basel iii Çështje të zbatimit me të cilat përballet...
TRANSCRIPT
Basel III – Çështje të zbatimit me të cilat përballet industriaPatricia Jackson
Drejtuese e EMEIA për Këshillim të Rregullimit
Financiar
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 2
Banka Sistematikisht të Rëndësishme
► Dokumenti FSB për mbikëqyrjen intensive – Elementet e tjerë janë në
diskutim – Përmban një numër komponentësh:
SIFIs
Intensive supervision
Early Action
ResolutionBail -in/cocos
Higher Capital
Large exposures
SIFIs
Mbikëqyrje Intensive
Veprim i Hershëm
ShperndarjaPlani i Ristrukturimit /cocos
Kapital më i madh
Ekspozimet e mëdha
Diskrecioni
Kombëtar do te
krijoje një fushe
loje te pabarabarte
Planifikimi i
rikuperimit dhe
shpërndarjes i
detyrueshem
Kjo do të krijojë presione – forcim global të regjimeve rregullatore. Rritje globale
në fokus mbi testimin e stresit dhe të qeverisjes.
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 3
Implikimet Praktike - SIFIs, CoCo, Plani i Plani i Ristrukturimit, Shpërndarja
entimit,
Dinamika e aksionerëve:
► Niveli CoCo i mbajtur nga fondet e
sigurisë, fondet pasurore sovrane, etj.
► Bonot shërbejnë si qasje për planin e
para-falimentimit
► Në nivelin CoCo dinamika e
aksionerëve ndryshon – autoritetet tani
merren me fondet e sigurisë.
Plani i Ristrukturimit – çështjet dhe
sfidat:
► Aksionerët – a hiqen ata kur aktivizohet
Plani i Ristrukturimit ?
► Shumicë
► Bono kryesore
► Derivativët
► Si të përjashtohet rikapitalizimi –
përcaktimi i diferencave në vlerë për
planin e para-falimentimit t’i alokohen
ato kreditorëve. A mund të realizohet
gjatë një fundjave? Apo kërkon më
shumë kohë?
► Kontratat – klasifikimi statutor çështje te
klasifiikimit
► Lidhja e Plani i Ristrukturimit me
shpërndarjen?
Banka nuk mund të operojë më
e pavarur poshtë një niveli
(p.sh., A-) – vlera zgjidhet shpejt
për shkak të humbjes së kursit të
këmbimit, largimit të
kundërpartive, etj. drejtimit të
bankës
Niveli CoCo
~7% aktivizim kapitali
Plani i Ristrukturimit - i
ndarë nga shpërndarja
ShpërndarjaOse planin e para-
falimentimit i lidhur me
rezolucionin
Rikuperimi
Veprimet
rregulluese
Veprimet e
rikuperimit
AA
AA-
A+
A
A-
Rikuperimi
Banka shperndahet
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 4
Rezerva Kapitale
Basel III – fokusimi në ndryshimin e cilësisë dhe sasisë së kapitalit bankar► Kapitali hibrid rriti efektet e besimit► Borxhi i varur – ishte borxh► Kapitali aksionar jo aq i lartë sa duhet
► But multiple buffers will add to complexity► Too much capital will drive disintermediation► Increase cost for industry - industry incentive to move to point in time models to offset buffers
Kapitali minimal
Duhen vendosur kërkesa shtesë
për firmat sistematikisht të
rëndësishme
Rritja Recesioni
Kërkesë shtesë për zhvillimin e shpejtë të tregjeve
Rezerva kapitale konservuese – ndalon shpërndarjen e fitimit
4.5%
7%
9.5%
Indik
ative
Rritja
0-2.5%
2.5%
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 5
Ndryshimet në trajtimet e librit tregtar
Ndryshime në librin tregtar
Ekspozimi i krijimit të
instrumenteve financiare në librin tregtar
Ngarkesa risku specifike të
rishikuara për ekspozimin e
kapitalit
Vlera në Risk nën trysni dhe
EPE
Risk i ri inkrimental dhe
pagesa CVA
Ndryshimet e riskut të
kundërpartisë rrisin efektin –
kapitali tani rritet 3 deri 4 herë
veçanërisht për shkak të CVA
Këto ndryshime rrisin kapitalin në librat tregtar me 100%
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 6
Studimi i Impaktit Sasior i Komitetit Basel –impakti kapital i lidhur me fundin e vitit 2009
Reduktimi
5.4 Pikë
përqindje
Reduktimi
2.9 Pikë
përqindje
5.7% Post-Basel III 7.8%
CETI 11.1% (Grupi 1) Pre-Basel III 10.7% (Grupi 2)
263 Banka – Në 23 vende
94 të mëdha/ndërkombëtare ( Grupi 1)
169 të tjera (Grupi 2)
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 7
Kapitali tërësor shtesë që kërkohet
50% shtuar tashmë – por mbetet për t’u shtuar me 50%
Rritur me mbi €400 bn në dy vitet e fundit
Mostra QIS
Basel
CET1
4.5%
CET1
7%
Mungesa në fund të
vitit 2009
Grupi 1 €165bn €575bn
Group 2 €8bn €25bn
(10%)
(€825bn)
Vlerësimi i përgjithshëm i sektorit privat për të gjithë
industrinë bankare Evropiane tregon se kërkohet deri në € 1
trilion Euro më shumë kapital
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 8
Rezultatet Anketimit të Treguesit të Cilësisë (QIS) – mungesa e aseteve likuide
Mungesa €1.73tr – fundi i vitit 2009
Group 1 Group 2
Pakice/ SME 10% 18%
Shoqëri 16% 21%
Institucion
Financiar
28% 26%
Kolateral 25% 11%
Derivate të
pagueshme
7% 13%
Stoku i aseteve likuide të cilësisë së lartë
Fluksi neto i parave pakësohet gjatë një
periudhe 30-ditore
≥100%
Kontribute ndaj mungesës – struktura/goditjet
pergjegjese
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 9
Çështje Strategjike
► Duhet të ndryshojë fokusi i
biznesit.
► Spreads duhet të rriten 1 -
2.5 pikë përqindje.
► Tregtimi në pronësi shumë
më pak rentabël – kapitali i
portofolit tregtar 3-4 herë
me i lartë.
► Huadhënia e madhe e
korporatës do të jetë e
veshtire për ta paguar.
► Tregjet duhet të
ndryshojnë – kolateralizim
i rritur shpejt mbyll
këmbimet.
Kosto e kapitalit
shtesë – 40% deri
në 100% më
shumë kapital
Kosto e
rezervës së
aseteve likuide
Kufizime të
Mjeteve të
Huaja
Tre kufizimet e strategjisë
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 10
Kthimi i Ekuitetit - ROE
Para-krizës 15%
Vlerësimet e veprimeve para-moderuese të
uljes– reduktimi rreth 4 pikë përqindje
Komponentët e reduktimit
Cilësia e kapitalit 0.8 pikë përqindje
Rritje e kapitalit 1.3
Raporti i mjeteve të huaja 0.1
Asetet likuide 0.6
Çeshtje strategjike për bankat – sa transparencë duhet për të bindur
investitorët e ekuiteteve që ata janë të sigurtë
Brim
i: M
cK
insey,
Basel III dhe industr
al bankare
vro
pin
e:
Ndik
imi i saj, s
i
mund te r
eagonn b
ankat dhe s
fidat e z
batim
it,
Phili
pp H
ärle e
te tje
ret
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 11
Basel III do të ndryshojë formën e tregjeve
MB SHBA
Sistem brenda bankës i pasigurtë Sistem brenda bankës i sigurtë
Ekspozime derivativesh te pakolateralizuara
Presioni sipas Basel për të: i) rritur afatin a financimit të tregtimit me shumicë
ii) kolateralizim i ekspozimeve
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 12
Likuiditeti- sfidat/përmiresimet e nevojshme
Sistemet/ menaxhimi i
procesit
Ndjekja e likuiditetit brenda ditës
Detyrime të
mundshme
Çmimi i transferimit të fondeve
Aftësi të zhvilluara analitike
Sisteme ndjekjeje kolaterale
Të dhëna të gjera grupi/të konsoliduara
më mirë
Nevojiten qendra të
reja të dhënash
Shqetësimi kyç-pasiguria rregullatore
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 13
Sfidat e sistemeve
Numër i madh sistemesh të përfshira dhe shumëzimi
i tyre në juridiksione
Libri Kontabël i
Përgjithshëm
Raportimi
rregullator
Menaxhimi
kolateral2-3 baza të
mëdha të
dhënash
Financa Thesari
Zyra Kryesore – 5
deri në 6
nënsisteme
Kufizime burimesh:
- Numër i kufizuar ekspertësh të IT-së
- Presione të tjera mbi burimet – p.sh., përmirësimi i sistemeve të
riskut
Kosto : $ 200m ($30m në vit) ose më shumë për bankat e mëdha
Afati: 5 vite+
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 14
Instrumente të Reja Kapitale
Ceshtjet
Instrumente të rialokueshmetë pasigurta
Volum i madh
(€250bn) i maturimit
hibrid deri në 2018
Permasa e tregut për Cocos –varet në
qartësinë e aktivizimeve
Pasiguria per planin e ristrukturimit
Çmimi i ekuitetit bankar i ndikuar nga
pasiguria
Mund të
kërkojë 4-5
vite per
ndërtimin e
tregut
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 15
Kostot e zbatimit rregullator
Perjashtimi i shtimit të riskut dhe
kapaciteteve financiare, kapitalit,
financimit dhe menaxhimit të bilancit
Ekuivalente me 30%-50% të
kostove Basel II
Vetëm zbatimi rregullator =
€45m - €70m për bankëPa
përfshirë
ndryshimin
e
sistemeve
të mëdha
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 16
Në të njëjtën kohë, bankat po zbatojnë programe për të përmirësuar menaxhimin e riskut
Head of Financial Regulation Advisory EMEIAPage 17
Vrojtimi i EY për përmirësimet/sfidat e menaxhimit të riskut improvements/challengesFusha të progresit më të madh
Fusha ku nevojitet që të bëhet më shumë
progres
83%Mbikëqyrje e rritur e bordit për
riskun78%
Skema të rishikuara
kompensimi, por vetëm 40%
janë afër plotësimit të
ndryshimeve fillestare
89%Rol i forcuar i CRO
92%Vëmendje e shtuar ndaj
kulturës së riskut, por vetëm
23% raportojnë një ndryshim të
rëndësishëm
65%Rregullime të bëra ndaj
alokimit të kapitalit në njësitë e
biznesit 96%Fokus i shtuar në rritjen e
riskut, por vetëm 25%
raportojnë lidhje me vendimet e
biznesit
92%Qasje të ndryshuara ndaj
menaxhimit të riskut të
likuiditetit, dhe 82% krijuan
politikë çmimesh më rigoroze
59%Transparencë e shtuar e riskut,
por vetëm 26% kanë arritur
derti tani ndryshime të
rëndësishme
93%U zbatua testimi i ri i stresit, por
shumica e firmave vazhdojne
te kene sfida te rendesishme
41%
48%
59%
65%
65%
76%
87%
Notional or gross …
Valuation of uncertainty
Illiquidity
Stress VaR
Risks not in VaR
Counterparty risk
Stress testing
Fusha te
transparencës
se rritur