management 30: gerencia Ágil para equipos de alto rendimiento

Management 3.0: Gerencia Ágil para Equipos de

Alto Rendimiento

Angel Medinilla

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Los buenos tiempos...

Productos repetitivos Talento intercambiable

Mercado cautivo Economías de escala

Predicción

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Management 1.0 “Ordeno & Controlo” Jerarquías Bonos e incentivos Control de costes y de productividad

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Tiempos de CambioProductos repetidos

Talento intercambiable Mercado cautivo

Economías de escala Predicción

Variación Guerra por el talento Competencia global

fast & small Incertidumbre

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El reto de la flexibilidad¿Cómo ser rápidos en un entorno cambiante?

¿Cómo centrarnos en el cliente? ¿Cómo adaptarnos y evolucionar?

¿Cómo innovar y aprender? ¿Como retener el talento?

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M20: “¡Hagamos como ellos!” Herramientas, roles, procesos…

Siguen jerarquía, predictibilidad, control… “Cargo Cult”, “Agilidad Cosmética”

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Principios y Valores Análisis de los principios y valores

Cultura y Liderazgo Adaptación y Aprendizaje

Empoderamiento de Equipos de alto Rendimiento

M30: “Seamos como ellos”

La StartUp

¿Una StartUp de 10.000?

El reto es pasar de esto...

... a esto:

Equipos de Alto Rendimiento

1) Medianos

2) Cross-funcionales

3) Auto-organizados

Líderes y Facilitadores

4) Punto único de entrada

5) Orientados a producto

6) Estables

7) Coubicados y dedicados

8) Unidades de Valor vs. dependencias

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Equipos de Alto Rendimiento1. Medianos 2. Cross-funcionales 3. Auto-organizados 4. Punto único de entrada 5. Orientados a producto final 6. Estables 7. Dedicados y co-ubicados 8. Unidades de valor vs. dependencias

¿Y el rol del gerente?

Escalando en la Empresa

Involucrar a las personas

Mejorar el Sistema

Enamorar al cliente

Management 3.0

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