miten valjastaa yrityskulttuuri kasvuyrityksen kilpailueduksi? – kati kitti

YRITYSKULTTUURIKASVUYRITYKSEN KILPAILUTEKIJÄNÄKati KittiHead of Recruitment & Employer Branding

3 KAUPUNKIA20 VUOTTA 470 SOLITALAISTA

2757 TYÖHAKEMUSTA305 REKRYVINKKIÄ611 HAASTATTELUA116 REKRYTOITUA

44% OHJELMISTOKEHITTÄJIÄ 25% VERKOSTOREKRYTOINTIA4% SISÄÄNPÄÄSYSEULA

SOLITAN SIELU

KAIKKI MITÄ MEILLÄ ON,LÖYTYY IHMISISTÄ.

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN JA JAKAMISEN KULTTUURI

KULTTUURI IRL

SALLIVA KULTTUURI

VÄLITTÄVÄ KULTTUURI

RENTO KULTTUURI

INTOHIMOA RUOKKIVA KULTTUURI

KULTTUURI, REKRYTOINTIJA TYÖNANAJAKUVA

SOLITALAISTEN IDEOITA

YLI 50 SOLITALAISTAOSALLISTUU REKRYTOINTIIN JOKA KUUKAUSI

Videohaastattelu Haastattelu“solitalaisuus”

Haastattelu“kompetenssi”

Soveltuvuus-arviointi

Harkkatyö

SOLITAN REKRYTOINTIPROSESSI

Rentous, rohkeus, välittäminen, intohimo

Osaaminen, intohimo

Rentous, rohkeus

Oppimiskyky, osaaminen yms.

KULTTUURISTAKILPAILUETUA

ETSITÄÄN YHDESSÄ KULTTUURIN VAHVUUDET,TEHDÄÄN NE NÄKYVÄKSI

LISÄÄ SELKEYTTÄASIAKKUUKSIENJOHTAMISEENTÖRMÄYTETÄÄN IHMISET JA ARVOMAAILMA,REKRYTOIDAAN KULTTUURIIN

‘96 ‘16‘06 ‘11

2

100

200

300

‘14

470

‘10 ‘12 ‘13 ‘15

28.

14.13.

7.6. 6.

= GPTW

INNOSTAVA KULTTUURI VETÄÄ PUOLEENSAPARHAAT TALENTIT

KIITOS@KATI_KITTI#SOLITAHEIMO