storytelling: er was eens

Er was eens… FrieslandCampina CSC 7 februari 2013

REMCO, AANGENAAM

‣ Remco van Buren, CVO KittyhawkGespecialiseerd in web 3.0 strategieën en toepassingen

‣ Sinds 2009

‣ Team 10 manErvaren specialisten met ruime werkervaring

‣ Veghel ...

‣

DE AANLEIDING

Getting the story out? Of getting the story told?

Branding: identiteit + imago

BRANDING DOOR

STORYTELLING

Why?

De feitelijkheden communiceren, effectief?

Mensen zijn verhalenmachines

Verhalen:

1. Geven richting en betekenis.

2. Creëren draagvlak en betrokkenheid.

3. Hebben een doorvertelwaarde.

4. Maken concreet wat abstract is.

Storytelling = corporate story?

‣ Wie we zijn en wat we willen bereiken/bijdragen Vaak formeel, oppervlakkig, saai. Soms zelfs ondermijnend.

‣ Objectief en indirect

‣ Worden vaak als “on-waar” gezienen geschreven vanuit een stukje reputatiemanagement

Authentieke, persoonlijke verhalen

‣ Verhalen van “bloed, zweet en tranen” die de ziel van de organisatie blootleggen.

‣ Zijn vaak subjectief en indirect, je moet de boodschap er zelf uithalen.

‣ Heeft een begin en een einde, vaak een tegenslag, een begunstiger en held(-en)

‣ Waarin mensen ook fouten maken…

chaosversus

orde

De uitdaging: wat is voor jou een

belangrijk verhaal?

Stories can be either

bacteria or light:They can infect a

system, or illuminate the

world

Bron: Ben Okri

Wat zorgt voor inspiratie?

Bedrijven of personen die inspireren zorgen voor beweging

People don't buywhat you do,

but why you do it

Bron: Simon Sinek - Start with why

19

21

23

24

25

Dus… Wat is jullie Golden Circle?

En volg vervolgens met het idee een Tipping Point Strategy

En hoe vertellen we het verhaal?