65 1.65 14 Moronge - - - - - - 4.00 6.58 - 1.00 1.65 1.65 8.00 13.16 1.65 15 Salibabu - - - - - - - - - - - 8.00 13.16 1.65 16 Kabaruan 20.00 32.90 1.65 22.00 36.19 1.65 25.00 41.13 1.65 20.00 32.90 1.65 48.00 78.96 1.65 17 Damau 7.00 11.52 1.65 12.00 19.74 1.65 13.00 21.39 1.65 2.00 3.29 1.65 8.00 13.16 1.65 18 Nanusa 1.00 1.65 1.65 - - 1.65 - - 1.65 - - - 19.00 31.26 1.65 19 Miangas - - - - - - - - - - - - - - 1.65

Jumlah 94.00 154.66 1.65 86.00 141.47 1.65 93.00 152.99 1.65 33.00 54.29 1.65 403.00 662.94 1.65



Tabel 2.69 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Jagung



Berdasarkan data dari Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Kepulauan Talaud pada tabel diatas, dapat dilihat bahwa Luas

panen dan Produktivitas jagung terbesar berada pada tahun 2017 dengan total luas panen jagung sebesar 5812.00 Ha dengan produksi yakni

17459.25 Ton. Sedangkan untuk produktifitas jagung terbesar yaitu terjadi pada tahun 2019 yaitu sebesar 3.10

N

o Kecamatan

2015 2016 2017 2018 2019

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

Produktifitas

1 Melonguane 10.00 30.04 3.00 63.00 189.25 3.00 613.00 1,841.

45

3.00 652.00 2,021.

20

3.10 645.00 1,999.

50

3.10

2 Melonguane Timur 15.00 45.06 3.00 172.00 516.69 3.00 170.00 527.00 3.10 155.00 480.50 3.10 3 Beo 10.00 30.04 3.00 24.00 72.10 3.00 258.00 775.03 3.00 235.00 728.50 3.10 203.00 629.30 3.10 4 Beo Selatan 6.00 18.02 3.00 12.00 36.05 3.00 227.00 681.91 3.00 207.00 641.70 3.10 239.00 740.90 3.10 5 Beo Utara 3.00 9.01 3.00 24.00 72.10 3.00 465.00 1,396.

86

3.00 506.00 1,568.

60

3.10 314.00 973.40 3.10

6 Rainis 6.00 18.02 3.00 30.00 90.12 3.00 502.00 1,508.01

3.00 475.00 1,472.50

3.10 422.00 1,308.20

3.10

7 Pulutan 4.00 12.02 3.00 11.00 33.04 3.00 351.00 1,054.40

3.00 348.00 1,078.80

3.10 288.00 892.80 3.10

8 Essang 6.00 18.02 3.00 21.00 63.08 3.00 271.00 814.08 3.00 274.00 849.40 3.10 256.00 793.60 3.10 9 Essang Selatan 3.00 9.01 3.00 23.00 69.09 3.00 371.00 1,114.

48 3.00 298.00 923.80 3.10 302.00 936.20 3.10

10 Gemeh 2.00 6.01 3.00 10.00 30.04 3.00 294.00 883.18 3.00 202.00 626.20 3.10 260.00 806.00 3.10 11 Tampan’Amma 10.00 30.04 3.00 34.00 102.14 3.00 342.00 1,027.

37 3.00 217.00 672.70 3.10 177.00 548.70 3.10

12 Lirung 3.00 9.01 3.00 21.00 63.08 3.00 210.00 630.84 3.00 55.00 170.50 3.10 88.00 272.80 3.10 13 Kalongan 2.00 6.01 3.00 21.00 63.08 3.00 272.00 817.09 3.00 142.00 440.20 3.10 172.00 533.20 3.10 14 Moronge 2.00 6.01 3.00 19.00 57.08 3.00 221.00 663.88 3.00 117.00 362.70 3.10 132.00 409.20 3.10 15 Salibabu 29.00 87.12 3.00 21.00 63.08 3.00 235.00 705.94 3.00 115.00 356.50 3.10 140.00 434.00 3.10 16 Kabaruan 21.00 63.08 3.00 21.00 63.08 3.00 453.00 1,360.

81 3.00 438.00 1,357.

80 3.10 290.00 899.00 3.10

17 Damau 3.00 9.01 3.00 15.00 45.06 3.00 269.00 808.08 3.00 157.00 486.70 3.10 137.00 424.70 3.10 18 Nanusa - - 286.00 859.14 3.00 71.00 220.10 3.10 123.00 381.30 3.10 19 Miangas - - - - - - - - -

Jumlah 120.00 360.47 3.00 385.00 1,156.

54 3.00

5,812.00

17,459.25

3.00 4,679.

00 14,504

.90 -

4,343.00

13,463.30

3.10



Tabel 2.70

Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Ubi Kayu di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

NO

KECAMATAN

2015 2016 2017 2018 2019

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen

produksi

produktifitas

1 Melonguane 18,00 211,80 11,77 18,00 211,80 11,77 27,00 317,70 11,77 36,00 423,60 11,77 28,00 329,47 11,77

2 Melonguane timur

- - - - - - 6,00 70,60 11,77 7,00 82,37 11,77 23,00 270,63 11,77

3 Beo 13,00 152,97 11,77 14,00 164,73 11,77 20,00 235,33 11,77 59,00 694,23 11,77 51,00 600,10 11,77

4 Beo Selatan 4,00 47,07 11,77 5,00 58,83 11,77 35,00 411,83 11,77 16,00 188,27 11,77 8,00 94,13 11,77

5 Beo Utara 9,00 105,90 11,77 14,00 164,73 11,77 19,00 223,57 11,77 48,00 564,80 11,77 62,00 729,53 11,77

6 Rainis 30,00 353,00 11,77 25,00 294,17 11,77 63,00 741,30 11,77 199,00 2.341,

57 11,77 69,00 811,90 11,77

7 Pulutan 5,00 58,83 11,77 6,00 70,60 11,77 16,00 188,27 11,77 14,00 164,73 11,77 14,00 164,73 11,77

8 Essang 25,00 294,17 11,77 27,00 317,70 11,77 43,00 505,97 11,77 47,00 553,03 11,77 83,00 976,63 11,77

9 Essang Selatan 9,00 105,90 11,77 14,00 164,73 11,77 20,00 235,33 11,77 26,00 305,93 11,77 47,00 553,03 11,77

10 Gemeh 36,00 423,60 11,77 33,00 388,30 11,77 62,00 729,53 11,77 50,00 588,33 11,77 143,00 1.682,

63 11,77

11 Tampan’Amma 9,00 105,90 11,77 16,00 188,27 11,77 20,00 235,33 11,77 26,00 305,93 11,77 34,00 400,07 11,77

12 Lirung - - - - - - 12,00 141,20 11,77 23,00 270,63 11,77 24,00 282,40 11,77

13 Kalongan - - - 1,00 11,77 11,77 5,00 58,83 11,77 24,00 282,40 11,77 37,00 435,37 11,77

14 Moronge 3,00 35,30 11,77 3,00 35,30 11,77 7,00 82,37 11,77 51,00 600,10 11,77 114,00 1.341,

40 11,77

15 Salibabu 78,00 917,80 11,77 59,00 694,23 11,77 89,00 1.047,

23 11,77 94,00

1.106,07

11,77 90,00 1.059,

00 11,77

16 Kabaruan 19,00 223,57 11,77 20,00 235,33 11,77 32,00 376,53 11,77 27,00 317,70 11,77 28,00 329,47 11,77

17 Damau 13,00 152,97 11,77 11,00 129,43 11,77 14,00 164,73 11,77 15,00 176,50 11,77 15,00 176,50 11,77

18 Nanusa 4,00 47,07 11,77 3,00 35,30 11,77 19,00 223,57 11,77 38,00 447,13 11,77 44,00 517,73 11,77

19 Miangas 2,00 23,53 11,77 2,00 23,53 11,77 3,00 35,30 11,77 6,00 70,60 11,77 3,00 35,30 11,77

JUMLAH 277,00 3.259,

37 11,77 271,00

3.188,77

11,77 512,00 6.024,

53 11,77 806,00

9.483,93

11,77 917,00 10.790

,03 11,77




Berdasarkan data diatas, luas panen dan produksi ubi kayu terbesar berada pada tahun 2019 dengan luas panen mencapai 917.00 Ha dan

produksi yakni 10790.00 Ton. Sedangkan untuk produktifitas ubi kayu dari tahun 2015 sampai tahun 2019 berada pada angka 11.

Tabel 2.71 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Ubi Jalar di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

NO

KECAMATAN

2015 2016 2017 2018 2019

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen

produksi produktifitas

luas panen


luas panen


luas panen


1 Melonguane 14,00 125,53 8,97 18,00 211,80 8,97 30,00 310,00 10,33 25,00 258,33 10,33 17,00 175,67 10,33

2 Melonguane Timur

- - - - - - 2,00 20,67 10,33 4,00 41,33 10,33 11,00 113,67 10,33

3 Beo 14,00 125,53 8,97 14,00 164,73 8,97 25,00 258,33 10,33 36,00 372,00 10,33 27,00 279,00 10,33

4 Beo Selatan 5,00 44,83 8,97 5,00 58,83 8,97 14,00 144,67 10,33 11,00 113,67 10,33 2,00 20,67 10,33

5 Beo Utara 8,00 71,73 8,97 14,00 164,73 8,97 11,00 113,67 10,33 17,00 175,67 10,33 41,00 423,67 10,33

6 Rainis 28,00 251,07 8,97 25,00 294,17 8,97 72,00 744,00 10,33 106,00 1.095,33 10,33 64,00 661,33 10,33

7 Pulutan 4,00 35,87 8,97 6,00 70,60 8,97 18,00 186,00 10,33 7,00 72,33 10,33 9,00 93,00 10,33

8 Essang 24,00 215,20 8,97 27,00 317,70 8,97 29,00 299,67 10,33 31,00 320,33 10,33 65,00 671,67 10,33

9 Essang Selatan 7,00 62,77 8,97 14,00 164,73 8,97 10,00 103,33 10,33 22,00 227,33 10,33 23,00 237,67 10,33

10 Gemeh 30,00 269,00 8,97 33,00 388,30 8,97 67,00 692,33 10,33 46,00 475,33 10,33 111,00 1.147,00 10,33

11 Tampan’Amma 7,00 62,77 8,97 16,00 188,27 8,97 16,00 165,33 10,33 23,00 237,67 10,33 43,00 444,33 10,33

12 Lirung - - - - - - 11,00 113,67 10,33 15,00 155,00 10,33 24,00 248,00 10,33

13 Kalongan 2,00 17,93 8,97 1,00 11,77 8,97 7,00 72,33 10,33 25,00 258,33 10,33 34,00 351,33 10,33

14 Moronge - - - 3,00 35,30 8,97 4,00 41,33 10,33 30,00 310,00 10,33 88,00 909,33 10,33

15 Salibabu 60,00 538,00 8,97 59,00 694,23 8,97 91,00 940,33 10,33 96,00 992,00 10,33 93,00 961,00 10,33

16 Kabaruan 21,00 188,30 8,97 20,00 235,33 8,97 32,00 330,67 10,33 23,00 237,67 10,33 10,00 103,33 10,33

17 Damau 16,00 143,47 8,97 11,00 129,43 8,97 14,00 144,67 10,33 12,00 124,00 10,33 9,00 93,00 10,33

18 Nanusa 3,00 26,90 8,97 3,00 35,30 8,97 9,00 93,00 10,33 33,00 341,00 10,33 34,00 351,33 10,33

19 Miangas 2,00 17,93 8,97 2,00 23,53 8,97 4,00 41,33 10,33 6,00 62,00 10,33 2,00 20,67 10,33

JUMLAH 245,00 2.196,8 8,97 271,00 3.188,77 8,97 466,00 4.815,33 10,33 568,00 5.869,33 10,33 707,00 7.305,67 10,33



N

O KECAMATAN

2015 2016 2017 2018 2019

luas panen

produksi

produktifitas

luas panen


luas panen


luas panen


luas panen


3


Berdasarkan data pada tabel diatas, luas panen dan produksi ubi jalar terbesar berada pada tahun 2019 yakni dengan jumlahnya masing-

masing yaitu 707.00 Ha untuk luas panen dan 7.305,65 ton hasil produksi. Sedangkan untuk produktifitas yakni sebesar 10.33 dari tahun 2017-2019.

Tabel 2.72

Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kacang Tanah di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019


Berdasarkan tabel diatas, Luas panen dan produksi kacang tanah terbesar berada pada tahun 2018 dengan luas panen mencapai 199.00 Ha

dan produksi sebesar 266.66 Ton. Sedangkan untuk produktifitas mencapai angka 1.34 pada tahun 2017 hingga tahun 2019

No

Kecamatan

2015 2016 2017 2018 2019

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

Produktifitas

1 Melonguane 5.00 6.70 1.03 6.00 8.04 1.34 11.00 14.74 1.34 14.00 18.76 1.34 9.00 12.06 1.34

2 Melonguane Timur - - 3.00 4.02 1.34 1.00 1.34 1.34 1.00 1.34 1.34 - -

3 Beo - - - - - - 1.00 1.34 1.34 - -

4 Beo Selatan 6.00 8.04 1.03 6.00 8.04 1.34 8.00 10.72 1.34 2.00 2.68 1.34 4.00 5.36 1.34 5 Beo Utara 2.00 2.68 1.03 2.00 2.68 1.34 10.00 13.40 1.34 20.00 26.80 1.34 4.00 5.36 1.34 6 Rainis 13.00 17.42 1.03 13.00 17.42 1.34 36.00 48.24 1.34 47.00 62.98 1.34 54.00 72.36 1.34 7 Pulutan 1.00 1.34 1.03 1.00 1.34 1.34 9.00 12.06 1.34 5.00 6.70 1.34 4.00 5.36 1.34 8 Essang 1.00 1.34 1.03 1.00 1.34 1.34 6.00 8.04 1.34 3.00 4.02 1.34 6.00 8.04 1.34 9 Essang Selatan 1.00 1.34 1.03 15.00 20.10 1.34 9.00 12.06 1.34 31.00 41.54 1.34 20.00 26.80 1.34 10 Gemeh - - - - - - 1.00 1.34 1.34 - -

11 Tampan’Amma 1.00 1.34 1.03 1.00 1.34 1.34 1.00 1.34 1.34 1.00 1.34 1.34 3.00 4.02 1.34 12 Lirung - - - - 15.00 20.10 24.00 32.16 1.34 2.00 2.68 1.34 13 Kalongan - - - - 9.00 12.06 15.00 20.10 1.34 34.00 45.56 1.34 14 Moronge 1.00 1.34 1.03 1.00 1.34 1.34 1.00 1.34 1.34 3.00 4.02 1.34 - -

15 Salibabu 9.00 12.06 1.03 9.00 12.06 1.34 13.00 17.42 1.34 9.00 12.06 1.34 16.00 21.44 1.34 16 Kabaruan 8.00 10.72 1.03 8.00 10.72 1.34 17.00 22.78 1.34 10.00 13.40 1.34 11.00 14.74 1.34 17 Damau 6.00 8.04 1.03 6.00 8.04 1.34 4.00 5.36 1.34 7.00 9.38 1.34 5.00 6.70 1.34 18 Nanusa - - - - 5.00 6.70 5.00 6.70 1.34 1.00 1.34 1.34 19 Miangas - - - - - - - - - -

Jumlah 54.00 72.36 1.03 72.00 96.48 1.34 155.00 207.70 1.34 199.00 266.66 1.34 173.00 231.82 1.34



Tabel 2.73 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kacang Hijau


NO

KECAMATAN

2015 2016 2017 2018 2019

luas

panen

produ

ksi

produktifi

tas

luas

panen

produ

ksi

produktifi

tas

luas

panen

produ

ksi

produktifi

tas

luas

panen

produ

ksi

produktifi

tas

luas

panen

produ

ksi

produktifi

tas

1 Melonguane - - - - - - - - - - - - 8,00 10,13 1,27

2 Melonguane Timur

- - - 1,00 1,27 1,27 - - - - - - - - -

3 Beo - - - - - - - - - - - - - - -

4 Beo Selatan 3,00 3,80 1,27 3,00 3,80 1,27 - - - - - - - - -

5 Beo Utara - - - - - - - - - - - - 2,00 2,53 1,27

6 Rainis 4,00 5,07 1,27 4,00 5,07 1,27 23,00 29,13 1,27 76,00 96,27 1,27 40,00 50,67 1,27

7 Pulutan 3,00 3,80 1,27 3,00 3,80 1,27 2,00 2,53 1,27 1,00 1,27 1,27 2,00 2,53 1,27

8 Essang 2,00 2,53 1,27 2,00 2,53 1,27 6,00 7,60 1,27 8,00 10,13 1,27 8,00 10,13 1,27

9 Essang Selatan

- - - - - - 1,00 1,27 1,27 - - - - - -

10 Gemeh - - - - - - - - - 1,00 1,27 1,27 - - -

11 Tampa’Amma - - - - - - - - - - - - 4,00 5,07 1,27

12 Lirung - - - - - - - - - - - - - - -

13 Kalongan - - - - - - - - - 1,00 1,27 1,27 10,00 12,67 1,27

14 Moronge 2,00 2,53 1,27 2,00 2,53 1,27 1,00 1,27 1,27 - - - - - -

15 Salibabu 1,00 1,27 1,27 1,00 1,27 1,27 3,00 3,80 1,27 1,00 1,27 1,27 7,00 8,87 1,27

16 Kabaruan - - - - - - - - - 1,00 1,27 1,27 1,00 1,27 1,27

17 Damau 1,00 1,27 1,27 1,00 1,27 1,27 - - - - - - 1,00 1,27 1,27

18 Nanusa 5,00 6,33 1,27 4,00 5,07 1,27 6,00 7,60 1,27 14,00 17,73 1,27 12,00 15,20 1,27

19 Miangas - - - - - - - - - - - - 1,00 1,27 1,27

JUMLAH 21,00 26,60 1,27 21,00 26,60 1,27 42,00 53,20 1,27 103,00 130,47 1,27 96,00 121,60 1,27


Berdasarkan data diatas, luas panen dan produksi kacang hijau terbesar terjadi pada tahun 2018, dengan luas panen sebesar 103.00 Ha dan

produksi sebesar 130.00 ton. Sedangkan untuk produktifitas dari tahun 2015 sampai 2019 berada pada angka 1.27



Tabel 2.74 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Kedelai


Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020 Berdasarkan data pada tabel diatas, dapat dilihat bahwa luas panen dan produksi kedelai terbesar berada pada tahun 2018 yakni dengan luas

panen sebesar 1088.00 Ha dan produktifitas sebesar 1305.60 ton. Sedangkan untuk produktifitas kedelai berada pada angka 1.20 pada tahun 2018

dan 2019.

No

Kecamatan

2015 2016 2017 2018 2019

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

produktifitas

Luas Panen

Produksi

Produktifitas

1 Melonguane - - 12.00 13.20 1.00 141.00 169.20 1.20 49.00 58.80 1.20

2 Melonguane Timur - - - - 50.00 60.00 1.20 3.00 3.60 1.20 3 Beo 4.00 4.13 1.03 1.00 1.03 1.03 12.00 13.20 1.00 46.00 55.20 1.20 3.00 3.60 1.20 4 Beo Selatan - - 8.00 8.80 1.00 34.00 40.80 1.20 1.00 1.20 1.20 5 Beo Utara 20.00 20.67 1.03 - - 1.03 - - 2.00 2.40 1.20 - -

6 Rainis 10.00 10.33 1.03 5.00 5.17 1.03 - - 86.00 103.20 1.20 52.00 62.40 1.20 7 Pulutan - - - - 69.00 82.80 1.20 18.00 21.60 1.20 8 Essang 2.00 2.07 1.03 - - 1.03 14.00 15.40 1.00 63.00 75.60 1.20 2.00 2.40 1.20 9 Essang Selatan 3.00 3.10 1.03 2.00 2.07 1.03 15.00 16.50 1.00 153.00 183.60 1.20 31.00 37.20 1.20 10 Gemeh - - 6.00 6.60 1.00 99.00 118.80 1.20 24.00 28.80 1.20 11 Tampan’Amma 11.00 11.37 1.03 4.00 4.13 1.03 - - 104.00 124.80 1.20 46.00 55.20 1.20 12 Lirung 1.00 1.03 - - 15.00 18.00 1.20 3.00 3.60 1.20 13 Kalongan - - - - - - 6.00 7.20 1.20 14 Moronge - - - - 44.00 52.80 1.20 5.00 6.00 1.20 15 Salibabu - - - - 10.00 12.00 1.20 10.00 12.00 1.20 16 Kabaruan 7.00 7.23 1.03 4.00 4.13 1.03 6.00 6.60 1.00 122.00 146.40 1.20 76.00 91.20 1.20 17 Damau - - - - 30.00 36.00 1.20 25.00 30.00 1.20 18 Nanusa - - - - 20.00 24.00 1.20 45.00 54.00 1.20 19 Miangas - - - - - - - - -

Jumlah 57.00 58.90 1.03 17.00 17.57 1.03 73.00 80.30 1.00 1,088.

00

1,305.

60 1.20 399.00 478.80 1.20


106


Untuk Kategori tanaman sayur-sayuran pada tahun 2019 didominasi oleh Cabai

dengan produksi sebanyak 476,60 Ton dengan luas panen berkisar 494,00 hektar,

tomat dengan luas panen berkisar 226,00 hektar dengan produksi sebesar 413 ton,

kemudian bawang merah dengan luas panen berkisar 28 hektar dengan produksi

sebesar 83 ton.

Pada subsektor perkebunan, kelapa masih menjadi komoditas tanaman

unggulan di Kabupaten Kepulauan Talaud. Pada tahun 2019, produksi tanaman kelapa

mencapai 19.195 ton, jauh lebih tinggi dari komoditas dengan jumlah produksi terbesar

kedua, yaitu pala dengan 3.956 ton.

Gambar 2.24 Grafik Pertumbuhan Produksi Perkebunan Rakyat Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020 (*Data sementara)

2.3.3.3 Urusan Perdagangan

Perusahaan perdagangan barang di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun

2015 tercatat sebanyak 611 perusahaan yang semuanya terdiri atas perusahaan kecil

(PK). Jumlah Perusahaan berbadan hukum di Kabupaten Kepulauan Talaud pada

tahun 2015 mengalami peningkatan sebanyak 473 Perusahaan dari tahun 2011 atau

naik lebih dari 100 persen. Hal ini didukung juga dengan meningkatnya sarana

perdagangan lebih dari 200 persen.



Tabel 2. 75 Jumlah dan Kondisi Pasar Tradisional


No Nama Pasar Kecamatan Alamat Hari Buka

Pasar Keterang

an

1 Lirung Lirung Kelurahan Lirung 1 Tiap hari Aktif

2 Lirung Baru Lirung Kelurahan Lirung Matane

Tidak ada kegiata

Belum aktif

3 Beo Beo Kelurahan Beo Barat

Tiap hari Aktif

4 Rainis Rainis Desa Rainis Hari tertentu Aktif

5 Rainis Baru Rainis Desa Rainis Tidak ada kegiatan

Belum aktif

6 Melonguane Lama

Melonguane Kelurahan Melonguane Timur

Tiap hari Aktif

7 Melonguane Areloa

Melonguane Kelurahan Melonguane Timur

Tiap hari Aktif

8 Melonguane Melonguane Kelurahan Melonguane Barat

Tidak ada kegiatan

Belum aktif

9 Sawang Melonguane Desa Sawang Tiap hari Aktif

10 Moronge Moronge Desa Moronge Selatan

Hari tertentu Aktif

11 Salibabu Salibabu Desa Salibabu Utara

Tidak ada kegiatan

Belum aktif

12 Kalongan Kalongan Desa Kalongan Selatan

Tidak ada kegiatan

Belum Aktif

13 Mangaran Kabaruan Desa Mangaran Tiap hari Aktif

14 Damau Damau Desa Damau Tidak ada kegiatan

Belum aktif

15 Pulutan Pulutan Desa Pulutan Tidak ada kegiatan

Belum aktif

16 Essang Essang Desa Essang Tidak ada kegiatan

Belum aktif

17 Essang Lama Essang Desa Essang Hari tertentu Hari tertentu

18 Tampan’Amma Tampan’Amma Desa Essang Tidak ada Kegiatan

Belum aktif

19 Gemeh Gemeh Desa Gemeh Tidak ada kegiatan

Belum aktif

Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Berdasarkan data dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Kepulauan Talaud mengenai data jumlah kios, alas, dan pedagang pasar trasdisional di

kabupaten kepulauan Talaud dari tahun 2019 bisa dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2. 76 Jumlah Kios, Alas, dan Pedagang Pasar Tradisional


No Nama Pasar Jumlah

Kios Meja Alas Pedagang

1 Lirung 38 74 20 132

2 Lirung Baru 10 24 - -

3 Beo 112 95 30 237

4 Rainis - 26 5 31

5 Rainis Baru 11 28 -


108


No Nama Pasar Jumlah

Kios Meja Alas Pedagang

6 Melonguane

Lama 10 15 10 35

7 Melonguane

Areloa 83 204 10 297

8 Melonguane 4 - -

9 Sawang - 20 - 20

10 Moronge 11 53 10 74

11 Salibabu - - - -

12 Kalongan 4 - -

13 Mangaran 10 5 - 15

14 Damau - - - -

15 Pulutan 6 10 - -

16 Essang - - 10

17 Essang Lama 6 8 - 14

18 Tampan’Amma 14 25 -

19 Gemeh - - - -

Total 319 587 95 855 Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud

pada tahun 2019 sebesar 13,37. Kontribusi sektor ini pada tahun 2015 sebesar 12,91.

Hal ini menunjukan bahwa kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB Kabupaten

Kepulauan Talaud mengalami peningkatan sebesar 0,4 persen.

2.3.3.4 Urusan Perindustrian

Menurut Departemen Perindustrian dan Perdagangan RI, industri dibedakan

atas beberapa jenis, yaitu industri agro dan hasil hutan; industri kimia, pulp dan kertas;

industri logam, mesin dan alat angkut.

Nilai tambah dari produk barang dan jasa yang dihasilkan oleh kategori Industri

pengolahan sebesar 2967 miliar rupiah atas dasar harga berlaku dan 2726 miliar rupiah

atas dasar harga konstan. Pada tahun 2015 kategori industri pengolahan tumbuh

sebesar 2,65 persen dengan peranan kategori industri pengolahan terhadap PDRB

Talaud tahun 2015 sebesar 1,84 persen. Pada tahun 2019, kategori industri

pengolahan memberikan kontribusi pada PDRB Atas Dasar Harga Berlaku sebesar 37,

5 Milyar Rupiah dan 32,0 Milyar Rupiah pada PDRB Atas Dasar Harga Konstan,

dengan distribusi presentase yakni 1,70 persen pada PDRB ADHB dan 2,14 persen

pada PDRB ADHK.

Perusahaan industri di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2019 tercatat

sebanyak 1.726 perusahaan, dengan tenaga kerja yang terserap tercatat sebesar 3.905

orang. Jumlah investasi tercatat sebesarRp. 5.672.488.000, dengan nilai produksi

sebesar 7.856.027.000, dan nilai bahan baku penolong sebesar 3.841.097.000, dengan

nilai tambah sebesar 4.014.930.000.



2.3.3.5 Urusan Pariwisata

Salah satu sektor yang dapat diandalkan sebagai sumber devisa adalah

sektor Pariwisata. Pembangunan kepariwisataan ditujukan pada peningkatan

kemampuan untuk menggalakkan kegiatan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan

masyarakat lokal, serta memberikan perluasan kesempatan kerja utamanya disektor

community based ecotourism. Pengembangan kepariwisataan memanfaatkan

keragaman wisata bahari sebagai potensi ekowisata berbasis marine tourism, serta

mendorong kegiatan ekonomi yang terkait dengan pengembangan kesenian dan

budaya daerah yang melibatkan berbagai sektor. Kegiatan pariwisata

diharapkanmampu membuka lapangan kerja, peningkatan pendapatan bagi

pemerintah danmasyarakat di daerah wisata serta penerimaan devisa bagi Negara.

Pengembangan kepariwisataan di Kabupaten Kepulauan Talaud belum dapat

dikelola dengan baik, hal ini disebabkan karena belum memiliki grand design

pembangunan pariwisata daerah beserta regulasinya. Berdasarkan Peraturan

Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang RIPPARNAS posisi Provinsi Sulawesi Utara

dan KabupatenKepulauan Talaud termasuk didalam Destinasi Pariwisata Nasional

(DPN) Manado – Bunaken dan sekitarnya dengan 7 Kawasan Pengembangan

Pariwisata Nasional (KPPN), yaitu :

1. KPPN Bogani Nani Wartabone dan sekitarnya

2. KPPN Kota Manado dan sekitarnya

3. KPPN Tomohon-Tondano dan sekitarnya

4. KPPN Bunaken dan sekitarnya

5. KPPN Bitung-Lembeh dan sekitarnya

6. KPPN Likupang dan sekitarnya

7. KPPN Sangihe-Talaud dan sekitarnya

Berdasarkan perwilayahan tersebut Kabupaten Kepulauan Talaud masuk

dalamKPPN Sangihe Talaud dan sekitarnya.

Gambar 2.25 Peta Destinasi Pariwisata Nasional dan Posisi Talaud sebagai KPPN

Sumber: Laporan RIPPARDA 2016


110


Sebagai daerah yang di tetapkan sebagai Destinasi Pariwisata Nasional (DPN)

berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk

Pengembangan Pariwisata Nasional (RIPPARNAS), maka pemerintah daerah wajib

menyusun Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPARDA) dan

ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Pada tahun 2016 pemerintah daerah kabupaten

kepulauan Talaud bekerjasama dengan Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, telah

menyusun dokumen teknis Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah

(RIPPARDA) Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai dokumen strategis pengembangan

pariwisata di Kabupaten Kepulauan Talaud dan akan ditetapkan dengan peraturan

daerah pada tahun 2017.

Berdasarkan Dokumen RIPPARDA Kabupaten Kepulauan Talaud terdapat tiga

kategori daya tarik wisata yang telah ditetapkan yakni wisata Alam, Budaya, dan wisata

buatan. Objek wisata dari empat kategori tersebut tersebar di 5 (lima) pulau yaitu di

pulau Miangas, Pulau Nanusa, Pulau Karakelang, Pulau Salibabu dan Pulau Kabaruan.

Adapun objek wisata yang tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.77 Daya Tarik Objek wisata di Kabupaten Kepulauan Talaud

No

Daya Tarik Wisata (DTW)

Alam Budaya Buatan

1. Pantai Biru Melonguane Cagar Budaya Mala Patung Tuhan Yesus Memberkati

2. Pantai Arangats Goa Tengkorak Totombatu

Tugu Batu Do’a

3. Pantai Tinuwang Rangka Batu Ular (Puang Katoan)

Patung Santiago, Miangas

4. Pantai Awawan Batu Moreno

5. Pantai Mahana Tiwuda Wuran

6. Pantai Sipat Batu Kapal Kiama

7. Pantai Pampini Desa Adat Bannada

8. Pantai Tambioe (BBC) Batu Kepala Ular

9. Air Terjun Ampadoap Goa Tengkorak Rarango Nusa

10. Pemandian Duale Makam Raja Larenggam

11. Air Terjun Tadunan Wisata Religi Wuidduanne

12. Air Terjun Ampapitu Goa Wuidduanne

13. Pulau Nusa Dolong Benteng Batu Bersusun

14. Pulau Nusa Topor Gunung Ayam Banna

15. Pantai Lobbo Patung Larenggam

16. Air Terjun Punna Buwang Niarro

17. Pantai Tanjung Tabang Gunung Batu Do’a

18. Air Terjun Rano Batu Nona (Papun Marena)

19. Pantai Paranti Owon Miaro (Gng Dirampas)



No


Alam Budaya Buatan

20. Goa Wetta Batu Nginsi (Batu Senyum)

21. Pantai Alo Kuburan Tua Alamona

22. Sungai Bowon Langkuto Liang Rarambo

23. Pantai Sili Kuburan Tua Dotu Gahunting

24. Goa Wointumbu Kampung Moronge

25. Goa Mananansoma Kampung Salibabu

26. Goa Lengane Kampung Budaya Bitunuris

27. Pantai Dapihe Desa Budaya Dalum

28. Pantai Batung Maria Goa Arandangan

29. Kolam Bidadari Bannada

Benteng Perang Sulu

30. Pantai Taturan Monumen Tenggelamnya P. Intata

31. Pantai Bannada Festival Budaya Mane’e

32. Tanjung Masare Festival Budaya Mani’u

33. Tanjung Tatimbalang Festival Budaya Manam’mi

34. Pantai Awit Meriam Keramat

35. Pantai Rae

36. Pantai Essang

37. Pantai Riung-Ammat

38. Pulau Sara Kecil

39. Pulau Sara Besar

40. Tanjung Mamanna Musi

41. Pantai Kalongan

42. Pantai Alude

43. Tanjung Taduwowong

44. Tanjung Selangor

45. Pantai Matandik

46. Pantai Tiwuda Bitunuris

47. Pantai Lawasan

48. Pantai Batu Penga

49. Teluk Salibabu

50. Taman Wisata Danau Lota

51. Pantai Lua Sereh

52. Pantai Liang

53. Pemandian Pelong

54. Pantai Mangaran

55. Air Terjun Pannulan

56. Pantai Enemawira

57. Pulau Napombaru

58. Pantai Birang

59. Pulau Intata

60. Pulau Kakorotan

61. Pulau Malo


112


No


Alam Budaya Buatan

62. Pulau Mangupung

63. Pulau Marampit

64. Pulau Karatung

65. Pulau Garat

66. Pantai Racuna

67. Pantai Kubbu

68. Pantai Lawasa

69. Pantai Tjg Langinatundu

70. Pantai Aba’a

71. Pantai Mariu

72. Pantai Tjg Liwuan

73. Pantai Rapapa

74. Pantai Laru

75. Pantai Tjg Wolo

76. Pantai Tjg Langana

77. Pantai Merra

78. Pantai Tjg Panci

79. Pantai Tjg Wora

80. Pantai Larawa

81. Gunung Keramat

J U M L A H

WISATA ALAM 81

WISATA BUDAYA/SEJARAH

35

WISATA BUATAN 3

Sumber: Naskah Akademik RIPPARDA Kabupaten Kepulauan Talaud 2016

Objek wisata di Kabupaten Kepulauan Talaud dinominasi oleh wisata alam

sebesar 61% diikuti oleh wisata budaya sebesar 34% dan terakhir adalah wisata buatan

sebesar 5 %.

Untuk data selengkapnya bisa dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 2.26

Perbandingan jumlah objek wisata di Kabupaten Kepulauan Talaud

Jumlah wisatawan mancanegara (wisman) yang datang berkunjung ke

Kabupaten Kepulauan Talaud bersifat fluktuatif dalam lima (5) tahun terakhir. Pada



tahun 2019, jumlah wisatawan mancanegara yang berkunjung mengalami peningkatan

sebanyak 7 orang dari tahun sebelumnya, sedangkan jumlah wisatawan nusantara juga

bersifat fluktuatif dari tahun ke tahun. Pada tahun 2019, jumlah wisatawan nusantara

mengalami penurunan sebanyak 72 orang dari tahun sebelumnya. Tabel berikut

menyajikan perkembangan kunjungan wisata di Kabupaten Kepulauan Talaud selang

lima tahun terakhir.

Tabel. 2.78 Kunjungan wisatawan di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015-2019

Wisatawan 2015 2016 2017 2018 2019

Nusantara 3000 842 7230 1123 1051

Mancanegara

Eropa Barat 12 5 15 8 6

Amerika 9 2 6 1 0

Asean 25 13 7 12 18

Australia 8 2 13 0 1

Jepang 5 0 37 0 0

Lainnya 10 7 12 7 10

Total 3069 871 7320 1151 1086

Sumber: Dinas Pariwisa dan Kebudayaan Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud terus berupaya menunjang

keberhasilan kepariwisataan dengan mengembangkan fasilitas perhotelan maupun

penginapan bagi para wisatawan, bisnisman/wan dan tamu-tamu yang datang di

Talaud, walaupun jumlah wisatawan yang berkunjung masih relatif sedikit. Dinas

Pariwisata dan Kebudayaan pada tahun 2020, mengidentifikasi fasilitas perhotelan dan

penginapan, data selengkapnya adalah sebagai berikut.

Tabel berikut memperlihatkan jumlah hotel di Kabupaten Kepulauan Talaud pada

tahun 2014 sampai pada tahun 2018, bisa dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.79 Jumlah Hotel berbintang di Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun Hotel

Lainnya Bintang 1 Bintang 2 Bintang 3 Bintang 4 Bintang 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

2014 - - - - - 12

2015 - - - - - 15

2016 - - - - - 14

2017 - - - - - 18

2018 - - - - - 20 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Tabel berikut memperlihatkan jumlah hotel/losmen yang tidak berbitang di

Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2014 sampai pada tahun 2018, bisa dilihat


114


pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.80 Banyaknya Hotel/ Losmen yang Tidak Berbintang Menurut Kelas


Tahun Kelas

A B C Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5)

2014 2 2 7 12

2015 2 3 10 15

2016 2 3 9 14

2017 4 4 10 18

2018 6 4 10 20 Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Tabel berikut memperlihatkan jumlah akomodasi, jumlah kamar dan tempat tidur

di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2014 sampai pada tahun 2018, bisa dilihat

pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.81 Akomodasi, Kamar dan Tempat Tidur di Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun Akomodasi Kamar Tempat Tidur

(1) (2) (3) (4)

2014 12 136 204

2015 15 135 214

2016 14 129 201

2017 18 178 280

2018 20 188 290 Sumber: Kepulauan Talaud dalam Angka, 2020

Pada tahun 2018 terjadi penambahan dua hotel non bintang, dan dua

restoran/rumah makan. Terjadinya penambahan hotel secara otomatis mengakibatkan

penambahan kamar dan tempat tidur. Jumlah kamar dan tempat tidur pada tahun 2018

yakni 188 kamar dan 290 tempat tidur. Fasilitas perhotelan di Kabupaten Kepulauan

Talaud masih sangat minim dalam mendukung kegiatan pariwisata. Untuk

pengembangan periwisata selanjutnya perlu adanya dukungan fasilitas perhotelan yang

standar dibutuhkan oleh wisatawan terutama wisatawan mancanegara. Disamping itu

juga perlu dikelola secara profesional dengan pelayanan yang baik, standard dan

sejauh mungkin pengelolaannya dipisahkan dengan rumah tangga.

Rumah makan dan restoran merupakan fasilitas yang tidak dapat dipisahkan dari

kegiatan pariwisata karena makanan yang disediakan merupakan kebutuhan pokok

yang dibutuhkan wisatawan yang menjadi prioritas utama dalam pemenuhannya.

Ketersediaan fasilitas rumah makan di Kabupaten Kepulauan Talaud belum terdistribusi

di setiap lokasi obyek wisata sehingga wisatawan yang berkunjung merasa kesulitan

dalam menikmati menu khas Talaud.



Ketersediaan Rumah makan lebih terkonsentrasi di pusat-pusat pengembangan

seperti Kecamatan Melonguane, Lirung dan Beo. Ketersediaan rumah makan yang

diimbangi dengan tersedianya makanan khas Talaud dapat memberikan nilai tambah

dalam kegiatan pariwisata karena makanan khas juga merupakan daya tarik wisata dan

memberikan ciri khas tersendiri bagi wilayah yang dikunjungi.

Gambar 2.27 Jumlah Restoran/ Rumah Makan

di Kabupaten Kepulauan Talaud, Tahun 2015-2019

Sumber: Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka, 2018-2020

Jumlah rumah makan di Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2019

bertambah dua dari tahun sebelumnya yakni 50 usaha. Kontribusi sektor pariwisata

Kabupaten Kepulauan Talaud terhadap PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud melalui

perhotelan hanya sebesar 0,69 persen.

2.3.4 Layanan Penunjang Urusan

Pemerintah daerah dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan memiliki

hubungan dengan pemerintah pusat,pemerintah provinsi dan dengan pemerintah

daerah lainnya. Hubungan tersebut meliputi hubungan wewenang, keuangan,

pelayanan umum, pemanfaatan sumber daya alam, dan sumber daya lainnya yang

dilaksanakan secara adil dan selaras. Hubungan wewenang, keuangan, pelayanan

umum, pemanfaatan sumber daya alam dan sumber daya lainnya menimbulkan

hubungan administrasi dan kewilayahan antar susunan pemerintahan.

2.3.4.1 Perencanaan Pembangunan

Ruang lingkup urusan perencanaan pembangunan meliputi tahapan, tata cara

penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan dokumen perencanaan

pembangunan daerah, sehingga tujuan dan sasaran pembangunan yang telah

ditetapkan dapat dilaksanakan secara terpadu dan efektif. Perencanaan

pembangunan daerah disusun untuk menjamin keterkaitan, keterpaduan dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengendalian

pelaksanaan pembangunan.


116


Kebijakan pada urusan perencanaan pembangunan daerah diarahkan untuk

meningkatkan efektifitas dan keterpaduan perencanaan dengan pelaksanaan

pembangunan daerah, meningkatkan kerjasama pembangunan daerah, dan

meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah.

Indikator yang digunakan untuk mengukur capaian kinerja Perencanaan dan

Pembangunan Daerah adalah Meningkatnya efisiensi dan efektifitas perencanaan

pembangunan

Perencanaan pembangunan Daerah dilakukan dengan pendekatan teknokratik,

partisipatif, atas-bawah dan bawah-atas serta menggunakan pendekatan politis. Untuk

itu terus berupaya meningkatkan sinergi antar lembaga perangkat daerah, kecamatan,

dan desa, dunia usaha serta DPRD sebagai mitra kerja pemerintah daerah. Rencana

pembangunan Daerah disinergikan, dan diharmonisasikan oleh Perangkat Daerah yang

membidangi perencanaan pembangunan Daerah. Untuk itu daerah dutuntut untuk

menyusun dokumen perencanaan daerah yang berkualitas sehingga tercipta program

dan kegiatan yang tepat sasaran, terarah dan berkelanjutan.

Pada tahun 2013 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Kepulauan Talaud menerima Anugerah Pangripta Nusantara sebagai pengakuan atas

penyelenggaran perencanaan pembangunan daerah Kabupaten/kota se Indonesia

dengan peringkat 3 Nasional. Dari aspek kuantitas dokumen perencanaan

pembangunan daerah, masih harus terus ditingkatkan dan dijabarkan kedalam

dokumen rinci atau operasional.

Hingga tahun 2019 telah ditetapkan dokumen perencanan pembangunan

daerah baik dengan Perda maupun Perkada, dokumen-dokumen tersebut antara lain

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2014-2034,

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kepulauan

Talaud Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Kepulauan Talaud 2014-2019, Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) tahun 2020, dan 2021.

Pada tahun 2019 juga sedang disusun dokumen perencanaan lainnya yaitu

Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Kota Melonguane, Rencana Tata Ruang Kawasan

(RTRK) Angropolitan Essang. Kedepan masih perlu juga disusun dokumen rencana

rinci tata ruang demi terwujudnya ruang pembangunan yang tertib, terarah dan

berkelanjutan.

2.3.4.2 Keuangan

Pengelolaan keuangan daerah adalah keseluruhan kegiatan meliputi

perencanaan, penyusunan, penatausahaan, pelaksanaan anggaran yang harus

dilaksanakan secara transparan, dapat dilaporkan dan dipertanggung jawabkan



kepada masyarakat. Pengelolaan Keuangan Pemerintah Kabupaten Kepulauan

Talaud disesuaikan dengan Permendagri Nomor 64 Tahun 2013 tentang penerapan

standar akuntansi pemerintah berbasis akrual. Dan untuk Pengelolaan Barang

Daerah mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang

Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah.

Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud telah menyusun kebijakan dalam

rangka pengelolaan pendapatan daerah, antara lain dengan mengimplementasikan

Peraturan Daerah tentang Pajak Daerah; melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi

pajak melalui pengembangan online system; menindaklanjuti pengalihan Pajak Bumi

dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan/atau Bangunan

(BPHTB) menjadi pajak daerah; melakukan evaluasi terhadap besaran Nilai Jual Objek

Pajak (NJOP) untuk penetapan PBB; melakukan optimalisasi retribusi daerah;

meningkatkan kemampuan manajemen pengelolaan BUMD; mengimplementasikan

hasil evaluasi terhadap perjanjian-perjanjian pemanfaatan aset daerah dengan pihak

ketiga; dan mengoptimalkan pengembangan aset daerah yang beradadi lahan-lahan

yang strategis dan ekonomis melalui kerjasama dengan pihak ketiga. Selain itu juga

telah dilakukan koordinasi dengan Pemerintah Pusat untuk Bagi Hasil Pajak dan Bukan

Pajak, Perolehan DAU, Lain-lain Pendapatan yang Sah, serta Bagi Hasil Pengelolaan

Aset Pusat di daerah.

2.3.4.3 Kepegawaian

Sampai dengan tahun 2019 Jumlah Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD)

Kabupaten Kepulauan Talaud mencapai 3.607 orang. Rasio Tingkat pendidikan PNS

Daerah terus membaik, sebanyak 1.885 orang PNS (52%) dengan latar belakang

pendidikan sarjana, baik strata satu, dua dan doktoral, kemudian diikuti oleh PNS

dengan latar belakang pendidikan SMA sebanyak 1.122 orang (32%), selanjutnya PNS

dengan latar belakang pendidikan Diploma III sebanyak 371 orang (10%),dan PNS

dengan latar belakan pendidikan Diploma I, II sebanyak 219 orang (6%)

Terkait dengan urusan kepegawaian, yang telah dilakukan diantaranya

rekrutmen CPNS dengan metode CAT (Computer Assisted Test) di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud, Seleksi Terbuka (lelang) Jabatan Struktural

dan Jabatan Tertentu Lainnya.

Peningkatan kapasitas ASN sangat penting untuk membangun sistem

manajemen ASN yang profesional dan terintergrasi, kualifikasi, dan persyaratan yang

dibutuhkan jabatan. Kondisi kualifikasi dan kompetensi aparat sipil Negara Kabupaten

Kepulauan Talaud dari tahun 2015-2019 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:


118


Tabel 2.82 Data Penjenjangan Aparatur Tahun 2015-2019


NO TAHUN PIM II PIM III PIM IV PRAJABATAN

JUMLAH GOL. III GOL II GOL I

1 2015 - - 5 22 344 26 397

2 2016 - 2 - 55 6 - 63

3 2017 - 2 - - - - 2

4 2018 - - - 69 31 - 100

5 2019 - - - 139 - - 139

TOTAL 0 4 5 285 381 36 701 Sumber: BKPSDM Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

Penghargaan diberikan dengan tujuan agar karyawan menjadi senang, giat, semangat

dan lebih rajin dalam bekerja. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017

PNS yang telah menunjukan kesetiaan, pengabdian, kecakapan, kejujuran, kedisiplinan

dan prestasi kerja dalam melaksanakan tugasnya dapat diberikan penghargaan.

Untuk itu sebagai bentuk penghargaan kepada aparatur di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Kepulauan Talaud, maka Pemerintah memberikan penghargaan berupa

tanda kerhormatan Satya Lancana Karya Satya kepada aparatur yang telah mengabdi

selama 10 tahun, 20 tahun dan 30 tahun. Dengan rincian pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.83 Data Penghargaan Satya Lancana Karya Satya 2015-2019


NO TAHUN

PENGUSULAN 30 TAHUN 20 TAHUN 10 TAHUN JUMLAH

1 2015 34 32 93 159

2 2016 7 8 10 25

3 2017 21 20 109 150

4 2018 17 17 128 162

5 2019 11 5 5 71

2.3.4.4 Penelitian dan Pengembangan

Pada urusan penelitian dan pengembangan difokuskan untuk menyediakan

kajian-kajian pengembangan ekonomi pada sektor-sektor unggulan daerah yang

menjadi urat nadi perekonomian daerah yaitu sesktor pertanian, sektor perikanan dan

kelautan, dan sektor pariwisata. Hingga tahun 2020 upaya yang telah dilakukan oleh

pemerintah daerah adalah menyusun dokumen kajian pengembangan ekonomi daerah

serta melakukan kerjasama dengan Balai Penelitian dan Pengembangan serat dan



pemanis (Balitas) Malang dalam mengembangkan hak paten varietas unggul Abaka

Talaud.

Pada tahun 2020, Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud melalui Badan

Perencanaan Penilitian dan Pengembangan bekerjasama dengan beberapa dinas yakni

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu, Dinas Perhubungan, dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan membuat

inovasi dalam rangka melaksanakan kebijakan New Normal yang diakibatkan oleh

pandemi virus corona. Inovasi tersebut kemudian diikutsertakan dalam lomba yang

diselenggarakan oleh

Tabel 2.84 Penerapan SIDa Di Kabupaten Kepulauan Talaud

PENERAPAN SIDa Tahun 2020

Presentase Perangkat Dearah Yang difasilitasi dalam penerapan inovasi daerah

25,57%

Presentase kebijakan inovasi yang diterapkan di daerah

100%

2.4 Aspek Daya Saing Daerah

2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Selama 5 (lima) Tahun terakhir (2015 – 2019) struktur perekonomian Kabupaten

Kepulauan Talaud didominasi oleh 4 (empat) sektor lapangan usaha, diantaranya

pertanian, kehutanan dan perikanan, perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil

dan sepeda motor; konstruksi dan administrasi pemerintahan, pertahanan dan

jaminan sosial wajib. Hal ini dapat dilihat dari peranan masing-masing lapangan

usaha terhadap pembentukan PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud.

Berdasarkan harga konstan, nilai PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud pada

Tahun 2019 mengalami penurunan. Nilai PDRB Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2019 atas dasar harga konstan mencapai 1,608,3 Milyar Rupiah. Hal

tersebut menunjukkan bahwa selama Tahun 2019 pertumbuhan ekonomi sebesar

4,89 persen, lebih rendah jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi di

Tahun sebelumnya yang mencapai 5,14 persen.

Tabel 2.85 Perkembangan PDRB ADHB dan PDRB ADHK (Milyar Rupiah)

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015–2019

Tahun

PDRB ADHB (Milyar Rupiah)

PDRB ADHK (Milyar

Rupiah)

2015 1.608,7 1.319,0

2016 1.773,0 1.388,7


120


Tahun

PDRB ADHB (Milyar Rupiah)

PDRB ADHK (Milyar

Rupiah)

2017 1.919,8 1.459,6

2018 2.052,3 1.533,3

2019 2.210,3 1.608,3


Indikator penting untuk mengetahui kondisi ekonomi disuatu daerah adalah lewat

data PDRB. Tabel berikut ini memperlihatkan laju pertumbuhan PDRB ADHK di

Kabupaten Kepulauan Talaud dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019.

Gambar 2.28

Laju Pertumbuhan PDRB ADHK (Persen) Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2015–2019


2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur

Analisis kinerja atas fasilitas wilayah/infrastruktur di Kabupaten Kepulauan

Talaud dilakukan terhadap indikator rasio panjang jalan per jumlah kendaraan, jumlah

barang/orang melalui dermaga dan bandara per tahun, luas wilayah produktif, luas

wilayah kebanjiran, luas wilayah pemukiman, jenis dan jumlah bank dan cabang, jenis

dan jumlah perusahaan asuransi dan cabang, jenis, kelas, dan jumlah restoran, jenis,

kelas, dan jumlah penginapan/hotel, persentase rumah tangga (RT) yang

menggunakan air bersih, rasio ketersediaan daya listrik, persentase rumah tangga yang

menggunakan listrik, dan persentase penduduk yang menggunakan telepon.

2.4.2.1 Aksesibilitas Daerah 1. Rasio Panjang Jalan per Jumlah Kendaraan

Pada tahun 2017 total panjang jalan di Kabupaten Kepulauan Talaud adalah

470.771 kilometer, yang terdiri dari: jalan nasional sepanjang 200.691 kilometer,

jalan provinsi sepanjang 66.050 kilometer, dan jalan kabupaten sepanjang

204.030 kilometer. Adapun jumlah kendaraan bermotor di Kabupaten Kepulauan



Talaud pada tahun 2015 sebanyak 5912 kendaraan bermotor. Tabel berikut

menunjukkan rasio panjang jalan per jumlah kendaraan.

Tabel 2.86 Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan


NO URAIAN 2015 2016 2017 2018 2019

1 Panjang Jalan

(Km) 470,771 437,451 266,741 266,741 266,741

2

Jumlah

Kendaraan

Bermotor

5912 533 595 10.091 10.213

RASIO 0,08 0,82 0,45 0,026 0,026


2. Jumlah orang/barang yang terangkut angkutan umum

Untuk moda transportasi udara, jumlah penumpang sepanjang tahun 2018

sebanyak 46.037 orang, yang terdiri dari penumpang yang melakukan perjalanan

dari Melonguane ke Manado sebanyak 40.459 orang dan dari Melonguane ke

Miangas sebanyak 3.824 orang.

2.4.2.2 Sarana dan Prasarana Mitigasi Bencana

Kabupaten Kepulauan Talud merupakan salah satu daerah rawan bencana,

sehingga Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud melalui Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud terus berupaya untuk

menigkatkan kesiapsiagaan terhadap penanganan bencana. Potensi bencana yang ada

di Kabupaten Kepulauan Talaud diantaranya yakni bencana banjir, bencana gempa

bumi, bencana tsunami, bencana tanah longsor, bencana kebakaran dan lain

sebagainya. Berdasarkan hal tersebut, maka pemerintah melakukan mitigasi bencana

dengan cara diantaranya yaitu peningkatan SDM tanggap bencana melalui pelatihan

penanganan kejadian bencana dan sosialisasi dan simulasi penanganan bencana.

Berikut adalah sarana prasarana mitigasi bencana yang ada di Kabupaten Kepulauan

Talaud bisa dilihat pada tabel dibawah.

Tabel 2.87 Sarana Prasarana Mitigasi Bencana

di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019 No Uraian Jumlah

1 Portable Generating set 1

2 Staion Wagon

3 Truck + attachment 1

4 Sepeda Motor 5


122


No Uraian Jumlah

5 Tenda 4

6 Unit Transceiver SSB Portable 1

7 Unit Transceiver SSB Transportable 1

8 Mobil Tangki 1

9 Speed Boad 1

Sumber: BPBD Kabupaten Kepulauan Talaud, 2020

2.4.2.3 Ketersediaan Air Bersih

Penyediaan air bersih mempunyai peranan yang sangat vital dalam kehidupan

masyarakat disuatu daerah. Salah satu aspek penunjang daya saing daerah adalah

ketersediaan air bersih dan pasokannya di daerah tersebut. Kebutuhan air bersih

Kabupaten Kepulauan Talaud pada umumnya disuplay oleh PDAM, namun ada

sebagian masyarakat yang menggunakan sumber air bersih dari sumur gali maupun

sumur suntik. Pada tahun 2018, air bersih dari PDAM paling banyak disalurkan kepada

pelanggan rumah tangga dengan jumlah 3.012 rumah, dengan volume 450.122 m3 atau

sekitar 86,63 persen dari total volume air bersih yang di salurkan. Dari hasil penyaluran

tersebut, maka nilai yang dcapai yakni Rp. 1.221.117.034.

2.4.2.4 Ketersediaan Listrik

Listrik merupakan salah satu sumber daya energi yang memegang peranan

penting bagi kehidupan manusia, yang dapat menigkatkan perekonomian yang ada.

Sehingga energi listrik menjadi salah satu kebutuhan vital yang harus dipenuhi oleh

Pemerintah Daerah. Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud tentunya harus

menyiapkan pasokan kebutuhan listrik yang cukup seiring dengan pesatnya

perkembangan Daerah.

Tabel 2.88 Data Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik di Kabupaten Kepulauan

Talaud tahun 2018-2019

No. Tahun Daya Terpasang

(KW) Produksi

Listrik (KWh) Listrik Terjual (KWh)

Dipakai Sendiri (KWh)

1 2018 17.778 32.437.510 30.382.894 1.008.806

2 2019 18.263 32.598.944 30.126.893 1.069.675

Sumber : Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2019-2020

Jumlah pelanggan listrik di Kabupaten Kepulauan Talaud setiap tahunnya

mengalami peningkatan, pada tahun 2019 tercatat sebesar 24.069 pelanggan listrik.

Selengkapnya bisa dilihat pada grafik dibawah ini.



Gambar 2.29 Jumlah Pelanggan Listrik di Kabupaten Kepulauan Talaud

Tahun 2015-2019

Sumber : Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2019-2020

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi

Analisis kinerja atas iklim berinvestasi di Kabupaten Kepulauan Talaud

dilakukan terhadap indikator angka kriminalitas, jumlah dan macam pajak dan

retribusi daerah. Indikator-indikator tersebut dapat disajikan pada tabel berikut ini.

Tabel 2.89

Jumlah Kasus Konvensional Terbanyak di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2018

NO JENIS TINDAKAN

PIDANA JUMLAH

1 Penganiayaan 167

2 Pencurian 53

3 Pengancaman 51

4 Penipuan 41

5 Pengrusakan 35

6 Pencemaran nama baik 33

7 KDRT 30

8 Penghinaan 26

9 Penggelapan 17

10 Pengeroyokan 14


Pajak di Kabupaten Kepulauan Talaud terdapat 8 jenis pajak, yaitu:

a. Pajak Hotel;

b. Pajak Hiburan;

c. Pajak Reklame;

d. Pajak Penerangan Jalan;


124


e. Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan;

f. Pajak Air Tanah;

g. Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan;

h. Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan.

Sedangkan jenis retribusi yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud berjumlah 3

jenis retribusi dengan uraian sebagai berikut:

1. Retribusi Jasa Usaha, yang terdiri dari:

a. Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah :

Penggunaan tanah milik Pemerintah daerah;Pemakaian alat

berat;Pemakaian gedung;Pemakaian alat dan mesin pertanian (alsintan);

b. Retribusi pelayanan jasa kepelabuhanan;

c. Retribusi Terminal; dan

d. Retribusi rumah potong hewan.

2. Retribusi Jasa Umum, yang terdiri dari:

a. Retribusi pelayanan kesehatan;

b. Retribusi pelayanan persampahan/kebersihan;

c. Retribusi penggantian biaya cetak kartu tanda penduduk dan akta catatan

sipil;

d. Retribusi pelayanan pasar;

e. Retribusi pengujian kendaraan bermotor;

f. Retribusi parkir di tepi jalan umum;

g. Retribusi pengendalian menara telekomunikasi;

h. Retribusi penyediaan dan / atau penyedotan kakus.

3. Retribusi Perizinan Tertentu, yang terdiri dari:

a. Retribusi izin mendirikan bangunan;

b. Retribusi izin tempat penjualan minuman beralkohol;

c. Retribusi izin gangguan;

d. Retribusi izin usaha perikanan;

e. Retribusi izin trayek.

2.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia

Aspek daya saing yang menjadi salah satu yang berpengaruh penting

terhadap daerah adalah ketersediaan sumber daya manusianya. Upaya yang

ditempuh Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud dalam mewujudkan misi

pembangunan khususnya dibidang Peningkatan Sumber Daya Aparatur adalah

ketersediaan sarana dan prasarana pendukung termasuk regulasi guna

terciptanya apatur yang memiliki jiwa pengabdian, berdisiplin dan memiliki etos

kerja yang tinggi serta berkepribadian, religius dan memiliki semangat kerja untuk



melayani dan bukan dilayani. Peningkatan Sumber Daya Manusia terus dibenahi

baik melalui pendidikan, pelatihan maupun melalui kursus–kursus ketrampilan atau

balai latihan kerja formal dan informal.

Tabel 2.90

Jumlah Pencari Kerja Terdaftar Menurut Tingkat Pendidikan yang di Tamatkan di Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2019

No Pendidikan Jumlah

1 Sekolah Dasar 3934

2 Sekolah Menengah Pertama 3654

3 Sekolah Menegah Atas 4871

4 Diploma I,II,III/Akademi 839

5 S1 1393

6 S2 147

J U M L A H 14838

Sumber: Dinas Koprerasi, UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Kepulauan Talaud Dalam Angka, 2020

Jumlah pegawai Negeri di Kabupaten Kepulauan Talaud yaitu berjumlah 3.571

pegawai yang didominasi oleh tingkat sarja/ Doktor/Ph.D. Untuk selengkapnya dapat

dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.91 Jumlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Tingkat Pendidikan di

Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2019

NO PENDIDIKAN JUMLAH

1 SMP/Sederajat 18

2 SMA/Sederajat 1213

3 Diploma I,II/Akta II 282

4 Diploma III/Akta III/Sarjana Muda 371

5 Tingkat Sarjana/Doktor/Ph.D 1687

J U M L A H 3.571



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

Pertumbuhan PDRB :a. Pertumbuhan PDRB adhb (juta rupiah/%) 1.608,74 1.772,97 1.919,78 2.052,30 2.210,33

b. Pertumbuhan PDRB adhk (juta rupiah/%) 1.319,04/5,28%1.388,75/5,23%1.459,64/5,1

0%

1.533,26/5,0

4%

1.806,27/4,8

9%

c. Laju inflasi Kota/Provinsi 1.10 -0,71 2,49 3,51 4,77d. PDRB per Kapita 4,18 4,07 4,13 3,99 3,90

e. PDRB per Kapita ADHB 18,116 19,736 21,171 22,405 23,902

f. PDRB per Kapita ADHK 14,854 15,459 16,097 16,743 17,391

g. Indeks Gini 0,26 0,37 0,35data tdk tersedia di tahun

2018,2019

h. Persentase penduduk diatas garis kemiskinan 10,04 10,29 9,77 9,50 9,86i. Rasio kesenjangan kemiskinanj. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 66,92 67,58 67,74 68,32 68,97k. Angka melek huruf 99,86 99,86 99,86 99,90 99,77l. Angka rata-rata lama sekolah 8,82 8,92 8,93 9,00 9,2

m. Angka usia harapan hidup 69,34 69,41 69,48 69,71 71,75n. Persentase balita gizi buruk 17% 9,65% 21,3% 11,9% 16,9%o. Prevalensi balita gizi kurang 17% 9,65% 21,3% 11,9% 16,9%p. Angka partisipasi angkatan kerja 45,519 45,519 44,122 45,035 47,276q. Tingkat partisipasi angkatan kerja 97,98 97,98 68,63 67,88 97,19r. Tingkat pengangguran terbuka 945 945 1,602 1,027 1,369s. Opini BPK WDP WTP WTP WTP WTP

TABEL 2.82

NOASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA

PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

HASIL ANALISIS GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH TERHADAP CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN KABUPATEN

KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2015-2019

Bab II Gambaran Umum Kondisi Daerah 126


INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

Aspek Daya Saing Daeraha. Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita 1.084,74 1.190,94 1.302,52 1.408,11 1.523,13

b. Persentase pengeluaran konsumsi non pangan perkapita 85% 85% 85% 85% 85%

ASPEK PELAYANAN UMUMLayanan Urusan Wajib Pelayanan Dasar

1. Pendidikana. Pendidikan anak usia dini (PAUD)

99,52 99,52 99,45data tdk tersedia di tahun

2018, 2019

I Angka Partisipasi Kasar :a. Angka Partisipasi Kasar SD 104,59 104,75 103,46 97,63 99,01

b. Angka Partisipasi Kasar SMP 108,34 108,36 102,37 96,57 97,25II Angka Pendidikan yang Ditamatkan :a. Angka Pendidikan yang ditamatkan SD 100% 100% 100% 100% 100%

b. Angka Pendidikan yang ditamatkan SMP 100% 100% 100% 100% 100%

III Angka Partisipasi Murni :a. Angka Partisipasi Murni SD/MI/Paket A 95,04 94,57 93,51 86,93 90,52

b. Angka Partisipasi Murni SMP/MTs/Paket B 90,60 90,60 76,28 71,84 81,22IV Angka Partisipasi Sekolah :a. Angka Partisipasi Sekolah SD/MI/Paket A 95,04 94,57 93,51 86,93 90,52

b. Angka Partisipasi Sekolah SMP/MTs/Paket B 90,60 81,77 76,28 71,84 81,22

V Angka Putus Sekolah :a. Angka Putus Sekolah SD/MI 1 orang 1 orang 14 orang 1 orang 4 orang

b. Angka Putus Sekolah SMP/MTs 10 orang 10 orang 18 orang 6 orang 19 orang

VI Angka Kelulusan :a. Angka Kelulusan SD/MI 1491 1356 1367 1547 1471

b. Angka Kelulusan SMP/MTs 1545 1490 1476 1581 1614

VII Angka Melanjutkan :i Angka Melanjutkan SD/MI ke SMP/MTs 100% 100% 100% 100% 100%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

ii Angka Melanjutkan SMP/MTs ke SMA/SMK/MA 100% 100% 100% 100% 100%

VIII Fasilitas Pendidikan :a. Sekolah pendidikan 78 94 119 538 550

b. Sekolah pendidikan SMP/MTs dan SMA/SMK/MA kondisi 43 45 42 188 193

c. Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah pendidikan 1,25 1,28 1,31 1,26 1,29

d. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah

pendidikan menengah 0,940,89 0,87 0,86 0,88

e. Rasio guru/murid sekolah pendidikan dasar 9,9% 10,4% 11,9% 9,7% 10,8%

f. Rasio guru terhadap murid pendidikan menengah 10,0% 9,1% 9,9% 9,2% 10,3%

g. Rasio guru/murid per kelas rata-rata sekolah dasar 84,00 82 79 78 77h. Angka melek huruf penduduk usia 15‐24 tahun, perempuan 2% 2% 2% 2% 2%i. Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta 98% 98% 98% 98% 98%

j. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV sekolah dasar 328 683 692

k. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV sekolah menengah

pertama 378 404 427

l. Rata-rata lama sekolah (tahun) 8,7 tahun 8,8 tahun 8,9 tahun 8,9 tahun 9 tahun

m. Harapan lama sekolah 11.8 tahun 11.8 tahun 12.1 tahun 12.1 tahun 12.3 tahun

n. Penduduk yang berusia >15 Tahun yang membaca 2527 2671 2662 2879 3428

2. Kesehatan a. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup 1 kasus 7 kasus 11 kasus 10 kasus 8 kasus

b. Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup 1 kasus 0 kasus 1 kasus 1 kasus 0

c. Angka Kematian Neonatal per 1000 kelahiran hidup 5 kasus 3 kasus 3 kasus 2 kasus 2 kasus

d. Angka Kematian Ibu per 100,000 kelahiran hidup1 kasus 1 kasus 2 kasus 2 kasus 2 kasus

e. Rasio posyandu per satuan balita 1,91 1,06 1,07 0,91 0,71

f. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk 45,485 39,244 36,356 33,256 27.290

g. Rasio dokter per satuan penduduk 0.80 0.90 0,114 0,118 0,119



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

h. Rasio tenaga medis per satuan penduduk 0,077 0,99 0,25 0,57 0,89

i. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC

BTA60 kasus 40 kasus 23 kasus 13 kasus 6 kasus

j. Penderita diare yang ditangani 56 kasus 65 kasus 65 kasus 60 kasus 30 kasus

k. Angka kejadian Malaria 75 kasus 50 kasus 25 kasus 50 kasus 50 kasus

l. Tingkat kematian akibat malaria 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus

m. Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi 5 kasus 6 kasus 5 kasus 10 kasus 10 kasus

n.Cakupan kesehatan pelayanan rujukan masyarakat pasien

miskin75% 75% 75% 75% 75%

o.Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan

penyelidikan epidemiologi < 24 jam70 85 76 70 78

3. Pekerjaan Umum

a. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik 25 Km 45 Km 50 Km 50 Km 30 Km

b.Persentase jalan yang memiliki trotoar dan drainase/saluran

pembuangan air (minimal 1,5 m)35% 45% 30% 30% 30%

c.Persentase pembangunan turap di wilayah jalan penghubung

dan aliran sungai rawan longsor50% 56% 58% 58% 59%

d. Persentase penduduk berakses air minum 60% 62% 67% 67% 67%

e. Persentase rumah tangga yang tinggal di rumah berlantai

tanah5% 4% 3% 2% 1%

f.Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap

air minum layak, perkotaan dan perdesaan34% 30% 40% 41% 41%

g. Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk 50% 55% 56% 67% 69%

h. Persentase areal kawasan kumuh 50% 53% 55% 65% 65%

i. Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan 45% 50% 60% 60% 63%

j. Rasio tempat ibadah per satuan penduduk 75% 79% 80% 80% 80%

k. Persentase rumah tinggal bersanitasi 75% 75% 75% 75% 75%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

Penataan Ruang

l. Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber

HPL/HGB50% 50% 50% 50% 50%

m. Luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah

kota/kawasan perkotaan40% 40% 40% 40% 40%

n. Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan 34% 35% 40% 40% 40%

o. Ketaatan terhadap RTRW 65% 65% 65% 65% 65%

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

a. Rasio rumah layak huni 65% 75% 83% 82% 82%

b. Rasio permukiman layak huni 65% 75% 83% 82% 82%

5 Keamanan Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

a. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban,

ketentraman, keindahan)50% 50% 50% 50% 50%

b. Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota 50% 55% 55,2% 53% 69%

c. Persentase Penegakan PERDA 50% 50% 50% 50% 50%

6 Sosial

a. Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial 65% 65,3% 67% 68% 75%

b. Persentase PMKS yang tertangani 70% 70% 70% 70% 70%

c. Persentase PMKS skala yang memperoleh bantuan sosial untuk

pemenuhan kebutuhan dasar75%

80% 80,4% 80,5% 80,6%

d. Persentase panti sosial yang menerima program

pemberdayaan sosial melalui kelompok usaha bersama (KUBE)

atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya

75% 75% 75% 75% 75%

e. Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial

selama masa tanggap darurat75% 75% 75% 75% 75%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

f. Persentase bencana dievakuasi mengunakan prasarana

darurat lengkap

korban yang dengan sarana tanggap

75% 75% 75% 75% 75%

g. Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia

tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial85% 85% 85% 85% 85%

LAYANAN URUSAN WAJIB NON DASAR

1 Tenaga Kerja

a. Angka partisipasi angkatan kerja 98,42 98,29 98,27 98,15 98,04

b. Angka pengangguran 1,68 1,71 1,73 1,85 96

c. Persentase penduduk yang bekerja terhadap total penduduk 52,78% 54,15% 55,71% 56,51% 57%

d. Persentase angkatan kerja terhadap jumlah penduduk 54,89% 55,46% 55,97% 56,48% 57%

e. Rasio ketergantungan 52,76 50,58 48,91 46,45 45,56

2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

a. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 75% 75% 75% 75% 75%

b. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR 50% 50% 50% 50% 75%

c. Partisipasi perempuan di lembaga swasta 85% 85% 85% 85% 85%

d. Rasio KDRT 65% 65% 65% 65% 65%

e. Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur 0% 0% 0% 0% 0%

f. Partisipasi angkatan kerja perempuan 45% 45% 45% 45% 45%

3 Pangan

a. Ketersediaan pangan utama 75% 75% 75% 75% 75%

b. Ketersediaan energi dan protein perkapita 75% 75% 75% 75% 75%

c. Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan 78% 78% 78% 78% 78%

4 Pertanahan

a. Persentase luas lahan bersertifikat 65% 65% 65% 65% 65%

b. Penyelesaian kasus tanah Negara 65% 65% 65% 65% 65%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

c. Penyelesaian izin lokasi 65% 65% 65% 65% 65%

5 Lingkungan Hidup

a. Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Air 76% 76% 76% 76% 76%

b. Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Udara 75% 76% 76% 76% 76%

c. Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Tutupan Lahan 75% 75% 75% 75% 75%

d. Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota 100% 100% 100% 100% 100%

e. Terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan

kabupaten/kota75% 75% 75% 75% 75%

f. Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan penanggung

jawab usaha dan/atau kegiatan yang diawasi ketaatannya

terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH d yang

diterbitkan oleh Pemerintah Daerah kabupaten/kota

58% 58% 58% 58% 58%

g.Peningkatan kapasitas dan Sarana Prasarana Pejabat Pengawas

Lingkungan Hidup di Daerah (PPLHD) di Kabupaten/Kota50% 50% 50% 58% 59%

h. Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan MHA 80% 80% 80% 80% 80%

i. Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal atau pengetahuan

tradisional80% 80% 80% 80% 80%

j. Terverifikasi hak kearifan lokal atau hak pengetahuan

tradisional80% 80% 80% 80% 80%

k. Penetapan hak MHA 80% 80% 80% 80% 80%

l. Terfasilitasi kegiatan peningkatan pengetahuan dan

keterampilan80% 80% 80% 80% 80%

m. Terfasilitasi penyediaan sarana/prasarana 78% 78% 78% 78% 78%

o. Terlaksananya pendidikan dan pelatihan masyarakat 78% 78% 78% 78% 78%

p. Terlaksananya pemberian penghargaan lingkungan hidup 0% 0% 0% 0% 0%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

q. Pengaduan masyarakat terkait izin lingkungan, izin PPLH dan

PUU LH yang di terbitkan oleh Pemerintah daerah

Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan dampaknya di Daerah

kabupaten/kota.

76% 76% 76% 76% 76%

r. Timbulan sampah yang ditangani 83% 83% 83% 83% 83%

s. Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R 65% 65,3% 75% 75% 75%

t. Persentase jumlah sampah yang tertangani 76% 76,1% 76,3% 76,3% 76,3%

u. Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di kabupaten/kota 0% 0% 0% 0% 50%

6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

a. Rasio penduduk ber- KTP per satuan penduduk 75% 75% 75% 75% 75%

b. Rasio bayi berakte kelahiran 80% 80% 80% 80% 80%

c. Rasio pasangan berakte nikah 80% 80% 80% 80% 80%

d. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK 80% 80% 90% 90% 90%

e. Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) 80% 80% 80% 80% 80%

f. Cakupan penerbitan akta kelahiran 80% 80,3% 80,5 80,6 80,7

7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

a.Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa

yang baik25% 25% 40% 40% 45%

b. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan

masyarakat (LPM)65% 65% 65% 65% 65%

c. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK 75% 75% 75% 75% 75%

d. Persentase LSM aktif 45% 45% 45% 45% 45%

e. Persentase PKK aktif 75% 75% 75% 75% 75%

f. Persentase Posyandu aktif 80% 80% 80% 80% 80%


1 Tenaga Kerja

a. Jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas yang bekerja 44558 44781 44950 45289 45600



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

b. Angka partisipasi angkatan kerja 98,42 98,29 98,27 98,15 98,04

c. Angka pengangguran 1,68 1,71 1,73 1,85 1,96

d. Persentase penduduk yang bekerja 52,78% 54,15% 55,71% 56,51% 57%

e. Jumlah UKM yang mendapat bantuan kelistrikan 185 200 215 227 250

f. Jumlah koperasi yang aktif 86 89 93 95 100

2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

a. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 2343 2123 2148 2079 2118

b. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR 1 1 2 5

c. Partisipasi perempuan di lembaga swasta 58 58 59 59 60

d. Rasio KDRT 80% 100% 100% 100% 100%

e. Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur 8% 5% 3% 2% 1%

f. Persentase APM perempuan/laki‐laki di SD 93,25% 94,61% 95,89% 95,95% 96,23%

g. Persentase APM perempuan/laki‐laki di SMP 85,80% 88,30% 93,56% 94,35% 95,78%

h. Persentase APM perempuan/laki‐laki di SMA 74,56% 78,43% 82,35% 85,78% 87,00%

3 Pangan

a. Ketersediaan pangan utama 15000 ton 25000 ton 27000 ton 35000 ton 45000 ton

b. Luas lahan tanaman pangan 5500 Ha 6000 Ha 8000 Ha 8800 Ha 9300 Ha

c. Produktivitas sektor pertabian 0,79 0,82 0,85 0,87 0,89

4 Pertanahan

a. Luas wilayah perkotaan 7,91 Km2 8,45 Km2 9,03 Km2 10,36 Km2 12,50 Km2

b. Penyelesaian kasus tanah Negara 0 0 0 0 0

c. Penyelesaian izin lokasi 0 0 0 0 0

5 Lingkungan Hidup

a. Persentase Penanganan Sampah 75% 78% 82% 86% 88%

b. Persentase Luas Permukiman Yang Tertata 73% 77% 78% 79% 83%

c. Tingkat Pencemaran Udara 0% 0% 0% 0% 0%

d. Tingkat Pencemaran Air 2,80% 2,40% 2,30% 2,10% 2,00%



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

e. Tingkat Pencemaran Limbah Padat/sampah (B3) 0% 0% 0% 0% 0%

f. Tingkat Pembuangan Limbah Industri 8% 7,60% 7,40% 7% 6,50%

6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

a. Anka Laju Pertumbuhan Penduduk 1,26 1,26 1,2 1,27 1,28

b. Angka Kepadatan Penduduk 69,85 70,43 70,79 71,5 72,25

c. Presentase penduduk 17 tahun ke atas yang ber-KTP 80% 82% 85% 88% 89%

7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

a. Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa

yang baik70,56% 72,56% 73,38% 73,96% 74,52%

b. Persentase kelompok binaan lembaga pemberdayaan

masyarakat (LPM)84%

85% 87% 89% 89%

c. Persentase kelompok binaan PKK 80% 83% 85% 87% 88%

d. Jumlah LSM aktif 3 LSM 4 LSM 4 LSM 5 LSM 5 LSM

e. Persentase PKK aktif 80% 83% 85% 87% 88%

f. Persentase Posyandu aktif 75% 77% 83% 85% 88%

8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

a. Laju pertumbuhan penduduk (LPP) 1,03 1,02 1,02 1,01 1,01

b. Total Fertility Rate (TFR) 1,18 1,17 1,15 1,13 1,00

c.

Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang berperan

aktif dalam pembangunan

Daerah melalui Kampung KB

0 0 0 2 7

d.Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang menyusun

dan memanfaatkan Rancangan Induk Pengendalian Penduduk0 0 0 0 0

e.

Jumlah kebijakan (Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah)

yang mengatur tentang pengendalian kuantitas dan kualitas

penduduk

0 0 0 0 0



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

f.

Jumlah sektor yang menyepakati dan memanfaatkan data

profil (parameter dan proyeksi penduduk) untuk perencanaan

dan pelaksanaan program pembangunan

0 0 0 0 0

g.

Jumlah kerjasama penyelenggaraan pendidikan formal, non

formal, dan informal yang melakukan pendidikan

kependudukan

0 0 0 0 1

h. Rata-rata jumlah anak per keluarga 1,25 1,17 1,14 1,12 1,01

i. Ratio Akseptor KB 72,25 72,28 72,33 72,37 72,46

j.Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah

usia 15 - 4984,88 84,9 84,93 84,93 84,95

k.Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15–19) per 1.000

perempuan usia 15–19 tahun (ASFR 15–19)12,50 12,47 12,48 12,45 12,42

l.Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang istrinya dibawah 20

tahun4,89 4,88 4,89 4,90 4,94

m. Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet need) 11,51 11,50 11,48 11,48 11,47

n. Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) 46,10 46,16 46,16 46,19 46,21

o. Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi 79,55 79,63 79,76 79,88 80,00

p. Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB 1285 1289 1297 1304 1317

q. Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR) ber-KB 1588 1597 1601 1611 1629

r. Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia (BKL) ber-KB 413 414 419 424 426

s.Pelayanan Pusat Keluarga Sejahtera (PPKS) di setiap

Kecamatan 0 0 0 0 0

t.Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi Dan Konseling

Remaja/Mahasiswa96 96 98 100 100



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

u.

Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan Perangkat Daerah KB

untuk perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah di

bidang pengendalian penduduk

24 24 24 24 24

v.Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan

Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB mandiri75,25 75,28 75,33 75,35 75,42

w.Rasio petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap

desa/kelurahan153 153 153 153 153

x.Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat kontrasepsi

untuk memenuhi permintaan masyarakat98,00 99,00 100 100 100

y.

Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh tingkatan

wilayah) yang bekerjasama dengan BPJS dan memberikan

pelayanan KBKR sesuai dengan standarisasi pelayanan

90,00 90,00 90,00 90,00 90,00

z.Cakupan penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga di setiap

desa100 100 100 100 100

aa. Persentase remaja yang terkena Infeksi Menular Seksual (IMS) 0 0 0 0 0

ab.Cakupan kelompok kegiatan yang melakukan pembinaan

keluarga melalui 8 fungsi keluarga0 0 0 0 0

ac.

Cakupan keluarga yang mempunyai balita dan anak yang

memahami dan melaksanakan pengasuhan dan pembinaan

tumbuh kembang anak

4740 4755 4763 4769 4781

ad. Rata-rata usia kawin pertama wanita 22,94 22,92 22,88 22,84 22,79

af.

Persentase Pembiayaan Program Kependudukan, Keluarga

Bencana dan Pembangunan Keluarga melalui APBD dan

APBDes

0,00092 0,00088 0,00072 0,00118 0,00019



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

9 Perhubungan

a. Jumlah arus penumpang angkutan umum 420.000 456.000 504.000 506.400 511.200

b. Rasio ijin trayek - - - - -

c. Jumlah uji kir angkutan umum - - - - -

d. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis 8/1/2 9/1/2 9/1/2 9/1/2 9/1/2

e. Persentase layanan angkutan darat 0,17 1,88 1,67 0,10 0,10

f. Persentase kepemilikan KIR angkutan umum - - - - -

g. Pemasangan Rambu- rambu - - - - -

h. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 7,95 88,18 78,59 4,66 4,60

i. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum - - - - -

j. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per

tahun

420000/

126000

456000/

136000

504000/

151920

506400/

1519200

511200/

153360

10 Komunikasi dan Informatika

a. Persentase penduduk yang menggunakan HP/telepon 30% 38% 40% 55% 65,10%

b. Proporsi rumah tangga dengan akses internet 3,45 4,65 5,77 6,76 9,64

c. Proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi 2,32 3,45 3,56 3,98 4,73

11 Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

a. Persentase koperasi aktif 34% 33% 34% 39% 46%

b. Persentase Usaha Mikro dan Kecil 46% 48% 51% 54% 58%

12 Penanaman Modal

a. Tingkat kerjasama investasi antara daerah 78% 84% 86% 88% 90%

b. Rasio daya serap tenaga kerja 42 39 36 33 28

13 Kepemudaan dan Olahraga

a. Persentase organisasi pemuda yang aktif 45% 55% 67% 75% 80%

b. Persentase wirausaha muda 15% 25% 28% 33% 38%

c. Jumlah atlet berprestasi 5 5 5 5 5

d. Jumlah prestasi olahraga 1 1 1 1 1



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

14 Statistik

a. Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi 70% 75% 77% 80% 72%

b. Buku ”kabupaten dalam angka” 50 50 50 50 50

c. Buku ”PDRB” 30 30 30 30 30

15 Persandian

a. Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi

dalam komunkasi Perangkat Daerah80% 88% 93% 95% 95%

16 Kebudayaan

a. Penyelenggaraan festival seni dan budaya 5 6 6 7 8

b. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 4 6 6 7 8

17 Perpustakaan

a. Presentase tingkat minat baca masyarakat 75% 75% 75% 75% 75%

b. Presentase sekolah yang memiliki perpustakaan sekolah 78% 78% 78% 78% 78%

c. Jumlah Perpustakaan Daerah 0 1 1 1 1

18 Kearsipan

a.Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara

baku15% 25% 30% 30% 30%

Fokus Layanan Urusan Pilihan

1 Pariwisata

a. Kunjungan wisata 3069 871 7320 1151 1086

2 Pertanian

a Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB 43,72 43,58 43,16 42,05 41,65

bProduktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per

hektar4,64 4,62 4,64 5,05 5,01

3 Kelautan dan Perikanan

a. Produksi perikanan 12854 (ton) 13047 (ton)13224,3

(ton)

13396,2

(ton)

13556,92

(ton)



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

Penunjang Urusan

1 Perencanaan

a.Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah

ditetapkan dengan PERDA ada ada ada ada ada

b.Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yang telah

ditetapkan dengan PERDA/PERKADA ada ada ada ada ada

c.Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yang telah

ditetapkan dengan PERKADA ada ada ada ada ada

d.Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan

PERDA ada ada ada ada ada

e. Penjabaran Konsistensi Program RPJMD kedalam RKPD ada ada ada ada ada

f. Penjabaran Konsistensi Program RKPD kedalam APBD ada ada ada ada ada

g. Kesesuaian rencana pembangunan dengan RTRW ada ada ada ada ada

2 Keuangan

a. Opini BPK terhadap laporan keuangan WDP WTP WTP WTP WTP

3 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

a. Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 32 32 32 32 32

b. Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah 132 132 132 132 132

4 Sekretriat Dewan

a.Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap Alat-alat

Kelengkapan DPRD Provinsi/Kab/Kota ada ada ada ada ada

b.

Tersusun dan terintegrasinya Program-Program Kerja DPRD

untuk melaksanakan Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan

Perda, dan Fungsi Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima

Tahunan (RPJM) maupun Dokumen Rencana Tahunan (RKPD)

ada ada ada ada ada



INTERPRETASI

BELUM TERCAPAI (<)

SESUAI (=)

MELAMPAUI (>)


PEMBANGUNAN DAERAH

CAPAIAN KINERJA

STANDAR2015 2016 2017 2018 2019

c.

Terintegrasi program- program DPRD untuk melaksanakan

fungsi pengawasan, pembentukan Perda dan Anggaran ke

dalam Dokumen Perencanaan dan Dokumen Anggaran Setwan

DPRD

ada ada ada ada ada



142 Bab III Gambaran Keuangan Daerah

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Politik) dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pusat dan Daerah (Ekonomi) merupakan payung hukum

pelaksanaan desentralisasi. Kedua Undang-Undang ini memberikan penguatan

pentingnya desentralisasi secara politik dan ekonomi kepada daerah, sebab

daerah dianggap lebih memahami preferensi masyarakatnya. Prinsip dasar dari

pelaksanaan desentralisasi, yakni: hak, wewenang, dan kewajiban daerah otonom

untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan kepentingan

masyarakat setempat sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 sebagai landasan pelaksanaan

desentralisasi fiskal mengatur tentang pembagian kewenangan di bidang keuangan

antara pusat dan daerah memegang prinsip: (1) Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah dan Pemerintahan Daerah merupakan sub sistem Keuangan Negara

sebagai konsekuensi pembagian tugas antara Pemerintah dan Pemerintah Daerah;

(2) Pemberian sumber keuangan Negara kepada Pemerintahan Daerah dalam

rangka pelaksanaan Desentralisasi didasarkan atas penyerahan tugas oleh

Pemerintah kepada Pemerintah Daerah dengan memperhatikan stabilitas dan

keseimbangan fiskal; dan (3) Perimbangan Keuangan antara Pemerintah dan

Pemerintahan Daerah merupakan suatu sistem yang menyeluruh dalam rangka

pendanaan penyelenggaraan asas Desentralisasi, Dekonsentrasi, dan Tugas

Pembantuan.

Pelimpahan kewenangan pemerintah pusat kepada Pemerintah Daerah akan

diikuti dengan pemberian pembiayaan (money follow function) yang diserahkan oleh

Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Daerah. Artinya pelaksanaan desentralisasi,

dekonsentrasi, tugas pembantuan ataupun pelimpahan wewenang lainnya selalu

diikuti dengan penyerahan pembiayaan. Demikian pula halnya dengan pelimpahan

wewenang dari Pemerintah Provinsi ke Pemerintah Daerah/Kota harus diikuti

dengan penyerahan pembiayaan sebagaimana dinyatakan dalam Peraturan

Pemerintah Nomor 38 Tahun Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan Daerah Daerah/Kota. Berdasarkan regulasi tersebut diatas, maka

penyusunan gambaran pengelolaan keuangan daerah dilakukan untuk

menganalisis target capaian dan proyeksi yang tepat mengenai kemampuan

daerah dalam mendanai rencana pembangunan. Dengan melakukan analisis



keuangan daerah yang tepat akan melahirkan kebijakan yang efektif dalam

pengelolaan keuangan daerah. Selanjutnya belanja daerah sebagai komponen

keuangan daerah diharapkan dapat memberikan stimulan terhadap perkembangan

ekonomi makro daerah yang dapat menciptakan multiplier effect ekonomi untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mengurangi angka kemiskinan,

menurunkan tingkat pengangguran dan menciptakan pemerataan.

Agar pembangunan daerah dapat berjalan efektif dan tepat sasaran, maka

diperlukan desain perencanaan yang baik lewat penyusunan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dalam rangka penyusunan

RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2020-2025 diperlukan analisis kinerja

keuangan Kabupaten Kepulauan Talaud. Analisis kinerja keuangan masa lalu dan

proyeksinya ke depan perlu dilakukan untuk merumuskan pengelolaan keuangan

Kabupaten Kepulauan Talaud yang lebih akurat untuk masa mendatang, yakni dalam

periode 5 tahun ke depan.

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu Kabupaten Kepulauan Talaud

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang dapat dinilai dengan uang, termasuk

segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah.

Analisis kinerja keuangan daerah diperlukan dalam rangka mengoptimalkan

penyelenggaraan fungsi pemerintah daerah melalui pemberian sumber-sumber

penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Penerimaan daerah mencakup pendapatan dari penerimaan dan

pembiayaan daerah. Oleh karenanya untuk mengetahui kinerja (kapasitas)

keuangan daerah diperlukan pemahaman yang baik tentang objek pendapatan,

belanja dan pembiayaan sesuai dengan kewenangan dan susunan/struktur

masing-masing APBD. Dalam rangka memahami kinerja keuangan Kabupaten

Kepulauan Talaud, maka diperlukan analisis kinerja keuangan masa lalu, yakni

kinerja keuangan Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2015-2019. Secara berturut-

turut pada sub-bagian ini akan dijelaskan tentang kinerja keuangan Kabupaten

Kepulauan Talaud, mencakup pendapatan daerah, belanja daerah yang diperoleh

dari beberapa Laporan Realisasi Anggaran Pemerintah Daerah Kabupaten

Kepulauan Talaud.



3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD

Komponen utama Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

ada dua, yakni; Pendapatan (revenue) Daerah, dan Belanja Pengeluaran

(expenditure) Daerah. Adapun yang dimaksudkan Pendapatan Daerah adalah

semua hak daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih dalam

periode tahun anggaran yang bersangkutan. Pendapatan Daerah terdiri dari

Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan, dan Lain-lain Pendapatan

Daerah yang Sah. Dua komponen utama sumber pendapatan daerah yang perlu

mendapatkan perhatian, yakni PAD dan Dana Perimbangan, sebab kedua

komponen tersebut akan mencerminkan mandiri atau tidaknya sebuah daerah

dalam hal kemampuan fiskal.

1) Pendapatan Asli Daerah

Pada bagian ini akan diuraikan rata-rata pertumbuhan realisasi Pendapatan

Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud selama tahun anggaran 2015- 2019. Adapun

perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah serta rata-rata pertumbuhannya

dapat disimak pada Tabel 3.1 Pada periode tersebut, rata-rata pertumbuhan

realisasi Pendapatan Daerah sebesar 0,98 persen per tahun. Pertumbuhan tersebut

paling besar didorong oleh Hasil Pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan

Lain-Lain Pendapatan yang Sah sekitar 0.64 persen diikuti oleh Pendapatan Asli

Daerah 0.15 persen, sementara Dana Perimbangan dengan pertumbuhan sebesar

0,76 persen per tahun.

2) Dana Perimbangan

Dana Perimbangan rata-rata pertumbuhannya setiap tahun paling kecil

dibandingkankan dengan komponen lainnya, akan tetapi dilihat dari

proporsinya(share), Dana Perimbangan memberikan kontribusi yang lebih besar

terhadap Pendapatan Daerah untuk dana transfer dari pusat bagi hasil pajak dan

DID rata-rata pertumbuhan pertahunnya minus hal ini disebabkan untuk bagi hasil

pajak terjadi penurunan dana transfer tersebut dimulai tahun 2015 hal ini

disebabkan oleh terjadinya penurunan harga minyak dunia yang menyebabkan

penerimaan Negara yang dibagi menjadi turun signifikan hal ini juga di pengaruh

oleh usulan pemerintah pusat untuk menurunkan ICP dari US$105 perbarel menjadi

US$ 70 perbarel hal ini yang menyebabkan terjadi PNBP(Penerimaan Negara

Bukan Pajak) Migas yang akan dibagihasilkan turun cukup signifikan(Direktur

Jenderal Perimbangan Keuangan,Budiarso Teguh Widodo,20 Januari 2015). Dari

Tabel 3.2 dapat dilihat bahwa pada Tahun Anggaran 2015 proporsi pendapatan



daerah yang bersumber dari Dana Perimbangan sebesar 96,22 persen meningkat

menjadi 96,45 persen pada tahun 2015, idealnya proporsi Dana Perimbangan

setiap tahun menurun, namun dalam perkembangannya pada tahun 2016 justru

meningkat menjadi 96,45 persen, dan meningkat lagi menjadi 98,08 persen pada

tahun 2017. Sedangkan pada tahun 2018 berdasarkan realisasi hingga tahun 2019

mencapai 96,79 persen.

3) Belanja Daerah

Belanja daerah adalah semua kewajiban daerah yang diakui sebagai pengurang

nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran yang bersangkutan (UU 33

tahun 2004). Belanja daerah meliputi semua pengeluaran dari Rekening Kas Umum

Daerah yang mengurangi ekuitas dana lancar, yang merupakan kewajiban daerah

dalam satu tahun anggaran yang tidak akan diperoleh pembayarannya kembali oleh

Daerah


146


Tabel 3.1

Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2015-2019 Kabupaten Kepulauan Talaud

No. Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 Pertumbuhan pertahun(%)

A

PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

27,357,185,578.00

24,542,048,570.00

51,506,301,989.00

29,041,139,290.00

30,056,357,165.00

(50.41)

1 Pendapatan Pajak Daerah 4,026,661,992.00

4,227,559,021.00

16,314,490,308.00

10,448,076,978.00

8,852,163,155.00 (46.24)

2 Pendapatan Retribusi Daerah 7,198,490,400.00

6,966,565,200.00

17,251,288,200.00

11,572,322,900.00

11,805,819,000.00 (34.12)

3

Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

-

33,289,899.00

33,289,899.00

33,289,899.00

50,000,000.00

50.20

4 Lain-lain PAD Yang Sah 16,132,033,186.00

13,314,634,450.00

17,907,233,582.00

6,987,449,513.00

9,348,375,010.00 (44.66)

B DANA PERIMBANGAN

612,572,260,102

805,090,876,438

813,869,243,318

811,097,865,787

857,953,204,962 36.55

DANA TRANSFER PROVINSI

8,644,863,102

12,539,014,438

10,595,756,474

14,769,377,787

15,331,838,962

88.10

1 Dana Bagi Hasil Pajak Dari Provinsi (Pajak Kendaaran Bermotor, Balik Nama, BBM)

5,088,928,897

6,338,605,222

7,627,244,415

10,695,011,303

10,997,960,259

67.53

2 Dana Bagi Hasil Pajak Dari Provins (Pajak Rokok)i

3,555,934,205

6,200,409,216

2,968,512,059

4,074,366,484

4,333,878,703

117.61

DANA TRANSFER PUSAT 603,927,397,000

792,551,862,000

803,273,486,844

796,328,488,000

842,621,366,000

35.86

1 Bagi Hasil Pajak

13,543,198,000

10,820,969,000

10,585,951,534

9,181,313,000

8,261,722,000 (44.50)

2 Bagi Hasil Bukan Pajak/Sumber Daya Alam

4,997,938,000

5,436,137,000

5,504,762,310

6,259,652,000

7,327,098,000

37.05

3 Dana Alokasi Umum

443,925,813,000

493,542,802,000

484,872,842,000

488,354,687,000

508,329,424,000 15.82


147


4 Dana Alokasi Khusus (DAK)

103,306,040,000

197,144,603,000

193,756,730,000

158,834,700,000

182,804,805,000 85.92

5 Dana Insentif Daerah (DID)

-

-

-

35,250,000,000

23,937,836,000 (47.26)

6 Pendapatan Lainnya (Dana Desa)

38,154,408,000

85,607,351,000

108,553,201,000

98,448,136,000

111,960,481,000

127.13

C BELANJA 758,999,403,181 890,415,341,478 922,527,396,863 868,209,588,617 926,040,055,162 18.09

BELANJA TIDAK LANGSUNG 378,061,777,907 458,687,514,874 443,654,636,908 525,154,760,377 510,366,504,138 36.88

1 Belanja Gaji dan Tunjangan 312,481,445,066 332,761,188,823 279,548,567,057 323,702,154,806 327,120,420,895 23.34

2 Hibah 3,203,709,790 5,354,600,000 10,478,800,000 42,054,200,000 3,764,491,000 279.88

2 Bansos 1,393,615,000 2,456,000,000 10,067,000,000 5,840,900,000 4,799,500,000 (30.41)

3 Belanja Hasil Kepada Prov/Kab/Kota/Pemerintah Desa 557,492,000 1,116,744,800 1,116,744,800 2,336,780,320 2,064,024,391 7475.17

4 Belanja bantuan Keuangan Prov/Kab/Kota/Pemerintah Desa 56,425,516,051 115,998,981,251 142,343,525,051 150,220,725,251 172,118,067,852 11.45

5 Tidak terduga 4,000,000,000 1,000,000,000

100,000,000.00 1,000,000,000 500,000,000 (75.00)

BELANJA LANGSUNG 380,937,625,274 431,727,826,603 478,872,759,955 343,054,828,240 415,673,551,024 6.14

1 Belanja Pegawai 21,435,043,091 28,596,379,619 8,124,588,018 5,825,082,646 4,663,831,267 (14.83)

2 Belanja Barang jasa 142,822,946,124 165,012,244,469 217,720,414,860 218,828,920,015 259,356,244,147 34.57

3 Belanja Modal 216,679,636,059 238,119,202,515 253,027,757,077 118,400,825,579 151,653,475,610 (15.23)

D PEMBIAYAAN -

1 SiLPA 66,488,873,174 61,959,018,686

13,351,405,208.00

25,052,231,279.00

20,711,202,062.61 63.50

Sumber: Badan Keuangan Kabupaten Kepulauan Talaud, diolah


148


Pada Tabel 3.1 terjadi peningkatan belanja langsung dibandingkan belanja tidak

langsung hal ini terjadi Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud dalam proses

Pembangunan infrastruktur untuk mendukung salah satu misi yaitu mengembangkan

industri pariwisata dan dimana pengembangan infrastrukur juga merupakan salah satu

issue strategis yang membutuhkan komitment yang extraordinary dari Pemerintah

mengingat kondisi geografis daerah. Tabel 3.1 Juga menyajikan peningkatan belanja

tidak langsung di karenakan walaupun pemerintah daerah baru melakukan

pengangkatan CPNS pada tahun 2018 akan tetapi tetap dilakukan pengangkatn

pengawai negeri sipil untuk formasi tenaga kesehatan dan guru.

Tabel 3.2. Proporsi Sumber Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2015-2019

Kabupaten Kepulauan Talaud No. Uraian 2015

(%) 2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

2019 (%)

Proporsi rata-rata

(%) Pertahun

PENDAPATAN ASLI DAERAH

3.78 3.55 1.92 2.82 3.21 3.06

1 Pajak Daerah 16.45 23.51 46.22 25.80 24.90 27.38

2 Retribusi Daerah 28.04 26.79 53.57 40.59 42.04 38.21

3 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

0.16 0.07 0.17 0.18 0.60 0.24

4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

55.35 49.64 0.04 33.44 32.45 34.18

DANA PERIMBANGAN 96.22 96.45 98.08 97.18 96.79 96.94

DANA TRANSFER PROVINSI

1.41 1.56 1.30 1.82 1.79 1.58

1 Dana Bagi Hasil Pajak Dari Provinsi (Pajak Kendaaran Bermotor, Balik Nama, BBM)

58.87 50.55 71.98 72.41 71.73 65.11

2 Dana Bagi Hasil Pajak Dari Provins (Pajak Rokok)

41.13 49.45 28.02 27.59 28.27 34.89

DANA TRANSFER PUSAT 98.59 98.44 98.70 98.18 98.21 98.42

1 Bagi Hasil Pajak 2.24 1.37 1.32 1.15 0.98 1.41

2 Bagi Hasil Bukan Pajak/Sumber Daya Alam

0.83 0.69 0.69 0.79 0.87 0.77

3 Dana Alokasi Umum 73.51 62.27 60.36 61.33 60.33 63.56

4 Dana Alokasi Khusus (DAK) 17.11 24.87 24.12 19.95 21.69 21.55

5 Dana Insentif Daerah (DID) - - - 4.43 2.84 1.45

6 Pendapatan Lainnya (Dana Desa)

6.32 10.80 13.51 12.36 13.29 11.26

TOTAL 100. 100 100 100 100 100

Sumber: Badan KeuanganKabupaten Kepulauan Talaud (diolah)


149


Gambar 3.1 Grafik Pendapatan asli daerah VS dana Transfer PEMDA Talaud 2015-2019

Kabupaten Kepulauan Talaud


Adanya dana perimbangan dalam otonomi daerah merupakan bentuk tanggung jawab

dari pemerintah pusat atas berjalannya proses otonomi daerah. Hal ini juga sebagai

wujud bahwa walaupun sistem yang diterapkan adalah sistem otonomi daerah, akan

tetapi tetap dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Namun di sisi yang

lain, adanya dana perimbangan yang terlalu besar akan menimbulkan persepsi bahwa

daerah tersebut tidak mandiri secara fiskal dan akan sampai pada kesimpulan akhir

bahwa otonomi daerah tidak efektif untuk dilaksanakan.

Gambar 3.2 Kurva Pendapatan Rincian PEMDA Talaud 2015-2019 Kabupaten Kepulauan Talaud


Kinerja Pendapatan Daerah selanjutnya dapat dilihat dengan membandingkan antara

anggaran yang ditetapkan dan realisasinya. Selama lima tahun terakhir nilai APBD


150


Kabupaten Kepulauan Talaud mengalami fluktuasi sebagai dampak dari

perkembangan makro ekonomi, ekonomi makro yang mengalami kontraksi

memberikan pengaruh menurunnya penerimaan negara, sekaligus menurunkan

besaran transfer ke daerah sebab Kabupaten Kepulauan Talaud termasuk daerah

otonom yang memiliki tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap transfer

dari pusat.

Gambar 3.3 Kurva Pendapatan detail PEMDA Talaud 2015-2019 Kabupaten Kepulauan Talaud


Dari Tabel 3.1 dan table 3.2 dimana pendapatan transfer diluar DAU dan

PAD pajak proposinya makin meningkat yang dimana ini merupakan usaha dari

Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud dalam usaha untuk meningkatkan

pendapatan dan mengurangi atau memperbaiki derajat kemandirian dengan

melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi pendapat

Tabel 3.3 Anggaran dan Realisasi Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2015-2019 Kabupaten

Kepulauan Talaud

No TAHUN Target Realisasi Capaia

n (%)

Pertumbuhan Pertahun

(%)


151


No TAHUN Target Realisasi Capaia

n (%)

Pertumbuhan Pertahun

(%)

1 2015 18,025,074,933 24,087,142,610 134% 22.90

2 2016 24,542,048,570 29,604,217,935 121% (22.57)

3 2017 51,506,301,989 22,922,644,452 45% 2.77

4 2018 41,716,164,502 23,557,282,698 56% 20.73

5 2019 38,849,500,472 28,440,479,656 73% 20.73

Total 174,639,090,466 128,611,767,351 73.64% 8.91

Sumber: Badan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)

Dari Tabel 3.3 dapat dilihat bahwa selama periode Tahun Anggaran 2015-

2019, secara kumulatif Anggaran Pendapatan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

sebesar Rp 174.639.090.466,- dengan realisasi Rp 128.611.767.351,-atau 73,64

persen berarti realisasi masih rendah jika dibandingkan dengan target yang

ditetapkan dan masih perlu ditingkatkan untuk membantu kinerja pendapatan

daerah. Hal ini mengindikasikan bahwa secara keseluruhan pada tahun anggaran

tersebut kemampuan Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

menghimpun pendapatan daerah belum optimal memanfaatkan potensi yang ada.

Gambar 3.4 Grafik perbandingan target pendapatan dan realisasi

Sumber: Badan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)

1) Pendapatan Asli Daerah (PAD) Komponen Pendapatan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud bersumber

dari Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan. Dari Tabel 3.2 dan

Gambar 3.1 dapat dilihat bahwa sumber Pendapatan Daerah masih didominasi

oleh Dana Perimbangan, selama lima tahun, kontribusi Dana Perimbangan terus

mengalami peningkatan, tahun anggaran 2015 proporsi Dana Perimbangan


152


sebesar 96.22 Persen meningkat menjadi 96.45 persen pada tahun 2016,

kemudian menjadi 98.08 persen pada tahun 2017 pada tahun 2018 sedikit

mengalami penurunan menjadi 97,18 persen d i tahun 2019 proporsi Dana

Perimbangan cenderung mengalami penurunan menjadi 96,79 persen. Sedangkan

kontribusi PAD terbilang masih kecil dan cenderung berfluktuatif, pada tahun 2015

PAD Kabupaten Kepulauan Talaud sebesar 3,78 persen dari total pendapatan,

menurun menjadi 3,55 persen pada tahun 2016 sedangkan pada tahun 2017

mengalami penurunan yang signifikan menjadi 1,92 persen dan pada tahun 2018

mengalami menjadi 2,82 persen, untuk tahun 2019 menjadi 3.21 persen. Namun

demikian, jika dicermati lebih lanjut dari proporsi realisasi komponen retribusi

daerah secara persisten menunjukkan peningkatan proporsi dalam pendapatan

daerah tetapi dengan tingkat pertumbuhan ketiga dalam pertumbuhan

mengisyaratkan bahwa perlu dilakukan kajian-kajian lebih dalam untuk

mengoptimalkannya. Semakin meningkatknya kontribusi PAD terhadap total

Pendapatan Daerah menunjukkan bahwa kemampuan daerah menuju kemandirian

pembiayaan daerah sesuai dengan semangat otonomi daerah semakin membaik.

2) Dana Perimbangan

Sumber pendapatan daerah terbesar bagi penyelenggaraan pembangunan di

Kabupaten Kepulauan Talaud adalah dari Dana Perimbangan yang bersumber

dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Secara kumulatif,

Anggaran pendapatan daerah yang bersumber dari Dana Perimbangan selama

Tahun Anggaran 2015-2019 sebesar Rp.4.022.163.854.550.41,-. Sementara itu,

sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan yang setiap tahun diterbitkan,

akumulasi Dana Perimbangan yang dapat direalisasikan sebesar Rp.

3.900.583.450.607.

Komponen Dana Perimbangan terdiri dari: (a) Dana Bagi Hasil Pajak/Dana

Bagi Hasil Bukan Pajak, (b) Dana Alokasi Umum dan (c) Dana Alokasi Khusus.

Dana Bagi Hasil Pajak/Dana Bagi Hasil Bukan Pajak merupakan komponen yang

memberikan kontribusi terbesar terhadap Dana Perimbangan, diikuti oleh Dana

Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus. Rasio ketergantungan keuangan daerah

dihitung dengan cara membandingkan jumlah pendapatan transfer yang diterima

oleh penerimaan daerah dengan total penerimaan daerah. Semakin tinggi rasio ini

maka semakin besar tingkat ketergantungan Pemerintah Daerah terhadap

pemerintah pusat dan/atau pemerintah propinsi. Sedangkan derajat kemandirian

daerah diukur dari rasio antara PAD dengan total penerimaan Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (APBD) tanpa subsidi (Dana Perimbangan). Gambar 3.3

memperlihatkan Rasio Ketergantungan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

terhadap transfer dan Derajat Kemandirian Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud


153


selama tahun anggaran 2015 – 2019.

3.1.2 Neraca Daerah

Neraca menggambarkan posisi keuangan suatu entitas pelaporan mengenai

aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada tanggal tertentu. Informasi yang dapat

diperoleh dari format laporan keuangan berupa neraca antara lain :

a. Informasi keuangan berupa kondisi aset lancar, seperti : kas, piutang,

persediaan yang mempunyai masa manfaat dalam periode 12 bulan atau 1

tahun mendatang.

b. Informasi keuangan tentang investasi baik jangka pendek maupun jangka

panjang yang memberikan informasi manfaat yang akan diperoleh pada

periode 12 bulan berikutnya (investasi jangka pendek) maupun manfaat tahun-

tahun selanjutnya (investasi jangkapanjang)

c. Informasi keuangan tentang kondisi aset tetap, yang mempunyai manfaat

ekonomis bagi penyelenggaraan pemerinmtahan dan pelayanan masyarakat

pada masa mendatang

d. Informasi keuangan tentang beban kewajiban yang harus diselesaikan pada

periode jangka pendek maupun jangka panjang (lebih dari 1 tahun).

e. Informasi keuangan berupa ekuitas daerah yang mencerminkan nilai kekayaan

bersih daerah pada tanggal neraca disusun.

3.1.2.1 Kebijakan Desentralisasi Fiskal yang bersumber dari Informasi

keuangan LRA

Beberapa tindakan pengambilan keputusan yang terkait dengan informasi

keuangan dalam neraca

a) Pengambilan keputusan dalam manajemen likuiditas Pemda, antara lain :

Keputusan untuk meningkatkan efektivitas pemungutan, penagihan dan

penyetoran pajak dan retribusi daerah, jika ternyata saldo kas daerah

dalam neracaa tidak mencukupi likuiditas pemenuhan kewajiban

operasional jangka pendek

Keputusan untuk melakukan optimalisasi dalam bentuk investasi jangka

pendek atas saldo kas (seperti deposito), jika ternyata saldo kas melampaui

jumlah minimal kebutuhan operasional jangka pendek ( misal, 3 bulan).

Keputusan untuk melakukan tindakan-tindakan penagihan saldo piutang

untuk menutup kekurangan kas daerah memenuhi kebutuhan jangka

pendek.

b) Pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset tetap, antara lain :

Keputusan untuk melakukan tindakan optimalisasi aset tetap untuk dapat


154


menghasilkan pendapatan daerah yang lebih besar atau memberikan

pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik.

Keputusan untuk melakukan belanja pemeliharaan aset, rehabilitasi aset

atau bahkan menghapuskan/menjual aset tersebut jika ternyata aset tetap

justru membebani anggaran daerah.

Keputusan untuk melakukan pengadaan aset seperti apakah perlu

pengadaan aset baru? Atau akan lebih efektif jika dilakukan penyewaan

aset dari pada pengadaan?

c) Pengambilan keputusan dalam pengelolaan kewajiban/hutang

Keputusan untuk melakukan pelunasan atau penjadwalan hutang jangka

panjang

Keputusan untuk melakukan tindakan penandatanganan hutang baru

Tabel 3.4 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Tahun Anggaran 2015-2019 Kabupaten

Kepulauan Talaud

NO Uraian PERTUMBUHAN PER

TAHUN (%)

1 ASET

2 ASET LANCAR

3 Kas di Kas Daerah 0.45

4 Piutang Pajak 1.80

5 Belanja dibayar dimuka 0.71

6 Persediaan (1.22)

7 JUMLAH ASET LANCAR (1.11)

8 JUMLAH INVESTASI PERMANEN 0.15

9 JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG 0.23

10 Tanah 2.15

11 Peralatan dan Mesin (0.02)

12 Gedung dan Bangunan 0.29

13 Jalan, Jaringan dan Instalasi 0.01

14 Aset Tetap Lainnya (0.26)

15 Konstruksi dalam Pengerjaan (0.44)

16 Akumulasi Penyusutan (0.01)

17 JUMLAH ASET TETAP 0.22

18 Aset Lain-lain (0.37)

19 JUMLAH ASET LAINNYA (0.38)

20 JUMLAH ASET 0.21

21 Utang Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) (1.52)

22 Utang Jangka Pendek Lainnya 0.08

23 JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK (0.69)

24 JUMLAH KEWAJIBAN (0.69)

25 EKUITAS 0.24

26 JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA 0.20 Sumber: Badan Pengeloaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)


155


Dari neraca yang disajikan dapat dilihat bahwa pertumbuhan kas di dalam kas

daerah memilik pertumbuhan yang cukup signifikan pada angka 0.45% dalam jangka

lima tahun terakhir. Jika dibandingkan dengan kewajiban operasional kewajiban

jangka pendek yang mengalami depresiasi negative sebesar (0.69) sehingga dapat

disimpulkan bawah dapat dilakukan dengan langkah-langkah ekstenfikasi

pendapatan berupa investasi jangka pendek untuk dapat meningkatkan kas dari

PEMDA.

Jumlah piutang pajak daerah yang mengalami pergerakan positif sebesar

1.8% harus menjadi perhatian dalam pengelolaan keuangan daerah. Piutang pajak

merupakan piutang yang muncul karena adanya pendapatan pajak sebagaimana

diatur dalam Undang-Undang Perpajakan yang belum dilunasi sampai dengan akhir

periode laporan keuangan. Piutang pajak diakui pada saat diterbitkannya surat

ketetapan pajak atau surat tagihan pajak dan telah dilaksanakan proses

penagihannya. Pergerakan positif dari piutang pajak dapat dianalisa sebagai akibat

dari tidak adanya bank presepsi pajak meido 2015 sampai dengan 2018 dan

keadaan geografis yang menyebakan keterlambatan ini dan di harapkan pada

periode akan datang akan mengalami pergerakan negative.

Pertumbuhan asset pada asset tetap sebesar 0.22% dan asset sebesar

0.21% secara keseluruhan adalah pertumbuhan asset yang baik pertumbuhan asset

yang baik akan mendorong kemampuan PEMDA untuk dapat membayar kewajiban-

kewajiban jangka pendek dan jangka panjang dengan baik. Menurunnya juga

pertumbuhan konstruksi dalam pengerjaan sebesar (0.44) memberarti bahwa makin

banyak proyek-proyek yang sebelumnya belum terselesaikan di akhir tahun

anggaran terselesaikan dan segera dapat digunakan untuk umum yang tentunya

akan meningkatkan jumlah asset yang dimana dapat di gunakan untuk melunasi

kewajiban jangka pendek dan panjang dan memajukan daerah kita.

Utang perhitung Pihak ketiga (PFK) yang bergerak menurun pada (1.52)

adalah suatu hal yang baik dan harus dipertahankan artinya pemerintah daerah dan

kebijakan penangihan/pemungutan PKF berjalan dengan baik akan tetapi hal ini di

counter dengan pergerakan piutang pajak daerah yang meningkat 1.8% yang

mengindikasikan terjadinya keterlambatan dalam penyetoran PFK dari PEMDA ke

KAS negara sehingga timbul nya Piutang Pajak yang terkoreksi naik.

Utang jangka pendek yang terkoreksi naik pada angka 0.08 merupakan tanda

awas agar PEMDA Talaud dapat melakukan manajemen/penjadwalan pembayaran

Hutang yang lebih baik dan melakukan pencatatan utang jangka pendek khususnya

yang ditimbulkan oleh pihak ketiga. Pertumbuhan ekuitas PEMDA talaud pada 0.24%

positif berarti bahwa terjadi pertumbuhan kekayaan bersih PEMDA sebesar 0.24%

dalam kurun lima tahun tetapi perlu ditingkat lagi.


156


3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang termasuk di

dalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban

daerah. Keuangan daerah harus dikelola secara tertib, taat pada peraturan

perundang-undangan, efektif, efisien, ekonomis, transparan, dan bertanggungjawab

dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, dan manfaat untuk kebutuhan

masyarakat.

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah dirubah dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan

dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Daerah Dasar Pelaksanaan Otonomi Daerah di Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Perubahan paradigma pengelolaan Otonomi Daerah tidak terpisahkan terhadap

perubahan pengelolaan keuangan daerah. Perubahan ini menjadikan pengelolaan

keuangan daerah dapat dijalankan secara tertib, transparan, akuntabilitas,

konsistensi, komperabilitas, akurat, efisien dan efektif.

Menurut Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, APBD

memiliki 6 fungsi, yakni:

1. Fungsi otorisasi yang berarti anggaran daerah menjadi dasar untuk

meIaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan.

2. Fungsi perencanaan yang berarti anggaran daerah menjadi pedoman bagi

manajemen dalam merencanakan kegiatan pada tahun yang bersangkutan.

3. Fungsi pengawasan yang berarti anggaran daerah menjadi pedoman

untuk menilai kesesuaian kegiatan penyelenggaraan pemerintahan daerah

dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

4. Fungsi alokasi yang berarti anggaran daerah harus diarahkan untuk

menciptakan lapangan kerja/mengurangi pengangguran dan pemborosan

sumber daya, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas perekonomian.

5. Fungsi distribusi yang berarti kebijakan anggaran daerah harus

memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan.

6. Fungsi stabilisasi yang berarti anggaran pemerintah daerah menjadi alat

untuk memelihara dan mengupayakan keseimbangan fundamental

perekonomian daerah.

Kebijakan umum pengelolaan keuangan daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

Periode 2014-2019 didasarkan pada :


157


1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah yang secara teknis mengatur kepada Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

Pengelolaan keuangan daerah harus dilakukan secara tertib, taat pada

peraturan perundang-undangan, efektif, efisien, ekonomis, transparan, dan

bertanggungjawab dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, dan manfaat

untuk masyarakat. Pengelolaan Keuangan Daerah merupakan rangkaian siklus

Anggaran Pendapatan Daerah dan Belanja Daerah (APBD) yang pelaksanaannya

dimulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan,

pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah yang ditetapkan

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

1) Pendapatan asli daerah (PAD)

APBD terdiri atas pendapatan, belanja dan pembiayaan daerah. Pendapatan

Daerah berasal dari Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan (DP),

dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah (LPS). Belanja daerah terdiri dari

Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung. Pembiayaan Daerah terdiri dari

Penerimaan Pembiayaan dan Pengeluaran Pembiayaan.

Tabel 3.5. Persentase Proporsi Realisasi Komponen Pendapatan Terhadap Total Pendapatan

Daerah Tahun Anggaran 2015-2019 Kabupaten Kepulauan Talaud

No. Uraian 2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

2019 (%)

Proporsi rata-rata

(%) Pertahun

PENDAPATAN ASLI DAERAH 3.78 3.55 1.92 2.82 3.21 3.06

DANA PERIMBANGAN 96.22 96.45 98.08 97.18 96.79 96.94


158


TOTAL 100. 100 100 100 100 100

Sumber: Badan Keuangan Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)

Pendapatan Asli Daerah (PAD) dapat dipandang sebagai salah satu indikator

atau kriteria untuk mengukur tingkat ketergantungan suatu daerah kepada pemerintah

pusat. Kemampuan keuangan suatu daerah dapat dilihat dari besar kecilnya

Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang diperoleh daerah yang bersangkutan. Pada

prinsipnya, semakin besar sumbangan PAD kepada APBD akan menunjukkan

semakin kecilnya tingkat ketergantungan daerah kepada pemerintah pusat.

Pengalaman selama ini menunjukkan bahwa hampir di semua daerah

prosentase Pendapatan Asli Daerah, relatif lebih kecil, sekitar 25% dari total

penerimaan daerah. Pada umumnya APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah) suatu daerah didominasi oleh sumbangan pemerintah pusat dan

sumbangansumbangan lain, yang diatur dengan peraturan perundang-undangan,

yaitu sekitar 75% dari total penerimaan daerah (Yani, 2002: 3). Hal ini menyebabkan

daerah masih tergantung kepada pemerintah pusat, sehingga kemampuan daerah

untuk mengembangkan potensi yang mereka miliki menjadi sangat terbatas.

Gambar 3.5 Derajat Kemandirian VS Rasio Ketergantungan Daerah Kabupaten Kepulauan

Talaud


Derajat kemandirian daerah Kabupaten Kepulauan Talaud trendnya

berfluktuatif dari tahun 2015 hingga tahun 2019. Pada tahun 2015 derajat kemandirian

sebesar 3.78 persen menurun menjadi 3.55 dua tahun kemudian, dan pada

tahun 2017 turun lagi menjadi 1,92 persen. Hingga tahun 2018 derajat kemandirian

daerah sebesar 2,82 persen. Sedangkan Rasio Ketergantungan Daerah selama lima

tahun terakhir mengalami fluktuasi, di tahun 2015 sebesar 96,22 persen, meningkat


159


di tahun 2017 sebesar 98,08 persen, dalam dua tahun cenderung menurun menjadi

97,18 persen, hingga di tahun 2018 rasio ketergantungan relatif menurun sebesar

97,18 persen. Meskipun tingkat ketergantungan Pemerintah Kabupaten Kepulauan

Talaudmasih cukup tinggi terhadap bantuan dari Pemerintah Pusat namun tren

derajat kemandirian yang berangsur naik apabila bisa dipertahankan maka akan

menjadikan Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud nantinya menjadi daerah

yang lebih mandiri.

Struktur pendapatan ini menunjukkan bahwa sumber pendapatan sangat

didominasi yang berasal dari Pemerintah (APBN), atau secara umum APBD

Kabupaten Kepulauan Talaud masih belum mandiri. Salah satu kelemahan dari

struktur pembiayaan seperti ini adalah relatif tingginya ketidakpastian

pendapatan dalam rangka perencanaan anggaran. Selain itu aliran Dana

Perimbangan juga tidak sepenuhnya dalam kendali Pemerintah Kabupaten

Kepulauan Talaud, sehingga mungkin terjadi keterlambatan proses pencairan dan

lain sebagainya. Sebaliknya bila sumber pendapatan terbesar berasal dari PAD,

maka proyeksi pendapatan akan lebih dapat diprediksi dengan baik, sehingga

mempermudah perencanaan program dan kegiatan pembangunan daerah.

2) Belanja Daerah

Belanja daerah (Permendagri No. 13 Tahun 2006) adalah semua kewajiban

daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam periode tahun

anggaran yang bersangkutan. Belanja daerah meliputi semua pengeluaran dari

Rekening Kas Umum Daerah, yang mengurangi ekuitas dana lancar, dimana

merupakan kewajiban daerah dalam satu tahun anggaran. Belanja daerah

dipergunakan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan provinsi atau kabupaten/kota yang terdiri atas urusan wajib dan urusan

pilihan yang ditetapkan dengan ketentuan perundang-undangan.

Belanja daerah bertujuan untuk memajukan daerah dan mensejahterakan

masyarakatnya, semakin banyak pendapatan daerah yang mampu diperoleh maka

daerah akan semakin mampu dan mandiri membiayai belanja daerahnya. Agar

semakin mandiri suatu daerah diperlukan kesadaran dari masyarakatnya untuk ikut

serta menyumbang pendapatan asli daerah melalui membayar pajak daerah hingga

membayar retribusi daerah

Disamping mengatur tentang Pendapatan Daerah, Undang-Undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun

2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah juga menjelaskan tentang Belanja Daerah. Belanja daerah jika dikaitkan

dengan program dan kegiatannya diklasifikasikan menjadi dua jenis yaitu belanja


160


langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan

pelaksanaan program dan kegiatan. Belanja tersebut dilaksanakan untuk

menjalankan program dan kegiatan dan pemerintah daerah dan dianggarkan pada

belanja SKPD. Yang termasuk dalam belanja langsunga diantaranya adalah : belanja

pegawai (upah dan honorarium), belanja barang dan jasa dan belanja modal. Belanja

tidak langsung, belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan

pelaksanaan program dan kegiatan. Terdiri dari belanja pegawai (gaji dan tunjangan,

uang representasi), belanja bunga, belanja subsidi, belanja hibah, belanja bantuan

sosial, belanja bagi hasil, belanja bantuan keuangan dan belanja tidak terduga.

Belanja tidak langsung hanya dapat dianggarkan oleh SKPKD.

Tabel 3.6 Proporsi belanja tidak langsung Tahun Anggaran 2015-2019



Pada Tabel 3.5 dapat dilihat proposi dari belanja tidak langsung Kabupaten

Kepulauan Talaud periode 2015 s/d 2019 masih di dominasi oleh belanja gaji dan

tunjangan dan proporsi terkecil adalah belanja Penerimaan lainnya. Tabel 3.6

menyajikan rata-rata pertumbuhan realisasi Belanja tidak langsung Daerah

Kabupaten Kepulauan Talaud selang Tahun Anggaran 2015-2019. Pada periode

tersebut, rata-rata pertumbuhan realisasi Belanja Daerah sebesar 25,17 persen per

tahun. Pertumbuhan belanja tidak langsung daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

paling besar pada jenis belanja tidak langsung untuk tambahan penghasilan sebesar

125,06 persen per tahun hal ini disebab kan oleh masih tinggi nya kesenjangan harga

antar talaud dan manado yang disebabkan oleh berbagai factor dan fakta bahwa

sebagian besar barang konsumsi primer yang harus di datangkan dari luar daerah.

URAIAN BELANJA 2015 2016 2017 2018 2019

(%) (%) (%) (%) (%)

BELANJA TIDAK LANGSUNG

100

100

100

100

100

Belanja Gaji dan Tunjangan

91.70

88.18

87.01

80.19

82.67

Belanja Tambahan Penghasilan PNS

8.56

12.95

14.32

24.02

20.29

Belanja Penerimaan lainnya Pimpinan dan anggota DPRD serta KDH/WKDH

5.65

3.50

4.26

2.84

3.33


161


Tabel 3.7. Pertumbuhan belanja tidak langsung Tahun Anggaran 2015-2019



URAIAN BELANJA 2015 2016 2017 2018 2019 Pertumbuhan

(%)

BELANJA TIDAK LANGSUNG

283,418,817,844 314,921,113,315 277,924,622,017 315,380,275,697 318,892,644,951 25.71

Belanja Gaji dan Tunjangan

259,904,298,068 277,711,001,135 241,829,776,431 252,905,509,999 263,623,784,048 15.67

Belanja Tambahan Penghasilan PNS

22,256,522,910 35,952,112,180 34,618,845,586 60,750,565,698 53,487,360,903 125.06

Belanja Penerimaan lainnya Pimpinan dan anggota DPRD serta KDH/WKDH

1,257,996,866 1,258,000,000 1,476,000,000 1,724,200,000 1,781,500,000 20.14



Kualitas belanja daerah dan APBD selama ini dianggap masih lemah dengan

salah satu indikasi belanja tidak langsung selalu lebih besar dari belanja langsung.

Oleh karena itu perumusan APBD-nya harus disesuaikan dengan karakteristik kualitas

belanja daerah dan perumusan APBD. Dengan demikian, untuk peningkatan kualitas

belanja daerah dan perumusan harus lebih matang.

Gambar 3.6

Proporsi Belanja Tidak Langsung


Menurut permendagri No 13 Tahun 2006 belanja tidak langsung merupakan

belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program

dan kegitan. Kelompok belanja tidak langsung dibagi menurut jenis belanja yang tediri

dari : Belanja pegawai; Bunga; Subsidi; Hibah; Bantuan Sosial; Belanja bagi Hasil;

Bantuan Keuangan; dan Belanja Tidak Terduga.

Tabel 3.8. Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur


No TAHUN BELANJA TDK

LANGSUNG (Rp)

TOTAL BELANJA (Rp)

PROSENTASE

1 2017 277,924,622,017 708,609,976,567 39.22%

2 2018 315,380,275,697 611,508,670,835 51.57%

3 2019 318,892,644,951 681,842,051,769 46.77%

Sumber: Badan Pengeloaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)

Tabel 3.8 menyajikan Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur. Dari

table ini dapat kita lihat bahwa belanja tidak langsung berupa gaji dan tunjangan

masih mendominasi porsi belanja Pemerintah kabupaten kepulauan Talaud sebesar

39 sampai dengan 51.57 %. Di masa akan datang Pemerintah Daerah berharap dapat



menekan jumlah belanja pengawai atau paling tidak meningkatkan kualitas dan

efisiensi dari ASN daerah.

3.2.2 Analisis Pembiayaan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah juga menjelaskan tentang Pembiayaan

Daerah. Pembiayaan adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan

atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang

bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Dengan demikian,

Pembiayaan Daerah terdiri dari Penerimaan Pembiayaan Daerah dan Pengeluaran

Pembiayaan Daerah.

Untuk dapat merencanakan kerangka pendanaan yang baik dalam kurun waktu

lima tahun ini mari kita mulai dengan mengevaluasi keadaan keuangan Pemerintah

Kabupaten Kepulauan Talaud dengan membandingkan pendapatan dan belanja

Pemerintah dalam kurun waktu tiga tahun terakhir untuk mengetahui apakah APBD

pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud dalam keadaan Surplus atau deficit serta

untuk mengetahui tindakan Pemerintah Daerah untuk mengatasi keadaan APBD

Defisit khususnya.

Tabel 3.9

Defisit Riil Anggaran Tahun Anggaran 2017-2019 Kabupaten Kepulauan Talaud

No. Uraian 2017 2018 2019

1.

Realisasi Pendapatan daerah 858,409,289,856 825,152,279,447.88 874,218,002,547

2 Belanja Daerah 870,609,997,204 812,451,453,376 873,878,055,301

3 Pengeluaran Pembiayaan

- - -

D DEFISIT/SURPLUS (12,200,707,348) 12,700,826,072 339,947,246


Dari table 3.9 dapat dilihat bahwa APBD Kabupaten Kepulauan Talaud pada

tahun 2018-2019 dalam keadaan surplus sedang pada tahun 2017 terdapat deficit

yang cukup signifikan tetapi dapat di tutupi oleh SiLPA dari Tahun anggaran

sebelumnya seperti dapat dilihat pada table 3.11. Table 3.9 dapat juga dilihat

peningkatan belanja pada tahun 2017 dan 2019 sedang pada tahun 2018 terjadi

penurunan belanja PEMDA yang di karenakan oleh penurunan pendapatan yang

turut juga mempengaruhi belanja PEMDA.



Tabel 3.10 Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Tahun Anggaran 2017-2019 Kabupaten

Kepulauan Talaud

NO Uraian 2017 (%)

2018 (%)

2019 (%)

1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun Anggaran sebelumnya

100 - -

2 Pencairan Dana Cadangan - - -

3 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah Yang di Pisahkan - - -

4 Penerimaan Pinjaman Daerah - - -

5 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah - - -

6 Penerimaan Piutang Daerah - - - Sumber: Badan Pengeloaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud (diolah)

Tabel 3.10 menjelaskan komposisi dari SiLPA yang menjadi penutup deficit

pada APBD Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud pada Tahun Anggaran 2017.

SiLPA tahun anggaran 2017 berasal dari tahun sebelumnya dari tahun anggaran 2016

yang berasal dari penghematan dari belanja dan beberapa kewajiban kepada pihak ke

tiga yang belum dibayar pada akhir Tahun anggaran berkenanan berupa retensi dan

sebagainya. Sedangkan pada Tahun Anggaran 2018 dan 20119 tidak terjadi deficit

anggaran.

Tabel 3.11 menyajikan proporsi dan komposisi dari SiLPA serta unsur

pembentuk dari SiLPA. Pada Tahun Anggaran 2017 terjadi deficit anggaran yang

harus ditutupi oleh SiLPA Tahun Anggaran sebelumnya sebesar Rp. (12,200,707,348)

sehingga SiLPA Tahun Anggaran 2017 yang termutasi ke Tahun Anggaran menjadi

Rp. 13,351,405,208 yang per 31 Desember 2018 bertambah sebesar Rp.

12,700,826,072 dengan komposisi sebagaimana disajikan oleh Tabel 3.11. Pada akhir

Tahun 2019 SiLPA Pemerintah Kabupaten Kepulauan pun bertambah sebesar Rp.

339,947,246


165


Tabel 3.11 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran 2017-2019 Kabupaten

Kepulauan Talaud


No. Uraian

2017 2018 2019

(Rp) % Dari SiLPA

(Rp) % Dari SiLPA

(Rp) % Dari SiLPA

1 Jumlah SiLPA 25,552,112,556.00 100.00 26,052,231,279.88 100.00

26,392,178,525.88

100.00

2 Pelampauan penerimaan PAD

- - -

-

3 Pelampauan penerimaan dana perimbangan

- - -

-

4 Pelampauan Penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah

- - -

-

5 Sisa penghematan belanja atau akibat lainya

25,552,112,556.00 100.00 25,856,476,222.00 99.25 26,052,231,279.88 98.71

6 Kewajiban kepada pihak ke 3 yang sampai akhir tahun belum terselesaikan

- - 93,788,033 0.36 339,947,246 1.29

7 Kegiatan lanjutan - - - - - -



3.3 Kerangka Pendanaan

Kebijakan Anggaran merupakan acuan umum dari Rencana Kerja

Pembangunan dan merupakan bagian dari perencanaan operasional anggaran

dan alokasi sumberdaya, sementara kebijakan keuangan daerah diarahkan

pada kebijakan penyusunan program dan indikasi kegiatan pada pengelolaan

pendapatan dan belanja daerah secara efektif dan efisien.

3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja

Dasar Hukum Pendapatan Daerah adalah Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintah Daerah, Undang-Undang Nomor 33 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dengan Daerah, Undang-Undang Nomor 17

Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun

2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Secara teknis diatur dalam Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 serta Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 TAhun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Nomor

21 Tahun Tahun 2011 tentang perubahan kedua atas peraturan menteri dalam

negeri nomor 13 tentang pengelolaan keuangan daerah.

Pengelolaan penerimaan daerah harus dilakukan dengan cermat dan tepat.

Pemerintah daerah di tuntut untuk mampu menciptakan suatu perangkat yang

dapat menjamin seluruh penerimaan daerah dapat terhimpun dan diterima di kas

daerah serta tercatat sesuai sistem akuntansi pemerintah daerah. Dalam hal ini

pemerintah daerah perlu memiliki sistem pengendalian intern yang memadai untuk

menjamin ditaatinya prosedur dan kebijakan manajemen yang telah ditetapkan.

Pemerintah daerah yang memberlakukan pembatasan aktivitas fisik manusia

untuk menghambat laju penularan Covid-19. Dampaknya adalah aktivitas produksi

barang dan jasa menjadi terganggu. Gangguan produksi berarti pekerjaan berkurang,

pengangguran meningkat, dan warga yang kehilangan penghasilan bertambah

beberapa tantangan yang dihadapi perekonomian daerah, khususnya oleh

pemda setempat, di tengah Covid-19 ini. Pengeluaran diperkirakan membesar,

penerimaan justru menurun. Pertanyaannya, lalu apa yang perlu dilakukan khususnya

oleh pemda untuk mengatasi kondisi sulit ini?

Pertama, PEMDA Kepulauan Talaud dan DPRD harus sepakat bahwa kita

harus totalitas (at all cost) untuk mengatasi Covid-19 dan dampaknya.’’People first,

economy later”. ’’Selamatkan manusia dulu, ekonomi nanti.” Karena itu, PEMDA

Kepulauan Talaud telah melakukan kewenangannya melakukan pengutamaan

penggunaan alokasi anggaran (refocusing), perubahan alokasi, dan penggunaan

APBD. Belanja daerah difokuskan untuk penanganan Covid-19 serta warga yang



terdampak. Dana desa harus dipergunakan untuk kegiatan produktif desa dan bersifat

padat karya.

Kedua, PEMDA Kepulauan Talaud tidak ragu menyusun APBD yang defisit.

Dengan persiapan alokasi penutup defisit yang matang dan juga telah menyiapkan

strategi untuk membiayai defisit APBD. Pembiayaan harus dari sumber internal, yaitu

dengan memanfaatkan saldo anggaran lebih (SAL) yang merupakan akumulasi sisa

lebih perhitungan anggaran (SiLPA) tahun-tahun sebelumnya,

Ketiga, pemerintah pusat telah mengeluarkan paket stimulus, baik tunai

(incash) maupun nontunai (inkind) terkait dengan penanganan dan dampak Covid-19

senilai Rp 405 triliun. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) juga telah mengeluarkan

kebijakan restrukturisasi kredit bagi pelaku usaha yang terdampak Covid-19. Karena

itu, PEMDA Kepulauan Talaud harus memanfaatkan secara maksimal berbagai

stimulus ini agar dapat dinikmati warga yang terdampak Covid-19.

PEMDA Kepulauan Talaud harus mengupadate data warga miskin dan rentan

miskin agar mereka mendapat hak berupa bantuan sosial (tunai dan nontunai) yang

telah disiapkan pemerintah pusat. PEMDA Kepulauan Talaud juga harus mendata

warganya yang berstatus pencari kerja agar mereka memperoleh hak berupa dana

cadangan (allowances) yang disiapkan pemerintah pusat melalui kartu prakerja.

PEMDA Kepulauan Talaud juga harus menjadi fasilitator bagi pelaku usaha, terutama

UMKM, agar memperoleh fasilitas restrukturisasi kredit karena tidak mampu

membayar cicilan kredit akibat terdampak Covid-19. Demikian juga, PEMDA

Kepulauan Talaud harus menjadi fasilitator bagi warganya yang membutuhkan kredit

usaha rakyat (KUR) dari bank untuk pengembangan usahanya.

Keempat, dalam kondisi sedang krisis, fokus daerah seharusnya pada upaya

memulihkan krisis, termasuk percepatan penanganan pandemi Covid-19. Karena itu,

selain memanfaatkan stimulus ekonomi dari pemerintah pusat, PEMDA Kepulauan

Talaud melalui instrumen APBD-nya dapat berkontribusi mempercepat pemulihan.

Strateginya dengan memberikan stimulus berupa relaksasi pajak dan retribusi daerah

terhadap sektor usaha tertentu yang terdampak Covid-19. Tujuannya, pada masa

penanggulangan Covid-19, perusahaan tetap memberikan penghasilan bagi

pekerjanya secara wajar.

Dalam pengelolaan keuangan daerah, Pemerintah Kabupaten Kepulauan

Talaud senantiasa berupaya meningkatkan pendapatan, khususnya Pendapatan Asli

Daerah (PAD) melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi. Peningkatan Pengelolaan

Pendapatan Asli Daerah (PAD) untuk mengurangi ketergantungan terhadap

penerimaan dari Dana Perimbangan yang berasal dari pusat. Adapun kebijakan yang

diambil untuk meningkatkan penerimaan PAD

1) Kebijakan



Kebijakan Keuangan Daerah yang merupakan potensi daerah

dan sebagai Penerimaan Kabupaten Kepulauan Talaud sesuai

urusannya diarahkan melalui upaya peningkatan pendapatan daerah

dari sektor (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD), (2) Dana

Perimbangan, (3) Lain-Lain Pendapatan Yang Sah. Adapun

komposisi penerimaan pendapatan daerah dalam perencanaan jangka

menengah, yaitu :

1. 2.78% berasal dari PAD,

2. 63.04% berasal dari Dana Perimbangan.

3. 14.94% berasal dari Lain-Lain Pendapatan Yang Sah.

2) Strategi

a) Strategi untuk meningkatkan PAD adalah:

1. Intensifikasi dan ekstensifikasi;

2. Menerapkan secara penuh penyesuaian tarif terhadap

pajak daerah;

3. Meningkatkan kinerja Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)

dalam upaya peningkatkan kontribusi secara signifikan

terhadap Pendapatan Daerah;

4. Meningkatkan pendayagunaan dan pengelolaan aset dan

keuangan daerah;

5. Meningkatkan kinerja pendapatan daerah melalui

penyempurnaan sistem administrasi dan efisiensi

pengunaan anggaran daerah.

6. Pemberian stimulus berupa relaksasi pajak dan retribusi

daerah terhadap sektor usaha tertentu yang terdampak

Covid-19

b) Strategi untuk meningkatkan Dana Perimbangan adalah:

1. Mengoptimalkan upaya intensifikasi dan ekstensifikasi

pemungutan PBB, Pajak Orang Pribadi Dalam Negeri

(PPh OPDN) dan PPh Pasal 21;

2. Meningkatkan akurasi data Sumber Daya Alam sebagai

dasar perhitungan pembagian dalam Dana Perimbangan;

3. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Pusat dalam

peningkatan Dana Perimbangan;

4. Meningkatkan koordinasi dengan Kabupaten/Kota.

c) Strategi untuk meningkatkan Lain-Lain Pendapatan Yang



Sah adalah:

1. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Pusat;

2. Menjalin kerjasama dan jejaring dengan lembaga non

pemerintah

3. Menginisiasi dan mencari sumber pendapatan dari

masyarakat

3) Upaya yang dilakukan untuk pelaksanaan kebijakan dan

strategi Pendapatan Daerah adalah :

a) Pendapatan Asli Daerah :

1. Penataan kelembagaan, penyempurnaan dasar hukum

pemungutan dan regulasi penyesuaian tarif pungutan;

2. Pelaksanaan pemungutan atas obyek pajak/retribusi baru

dan pengembangan sistem operasi penagihan atas

potensi pajak dan retribusi yang tidak memenuhi

kewajibannya;

3. Pemenuhan fasilitas dan sarana pelayanan secara

bertahap sesuai dengan kemampuan anggaran;

4. Peningkatan layanan secara khusus untuk lebih

memperhatikan masyarakat pembayar pajak, serta

memberikan kemudahan masyarakat dalam membayar

pajak

5. Penyebarluasan informasi dan program sosialisasi di

bidang Pendapatan Daerah dalam upaya peningkatan

kesadaran masyarakat;

6. Revitalisasi BUMD melalui berbagai upaya agar dapat

memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Daerah,

antara lain melalui peningkatan sarana, prasarana,

kemudahan prosedur pelayanan terhadap

konsumen/nasabah dalam meningkatkan persaingan

usaha, serta mengoptimalkan peran Badan Pengawas,

agar BUMD berjalan sesuai dengan peraturan;

7. Optimalisasi pemberdayaan dan pendayagunaan aset

yang diarahkan pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah;

8. Pembinaan secara teknis fungsional dalam upaya

peningkatan fungsi dan peran OPD sebagai unit kerja

penghasil di bidang Pendapatan Daerah;

b) Dana Perimbangan :

1. Sosialisasi secara terus menerus mengenai pungutan



Pajak Penghasilan dalam upaya peningkatan kesadaran

masyarakat dalam pembayaran pajak;

2. Peningkatan akurasi data potensi baik potensi pajak

maupun potensi sumber daya alam

3. Koordinasi dengan Kementrian Dalam Negeri,

Kementerian Keuangan dan Kementerian Teknis untuk

mengupayakan peningkatan besaran DAU.

c) Lain – lain Pendapatan yang sah :

1. Koordinasi dengan Kementerian Teknis dan Lembaga

Non Pemerintah, baik Dalam maupun Luar Negeri

2. Inisiasi dan pengenalan sumber pendapatan dari masyarakat

3. Pembentukan lembaga pengelola dana masyarakat

Dengan mempertimbangkan kecenderungan pencapaian pendapatan

daerah, kondisi ekonomi makro secara nasional dan regional, serta kapasitas OPD

penghasil maka diperkirakan penerimaan pendapatan daerah rata-rata secara

keseluruhan mengalami pertumbuhan sekitar 6% (Tabel 3.12).



Tabel 3.12. Proyeksi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah 2020-2025 KabupatenTalaud


No

URAIAN PERTUMBUHAN

(%)

TAHUN

2020 2021 2022 2023 2024 2025

1 PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

4.88 29,734,898,920.00 31,754,906,407.00 34,296,606,010.00 36,152,322,658.00 40,348,197,786.00 41,256,477,394.00

2 Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat

0.67 712,763,405,196.50 743,846,740,157.00 774,930,075,117.50 806,013,410,078.00 837,096,745,038.50 868,180,079,999.00

3 Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat - Lainnya

(0.15) 16,966,223,750.00 9,994,611,500.00 3,022,999,250.00 3,022,999,250.00 3,022,999,250.00 3,022,999,250.00

4 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH

0.44 141,575,650,250.00 162,259,898,700.00 182,944,147,150.00 203,628,395,600.00 224,312,644,050.00 244,996,892,500.00

TOTAL PENDAPATAN

5.88 920,304,424,791.25 969,457,103,162.50 1,019,131,473,649.75 1,075,091,473,432.00 1,133,391,631,694.25 1,188,404,194,436.50

1 BELANJA L-0 7.69 808,335,991,715.00 870,497,029,477.88 937,438,251,044.73 1,009,527,252,550.07 1,087,159,898,271.17 1,170,762,494,448.23

2 PEMBIAYAAN PENERIMAAN

(30.00) 108,752,513,736.06 95,744,154,344.42 78,477,303,264.83 - - -

3 PEMBIAYAAN PENGELUARAN

(85.93) 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 68,780,140,222.12 49,447,652,763.27 20,857,619,328.47



3.1.2 Sumber Pendapatan Asli Daerah yang bisa dioptimalkan .

Pajak :

1. Pajak Hotel.

Jumlah Hotel 9 terdaftar sebagai Wajib Pajak.

Masalah : Kurangnya Kesadaran Wajib Pajak, Sistem Pencatatan Di Wajib Pajak

Kurang Baik Dan Kurangnya Pengawasan Dari SKPD Terkait.

2. Pajak Mineral Bukan Logam Dan Batuan

Masalah : Belum adanya Dasar Hukum Yang Terkait Dengan Penetapan Tempat

Penambangan (Quarry)

3. Bea Perolehan Hak Atas Tanah Dan Bangunan (BPHTB)

Masalah : Proses Jual Beli Tanah Di masyarakat Sulit Terdekteksi Di karenakan

Belum Ada Sistem Deteksi Transaksi Jual Beli Dan Kurangnya

Pengawasan.

Retribusi :

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan (IMB).

Masih Banyak Bangunan di Kabupaten Kepulauan Talaud Selain Bangunan Pemerintah,

Bangunan untuk umum, Rumah Sederhana (RS) Dan Rumah Sangat Sederhana (RSS)

Yang Belum Memiliki IMB

3.1.3 Sumber Pendapatan yang belum dieksploitasi :

Pajak :

1. PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PEDESAAN-PERKOTAAN (PBB-P2).

◦ Luas daratan di Kabupaten Kepulauan Talaud yang dapat di eksploitasi dalam

PajakBumi Dan Bangunan(PBB-P2) yaitu sebesar 404,145 KM².

◦ Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) terendah di Kabupaten Kepulauan Talaud saat

ini adalah Rp.7.000,- / M².

◦ Jika Luas Daratan Sebesar 404,145 Km² Dikenakan NJOP terendah maka

akan didapat pendapatan sebagai berikut:

*404,145 KM² = 404,145 X (1000) ²M = 404.145.000 M².

* 404.145.000 M² x Rp. 7.000,- = Rp. 2.829.015.000,-

Retribusi :

1. Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi.

◦ Jumlah Menara Telekomunikasi Di Kabupaten Kepulauan Talaud Sebanyak ±

24 Tower.

◦ Di dalam Perda Nomor 14 Tahun 2014 Tentang Perubahan Atas Perda Nomor

9 Tahun 2012 Tentang Retribusi Jasa Umum, Diatur Rumus Perhitungan

Pendapatan Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Sebagai Berikut.



R = (NjopBumi + NjopBangunan Menara) X 1 %

Yang Menjadi Masalah Adalah Pada Perda Tersebut Tidak Dijelaskan

NjopBumi Yang Dimaksud Secara Jelas, Apakah Yang Digunakan Njop Per

Meter² Atau Njop Total. Hal Ini Menimbulkan Asumsi Dalam Perhitungannya.

Jika Diasumsikan Yang Digunakan Adalah Njop Total Objek Maka Dapat

Dihitung Seperti Pada Contoh Berikut.

Tower Pt. Telkomsel Di Mangaran.

Njop Bumi Total :Rp. 8.960.000,- ; Njop Bangunan Total : Rp. 719.555.040,-

R = (Rp. 8.960.000,- + Rp. 719.555.040,-) X 1 % = Rp. 7.285.150,-

Jika 24 Tower Di KabupatenKepulauan Talaud Diasumsikan Rata-Rata Memiliki

Njop Yang Sama Maka Bisa Didapat Pendapatan Sebesar 24 X Rp.

7.285.150,- = Rp.174.843.609

Maka Perlu Dilakukan Penyesuaian Perda Tersebut.

◦ Sampai saat ini belum ada Peraturan Kepala Daerah (Peraturan Bupati) yang

mengatur tentang Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi.

2. Retribus iIzin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol.

◦ Perda yang berlaku saat ini adalah Perda Nomor 5 Tahun 2015 Tentang

Pengawasan Dan Pengendalian Minuman Beralkohol.

◦ Sampai saat ini belum ada Peraturan Kepala Daerah (PeraturanBupati) yang

mengatur tentang Retribus iIzin Tempat Penjualan Minuman beralkohol

terutam adalam hal tarif dan tata cara pemungutan.

◦ Jika diasumsikan kuota untuk pengecer di 18 Kecamatan sebanyak masing-

masing 240 dos selama 1 tahun dan Retribusi Perbotol Sebesar Rp. 50.000,-

Maka Perhitungan Retribusi Minuman Keras Adalah Sebesar: 18 Kecamatan X

240 Dos X 12 Botol X Rp. 50.000,-= Rp. 2.592.000.000,- Pertahun

3. Retribusi Pariwisata Pulau Sara.

Anggaran yang telah dikeluarkan untuk pembangunan fasilitas di Pulau Sara

sebesar kira-kiraRp. 16.438.433.640,-

Sampai saat ini belum ada Perda dan Perbup yang mengatur tentang Retribusi

Pariwisata Pulau Sara.

Potensi Pendapatan dari Pariwisata Pulau Sara diperkirakan sebesar Rp.

1.500.480.000,- per tahun.

Jika ditambah fasilitas pendukung seperti Jetski Air, sepeda darat, banana,

Snorkel rumah kuliner, potensi pendapatan bisa meningkat menjad

iRp.2,196,480,000 ,-per tahun.



3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan.

Kerangka pendanaan dirancang secara efisien untuk mencapai tujuan

reformasi birokrasi secara umum baik dalam konteks efektifitas kinerja aparatur

(birokrasi) maupun efisiensi anggaran pendanaan pemerintah daerah berupa

pengurangan anggaran insentif

Analisis kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas riil

keuangan daerah yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan

jangka menengah daerah selama 5 (lima) tahun ke depan. Kapasitas riil keuangan

daerah adalah total penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan berbagai pos

atau belanja dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas

utama.

Setelah mengidentifikasi seluruh penerimaan daerah sebagaimana telah

dihitung pada bagian di atas, berikutnya dilakukan pengalokasian sumber

penerimaan tersebut ke pos-pos belanja dan pengeluaran pembiayaan daerah.

Pengalokasian masing-masing sumber penerimaan memiliki sejumlah

kebijakan yang harus diperhatikan, antara lain:

(a) Penerimaan retribusi pajak diupayakan alokasi belanjanya pada

program atau kegiatan yang berhubungan langsung dengan

peningkatan layanan retribusi dan pajak dipungut;

(b) Penerimaan dari pendapatan hasil pengelolaan aset daerah yang

dipisahkan dialokasikan kembali untuk upaya-upaya peningkatan

kapasitas dimana dana penyertaan dialokasikan sehingga menghasilkan

tingkat pengembalian investasi terbaik bagi kas daerah;

(c) Penerimaan dana alokasi umum diprioritaskan bagi belanja umum

pegawai dan operasional rutin pemerintahan daerah; (d) Penerimaan dari

dana alokasi khusus dialokasikan sesuai dengan tujuan dimana dana

tersebut dialokasikan, dan (e) Penerimaan dana bagi hasil agar

dialokasikan secara memadai untuk perbaikan layanan atau perbaikan

lingkungan sesuai jenis dana bagi hasil didapat.

3.3.2.1 Fiskal

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan instrumen

kebijakan fiskal pemerintah daerah untuk menyetel perekonomian. Melalui

kebijakan-kebijakan yang tercermin dari komposisi belanjanya, APBD diharapkan

mampu melakukan ekspansi yang dapat menstimulus kegiatan ekonomi yang lebih

produktif sehingga membawa kesejahteraan bagi masyarakat. Kemampuan APBD

maupun APBN melakukan ekspansi bergantung pada seberapa besar ruang fiskal

yang dimilikinya, atau dengan kata lain, ruang fiskal merupakan suatu konsep



yang digunakan untuk mengukur fleksibilitas yang dimiliki pemerintah dalam

mengalokasikan APBD bagi kegiatan-kegiatan yang menjadi prioritas

pembangunan. Seberapa banyak kelonggaran yang dimiliki para pembuat kebijakan

nasional untuk meningkatkan pengeluaran atau memotong pajak akan sulit untuk

dinilai. Ini adalah pertanyaan yang amat penting selama periode kemerosotan

ekonomi saat pemerintah diminta untuk menstimulasi perekonomian. Lebih lanjut,

ruang fiskal akan mempengaruhi kesinambungan fiskal di masa-masa

mendatang. Hal ini menjadi suatu yang logis karena kesinambungan fiskal

bergantung pada kemampuan pemerintah untuk memobilisasi penerimaan,

pembiayaan defisit maupun penajaman dan efisiensi belanja, yang berarti upaya

memupuk ruang fiskal. Untuk menjaga ketahanan fiskal dan menjaga stabilitas

perekonomian di tengah Covid-19, pemerintah perlu menjaga defisit anggaran

setinggi-tingginya agar kebutuhan bisa terpenuhi.

Mengacu kepada laporan Fiscal Policy for Growth and Development (World

Bank, 2006) dinyatakan bahwa ruang fiskal (fiscal space) tersedia, jika pemerintah

dapat meningkatkan pengeluarannya tanpa mengancam solvabilitas fiskal (fiscal

solvency). Stephen S. Heller (IMF Policy Discussion Paper, 2005) mengemukakan

bahwa ruang fiskal dapat didefinisikan sebagai ketersediaan ruang yang cukup

pada anggaran pemerintah untuk menyediakan sumber daya tertentu dalam rangka

mencapai suatu tujuan tanpa mengancam kesinambungan posisi keuangan

pemerintah. Ruang fiskal diperoleh dari pendapatan umum setelah dikurangi

pendapatan yang sudah ditentukan penggunaannya (earmarked) serta belanja yang

sifatnya mengikat seperti belanja pegawai dan belanja bunga. Ruang fiskal bisa

juga muncul dari peningkatan pendapatan di berbagai sektor dan penurunan

kewajiban pembayaran utang. Selain itu, efektivitas penggunaan anggaran di suatu

daerah juga menunjang terciptanya ruang fiskal yang cukup memberi ruang dalam

pembangunan suatu daerah. Dalam hal ini, perencanaan dan penganggaran yang

dituangkan dalam APBD suatu daerah memegang peranan sangat penting.

Pemerintah daerah diharapkan memiliki terobosan untuk memanfaatkan ruang

fiskal yang ada guna memacu pertumbuhan ekonomi.

Saat suatu pemerintah berusaha untuk meningkatkan pengeluaran atau

mengurangi pajak untuk sementara waktu, pemerintah tersebut perlu mengukur

kemampuannya untuk mendanai kesenjangan anggaran yang dihasilkan tanpa

mengambil risiko adanya reaksi yang tidak menguntungkan dari pasar keuangan

atau merusak kesehatan keuangan pemerintah dalam jangka panjang. Semakin

percaya diri suatu negara akan hal ini, semakin banyak ruang fiskal yang dimilikinya.

Sebaliknya, apabila prospek pasar dan fiskal suatu negara lebih berisiko, maka

semakin terbatas kemampuan pemerintah tersebut untuk secara aktif menggunakan

kebijakan fiskal



Ruang Fiskal Daerah. Indikator ini menunjukkan seberapa besar

keleluasaan (diskresi) yang dimiliki Pemda dalam menggunakan dananya secara

bebas dalam menentukan prioritas belanja. Perhitungan Ruang Fiskal

menggunakan rumus yang dikeluarkan oleh Kemenkeu, yaitu keseluruhan

Pendapatan Daerah dikurangi dengan Pendapatan Hibah; pendapatan yang sudah

ditentukan penggunaannya (earmarked) yaitu Dana Alokasi Khusus (DAK), Dana

Otonomi Khusus dan Dana Penyesuaian serta Dana Darurat; dan belanja yang

sifatnya mengikat, yaitu Belanja Pegawai dan Belanja Bunga dan selanjutnya dibagi

dengan keseluruhan Pendapatan Daerah. Ruang fiskal menunjukkan seberapa

tingkat keleluasaan pemerintah daerah menggunakan anggaran yang dimilikinya

setelah memenuhi semua kewajibannya. Semakin besar ruang fiskal, maka akan

semakin mudah bagi pemerintah daerah dalam melakukan perencanaan untuk

program dan kegiatan termasuk program-program penanggulangan kemiskinan.

Perkembangan Ruang Fiskal Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud 2015-2019

dapat dilihat pada Tabel 3.13 berikut



Tabel 3.13. Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran 2017-2019



NO Pendapatan Daerah

Uraian 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6

1 PAD 24,087,142,610.00 29,604,217,935.00 22,922,644,452.00 23,866,863,507.00 28,440,429,655.00

2 Dana Perimbangan 458,040,690,394.00 509,221,166,716.00 496,680,493,602.00 502,846,538,705.00 521,408,847,539.00

3 Lain-Lain Pendapatan Daerah

48,256,855,056.00 110,052,890,977.00 151,148,109,571.00 158,768,953,735.00 128,358,328,751.00

4 DAK 99,306,040,000.00 149,317,597,805.00 187,658,042,231.00 139,669,923,500.00 160,271,222,697.00

5 Hibah - - - - -

6 Dana Penyesuaian Otsus

51,824,285,000.00 - - - 23,937,836,000.00

7 Total Pendapatan 681,515,013,060.00 798,195,873,433.00 858,409,289,856.00 825,152,279,447.00 862,416,664,642.00

8 Belanja Tidak Langsung

344,657,651,054.00 441,504,132,515.00 433,078,698,467.00 511,495,160,475.00 499,784,431,842.00

9 Belanja Pegawai 18,236,794,417.00 26,305,059,801.00 6,845,944,187.00 4,827,897,763.00 4,023,905,200.00

11 Belanja Bunga - -

12 Total Belanja 362,894,445,471.00 467,809,192,316.00 439,924,642,654.00 516,323,058,238.00 503,808,337,042.00

13 Ruang Fiskal (Rp) 167,490,242,589.00 181,069,083,312.00 230,826,604,971.00 169,159,297,709.00 174,399,268,903.00

14 Ruang Fiskal (%) 24.58% 22.68% 26.89% 20.50% 20.22%


178


Gambar 3.7

Ruang Fiskal


Dari table 3.13 dan gambar 3.7 dapat kita saksikan ruang fiscal kabupaten talaud

berfluktuatif akan tetapi di tahun 2019 ruang fiscal ini bergerak naik dan akan stabil pada

kisaran 20% seperti dapat kita lihat pada trend line exponesial didalam gambar 3.7.

Sehingga dengan ruang fiscal yang ada ini dapat memberikan keleluasaan kabupaten

kepulauan talaud dalam menggunakan APBD nya secara bebas untuk memajukan daerah.

Akan tetapi dalam kerangka pendanaan dipandang perlu untuk dapat mengalokasikan

anggaran sesuai dengan prioritas pembangunan agar dapat mencapai keseimbangan oleh

karena itu seperti kita lihat pada table 3.13 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil

Kemampuan keuangan daerah 2021-2025 tergambar rencana alokasi dari kapasitas Riil

kabupaten kepulauan talaud dalam mencapai Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati dalam

Tour of Duty nya.



Tabel 3.14. Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Anggaran 2021-2025


NO Uraian

PAGU

2021 2022 2023 2024 2025

KAPASITAS RIIL

632,851,915,658.00

673,670,014,868.50

720,773,743,374.00

770,217,630,359.50

816,373,921,825.00

1 PRIORITAS 1

253,140,766,263.20

202,101,004,460.55

252,270,810,180.90

308,087,052,143.80

326,549,568,730.00

2 PRIORITAS 2

63,285,191,565.80

134,734,002,973.70

72,077,374,337.40

77,021,763,035.95

81,637,392,182.50

3 PRIORITAS 3

63,285,191,565.80

101,050,502,230.28

144,154,748,674.80

77,021,763,035.95

81,637,392,182.50

4 PRIORITAS 4

94,927,787,348.70

101,050,502,230.28

72,077,374,337.40

154,043,526,071.90

81,637,392,182.50

5 PRIORITAS 5

63,285,191,565.80

67,367,001,486.85

108,116,061,506.10

77,021,763,035.95

163,274,784,365.00

6 PRIORITAS 6

31,642,595,782.90

33,683,500,743.43

36,038,687,168.70

38,510,881,517.98

40,818,696,091.25

7 PRIORITAS 7

63,285,191,565.80

33,683,500,743.43

36,038,687,168.70

38,510,881,517.98

40,818,696,091.25


180 Bab IV Permasalahan dan Isu Strategis Daerah

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH

4.1 Permasalahan Pembangunan

Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation” antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta

antara apa yang ingin dicapai di masa datang dengan kondisi riil saat

perencanaan dibuat. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya

timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang

tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak

diantisipasi.

Tujuan dari perumusan permasalahan pembangunan daerah adalah

untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan/kegagalan

kinerja pembangunan daerah di masa lalu. Identifikasi faktor-faktor tersebut

dilakukan terhadap lingkungan internal maupun eksternal dengan

mempertimbangkan masukan dari Perangkat Daerah, Pokok Pikiran DPR, ataupun

stokeholder yang terkait.

PERMASALAHAN PEMBANGUNAN YANG MENJADI URUSAN WAJIB YANG

BERKAITAN DENGAN PEALAYANAN DASAR

A. Pendidikan;

1. Komitmen politik pemerintah dalam membiayai pembangunan pendidikan

belum didukung dengan kemampuan keuangan yang masih sangat terbatas

dibanding dengan kebutuhan dasar pendidikan;

2. Penyelenggaraan pendidikan di sekolah belum dapat memenuhi standar

layanan pendidikan sebagai mana Standar Pelayanan Minimal bidang

pendidikan yang diharapkan;

3. Tenaga pendidik/pengajar yang berkompetensi belum memenuhi kebutuhan

pada sebagian besar sekolah dikaitkan dengan perubahan kurikulum menjadi

pendekatan berbasis kompetensi berorientasi Life skills;

4. Perguruan Tinggi yang ada belum memiliki sarana dan prasarana pendidikan

sesuai dengan standard kebutuhan berdasarkan kompetensi bidang dan

jurusan yang ada pada perguruan tinggi;

5. Sarana dan prasarana pendidikan dasar dan menengah perlu dilakukan

rehabilitasi;



6. Masih rendahnya persentase lulusan SMU dan SMK yang memenuhi

persyaratan untuk masuk ke jenjang perguruan tinggi;

7. Masih rendahnya kualitas nilai kelulusan SMU dan SMK;

8. Masih terbatasnya lulusan SMK yang terserap dalam dunia kerja atau

berwirausaha;

9. Perluasan akses pelayanan terhadap anak-anak dengan latar belakang orang

tua tidak mampu;

10. Penguatan tata kelola manajemen sekolah dari seumur tingkatan;

11. Terbatasnya akses sarana prasarana pelayanan bagi anak-anak yang

memerlukan pelayanan khusus Sekolah Luar Biasa (SLB);

12. Masih kurangnya monitoring dan evaluasi dalam penyelenggaraan pendidikan

semua jenjang sekolah.

B. Kesehatan;

1. Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan masih rendah;

2. Pengembangan kemitraan dan kerjasama lintas sektor masih belum optimal;

3. Sarana dan prasarana kesehatan masih rendah;

4. Kualitas sumber daya manusia masih rendah mengingat tenaga kesehatan

profesional masih minim;

5. Sistem informasi manajemen puskesmas (simpus) belum efektif;

Karena kurangnya penguasaan IPTEK bagi tenaga kesehatan

6. Sarana dan prasarana rumah sakit yang belum memadai;

7. Masih kurangnya tenaga kesehatan ( Kesiapan SDM Kesehatan, jumlah tenaga

kerja yang terdampak).

8. Belum semua fasilitas kesehatan memenuhi standar pelayanan untuk dapat

diakreditasi;

9. Masih terdapat masyarakat miskin yang belum memiliki kartu jaminan

kesehatan;

10. rendahnya kondisi sanitasi di lingkungan kerja dan masyarakat

11. Kurangnya pembiayaan dibidang kesehatan

12. Perlunya penanganan stunting;

13. Perlunya pelayanan kesehatan bagi ibu hamil dan imunisasi bayi di masa

Pandemi Covid-19.

C. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;

1. Kegiatan Pekerjaan Umum dalam penyediaan aksesibilitas infrastruktur

wilayah, khususnya prasarana transportasi darat, transportasi laut, dan

transportasi udara masih perlu ditingkatkan;



2. Masih rendahnya ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana irigasi, air

bersih dan drainase;

3. Belum optimalnya pelayanan pemerintah dalam menghadapi rawan bencana;

4. Belum sesuainya jaringan jalan perkotaan dan kelengkapannya dengan

standar.

5. Belum terinformasikannya RTRW;

6. Belum tersedianya RDTR Perkotaan dan RTR KSK.

D. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;

1. Belum tersedianya rumah khusus untuk aparatur sipil negara;

2. Belum optimalnya penataan dan pemanfaatan areal pemakaman umum;

3. Belum efektifnya infrastruktur sanitasi di wilayah permukiman;

4. Belum optimalnya Rumah tidak layak huni bagi masyarakat miskin

5. Belum terindektifikasi keluarga yang memiliki rumah tinggal sendiri

6. Belum tersedianya data bangunan ber-IMB

7. Belum optimalnya pertamanan dalam ibu kota.

E. Ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat;

1. Terbatasnya tenaga yang trampil yaitu tenaga pengendalian dan kenyamanan

lingkungan;

2. Tingginya angka kriminalitas di kalangan Pemuda, Remaja serta pelajar;

3. Belum optimalnya tim pengendalian keamanan dan kenyamanan masyarakat;

4. Masih rendahnya pemahaman dalam kehidupan berbangsa dan bernegara;

F. Sosial

1. Masih tingginya angka pengangguran

2. Penanganan rumah tangga miskin by name by address secara holistic

relative belum optimal.

3. Penangananan terhadap 22 (dua puluh dua) kelompok marginal (penyakit

jiwa, anak terlantar, bayi terlantar, anak yang bermasalah hukum, dan lain-

lain) masih terbatas.

4. Penanganan lanjut usia masih terbatas.

5. Keadilan untuk semua di mana masih terjadi ketidakmerataan akses

masyarakat terhadap pelayanan publik belum tercipta.

6. Fasilitas penampungan (shelter) untuk penanganan masalah kesejahteraan

sosial (PMKS) masih terbatas.

7. Penanganan terhadap 26 penyandang kesra social (PMKF) yang memiliki

kehidupan yang tidak layak secara kemanusiaan dan memiliki kriteria

masalah sosial yang meliputi kemiskinan, keselantaran, kecacata,



keterpencilan, ketunaan, penyimpangan perilaku, korban bencana dan

korban tindak kekerasan, ekploitasi dan diskriminasi masih terbatas.

8. Sarana dan prasarana kurang memadai.

4.1.1. Permasalahan Pembangunan Yang Menjadi Urusan Wajib Yang Tidak

Berkaitan Dengan Pealayanan Dasar

1. Tenaga Kerja;

1. Kualitas sumber daya manusia belum sesuai dengan kualifikasi kebutuhan

pasar kerja;

2. Kurangnya sarana dan prasarana latihan ketrampilan;

3. Rendahnya perluasan kesempatan kerja;

4. Tingginya angka pengangguran terbuka;

5. Rendahnya kompetensi dan produktifitas tenaga kerja

6. Rendahnya kesadaran akan keselematan dan kesehatan kerja;

7. Kondisi lingkungan kerja dan jaminan sosial tenaga kerja belum memadai;

8. Tenaga fungsional di bidang Ketenagakerjaan yang berpendidikan profesi

terbatas/kurang.

2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;

1. Peralatan dan perlengkapan kantor sesuai bidang spesifik dalam kelancaran

tugas-tugas masih sangat terbatas dan belum memenuhi standarisasi yang

dibutuhkan;

2. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam pengimplementasian peranan Kantor

Pemberdayaan Perempuan;

3. Pangan;

1. Pengetahuan petani tentang teknologi pertanian masih rendah;

2. Usahatani yang dilakukan oleh petani masih bersifat subsisten;

3. Permodalan yang dimiliki petani sangat terbatas dan masih menggantungkan

bantuan dari Dinas;

4. Terbatasnya pelatihan-pelatihan teknis baik bagi petugas maupun petani;

5. Kelembagaan petani yang terbentuk belum berjalan secara efektif;

6. Sebagian besar bahan pangan kecuali umbi-umbian masih didatangkan dari

luar daerah Kepulauan Talaud;

7. Disparitas harga pangan antara kota dan pedesaan cukup tinggi;

8. Kegiatan penyuluhan pertanian sangat terbatas;

9. Sarana dan prasarana/perlengkapan kerja belum memadai.



4. Pertanahan;

1. Masih adanya beberapa permasalahan dalam ganti rugi tanah;

2. Kurangnya perhatian pemerintah daerah tentang kelengkapan dokumen

pertanahan.

5. Lingkungan Hidup;

1. Lingkungan hidup berupa SDA yang menjadi bagian dari warisan generasi

belum dijadikan sebagai warisan budaya secara merata di seluruh wilayah

tetapi dialihkelola oleh pribadi manusia;

2. Kurangnya pengetahuan masyarakat mengenai pelestarian lingkungan hidup;

3. Belum optimalnya pengawasan pemerintah mengenai pemanfaatan SDA oleh

masyarakat.

6. Adminstrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

1. Keterbatasan Perangkat pelayanan SIAK;

2. Terbatasnya akses konektivitas yang disebabkan oleh kondisi georgrafis

Kepulauan Talaud;

3. Masih kurangnya sarana dan prasaranan penunjang pelayanan publik;

4. Masih kurangnya pelayanan langsung ke masyarakat.

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

1. Tingkat pengetahuan dan keterampilan masyarakat masih terbatas;

2. Belum optimalnya penguatan kelembagaan masyarakat.

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana ;

1. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM Aparatur KB;

2. Kuranyan kesejahteraan tenaga fungsional KB dan anggaran bagi kelompok

UPPKS, Kelompok Tri Bina (BKB,BKR,BKL) dan PIK Remaja;

3. KIE belum Optimal;

4. Sarana dan prasarana penunjang belum memadai;

5. Ketidak tersediaan data yang akurat (data lapangan dan data klinik KB);

6. Belum adanya desain kependudukan Kabupaten Kepulauan Talaud.

9. Perhubungan;

1. Terbatasanya sarana transportasi darat, laut dan udara;

2. Terbatasnya kualitas dan kuantitas petugas.

10. Komunikasi dan Informatika;

1. Kualitas dan kuantitas SDM aparatur yang tersedia masih rendah;

2. Sarana dan prasarana informatika yang belum sesuai kualifikasi;



3. Pelayanan data dan infomasi berbasis system untuk kepentingan kebijakan/

keputusan pimpinan/atasan maupun konsumsi masyarakat belum optimal dan

belum tepat waktu;

4. Pengelolaan data dan informasi belum menggunakan Sistem Infomasi

Manajemen (SIM) yang akurat dan handal.

11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah;

1. Lemahnya SDM koperasi;

2. Terbatasnya akses konektivitas yang disebabkan oleh kondisi georgrafis

Kepulauan Talaud;

3. Kurangnya jiwa kewirausahaan;

4. Kurang kemitraan;

5. Belum adanya proteksi terhadap usaha koperasi/UKM;

6. Rendahnya likuiditas KSP/USP;

7. Rendahnya manajemen dan daya saing produk UKM;

8. Kurangnya pertumbuhan dan wirausaha baru terutama UMKM;

9. Masih kuranya pemahaman manajemen usaha antara bisnis dan usaha Rumah

tangga;

10. Masih kurangnya ketersediaan permodalan secara khusus bagi UKM;

11. Rendahnya kualitas SDM, sehingga pola kemitraan sulit diterapkan baik di

bidang produksi, pemasaran maupun teknologi;

12. Belum optimalnya pelayanan SDM Aparatur.

12. Penanaman Modal;

1. Kurangnya tenaga-tenaga yang terampil dalam bidang Penamanan Modal;

2. Kurangnya/minimnya sosialisasi dan koordinasi baik ditingkat provinsi maupun

tingkat nasional;

3. Tidak adanya peraturan daerah (perda) yang menjadi dasar kebijakan dalam

penentuan tentang penanaman modal di Kabupaten Kepulauan Talaud;

4. Rendahnya koordinasi antara instansi teknis terkait.

13. Kepemudaan dan Olahraga

1. Belum optimalnya pelaksanaan kegiatan kepemudaan dan olahraga;

2. Sarana dan prasarana olahraga masih sangat terbatas.

14. Statistik

1. Belum terintegrasinya data kependudukan Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil Kabupaten Kepulauan Talaud dengan Badan Pusat Statistik ;

2. Belum optimalnya penyusunan database pada beberapa instansi.

15. Kebudayaan;



1. Pendidikan tentang pengetahuan kebudayaan lokal (tarian daerah, musik

tradisional dan bahasa daerah) belum terakomodasi secara memadai dan

merata dalam kurikulum muatan lokal di sekolah-sekolah;

2. Minat generasi muda untuk menggali, mengolah dan melestrarikan kekayaan

budaya dan kearifan lokal relatif rendah. Hal ini ditunjukan dengan semakin

sulitnya anak-anak menggunakan bahasa daerah, mencintai kuliner asli dan

budaya seni kedaerahan.

16. Perpustakaan ;

1. Belum adanya tenaga Pustakawan;

2. Belum adanya sarana penunjang yang memadai;

3. Perlunya pelatihan tenaga Pustakawan.

4. Belum tersedianya buku-buku bacaan

17. Kearsipan.

1. Belum adanya tenaga Arsiparis;

2. Rendahnya pemahaman tentang pentingnya penanganan dan penyimpanan

arsip;

3. Perlunya pelatihan tenaga arsiparis.

4.1.2. Permasalahan Pembangunan Yang Menjadi Urusan Pilihan

A. Kelautan dan Perikanan;

1. Terbatasnya infrastruktur di bidang Kelautan dan perikanan;

2. Terbatasnya anggaran Belanja Daerah sebagai penunjang pembangunan di

bidang Kelautan dan Perikanan;

3. Aspek pengawasan dan Perlindungan: Kuragnya sarana dan SDM penegak

hukum dilaut sehingga menyebabkan sering terjadinya Kegiatan Ilegal

Unregulated and Unreported (IUU) Fishing serta belum diberdayakannya

petugas pengawas sumberdaya ikan dan pengawas kapal ikan secara optimal

4. Lemahnya Peneggakan hukum dan pengawasan dalam peredaran hasil

tangkapan, pencemaran laut, dan kerusakan terumbuk karang akibat

penggunaan bahan peledak dan racun.

5. Aspek Penangkapan : Daerah penangkapan ikan sermakin jauh sehingga untuk

penangkapan ikan membutuhkan biaya yang sangat tinggi.

6. Bidang pengolahan dan pemasaran ikan merupakan faktor yang mempengaruhi

adalah pusat pemasaran ikan jauh dari Kabupaten Kepulauan Talaud dan

belum ada infrastruktur penampungan ikan.



7. Akses untuk pemodalan bagi pengembangan usaha kelautan dan perikanan

terbatas;

8. Konservasi sumberdaya Perikanan: keterbatasan kemampuan dan

keterampilan nelayan mengakibatkan kecenderungan menggunakan metode

penangkapan yang dapat merusak lingkungan seperti penggunaan alat tangkap

yang tidak sesuai atau menggunakan bahan beracun dan bahan peledak;

9. Kegiatan penangkapan masih bersikap tradisional, karena kemampuan dan

keterampilan masyarakat nelayan terbatas, peralatan penangkapan tidak

memadai;

10. Kurang berkembangnya pasar domestik untuk produk perikanan tangkap dan

pengamanan kualitas ikan;

11. Terbatasnya jumlah penyuluh Kelautan dan Perikanan.

B. Pariwisata;

1. Terbatasnya sarana dan prasarana pariwisata;

2. Pelaksanaan promosi pariwisata belum maksimal;

3. Belum tertatanya obyek wisata;

4. Belum tersedianya dokumen perencanaan pariwisata;

5. Belum optimalnya industri dan kelembagaan Pariwisata.

C. Pertanian;

1. Masih rendahnya Produksi dan produktivitas komoditi pertanian;

2. Rendahnya pemanfaatan lahan tidur untuk kegiatan pertanian;

3. Keterbatasan infrastruktur dan sarana produksi pertanian;

4. Kualitas petani dan kelompok tani masih rendah;

5. Kualitas data dan informasi pertanian dalam menunjang pembangunan

pertanian masih rendah;

6. Kurang berfungsinya kelompok tani;

7. Kurangnya akses permodalan bagi usaha pertanian;

8. Terbatasnya jumlah penyuluh pertanian.

D. Kehutanan;

1. Kebutuhan pemanfaatan hutan dan pertambahan penduduk cenderung

meningkat;

2. Meningkatnya luas lahan kritis;

3. Masih terdapat kegiatan illegal hasil hutan;

4. Kesatuan Pengelola Hutan (KPH) sebagai unit pengelola belum dilaksanakan;

5. Fasilitas pendamping (SDM, pendanaan, keterampilan) di masyarakat belum

terfasilitasi dengan baik;



6. Keterbatasan sarana dan prasarana dalam menjangkau kawasan hutan yang

jauh dari ibukota Kabupaten;

7. Data dan informasi tentang keberdaan masyarakat di sekitar hutan belum

tersedia secara baik dan lengkap;

8. Tingkat pelayanan usaha di bidang kehutanan masih rendah;

9. Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan pembangunan

kehutanan;

E. Energi dan Sumber Daya Mineral;

1. Terbatasnya infrastruktur;

2. Letak geografis;

3. Belum adanya sinkronisasi antara kewenangan Pusat, Provinsi dan Daerah

Kabupaten;

4. Terbatasnya Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur;

5. Terbatasnya dana;

F. Perdagangan;

1. Distribusi barang dan jasa masih terbatas;

2. Terbatasanya sarana dan prasarana pasar;

3. Tata aturan sistem perdagangan masih bersifat sentralisasi;

4. Terbatasanya dana APBD untuk membangun infrastruktur pasar;

5. Terbatasnya SDM yang terampil dalam bidang perdagangan;

6. Belum tersedianya dokumen perencanaan sistem logistik daerah.

G. Perindustrian;

1. Terbatasnya sarana dan prasarana pembinaan manajemen mutu produksi;

2. Teknologi yang digunakan cenderung teknologi sederhana dan tradisional;

3. Para pengusaha/pengrajin masih pasif dalam permasalahan produksinya dan

kurang memanfaatkan kesempatan promosi;

4. Pesaing yang semakin ketat antara pelaku dunia usaha termasuk industri

kecil/menengah;

5. Belum tersedianya dokumen perencanaan industri Kabupaten.

H. Transmigrasi

1. Belum adanya Rencana Teknis Satuan Permukiman (RTSP); sehingga

terkadang mengabaikan penyelsaian legalitas lahan dan persetujuan

masyarakat, sehingga berpotensi menjadi masalah hukum atas kepemilikan

lahan;

2. Banyaknya tuntutan ganti rugi tanah atas lahan transmigrasi oleh masyarakat;

3. Belum tersedianya sarana dan prasranan transmigrasi yang memadai.



4.1.3. Permasalahan Pembangunan Urusan Penunjang :

A. Perencanaan;

1. Belum sinkron dan konsistennya dokumen perencanaan antar Perangkat

Daerah dengan dokumen perencanaan;

2. Belum terbangunnya sistim perencanaan elektronik yang membantu

mendorong penyelenggaraan perencanaan yang akurat, update, sinkron dan

terintegrasi;

3. Perlunya peningkatan kualitas sumberdaya manusia perencana, terutama

tenaga fungsional perencana dan peneliti;

4. Belum optimalnya akses informasi terkait dengan perencanaan

pembangunan daerah sebagaimana dipersyaratkan dalam Sistim Informasi

Perencanaan Daerah (SIPD)

B. Keuangan

1. Perlunya penguatan, penataan sistem dan prosedur pengelolaan keuangan

daerah, peningkatan efektivitas Sistem Pengendalian Intern (SPI),

2. Belum optimalnya penerapan Standar Akuntasi Pemerintahan (SAP)

berbasis Akrual melalui penataan kelembagaan, serta penyesuaian dan

penerbitan regulasi tentang kebijakan dan sistem akuntansi pemerintah

daerah.

C. Kepegawaian;

1. Masih belum optimalnya pelaksanaan pekerjaan ASN diakibatkan oleh

lemahnya profesionalisme aparatur Sipil Negara dikaitkan dengan latar

belakang pendidikan dan pengalaman kerja.

2. Masih belum optimalnya disiplin ASN dalam pelaksanaan pekerjaan untuk

mencapai target kinerja Pemerintahan Daerah

3. Masih lemahnya penyelenggaraan diklat berbasis kompetensi bagi aparatur

yang melaksanakan setiap bidang dan sub-sub bidang urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah Provinsi dan

pemerintah Kabupaten/Kota;

D. Pendidikan dan Pelatihan

1. Belum terbentuknya lembaga sertifikasi profesi pemerintahan daerah (LSP-

Pemda) sebagai unit non struktural yang akan melaksanakan uji

kompetensi dan sertifikasi kompetensi di daerah;

2. Masih perlunya Peningkatan kemampuan tenaga pengajar dan pengelola

diklat dalam menyelenggarakan diklat berbasis kompetensi;



E. Penelitian dan Pengembangan

1. Belum tersedianya tenaga peneliti yang handal di daerah, sehingga masih

memerlukan kerjasama dengan pihak luar;

2. Belum tersedianya laboratorium bagi peneliti dalam rangka uji coba

masalah;

3. Masih rendahnya pengetahuan untuk pengembangan penelitian.

F. Pengawasan

Masih lemahnya Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah,

Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi.

1. Masih perlunya peningkatan kualitas APIP dalam melakukan pengawasan

dokumen perencanaan pembangunan dan penganggaran daerah beserta

perubahannya melalui kegiatan reviu dokumen RPJMD, RKPD, RENJA-PD

dan RKA PD agar konsistensi dan keselarasan antar dokumen serta

penerapan kaidah-kaidah perencanaan dan penganggaran daerah dapat

terjamin.

2. Masih perlunya penguatan pengawasan keuangan dan aset daerah melalui

audit keuangan, reviu laporan keuangan setiap semester serta monitoring

dan evaluasi penyerapan anggaran, sehingga secara bertahap dan

konsisten tercipta akuntabilitas dan tata kelola pengelolaan keuangan yang

baik.

3. Masih perlunya peningkatan pengawasan pelaksanaan urusan

pemerintahan daerah oleh Perangkat Daerah yang dilakukan Jabatan

Fungsional Pengawas urusan penyelanggaran pemerintahan daerah agar

lebih dioptimalkan sehingga capaian SPM dan NSPK masing-masing

urusan dan kualitas layanan pemerintahan daerah secara konsisten dapat

lebih baik. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah.

4. Masih belum optimalnya pengawasan Reformasi Birokrasi melalui asistensi,

pendampingan dan penilaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi di daerah

termasuk di dalamnya pembentukan unit pengendalian gratifikasi, zona

integritas dan Whistle Blower System.

4.2. Isu strategis

Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting,

mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan atau keorganisasian

dan menentukan tujuan organisasi/institusi dimasa yang akan datang. Isu strategis



diindentifikasi dengan menggunakan pendekatan ilmiah (teknokratik) melalui

pengumpulan dan analisis informasi dari berbagai sumber yang dapat

dipertanggungjawabkan, termasuk analisis kebijakan terhadap entitas pemerintahan

diatasnya. Hal ini bertujuan agar rumusan isu strategis yang dihasilkan dapat sinkron

dengan arah kebijakan pembangunan jangka menengah nasional dan kebijakan

pembangunan jangka menengah provinsi bagi kabupaten. Sinkronisasi langkah dan

kebijakan pembangunan daerah terhadap isu-isu strategis tetap berlandaskan bahwa

pembangunan daerah tidak saja memanfaatkan peluang dimasa datang, tak kalah

penting, perencanaan daerah juga harus menghasilkan ide dan langkah untuk

menciptakan peluang itu sendiri.

Dengan demikian, Isu strategis Kabupaten Kepulauan Talaud untuk tahun

2020-2025 memiliki kriteria, sebagai berikut:

1. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran

pembangunan nasional;

2. Merupakan tugas dan tanggung jawab Pemerintah Daerah;

3. Memiliki dampak yang ditimbulkannya terhadap daerah dan masyarakat;

4. Memiliki daya ungkit yang signifikan pembangunan daerah; dan

5. Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani.

4.2.1. Landasan dasar

Dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025

diperlukan identifikasi terhadap isu-isu strategis yang saat ini berkembang maupun

isu-isu yang kemungkinan besar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, akan

tetap mewarnai dinamika perkembangan Kabupaten Kepulauan Talaud. Hal ini untuk

memberikan perhatian dan prioritas terhadap arahan pembangunan 5 (lima) tahun ke

depan bagi Kabupaten Kepulauan Talaud.

Analisis terhadap isu-isu strategis ini dilandaskan pada beberapa faktor yang

akan mempengaruhi perkembangan Kabupaten Kepulauan Talaud ke depan. Faktor-

faktor tersebut antara lain :

a. Gambaran umum kondisi Kabupaten Kepulauan Talaud saat ini (eksisting)

sebagaimana ditampilkan dalam BAB II Lampiran Peraturan Daerah ini. Gambaran

Umum ini tidak terlepas dari kondisi masalah dan potensi yang berkembang secara

nyata di Kabupaten Kepulauan Talaud;

b. Permasalahan yang dihadapi oleh Kabupaten Kepulauan Talaud berdasarkan

urusan pemerintahan sebagaimana telah diuraikan pada Bagian awal BAB IV ini;



c. Arahan dan tahapan untuk RPJMN Keempat Tahun 2020-2024 sebagaimana

termuat dalam RPJP Nasional Tahun 2005-2025 yaitu memantapkan

pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan

keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis sumber daya alam yang

tersedia, sumber daya manusia yang berkualitas, serta kemampuan iptek;

d. 7 (Tujuh) Prioritas Pembangunan Nasional yang merupakan agenda prioritas

Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia Tahun 2020-2024, yakni :

1. Memperkuat ketahan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas;

2. Mengembakan wilayah untuk mengurangi kesenjangan;

3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berdaya saing;

4. Membangun Kebudayaan dan Karakter Bangsa;

5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan

Pelayanan Dasar;

6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan

Perubahan Iklim;

7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik;

e. Arahan dan tahapan untuk RPJMD ketiga Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2016-

2021 sebagaimana termuat dalam Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016

Provinsi Sulawesi Utara tentang RPJPD Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2005-2025

yakni memantapkan pembangunan Sulawesi Utara yang berbudaya, berdaya

saing, aman, dan sejahtera, dengan menekankan pembangunan keunggulan

kompetitif perekonomian yang berbasis sumber daya alam yang tersedia, sumber

daya manusia yang berkualitas, serta kemampuan iptek;

f. 17 (tujuh belas) Prioritas Pembangunan Provinsi Sulawesi Utara sebagaimana

termuat dalam RPJMD Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2016-2021, yaitu :

1) Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran

2) Pembangunan pendidikan

3) Pembangunan kesehatan

4) Revolusi mental

5) Pembangunan perumahan dan pemukiman

6) Kedaulatan pangan

7) Perikanan dan kemaritiman

8) Peningkatan daya saing investasi

9) Pembangunan pariwisata

10) Pembangunan kawasan perbatasan

11) Pembangunan perdesaan dan perkotaan



12) Pengelolaan bencana dan mitigasi iklim

13) Reformasi birokrasi

14) Pembangunan industri/kawasan ekonomi khusus

15) Infrastruktur

16) Trantibmas

17) Revitalisasi pertanian dan perkebunan

g. Penyampaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih sebagai dokumen

pembangunan, dalam menganalisis isu-isu strategis;

h. Pembangunan infrastruktur, reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang

baik, pencapaian MDG’s, pemantapan ketahanan pangan dan pertahanan

keamanan, peningkatan dan pengembangan usaha kecil-menengah, adaptasi

perubahan iklim dan mitigasi bencana, pengembangan dan pemanfaatan pulau-

pulau terluar NKRI, serta pengembangan pariwisata dan pelestarian budaya lokal

merupakan 8 (delapan) prioritas penanganan pembangunan yang telah

dicanangkan sejak RPJMD I Kabupaten Kepulauan Talaud (RENSTRA Tahun

2005-2009) dan RPJMD II Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2009-2014, serta

RPJMD III Tahun 2014-2019 namun beberapa peningkatan kinerja masih harus

terus dilakukan pada periode RPJMD IV Tahun 2020-2025 agar terdapat

kesinambungan pembangunan;

i. Dalam penyusunan isu-isu strategis Kabupaten Kepulauan Talaud memperhatikan

isu-isu strategis tingkat Pusat dan tingkat Provinsi yang disesuaikan dengan situasi

dan kondisi serta perkembangan Kabupaten Kepulauan Talaud.

4.2.2. Analisa SWOT

Analisa SWOT merupakan instrument yang dapat digunakan untuk

mengidentifikasi dan menganalisis beberapa faktor secara sistematis untuk

merumuskan isu-isu strategis di dalam mengelola penyelenggaraan pembangunan

Kabupaten Kepulauan Talaud. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat

memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara

bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats).

Berikut ini adalah hasil identifikasi SWOT.

A. Kekuatan

1. Nilai budaya dan karakter penduduk yang religius;

2. Suasana keamanan yang kondusif;

3. Tuntutan yang tinggi dari masyarakat atas kualitas pelayanan dan reformasi

birokrasi;



4. Sifat kritis dan tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan;

5. Kerjasama yang baik antara eksekutif dan legislatif;

6. Komitmen pimpinan daerah pada lingkungan hidup, penyediaan sarana dan

prasarana publik, peningkatan pelayanan pendidikan dan kesehatan, dan

reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik;

7. Koordinasi yang baik di tingkat unsur pimpinan daerah (Forkopimda);

8. Suasana politik yang damai dan kedewasaan demokrasi masyarakat;

9. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan daerah;

10. Tersedianya sarana dan prasarana perhubungan laut dan udara yang dapat

meningkatkan mobilisasi orang dan barang, khususnya peningkatan aspek

perdagangan.

11. Ketersediaan lahan untuk peningkatan ekonomi masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud;

12. Potensi penduduk produktif dan sumberdaya terdidik sesuai standar pendidikan

B. Kelemahan

1. Keterbatasan pembiayaan pembangunan yang berasal dari PAD;

2. Belum terbangunnya jalan dan jembatan pada beberapa ruas jalan nasional,

ruas jalan provinsi dan ruas jalan kabupaten;

3. Belum maksimalnya penyediaan sarana dan prasarana air bersih/minum bagi

masyarakat;

4. Keterbatasan sarana dan prasarana jaringan irigasi untuk ketahanan pangan

daerah;

5. Keterbatasan tenaga pendidikan dan tenaga medis, serta sarana dan

prasarana pendidikan dan kesehatan;

6. Keterbatasan sarana dan prasarana pengelolaan komoditas unggulan daerah

di bidang kelautan-perikanan dan pertanian;

7. Pengendalian lingkungan;

8. Etos kerja aparatur;

9. Konsistensi dan ketegasan dalam penegakan hukum/aturan;

10. Belum termanfaatkan Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah;

11. Kurangnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah;

12. Pemanfaatan Tempat Pemakaman Umum.

C. Peluang

1. Posisi strategis Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai daerah perbatasan atau

beranda depan NKRI yaitu berbatasan dengan Negara Filipina;



2. Potensi sumber daya alam di bidang kelautan-perikanan dan pertanian;

3. Kota Melonguane sebagai Pusat Kegiatan Strategis Nasional (PKSN);

4. Kerjasama antar daerah;

5. Pendanaan pusat melalui program-program yang selaras dengan program

Kabupaten Kepulauan Talaud;

D. Ancaman

1. Bencana alam dan degradasi lingkungan;

2. Perubahan iklim dan pemanasan global;

3. Meningkatnya jumlah penduduk miskin;

4. Tingginya peredaran dan konsumsi minuman beralkohol di masyarakat yang

dapat menyebabkan tingginya tingkat kriminalitas dan menurunnya motivasi

kerja;

5. Terjadinya illegal fishing dan illegal trade.

4.2.3. Isu Strategis Kabupaten Kepulauan Talaud

Berdasarkan permasalahan dan analisis SWOT maka ditentukan isu strategis

Kabupaten Kepulauan Talaud untuk periode 2020-2025 adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan dan pemerataan pembangunan pendidikan yang berkualitas

dan berdaya saing

Kondisi pembangunan pendidikan di Kabupaaten Kepulauan Talaud dapat

dilihat dari perkembangan dimensi pendidikan pada Indeks Pembangunan Manusia

(IPM) yang diwakili oleh dua indikator yaitu Rata-rata Lama Sekolah (RLS) dan

Harapan Lama Sekolah (HLS). RLS Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2018

sebesar 9,0, lebih tinggi dari tahun 2017 yang sebesar 8,9. Hal ini berarti penduduk

usia 25 tahun keatas secara rata-rata telah menempuh pendidikan selama 9 tahun

atau setara kelas 3 SMP sederajat. Sementara HLS pada tahun 2018 sebesar 12,20,

juga meningkat dibandingkan tahun 2017 yang sebesar 12,14. Artinya anak usia 7

tahun memiliki peluang untuk sekolah selama 12 tahun.

Sementara itu terjadi penurunan partisipasi sekolah untuk penduduk usia 7-24

tahun penduduk yang baersekolah, dimana dari 72 persen pada tahun 2017 menjadi

70 persen pada tahun 2018. Hal ini dipengaruhi oleh terjadinya penurunan partisipasi

sekolah pada kelompok usia 16-18 tahun sebesar 8,3 persen.

Jika dilihat dari Rata-rata Lama Sekolah, maka perlu adanya upaya

pemerintah untuk mendorong bantuan kepada masyarakat yang kurang mampu atau

anak didik berprestasi. Sehingga penduduk yang bersekolah dapat menempuh

pendidikan sampai ke jenjang perguruan tinggi , agar dapat bersaing dengan daerah-



daerah yang pendidikannya sudah maju.

2. Peningkatan dan pemerataan kesehatan yang berkualitas;

Pembangunan kesehatan dan gizi masyarakat adalah meningkatkan upaya

promotif dan preventif; meningkatkan pelayanan kesehatan ibu anak, perbaikan gizi

(spesifik dan sensitif), mengendalikan penyakit menular maupun tidak menular,

meningkatkan pengawasan obat dan makanan,serta meningkatkan akses dan mutu

pelayanan kesehatan. Disamping itu pembangunan kesehatan juga dihadapkan

pada upaya untuk menurunkan disparitas akses dan mutu pelayanan kesehatan,

pemenuhan sarana prasarana dan tenaga kesehatan. Secara khusus tantangan

utama dalam lima tahun kedepan adalah dalam meningkatkan kepersertaan

Jaminan Kesehatan Nasional, penyiapan provider dan pengelolaan jaminaan

kesehatan untuk mendukung pencapaian sasaran nasional serta menyediakan

pelayanan kesehatan yang gratis dan berkualitas.

3. Penyediaan dan optimalisasi infrastruktur publik dan teknologi informasi

untuk mendukung E-Goverment

Ketersediaan infrastrktur masih belum memadai, dimana sampai dengan

saat ini kondisi jalan yang ada di Kabupaten Kepulauan Talaud masih banyak yang

rusak berat, demikian pula akses air bersih masih sangat terbatas fasilitas

kesehatan serta sarana penunjangnya pun amat perlu ditingkatkan khususnya pada

pulau-pulau terluar

Keterbatasan ketersediaan infrastruktur selama ini merupakan hambatan

utama untuk memanfaatkan peluang dalam peningkatan investasi serta

menyebabkan mahalnya biaya logistik. Penguatan struktur ekonomi, berupa

penguatan sektor primer, sekunder dan tersier secara terpadu, dengan sektor

sekunder menjadi penggerak utama perubahan tersebut.

Pembangunan infrastruktur diarahkan untuk memperkuat konektivitas antar

kabupaten dan antar pulau di wilayah Sulawesi Utara untuk mencapai

keseimbangan pembangunan, mempercepat penyediaan infrastruktur perumahan

khususnya bagi orang miskin dan tidak mampu dan kawasan permukiman (air

minum dan sanitasi) serta infrastruktur kelistrikan, menjamin ketahanan air, pangan

dan energi menjamin keterbukaan informasi menyediakan back bone/sarana

penunjang utama untuk pelaksanaan e-government, e-planing, e-Budgeting, e-

procurment dan pembangunan hotline yang bisa menjadi saluran aspirasi rakyat

untuk mendukung ketahanan nasional, dan mengembangkan sistem transportasi

massal perkotaan. Kesemuanya dilaksanakan secara terintegrasi dan dengan

meningkatkan peran kerjasama Pemerintah dan Swasta.



4. Percepatan pembangunan ekonomi yang berkualitas melalui peningkatan

UMKM, pembangunan pariwisata, dan pengelolaan sumber daya di bidang

pertanian;

Mengingat persaingan pada pasar global, maka Kabupaten Kepulauan

Talaud melalui sektor pariwisata dan pertanian perlu meningkatkan produk

unggulan khas Talaud. Hal ini menjadi sebuah tantangan bagi masyarakat Talaud

untuk tetap memperhatikan potensi sumberdaya alam seperti pada sektor pertanian

yaitu; Pala, Kelapa, Cengkeh, dan Abaka. Perlu juga melakukan kerjasama antar

wilayah, maupun antar Negara untuk peningkatan potensi unggulan yang ada. Dari

sisi pemerintah pun perlu menciptakan kebijakan-kebijakan yang pro investor untuk

meningkatkan pertumbuhan investasi

5. Pembangunan ekonomi yang berkualitas berbasiskan perikanan dan

kelautan sebagai sumberdaya unggulan;

1. Perlunya Penggunaan teknologi perikanan tangkap dan budidaya

(darat dan laut) yang lebih maju;

2. Pemanfaatan daerah-daerah pesisir untuk kegiatan budidaya belum

optimal;

3. Sulitnya memperoleh bibit unggul untuk budidaya perikanan darat

dan laut;

4. Masih sulitnya akses nelayan terhadap sumber-sumber permodalan;

5. Cara penangkapan ikan yang merusak kehidupan laut dan

mengancam ketersediaan sumber-sumber ekonomis laut di masa

mendatang.

6. Pencemaran laut dan sungai yang disebabkan oleh limbah rumah

tangga dan kegiatan usaha sehingga mengurangi jumlah ikan dan

fauna lainnya serta menyebabkan berbagai penyakit pada manusia

yang mengkonsumsinya.

7. Klaim perbatasan laut dengan negara-negara tetangga yang

menimbulkan ketidaknyamanan nelayan untuk melaut lebih jauh.

8. Masih rendahnya minat nelayan untuk pengembangan budi daya

pesisir.

9. Sering terjadi perubahan harga BBM yang menyebabkan masalah

bagi modal kerja nelayan.



6. Penanggulangan kemiskinan dengan perluasan kesempatan kerja dan

peningkatan pendapatan perkapita;

Dalam Peraturan Presiden nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2019-2025 disebutkan bahwa dalam

konstelasi pengembangan bermasyarakat dan bernegara, persoalan ketimpangan

pembangunan dan hasil-hasil pembangunan menggambarkan masih besarnya

kemiskinan dan kerentanan. Hal ini dicerminkan oleh angka kemiskinan yang turun

melambat dan angka penyerapan tenaga kerja yang belum dapat mengurangi

pekerja rentan secara berarti. Tiga kelompok rumah tangga yang diperkirakan

berada pada 40 persen penduduk berpendapatan terbawah adalah: (1) angkatan

kerja yang bekerja tidak penuh (underutilized) terdiri dari penduduk yang bekerja

paruh waktu (part time worker), termasuk didalamnya adalah rumah tangga

nelayan, rumah tangga petani berlahan sempit, rumah tangga sektor informal

perkotaan, dan rumah tangga buruh perkotaan; (2) usaha mikro kecil termasuk

rumah tangga yang bekerja sebagai pekerja keluarga (unpaid worker); dan (3)

penduduk miskin yang tidak memiliki aset maupun pekerjaan.

Ukuran kualitas pekerjaan berdasarkan status pekerjaan rumah tangga di

atas, memberikan gambaran tentang kondisi pekerajaan dan kerentanan kehidupan

masih mewarnai pekerjaan yang menyumbang sekitar 65,8 persen dari pekerja.

Sehingga wajar jika pertumbuhan kelompok 40 persen terbawah relatif rendah,

dibawah rata-rata nasional. Dengan kondisi seperti ini, laju pertumbuhan ekonomi

pada kisaran 6,0-7,0 persen per tahun akan tetap menempatkan persoalan tenaga

kerja menjadi masalah penting pembangunan. Pertumbuhan ekonomi setinggi

demikian relatif hanya menguntungkan beberapa kelompok tertentu, setidaknya

tenaga kerja upahan. Dengan demikian upaya mengisolasi persoalan tenaga kerja

pada mereka yang menganggur dan mereka yang bekerja di bawah jam kerja

normal, serta peningkatan akses dan produktivitas mesti segera diupayakan jalan

keluarnya. Untuk itu, tantangan dalam menghilangkan kesenjangan pembangunan

yang mampu meningkatkan standar hidup penduduk 40 persen terbawah dan

memastikan bahwa penduduk miskin memperoleh perlindungan sosial.

7. Peningkatan profesionalisme dan kesejahteraan aparatur sipil Negara dan

desa serta peningkatan pelayanan publik yang berbasis Teknologi

Informasi

Birokrasi pemerintahan belum efisien dan budaya pelayanan masih lemah.

Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan telah dijalankan, akan tetapi



belum sepenuhnya dapat mencegah munculnya distorsi produk-produk kebijakan

publik, karena proses yang belum sepenuhnya transparan dan akuntabel baik

pada saat penyusunan, pelaksanaan maupun monitoring dan evaluasinya. Pada

umumnya masyarakat berpendapat bahwa birokrasi pemerintahan tidak efisien

dan pelayanan publik belum optimal.

Prinsip dasar good governance seperti partisipasi, transparansi, dan

akuntabilitas belum sepenuhnya dijalankan dalam birokrasi pemerintahan dan

jabatan-jabatan publik. Masalah ini diperburuk oleh belum terbangunnya sistem

rekrutmen pejabat publik berdasarkan prinsip meritokrasi. Pemantapan

akuntabilitas keuangan dan akuntabilitas kinerja secara bertahap memang sudah

ditingkatkan. Hal ini tercermin dari makin meningkatnya pemerintah

Kabupaten/Kota yang mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

berdasarkan audit yang dilakukan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK).

Meskipun demikian harus diakui bahwa pencapaian Opini WTP belum

mencerminkan birokrasi yang bersih dan bebas KKN, manajemen aset barang

milik daerah belum dikelola secara tertib administrasi dan tertib hukum; dan sistem

pengendalian internal belum berjalan efektif.

Tantangan kedepan yang perlu ditindaklanjuti, diantaranya peningkatkan

kualitas dan independensi pemeriksaan keuangan; pengembangan sistem dan

pemantapan pemeriksaan kinerja; memperbaiki manajemen pengelolaan aset

secara modern berbasis TIK; dan peningkatan efektifitas Sistem Pengendalian

Intern (SPI). Berdasarkan hasil penilaian kementerian Pendayaagunaan Aparatur

Negara-Reformasi Birokrasi, Kinerja Pemerintah Daerah masih rendah terkait

dengan signifikansi input anggaran dengan kinerja organisasi; lemahnya orientasi

pada pencapaian indikator hasil (outcome); lemahnya akuntabilitas kinerja instansi.

Oleh karena itu, diperlukan komitmen pimpinan instansi untuk menghasilkan

kinerja yang lebih baik.

8. Pemberdayaan dan perlindungan perempuan serta pemenuhan hak anak;

Kualitas hidup perempuan masih perlu ditingkatkan, mengingat peran yang

sentral dalam pembangunan, sebab peran perempuan dalam pengambil

keputusan dan penetapan kebijakan masih rendah, padahal mereka lebih

membawa aspirasi masyarakat yang terkait dengan kesejahteraan. Di satu sisi

pemenuhan hak perempuan dan perlindungan anak juga masih perlu penanganan

yang serius karena merupakan generasi penerus sesuai dengan visi jangka

panjang



9. Meningkatkan menselaraskan hubungan yang komunikatif dan baik

dengan berbagai pihak

Dengan menselaraskan hubungan antara pemerintah pusat dan provinsi serta

membangun hubungan yang komunikatif dengan lembaga legislative dan sinergis

dengan FORKOMPIMDA dan lembaga vertikal di daerah. Maka akan diciptakan

suatu jalinan koordinasi dan yang tentunya akan meningkatkan efektifitas dan

efisiensi didalam pemerintahan

10. Peningkatan penyelenggaraan penataan ruang;

Kabupaten Kepulauan Talaud sudah memiliki Rencana Tata Ruang Wilayah

berdasarkan Perda Nomor 1 Tahun 2014 dan pada saat ini dokumen RDTR masih

sementara dibahas.

Pada penataan ruang sendiri belum adanya PERDA yang mengatur Standar

Pelayanan Minimum perumahan rakyat, akses sanitasi yang masih rendah

termasuk pembangunan TPA dan ketaatan tata ruang yang masih belum optimal.

Sehingga dalam proses pembangunan pada lima tahun kedepan perlu

memperhatikan pola ruang yang sudah tertuang dalam RTRW Kabupaten

Kepulauan Talaud.

11. Mitigasi bencana;

Kabupaten Kepulauan Talaud merupakan daerah rawan bencana. Sehingga dalam

pembangunan lima tahun kedepan perlunya upaya memaksimalkan pembangunan

pasca bencana dan terjadi bencana

12. Peningkatan kualitas dan pencegahan degradasi lingkungan hidup serta

ketahanan perubahan iklim.

Pentingnya kesadaran masyarakat untuk memperhatikan lingkungan sekitar dan

perlunya peningkatan sarana dan prasarana untuk mengtasi terjadinya degradasi

lingkungan serta perubahan iklim yang tidak menentu.


201 Bab V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5. 1. Visi

Pelaksanaan pembangunan memerlukan satu pandangan yang memiliki

cakrawala yang luas dan mampu menjadi pedoman bagi daerah untuk menentukan

visi, misi dan arah pembangunan. Dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten

Kepulauan Talaud pada kondisi sekarang ini berada pada periode ke-4 tahun

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD).

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kepulauan

Talaud 2005-2025 menetapkan visi yang merupakan cita-cita yang ingin dicapai

yaitu:

“KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG MAJU DAN BERDAYA

SAING DIBERANDA DEPAN KAWASAN TIMUR BAGIAN UTARA

INDONESIA”

Visi pembangunan daerah tersebut harus dapat di ukur untuk mengetahui

tingkat daya saing Kabupaten Kepulauan Talaud dalam bidang kelautan- perikanan

dan pertanian sebagai produk unggulan daerah diberanda depan Bagian Utara

Indonesia yang ingin dicapai. Oleh karena itu, perlu diberikan penjelasan makna visi

untuk mendapatkan kesamaan persepsi tentang muatan substansi filosofis yang

terkandung oleh segenap pemangku kepentingan secara sinergis dan optimal dapat

memberikan kontribusi pencapaiannya.

Pernyataan Visi Kabupaten Kepulauan Talaud ini, yang mencerminkan

keinginan seluruh komponen masyarakat menuju pada kehidupan yang lebih baik di

masa datang yang selaras dengan tujuan pembangunan sebagaimana yang

tercantum dalam Pembukaan UUD 1945, memiliki beberapa pengertian pokok sebagai

berikut:

A. Maju : Kehidupan masyarakat Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun

2025 yang ditandai oleh terpenuhinya hak-hak dasar rakyat dibidang sosial,

ekonomi, budaya, sipil dan politik; meningkatnya taraf hidup masyarakat;

terciptanya suasana yang aman, nyaman, dan damai;



Berkembangnya nilai-nilai luhur agama dan nilai-nilai keutamaan budaya

sebagai landasan moral dan etik dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

hubungan antar masyarakat.

B. Berdaya Saing : mengandung arti bahwa kehidupan masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud pada tahun 2025 ditandai oleh terciptanya perekonomian

daerah yang bernilai tambah tinggi berlandaskan pada sumber daya

manusia yang sehat, cerdas, bermutu, terampil; sumber daya kelautan-

perikanan, pariwisata dan pertanian yang dikelola secara efektif, efisien dan

berkelanjutan; ilmu pengetahuan dan teknologi yang diterapkan secara

produktif; infrastruktur yang mumpuni, terpadu, merata dan modern; serta tata

kelola pemerintahan yang baik, andal dan profesional.

C. Beranda Depan Kawasan Timur Bagian Utara Indonesia: secara harafiah menurut

kamus besar Bahasa Indonesia terbitan Departemen Pendidikan dan

Kebudayaan (Balai Pustaka) kata beranda adalah ruang beratap yang terbuka

(tidak berdinding dibagian atau depan rumah (biasa dipakai untuk tempat

duduk-duduk makan angin dan sebagainya).Ada pun spirit dan komitmen

penggunaan kata “Beranda Depan” dalam visi daerah ini ditujukan agar

Kabupaten Kepulauan Talaud dengan letak Geografisnya (secara alamiah)

dan juga karena batas administrasi dan territorial negara terletak paling depan

sebagai wilayah perbatasan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)

dengan negara-negara tetangga lain yaitu Republik Filipina,benar-benar

diwujudkan oleh pemerintah dan seluruh lapisan masyarakat Indonesia secara

khusus oleh seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Kepulauan Talaud agar

menjadi “BerandaDepan” NKRI yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.

Diharapkan dengan makna dan fungsi “Beranda Depan” NKRI benar-benar

nyata dan signifikan sebagai salah satu kawasan terdepan secara terbuka dan

bebas, damai dan sukacita yang dapat senantiasa menyatakan citra diri

bangsa Indonesia yang sesungguhnya dimata masyarakat internasional dan

sekaligus menjadi tempat bagi bangsa Indonesia menerima dan melayani

kepentingan masyarakat internasional dikawasan timur bagian utara

Indonesia. Dengan demikian kawasan Kabupaten Kepulauan Talaud

senantiasa setiap saat dipoles, dibersihkan dan dijaga keindahan dan

kenyamanannya sehingga senantiasa menjadi satu kawasan yang menarik

dan menyenangkan bagi semua orang yang menghuni dan melewati kawasan

ini. Pada sisi lainnya, motivasi dan komitmen tersebut, merupakan langkah

konkret untuk memperbaharui komitmen dimana kawasan perbatasan NKRI

selama ini kurang diperhatikan pembangunannya sehingga semua kawasan

perbatasan (selain Kota Batam) menjadi kawasan yang tertinggal, terisolasi,



terkebelakang, masyarakatnya miskin walaupun sumber daya alamnya kaya

dan sarat dengan pelbagai masalah. Dengan visi wilayah perbatasan sebagai

Beranda Depan Negara, maka semua permasalahan daerah perbatasan

adalah permasalahan negara.

Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan daerah, terdapat sejumlah

nilai yang turut menentukan. Adapun nilai-nilai yang dimaksud, sebagai

berikut:

1. Profesionalitas: Mengutamakan kemampuan berpikir dan ilmu yang handal

dalam mengaplikasikan secara proaktif terhadap kebutuhan riil yang ada.

2. Transparansi: Mewujudkan masyarakat yang terbuka (opensociety) dalam

berbagai hal yang menyangkut kepentingan umum dan masa depan

daerah.

3. Tanggungjawab: Konsisten terhadap pelaksanaan tugas serta

mengutamakan kepentingan daerah diatas kepentingan pribadi dan

golongan.

4. Inovatif: Senantiasa berusaha untuk menemukan upaya terobosan guna

masa depan yang lebih baik.

5. Integritas: Menanamkan rasa hormat pada orang lain dan mampu

mencerminkan jati diri secara positif.

6. Komitmen : Kesepakatan, kebersamaan serta saling memahami dan

mengakui adanya perbedaan dan pentingnya keterpaduan dalam

pelaksanaan kegiatan.

7. Religius: Dalam berperilaku senantiasa berpanduan pada norma-norma

agama yang baik. 8. Keseimbangan struktural: antara sektor primer dan sekunder, kekuatan

ekonomi pada daya saing, pemerataan ekonomi melalui pemberdayaan

Usaha Kecil dan Menengah (UKM).

9. Pertanian, Kelautan dan Perikanan baik skala kecil, menengah dan besar

secara sinergis menjadi sektor basis, artinya menjadi penggerak utama

(primemover) pembangunan ekonomi di Kabupaten Kepulauan Talaud.

10. Berkelanjutan sebagai arah perubahan atau arah pembangunan yang akan

dituju, arah tersebut meliputi:

a. Kelestarian ekosistem untuk menunjang kehidupan yang sehat berupa

kebutuhan udara bersih, air bersih dan bebas dari bahan beracun

berbahaya;

b. Pembangunan yang berkeadilan antar kelompok masyarakat, antar

waktu (generasi sekarang dan yang akan datang) dan antar wilayah

(wilayah kota dan desa);



c. Pemberdayaan masyarakat (empowering), terutama kelompok

masyarakat marjinal dan kelompok masyarakat miskin (poorest of the

poor);

d. Memberdayakan lembaga masyarakat sehingga mampu

berpartisipasi dalam pembangunan.

Visi Kabupaten Kepulauan Talaud dirumuskan menjadi 5 (lima) rumusan misi

yang sebelumnya telah disampaikan pada Musrenbang RPJPD. Adapun 5 (lima) misi

yang telah dirumuskan adalah:

1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Sehat, Cerdas, Produktif

dan Bermartabat;

2. Mewujudkan Pemerintahan yang Baik, Andal dan Profesional;

3. Mengembangkan Infrastruktur yang Lengkap, Terpadu, Merata dan

Modern;

4. Mengembangkan Perekonomian Daerah Bernilai Tambah Tinggi;

5. Mengelola Sumber Daya Alam dan Lingkungan secara Lestari dan

Berkelanjutan.

Visi Kabupaten Kepulauan Talaud tersebut berpedoman pada Undang-

undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 menetapkan bahwa visi pembangunan nasional adalah

untuk mewujudkan INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR.

Pada tahun 2019 Kabupaten Kepulauan Talaud telah melaksanakan pesta

demokrasi melalui pemilihan Kepala Daerah, dan tanggal 26 Februari 2020 telah

dilaksanakan pelantikan Bupati dr. Elly Engelbert Lasut, ME dan Wakil Bupati Moktar

Arunde Parapaga yang terpilih periode 2020-2025. Dalam pesta demokrasi tersebut

Bupati dan Wakil Bupati terpilih mempunyai visi dan misi untuk kepemimpinan lima

tahun yang akan datang dan menjadi visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kepulauan Talaud tahun 2020-2025.

Visi yang tertuang dalam dokumen RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud

tahun 2020-2025 ini dijabarkan lebih lanjut kedalam misi yang menjadi tanggungjawab

seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Kepulauan Talaud yang terdiri dari aparatur

pada Satuan Kerja Perangkat Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, organisasi

politik, organisasi sosial kemasayarakatan, lembaga swadaya masyarakat, organisasi

profesi, lembaga pendidikan, dunia usaha, tokoh masyarakat, dan seluruh anggota

masyarakat, untuk mewujudkan cita-cita masa depan.



5. 2. Misi

Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan

strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan,

peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Misi disusun untuk

memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai

perwujudan visi. Visi dan misi yang digariskan untuk pengembangan Kabupaten

Kepulauan Talaud selama lima tahun kedepan adalah :

VISI : “MENJADIKAN KABUPATEN TALAUD LEBIH DIBERKATI”

Misi I : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Bersih.

Bersih mengandung makna tidak kotor, tidak tercemar, tulus,

ikhlas. artinya pembangunan manusia dan masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud berlandaskan pada sifat yang tulus dan bebas dari

hal-hal yang sifatnya mengotori makna pembangunan masyarakat itu

sendiri.

Pembangunan yang bersih berangkat dari motor penggerak yang

bersih. Untuk itu birokrasi sebagai motor penggerak pembanggunan

wajib dilakukan yang namanya; Reformasi Birokrasi. Reformasi Birokrasi

yang efektif dan efisien dilakukan melalui :

1.1 Peningkatan kualitas, kapasitas dan kompetensi aparatur sipil

negara

1.2 Penempatan the right man on the right job

1.3 Penataan perangkat daerah

1.4 Peningkatan kesejahteraan aparatur sipil negara dan perangkat

desa.

1.5 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional,

akuntable, transparan dan efektif, serta penyelenggaraan

pelayanan publik yang berkualitas dan bebas korupsi. System

planning, e-budgeting dan e-procurement



1.6 Pembangunan Hotline yang bisa menjadi saluran aspirasi

masyarakat untuk pelaksanaan pembangunan yang pastisipatif

menuju terwujudnya good governance dan clean government

MISI II : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Elok.

Elok mengandung makna bagus, berbudi pekerti artinya

pemerintah daerah akan :

2.1 Melakukan penataan daerah secara akurat dan terpercaya

dengan memperhatikan sisi keselarasan antara visi dan misi serta

program unggulan yang bermanfaat bagi masyarakat Kabupaten

kepulauan Talaud

2.2 Sistem manajemen pemerintahan akan berfokus pada

peningkatan akuntabilitas serta sekaligus peningkatan kinerja

yang berorientasi pada hasil (outcome). sasaran dari sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah itu sendiri adalah :

2.2.1 Menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel sehingga

dapat beroperasi secara efisien, efektif dan responsive terhadap

aspirasi masyarakat dan lingkungannya;

2.2.2 Terwujudnya transparansi instansi pemerintah;

2.2.3 Terwujudnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan

pembangunan nasional;

2.2.4 Terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada

pemerintah.

MISI III : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang

Ramah.

Ramah mengandung makna suatu perilaku dan sifat masyarakat

yang akrab dengan pergaulan seperti suka senyum, sopan, hormat

dalam berkomunikasi suka membantu tanpa pamrih yang dilakukan

dengan ketulusan dan berprasangka baik terhadap orang lain yang

sudah dikenal. Misi ini mengandung arti :

3.1 Keterbukaan sistem informasi:



Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

dibangun diatas fondasi transparansi, akuntabilitas, efisiensi dan

efektivitas dalam meningkatkan pembangunan ekonomi yang berdaya

saing dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia, baik sumber

daya manusia yang berkualitas, sumber daya alam yang tersedia

maupun kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berwawasan

lingkungan sehingga mendorong dan menjamin iklim investasi yang

kondusif dari aspek hukum dan keamanan guna mengembangkan

kerjasama investasi regional, nasional, maupun internasional.

3.2 Kebijakan Pemerintah yang pro investor:

Seperti kemudahan administrasi, birokrasi satu atap, hingga peraturan

ketenaga kerjaan.

3.3 Meningkatkan pendapatan daerah per kapita.karena hal ini

mencerminkan daya beli masyarakat. makin tinggi pendapatan per

kapita, daya beli pun makin tinggi dan menarik untuk dijadikan tempat

investasi.

MISI IV : Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Kepulauan Talaud

Berlandaskan Pada Kasih

Kasih mengandung makna, bukan hanya antara manusia dengan

manusia, tetapi bisa juga antara Tuhan dengan manusia dan dengan

adanya rasa kasih tersebut membuat manusia mempunyai tujuan hidup

yang akan diperjuangkan. Misi ini akan memperjuangkan nilai

kemanusiaan dengan mengedepankan peningkatan sumber daya

manusia itu sendiri dengan bertumpu pada prioritas;

4.1 Pendidikan: Pada bidang pendidikan melalui:

4.1.1. Pemberian beasiswa bagi seluruh masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud yang tidak mampu mulai dari SD, SMP,

SMA/SMK, dan fasilitasi S1, S2, sampai jenjang pendidikan S3

hingga ke luar negeri;

4.1.2 Pendidikan bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) guna peningkatan

mutu dan kualitas;



4.1.3 Memperhatikan dan memberikan tunjangan bagi para guru

pengajar terlebih yang berada di pulau-pulau terluar;

4.2 Kesehatan: Dibidang kesehatan melalui;

4.2.1 Pelayanan kesehatan yang gratis dan berkualitas dengan

mengoptimalkan pelayanan Kartu Indonesia Sehat (KIS) atau

BPJS;

4.2.2 Memperhatikan asupan gizi masyarakat terlebih para lansia;

4.2.3 Memberikan fasilitas kesehatan dari puskesmas hingga rumah

sakit umum yang berkualitas;

4.2.4 Serta memperhatikan/memberi tunjangan bagi para tenaga

kesehatan spesialis ataupun dengan meyekolahkan putra-putri

daerah guna memiliki kemampuan spesialis dibidang

kesehatan;

4.3 Perekonomian masyarakat, dibidang perekonomian masyarakat

4.3.1 Pemberian modal usaha guna meningkatkan jiwa

enterpreneurship bagi masyarakat;

4.3.2 Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat dengan

memberikan bantuan berupa modal usaha disektor perikanan,

peternakan, pertanian, perkebunan dan perdagangan;

4.4 Infrastruktur

4.4.1 Perbaikan rumah masyarakat yang tidak layak huni,

4.4.2 Memperjuangkan program perumahan nelayan

4.4.3 Membangun sarana dan prasarana berupa jalan, jembatan.

drainase, maupun talud penahan ombak,

4.4.4 Perpanjangan bandara Melonguane

4.4.5 Ketersediaan air bersih

4.4.6 Energi Listrik

4.4.7 Akses komunikasi dan transportasi baik darat, laut, maupun

udara

4.4.8 Pembangun infrastruktur lainnya yang akan meningkatkan

produktivitas dan pemerataan ekonomi demi menuju

Kabaupaten Talaud yang lebih diberkati.



MISI V : Mewujudkan Kehidupan Masyarakat Kabupaten Kepulauan

Talaud Yang Aman.

Aman mengandung arti terlindungi, bebas dari bahaya dan

gangguan. Kabupaten Kepulauan Talaud secara geostrategis dan

geopolitik memiliki peran penting bagi Negara Kesatuan Republik

Indonesia letaknya sebagai beranda depan NKRI memiliki potensi dan

peluang untuk berkembang dengan baik, dibalik itu semua terdapat

sejumlah isue yang mengganggu keamanan daerah perbatasan berupa

ilegal fishing, ilegal traficing, terorisme, penyeludupan serta persoalan

perbatasan lainnya. Langkah antisipatif melalui tata kelola masalah

politik, keamanan dan ketertiban dengan baik melalui kebijakan:

5.1 Membangun hubungan yang selaras dengan Pemerintah Pusat

dan Pemerintah Provinsi

5.2 Membangun hubungan komunikatif dengan lembaga legislatif

daerah

5.3 Membanguan sinergitas Forum Koordiansi Pimpinan Daerah dan

lembaga vertikal yang berada di daerah sehingga dengan

memberikan rasa aman bagi warga masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud, disitulah kami sebagai pemerintah daerah

hadir, disitulah negara hadir.

MISI VI : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang

Tangguh.

Tangguh mengandung makna; kuat, andal, sulit dikalahkan,

mandiri dan totalitas dalam bertindak. Sebagai satu kesatuan dari NKRI,

Kabupaten Kepulauan Talaud memiliki tantangan untuk mewujudkan

Indonesia sebagai negara tangguh pada tahun 2045 dan menghadapi

Revolusi Industri 4.0. Oleh karena itu, dibutuhkan sistem pemerintahan

yang kuat dan tangguh. Pemerintah yang kuat dan tangguh bisa

dibangun lewat dua fondasi yaitu anggaran dan kebijakan yang tepat.

Pemerintah menstimulasi masyarakat untuk menciptakan keadilan lewat

rancangan anggaran dan kebijakan.Efek dari implementasi dari aspek

tersebut akan menciptakan keadilan di masyarakat Kabupaten

Kepulauan Talaud. Meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi

daerah melalui tiga (3) strategi:



6.1 Pengembangan potensi lokal melalui peningkatan ketahanan

pangan, peningkatan nilai tambah produk dan peningkatan akses

pasar, baik secara tradisional maupun modern;

6.2 Perluasan kesempatan kerja di Kabuapten Kepulauan Talaud

melalui pengembangan industri kreatif, pariwisata, berbasis

kearifan lokal dan keindahan alam, serta penyiapan kawasan

unggulan Minapolitan dan Agropilitan;

6.3 Peningkatan infrastruktur yang mendukung peningkatan

pertumbuhan wilayah dan menurunkan disparitas wilayah.

5.3. Tujuan dan Sasaran

Dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang fokus dan

berkesinambungan, visi dan misi dijabarkan dalam tujuan dan sasaran

pembangunan daerah, dijabarkan dalam pelaksanaan tahunannya melalui

indikator kinerja daerah beserta targetnya sebagaimana tercantum pada tabel

berikut :



Tabel 5.1

Visi Misi Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah


VISI : MENJADIKAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD LEBIH DIBERKATI

N

o Misi Tujuan Sasaran Indikator

Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

1 Mewujudkan

Kabupaten

Kepulauan

Talaud Yang

Bersih.

Mengembangkan

Tata Kelola

Pemerintah Yang

Baik Dan Bersih

Terwujudnya

Manajemen

Pemerintahan

Yang Efisien,

Efektif Akuntabel

Dan Berbasis

Kinerja

1. Predikat Lakip

Kabupaten

2. Persentase Tindak

Lanjut Temuan

3. Jumlah Temuan Bpk

4. Persentase

Program/ Kegiatan

Yang Tidak

Terlaksana

B

80%

10%

10%

B

80%

10%

10%

B

80%

10%

10%

B

90%

10%

10%

B

90%

5%

5%

B

95%

5%

5%

A

100%

0%

0%

Terwujudnya

Pengelolaan

Keuangan

Daerah Yang

Akuntabel Dan

Berorientasi

Publik

1. Opini Bpk Terhadap LKD

2. Presentase PAD

Terhadap Pendapatan Daerah

WTP

80%

WTP

80%

WTP

80%

WTP

80%

WTP

80%

WTP

90%

WTP

95%

Meningkatkan

Kapasitas Dan

Kinerja Aparatur

Terwujudnya

Pelayanan Publik

Yang Cepat,Adil,

1. Indeks Kepuasan

Masyarakat

2. Persentase ASN

80% 80% 80% 80% 90% 90% 95%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Dalam

Pelayanan Publik

Merata Dan

Bermutu Yang Mengikuti

Pendidikan Dan

Pelatihan Formal

3. Persentase Pejabat

ASN Yang Telah

Mengikuti

Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural

80%

80%

80%

80%

80%

80%

90%

85%

90%

90%

90%

95%

90%

100%

2 Mewujudkan

Kabupaten

Kepulauan

Talaud Yang

Elok.

Meningkatkan

Penataan

Pemerintahan

Yang Berfokus

Pada

Akuntabilitas

Dan Peningkatan

Kinerja Yang

Berorientasi

Pada Hasil

Terwujudnya

Transparansi

Pemerintahan

Yang Efektif

1. Penetapan APBD 70% 80% 80% 85% 90% 95% 100%

Terwujudnya

Sistem Pelaporan

Kinerja

Manajemen

Pemerintahan

Yang Dapat

Diakses Dengan

Mudah Oleh

Seluruh

1. Persentase

Perangkat Daerah

Yang Difasilitasi

Dalam Penerapan

Inovasi Daerah

2. Persentase

Kebijakan Inovasi

Yang Diterapkan Di

Daerah

85%

85%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Masyarakat

Terwujudnya

Partisipasi

Masyarakat

Dalam

Pelaksanaan

Pembangunan

1. Ketersediaan

Dokumen

Perencanaan Yang

Ditetapkan Dengan

Perda Dan Perkada

2. Ketersediaan

Anggaran Yang

Ditetapkan Dengan

Perda

85%

85%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

3 Mewujudkan

Kabupaten

Kepulauan

Talaud Yang

Ramah.

Terwujudnya

Iklim Investasi

Yang Kondusif

Meningkatnya

Kemudahan

Regulasi

Investasi

1. Jumlah Investor

Berskala Nasional

(Pmdn/Pma)

2. Jumlah Nilai

Investasi Berskala

Nasional

(Pmdn/Pma)

2

85%

3

90%

4

90%

5

90%

5

90%

5

90%

5

90%

Meningkatnya

Akses Pelayanan

Perizinan

1. Persentase

Perizinan

2. Jumlah Dokumen

Perizinan

85%

5

90%

5

90%

5

90%

5

90%

5

90%

5

90%

10



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

4 Mewujudkan

Masyarakat

Kabupaten

Kepulauan

Talaud

Berlandaskan

Pada Kasih

Meningkatkan

Pembangunan

Sumberdaya

Manusia Yang

Merata,

Berkualitas Dan

Berdaya Saing

Terwujudnya

Wajib Belajar 12

Tahun Sesuai

Standar

Pelayanan

Minimal Dan

Kemudahan

Akses Masuk Dan

Pembiayaan

Perguruan Tinggi

1. Angka Partisipasi

Kasar (APK) Dan

Angka Partisipasi

Murni (APM) Jenjang

SD/Mi, SMP/Mts,

SMA/SSMK/Ma

90,52%

94,06%

94,57%

93,51%

86,93%

90,52%

95,04%

Meningkatnya

Mutu Pendidikan 1. Angka Partisipasi

Kasar (APK)

Pendidikan Anak

Usia Dini


Murni


Murni (APM)

Sd/Mi/Paket A


Murni (APM)

Smp/Mts/Paket B

99,52%

90,52%

90,52%

81,22%

99,52%

90,60%

95,04%

90,60%

99,52%

90,60%

94,57%

90,60%

99,52%

76,28%

93,51%

76,28%

99,52%

71,84%

86,93%

71,84%

99,52%

81,22%

90,52%

81,22%

99,45%

90,60%

95%

90,60%

Meningkatnya

Tenaga Terdidik

1. Rasio Guru/Murid

Sekolah Pendidikan

10,80 9,90 10,40 11,90 9,70 10,80 10,80



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Dan Terampil Dasar

2. Rasio Guru/Murid

Per Kelas Rata-Rata

Sekolah Dasar

3. Guru Yang

Memenuhi

Kualifikasi S1/D-IV

77%

692

84%

328

82%

300

79%

300

78%

683

77%

692

84%

692

Meningkatnya

Status Pendidikan

1. Sekolah Pendidikan

SD/MI Kondisi

Bangunan Baik


SMP/MTS Dan

SMA/SMK/MA

Kondisi Bangunan

Baik

550

193

555

43

563

45

575

42

577

118

550

193

552

194

Terwujudnya Sdm

Yang Profesional

Dan Berdaya

Saing

1. Guru Yang

Memenuhi

Kualifikasi S1/D-IV

692 328 300 300 683 692 692

Terwujudnya

Partisipasi

Masyarakat

Dalam Bidang

Pendidikan

1. Rata-Rata Lama

Sekolah (Tahun)

2. Harapan Lama

Sekolah (Tahun)

9,2

12,27

9,27

12,41

9,30

12,54

9,36

12,67

9,42

12,80

9,50

12,93

9,50

12,93



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Terwujudnya

Keluarga

Berkualitas

1. Pusat Pelayanan

Keluarga Sejahtera

(PPKS) Di Setiap

Kecamatan

2. Cakupan Pus

Peserta KB Anggota

Usaha Peningkatan

Pendapatan

Keluarga Sejahtera

(Uppks) Yang Ber-

Kb Mandiri

80%

85%

85%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

Meningkatnya

Pelayanan

Kesehatan

Melalui

Pelayanan

Jamkesda/Kartu

Indonesia Sehat

1. Cakupan Pelayanan

Kesehatan Rujukan

Pasien Masyarakat

Miskin

85% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

Terkendalinya

Kematian Ibu

Melahirkan Dan

Kematian

Anak/Balita

1. Angka Kematian

Bayi (AKB) Per 1000

Kelahiran Hidup

2. Angka

Kelangsungan Hidup

8

7

6

5

4

3

3



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Bayi

3. Angka Kematian

Neonatal Per 1000

Kelahiran Hidup

4. Angka Kematian Ibu

Per 100,000

Kelahiran Hidup

70

2

2

75

1

0

80

1

0

90

1

0

90

0

0

90

0

0

90

0

0

Optimalnya

Pemberian

Tunjangan

Tenaga Pendidik

Dan Kesehatan

1. Presentase Kinerja

Tenaga Pendidik

Dan Kesehatan

95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

Terkendalinya

Jumlah Penderita

Stunting

1. Rasio Posyandu Per

Satuan Balita

2. Cakupan

Desa/Kelurahan

Universal Child

Immunization (Uci)

3. Cakupan Balita Gizi

Buruk Mendapat

Perawatan

0,71

85%

85%

1,91

90%

95%

1,06

90%

100%

1,07

90%

100%

0,91

90%

100%

0,71

90%

100%

0,71

90%

100%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Meningkatnya

Kesadaran

Masyarakat Untuk

Menerapkan

Perilaku Hidup

Sehat

1. Presentase

Masyarakat Yang

Mendapatkan Air

Bersih/Air Minum

2. Presentase Rumah

Tinggal Bersanitasi

3. Presentase

Masyarakat Yang

Mempunyai

Kesadaran CTPS

65%

85%

80%

75%

95%

83%

78%

95%

85%

80%

95%

87%

83%

95%

90%

90%

95%

90%

90%

95%

90%

Terkendalinya

PMS

1. Prevalensi HIV/AIDS

(Persen) Dari Total

Populasi

2. Proporsi Jumlah

Penduduk Usia

15‐24 Tahun Yang

Memiliki

Pengetahuan

Komprehensif

Tentang Hiv/Aids

10 Kasus

100%

6 Kasus

100%

5 Kasus

100%

4 Kasus

100%

3 Kasus

100%

3 Kasus

100%

0 Kasus

100%

Mendorong

Pertumbuhan

Ekonomi Wilayah

Melalui

Pemerataan

Pendapatan Dan

Meningkatnya

Pendapatan

Masyarakat Dan

Meningkatnya

Jiwa

Enterpreneurship

1. Pertumbuhan

Ekonomi

2. Indeks Gini

4,89

0,35

4,66

0,35

4,75

0,35

5,0

0,25

6,0

0,24

6,0

0,23

6,0

0,22



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Kesejahteraan

Masyarakat

Mengembangkan

Idustri

Pengolahan

Yang Berdaya

Saing Terutama

Industri Hasil

Pengolahan

Pertanian,

Perikanan Dan

Kelautan

Meningkatnya

Lapangan

Pekerjaan Bagi

Masyarakat

1. PDRB Per Kapita

(Juta)

2. Tingkat

Pengangguran

Terbuka

22,41

Juta

2,81

21,50

Juta

2,70

21,44

Juta

2,69

22,48

Juta

2,68

22,56

Juta

1,75

29,56

Juta

1,75

29,56

Juta

1,75

Meningkatnya

Daya Saing

Komoditas

Pertanian,

Perkebunan Dan

Perikanan

1. Kontribusi Sektor

Pertanian/Perkebuna

n Terhadap PDRB


Kelautan Dan

Perikanan Terhadap

PDRB

41,65

41,65

41,70

41,70

42,05

42,05

42,50

42,50

43,10

43,10

43,72

43,72

43,72

43,72

Meningkatnya

Ketahanan

Pangan

1. Pencapaian Skor

Pola Pangan

Harapan (PPH)

2. Penguatan

75%

75%

75%

75%

75%

75%

75%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Cadangan Pangan

3. Penanganan Daerah

Rawan Pangan

75%

78%

75%

78%

75%

78%

75%

78%

75%

78%

75%

78%

75%

78%

Meningkatnya

Aksesibilitas

Kapasitas Dan

Keselamatn

Terhadap

Pelayanan

Sarana Dan

Prasarana

Transportasi

1. Jumlah Pelabuhan

Laut/Udara/Terminal

Bis

2. Pemasangan

Rambu-Rambu

9/2/2

80%

8/2/2

85%

9/2/2

90%

9/2/2

95%

9/2/2

100%

9/2/2

100%

9/2/4

100%

Meningkatnya

Ketersediaan Air

Bersih Dan

Sanitasi

Masyarakat

1. Jumlah Ketersediaan

Air Bersih Dan

Sanitasi Pada

Masyarakat

41% 45% 50% 60% 70% 80% 80%

Tersedianya

Jaringan

Komunikasi Dan

Transportasi

Secara Terpadu

Yang

Menghubungkan

1. Cakupan

Pengembangan Dan

Pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat Di

Tingkat Kecamatan

89%

84%

85%

87%

89%

89%

89%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Pusat

Pemerintahan

Dengan Daerah

Perdesaan,

Daerah Pesisir

Dan Pulau-Pulau

Terluar

2. Cakupan Layanan

Telekomunikasi

65%

77%

78%

80%

90%

100%

100%

Terbangunnya

Sarana Dan

Prasarana

Ekonomi Sebagai

Landasan

Percepatan

Pengembangan

Kawasan

Strategis

Kecamatan

1. Persentase

Prasarana dan

Sarana

Perekonomian yang

Berkualitas

2. Persentase Jalan

Dan Jembatan

Dalam Kondisi

Mantap Didukung

Prasarana Lalu

Lintas dan Angkutan

Jalan yang Memadai

60%

50%

63%

55%

67%

56%

70%

58%

75%

60%

80%

64%

80%

70%

5 Mewujudkan

Kehidupan

Masyarakat

Kabupaten

Kepulauan

Talaud Yang

Aman.

Terwujudnya

Keamanan Dan

Ketertiban

Masyarakat

Serta

Pencegahan

Adaptasi Mitigasi

Dan Perubahan

Meningkatnya

Resilensi

Terhadap Resiko

Bencana Alam

1. Jumlah Lembaga

Tangguh Bencana


Bencana Kebakaran

Kabupaten/ Kota

3. Tingkat Waktu

Tanggap (Response

2

69%

5

50%

5

55%

5

55,2%

5

53%

5

69%

5

69%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Iklim Time Rate) Daerah

Layanan Wilayah

Manajemen

Kebakaran (Wmk)

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Meningkatnya

Pengawasan

Terhadap Ilegal

Fishing, Traficing,

Terorisme Dan

Penyeludupan

1. Tingkat

Penyelesaian

Pelanggaran K3

(Ketertiban,

Ketentraman,

Keindahan)

2. Persentase

Penegakan Perda

90%

90%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Meningkatkan

Kualitas Budaya

Masyarakat Dan

Kesetaraan

Gender Yang

Proporsional

Meningkatnya

Perlindungan

Terhadap

Perempuan Dan

Anak

1. Persentase

Penurunan Kasus

Kekerasan Terhadap

Perempuan Dan

Anak

80% 85% 90% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya

Kerukunan

Masyarakat

1. Jumlah Konflik Sara 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Meningkatnya

Apresiasi Dan

Peran Serta

Masyarakat

Dalam

1. Presentase

Pelestarian Warisan

Budaya

85% 90% 90% 90% 90% 90% 90%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Pengembangan

Dan Pelestarian

Budaya

Meningkatnya

Kemandirian

Masyarakat

Dalam

Menunjang

Kesejahteraan

1. Persentase Koperasi

Aktif

2. Persentase Usaha

Mikro Dan Kecil

85%

85%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

Meningkatkan

Koordinasi Antara

Pemerintah

Pusat,

Pemerintah

Provinsi Dan

Pemerintah

Kabupaten/Kota

1. Presentase

Koordinasi Lintas

Sektor

80% 85% 90% 95% 95% 95% 95%

6 Mewujudkan

Kabupaten

Kepulauan

Talaud Yang

Tangguh.

Meningkatkan

Kemandirian

Perekonomian,

Produktivitas

Dan Daya Saing

Meningkatnya

Pusat Kegiatan

Lokal Sebagai

Pusat Produksi

Dan Layanan

Jasa

1. Jumlah Nilai

Investasi Berskala

Nasional

(Pmdn/Pma)

2. Pertumbuhan

Industri

2

80%

3

85%

4

90%

5

90%

5

90%

5

90%

5

90%



N


Kondisi

Awal Target Capaian

Kondisi

Akhir

2025 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Meningkatnya

Pendapatan

Masyarakat

Melalui Bidang

Industri Kreatif

1. Cakupan Bina

Kelompok Pengrajin

Perkebunan,

Perikanan,

Pariwisata

2. Cakupan Bina Kelompok Pedagang/Usaha Informal

80%

80%

85%

85%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%


225


BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan

yang telah dirumuskan, maka perlu ditindaklanjuti dengan penyusunan strategi

dan arah kebijakan yang akan diterapkan dan dikembangkan untuk mencapai

tujuan dan sasaran dalam pembangunan daerah tahun 2020-2025 secara efektif

dan efisien.

Perumusan Strategi dan Arah Kebijakan dilakukan dengan Pendekatan

Holistik- Tematik dan Integratif serta Pendekatan Kewilayahan. Selanjutnya

dirumuskan program pembangunan daerah dari masing-masing strategi untuk

mendapatkan program prioritas. Program pembangunan daerah menggambarkan

kepaduan program prioritas terhadap sasaran pembangunan melalui strategi yang

dipilih

6.1 Strategi

Strategi adalah merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana

sasaran akan dicapai. Stategi berisi program-program indikatif dalam mewujudkan

Visi dan Misi yang dijadikan rujukan penting dalam perencanaan pembangunan

daerah. Sebuah strategi berisi tahapan-tahapan pencapaian sasaran, dimana

setiap sasaran tersebut dapat memuat beberapa strategi dengan

mempertimbangkan aspek efektifitas dan efisiensi serta memiliki batasan waktu

tertentu dalam pencapaian target sasaran.

6.1.1 Strategi Pembangunan Nasional

Presiden menetapkan 5 (lima) arahan utama sebagai strategi dalam pelaksanaan

misi Nawacita dan pencapaian sasaran Visi Indonesia 2045. Kelima arahan tersebut

mencakup Pembangunan Sumber Daya Manusia, Pembangunan Infrastruktur,

Penyederhanaan Regulasi, Penyederhanaan Birokrasi, dan Transformasi Ekonomi.

(1) Pembangunan Sumber Daya Manusia

Strategi :

a. Layanan dasar dan perlindungan sosial

b. Produktivitas

c. Pembangunan karakter

(2) Pembangunan Infrastruktur

Strategi :

a. Infrastruktur pelayanan dasar

b. Infrastuktur ekonomi


226


c. Infrastruktur perkotaan

(3) Penyederhanaan regulasi

Strategi :

a. Pendekatan Omnibus law

b. Pendekatan terhadap regulasi yang akan disusun

(4) Penyederhanaan birokrasi

Strategi :

a. Penyederhaan prosedur

b. Penyelengaraan E-Gov

c. Reformasi birokrasi pelayanan public untuk kegiatan eksport\import,

kepabeanan dan kepelabuhanan

(5) Transformasi Ekonomi

Strategi :

a. Industrialisasi

b. Pengembangan denstinasi unggulan

c. Penguatan ekonomi kreatif dan unggulan

6.1.2 Strategi Pembagunan Provinsi Sulawesi Utara

Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

pembangunan Sulawesi Utara, tahun 2016-2021 maka kebijakan umum dan

Program Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Utara mengacu pada sasaran

pembangunan nasional dengan memperhitungkan kemampuan keuangan daerah

dan sumberdaya lainnya. Khusus untuk 17 prioritas pembangunan daerah Provinsi

Sulawesi Utara dapat adalah sebagai berikut:

(1) Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran (strategi penanggulangan

kemiskinan daerah – Operasi daerah selesaikan kemiskinan (SPKD-ODSK)

Strategi:

a. Pelaksanaan wajib belajar pendidikan menengah 12 tahun.

b. Pengembangan dan peningkatan standar infrastruktur sekolahsekolah,

serta pengembangan teknologi informasi pendidikan.

c. Pemberian beasiswa kepada anak-anak bertalenta dan berprestasi.

d. Peningkatan jumlah sarana dan mutu pendidikan nonformal, juga

perluasan dan peningkatan jumlah dan mutu pendidikan kejuruan dan

politeknik.

e. Perlakuan khusus bagi guru dan tenaga kependidikan lainnya di daerah

terpencil dan perbatasan, juga peningkatan dan perluasan akses

pendidikan yang berkualitas di daerah terpencil dan kawasan

perbatasan.


227


f. Penambahan dan pemeliharaan serta peningkatan fasilitas pendidikan

(formal dan informal), peningkatan jumlah dan mutu fasilitas

perpustakaan, juga pengembangan laboratorium penelitian terpadu.

g. Penerapan pendidikan budi pekerti sejak dini juga peningkatan

kemampuan berbahasa Inggris dan asing lainnya sejak SD/MI,

SMP/MTs, SMA/MA dan SMK.

h. Pengembangan teknologi informasi, juga perluasan dan peningkatan

jumlah dan mutu pendidikan kesehatan kejuruan dan politeknik.

i. Perlakuan khusus bagi perawat dan tenaga kesehatan lainnya di daerah

terpencil dan perbatasan, juga peningkatan kesejahteraan dokter dan

tenaga kesehatan.

j. Penambahan dan pemeliharaan serta peningkatan fasilitas kesehatan

(formal dan informal), juga peningkatan jumlah dan mutu fasilitas

laboratorium berstandar internasional serta peningkatan pelayanan

kesehatan berbasis SPM dengan standar biaya yang jelas.

k. Peningkatan Upaya Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin Berupa

Opeasi Katarak Gratis untuk penduduk miskin, operasi sumbing,

pelayanan kesehatan gigi dan mulut, pemberian makanan tambahan

anak sekolah untuk siswa miskin, dan sebagainya

l. Pemberian bantuan beasiswa bagi siswa miskin.

m. Pembangunan rumah layak huni dan rusunawa bagi penduduk miskin

serta perbaikan kawasanperumahan/pemukiman di wilayah sangat

miskin.

n. Peningkatan promosi produk UMKM, pengembangan ekonomi kreatif

lokal, dan pemantapan serta optimalisasi fungsi kelembagaan Koperasi.

o. Pembangunan dan peningkatan jalan-jalan perkotaan dan pedesaan.

p. Pembangunan dan peningkatan akses jalan ke sentra-sentra produksi

pertanian, perkebunan, peternakan, dan perikanan.

q. Pembangunan dan peningkatan fasilitas pelayanan air bersih dan air

baku.

(2) Peningkatan Pembangunan Pendidikan

Strategi :

a. Melanjutkan upaya untuk memenuhi hak seluruh penduduk

mendapatkan layanan pendidikan dasar berkualitas melalui Penyediaan

bantuan bagi siswa miskin, Penanganan akses pendidikan di daerah 3T,

Penyediaan pendidikan khusus dan pendidikan layanan khusus,

Penyediaan biaya operasional sekolah (BOS).

b. Melaksanakan wajib belajar pendidikan 12 tahun yangberkualitas.


228


c. Meningkatkan relevansi pendidikan kejuruan dengan kebutuhan dunia

kerja

d. Memperkuat jaminan kualitas (quality assurance) pelayanan

pendidikan, melalui pemantapan penerapan SPM untuk jenjang

pendidikan menengah, Penerapan SPM jenjang pendidikan menengah

sebagai upaya untuk mempersempit kesenjangan

kualitas pelayanan pendidikan antar satuan pendidikan dan antar

daerah.

e. Menjaga, memelihara dan mendorong komunitas masyarakat Sulawesi

Utara yang menghargai keragaman, bertoleran, berakhlak mulia,

bermoral, beretika, dan bergotong royong;

f. Meningkatnya apresiasi masyarakat terhadap seni dan karya budaya

kreatif dan meningkatkan kualitas pengelolaan warisan budaya.

(3) Peningkatan Dan Pengembangan Pembangunan Kesehatan

Srategi :

a. Upaya Kesehatan Ibu dan anak

b. Kematian bayi dan balita

c. Usia sekolah dan remaja

d. Usia kerja dan usia lanjut

e. Gizi masyarakat

f. Penyakit menular

g. Penyankit tidak menular

h. Penyehatan linkungan

i. Kesehatan jiwa

j. Sarana kesehatan

k. Manajemen, regulasi dan sistem informasi kesehatan

l. Demografi perkembangan penduduk

m. Kesetaraan gender

n. Sistem informasi kesehatan

o. Masyarakat ekonomi ASEAN

p. Sustainbale development goals

(4) Percepatan Pembangunan Revolusi Mental

(5) Pembangunan Perumahan dan Pemukiman

(6) Peningkatan dan Pengembangan Kedaulatan Pangan

(7) Pembangunan Daya Saing Perikanan dan Kemaritiman

(8) Peningkatan Daya Saing Investasi

(9) Pembangunan Pariwisata

(10) Pembangunan Kawasan Perbatasan


229


(11) Pembangunan Perdesaan dan Perkotaan

(12) Pengelolaan SDA, Mitigasi Iklum dan Penanggulangan Bencana

(13) Revitaliasi Pertanian dan Perkebunan

(14) Pembangunan Industri/Kawasan Ekonomi Khusus Bitung

(15) Infrastruktur

(16) Trantibmas

(17) Reformasi Birokrasi

6.1.3 Strategi Pembangunan Daerah

Dengan melihat strategi penataan ruang wilayah Kabupaten

Kepulauan Talaud dan mengkaji sasaran pembangunan lima tahun

berdasarkan gambaran umum kondisi wilayah, capaian pembangunan

sampai dengan awal periode perencanaan serta melihat permasalahan dan

isu strategis daerah maka pemilihan strategis yang paling sesuai untuk

pencapaian sasaran pembangunan jangka menengah ini dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pembangunan Daerah

VISI : Menjadikan Kabupaten Kepulauan Talaud Lebih Diberkati

Tujuan Sasaran Strategi

Misi I : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Bersih

1. Mengembangkan tata kelola pemerintah yang baik dan bersih

1. Terwujudnya manajemen pemerintahan yang efisien, efektif, akuntabel dan berbasis kinerja

1. Membangun Transparansi Dan Akuntabilitas Melalui Sistem Kinerja Pemerintahan

2. Melakukan Pengendalian Dan Evaluasi Terhadap Perencanaan Pembangunan Daerah

3. Pendampingan Pelaksanaan Roadmap Reformasi Birokrasi

2. Terwujudnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi publik

4. Peningkatan Kualitas Reformasi Birokrasi Serta Pemberantasan Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pemerintah

5. Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah

2. Meningkatkan kapasitas dan kinerja aparatur dalam pelayanan publik

3. Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Cepat,Adil, Merata Dan Bermutu

6. Meningkatkan Ketersediaan Dan Kualitas Data Dan Informasi Kependudukan, Serta Pemanfaatan Data Dan Informasi Kependudukan Untuk Perencanaan Dan Evaluasi Hasil Pembangunan

7. . Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kepada Masyarakat


230




8. Meningkatkan Penggunaan Tekonologi Informasi Dalam Proses Dan Desiminasi Pembangunan Serta Pelayanan Kepada Masyarakat

9. Meningkatkan Kualitas Pejabat Sesuai Dengan Standar Kompetensi

Misi II : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Elok

3. Meningkatkan Penataan Pemerintahan Yang Berfokus Pada Akuntabilitas Dan Peningkatan Kinerja Yang Berorientasi Pada Hasil

4. Terwujudnya Transparansi Pemerintahan Yang Efektif

10. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Aparatur Sipil Negara

5. Terwujudnya Sistem Pelaporan Kinerja Manajemen Pemerintahan Yang Dapat Diakses Dengan Mudah Oleh Seluruh Masyarakat

11. Penerapan Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) Yang Transparan Dan Kompetitif

6. Terwujudnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Pembangunan

12. Peningkatan Dan Pengembangan Konsistensi Perencanaan Dan Penganggaran

Misi III : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Ramah

4. Terwujudnya Iklim Investasi Yang Kondusif

7. Meningkatnya Kemudahan Regulasi Investasi

13. Meningkatkan Peluang Investasi Daerah

14. Mendorong Investasi Di Bidang Industri Untuk Meningkatkan Jumlah Populasi Industri Berskala Menengah

15. Meningkatkan Perlindungan Terhadap Pelaku Usaha Dan UMKM

8. Meningkatnya Akses Pelayanan Perizinan

16. Meningkatkan daya saing penanam modal di kab. Talaud

Misi IV : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Berlandaskan Kasih

5. Meningkatkan Pembangunan Pendidikan Yang Merata, Berkualitas Dan Berdaya Saing

9. Terwujudnya Wajib Belajar 12 Tahun Sesuai Standar Pelayanan Minimal Dan Kemudahan Akses Masuk Dan Pembiayaan Perguruan Tinggi

17. Menurunkan Angka Anak Putus Sekolah

10. Meningkatnya Mutu Pendidikan

18. Mengembangkan Pendidikan Berstandar Nasional Dan Internasional

11. Meningkatnya Tenaga Terdidik Dan Terampil

19. Mengupayakan Pendidikan Kejuruan Berbasis Sumberdaya Yang Tersedia Di Daerah

12. Meningkatnya Status Pendidikan

20. Meningkatkan Akses Pendidikan Bagi Seluruh Anak Usia Sekolah

21. Mengembangkan Pendidikan Non Formal


231




13. Terwujudnya SDM Yang Profesional Dan Berdaya Saing

22. Mendorong Pendidikan Berstandarisasi Nasional Dan Internasional

14. Terwujudnya Partisipasi Masyarakat dalam Bidang Pendidikan

23. Meningkatkan Kualitas Pendidikan

6. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat Sebagai Upaya Pencapaian Sustainable Development Goals

15. Terwujudnya Keluarga Berkulitas

24. Meningkatkan Pelayanan Bagi Keluarga Miskin

16. Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Melalui Pelayanan Jamkesda/Kartu Indonesia Sehat

25. Meningkatkan Akses Dan Kualitas Pelayanan Jaminan Kesehatan

17. Terkendalinya Kematian Ibu Melahirkan Dan Kematian Anak/Balita

26. Meningkatkan Akses Dan Kualitas Pelayanan Kesehatan, Terutama Kepada Para Ibu, Anak, Remaja Dan Lansia Serta Meningkatkan Pelayanan Keluarga Berencana Dan Peningkatan Gizi Masyarakat

18. Optimalnya Pemberian Tunjangan Tenaga Pendidik Dan Kesehatan

27. Meningkatkan Kompetensi Guru Dalam Proses Pembelajaran Dan Hasil Belajar Siswa Dan Meningkatkan Kapasitas, Profesionalitas Sdm Kesehatan

19. Terkendalinya Jumlah Penderita Stunting

28. Meningkatkan Efektivitas Pencegahan Dan Pengendalian Gizi Buruk

20. Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Untuk Menerapkan Perilaku Hidup Sehat

29. Melakukan Kampanye Sosialisasi Dan Kampanye PHBS Dengan Berbagai Metode

21. Terkendalinya PMS

30. Meningkatkan Mutu Kesehatan Lingkungan Termasuk Penatalaksanaan Kasus Dan Pemutusan Rantai Penularan

7. Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Wilayah Melalui Pemerataan Pendapatan Dan Kesejahteraan Masyarakat

22. Meningkatnya Pendapatan Masyarakat Dan Meningkatnya Jiwa Enterpreneurship

31. Memacu Pemberian Bantuan Modal Usaha Bagi Pengusaha Kecil Dan Menengah

8. Mengembangkan Idustri Pengolahan Yang Berdaya Saing Terutama Industri Hasil Pengolahan Pertanian, Perikanan Dan Kelautan

23. Meningkatnya Lapangan Pekerjaan Bagi Masyarakat

32. Mendorong Investasi Di Bidang Industri Pengolahan

24. Meningkatnya Daya Saing Komoditas Pertanian, Perkebunan Dan Perikanan

33. Meningkatkan Pertanian, Perkebunan Dan Perikanan Berkelanjutan

34. Menigkatkan Diversifikasi Produk Sektor Pertanian, Perkebunan Dan Perikanan


232




35. Meningkatkan Nilai Ekspor

25. Meningkatnya Ketahanan Pangan

36. Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Berbasis Pertanian Perdesaan

37. Pemenuhan Pangan Bagi Kelompok Masyarakat Terutama Masyarakat Miskin Kronis Dan Transien ( Akibat Bencana Alam, Sosial Dan Ekonomi)

38. Penanganan Keamanan Dan Mutu Pangan Segar

9. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur

26. Meningkatnya Aksesibilitas Kapasitas Dan Keselamatn Terhadap Pelayanan Sarana Dan Prasarana Transportasi

39. Revitalisasi Sistem Transportasi Darat Dan Laut

27. Meningkatnya Ketersediaan Air Bersih Dan Sanitasi Masyarakat

40. Menjamin Ketahanan Air Melalui Peningkatan Pengetahuan, Perubahan Sikap Dan Prilaku Dalam Pemanfaatan Air Minum Dan Pengelolaan Sanitasi

41. Meningkatkan Penyediaan Dan Kualitas Layanan Infrastruktur Strategis

28. Tersedianya Jaringan Komunikasi Dan Transportasi Secara Terpadu Yang Menghubungkan Pusat Pemerintahan Dengan Daerah Perdesaan, Daerah Pesisir Dan Pulau-Pulau Terluar

42. Mengembangkan Jaringan Komunikasi Dan Transportasi Secara Terpadu

29. Terbangunnya Sarana Dan Prasarana Ekonomi Sebagai Landasan Percepatan Pengembangan Kawasan Strategis Kecamatan

43. Meningkatkan Infrastruktur Perekonomian

44. Mengembangkan Fasilitas Perhubungan

30. Terwujudnya Perlindungan Dan Pelestarian Terhadap Lingkungan Hidup

45. Membangun Sistem Pengelolaan Sumberdaya Alam Secara Berkelanjutan

Misi V : Mewujudkan Kehidupan Masyarkat Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Aman

10. Terwujudnya Keamanan Dan Ketertiban Masyarakat Serta Pencegahan

31. Meningkatnya Resilensi Terhadap Resiko Bencana Alam

46. Mempercepat Pembangunan Sistem Peringatan Dini Daerah Untuk Bencana Alam Dan Percepatan Pemulihan Pascabencana


233




Adaptasi Mitigasi Dan Perubahan Iklim

32. Meningkatnya Pengawasan Terhadap Ilegal Fishing, Traficing, Terorisme Dan Penyeludupan

47. Menigkatkan Pelaksanaan Keamanan Di Pintu Masuk Pulau-Pulau Terluar

33. Meningkatnya Adapatasi Perubahan Iklim

48. Peningkatan Kualitas Hidup Melalui Pengembangan Pola Produksi Dan Konsumsi Berkelanjutan (Green Economy), Pelestarian Dan Pemanfaatan Keekonomian Kehati

49. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup

50. Menigkatkan Pengelolaan Kawasan Kumuh

51. Peningkatan Pengelolaan Tata Ruang

11. Meningkatkan Kualitas Budaya Masyarakat Dan Kesetaraan Gender Yang Proporsional

34. Meningkatnya Perlindungan Terhadap Perempuan Dan Anak

52. Meningkatkan Pelayanan Terhadap Perempuan Dan Anak Korban Kekerasan

53. Mempercepat Pengarusutaman Gender

35. Meningkatnya Kerukunan Masyarakat

54. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Berdemokrasi

55. Menigkatkan Pemahaman Masyarakat Dalam Wawasan Kebangsaan

56. Meminimalkan Konflik Sara Dan Konflik Ipoleksosbudhankam

36. Meningkatnya Apresiasi Dan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengembangan Dan Pelestarian Budaya

57. Meningkatkan Pelestarian Terhadap Cagar Budaya

58. Meningkatkan Pelestarian Terhadap Nilai Tradisi, Kekayaan Budaya Dan Keragaman Budaya

37. Meningkatnya Kemandirian Masyarakat Dalam Menunjang Kesejahteraan

59. Meningkatkan Pemberian Akses Yang Merata Ke Sumberdaya Ekonomi Bagi Seluruh Masyrakat

38. Meningkatnya Koordinasi Antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi Dan Pemerintah Kabupaten/Kota

60. Meningkatkan Koordinasi Budaya Masyarakat Dan Kesetaraan Gender Serta Perlindungan Anak

Misi VI : Mewujudkan Kabupaten Kepulauan Talaud Yang Tangguh


234




12. Meningkatkan Kemandirian Perekonomian, Produktivitas Dan Daya Saing

39. Meningkatnya Pusat Kegiatan Lokal Sebagai Pusat Produksi Dan Layanan Jasa

61. Mendorong Masyarakat Mengembangkan Produk Unggulan Daerah Berbasis Lokal Di Sektor Perkebunan Dan Pariwisata

40. Meningkatnya Pendapatan Masyarakat Melalui Bidang Industri Kreatif

62. Mendorong Keterampilan Masyarakat Di Bidang Industri Perikanan, Pariwisata Dan Perkebunan

6.2 Arah Kebijakan

Memperhatikan strategi perencanaan pembangunan yang telah dibahas pada

point diatas, maka dalam penentuan arah kebijakan pembangunan daerah

Kabupaten Kepulauan Talaud dalam RPJMD 2020-2025 dirumuskan dengan

menentukan prioritas pembangunan setiap tahunnya seperti dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan

NO

ARAH KEBIJAKAN

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2022

Tahun 2023

Tahun 2024

Tahun 2025

1 Memperkuat Koordinasi Penyelenggaran Pemerintahan Dengan DPRD Dan Stakholder Terkait

Memperkuat Koordinasi Penyelenggaran Pemerintahan Dengan DPRD Dan Stakholder Terkait





2 Tersosialisasinya Kegiatan Pemerintah Daerah Secara Berkala Dan Transparan

Tersosialisasinya Kegiatan Pemerintah Daerah Secara Berkala Dan Transparan





3 Melakukan Pendampingan Intensif Terhadap Proses Perencanaan Dan Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Melakukan Pendampingan Intensif Terhadap Proses Perencanaan Dan Pelaksanaan Pembangunan Daerah





4 Perwujudan Nilai Lakip Kabupaten : A Dan Perwujudan

Perwujudan Nilai Lakip Kabupaten : A Dan Perwujudan






235


Opini BPK Terhadap LKD : WTP



Opini BPK Terkadap LKD : WTP



5 Menempatkan ASN Berdasarkan Kompetensi Dan Prestasi, Sekaligus Pemberian Penghargaan, Apresiasi Dan Tunjangan Berbasi Kinerja

Menempatkan ASN Berdasarkan Kompetensi Dan Prestasi, Sekaligus Pemberian Penghargaan, Apresiasi Dan Tunjangan Berbasi Kinerja





6 Pengurangan Deviasi Target PAD Dan Realisasi

Pengurangan Deviasi Target PAD Dan Realisasi





7 Mengoptimalkan Badan Usaha Milik Daerah Agar Mampu Berkontribusi Dengan PAD

Mengoptimalkan Badan Usaha Milik Daerah Agar Mampu Berkontribusi Dengan PAD





8 Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat

Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat





9 Memetakan Kompetensi Pejabat Dan Melakukan Intervensi Sesuai Dengan Standar Kompetensi Seharusnya

Memetakan Kompetensi Pejabat Dan Melakukan Intervensi Sesuai Dengan Standar Kompetensi Seharusnya





10 Penyelarasan Perda Yang Ditetapkan Agar Sesuai Dengan Amanat Peraturan Di Atasnya

Penyelarasan Perda Yang Ditetapkan Agar Sesuai Dengan Amanat Peraturan Di Atasnya





11 Peningkatan Cakupan Registrasi Vital Dan Pengembangan Registrasi Vital Terpadu

Peningkatan Cakupan Registrasi Vital Dan Pengembangan Registrasi Vital Terpadu





12 Penggunaan Surat Elektronik, Sistem Informasi Manajemen Yang

Penggunaan Surat Elektronik, Sistem Informasi Manajemen Yang






236


Terintegrasi Dan Peningkatan Sub Domain Di Setiap Lembaga Pemerintah Daerah






13 Memperkuat Koordinasi Dengan Pemerintah Pusat Dan Provinsi Dalam Memacu Kinerja ASN

Memperkuat Koordinasi Dengan Pemerintah Pusat Dan Provinsi Dalam Memacu Kinerja ASN





14 Mendorong Inovasi Dan Kreativitas ASN Dalam Pelaksanaan Pemerintahan

Mendorong Inovasi Dan Kreativitas ASN Dalam Pelaksanaan Pemerintahan





15 Mengoptimalkan Kebijakan Inovasi Yang Diterapkan Di Daerah

Mengoptimalkan Kebijakan Inovasi Yang Diterapkan Di Daerah





16 Mendorong Terintegrasinya Sistim

Mendorong Terintegrasinya Sistim





17 Perencanaan Dalam Bentuk Elektronik Planning, Budgeting, Auditing Yang Diinformasikan Secara Transparan Kepada Publik

Perencanaan Dalam Bentuk Elektronik Planning, Budgeting, Auditing Yang Diinformasikan Secara Transparan Kepada Publik





18 Meningkatkan Investasi Inklusif

Meningkatkan Investasi Inklusif





19 Mempercepat Pembangunan Agropolitan Dan Minapolitan (SPT)

Mempercepat Pembangunan Agropolitan Dan Minapolitan (SPT)





20 Meningkatkan Aksesibilitas Pelaku Usaha

Meningkatkan Aksesibilitas Pelaku Usaha





21 Peningkatkan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan

Peningkatkan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan

Peningkatkan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan Yang Transparan





237


Yang Transparan Dan Akuntabel

Yang Transparan Dan Akuntabel

Dan Akuntabel Dan Akuntabel Dan Akuntabel Dan Akuntabel

22 Memberikan Bantuan Beasiswa Bagi Anak Keluarga Miskin Dan Siswa Berprestasi Di Tingkat Perguruan Tinggi, SMA, SMP, SD Melalui Pemerintah Daerah Maupun Dana Desa, Serta Bantuan Dari Pihak Swasta

Memberikan Bantuan Beasiswa Bagi Anak Keluarga Miskin Dan Siswa Berprestasi Di Tingkat Perguruan Tinggi, SMA, SMP, SD Melalui Pemerintah Daerah Maupun Dana Desa, Serta Bantuan Dari Pihak Swasta

Memberikan Bantuan

Beasiswa Bagi Anak Keluarga

Miskin Dan Siswa

Berprestasi Di Tingkat

Perguruan Tinggi, SMA,

SMP, SD Melalui

Pemerintah Daerah

Maupun Dana Desa, Serta

Bantuan Dari Pihak Swasta




23 Peningkatan Ketersediaan Layanan Dan Kualitas Pendidikan Kesetaraan Paket A, Paket B, Dan Paket C Yang Dapat Diakses Oleh Orang Dewasa Untuk Memberikan Kesempatan Orang Desawa Mengikuti Kesetaraan Pendidikan Kesetaraan Yang Berkualitas

Peningkatan Ketersediaan Layanan Dan Kualitas Pendidikan Kesetaraan Paket A, Paket B, Dan Paket C Yang Dapat Diakses Oleh Orang Dewasa Untuk Memberikan Kesempatan Orang Desawa Mengikuti Kesetaraan Pendidikan Kesetaraan Yang Berkualitas





24 Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pendidikan

Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pendidikan





25 Meningkatkan Aksesibilitas Pendidikan Dengan Pemerintah Provinsi Dan Pusat

Meningkatkan Aksesibilitas Pendidikan Dengan Pemerintah Provinsi Dan Pusat






238


26 Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), SD, SMP Dan Pendidikan Luar Biasa

Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), SD, SMP Dan Pendidikan Luar Biasa





27 Pengembangan Pendidikan Paket Kelompok Belajar Aktif

Pengembangan Pendidikan Paket Kelompok Belajar Aktif





28 Mempersiapkan Sumberdaya Manusia Yang Handal

Mempersiapkan Sumberdaya Manusia Yang Handal





29 Memberikan Bantuan Kepada Keluarga Yang Kurang Mampu Di 19 Kecamatan

Memberikan Bantuan Kepada Keluarga Yang Kurang Mampu Di 19 Kecamatan





30 Peningkatan Pendapatan Bagi Keluarga Sejahtera Yang Ber-KB Mandiri

Peningkatan Pendapatan Bagi Keluarga Sejahtera Yang Ber-KB Mandiri





31 Memberikan Bantuan Kepada Keluarga Yang Kurang Mampu Melalui Kartu Indonesia Sehat (KIS) Dan Jamkesda

Memberikan Bantuan Kepada Keluarga Yang Kurang Mampu Melalui Kartu Indonesia Sehat (KIS) Dan Jamkesda





32 Mendorong Kualitas Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar Pelayanan Minimal Kesehatan Termasuk Menjamin Akses Terhadap Pelayanan Keluarga Berencana

Mendorong Kualitas Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar Pelayanan Minimal Kesehatan Termasuk Menjamin Akses Terhadap Pelayanan Keluarga Berencana





33 Memberikan Kemudahan Akses, Insentif, Bantuan Beasiswa Bagi Guru

Memberikan Kemudahan Akses, Insentif, Bantuan Beasiswa Bagi Guru

Memberikan Kemudahan Akses, Insentif, Bantuan Beasiswa Bagi Guru Yang





239


Yang Akan Melanjutkan Ke Jenjang Pendidikan Sarjana/Pascasarjana

Yang Akan Melanjutkan Ke Jenjang Pendidikan Sarjana/Pascasarjana

Akan Melanjutkan Ke Jenjang Pendidikan Sarjana/Pascasarjana




34 Memberikan Bimbingan Teknis, Penyuluhan Dan Advokasi Dalam Rangka Peningkatkan Kualitas Guru Bersertifikat

Memberikan Bimbingan Teknis, Penyuluhan Dan Advokasi Dalam Rangka Peningkatkan Kualitas Guru Bersertifikat





35 Memberikan Kemudahan Akses, Insentif, Bantuan Beasiswa Bagi Tenaga Kesehatan Yang Akan Melanjutkan Ke Jenjang Pendidikan Pascasarjana

Memberikan Kemudahan Akses, Insentif, Bantuan Beasiswa Bagi Tenaga Kesehatan Yang Akan Melanjutkan Ke Jenjang Pendidikan Pascasarjana





36 Peningkatkan Kompetensi Tenaga Kesehatan Termasuk Kader Kesehatan Desa Dalam Berbagai Pelatihan Dan Sosialisasi

Peningkatkan Kompetensi Tenaga Kesehatan Termasuk Kader Kesehatan Desa Dalam Berbagai Pelatihan Dan Sosialisasi





37 Peningkatan Cakupan Gizi Kepada Ibu Hamil Dan Anak Balita

Peningkatan Cakupan Gizi Kepada Ibu Hamil Dan Anak Balita





38 Peningkatan Promosi Prilaku Masyarakat Tentang Kesehatan, Gizi, Sanitasi, Higiene Dan Pengasuhan

Peningkatan Promosi Prilaku Masyarakat Tentang Kesehatan, Gizi, Sanitasi, Higiene Dan Pengasuhan





39 Peningkatan Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular

Peningkatan Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular






240


40 Penigkatan Kapasitas Pelaku Usaha Dan Perluasan Kerjasama Dengan Swasta

Penigkatan Kapasitas Pelaku Usaha Dan Perluasan Kerjasama Dengan Swasta





41 Pengembangan Kerjasama Dan Kemitraan Strategi Antara UMKM Dan Pengusaha Besar

Pengembangan Kerjasama Dan Kemitraan Strategi Antara UMKM Dan Pengusaha Besar





42 Revitalisasi Pertanian, Perkebunan Dan Hortikultura Rakyat Dan Meningkatkan Pengelolaan Perikanan

Revitalisasi Pertanian, Perkebunan Dan Hortikultura Rakyat Dan Meningkatkan Pengelolaan Perikanan





43 Meningkatkan Kuantitas Dan Kualitas Produk Sektor Pertanian, Perkebunan Dan Perikanan

Meningkatkan Kuantitas Dan Kualitas Produk Sektor Pertanian, Perkebunan Dan Perikanan





44 Memperluas Pasar Tujuan Ekspor

Memperluas Pasar Tujuan Ekspor





45 Peningkatan Kapasitas Produksi Pangan Domestik Dan Menyediakan Lapangan Kerja Kepada Masyarakat

Peningkatan Kapasitas Produksi Pangan Domestik Dan Menyediakan Lapangan Kerja Kepada Masyarakat





46 Pendisitirbusian Bantuan Pangan Terutama Masyarakat Miskin Kronis Dan Transien ( Akibat Bencana Alam, Sosial Dan Ekonomi)

Pendisitirbusian Bantuan Pangan Terutama Masyarakat Miskin Kronis Dan Transien ( Akibat Bencana Alam, Sosial Dan Ekonomi)






241


47 Pemantapan Ketersediaan Dan Penanganan Rawan Pangan

Pemantapan Ketersediaan Dan Penanganan Rawan Pangan





48 Penguatan Sistem Pengendalian Keselematan Transportasi Darat Dan Laut Penyeberangan

Penguatan Sistem Pengendalian Keselematan Transportasi Darat Dan Laut Penyeberangan





49 Peningkatan Pengelolaan Infrastruktur Sumber Air, Melalui Operasional Dan Pemeliharaan Infrastruktur Sumber Air Guna Mengembalikan Fungsi Dan Kapasitas Tampungannya

Peningkatan Pengelolaan Infrastruktur Sumber Air, Melalui Operasional Dan Pemeliharaan Infrastruktur Sumber Air Guna Mengembalikan Fungsi Dan Kapasitas Tampungannya





50 Percepatan Pembangunan Infrastruktur Sumber Air, Melalui Penyelesaian Hambatan Perijinan, Pembiayaan, Penyediaan Lahan Dan Penanggulangan Masalah Sosial

Percepatan Pembangunan Infrastruktur Sumber Air, Melalui Penyelesaian Hambatan Perijinan, Pembiayaan, Penyediaan Lahan Dan Penanggulangan Masalah Sosial





51 Pengembangan Jaringan Komunikasi Antar Daerah, Jaringan Transoptasi Laut Dan Darat

Pengembangan Jaringan Komunikasi Antar Daerah, Jaringan Transoptasi Laut Dan Darat





52 Pembangunan Dan Pemeliharaan Pasar Dan Tempat Usaha Publik Dan Pengembangan Layanan Perbankan

Pembangunan Dan Pemeliharaan Pasar Dan Tempat Usaha Publik Dan Pengembangan Layanan Perbankan






242


53 Menyediakan Sarana Dan Prasarana Perhubungan Berdasarkan Rencana Pengembangan Wilayah

Menyediakan Sarana Dan Prasarana Perhubungan Berdasarkan Rencana Pengembangan Wilayah





54 Pengembangan Sistem Informasi Lingkungan Hidup Secara Terpadu

Pengembangan Sistem Informasi Lingkungan Hidup Secara Terpadu





55 Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup

Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup





56 Meningkatkan Kapasitas Masyarakat Melalui Program Pembentukan Desa Tangguh Bencana

Meningkatkan Kapasitas Masyarakat Melalui Program Pembentukan Desa Tangguh Bencana





57 Membangun Sisten Logistik Kebencanaan Daerah Di Kecamatan-Kecamatan Beserta Kelengkapan Transportasinya

Membangun Sisten Logistik Kebencanaan Daerah Di Kecamatan-Kecamatan Beserta Kelengkapan Transportasinya





58 Meningkatkan Kapasitas Sumberdaya Daerah Dalam Menghadapi Kejadian Keadaan Daruruat Bencana ( Pendidikan, Pelatihan, Dsb)

Meningkatkan Kapasitas Sumberdaya Daerah Dalam Menghadapi Kejadian Keadaan Daruruat Bencana ( Pendidikan, Pelatihan, Dsb)





59 Peningkatan Pembangunan Pos-Pos Lintas Batas Di Kecamatan Miangas, Nanusa, Melonguane Dan Gemeh

Peningkatan Pembangunan Pos-Pos Lintas Batas Di Kecamatan Miangas, Nanusa, Melonguane Dan Gemeh






243


60 Memperkuat peraturan perundang-undangan, maupun perda tentang melarang keras masuknya perdagangan narkoba, miras dan menghukum terjadinya ilegal fishing di wilayah kab. Kepl. Talaud

Memperkuat peraturan perundang-undangan, maupun perda tentang melarang keras masuknya perdagangan narkoba, miras dan menghukum terjadinya ilegal fishing di wilayah kab. Kepl. Talaud





61 Mendorong Pelaksanaan Perencanaan Perlindungan Dan Konservasi Sumberdaya Alam Dan Lingkungan Hidup Diantaranya Dengan Memperkuat Pelaksanaan Amdal, Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Mendorong Pelaksanaan Perencanaan Perlindungan Dan Konservasi Sumberdaya Alam Dan Lingkungan Hidup Diantaranya Dengan Memperkuat Pelaksanaan Amdal, Kajian Lingkungan Hidup Strategis





62 Peningkatan Ketersediaan Runag Terbuka Hijau

Peningkatan Ketersediaan Runag Terbuka Hijau





63 Penanganan Terhadap Kawasan Kumuh

Penanganan Terhadap Kawasan Kumuh





64 Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Pengendalian Pemanfaatan Ruang





65 Regulasi Tata Ruang (RDTR)

Regulasi Tata Ruang (RDTR)





66 Meningkatkan Respon Terhadap Pengaduan Kasus Kekerasan Terhadap

Meningkatkan Respon Terhadap Pengaduan Kasus Kekerasan Terhadap






244


Perempuan Dan Anak Yang Dilaporkan






67 Penguatan Kelembagaan PUG

Penguatan Kelembagaan PUG





68 Meningkatkan Partisipasi Masyrakat Dalam Pemilu/Pemilukada

Meningkatkan Partisipasi Masyrakat Dalam Pemilu/Pemilukada





69 Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan





70 Sosialisasi Kesadaran Berpolitik Kepada Warga Masyarakat

Sosialisasi Kesadaran Berpolitik Kepada Warga Masyarakat





71 Memberadayakan FKUB Dalam Menekan Konflik Sara Dan Konflik Ipoleksosbudhankan

Memberadayakan FKUB Dalam Menekan Konflik Sara Dan Konflik Ipoleksosbudhankan





72 Pengelolaan Warisan Budaya

Pengelolaan Warisan Budaya





73 Pengelolaan Nilai Tradisi, Kekayaan Budaya Dan Keragaman Budaya

Pengelolaan Nilai Tradisi, Kekayaan Budaya Dan Keragaman Budaya





74 Peningkatan Pendapatan Masyarakat

Peningkatan Pendapatan Masyarakat





75 Mendorong Pemerintah Memperkuat Regulasi Tentang Budaya Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud Dan Keberpihakan Kepada Kesetaraan Gender Dan Perlindungan Anak

Mendorong Pemerintah Memperkuat Regulasi Tentang Budaya Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud Dan Keberpihakan Kepada Kesetaraan Gender Dan Perlindungan Anak






245


76 Peningkatan Produksi Kerajinan Yang Bisa Diekspor Ke Luar Negeri Serta Layanan Jasa Pariwisata Budaya

Peningkatan Produksi Kerajinan Yang Bisa Diekspor Ke Luar Negeri Serta Layanan Jasa Pariwisata Budaya





77 Memberikan Bantuan Kepada Masyarakat Melalui Pemberian Modal Usaha

Memberikan Bantuan Kepada Masyarakat Melalui Pemberian Modal Usaha






Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

T1 Tujuan : Mengembangkan Tata

Kelola Pemerintah Yang Baik

Dan Bersih

.

T1 S1 Sasaran : Terwujudnya

Manajemen Pemerintahan Yang

Efisien, Efektif Akuntabel Dan

Berbasis Kinerja

T1 S1 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 2.763.453.365,0 20% 2.941.692.398,26 20% 3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57 20% 3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P2PROGRAM PENYELENGGARAAN

PENGAWASAN 100% - 20% 2.763.453.365,0 20% 2.941.692.398,26 20% 3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57 20% 3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P3

PROGRAM PERUMUSAN

KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN

DAN ASISTENSI

100% - 20% 2.763.453.365,0 20% 2.941.692.398,26 20% 3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57 20% 3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P4

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P5

PROGRAM PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN

EVALUASI PEMBANGUNAN

DAERAH

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P6

PROGRAM PERENCANAAN

PEMERINTAHAN DAN

PEMBANGUNAN MANUSIA

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P7

PROGRAM PERENCANAAN

PEREKONOMIAN DAN SUMBER

DAYA ALAM

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P8

PROGRAM PERENCANAAN

INFRASTRUKTUR DAN

KEWILAYAHAN

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P9PROGRAM PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN DAERAH100% - 0% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

T1 S2

Sasaran : terwujudnya

pengelolaan keuangan daerah

yang akuntabel dan berorientasi

publik

T1 S2 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 45.881.763.885,2 20% 48.841.076.077,97 20% 52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06 20% 59.187.109.332,31 100% 262.006.823.891,16

BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAH

P2PROGRAM PENGELOLAAN

KEUANGAN DAERAH100% - 20% 45.881.763.885,2 20% 48.841.076.077,97 20% 52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06 20% 59.187.109.332,31 100% 262.006.823.891,16

BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAH


BARANG MILIK DAERAH100% - 20% 45.881.763.885,2 20% 48.841.076.077,97 20% 52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06 20% 59.187.109.332,31 100% 262.006.823.891,16

BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAH

P4

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 10.030.702.863,2 20% 10.677.669.735,67 20% 11.424.263.832,48 20% 12.207.949.441,20 20% 12.939.526.660,93 100% 57.280.112.533,45

BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI


PENDAPATAN DAERAH100% - 20% 10.030.702.863,2 20% 10.677.669.735,67 20% 11.424.263.832,48 20% 12.207.949.441,20 20% 12.939.526.660,93 100% 57.280.112.533,45

BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI T2 Tujuan : meningkatkan

kapasitas dan kinerja aparatur

dalam pelayanan publik

.

2022 2023 2024 2025

Tabel 6.3

Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Kepulauan Talaud.

KodeMisi/Tujuan/Sasaran/Program

Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode

RPJMD

(2025)

2021

(1)

Misi I : MEWUJUDKAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG BERSIH.

Bab VI Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah 246



(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T2 S1Sasaran : Terwujudnya Pelayanan

Publik Yang Cepat,Adil, Merata

Dan Bermutu

T2 S1 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 2.742.358.301,2 20% 2.919.236.731,10 20% 3.123.352.887,95 20% 3.337.609.731,56 20% 3.537.620.327,91 100% 15.660.177.979,70

BADAN

KEPEGAWAIAN

DAN

PENGEMBANGAN

P2PROGRAM KEPEGAWAIAN

DAERAH100% - 20% 2.742.358.301,2 20% 2.919.236.731,10 20% 3.123.352.887,95 20% 3.337.609.731,56 20% 3.537.620.327,91 100% 15.660.177.979,70

BADAN

KEPEGAWAIAN

DAN

PENGEMBANGAN

P3PROGRAM PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA100% - 20% 2.742.358.301,2 20% 2.919.236.731,10 20% 3.123.352.887,95 20% 3.337.609.731,56 20% 3.537.620.327,91 100% 15.660.177.979,70

BADAN

KEPEGAWAIAN

DAN

PENGEMBANGAN

P4

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 9.097.246.287,6 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97 SEKRETARIAT

DAERAH

P5PROGRAM PEMERINTAHAN

DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT100% - 20% 9.097.246.287,6 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

P6PROGRAM PEREKONOMIAN

DAN PEMBANGUNAN100% - 20% 9.097.246.287,6 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

P7PROGRAM PENATAAN

ADMINISTRASI UMUM100% - 20% 9.097.246.287,6 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

P8

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 7.193.416.774,6 20% 7.657.382.502,34 20% 8.192.794.883,02 20% 8.754.807.065,09 20% 9.279.450.244,74 100% 41.077.851.469,83 SEKRETARIAT

DPRD

P9PROGRAM LAYANAN DAN

ADMINISTRASI KEUANGAN 100% - 20% 7.193.416.774,6 20% 7.657.382.502,34 20% 8.192.794.883,02 20% 8.754.807.065,09 20% 9.279.450.244,74 100% 41.077.851.469,83

SEKRETARIAT

DPRD

P10

PROGRAM DUKUNGAN

PELAKSANAAN TUGAS DAN

FUNGSI DPRD

100% - 20% 7.193.416.774,6 20% 7.657.382.502,34 20% 8.192.794.883,02 20% 8.754.807.065,09 20% 9.279.450.244,74 100% 41.077.851.469,83 SEKRETARIAT

DPRD

P11

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 1.483.404.890,3 20% 1.579.082.514,85 20% 1.689.493.654,47 20% 1.805.390.125,56 20% 1.913.580.472,76 100% 8.470.951.657,94

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

P12PROGRAM PENDAFTARAN

PENDUDUK100% - 20% 1.483.404.890,3 20% 1.579.082.514,85 20% 1.689.493.654,47 20% 1.805.390.125,56 20% 1.913.580.472,76 100% 8.470.951.657,94

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

P13 PROGRAM PENCATATAN SIPIL 100% - 20% 1.483.404.890,3 20% 1.579.082.514,85 20% 1.689.493.654,47 20% 1.805.390.125,56 20% 1.913.580.472,76 100% 8.470.951.657,94

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

P14

PROGRAM PENGELOLAAN

INFORMASI ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

100% - 20% 1.483.404.890,3 20% 1.579.082.514,85 20% 1.689.493.654,47 20% 1.805.390.125,56 20% 1.913.580.472,76 100% 8.470.951.657,94

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL


PROFIL KEPENDUDUKAN100% - 20% 1.483.404.890,3 20% 1.579.082.514,85 20% 1.689.493.654,47 20% 1.805.390.125,56 20% 1.913.580.472,76 100% 8.470.951.657,94

DINAS

KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN

SIPIL

P16

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 923.963.796,9 20% 983.558.221,71 20% 1.052.329.665,33 20% 1.124.517.740,32 20% 1.191.905.925,86 100% 5.276.275.350,08

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

P17

PROGRAM PENGELOLAAN

INFORMASI DAN KOMUNIKASI

PUBLIK

100% - 20% 923.963.796,9 20% 983.558.221,71 20% 1.052.329.665,33 20% 1.124.517.740,32 20% 1.191.905.925,86 100% 5.276.275.350,08

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

P18PROGRAM APLIKASI

INFORMATIKA100% - 20% 923.963.796,9 20% 983.558.221,71 20% 1.052.329.665,33 20% 1.124.517.740,32 20% 1.191.905.925,86 100% 5.276.275.350,08

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

P19PROGRAM PENYELENGGARAAN

STATISTIK SEKTORAL100% - 20% 923.963.796,9 20% 983.558.221,71 20% 1.052.329.665,33 20% 1.124.517.740,32 20% 1.191.905.925,86 100% 5.276.275.350,08

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

P20

PROGRAM PENYELENGGARAAN

PERSANDIAN UNTUK

PENGAMANAN INFORMASI

100% - 20% 923.963.796,9 20% 983.558.221,71 20% 1.052.329.665,33 20% 1.124.517.740,32 20% 1.191.905.925,86 100% 5.276.275.350,08

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

252.204.145.428 268.470.974.325 287.242.752.209 306.947.130.051 325.341.335.326 1.440.206.337.339

Tujuan :

meningkatkan penataan

pemerintahan yang berfokus pada

akuntabilitas dan peningkatan

kinerja yang berorientasi pada hasil


Transparansi Pemerintahan

Yang Efektif

T1 S1 P1 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% -

20%

2.763.453.365

20%

2.941.692.398

20%

3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57

20%

3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P2 PROGRAM PENYELENGGARAAN

PENGAWASAN

100% -

20%

2.763.453.365

20%

2.941.692.398

20%

3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57

20%

3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P3 PROGRAM PERUMUSAN

KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN

DAN ASISTENSI

100% -

20%

2.763.453.365

20%

2.941.692.398

20%

3.147.378.679,40 20% 3.363.283.652,57

20%

3.564.832.791,97 100% 15.780.640.887,24 INSPEKTORAT

P4 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% -

20%

45.881.763.885

20%

48.841.076.078

20%

52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06

20%

59.187.109.332,31 100% ############### BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAHP5 PROGRAM PENGELOLAAN

KEUANGAN DAERAH

100% -

20%

45.881.763.885

20%

48.841.076.078

20%

52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06

20%

59.187.109.332,31 100% ############### BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAHP6 PROGRAM PENGELOLAAN

BARANG MILIK DAERAH

100% -

20%

45.881.763.885

20%

48.841.076.078

20%

52.256.096.394,62 20% 55.840.778.201,06

20%

59.187.109.332,31 100% ############### BADAN

PENGELOLAAN

KEUANGAN

DAERAHP7 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100%

-

20%

10.030.702.863

20%

10.677.669.736

20%

11.424.263.832,48 20% 12.207.949.441,20

20%

12.939.526.660,93 100% 57.280.112.533,45 BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI P8 PROGRAM PENGELOLAAN

PENDAPATAN DAERAH

100% -

20%

10.030.702.863

20%

10.677.669.736

20%

11.424.263.832,48 20% 12.207.949.441,20

20%

12.939.526.660,93 100% 57.280.112.533,45 BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI P9 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23

100%

51.949.628.874,97 SEKRETARIAT

DAERAH


DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23

100%

51.949.628.874,97 SEKRETARIAT

DAERAH


DAN PEMBANGUNAN100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23

100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

P12PROGRAM PENATAAN

ADMINISTRASI UMUM100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23

100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

T1 S2 Sasaran : Terwujudnya Sistem

Pelaporan Kinerja Manajemen

Pemerintahan Yang Dapat

Diakses Dengan Mudah Oleh

Seluruh Masyarakat


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97 SEKRETARIAT

DAERAH



SEKRETARIAT

DAERAH


DAN PEMBANGUNAN100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

Misi II : MEWUJUDKAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG ELOK.

Total

T1




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

P4PROGRAM PENATAAN


SEKRETARIAT

DAERAH

T1 S2 Sasaran : Terwujudnya Sistem

Pelaporan Kinerja Manajemen

Pemerintahan Yang Dapat

Diakses Dengan Mudah Oleh

Seluruh Masyarakat


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97 SEKRETARIAT

DAERAH



SEKRETARIAT

DAERAH


DAN PEMBANGUNAN100% - 20% 9.097.246.287,58 20% 9.684.006.463,73 20% 10.361.122.561,00 20% 11.071.878.436,42 20% 11.735.375.126,23 100% 51.949.628.874,97

SEKRETARIAT

DAERAH

P4PROGRAM PENATAAN


SEKRETARIAT

DAERAH


Partisipasi Masyarakat Dalam

Pelaksanaan Pembangunan

P4

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P5

PROGRAM PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN

EVALUASI PEMBANGUNAN

DAERAH

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P6

PROGRAM PERENCANAAN

PEMERINTAHAN DAN

PEMBANGUNAN MANUSIA

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P7

PROGRAM PERENCANAAN

PEREKONOMIAN DAN SUMBER

DAYA ALAM

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P8

PROGRAM PERENCANAAN

INFRASTRUKTUR DAN

KEWILAYAHAN

100% - 20% 1.328.989.022,9 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% 7.589.163.174,78

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P9PROGRAM PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN DAERAH100% - 0% 1.328.989.022,88 20% 1.414.707.031,22 20% 1.513.624.861,09 20% 1.617.457.023,75 20% 1.714.385.235,83 100% -

BADAN

PERENCANAAN,

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

P10 PROGRAM PENATAAN DESA 100% - 0,2 333.685.555,53 20% 355.207.826,02 20% 380.044.337,42 20% 406114750,6 20% 430.451.704,24 100% 1.905.504.173,75

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNGAN

P11PROGRAM PENINGKATAN

KERJASAMA DESA100% - 0,2 333.685.555,53 20% 355.207.826,02 20% 380.044.337,42 20% 406114750,6 20% 430.451.704,24 100% 1.905.504.173,75

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNGAN

P12PROGRAM ADMINISTRASI

PEMERINTAHAN DESA100% - 0,2 333.685.555,53 20% 355.207.826,02 20% 380.044.337,42 20% 406114750,6 20% 430.451.704,24 100% 1.905.504.173,75

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNGAN

P13

PROGRAM PEMBERDAYAAN

LEMBAGA

KEMASYARAKATAN,LEMBAGA

ADAT, DAN MASYARAKAT

100% - 0,2 333.685.555,53 20% 355.207.826,02 20% 380.044.337,42 20% 406114750,6 20% 430.451.704,24 100% 1.905.504.173,75

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNGAN

284.472.689.288 302.820.795.956 323.994.350.135 346.219.826.825 366.967.499.441 1.616.885.998.471 -

T1 S1 Sasaran : Meningkatnya

Kemudahan Regulasi Investasi


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% - 20% 643.399.447,59 20% 684.897.848,45 20% 732.786.639,10 20% 783.054.590,87 20% 829.980.153,86 100% 3.674.118.679,85 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

Misi III : MEWUJUDKAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG RAMAH

Total




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

P2 PROGRAM PENGEMBANGAN

IKLIM PENANAMAN MODAL

100% - 20% 643.399.447,59 20% 684.897.848,45 20% 732.786.639,10 20% 783.054.590,87 20% 829.980.153,86 100% 3.674.118.679,85 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN P3 PROGRAM PROMOSI

PENANAMAN MODAL

100% - 20% 643.399.447,59 20% 684.897.848,45 20% 732.786.639,10 20% 783.054.590,87 20% 829.980.153,86 100% 3.674.118.679,85 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN P7 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP9 PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DISTRIBUSI

PERDAGANGAN

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP10

PROGRAM STABILISASI

HARGA BARANG KEBUTUHAN

POKOK DAN BARANG PENTING

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

P11PROGRAM PENGEMBANGAN

EKSPOR100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP12 PROGRAM STANDARISASI

DAN PERLINDUNGAN

KONSUMEN

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANT1 S2 P1 PROGRAM PENGGUNAAN

DAN PEMASARAN PRODUK

DALAM NEGERI100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP2 PROGRAM PERENCANAAN DAN

PEMBANGUNAN INDUSTRI 100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP3 PROGRAM PENGENDALIAN

IZIN USAHA INDUSTRI 100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANP4 PROGRAM PENGELOLAAN

SISTEM INFROMASI INDUSTRI

NASIONAL100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANT1 S3 P1 PROGRAM PELAYANAN

PENANAMAN MODAL

100% 0 20% 643.399.447,59 20% 684897848,4 20% 732786639,1 0,2 783054590,9 20% 829980153,9 100% 3674118680 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN P2 PROGRAM PENGENDALIAN

PELAKSANAAN PENANAMAN

MODAL

100% 0 20% 643.399.447,59 20% 684897848,4 20% 732786639,1 0,2 783054590,9 20% 829980153,9 100% 3674118680 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN P3 PROGRAM PENGELOLAAN

DATA DAN SISTEM INFORMASI

PENANAMAN MODAL

100% 0 20% 643.399.447,59 20% 684897848,4 20% 732786639,1 0,2 783054590,9 20% 829980153,9 100% 3674118680 DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN P4

PROGRAM PERIZINAN DAN

PENDAFTARAN PERUSAHAAN100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696

100%

180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T1 Tujuan : MENINGKATKAN

PEMBANGUNAN SUMBERDAYA

MANUSIA YANG MERATA,

BERKUALITAS DAN BERDAYA

SAING

T1 S1 Sasaran : TERWUJUDNYA

WAJIB BELAJAR 12 TAHUN

SESUAI STANDAR PELAYANAN

MINIMAL DAN KEMUDAHAN

AKSES MASUK DAN

PEMBIAYAAN PERGURUAN

TINGGI

T1 S1 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 13.579.219.879 20% 14.713.055.969 20% 16.021.492.872 20% 17.394.934.177 20% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

Misi IV : MEWUJUDKAN MASYARAKAT KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD BERLANDASKAN PADA KASIH




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P2

PROGRAM PENGELOLAAN

PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P3

PROGRAM PENGEMBANGAN

KURIKULUM100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P4

PROGRAM PENDIDIK DAN

TENAGA KEPENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P5

PROGRAM PENGENDALIAN

PERIZINAN PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P6


BAHASA DAN

SASTRA

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P7


KAPASITAS DAYA SAING

KEPEMUDAAN

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P8


DAYA SAING KEOLAHRAGAAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P9


KAPASITAS KEPRAMUKAAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P10

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 326.973.490 20% 348.062.841 20% 372.399.767 20% 397.945.776 20% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

T1 P11

PROGRAM PEMBINAAN

PERPUSTAKAAN 100% 20% 326.973.490 20% 348.062.841 20% 372.399.767 20% 397.945.776 20% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

T1 P12

PROGRAM PELESTARIAN

KOLEKSI NASIONAL

DAN NASKAH KUNO

100% 20% 326.973.490 20% 348.062.841 20% 372.399.767 20% 397.945.776 20% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKAAN

DAN KEARSIPAN

T1 S2 Sasaran : MENINGKATNYA

MUTU PENDIDIKAN

T1 S2 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 13.579.219.879 20% 14.713.055.969 20% 16.021.492.872 20% 17.394.934.177 20% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P2

PROGRAM PENGELOLAAN

PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P3


KURIKULUM100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P4



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P5



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P6


BAHASA DAN

SASTRA

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P7



KEPEMUDAAN

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P8



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P9



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA


TENAGA TERDIDIK DAN

TERAMPIL

T1 S3 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 13.579.219.879 20% 14.713.055.969 20% 16.021.492.872 20% 17.394.934.177 20% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P2

PROGRAM PENGELOLAAN

PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P3


KURIKULUM100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P4



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P5



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P6


BAHASA DAN

SASTRA

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P7



KEPEMUDAAN

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P8



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P9



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P10

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P11

PROGRAM PERENCANAAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P12

PROGRAM PELATIHAN KERJA

DAN PRODUKTIVITAS TENAGA

KERJA

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P13

PROGRAM PENEMPATAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P14

PROGRAM HUBUNGAN

INDUSTRIAL100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P15

PROGRAM PENGAWASAN

KETENAGAKERJAAN100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P16 PROGRAM PELAYANAN IZIN

USAHA SIMPAN PINJAM100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P17 PROGRAM PENGAWASAN DAN

PEMERIKSAAN KOPERASI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P18 PROGRAM PENILAIAN

KESEHATAN KSP/USP

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P19 PROGRAM PENDIDIKAN DAN

LATIHAN PERKOPERASIAN

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P20 PROGRAM PEMBERDAYAAN

DAN PERLINDUNGAN

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA


USAHA MENENGAH, USAHA

KECIL, DAN USAHA MIKRO

(UMKM) 100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P22 PROGRAM PENGEMBANGAN

UMKM

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P23PROGRAM

PERENCANAAN KAWASAN

TRANSMIGRASI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T1 P24 PROGRAM PEMBANGUNAN

KAWASAN TRANSMISI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T1 P25 PROGRAM

PENGEMBANGAN

KAWASAN TRANSMIGRASI 100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM


STATUS PENDIDIKAN

T1 S4 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 13.579.219.879 20% 14.713.055.969 20% 16.021.492.872 20% 17.394.934.177 20% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P2

PROGRAM PENGELOLAAN

PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P3


KURIKULUM100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P4



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P5



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P6


BAHASA DAN

SASTRA

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P7



KEPEMUDAAN

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P8



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P9



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 S5 Sasaran : TERWUJUDNYA SDM

YANG PROFESIONAL DAN

BERDAYA SAING

T1 S5 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 13.579.219.879 20% 14.713.055.969 20% 16.021.492.872 20% 17.394.934.177 20% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P2

PROGRAM PENGELOLAAN

PENDIDIKAN100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P3


KURIKULUM100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P4



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P5



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P6


BAHASA DAN

SASTRA

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P7



KEPEMUDAAN

100% 20% 17.579.219.879 20% 18.713.055.969 20% 20.021.492.872 20% 21.394.934.177 20% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P8



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P9



DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA DAN

OLAH RAGA

T1 P10

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P11

PROGRAM PERENCANAAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P12



KERJA

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P13

PROGRAM PENEMPATAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P14

PROGRAM HUBUNGAN

INDUSTRIAL100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P15

PROGRAM PENGAWASAN


DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P16 PROGRAM PELAYANAN IZIN


DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P17 PROGRAM PENGAWASAN DAN


100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P18 PROGRAM PENILAIAN

KESEHATAN KSP/USP

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P19 PROGRAM PENDIDIKAN DAN


100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)


DAN PERLINDUNGAN

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA




(UMKM) 100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P22 PROGRAM PENGEMBANGAN

UMKM

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T1 P23PROGRAM

PERENCANAAN KAWASAN

TRANSMIGRASI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T1 P24 PROGRAM PEMBANGUNAN

KAWASAN TRANSMISI 100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T1 P25 PROGRAM

PENGEMBANGAN


DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM


KELUARGA BERKULAITAS

T1 S6 P1PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANAT1 P2


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P3

PROGRAM PEMBINAAN

KELUARGA BERENCANA (KB)100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P4 PROGRAM PEMBERDAYAAN

DAN PENINGKATAN KELUARGA

SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106

100%

8.022.829.642 DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANAT1 P5 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P6 PROGRAM PENGARUS

UTAMAAN GENDER DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P7 PROGRAM PERLINDUNGAN

PEREMPUAN100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P8 PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS KELUARGA100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P9 PROGRAM PENGELOLAAN

SISTEM DATA GENDER DAN

ANAK

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P10 PROGRAM PEMENUHAN HAK

ANAK (PHA)100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 P11 PROGRAM PERLINDUNGAN

KHUSUS ANAK100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN, T1 S7 Sasaran : MENINGKATNYA

PELAYANAN KESEHATAN

MELALUI PELAYANAN

JAMKESDA/KARTU

INDONESIA SEHAT

T1 S7 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 P2PROGRAM PEMENUHAN UPAYA

KESEHATAN PERORANGAN

DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P3

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER DAYA

MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P4

PROGRAM SEDIAAN FARMASI,

ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P5


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S8 Sasaran : TERKENDALINYA

KEMATIAN IBU MELAHIRKAN

DAN KEMATIAN ANAK/BALITA

T1 P1 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P2


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P3

PROGRAM PEMBINAAN


DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P4 PROGRAM PEMBERDAYAAN


SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA T1 P5 PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P6PROGRAM PEMENUHAN UPAYA


DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P7 PROGRAM PENINGKATAN


MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 P8 PROGRAM SEDIAAN FARMASI,

ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S9 Sasaran : OPTIMALNYA

PEMBERIAN TUNJANGAN

TENAGA PENDIDIK DAN

KESEHATAN

T1 S9

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S9


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 S9

PROGRAM PEMBINAAN


DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S9



SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S9

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S9

PROGRAM PEMENUHAN UPAYA


DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S9

PROGRAM PENINGKATAN


MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S9


ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S9


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN


JUMLAH PENDERITA

STUNTING




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 S10

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S10


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S10

PROGRAM PEMBINAAN


DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S10



SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S10

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S10



DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S10

PROGRAM PENINGKATAN


MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S10


ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S10


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN


KESADARAN MASYARAKAT

UNTUK MENERAPKAN

PERILAKU HIDUP SEHAT

T1 S11

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 S11


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S11

PROGRAM PEMBINAAN


DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S11



SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S11

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S11



DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S11

PROGRAM PENINGKATAN


MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S11


ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S11


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN


PMS

T1 S12

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAH

DAERAH

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S12


PENDUDUK100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T1 S12

PROGRAM PEMBINAAN


DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S12



SEJAHTERA (KS)

100% 20% 1.404.931.253 20% 1.495.547.433 20% 1.600.117.710 20% 1.709.883.139 20% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA

BERENCANA

T1 S12

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S12PROGRAM PEMENUHAN UPAYA


DAN UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S12

PROGRAM PENINGKATAN


MANUSIA KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S12


ALAT KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T1 S12


MASYARAKAT BIDANG

KESEHATAN

100% 20% 15.188.445.976 20% 16.168.080.357 20% 17.298.569.841 20% 18.485.223.129 20% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

T2 Tujuan: MENDORONG

PERTUMBUHAN EKONOMI

WILAYAH MELALUI

PEMERATAAN PENDAPATAN

DAN KESEJAHTERAAN T2 S1 Sasaran : MENINGKATNYA

PENDAPATAN MASYARAKAT

DAN MENINGKATNYA JIWA

ENTERPRENEURSHIP

T2 S1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1

PROGRAM PERENCANAAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1



KERJA

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1

PROGRAM PENEMPATAN

TENAGA KERJA100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T2 S1

PROGRAM HUBUNGAN

INDUSTRIAL100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1

PROGRAM PENGAWASAN


DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PELAYANAN IZIN


DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PENGAWASAN DAN


100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PENILAIAN

KESEHATAN KSP/USP

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PENDIDIKAN DAN


100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PEMBERDAYAAN

DAN PERLINDUNGAN

KOPERASI100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PEMBERDAYAAN



(UMKM) 100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1 PROGRAM PENGEMBANGAN

UMKM

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA KERJA

T2 S1PROGRAM

PERENCANAAN KAWASAN

TRANSMIGRASI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T2 S1 PROGRAM PEMBANGUNAN

KAWASAN TRANSMISI

100% 20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T2 S1 PROGRAM

PENGEMBANGAN


DINAS TENAGA

KERJA, KOPERASI

DAN UKM

T3 Tujuan: MENGEMBANGKAN

IDUSTRI PENGOLAHAN YANG

BERDAYA SAING TERUTAMA

INDUSTRI HASIL PENGOLAHAN

PERTANIAN, PERIKANAN DAN

KELAUTAN


LAPANGAN PEKERJAAN BAGI

MASYARAKAT




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PERIZINAN DAN

PENDAFTARAN PERUSAHAAN100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DISTRIBUSI

PERDAGANGAN

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM STABILISASI

HARGA BARANG KEBUTUHAN

POKOK DAN BARANG PENTING

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1


EKSPOR100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM STANDARISASI

DAN PERLINDUNGAN

KONSUMEN

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PENGGUNAAN

DAN PEMASARAN PRODUK

DALAM NEGERI

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PERENCANAAN DAN

PEMBANGUNAN INDUSTRI 100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1


IZIN USAHA INDUSTRI100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PENGELOLAAN


NASIONAL

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

T3 S1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S1

PROGRAM PENGELOLAAN

PERIKANAN TANGKAP 100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489

DINAS

PERIKANAN

T3 S1PROGRAM PENGELOLAAN

PERIKANAN BUDIDAYA100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489

DINAS

PERIKANAN

T3 S1PROGRAM PENGAWASAN

SUMBERDAYA KELAUTAN DAN

PERIKANAN

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

T3 S1 PROGRAM PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN HASIL

PERIKANAN

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

T3 S1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1

PROGRAM PENGELOLAAN

SUMBER DAYA EKONOMI

UNTUK KEDAULATAN

DAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1

PROGRAM PENINGKATAN

DIVERSIFIKASI DAN

KETAHANAN PANGAN

MASYARAKAT

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1

PROGRAM PENANGANAN

KERAWANAN PANGAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1

PROGRAM PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1 PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN SARANA

PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PENGEMBANGAN PRASARANA

PERTANIAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1 PROGRAM PENGENDALIAN

KESEHATAN HEWAN DAN

KESEHATAN MASYARAKAT

VETERINER 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


DAN PENANGGULANGAN

BENCANA PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S1 PROGRAM PERIZINAN USAHA

PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1 PROGRAM PENYULUHAN

PERTANIAN 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1


KEBUDAYAAN100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1


KESENIAN TRADISIONAL100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1

PROGRAM PEMBINAAN

SEJARAH100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1

PROGRAM PELESTARIAN DAN

PENGELOLAAN CAGAR

BUDAYA

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1

PROGRAM PENGELOLAAN

PERMUSEUMAN100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1

PROGRAM PENINGKATAN

DAYA TARIK DESTINASI

PARIWISATA

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1

PROGRAM PEMASARAN

PARIWISATA100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1


EKONOMI KREATIF MELALUI

PEMANFAATAN DAN

PERLINDUNGAN HAK

KEKAYAAN INTELEKTUAL

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN

T3 S1


SUMBER DAYA PARIWISATA

DAN EKONOMI KREATIF

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAAN


DAYA SAING KOMODITAS

PERTANIAN, PERKEBUNAN

DAN PERIKANAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S2

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S2

PROGRAM PENGELOLAAN

SUMBER DAYA EKONOMI

UNTUK KEDAULATAN

DAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S2

PROGRAM PENINGKATAN

DIVERSIFIKASI DAN

KETAHANAN PANGAN

MASYARAKAT

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S2

PROGRAM PENANGANAN


DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S2

PROGRAM PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PENGEMBANGAN SARANA

PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN



PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


KESEHATAN HEWAN DAN


VETERINER 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


DAN PENANGGULANGAN

BENCANA PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PERTANIAN 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S2

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

T3 S2

PROGRAM PENGELOLAAN

PERIKANAN TANGKAP 100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489

DINAS

PERIKANAN

T3 S2PROGRAM PENGELOLAAN

PERIKANAN BUDIDAYA100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489

DINAS

PERIKANAN

T3 S2PROGRAM PENGAWASAN

SUMBERDAYA KELAUTAN DAN

PERIKANAN

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

T3 S2 PROGRAM PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN HASIL

PERIKANAN

100% 20% 25.314.077 20% 26.946.801 20% 28.830.950 20% 30.808.705 20% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN


KETAHANAN PANGAN

T3 S3

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S3

PROGRAM PENGELOLAAN

SUMBER DAYA EKONOMI

UNTUK KEDAULATAN

DAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S3

PROGRAM PENINGKATAN

DIVERSIFIKASI DAN

KETAHANAN PANGAN

MASYARAKAT

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S3

PROGRAM PENANGANAN


DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S3

PROGRAM PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PENGEMBANGAN SARANA

PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN



PERTANIAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


KESEHATAN HEWAN DAN


VETERINER 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)


DAN PENANGGULANGAN

BENCANA PERTANIAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PERTANIAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PERTANIAN 100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T3 S3

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3


SOSIAL100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3

PROGRAM PENANGANAN

WARGA NEGARA MIGRAN

KORBAN TINDAK KEKERASAN

100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3

PROGRAM REHABILITASI

SOSIAL100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3

PROGRAM PERLINDUNGAN

DAN JAMINAN SOSIAL100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3

PROGRAM PENANGANAN

BENCANA100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL

T3 S3

PROGRAM PENGELOLAAN

TAMAN MAKAM PAHLAWAN100% 20% 569.566.724 20% 606.303.013 20% 648.696.369 20% 693.195.867 20% 734.736.530 100% 3.252.498.503 DINAS SOSIAL




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)


AKSESIBILITAS KAPASITAS

DAN KESELAMATN TERHADAP

PELAYANAN SARANA DAN

PRASARANA TRANSPORTASI

T3 S4

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S4


LALU LINTAS DAN ANGKUTAN

JALAN (LLAJ)

100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S4

PROGRAM PENGELOLAAN

PELAYARAN100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S4

PROGRAM PENGELOLAAN

PENERBANGAN100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNGAN


KETERSEDIAAN AIR BERSIH

DAN SANITASI MASYARAKAT

T3 S5

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5

PROGRAM PENGELOLAAN

SUMBER DAYA AIR (SDA)100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5

PROGRAM PENGELOLAAN DAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PENYEDIAAN AIR MINUM

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


SISTEM DAN PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN REGIONAL

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


PENGEMBANGAN SISTEM AIR

LIMBAH

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


PENGEMBANGAN SISTEM

DRAINASE

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S5


PERMUKIMAN100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5

PROGRAM PENATAAN

BANGUNAN GEDUNG100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5

PROGRAM PENATAAN

BANGUNAN DAN

LINGKUNGANNYA

100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


JALAN100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


JASA KONSTRUKSI100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5


PENATAAN RUANG100% 20% 4.509.069.899 20% 4.799.898.856 20% 5.135.512.922 20% 5.487.800.616 20% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN TATA

RUANG

T3 S5

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.328.989.023 20% 1.414.707.031 20% 1.513.624.861 20% 1.617.457.024 20% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

T3 S5


PERUMAHAN100% 20% 1.328.989.023 20% 1.414.707.031 20% 1.513.624.861 20% 1.617.457.024 20% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

T3 S5

PROGRAM KAWASAN

PERMUKIMAN SERTA

PERMUKIMAN KUMUH

100% 20% 1.328.989.023 20% 1.414.707.031 20% 1.513.624.861 20% 1.617.457.024 20% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

T3 S5

PROGRAM PENINGKATAN

PRASARANA, SARANA DAN

UTILITAS UMUM (PSU)

100% 20% 1.328.989.023 20% 1.414.707.031 20% 1.513.624.861 20% 1.617.457.024 20% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

T3 S5PROGRAM PENINGKATAN

PELAYANAN SERTIFIKASI,

KUALIFIKASI, KLASIFIKASI,

DAN REGISTRASI BIDANG

PERUMAHAN DAN KAWASAN

PERMUKIMAN

100% 20% 1.328.989.023 20% 1.414.707.031 20% 1.513.624.861 20% 1.617.457.024 20% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN DAN

KAWASAN

PERMUKIMAN

T3 S6 Sasaran : TERSEDIANYA

JARINGAN KOMUNIKASI DAN

TRANSPORTASI SECARA

TERPADU YANG

MENGHUBUNGKAN PUSAT

PEMERINTAHAN DENGAN

DAERAH PERDESAAN, DAERAH

PESISIR DAN PULAU-PULAU

TERLUAR




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S6

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 923.963.797 20% 983.558.222 20% 1.052.329.665 20% 1.124.517.740 20% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

T3 S6

PROGRAM PENGELOLAAN

INFORMASI DAN KOMUNIKASI

PUBLIK

100% 20% 923.963.797 20% 983.558.222 20% 1.052.329.665 20% 1.124.517.740 20% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

T3 S6

PROGRAM APLIKASI

INFORMATIKA100% 20% 923.963.797 20% 983.558.222 20% 1.052.329.665 20% 1.124.517.740 20% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

T3 S6


STATISTIK SEKTORAL100% 20% 923.963.797 20% 983.558.222 20% 1.052.329.665 20% 1.124.517.740 20% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

T3 S6


PERSANDIAN UNTUK

PENGAMANAN INFORMASI

100% 20% 923.963.797 20% 983.558.222 20% 1.052.329.665 20% 1.124.517.740 20% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI,

INFORMATIKA

DAN STATISTIK

T3 S7 Sasaran : TERBANGUNNYA

SARANA DAN PRASARANA

EKONOMI SEBAGAI LANDASAN

PERCEPATAN PENGEMBANGAN

KAWASAN STRATEGIS

KECAMATAN

T3 S7

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

T3 S7

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

T3 S7


MASYARAKAT

DESA DAN KELURAHAN

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

T3 S7

PROGRAM KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

T3 S7

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN PEMERINTAHAN

UMUM

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

T3 S7

PROGRAM PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN PEMERINTAHAN

DESA

100% 20% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S7

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S7


LALU LINTAS DAN ANGKUTAN

JALAN (LLAJ)

100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S7

PROGRAM PENGELOLAAN

PELAYARAN100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNGAN

T3 S7

PROGRAM PENGELOLAAN

PENERBANGAN100% 20% 142.391.681 20% 151.575.753 20% 162.174.092 20% 173.298.967 20% 183.684.132 100% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNGAN


PERLINDUNGAN DAN

PELESTARIAN TERHADAP

LINGKUNGAN HIDUP

T3 S8

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8

PROGRAM PERENCANAAN

LINGKUNGAN HIDUP100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8


PENCEMARAN DAN/ATAU

KERUSAKAN LINGKUNGAN

HIDUP

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8

PROGRAM PENGELOLAAN

KEANEKARAGAMAN HAYATI

(KEHATI)

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8


BAHAN BERBAHAYA DAN

BERACUN (B3) DAN LIMBAH

BAHAN BERBAHAYA DAN

BERACUN (LIMBAH B3)

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8


PENGAWASAN TERHADAP IZIN

LINGKUNGAN DAN IZIN

PERLINDUNGAN DAN

PENGELOLAAN LINGKUNGAN

HIDUP (PPLH)

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T3 S8

PROGRAM PENGAKUAN

KEBERADAAN MASYARAKAT

HUKUM ADAT (MHA),

KEARIFAN LOKAL DAN HAK

MHA YANG TERKAIT DENGAN

PPLH

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8PROGRAM PENINGKATAN

PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN

PENYULUHAN LINGKUNGAN

HIDUP UNTUK MASYARAKAT

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8

PROGRAM PENGHARGAAN

LINGKUNGAN HIDUP UNTUK

MASYARAKAT

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8

PROGRAM PENANGANAN

PENGADUAN LINGKUNGAN

HIDUP

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T3 S8

PROGRAM PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 Tujuan : TERWUJUDNYA

KEAMANAN DAN KETERTIBAN

MASYARAKAT SERTA

PENCEGAHAN ADAPTASI

MITIGASI DAN PERUBAHAN

IKLIM

T5 S1

Sasaran : MENINGKATNYA

RESILENSI TERHADAP RESIKO

BENCANA ALAM


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA

T5 S1 P2 PROGRAM PENINGKATAN

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA

T5 S1 P3 PROGRAM PENANGGULANGAN

KEBAKARAN 100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA


PENGAWASAN TERHADAP

ILEGAL FISHING, TRAFICING,

TERORISME DAN

PENYELUDUPAN

T5 S2 P1

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKATT5 S2 P2

PROGRAM PENGUATAN

IDEOLOGI PANCASILA DAN

KARAKTER KEBANGSAAN

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

Misi V : MEWUJUDKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG AMAN.




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)


PERAN PARTAI POLITIK DAN

LEMBAGA PENDIDIKAN

MELALUI PENDIDIKAN POLITIK

DAN PENGEMBANGAN ETIKA

SERTA BUDAYA POLITIK

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKATT5 S2 P4


PENGEMBANGAN KETAHANAN

EKONOMI, SOSIAL, DAN

BUDAYA

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKATT5 S2 P5 PROGRAM PENINGKATAN

KEWASPADAAN NASIONAL DAN

PENINGKATAN KUALITAS DAN

FASILITASI PENANGANAN

KONFLIK SOSIAL

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN

MASYARAKATT5 S2 P6

PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA


KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM 100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA

T5 S2 P8 PROGRAM PENANGGULANGAN

KEBAKARAN

100% 20% 1.603.224.853 20% 1.706.630.704 20% 1.825.960.150 20% 1.951.217.997 20% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973SATPOL PAMONG

PRAJA

T5 S2 P9PROGRAM PENUNJANG

URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 100% 10.000.000.000

BADAN

PENGELOLAAN

PERBATASANT5 S2 P10 PROGRAM PENGELOLAAN

PERBATASAN100% 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 20% 2.000.000.000 100% 10.000.000.000

BADAN

PENGELOLAAN

PERBATASANT5 S3


ADAPATASI PERUBAHAN IKLIM


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P2PROGRAM PERENCANAAN

LINGKUNGAN HIDUP100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P3 PROGRAM PENGENDALIAN

PENCEMARAN DAN/ATAU

KERUSAKAN LINGKUNGAN

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P4 PROGRAM PENGELOLAAN

KEANEKARAGAMAN HAYATI

(KEHATI)

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P5 PROGRAM PENGENDALIAN

BAHAN BERBAHAYA DAN

BERACUN (B3) DAN LIMBAH

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P6 PROGRAM PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN TERHADAP IZIN

LINGKUNGAN DAN IZIN

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P7 PROGRAM PENGAKUAN

KEBERADAAN MASYARAKAT

HUKUM ADAT (MHA),

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP


PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN

PENYULUHAN LINGKUNGAN

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P9 PROGRAM PENGHARGAAN

LINGKUNGAN HIDUP UNTUK

MASYARAKAT

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P10 PROGRAM PENANGANAN

PENGADUAN LINGKUNGAN

HIDUP

100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP

T5 S3 P11PROGRAM PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN100% 20% 253.140.766 20% 269.468.006 20% 288.309.497 20% 308.087.052 20% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGAN

HIDUP




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)

T5 S4


PERLINDUNGAN TERHADAP

PEREMPUAN DAN ANAK


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S4 P2 PROGRAM PENGARUS

UTAMAAN GENDER DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S4 P3PROGRAM PERLINDUNGAN

PEREMPUAN100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S4 P4PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS KELUARGA100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,


SISTEM DATA GENDER DAN

ANAK

100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S4 P6PROGRAM PEMENUHAN HAK

ANAK (PHA)100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S4 P7PROGRAM PERLINDUNGAN

KHUSUS ANAK100% 20% 333.685.556 20% 355.207.826 20% 380.044.337 20% 406.114.751 20% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN,

T5 S6


KERUKUNAN MASYARAKAT


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

T5 S6 P2 PROGRAM PENGUATAN

IDEOLOGI PANCASILA DAN

KARAKTER KEBANGSAAN

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK


PERAN PARTAI POLITIK DAN

LEMBAGA PENDIDIKAN

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

T7 S8 P4 PROGRAM PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN KETAHANAN

EKONOMI, SOSIAL, DAN

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK


KEWASPADAAN NASIONAL DAN

PENINGKATAN KUALITAS DAN

FASILITASI PENANGANAN

KONFLIK SOSIAL

100% 20% 594.880.801 20% 633.249.814 20% 677.527.319 20% 724.004.573 20% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA, POLITIK

DAN

PERLINDUNGAN T5 S7


APRESIASI DAN PERAN SERTA

MASYARAKAT DALAM

PENGEMBANGAN DAN

PELESTARIAN BUDAYA


DAYA TARIK DESTINASI

PARIWISATA

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAANT5 S7 P2 PROGRAM PEMASARAN

PARIWISATA100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAANT5 S7 P3 PROGRAM PENGEMBANGAN

EKONOMI KREATIF MELALUI

PEMANFAATAN DAN

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAANT5 S7 P4 PROGRAM PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA PARIWISATA

DAN EKONOMI KREATIF

100% 20% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA DAN

KEBUDAYAANT5 S8


KEMANDIRIAN MASYARAKAT

DALAM MENUNJANG

KESEJAHTERAAN

20%

T5 S8 P1PROGRAM PERENCANAAN DAN


DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

T5 S8 P2PROGRAM PENGENDALIAN


DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN




(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2022 2023 2024 2025


Pembangunan Daerah

Indikator Kinerja

(Tujuan/Impact/

Outcome)

Kondisi Kinerja

Awal RPJMD

(2020)

Perangkat Daerah

Penanggung

Jawab


RPJMD

(2025)

2021

(1)



NASIONAL

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

T5 S9

Sasaran : MENINGKATKAN

KOORDINASI ANTARA

PEMERINTAH PUSAT,

PEMERINTAH PROVINSI DAN

PEMERINTAH

KABUPATEN/KOTA


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 7.193.416.775 20% 7.657.382.502 20% 8.192.794.883 20% 8.754.807.065 20% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470SEKRETARIAT

DPRD

T5 S9 P2 PROGRAM LAYANAN DAN

ADMINISTRASI KEUANGAN 100% 20% 7.193.416.775 20% 7.657.382.502 20% 8.192.794.883 20% 8.754.807.065 20% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470

SEKRETARIAT

DPRD

T5 S9 P3 PROGRAM DUKUNGAN

PELAKSANAAN TUGAS DAN

FUNGSI DPRD

100% 20% 7.193.416.775 20% 7.657.382.502 20% 8.192.794.883 20% 8.754.807.065 20% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470SEKRETARIAT

DPRD

T6 Tujuan : MENINGKATKAN

KEMANDIRIAN

PEREKONOMIAN,

PRODUKTIVITAS DAN DAYA

SAINGT6 S1 Sasaran : MENINGKATNYA

PUSAT KEGIATAN LOKAL

SEBAGAI PUSAT PRODUKSI

DAN LAYANAN JASA


URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIANT6 S1 P2 PROGRAM PENGELOLAAN

SUMBER DAYA EKONOMI

UNTUK KEDAULATAN

DAN

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


DIVERSIFIKASI DAN

KETAHANAN PANGAN

MASYARAKAT

100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T6 S1 P4

PROGRAM PENANGANAN


DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

T6 S1 P5

PROGRAM PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN100% 20% 1.340.495.421 20% 1.426.955.577 20% 1.526.729.838 20% 1.631.460.981 20% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN


PENDAPATAN MASYARAKAT

MELALUI BIDANG INDUSTRI

KREATIF

T6 S2 P1PROGRAM PERENCANAAN DAN


DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANT6 S2 P2



DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGANT6 S2 P3

PROGRAM PENGELOLAAN


NASIONAL

100% 20% 31.642.596 20% 33.683.501 20% 36.038.687 20% 38.510.882 20% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

Misi VI : MEWUJUDKAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD YANG TANGGUH.



279


BAB VII

KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN

PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah

Kab. Kepl. Talaud berisi program-program prioritas, baik untuk mencapai Visi

dan Misi Bupati dan Wakil Bupati Kab. Kepl. Talaud, pemenuhan Standar

Pelayanan Minimum (SPM), maupun untuk pemenuhan layanan Perangkat

Daerah dalam menyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang mencakup

Urusan Wajib dan Urusan Penunjang. Program-program prioritas tersebut disertai

dengan kebutuhan pendanaan atau pagu indikatif yang disusun berdasarkan

analisis anggaran berbasis kinerja sesuai dengan indikator kinerja program yang

ditetapkan.

Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan

Minimal menggantikan Peraturan Pemerintah sebelumnya Nomor 65 Tahun 2005

tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal.

Dalam Peraturan ini disebutkan bahwa Standar Pelayanan Minimal atau

disingkat dengan SPM merupakan ketentuan mengenai Jenis dan Mutu Pelayanan

Dasar yang merupakan Urusan Pemerintahan Wajib yang berhak diperoleh setiap

Warga Negara secara minimal. Pelayanan dasar dimaksud adalah pelayanan publik

untuk memenuhi kebutuhan dasar warga negara.

Pelayanan dasar dalam Standar Pelayanan Minimal merupakan urusan

pemerintahan wajib yang diselenggarakan Pemerintah daerah baik Pemerintah

Provinsi maupun Pemerintah Daerah. Urusan Pemerintahan wajib yang berkaitan

dengan pelayanan dasar yang selanjutnya menjadi jenis SPM terdiri atas :

A. Pendidikan

B. Kesehatan

C. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

D. Perumahan Rakyat dan Kawasan permukiman

E. Ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarkat,

F. Sosial

Layanan dasar Standar Pelayanan Minimal (SPM) Kabupaten/Kota

A. Pendidikan

1. Pendidikan anak usia dini

2. Pendidikan dasar

3. Pendidikan kesetaraan


280


B. Kesehatan

1. pelayanan kesehatan ibu hamil

2. pelayanan kesehatan ibu bersalin

3. pelayanan kesehatan bayi baru lahir

4. pelayanan kesehatan bayi baru lahir

5. pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar

C. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1. pemenuhan kebutuhan pokok air minum sehari-hari

2. penyediaan pelayanan pengolahan air limbahdomestik

D. Perumahan Rakyat dan Kawasan permukiman

1. penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana

kabupaten/kota

2. fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena

relokasi program Pemerintah Daerah kabupaten/kota

E. Ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarkat

1. pelayanan ketenteraman dan ketertiban umum

2. pelayanan informasi rawan bencana

3. pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaanterhadap bencana

4. pelayanan penyelamatan dan evakuasi korbanbencana

5. pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban

F. Sosial

1. rehabilitasi sosial dasar penyandang disabilitastelantar di luar panti

2. rehabilitasi sosial dasar anak telantar di luarpanti

3. rehabilitasi sosial dasar lanjut usia telantar diluar panti

4. rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnyagelandangan dan pengemis di

luar panti

5. perlindungan dan jaminan sosial pada saat dansetelah tanggap darurat

bencana bagi korbanbencana kabupaten/kota

Setiap standar pelayanan minimal memiliki standar teknis masing-masing yang

sekurang-kurangnya memuat standar jumlah dan kualitas barang dan/atau jasa,

standar jumlah dan kualitas sumber daya manusia kesejahteraan sosial, dan

petunjuk teknis atau tata cara pemenuhan standar. Standar teknis tersebut

ditetapkan oleh Kementerian terkait dikoordinasikan dengan kementerian yang

menyelenggarakan urusan pemerintah dalam negeri dan kementerian/lembaga

pemerintah nonkementerian terkait yang dimana kerangka pendanaan dan program-

program yang ada khusus nya pada urusan-urusan tersebut akan digunakan secara


281


proporsional untuk dapat memenuhi standart pelayanan minimum yang ada dan

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Penetapan pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah

jumlah dana yang tersedia untuk penyusunan program dan kegiatan tahunan

dimana program-program prioritas yang telah disertai kebutuhan pendanaan atau

pagu indikatif selanjutnya dijadikan sebagai acuan bagi Perangkat Daerah dalam

penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah, termasuk penjabaran kegiatan

prioritas beserta kebutuhan pendanaannya. Secara keseluruhan indikasi rencana

program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan dapat dilihat dalam tabel

berikut:


282 Bab VII Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah

NO Uraian

PAGU

2021 2022 2023 2024 2025

PENDAPATAN 969,457,103,162.50 1,019,131,473,649.75 1,075,091,473,432.00 1,133,391,631,694.25 1,188,404,194,436.50

KAPASITAS = A+B+C 969,457,103,162.50 1,019,131,473,649.75 1,075,091,473,432.00 1,133,391,631,694.25 1,188,404,194,436.50

KAPASITAS RIIL = B+C 632,851,915,658.00 673,670,014,868.50 720,773,743,374.00 770,217,630,359.50 816,373,921,825.00

A Belanja Tidak Langsung 336,605,187,504.50 345,461,458,781.25 354,317,730,058.00 363,174,001,334.75 372,030,272,611.50

1 Belanja Gaji dan Tunjangan 335,461,474,195.00 342,606,803,595.35 349,904,328,511.94 357,357,290,709.24 364,969,001,001.35

2 Belanja Bunga - - - - -

3 Belanja Subsidi - - - - -

4 Belanja Hibah 500,000,000.00 354,655,185.90 2,913,401,546.07 1,316,710,625.51 1,561,271,610.15

5 Belanja Bantuan Sosial 543,713,309.50 2,000,000,000.00 1,000,000,000.00 4,000,000,000.00 5,000,000,000.00

6 Belanja Bagi hasil - - - - -

7 Belanja Bantuan Keuangan - - - - -

8 Belanja Tidak terduga 100,000,000.00 500,000,000.00 500,000,000.00 500,000,000.00 500,000,000.00

B Belanja Langsung 629,635,996,317.81 670,454,095,528.31 717,557,824,033.81 767,001,711,019.31 813,158,002,484.81

1 Belanja Pegawai 4,913,627,647.90 5,282,203,541.79 5,713,635,728.63 6,168,469,500.27 6,590,427,316.71

2 Belanja Barang dan Jasa 486,449,137,142.03 522,938,150,637.08 565,649,937,134.18 610,678,480,526.48 652,452,304,353.98

3 Belanja Modal 138,273,231,527.88 142,233,741,349.44 146,194,251,171.00 150,154,760,992.56 154,115,270,814.13

C Pembiayaan 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19

1 Pembayaran Hutang Jangka Pendek 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19 3,215,919,340.19



-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17

1

1 01

1 01 2

1 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

Terpenuhinya

kebutuhan

administrasi

perkantoran

100% 100% 13.579.219.879 100% 14.713.055.969 100% 16.021.492.872 100% 17.394.934.177 100% 18.677.053.384 100% 80.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1 01 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

PENDIDIKAN

Angka Partisipasi

Kasar (APK) Dan Angka

Partisipasi Murni (APM)

Jenjang SD/Mi,

SMP/Mts,

SMA/SSMK/Ma

90,52% 17.579.219.879 94,06% 18.713.055.969 94,57% 20.021.492.872 93,51% 21.394.934.177 86,93% 22.677.053.384 86,93% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1 01 03

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KURIKULUM

Sekolah Pendidikan

SD/MI, SMP/MTS

Kondisi Bangunan

Baik100% 17.579.219.879 100% 18.713.055.969 100% 20.021.492.872 100% 21.394.934.177 100% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1 01 04

PROGRAM PENDIDIK

DAN TENAGA

KEPENDIDIKAN

(1) Rasio

Guru/Murid

Sekolah Pendidikan

Dasar (2) Rasio

Guru Murid Per

Kelas Rata-Rata

Sekolah Dasar (3)

Guru yang

memenuhi

85% 17.579.219.879 87% 18.713.055.969 90% 20.021.492.872 90% 21.394.934.177 95% 22.677.053.384 95% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1 01 05

PROGRAM

PENGENDALIAN

PERIZINAN

PENDIDIKAN

95% 17.579.219.879 95% 18.713.055.969 95% 20.021.492.872 95% 21.394.934.177 95% 22.677.053.384 95% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1 01 06

PROGRAM

PENGEMBANGAN

BAHASA DAN

SASTRA

angka

Partisipasi

Kasar (APK)

Dan Angka

Partisipasi

Murni (APM)

100% 17.579.219.879 100% 18.713.055.969 100% 20.021.492.872 100% 21.394.934.177 100% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

2

2 19

1 01 2

2 19 02

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KAPASITAS DAYA

SAING

KEPEMUDAAN

(1) Persentase

organisasi pemuda

yang aktif

(2).Persentase

wirausaha muda

100% 17.579.219.879 100% 18.713.055.969 100% 20.021.492.872 100% 21.394.934.177 100% 22.677.053.384 100% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

101.475.319.276 582.314.537.681T O T A L 108.278.335.811 116.128.957.229 124.369.605.060 132.062.320.304

URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

-1

Tabel 7.2

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan

No KodeBidang Urusan

Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)

Capaian Kinerja Progranm dan Kerangka Pendanaan

Tahun 2021

Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode RPJMDTahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAH RAGA

URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAH RAGA

Bab VII Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah 283



-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 19 03

PROGRAM

PENGEMBANGAN

DAYA SAING

KEOLAHRAGAAN

(1). Cakupan

pembinaan olahraga

(2) Cakupan Pelatih

yang bersertifikasi (3)

Cakupan pembinaan

atlet muda (4) Jumlah

atlet berprestasi (5)

Jumlah prestasi

olahraga

85% 17.579.219.879 88% 18.713.055.969 89% 20.021.492.872 90% 21.394.934.177 95% 22.677.053.384 95% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

2 19 04

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KAPASITAS

KEPRAMUKAAN

85% 17.579.219.879 85% 18.713.055.969 85% 20.021.492.872 85% 21.394.934.177 85% 22.677.053.384 85% 100.385.756.280

DINAS

PENDIDIKAN

PEMUDA

DAN OLAH

RAGA

1

1 02

1 02 0

1 02 01 1

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

Terpenuhinya

kebutuhan

administrasi

perkantoran

100% 15.188.445.976 100% 16.168.080.357 100% 17.298.569.841 100% 18.485.223.129 100% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

1 02 02 2

PROGRAM

PEMENUHAN UPAYA

KESEHATAN

PERORANGAN DAN

UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

1. Angka Kematian

Bayi (AKB) Per 1000

Kelahiran Hidup

2. Angka

Kelangsungan Hidup

Bayi

3. Angka Kematian

Neonatal Per 1000

Kelahiran Hidup

100% 15.188.445.976 100% 16.168.080.357 100% 17.298.569.841 100% 18.485.223.129 100% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

1 02 03 3

PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER

DAYA MANUSIA

KESEHATAN

(1) Rasio dokter per

satuan penduduk (2)

Presentase Kinerja

Tenaga Kesehatan (3)

Rasio tenaga medis per

satuan penduduk

100% 15.188.445.976 100% 16.168.080.357 100% 17.298.569.841 100% 18.485.223.129 100% 19.592.974.124 500% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

1 02 04 4

PROGRAM SEDIAAN

FARMASI, ALAT

KESEHATAN DAN

MAKANAN MINUMAN

(1) Rasio puskesmas,

poliklinik, pustu per

satuan penduduk (2)

Rasio Rumah Sakit per

satuan penduduk

100% 15.188.445.976 100% 16.168.080.357 100% 17.298.569.841 100% 18.485.223.129 100% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

52.737.659.638


URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN

DINAS KESEHATAN

T O T A L 56.139.167.906 60.064.478.615 64.184.802.530 68.031.160.152 301.157.268.840




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

1 02 05 5

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

BIDANG KESEHATAN

1. Presentase

Masyarakat Yang

Mendapatkan Air

Bersih/Air Minum

2. Presentase Rumah

Tinggal Bersanitasi

3. Presentase

Masyarakat Yang

Mempunyai Kesadaran

CTPS

1. Prevalensi

HIV/AIDS (Persen)

Dari Total Populasi

2. Proporsi Jumlah

Penduduk Usia 15‐24

Tahun Yang Memiliki

Pengetahuan

100% 15.188.445.976 100% 16.168.080.357 100% 17.298.569.841 100% 18.485.223.129 100% 19.592.974.124 100% 86.733.293.426DINAS

KESEHATAN

1

1 03

1 03 0

1 03 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

SUMBER DAYA AIR

(SDA)

Jumlah Ketersediaan

Air Bersih Dan Sanitasi

Pada Masyarakat41% 4.509.069.899 45% 4.799.898.856 50% 5.135.512.922 60% 5.487.800.616 70% 5.816.664.193 80% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 03

PROGRAM

PENGELOLAAN DAN

PENGEMBANGAN

SISTEM

PENYEDIAAN AIR

MINUM

(1) Persentase penduduk

berakses air minum (2)

Proporsi rumah tangga

dengan akses

berkelanjutan terhadap air

minum layak, perkotaan

dan perdesaan

Jumlah

100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

03 04

PROGRAM

PENGEMBANGAN

SISTEM DAN

PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN

REGIONAL

Tersedianya fasilitas

pengurangan sampah

di perkotaan

100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

75.942.229.879


T O T A L 80.840.401.784 86.492.849.205 92.426.115.643 97.964.870.619 433.666.467.130

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGAN

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

1 03 05

PROGRAM

PENGELOLAAN DAN

PENGEMBANGAN

SISTEM AIR LIMBAH

Jumlah limbah B3

yang dikelola 100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 06

PROGRAM

PENGELOLAAN DAN

PENGEMBANGAN

SISTEM DRAINASE

Persentase drainase

dalam kondisi baik/

pembuangan aliran air

tidak tersumbat

100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

03 07

PROGRAM

PENGEMBANGAN

PERMUKIMAN

Persentase kawasan

pemukiman yang yang

belum dapat dilalui

kendaraan roda 4

100% 4.509.069.899 100% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 08

PROGRAM

PENATAAN

BANGUNAN

GEDUNG

Rasio bangunan ber-

IMB per satuan

bangunan

85% 4.509.069.899 90% 4.799.898.856 95% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

03 09

PROGRAM

PENATAAN

BANGUNAN DAN

LINGKUNGANNYA

Ketaatan terhadap

RTRW 75% 4.509.069.899 75% 4.799.898.856 80% 5.135.512.922 85% 5.487.800.616 85% 5.816.664.193 85% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 10

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

JALAN

Proporsi panjang

jaringan jalan dalam

kondisi baik

95% 4.509.069.899 95% 4.799.898.856 100% 5.135.512.922 100% 5.487.800.616 100% 5.816.664.193 100% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

03 11

PROGRAM

PENGEMBANGAN

JASA KONSTRUKSI

85% 4.509.069.899 85% 4.799.898.856 90% 5.135.512.922 90% 5.487.800.616 95% 5.816.664.193 95% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1 03 12

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PENATAAN RUANG

Rasio Ruang Terbuka

Hijau per Satuan Luas

Wilayah ber HPL/HGB

85% 4.509.069.899 85% 4.799.898.856 90% 5.135.512.922 95% 5.487.800.616 95% 5.816.664.193 95% 25.748.946.486

DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

TATA RUANG

1

1 04

1 04 0


54.108.838.789 57.598.786.271 61.626.155.058 65.853.607.396 69.799.970.316 308.987.357.830T O T A L

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

1 04 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN

DAN

KAWASAN

PERMUKIMA

N

1 04 02

PROGRAM

PENGEMBANGAN

PERUMAHAN

Persentase pemukiman

yang tertata95% 1.328.989.023 95% 1.414.707.031 95% 1.513.624.861 95% 1.617.457.024 95% 1.714.385.236 95% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN

DAN

KAWASAN

PERMUKIMA

N

1 04 03

PROGRAM KAWASAN

PERMUKIMAN SERTA

PERMUKIMAN

KUMUH

Persentase luasan

permukiman kumuh di

kawasan perkotaan

85% 1.328.989.023 85% 1.414.707.031 85% 1.513.624.861 85% 1.617.457.024 85% 1.714.385.236 85% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN

DAN

KAWASAN

PERMUKIMA

N

1 04 04

PROGRAM

PENINGKATAN

PRASARANA,

SARANA DAN

UTILITAS UMUM

(PSU)

Cakupan Lingkungan

Yang Sehat dan Aman

yang didukung dengan

PSU

95% 1.328.989.023 95% 1.414.707.031 95% 1.513.624.861 95% 1.617.457.024 95% 1.714.385.236 95% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN

DAN

KAWASAN

PERMUKIMA

N

1 04 05

PROGRAM

PENINGKATAN

PELAYANAN

SERTIFIKASI,

KUALIFIKASI,

KLASIFIKASI, DAN

REGISTRASI BIDANG

PERUMAHAN DAN

jumlah permukiman

yang bersertifikat100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

DINAS

PERUMAHAN

DAN

KAWASAN

PERMUKIMA

N

1

1 05

1 05 0

1 05 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.603.224.853 100% 1.706.630.704 100% 1.825.960.150 100% 1.951.217.997 100% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973

SATPOL

PAMONG

PRAJA

1 05 02

PROGRAM

PENINGKATAN

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

Cakupan petugas

Perlindungan

Masyarakat (Linmas

100% 1.603.224.853 100% 1.706.630.704 100% 1.825.960.150 100% 1.951.217.997 100% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973

SATPOL

PAMONG

PRAJA

1 05 03

PROGRAM

PENANGGULANGAN

KEBAKARAN

(1) Cakupan pelayanan

bencana kebakaran 100% 1.603.224.853 100% 1.706.630.704 100% 1.825.960.150 100% 1.951.217.997 100% 2.068.147.269 100% 9.155.180.973

SATPOL

PAMONG

PRAJA


T O T A L 6.644.945.114 7.073.535.156 7.568.124.305 8.087.285.119 8.571.926.179 37.945.815.874

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT

SATPOL PAMONG PRAJA




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

1

1 05

1 05 02

1 05 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.202.418.640 100% 1.279.973.028 100% 1.369.470.112 100% 1.463.413.498 100% 1.551.110.451 100% 6.866.385.730

BADAN

PENANGGUL

ANGAN

BENCANA

DAERAH

1 05 03

PROGRAM

PENANGGULANGAN

BENCANA

(1) Tingkat waktu

tanggap (response time

rate) daerah layanan

Wilayah Manajemen

Kebakaran (WMK)

100% 1.202.418.640 100% 1.279.973.028 100% 1.369.470.112 100% 1.463.413.498 100% 1.551.110.451 100% 6.866.385.730

BADAN

PENANGGUL

ANGAN

BENCANA

DAERAH

1

1 06

1 06 01

1 06 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 569.566.724 100% 606.303.013 100% 648.696.369 100% 693.195.867 100% 734.736.530 100% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

1 06 02

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

SOSIAL

Persentase PMKS yang

memperoleh bantuan

sosial

100% 569.566.724 100% 606.303.013 100% 648.696.369 100% 693.195.867 100% 734.736.530 100% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

1 06 03

PROGRAM

PENANGANAN

WARGA NEGARA

MIGRAN KORBAN

TINDAK KEKERASAN

100% 569.566.724 100% 606.303.013 100% 648.696.369 100% 693.195.867 100% 734.736.530 100% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

1 06 04

PROGRAM

REHABILITASI

SOSIAL

Persentase

penyandang cacat fisik

dan mental, serta

lanjut usia tidak

potensial yang telah

menerima jaminan

sosial

90% 569.566.724 90% 606.303.013 90% 648.696.369 95% 693.195.867 95% 734.736.530 95% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

1 06 05

PROGRAM

PERLINDUNGAN

DAN JAMINAN

SOSIAL

Persentase wahana

kesejahteraan sosial

berbasis masyarakat

(WKBSM) yang

menyediakan sarana

prasarana pelayanan

kesejahteraan sosial

100% 569.566.724 100% 606.303.013 100% 648.696.369 100% 693.195.867 100% 734.736.530 100% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

URUSAN PEMERINTAH BIDANG KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT


13.732.771.459

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL

DINAS SOSIAL


BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

T O T A L 2.404.837.280 2.559.946.057 2.738.940.225 2.926.826.995 3.102.220.903

27.465.542.918 T O T A L 4.809.674.559 5.119.892.113 5.477.880.450 5.853.653.991 6.204.441.806




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

1 06 06

PROGRAM

PENANGANAN

BENCANA

Persentase korban

bencana yang

menerima bantuan

sosial selama masa

tanggap darurat

100% 569.566.724 100% 606.303.013 100% 648.696.369 100% 693.195.867 100% 734.736.530 100% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

1 06 07

PROGRAM

PENGELOLAAN

TAMAN MAKAM

PAHLAWAN

95% 569.566.724 95% 606.303.013 95% 648.696.369 95% 693.195.867 95% 734.736.530 95% 3.252.498.503DINAS

SOSIAL

2

2 07

2 07 01

2 17 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 177.989.601 100% 189.469.692 100% 202.717.615 100% 216.623.709 100% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 02

PROGRAM

PERENCANAAN

TENAGA KERJA

100% 177.989.601 100% 189.469.692 100% 202.717.615 100% 216.623.709 100% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 07 03

PROGRAM

PELATIHAN KERJA

DAN

PRODUKTIVITAS

TENAGA KERJA

Besaran tenaga kerja

yang mendapatkan

pelatihan berbasis

masyarakat

95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 07 04

PROGRAM

PENEMPATAN

TENAGA KERJA

Besaran pencari kerja

yang terdaftar yang

ditempatkan

100% 177.989.601 100% 189.469.692 100% 202.717.615 100% 216.623.709 100% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 07 05

PROGRAM

HUBUNGAN

INDUSTRIAL

95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 07 06

PROGRAM

PENGAWASAN

KETENAGAKERJAAN

95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17

2 07 01

2 17 02

PROGRAM

PELAYANAN IZIN

USAHA SIMPAN

PINJAM

20% 177.989.601 20% 189.469.692 20% 202.717.615 20% 216.623.709 20% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17 03

PROGRAM

PENGAWASAN DAN

PEMERIKSAAN

KOPERASI

Persentase koperasi

aktif 100% 177.989.601 100% 189.469.692 100% 202.717.615 100% 216.623.709 100% 229.605.166 100% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

T O T A L 1.067.937.608 1.136.818.150 1.216.305.692 1.299.742.251

URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

T O T A L

1.377.630.993 6.098.434.694

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA

DINAS KOPERASI, UKM DAN TENAGA KERJA

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH

DINAS KOPERASI, UKM DAN TENAGA KERJA

3.986.967.069 4.244.121.094 4.540.874.583 4.852.371.071 5.143.155.707 22.767.489.524




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 17 04

PROGRAM

PENILAIAN

KESEHATAN

KSP/USP KOPERASI

Persentase UKM non

BPR/LKM aktif 95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17 05

PROGRAM

PENDIDIKAN DAN

LATIHAN

PERKOPERASIAN95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17 06

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

DAN

PERLINDUNGAN

KOPERASI

95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17 07

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

USAHA MENENGAH,

USAHA KECIL, DAN

USAHA MIKRO

(UMKM)

Persentase Usaha

Mikro dan Kecil 95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

2 17 08

PROGRAM

PENGEMBANGAN

UMKM 95% 177.989.601 95% 189.469.692 95% 202.717.615 95% 216.623.709 95% 229.605.166 95% 1.016.405.782

DINAS

KOPERASI,

UKM DAN

TENAGA

KERJA

3

3 32

2 07 01

3 32 02

PROGRAM

PERENCANAAN

KAWASAN

TRANSMIGRASI

Persentase

transmigran swakarsa 85% 177.989.601 85% 189.469.692 85% 202.717.615 85% 216.623.709 85% 229.605.166 85% 1.016.405.782

DINAS

TENAGA

KERJA,

KOPERASI

DAN UKM

3 32 03

PROGRAM

PEMBANGUNAN

KAWASAN

TRANSMISI

85% 177.989.601 85% 189.469.692 85% 202.717.615 85% 216.623.709 85% 229.605.166 85% 1.016.405.782

DINAS

TENAGA

KERJA,

KOPERASI

DAN UKM

3 32 04

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KAWASAN

TRANSMIGRASI

85% 177.989.601 85% 189.469.692 85% 202.717.615 85% 216.623.709 85% 229.605.166 85% 1.016.405.782

DINAS

TENAGA

KERJA,

KOPERASI

DAN UKM

2

2 08

2 08 2

1.326.287.842 1.419.023.307 1.516.365.960 1.607.236.159 7.114.840.476T O T A L 1.245.927.209

DINAS TENAGA KERJA, KOPERASI DAN UKM

608.152.846 649.871.126 688.815.497

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI

568.409.075T O T A L 533.968.804

URUSAN PEMERINTAH PILIHAN

URUSAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 08 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

2 08 02

PROGRAM

PENGARUS

UTAMAAN GENDER

DAN

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN

Persentase partisipasi

perempuan di lembaga

pemerintah

95% 333.685.556 95% 355.207.826 95% 380.044.337 95% 406.114.751 95% 430.451.704 95% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

2 08 03

PROGRAM

PERLINDUNGAN

PEREMPUAN

Cakupan perempuan

dan anak korban

kekerasan yang

mendapatkan layanan

bantuan hukum

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

2 08 04

PROGRAM

PENINGKATAN

KUALITAS

KELUARGA

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

2 08 05

PROGRAM

PENGELOLAAN

SISTEM DATA

GENDER DAN ANAK

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

2 08 06

PROGRAM

PEMENUHAN HAK

ANAK (PHA)

Cakupan perempuan

dan anak korban

kekerasan yang

mendapatkan layanan

kesehatan oleh tenaga

kesehatan terlatih di

Puskesmas mampu

tatalaksana KtP/A dan

PPT/PKT di Rumah

Sakit

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

AAN

MASYARAKA

T

2 08 07

PROGRAM

PERLINDUNGAN

KHUSUS ANAK

Cakupan penegakan

hukum dari tingkat

penyidikan sampai

dengan putusan

pengadilan atas

kasuskasus kekerasan

terhadap perempuan

dan anak

100% 333.685.556 100% 355.207.826 100% 380.044.337 100% 406.114.751 100% 430.451.704 100% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

AAN

MASYARAKA

2 13

2 08 2

2 13 02PROGRAM

PENATAAN DESA

Swadaya Masyarakat

terhadap Program

pemberdayaan

masyarakat

95% 333.685.556 95% 355.207.826 95% 380.044.337 95% 406.114.751 95% 430.451.704 95% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

2.486.454.782 2.660.310.362 2.842.803.254 3.013.161.930 13.338.529.216

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

T O T A L 2.335.798.889




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 13 03

PROGRAM

PENINGKATAN

KERJASAMA DESA

95% 333.685.556 95% 355.207.826 95% 380.044.337 95% 406.114.751 95% 430.451.704 95% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

2 13 04

PROGRAM

ADMINISTRASI

PEMERINTAHAN

DESA

95% 333.685.556 95% 355.207.826 95% 380.044.337 95% 406.114.751 95% 430.451.704 95% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

2 13 05

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

LEMBAGA

KEMASYARAKATAN,L

EMBAGA ADAT, DAN

MASYARAKAT

HUKUM ADAT

Cakupan sarana

prasarana perkantoran

pemerintahan desa

yang baik

95% 333.685.556 95% 355.207.826 95% 380.044.337 100% 406.114.751 95% 430.451.704 95% 1.905.504.174

DINAS

PEMBERDAY

AAN

PEREMPUAN,

PERLINDUNG

AN ANAK

DAN

PEMBERDAY

AAN

MASYARAKA

2

2 09

2 09 01

2 09 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.340.495.421 100% 1.426.955.577 100% 1.526.729.838 100% 1.631.460.981 100% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

2 09 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

SUMBER DAYA

EKONOMI UNTUK

KEDAULATAN

PANGAN

Ketersediaan pangan

utama 95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

2 09 03

PROGRAM

PENINGKATAN

DIVERSIFIKASI DAN

KETAHANAN

PANGAN

MASYARAKAT

Ketersediaan energi

dan protein perkapita 95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

2 09 04

PROGRAM

PENANGANAN

KERAWANAN

PANGAN

95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

2 09 05

PROGRAM

PENGAWASAN

KEAMANAN PANGAN

Pengawasan dan

pembinaan keamanan

pangan

95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3

7.134.777.885 7.633.649.191 8.157.304.903 8.646.141.990 38.274.351.076



URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

T O T A L 6.702.477.107

T O T A L 1.334.742.222 1.420.831.304 1.520.177.350 1.624.459.002 1.721.806.817 7.622.016.695




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

3 27

2 09 01

3 27 02

PROGRAM

PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN

SARANA PERTANIAN

Kontribusi Produksi

kelompok petani

terhadap PDRB

100% 1.340.495.421 100% 1.426.955.577 100% 1.526.729.838 100% 1.631.460.981 100% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3 27 03

PROGRAM

PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN

PRASARANA

PERTANIAN100% 1.340.495.421 100% 1.426.955.577 100% 1.526.729.838 100% 1.631.460.981 100% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3 27 04

PROGRAM

PENGENDALIAN

KESEHATAN HEWAN

DAN KESEHATAN

MASYARAKAT

VETERINER

100% 1.340.495.421 100% 1.426.955.577 100% 1.526.729.838 100% 1.631.460.981 100% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3 27 05

PROGRAM

PENGENDALIAN DAN

PENANGGULANGAN

BENCANA

PERTANIAN

100% 1.340.495.421 100% 1.426.955.577 100% 1.526.729.838 100% 1.631.460.981 100% 1.729.228.398 100% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3 27 06

PROGRAM

PERIZINAN USAHA

PERTANIAN95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

3 27 07

PROGRAM

PENYULUHAN

PERTANIAN

Kontribusi sektor

pertanian/perkebunan

terhadap PDRB

95% 1.340.495.421 95% 1.426.955.577 95% 1.526.729.838 95% 1.631.460.981 95% 1.729.228.398 95% 7.654.870.215

DINAS

KETAHANAN

PANGAN DAN

PERTANIAN

2

2 11

2 11 01

2 11 01 1

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

T O T A L 8.042.972.528 8.561.733.462 9.160.379.029 9.788.765.884


URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

10.375.370.388 45.929.221.292

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP

DINAS LINGKUNGAN HIDUP




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 11 02 2

PROGRAM

PERENCANAAN

LINGKUNGAN HIDUP

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 03 3

PROGRAM

PENGENDALIAN

PENCEMARAN

DAN/ATAU

KERUSAKAN

LINGKUNGAN HIDUP

Peningkatan Indeks

Kualitas Air 100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 04 4

PROGRAM

PENGELOLAAN

KEANEKARAGAMAN

HAYATI (KEHATI)

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 05 5

PROGRAM

PENGENDALIAN

BAHAN BERBAHAYA

DAN BERACUN (B3)

DAN LIMBAH BAHAN

BERBAHAYA DAN

BERACUN (LIMBAH

B3)

Jumlah limbah B3

yang dikelola100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 06 6

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

TERHADAP IZIN

LINGKUNGAN DAN

IZIN

PERLINDUNGAN

DAN PENGELOLAAN

LINGKUNGAN HIDUP

(PPLH)

Pembinaan dan

Pengawasan terkait

ketaatan penanggung

jawab usaha dan/atau

kegiatan yang diawasi

ketaatannya terhadap

izin lingkungan, izin

PPLH dan PUU LH

yang diterbitkan oleh

Pemerintah Daerah

Provinsi

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 07

PROGRAM

PENGAKUAN

KEBERADAAN

MASYARAKAT

HUKUM ADAT (MHA),

KEARIFAN LOKAL

DAN HAK MHA YANG

TERKAIT DENGAN

PPLH

Terfasilitasi

Pendampingan

Pengakuan MHA

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 11 08 8

PROGRAM

PENINGKATAN

PENDIDIKAN,

PELATIHAN DAN

PENYULUHAN

LINGKUNGAN HIDUP

UNTUK

MASYARAKAT

Peningkatan kapasitas

dan Sarana Prasarana

Pejabat Pengawas

Lingkungan Hidup di

Daerah (PPLHD) di

Provinsi

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 09 9

PROGRAM

PENGHARGAAN

LINGKUNGAN HIDUP

UNTUK

MASYARAKAT

Terlaksananya

pemberian

penghargaan

lingkungan hidup

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 10

PROGRAM

PENANGANAN

PENGADUAN

LINGKUNGAN HIDUP

Pengaduan

masyarakat terkait izin

lingkungan, izin PPLH

dan PUU LH yang di

terbitkan oleh

Pemerintah daerah

provinsi, lokasi usaha

dan dampak lintas

kabupaten/kota yang

ditangani

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2 11 11 11

PROGRAM

PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN

Persentase izin

pengelolaan sampah

oleh swasta yang

diterbitkan

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890

DINAS

LINGKUNGA

N HIDUP

2

2 12

2 12 0

2 12 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.483.404.890 100% 1.579.082.515 100% 1.689.493.654 100% 1.805.390.126 100% 1.913.580.473 100% 8.470.951.658

DINAS

KEPENDUDU

KAN DAN

PENCATATAN

SIPIL

2 12 02

PROGRAM

PENDAFTARAN

PENDUDUK

Rasio penduduk

berKTP per satuan

penduduk

100% 1.483.404.890 100% 1.579.082.515 100% 1.689.493.654 100% 1.805.390.126 100% 1.913.580.473 100% 8.470.951.658

DINAS

KEPENDUDU

KAN DAN

PENCATATAN

SIPIL

2 12 03PROGRAM

PENCATATAN SIPIL

Rasio pasangan

berakte nikah 100% 1.483.404.890 100% 1.579.082.515 100% 1.689.493.654 100% 1.805.390.126 100% 1.913.580.473 100% 8.470.951.658

DINAS

KEPENDUDU

KAN DAN

PENCATATAN

SIPIL

2 12 04

PROGRAM

PENGELOLAAN

INFORMASI

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

Ketersediaan database

kependudukan skala

provinsi

100% 1.483.404.890 100% 1.579.082.515 100% 1.689.493.654 100% 1.805.390.126 100% 1.913.580.473 100% 8.470.951.658

DINAS

KEPENDUDU

KAN DAN

PENCATATAN

SIPIL

URUSAN PEMERINTAH WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG ADMINSITRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

T O T A L 2.784.548.429 2.964.148.065 3.171.404.471 3.388.957.574 3.592.045.256 15.901.103.795




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 12 05

PROGRAM

PENGELOLAAN

PROFIL

KEPENDUDUKAN

ketersediaan database

kependudukan skala

Kabupaten

100% 1.483.404.890 100% 1.579.082.515 100% 1.689.493.654 100% 1.805.390.126 100% 1.913.580.473 100% 8.470.951.658

DINAS

KEPENDUDU

KAN DAN

PENCATATAN

SIPIL

2

2 14

2 14 0

2 12 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAH

DAERAH

100% 1.404.931.253 100% 1.495.547.433 100% 1.600.117.710 100% 1.709.883.139 100% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALI

AN

PENDUDUK

DAN

KELUARGA

BERENCANA

2 14 02

PROGRAM

PENGENDALIAN

PENDUDUK

Jumlah sektor yang

menyepakati dan

memanfaatkan data

profil (parameter dan

proyeksi penduduk)

untuk perencanaan

dan pelaksanaan

program pembangunan

100% 1.404.931.253 100% 1.495.547.433 100% 1.600.117.710 100% 1.709.883.139 100% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALI

AN

PENDUDUK

DAN

KELUARGA

BERENCANA

2 14 03

PROGRAM

PEMBINAAN

KELUARGA

BERENCANA (KB)

Cakupan kelompok

kegiatan yang

melakukan pembinaan

keluarga melalui 8

fungsi keluarga

100% 1.404.931.253 100% 1.495.547.433 100% 1.600.117.710 100% 1.709.883.139 100% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALI

AN

PENDUDUK

DAN

KELUARGA

2 14 04

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

DAN PENINGKATAN

KELUARGA

SEJAHTERA (KS)

Persentase

Pembiayaan Program

Kependudukan,

Keluarga Bencana dan

Pembangunan

Keluarga melalui APBD

dan APBDes

100% 1.404.931.253 100% 1.495.547.433 100% 1.600.117.710 100% 1.709.883.139 100% 1.812.350.106 100% 8.022.829.642

DINAS

PENGENDALI

AN

PENDUDUK

DAN

KELUARGA

BERENCANA

2

2 15

2 15 0

2 15 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 142.391.681 100% 151.575.753 100% 162.174.092 100% 173.298.967 100% 183.684.132 100% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNG

AN



T O T A L 7.417.024.452 7.895.412.574 8.447.468.272 9.026.950.628 9.567.902.364

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

T O T A L 5.619.725.011 5.982.189.732 6.400.470.841 6.839.532.558 7.249.400.426 32.091.318.568

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERHUBUNGAN

DINAS PERHUBUNGAN




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 15 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

LALU LINTAS DAN

ANGKUTAN JALAN

(LLAJ)

Jumlah arus

penumpang angkutan

umum

95% 142.391.681 95% 151.575.753 95% 162.174.092 95% 173.298.967 95% 183.684.132 95% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNG

AN

2 15 03

PROGRAM

PENGELOLAAN

PELAYARAN

Persentase layanan

angkutan darat 95% 142.391.681 95% 151.575.753 95% 162.174.092 95% 173.298.967 95% 183.684.132 95% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNG

AN

2 15 04

PROGRAM

PENGELOLAAN

PENERBANGAN

Jumlah Pelabuhan

Laut/Udara/Terminal

Bis

95% 142.391.681 95% 151.575.753 95% 162.174.092 95% 173.298.967 95% 183.684.132 95% 813.124.626

DINAS

PERHUBUNG

AN

2

2 16

2 16 2

2 16 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 923.963.797 100% 983.558.222 100% 1.052.329.665 100% 1.124.517.740 100% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI

,

INFORMATIK

A DAN

STATISTIK

2 16 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

PUBLIK

pengembangan dan

pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat di Tingkat

Kecamatan

100% 923.963.797 100% 983.558.222 100% 1.052.329.665 100% 1.124.517.740 100% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI

,

INFORMATIK

A DAN

STATISTIK

2 16 03PROGRAM APLIKASI

INFORMATIKA

Proporsi rumah tangga

dengan akses internet 100% 923.963.797 100% 983.558.222 100% 1.052.329.665 100% 1.124.517.740 100% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI

,

INFORMATIK

A DAN

STATISTIK

2 21

2 16 2

2 20 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

STATISTIK

SEKTORAL

Tersedianya sistem

data dan statistik yang

terintegrasi

100% 923.963.797 100% 983.558.222 100% 1.052.329.665 100% 1.124.517.740 100% 1.191.905.926 100% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI

,

INFORMATIK

A DAN

STATISTIK

2 21

2 16 2

5.276.275.350

3.575.717.778 15.828.826.050

T O T A L 923.963.797 983.558.222 1.052.329.665 1.124.517.740 1.191.905.926

2.771.891.391 2.950.674.665 3.156.988.996 3.373.553.221

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG STATISTIK


DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK


URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERSANDIAN

T O T A L 569.566.724 606.303.013 648.696.369 693.195.867 734.736.530 3.252.498.503

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFROMATIKA


T O T A L




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 21 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PERSANDIAN UNTUK

PENGAMANAN

INFORMASI

Persentase Perangkat

daerah yang telah

menggunakan sandi

dalam komunkasi

Perangkat Daerah

65% 923.963.797 65% 983.558.222 65% 1.052.329.665 65% 1.124.517.740 65% 1.191.905.926 65% 5.276.275.350

DINAS

KOMUNIKASI

,

INFORMATIK

A DAN

STATISTIK

2

2 18

2 18 0

2 18 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 643.399.448 100% 684.897.848 100% 732.786.639 100% 783.054.591 100% 829.980.154 100% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

SATU PINTU

2 18 02

PROGRAM

PENGEMBANGAN

IKLIM PENANAMAN

MODAL

Jumlah investor

berskala nasional

(PMDN/PMA)

100% 643.399.448 100% 684.897.848 100% 732.786.639 100% 783.054.591 100% 829.980.154 100% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

SATU PINTU

2 18 03PROGRAM PROMOSI

PENANAMAN MODAL 95% 643.399.448 95% 684.897.848 95% 732.786.639 95% 783.054.591 95% 829.980.154 95% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

2 18 04

PROGRAM

PELAYANAN

PENANAMAN MODAL

95% 643.399.448 95% 684.897.848 95% 732.786.639 95% 783.054.591 95% 829.980.154 95% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

SATU PINTU

2 18 05

PROGRAM

PENGENDALIAN

PELAKSANAAN

PENANAMAN MODAL

95% 643.399.448 95% 684.897.848 95% 732.786.639 95% 783.054.591 95% 829.980.154 95% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

SATU PINTU

2 18 06

PROGRAM

PENGELOLAAN DATA

DAN SISTEM

INFORMASI

PENANAMAN MODAL

Jumlah nilai investasi

berskala nasional

(PMDN/PMA)

95% 643.399.448 95% 684.897.848 95% 732.786.639 95% 783.054.591 95% 829.980.154 95% 3.674.118.680

DINAS

PENANAMAN

MODAL DAN

PELAYANAN

TERPADU

SATU PINTU

2

2 22

3 26 2

2 22 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 563.238.205 100% 599.566.313 100% 641.488.632 100% 685.493.691 100% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N


4.396.719.834,58 4.698.327.545,19 4.979.880.923,13 22.044.712.079

T O T A L 923.963.797 983.558.222 1.052.329.665 1.124.517.740 1.191.905.926 5.276.275.350

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

T O T A L 3.860.396.685,51 4.109.387.090,70

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN


DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 22 02

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KEBUDAYAAN

Jumlah cagar budaya

yang dikelola secara

terpadu

95% 563.238.205 20% 599.566.313 20% 641.488.632 20% 685.493.691 20% 726.572.790 100% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

2 22 03

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KESENIAN

TRADISIONAL

Penyelenggaraan

festival seni dan

budaya

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

2 22 04

PROGRAM

PEMBINAAN

SEJARAH

Jumlah cagar budaya

yang dikelola secara

terpadu

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

2 22 05

PROGRAM

PELESTARIAN DAN

PENGELOLAAN

CAGAR BUDAYA

Benda, Situs dan

Kawasan Cagar

Budaya yang

dilestarikan

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

2 22 06

PROGRAM

PENGELOLAAN

PERMUSEUMAN

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

3

3 26

3 26 2

3 26 02

PROGRAM

PENINGKATAN DAYA

TARIK DESTINASI

PARIWISATA

Kunjungan wisata 95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

3 26 03

PROGRAM

PEMASARAN

PARIWISATA

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

3 26 04

PROGRAM

PENGEMBANGAN

EKONOMI KREATIF

MELALUI

PEMANFAATAN DAN

PERLINDUNGAN

HAK KEKAYAAN

INTELEKTUAL

95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

3 26 05

PROGRAM

PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA

PARIWISATA DAN

EKONOMI KREATIF

PAD sektor pariwisata 95% 563.238.205 95% 599.566.313 95% 641.488.632 95% 685.493.691 95% 726.572.790 95% 3.216.359.631

DINAS

PARIWISATA

DAN

KEBUDAYAA

N

2

T O T A L 3.379.429.229,61 3.597.397.879,40 3.848.931.789,62 4.112.962.146,12 4.359.436.742,55 19.298.157.787

DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN


T O T A L 2.252.952.820 2.398.265.253 2.565.954.526 2.741.974.764 2.906.291.162 12.865.438.525


URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

2 23

2 23 2

2 23 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAH

DAERAH

100% 326.973.490 100% 348.062.841 100% 372.399.767 100% 397.945.776 100% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

2 23 02

PROGRAM

PEMBINAAN

PERPUSTAKAAN

93% 326.973.490 93% 348.062.841 93% 372.399.767 93% 397.945.776 93% 421.793.193 93% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

2 23 03

PROGRAM

PELESTARIAN

KOLEKSI NASIONAL

DAN NASKAH KUNO

Jumlah koleksi judul

buku perpustakaan 85% 326.973.490 85% 348.062.841 85% 372.399.767 85% 397.945.776 85% 421.793.193 85% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

2 24

2 23 01

2 24 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

ARSIP

Persentase Perangkat

Daerah yang mengelola

arsip secara baku

85% 326.973.490 85% 348.062.841 85% 372.399.767 85% 397.945.776 85% 421.793.193 85% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

2 24 03

PROGRAM

PERLINDUNGAN

DAN

PENYELAMATAN

ARSIP

85% 326.973.490 85% 348.062.841 85% 372.399.767 85% 397.945.776 85% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

2 24 04

PROGRAM

PERIJINAN

PENGGUNAAN ARSIP

95% 326.973.490 95% 348.062.841 95% 372.399.767 95% 397.945.776 95% 421.793.193 100% 1.867.175.067

DINAS

PERPUSTAKA

AN DAN

KEARSIPAN

3

3 25

3 25 0

3 25 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 25.314.077 100% 26.946.801 100% 28.830.950 100% 30.808.705 100% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

3 25 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

PERIKANAN

TANGKAP

Produksi perikanan 100% 25.314.077 100% 26.946.801 100% 28.830.950 100% 30.808.705 100% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

3 25 03

PROGRAM

PENGELOLAAN

PERIKANAN

BUDIDAYA

100% 25.314.077 100% 26.946.801 100% 28.830.950 100% 30.808.705 100% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

T O T A L 980.920.469 1.044.188.523 1.117.199.302 1.193.837.327 1.265.379.579 5.601.525.200

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN

URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN

DINAS PERIKANAN

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN

980.920.469 1.044.188.523 1.117.199.302 1.193.837.327 1.265.379.579 5.601.525.200T O T A L




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

3 25 04

PROGRAM

PENGAWASAN

SUMBERDAYA

KELAUTAN DAN

PERIKANAN

100% 25.314.077 100% 26.946.801 100% 28.830.950 100% 30.808.705 100% 32.654.957 100% 144.555.489 DINAS

PERIKANAN

3 25 05

PROGRAM

PENGOLAHAN DAN

PEMASARAN HASIL

PERIKANAN

Produksi perikanan

kelompok nelayan 100% 25.314.077 100% 26.946.801 100% 28.830.950 100% 30.808.705 100% 32.654.957 100% 144.555.489

DINAS

PERIKANAN

3

3 30

3 30 3

3 30 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 31.642.596 100% 33.683.501 100% 36.038.687 100% 38.510.882 100% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 30 02

PROGRAM

PERIZINAN DAN

PENDAFTARAN

PERUSAHAAN

100% 31.642.596 100% 33.683.501 100% 36.038.687 100% 38.510.882 100% 40.818.696 100% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 31 03

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DISTRIBUSI

PERDAGANGAN

95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 30 04

PROGRAM

STABILISASI HARGA

BARANG

KEBUTUHAN POKOK

DAN BARANG

PENTING

95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 32 05

PROGRAM

PENGEMBANGAN

EKSPOR

Ekspor Bersih

Perdagangan 85% 31.642.596 85% 33.683.501 85% 36.038.687 85% 38.510.882 85% 40.818.696 85% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 30 06

PROGRAM

STANDARISASI DAN

PERLINDUNGAN

KONSUMEN

Cakupan bina

kelompok

pedagang/usaha

informal

85% 31.642.596 85% 33.683.501 85% 36.038.687 85% 38.510.882 85% 40.818.696 85% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 33 07

PROGRAM

PENGGUNAAN DAN

PEMASARAN

PRODUK DALAM

NEGERI

95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

722.777.445 T O T A L 126.570.383 134.734.003 144.154.749 154.043.526 163.274.784

URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDAGANGAN

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

3 31

3 31 3

3 31 02

PROGRAM

PERENCANAAN DAN

PEMBANGUNAN

INDUSTRI

Cakupan bina

kelompok pengrajin 95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 31 03

PROGRAM

PENGENDALIAN IZIN

USAHA INDUSTRI

95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

3 31 04

PROGRAM

PENGELOLAAN

SISTEM INFROMASI

INDUSTRI NASIONAL

95% 31.642.596 95% 33.683.501 95% 36.038.687 95% 38.510.882 95% 40.818.696 95% 180.694.361

DINAS

PERINDUSTR

IAN DAN

PERDAGANG

AN

4

4 01 0

4 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 9.097.246.288 100% 9.684.006.464 100% 10.361.122.561 100% 11.071.878.436 100% 11.735.375.126 100% 51.949.628.875SEKRETARIA

T DAERAH

4 01 02

PROGRAM

PEMERINTAHAN DAN

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

100% 9.097.246.288 100% 9.684.006.464 100% 10.361.122.561 100% 11.071.878.436 100% 11.735.375.126 100% 51.949.628.875SEKRETARIA

T DAERAH

4 01 03

PROGRAM

PEREKONOMIAN

DAN PEMBANGUNAN

95% 9.097.246.288 95% 9.684.006.464 95% 10.361.122.561 95% 11.071.878.436 95% 11.735.375.126 95% 51.949.628.875SEKRETARIA

T DAERAH

4 01 04

PROGRAM

PENATAAN

ADMINISTRASI

UMUM

95% 9.097.246.288 95% 9.684.006.464 95% 10.361.122.561 95% 11.071.878.436 95% 11.735.375.126 95% 51.949.628.875SEKRETARIA

T DAERAH

4

4 02 0

4 02 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 7.193.416.775 100% 7.657.382.502 100% 8.192.794.883 100% 8.754.807.065 100% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470SEKRETARIA

T DPRD

1.264.860.529 T O T A L 221.498.170 235.784.505 252.270.810 269.576.171 285.730.873

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN

542.083.084 T O T A L 94.927.787 101.050.502 108.116.062 115.532.645 122.456.088

UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN

SEKRETARIAT DAERAH

T O T A L 36.388.985.150 38.736.025.855 41.444.490.244 44.287.513.746 46.941.500.505 207.798.515.500

SEKRETARIAT DPRD




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

4 02 02

PROGRAM LAYANAN

DAN ADMINISTRASI

KEUANGAN

100% 7.193.416.775 100% 7.657.382.502 100% 8.192.794.883 100% 8.754.807.065 100% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470SEKRETARIA

T DPRD

4 02 03

PROGRAM

DUKUNGAN

PELAKSANAAN

TUGAS DAN FUNGSI

DPRD

Tersedianya Rencana

Kerja Tahunan pada

setiap Alat-alat

Kelengkapan DPRD

Provinsi/Kab/Kota

100% 7.193.416.775 100% 7.657.382.502 100% 8.192.794.883 100% 8.754.807.065 100% 9.279.450.245 100% 41.077.851.470SEKRETARIA

T DPRD

5

5 01

5 01 5

5 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5 01 02

PROGRAM

PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN

EVALUASI

PEMBANGUNAN

DAERAH

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5 01 03

PROGRAM

PERENCANAAN

PEMERINTAHAN DAN

PEMBANGUNAN

MANUSIA

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5 01 04

PROGRAM

PERENCANAAN

PEREKONOMIAN

DAN SUMBER DAYA

ALAM

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5 01 05

PROGRAM

PERENCANAAN

INFRASTRUKTUR

DAN KEWILAYAHAN

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100% 7.589.163.175

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5 05

5 01 01

6.644.945.114 7.073.535.156 7.568.124.305 8.087.285.119 8.571.926.179 37.945.815.874

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH

BADAN PERENCANAAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

BADAN PERENCANAAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

T O T A L

24.578.384.649 26.264.421.195 27.838.350.734 123.233.554.409

PERENCANAAN

T O T A L 21.580.250.324 22.972.147.507




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

5 05 02

PROGRAM

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

DAERAH

Persentase

implementasi rencana

kelitbangan

100% 1.328.989.023 100% 1.414.707.031 100% 1.513.624.861 100% 1.617.457.024 100% 1.714.385.236 100%

BADAN

PERENCANAA

N,

PENELITIAN

DAN

PENGEMBAN

GAN

5

5 02

5 02 0

5 02 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 45.881.763.885 20% 48.841.076.078 20% 52.256.096.395 20% 55.840.778.201 20% 59.187.109.332 100% 262.006.823.891

BADAN

PENGELOLAA

N KEUANGAN

DAERAH

5 02 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

KEUANGAN DAERAH

Opini BPK terhadap

laporan keuangan 100% 45.881.763.885 100% 48.841.076.078 100% 52.256.096.395 100% 55.840.778.201 100% 59.187.109.332 100% 262.006.823.891

BADAN

PENGELOLAA

N KEUANGAN

DAERAH

5 02 03

PROGRAM

PENGELOLAAN

BARANG MILIK

DAERAH

100% 45.881.763.885 100% 48.841.076.078 100% 52.256.096.395 100% 55.840.778.201 100% 59.187.109.332 100% 262.006.823.891

BADAN

PENGELOLAA

N KEUANGAN

DAERAH

5

5 03

5 03 5

5 03 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 2.742.358.301 100% 2.919.236.731 100% 3.123.352.888 100% 3.337.609.732 100% 3.537.620.328 100% 15.660.177.980

BADAN

KEPEGAWAIA

N DAN

PENGEMBAN

GAN

SUMBER

DAYA

MANUSIA

5 03 02

PROGRAM

KEPEGAWAIAN

DAERAH

100% 2.742.358.301 100% 2.919.236.731 100% 3.123.352.888 100% 3.337.609.732 100% 3.537.620.328 100% 15.660.177.980

BADAN

KEPEGAWAIA

N DAN

PENGEMBAN

GAN

SUMBER

DAYA

MANUSIA

5 04

5 03 5

177.561.327.997

T O T A L 1.328.989.023 1.414.707.031 1.513.624.861 1.617.457.024 1.714.385.236

KEUANGAN

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

786.020.471.673167.522.334.603137.645.291.656 146.523.228.234 156.768.289.184

KEPEGAWAIAN


PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


T O T A L

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

5 04 02

PROGRAM

PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA

MANUSIA

Rata-rata lama

pegawai mendapatkan

pendidikan dan

pelatihan

95% 2.742.358.301 95% 2.919.236.731 100% 3.123.352.888 100% 3.337.609.732 100% 3.537.620.328 100% 15.660.177.980

BADAN

KEPEGAWAIA

N DAN

PENGEMBAN

GAN

SUMBER

DAYA

MANUSIA

5

5 02

5 02 0

5 02 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 10.030.702.863 100% 10.677.669.736 100% 11.424.263.832 100% 12.207.949.441 100% 12.939.526.661 100% 57.280.112.533

BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI

DAERAH

5 02 04

PROGRAM

PENGELOLAAN

PENDAPATAN

DAERAH

100% 10.030.702.863 100% 10.677.669.736 100% 11.424.263.832 100% 12.207.949.441 100% 12.939.526.661 100% 57.280.112.533

BADAN

PENGELOLA

PAJAK DAN

RETRIBUSI

DAERAH

5

5 07

5 07 0

5 07 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 10.000.000.000

BADAN

PENGELOLAA

N

PERBATASAN

5 07 02

PROGRAM

PENGELOLAAN

PERBATASAN

100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 10.000.000.000

BADAN

PENGELOLAA

N

PERBATASAN

6

6 01

6 01 01 1

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 2.763.453.365 100% 2.941.692.398 100% 3.147.378.679 100% 3.363.283.653 100% 3.564.832.792 100% 15.780.640.887INSPEKTORA

T

6 01 02 2

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PENGAWASAN

100% 2.763.453.365 100% 2.941.692.398 100% 3.147.378.679 100% 3.363.283.653 100% 3.564.832.792 100% 15.780.640.887INSPEKTORA

T

114.560.225.067 T O T A L 20.061.405.726 21.355.339.471 22.848.527.665 24.415.898.882

INSPEKTORAT

25.879.053.322

8.757.710.193 9.370.058.664 10.012.829.195 10.612.860.984 46.980.533.939

KEUANGAN

BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH

UNSUR PENGAWASAN URUSAN PEMERINTAHAN


T O T A L 8.227.074.904


PENGELOLAAN PERBATASAN

BADAN PENGELOLA PERBATASAN

T O T A L 4.000.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000 20.000.000.000




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

6 01 03 3

PROGRAM

PERUMUSAN

KEBIJAKAN,

PENDAMPINGAN

DAN ASISTENSI

100% 2.763.453.365 100% 2.941.692.398 100% 3.147.378.679 100% 3.363.283.653 100% 3.564.832.792 100% 15.780.640.887INSPEKTORA

T

7

7 01

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Nanusa

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

Kecamatan Essang

T O T A L 1.297.392.738 1.386.391.735 1.469.473.059 6.504.997.007

8.290.360.095 8.825.077.195 9.442.136.038 10.089.850.958

KECAMATAN

Kecamatan Nanusa

10.694.498.376 47.341.922.662

UNSUR KEWILAYAHAN

1.139.133.448 1.212.606.027

T O T A L




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 137.117.915 100% 145.961.837 100% 156.167.644 100% 166.880.487 100% 176.881.016 100% 783.008.899 Kecamatan

Essang

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Gemeh

7 01 0

822.707.490

Kecamatan Tanpannama

6.143.608.284T O T A L 1.075.848.257 1.145.239.025 1.225.315.364 1.309.369.972 1.387.835.667

Kecamatan Gemeh

875.771.019T O T A L 1.001.282.919 1.061.286.098937.005.866 4.698.053.394




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 179.308.043 100% 190.873.171 100% 204.219.227 100% 218.228.329 100% 231.305.945 100% 1.023.934.714 Kecamatan

Tanpannama

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

1.075.848.257 1.145.239.025 1.225.315.364 1.309.369.972 1.387.835.667 6.143.608.284

Kecamatan Rainis

T O T A L




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 284.783.362 100% 303.151.507 100% 324.348.185 100% 346.597.934 100% 367.368.265 100% 1.626.249.252 Kecamatan

Rainis

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 432.448.809 100% 460.341.177 100% 492.528.725 100% 526.315.381 100% 557.855.513 100% 2.469.489.604 Kecamatan

Beo

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Beo Barat

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Beo Timur

T O T A L 1.708.700.172 1.818.909.040 1.946.089.107 2.079.587.602 2.204.209.589 9.757.495.510

Kecamatan Beo

T O T A L 2.594.692.854 2.762.047.061 2.955.172.348 3.157.892.284 3.347.133.079 14.816.937.627

T O T A L 506.281.533 538.936.012 576.618.995 616.174.104 653.099.137

Kelurahan Beo Barat

Kelurahan Beo Timur




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 369.163.617 100% 392.974.175 100% 420.451.350 100% 449.293.618 100% 476.218.121 100% 2.108.100.882 Kecamatan

Melonguane

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Melonguane

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Melonguane

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Melonguane

653.099.137

616.174.104 653.099.137

616.174.104 653.099.137

Kecamatan Melonguane

Kelurahan Melonguane Barat

T O T A L 506.281.533 538.936.012

12.648.605.291T O T A L 2.214.981.705

576.618.995

Kelurahan Melonguane Timur

2.357.845.052 2.522.708.102 2.695.761.706 2.857.308.726

538.936.012506.281.533

506.281.533 538.936.012

2.891.109.781T O T A L

616.174.104T O T A L

Kelurahan Melonguane

576.618.995

576.618.995

2.891.109.781




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 495.734.001 100% 527.708.178 100% 564.606.099 100% 603.337.144 100% 639.492.905 100% 2.830.878.327 Kecamatan

Lirung

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Lirung

7 01 0

653.099.137616.174.104

3.836.957.433 16.985.269.963T O T A L 2.974.404.004 3.166.249.070 3.387.636.594 3.620.022.863

T O T A L 506.281.533 538.936.012 576.618.995

Kecamatan Lirung

Kelurahan Lirung

T O T A L 506.281.533 538.936.012 576.618.995 2.891.109.781

Kelurahan Lirung Matane

616.174.104 653.099.137

2.891.109.781




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781

Kelurahan

Lirung

Matane

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Lirung satu

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Salibabu

7 01 0

616.174.104 653.099.137

9.034.718.065T O T A L 1.582.129.789

Kecamatan Salibabu

T O T A L 506.281.533 538.936.012 576.618.995 616.174.104 653.099.137

538.936.012 576.618.995

Kecamatan Kabaruan

1.684.175.037 1.801.934.358 1.925.544.076 2.040.934.805

2.891.109.781

2.891.109.781

Kelurahan Lirung satu

T O T A L 506.281.533




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 189.855.575 20% 202.101.004 20% 216.232.123 20% 231.065.289 20% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 189.855.575 100% 202.101.004 100% 216.232.123 100% 231.065.289 100% 244.912.177 100% 1.084.166.168 Kecamatan

Kabaruan

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

6.504.997.007T O T A L 1.139.133.448 1.212.606.027 1.297.392.738 1.386.391.735 1.469.473.059

Kecamatan Damau




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 200.403.107 100% 213.328.838 100% 228.245.019 100% 243.902.250 100% 258.518.409 100% 1.144.397.622 Kecamatan

Damau

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807

Kecamatan

Melonguane

Timur

7 01 0

Kecamatan Melonguane Timur

1.369.470.112 1.463.413.498

5.420.830.839T O T A L 949.277.873 1.010.505.022 1.081.160.615 1.155.326.446 1.224.560.883

T O T A L 1.279.973.028 1.551.110.4511.202.418.640

Kecamatan Beo Utara

6.866.385.730




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 274.235.830 20% 291.923.673 20% 312.335.289 20% 333.760.973 20% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 274.235.830 100% 291.923.673 100% 312.335.289 100% 333.760.973 100% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 274.235.830 100% 291.923.673 100% 312.335.289 100% 333.760.973 100% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 274.235.830 100% 291.923.673 100% 312.335.289 100% 333.760.973 100% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 274.235.830 100% 291.923.673 100% 312.335.289 100% 333.760.973 100% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 274.235.830 100% 291.923.673 100% 312.335.289 100% 333.760.973 100% 353.762.033 100% 1.566.017.798 Kecamatan

Beo Utara

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781 Kelurahan

Makatara

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 506.281.533 100% 538.936.012 100% 576.618.995 100% 616.174.104 100% 653.099.137 100% 2.891.109.781

Kelurahan

Makatara

Timur

7 01 0

616.174.104 653.099.137

616.174.104 653.099.137 2.891.109.781

2.122.572.197 9.396.106.788

Kecamatan Moronge

2.002.565.839

Kelurahan Makatara

T O T A L

T O T A L 506.281.533

Kelurahan Makatara Timur

506.281.533 538.936.012 576.618.995

T O T A L 1.645.414.981 1.751.542.039 1.874.011.733

538.936.012 576.618.995 2.891.109.781




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 263.688.298 20% 280.695.840 20% 300.322.393 20% 320.924.013 20% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 263.688.298 100% 280.695.840 100% 300.322.393 100% 320.924.013 100% 340.155.801 100% 1.505.786.344 Kecamatan

Moronge

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

T O T A L

Kecamatan Pulutan

9.034.718.0652.040.934.8051.925.544.0761.801.934.3581.684.175.0371.582.129.789




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 253.140.766 100% 269.468.006 100% 288.309.497 100% 308.087.052 100% 326.549.569 100% 1.445.554.890 Kecamatan

Pulutan

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538

Kecamatan

Essang

Selatan

7 01 0 Kecamatan Beo Selatan

3.613.887.226

1.729.856.984

632.851.916 816.373.922770.217.630720.773.743673.670.015T O T A L

Kecamatan Essang Selatan

8.673.329.3431.959.297.4121.848.522.3131.616.808.0361.518.844.598T O T A L




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 01 1

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 126.570.383 100% 134.734.003 100% 144.154.749 100% 154.043.526 100% 163.274.784 100% 722.777.445 Kecamatan

Beo Selatan

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

T O T A L 759.422.299 808.404.018 864.928.492 924.261.156 979.648.706

Kecamatan Kalongan

4.336.664.671




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 158.212.979 100% 168.417.504 100% 180.193.436 100% 192.554.408 100% 204.093.480 100% 903.471.807 Kecamatan

Kalongan

7 01 0

7 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

7 01 02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DAN

PELAYANAN PUBLIK

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

7 01 03

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

DESA DAN

KELURAHAN

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

7 01 04

PROGRAM

KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

7 01 05

PROGRAM

PENYELENGGARAAN

URUSAN

PEMERINTAHAN

UMUM

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

7 01 06

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGAWASAN

PEMERINTAHAN

DESA

100% 105.475.319 100% 112.278.336 100% 120.128.957 100% 128.369.605 100% 136.062.320 100% 602.314.538 Kecamatan

Miangas

8

8 01 1 BADAN KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

5.420.830.8391.224.560.883949.277.873T O T A L 1.155.326.4461.081.160.6151.010.505.022

UNSUR PEMERINTAHAN UMUM

Kecamatan Miangas

T O T A L 632.851.916 673.670.015 720.773.743 770.217.630 816.373.922 3.613.887.226




-2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17-1


Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Kondisi

Indikator

Kinerja Pada

Awal RPJMD

(2019)


Tahun 2021




Perangkat

Daerah

Penanggung

Jawab

8 01 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

DAERAH

100% 594.880.801 100% 633.249.814 100% 677.527.319 100% 724.004.573 100% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA,

POLITIK DAN

PERLINDUNG

AN

MASYARAKA

T

8 01 02

PROGRAM

PENGUATAN

IDEOLOGI

PANCASILA DAN

KARAKTER

KEBANGSAAN

100% 594.880.801 100% 633.249.814 100% 677.527.319 100% 724.004.573 100% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA,

POLITIK DAN

PERLINDUNG

AN

MASYARAKA

T

8 01 03

PROGRAM

PENINGKATAN

PERAN PARTAI

POLITIK DAN

LEMBAGA

PENDIDIKAN

MELALUI

PENDIDIKAN

POLITIK DAN

PENGEMBANGAN

ETIKA SERTA

BUDAYA POLITIK

100% 594.880.801 100% 633.249.814 100% 677.527.319 100% 724.004.573 100% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA,

POLITIK DAN

PERLINDUNG

AN

MASYARAKA

T

8 01 05

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN

KETAHANAN

EKONOMI, SOSIAL,

DAN BUDAYA

100% 594.880.801 100% 633.249.814 100% 677.527.319 100% 724.004.573 100% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA,

POLITIK DAN

PERLINDUNG

AN

MASYARAKA

T

8 01 06

PROGRAM

PENINGKATAN

KEWASPADAAN

NASIONAL DAN

PENINGKATAN

KUALITAS DAN

FASILITASI

PENANGANAN

KONFLIK SOSIAL

100% 594.880.801 100% 633.249.814 100% 677.527.319 100% 724.004.573 100% 767.391.487 100% 3.397.053.993

BADAN

KESATUAN

BANGSA,

POLITIK DAN

PERLINDUNG

AN

MASYARAKA

T

16.985.269.963 T O T A L 2.974.404.004 3.166.249.070 3.387.636.594 3.620.022.863 3.836.957.433



321

Bab VIII Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

BAB VIII

KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH

Sebagai tolok ukur kinerja pembangunan Kabupaten Kepulauan Talaud

selama periode waktu tahun 2020-2025, maka ditetapkan target pencapaian

indikator kinerja pembangunan daerah yang bertujuan untuk memberi gambaran

tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah mencakup Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah yang merupakan

indikator kinerja tujuan dan sasaran pembangunan terseleksi sebagai ukuran

keberhasilan sasaran strategis, serta indikator kinerja penyelenggaraan urusan

pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK).

IKU Daerah, secara berjenjang akan dicapai dengan dukungan pencapaian

IKU Perangkat Daerah, baik secara langsung maupun tidak langsung. IKU

perangkat daerah yang secara langsung mendukung pencapaian IKU daerah

memiliki makna bahwa perangkat daerah tersebut secara tugas dan fungsi

memiliki peran lebih dominan terhadap pencapaian tujuan dan sasaran strategis

dari setiap misi RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025.

Selanjutnya, sebagai tolok ukur penilaian kinerja sasaran strategis RPJMD

Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025 maka indikator Kinerja Utama

(IKU) diuraikan pada tabel 8.1. Sedangkan pada tabel 8.2 diuraikan penetapan

indikator kinerja daerah terhadap capaian kinerja penyelenggaraan urusan

pemerintahan Kabupaten Kepulauan Talaud selama Tahun 2020-2025, sebagai

berikut :


322


Tabel 8.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun

2020-2025

No Sasaran Indikator Target

2021 2022 2023 2024 2025

1 Terwujudnya Manajemen Pemerintahan Yang Efisien, Efektif Akuntabel Dan Berbasis Kinerja

1. Predikat Lakip

Kabupaten

2. Persentase Tindak

Lanjut Temuan

3. Jumlah Temuan Bpk

4. Persentase

Program/ Kegiatan

Yang Tidak

Terlaksana

B 80% 10% 10%

B 90% 10% 10%

B 90% 5% 5%

B 95% 5% 5%

A 100% 0% 0%

2. Terwujudnya

Pengelolaan

Keuangan

Daerah Yang

Akuntabel Dan

Berorientasi

Publik

1. Opini Bpk Terhadap Lkd

2. Presentase Pad

Terhadap Pendapatan Daerah

WTP 80%

WTP 80%

WTP 80%

WTP 90%

WTP 95%

3. Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Cepat,Adil, Merata Dan Bermutu

1. Indeks Kepuasan

Masyarakat

2. Persentase Asn

Yang Mengikuti

Pendidikan Dan

Pelatihan Formal

3. Persentase Pejabat

Asn Yang Telah

Mengikuti

Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural

80% 80% 80%

80% 90% 85%

80% 90% 90%

90% 90% 95%

95% 90% 100%

4. Terwujudnya

Transparansi

Pemerintahan

Yang Efektif

1. Penetapan sesuai

jadwal APBD

80% 85% 90% 95% 100%

5. Terwujudnya

Sistem Pelaporan

Kinerja

Manajemen

Pemerintahan

1. Persentase

Perangkat Daerah

Yang Difasilitasi

Dalam Penerapan

Inovasi Daerah

90%

90%

90%

90%

90%


323



2021 2022 2023 2024 2025

Yang Dapat

Diakses Dengan

Mudah Oleh

Seluruh

Masyarakat

2. Persentase

Kebijakan Inovasi

Yang Diterapkan Di

Daerah

90% 90% 90% 90% 90%

6. Terwujudnya

Partisipasi

Masyarakat

Dalam

Pelaksanaan

Pembangunan

1. Ketersediaan

Dokumen

Perencanaan Yang

Ditetapkan Dengan

Perda Dan Perkada

2. Ketersediaan

Anggaran Yang

Ditetapkan Dengan

Perda

Ada Ada

Ada Ada

Ada Ada

Ada Ada

Ada Ada

7. Meningkatnya

Kemudahan

Regulasi

Investasi

1. Jumlah Investor

Berskala Nasional

(Pmdn/Pma)

2. Jumlah Nilai

Investasi Berskala

Nasional

(Pmdn/Pma)

3 100%

4 100%

5 100%

5 100%

5 100%

8. Meningkatnya

Akses Pelayanan

Perizinan

1. Persentase

Perizinan

2. Jumlah Dokumen

Perizinan

100% 5

100% 5

100% 5

100% 5

100% 5

9. Terwujudnya

Wajib Belajar 12

Tahun Sesuai

Standar

Pelayanan

Minimal Dan

Kemudahan

Akses Masuk Dan

Pembiayaan

Perguruan Tinggi


Kasar (Apk) Dan

Angka Partisipasi

Murni (Apm) Jenjang

Sd/Mi, Smp/Mts,

Sma/Smk/Ma

94,06%

94,57%

93,51%

86,93%

90,52%

10. Meningkatnya Mutu Pendidikan


Kasar (APK)

Pendidikan Anak

99,52%

99,52%

99,52%

99,52%

99,52%


324



2021 2022 2023 2024 2025

Usia Dini


Murni


Murni (APM)

Sd/Mi/Paket A


Murni (APM)

Smp/Mts/Paket B

90,60% 95,04% 90,60%

90,60% 94,57% 90,60%

76,28% 93,51% 76,28%

71,84% 86,93% 71,84%

81,22% 90,52% 81,22%

11. Meningkatnya

Tenaga Terdidik

Dan Terampil

1. Rasio Guru/Murid

Sekolah Pendidikan

Dasar

2. Rasio Guru/Murid

Per Kelas Rata-Rata

Sekolah Dasar

3. Guru Yang

Memenuhi

Kualifikasi S1/D-IV

9,90 84% 328

10,40 82% 300

11,90 79% 300

9,70 78% 683

10,80 77% 692

12. Meningkatnya

Status Pendidikan


SD/MI Kondisi

Bangunan Baik


SMP/MTS Dan

SMA/SMK/MA

Kondisi Bangunan

Baik

555 43

563 45

575 42

577 118

550 193

13. Terwujudnya Sdm

Yang Profesional

Dan Berdaya

Saing

1. Guru Yang

Memenuhi

Kualifikasi S1/D-IV

328 300 300 683 692

14. Terwujudnya

Partisipasi

Masyarakat

Dalam Bidang

Pendidikan

1. Rata-Rata Lama

Sekolah (Tahun)

2. Harapan Lama

Sekolah (Tahun)

9,27 12,41

9,30 12,54

9,36 12,67

9,42 12,80

9,50 12,93

15. Terwujudnya

Keluarga

Berkualitas

1. Pusat Pelayanan

Keluarga Sejahtera

(Ppks) Di Setiap

Kecamatan

2. Cakupan Pus

Peserta Kb Anggota

Ada 100%

Ada 100%

Ada 100%

Ada 100%

Ada 100%


325



2021 2022 2023 2024 2025

Usaha Peningkatan

Pendapatan

Keluarga Sejahtera

(Uppks) Yang Ber-

Kb Mandiri

16. Meningkatnya

Pelayanan

Kesehatan

Melalui

Pelayanan

Jamkesda/Kartu

Indonesia Sehat


Kesehatan Rujukan

Pasien Masyarakat

Miskin

100% 100% 100% 100% 100%

17. Terkendalinya

Kematian Ibu

Melahirkan Dan

Kematian

Anak/Balita

1. Angka Kematian

Bayi (Akb) Per 1000

Kelahiran Hidup

2. Angka

Kelangsungan Hidup

Bayi

3. Angka Kematian

Neonatal Per 1000

Kelahiran Hidup

4. Angka Kematian Ibu

Per 100,000

Kelahiran Hidup

0 100 0 0

0 100 0 0

0 100 0 0

0 100 0 0

0 100 0 0

18. Optimalnya

Pemberian

Tunjangan

Tenaga Pendidik

Dan Kesehatan

1. Presentase Kinerja

Tenaga Pendidik

Dan Kesehatan

95% 95% 95% 95% 95%

19. Terkendalinya

Jumlah Penderita

Stunting

1. Rasio Posyandu Per

Satuan Balita

2. Cakupan

Desa/Kelurahan

Universal Child

Immunization (Uci)

3. Cakupan Balita Gizi

Buruk Mendapat

1,91 100% 95%

1,06 100% 100%

1,07 100% 100%

0,91 100% 100%

0,71 100% 100%


326



2021 2022 2023 2024 2025

Perawatan

20. Meningkatnya

Kesadaran

Masyarakat Untuk

Menerapkan

Perilaku Hidup

Sehat

1. Presentase

Masyarakat Yang

Mendapatkan Air

Bersih/Air Minum

2. Presentase Rumah

Tinggal Bersanitasi

3. Presentase

Masyarakat Yang

Mempunyai

Kesadaran Ctps

75% 100% 100%

78% 100% 100%

80% 100% 100%

83% 100% 100%

90% 100% 100%

21. Terkendalinya

PMS

1. Prevalensi Hiv/Aids

(Persen) Dari Total

Populasi

2. Proporsi Jumlah

Penduduk Usia

15‐24 Tahun Yang

Memiliki

Pengetahuan

Komprehensif

Tentang Hiv/Aids

6 Kasus 100%

5 Kasus 100%

4 Kasus 100%

3 Kasus 100%

3 Kasus 100%

22. Meningkatnya

Pendapatan

Masyarakat Dan

Meningkatnya

Jiwa

Enterpreneurship

1. Pertumbuhan

Ekonomi

2. Indeks Gini

4,66 0,38

4,75 0,37

5,0 0,25

6,0 0,24

6,0 0,23

23. Meningkatnya

Lapangan

Pekerjaan Bagi

Masyarakat

1. Pdrb Per Kapita

(Juta)

2. Tingkat

Pengangguran

Terbuka

21,50 Juta 2,70

21,44 Juta 2,69

22,48 Juta 2,68

22,56 Juta 1,75

29,56 Juta 1,75

24. Meningkatnya

Daya Saing

Komoditas

Pertanian,

Perkebunan Dan

Perikanan


Pertanian/Perkebuna

n Terhadap Pdrb


Kelautan Dan

Perikanan Terhadap

Pdrb

41,70 41,70

42,05 42,05

42,50 42,50

43,10 43,10

43,72 43,72

25. Meningkatnya

Ketahanan

1. Pencapaian Skor

Pola Pangan

75%

75%

75%

75%

75%


327



2021 2022 2023 2024 2025

Pangan Harapan (Pph)

2. Penguatan

Cadangan Pangan

3. Penanganan Daerah

Rawan Pangan

75% 78%

75% 78%

75% 78%

75% 78%

75% 78%

26. Meningkatnya

Aksesibilitas

Kapasitas Dan

Keselamatn

Terhadap

Pelayanan

Sarana Dan

Prasarana

Transportasi

1. Jumlah Pelabuhan

Laut/Udara/Terminal

Bis

2. Pemasangan

Rambu-Rambu

9/2/2 85%

9/2/2 90%

9/2/2 95%

9/2/2 100%

9/2/4 100%

27. Meningkatnya

Ketersediaan Air

Bersih Dan

Sanitasi

Masyarakat

1. Jumlah Ketersediaan

Air Bersih Dan

Sanitasi Pada

Masyarakat

45% 50% 60% 70% 80%

28. Tersedianya

Jaringan

Komunikasi Dan

Transportasi

Secara Terpadu

Yang

Menghubungkan

Pusat

Pemerintahan

Dengan Daerah

Perdesaan,

Daerah Pesisir

Dan Pulau-Pulau

Terluar

1. Cakupan

Pengembangan Dan

Pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat Di

Tingkat Kecamatan

2. Cakupan Layanan

Telekomunikasi

84% 70%

85% 75%

87% 78%

89% 80%

89% 83%

29. Terbangunnya

Sarana Dan

Prasarana

Ekonomi Sebagai

Landasan

Percepatan

Pengembangan

Kawasan

Strategis

Kecamatan

1. Persentase

Prasarana dan

Sarana

Perekonomian yang

Berkualitas

2. Persentase Jalan

Dan Jembatan

Dalam Kondisi

Mantap Didukung

Prasarana Lalu

Lintas dan Angkutan

Jalan yang Memadai

63% 55%

67% 56%

70% 58%

75% 60%

80% 64%

30. Meningkatnya

Resilensi

1. Jumlah Lembaga

Tangguh Bencana

5

5

5

5

5


328



2021 2022 2023 2024 2025

Terhadap Resiko

Bencana Alam


Bencana Kebakaran

Kabupaten/ Kota

3. Tingkat Waktu

Tanggap (Response

Time Rate) Daerah

Layanan Wilayah

Manajemen

Kebakaran (Wmk)

50% 50%

55% 50%

55,2% 50%

53% 50%

69% 50%

31. Meningkatnya

Pengawasan

Terhadap Ilegal

Fishing, Traficing,

Terorisme Dan

Penyeludupan

1. Tingkat

Penyelesaian

Pelanggaran K3

(Ketertiban,

Ketentraman,

Keindahan)

2. Persentase

Penegakan Perda

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

32. Meningkatnya

Perlindungan

Terhadap

Perempuan Dan

Anak

1. Persentase

Penurunan Kasus

Kekerasan Terhadap

Perempuan Dan

Anak

85% 90% 100% 100% 100%

33. Meningkatnya

Kerukunan

Masyarakat

1. Jumlah Konflik Sara 0% 0% 0% 0% 0%

34. Meningkatnya

Apresiasi Dan

Peran Serta

Masyarakat

Dalam

Pengembangan

Dan Pelestarian

Budaya

1. Presentase

Pelestarian Warisan

Budaya

100% 100% 100% 100% 100%

35. Meningkatnya

Kemandirian

Masyarakat

Dalam

Menunjang

Kesejahteraan

1. Persentase Koperasi

Aktif

2. Persentase Usaha

Mikro Dan Kecil

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

36. Meningkatkan

Koordinasi Antara

Pemerintah

Pusat,

Pemerintah

Provinsi Dan

Pemerintah

Kabupaten/Kota

1. Presentase

Koordinasi Lintas

Sektor

85% 90% 95% 100% 100%


329



2021 2022 2023 2024 2025

37. Meningkatnya

Pusat Kegiatan

Lokal Sebagai

Pusat Produksi

Dan Layanan

Jasa

1. Jumlah Nilai

Investasi Berskala

Nasional

(Pmdn/Pma)

2. Pertumbuhan

Industri

3 100%

4 100%

5 100%

5 100%

5 100%

38. Meningkatnya

Pendapatan

Masyarakat

Melalui Bidang

Industri Kreatif

1. Cakupan Bina

Kelompok Pengrajin

Perkebunan,

Perikanan,

Pariwisata

2. Cakupan Bina Kelompok Pedagang/Usaha Informal

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

Indikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan dengan

mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan (outcome) maupun

indikator sasaran (impact). Suatu indikator kinerja daerah dapat dirumuskan

berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja

program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan

setelah program prioritas ditetapkan. Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan

untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi misi

Bupati dan wakil Bupati dari sisi penyelenggaraan pemerintahan daerah pada akhir

periode masa jabatan. Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi

gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan

wakil kepala daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah

dan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi

Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.

Penyajian indikator indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah

yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK) dibagi menjadi 3 (tiga) aspek,

yaitu: aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, serta aspek daya

saing daerah. Indikator pada aspek kesejahteraan masyarakat menggambarkan

suatu kondisi indikator makro ekonomi dan sosial, seperti laju pertumbuhan ekonomi,

inflasi, persentase penduduk miskin, Tingkat Pengangguran Terbuka, dan Indeks

Pembangunan Manusia (IPM). Indikator pada aspek Pelayanan Umum memberikan

tolok ukur atas pelayanan yang dilakukan oleh pemerintah daerah sesuai dengan

kewenangan urusan baik wajib maupun pilihan sebagai upaya untuk memenuhi


330


kebutuhan masyarakat. Indikator kinerja pada aspek daya saing daerah memberikan

gambaran daya dukung mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi

dan berkelanjutan.


2021 2022 2023 2024 2025

1 PDRB Perkapita (Juta) 23.900.000 25.337.000 26.760.000 28.183.000 29.606.000 31.029.000 31.029.000

2 Laju inflasi Kota/Provinsi Persen 4,77 3,51 2,49 2,49 1.10 1.10 1.10

3 Indeks Gini Persen 0,35 0,38 0,37 0,25 0,24 0,23 0,22

4Persentase penduduk diatas garis

kemiskinanPersen 9,86 9,547 9,432 9,317 9,202 9,087 9,087

5 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Persen 68,97 69,358 69,84 70,326 70,81 71,294 71,294

6 Angka melek huruf Tahun 99,77 99,86 99,86 99,86 99,90 99,90 99,90

7 Angka rata-rata lama sekolah Tahun 9,20 9,07 9,14 9,21 9,28 9,35 9,35

8 Angka usia harapan hidup Tahun 70,73 75,34 78,45 81,57 84,686 87,803 87,803

9 Persentase balita gizi buruk Persen 16,9 15,965 16,17 16,375 16,58 16,785 15,965

10 Prevalensi balita gizi kurang Persen 16,9 15,965 16,17 16,375 16,58 16,785 15,965

11 Angka partisipasi angkatan kerja Persen 47,276 46,4028 46,7058 47,0088 47,3118 47,6148 47,6148

12 Tingkat partisipasi angkatan kerja Persen 70,73 70,028 70,466 70,904 71,342 71,78 71,78

13 Tingkat pengangguran terbuka Persen 1,369 2,313 2,048 1,783 1,518 1,253 1,253

14 Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

1Pengeluaran konsumsi rumah tangga per

kapitaRp 1.523,13 1.630,07 1.739,47 1.848,86 1.958,26 2.067,65 2.067,65

2Persentase pengeluaran konsumsi non

pangan perkapitaPersen 85 85 85 85 85 85 85

A. Pendidikan

1 Pendidikan anak usia dini (PAUD) Persen 99,52 99,52 99,52 99,52 99,52 99,52 99,45

2 Angka Partisipasi Kasar :

3 Angka Partisipasi Kasar SD Persen 99,01 96,40 94,576 92,748 90,92 89,092 89,092

4 Angka Partisipasi Kasar SMP Persen

5 Angka Pendidikan yang Ditamatkan :

6Angka Pendidikan yang ditamatkan SD

Persen 100 100 100 100 100 100 100

7Angka Pendidikan yang ditamatkan SMP

Persen 100 100 100 100 100 100 100

8 Angka Partisipasi Murni :

9Angka Partisipasi Murni SD/MI/Paket A

Persen 90,52 95,04 94,57 93,51 86,93 90,52 95

Tabel 8.2

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

Aspek Daya Saing Daerah

ASPEK PELAYANAN UMUM

Layanan Urusan Wajib Pelayanan Dasar

KONDISI AWALTARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan kabupaten Kepulauan Talaud

SATUANNO

ASPEK/FOKUS/BIDA NG URUSAN/

INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN

DAERAH

KONDISI AKHIR

Bab VIII Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 331


10Angka Partisipasi Murni SMP/MTs/Paket

BPersen 81,22 90,60 90,60 76,28 71,84 81,22 90,60

11 Angka Partisipasi Sekolah :

12Angka Partisipasi Sekolah SD/MI/Paket A

Persen 90,52 95,04 94,57 93,51 86,93 90,52 95,04

13Angka Partisipasi Sekolah

SMP/MTs/Paket BPersen 81,22 90,60 81,77 76,28 71,84 81,22 90,60

14 Angka Putus Sekolah :

15 Angka Putus Sekolah SD/MI Jumlah 4 orang 1 orang 1 orang 14 orang 1 orang 4 orang 0

16 Angka Putus Sekolah SMP/MTs Jumlah 19 orang 10 orang 10 orang 18 orang 6 orang 19 orang 0

17 Angka Kelulusan :

18 Angka Kelulusan SD/MI Jumlah 1471 1491 1356 1367 1547 1471 1547

19 Angka Kelulusan SMP/MTs Jumlah 1614 1545 1490 1476 1581 1614 1614

20 Angka Melanjutkan :

21Angka Melanjutkan SD/MI ke SMP/MTs

Persen 100 100 100 100 100 100 100

22Angka Melanjutkan SMP/MTs ke

SMA/SMK/MAPersen 100 100 100 100 100 100 100

23 Fasilitas Pendidikan :

24

Sekolah pendidikan

SD/MI bangunan baik

kondisi

Jumlah

550 78 94 119 538 550 552

25Sekolah pendidikan SMP/MTs dan

SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik

Jumlah193 43 45 42 188 193 194

26

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk

usia sekolah pendidikan dasar

Persen

1,29 1,25 1,28 1,31 1,26 1,29 1,31

27

Rasio ketersediaan sekolah terhadap

penduduk usia sekolah pendidikan

menengah

Persen

0,88 0,94 0,89 0,87 0,86 0,88 0,94

28Rasio guru/murid sekolah pendidikan

dasar

Persen10,80 9,90 10,40 11,90 9,70 10,80 30

29Rasio guru terhadap murid pendidikan

menengah

Persen10,3 10,0 9,1 9,9 9,2 10,3 30

30Rasio guru/murid per kelas rata-rata

sekolah dasar

Persen77 84,00 82 79 78 77 84,00

31Angka melek huruf penduduk usia 15‐24

tahun, perempuan dan laki‐lakiPersen 2 2 2 2 2 2 1

32Penduduk yang berusia >15 Tahun melek

huruf (tidak buta aksara)Persen 98 98 98 98 98 98 98

33Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

sekolah dasar

Jumlah692 328 300 300 683 692 692

34Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

sekolah menengah pertama

Jumlah427 378 300 300 404 427 427

35 Rata-rata lama sekolah (tahun) Tahun 9,2 9,27 9,30 9,36 9,42 9,50 9,50

36 Harapan lama sekolah Tahun 12,27 12,41 12,54 12,67 12,80 12,93 12,93

37Penduduk yang berusia >15 Tahun yang

membaca

Jumlah2527 2527 2671 2662 2879 3428 3428



B. Kesehatan

1Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000

kelahiran hidup

Jumlah8 kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus

2Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran

hidup

Jumlah0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus 0 Kasus

3Angka Kematian Neonatal per 1000

kelahiran hidup


4Angka Kematian Ibu per 100,000

kelahiran hidup


5 Rasio posyandu per satuan balita Rasio 0,71 1,91 1,06 1,07 0,91 0,71 0,71

6Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk Rasio

27.290 45,485 39,244 36,356 33,256 27.290 27.290

7 Rasio dokter per satuan penduduk Rasio 0,119 0.80 0.90 0,114 0,118 0,119 0,119

8Rasio tenaga medis per satuan penduduk Rasio

0,89 0,077 0,99 0,25 0,57 0,89 0,077

9Cakupan penemuan dan penanganan

penderita penyakit TBC BTA


10 Penderita diare yang ditangani Jumlah 30 kasus 56 kasus 65 kasus 65 kasus 65 kasus 65 kasus 80 Kasus

11 Angka kejadian Malaria Jumlah 50 kasus 25 Kasus 20 Kasus 15 Kasus 10 kasus 5 Kasus 0 Kasus

12 Tingkat kematian akibat malaria Jumlah 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus 0 kasus

13Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total

populasi

Jumlah10 kasus 6 kasus 5 kasus 5 kasus 5 kasus 3 Kasus 0 Kasus

14Cakupan kesehatan pelayanan rujukan

masyarakat pasien miskinPersen 75 75 75 75 75 75 89

15

Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami

KLB yang dilakukan penyelidikan

epidemiologi < 24 jam

78 70 70 76 78 80 90

C. Pekerjaan Umum

1Proporsi panjang jaringan jalan dalam

kondisi baik

Km30 Km 25 Km 45 Km 50 Km 50 Km 30 Km 70 Km

2

Persentase jalan yang memiliki trotoar

dan drainase/saluran pembuangan air

(minimal 1,5 m)

Persen 30 35 45 30 30 30 40

3

Persentase pembangunan turap di wilayah

jalan penghubung dan aliran sungai

rawan longsor

Persen 59 50 56 58 58 59 50

4Persentase penduduk berakses air minum Persen

67% 60% 62% 67% 67% 67% 67%

5Persentase rumah tangga yang tinggal di

rumah berlantai tanahPersen 1% 5% 4% 3% 2% 1% 1%

6

Proporsi rumah tangga dengan akses

berkelanjutan terhadap air minum layak,

perkotaan dan perdesaan

Persen 41% 34% 30% 40% 41% 41% 41%

7Rasio tempat pemakaman umum per

satuan penduduk

Persen69% 50% 55% 56% 67% 69% 70%

8 Persentase areal kawasan kumuh Persen 65% 50% 53% 55% 65% 65% 65%

9Tersedianya fasilitas pengurangan sampah

di perkotaan

Persen63% 45% 50% 60% 60% 63% 63%



10Rasio tempat ibadah per satuan

pendudukPersen 80% 75% 79% 80% 80% 80% 80%

11 Persentase rumah tinggal bersanitasi Persen 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

D. Penataan Ruang

1Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan

Luas Wilayah ber HPL/HGB

Persen50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

2Luasan RTH publik sebesar 20% dari luas

wilayah kota/kawasan perkotaan

Persen40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%

3Rasio bangunan ber- IMB per satuan

bangunan

Persen40% 34% 35% 40% 40% 40% 40%

4 Ketaatan terhadap RTRW Persen 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

E.Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman

1 Rasio rumah layak huni Persen 82% 65% 75% 83% 82% 82% 83%

2 Rasio permukiman layak huni Persen 82% 65% 75% 83% 82% 82% 83%

F.Keamanan Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat

1Tingkat penyelesaian pelanggaran K3

(ketertiban, ketentraman, keindahan)

Persen50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

2Cakupan pelayanan bencana kebakaran

kabupaten/kota

Persen69% 50% 55% 55,2% 53% 69% 69%

3 Persentase Penegakan PERDA Persen 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

G. Sosial

1Persentase PMKS yang memperoleh

bantuan sosial

Persen75% 65% 65,3% 67% 68% 75% 75%

2 Persentase PMKS yang tertangani Persen 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

3

Persentase PMKS skala yang memperoleh

bantuan sosial untuk pemenuhan

kebutuhan dasar

Persen

80,6% 75% 80% 80,4% 80,5% 80,6% 80,6%

4

Persentase panti sosial yang menerima

program pemberdayaan sosial melalui

kelompok usaha bersama (KUBE) atau

kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya

Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

5

Persentase korban bencana yang

menerima bantuan sosial selama masa

tanggap darurat

Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

6

Persentase bencana dievakuasi

mengunakan prasarana darurat lengkap

korban yang dengan sarana tanggap

Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

7

Persentase penyandang cacat fisik dan

mental, serta lanjut usia tidak potensial

yang telah menerima jaminan sosial

Persen

85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

A. Tenaga Kerja





2 Angka pengangguran Persen 96 1,68 1,71 1,73 1,85 96 96

3Persentase penduduk yang bekerja

terhadap total pendudukPersen 57% 52,78% 54,15% 55,71% 56,51% 57% 57%

4Persentase angkatan kerja terhadap

jumlah pendudukPersen 57% 54,89% 55,46% 55,97% 56,48% 57% 57%

5 Rasio ketergantungan Persen 45,56 52,76 50,58 48,91 46,45 45,56 50,58

C.Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

1Persentase partisipasi perempuan di

lembaga pemerintah

Persen75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

2Proporsi kursi yang diduduki perempuan

di DPR

Persen75% 50% 50% 50% 50% 75% 75%

3Partisipasi perempuan di lembaga swasta Persen

85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

4 Rasio KDRT Persen 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

5Persentase jumlah tenaga kerja dibawah

umur

Persen0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

6Partisipasi angkatan kerja perempuan Persen

45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%

D. Pangan

1 Ketersediaan pangan utama Persen 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

2Ketersediaan energi dan protein perkapita Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

3Pengawasan dan pembinaan keamanan

pangan

Persen78% 78% 78% 78% 78% 78% 78%

E. Pertanahan

1 Persentase luas lahan bersertifikat Persen 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

2 Penyelesaian kasus tanah Negara Persen 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

3 Penyelesaian izin lokasi Persen 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

F Lingkungan Hidup

1 Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Air Persen 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76%

2Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Udara Persen

76% 75% 76% 76% 76% 76% 76%

3Hasil Pengukuran Indeks Kualitas

Tutupan Lahan

Persen75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

4 Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5

Terintegrasinya RPPLH dalam rencana

pembangunan kabupaten/kota

Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

6

Pembinaan dan Pengawasan terkait

ketaatan penanggung jawab usaha

dan/atau kegiatan yang diawasi

ketaatannya terhadap izin lingkungan,

izin PPLH dan PUU LH d yang diterbitkan

oleh Pemerintah Daerah kabupaten/kota

Persen

58% 58% 58% 58% 58% 58% 58%



7

Peningkatan kapasitas dan Sarana

Prasarana Pejabat Pengawas Lingkungan

Hidup di Daerah (PPLHD) di

Kabupaten/Kota

Persen 59% 50% 50% 50% 58% 59% 59%

8Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan

MHA

Persen80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

9Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal

atau pengetahuan tradisional

Persen80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

10Terverifikasi hak kearifan lokal atau hak

pengetahuan tradisional

Persen80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

11 Penetapan hak MHA Persen 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

12Terfasilitasi kegiatan peningkatan

pengetahuan dan keterampilan

Persen80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

13Terfasilitasi penyediaan sarana/prasarana Persen

78% 78% 78% 78% 78% 78% 78%

14Terlaksananya pendidikan dan pelatihan

masyarakat

Persen78% 78% 78% 78% 78% 78% 78%

15Terlaksananya pemberian penghargaan

lingkungan hidup

Persen0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

16

Pengaduan masyarakat terkait izin

lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang

di terbitkan oleh Pemerintah daerah

Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan

dampaknya di Daerah kabupaten/kota.

Persen

76% 76% 76% 76% 76% 76% 76%

17 Timbulan sampah yang ditangani Persen 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83%

18Persentase jumlah sampah yang

terkurangi melalui 3R

Persen75% 65% 65,3% 75% 75% 75% 75%

19Persentase jumlah sampah yang

tertangani

Persen76% 76% 76,1% 76,3% 76,3% 76,3% 76%

20Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di

kabupaten/kota

Persen50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

G.Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

1Rasio penduduk ber- KTP per satuan

penduduk

Persen75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

2 Rasio bayi berakte kelahiran Persen 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

3 Rasio pasangan berakte nikah Persen 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

4 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Persen 90% 80% 80% 90% 90% 90% 90%

5Cakupan penerbitan Kartu Tanda

Penduduk (KTP)

Persen80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

6 Cakupan penerbitan akta kelahiran Persen 80,7 80% 80,3% 80,5 80,6 80,7 80,7

H.Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1Cakupan sarana prasarana perkantoran

pemerintahan desa yang baikPersen 45% 25% 25% 40% 40% 45% 45%



2

Rata-rata jumlah kelompok binaan

lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

Persen

65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%

3Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

4 Persentase LSM aktif Persen 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%

5 Persentase PKK aktif Persen 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

6 Persentase Posyandu aktif Persen 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

A. Tenaga Kerja

1Jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas

yang bekerja

Jumlah44558 44558 44781 44950 45289 45600 45600

2Besaran kasus yang diselesaikan dengan

Perjanjian Bersama (PB)

Persen


4 Angka pengangguran Persen 1,96 1,68 1,71 1,73 1,85 1,96 1,96

5 Persentase penduduk yang bekerja Persen 57% 52,78% 54,15% 55,71% 56,51% 57% 57%

6Jumlah UKM yang mendapat bantuan

kelistrikan

Persen250 185 200 215 227 250 250

7 Jumlah koperasi yang aktif Persen 86 86 89 93 95 95 95

B.Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

1Partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah

Jumlah2118 2343 2123 2148 2079 2118 2118

2Proporsi kursi yang diduduki perempuan

di DPR

Jumlah5 1 1 2 5 5

3Partisipasi perempuan di lembaga swasta Jumlah

60 58 58 59 59 60 60

4 Rasio KDRT Persen 80% 80% 100% 100% 100% 100% 100%

5Persentase jumlah tenaga kerja dibawah

umur

Persen8% 8% 5% 3% 2% 1% 1%

6Persentase APM perempuan/laki‐laki di

SD

Persen96,23% 93,25% 94,61% 95,89% 95,95% 96,23% 96,23%


SMP

Persen95,78% 85,80% 88,30% 93,56% 94,35% 95,78% 95,78%


SMA

Persen87,00% 74,56% 78,43% 82,35% 85,78% 87,00% 87,00%

C. Pangan

1 Ketersediaan pangan utama Jumlah 45000 ton 15000 ton 25000 ton 27000 ton 35000 ton 45000 ton 45000 ton

2 Luas lahan tanaman pangan Luas 9300 Ha 5500 Ha 6000 Ha 8000 Ha 8800 Ha 9300 Ha 9300 Ha

3 Produktivitas sektor pertanian Persen 0,89 0,79 0,82 0,85 0,87 0,89 0,89

D. Pertanahan

1 Luas wilayah perkotaan Km 12,50 Km2

7,91 Km2

8,45 Km2

9,03 Km2

10,36 Km2

12,50 Km2

12,50 Km2

2 Penyelesaian kasus tanah Negara Jumlah 0 0 0 0 0 0 0

E. Lingkungan Hidup

1 Persentase Penanganan Sampah Persen 88% 75% 78% 82% 86% 88% 88%

2Persentase Luas Permukiman Yang

Tertata

Persen83% 73% 77% 78% 79% 83% 83%




3 Tingkat Pencemaran Udara Persen 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4 Tingkat Pencemaran Air Persen 2,00% 2,80% 2,40% 2,30% 2,10% 2,00% 2,80%

5Tingkat Pencemaran Limbah

Padat/sampah (B3)

Persen0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

6 Tingkat Pembuangan Limbah Industri Persen 6,50% 8% 7,60% 7,40% 7% 6,50% 7,60%

FAdministrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

1 Anka Laju Pertumbuhan Penduduk Persen 1,28 1,26 1,26 1,2 1,27 1,28 1,2

2 Angka Kepadatan Penduduk Persen 72,25 69,85 60 56 55 55 50

3Presentase penduduk 17 tahun ke atas

yang ber-KTP

Persen80% 80% 82% 85% 88% 89% 89%

G.Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1

Cakupan sarana prasarana perkantoran

pemerintahan desa yang baik

Persen

74,52% 70,56% 72,56% 73,38% 73,96% 74,52% 75,00%

2Persentase kelompok binaan lembaga

pemberdayaan masyarakat (LPM)

Persen89% 84% 85% 87% 89% 89% 89%

3 Persentase kelompok binaan PKK Persen 88% 80% 83% 85% 87% 88% 88%

4 Jumlah LSM aktif Jumlah 3 LSM 3 LSM 4 LSM 4 LSM 5 LSM 5 LSM 6 LSM

5 Persentase PKK aktif Persen 88% 80% 83% 85% 87% 88% 88%

6 Persentase Posyandu aktif Persen 88% 75% 77% 83% 85% 88% 88%

H.Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana

1 Laju pertumbuhan penduduk (LPP) Persen 1,01 1,03 1,02 1,02 1,01 1,01 1,01

2 Total Fertility Rate (TFR) Persen 1,00 1,18 1,17 1,15 1,13 1,00 1,00

3 Rata-rata jumlah anak per keluarga Persen 1,01 1,25 1,17 1,14 1,12 1,01 1,01

4 Ratio Akseptor KB Persen 72,46 72,25 72,28 72,33 72,37 72,46 72,46

5Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi

perempuan menikah usia 15 - 49Persen 84,95 84,88 84,9 84,93 84,93 84,95 84,95

6

Angka kelahiran remaja (perempuan usia

15–19) per 1.000 perempuan usia 15–19

tahun (ASFR 15–19)

Persen 12,42 12,30 12,20 12,10 12,00 11,10 11,00

7Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS)

yang istrinya dibawah 20 tahunPersen 4,89 4,89 4,88 4,87 4,60 4,5 4,4

8Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak

terpenuhi (unmet need)Persen 11,47 11,51 11,50 11,48 11,48 11,47 11,47

9Persentase Penggunaan Kontrasepsi

Jangka Panjang (MKJP)Persen 46,21 46,10 46,16 46,16 46,19 46,21 46,21

10Persentase tingkat keberlangsungan

pemakaian kontrasepsiPersen 80,00 79,55 79,63 79,76 79,88 80,00 80,00

11Cakupan anggota Bina Keluarga Balita

(BKB) ber-KBPersen 1317 1285 1289 1297 1304 1317 1317

12Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja

(BKR) ber-KBPersen 1629 1588 1597 1601 1611 1629 1629

13Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia

(BKL) ber-KBPersen 426 413 414 419 424 426 426

14Pelayanan Pusat Keluarga Sejahtera

(PPKS) di setiap Kecamatan Persen 1 1 1 1 1 1 1



15Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi

Dan Konseling Remaja/MahasiswaPersen 100 96 96 98 100 100 100

16

Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan

Perangkat Daerah KB untuk perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan daerah di

bidang pengendalian penduduk

Persen 24 24 24 24 24 24 24

17

Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB mandiri

Persen 75,42 75,25 75,28 75,33 75,35 75,42 75,42

18Rasio petugas Pembantu Pembina KB

Desa (PPKBD) setiap desa/kelurahanPersen 153 153 153 153 153 153 153

19

Cakupan ketersediaan dan distribusi alat

dan obat kontrasepsi untuk memenuhi

permintaan masyarakat

Persen 100 98,00 99,00 100 100 100 100

20

Persentase Faskes dan jejaringnya

(diseluruh tingkatan wilayah) yang

bekerjasama dengan BPJS dan

memberikan pelayanan KBKR sesuai

dengan standarisasi pelayanan

Persen 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00

21Cakupan penyediaan Informasi Data

Mikro Keluarga di setiap desaPersen 100 100 100 100 100 100 100

22Persentase remaja yang terkena Infeksi

Menular Seksual (IMS)Persen 0 0 0 0 0 0

23

Cakupan kelompok kegiatan yang

melakukan pembinaan keluarga melalui 8

fungsi keluarga

Persen 0 0 0 0 0 0

24

Cakupan keluarga yang mempunyai balita

dan anak yang memahami dan

melaksanakan pengasuhan dan

pembinaan tumbuh kembang anak

Jumlah 4781 4740 4755 4763 4769 4781 4781

25 Rata-rata usia kawin pertama wanita Persen 22,79 22,94 22,92 22,88 22,84 22,79 22,79

26

Persentase Pembiayaan Program

Kependudukan, Keluarga Bencana dan

Pembangunan Keluarga melalui APBD dan

APBDes

Persen 0,00019 0,00092 0,00088 0,00072 0,00118 0,00019 0,00118

I. Perhubungan

1Jumlah arus penumpang angkutan

umum

Jumlah511.200 420.000 456.000 504.000 506.400 511.200 511.200

2Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal

Bis

Jumlah9/1/2 8/1/2 9/1/2 9/1/2 9/1/2 9/1/2 9/1/4

3 Persentase layanan angkutan darat Persen 0,10 0,17 1,88 1,67 0,10 0,10 0,10

4Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan Persen

4,60 7,95 88,18 78,59 4,66 4,60 88,18



5

Jumlah orang/barang melalui

dermaga/bandara/ terminal per tahun

Jumlah

511200/ 153360 420000/ 126000 456000/ 136000 504000/ 151920 506400/ 1519200 511200/ 153360 511200/ 153360

J Komunikasi dan Informatika

1Persentase penduduk yang menggunakan

HP/telepon

Persen65,10% 30% 38% 40% 55% 65,10% 66,00%

2Proporsi rumah tangga dengan akses

internet

Persen9,64 3,45 4,65 5,77 6,76 9,64 9,64

3Proporsi rumah tangga yang memiliki

komputer pribadi

Persen4,73 2,32 3,45 3,56 3,98 4,73 4,73

K. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

1 Persentase koperasi aktif Persen 46% 34% 33% 34% 39% 46% 46%

2 Persentase UKM non BPR/LKM aktif Persen 46% 34% 33% 34% 39% 46% 46%

3 Persentase BPR/LKM aktif Persen 46% 34% 33% 34% 39% 46% 46%

4 Persentase Usaha Mikro dan Kecil Persen 58% 46% 48% 51% 54% 58% 58%

L. Penanaman Modal

1Tingkat kerjasama investasi antara daerah Persen

90% 78% 84% 86% 88% 90% 90%

2 Rasio daya serap tenaga kerja Persen 28 42 39 36 33 28 39

L. Kepemudaan dan Olahraga

1Persentase organisasi pemuda yang aktif Persen

80% 45% 55% 67% 75% 80% 80%

2 Persentase wirausaha muda Persen 15% 25% 28% 33% 38%

3 Jumlah atlet berprestasi Jumlah 5 5 5 5 5 5 6

4 Jumlah prestasi olahraga Jumlah 1 1 1 1 1 1 2

M. Statistik

1Tersedianya sistem data dan statistik yang

terintegrasi

Persen70% 75% 77% 80% 72%

N. Kebudayaan

1Penyelenggaraan festival seni dan budaya Jumlah

8 5 6 6 7 8 9

2Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya

yang dilestarikan

Jumlah8 4 6 6 7 8 9

O. Perpustakaan

1Presentase tingkat minat baca masyarakat Persen

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

2Presentase sekolah yang memiliki

perpustakaan sekolah

Persen78% 78% 78% 78% 78% 78% 78%

3 Jumlah Perpustakaan Daerah Jumlah 1 0 1 1 1 1 1

P. Kearsipan

1Persentase Perangkat Daerah yang

mengelola arsip secara bakuPersen 30% 15% 25% 30% 30% 30% 30%

2

A. Pariwisata

1 Kunjungan wisata Jumlah 1086 3069 871 7320 1151 1086 1086

2 Lama kunjungan Wisata Jumlah 1 1 2 3 4

3 PAD sektor pariwisata Rp 0 100.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00

Fokus Layanan Urusan Pilihan



B. Pertanian

1

Kontribusi sektor pertanian/perkebunan

terhadap PDRB

Persen

41,65 43,72 43,58 43,16 42,05 41,65 43,72

2Produktivitas padi atau bahan pangan

utama lokal lainnya per hektar

Persen5,01 4,64 4,62 4,64 5,05 5,01 5,05

3 Cakupan bina kelompok petani Jumlah 300 50 300 300 300 300 300

C. Energi dan Sumberdaya Mineral

1Persentase rumah tangga pengguna listrik Persen

80 80 80 80 80 80 80

2 Rasio ketersediaan daya listrik Persen 50 50 50 50 50 50 50

D. Perdagangan

1Cakupan bina kelompok pedagang/usaha

informal

Persen200 200 200 300 300 300 300

E. Perindustrian

1 Cakupan bina kelompok pengrajin Persen 200 200 200 300 300 300 300

F. Kelautan dan Perikanan

1 Produksi perikanan Ton 13556,92 (ton) 12854 (ton) 13047 (ton) 13224,3 (ton) 13396,2 (ton) 13556,92 (ton) 13556,92 (ton)

2 Cakupan bina kelompok nelayan Jumlah 200 200 200 300 300 300 300

Penunjang Urusan

A. Perencanaan

1

Tersedianya dokumen perencanaan

RPJPD yang telah ditetapkan dengan

PERDA

Ada/tidak

ada ada ada ada ada ada ada

2

Tersedianya Dokumen Perencanaan :

RPJMD yang telah ditetapkan dengan

PERDA/PERKADA

Ada/tidak


3

Tersedianya Dokumen Perencanaan :

RKPD yang telah ditetapkan dengan

PERKADA

Ada/tidak


4Tersedianya dokumen RTRW yang telah

ditetapkan dengan PERDA

Ada/tidakada ada ada ada ada ada ada

5Penjabaran Konsistensi Program RPJMD

kedalam RKPD


6Penjabaran Konsistensi Program RKPD

kedalam APBD


7Kesesuaian rencana pembangunan

dengan RTRW


B. Keuangan

1 Opini BPK terhadap laporan keuangan WTP WDP WTP WTP WTP WTP WTP

C.Kepegawaian serta Pendidikan dan

Pelatihan

1Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada

instansi pemerintah

Jumlah32 32 32 32 32 32 35

2Jumlah jabatan administrasi pada

instansi pemerintah

Jumlah132 132 132 132 132 132 135

D. Penelitian dan Pengembangan



1Persentase implementasi rencana

kelitbangan.

Persen10 10 20 30 30 30 30

2

Persentase perangkat daerah yang

difasilitasi dalam penerapan inovasi

daerah.

Persen

10 10 20 30 30 30 30

3Persentase kebijakan inovasi yang

diterapkan di daerah.

Persen10 10 20 30 30 30 30

E. Pengawasan

1 Persentase tindak lanjut temuan Persen 0 0 0 0 0 0 0

2 Persentase pelanggaran pegawai Persen 0 0 0 0 0 0 0

3 Jumlah temuan BPK Persen 0 0 0 0 0 0 0

F. Sekretriat Dewan

1

Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada

setiap Alat-alat Kelengkapan DPRD

Provinsi/Kab/Kota

Ada/tidak


2

Tersusun dan terintegrasinya Program-

Program Kerja DPRD untuk

melaksanakan Fungsi Pengawasan,

Fungsi Pembentukan Perda, dan Fungsi

Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima

Tahunan (RPJM) maupun Dokumen

Rencana Tahunan (RKPD)

Ada/tidak


3

Terintegrasi program- program DPRD

untuk melaksanakan fungsi pengawasan,

pembentukan Perda dan Anggaran ke

dalam Dokumen Perencanaan dan

Dokumen Anggaran Setwan DPRD

Ada/tidak




343 Bab IX Penutup

BAB IX

PENUTUP

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Kepulauan Talaud Tahun 2020-2025 merupakan dokumen perencanaan

pembangunan daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Dokumen ini merupakan

penjabaran visi-misi Bupati dan Wakil Bupati, yang akan menjadi pedoman

dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan menjadi

arahan bersama bagi seluruh pemangku kepentingan dalam pembangunan

daerah di Kabupaten Kepulauan Talaud periode 2020-2025 sehingga dapat

secara sinergis, terpadu dan searah dengan pembangunan nasional selama

lima tahun mendatang. Oleh karena itu unsur Perangkat Daerah, masyarakat

termasuk dunia usaha, berkewajiban untuk melaksanakan program-program

dalam RPJMD dengan sebaik-baiknya. Oleh sebabnya, menjadi wajib

hukumnya bahwa RPJMD ini terpublikasi dan dapat diakses dengan baik oleh

seluruh masyarakat, para pemangku kepentingan dan Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah (DPRD) Kabupaten Kepulauan Talaud.

Selanjutnya Perangkat Daerah berkewajiban untuk menyusun rencana

strategis (Renstra) yang memuat tujuan, strategi, kebijakan, program, dan

kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing Perangkat Daerah untuk

kemudian menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja)

Perangkat Daerah setiap tahunnya. Perangkat Daerah berkewajiban menjamin

konsistensi antara RPJMD dengan Renstra Perangkat Daerah melalui proses

pemantauan, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan serta hasil

RPJMD sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017.

9.1 Pedoman Transisi

Pedoman transisi merupakan pedoman penyelenggaraan pemerintahan

selanjutnya dengan terpilihnya Kepala Daerah baru dan tersedianya dokumen

RPJMD sebagai hasil penjabaran visi dan misi Bupati terpilih. Pedoman transisi ini

juga dimaksudkan untuk memberikan panduan kepada pemerintahan daerah

agar lebih siap dalam menyusun dokumen rencana pembangunan pada periode

berikutnya sehingga tidak terjadi kekosongan pengaturan sebagai wujud upaya

menjaga kesinambungan pembangunan dan ketersediaan dokumen rencana

pembangunan.


344 Bab IX Penutup

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan menghindari

kekosongan rencana pembangunan daerah, Bupati pada tahun terakhir masa

jabatannya, yaitu pada tahun 2025, menyusun dokumen :

a. RPJMD Teknokratik Periode 2025-2030

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 10 Tahun 2016 tetang

Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 1 Tahun 2015 tentang

Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang, menyatakan

bahwa Pemungutan suara serentak nasional dalam pemilihan Gubernur dan

Wakil Gubernur, Walikota dan Wakil Walikota, serta Bupati dan Wakil Bupati di

seluruh Wilayah Negara Keasatuan Repubik Indonesia dilaksanakan pada tahun

2025. Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi

kekosongan perencanaan maka disusunlah RPJMD teknokratik pada tahun 2025.

Berdasarkan pernyataan diatas, maka pada tahun 2025 tepat pada saat

selesainya masa jabatan Bupati dan Wakil Bupati periode 2020-2025, maka

akan dilaksanakan pemilihan Kepala Daerah. Dengan ini penyusunan RPJMD

teknokratik dilakukan dengan pendekatan teknokratis yang berpedoman pada

RPJPD, hasil analisis capaian kinerja RPJMD periode lalu (2020-2025),

RPJMD Provinsi Sulawesi Utara serta RPJMN, untuk menjamin keselarasan

kebijakan pembangunan daerah kabupaten dengan Provinsi Sulawesi Utara

dan nasional. Kemudian RPJMD teknokratik ini selanjutnya bisa dijadikan

acuan bagi masyarakat yang akan mencalonkan diri sebagai Bupati dan Wakil

Bupati dalam pemilihan umum serentak tahun 2025. Penekanan dokumen

teknokratik dimaksud adalah analisis capaian kinerja RPJMD periode lalu (2020-

2025), analisis kapasitas riil keuangan daerah lima tahun mendatang,

permasalahan dan isu strategis pembangunan daerah, arahan visi dan misi serta

tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah. RPJMD teknokratik ini

kemudian menjadi bahan penyusunan Rancangan Awal RPJMD setelah Bupati

dan wakil Bupati terpilih di lantik.

b. RKPD Tahun 2026

Penyusunan RKPD tahun 2026 disusun mengacu pada RPJMD Teknokratik

periode 2025-2030. Diharapkan pada masa transisi pergantian kepala daerah

tersebut penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah tidak

terganggu kesinambungannya. RKPD tahun 2026 selanjutnya dijadikan sebagai

satu kesatuan dan bagian tidak terpisahkan dari kebijakan dan indikasi program

prioritas dalam RPJMD tahun 2025-2030. RKPD sebagaimana dimaksud di atas

digunakan sebagai pedoman untuk menyusun KUA dan PPAS tahun 2026 serta

APBD tahun anggaran 2026.


345 Bab IX Penutup

9.2. Kaidah Pelaksanaan

Kaidah pelaksanaan bertujuan untuk menciptakan koordinasi dan

keberlanjutan pelaksanaan peraturan dan program-program pembangunan

daerah, sehingga terjadi efisiensi dan efektivitas baik dalam pembiayaan maupun

waktu pelaksanaan serta menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance).

Adapun kaidah pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud tahun

2020-2025 adalah sebagai berikut :

1. Badan/Dinas/Unit Satuan Kerja di lingkungan Kabupaten Kepulauan Talaud

tahun 2020-2025, serta masyarakat, termasuk dunia usaha, agar

melaksanakan program- program dalam RPJMD ini dengan sebaik-baiknya.

2. Berdasarkan Pasal 272 ayat (1) dan Pasal 273 ayat (2) Perangkat

Daerah menyusun Renstra berpedoman pada RPJMD untuk dirumuskan

dalam rancangan Renja sebagai bahan penyusunan RKPD.

3. Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Kepulauan Talaud ini selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) mulai tahun 2021 hingga 2025.

4. Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menegah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam

rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Kabupaten

Kepulauan Talaud tahun 2020-2025, Badan Perencanaan Penelitian dan

Pengembangan (Bapelitbang) Kabupaten Kepulauan Talaud berkewajiban

untuk melakukan pemantauan, fasilitasi, dan mediasi terhadap Renstra dan

Renja OPD.

5. Evaluasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kepulauan Talaud dilakukan

pada tahun kedua (midterm evaluation) dan pada akhir masa jabatan Bupati

terhadap indikator kinerja tujuan dan sasaran, sedangkan evaluasi tahunan

(annual evaluation) dilakukan untuk menilai pencapaian hasil terhadap

indikator kinerja sasaran.

6. RPJMD ini akan menjadi dasar Bupati dan Wakil Bupati dalam menyusun


346 Bab IX Penutup

Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Akhir Masa Jabatan (LKPJ-

AMJ) serta menjadi dasar bagi DPRD dan anggota masyarakat untuk

melakukan evaluasi.

7. Agar pencapaian kinerja pembangunan berjalan sesuai harapan, maka setiap

kinerja kegiatan harus dipublikasikan dan mendengarkan aspirasi masyarakat

secara luas.

Dengan melihat beban tanggung jawab yang sangat besar, maka

dengan memanjatkan Do’a Kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, kita semua

berharap penjabaran visi dan misi yang ada dalam dokumen RPJMD ini dapat

dilaksanakan dengan baik sehingga akan dapat meningkatkan kesejahteraan

masyarakat Kabupaten Kepulauan Talaud di masa yang akan datang.

kata pengantar - jdihn

Documents