management 30: gerencia Ágil para equipos de alto rendimiento
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Management 3.0: Gerencia Ágil para Equipos de
Alto Rendimiento
Angel Medinilla
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Los buenos tiempos...
Productos repetitivos Talento intercambiable
Mercado cautivo Economías de escala
Predicción
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Management 1.0 “Ordeno & Controlo” Jerarquías Bonos e incentivos Control de costes y de productividad
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Tiempos de CambioProductos repetidos
Talento intercambiable Mercado cautivo
Economías de escala Predicción
Variación Guerra por el talento Competencia global
fast & small Incertidumbre
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El reto de la flexibilidad¿Cómo ser rápidos en un entorno cambiante?
¿Cómo centrarnos en el cliente? ¿Cómo adaptarnos y evolucionar?
¿Cómo innovar y aprender? ¿Como retener el talento?
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M20: “¡Hagamos como ellos!” Herramientas, roles, procesos…
Siguen jerarquía, predictibilidad, control… “Cargo Cult”, “Agilidad Cosmética”
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Principios y Valores Análisis de los principios y valores
Cultura y Liderazgo Adaptación y Aprendizaje
Empoderamiento de Equipos de alto Rendimiento
M30: “Seamos como ellos”
La StartUp
¿Una StartUp de 10.000?
El reto es pasar de esto...
... a esto:
Equipos de Alto Rendimiento
1) Medianos
2) Cross-funcionales
3) Auto-organizados
Líderes y Facilitadores
4) Punto único de entrada
5) Orientados a producto
6) Estables
7) Coubicados y dedicados
8) Unidades de Valor vs. dependencias
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Equipos de Alto Rendimiento1. Medianos 2. Cross-funcionales 3. Auto-organizados 4. Punto único de entrada 5. Orientados a producto final 6. Estables 7. Dedicados y co-ubicados 8. Unidades de valor vs. dependencias
¿Y el rol del gerente?
Escalando en la Empresa
Involucrar a las personas
Mejorar el Sistema
Enamorar al cliente
Management 3.0
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