analiza istraŽivanja

ANALIZA ISTRAŽIVANJA

O PRIMJENAMA IKT-A U TVRTKAMA SA PODRUČJA

BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE

Prosinac, 2019.

Projekt: „Virtualni inkubator 2.0“

Nositelj projekta: Connect IT udruga za razvoj informacijsko komunikacijskih tehnologija,

Slavonski Brod

Projekt financira: Brodsko-posavska županije

Analizu izradio: Count IT d.o.o. , Slavonski Brod

Autor: Gordana Prebeg, struč. spec. oec

BRODSKO-POSAVSKA ŽUPANIJA

3

1. SADRŽAJ

1. SADRŽAJ .............................................................................................................................. 3

2. UVOD .................................................................................................................................. 4

3. CILJ ISTRAŽIVANJA............................................................................................................... 5

4. METODOLOGIJA, INSTRUMENTI I UZORAK ......................................................................... 6

5. REZULTATI ANALIZE ............................................................................................................ 8

4.1. SEKTORI I DJELATNOSTI .................................................................................................................. 8

4.2. VELIČINA PODUZETNIKA .............................................................................................................. 10

6. REZULTATI ANKETE SKUPINA PITANJA VEZANIH UZ PROIZVODNE PROCESE ................... 14

7. ANALIZA SKUPINE PITANJA VEZANIH UZ RADNU SNAGU ................................................. 22

6.1. POTREBE ZA ZANIMANJIMA OBUHVAĆENIM RCK 5.0. ................................................................. 22

6.2. POTREBE TRŽIŠTA RADA ............................................................................................................... 23

8. ANALIZA O POTREBAMA KORIŠTENJA USLUGA ROBOTIČKO – INOVACIJSKOG

LAOBATORIJA .................................................................................................................... 26

9. PODATCI O ULAGANJIMA PODUZETNIKA BPŽ KROZ REALIZIRANE PROJEKTE .................. 28

10. ZAKLJUČAK ........................................................................................................................ 46

2. UVOD

U okviru projekta „Virtualni inkubator 2.0“ koji provodi udruga Connect IT za razvoj informacijsko-komunikacijskih tehnologija iz Slavonskog Broda, provedeno je istraživanje i primjenama informacijsko komunikacijskih tehnologija u tvrtkama sa područja Brodsko-posavske županije. Virtualni inkubator okuplja ključne dionike za razvoj gospodarstva, a oni uključuju Županiju Brodsko-posavsku (upravne odjele za gospodarstvo i obrazovanje), obrazovne institucije (srednje škole i visoka učilišta), tvrtke, razvojne agencije i dr. Aktivnosti Virtualnog inkubatora usmjerene su ka tranziciji domaćih tvrtki prema Industriji 4. 0 i primjeni suvremenih tehnologija u proizvodnim procesima. Prve tri industrijske revolucije rezultat su uvođenja strojeva, električne energije i informacijske tehnologije. Sada, uvođenje Interneta stvari i usluga u proizvodnju pokreće četvrtu industrijsku revoluciju - Industrija 4.0. Ovaj novi tip industrije utemeljen je na modelu Pametne tvornice. Kroz projekt se razvijaju Smjernice za razvoj i primjenu IKT-a na području Brodsko-posavske županije. U tu svrhu provodi se istraživanje među tvrtkama sa područja naše županije, sa ciljem utvrđivanja trenutnog stanja vezanog za primjenu informacijsko-komunikacijskih tehnologija u poslovanju i proizvodnim procesima. Rezultati istraživanja koristiti će se za reviziju Smjernica za razvoj BPŽ, te pri planiranju budućih infrastrukturnih projekata koji će služiti u svrhu pružanja potpore gospodarstvu (laboratoriji za robotiku, laboratoriji za razvoj inovacija, edukacijski centri, inkubatori i slično), kao i usklađivanja obrazovnih programa sa potrebama tržišta rada. Iz tog razloga bilo je važno utvrditi koje tehnologije se koriste u poduzećima Brodsko-posavske županije, koje tehnologije planiraju uvoditi, što je potrebno gospodarstvu kako bi se moderniziralo poslovanje i procesi unutar tvrtke, koja znanja i vještine su neophodne Vašim trenutnim ali i budućim zaposlenicima, koja infrastruktura bi im olakšala poslovanje i sl., a sve sa ciljem povećanja konkurentnosti tvrtki sa područja naše županije u području primjene informacijsko-komunikacijskih tehnologija.

3. CILJ ISTRAŽIVANJA

Cilj istraživanja je utvrditi u kojoj mjeri i koje vrste informacijsko-komunikacijski tehnologija se

primjenjuju u poslovni procesima tvrtki sa područja Brodsko-posavske županije (BPŽ) u sektorima koji

su dominantni u ukupnom gospodarstvu BPŽ. Nadalje, cilj je utvrditi koje vrste poslovnih aktivnosti

provode tvrtke iz prioritetnih sektora, je su li do sada vršili ulaganja u IKT, te do koje mjere su poslovi

procesi usmjereni ka Industriji 4.0.

Drugi cilj istraživanja je utvrditi koje vrste zaposlenika će u budućnosti biti potrebne, te posljedično

koja znanja i vještina trebaju imati, kao i definirati postoji li potreba za edukacijom postojećih

zaposlenika.

Treći cilj istraživanja je utvrditi postoji li potreba poduzetnika za uslugama inovacijskog i/ili robotičkog

laboratorija i koja vrsta opreme im je potrebna.

Rezultati istraživanja koristiti će se u svrhu revizije smjernica za razvoj IKT-a BPŽ, te u skladu sa

Smjernicama za planiranje projekata koje će provoditi ključni dionici definirani smjernicama a sa ciljem

jačanja gospodarstva i razvoja Industrije 4.0.

4. METODOLOGIJA, INSTRUMENTI I UZORAK

Istraživanje je usmjereno na ciljnu skupinu poslovni subjekti kojima je glavna djelatnost po NKD-u 2007

u skupinama C24 do C30, odnosno prerađivačka industrija, sa područja BPŽ. Istraživanje je provedeno

u periodu svibanj 2019. – prosinca 2019. godine korištenjem nekoliko različitih pristupa

1) ANKETNI UPITNIK

Anketni upitnik izrađen je u elektroničkom obliku (https://forms.gle/a5N5QUW6ukxt5arK6), a sastojao

se od 3 seta pitanja vezana za:

- Primjenu IKT-a u poslovima procesima (10 pitanja) – upitnik je napravljen po uzoru na

istraživanje opisano u knjizi Inovativno pametno poduzeće1

- Postojeću i buduću radnu snagu, njihova znanja i kompetencije (8 pitanja)

- Potrebe za inovacijskim i /Ili robotičkim laboratorijem (3 pitanja)

Za ispunjavanje upitnika bilo je potrebno 15-ak minuta.

Anketni upitnik poslan je na e-mail adrese 54 poslovna subjekata od ukupno 151 subjekta registriranog

za naveden djelatnosti. S obzirom da je pretraga subjekata koji pripadaju ciljanoj skupini vršena prema

glavnoj djelatnosti u skladu sa klasifikacijom NKD 2007, a da nekim subjektima to nije pretežita

djelatnost, izvršena je pretraga Internet stranica i drugih dostupnih baza podataka, kako bi se utvrdilo

koji su poslovni subjekti prema svojoj stvarnoj djelatnosti relevantan uzorak. Nakon slanja ankete

subjekti su u više navrata kontaktirani telefonskim putem kako bi se prikupio što već broj odgovora.

U smislu odredaba Zakona o zaštiti osobnih podataka, obrada u svrhu izrade procjena i upravljanja

podacima ankete temelji se na privoli sudionika u anketi (čl. 6. st. 1 (b) GDPR). U provođenju ovog

istraživanja te procjenama i rezultatima osobni se podaci, osobito sociodemografska obilježja, kao i

osobna uvjerenja i mišljenja, kumuliraju, što znači da se pri obradi podataka anonimiziraju i ne daju

zaključak o pojedincima. Prema tome, to više nisu osobni podatci te se odredbe GDPR-a više ne

primjenjuju. Prikupljanje podataka u upitniku provodi se unosom koji obavlja sudionik u anketi i

komplementarno određivanju metapodataka razgovorom. Svi sudionici istraživanja sukladni su da se

podaci prikupljaju u svrhu provedbe anketnog istraživanja.

2) IDIVIDUALNI RAZGOVORI

Sa poslovnim subjektima koji su reprezentativni predstavnici ciljanog uzorka, a koji nisu bili u

mogućnosti ili nisu bili voljni popuniti upitnik, obavljeni su individualni razgovori, a neki su svoja

mišljenja, stavove i informacije dostavili pute elektroničke pošte. Neki poslovni subjekti uputili su nas

na svoje mrežne stranice kao relevantan izvor podataka o predmetu poslovanja, tehnologijama i

ostalim podatcima koji su u skladu sa ciljem istraživanja.

3) PRIKUPLJANJE JAVNO DOSTUPNIH PODATAKA

1 https://bib.irb.hr/datoteka/951550.INSENT_Cjeli_izvjestaj_28_08_2018.pdf

https://forms.gle/a5N5QUW6ukxt5arK6

https://bib.irb.hr/datoteka/951550.INSENT_Cjeli_izvjestaj_28_08_2018.pdf

Za potrebe istraživanja korišteni su različiti podatci iz javno dostupnih baza podataka kao što su podatci

Financijske agencije, Company wall d.o.o., Državni zavod za statistiku, Hrvatski zavod za zapošljavanje

i dr.

Navedeni podatci prikupljeni su sa ciljem komparacije dijela podataka prikupljenih upitnikom i kroz

individualne razgovore, kako bi se dobila što jasnija slika gospodarstva BPŽ. Stoga će se dio odgovora

dobivenih upitnikom komparirati sa onima dobivenim iz individualnih razgovora i javo prikupljenih

podataka, radi jasnije interpretacije.

5. REZULTATI ANALIZE

5.1. SEKTORI I DJELATNOSTI

Prema podatcima FINA, koje je za potrebe ovog istraživanja prikupila i obradila HGK Županijska komora

Slavonski Brod, ukupan broj registriranih poslovnih subjekata u BPŽ u 2018. godini je 1.842.

Kako je ranije definirano Smjernicama za razvoja IKT sektora BPŽ iz 2018. godine, kao prioritetni

sektori gospodarstva BPŽ definirani su:

Metaloprerađivački

Drvoprerađivački

Proizvodnja i prerada

Poljoprivreda

Automobilska industrija

Nacionalna klasifikacija djelatnosti NKD 2007, djelomično definira koje su točno djelatnosti unutar

svake industrije. Međutim, svaki poslovni subjekt za djelatnost mora odabrati jednu glavnu djelatnost,

što može dovesti do pogrešne interpretacije koji poslovni subjekti su u pojedinoj grani gospodarstva.

Iz tog razloga prilikom odabira poslovnih subjekata u reprezentativni uzorak za analizu prikupljani su

službeni podatci sa Sudskog registra, baze podataka Company Wall d.o.o. i Financijske agencije. Potom

je vršena provjera svakog pojedinog subjekta, te su u uzorak dodani i poslovni subjekti koji se stvarno

bave nekom od djelatnosti u prioritetnim sektorima, ali su također izostavljeni i oni koji su nisu

relevantni za izradu ove analize.

Prema podatcima FINA, koje je za potrebe ovog istraživanja prikupila i obradila HGK Županijska komora

Slavonski Brod, broj i struktura poduzetnika u prerađivačkoj industriji je prikazana u tablici ispod.

Uzmemo li u obzir da je predmet ove analize, a u odnosu na prikazanu tablicu, prehrambena industrija

(42), drvoprerađivačka industrija (38) i metaloprerađivačka industrija (128), dolazimo do podatka da je

takvih subjekata u BPŽ registrirano 208, dakle 67,5% od ukupnog broja subjekata BPŽ koji su

kategorizirani u prerađivačku industriju. Od 208 poduzetnika 54 se smatraju relevantnim, što je 25,96%

poduzetnika registriranih u ciljanim granama gospodarstva. Anketni upitnik poslan je na 54 poslovna

subjekta sa područja BPŽ, od kojih je 18 odgovorilo na upitnik, što je 33,3%.

Većina poduzetnika koji su odgovorili na upitnik definira svoju temeljnu djelatnost u sektorima C-24 –

Proizvodnja metala do C-29 – Proizvodnja motornih vozila, prikolica i poluprikolica.

GLAVNE DJELATNOSTI NKD 2007 ISPITANIKA KOJI SU POPUNILI UPITNIK

C2611 - Proizvodnja elektroničkih komponenata

A0111 - Uzgoj žitarica (osim riže), mahunarki i uljanog sjemenja

C2562 - Strojna obrada metala

C1419 - Proizvodnja ostale odjeće i pribora za odjeću

M7112 - Inženjerstvo i s njim povezano tehničko savjetovanje


C2511 - Proizvodnja metalnih konstrukcija i njihovih dijelova

C2815 - Proizvodnja ležajeva, prijenosnika te prijenosnih i pogonskih elemenata


F4120 - Gradnja stambenih i nestambenih zgrada

C2511 - Proizvodnja metalnih konstrukcija i njihovih dijelova

C2815 - Proizvodnja ležajeva, prijenosnika te prijenosnih i pogonskih elemenata

C2593 - Proizvodnja proizvoda od žice, lanaca i opruga

C2573 - Proizvodnja alata

C2599 - Proizvodnja ostalih gotovih proizvoda od metala, d. n.

C2453 - Lijevanje lakih metala

C1621 - Proizvodnja furnira i ostalih ploča od drva

C2790 - Proizvodnja ostale električne opreme

Tako je npr. jedinom poslovnom subjektu koji proizvodi dijelove za automobilsku industriju u BPŽ,

glavna djelatnost, za koju je registriran pri Trgovačkom sudu, C24.53 – lijevanje lakih metala. Stoga je

prilikom odabira poslovnih subjekata bilo nužno utvrditi stvarnu pretežitu djelatnost, što u statističkom

smislu predstavlja prepreku za komparaciju u odnosu na ukupan broj subjekata u pojedinoj grani

gospodarstva, jer je upitno koliko je taj podatak relevantan. U smislu metodologije ovog istraživanja i

njegovog osnovnog cilja ova činjenica ne predstavlja prepreku jer je cilj doći do kvalitativnih podataka

i njihovog sadržaja, a ne toliko kvantitativnih statističkih podataka.

5.2. VELIČINA PODUZETNIKA

Prema podatcima FINA-e za 2018. godinu za BPŽ, u sektoru C – prerađivačka industrija, zaposlena je

8.621 osoba u 338 subjekata, što je u prosjeku 25 osoba po poslovnom subjektu. Ukupan broj

registriranih poslovnih subjekata u 2018. godini u BPŽ bio je 1.842 u čemu je udio subjekata iz

prerađivačke industrije 16.7%. Poslovni subjekti u BPŽ su u 2018. zapošljavali ukupno 17.301 osobu a

udio prerađivačke industrije u ukupnom broju zaposlenih osoba je visokih 49,83 %.

Rezultati provedene ankete pokazuju sljedeću strukturu ispitanih tvrtki u odnosu na broj zaposlenika:

Kako je vidljivo iz gornjeg grafa struktura ispitanih tvrtki sljedeća:

Tvrtka ima manje od 10 djelatnika – 22,2%

Tvrtka ima 10-19 djelatnika – 0 %

Tvrtka ima 20-49 djelatnika – 33,3%




Tvrtka ima 500-999 djelatnika – 0 %

Tvrtka ima 1.000-4.900 djelatnika – 0 %

Tvrtka ima više od 5.000 djelatnika – 0 %

Tvrtke koje zapošljavaju više od 500 djelatnika nisu obuhvaćene, jer nisu pristigli odgovori u obliku

upitnika. U BPŽ registrirane su dvije tvrtke koje zapošljavaju više od 500 djelatnika u sektoru

prerađivačke industrije, a to su Đuro Đaković TEP d.o.o. i Đuro Đaković Montaža d.o.o.

Prema podatcima FINA-e za 2018. godinu za BPŽ, u sektoru C – prerađivačka industrija, ostvaren je

ukupan prihod od 4.300.907.139 kn, što predstavlja 47,80 % ukupnih prihoda. Prosječan prihod po

subjektu u sektoru prerađivačke industrije u BPŽ u 2018. godini iznosio je 13.963.984 kn, ili 1.887.024

EUR.

Detaljnija raspodjela prihoda po djelatnostima unutar prerađivačke industrije prikazana je u tablici

ispod.

Kako je vidljivo iz prikazanih podataka metaloprerađivačka industrija je generirala većinu prihoda, čak

47,80%, koje su ostvarili poduzetnici BPŽ u 2018. godinu u prerađivačkom sektoru.

Kako je prikazano u grafu ispod u ukupnom broju poduzetnika obuhvaćenih anketom prema kriteriju

ukupno ostvarenog prihoda u 2018. godinu najviše je u rangu do 1 milijun EUR (33,3%).

6. REZULTATI ANKETE SKUPINA PITANJA VEZANIH UZ PROIZVODNE PROCESE

Prva skupina od 10 pitanja odnosila se na primjenu IKT tehnologija u proizvodnim procesima.

Prvo pitanje vezano za proizvodne procese odnosi se na vrste proizvoda, kako bi se vidjelo na koliki

postotak tvrtki se uopće može primjenjivati Industrija 4.0. te stekao uvid o tome koje su to vrste

proizvoda. Ponuđeni su sljedeći odgovori:

Pojedinačna ili maloserijska proizvodnja prema specifikaciji naručitelja

Pojedinačna i maloserijska proizvodnja za nepoznatog kupca (vlastiti proizvod bez specifikacije

od strane naručitelja)

Serijska / velikoserijska proizvoda za nepoznatog kupca (za skladište)

Modularni proizvodi / upotreba platformi; proizvodnja za poznatog kupca

Mogućnost konfiguracije proizvoda preko Weba, kupac sam definira svoj unikatan proizvod

Ostalo (opis)

Kako je vidljivo iz grafikona većina poduzetnika ima pojedinačnu i maloserijsku proizvodnju prema

specifikaciji koju izrađuje naručitelj. Potom slijede proizvodi iz serijske / velikoserijske proizvodnje za

nepoznatog kupca te pojedinačnu i maloserijsku proizvodnju bez specifikacije naručitelja. Pod ostalo

je navedeno razvoj i proizvodnja u svrhu zadovoljavanja potreba naručitelja.

Daljnja pitanja vezana za poslovne procese definirana su na način da determiniraju na kojoj razini

informatizacije su poslovni procesi u odnosu na Industriju 4.0 koja koreliraju sa istraživanjem koje je

provedeno na razini cijele RH kako bi se mogla vršiti usporedba dobivenih rezultata.2

Pitanja su postavljena na način da se svaki odgovor ocjenjuje ocjenom od 1 do 4, pri čemu 1 kao bod

predstavlja industriju 1.0, a 4 predstavlja 4.0. Ukoliko su odgovori između npr. 2 i 3, ili oba, tada se

računa aritmetička sredina.

Na pitanje o razvoju proizvoda u proizvodnom sustavu ponuđeni su odgovori:

2 https://bib.irb.hr/datoteka/951550.INSENT_Cjeli_izvjestaj_28_08_2018.pdf, str. 8


Razvoj proizvoda odvija se pomoću CAD ili nekog sličnog sustava

Upotreba Digitalne tvornice (Digital Factory) i simulacije pri razvoj proizvoda

Pri razvoju proizvoda koriste se Virtualna stvarnost (Virtual Reality), 3D skeniranje i Brzi razvoj

prototipova (Rapid Prototyping)

Ostalo (opis)

Kako je vidljivo iz grafa u 83,3% tvrtki razvoj proizvoda odvija se pomoću CAD ili nekog sličnog sustava.

Niti jedna tvrtka nije odgovorila kako ima digitalnu tvornicu ili da pri razvoju koristi virtualni stvarnost,

3D skeniranje i druge tehnologije iz područja Industrije 4.0. Pod ostalo tvrtke navode kako razvojem

upravlja naručitelj, razvoj je spoj znanja, iskustva i tehnologije, te razvoj i proizvodnja prototipova i

njihovo testiranje bez navođenja razine tehnologije kojom to čine.

Prosječna ocjena u odnosu na Industriju 4.0 je 1.61.

Na pitanje o tehnologija koja dominira u proizvodnom procesu ponuđeni su sljedeći odgovori:

Ručna obrada i/ili ručna montaža

Automatizirana proizvodna linija i/ili CNC obradni strojevi

Moderni obradni centri s automatiziranim transportom i/ili robotske stanice na

automatiziranoj proizvodnoj liniji

Kako je vidljivo iz grafa 55,6% tvrtki odgovorilo je kako ima automatiziranu proizvodnju liniju i/ili CNC,

od 33,3% koristi ručnu obradu i/ili ručnu montažu. 11,1% tvrtki izjasnilo se „ništa od navedenog“ bez

specificiranja koja se tehnologija koristi. Niti jedna tvrtka nema automatizirane obradne centre

karakteristične za Industriju 4.0.

Prosječna ocjena u odnosu na industriju 4.0 je 1,83.

Na pitanje o vrsti upravljanja radnim nalozima koja dominira u proizvodnom sustavu ponuđeni su

sljedeći odgovori:

Usmena komunikacija čovjek – čovjek (rukovoditelj objašnjava radni nalog radnicima)

Pismena komunikacija čovjek – čovjek (rukovoditelj predaje pisani radni nalog radniku)

Komunikacija čovjek – stroj (radnik upravlja proizvodnom linijom ili CNC obradnim strojevima)

Komunikacija stroj – stroj (machine to machine – M2M)

Intranet komunikacija (putem vlastite računalne mreže)

Kako je vidljivo iz grafa 38,9% tvrtki koristi komunikaciju čovjek – stroj (karakteristično za Industriju 3.),

33,3% usmenu komunikaciju čovjek-čovjek (karakteristično za Industriju 1.0), a 27,8% pismenu

komunikaciju čovjek-čovjek (karakteristično za Industriju 2.0). Niti jedna tvrtka ne koristi komunikaciju

stroj – stroj (machine to machine – M2M) ili Intranet komunikaciju (putem vlastite računalne mreže),

karakteristično za Industriju 4.0.

Prosječna ocjena u odnosnu na Industriju 4.0 je 2,05.

Na pitanje o praćenju sljedivosti proizvodnje koje dominira u proizvodnom sustavu ponuđeni su

sljedeći dogovori:

Nema evidencije o prolasku proizvoda kroz proizvodni proces

Proizvod ili transportni sanduk ima pričvršćen papir na koji se zapisuje kada i što je rađeno

Proizvod ili transportni sanduk ima zalijepljen barkod koji se ručno očitava na svakom radnom

mjestu

Proizvod ili transportni sanduk ima FRID-tag koji se automatski očitava na svakom radnom

mjestu

Kako je vidljivo iz grafa 50,0% tvrtki ne prati sljedivost proizvodnje, 33,3% sljedivost prati putem

evidencija na papiru (zapisuje se što je i kada rađeno), a 16,7% koristi barkod koji se ručno očitava n

radnom mjestu.


Na pitanje o upravljanju zalihama gotovih proizvoda koje dominira u proizvodnom sustavu ponuđeni

su sljedeći odgovori:

Na temelju dostupnih podataka možete donekle procijeniti koliko gotovih proizvoda trenutno

imate u izlaznom skladištu

U bazi podataka na računalnom serveru možete očitati koliko gotovih proizvoda trenutno

imate u izlaznom skladištu

Ništa od navedenog

U aplikaciji na svom smartphone ili tablet uređaju možete očitati koliko gotovih proizvoda

trenutno imate u izlaznom skladištu

Kako je vidljivo iz grafa 44,4% tvrtki može u bazi podataka na računalnom serveru očitati koliko gotovih

proizvoda je trenutno na skladištu 33,3% može na temelju podataka procijeniti stanje zaliha, a 22,2%

nema ništa od navedenog. Niti jedna tvrtka nema aplikacije za pametne uređaje (karakteristično za

Industriju 4.0) pomoću kojih može provjeriti stanje zaliha gotovih proizvoda.


Na pitanje o procesima koji opisuju osiguranje kvalitetom koja dominira u proizvodnom sustavu

ponuđeni su sljedeći odgovori:

Kontrola proizvoda na kraju proizvodnog procesa

Međufazna kontrola (samokontrola) tijekom cjelokupnog procesa

Upravljanje kvalitetom prema konceptu Cjelokupnog upravljanja kvalitetom (Total Quality

Management – TQM)

Upravljanje kvalitetom prema sustavu norma ISO 9000

Upravljanje kvalitetom prema konceptu Six Sigma

Ostalo (opis)

Kako je vidljivo iz grafa 50,0% tvrtki ima međufaznu kontrolu (samokonontrolu) tijekom cjelokupnog

procesa, 27,8% tvrtki imam uveden sustav kontrole prema ISO standardu (9000 ili neki drugi), a 22,2%

kontrolu vrši na kraju proizvodnog procesa. Niti jedna tvrtka nema uveden sustav Cjelokupnog

upravljanja kvalitetom (Total Quality Management – TQM) ili sustav prema konceptu Six Sigma.

Prosječna ocjena u odnosu na industriju 4.0 je 2,06

Na pitanje o upravljanju životnim ciklusom proizvoda (Product Lifecycle Management – PLM) u

proizvodnom sustavu ponuđeni su sljedeći odgovori:

Prisutna je podjela u odjele prema funkcijama (PC i softveri se nalaze u pojedinim odjelima

(CAD, CAM, CAD, PPC))

Pojedini odjeli su povezani preko Računalom integrirane proizvodnje (Computer Integrated

Manufacturing – CIM)

Integracija PLM, Planiranje resursa poduzeća (Enterprise Resource Planning – ERP) i

(Management Execution System – MES) preko Informacijske okosnice (Information Backbone)

i Oblaka (Cloud)

Ostalo : (opis)

Kako je vidljivo iz grafa 61,1% ima podjelu u odjele prema funkcijama, 22,2% pojedine odjele povezuje

preko Računalom integrirane proizvodnje (Computer Integrated Manufacturing – CIM), 11,1 % ima

Integraciju PLM, Planiranje resursa poduzeća (Enterprise Resource Planning – ERP) i (Management

Execution System – MES) preko Informacijske okosnice (Information Backbone) i Oblaka (Cloud),

karakterističnu za Industriju 4.0. Riječ je o dvijema tvrtkama od kojih jedna ima do 50 zaposlenika a

duga do 250 zaposlenika. 5,6% navodi kako PLM-om upravlja naručitelj, ali nije poznato na kojoj razini

u odnosu na Industriju 4.0.


Na temelju prikupljenih podataka iz 7 područja izračunata je prosječna ocjena svake tvrtke. Na

temelju prosječnih ocjena na razini tvrtke napravljen je histogram razvrstavanja tvrtki u 4 razine

industrije. Kako je vidljivo iz histograma u odnosu na Industriju 4.0 tvrtke većina tvrtki nalazi se u

području Industrije2.0, dok su ostale u Industriji 1.0 i Industriji 3.0.

Ukupna prosječna ocjena industrijske zrelosti je 1,92, dok je na razini Republike Hrvatske 2,15.3

3 https://bib.irb.hr/datoteka/951550.INSENT_Cjeli_izvjestaj_28_08_2018.pdf, str. 11

0

2

4

6

8

10

12

Industrija 1 Industrija 2 Industrija 3 Industrija 4

Bro

j tvr

tki

POZICIONIRNJE TVRTKI U ODOSU NA INDUSTRIJU 4.0


Kako bi se utvrdilo korištenje ERP sustava tvrtkama je postavljeno pitanje o nabavci ERP (Enterprise

Resource Planning) sustava koji koriste, odnosno njegovu porijeklu. Ponuđeni su sljedeći odgovori:

Software koji koristimo u proizvodnom sustavu ne zadovoljava karakteristike ERP sustava

(sastoji se od mnoštva neintegriranih aplikacija)

ERP koji koristimo u proizvodnom sustavu uradak je naše interne informatičke službe

ERP koji koristimo u proizvodnom sustavu nabavljen je od domaće informatičke tvrtke

ERP koji koristimo u proizvodnom sustavu nabavljen je od inozemne informatičke tvrtke

Kako je vidljivo iz grafa većina tvrtki (38,95%) koristi ERP nabavljen od domaćih informatičkih tvrtki.

22,2% tvrtki ima ERP koji je razvila interna informatička služba, 11,1% tvrtki koristi ERP informatičkih

tvrtki iz inozemstva. Čak 27,8 % tvrtki ima ERP koji ne zadovoljava karakteristike ERP sustava,

odnosno sastoji se od mnoštva neintegriranih aplikacija.

7. ANALIZA SKUPINE PITANJA VEZANIH UZ RADNU SNAGU

Druga skupina od 8 pitanja odnosila se na radnu snagu i potrebe na tržištu rada.

6.1. POTREBE ZA ZANIMANJIMA OBUHVAĆENIM RCK 5.0.

Tehnička škola Slavonski Brod izradila je popis novih programa koji će se

razvijati/modernizirati tijekom uspostave Regionalnog centra kompetentnosti „Slavonika 5.1“. U tu

svrhu ovim su istraživanjem postavljena pitanja poslodavcima o potrebama za predloženim novim

zanimanjima.

Zanimanja su podijeljena na trogodišnja i četverogodišnja, a tvrtke su mogle napisati i zanimanja za

koja imaju potrebu, a nisu navedena. Također, tvrtke nisu upisivale broj zaposlenika iz pojedinih

zanimanja, nego su ponuđeni DA/NE odgovori.

a) razina 4.1. (trogodišnja zanimanja)

1) SK i strukovni kurikulum: Zavarivač – 4 tvrtke

2) SK i strukovni kurikulum: Obrađivač na CNC strojevima – 5 tvrtki

3) Novi moduli u postojećem: Limar – izolater – 0 tvrtki

4) Novi moduli u postojećem: Bravar-cjevar – 2 tvrtke

b) razina 4.2. (četverogodišnja zanimanja)

1) SZ/SK/strukovnog kurikuluma: Tehničar za 3D tehnologije – 7 tvrtki

2) SZ/SK/strukovnog kurikuluma: Tehničar za robotiku – 3 tvrtke

3) SZ/SK/strukovnog kurikuluma: Tehničar za automatizaciju – 10 tvrtki

4) Samo Novi moduli u postojećem: Strojarski računalni tehničar – 6 tvrtki

c) razina 5. (programi obrazovanja odraslih – osposobljavanja/usavršavanja)

1) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Specijalist-programer CNC – 9 tvrtki

2) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Serviser CNC strojeva – 7 tvrtki

3) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Programer industrijskih robota – 5

tvrtki

4) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Specijalist za tehnologije Industrije 4.0

– 3 tvrtke,

5) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Monter energetskih postrojenja – 3

tvrtke,

6) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Monter toplovodnih sustava – 0 tvrtki

7) SZ/SK/strukovni kurikulum: Program usavršavanja - Specijalist za upravljanje baterijskim

sustavima – 0 tvrtki

Unatoč jako niskim ocjenama trenutne zrelosti tvrtki sa područja BPŽ u odnosnu na Industriju 4.0

tvrtke su iskazale veliki interes za zanimanja koja su iz područja Industrije 4.0. što ukazuje na

činjenicu kako većina tvrtki želi i planirana uvoditi nove tehnologije.

6.2. POTREBE TRŽIŠTA RADA

Među tvrtkama je provedeno i istraživanje o trenutnim i budućim potrebama rada. Tvrtke su navele za

koja radna mjesta trenutno, ali i u budućim projekcijama poslovanja imaju nedostatak kadrova, te je

uspoređeno koja zanimanja moraju imati zaposlenici na tim radnim mjestima, te koja znanja i vještine

od njih očekuju.

NAZIV RADNOG MJESTA POTREBNO ZANIMANJE POTREBNA ZNANJA I VJEŠTINE

električari-monteri električar ili bilo koja tehnička struka.

električar - čitanje i razumijevanje dokumentacije, samostalno spajanje uređaja

branje gljiva, tehnologija proizvodnje

agronom specijalist 4,0 osnove proizvodnje i tehnologije uzgoja gljiva

zavarivač zavarivač

zavarivački radovi u brodogradnji i industriji sa znanjem zavarivanja postupkom tig+rel+mig-mag. Razlikovati, odabrati i koristiti odgovarajuće postupke u radu s uređajima, opremom i alatima za zavarivanje MIG-MAG postupkom; Izraditi žljebove na metalnim materijalima i postaviti (pozicionirati) u položaj za zavarivanje prema radioničkim i montažnim crtežima; Razlikovati dijelove uređaja, opreme i alata i objasniti njihove funkcije; Provoditi kontrole ispravnosti plinskih instalacija; Pripremiti uređaje, opremu i alat za početak rada, rukovati njima na stručan i siguran način te ih pravilno transportirati i odlagati (skladištiti); Provoditi preglede uređaja, opreme i alata, te voditi radnu i servisnu dokumentaciju; Otkriti, prijaviti i servisirati manje kvarove na uređajima, opremi i alatima, zamijeniti oštećene i istrošene dijelove;

specijalist-programer i serviser šivaćih strojeva

specijalist-programer i serviser šivaćih strojeva

programiranje šivaćih strojeva, održavanje, podešavanje, izrada kalupa

stručni suradnik pri projektiranju

elektrotehničar, ing.el. i mag.ing.el.

rad u autocadu, paketu office i znanje iz škole

projektant strojarski inženjer

projektant strojarski inženjer poznavanje rada na računalu i korištenje autocad-a

bravar-cjevar , zavarivač bravar-cjevar, zavarivač rad sa osnovnim bravarskih alatom, osnovno znanje tehničkih nacrta

serviser alatnih i cnc strojeva, strojobravar, automatičar, plc programer

strojobravar, strojarski tehničar, inž. elektrotehnike

iskustvo u automatizaciji i kinematici postrojenja

izvođenje građevinsko obrtničkih radova

armirač, tesar armiranje, ugradnja oplate i betona

sva građevinsko obrtnička zanimanja

sve go zanimanja sve go vještine

operater na cnc tokarilicama

tokar tokarenje, upravljanje cnc strojevima, tehničko crtanje

tehnolozi za 4.0 proizvodnju

specijalist za tehnologije industrije 4.0

rad na računalima, operater za praćenje proizvodnje

specijalist-programer cnc specijalist-programer cnc samostalan rad na cnc-u

zavarivač, cnc operater specijalist zavarivač, specijalist-cnc programer

specijalist zavarivač, specijalist-cnc programer

ljevač/ljevačica, radnik u proizvodnji auto-dijelova

osnovna škola niži razredi, završena osnovna škola srednja škola, 3 godine srednja škola 4 godine

rad na cnc-u, zavarivači, čitanje tehničkog crteža

pomoći radnici u drvnoj proizvodnji, tehnolozi za proizvodnju

tehničar za automatizaciju mogućnost upravljanja automatizacijom u proizvodnji

diplomirani inženjer elektrotehnike, elektro-tehničari

diplomirani inženjer elektrotehnike, elektro tehničari

rad sa elektroinstalacijama, montaža, testiranje

Rezultati ove ankete mogu biti pokazatelj pri planiranju obrazovnih programa kako za učenike tako i za

odrasle, odnosno pri definiranju ishoda učenja za pojedina zanimanja.

Prijedlozi za trogodišnja zanimanja

Tvrtke su dale sljedeće prijedloge/potrebe za trogodišnja zanimanja: električar, berač gljiva,

elektromehaničar - održavanje strojeva za šivanje i obradu tekstilnih, gumenih, plastičnih materijala,

tesar, armirač, građevinsko-obrtnički radnici, pomoći radnici u drvnoj proizvodnji.

Prijedlozi za 4 godišnja zanimanja

Tvrtke su dale prijedloge/potrebe za sljedeća četverogodišnja zanimanja: elektrotehničar,

elektrotehničar - jaka struja, građevinski poslovođa.

Prijedlozi za programe obrazovanja odraslih:

Za programe obrazovanja odraslih tvrtke su dale sljedeće prijedloge: Specijalist-programer i serviser

šivaćih strojeva.

Poduzetnicima je postavljeno pitanje o potrebama za stručnim usavršavanjima postojećih kadrova, kao

i da navedu područja i/ili točno određene edukacije i/ili točno određene pružatelje edukacija u RH i

izvan RH.

Poduzetnici su iskazali želju za sljedećim edukacijama: specijalist-programer i serviser šivaćih strojeva

i gel injektora, napredno crtanje u CAD programima, pneumatika, hidraulika, finomehnaika, održavanje

CNC strojeva i primjena suvremenih tehnologija u proizvodnji.

Ova područja mogu poslužiti kao osnova za kreiranje programa za obrazovanje odraslih, ali i za

planiranje projekata i neformalnih edukacije koje mogu provoditi dionici uključeni u procese razvoja

IKT-a na području BPŽ.

Poduzetnici su svjesni svoje uloge u obrazovnom procesu, te je većina tvrtki iskazala interes za

primanjem učenika na praksu tijekom školovanja.

Voljni su primiti učenike iz sljedećih zanimanja: električar, zavarivač, bravar, rukovatelj CNC-om,

bravar-cjevar, tokar, elektromehaničar, strojobravar, berač gljiva, strojarski tehničar.

8. ANALIZA O POTREBAMA KORIŠTENJA USLUGA ROBOTIČKO –

INOVACIJSKOG LAOBATORIJA

U upitniku su postavljena 3 pitanja o potrebama za korištenjem usluga robotičko-inovacijskog

laboratorija.

Prvo pitanje bilo je odnosilo se na potrebu za korištenjem usluga robotičkog laboratorija.

Kako je vidljivo iz grafa 72,2% poduzetnika izjašnjava se kako nemaju potrebu za korištenjem

robotičkog laboratorija, dok 38,9% da imaju tu potrebu. Iz ovoga je vidljivo kako među poduzetnicima

nije dovoljno prepoznata važnost takvog laboratorija, što nije iznenađujuće, s obzirom da im koncept

robotičkog laboratorija zbog rane faze planiranja nije u cijelosti predstavljen, pa poduzetnici teško

mogu procijeniti koriti koje bi eventualno ostvarivali ukoliko bi ima takva infrastruktura bila na

raspolaganju.

Drugo pitanje bilo je odnosilo se na potrebu za korištenjem usluga inovacijskog laboratorija.

Kako je vidljivo iz grafa 61,1% poduzetnika izjašnjava se kako nemaju potrebu za korištenjem

inovacijskog laboratorija, dok 38,9% da imaju tu potrebu.

Nešto veći postotak je tvrtki koje imaju potrebu za inovacijskim laboratorijem. Međutim, s obzirom na

inovativnost kao temelj razvoja novih proizvoda i usluga i time veće konkurentnosti, trebala bi kod

poduzetnika pobuditi veći interes. Stoga je svakako preporuka osmisliti aktivnosti poticanja

inovativnosti kod poduzetnika.

Treće pitanje odnosilo se opremu koja bi im bila potrebna u robotičko-inovacijskom laboratoriju.

Zanimljivo je da je veći broj poduzetnika odgovorio na pitanje o opremi, nego što je pozitivnih odgovora

o potrebama a robotičkim laboratorijem, što navodi na zaključak kako bi kroz promociju mogućnosti

koje takvi laboratoriji nude, puno već broj poduzetnika prepoznao moguće koristi za vlastito

poslovanje.

Poduzetnici su naveli kako bi u takvom laboratoriju očekivali sljedeće:

robotizirane ruke,

visokokvalitetni mjerni uređaji,

izvori napajanja i generatori signala te alati za razvoj, izradu, analizu i testiranje elektroničkih

uređaja,

3d izrada prototipa,

testiranje karakteristika, mogućnosti i kvalitete proizvoda,

stroj za izrade brzih 3d prototipova,

stroj za kontrolu oblika,

cnc uređaj,

software za 3d simulaciju,

oprema za razvoj fine elektronike,

uređaji za mjerenje vibracija, mjerenje momenta i snage, mjerenje dubine tvrdoće bez

razaranja

9. PODATCI O ULAGANJIMA PODUZETNIKA BPŽ KROZ REALIZIRANE PROJEKTE

Ulaganja u nove tehnologije i unaprijeđena poslovnih procesa za mala i srednja poduzeća može biti

velik financijski izazov, te iz tog razloga na raspolaganju imaju različite mogućnosti financiranja

projekata koji su sumjereni na unaprjeđenje poslovanja. Iz javno dostupnih podataka o korisnicima

bespovratnih sredstava i/Ili drugih oblika poticaja, nije moguće dobiti popis tvrtki iz pojedinih grana

gospodarstva sa područja Brodsko-posavske županije iz kojeg bi bilo vidljivo koliko je poslovnih

subjekata koristilo razne oblike financiranja za ulaganja u nove tehnologije i o kojim je tehnologijama

riječ. Iako ovaj podatak nije osnovni cilj istraživanja koje se provodilo, svakako u kvalitativnom smislu

daje jasniju sliku o pravcima djelovanja poduzetnika u području uvođenja novih tehnologija i

unaprjeđenja poslovnih procesa.

Stoga su u ovom poglavlju kratko opisani projekti pojedinih tvrtki (ne svih) za koje su prikupljeni podatci

o projektima koje su provodili, te ostale informacije koje su poduzetnici istaknuli, a koje bi se mogle

biti relevantne u odnosu na Industriju 4.0.

Tvrtke su opisane redoslijedom kako su podatci prikupljani.

ERGO KALMERICE d.o.o.

Tvrtka Ergo klamerice d.o.o. iz Lužana dugi niz godina je lider u proizvodnji kvalitetnih klamerica u regiji.

Proizvodi sve vrste žičanih klamerica kompatibilnih sa širokim opsegom pneumatskih, električnih i

ručnih alata na međunarodnim i uradi-sam tržištima, a ujedno se specijalizira u izradi finih žičanih

klamerica, srednjih žičanih klamerica, velikih žičanih klamerica i “brad” čavlića. Od 2013. godine

ulaganja u proizvodni pogon iznosila su oko 20 mil. Kn.

Projekti za koje je tvrtka dobila bespovratna sredstva su sljedeći:

Projekt “Certifikacijom klamerica do novih tržišta”

ERGO klamerice d.o.o. provodila projekt „Certifikacijom klamerica do novih tržišta“ koji je ukupne

vrijednosti 274.166,00 kn.

Provedba podrazumijeva testiranje i ispitivanje 6 grupa proizvoda klamerica za građevinarstvo u svrhu

dobivanja i uvođenja ETA norme, čime će tvrtka potvrditi kvalitetu, sigurnost i pouzdanost istih te

osigurati preduvjete za buduća širenja na različitim tržištima.

Dugoročni cilj je povećanje prihoda od prodaje i izvoza za 6%. Ciljana skupina projekta su postojeći i

novi kupci klamerica za građevinarstvo koji će imati priliku kupiti kvalitetan, siguran i pouzdan proizvod

te zaposlenici kojima će se osigurati daljnja sigurnost i stabilni radni uvjeti.

U svim fazama pripreme projekta i planiranja aktivnosti vodila se briga o održivom razvoju i zaštiti

okoliša. Također, projektom se promiču načela jednakih mogućnosti i socijalne uključenosti.

Od ukupne vrijednosti 274.166,00 kn, EU sufinanciranje projekta je 146.764,15 kn.

Razdoblje provedbe projekta je od 01.12.2017. do 01.12.2018. godine.

Projekt „IKT za integraciju i unaprjeđenje poslovnih procesa“

Projekt je sufinancirala Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Navedeni projekt usmjeren je na povećanje konkurentnosti i učinkovitosti poduzeća Ergo klamerice

d.o.o. uvođenjem novih IKT rješenja. Navedenim projektom je predviđena nabava hardvera i potrebne

računalne opreme, implementacija poslovno-informacijskog sustava u poslovanje Prijavitelja,

edukacija za rad u navedenom sustavu, ostvarenje infrastrukturnih i mrežnih preduvjeta

informatizacije te modernizacija skladišnog poslovanja i praćenja proizvodnje, aktivnosti promidžbe i

vidljivosti projekta te upravljanje projektom.

Opći cilj projekta je doprinijeti povećanju konkurentnosti mikro, malog i srednjeg poduzetništva

uporabom IKT rješenja u metaloprerađivačkoj djelatnosti.

Svrha projekta je povećati konkurentnost i učinkovitost poduzeća Ergo klamerice d.o.o. uvođenjem

novih IKT rješenja.

Ukupna vrijednost projekta: 590.439,53 kuna

EU sufinanciranje projekta: 458.062,62 kuna


AKTIVNOSTI PROJEKTA:

1. Objedinjavanje poslovnih procesa:

1.1 Nabava i instaliranje hardvera i potrebne računalne opreme

1.2 Implementacija poslovno-informacijskog sustava

1.3 Edukacija za rad u poslovno-informacijskom sustavu

2. Optimiziranje proizvodnih i skladišnih poslovnih procesa:

2.1 Infrastrukturni/ mrežni preduvjeti informatizacije

2.2 Modernizacija skladišnog poslovanja i praćenje proizvodnje

U sklopu projekta nabavljena je računalna oprema (dio opreme je na našim fotografijama),

implementiran je i instaliran poslovno-informacijski sustav, instalirano je 15 licenci za poslovno-

informacijski sustav te educirano 8 zaposlenika za rad u tom sustavu, a optimiziranjem proizvodnih i

skladišnih poslovnih procesa unaprijeđeno je skladišno poslovanje (nabavljena je mrežna oprema i

izvršeni infrastrukturni radovi kabliranja, umrežavanja i instalacije te je nabavljena IKT oprema za

proizvodnju i skladište).

Projekt ”Učinkovita i konkurentna proizvodnja za klamerice budućnosti”

Projekt je usmjeren na rješavanje problema koji dovode do smanjene učinkovitosti i efektivnosti te

uvelike narušavaju daljnji rast i razvoj tvrtke.

Tvrtka je bila dosegnula maksimum postojećih proizvodnih i skladišnih kapaciteta što je

onemogućavalo daljnji rast i razvoj.

Ukupna vrijednost projekta: 12.205.368,18 kn,

sufinanciranje Europske unije: 3.544.846,74 kn

Razdoblje provedba projekta: od 15. prosinca 2017. do 15. prosinca 2019. godine

Proizvodnja tvrtke odvija se na dvije odvojene lokacije u Lužanima, u ulici Vladimira Nazora 78 i

Vladimira Nazora 221, prilikom čega se javljao dodatan problem gubitka vremena na prijevoz

repromaterijala i radne snage, a i privremeno skladište u Nazorovoj 221 nije pružalo odgovarajuće

uvijete za skladištenje. Kako bi se otklonili ti problemi, proveli su aktivnosti rekonstrukcije i dogradnje

proizvodne hale, dogradnju skladišnog prostora, reorganizaciju proizvodnih jedinica te tehnološko

opremanje prostora.

Aktivnosti projekta:

Povećanje kapaciteta i integracija proizvodnih procesa

Širenje kapaciteta i poboljšanje skladišnih uvjeta

Predstavljanje proizvoda tvrtke na međunarodnom sajmu

Promidžba i vidljivost

Do sada odrađena nabava: tri štance za proizvodnju klamerica, jedna linija za proizvodnju trake, aparat

za čeono varenje, jedan čeoni elektroviličar, dva ručna električna i pet paletnih viličara, automatizacija

za nove strojeve, namještaj za skladišni i proizvodni dio hale (paletni regali, garderobni ormari,

stolice…) U tijeku je popunjavanje prostora, odnosno skladišnih regala, gotovim proizvodima i

repromaterijalima.

Kako ističe vlasnik tvrtke Zvonimir Ergović u 2019. godina testirali su uvođenje kobota u proces

proizvodnje klamerica, a plan je da u drugoj polovici 2020. započeti sa prvom implementacijom.

Problemi s kojima se susreću području primjene tehnologija 4.0 su jako loš rad VPN mreže između

njihove dvije lokacije jer brzina interneta varira ispod 10/1 MB/s. Sa takvom kvalitetom interneta

upitna je mogućnost implementacije sustava komunikacije između strojeva.

Prije dvije godine promijenili su i software te je u planu bila nabava WMS-a i praćenje proizvodnje u

realnom vremenu, no ispostavilo se da navedeni program to ne može odrađivati, odnosno trebalo bi

zaposliti dodatnih 10 operatera za praćenje. Nisu uspjeli pronaći drugog adekvatnog domaćeg

proizvođača računalnih programa koji bi zadovoljio njihove potrebe, dok su inozemni proizvođači

preskupi.

HLADNI VAL D.O.O.

Tvrtka Hladni Val d.o.o. počela je s radom 2009. godine. Proizvodni pogon s 28 zaposlenih nalazi se u Industrijskom parku u Novoj Gradiški. Osnivač tvrtke je Matko Grgurević, dipl.ing. s višegodišnjim iskustvom u metaloprerađivačkoj industriji. Proizvodni kapaciteti tvrtke sastoje se od modernih strojeva za obradu metala koji zadovoljavaju zahtjeve tržišta. U suradnji sa srednjim školama obučavaJU oko 20 praktikanata godišnje za stručni kadar.

Nude usluge strojne obrade metala: CNC obrada (CNC tokarenje, CNC glodanje), lasersko rezanje (materijali: aluminij, nehrđajući čelik, ugljični čelik), savijanje CNC apkant presom, zavarivanje (MIG i TIG aparati), rezanje plazmom, te industrijsko 3D printanje i graviranje.

Hladni Val proizvodi i izvozi ICEsonic strojeve za ekološki prihvatljivo industrijsko čišćenje pomoću suhog leda s primjenom u održavanju proizvodnih postrojenja i pogona, kao i za razne površinske obrade.

Udruženje za razvoj nehrđajućih čelika Južne Afrike (Southern Africa Stainless Steel Development Association-SASSDA) dodijelilo je nagradu za inovativan proizvod korištenjem nehrđajućeg čelika (inoxa) 2008. godine.

Hladni Val osvojio je zlatnu medalju za uspješan nastup na 36. hrvatskom sajmu inovacija Inova 2011, a na Međunarodnoj izložbi inovacija, prototipova i poslovnih planova Budi uzor iste je godine dobio nagradu za najbolje komercijalizirani ekološki prihvatljiv proizvod.

Također, tvrtku je nominirao Savez za energetiku grada Zagreba za Greenovation nagradu za razvoj zelenog gospodarstva i dodjelu oznake GREEN MARK – sign of excellence.

Stroj za čišćenje suhim ledom SMART dobio je nagradu Korak u budućnost na 61. međunarodnom sajmu tehnike i tehničkih dostignuća u Beogradu 2017. godine.

Projekti za koje su tvrtci odobrena bespovratna sredstva su:

„Optimizacija poslovnih procesa uvođenjem IKT rješenja - Hladni Val“

Projekt je sufinancirala Europska unija iz Europskih strukturnih i investicijskih fondova u financijskom razdoblju 2014 – 2020, konkretno, iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Projekt je odobren u smislu unapređenja poslovanja u cilju zadovoljstva kupaca i dobavljača.

Predmetnom investicijom tvrtka Hladni val d.o.o je uložila u hardversko-softverska rješenja čijom je implementacijom došlo do unaprjeđenja poslovnih procesa – financije i računovodstvo, logistika, marketing, prodaja te proizvodni proces.

Cilj projekta je kroz uvođenje modernih rješenja povećati mogućnosti, konkurentnost i kapacitete postojeće poslovne jedinice. Navedenim su se stvorili preduvjeti za rast fizičkog obujma posla što će generirati potrebu za zadržavanje postojećih i otvaranje novih radnih mjesta, uz rast prihoda od prodaje.

Konkretno, uspješnom provedbom predmetnog ulaganja doći će do:

Rasta prihoda od prodaje za 62,93%. Zadržavanja postojećih (16) radnih mjesta. Otvaranja novih (2) radnih mjesta. Povećanja učinkovitosti rada za 52%. Smanjenja škarta u proizvodnji za 23%. Smanjenja operativnih i materijalnih troškova za 10%. Optimizacije sustava skladištenja. Povećanja kompetencija kroz edukaciju zaposlenika za rad s novim IKT rješenjima. Ukupna vrijednost projekta iznosi 846.706,86 kuna,

Dodijeljena bespovratna sredstva: 752.206,86 kuna

Razdoblje provedbe projekta je od 21.02.2017.-01.11.2017.

„Optimizacija poslovnih procesa u svrhu pospješenja izvoza“ Projekt sufinancira Europska unija iz Europskih strukturnih i investicijskih fondova u financijskom razdoblju 2014 – 2020, konkretno, iz Europskog fonda za regionalni razvoj kroz natječaj „Uvođenje sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom (ISO i slične norme)“.

Projekt je odobren u smislu unapređenja poslovanja i osnaživanja kapaciteta tvrtke Hladni val kroz uvođenje međunarodno priznatih normi, a sve kako bi se ostvarili definirani ciljevi. Konkretno, predmetnom investicijom tvrtka je uložila u uvođenje normi ISO 9001 i ISO 14001. Cilj istog je povećati vlastitu konkurentnost čime će se stvoriti preduvjeti za rast fizičkog obujma posla što će generirati potrebu za zadržavanje postojećih i otvaranje novih radnih mjesta, uz rast prihoda. Konkretno, uspješnom provedbom predmetnog ulaganja doći će do (između ostalog):

Povećanja prihoda od prodaje i rasta prihoda od izvoza.

Očuvanja postojećih i otvaranja novih radnih mjesta.

Optimizacije 9 poslovnih procesa.

Povećanja produktivnosti.

Kontrole svih otpadnih materijala iz proizvodnog procesa; razvrstavanja, zbrinjavanja i recikliranja (proizvodnja papirnatog otpada će se smanjiti).

Uklanjanja rizika zagađenja okoliša i uz to vezanih financijskih reperkusija.

Upravljanje i vođenje dokumentacije će biti transparentno i kvalitetno čime će se smanjiti operativni troškovi, uklonit će se mogućnost ljudskih pogrešaka te će se osigurati plan sukcesije.

Primjenom korektivnih radnji i praćenjem nesukladnosti osigurat će se eksternalizacija (samo) proizvoda vrhunske kvalitete te će se prevenirati buduće nesukladnosti, dok će se trošak penalizacije smanjiti.

Izradom razrađenih scenarija za sve potencijalne rizike isti će se minimizirati te će se tvrtka apriorno moći prilagoditi na sve opasnosti i promjene. Tvrtka će steći preduvjete za izlazak na nova tržišta. Ukupna vrijednost projekta iznosi 301.000,00 kuna

Odobrena bespovratna sredstva: 166.731,00 kuna

Razdoblje provedbe projekta je od 03.10.2018.-03.10.2019.

FI.-MA. d.o.o.

FI.-MA. d.o.o iz Nove Gradiške ima 25 godina tradicije proizvodnje i prodaje drvenih proizvoda od

hrasta, bukve, jasena i oraha za domaće i strano tržište. Već 25 godina utječu na implementaciju

masivnog drveta u svakodnevni život diljem svijeta obzirom da 95 % proizvoda završava u

najzahtjevnijim zemljama Zapadne Europe, Srednjeg i Dalekog Istoka te sjeverne Afrike. Tvrtka je 2018.

godine preuzela Drvnu industriju Nova Gradiška.

Tvrtki je odobren projekt „Proširenje proizvodnih kapaciteta i jačanje konkurentnosti tvrtke FI.-MA.

d.o.o.“

Cilj projekta je modernizacija i povećanje kapaciteta proizvodnje i ostvarenje veće kvalitete finalnog

proizvoda.

U sadašnjem proizvodnom procesu postoje „uska grla“ koja nepovoljno utječu na kapacitete

proizvodnje, produktivnosti, efikasnosti te sposobnost poduzeća da poveća izvoz na strana tržišta.

Kroz projekt je nabavljena nova „vertikalna hidraulična preša“ koja je namijenjena za spajanje drveta

po širini i debljini, a u proizvodnji će se koristiti za širinsko spajanje elemenata u ploču. Nova preša za

izradu ploča ubrzati će i poboljšati proizvodni proces te omogućiti izbjegavanje teških radnji okretanja

ploča što će proces lijepljenja učiniti bržim i kvalitetnijim. Ulaganjem u novu prešu očekuje se 50%

povećanje produktivnosti segmenta proizvodnog procesa.

Provedbom projekta omogućiti će proširenje proizvodnog asortimana na proizvode više dodane

vrijednosti uz naglasak na efikasno upravljanje resursima i zaštitu okoliša.

Razdoblje provedbe projekta od 02.11.2017. godine do 02.03.2018. godine.

Ukupna vrijednost projekta se određuje na 588.125,00 HRK.

Ukupni prihvatljivi troškovi se određuju na 470.500,00 HRK.

Dodijeljena bespovratna sredstva u iznosu od 300.000,00 HRK.

ELDA D.O.O.

Tvrtka ELDA d.o.o. iz Nove Gradiške danas je vodeći europski proizvođač e-tekućina za elektronske

cigarete. Predsjednik Uprave svoju je viziju započeo pronalaženjem najkvalitetnijih, bogatih aroma te

osmišljavanjem i kreiranjem formula koje su danas postale najbolji svjetski recepti.

Kako bi postigao svoj cilj, osnivač je započeo s kreiranjem svog pobjedničkom tima. Tako si je za

suradnike odabrao kadar visokoobrazovanih, mladih i stručnih osoba s iskustvom i punih entuzijazma.

Osnovan je laboratorij opremljen najsuvremenijom opremom za ispitivanje e-tekućina 2016. koji je

akreditiran od strane Hrvatske akreditacijske agencije 2019. godine.

Tvrtki su odobreni sljedeći projekti:

Projekt: "Energetska učinkovitost u proizvodnji e-tekućina"

Projekt sufinancira Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Naziv poziva za dostavu

projektnih prijedloga: Povećanje energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije u

proiz. industrijama - KK.04.1.1.01

Sažetak: Projektom će se omogućiti jačanje konkurentnosti kroz smanjenje troškova proizvodnje po

jedinici proizvoda - bolju, globalno cjenovnu konkurentnost proizvoda za očuvanje liderske pozicije na

tržištu EU i daljnja širenja na globalna tržišta, što je dugoročni cilj ELDE. Projekt će ostvariti pozitivan

utjecaj i na ciljanje skupine: kupce - jeftiniji proizvod, zaposlenike - bolji uvjeti rada i nova znanja, a kroz

promicanje proizvodnje električne energije iz OIE na mjestu potrošnje na druge poduzetnike i

zainteresiranu javnost na energetsku učinkovitost.

Razdoblje provedbe projekta: 18.06.2018. do 18.02.2020.

Ukupna vrijednost projekta: 3.327.707,25 kuna

Ukupni prihvatljivi troškovi projekta: 2.571.042,04 kuna

Bespovratna sredstva: 1.850.411,15 kuna

Projekt: "Uvođenje opreme za povećanje kapaciteta proizvodnje i rast konkurentnosti"


projektnih prijedloga: Poziva na dostavu projektnih prijava E-impuls – K.K.03.2.1.06

Sažetak: Projektom će se omogućiti poboljšanje ključnog poslovnog procesa proizvodnje, a

proizvodima će se osigurati visoka razina zdravstvene zaštite u skladu s TPD regulativama. Omogućiti

će se razvoj proizvodnje i planiranje kapaciteta, smanjenje troškova proizvodnje, otvaranje novih

radnih mjesta, povećanje prodaje, te tržišna konkurentnost. Ostvarit će se pozitivan utjecaj na ciljane

skupine, korisnika, zaposlenike, kupce te zainteresiranu javnost.

Razdoblje provedbe projekta: 1. prosinca 2016. do 1. prosinca 2017.


Ukupni prihvatljivi troškovi projekta: 725.785.75 kuna

Bespovratna sredstva: 300.000,00 kuna

Ciljevi projekta su:

Automatizacija proizvodnog procesa korisnika u skladu s TPD regulativama

Jačanje ljudskog potencijala

3. Projekt: "Uvođenje softverskog unapređenja proizvodnog procesa e-tekućine"


projektnih prijedloga: Poboljšanje konkurentnosti i učinkovitosti MSP u područjima s razvojnim

posebnostima kroz informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT) – K.K.03.2.1.03.

Sažetak: Projektom će se optimizirati, integrirati i informatizirati ključni poslovni procesi korisnika.

Poslovna aplikacija (ERP) omogućit će vođenje poslovnih procesa i povećati učinkovitost svakodnevnih

radnji zahvaljujući automatizaciji. Integracija s web shopom omogućit će praćenje tijeka robe, te

planiranje i vođenje zaliha. Sustav praćenja proizvodnje omogućit će generiranje izvješća za razvoj

proizvodnje i planiranje kapaciteta, i prikupljanje podataka o proizvodima i njihovim serijama u razne

svrhe. Ostvarit će se pozitivan utjecaj na ciljane skupine, korisnike, zaposlenike, kupce te zainteresiranu

javnost.

Razdoblje provedbe projekta: 1. srpnja 2016. do 1. srpnja 2017.


Ukupni prihvatljivi troškovi projekta: 1.020.275,40 kuna

Iznos koji sufinancira EU: 750.000,00 kuna

Ciljevi projekta su:

Optimizacija, integracija, informatizacija i automatizacija poslovnih procesa korisnika

Nadzor i praćenje ključnog poslovnog procesa proizvodnje u realnom vremenu

PSUNJ D.O.O.

PSUNJ tvornica koža proizvodi kožu još od 1932. godine, a 1988. godine izgrađena je nova tvornica s

proizvodnim pogonom veličine 12.800 m2 na parceli od 134.000 m2 u mjestu Rešetari pokraj Nove

Gradiške.

Specijalizirani su za proizvodnju hidrofobirane odnosno vodonepropusne, a zračno i znojno propusne

kože vrhunske kvalitete za proizvodnju vojne, policijske i vatrogasne obuće, obuće za planinarenje,

penjanje i lov, obuće za motoristički i golf sport te ortopedsku, medicinsku i dječju obuću.

Kako bi zadržali prepoznatljivu kvalitetu gotovih proizvoda tvornice te razvijali nove proizvode

kontinuirano ulažu u najsuvremeniju opremu.

U proizvodnji se koristi najkvalitetnija koža tip Simental od dobavljača iz Hrvatske i zemalja Europske

Unije. Gotove proizvode plasiraju na europska i zapadna tržišta te na domaće tržište u Republici

Hrvatskoj. Ono što ih izdvaja od konkurencije je proizvodnja kože malih serija visoke kvalitete i

specifičnih boja koje zadovoljavaju visoke kemijske, fizikalne, zdravstvene i ostale zahtjeve te

orijentiranost prema kupcima čije zahtjeve nastojimo udovoljiti u najkraćem mogućem roku i na

najvišoj razini kvalitete.

Tvrtki je odobren projekt „Proširenje proizvodnih kapaciteta radi jačanja konkurentnosti i razvoja

novih kompetencija“

Kratak opis projekta: Uz potrebu ulaganja u proširenje kapaciteta postojeće poslovne jedinice, javila se

i potreba za prilagođavanjem organizacijske strukture poslovanja kao i jačanja kompetencija u dijelu

upravljanja proizvodnjom i proizvodnim procesima.

Nova ulaganja koja će nastati kao rezultat ovog Projekta zahtijevaju promjenu koncepta rada, uvođenje

naprednijih i modernijih proizvodnih i poslovnih procesa kako bi se optimizirao svaki segment

poslovanja.

Ciljevi i očekivani rezultati projekta: Specifični cilj koji društvo PSUNJ d.o.o. Rešetari želi ostvariti ovim

projektom je povećanje tržišnog udjela, jačanje konkurentnosti i razvoj novih kompetencija kroz

proširenje proizvodnih kapaciteta, usavršavanje djelatnika i sudjelovanje na sajmovima. Postizanjem

specifičnog cilja projekta doprinjet će se općem cilju – jačanju MSP proširenjem proizvodnih kapaciteta

i razvojem novih kompetencija. Ulaganjem u kupnju strojeva i opreme, usavršavanjem te

sudjelovanjem na sajmovima ojačat će se konkurentnost Društva, dodatno zapošljavanje kao i rast

proizvodnje. Projekt će rezultirati (u 2020. godini) porastom broja zaposlenih za 15, porastom prihoda

od prodaje za 33% te porastom prihoda od izvoza za 2,21 puta.

Ukupan iznos projekta: 15.760.142,00 kuna

Iznos EU potpore: 5.335.958,00 kuna

Razdoblje provedbe projekta: 25.studenog 2016. do 25.studenog 2018.

PRIMAX D.O.O.

Tvrtka Primax d.o.o. vodeći je hrvatski proizvođač vreća za smeće, vrećica za zamrzavanje i lampiona,

s proizvodnom i skladištem na 2000 m2 u Zadubravlju kraj Slavonskog Broda. Zapošljavaju 80-ak

djelatnika koji rada u tri smjene na 2000 m2 proizvodnog pogona i skladišta. Tvrtka ima vlastiti pogon

za recikliranje. U proizvodnom procesu koriste se sirovine provjerenih europskih dobavljača LDP

sirovina, a pogon je opremljen extruderima za co-ex i mono foliju.

Tvrtci je odobren projekt “Unapređenje poslovanja uvođenjem informatičkih tehnologija”

Projekt je financiran u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj.

Cilj projekta je bio osiguranje provođenja poslovnih procesa kako bismo povećali konkurentnost i

produktivnost tvrtke a sve kao dio šireg plana povećanja konkurentnosti malih i srednjih poduzeća u

RH i smanjenju nezaposlenosti.

Tijekom 12 mjeseci koliko je trajao projekt provedene su slijedeće aktivnosti:

analiza postojećih poslovnih procesa i potrebe uvođenja IKT rješenja

nabava IKT rješenja

razvoj i uvođenje IKT rješenja

osposobljavanje zaposlenika za rad s novim IKT rješenjima

promidžba i vidljivost

upravljanje projektom

Dugoročni cilj tvrtke je kontinuirano poboljšanje usluge i povećanje kvalitete asortimana proizvoda po

najpovoljnijim cijenama, jačanje izvoza na tržišta Njemačke, Austrije, Francuske, Švicarske i Irske. Kako

su zahtjevi pri izlasku na ova nova tržišta stroži u pogledu kvalitete te rokova isporuke, mišljenja smo

da će ovaj projekt stalnom edukacijom i kontinuiranim ulaganjem u ljudski potencijal, te ostvarivanjem

kvalitetnih dugoročnih partnerskih odnosa s našim kupcima, dobavljačima i lokalnom zajednicom i

uvođenjem suvremene unutarnje organizacije tvrtke, osigurati da tvrtka uspješno ispunjava te

zahtjeve.

Projektom se do sada utjecalo na uvođenje i optimiziranje brojnih poslovnih procesa poduzeća: proces

upravljanja dokumentima, planiranje proizvodnje, proces proizvodnje, kontrola kvalitete proizvoda,

kontrola tehnoloških parametara proizvodnje, sustav održavanja strojeva, proces upravljanja

kvalitetom poduzeća, proces skladištenja i upravljanje odnosima s kupcima. Postizanjem očekivanih

rezultata projekt će višestruko utjecati na konkurentnost i stalan rast tvrtke kroz usvajanje novih

tehnologija i uvođenje novih proizvoda.

Provođenje aktivnosti projekta i sinergijski utjecaj na unapređenje poslovnih procesa u periodu od 3

godine rezultirat će povećanjem produktivnosti, povećanjem novih radnih mjesta, povećanjem prihoda

od prodaje na domaćem i ino tržištu, smanjenjem troškova proizvodnje (škarta, uredskog materijala,

smanjenjem troška električne energije i plina). Navedenim će se doprinijeti ostvarivanju strateških

ciljeva tvrtke i povećanju konkurentnosti uz značajno poboljšanje uvođenjem novih, optimiziranjem

postojećih rješenja i integriranjem poslovnih procesa.

Ukupan iznos projekta iznosi 754.430.10 kn,

Odobrena bespovratna sredstva iznose 438.343,64 kn.

Početak provedbe: svibanj 2015.

Trajanje projekta: 12 mjeseci

EXPERIO D.O.O.

Povratkom iz Njemačke 2008. godine Robert Stanić je zajedno s gospodinom Kurtom Bauschom

osnovao poduzeće za projektiranje i izradu alata pod nazivom Bausch-Stanić, a 2012. godine osnovana

je tvrtka Experio d.o.o. iz Slavonskog Broda. Obojica su bila ponukana iskustvom stečenom na

međunarodnim tržištima i znali da je došlo vrijeme da prošire ponudu proizvoda i usluga – počeli su

tražiti primjeren prostor za rad.

Kako bi organizacija bila učinkovita i kako bi zadovoljili sve potrebe kupca, početkom 2016. godine uveli

su međunarodne norme ISO 9001 i 14001 u namjeri što boljeg upravljanja kvalitetom.

Zalažu se za razvoj tehnologija i proizvoda s ciljem rasta te kako bi na tržište donijeli nove inovativne

proizvode. Omogućuju istraživanja i razvoj ideja klijenata i podržavaju zahtjeve klijenta u svim fazama

razvoja novih proizvoda: od ideje, razvoja prototipa, proizvodnje pa do montaže i testiranja.

Neki od uspješno realiziranih projekata su:

montažni procesi

stroj za ispuhivanje,

transportna linija sa sustavom za sortiranje i odvajanje proizvoda,

sustav za paletiziranje

stroja za lasersko označavanje

sustav za spajanje

Svi projekti realizirani su na obostrano zadovoljstvo partnera i dobra su osnova za proširenje palete

proizvoda tvrtke Experio.

Ako želite zadržati i unaprijediti konkurentnosti na tržištu nužno je znati razviti i optimizirati proizvod,

a za to je potreban stručan tim i suvremene računalne tehnike. Tvrtka Experio stoga ulaže u stručno

obrazovanje tima i nabavlja tehnologije koje su se potvrdile na tržištu, kako bi skratili vrijeme realizacije

ideje i time povećali produktivnost.

Tvrtki je odobren projekt „Impuls za 3D konkurentnost“.

Projektom "Impuls za 3D konkurentnost" poduzeće EXPERIO doprinosi jačanju konkurentnosti mikro i

malih poduzetnika u metaloprerađivačkoj industriji. Svrha projekta je povećati konkurentnost

poduzeća Experio d.o.o. unaprjeđenjem faze projektiranja i kontrole kvalitete u djelatnosti obrade

metala što direktno doprinosi ostvarenju Specifičnog cilja 3D Poboljšani rast i razvoj MSP na domaćem

i stranim tržištima. Nabava 3D koordinatnog mjernog uređaja omogućit će nam pristup novim

tržištima, sklapanje novih poslovnih ugovora, a proizvodni pogon će biti ubrzan.

Trajanje projekta: 01.10.2017. do 01.04.2018.

Ukupna vrijednost projekt: 524.887,50 kuna


TEHNA D.O.O.

Tehna d.o.o. je proizvodno poduzeće sa 30-godišnjom tradicijom. Smješteni su u Novoj Gradiški. Bave

se proizvodnjom plastičnih folija i proizvoda na njihovoj bazi. Proizvodnju temelje na dugogodišnjem

iskustvu, modernoj tehnologiji, te na znanju i stručnosti vlastitih zaposlenika.

Tvrtki je odobren projekt “Fleksibilnom ambalažom do konkurentnijeg poslovanja”.

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije. Navedenim projektom Tehna d.o.o. će biti u

mogućnosti isporučiti dodatne količine postojećih proizvoda kupcima koji su iskazali potrebu za većim

količinama proizvoda te proizvode koje nije proizvodio (vrećice za zamrzavanje, vrećice za pakiranje)

što je postala neminovna potreba. Naime, velik broj kupaca prilikom narudžbe ima upite za navedene

proizvode koje konkurentska poduzeća imaju u svom asortimanu. Nadalje, analizom je utvrđen

nesrazmjer u pojedinim fazama proizvodnje. U prvoj fazi (proizvodnja PE folije) postoje znatno veći

kapaciteti proizvodnje u odnosu na drugu fazu (proizvodnja proizvoda od PE folije). Navedenim

ulaganjem, ne samo da će se povećati kapaciteti proizvodnje finalnih proizvoda od PE folije, već će se

povećati stupanj iskorištenosti postojećeg proizvodnog kapaciteta prve faze. Uz problem nedostatnih

kapaciteta proizvoda od PE folije, utvrđen je i problem smanjene produktivnosti postojeće proizvodnje.

Uvođenjem nove linije, čija je produktivnost veća do četiri puta, uvelike će se povećati produktivnost

cjelokupnog procesa proizvodnje. Također, ova linija omogućuje i uvođenje bio-razgradive i bio-based

folije.

Cilj i očekivani rezultat: Projekt “Fleksibilnom ambalažom do konkurentnijeg poslovanja” je usmjeren

na povećanje konkurentnosti poduzeća Tehna d.o.o. proširenjem kapaciteta u proizvodnji plastičnih

folija i proizvoda na njihovoj bazi.

Ukupna vrijednost projekta : 354.875,00 kuna


Razdoblje provedbe projekta: Od 23.10.2017. do 23.12.2018.

PAVIĆ PLAST D.O.O.

PAVIĆ PLAST d.o.o. osnovan je 2007. godine, a sjedište je u Oriovcu. Početkom 2010. godine krenulo

se sa proizvodnjom madraca i jastuka da bi se 2011. godine u potpunosti fokusirali na vlastitu

proizvodnju u koju se uključilo stručno osoblje sa dugogodišnjim iskustvom u proizvodnji madraca.

Ulaganje u kvalitetu prošireno je nabavkom stroja za rezanje spužve i modernih strojeva za šivanje.

Danas firma PAVIĆ PLAST osim na domaćem tržištu, počinje i sa izvozom madraca na regionalno tržište

te pronalazi svoje mjesto među poznatim, brandiranim proizvođačima madraca.

Tvrtki je odobren projekt "E-impulsom do boljeg sna".

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Projekt “E-impulsom do boljeg sna” usmjeren je na povećanje konkurentnosti tvrtke Pavić Plast d.o.o. proširenjem kapaciteta proizvodnje postojećih i novih madraca. Projektom je predviđeno uvođenje nove tehnologije, povećanje proizvodnih kapaciteta, aktivnosti promidžbe i vidljivosti te upravljanja projektom.

Danas tvrtka Pavić Plast d.o.o. osim na domaćem tržištu, počinje i sa izvozom madraca na regionalno tržište te pronalazi svoje mjesto među poznatim, brandiranim proizvođačima madraca. Realizacijom projekta uvelike će se povećati produktivnost cjelokupnog procesa proizvodnje te pojačati domaća proizvodnja i izvoz domaćih proizvoda, a potisnuti uvoz iz zemalja u okruženju.

Uvođenjem nove linije za proizvodnju, proširit će se proizvodni asortiman uz minimalan otpadni materijal i energetske i ekološke uštede. Navedeno ulaganje dovest će do povećanja proizvodnje i konkurentnosti na sve zahtjevnijem tržištu proizvodnje madraca.

Proširenjem kapaciteta proizvodnje postojećih i novih proizvoda omogućit će se povećanje prihoda od prodaje iznad 40 %, očuvanje postojećih te otvaranje 2 nova radna mjesta uz značajne uštede energije i smanjenje proizvodnog škarta. Nabavljeni CNC stroj koristit će se tijekom i nakon završetka projekta.


Ukupni prihvatljivi troškovi: 584.454,00 kuna



MEDEX METALNA GALANTERIJA, VLASNIK IVAN MEDVED

Obrt Medex u vlasništvu Ivana Medveda nalazi se u Starom Slatiniku, a bavi se proizvodnjom

namještaja, kreveta, podnica, stolica, i raznog drugog asortimana od metala, te nude usluge rezanja

raznih materijala laserom.

Obrtu je odobren projekt „MEDEX – CNC tehnologije za učinkovitost i konkurentnost“.

Projektom „MEDEX – CNC tehnologije za učinkovitost i konkurentnost“ obrt MEDEX metalna

galanterija, vl. Ivan Medved, će doprinijeti jačanju konkurentnosti mikro i malih poduzetnika u industriji

proizvoda od metala čime će direktno doprinijeti svrsi i cilju poziva.

Svrha projekta je povećati konkurentnost i učinkovitost obrta MEDEX u djelatnosti proizvoda od metala

što doprinosi ostvarenju Specifičnog cilja 3d1 Poboljšani rast i razvoj MSP na domaćem i stranim

tržištima. Ciljevi i očekivani rezultati projekta: Projekt "MEDEX – CNC tehnologije za učinkovitost i

konkurentnost" usmjeren je na povećanje konkurentnosti i učinkovitosti obrta MEDEX u djelatnosti

proizvodnje jednostavnih komponenti od metala. Kroz je nabavljena servolektrična kutna preša.

Projekt će omogućiti, uz zadržavanje postojećih djelatnika, zapošljavanje 2 nova djelatnika te

povećanje prihoda od prodaje za 11% do kraja 2019. godine.

Ukupna vrijednost projekta: 742.437,50 kn

Odobrena bespovratna sredstva: 300.000,00 kn

Razdoblje trajanja projekta: 20.09.2017.-19.04.2018

PLINOTEHNIKA D.O.O.

Plinotehnika d.o.o. iz Slavonskog Broda proizvodi i izrađuje: plinske uređaje, naprave, instalacije,

butanske stanice i drugo za ugostiteljstvo i turizam. Plinotehnika također izvodi servisiranje plinskih

uređaja i naprava proizvodnje svih vrsta

Tvrtki je odobren projekt "Potvrdom kvalitete do bolje tržišne pozicije".

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Usmjeren je na povećanje izvoza i ukupne konkurentnosti tvrtke PLINOTEHNIKA d.o.o. certifikacijom

specijalizirane opreme za ugostiteljstvo. Projektom je predviđeno certificiranje 8 proizvoda, aktivnosti

promidžbe i vidljivosti te upravljanja projektom.

Ukupna vrijednosti 215.160,00 kn

Ukupno prihvatljivi izdaci: 172.128,00 kn

Odobrena bespovratna sredstva: 146.308,80 kn

MOBILAR D.O.O.

Tvrtka Mobilar d.o.o. osnovana je 2000. Godine sa sjedištem u Slavonskom Brodu. Tvrtka se

bavi proizvodnjom namještaja. Tvornicu vodi visokoobrazovni tim stručnjaka primjenom

računala u projektiranju i dizajniranju proizvoda. Novoizgrađena tvornica namještaja opremljena

je suvremenom tehnološkom opremom.

Tvrtki je odobreno projekt „Digitalizacija i informatizacija poslovanja za poboljšanje konkurentnosti

tvrtke Mobilar d.o.o.“.

Projektom je planirano ulaganje u uvođenje ERP sustava, IKT opreme i programskih rješenja za

svakodnevno korištenje te grafičku obradu. Provedba projekta, odnosno ulaganjem će se poboljšati,

optimizirati i integrirati 7 poslovnih procesa tvrtke Mobilar d.o.o. što će utjecati na povećanje

učinkovitosti i konkurentnosti na domaćim i inozemnim tržištima. Također, omogućiti će se otvaranje

novih radnih mjesta i dati prostora povećanju prihoda što će utjecati na rast i razvoj tvrtke Mobilar

d.o.o. ali i konkurentnost prerađivačke industrije u Republici Hrvatskoj.

Opći cilj: Doprinijeti povećanju konkurentnosti mikro, malog i srednjeg poduzetništva upotrebom IKT

rješenja u prerađivačkoj industriji.

Specifični ciljevi:

Povećati konkurentnost i učinkovitost tvrtke Mobilar d.o.o. uvođenjem novih IKT rješenja.

Povećanje konkurentnosti tvrtke Mobilar d.o.o. ogleda se u slijedećem:

izrada financijsko-računovodstvenih dokumenata biti će olakšana;

neće biti potrebe za dvostrukim unosom podataka, a protok informacija biti će znatno ubrzan;

u svakom trenutku će biti dostupni podaci o stanju zaliha repromaterijala, sirovina i gotovih

proizvoda;

odjel prodaje će u kratkom vremenu imat podatke o mogućnosti zaprimanja novih narudžbi te

će moći realnije pratiti rokove isporuke;

odjel nabave će moći kvalitetnije planirati narudžbe repromaterijala i sirovina zavisno o količini

ugovorenih isporuka gotovih proizvoda

učinkovitost ljudskih resursa biti će znatno unaprijeđena.


Ukupno prihvatljivi troškovi: 158.351,03 kuna


Razdoblje provedbe: Od 21.12.2018. do 21.12.2019. godine

SPIROFLEX D.O.O.

Spiroflex d.o.o. je profitabilna, dobro organizirana i financijski stabilna tvrtka. Utemeljena je 1994.

Godine sa sejdištem u Ruščici pokraj Slavonskog Broda. Zaposlenici tvrtke imaju više od 30 godina

iskustva u projektiranju, primjeni i proizvodnji kompenzatora. Projektni odjel tvrtke je na raspolaganju

u namjeri da pruži tehničku pomoć oko projektiranja i primjene proizvoda tvrtke.

Više od 70% proizvoda iz proizvodnog programa su kompenzatori po zahtjevu kupaca, a često su s

kupcima uključeni u projektiranje i razvoj novih proizvoda. Spiroflex ima visoku tehnologiju i kvalitetu

i radi na stalnom tehnološkom unaprjeđenju. Više od 50% ukupnog proizvoda čine izvozni poslovi

tvrtke, uglavnom u Europsku Uniju, Istočnu Europu i Aziju. Kupci tvrtke Spiroflex d.o.o. su dobro

poznate i uspješne tvrtke.

Tvrtki su odobreni projekti:

1) „Certifikacijom sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom do izvrsnosti

proizvodnog poduzeća Spiroflex d.o.o.“

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije, a usmjeren je na rješavanje glavnog problema,

odnosno primarno loše efektivnosti i neefikasnosti koja dovodi do gubitaka u proizvodnji što direktno

utječe na konkurentnost i razvoj poduzeća Spiroflex d.o.o. Uvođenjem međunarodno priznatog LEAN

sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom riješiti će se glavni problem te će rezultirati

edukacijom zaposlenika, povećanjem produktivnosti rada, boljim planiranjem proizvodnje i procesa,

nižim troškovima održavanja, smanjenjem troškova za 20%, povećanjem prihoda za 15% kao i

vizualno ljepšim izgledom proizvodnog pogona.

Projekt će direktno omogućiti rast i razvoj poduzeća Spiroflex d.o.o. te postizanje konkurentnosti na

domaćem i inozemnom tržištu.

Rezultat projekta: Uvođenjem međunarodno priznatog LEAN sustava optimizirani poslovni procesi i

kvaliteta te povećan izvoz i ukupna konkurentnost poduzeća Spiroflex d.o.o.

Poslovni procesi koji se unaprjeđuju projektom

Upravljanje ljudskim potencijalima - Izvršiti će se izobrazba članova uprave, menadžera operativne

razine, voditelja timova, supervizora te zaposlenika, čime će se omogućiti bolje razumijevanje procesa

u kojima sudjeluju i koji se unaprjeđuju tako da eliminiraju gubitke i aktivnosti koji ne stvaraju dodanu

vrijednost.

Financije i računovodstvo – Izvršiti će se edukacija zaposlenika o LEAN računovodstvu i financijama,

mapiranju postojećeg načina rada te analiza i upravljanje LEAN načinom financija. Implementirati će

se analiza financijsko-računovodstvenog procesa, izraditi funkcijsko-vremenske mape, postaviti LEAN

metrika, uvesti vizualni menadžment te procijeniti postignuta poboljšanja.

Upravljanje imovinom – Izraditi će se plan provedbe LEAN održavanja te će se omogućiti praćenje 6

osnovnih gubitaka kod strojeva što će u konačnici omogućiti tvrtki Spiroflex d.o.o. da izračuna i vizualno

prati ukupnu efikasnost strojeva (OEE).

Logistika – Omogućiti će se praćenje svih poslovnih procesa na jednom mjestu, od ulaza sirovine do

izlaza gotovih proizvoda čime će se omogućiti točna distribucija proizvoda prema naručenim

količinama bez dodatnog zadržavanja na skladištu, „Just in time“ metodom.

Marketing – Uvesti će se vizualni menadžement, odnosno odabrati će se 5S menadžeri i asistenti te će

se izraditi i postaviti oznake u skladu s 5S alatima, kako u pojedinim proizvodnim linijama tako i u

neproizvodnim odjelima tvrtke.

Nabava – Mapiranje poslovnih procesa i njihova optimizacija omogućiti će proizvodnja proizvoda po

točnim narudžbama bez kupaca i nejasnoća što će uvelike utjecati na postupak nabave, budući da će

se dijelovi nabavljati samo za točan broj proizvoda koji ide u proizvodnju, a sukladno narudžbama

kupaca.

Prodaja – Uvođenjem LEAN sustava omogućiti će se i izvršiti kategorizacija kupaca prema različitim

kriterijima, izraditi funkcijsko-vremenska mapa te procijeniti postignuta poboljšanja, a što će omogućiti

proces prodaje od izrade do isporuke u kraćim vremenskim rokovima i bez čekanja te bržom naplatom

potraživanja.

Strateško planiranje – LEAN sustav omogućiti će točan uvid u cjelokupno poslovanje kao i proizvodnji

što će omogućiti poduzeću Spiroflex d.o.o. planiranje i upravljanje u točnom vremenu.

Upravljanje rizicima – Mapiranjem i stalnom kontrolom svih procesa smanjiti će se gubitci u proizvodnji

(u vremenu čekanja, problemi u skladištu, dvosmislene operacije i nedostupni alati) što će rezultirati

povećanjem efikasnosti koja će direktno utjecati na zadovoljstvo kupaca i bolju, kvalitetniju i

organiziraniju proizvodnju.

Proizvodnja – Izvršiti će se standardizacija, planiranje i balansiranje proizvodnih procesa te

proizvodnje, uvesti osnove Heijunka LEAN alata, te kanban sustava praćenja proizvodnje što će utjecati

na smanjenje zaliha sirovina, materijala i gotovih proizvoda, smanjenju proizvodne norme

optimizacijom kao i povećati kvaliteta proizvoda.


Ukupno prihvatljivi troškovi: 228.800,00 kuna


Razdoblje provedbe: od 24.08.2018. do 24.08.2019. godine

2. „Internacionalizacija tvrtke Spiroflex d.o.o.“

Ciljevi i rezultati projektnog prijedloga:

Povećanje udjela izvezenih proizvoda u odnosu na ukupno prodane za 25% do 2020. godine

Povećanje prihoda od prodaje za 30% do 2020. godine

Minimalno 6 novih ugovora s inozemnim kupcima do 2020. godine

Zapošljavanje minimalno 7 novih djelatnika do 2020. godine


Ukupna vrijednost prihvatljivih troškova: 700.4520,00 kuna


Razdoblje provedbe: 01.09.2017. do 01.11.2019.

CLARUM D.O.O.

Clarum d.o.o. je kompanija srednje veličine u 100 % privatnom obiteljskom vlasništvu, a glavna

djelatnost je proizvodnja proizvoda od tijesta najviše kvalitete i visoke dodane vrijednosti. Proizvodni

objekti nalaze se u industrijskoj zoni Nove Gradiške, smješteni uz autoput Zagreb-Lipovac. Tvornica se

sastoji od dva proizvodna objekta neto površine 3200 m2, podijeljenih u tri proizvodne cjeline: 1. suha,

2. sviježa i 3. zamrznuta cjelina, te skladišni i upravni dio.

Tvrtki je odobren projekt „Unaprjeđenje konkurentnosti tvrtke CLARUM, Nova Gradiška, ulaganjem u

strojeve i opremu“

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Ulaganjem

u strojeve i opremu tvrtka CLARUM iz Nove Gradiške pod brandom „Clarum–tjestenine iz Zlatne

doline“ želi doprinijeti povećanju konkurentnosti tvrtke na domaćem i međunarodnom tržištu. Cilj

projekta je unaprjeđenje sadašnje proizvodnje i izvoza. Ulaganje u visokotehnološku opremu doprinosi

razvoju novih proizvoda i procesa kao i širenje tržišta, te razvoju ljudskih potencijala, uz poseban

naglasak na efikasno upravljanje resursima i zaštitom okoliša, što će omogućiti očuvanje postojećih i

otvaranje novih radnih mjesta.

Svrha projekta je povećanje učinkovitosti tvrtke i uvođenje novih tehnoloških procesa u proizvodni

program što će osigurati visoku kvalitetu proizvoda i usluga, unaprijediti konkurentnost i ojačati

trenutnu poziciju na tržištu.


Odobrena bespovratna sredstva: 2.811.763,55 kuna

Razdoblje provedbe: 2.5.2017.-2.12.2018.

CHROMOS-SVJETLOST D.O.O.

Tvrtka Chromos-Svjetlost d.o.o. smještena je u Lužanima, mjestu u blizini Slavonskog Broda. Tradicija

proizvodnje boja od gotovo 100 godina i idealna lokacija uz dobro razvijenu cestovnu i željezničku

infrastrukturu, čine odličnu osnovu za rad i razvoj tvrtke. Značajan poslovni rast bilježe kontinuirano

od sredine 90-ih godina prošlog stoljeća. Izvanredno visoka kvaliteta proizvoda i dobra prodajna

mreža učinili su ih liderima u proizvodnji boja i lakova u Hrvatskoj. Sustavom za strojno nijansiranje

razvili u kvalitetu kojom konkuriraju na domaćem i inozemnom tržištu.

Tvrtki su odobreni sljedeći projekti:

1) „ZA NIJANSU BOLJI: Reorganizacija – Istraživanje i razvoj – Konkurentnost“

Projekt je financiran uz pomoć Europske unije iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Svrha projekta je povećanje regionalne konkurentnosti u djelatnosti proizvodnje boja i lakova kroz

održivi razvoj.

Opći cilj: Doprinijeti povećanju regionalne konkurentnosti u djelatnosti proizvodnje boja i lakova.

Svrha projekta: Povećanje razvojnog potencijala unaprjeđenjem materijalnih i kadrovskih kapaciteta

Odjela za istraživanje i razvoj, reorganizacijom proizvodnog procesa i povećanjem kapaciteta

proizvodnje.

Rezultati projekta su:

1. Poboljšana produktivnost i stupanj zaštite okoliša 2. Povećana kvaliteta proizvoda i razvijeni/uvedeni novi proizvodi u proizvodnju 3. Unaprijeđena opća znanja i vještine zaposlenika


1. reorganizacija poslovnog procesa i povećanje kapaciteta 2. jačanje kapaciteta Odjela za istraživanje i razvoj 3.opće usavršavanje nižeg rukovodećeg kadra i zaposlenika

4. promidžba i vidljivost 5. upravljanje projektom i administracija

Na taj će se način izgraditi novi objekt i pomoćni objekt proizvodne namjene, opremiti novi i postojeći

proizvodni objekt kao i odjel za istraživanje i razvoj čime će se uz zapošljavanje novih zaposlenika i

edukaciju zaposlenika, povećati produktivnost poduzeća, kvaliteta proizvoda za zaštitu parketa,

stupanj zaštite okoliša te uvesti novi proizvodi na tržište. Posebna pažnja posvetit će se suradnji (know-

how) s međunarodnim stručnjacima za razvoj boja i lakova.

Zaposlenici će unaprijediti znanja vezana za tehnološke procese koji se odvijaju u poduzeću, te

informatičke i prodajne vještine, a sve u cilju povećanja kvalitete proizvoda.

Unapređenjem materijalnih i kadrovskih uvjeta u odjelu za istraživanje i razvoj, reorganizacijom

proizvodnog procesa i povećanjem kapaciteta proizvodnje, tvrtka Chromos Svjetlost će povećati svoj

razvojni potencijal i doprinijeti povećanju regionalne konkurentnosti na nacionalnoj razini u djelatnosti

proizvodnje boja i lakova.

Vezano uz promidžbu i vidljivost planirana je izrada promo materijala, nadogradnja web stranice,

predstavljanje projekta javnosti, te nastup tvrtke na Sajmu boja i lakova u Budimpešti 2015.

Ukupni vrijednost projekta: 17.443.507,55 kuna.

Ukupni prihvatljivi izdaci: 13.392.764,96 kuna

Odobrena bespovratna sredstva: 6.690.322,70 kuna

Razdoblje provedbe: od 01.08.2014 do 31.07.2016.

2) "ZA NIJANSU BOLJI: ICT"

Projekt je sufinancirala Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj.

Ulaganje predviđeno ovim projektom odnosi se na unapređenje i nadogradnju postojećeg ERP sustava,

nabavu nove informatičke opreme nužne za praćenje razvoja sustava te za potrebe ostvarenja skladišta

gotovih proizvoda. Provedbom projekta objedinit će se svi poslovni procesi poduzeća jednim

modernim i dugoročnim rješenjem što će doprinijeti povećanju konkurentnosti, a time i cilju poziva.

Opći cilj projekta je doprinijeti poboljšanju tržišnog položaja i povećanju konkurentnosti malog i

srednjeg poduzetništva i bržeg gospodarskog rasta uporabom IKT rješenja u djelatnosti proizvodnje

boja, lakova i sličnih premaza, grafičkih boja i kitova.

Svrha projekta je povećati produktivnost poduzeća integracijom i optimizacijom poslovnih procesa

putem IKT rješenja (holističkih i zasebnih).


Objedinjavanje poslovnih procesa poduzeća IKT sustavom

Razvoj ERP sustava

Nabava servera i dodatne opreme

CAL-ovi za spajanje na server – 25 korisnika



Razdoblje provedbe projekta: od 16.01.2017. do 16.10.2017. godine. do 28.7.2017.

ELEKTRO TERMIČKI SUSTAVI D.O.O.

Tvrtka ELTERM skraćeni je naziv poduzeća ELEKTRO TERMIČKI SUSTAVI d.o.o. osnovano je 2007.

Godine u Novoj Gradiški te je u privatnom vlasništvu. Primarna djelatnost Elektro termičkih sustava

d.o.o. su sve vrste elektroinstalacija jake i slabe struje, strojarskih instalacija, pod kojima

podrazumijevamo: ventilaciju, grijanje i hlađenje te plinske instalacije. Također izvode i

radove vodovoda i kanalizacije te postavljaju unutarnje i vanjske hidrantske mreže na objektima. U

zadnjih par godina svoju su djelatnost proširili i na proizvodnju kotlova za centralno grijanje na pelet.

Tvrtka je specijalizirana je za izvođenje i ispitivanje gore navedenih instalacija u poslovnim i

proizvodnim pogonima, trgovačkim lancima, trgovačkim centrima, stambenim i turističkim objektima;

a djeluje na području cijele Hrvatske. Odlikuje ih stručan i obrazovan kadar djelatnika, veliko iskustvo

na području elektro i strojarskih radova, te zavidna referentna lista. Trenutačno zapošljavaju 40-ak

zaposlenika kojih čini tim diplomiranih inženjera iz područja elektrotehnike i strojarstva te kvalificiranih

elektroinstalatera, vodoinstalatera, plinoinstalatera i strojara.

Tvrtki je odobren projekt: „ELTERM – unapređenje konkurentnosti optimizacijom poslovnih procesa“

Svrha projekta je povećanje konkurentnosti tvrtke ELTERM d.o.o. integriranjem i optimiziranjem

poslovnih procesa u kroz uvođenje IKT rješenja, što će omogućiti efikasniju organizaciju poslovanja,

povećanje produktivnosti, unapređenje kvalitete proizvoda i usluga.

Cilj realizacije projekta je povećanje konkurentnosti tvrtke informatizacijom poslovnih

procesa. Uvođenje integriranog IKT rješenja će omogućiti optimiziranje 8 poslovnih procesa s

naglaskom na ključne poslovne procese – marketing i prodaja, proizvodnja, financije, logistika, što će

rezultirati unapređenjem efikasnosti poslovanja i upravljanja financijskim i materijalnim resursima,

većom produktivnosti rada, te osiguranja visoke vrijednosti za kupca.

Očekivani rezultati projekta:

Uspješno provedeni postupci javne nabave za novi informacijski sustav

Nabavljen i instaliran softver, računalna oprema i uređaji

Novonabavljeni softver, računalna oprema i uređaji integrirani u jedinstveno funkcionalno IKT

rješenje

Provedena edukacija djelatnika za korištenje nabavljene opreme i sustava



Razdoblje provedbe projekta: od 20.02.2017. do 20.11.2017.

10. ZAKLJUČAK

Provedenom analizom o primjenama IKT tehnologija u tvrtkama BPŽ utvrđeno je kako je u odnosu na

Industriju 4.0 razina zrelosti poslovnih subjekata na 1,92 dok je na razini Republike Hrvatske zrelost

poslovnih subjekata 2,15. Ovaj podatak ukazuje na činjenicu kako je potrebno ulagati u razvoj

infrastrukture koja će poduzetnicima olakšati tranziciju procesa proizvodnje ka Industriji 4.0.

Kako bi proces tranzicije uopće bio moguć poduzetnicima je potrebna radna snaga koja će biti

educirana za korištenje tehnologija Industrije 4.0 kao i podrška IKT sektora pri implementaciji takvih

tehnologija. Neminovno je kako će se potražnja za IKT uslugama povećati, pa je nužno osigurati i radnu

snagu koja će biti zapošljiva kako domaće tvrtke ne bi morale uvoziti IKT usluge i proizvode. Obrazovni

programi koje će se provoditi u sklopu Regionalnog centra kompetencija – RCK 5.0 u Tehničkoj školi

Slavonski Brod u potpunosti su u skladu sa potrebama Industrije 4.0.

Infrastruktura koja bi potaknula poduzetnike na veću implementaciju tehnologija Industrije 4.0

(robotičko – inovacijski laboratoriji), treba osim materijalnih uvjeta osiguravati prostor za razmjenu

znanja i iskustava, povezivanje poduzetnika i obrazovnih institucija, omogućavati znanstveno

istraživački rad i biti poticajna za razvoj inovacija. Kod poduzetnika treba osvještavati važnost primjene

novih tehnologija te im omogućiti upoznavanje i savladavanje istih, kao i pružiti podršku u osiguravanju

financijskih sredstava za nabavku novih tehnologija iz različitih dostupnih izvora.

analiza istraŽivanja

Documents