procesos de organizacion

PROCESOS DE ORGANIZACION

Estructura lineal ó militar

• La estructura mas sencilla ya que esta basada en la autoridad lineal (grado o puesto), la toma de decisiones la toma de decisiones se concentra en una sola persona.

• Ventaja: mayor facilidad en la toma de decisiones

• Desventaja: es rígida e inflexible

Estructura funcional ó de Taylor

• Ventaja: el poder no es totalitario.• Desventaja: puede haber dualidad de mando

• Propuesta por Max weber.• Es un tipo de sistema

social y organizacional de una empresa

• Tiene relación con la socioeconómica

• Se le atribuye a organizaciones del estado aunque también existe el sector privado.

Burocracia

Principios del proceso de organización

• Del objetivo • Especialización• Jerarquía• Unidad de mando• Difusión• Amplitud o tramo de control de la

coordinación• Continuidad

Tipos de manuales

• Técnicas del proceso de organización (organigramas)

• ¿Qué datos deben de tener?

• Diagramas de flujo de procedimiento • Carta de distribución de actividades • Análisis de puestos

Mixto Horizontal

Vertical Circular

Imágenes

• http://4.bp.blogspot.com/_EQC2PMU0lzA/S7FzmYunBDI/AAAAAAAAABY/XjHTnLUePOc/s1600/O-049-0619.jpg

• http://www.monografias.com/trabajos14/cultura-organizacional/Image87.gif

• http://www.abcdelasemana.com/wp-content/uploads/2010/04/burocracia.gif