columnist nr 12
DESCRIPTION
6 e jaargang, nummer 12 - voorjaar 2003 verschijnt vier maal per jaar Ook afgestudeerden, werkend en werkzoekend, klopten aan bij Cato van der Vlugt, die de bijeenkomst organiseerde. Wat geef ik als antwoord aan de student met carrièrevraag? Verwar het paradijs niet met het huis aan de andere kant van de straat. En al helemaal niet met een carrière!TRANSCRIPT
1
D E C O L U M N I S TN U M M E R 1 - M E I 1 9 9 8
De Columnist6e jaargang, nummer 12 - voorjaar 2003 verschijnt vier maal per jaar
Officieel orgaan van Columni - Vereniging van Alumni CIW/Communicatiekunde Rijksuniversiteit Groningen
InhoudHet Instituut 2
Wat doe jij nou? 3
Verenigingsnieuws 4
Werken in de communicatiebranche
‘Never a dull moment’‘De communicatiebranche heeft het dan wel moeilijk met de huidigeeconomische teruggang, maar laat het je er niet van weerhouden in dezebranche aan de slag te gaan!’ Deze bemoedigende woorden sprakRonald de Haas, directeur van de VEA (vereniging van communicatie-adviesbureaus) tijdens de voorlichtingsbijeenkomst ‘Werken in de communicatiebranche’ die het Loopbaan Advies Centrum (llaacc) van de RuGop 2 april 2003 organiseerde. Naast De Haas vertelden vier alumni van deRuG over hun ervaringen in de praktijk. En wat bleek? Je kunt echt allekanten op in dit vakgebied. Met en zonder gerichte opleiding.
Het lac organiseerde dit voorjaar eenaantal voorlichtingsbijeenkomstenover het werk in diverse branches enwerkterreinen. De voorlichtingsbij-eenkomsten zijn bedoeld voor derde-en vierdejaars studenten van zowel deRuG als de Hanzehogeschool, die zichoriënteren op de arbeidsmarkt en opeen eventuele specialisatie in destudie. De bijeenkomst over de prak-tijk van de communicatiebranchewerd dus niet alleen bezocht door stu-denten Communicatie maar ook doormensen met een achtergrond inbijvoorbeeld Bedrijfskunde, Psycholo-gie, Rechten en Voeding & Marketing.
Ook afgestudeerden, werkend enwerkzoekend, klopten aan bij Catovan der Vlugt, die de bijeenkomstorganiseerde.
ModderDe dertig tot veertig aanwezigen in destatige Senaatszaal op Broerstraat 5lieten het die zonnige tweede dag vanapril afwachtend over zich heenkomen. Dat werken in de communica-tiebranche leuk, afwisselend, vol per-spectief en boeiend is, werd al snelduidelijk toen Perry ten Hoor, mana-ging director van communicatiebu-reau Open de luisteraars meenam in
een tochtje langs zijn eigen loopbaan.Hij sloot daarbij aan bij de presentatievan De Haas, die een algemeen beeldschetste van de geschiedenis van –met name de commerciële – commu-nicatie en de aanwezigen een beeldgaf van waar je bij een communi-catiebureau zoal mee te maken krijgt.Daar waar De Haas vertelde overwelke kwaliteiten je in verschillendefuncties binnen een bureau zou moe-ten beschikken, maakte Ten Hoor datvia anekdotes en persoonlijke ervarin-gen concreet. ‘Uiteindelijk begin je ge-woon eerst met je poten in de mod-der’, zei hij over de overstap van stu-die naar de praktijk.
Inleven, creatief zijn engeduld hebbenDe ervaringen van Perry ten Hoorwaren herkenbaar voor de anderealumni die aan de tafel zaten. KimElants, gedetacheerd bij Philips dapvia communicatieadviesbureau State-ment, had in de eerste periode vanhaar werk ‘het gevoel dat ze alles nogmoest leren’, ook al had ze een bul opzak. ‘Je bent in het begin onzeker’,vertelde ze, ‘ook met solliciteren, jeweet niet echt waar je moet begin-nen.’ Ze adviseert iedereen het tochgewoon te proberen; bedrijven bellenof je eens kennis mag maken, brievenschrijven, je goed in een organisatieverdiepen. Op dat laatste vestigde DeHaas later opnieuw de aandacht: ‘Leerhet bedrijf goed kennen voor je er sol-
2
D E C O L U M N I S T N U M M E R 1 2 - V O O R J A A R 2 0 0 3
liciteert. Laat ze vervolgens ook mer-ken dat je dat gedaan hebt. En weescreatief. Juist als je bij een bureau sol-liciteert.’ Het geduld van Elants werdbeloond toen haar cv bij Statement bijeen nieuwe vacature in de porte-feuille opdook.
Waarde van communicatieDat een baan krijgen na je studiesoms ook heel gemakkelijk kan gaan,bleek uit de ervaringen van JannekeNijholt, werkzaam op de marketing-en communicatieafdeling van ict-bedrijf Vertis. Ze kreeg haar baan doordaar een stageopdracht te vervullen.Haar studie had ze al afgerond, haarstage was een handige opstap naar het‘echte’ werk, vertelde ze. ‘Nu houd ikme bezig met veel verschillende din-gen’, beschreef ze haar werk, ‘Tekstenvoor nieuwsbrieven, onderhoud vande websites, plaatsing van adverten-ties, direct mailings verzorgen, semi-nars organiseren.’ Ze ging daarbij inop het ook al door De Haas genoemdefeit dat communicatie een jonge dis-cipline is: ‘Binnen onze organisatiemerk ik gewoon dat de waarde vancommunicatie en de vakkennis somsonderschat wordt. Iedereen heeft erwel verstand van, vindt ’ie.’
Vreemde ogenHet klopt dat communicatie als disci-pline nog jong is. Maar in mijn ogenstaat het niet meer in de kinderschoe-nen. Ik denk dat het vak (en wij alsspecialisten) steeds meer gewaardeerdwordt. Tijdens deze bijeenkomst licht-te ik – als collega van Janneke bijVertis en met een achtergrond bij eencommunicatieadviesbureau – dat toedoor te wijzen op het feit dat er steedsvaker communicatieadviseurs als ex-pert worden ingeschakeld. Wil je dat(advies)vak goed beoefenen, dan moetje veel ervaring krijgen en – zoalsPerry het zei – een vertrouwensbandontwikkelen met degene die je advi-seert. Dat laatste krijg je misschiensneller als je binnen een organisatiewerkt. Als interne communicatiead-viseur merk ik echter ook dat vreem-de ogen dwingen. Als externe advi-seur werkend bij een adviesbureaukun je daar je voordeel mee doen.
Peggy Limburg
Het Instituut
door Wim Vuijk
Studenten die met de scriptie of destage bezig zijn, beginnen vaak tepiekeren over de toekomst. Watmoeten ze toch na de studie? Hoebegin je een carrière? Wat doe jewaar, hoe zoek je? Dat vragen zedan aan mij. ‘Carrière maken, datdoe je zó’, zou ik dan graag uitleg-gen. Hoe anders is de geschiedenis…
Wie boven de 40 is krijgt een briefvan de afdeling Personeelszakenvan de universiteit met de mede-deling dat het tijd is om de balanseens op te maken van de carrière.Het is niet de bedoeling dat diebalans luidt ‘sinds achttien jaar universitair docent’. Dat is te kortdoor de bocht. Daar heb je een cursus voor, en die cursus duurt vierdagen. En daarna nog een terug-kommiddag om te zien hoe het ernu voorstaat.
Je bent geneigd de brief met eengroot deel van de rest van de postin de oud-papierbak te gooien,maar de brief zet ook wel aan hetdenken. Ze hebben bij mij toch weleven gewacht met het verzenden(inmiddels 44), wat zou daarachterzitten? Was er op het Bureau vande RuG ineens het gevoel dat ereen belangrijke move in mijn carrière aan zat te komen?Maar eens overleg gehad met eencollega die de cursus heeft gedaan.Hij staat niet bekend als iemand diealles maar boeiend, interessant ofleuk vindt wat er uit centralebureaus komt. Toch maar gedaantoen, die cursus.
Ik heb mijn ideale werksituatiegetekend (met krijt!), ik heb vragenaan mezelf gesteld, ik heb mijnpersoonlijke waarden vastgestelden ook de waarden van de organi-satie opgeschreven, ik heb loop-baanthema’s en loopbaanankersbeschreven, ik heb mijn levenslooptegen het licht gehouden, sterkte-zwakte-analyses gemaakt en
tenslotte versnellers en vertragersin mijzelf en mijn omgeving ontdekt. Dat alles in Het Kasteel(een congrescentrum in de buurt)en in een Drents hotel-restaurantdat met ruim honderd kamers envijf zalen leek te bestaan dankzijdit soort cursussen. Ik heb een balansdocument geschreven! Een ‘bado’.
Het was wat. Ik bleek helemaalgeen carrière te hebben, alles waseigenlijk maar toevallig gebeurd.Als Peter van Lint (oud-docentTaalbeheersing) niet met ‘super’-vervroegd pensioen was gegaanwas er nooit na mijn afstudereneen plaats vrij gekomen voor eendocent. Als Ton van der Geest (oud-hoogleraar Taalbeheersing)niet had gezegd dat, hoewel erformeel geen seconde tijd voorwas, ik dus nu met mijn proefschriftbezig ging, was ik niet gepromoveerd. Als mijn collega’sdestijds de onderzoekstijd nietmogelijk hadden gemaakt ook niet. Kortom, gepland is er weinig inmijn carrière.
Wat nog erger was: bij de mede-cursisten bleek eigenlijk iets soort-gelijks. Je ging studeren omdat jenog niet wilde werken, niet indienst wilde of zo, en je bleef danbij de universiteit hangen. Ja, waarom? Omdat het zo toevallig ging.Van carrièreplanning had in degroep veertigers nog nooit iemandgehoord. Hoe anders gaat dat nu,zo doceerde de cursusleider. Elkevijf jaar moet in het bedrijfslevende balans toch worden opgemaakt.
Wat geef ik als antwoord aan destudent met carrièrevraag? Verwar het paradijs niet met hethuis aan de andere kant van destraat. En al helemaal niet met een carrière!
vervolg van pagina 1
3
D E C O L U M N I S TN U M M E R 1 2 - V O O R J A A R 2 0 0 3
Wat doe jij nou?
solliciteerde op de functie ‘managerMarketing & Communicatie’ bij deKamer van Koophandel Veluwe enTwente en werd aangenomen. Hierbleek dat het ontwikkelen van eenstafafdeling en het intern aangevenvan de meerwaarde van een commu-nicatieafdeling niet eenvoudig is.Mijn ervaring is dat dit sterk samen-hangt met de cultuur in een organi-satie. Ook de reistijd begon mij par-ten te spelen; ik reed elke dag ten-minste 300 kilometer en ik begon mijaf te vragen: ‘wat wil ik nu?’. Ik be-sloot mijzelf tijd en gelegenheid omhierover na te denken.’‘Zo gezegd, zo gedaan. Ik sprak metmensen die werkzaam waren in di-verse branches en in diverse functiesen deed ondertussen een loopbaan-traject. Geleidelijk ontwikkelde zichhet idee om voor mijzelf te beginnen.In de afgelopen jaren was dat ideewel eens vaker de revue gepasseerd,maar waren er altijd wel redenen teverzinnen om het niet te doen;weinig werkervaring, welke dienst,welk product? Tijdens de studie hadik een groot aantal vakken gevolgdbij Arbeids- en Organisatiepsycholo-gie. En ook gedurende mijn loopbaanheb ik altijd interesse gehad in de
human resource-kant van organisa-ties. Ik deed bijvoorbeeld projectensamen met de p&o-afdeling rondorganisatie-veranderingstrajecten,stelde functieprofielen op, voerdebeoordelingsgesprekken en bereiddebijeenkomsten voor als onderdeel vaneen veranderingstraject.’‘Eind vorig jaar werd ik benaderddoor de Centrale Archiefselectie-dienst (cas). Zij vroegen of ik zin hadom een interimklus te doen. De casis een agentschap van het Ministerievan Binnenlandse Zaken. Er wordenarchieven van ministeries bewerkt entoegankelijk gemaakt. Uiteindelijkgaan de archieven naar het NationaalArchief in Den Haag, waar ze toegan-kelijk zijn voor het publiek. In defunctie van Clustermanager ben ikeindverantwoordelijk voor de proces-sen die plaatsvinden in mijn cluster,zoals productieplanning, werkvoor-raad, kwaliteit en human resource.Mijn cluster bestaat uit 25 personenen dat is tamelijk groot. Het is ookeen hele toer om zicht te krijgen opde circa dertig projecten die er op ditmoment lopen. Maar ik vind het leukom te doen; met name omdat ik nueen lijnfunctie heb. Zodoende kan jeconcreet bijdragen aan het resultaaten dat miste ik altijd in een commu-nicatiefunctie. Voorlopig ben ik nogdruk met deze ‘mensgerichte’ func-tie. Wat er daarna op mijn pad komt,dat zie ik dan wel weer...’
NaamMarit van Mil
Afgestudeerdaugustus 1993
StudierichtingCommunicatiekunde
AfstudeeronderwerpDiscours Analysis/Trainer-Cursist communicatie
Huidige werkCoaching & Advies; Clustermanager a.i. bij deCentrale Archiefselectiedienst in Winschoten
Lid/abonnee vanColumni, Jongeren Commerciële Club, VerenigingNederland-Finland, Communicatie, InterneCommunicatie
VervolgcursussenPresenteren, Gespreksvoering (ATOL), InternCommunicatiemanagement (NSC), HogerManagement (ISBW)
‘Tien jaar geleden ben ik begonnenmet uitvoerende communicatieklus-sen, zoals het schrijven van een or-jaarverslag bij een waterleidingbedrijfin het westen des lands. Vervolgenskwam ik bij een organisatie waar de-batten, lezingen en workshops wer-den georganiseerd. De werkzaamhe-den bestonden uit veel regelen, orga-niseren, sprekers benaderen, mailin-gen voorbereiden en het verzorgenvan de publiciteit rondom het debat.Inmiddels waren we verhuisd naarNoord-Nederland en ging ik werkenbij de RuG. Eerst bij de faculteitBedrijfskunde in een pr-functie.Daarna heb ik intern de stap ge-maakt naar een nieuwe activiteit vande universiteit, namelijk fondsenwer-ven. Dit betekende dat we met spraak-makende projecten van de RuG deboer op gingen, op zoek naar mogelij-ke sponsoren. Er waren ook mogelijk-heden voor sponsoren om gezamen-lijk een ‘tailormade’ project te ont-wikkelen. Het was een leuke tijd;werken in een team, in een nieuwedienst van de universiteit, contactenmet het regionale bedrijfsleven…Maar na een paar jaar ging het gingkriebelen. Ik wilde mijn oorspronke-lijke professie verder vormgeven. Ik
4
D E C O L U M N I S T N U M M E R 1 2 - V O O R J A A R 2 0 0 3
Red
acti
ead
res:
Vak
gro
ep T
aal e
n C
om
mu
nic
atie
, t.a
.v. r
edac
tie
Co
lum
nis
t, P
ost
bu
s 71
6, 9
700
AS
Gro
nin
gen
. E-m
ail:
colu
mn
i@co
lum
ni.o
rg In
tern
et: w
ww
.co
lum
ni.o
rg
Vo
rmg
evin
g: A
nn
ette
van
Kel
ckh
ove
n B
NO
, Gro
nin
gen
.
Verenigingsnieuws
Ledennieuwtjes
Nieuwe leden• Anneke Tobé
(afgestudeerd in 2000)• Gelland Veldman
(afgestudeerd in juli 2002)• Agnes Hemstede
(afgestudeerd in januari 2003)• Rogier Brink
Manager Corporate Communica-tions Pharma Bio-Research
• Gabrielle van Amelsvoort Technisch schrijver/opleider software-documentatie bij ChipSoft BV
Afgemeld als lid• Marjan Vochteloo
Amsterdam
Andere baan & verhuisd• Hans Mertens
communicatieadviseur Regio Randstad
• Annette Woldringpatiëntenvoorlichter Máxima Medisch Centrum, Eindhoven
• Robert Pluissenior rtv-planner omd Nederland,Amstelveen
Digitale almanak bron voornetwerkcontactenWeten waar je collega-studenten vandestijds zijn gaan werken. Dat is eenvan de redenen die Columni-ledenaangeven om lid te zijn van devereniging. De ledenlijst ofwel alma-nak van Columni houdt ons daarvanop de hoogte. De lijst vertelt niet al-leen waar iemand werkt en welkefunctie iemand heeft, maar licht ook
een tipje van de sluier op overiemands loopbaan, tenminste... als hijof zij dat heeft ingevuld.De almanak maakt onderlinge con-tacten tussen Columni-leden moge-lijk. Je vindt er de mensen uit jouwafstudeerjaar, je vindt er mensen dieeen soortgelijke functie hebben als jijof je komt mensen tegen die een werk-plek hebben die jij ook ambieert.Sommigen moeten even een drempelover om de almanak te gebruiken omcontact te zoeken, maar wat blijkt:bijna iedereen die door een geïnte-resseerde benaderd wordt, vindt hetleuk om over zijn werk te vertellen. Je gegevens in de almanak up-to-datehouden is een eerste vereiste om dit tevergemakkelijken. Zeker nu de alma-nak komend jaar op de schop gaat,vragen we jullie je gegevens in dealmanak even door te lopen. Kijk opwww.columni.org bij ‘digitale alma-nak’ of je gegevens nog juist zijn. Je kunt wijzigingen doorgeven [email protected]. Ben je je wacht-woord vergeten, mail dan naar dat-zelfde mailadres om het wachtwoordopnieuw aan te vragen.
Stelling nemen op de websiteBen je nieuwsgierig naar wat je mede-Columni-leden van een vraagstuk vin-den en wil jij wel eens een stellingponeren op www.columni.org? Geefhet door via [email protected] bezoek de website om jouw me-ning over de andere stellingen tegeven!
Met de alumnipas stiekemeen beetje student blijvenSporten bij de aclo, een postacade-mische cursus of een avondje Noord-Nederlands Orkest. Met de specialeRuG-alumnipas kunnen oud-studen-ten gebruik maken van een uitgebreidservicepakket. Zo krijg je bijvoorbeeldaanzienlijke korting op diensten vande RuG en van andere instanties. Depas kost € 35,- en is drie jaar geldig.Dat kost je dus nog geen € 12,- per jaar.
Met de RuG-alumnipas krijg je ondermeer korting op:• Het (cursus)aanbod van Acade-
mische Opleidingen Groningen (ook hovo).
• Open colleges/aanschuifonderwijs bij de faculteiten Godgeleerdheid en Godsdienstwetenschap, Letteren, ppsw en Wijsbegeerte.
• Overnachtingen in het weekend bijhet University Guesthouse.
• Een lenerspas voor de Universiteits Bibliotheek.
• Juridisch postacademisch onderwijs.
• Reguliere talencursussen bij het Talencentrum.
• Weekendarrangementen van de vvv Groningen.
• Computers, artikelen en cursussen van het Rekencentrum van de RuG.
• Het RuG-voorjaarsdiner en RuG-alumnireizen.
• Met de pas kun je ook een aclo-kaart aanschaffen bij het RuG-sportcentrum.
• En de pas geeft gratis toegang op alle universitaire musea.
Het servicepakket van de alumnipaswordt voortdurend uitgebreid. Denieuwste informatie vind je in het ma-gazine Broerstraat 5 of op de websitevan de RuG via http://www.rug.nl