making vision gp gd

Ángela MartínezCarolina Hernández

• Making Vision brinda asesoría y

consultoría empresarial, favoreciendo a las

empresas en la generación de soluciones

con el fin de aclarar la vía que deberían

seguir, promoviendo aprendizajes en las

personas que allí se encuentran, para que

cada miembro de la organización

potencialice sus talentos, y sobre

todo, pueda tomar decisiones que

generen valor, creando una cultura en la

cual se den resultados efectivos en un

ambiente adecuado para trabajar.

¿Quiénes somos?

• Contamos con metodologías

diseñadas, para dar claridad a la

gestión requerida por las

empresas, haciéndolas más

efectivas en sus resultados y en el

mejoramiento de la calidad de

vida de las personas, manteniendo

una visión clara de lo que son y

del potencial que tienen.

¿Cómo lo hacemos?

• A ser reconocidos como consultores y

asesores empresariales que anhelan

verdaderamente el desarrollo de las

Instituciones y de la vida de las personas

que las integran.

¿Hacia donde nos dirigimos?

• Creemos que todo tiene un potencial

que debe funcionar de acuerdo a su

origen e identidad. Por eso, para

desarrollar las empresas es necesario

mantener una relación de

responsabilidad mutua con todos

nuestros públicos:

Propietarios, clientes, proveedores, com

unidad y Estado. Si ese principio se

mantiene, todos los públicos giran

armónicamente hacia el mismo lado.

¿Cuál es nuestro compromiso?

Gestión Participativa

Gestión de Desempeño

¿Cuáles son nuestras herramientas?

¿Como surgió?

• Crisis del taylorismo en la organización

• Competitividad depende de integrar la

tecnología con compromiso, motivación y

creatividad.

• Incorporar intereses y motivaciones de los

trabajadores.

PACTO SOCIAL DE

TRABAJO PARA

DESARROLLAR LA

COMPETITIVIDAD

• Revolución Francesa:

Libertar, Igualdad, Fraternidad.

• Materialización de los valoresPERFECCIONAR LA

DEMOCRACIA

• Relación empresa – trabajador

• Cultura de empresa a promover

• Participación en la organización del

trabajo

¿Qué es?

¿Qué se obtendrá?

Mejores decisiones

Aumenta la confianza y el liderazgo

Seguridad en las decisiones

¿Cuánto participar?

Gestión Participativa Representativa

Gestión Participativa Directa

Tipos de participación y Líneas de implementación

¿Como es su rol?

SUPERVISOR:

Gestor de si mismo

Gestor de los

procesos, tareas y

negocios

Gestor de las personas

TRABAJADOR:

Disposición frente a los

objetivos

Actitud proactiva

Retroalimentación

PreparatoriaDifusión y Desarrollo

Consolidación

Modelo de Implementación

Liderazgo de

cambio

Conocimiento y

administración

de la cultura

Competente

gestión de los

recursos

humanos

Coherencia

para generar

confianza

Experiencias de

cooperación y

entendimiento

Fase Preparatoria

Fase de difusión y desarrollo

Crear y

construir una

visión

compartida

integrar los

intereses de los

distintos

actores

Estimulo para

mejoras en el

trabajo

cotidiano

Optimizar la

calidad de

vida del

personal, su

motivación y

productividad.

Grupos con

capacidad de

conducción

Equipo de

trabajo

que

comparte

Programas y

acciones

viables

Difusión

de

contenidos

Fase de Consolidación

¿Qué es?

Se debe definir

Contribuye al logro

de los objetivos

Diálogo, la

indagación, el

feedback o el

coaching

Consenso, el trabajo

en equipo, las

responsabilidades

compartidas

Claridad en las evaluaciones de desempeño

Características de las evaluaciones de

desempeño

Resultados Finales

Seguimiento de las actividades

Evaluación del proceso

Elementos importantes

Diferencia con la evaluación de desempeño

Gestión de desempeño

• Ligado a objetivos

del negocio y los

individuales

• Orientado al largo

plazo

• Integra resultados y

competencias

Evaluación de

desempeño

• Los factores a evaluar

se definen de manera

limitada

• Orientado al corto

plazo

• Los resultados son

críticos

Fases

Objetivos críticos

Competencias críticas

Planificación

Coaching

Seguimiento

del

desempeño

Retroalimenta

ción, apoyar y

reforzar

Lograr las

expectativas

del

desempeño

Revisión

Beneficios

Contáctenos para acompañar el desarrollo

de su Institución:

Teléfono: (571) 8 52 67 03

(314) 4 24 10 43

Correo Electrónico: desempeño.participativo@makingvision.com

Página Web: www.makingvision.com

Skype: making.vision

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