järjestötoiminnan uudet tuulet

Post on 03-Jan-2016

32 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Järjestötoiminnan uudet tuulet. Pohjois-Karjalan maakunnan järjestöpäivät 23.-24.9.2011, Nurmes, Hyvärilä Pääsihteeri Leo Stranius. Leo Stranius, HM Luonto-Liiton pääsihteeri Ympäristöasiantuntija Kansalaistoiminnan tutkija Lue lisää: www.leostranius.fi - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Järjestötoiminnan uudet tuulet

Pohjois-Karjalan maakunnan järjestöpäivät 23.-24.9.2011, Nurmes, Hyvärilä

Pääsihteeri Leo Stranius

• Leo Stranius, HM– Luonto-Liiton

pääsihteeri– Ympäristöasiantuntija– Kansalaistoiminnan

tutkija

• Lue lisää: www.leostranius.fi – Blogi on valittu

maaliskuussa 2010 Suomen ympäristöblogien ykköseksi

• Epämuodollinen kansalaistoiminta– Talonvaltaukset– Tehotuotanto.net– Porkkanamafia– Roska päivässä -liike

• Selvitys verkkovaikuttamisesta– Facebook ja tykkään-aktivismi– Ikkunasuomenluontoon.fi– Hommaforum– Piraattipuolue– Tarhauskielto-kampanja– Äänestä ydinvoima historiaan

Kansalaistoiminta on…

• Inspiroiva yksilösuoritus• Hyvä jengi• Hyvä meininki• Luova yleisö

Kuva: AP/Lehtikuvahttp://www.youtube.com/watch?v=ZRROpiNAvPw

Sisällys

• Kansalaistoiminta muutoksessa

• Esimerkkejä uusista tuulista– Greenpeace– Hommaforum– Eläinoikeusaktivistien kuvauskampanjat– Luonto-Liiton susitytöt– Facebook ja kliktivismi

• Seitsemän teesiä kansalaistoiminnan muutoksesta• Haasteet ja mahdollisuudet• Yhteenveto: Onnistumisen resepti

Kansalaistoiminta muutoksessa

Kansalaistoiminta?

Äänestäminen

Toiminen yhdistyksissä

Epämuodollinen kansalaistoiminta

Kansalaistoiminnan muutos

• Kansalaistoimintaa ovat perinteisesti leimanneet (Siisiäinen) – läheinen kytkentä valtioon– yhdistysmuotoisuus ja hallinnon hierarkisuus

• Uusien vaikuttamismuotojen luonteena– eivät kanavoidu olemassa olevien ryhmien,

yhdistysten tai puolueiden kautta – vaikuttaminen yksilöityy ja muuttuu erilaisiksi

hetkellisiksi elämäntapakokeiluiksi.

Julkisuuden vaatimuksia

• Yhteiskunnallinen toiminta ja sen vaatimukset muuttuvat ajallisesti nopeatempoisemmiksi ja reaktiivisemmaksi.

• Tuloksia pitää saada aikaiseksi heti ja kaikkiin ajankohtaisiin keskusteluihin on syytä löytyä oma näkemys.

Kilpailu ajastakasvaa

Hallitsemattomuus kasvaa

Asiantuntijuuden merkitys korostuu vaikuttamisessa

Performatiivisuus ja elämyksellisyys korostuvat ihmisten motivoinnissa

Verkon merkitys kasvaa

• Kontrolli kääntyy toiseen suuntaan

• Kansalaistoiminta ei ole riippuvaista järjestöjen resursseista

• Mikä tahansa voi politisoitua, milloin tahansa, missä tahansa

• Verkkopolitiikka läpäisee aika- ja paikkarajoitteet

• Kollektiivinen identiteetti vs. verkkopohjainen identiteetti: Me, He - Sinä, Minä

– Lähde: Tapio Häyhtiö, Tampereen yliopisto, Politiikan tutkimuksen laitos

Järjestötoimintaa arvostetaan

• Haasteena löytää sellaisia uusia toimintamuotoja ja tapoja, jotka pystyvät:

– (1) houkuttelemaan mukaan uusia kykeneviä ja sitoutuneita toimijoita,

– (2) vakuuttamaan päättäjät ja – (3) saavuttamaan positiivista huomiota

tiedotusvälineissä.

Esimerkkejä

http://www.youtube.com/watch?v=pSg21GZMLFY

• Mennään median luokse• Mennään päättäjien luokse• Pistetään oma persoona ja

maine peliin

Hommaforum

- 635 000 viestiä- 20 000 aihealuetta- 5 500 rekisteröitynyttä kirjoittajaa- 31 000 dollaria kiva.org lainoja- 28 000 henkilön adressi ulkomaalaislaista- 20 Homma-kerhoa- Vaalitenttejä- Muutos 2011 ry- Selvitys suomalaisten maahanmuuttoasenteista

http://www.youtube.com/watch?v=XfhTtbVzI40&feature=player_embedded#!

Luonto-Liiton susitytöt

Tykkään-aktivismi / kliktivismi 106 884 members

Vaikuttaako todella johonkin?

103 324 people like this

Luonto-Liitto sosiaalisessa mediassa

• Facebook-ryhmiä

• Twitter

• Wikialustoja

• Blogeja

• Linkkien, kuvien ja videokuvan jakaminen

Seitsemän teesiä kansalaistoiminnan

muutoksesta

1. Yhteiskunnallisuudesta henkilökohtaisuuteen

2. Pitkäjänteisyydestä projektimaisuuteen

3. Paikallisuudesta ja kansainvälisyydestä verkkoon

4. Asiantuntijuudesta performatiivisuuteen

5. Rakenteista verkostoihin

6. Hallintokeskeisyydestä autonomisuuteen

7. Kansalaisvaikuttamisesta kevytaktivismiin

Haasteita ja mahdollisuuksia

Haasteita

• Ihmisten osallistumista vaikea kiinnittää

• Hallinto järjestökeskeinen

• Valta ja vastuu eivät kohtaa

• Saavutuksia vaikea mitata – Mitä väliä Facebook-vetoomuksen

allekirjottamisella?

• Vaikea saada tavoitteita läpi

• Teknisen osaamisen ja resurssien puuttuminen

• Muutoksen vastustaminen• Konkreettisten onnistumisien

puuttuminen• Julkisten verkkopalveluiden ja

viranomaistoiminnan heikkous• Esiintyminen anonyymina ja moderointi

Verkkovaikuttamisen haasteet (1/2)

Verkkovaikuttamisen haasteet (2/2)

• Yksityisyyden suoja hämärtyy• Verkkotarjontaa on liikaa• Sähköisen allekirjoituksen ja

tunnistamisen vaikeus• Toiminnan rahoituksen vaikeus ja

rahankeräyslupa• Tiedon avoimuus puutteellista ja

lainsäädäntö epäselvää

Mahdollisuuksia (1/2)

• Yksilöiden vaikutusmahdollisuudet paranevat• Tarvitaan vain vähän (taloudellisia- tai

asiantuntija-) resursseja• Ihmisillä enemmän matalan kynnyksen

tarttumapintoja• Verkkoyhteisöissä valtava

mobilisaatiopotentiaali• Edistää avoimmuutta ja läpinäkyvyyttä

(”jokuvelivalvoo”)

Mahdollisuuksia (2/2)

• Helppoa, halpaa, nopeaa ja kaikkien ulottuvilla

• Ajasta ja paikasta riippumatonta• Yhteisöllisyyttä voimistavaa• Hallintokäytäntöjen helppous ja pääsy

tiedon lähteille• Matala kynnys tulla mukaan• Syntyy joukkoälyä ja älyn ylijäämää

Verkon vaikutus merkittävä

• Perinteinen ylhäältä – alas –malli on murtumassa.

• Verkko on parantanut ihmisten mahdollisuuksia osallistua julkiseen keskusteluun.

• Järjestötyön agendalle nousee yhä useammin yksittäisten ihmisten tai löyhien verkostojen määrittelemiä kysymyksiä ja ongelmia.

• Järjestöjohdon ja kansalaisyhteiskunnan välinen vuorovaikutus lisääntyy.

Uusien osallistumistuotojen tunnusmerkit

• Kansalaistoiminta ei ole kriisissä – se on muuttunut!– Moraaliprotestin sijaan kyse performatiivisuudesta,

elämyksellisyydestä, yhdessäolosta ja itsensä toteuttamisesta.

• Verkkovaikuttaminen luo uusia mahdollisuuksia– Kuka tahansa voi vaikuttaa, missä tahansa, milloin tahansa– Vai voiko todella, kun aktiivisuus kuitenkin kasaantuu?

• Kyse ei ole siitä, miten ihmiset saadaan sitoutettua– Kyse on siitä, miten kollektiivisesta ja organisoituneesta

toiminnasta tehdään sellaista, että siihen on mahdollista osallistua esimerkiksi hetkittäin tai kevyesti

Läpinäkyvyys

Yhteenveto: Onnistumisen resepti

Yhteenveto

• Ihmiset kiinnostuneita ja kykeneviä vaikuttamaan – ilman sitoutumista

• Pienillä panoksilla voi saada paljon näkyvyyttä (mainetta)

• Luottamus ja vaikuttavuus syntyvät usein mediavälitteisesti

• Verkon vaikutus on keskeinen• Viestinnän monet keinot kannattaa hyödyntää

Onnistumisen resepti

• Häpeämätöntä toimintaa ja tekemistä

• Halua, innostusta (motivaatio)

• Taitoa, osaamista15%

35%

50%

”I Have a Dream”

”Man to Moon”

Henry Ford:

”Jos uskot, että pystyt, tai uskot,

että et pysty, olet oikeassa.”

“Never believe that a few caring people can't change the world. For, indeed, that's all who ever have.”-Margaret Mead

Älkää koskaan epäilkö, etteikö pieni joukko ajattelevia, omistautuneita kansalaisia voisi muuttaa maailmaa – itse asiassa, ne pienet joukot ovat ainoita, jotka koskaan ovat tehneet niin.

“Be the change you want to see in the world”

KIITOS !

• Ota yhteyttä:

Leo Straniusleo.stranius@luontoliitto.fipuh. 040-754 7371

www.luontoliitto.fiwww.leostranius.fi

top related