RECURSOS Y ÁREAS DE LAS

EMPRESAS.

RECURSOS DE LAS EMPRESAS.La empresa es un conjunto de elementos que trabajan e interactúan entre sí para lograr sus fines.

Estos recursos son los siguientes: RECURSOS MATERIALES. RECURSOS TÉCNICOS. RECURSOS HUMANOS. RECURSOS FINANCIEROS.

Ejercicio:

- Lee la hojita de trabajo de recursos. - Escucha la explicación y - Elabora una lista que incluya por lo menos tres recursos de cada tipo.

OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS.Todas las empresas tienen un objetivo que se han establecido y el cual quieren conseguir.Estos objetivos pueden ser de tres tipos:

DE SERVICIO: Se empeñan en satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos, con calidad y en las condiciones adecuadas.

ECONÓMICO: Generar riqueza para los accionistas, lucro.

SOCIAL: Proteger los intereses económicos y sociales de los empleados de la empresa, en relación con asuntos gubernamentales y de la comunidad. Lograr la satisfacción de éste grupo mediante las relaciones humanas y las relaciones públicas.

AREAS DE LAS EMPRESAS.Una empresa funciona a partir de que sus recursos trabajan juntos, pero a su vez ésta “unidad empresarial” debe estar dividida en áreas que tienen una función determinada y con la cual la empresa será capaz de enfrentar los desafíos que se le presenten.

Las áreas básicas son las siguientes: AREA DE PRODUCCIÓN AREA DE FINANZAS AREA DE RECURSOS HUMANOS AREA DE MERCADOTECNIA

AREA DE PRODUCCIÓN:Área encargada de la elaboración y transformación de insumos a través de un proceso productivo, hasta ser convertidos en artículos terminados.Algunas de sus funciones son:- Manejo del inventario,- Compra de materia prima,- Diseño del producto,- Cálculo de costos,- Control de calidad,- Seguridad de fábrica,- Mantenimiento, - Etc.

AREA DE FINANZAS:Área encargada de administrar, registrar y controlar los flujos de dinero y de capital de la empresa.Además se encarga de elaborar documentos financieros en beneficio de la empresa.Algunas de sus funciones son:- Obtener recursos,- Control de flujos de dinero,- Crédito y cobranza,- Análisis de estados financieros,- Inversiones,- Control de capital propio y ajeno,- Conocimiento de todo lo que la empresa tiene, debe y

realmente posee,- Etc.

AREA DE RECURSOS HUMANOS:Área encargada de examinar, analizar, obtener, emplear y valorar los recursos humanos de la empresa, con la finalidad de que cada persona esté realizando el trabajo adecuado para ella y para el beneficio de la empresa.Algunas de sus actividades son:- Desarrollo del personal,- Reclutamiento de personal,- Cálculo de nómina,- Relaciones laborales,- Bienestar social,- Etc.

AREA DE MERCADOTÉCNIA:Área que se encarga de desarrollar actividades que tienen que ver con la promoción del negocio, para fomentar las ventas, mejorar las utilidades y también satisfacer las necesidades de los clientes.Algunas de sus actividades son:- Análisis de mercado,- Políticas de venta,- Políticas de crédito,- Publicidad,- Propaganda,- Venta de productos y/o servicios,- Etc.

Al principio mencioné que éstas áreas son básicas, es decir que existen en todas las empresas, en especial en las PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

Las empresas GRANDES son otra cosa, ya que al ser en un mayor volumen las transacciones, es necesario que posean más áreas.

A continuación algunos ejemplos:

EMPRESA CEMEX

Otro caso es el de PEMEX:

TRABAJO:Conociendo de cerca la empresa.- Tu primer trabajo para éste parcial consiste en visitar una empresa.- Debes tomar evidencia de la visita y de las áreas existentes en la misma.- Exponerlo al grupo.

Recomendaciones: Puedes ir a una pequeña o mediana

empresa, pero que tenga sus áreas bien definidas, asignadas y estructuradas.

De preferencia te recomiendo que recurras con alguien conocido o cercano, para que te sea más fácil el acceso y sobre todo el tomar la evidencia.

La evidencia consiste en video o fotos de cada lugar.

Si existe organigrama, puede anexarse.

El trabajo debe estar hecho en una presentación de PowerPoint, con:

Diapositiva de presentación. Introducción. Desarrollo:

Nombre de la empresa. Breve reseña o antecedentes. Ubicación. Competencia. Áreas que la conforman y funciones de cada

una. Conclusión.Nota: Aunque son adultos. Por favor ir en equipo al lugar y tengan cuidado.

En caso de requerir una carta de la escuela, favor de solicitarla a más tardar el martes próximo.

PANORAMA DE LA EMPRESA. Entornos en que se desenvuelven- Las variables que forman parte del

ambiente de las empresas son:

Macroeconómicas. Globalización. Internacionalización. Alianzas de países. Cambios tecnológicos. Demandas sociales y políticas.

Entornos: ENTORNO INMEDIATO:

Constituido por sus principales variables, como: Clientes, Proveedores y la Competencia.

ENTORNO ECONÓMICO: Constituido por factores como: Inflación, Endeudamiento, Tratados y pactos con el

extranjero, Inversión extranjera.

ENTONO POLÍTICO: Influye en la empresa a través de: Partidos políticos, Conflictos, Leyes, Violencia, Intolerancia.

ENTORNO SOCIOCULTURAL: Influye a través de:La sociedad mexicana,Migración,Falta de empleo,Programas sociales,Crisis económicas y su

impacto social.

ENTORNO TECNOLÓGICO: Con:Transferencia de tecnología,Aprendizaje,Innovación.

ENTORNO ECOLÓGICO: A través de:Sustentabilidad,limpieza,Contaminación,Normas y leyes ambientales.

EMPRESA

El entorno empresarial es amplio e interesante, las empresas impulsan el crecimiento, ayudan al progreso de una nación, no solo económico, sino también cultural.

TRABAJO Comparte con tu equipo la historia de la empresa

que investigaste. Elijan entre todos una de ellas. La que

consideren más valiosa, representativa, trascendente, de mayor relevancia, la que consideren que ha crecido o se ha mantenido, a pesar de la influencia de los factores de los entornos que hemos mencionado.

Justifica el porqué. Todo esto en media cuartilla. Después elige uno de los entornos, con base en su

importancia, impacto, afectaciones a las empresas. O bien, ¿cuál es el entorno que más afecta a las empresas?

Justifica el porqué. Esto en otra media cuartilla.

El valor de éste trabajo es 10 % de la calificación.

Por ello realízalo con buena presentación y con las condiciones solicitadas.