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Rede Cananéia parte 2

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  • 1. Fontes, estratgias e sustentabilidade financeira de Organizaeshttp://www.slideshare.net/micfre12

2. PROJETOS DE GERAO DE RENDATiposTaxas de associados /mantenedores Venda de servios Venda de produtos MRC Aluguis Rendimento de patrimnio(Endowment) 3. PROJETOS DE GERAO DE RENDA TiposPrioridade Beneficirios: artesos,comunidade carentePrioridade Instituio / Beneficirio:beneficirio produz e pode tambm sebeneficiar financeiramentePrioridade a diversificao das fontes:compe a renda da instituio. Produtosso fabricados por terceiros e / ou porbeneficirios. 4. MARKETING DE RELAO COM A CAUSAConceitoMarketing de relao comuma causa a atividade pelaqual empresas eorganizaes da sociedadecivil formam uma parceriapara comercializar umaimagem, produto ou servio,em benefcio dos dois lados 5. Marketing relacionado a causas Cause related marketinghttp://www.idis.org.br/biblioteca/publicacoes/guia-mrc-revisado-final1.pdf/view Caso American Express Brasil : Herbal - Avon Mac Donalds - Mary Key Havaianas Casa Hope Camila Klein Santander 6. MARKETING DE RELAOCOM A CAUSA 7. MARKETINGDE RELAOCOM A CAUSA 8. HARROGATE que tem a marca Waterbrands supre ThirstyPlanet para a Easyjet.157 aeronaves100 destins na Europa e frica + de 40 milhes de passageiros ano. 9. http://causerelatedmarketing.blogspot.com.br/2008/01/top-eight-cause-related-ma http://www.causemarketingforum.com/site/c.bkLUKcOTLkK4E/b.6500023/k.1C6A/Cahttp://www.formomentum.com/Clients/Testimonials.aspx 10. PROJETOS DE GERAO DE RENDA Onde vender Na prpria organizao Internet (prprio site ou coletivo)www.ongshopping.com.br/loja/default.aspwww.socialweb.com.brwww.airu.com.br Loja prpria Lojas do mercado Supermercado Shopping center (especializadas ou no) Mundaru (Vila Madalena) Lojas social da prefeitura de SP Feiras de artesanato 11. PROJETOS DE GERAO DE RENDA VantagensAlternativa importante na liberalidade do uso de recursosAuto-sustentao da OSC e do pblico atendidoInovaesApoio de fundaesIMPORTANTEA venda de produtos e servios no pode extrapolar acondio de atividade meio 12. PROJETOS DE GERAO DE RENDAInstrumentos Necessrios ao empreendedorismo Planejamento e Gesto Profissionais capacitados Adequao legal Previso de resultados Escala Lgica de mercado Distribuio 13. EVENTOSDiferentes funesFonte de recursosDivulgao da causaDivulgao da organizao, suamisso e projetosReconhecimento eagradecimento aos doadores evoluntrios 14. EVENTOS VantagensLiberalidade do uso dosrecursosAproximao com acomunidadeFonte de banco derelacionamentosAtividades marcantes Fortalecem o vnculo comfinanciadores e voluntrios 15. EVENTOS Instrumentos necessriosPlanejamentoPatrocnio; capitalpara investirLocalDivulgaoPessoas capacitadas 16. Evoluo valores do Criana Esperana entre 2000 e 2011 17. EVENTOSRecomendaesRealizar eventos para atrairvoluntrios, doadores e associadosCriar, planejar e executar umgrande evento anualCriar, planejar e executareventos menores (cautela) 18. EVENTOSRecomendaesEventos do tipo leilo,culturais, almoos, dia do ...,palestras, confraternizaesem geral 19. ORAMENTO E CRONOGRAMA 20. ORAMENTO INSTITUCIONALConceitoOramento so planos de uma organizao em termosfinanceiros que funciona como uma declarao demetas para o perodo seguinte (um ano ou mais). 21. ORAMENTO DA CAMPANHA / PROJETODimensionamento dosrecursos a captar Demonstrar acuidade etransparnciaCriar planilhas paraexaminar simulaes emcondies diferentesPreviso de resultados 22. ORAMENTOINSTITUCIONAL / PROJETODois momentos: Previso das despesas e receitas (do ano seguinte, da inaugurao, do evento) Acompanhamento das despesas e comparao com o orado 23. ORAMENTOINSTITUCIONAL / PROJETO Furo x DesvioCriar planilhas para simulaes em condies diferentes Informar o que ser feito, caso o montante total necessrio no puder ser captado 24. ORAMENTO (MODELO DETALHADO)M.OBRA em MATERIAL em DESCRIO QTDE.R$R$DEMOLIO15.000,003.810,00PAREDES300 M 2.500,00650,00PISOS340 M 4.500,00780,00RETIRADA DO FORRO EXISTENTE340 M 3.500,001.080,00RETIRADA DO PISO DO PATEO370 M 4.500,001.300,00DIVERSOS/ALVENARIA 35.232,00 18.725,00EXECUO DE UM CONTRAPISO NO SALO 340 M 5.100,003.400,00EXECUO DEUM CONTRAPISO PISO NO DEPSITO40 M600,00400,00EXECUO DE UM COMPLEMENTO DE ESCADA VB 2.500,001.000,00ABERTURA DE RASGOS NA ALVENARIA P/ELETRICA VB 2.000,00ARREAMATES DE TUBULAO DE ELTRICAVB 2.400,001.000,00IMPERMEABILIZAO DO PISO DO PATEO 370 M15.996,00ARREMATES DE MASSA DAS PAREDES VB 1.440,00800,00EXECUO DE PISO ESTAMPADO DO PATEO370 M 5.196,00 12.125,00AR CONDICIONADO40.000,00 55.000,00RETIRADA DA TUBULAO EXISTENTEVB 5.000,00INSTALAO DE TUBULAO E DUTOSVB15.000,00INSTALAO DAS MAQUINAS E PAINIS10 P 15.000,00INSTALAO DE GRELHAS E DIFUZORESVB 5.000,00 55.000,00ACABAMENTO DE PAREDES E TETO 22.300,002.700,00FORRO DE GESSO 150 M 5.250,00JUNTAS DE DILATAO150 ML 2.250,00DIVISRIAS 100 M 7.000,00 200 MPINTURA DAS PORTAS E PAREDES 8 P 2.500,001.200,00CONSERTOS ,ARREMATES E ABERTURA DE BURACOS VB 1.500,00TRATAMENTO DE CONCRETO 250 M 3.800,001.500,00 25. ORAMENTO (MODELO RESUMIDO)M.OBRA em MATERIAL em DESCRIO R$ R$TOTAL %F PISO 14.632,00 25.751,00 40.383,00 6,4%DEMOLIO + ACABEMENTO DEA/D PAREDES37.300,006.510,00 43.810,00 6,9%B DIVERSOS/ALVENARIA 35.232,00 18.725,00 53.957,00 8,5%E ELTRICA E HIDRULICA29.650,00 31.000,00 60.650,00 9,6%PORTAS E DIVISRIASG ACSTICAS11.100,00 57.440,00 68.540,00 10,9%C AR CONDICIONADO40.000,00 55.000,00 95.000,00 15,0% ICADEIRAS DO AUDITRIO-108.000,00108.000,00 17,1%H EQUIPAMENTOS DIVERSOS20.000,00141.000,00161.000,00 25,5%TOTAIS 187.914,00443.426,00631.340,00100,0% 26. ORAMENTO (MODELO RESUMIDO) TOTAL 631 MIL Porcentagem por tipo de servio6% 25%7%9% 10%17%11%15%PISODEMOLIO + ACABEMENTO DE PAREDESDIVERSOS/ALVENARIAELTRICA E HIDRULICA PORTAS E DIVISRIAS ACSTICASAR CONDICIONADOCADEIRAS DO AUDITRIO EQUIPAMENTOS DIVERSOS 27. CRONOGRAMA Fsico - FinanceiroHOJE 1/10/20061- Salo - Oramento 631.3408.005 3.57541.35710.00054.618157.48525 2627 2829 3031 3233 3435 3637 3839 40112345678CSEM QTDDTAREFA INISEMjan-06fev-06 jul-06 ago-06set-06out-06T1 4 # # # #DEMOLIO DAS PAREDES, PISOS,8 1VALOR6.180 TUBULAES E PALCO ANTIGO6.1804 2 # #8 2INSTALAO DE HIDRANTEVALOR1.825 1.8253.650 3 38 3 EXECUO DA NOVA CABINE DE SOMVALOR 7 2# #8 4 RETIRADA PARCIAL DO FORRO VALOR 1.750 1.750 252# # QUEBRA DO PISO DO PATIO E DA8 5 VALOR 5.800CANTINA5.800 262 # #9 6ARREMATES DAS PAREDESVALOR 2.240 2.240 272# #IMPERMEABILIZAO E EXECUO DO8 7 VALOR33.317 NOVO PISO DA PATIO E CANTINA 33.317 294# # # # ELABORAO DE PROJETOS8 8 VALOR10.000(ARQUITETURA, SOM, ILUMINAO)10.000 333# # #DEMOLIO E RETIRADA DO FORRO E8 9 VALOR5.080 PISO DE MADEIRA EXISTENTE 5.080 341 #8 10 RETIRADA DOS DUTOS DE AR VALOR4.000 4.000 355# # # # #INSTALAO DAS TUBULAES DE8 11VALOR6.3609.540ELTRICA , SOM, LOGICA15.900 374# # # #8 12 FIAO ELTRICA , SOM , LOGICA VALOR10.00010.000 28. CRONOGRAMA - Fsico CRONOGRAMA INICIALSet Out Nov Ao Responsvel4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27Definies gerais Identidade do Hospital - escolher um nome Dir Captar / contratar parceiro de identidade visual Dir e DI Consolidar e iniciar a disseminao da Misso eDir e DI Viso p/ pblico interno Reunies do DIDI / CR e Dir Definio dos valores a captar, metas e CR e Dir prioridades Consolidar justificativas e quantificao dosCR valores e benefciosComunicao de apoio a captao de recursos Orar e Implementao do site a contratar Elaborao de pea de captao impressa para a contratar pessoas fsicas e jurdicas Vdeo Institucional Dir34 Coordenao dos elementos terceirizados DI 29. CRONOGRAMA - Fsico out-04 nov-04 dez-04 jan-05 fev-05 mar-05 abr-05 mai-05 jun-05 Case Statement Captao de parceiro design Boneco da peaEstudo de viabilidade - teste explor Estudo de viabilidade - de midiaFinalizar pea de captao Captao de recursos materiaisCaptao de recursos financeiros A expedio livroEdio dos filmes 30. Cronograma 36 31. Cronograma 37 32. CRONOGRAMA INICIAL SAY DezJan FevAo18 15 5 12 19 26 2 9 16A GERALaDefinio dos valores a captarbCriar escala de valores / cotas, benefcios e as contrapartidas aoscCriar os termos de doao e recibosdDefinir papis nos contatos pessoais com doadores importanteseEstudo e definir compra do banco de dados e sua estruturafTreinar envolvidos nas estratgiasgCriar identidade visualhElaborar material de apresentao para parceiros e grandres doadoresiEstudo de local para locaojConsolidar PMRSkDefinir comunicao institucionallReunies de acompanhamentoMConstruir siteNEstabelecer parcerias prioritriasOContatar os parceiros iniciais / ABF / ONGs / advogados 33. ACOMPANHAMENTO CRONOGRAMA - 05 Agosto 09PrevistoAes clienteRealAes TerceirosOKAes encerradasCriando e clienteRepro Aes reprogramadasMaioJunhoJulho Resp/Status 6 9 16 23 1 8 15 22 29 6 13 20 27 AGERALa Estudar e definir compra do banco de dados e sua estrutura Agosto2724b Realizar reunies de acompanhamentoOKc Elaborar plano de voluntariadoOutubroElaborar projeto FUMCAD (financiamento de despesasdOKoperacionais)Contratar assessoria em criao de indicadores, avaliao ee 2010monitoramentof Avaliar resultados2010 BESTRATGIAS1 CAPTAO POR MEIO DE PROJETOS DE GERAO DE RENDAa Definir profissionais, parceiros e fornecedores e trein-losOutubrob Definir estratgia de comunicao Julhoc Criar material promocional Agosto 34. Captao de RecursosQuestionamentos do financiadorSe voc estivesse avaliando fazer uma doao para um projeto social, queperguntas voc faria a si mesmo ou aos responsveis pelo projeto? 35. Captao de Recursos Questionamentos de um financiadorConsciente ouinconscientemente, osdoadores fazem os seguintesquestionamentos:Qual o objetivo desseprojeto? Isso possvel?Quais so os serviosoferecidos? Qual a qualidadedesses servios? Qual oimpacto desse trabalho na vidadas pessoas?Qual a estrutura do projetoou organizao? 36. Captao de RecursosQuestionamentos de umfinanciador Os financiadores fazem os seguintes questionamentos: Quem so as pessoas que esto frente desse projeto? Essas pessoas tm capacidade para oferecer o que prope?Quais so os planos para o futu