Julia Maturana

CIFOR Working Paper No.30(i)

Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Julia MaturanaCenter for International Forestry Research (CIFOR) Jalan CIFOR, Situ Gede, Sindang Barang, Bogor Barat 16680, IndonesiaE-mail: j.maturana@cgiar.org

Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

© 2005 oleh Center for International Forestry ResearchHak cipta dilindungi oleh undang-undangDiterbitkan tahun 2005Dicetak oleh Inti Prima Karya, Jakarta

Foto sampul oleh Julia Maturana

Diterbitkan oleh Center for International Forestry ResearchAlamat pos: P.O. Box 6596 JKPWB, Jakarta 10065, IndonesiaAlamat kantor: Jl. CIFOR, Situ Gede, Sindang Barang,Bogor Barat 16680, IndonesiaTel. : +62 (251) 622622Fax. : +62 (251) 622100E-mail: cifor@cgiar.orgSitus: http://www.cifor.cgiar.org

Daftar Isi

Singkatan ivDaftar Istilah vUcapan Terimakasih viAbstrak vii

Pendahuluan 1 Usulan pendekatan 1

Konsep Kerangka Kerja 2 Telaah Secara Ekonomi 2 Alasan Penggunaan Telaah Secara Ekonomi 2 Jenis-jenis Dampak yang Termasuk dan Efeknya terhadap Kemakmuran 3

Studi Kasus 4 Menentukan Dampak Ekonomi pada Skenario Keseluruhan 4 Perkiraan Manfaat dan Biaya Ekonomi 6 Manfaat-manfaat Ekonomi 6 Biaya-biaya Ekonomi 7 Perkiraan Kasus per kasus 8 Inti Indo Rayon di Sumatera Utara 10 Arara Abadi di Riau 11 Riau Andalan Pulp and Paper di Riau 12 Wira Karya Sakti di Jambi 13 Musi Hutan Persada di Sumatera Selatan 14 Keseluruhan Manfaat dan Biaya Ekonomi bagi Negara 14

Pembahasan 16 Manfaat-manfaat Ekonomi 16 Biaya-biaya Ekonomi 17 Membandingkan Kelima Proyek Perkebunan 18 Data dan Asumsi-asumsi 19 Skenario-skenario 19

Kesimpulan 21Referensi 23Lampiran 25

iv

Singkatan

AA Arara Abadi – Perusahaan perkebunan yang terkait dengan IKPP dan APP

APP Asia Pulp and Paper

APRIL Asia Pacifi c Resources International Holdings

DR Dana Reboisasi

EB Manfaat ekonomi

EC Biaya ekonomi

GOI Pemerintah Indonesia

HTI Hutan Tanaman Industri

IIR Inti Indo Rayon – Perusahaan perkebunan terkait dengan TPL Pulp Mill dan RAPP (hingga tahun 2002)

IKPP Indah Kiat Pulp and Paper

MAI Rata-rata Nilai PertambahanTahunan

MHP Musi Hutan persada – Perusahaan perkebunan terkait dengan group TEL Mill dan Barito Pacifi c

MHW Kayu keras campuran

MWP Rata-rata produksi kayu

NGO Organisasi Non Pemerintah

NTFP Produk hutan non-kayu

PSDH Pajak Pertambahan Sumber Daya Hutan

RAPP Riau Andalan Pulp and Paper Group

SMG Sinar Mas Group

SPK Sumbangan Pihak Ketiga

TEL Tanjung Enim Lestari Mill

TEV Total Nilai Ekonomi

tonne metrik ton (1000 kg)

TPL Toba Pulp Lestari Pulp Mill

WKS Wira Karya Sakti – Perusahaan perkebunan terkait dengan Lontar Papyrus Mill dan Group APP

v

Daftar Istilah

Belukar Istilah bahasa Indonesia untuk lahan tandus yang sudah lama atau hutan sekunder yang terdegradasi.

Nilai saat ini Nilai yang ada untuk dipertahankan sebagai nilai yang melekat untuk generasi selanjutnya.

Eksternalitas Manfaat atau biaya yang dihasilkan sebagai akibat aktivitas ekonomi yang tidak langsung berkembang kepada pihak-pihak yang terlibat dalam aktivitas; contohnya, eksternalitas lingkungan adalah manfaat-manfaat atau biaya-biaya yang termanifestasikan sendiri melalui perubahan-perubahan secara fi sik atau biologis tanpa menghiraukan hubungan para pihak terhadap lingkungan yang dipengaruhi.

Panen Pengambilan produk dari perkebunan-perkebunan.

Rimba karet Tanaman karet (Hevea brasiliensis) yang ditanam untuk memperkuat lahan tandus.

Hutan tebangan Area hutan yang hasil kayu komersialnya telah diambil.

Biaya marjinal Perubahan total biaya yang terkait dengan hasil yang diproduksi unit tambahan; dihitung dengan membagi perubahan total biaya dengan perubahan pada hasil.

Kegunaan marjinal Kegunaan tambahan atau kepuasan yang dihasilkan dari pemakaian unit tambahan.

Rata-rata tambahan pertahun(MAI) Total peningkatan pertumbuhan tanaman per unit area (ha) hingga akhir periode rotasi dibagi dengan jumlah tahun dalam rotasi.

monopsoni Suatu struktur pasar (pasar kayu untuk bubur kertas) dimana hanya ada satu pembeli dengan kurva suplai yang memiliki rentang positif, yang dengan kata lain kekuatan monopsoni mampu menekan harga menjadi rendah dengan pembatasan pembelian.

Biaya penggunaan terbaik Biaya sumberdaya tertentu yang dihitung pada alternatif terbaik penggunaan. Sebenarnya menggambarkan jumlah uang terkecil yang dapat diterima sebagai pengganti sumberdaya atau perkiraan nilai dari sumberdaya.

Alokasi optimal Sumberdaya dapat secara optimal dialokasikan apabila sumberdaya tersebut dalam situasi optimal. Setiap perubahan pada alokasi memperkecil kemakmuran pada sedikitnya satu pihak yang terlibat dalam suatu keputusan. Sehingga alokasi sumberdaya yang optimal adalah pada saat semua pihak berada pada posisi mereka yang terbaik.

Nilai pilihan Nilai yang melekat kepada pemeliharaan lansekap alam dan sumberdaya yang ada, sehingga generasi mendatang memiliki pilihan sosial untuk menentukan jenis terbaik menurut kebutuhan mereka.

Harga bayangan Harga yang disesuaikan yang memperhitungkan distorsi harga pasar dan tujuan-tujuan pemerintah, atau juga dikenal sebagai harga akuntansi, yang mewakili biaya penggunaan terbaik dalam memproduksi atau mengkonsumsi sumberdaya.

Biaya-biaya sosial Biaya-biaya yang langsung bersentuhan dengan masyarakat saat barang tersebut dihasilkan, contohnya polusi.

vi

Ucapan Terimakasih

Penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya bagi mereka yang disebutkan di bawah ini atas masukan yang sangat berharga serta dukungan selama kegiatan ini dan tentunya dalam penyelesaian laporan ini.

Kepada CIFOR:Christian Cossalter; Philippe Guizol; Rosita Go; Ani Nawir; David Kaimowitz; Glen Mulcahy; Luluk Suhada; Yemi Katerere; Gideon Suharyanto.

Kepada Pihak Departemen Kehutanan, Pemerintah Daerah, Badan Pusat Statistik (BPS) dan kantor LSM setempat di tingkat Kabupaten dan Kecamatan di Sumatera Utara, Riau, Jambi, dan Sumatera Selatan.

Ucapan terimakasih juga untuk penterjemahan, format dan editing: Devi Kausar, Dicky Purwanto dan Kriswanto.

Secara khusus ucapan terima kasih saya sampaikan kepada pemerintah Belanda serta staf mitra program profesional atas dukungannya selama kegiatan riset yang saya lakukan di CIFOR.

vii

Abstrak

Pada akhir tahun 1980-an, uang dalam jumlah besar dan area-area hutan Indonesia dialokasikan untuk pembangunan perkebunan kayu untuk bubur kertas, yang sangat cepat pertumbuhannya. Biaya dan manfaat fi nansial dari tindakan ini – yang mewakili hanya sedikit dari biaya aktual, dapat dengan mudah dihitung, sementara biaya dan manfaat ekonomi sepenuhnya tetap tersembunyi. Pengetahuan tentang manfaat ekonomi bersih dapat menjadi masukan yang berguna bagi Pemerintah Indonesia dan kelompok minat lain untuk merevisi kebijakan dan peraturan yang ada sekarang dan menetapkan arah baru bagi proyek perkebunan di masa mendatang yang memberikan manfaat ekonomi bagi perekonomian nasional dalam jangka panjang.

Makalah ini melihat biaya dan manfaat ekonomi total dari lima perkebunan besar penghasil kayu untuk bubur kertas di Sumatera. Empat dari lima proyek perkebunan tersebut menghasilkan biaya ekonomi lebih tinggi daripada manfaat ekonominya. Perkiraan biaya ekonomi menunjukkan lebih dari 30 kali pembayaran fi nansial sebenarnya yang diterima oleh pemerintah dari setiap perusahaan.

Alokasi lebih dari 1,4 juta hektar lahan hutan untuk konversi menjadi tiga perkebunan menghasilkan kerugian bersih lebih dari 3 miliar dolar AS bagi negara. Analisis ini dengan jelas menunjukkan bahwa Pemerintah Indonesia seharusnya tidak lagi mengalokasikan lahan hutan untuk dikonversi menjadi perkebunan kayu untuk bubur kertas HTI.

1Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

PENDAHULUAN

Industri-industri bubur kertas telah berkembang pesat di Indonesia setelah investasi besar-besaran pada sektor ini di akhir 80-an. Total produksi dari dalam negeri telah meningkat dari 3 juta ton per tahun pada 1997 (Barr 2001) menjadi 5,6 juta ton per tahun hingga 2002 (FAO 2003).

Sebagian besar kawasan hutan yang dikelola oleh negara telah dialokasikan melalui izin hutan tanaman industri (HTI), dan hampir 100 juta dolar AS dana modal dalam negeri dialokasikan guna mempromosikan pengembangan berbagai hutan tanaman industri di Indonesia (Barr 2001). Jumlah keseluruhan yang dialokasikan bagi pengembangan beberapa perkebunan hingga tahun 2002 adalah 5,38 juta ha (DEPHUT 2003) dan sekitar 41%nya terkonsentrasi di kepulauan Sumatera.

Sebagian besar lahan yang diberikan sebagai konsesi terdiri atas lahan tandus bekas hutan tebangan, rimba karet, hutan-hutan bakau, beberapa kepemilikan karet skala kecil, perkebunan sawit, padang rumput dan kebun-kebun agrikultur serta pemukiman desa. Perusahaan-perusahaan perkebunan hutan diharapkan untuk menghasilkan bahan baku mentah untuk kebutuhan industri bubur kertas nasional, baik untuk kebutuhan ekspor maupun kebutuhan dalam negeri. Ekspor bubur kertas dan kertas menghasilkan 2 triliun dolar AS sebagai cadangan ekspor dalam negeri dalam tahun 1997 (FWI dan GFW 2002).

Meskipun Pemerintah Indonesia dapat secara mudah menghitung penambahan pendanaan dan pembiayaan-pembiayaan yang telah dicapai dalam investasinya pada industri bubuk kertas dan perusahaan-perusahaan terkait, manfaat dan biaya ekonomi masih tetap menjadi hal yang belum jelas. Biaya keuangan hanya merupakan porsi kecil dari total biaya aktual, sehingga mengarah kepada persepsi akan adanya manfaat bersih yang lebih besar daripada yang sebenarnya. Biaya-biaya sebenarnya adalah biaya-biaya yang langsung dikeluarkan dalam rangka investasi dan biaya, yang dibebankan kepada masyarakat lokal, Indonesia dan dunia, dari area hutan yang luas yang dialokasikan bagi proyek-proyek HTI.

Walaupun beberapa studi telah mencoba mendalami aspek-aspek ekonomi dan keuangan

industri bubur kertas dan kertas serta menganalisa HTI di Indonesia (Davis 1989; MoF 1994; Potter and Lee 1998; Kartodihardjo and Supriono 2000; Barr 2001; van Dijk 2003). Namun belum ada studi yang mempelajari dampak perkebunan HTI untuk negara.

Dalam tulisan ini saya mencoba untuk menghitung manfaat-manfaat dan biaya-biaya dari lima proyek HTI di Sumatera-Indonesia dengan memasukkan perbedaan-perbedaan dari hutan dan lansekap yang diberikan dalam konsesi tersebut dan kapasitas produksi dari industri bubur kertas mereka yang terkait. Secara khusus saya menetapkan efek dan dampak ekonomi utama yang dihasilkan dengan adanya proyek-proyek tersebut, menganalisa dan membandingkan kinerja ekonomi dari lima hutan perkebunan yang termasuk ke dalam studi kasus dan menyoroti hal-hal utama yang dapat menentukan kinerja proyek-proyek tersebut.

Hasil-hasil studi ini juga dapat merupakan masukan yang bermanfaat bagi Pemerintah Indonesia dan pihak-pihak terkait lainnya dalam menelaah kinerja ekonomi dari proyek-proyek HTI yang digunakan untuk kepentingan negara, dan mengubah aturan dan kebijakan yang dapat mengarahkan proyek-proyek perkebunan agar dapat memberikan manfaat ekonomi secara besar (tidak hanya dari sisi keuangan) bagi negara.

Usulan PendekatanAnalisa secara kasar telah digunakan untuk menunjukkan dampak dari proyek-proyek HTI dan barang dan jasa yang dipengaruhinya. Harga pasar dan harga bayangan1 digunakan untuk mengukur pengaruh tersebut apabila pasar ada, jika tidak nilai ditentukan dengan menggunakan perkiraan terhadap nilai barang dan jasa yang tidak tersedia di pasar, yang berkaitan dengan area yang ditelaah.

Pengaruh positif dan negatif terkait dengan proyek-proyek HTI telah diidentifikasi dan diukur menurut pasarnya masing-masing terkait dengan barang yang dihasilkan dan biaya-biaya yang diperlukan sebagai perbandingan untuk masing-masing kasus.

1 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.

2 Julia Maturana

Konsep Kerangka Kerja

Telaah Secara EkonomiEkonomi, optimalisasi dan kelangkaan adalah merupakan tiga konsep yang saling terkait. Kebutuhan manusia meningkat setiap saat dan cara untuk memuaskan kebutuhan tersebut adalah dengan pemenuhan sumberdaya. Untuk beberapa sebab (contohnya perbedaan biofi sik, proses-proses kepunahan secara alamiah, tingginya tingkat konsumsi, akumulasi sosial), beberapa sumberdaya telah menjadi sulit ditemukan; kadang-kadang sulit ditemukan secara umum, sulit ditemukan di satu tempat tertentu atau sulit ditemukan oleh kelompok-kelompok tertentu. Ilmu ekonomi telah berkembang sebagai suatu respon terhadap kebutuhan untuk mengoptimalkan alokasi sumberdaya yang sulit ditemukan untuk memuaskan meningkatnya kebutuhan dasar dari masyarakat. Alokasi secara optimal diobservasi saat tidak adanya lagi alternatif untuk memulihkan situasi pada para pihak atau kelompok-kelompok yang sedang dianalisa dengan memberikan sejumlah sumberdaya dalam waktu-waktu tertentu2.

Ketika suatu proyek investasi atau suatu kebijakan yang mengarahkan suatu investasi disusun, pengambil keputusan mengarahkannya kepada suatu tujuan yang khusus, contohnya: suatu keluarga melakukan suatu investasi untuk tujuan kemakmuran saat ini dan mendatang, suatu perusahaan mengharapkan manfaat maksimal, dan pemerintah menginvestasikan uang masyarakat untuk mencapai tujuan sosial-ekonomi secara khusus yakni peningkatan kemakmuran masyarakat. Setiap kebijakan program atau keputusan ekonomi harus ditelaah dalam rangka melihat pengaruh-pengaruh yang ada.

Telaah secara ekonomi adalah suatu alat yang digunakan oleh para ahli untuk memberikan arahan dalam proses–proses pengambilan keputusan secara nasional dan untuk menganalisa kebijakan ekonomi. Telaah ekonomi juga digunakan untuk mengevaluasi kontribusi dari kebijakan-kebijakan yang ada, keputusan-keputusan atau proyek yang

memberikan kemakmuran bagi masyarakat. Nilai dari setiap barang/produk, faktor atau sumberdaya yang akan digunakan atau dihasilkan oleh proyek dinilai berdasarkan kontribusinya terhadap kemakmuran negara.

Alasan Penggunaan Telaah Secara EkonomiSeberapa besar peningkatan kemakmuran dan ekonomi masyarakat sulit untuk diukur. Setiap aksi akan memberikan implikasi keuntungan-keuntungan dan pembiayaan. Kebijakan atau keputusan investasi yang ada dapat memberikan dampak dan efek yang berlawanan pada kelompok yang berbeda-beda. Suatu aksi dapat memberikan peningkatan kemakmuran bagi beberapa, namun mengurangi dari yang lain; atau dapat meningkatkan tingkat konsumsi dari penduduk (peningkatan kemakmuran) namun meningkatkan polusi untuk negara (pembiayaan kemakmuran). Apabila sebuah kebijakan tidak mempunyai efek negatif terhadap kelompok manapun, kebijakan itu tidak diragukan lagi merupakan kebijakan yang baik. Namun demikian, kasus semacam itu jarang terjadi atau jarang mendapat perhatian. Lebih sering kita melihat terdapatnya beberapa pengaruh positif dan pengaruh negatif. Selanjutnya, penting untuk mengetahui apakah kombinasi pengaruh dari keduanya akan mengarahkan masyarakat (secara keseluruhan) kepada situasi yang lebih baik atau lebih rusak.

Teori dalam ekonomi menyarankan kita untuk menambahkan semua keuntungan dari semua pihak yang berada pada situasi lebih baik, dan semua kerugian dari pihak yang akan berada pada situasi yang parah. Apabila yang dihasilkan adalah keuntungan bersih, maka kebijakan atau aksi harus dilakukan atau sebaliknya. Telaah secara ekonomi ini didasarkan pada “teori kemakmuran3” dengan defi nisi-defi nisi kemakmuran, pemanfaatan dan perilaku sosial.

2 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.3 Untuk studi yang lebih luas mengenai teori kemakmuran lihat Just, dkk. (1982) dan Mishan (1988)

3Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Konsekuensinya, kita menganalisa manfaat ekonomi keseluruhan (EB) yang diakibatkan oleh produksi dari proyek (EB dari produksi) dan biaya ekonomi dari input (EC) dan faktor-faktor yang digunakan (EB dan EC biasanya dianalisa secara terpisah berdasarkan masing-masing pasar). Analisa difokuskan pada perubahan konsumsi dari barang dan jasa berbeda, penggunaan sumberdaya, input-input dan faktor produksi. Analisa ini memfokuskan pada efek daripada konsumsi dan produksi keseluruhan, dan bukan pada efek terhadap konsumen yang berbeda-beda. Analisa ini juga dikenal sebagai analisa manfaat dan biaya dengan menggunakan efi siensi atau harga-harga bayangan.

Penggunaan harga dengan perkiraan dapat menjadikan kesalahan perkiraan4 dari manfaat-manfaat dan biaya-biaya (nilai yang berlebih atau kurang) ketika kita bekerja pada ekonomi yang terdistorsi, yang memiliki karakter kesalahan-kesalahan pasar seperti subsidi, pajak, monopoli dan eksternalitas5. Namun masalah dapat dikoreksi dengan menganalisa kesalahan-kesalahan pasar dan pengaruhnya terhadap harga dan jumlah yang diperdagangkan untuk barang tertentu di pasar tertentu.

Jenis-jenis Dampak yang Termasuk dan Efeknya terhadap Kemakmuran Untuk menilai manfaat-manfaat dan biaya-biaya dari suatu investasi atau aksi, termasuk di dalamnya seluruh manfaat ekonomi. Teori menganjurkan untuk menghitung perubahan dalam konsumsi (saat sekarang dan mendatang) dari semua barang dan jasa (pasaran dan non

pasaran). Dampak positif dari barang dan jasa tersebut dapat disebut sebagai manfaat sosial dan dampak negatifnya dapat disebut sebagai biaya-biaya sosial. Dampak-dampak positif pada konsumsi adalah hasil dari suatu proyek yang menghasilkan barang atau jasa. Sementara dampak negatif adalah hasil dari proyek yang membutuhkan input atau faktor yang sulit. Hasil dari proyek yang membutuhkan input atau faktor yang sulit disebut sebagai suatu biaya, karena mengkonsumsi beberapa elemen tertentu yang hanya dapat dilakukan apabila pihak-pihak lain dalam masyarakat melepaskan elemen tersebut, yang dalam istilah ekonomi disebut sebagai kerugian.

Dampak positif dan negatif lainnya adalah berhubungan dengan penggunaan sumberdaya (dampak tidak langsung dari konsumsi), seperti melepaskan atau mengkonsumsi sumberdaya melalui produk pengganti, tabungan, dan mengkompromikan faktor-faktor dan input yang produktif. Sumberdaya-sumberdaya tersebut dinilai berdasarkan biaya-biaya penggunaan terbaik6 dari sumberdaya itu.

Dampak-dampak negatif dan positif yang akan diidentifi kasi, berhubungan dengan (Castro and Mokate 1998):

• Peningkatan/penurunan konsumsi barang/jasa yang dipasarkan dan tidak dipasarkan

• Peningkatan/penurunan dalam ekspor (pendapatan nilai tukar luar negeri meningkat atau berkurang)

• Pen ingka tan/penurunan impor (tabungan nilai tukar luar negeri atau pengeluaran)

• Pelepasan/kompromi sumberdaya produktif.

4 Ketika kompetensi yang sempurna diobservasi, harga menggambarkan biaya marjinal (untuk produsen) dan kegunaan/utilitas marjinal (untuk konsumen). Adanya kegagalan pasar menyebabkan biaya tidak mencerminkan biaya marjinal maupun utilitas marjinal. Pada kasus seperti itu, biaya tidak menunjukkan refl eksi sebenarnya dari manfaat dan biaya ekonomi.

5 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.6 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.

4 Julia Maturana

TPL : Toba Pulp LestariIK : Indah KiatRAPP : Riau Andalan P&PLP : Lontar PapyrusTEL : Tanjung Enim Lestari

SUM

ATRA

KALIMANTAN

JAVA

TPL

IK

LP

TEL

Inti Indo Rayon

Arara Abadi

RAPPWira Karya Sakti

Musi Hutan Persada

Gambar 1. Lokasi lima perusahaan perkebunan bubur kayu yang termasuk di dalam studi

STUDI KASUS

Menentukan Dampak Ekonomi pada Skenario Keseluruhan Antara tahun 1984 dan 1996, pemerintah telah mengalokasikan 1,4 juta ha kawasan hutan kepada lima perusahaan di Sumatera (Gambar 1), untuk memanen (tebang habis) kawasan-kawasan tersebut guna memproduksi kayu untuk bubur kertas dan mengembangkan perkebunan kayu. Konsesi ini diberikan kepada kelompok yang saat ini sedang mengembangkan dan membangun industri kertas dan bubur kertas untuk mempertahankan produksinya7. Sejak tahun 1984 ke atas, industri bubur kertas dimaksud telah memulai operasinya dan meningkatkan kapasitas terpasang untuk memanfaatkan sumber besar yang ada untuk produksi bubur kertas mereka.

Permintaan dan penawaran terintegrasi sebagai akibat dari suatu kenyataan bahwa industri dan perusahaan pemegang konsesi HTI adalah dalam kelompok yang sama. Sehingga konsekuensinya adalah volume kayu untuk bubur kertas yang dihasilkan bergantung pada jumlah yang diharapkan oleh industri bubur kertas. Sehingga volume penawaran akan seimbang dengan tingkat permintaan. Hal tersebut secara tidak langsung menyatakan bahwa harga tidak ditentukan oleh kekuatan pasar, tetapi oleh pemaksimuman keuntungan dari kelompok yang mengelola rantai produksi secara terintegrasi. Karena sistem kerja yang digunakan adalah monopsoni, kayu untuk bubur kertas harganya jauh lebih rendah (tidak ada pasar lain), sehingga menghasilkan biaya transaksi (pada pasar kayu untuk bubur kertas) dibawah harga optimal.

7 Tiga pabrik kertas dan bubur kertas, satu pabrik bubur kertas dan rayon, satu pabrik bubur kertas.

Riau Andalan Pulp & Paper

5Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

S’S

D’ 2003

q1 Qq0

D 1984P

p

Sebelum

Lapangan kayu tebangan dari salah satu perusahaan perkebunan HTI di Sumatera (Foto oleh Julia Maturana)

Efek keseluruhan, yang ditemui pada pasar kayu untuk bubur kertas, dapat ditampilkan dengan grafik (Gambar 2). Proyek-proyek menyebabkan peningkatan dalam suplai kayu untuk bubur kertas yang digambarkan dengan pergerakan kurva suplai permulaan dari S ke S’. Permintaan juga meningkat melalui pembentukan industri bubur kertas dan peningkatan kapasitas terpasang, yang

digambarkan dengan pergerakan kurva D kepada D’. Harga kayu untuk bubur kertas tetap tidak berubah karena peningkatan dalam penawaran tidak terlihat. Kelima penghasil kayu untuk bubur kertas menjual produknya kepada industri mereka sendiri.

Kurva penawaran sangat tidak elastis jika dilihat dari harga, karena pasar yang sudah terintegrasi (contohnya penghasil dan pembeli

Gambar 2. Pasar kayu untuk bubur kertas (pulp)Kunci: D = Permintaan awal (untuk kasus ini sebelum 1984, sebelum konsesi); D’ = permintaan selanjutnya (untuk kasus ini pada tahun 2003); P = sumbu harga; p = harga transaksi (diasumsikan tetap sepanjang waktu); Q = sumbu jumlah (kayu untuk bubur kertas) ; q0 = jumlah (kayu bubur kertas) yang dihasilkan (sebelum-1984); q1 = jumlah (kayu bubur kertas) yang diproduksi (dalam 2003); S = kurva suplai (sebelum 1984); S’ = kurva suplai (2003).

6 Julia Maturana

S

D,P

p

D

q0 q1 Q

setelah konsensi HTI

memiliki hubungan yang kuat). Porsi terakhir dari kurva harus vertikal saat produksi maksimal yang dimungkinkan oleh ekosistem (termasuk perkebunan) telah terpenuhi. Kurva penawaran juga bisa digambarkan sebagai garis yang sangat tidak elastis jika dihubungkan dengan harga dan hal tersebut utamanya ditentukan oleh kapasitas industri yang dimasukkan. Elastisitas harga dari penawaran untuk pasar kayu bagi keperluan bubur kertas di Indonesia telah dihitung oleh FAO (1996) dengan seri data yang cukup besar adalah – 0.09 (skala 0 = sangat tidak elastik; 1 = sangat elastik).

Biaya-biaya ekonomi berhubungan dengan jumlah yang besar (1,4 juta ha) dari lahan hutan yang digunakan. Efek-efeknya dapat diperhatikan pada pasar lahan hutan (hipotesa). Harga sumberdaya (yang berhubungan dengan biaya-biaya konsesi) ditentukan oleh pemerintah dengan memperhitungkan pertimbangan-pertimbangan bukan pasar karena tidak adanya pasar untuk lahan hutan milik negara. Alokasi lisensi HTI (konsesi-konsesi) untuk proyek-proyek tersebut menyebabkan meningkatnya kebutuhan akan lahan hutan yang dimiliki oleh negara dari q0 menjadi q1 (ditunjukkan pada Gambar 3) dengan pergerakan dari kurva permintaan dari D kepada D”. Permintaan digambarkan sebagai kurva horizontal yang mencakup fakta bahwa area lahan pemerintah yang ditawarkan tidak tergantung kepada permintaan namun kepada area yang tersedia. Akhir dari bagian vertikal menggambarkan batas untuk suplai area hutan negara.

Keseluruhan dampak area alokasi HTI di dalam konsesi akan menghasilkan sejumlah

dampak (manfaat ekonomi) positif dan negatif (biaya-biaya ekonomi) yang menjadi perlu untuk dijelaskan dalam bentuk angka.

Perkiraan Manfaat dan Biaya Ekonomi Semua perusahaan perkebunan yang dianalisa mendapatkan hak lebih dari 300.000 ha dari hutan milik negara dalam periode waktu yang sama (> 40 tahun). Tiga dari konsesi tersebut utamanya terdiri atas hutan-hutan bekas tebangan dari kayu keras campuran (MHW); satu konsesi oleh pinus dan hutan bekas tebangan MHW dan satu lagi terutama oleh padang rumput (Imperata cylindrical) dan belukar.

Manfaat-manfaat dan biaya-biaya ekonomi dihitung sejak periode 1984 hingga 2038. Tiga angka potongan (4%, 8% dan 12%) digunakan untuk menunjukkan nilai sejak tahun awal (1984) sehingga memungkinkan untuk dibandingkan. Semua biaya dan harga dibuat dalam dolar AS (2003). Tiga skenario dibuat untuk menguji sensitivitas dari analisa: skenario awal stabilitas; skenario optimis dengan peningkatan harga kayu untuk bubur kertas dan area yang ditanam dan skenario pesimis dengan penurunan harga dan area yang ditanam.

Manfaat-manfaat EkonomiPeningkatan penawaran kayu untuk bubur kertas diobservasi setelah alokasi dari hutan negara cocok dengan permintaan dari industri (sebenarnya permintaan menentukan penawaran). Manfaat-manfaat yang terkait

Gambar 3. Lahan hutan milik negara (pasar hipotesis)Kunci: D = permintaan awal (untuk kasus ini sebelum 1984, sebelum konsesi-konsesi); D’ = permintaan selanjutnya (untuk kasus ini pada tahun 2003); P = sumbu harga (lahan hutan); p = harga transaksi; Q = sumbu jumlah (lahan hutan) ; q0 = jumlah (kawasan hutan) permintaan (sebelum-1984); q1 = jumlah (lahan hutan) permintaan (tahun 2003); S = kurva penawaran (lahan hutan).

7Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

pp

S

pm

S,

D,

2003

q1 Qq0

DP Sebelum 1984

dapat dilihat pada daerah yang diwarnai pada Gambar 4 atau dengan perkiraan:

EBT = mt

T

tt pqq ×−∑

=101 )(

Harga yang digunakan terkait dengan transaksi (pasar) harga (pm) yang diobservasi dari kayu untuk bubur kertas setiap tahunnya (t). Dan seperti yang telah disampaikan sebelumnya, pasar kayu untuk perusahaan perkebunan tidak berada dalam situasi kompetensi yang sempurna. Sebaliknya, penyedia menghadapi monopsoni dalam permintaan yang mengurangi harga sebenarnya (pp) hingga di bawah level harga kompetensi8 (pp < pm). Menggunakan harga yang sebenarnya akan menjadikan manfaat proyek yang kecil. Kenyataannya, pembayaran harga transaksi kepada perusahaan perkebunan Arari Abadi oleh industri bubur kertas dan kertas Indah Kiat dalam tahun 1998 dan 1999 adalah sekitar 8 dolar AS/m3, dibandingkan dengan 42 dolar AS/m3 yang harus dibayarkan untuk bahan kayu dari luar (Ometraco 2000), dan biaya-biaya kayu pada tahun 2002 yang disebut oleh APP untuk

kebutuhan industri bubur kertas dan kertasnya adalah antara 34 dolar AS dan 36 dolar AS per m3

(APP 2000). Dengan menggunakan informasi ini sebagai bahan referensi, harga yang digunakan dalam analisa adalah 40 dolar AS per m3 bagi kelima perusahaan perkebunan.

Jumlah (q1 – q0)t yang berkaitan dengan total volume kayu untuk bubur kertas cenderung berubah setiap tahun pada lima perusahaan. Volume-volume tersebut dihitung dari kapasitas produksi industri bubur kertas terkait.

Biaya-biaya Ekonomi Biaya-biaya terkait dihitung berdasarkan sumberdaya yang d ibutuhkan untuk mempertahankan peningkatan penawaran kayu: 1,4 juta ha MHW, hutan pinus, hutan terdegradasi dan padang rumput yang dialokasikan kepada proyek, yang diberi nilai masing-masing pasar dengan perkiraan:

ECT = st

T

tt pqq ×−∑

=101 )(

Gambar 4. Pasar kayu untuk bubur kertas (pulp)Kunci: lihat gambar 2; pm = harga pasar; pp = harga sebenarnya.Notes: q1 = q0 + 27 juta m3/tahun.Daerah abu-abu gelap mewakili pemasukan keuangan untuk perusahaan perkebunan, yang ditentukan dari harga aktual dan jumlah yang diperdagangkan. Daerah abu-abu terang mewakili manfaat-manfaat yang tidak aktual dan ditentukan oleh harga yang tidak terdistorsi (40 dolar AS) yang mewakili nilai pasar dari kayu bubuk kertas. Sehingga nilai tersebut merupakan nilai yang sebenarnya bagi masyarakat. Manfaat ekonomi yang dihasilkan dari peningkatan konsumsi tahunan (permintaan) hampir 27 juta m3 kayu bubur kertas dihitung dengan menjumlahkan kedua area.

8 Monopsoni menentukan harga input berdasarkan kerangka maksimalisasi keuntungan, sehingga menekan harga ke bawah.

8 Julia Maturana

Harga yang sebenarnya dibayar untuk penggunaan hutan tersebut (izin penebangan/pemanenan, pembayaran konsesi, biaya dan pajak, dst.) menggambarkan biaya fi nansial pada masa sekarang bagi perusahaan-perusahaan perkebunan dan disebut sebagai pc (harga sekarang) dalam Gambar 5, menentukan biaya-biaya sekarang (warna abu-abu gelap) untuk penggunaan sumberdaya. Biaya-biaya tersebut berkisar antara 15.000 dolar AS hingga 99 juta dolar AS per tahun per perusahaan, dihitung dari pembayaran per volume yang diperkirakan oleh Pemerintah Indonesia (PSDH, SPK, and DR).

Karena tidak adanya pasar untuk hutan-hutan milik negara, maka tidak ada harga pasar yang dapat dipelajari. Jika tersedia suatu pasar, maka harga akan merefl eksikan nilai dari daerah tertentu. Namun demikian, harga pasar ini juga dapat salah dalam menilai manfaat-manfaat positif sosial terkait dengan eksternalitas dari hutan-hutan tersebut; seperti perlindungan biodiversitas dan kehidupan liar, rekreasi, polinasi, kontrol biologis, fungsi habitat, dan informasi sejarah. Beberapa nilai dikenali melalui perkiraan total nilai ekonomi (TEV = p5). TEV untuk hutan-hutan bekas tebangan di

Indonesia dibuat oleh Simangunsong (2003) yang menggunakan perkiraan dari berbagai penulis adalah 1283 dolar AS/ha per tahun.

Kuantitas (q1 – q0)t adalah keseluruhan area hutan negara yang diberikan dalam bentuk konsesi kepada perusahaan perkebunan.

Perkiraan Kasus per kasusDalam rangka menghitung keseluruhan biaya-biaya ekonomi dan manfaat dari proyek ini, kuantitas produksi kayu per individu dan area yang dimanfaatkan oleh masing-masing perusahaan ditetapkan. Untuk melakukan hal tersebut, beberapa asumsi di bawah ini telah dibuat.

Area yang akan dihitung biaya-biaya ekonominya, EC (q1 – q0), ditetapkan sebagai suatu fungsi dari volume kayu yang ditebang:

Biaya ekonomit = Area tebangt × TEVt

TEV didapatkan dari Simangungsong (2003) yang telah menetapkan TEV untuk hutan yang telah ditebang di Indonesia. Termasuk di dalamnya: nilai penggunaan langsung (kayu, kayu bakar, produk hutan non-kayu dan

Gambar 5. Lahan hutan yang dimiliki oleh negara (pasar hipotesis)Kunci: lihat Gambar 3; pc = harga saat ini; ps = harga sosial; SP = kurva penawaran (swasta); SS = kurva penawaran (sosial); MSC = Biaya sosial terendah; TEV = Keseluruhan nilai ekonomi.Catatan: q1 = (q0 + 1,4 juta ha)Warna abu-abu gelap mewakili pengeluaran keuangan dari perusahaan perkebunan (biaya-biaya saat ini), ditentukan oleh pc and area konsesi. Warna abu-abu terang mewakili biaya-biaya tidak aktual yang ditetapkan sebagai perbedaan antara TEV dan pc. Biaya-biaya ekonomi yang dihasilkan dari kompromi lebih dari 1,4 juta ha hutan milik negara, diperoleh dengan menyatukan dua area.

9 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.

9Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

konsumsi air); penggunaan secara tidak langsung (konservasi tanah dan air, pengurangan karbon, perlindungan terhadap banjir dan transportasi air), dan nilai-nilai yang belum digunakan (nilai-nilai pilihan dan nilai-nilai eksistensi9)

Manfaat-manfaat Ekonomit = Volume produksit × Hargat

Harga adalah harga pasar yang tetap untuk kayu bahan baku bubur kertas diperhitungkan pada 40 dolar AS/m3. Harga tersebut berubah pada skenario optimis dan skenario pesimis.

Volume produksi termasuk total volume kayu yang ditebang dari kawasan alam, hasil panen dari perkebunan, dan atau didapatkan dari sumber-sumber lain:

Volume produksit = volume tebangant + volume panent + Sumber-sumber laint

Perusahaan perkebunan menyamakan kebutuhan industrinya dengan kayu-kayu alam sebelum tanaman perkebunannya dapat dipanen, dan hal tersebut diasumsikan bahwa mereka lebih memilih menebang kayu walaupun perkebunannya telah siap. Asumsi ini dipertimbangkan bahwa biaya-biaya dari menebang hutan alam adalah setengah dari biaya panen yang dihasilkan dari perkebunan (van Dijk 2003), sehingga:

Volume tebangant = kebutuhan industrit

Apabila hutan alam yang tersedia t-1 ≥ kebutuhan industrit

Volume tebangant = hutan alam yang tersediat-1

Apabila hutan alam yang tersediat-1 < kebutuhan industrit

Dimana: Hutan alam yang tersediatt =

Areat x Feasibility

t x MWP

t

Tingkat Konversi t

apabila volume tebangant = 0

or Keberadaan hutan alamt = Area

t x Feasibility

t x MWP

t

Tingkat konversit

Volume tebangan

if apabila volume tebangant ≠ 0

Dimana area yang dimaksud adalah jumlah ha yang diberikan dalam konsesi, maksud dari feasibility atau kemungkinan untuk dilaksanakan adalah perubahan jumlah area yang dapat ditebang dan itu tergantung dari ukuran area yang dipelihara sebagai kawasan konservasi, dan hunian masyarakat, dan kebun. Nilai tengah produksi kayu (MWP) menggambarkan produktivitas kayu di area dan ditujukan untuk volume kayu yang bisa ditebang dari setiap ha hutan alam (rata-rata). Nilai tersebut diperoleh dari informasi perusahaan perkebunan dan diperiksa ulang dengan data yang ada dari setiap area jika memungkinkan.

Kebutuhan industrit = kapasitas produksit × Kuotat × operasionalt

Kapasitas produksi didapatkan dari data aktual hingga 2003, dan kemudian ditentukan ulang berdasarkan harapan kenaikan dengan informasi yang disiapkan oleh perusahaan atau dipertahankan pada level saat ini. Kuota adalah termasuk satu atau lebih perusahaan perkebunan yang mensuplai material bagi industri bubur kertas. Nilai operasional menunjukkan apakah industri tersebut ber operasi dengan kapasitas penuh setiap tahunnya.

Volume panen akan bergantung pada area yang ditanam dan kebutuhan industri yang harus dipenuhi.

Volume yang dipanent = volume yang dapat dipanent

Jika kebutuhan industrit – volume tebangant – Sumber laint > volume yang dapat dipanent atauVolume yang dapat dipanent = kebutuhan industritt – volume tebangant – sumber laint Jika kebutuhan industrit – volume tebangant – sumber laint ≤ volume yang dapat dipanent

Dimana:Volume yang dapat dipanent = volume yang dapat dipanent-1 – volume yang dipanent-1 +

Planted Area t-7

x MIt-7

x Survival Factort-7

Tingkat konversi t-7

Area yang ditanam (planted area), didapatkan langsung dari perusahaan dan menggambarkan area yang ditanam setiap tahun sejak awal operasi hingga 2003. Nilai sesudah

10 Untuk defi nisi lihat daftar istilah.

10 Julia Maturana

2003 memperlihatkan adanya nilai maksimum rata-rata yang diperoleh dari periode yang sebelumnya disebut dan dibatasi oleh pada total area seluruhnya yang memungkinkan bagi setiap perusahaan untuk menanam. Nilai tengah dari penambahan (MI) adalah turunan dari nilai tengah pertambahan tahunan (MAI)10 dari masing-masing perusahaan untuk setiap jenis yang ditanam dan unit lansekap (lahan kering atau lahan humus) – nilai itu dapat berubah menurut waktu berdasarkan informasi yang disediakan oleh masing-masing perusahaan. Faktor kelangsungan hidup (survival factor) juga diperoleh dari masing-masing perusahaan untuk setiap jenis tanaman dan setiap unit lansekap. Tingkat konversi adalah faktor yang telah dihitung untuk mengkonversi 1 m3 kayu menjadi 1 ton bubur kertas, dimana nilai tersebut dapat berubah tergantung material kasar (yang ditanam atau ditebang) dan setiap jenis yang ditanam. Istilah ‘t-7’ adalah periode rotasi dari jenis-jenis yang ditanam didalam analisa, dimana hampir semua adalah tujuh tahun kecuali satu kasus dimana periode rotasi bervariasi.

Inti Indo Rayon di Sumatera Utara

Jumlah area keseluruhan 284.060 ha telah dikonsesi pada tahun 1984, 1992, dan 1994 kepada perusahaan perkebunan Inti Indo Rayon melalui izin HTI yang memperbolehkan tebang habis dan penyiapan industri perkebunan kayu.

Area konsesinya tersebar di antara 5 kabupaten dengan 50%nya terkonsentrasi di Kabupaten Tapanuli Utara. Area yang dimiliki terdiri atas pinus (30%), MHW (68%) dan hampir 6000 ha merupakan padang rumput (2%).

Perusahaan perkebunan telah memulai operasinya pada tahun 1988 untuk mensuplai perusahaan industri bubur kertas terkait Indorayon (sekarang Toba Pulp Lestari). Permintaan industri tersebut adalah 800.000 m3 bubur kertas per tahun hingga 1993. Saat ekspansi, permintaan meningkat hampir 1 juta m3.

Sekitar 70% area yang telah dialokasikan adalah kebun, pemukiman dan zona konservasi. Sehingga hanya menyisakan 86.000 ha yang memungkinkan untuk penebangan dan konversi.

Perkebunan Eucalyptus sp. Inti Indo Rayon di Sumatera Utara (Foto oleh Julia Maturana)

11Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Rata-rata area yang ditanam hingga tahun 2003 adalah mendekati 5000 ha per tahun dengan total keseluruhan yang ditanam adalah 53.000 ha.

Industri menghadapi permasalahan sosial pada tahun 1998 ketika terjadi krisis ekonomi dan politik, sehingga ditutup mulai tahun 1999 hingga awal 2003 dan selanjutnya memulai lagi operasinya.

Manfaat ekonomi (EB) dari proyek konsesi TPL bagi masyarakat Indonesia selama 48 tahun (1988-2035) telah dihitung pertahunnya (lihat lampiran I.1). Dan kemudian dikembalikan pada tahun 0 (1984) dengan nilai (dalam dolar AS):

= US$511,588,592

= US$241,626,464

= US$138,027,774

Biaya-biaya ekonomi (EC) pada tiga angka potongan adalah:

= US$1,398,888,431

= US$557,121,027

= US$263,921,323

Perkiraan rasio manfaat dan biaya dari proyek ini adalah 0,37, 0,43 dan 0,52 pada tiga angka potongan berbeda (masing-masing 4%, 8% and 12%).

Arara Abadi di Riau

Perusahaan perkebunan Arara Abadi (AA) di provinsi Riau telah mengkonsesi area seluas 299.975 ha pada tahun 1996. Meskipun demikian Divisi Kehutanan industri kertas dan bubur kertas terkait, Indah Kiat, telah melaksanakan penanaman pertama pada area ini tahun 1984 dengan mengantongi izin dari pemerintah Indonesia.

Area konsesinya tersebar di tujuh kabupaten, dimana 72% areanya dialokasikan di Kabupaten Siak dan Pelalawan. Area tersebut ditutupi dengan jenis MHW dengan sebesar 60%nya adalah hutan bakau dengan produksi kayu rata-rata > 150 m3/ha (Komunikasi personal).

Perusahaan ini mensuplai permintaan industri bubur kertas terkait yang meningkat dari hampir 540.000 m3 kayu bubur kertas per tahun untuk 1984 hingga mendekati 9 juta m3 per tahun di tahun 2003.

Dari total keseluruhan area yang dialokasikan, sebanyak 28% terdiri atas tanaman kebun, pemukiman dan zona konservasi. Masih

Truk IIR yang membawa kayu gelondongan di Sumatera Utara. (Foto oleh Julia Maturana)

12 Julia Maturana

menyisakan area dengan luas total 216.000 ha yang bisa dipakai untuk area tebangan dan konversi.

Hingga tahun 2003, rata-rata maksimum area yang telah ditanam adalah 18.000 ha per tahun dengan total area yang harus ditanami berjumlah 228.000 ha (termasuk area sulaman) Dalam 55 tahun (1984-2038) manfaat ekonomi dari proyek konsesi AA bagi masyarakat yang dimulai sejak tahun 0 (1984) nilainya dalam dolar AS adalah (lihat juga Lampiran 2):

= US$1,935,837,869

= US$793,918,705

= US$398,513,520

Biaya-biaya ekonomi pada tiga angka potongan adalah:

= US$3,169,867,526

= US$1,169,452,455

= US$533,947,366

Perkiraan rasio manfaat dan biaya untuk proyek ini masing-masing adalah 0,61, 0,68 dan 0,75.

Riau Andalan Pulp and Paper, Riau

Industri Riau Andalan Pulp and Paper di Riau adalah perusahaan perkebunan yang memiliki konsesi seluas 330.000 ha.

Alokasinya tersebar di antara 5 kabupaten, dan 70% diantaranya telah terkonsentrasi di Kabupaten Pelalawan dan Kuantan Singingi. Areanya merupakan hutan bekas tebangan MHW dengan 70% diantaranya berada di area rawa-rawa.

Perusahaan ini mulai melakukan penanaman tahun 1993, dan memulai suplai kayu untuk bubur kertas untuk industri terkait pada tahun 1995. Permintaan tahunan industri tersebut adalah 3 juta m3 kayu untuk bubur kertas dan dalam tahun 1995 meningkat hingga menjadi 9 juta m3 pada tahun 2003.

Area seluas kurang lebih 250.000 ha dapat dikonversi untuk mendapatkan bahan mentah untuk keperluan industri. Sedangkan hampir 79.000 ha (24% dari area konsesi) terdiri atas berbagai macam tumbuhan, pemukiman dan kawasan hunian.

Hutan bekas tebangan MHW yang telah dialokasikan untuk pengembangan HTI, masih memiliki produk melimpah. Di sini beberapa penduduk tengah mengolah kayu bulat untuk dijual di industri kayu di Riau. (Foto oleh Nicholas Hosgood).

13Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Luas rata-rata maksimum area yang dapat ditanami hingga 2002 mendekati 14.000 ha per tahun, dengan total luas area yang harus ditanam adalah 110.000 ha.

Manfaat ekonomi proyek konsesi RAPP untuk masyarakat Indonesia selama 44 tahun (1995- 2038) yang dihitung berdasarkan nilai awal tahun 1984 (Lampiran I.3) adalah:

= US$ 1,336,119,511

= US$ 556,385,589

= US$ 269,709,028

Biaya-biaya ekonomi pada tiga angka potongan adalah:

= US$ 3,547,376,172

= US$ 1,222,022,515

= US$ 495,253,977

Perkiraan rasio manfaat dan biaya untuk proyek

ini masing-masing adalah 0,38, 0,46 dan 0,54.

Wira Karya Sakti di Jambi

Perusahaan perkebunan Wira Karya Sakti di Jambi memulai operasi penebangan tahun 1989 dengan melalui izin khusus untuk konversi lahan kecil sampai tahun 1996 setelah izin konsesinya dikantongi.

Alokasi akhir lahan adalah 203.449 ha yang tersebar di 4 kabupaten, dengan 60% dari area keseluruhannya terkonsentrasi di Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Area kelola terdiri atas hutan bekas tebangan MHW dengan 70%nya adalah hutan-hutan rawa.

Permintaan awal industri kertas dan bubur kertas Lontar Papyrus adalah sekitar 2 juta m3 kayu untuk bubur kertas per tahun pada tahun 1994, dan meningkat menjadi lebih dari 3 juta m3 dalam tahun 2003.

Jumlah area yang tersedia untuk dikonversi seluruhnya hampir 161.000 ha. Sementara 43.000 ha (21% dari area konsesi) terdiri atas pemukiman, kebun dan area konservasi.

Rata-rata maksimum area yang ditanami sejak 1992 hingga 2003 adalah kurang lebih 13.000 ha per tahun, dengan keseluruhan area yang ditanami kira-kira 96.000 ha.

Manfaat-manfaat ekonomi proyek konsesi WKS untuk periode konsesi selama 45 tahun (1994-2038) telah dihitung berdasarkan nilai tahun 1984 (dalam dolar AS) adalah (lihat Lampiran I.4:

Kayu-kayu keras campuran yang diambil dari hutan rawa-rawa di Jambi (Foto oleh Julia Maturana)

14 Julia Maturana

= US$1,106,100,135

= US$426,455,511

= US$196,769,551

Biaya-biaya ekonomi pada tiga angka potongan adalah:

= US$2,257,196,475

= US$780,475,981

= US$319,480,269Rasio manfaat dan biaya untuk proyek ini masing-masing adalah 0,49, 0,55 and 0,62.

Musi Hutan Persada di Sumatera Selatan

Perusahaan Musi Hutan Persada di Sumatera Selatan memulai perkebunannya sejak 1991 dan mendapatkan hak konsesi dengan luas total area 296.400 ha dalam tahun 1996.

Area mereka tersebar di lebih dari 5 kabupaten, dengan lebih dari 50% terkonsentrasi di Kabupaten Muara Enim. Kawasan tersebut 50%nya merupakan semak belukar dan 50% lainnya adalah padang rumput.

Dalam tahun 1999, perusahaan perkebunan mulai mensuplai industri bubur kertas Tanjung Enim Lestari yang pertahunnya membutuhkan 2 juta m3 kayu untuk bubur kertas. Kebutuhan industri tersebut telah meningkat mencapai 4,5 juta m3 per tahun pada tahun 2003.

Hampir 32% konsesinya terdiri atas kebun, pemukiman dan area konservasi. Dari 68% yang tersisa, dengan memperhitungkan area padang rumput, sejumlah 100.000 ha memungkinkan untuk ditebang dan dikonversi dengan tingkat produktivitas yang rendah, yaitu 20,3 m3/ha (angka produksi ini telah dihitung dengan menggunakan rata-rata tambahan volume untuk hutan Indonesia yang dikutip oleh Simangunsong (2003) dan dalam periode 10 tahun).

Rata-rata area yang ditanami adalah 24.000 ha per tahun, dengan total area yang

ditanami 193.500 ha sejak 1991 hingga 1998 (termasuk area yang disulam).

Manfaat-manfaat ekonomi dari proyek konsesi MHP bagi masyarakat (dolar AS) selama 41 tahun (1998-2038) dan dihitung sejak 1984, nilainya adalah (Annex I.5):

= US$1,789,920,969

= US$594,828,448

= US$232,016,988

Biaya-biaya ekonomi pada tiga angka potongan adalah

= US$770,295,134

= US$271,596,775

= US$112,471,049

Rasio manfaat dan biaya yang diperkirakan untuk proyek ini adalah masing masing 2,32, 2,19 dan 2,06.

Keseluruhan Manfaat dan Biaya Ekonomi bagi Negara Dampak-dampak keseluruhan dari alokasi lebih dari 1,4 juta ha lahan negara untuk lima perusahaan perkebunan untuk keperluan produksi bubur kertas adalah negatif (Tabel 1 dan Gambar 6). Biaya-biaya ekonomi lebih tinggi dibandingkan manfaat-manfaat ekonomi yang terkait.

Manfaat-manfaat ekonomi dari proyek ini, terkait dengan produksi hampir 554 juta m3 kayu, dinilai pada harga 1984 dengan tiga angka potongan yang berbeda (12%, 8% dan 4% per-tahun) menghasilkan 1,2 triliun dolar AS hingga 6,7 triliun dolar AS. Biaya-biaya ekonomi dengan konversi hampir 815.000 ha hutan bekas tebangan, pinus dan yang sudah terdegradasi secara besar adalah berkisar antara 1,7 triliun dolar AS hingga 11,1 triliun dolar AS.

Tabel 1. Biaya dan manfaat ekonomi (dalam juta dolar AS) untuk setiap perusahaan perkebunan dan secara keseluruhan (skenario stabil).

Disk. TPL AA RAPP WKS MHP Keseluruhan EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB/EC12% 138 264 399 534 270 495 197 319 232 112 1.235,036 861 1,725,073 984 0,728% 242 557 794 1.169 556 1.222 426 780 595 272 2.613,214 717 4,000,668 752 0,654% 512 1.399 1.936 3.170 1.336 3.547 1.106 2.257 1.790 770 6.679,567 076 11,143,623 738 0,60

11 Harga potongan yang digunakan pada penelitian adalah: 3%, 5%, 6%, 7%, 8%, 10%, 15% dan 20%.

15Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Hutan alam yang baru saja ditebang dan ditanami dengan akasia (Acacia sp.) di Sumatera (Foto oleh Julia Maturana)

Gambar 6. (A) Pasar kayu untuk bubur kertas, and (B) Pasar hutan yang dimiliki oleh negara (hipotesa)

Kunci: lihat Gambar 2,3,4,5.Catatan: Kayu bubur kertas q1 = q0 + 554 juta m3.

16 Julia Maturana

PEMBAHASAN

Manfaat-manfaat ekonomiManfaat-manfaat ekonomi dihitung dengan menggunakan volume kayu untuk bubur kertas (m3) yang dihasilkan per tahun dari setiap periode konsesi. Volume tersebut dihitung dengan menambahkan jumlah kayu tebangan (dari sumber yang ada) dan yang dipanen (dari perkebunan) yang ada setiap tahunnya. Termasuk juga yang diperhitungkan (untuk daerah-daerah tertentu) adalah volume saat ini dari hutan bekas tebangan, persentase area hutan, persentase area yang saat ini digunakan, nilai tengah pertumbuhan tahunan (MAI), angka kematian pohon, faktor konversi dan kebutuhan-kebutuhan industri.

Harga yang digunakan dalam menilai kayu untuk bubur kertas ini adalah harga pasar dari produk tersebut saat terjual di pasar terbuka. Harga tersebut didapatkan melalui informasi dari pembeli-pembeli kayu untuk bubur kertas di Sumatera (bukan dari perusahaan perkebunan terkait). Daripada membuat asumsi-asumsi bagaimana perilaku harga kayu untuk bubur kertas di masa mendatang, harga pasti sejumlah 40 dolar AS per m3 digunakan untuk menentukan manfaat-manfaat ekonomi setiap tahunnya dari setiap perusahaan. Bergantung kepada harga sebenarnya setiap tahun; apakah lebih rendah atau lebih tinggi dari harga yang digunakan disini, harga tersebut akan meningkatkan atau mengurangi jumlah keseluruhan manfaat ekonomi dari proyek-proyek ini kepada negara. Mempertahankan harga tetap akan memberikan nilai yang melebihi atau di bawah perkiraan manfaat ekonomi sebenarnya, tetapi hal ini tidak memiliki relevansi dengan sasaran untuk membandingkan antar perusahaan perkebunan.

Dengan menggunakan harga pasar yang sebenarnya, dan bukan dengan harga yang sebenarnya dibayarkan oleh industri bubur kertas yang terkait dengan perusahaan, diperoleh nilai ekonomi dari produk ini untuk masyarakat Indonesia. Sehingga harga pasar yang sebenarnya merupakan harga yang tepat untuk digunakan bagi penilaian sumberdaya tersebut. Menggunakan harga “yang dibayarkan” akan secara serius merendahkan manfaat-manfaat dari proyek tersebut bagi negara.

Angka-angka potongan 4%, 8% dan 12 % telah digunakan untuk menghitung nilai tahun

ke-0 dari keseluruhan manfaat ekonomi proyek tersebut. Angka-angka tersebut meliputi sejumlah angka-angka yang digunakan dalam studi sebelumnya (Shyamsudar dan Kramer 1996; Kremen dkk. 2000; Ferraro 2002; Beukering dkk. 2003; Simangungsong 2003) yang melihat penilaian sumberdaya hutan dan lahan di Indonesia serta negara-negara lain yang memiliki pendapatan rendah11. Peningkatan-peningkatan angka potongan (dari 4% menjadi 8% dan 12%) mengurangi nilai dasar tahunan dari manfaat ekonomi yang dihitung.

Penurunan MAI dari perkebunan kayu dan faktor daya tahan pohon (persentase dari pohon yang bertahan hingga masa panen) tidak dihitung pada rotasi-rotasi selanjutnya. Sebaliknya MAI yang digunakan (informasi perusahaan) meningkat seiring dengan waktu untuk mencapai hasil MAI maksimum yang diharapkan, yang tetap konstan hingga akhir periode yang dipertimbangkan. Dengan melihat kenyataan bahwa sangat diragukan keuntungan tidak akan menurun selama periode rotasi selanjutnya (SAM 2004), manfaat ekonomi yang dihitung di sini akan berada pada nilai tertinggi atau kelebihan nilai.

Manfaat -manfaat tambahan dar i proyek-proyek tersebut yang terkait dengan perlindungan kawasan konservasi diantara kawasan konsesi, tidak dihitung di sini. Tidak satupun dari lima perusahaan tersebut yang diketahui melaksanakan perlindungan kawasan konservasi dari penebangan liar atau tujuan-tujuan lainnya. Malahan beberapa dari perusahaan perkebunan tersebut telah dituduh oleh LSM dan pengamat lainnya sebagai yang mendorong pembalakan liar di area tersebut untuk keuntungan sendiri.

Kemungkinan manfaat dari penanaman pohon juga tidak dihitung. Sebagian besar area perusahaan untuk pengembangan perkebunan merupakan konversi dari hutan alam yang akhirnya menyebabkan manfaat ekonomi berada di bawah biaya-biaya ekonomi dari penebangan hutan. Di lain pihak, konversi padang rumput menjadi perkebunan kayu juga tidak selamanya bermanfaat secara ekonomi; padang rumput berperan menahan hilangnya karbon dan juga penting bagi konservasi tanah, kedua fungsi tersebut hilang dan rusak selama proses perkebunan (WRM 2000, 2003;

17Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

Cossalter dan Pye-Smith 2003). Periode rotasi dari perkebunan tanaman yang diperhitungkan juga masih terlalu pendek (7-8 tahun) untuk menangkap manfaat yang terkait dengan berkembangnya tanaman; tidak adanya kayu bakar atau produksi hasil hutan non-kayu yang bisa didapatkan dari perkebunan; air dan tanah yang akan lebih rusak dengan adanya peralatan-peralatan berat, pemupukan dan pemberian pestisida dan teknik pengeringan (area rawa) selamanya; karbon yang dilepaskan pada saat konversi pertama dan saat konversi selanjutnya dalam kawasan tersebut, tidak hanya berakibat pengurangan kemampuan ekosistem dalam memperbaiki CO2, akan tetapi juga mempengaruhi kapasitas penyerapan (WRM 2000); dan tidak diperolehnya nilai pilihan atau nilai eksistensi.

Biaya-biaya ekonomiBiaya-biaya ekonomi dihitung menggunakan nilai ekonomi keseluruhan (TEV) dari hutan bekas tebangan dan total area yang ditebang oleh masing-masing perusahaan setiap tahunnya. TEV telah dihitung oleh Simangunsong (2003) dengan mempertimbangkan nilai-nilai yang

berhubungan dengan kayu, kayu bakar dan produk hutan non kayu; konsumsi air; konservasi tanah dan air, hilangnya karbon, perlindungan dari banjir dan fungsi transportasi air; nilai pilihan dan nilai eksistensi. Kesemuanya nilai tersebut dianggap tetap ada sebagai karakteristik hutan bekas tebangan yang diberikan bagi konsesi dan akan hilang dengan konsesi, penebangan dan konversi area-area tersebut.

Jumlah fungsi-fungsi yang dimasukkan dalam perkiraan TEV adalah sangat jauh di bawah jumlah keseluruhan fungsi yang diberikan atau disediakan oleh hutan. Terdapat tidak kurang dari 23 fungsi-fungsi hutan yang tetap dipertahankan oleh area hutan yang sudah ditebang ini (Petrick dan Quinn 1994; Groot dkk. 2002; Rose dan Chapman 2003), dan hanya beberapa yang dimasukkan dalam perkiraan TEV oleh Simangunsong (2003). Sebagai tambahan, TEV yang dihitung dalam fungsi-fungsi tersebut, sangat konservatif dibandingkan dengan TEV pada area lainnya. TEV yang diperkirakan oleh Simangunsong (2003) untuk hutan primer di Indonesia, yang digunakan sebagai referensi untuk turunan dari TEV pada kawasan bekas tebangan lainnya, nilainya di bawah beberapa

Hutan-hutan alam yang diberikan kepada konsesi pengembangan perkebunan HTI di Sumatera. (Foto oleh Julia Maturana)

18 Julia Maturana

TEV yang telah dihitung untuk fungsi-fungsi yang sama pada area lain (sebagai contoh, Aylward dkk. 1995; Norton-Griffi ths dan Southey 1995; Reyes dkk. 2002; Pearce dkk. 2003; Beukering dkk. 2003).

Hal di atas memperlihatkan bahwa biaya-biaya ekonomi yang dihitung pada lima perusahaan dalam analisa ini adalah rendah. Sedangkan apabila menggunakan TEV lain sebagai referensi, akan lebih mempertinggi biaya-biaya ekonomi dari proyek-proyek tersebut.

Di lain pihak, biaya-biaya ekonomi dihitung dengan hanya menggunakan area yang ditebang oleh perusahaan (jumlah dalam ha) tanpa memasukkan padang rumput, kebun dan pemukiman, termasuk kawasan yang secara hukum harus tetap dipertahankan sebagai hutan konservasi. Pengurangan-pengurangan tersebut akan menjadikan penilaian menjadi sekitar setengah dari lahan negara yang diberikan sebagai konsesi untuk proyek-proyek ini. Dengan memasukkan area padang rumput dan memberinya penilaian dengan harga positif, akan menghasilkan biaya-biaya ekonomi yang besar dari proyek ini. Utamanya bagi MHP di Sumatera Selatan.Nilai dari area padang rumput diantaranya terkait dengan fungsi pengurangan karbon dan penggunaan untuk pertanian, (WRM 2003).

Pekerja dan alokasi keuangan juga merupakan input penting (biaya-biaya) yang dibutuhkan dalam pengembangan proyek-proyek perkebunan. Pekerja yang dibutuhkan dalam proyek ini hanya dihitung sebagai biaya ekonomi jika dinilai sebagai sumberdaya yang langka dalam suatu negara. Dengan jumlah pekerja yang melimpah di Indonesia dan bahwa pekerja tidak dipindakan dari aktivitas produktif lainnya, maka pekerja bukan merupakan biaya bagi masyarakat. Pekerja juga tidak bisa disebut sebagai manfaat ekonomi.

Proyek-proyek tersebut tidak menghasilkan buruh, namun menghasilkan pekerjaan sehingga masyarakat hanya berganti dari aktivitas ekonomi sebelumnya (tidak harus sebagai pegawai). Hal tersebut hanya merupakan suatu perubahan dalam ekonomi, sehingga tidak dihitung sebagai manfaat ekonomi. Jumlah keuangan yang dibutuhkan dalam membangun proyek ini juga menggambarkan perubahan dalam ekonomi dan tidak dihitung per bagian. Namun dihitung secara tidak

langsung sebagai dampak ekonomi dari proyek-proyek tersebut.

Membandingkan Kelima Proyek PerkebunanRasio-rasio manfaat-biaya dari semua proyek-proyek, kecuali MHP, mendekati kesamaan dengan menggunakan nilai pemotongan lebih besar. Nilai pemotongan lebih besar secara tidak langsung merupakan penilaian lebih tinggi terhadap manfaat-manfaat yang dirasakan saat ini dan penilaian lebih rendah terhadap manfaat-manfaat di masa mendatang. Perilaku dari rasio manfaat-biaya dapat dijelaskan dengan manfaat-manfaat yang cenderung turun setiap saat, sementara biaya-biaya terus meningkat. Namun ketika keduanya meningkat, peningkatan biaya relatif lebih tinggi dibandingkan dengan manfaat. Semua perusahaan dengan analisa ini menunjukkan penampilan yang buruk menurut istilah ekonomi kecuali MHP. TPL adalah perusahaan dengan kinerja yang terburuk.

Perusahaan perkebunan TPL menyebabkan kerugian besar secara ekonomi bagi masyarakat Indonesia dengan biaya-biaya ekonomi yeng hampir mencapai tiga kali dari manfaat-manfaat ekonomi yang dihasilkan dengan nilai pemotongan ter-rendah (4%). Biaya-biaya ekonomi untuk proyek ini kira-kira setengah atau sepertiga dari biaya-biaya perusahaan lain (kecuali MHP). Akan tetapi, tidak seperti perusahaan lainnya, TPL meberikan manfaat-manfaat ekonomi sangat kecil bagi negara, dan merupakan yang ter-rendah di antara 5 perusahaan yang juga dianalisa. Penjelasan untuk sangat rendahnya manfaat-manfaat ekonomi TPL dapat dijelaskan dengan ukuran area yang ditanami: dimana perusahaan ini memunculkan biaya dari menebang dan menggunakan lebih dari 80.000 ha lahan, sementara menghasilkan manfaat-manfaat produksi dari area tanam yang kurang dari setengahnya. Hal inilah yang memberikan efek langsung terhadap manfaat yang berhubungan dengan produksi. Seperti dijelaskan sebelumnya, bahwa area yang ditanam setiap tahunnya (mulai 2004 hingga seterusnya) dipakai dalam analisa ini sebagai rata-rata maksimum area yang ditanam sampai tahun 2003. Perkiraan-perkiraan ini menggunakan data-data aktual untuk perusahaan dengan asumsi bahwa

12 Kecuali untuk RAPP, dimana yang digunakan adalah angka 167.610 ha (APRIL 2004).

19Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

perusahaan akan melaksanakannya (dalam waktu dekat) sama seperti yang dilakukan hingga 2003.

RAPP, WKS dan AA memiliki biaya-biaya ekonomi (berurut) 2,65, 2,04 dan 1,64 kali dari manfaat-manfaat ekonomi (Tabel 1). Perbedaan tersebut utamanya disebabkan oleh perbedaan ukuran area yang ditebang dibandingkan dengan ukuran area yang ditanam.

Satu-satunya perusahaan yang memberikan pengembalian manfaat positif bagi negara adalah MHP, dengan manfaat ekonomi dua kali dibanding biaya-biaya ekonomi mereka. Perusahaan ini adalah kedua terbesar yang memberikan manfaat-manfaat ekonomi dengan mengasilkan 1,7 triliun dolar AS untuk negara (dengan angka pemotongan terendah) dan biaya-biaya ekonomi terendah (setengan atau sepertiga dibandingkan dengan perusahaan lain). Hal yang mendasari rendahnya biaya-biaya ekonomi tersebut (setengah atau sepertiga) adalah perbedaan dalam cakupan alam yang dialokasikan untuk konsesi bagi perusahaan ini. Perusahaan-perusahaan lain mendapatkan mendapatkan konsesi-konsesi pada area yang luasannya terdiri atas area bekas tebang, hutan rawa dan pinus. Sedangkan MHP setengahnya merupakan padang rumput, dan setengahnya lagi merupakan hutan-hutan yang terdegradasi. Apabila menggunakan TEV untuk penilaian area dalam analisa ini, maka konversi padang rumput tidak diikuti oleh biaya-biaya ekonomi dan hutan-hutan yang terdegradasi luas di Sumatera Selatan penilaian biaya-biaya ekonominya adalah kira-kira setengah dibandingkan dengan hutan-hutan tebangan dan hutan pinus dari perusahaan-perusahaan lainnya. Nilai yang melekat kepada kayu sebagai produk yang bisa didapatkan dari area ini tidak dipertimbangkan, demikian pula nilai pilihan atau nilai eksistensi, nilai pengurangan karbon juga berkurang setengah. Namun perusahaan ini telah menunjukkan kinerja terbaik dalam kaitan dengan area yang ditanam, yang akan memberikan efek kepada volume dari kayu untuk bubuk kertas yang dihasilkan dan selanjutnya kepada manfaat-manfat ekonomi.

Data dan asumsi-asumsiArea yang ditanam setiap tahunnya merupakan data aktual hingga 2003 dan telah diperoleh dari masing-masing perusahaan perkebunan. Untuk 2004 ke depan, digunakanrata-rata maksimum dari periode sebelumnya. Faktor-

faktor lain seperti nilai tengah kenaikan per tahun (MAI), rasio bertahan tumbuh dan rasio konversi, juga disiapkan oleh masing-masing perusahaan perkebunan. Kapasitas produksi yang merupakan kapasitas terpasang secara aktual untuk industri terkait hingga 2003 tetap stabil sejak tahun tersebut kedepan. Kecuali untuk WKS yang telah menghitung peningkatan 50.000 ton bubur kertas mulai 2007 ke depan. Hal ini didasarkan bahwa Lontar Papyrus (industri kayu yang terkait dengan WKS) telah memiliki rencana untuk meningkatkan kapasitas terpasangnya. Semua industri dianggap berjalan dengan 98% dari kapasitas terpasang.

Area yang memungkinkan untuk ditebang telah dihitung dengan tidak memasukkan area yang dipertimbangkan untuk konservasi, pemukiman dan kebun. Informasi ini juga diperoleh dari setiap perusahaan-perusahaan perkebunan. Nilai tengah produksi kayu (MWP) dari hutan-hutan yang telah ditebang di Riau dan Jambi diperkirakan adalah 75 m3/ha untuk lahan tandus dan 150 m3/ha untuk area rawa; sedang di Sumatera Utara MWP-nya adalah 91,5 m3/ha untuk MHW, dan 200 m3/ha untuk hutan pinus yang telah digunakan. Sedangkan di Sumatera Selatan diperkirakan menghasilkan rata-rata 20m3/ha. Nilai-nilai tersebut adalah berdasarkan apa yang disampaikan oleh perusahaan-perusahaan tersebut mengenai MWP aktual mereka dengan mempertimbangkan persediaan area hutan yang telah ditebang di Indonesia (Simangunsong, 2003).

Mengubah asumsi bahwa perusahaan perkebunan menyesuaikan kebutuhan industri dengan kayu-kayu alam menjadi asumsi bahwa perusahaan akan menggunakan kayu-kayu alam hanya jika mereka tidak memiliki persediaan kayu yang ditanam, tidak secara signifikan mengubah hasil. Rasio manfaat-biaya dari RAPP dan WKS tetap tidak berubah, dan untuk IIR dan AA meningkat namun tetap dibawah 1. Pada skenario keseluruhan, rasio manfaat-biaya berubah dari 0,60 menjadi 0,61, dari 0,65 menjadi 0,67 dan dari 0,72 menjadi 0,74 dengan masing-masing nilai pemotongan 4%, 8% dan 12% (Tabel 2).

Skenario-skenarioSkenario optimis menggambarkan kondisi terbaik bagi perusahaan dalam jumlah keseluruhan area yang ditanam dan peningkatan secara berkelanjutan 1% dari harga bubur kertas setiap tahunnya. Dalam kasus ini area yang ditanam oleh masing-masing perusahaan

20 Julia Maturana

Tabel 3. Biaya dan manfaat ekonomi (dalam juta dolar AS) untuk setiap perusahaan perkebunan dan secara keseluruhan untuk tiga skenario yang dipertimbangkan.

Skenario Disk. TPL AA RAPP WKS MHP Keseluruhan EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB/ECStabil 12% 138 264 399 534 270 495 197 319 232 112 1.235,036 861 1.725,073 984 0,72 8% 242 557 794 1.169 556 1.222 426 780 595 272 2.613,214 717 4.000,668 752 0,65 4% 512 1.399 1.936 3.170 1.336 3.547 1.106 2.257 1.790 770 6.679,567 076 11.143,623 738 0,60Optimis 12% 142 264 429 534 294 495 217 319 245 112 1.326,588 068 1.725,073 984 0,77 8% 257 557 911 1.169 657 1.222 504 780 642 272 2.971,307 534 4.000,668 752 0,74 4% 576 1.399 2.458 3.170 1.801 3.547 1.451 2.257 1.997 770 8.283,775 346 11.143,623 738 0,74Pesimis 12% 135 264 385 534 262 495 189 319 219 112 1.190,583 662 1.725,073 984 0,69 8% 230 557 743 1.169 525 1.222 395 780 548 272 2.440,170 123 4.000,668 752 0,61 4% 462 1.399 1.701 3.170 1.189 3.547 959 2.257 1.582 770 5.893,782 108 11.143,623 738 0,53

mencapai maksimun “memungkinkan untuk di tanam” hingga 2010, setelah peningkatan yang berkelanjutan hingga 10% pertahun. Area yang mungkin untuk ditanam berhubungan dengan lahan tandus dan rawa air tawar, tidak termasuk area yang dialokasikan untuk kepentingan konservasi, pemukiman, kebun dan infrastruktur12. Hal ini berarti perusahaan-perusahaan akan menyelesaikan seluruh klaim-klaim (isu konfl ik) di area mereka, yang pada tahun 1993 berjumlah 95.000 ha (April, 2004; Maturana dkk.), dan menanami kawasan tersebut dengan tanaman untuk tujuan menghasilkan bubur kertas. Ini juga berarti bahwa perusahaan melakukan sesuatu yang sebelumnya sangat diragukan, misalnya perusahaan mampu dan berkeinginan kuat untuk mengembangkan tanamannya pada lebih dari 100% area rawa, yang terbukti sulit, berbiaya tinggi dan sangat mudah terbakar. Walau dengan skenario ini, manfaat ekonomi meningkat, negara tetap saja merugi (Tabel 3). Artinya, walaupun dalam situasi terbaik dimana perusahaan-perusahaan mampu secara maksimal menanam semua

kawasan yang dimungkinkan, tetap saja proyek-proyek tersebut menghasilkan kerugian bersih bagi negara.

Skenario ini juga menunjukkan bahwa dua perusahaan, yaitu AA dan RAPP, tidak mampu mempertahankan kebutuhan industri mereka sendiri dengan tanaman yang mereka tanam, masing-masing hanya 57% dan 45%. Sedangkan sisa kebutuhannya akan dipenuhi oleh tanaman yang berasal dari luar area konsesi mereka (seperti yang mereka sampaikan), mengkonversi area diluar kawasan mereka akan terkait dengan biaya-biaya ekonomi, berakibat kepada tingginya biaya-biaya ekonomi bagi negara.

Skenario pesimis menghitung manfaat-manfaat ekonomi dan biaya-biaya proyek tersebut untuk pengurangan harga kayu secara konstan (dari 40 dolar AS per m3 menjadi 26 dolar AS per m3) dan pengurangan 1% dari area yang ditanam setiap tahunnya, dengan menggunakan rata-rata maksimum area yang ditanam oleh-masing masing perusahaan. Dalam skenario ini manfaat-manfaat dikurangi (Tabel 3).

Tabel 2. Biaya dan manfaat ekonomi (dalam juta dolar AS) untuk setiap perusahaan perkebunan dan secara keseluruhan dengan asumsi bahwa perusahaan akan memanen kayu yang ditanam kapan saja tersedia (skenario stabil).

Disk. TPL AA RAPP WKS MHP Keseluruhan EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB EC EB/EC12% 134 226 398 507 270 495 197 319 232 109 1.230,870 429 1.656,083 301 0,748% 232 494 794 1.118 556 1.221 426 779 595 264 2.603,254 097 3.876,354 112 0,674% 486 1.305 1.936 3.071 1.336 3.546 1.106 2.254 1.790 748 6.653,918 102 10.923,962 008 0,61

13 Untuk analisis aspek keuangan dari proyek ini dan pabrik-pabrik terkait, lihat Barr (2001).

21Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

KESIMPULAN

Studi ini menggunakan informasi khusus dan data yang terkait dengan setiap perusahaan yang dianalisis serta area konsesinya untuk memperlihatkan bahwa, alokasi 1,4 juta ha kawasan hutan untuk pengembangan perkebunan tanaman industri, memperlihatkan adanya kerugian ekonomi bagi negara. Manfaat secara ekonomi yang dihasilkan dari peningkatan produksi bubur kertas, yang dihitung dengan menggunakan harga efi siensi 40 dolar AS per m3 kayu, jauh dibawah biaya-biaya ekonomi yang dikeluarkan dalam rangka konversi lahan tersebut.

Menghitung hanya berdasarkan kepada manfaat-manfaat keuangan yang bisa dilihat akan menghasilkan persepsi dan juga keputusan-keputusan yang salah. Alokasi lahan-lahan hutan bekas tebangan untuk kepentingan pengembangan tanaman industri dapat terlihat sangat memberikan manfaat13 bagi negara, apabila hanya menghitung manfaat-manfaat dan pembiayaan keuangan. Meskipun lahan hutan yang dialokasikan dianggap tidak menunjukkan manfaat yang bisa dilihat oleh pemerintah, proyek ini akan memberikan manfaat-manfaat langsung, termasuk pembayaran untuk konsesi dan konversi, perolehan investasi luar negeri dalam pengembangan industri bubur kertas, dan peningkatan produksi dan ekspor bubur kertas dan kertas. Kenyataannya, ketika biaya-biaya ekonomi dan manfaat ekonomi dihitung, kita dapat melihat bahwa proyek-proyek tersebut menghasilkan pembiayaan 1,67 kali dari manfaat-manfaat yang dihasilkan.

Empat dari lima proyek perkebunan yang telah dianalisa menghasilkan biaya-biaya ekonomi di atas manfaat ekonomi. Di antara kelimanya : AA adalah yang tertinggi rasio manfaat dan biayanya (0,61) diikuti oleh WKS (0,49) dan RAPP (0,38); sedangkan TPL adalah yang terendah (0,37). MHP di Sumatera Selatan adalah satu-satunya (dalam studi ini) yang memiliki rasio positif antara biaya dan manfaat ekonomi (2,32).

Pemer intah Indones ia “menjual” sumberdaya hutannya kepada perusahaan perkebunan dengan harga dibawah nilai sebenarnya. Pembayaran-pembayaran yang diterima saat ini dari area yang digunakan dan konversi area bekas tebangan (PSDH, SPK dan DR) jauh dari apa yang digambarkan sebagai biaya-biaya ekonomi aktual dari

penggunaan sumberdaya tersebut. Biaya-biaya ekonomi yang diperkirakan mencapai 30 kali dari pembayaran keuangan yang diterima Pemerintah Indonesia dari setiap perusahaan (lihat biaya-biaya ekonomi saat in pada Lampiran I 1-15). Perusahaan perkebunan IIR seharusnya membayar lebih dari 92 juta dolar AS per tahun, bukannya sekitar 2 juta dolar AS seperti yang disebut sebagai biaya keuangan aktual yang dimintakan kepada perusahaan. AA dan RAPP seharusnya membayar 200 juta dolar AS dan 290 juta dolar AS per tahun dibandingkan 6 juta dolar AS dan 8 juta dolar AS yang mereka diminta untuk membayar. WKS seharusnya membayar 180 juta dolar AS dibandingkan 6 juta dolar AS yang mereka bayarkan, dan MHP seharusnya membayar hingga 67 juta dolar AS dan bukan 2 juta dolar AS seperti yang selama ini dikeluarkan.

Hanya MHP di Sumatera Selatan satu-satunya perusahaan dengan manfaat yang cukup besar yang dapat menanggung biaya-biaya yang harusnya dikeluarkan. Perusahaan ini mampu untuk membayar biaya-biaya ekonomi dan masih mampu untuk memproduksi lebih dari 98 juta dolar AS per tahun sebagai manfaat-manfaat ekonomi secara bersih. Alokasi hampir 300.000 ha pada lahan hutan yang terdegradasi secara besar dan padang rumput untuk konversi industri hutan tanaman di Sumatera Selatan tersebut,adalah satu-satunya dari lima perusahaan lain yang dipelajari, yang memiliki manfaat-manfaat untuk negara ini. Alokasi lebih dari 1 juta ha untuk tujuan yang sama pada lokasi lainnya merugikan negara.

Mengalokasikan area-area bekas tebangan di Riau, Jambi dan Sumatera Utara untuk konsesi menjadi perkebunan merupakan suatu kesalahan, dan masyarakat Indonesia akan mengalami kerugian lebih dari 3 triliun dolar AS (dengan 4 % potongan harga) sejak tahun 1984 hingga 2038. Karena biaya-biaya ekonomi lebih tinggi dibandingkan dengan manfaat ekonomi, perusahaan perkebunan yang mengalami defi sit ekonomi tidak akan mampu untuk membayar biaya actual mereka. Pilihan terbaik saat ini bagi negara adalah membiarkan perusahaan beroperasi untuk menghindarkan biaya-biaya operasi bersih yang lebih tinggi (karena biaya-biaya ekonomi akan tetap sama walaupun manfaatnya mencapai angka nol).

22 Julia Maturana

Di samping kenyataan bahwa tidak ada yang bisa dilakukan untuk mencapai nilai ekonomi positif untuk perusahaan-perusahaan yang konsesinya telah diberikan tersebut, telaah ini menjadi sangat penting ketika mempertimbangkan kebijakan-kebijakan masa mendatang serta keputusan yang terkait dengan alokasi lahan baru bagi pengembangan HTI. Analisa ini secara jelas menggambarkan bahwa Pemerintah Indonesia tidak seharusnya mengalokasi kawasan-kawasan bekas tebangan lainnya untuk dikonversi menjadi perkebunan HTI, jika ingin memberikan manfaat bagi negara dan masyarakatnya.

Penel it ian in i dapat memberikan pembuktian bagi pihak-pihak yang tertarik, LSM dan masyarakat sipil dalam membantu untuk menghindarkan dari penjualan sumberdaya di bawah harga. Dan dapat membantu masyarakat Indonesia dalam memastikan pemerintahannya dapat mengambil keputusan yang tepat ketika menginvestasikan asetnya (uang, sumberdaya, kualitas lingkungan, dll.), serta agar kebijakan-kebijakan baru terhadap sumberdaya alam menghasilkan pengembalian ekonomi secara positif bagi negara. Pengembangan perkebunan HTI pada area bekas tebangan seharusnya membayar biaya-biaya ekonomi terkait kepada negara atau tidak diperbolehkan untuk

dilaksanakan.

23Biaya dan Manfaat Ekonomi dari Pengalokasian Lahan Hutan untuk Pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

REFERENSI

Asia Pulp and Paper Company (APP) 2002 Asia Pulp and Paper Company Ltd announces details of its October 15-16, 2002 discussions with bondholders. APP, Singapore. 16p.

Asia Pacifi c Resources International Holdings (APRIL) 2004 2004 Sustainability Report. APRIL, Pekanbaru, Riau, Indonesia. 80p.

Aylward, B., Echeverría, J. dan Barbier, E. 1995 Economic incentives for watershed protection: A report on an ongoing study of Arenal, Costa Rica. Collaborative Research in the Economics of Environment and Development (CREED), London. 21h.

Barr, C. 2001 Banking on sustainability: Structural adjustment and forestry reform in post-Suharto Indonesia. Center for International Forestry Research (CIFOR) & WWF Macroeconomics for Sustainable Development Program Offi ce, Bogor, Indonesia.

Beukering, P.v., Cesar, H. dan Janssen, M. 2003 Economic valuation of the Leuser National Park on Sumatra, Indonesia. Ecological Economics 44:43-62.

Castro, R. dan Mokate, K. 1998 Evaluacion economica y social de proyectos de inversion. Ediciones Uniandes, Bogota, Indonesia.

Cossalter, C. dan Pye-Smith, C. 2003 Fast wood forestry: Myths and realities. Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor, Indonesia.

Davis, C. 1989 Outlook and prospects for Indonesia’s forest plantations. Directorate General of Forest Utilization, Ministry of Forestry, Jakarta, Indonesia, and Food and Agriculture Organization of the United Nations. 143p.

Departemen Kehutanan (DEPHUT) 2003 Data strategis kehutanan. DEPHUT, Jakarta, Indonesia.

Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) 1996 Provisional forest products outlook. Policy and Planning Division, Forestry Department, FAO, Rome.

Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) 2003 FAO statistical

databases. [FAOSTAT adalah database berbasis jaringan dan dalam banyak bahasa yang saat ini memiliki hampir 1 juta seri data yang mencakup statistik internasional pada 10 wilayah. Diakses melalui jaringan internet, 2003.] FAO, Rome.

Ferraro, P. 2002 The local costs of establishing protected areas in low-income nations: Ranomafana National Park, Madagascar. Ecological Economics 43:261-275.

Forest Watch Indonesia (FWI) dan Global Forest Watch (GFW) 2002 The state of the forest: Indonesia. FWI, Bogor, Indonesia, and GFW, Washington D.C., USA.

Groot, R.d., Wilson, M. dan Boumans, R. 2002 A typology for the classifi cation, description and valuation of ecosystem functions, goods and services. Ecological Economics 41 (Special issue: The dynamics and value of ecosystem services: Integrating economic and ecological perspectives): 393-408.

Just, R., Hueth, D. dan Schmitz, A. 1982 Applied welfare economics and public policy. Prentice Hall, New York, USA.

Kartodihardjo, H. dan Supriono, A. 2000 The impact of sectoral development on natural forest conversion and degradation: The case of timber and tree crop plantations in Indonesia. Occasional Paper No. 26(E). Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor, Indonesia. 14h.

Kremen, C., Niles, J.O., Dalton, M.G., Daily, G.C., Ehrlich, P.R., Fay, J.P., Grewal, D. dan Guillery, R.P. 2000 Economic incentives for rain forest conservation across scales. Science 288:1828-1832.

Maturana, J., Hosgood, N. dan Suhartanto, A.A. In press. Moving towards company-community partnerships: Elements to take into account for fast-wood plantation companies in Indonesia. Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor, Indonesia.

Mishan, E. 1988 Cost-benefi t analysis. Allen & Urwin, London, UK.

Ministry of Forestry (MoF) 1994 National masterplan for forest plantations. Directorate General of Reforestation

24 Julia Maturana

and Land Rehabilitation, MoF, Jakarta, Indonesia.

Norton-Griffiths, M. dan Southey, C. 1995 The opportunity costs of biodiversity conservation in Kenya. Ecological Economics 12:125-139.

Ometraco 2000 Indah Kiat Company Update. PT. G.K. Goh Ometraco, Jakarta, Indonesia. 47h.

Pearce, D., Putz, F. dan Vanclay, J. 2003 Sustainable forestry in the tropics: Panacea or folly? Forest Ecology and Management 172:229-247.

Petrick, J. dan Quinn, J. 1994 Deforestation in Indonesia: Policy framework for sustainable development. Journal of Asian Business 10(2):41-55.

Potter, L. dan Lee, J. 1998 Tree planting in Indonesia: Trends, impacts and directions. Occasional Paper No. 18. Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor, Indonesia. 86h.

Reyes, V., Segura, O. dan Verweij, P. 2002 Valuation of hydrological services provided by forests in Costa Rica. ETFRN [European Tropical Forest Research Network] News 35 (Innovative Financing Mechanisms for Conservation and Sustainable Forest Management, European Tropical Forest Research Network News): 42-44. [Diakses melalui internet tahun 2004.]

Rose, S. dan Chapman, D. 2003 Timber harvest adjacency economies, hunting, species protection, and old growth value: Seeking the dynamic optimum. Ecological Economics 44:325-344.

Sahabat Alam Malaysia (SAM) 2004 Additional comment on special environment impact assessment of the proposed Sino-Malaysia JV Forest Plantation Kalabakan and Gunung Rara Forest Reserves, Tawau District, Sabah, Malaysia. SAM. [Diakses melalui internet tahun 2005.]

Shyamsundar, P. dan Kramer, R. 1996 Tropical forest protection: An empirical analysis of the costs borne by local people. Journal of Environmental Economics and Management 31:129-144.

Simangunsong, B. 2003 The economic value of Indonesia’s natural production forest. Indonesian Working Group on Forest Finance (IWGFF), Jakarta, Indonesia.

van Dijk, M. 2003 Industry evolution in developing countries: The Indonesian pulp and paper industry. Eindhoven Centre for Innovation Studies (Ecis), The Netherlands. 30h.

World Rainforest Movement (WRM) 2000 WRM Bulletin Issue no. 39 – Oktober 2000. WRM, Montevideo.

World Rainforest Movement (WRM) 2003. Plantations are not forests. WRM, Montevideo.

DF KEMAMPUAN PERMINTAAN VOLUME PRODUKSI VOLUME LAYAK PANEN KEBUTUHAN INDUSTRI ANF VOLUME HUTAN ALAM YANG ADA MANFAAT EKONOMI BIAYA EKONOMI

Layak

Panen(ton bubur

kertas, cumm.)

Jenis 1: Eucalyptus sp. Terbatas

(ton bubur kertas)

Jenis 1: MTHW Jenis 2: Pines Jenis 1: Eucalyptus sp. Jenis 1: MTHW Jenis 2: Pinus

Tahun

Volume produksi

(ton bubur kertas)

Kebutuhan industri

(ton bubur kertas)

Volume panen

(ton bubur kertas)

Volume tebang

(ton bubur kertas)

Sumber lain

(ton bubur kertas)

Area tanam

(ha)

MI(m3/ha)

Faktor ketahanan

(%)

Angka konversi(m3 Kayu/ton bubur

kertas)

Kapasitas produksi

(ton bubur kertas)

Kuota(%)

Sedang berjalan

(%)

Area konsesi

(ha)

Dapat mudah

dikerjakan(%)

Rata-rata produksi

kayu(m3/ha)

Angka konversi

(m3/ton bubur kertas)

Area kon-versi(ha)

Dapat mudah

dikerjakan(%)

Rata-rata produksi

kayu(m3/ha)

Angka konversi

(m3/ton bu-bur kertas)

EB(US$)

Harga(US$/m3)

Volume produksi

(m3 of Kayu)

EC saat ini(US$)

Biaya panen(US$/m3)

Jumlah panen

keseluruhan(m3)

Biaya tebangan(US$/m3)

Keseluru-han jumlah tebangan

(m3)

Biaya tebangan(US$/m3)

Keseluruhan jumlah

tebangan(m3)

EEC(US$)

Area yang telah di tebang

(ha)

TEV(US$/ha)

0.00 1984 0 0 0 0 0 0 126 0,85 4 0 0 0 1.247.000 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $0 0 $1,2830.00 1985 0 0 0 0 0 0 126 0,85 4 0 0 0 1.247.000 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $0 0 $1,2830.00 1986 0 0 0 0 0 0 126 0,85 4 0 0 0 1.247.000 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $0 0 $1,2830.00 1987 0 0 0 0 0 182 126 0,85 4 0 0 0 1.247.000 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $0 0 $1,2831.00 1988 21.600 21.600 0 21.600 0 2.941 126 0,85 4 180.000 1 0,12 1.225.400 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $3,456,000 40 86.400 $307,469 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 86.400,00 $554,256 432 $1,2831.00 1989 176.400 176.400 0 176.400 0 6.089 126 0,85 4 180.000 1 0,98 1.049.000 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $28,224,000 40 705.600 $2,510,995 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 705.600,00 $5,080,680 3.528 $1,2831.00 1990 176.400 176.400 0 176.400 0 6.246 126 0,85 4 180.000 1 0,98 872.600 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $28,224,000 40 705.600 $2,510,995 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 705.600,00 $9,607,104 3.528 $1,2831.00 1991 176.400 176.400 0 176.400 0 0,00 4.832 126 0,85 4 180.000 1 0,98 696.200 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $28,224,000 40 705.600 $2,510,995 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 705.600,00 $14,133,528 3.528 $1,2831.00 1992 176.400 176.400 0 176.400 0 0,00 3.002 126 0,85 4 180.000 1 0,98 1.652.314 192.060 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $29,988,000 40 749.700 $6,967,919 $0.46 0,00 $11.22 553.474,67 $3.56 213.622,52 $23,264,660 7.117 $1,2831.00 1993 235.200 235.200 0 235.200 0 0,00 3.123 126 0,85 4 240.000 1 0,98 1.417.114 192.060 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $35,439,502 9.489 $1,2831.00 1994 235.200 235.200 0 235.200 0 4.873,05 4.696 126 0,85 4 240.000 1 0,98 1.217.294 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $47,614,344 9.489 $1,2831.00 1995 235.200 235.200 0 235.200 0 83.618,33 5.117 126 0,85 4 240.000 1 0,98 982.094 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $59,789,186 9.489 $1,2831.00 1996 235.200 235.200 0 235.200 0 246.659,33 5.008 126 0,85 4 240.000 1 0,98 746.894 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $71,964,028 9.489 $1,2831.00 1997 235.200 235.200 0 235.200 0 413.895,98 5.389 126 0,85 4 240.000 1 0,98 511.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $84,138,870 9.489 $1,2831.00 1998 84.000 84.000 0 84.000 0 543.272,78 4.686 126 0,85 4 240.000 1 0,35 427.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $14,280,000 40 357.000 $3,318,057 $0.46 0,00 $11.22 263.559,37 $3.56 101.725,01 $88,487,028 3.389 $1,2830.00 1999 0 0 0 0 0 623.651,33 724 126 0,85 4 240.000 1 0 427.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $88,487,028 0 $1,2830.00 2000 0 0 0 0 0 707.269,66 0 126 0,85 4 240.000 1 0 427.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $88,487,028 0 $1,2830.00 2001 0 0 0 0 0 833.005,06 355 126 0,85 4 240.000 1 0 427.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $88,487,028 0 $1,2830.00 2002 0 0 0 0 0 970.012,73 603 126 0,85 4 240.000 1 0 427.694 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $0 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $88,487,028 0 $1,2831.00 2003 153.600 153.600 0 153.600 0 500 168 0,85 4 240.000 1 0,64 274.094 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $26,112,000 40 652.800 $6,067,304 $0.46 0,00 $11.22 481.937,13 $3.56 186.011,44 $96,437,946 6.197 $1,2831.00 2004 235.200 235.200 0 235.200 0 3.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 38.894 6.000 0,29 91,5 4,5 86.000 0,29 200 4 $39,984,000 40 999.600 $9,290,559 $0.46 0,00 $11.22 737.966,22 $3.56 284.830,02 $108,612,788 9.489 $1,2831.00 2005 235.200 235.200 196.306 38.894 0 5.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $38,409,876 40 960.247 $2,321,663 $0.46 785.224,80 $11.22 175.022,10 $3.56 0,00 $111,066,923 1.913 $1,2831.00 2006 235.200 235.200 235.200 0 0 5.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $37,632,000 40 940.800 $429,691 $0.46 940.800,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2831.00 2007 235.200 235.200 235.200 0 0 961.730,93 5.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $37,632,000 40 940.800 $429,691 $0.46 940.800,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2831.00 2008 235.200 235.200 235.200 0 0 736.033,37 5.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $37,632,000 40 940.800 $429,691 $0.46 940.800,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2831.00 2009 235.200 235.200 235.200 0 0 516.984,05 5.000 168 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $37,632,000 40 940.800 $429,691 $0.46 940.800,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2831.00 2010 235.200 235.200 235.200 0 0 299.634,05 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $37,632,000 40 940.800 $429,691 $0.46 940.800,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.73 2011 171.534 235.200 171.534 0 0 171.534,05 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $27,445,448 40 686.136 $313,379 $0.46 686.136,21 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.76 2012 178.500 235.200 178.500 0 0 178.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $28,560,000 40 714.000 $326,105 $0.46 714.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.76 2013 178.500 235.200 178.500 0 0 178.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $28,560,000 40 714.000 $326,105 $0.46 714.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.76 2014 178.500 235.200 178.500 0 0 178.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $28,560,000 40 714.000 $326,105 $0.46 714.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.76 2015 178.500 235.200 178.500 0 0 178.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $28,560,000 40 714.000 $326,105 $0.46 714.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.76 2016 178.500 235.200 178.500 0 0 178.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $28,560,000 40 714.000 $326,105 $0.46 714.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2017 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2018 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2019 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2020 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2021 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2022 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2023 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2024 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2025 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2026 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2027 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2028 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2029 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2030 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2031 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2032 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2033 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2034 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,2830.90 2035 212.500 235.200 212.500 0 0 212.500,00 5.000 200 0,85 4 240.000 1 0,98 0 6.000 0,29 91,5 4,5 0 0,29 200 4 $34,000,000 40 850.000 $388,220 $0.46 850.000,00 $11.22 0,00 $3.56 0,00 $111,066,923 0 $1,283

BCREB (1984)12% = $138,027,774 EEC (1984)12% = $263,921,323 0,52EB (1984)8%= $241,626,464 EEC (1984)8% = $557,121,027 0,43EB (1984)4% = $511,588,592 EEC (1984)4% = $1,398,888,431 0,37 EC saat ini Perkiraan EC EB total = $1,441,227,324 Total = $93,727,296 Total = $4,442,146,638

Lampiran I: Seri data lengkap untuk perkiraan manfaat dan pembiayaan secara ekonomi

I.1. Inti Indo Rayon

Jenis tanaman

Jenis 1 Eucalyptus sp.

Jenis 2

Jenis 3

Cakupan secara alamiah

Jenis 1 MTHW

Jenis 2 Pinus

Jenis 3

Perusahaan perkebunan: Inti Indo Rayon Perusahaan industri terkait: Toba Pulp Lestari/Indorayon Kabupaten: SIMALUNGUN (Districts) TAPUT TOBASA TAPSEL DAIRI

ANF = hutan alam yang tersedia MI = Rata-rata penambahan (rata-rata penambahan tahunan, MAI * Tahun dalam rotasi). MTHW = Kayu keras campuran.TEV = Nilai ekonomi secara keseluruhan.DF = Kemampuan permintaan.

Catatan:

DF

KEMAMPUAN PERMINTAAN VOLUME PRODUKSI VOLUME LAYAK PANEN KEBUTUHAN INDUSTRI ANF VOLUME HUTAN ALAM YANG ADA MANFAAT EKONOMI BIAYA EKONOMI Jenis 1: Acacia sp. Terbatas

(ton bubur kertas)

Jenis 1: MTHW Jenis 1: Acacia sp. Jenis 1: MTHW Tahun

Volume

produksi(ton bubur

kertas)

Kebutuhan industri

(ton bubur kertas)

Volume panen

(ton bubur kertas)

Volume tebang

(ton bubur kertas)

Sumber lain

(ton bubur kertas)

Layak Panen(ton bubur

kertas, cumm.)

Area tanam

(ha)

MI(m3/ha)

Faktor ketahanan

(%)

Angka konversi

(m3 Kayu/ton bubur kertas)

Kapasitas produksi

(ton bubur kertas)

Kuota(%)

Sedang berjalan

(%)

Area konsesi

(ha)

Dapat mudah

dikerjakan(%)

Rata-rata produksi

kayu(m3/Ha)

Angka konversi(m3/ton bubur kertas)

(US$)

Harga(US$/m3)

Volume produksi

(m3 of Kayu)

EC saat ini(US$)

Biaya panen

(US$/m3)

Jumlah Panen kes-eluruhan

(m3)

Biaya tebangan(US$/m3)

Keseluru-han jumlah tebangan

(m3)

Perkiraan EC(US$)

Area yang telah di tebang

(ha)

TEV(US$/ha)

1.00 1984 117.600 117.600 0 117.600 0 415 131,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 674.400 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $5,486,575 4.276 $1,2831.00 1985 117.600 117.600 0 117.600 0 351 131,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 556.800 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $10,973,149 4.276 $1,2831.00 1986 117.600 117.600 0 117.600 0 1.350 145,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 439.200 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $16,459,724 4.276 $1,2831.00 1987 117.600 117.600 0 117.600 0 1.848 145,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 321.600 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $21,946,298 4.276 $1,2831.00 1988 117.600 117.600 0 117.600 0 2.125 166,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 204.000 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $27,432,873 4.276 $1,2831.00 1989 117.600 117.600 0 117.600 0 7.847 166,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 86.400 40.000 0,72 123,75 4,50 $21,168,000.00 40 529.200 $5,935,446 $0.46 0,00 $11.22 529.200,00 $32,919,447 4.276 $1,2830.73 1990 86.400 117.600 0 86.400 0 15.622 180,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $15,552,000.00 40 388.800 $4,360,736 $0.46 0,00 $11.22 388.800,00 $36,950,400 3.142 $1,2830.08 1991 9.086 117.600 9.086 0 0 9.085,78 11.099 187,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $1,599,097.92 40 39.977 $18,259 $0.46 39.977,45 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.07 1992 7.685 117.600 7.685 0 0 7.684,60 9.134 187,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $1,352,490.05 40 33.812 $15,443 $0.46 33.812,25 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.28 1993 32.700 117.600 32.700 0 0 32.700,44 8.962 187,6 0,73 4,40 120.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $5,755,276.80 40 143.882 $65,715 $0.46 143.881,92 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.12 1994 44.756 372.400 44.756 0 0 44.756,00 11.662 187,6 0,73 4,40 380.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $7,877,055.51 40 196.926 $89,942 $0.46 196.926,39 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.16 1995 58.897 372.400 58.897 0 0 58.896,89 13.484 187,6 0,73 4,40 380.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $10,365,852.00 40 259.146 $118,360 $0.46 259.146,30 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.54 1996 217.495 401.800 217.495 0 0 217.495,25 15.328 201,6 0,73 4,40 410.000 1 0,98 0 40.000 0,72 123,75 4,50 $38,279,164.61 40 956.979 $437,081 $0.46 956.979,12 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2830.75 1997 469.353 622.300 469.353 0 0 469.352,53 19.184 201,6 0,73 4,40 635.000 1 0,98 5.147.505 259.975 0,72 123,75 4,50 $82,606,044.99 40 2.065.151 $943,216 $0.46 2.065.151,12 $11.22 0,00 $36,950,400 0 $1,2831.00 1998 622.300 622.300 0 622.300 0 346.388,72 12.959 201,6 0,73 4,40 635.000 1 0,98 4.525.205 259.975 0,72 123,75 4,50 $112,014,000.00 40 2.800.350 $31,408,404 $0.46 0,00 $11.22 2.800.350,00 $65,983,524 22.629 $1,2831.00 1999 622.300 622.300 0 622.300 0 631.466,38 19.087 201,6 0,73 4,40 635.000 1 0,98 3.902.905 259.975 0,72 123,75 4,50 $112,014,000.00 40 2.800.350 $31,408,404 $0.46 0,00 $11.22 2.800.350,00 $95,016,647 22.629 $1,2831.00 2000 622.300 622.300 0 622.300 0 911.156,60 14.697 201,6 0,73 4,40 635.000 1 0,98 3.280.605 259.975 0,72 123,75 4,50 $112,014,000.00 40 2.800.350 $31,408,404 $0.46 0,00 $11.22 2.800.350,00 $124,049,771 22.629 $1,2831.00 2001 1.960.000 1.960.000 0 1.960.000 0 1.275.118,94 22.836 201,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 1.320.605 259.975 0,72 123,75 4,50 $352,800,000.00 40 8.820.000 $98,924,108 $0.46 0,00 $11.22 8.820.000,00 $215,492,680 71.273 $1,2831.00 2002 1.960.000 1.960.000 639.395 1.320.605 0 1.695.964,62 21.591 215,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $350,242,420.00 40 8.756.061 $67,937,828 $0.46 2.813.338,00 $11.22 5.942.722,50 $277,104,906 48.022 $1,2830.80 2003 1.570.637 1.960.000 1.570.637 0 0 1.570.637,24 18.000 215,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $276,432,155.01 40 6.910.804 $3,156,369 $0.46 6.910.803,88 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.33 2004 643.407 1.960.000 643.407 0 0 643.407,08 18.000 229,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $113,239,645.75 40 2.830.991 $1,292,998 $0.46 2.830.991,14 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.22 2005 434.637 1.960.000 434.637 0 0 434.637,10 18.000 229,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $76,496,128.77 40 1.912.403 $873,451 $0.46 1.912.403,22 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.33 2006 640.144 1.960.000 640.144 0 0 640.144,41 18.000 243,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $112,665,416.69 40 2.816.635 $1,286,441 $0.46 2.816.635,42 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.25 2007 492.917 1.960.000 492.917 0 0 492.916,99 18.000 243,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $86,753,389.69 40 2.168.835 $990,571 $0.46 2.168.834,74 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.39 2008 765.896 1.960.000 765.896 0 0 765.895,87 18.000 243,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $134,797,673.04 40 3.369.942 $1,539,152 $0.46 3.369.941,83 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2009 774.430 1.960.000 774.430 0 0 774.429,93 18.000 243,6 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $136,299,668.29 40 3.407.492 $1,556,302 $0.46 3.407.491,71 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.33 2010 645.624 1.960.000 645.624 0 0 645.624,00 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $113,629,824.00 40 2.840.746 $1,297,453 $0.46 2,840.745,60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.35 2011 687.548 1.960.000 687.548 0 0 687.547,64 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $121,008,384.00 40 3.025.210 $1,381,703 $0.46 3.025.209,60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.35 2012 687.548 1.960.000 687.548 0 0 687.547,64 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $121,008,384.00 40 3.025.210 $1,381,703 $0.46 3.025.209,60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.37 2013 729.471 1.960.000 729.471 0 0 729.471,27 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $128,386,944.00 40 3.209.674 $1,465,953 $0.46 3.209.673.60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.37 2014 729.471 1.960.000 729.471 0 0 729.471,27 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $128,386,944.00 40 3.209.674 $1,465,953 $0.46 3.209.673.60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.37 2015 729.471 1.960.000 729.471 0 0 729.471,27 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $128,386,944.00 40 3.209.674 $1,465,953 $0.46 3.209.673.60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.37 2016 729.471 1.960.000 729.471 0 0 729.471,27 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $128,386,944.00 40 3.209.674 $1,465,953 $0.46 3.209.673.60 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2017 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2018 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2019 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2020 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2021 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2022 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2023 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2024 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2025 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2026 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2027 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2028 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2029 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2030 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2031 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2032 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2033 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2034 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2035 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2036 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2037 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,2830.40 2038 788.164 1.960.000 788.164 0 0 788.164,36 18.000 263,2 0,73 4,40 2.000.000 1 0,98 0 259.975 0,72 123,75 4,50 $138,716,928.00 40 3.467.923 $1,583,903 $0.46 3.467.923.20 $11.22 0,00 $277,104,906 0 $1,283

Perusahaan industri terkait: Indah Kiat Kabupaten: KAMPAR (Districts) PELALAWAN SIAK BENGKALIS ROKAN HILIR DUMAI PEKANBARU

BCREB (1984)12% = US$398,513,520 EC (1984)12% = US$533,947,366 0.75EB (1984)8% = US$793,918,705 EC (1984)8% = US$1,169,452,455 0.68EB (1984)4% = US$1,935,837,869 EC (1984)4% = US$3,169,867,526 0.61 EC saat ini Perkiraan EC EB total = US$6,187,130,263 EC total = US$358,214,408 EC total = US$11,164,245,409

Jenis tanaman

Jenis 1 Acacia sp.

Jenis 2

Jenis 3

Cakupan secara alamiah

Jenis 1 MTHW

Jenis 2

Jenis 3

I.2. Arara Abadi

Perusahaan perkebunan: Arara Abadi

ANF = hutan alam yang tersedia MI = Rata-rata penambahan (rata-rata penambahan tahunan, MAI * Tahun dalam rotasi). MTHW = Kayu keras campuran.TEV = Nilai ekonomi secara keseluruhan.DF = Kemampuan permintaan.

Catatan:

DF

KEMAMPUAN PERMINTAAN VOLUME PRODUKSI VOLUME LAYAK PANEN KEBUTUHAN INDUSTRI ANF AVAILABLE NATURAL FOREST VOLUME MANFAAT EKONOMI ECONOMIC COSTS Volume

produksi(ton bubur

kertas)

Kebutuhan industri

(ton bubur kertas)

Volume panen.

(ton bubur kertas)

Volume tebang

(ton bubur kertas)

Sumber lain(ton bubur

kertas)

Layak Panen(ton bubur kertas,

cumm.)

Jenis 1: Acacia sp. Terbatas(ton bubur

kertas)

Jenis 1: MTHW Jenis 1: Acacia sp. Jenis 1: MTHW Area yang telah di tebang

(ha)

Tahun

Area tanam

(ha)MI

(m3/ha)Faktor

ketahanan(%)

Angka kon-versi

(m3 Kayu/ton bubur ker-

tas)

Kapasitas produksi

(ton bubur kertas)

Kuota(%)

Sedang berjalan

(%)

Area kon-versi(ha)

Dapat mudah

dikerjakan(%)

Rata-rata produksi

kayu(m3/ha)

Angka konversi

(m3/ton bu-bur kertas)

EB(US$)

Harga(US$/m3)

Volume produksi

(m3 of wood)

EC saat ini(US$)

Biaya panen

(US$/m3)

Jumlah panen kes-eluruhan

(m3)

Biaya tebangan(US$/m3)

Keseluru-han jumlah tebangan

(m3)

Perkiraan EC(US$)

TEV(US$/ha)

0.00 1984 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1985 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1986 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1987 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1988 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1989 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1990 0 0 0 0 0 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1991 0 0 0 0 0 0,00 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1992 0 0 0 0 0 0,00 4,40 1 0 0 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1993 0 0 0 0 0 0,00 389 161 0,70 4,40 1 0 6.688.000 330.000 0,76 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830.00 1994 0 0 0 0 0 0,00 1.220 161 0,70 4,40 1 0 6.688.000 330.000 0,76 120 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0.00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2831.00 1995 301.000 301.000 0 301.000 0 0,00 7.192 161 0,70 4,40 700.000 1 0,43 6.387.000 330.000 0,76 120 4,50 $54,180,000.00 40 1.354.500 $15,191,917 $0.46 0.00 $11.22 1.354.500,00 $14,481,863 11.288 $1,2831.00 1996 469.000 469.000 0 469.000 0 0,00 12.941 161 0,70 4,40 700.000 1 0,67 5.918.000 330.000 0,76 120 4,50 $84,420,000.00 40 2.110.500 $23,671,126 $0.46 0.00 $11.22 2.110.500,00 $37,046,625 17.588 $1,2831.00 1997 560.000 560.000 0 560.000 0 0,00 17.048 161 0,70 4,40 700.000 1 0,80 5.358.000 330.000 0,76 120 4,50 $100,800,000.00 40 2.520.000 $28,264,031 $0.46 0.00 $11.22 2.520.000,00 $63,989,625 21.000 $1,2831.00 1998 1.170.000 1.170.000 0 1.170.000 0 0,00 12.148 161 0,70 4,40 1.300.000 1 0,90 4.188.000 330.000 0,76 120 4,50 $210,600,000.00 40 5.265.000 $59,051,636 $0.46 0.00 $11.22 5.265.000,00 $120,281,250 43.875 $1,2831.00 1999 1.274.000 1.274.000 0 1.274.000 0 0,00 13.675 161 0,70 4,40 1.300.000 1 0,98 2.914.000 330.000 0,76 120 4,50 $229,320,000.00 40 5.733.000 $64,300,670 $0.46 0.00 $11.22 5.733.000,00 $181,576,575 47.775 $1,2831.00 2000 1.274.000 1.274.000 0 1.274.000 0 9.949,47 6.981 161 0,70 4,40 1.300.000 1 0,98 1.640.000 330.000 0,76 120 4,50 $229,320,000.00 40 5.733.000 $64,300,670 $0.46 0.00 $11.22 5.733.000,00 $242,871,900 47.775 $1,2831.00 2001 1.274.000 1.274.000 0 1.274.000 0 41.153,47 13.498 161 0,70 4,40 1.300.000 1 0,98 366.000 330.000 0,76 120 4,50 $229,320,000.00 40 5.733.000 $64,300,670 $0.46 0.00 $11.22 5.733.000,00 $304,167,225 47.775 $1,2830.30 2002 591.104 1.960.000 225.104 366.000 0 225.103,58 21.576 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $105,498,229.56 40 2.637.456 $18,924,933 $0.46 990.455,74 $11.22 1.647.000,00 $321,776,400 13.725 $1,2830.17 2003 330.993 1.960.000 330.993 0 0 330.992,55 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $58,254,687.96 40 1.456.367 $665,166 $0.46 1.456.367,20 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.22 2004 436.037 1.960.000 436.037 0 0 436.037,47 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $76,742,594.88 40 1.918.565 $876,265 $0.46 1.918.564,87 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.16 2005 310.710 1.960.000 310.710 0 0 310.709,95 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $54,684,950.88 40 1.367.124 $624,406 $0.46 1.367.123,77 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2006 349.766 1.960.000 349.766 0 0 349.766,10 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $61,558,833.00 40 1.538.971 $702,894 $0.46 1.538.970.83 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.09 2007 178.553 1.960.000 178.553 0 0 178.553,35 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $31,425,390.36 40 785.635 $358,823 $0.46 785.634.76 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2008 345.239 1.960.000 345.239 0 0 345.238,96 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $60,762,056.88 40 1.519.051 $693,796 $0.46 1.519.051.42 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.28 2009 551.850 1.960.000 551.850 0 0 551.850,33 14.000 161 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $97,125,658.56 40 2.428.141 $1,109,004 $0.46 2.428.141.46 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2010 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2011 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2012 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2013 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2014 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2015 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.18 2016 358.079 1.960.000 358.079 0 0 358.078,64 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $63,021,840.00 40 1.575.546 $719,599 $0.46 1.575.546,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2017 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2018 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2019 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2020 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2021 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2022 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2023 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2024 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2025 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2026 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2027 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2028 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2029 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2030 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2031 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2032 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2033 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2034 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2035 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2036 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2037 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,2830.26 2038 513.765 1.960.000 513.765 0 0 513.765,00 14.000 231 0,70 4,40 2.000.000 1 0,98 0 330.000 0,76 120 4,50 $90,422,640.00 40 2.260.566 $1,032,468 $0.46 2.260.566,00 $11.22 0,00 $321,776,400 0 $1,283

Perusahaan industri terkait: RAPP Kabupaten: PELALAWAN (Districts) KUANTAN SINGINGI KAMPAR INDRAGIRI HULU SIAK

BCREB (1984)12% = 269,709,028 EC (1984)12% = 495,253,977 0.54EB (1984)8% = 556,385,589 EC (1984)8% = 1,222,022,515 0.46EB (1984)4% = 1,336,119,511 EC (1984)4% = 3,547,376,172 0.38 EC saat ini Perkiraan EC Total EB = $4,114,463,362 Total EC = $370,787,482 Total EC = $12,870,141,863

I.3. Riau Forestry

Jenis tanaman

Jenis 1 Acacia sp.

Jenis 2

Jenis 3

Cakupan secara alamiah

Jenis 1 MTHW

Jenis 2

Jenis 3

Perusahaan perkebunan: RAPP

ANF = hutan alam yang tersedia MI = Rata-rata penambahan (rata-rata penambahan tahunan, MAI * Tahun dalam rotasi). MTHW = Kayu keras campuran.TEV = Nilai ekonomi secara keseluruhan.DF = Kemampuan permintaan.

Catatan:

DF KEMAMPUAN PERMINTAAN VOLUME PRODUKSI VOLUME LAYAK PANEN KEBUTUHAN INDUSTRI ANF VOLUME NF YANG ADA

MANFAAT EKONOMI BIAYA EKONOMI

Jenis 1: Acacia sp.

Terbatas(ton bubur

kertas)

Species 1: MTHW Jenis 1: Acacia sp. Species 1: MTHW Tahun

Volume

produksi(ton bubur

kertas)

Kebutuhan industri

(ton bubur kertas)

Volume panen

(ton bubur kertas) kertas)

Volume tebang

(ton bubur kertas)

Sumber lain(ton

bubur kertas)

Layak Panen(ton bubur

kertas, cumm.)

Area tanam(ha)

MAI(m3/ha)

Faktor ketahanan

(%)

Angka konversi(m3 Kayu/ton bubur

kertas)

Kapa-sitas

produksi(ton

bubur

Kuota(%)

Sedang berjalan

(%)

Area konversi

(ha)

Dapat mudah

dikerjakan(%)

Nilai tengah Produksi

kayu(m3/ha)

Angka konversi

(m3/ton bu-bur kertas)

EB(US$)

Harga(US$/m3)

Volume produksi

(m3 of Kayu)

EC saat ini(US$)

Biaya panen(US$/m3)

Jumlah panen keseluruhan

(m3)

Biaya tebangan(US$/m3)

Total Log.(m3)

EEC(US$)

Area yang telah di tebang

(ha)

TEV(US$/ha)

0,00 1984 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1985 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1986 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1987 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1988 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1989 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1990 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1991 0 0 0 0 0 0 4,40 0 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1992 0 0 0 0 0 0 24,88 186,9 0,67 4,40 869.000 40.000 0,79 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2830,00 1993 0 0 0 0 0 0 110,07 186,9 0,67 4,40 869.000 40.000 0,79 123,75 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $11.22 0,00 $0 0 $1,2831,00 1994 401.800 401.800 0 401.800 0 0 124,42 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 467.200 40.000 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $18,745,796 14.611 $1,2831,00 1995 401.800 401.800 0 401.800 0 0 1.516,52 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 65.400 40.000 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $37,491,593 14.611 $1,2830,16 1996 65.400 401.800 0 65.400 0 0 5.532,37 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 3.550.930 163.449 0,79 123,75 4,50 $11,772,000.00 40 294.300 $3,300,835 $0.46 0,00 $11.22 294.300,00 $40,542,800 2.378 $1,2831,00 1997 401.800 401.800 0 401.800 0 0 8.319,06 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 3.149.130 163.449 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $59,288,596 14.611 $1,2831,00 1998 401.800 401.800 0 401.800 0 0 8.855,87 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 2.747.330 163.449 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $78,034,393 14.611 $1,2831,00 1999 401.800 401.800 0 401.800 0 708 10.239,25 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 2.345.530 163.449 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $96,780,189 14.611 $1,2831,00 2000 401.800 401.800 0 401.800 0 3.841 14.099,07 186,9 0,67 4,40 410.000 1 0,98 1.943.730 163.449 0,79 123,75 4,50 $72,324,000.00 40 1.808.100 $20,279,442 $0.46 0,00 $11.22 1.808.100,00 $115,525,985 14.611 $1,2831,00 2001 686.000 686.000 0 686.000 0 7.382 18.948,42 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 1.257.730 163.449 0,79 123,75 4,50 $123,480,000.00 40 3.087.000 $34,623,438 $0.46 0,00 $11.22 3.087,000,00 $147,531,004 24.945 $1,2831,00 2002 686.000 686.000 0 686.000 0 50.541 17.988,50 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 571.730 163.449 0,79 123,75 4,50 $123,480,000.00 40 3.087.000 $34,623,438 $0.46 0,00 $11.22 3.087,000,00 $179,536,022 24.945 $1,2831,00 2003 686.000 686.000 114.270 571.730 0 207.991 10.260,50 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $123,022,918.10 40 3.075.573 $29,085,676 $0.46 502.790,09 $11.22 2.572.782,86 $206,209,803 20.790 $1,2830,48 2004 330.480 686.000 330.480 0 0 330.480 13.000,00 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $58,164,392.09 40 1.454.110 $664,135 $0.46 1.454.109,80 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,37 2005 252.036 686.000 252.036 0 0 252.036 13,000,00 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $44,358,344.36 40 1.108.959 $506,494 $0.46 1.108.958,61 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,42 2006 291.407 686.000 291.407 0 0 291.407 13,000,00 200,9 0,67 4,40 700.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $51,287,584.11 40 1.282.190 $585,614 $0.46 1.282.189,60 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,55 2007 401.256 735.000 401.256 0 0 401.256 13,000,00 200,9 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $70,621,113.70 40 1.765.528 $806,369 $0.46 1.765.527,84 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,79 2008 579.662 735.000 579.662 0 0 579.662 13,000,00 200,9 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $102,020,567.09 40 2.550.514 $1,164,895 $0.46 2.550.514,18 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,75 2009 550.297 735.000 550.297 0 0 550.297 13,000,00 200,9 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $96,852,242.62 40 2.421.306 $1,105,882 $0.46 2.421.306.07 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,43 2010 313.885 735.000 313.885 0 0 313.885 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $55,243,763.26 40 1.381.094 $630,787 $0.46 1.381.094.08 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2011 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2012 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2013 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2014 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2015 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,54 2016 397.691 735.000 397.691 0 0 397.691 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $69,993,560.00 40 1.749.839 $799,203 $0.46 1.749.839,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2017 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2018 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2019 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2020 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2021 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2022 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2023 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2024 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2025 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2026 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2027 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2028 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2029 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2030 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2031 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2032 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2033 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2034 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2035 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2036 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2037 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,2830,71 2038 518.245 735.000 518.245 0 0 518.245 13,000,00 261,8 0,67 4,40 750.000 1 0,98 0 163.449 0,79 123,75 4,50 $91,211,120.00 40 2.280.278 $1,041,471 $0.46 2.280.278,00 $11.22 0,00 $206,209,803 0 $1,283

Perusahaan industri terkait: Lontar Papyrus Kabupaten: TAN JAB BARAT (Districts) BATANG HARI MUARO JAMBI TAN JAB TIMUR

BCREB (1984)12% = $196,769,551 EC (1984)12% = $319,480,269 0.62EB (1984)8% = $426,455,511 EC (1984)8% = $780,475,981 0.55EB (1984)4% = $1,106,100,135 EC (1984)4% = $2,257,196,475 0.49 EC saat ini Perkiraan EC EB total = $3,720,852,925 EC total = $256,481,789 EC total = $8,197,029,284

Jenis tanaman

Jenis 1 Acacia sp.Jenis 2

Jenis 3

Perusahaan perkebunan: Wira Karya Sakti

Cakupan secara alamiah

Jenis 1 MTHW

Jenis 2

Jenis 3

I.4. Wira Karya Sakti

ANF = hutan alam yang tersedia MI = Rata-rata penambahan (rata-rata penambahan tahunan, MAI * Tahun dalam rotasi). MTHW = Kayu keras campuran.TEV = Nilai ekonomi secara keseluruhan.DF = Kemampuan permintaan.

Catatan:

DF

KEMAMPUAN PERMINTAAN VOLUME PRODUKSI VOLUME LAYAK PANEN KEBUTUHAN INDUSTRI ANF VOLUME HUTAN ALAM YANG ADA MANFAAT EKONOMI ECONOMIC COSTS

Jenis 1: Acacia sp. Terbatas(ton bubur

kertas)

Jenis 1: Belukar Jenis 1: Acacia sp. Jenis 1: Belukar Tahun

Volume

produksi(ton

bubur kertas)

Kebutuhan industri

(ton bubur kertas)

Vol. Panen(ton bubur

kertas)

Vol. yg telah ditebang)(ton bubur

kertas)

Sumber-sumber lain(ton bubur

kertas)

Siap panen(ton bubur

kertas, cumm.)

Area tanam

(ha)

MI(m3/ha)

Faktor ketah-anan(%)

Angka konversi(m3 Kayu/ton bubur

kertas)

Kapasitas Produksi

(ton bubur kertas)

Kuota(%)

Berjalan(%)

Areal konversi

(ha)

Dapat mudah diker-jakan

(%)

Nilai ten-gah prod.

Kayu(m3/ha)

Angka konversi(m3/ton bubur kertas)

EB(US$)

Harga(US$/m3)

Volume produksi

(m3 of Kayu)

EC saat ini(US$)

Biaya panen(US$/m3)

Total panen(m3)

Cost Log.(US$/m3)

Total Log.(m3)

Perkiraan EC(US$)

Daerah tebangan

(ha)

TEV(US$/ha)

0,00 1984 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1985 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1986 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1987 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1988 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1989 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1990 0 0 0 0 0 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1991 0 0 0 0 0 27.928 200 0,95 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1992 0 0 0 0 0 0 50.215 200 0,95 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1993 0 0 0 0 0 0 24.025 200 0,95 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1994 0 0 0 0 0 0 35.427 200 0,95 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1995 0 0 0 0 0 0 24.869 200 0,95 4,4 0 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1996 0 0 0 0 0 0 14.151 200 0,95 4,4 454.612 296.400 0,34 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6630,00 1997 0 0 0 0 0 0 14.276 200 0,95 4,4 454.612 296.400 0,34 20,3 4,50 $0.00 40 0 $0 $0.46 0,00 $4.76 0,00 $0 0 $6631,00 1998 441.000 441.000 0 441.000 0 0 2.609 200 0,95 4,4 450.000 1 0,98 13.612 296.400 0,34 20,3 4,50 $79,380,000.00 40 1.984.500 $9,452,182 $0.46 0,00 $4.76 1.984.500,00 $64,813,966 97.759 $6631,00 1999 441.000 441.000 427.388 13.612 0 1.205.982 24.188 200 0,95 4,4 450.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $77,670,446.93 40 1.941.761 $1,150,631 $0.46 1.880.508,37 $4.76 61.252,80 $66,814,488 3.017 $6631,00 2000 441.000 441.000 441.000 0 0 2.946.969 24.188 200 0,95 4,4 450.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $77,616,000.00 40 1.940.400 $886,238 $0.46 1.940.400,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2001 588.000 588.000 588.000 0 0 3.543.412 24.188 200 0,95 4,4 600.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $103,488,000.00 40 2.587.200 $1,181,651 $0.46 2.587.200,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2002 784.000 784.000 784.000 0 0 4.485.214 24.188 200 0,95 4,4 800.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $137,984,000.00 40 3.449.600 $1,575,535 $0.46 3.449.600,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2003 980.000 980.000 980.000 0 0 4.775.103 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2004 980.000 980.000 980.000 0 0 4.406.169 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2005 980.000 980.000 980.000 0 0 4.042.632 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2006 980.000 980.000 980.000 0 0 3.175.294 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2007 980.000 980.000 980.000 0 0 3.239.754 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2008 980.000 980.000 980.000 0 0 3.304.214 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2009 980.000 980.000 980.000 0 0 3.368.674 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2010 980.000 980.000 980.000 0 0 3.433.134 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2011 980.000 980.000 980.000 0 0 3.497.595 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2012 980.000 980.000 980.000 0 0 3.562.055 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2013 980.000 980.000 980.000 0 0 3.626.515 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2014 980.000 980.000 980.000 0 0 3.690.975 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2015 980.000 980.000 980.000 0 0 3.755.436 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2016 980.000 980.000 980.000 0 0 3.819.896 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2017 980.000 980.000 980.000 0 0 3.884.356 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2018 980.000 980.000 980.000 0 0 3.948.816 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2019 980.000 980.000 980.000 0 0 4.013.277 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2020 980.000 980.000 980.000 0 0 4.077.737 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2021 980.000 980.000 980.000 0 0 4.142.197 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2022 980.000 980.000 980.000 0 0 4.206.657 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2023 980.000 980.000 980.000 0 0 4.271.117 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2024 980.000 980.000 980.000 0 0 4.335.578 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2025 980.000 980.000 980.000 0 0 4.400.038 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2026 980.000 980.000 980.000 0 0 4.464.498 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2027 980.000 980.000 980.000 0 0 4.528.958 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2028 980.000 980.000 980.000 0 0 4.593.419 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2029 980.000 980.000 980.000 0 0 4.657.879 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2030 980.000 980.000 980.000 0 0 4.722.339 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2031 980.000 980.000 980.000 0 0 4.786.799 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2032 980.000 980.000 980.000 0 0 4.851.259 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2033 980.000 980.000 980.000 0 0 4.915.720 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2034 980.000 980.000 980.000 0 0 4.980.180 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2035 980.000 980.000 980.000 0 0 5.044.640 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2036 980.000 980.000 980.000 0 0 5.109.100 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2037 980.000 980.000 980.000 0 0 5.173.561 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $6631,00 2038 980.000 980.000 980.000 0 0 5.238.021 24.188 200 0,95 4,4 1.000.000 1 0,98 0 296.400 0,34 20,3 4,50 $172,480,000.00 40 4.312.000 $1,969,418 $0.46 4.312,000,00 $4.76 0,00 $66,814,488 0 $663

Perusahaan industri terkait: Tanjung Enim Lestari Kabupaten: MUARA ENIM (Districts) LAHAT OKU MUSI BANYUASIN MUSI RAWAS

BCREB (1984)12% = $232,016,988 EC (1984)12% = $112,471,049 2.06EB (1984)8% = $594,828,448 EC (1984)8% = $271,596,775 2.19EB (1984)4% = $1,789,920,969 EC (1984)4% = $770,295,134 2.32 EC saat ini Perkiraan EC EB total = $6,685,418,447 EC total = $85,145,294 EC total = $2,737,393,486

Jenis tanaman

Jenis 1 Acacia sp.Jenis 2

Jenis 3

Perusahaan perkebunan: Musi Hutan Persada

Cakupan secara alamiah

Jenis 1 Belukar

Jenis 2

Jenis 3

I.5. Musi Hutan Persada

ANF = hutan alam yang tersedia MI = Rata-rata penambahan (rata-rata penambahan tahunan, MAI * Tahun dalam rotasi). MTHW = Kayu keras campuran.TEV = Nilai ekonomi secara keseluruhan.DF = Kemampuan permintaan.

Catatan:

Alokasi lahan luas milik negara untuk

pengembangan Hutan Tanaman Industri di Indonesia

sangat penting dalam menyokong industri bubur

kertas dan kertas yang secara ekonomi sangat

penting. Alokasi ini menyebabkan pembabatan

secara total area yang sangat luas dari hutan, yang

telah ditebang untuk mendapatkan kayu utama,

dan penghilangan banyak manfaat lingkungan

dan ekonomi yang disediakan oleh area tersebut.

Makalah kerja CIFOR ini menganalisis biaya dan

manfaat ekonomi dari alokasi hampir 1,4 juta

hektar hutan bekas tebangan menjadi lima

perusahaan perkebunan besar di Sumatera. Hasil

dan kesimpulan dari studi ini mungkin sangat

relevan khususnya bagi masa depan kebijakan

kehutanan di Indonesia.