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Ángela MartínezCarolina Hernández
• Making Vision brinda asesoría y
consultoría empresarial, favoreciendo a las
empresas en la generación de soluciones
con el fin de aclarar la vía que deberían
seguir, promoviendo aprendizajes en las
personas que allí se encuentran, para que
cada miembro de la organización
potencialice sus talentos, y sobre
todo, pueda tomar decisiones que
generen valor, creando una cultura en la
cual se den resultados efectivos en un
ambiente adecuado para trabajar.
¿Quiénes somos?
• Contamos con metodologías
diseñadas, para dar claridad a la
gestión requerida por las
empresas, haciéndolas más
efectivas en sus resultados y en el
mejoramiento de la calidad de
vida de las personas, manteniendo
una visión clara de lo que son y
del potencial que tienen.
¿Cómo lo hacemos?
• A ser reconocidos como consultores y
asesores empresariales que anhelan
verdaderamente el desarrollo de las
Instituciones y de la vida de las personas
que las integran.
¿Hacia donde nos dirigimos?
• Creemos que todo tiene un potencial
que debe funcionar de acuerdo a su
origen e identidad. Por eso, para
desarrollar las empresas es necesario
mantener una relación de
responsabilidad mutua con todos
nuestros públicos:
Propietarios, clientes, proveedores, com
unidad y Estado. Si ese principio se
mantiene, todos los públicos giran
armónicamente hacia el mismo lado.
¿Cuál es nuestro compromiso?
Gestión Participativa
Gestión de Desempeño
¿Cuáles son nuestras herramientas?
¿Como surgió?
• Crisis del taylorismo en la organización
• Competitividad depende de integrar la
tecnología con compromiso, motivación y
creatividad.
• Incorporar intereses y motivaciones de los
trabajadores.
PACTO SOCIAL DE
TRABAJO PARA
DESARROLLAR LA
COMPETITIVIDAD
• Revolución Francesa:
Libertar, Igualdad, Fraternidad.
• Materialización de los valoresPERFECCIONAR LA
DEMOCRACIA
• Relación empresa – trabajador
• Cultura de empresa a promover
• Participación en la organización del
trabajo
¿Qué es?
¿Qué se obtendrá?
Mejores decisiones
Aumenta la confianza y el liderazgo
Seguridad en las decisiones
¿Cuánto participar?
Gestión Participativa Representativa
Gestión Participativa Directa
Tipos de participación y Líneas de implementación
¿Como es su rol?
SUPERVISOR:
Gestor de si mismo
Gestor de los
procesos, tareas y
negocios
Gestor de las personas
TRABAJADOR:
Disposición frente a los
objetivos
Actitud proactiva
Retroalimentación
PreparatoriaDifusión y Desarrollo
Consolidación
Modelo de Implementación
Liderazgo de
cambio
Conocimiento y
administración
de la cultura
Competente
gestión de los
recursos
humanos
Coherencia
para generar
confianza
Experiencias de
cooperación y
entendimiento
Fase Preparatoria
Fase de difusión y desarrollo
Crear y
construir una
visión
compartida
integrar los
intereses de los
distintos
actores
Estimulo para
mejoras en el
trabajo
cotidiano
Optimizar la
calidad de
vida del
personal, su
motivación y
productividad.
Grupos con
capacidad de
conducción
Equipo de
trabajo
que
comparte
Programas y
acciones
viables
Difusión
de
contenidos
Fase de Consolidación
¿Qué es?
Se debe definir
Contribuye al logro
de los objetivos
Diálogo, la
indagación, el
feedback o el
coaching
Consenso, el trabajo
en equipo, las
responsabilidades
compartidas
Claridad en las evaluaciones de desempeño
Características de las evaluaciones de
desempeño
Resultados Finales
Seguimiento de las actividades
Evaluación del proceso
Elementos importantes
Diferencia con la evaluación de desempeño
Gestión de desempeño
• Ligado a objetivos
del negocio y los
individuales
• Orientado al largo
plazo
• Integra resultados y
competencias
Evaluación de
desempeño
• Los factores a evaluar
se definen de manera
limitada
• Orientado al corto
plazo
• Los resultados son
críticos
Fases
Objetivos críticos
Competencias críticas
Planificación
Coaching
Seguimiento
del
desempeño
Retroalimenta
ción, apoyar y
reforzar
Lograr las
expectativas
del
desempeño
Revisión
Beneficios
Contáctenos para acompañar el desarrollo
de su Institución:
Teléfono: (571) 8 52 67 03
(314) 4 24 10 43
Correo Electrónico: desempeñ[email protected]
Página Web: www.makingvision.com
Skype: making.vision
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