globalisasi manajemen sdm
Post on 02-Jul-2015
6.751 Views
Preview:
TRANSCRIPT
GLOBALISASI MENEJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Menejemen sumber daya manusia(Human Resource Management) adalah rancangan sistem formal dalam sebuah organisasi untukmemastikan penggunaan bakatmanusia secara efektif dan efisienguna mencapai tujuan-tujuanorganisasional.
Perubahan Populasi Global
Untuk memanfaatkan Pertumbuhan ini, perusahaan –perusahaan di seluruh dunia telah mengadakan operasi-operasi,membentuk perusahaan-perusahaan modal ventura atau bergabung dengan perusahaan-perusahaan di Negara-negara ini.
Perekonomian global dapat dilihat dari pengaruh-pengaruh
stragnasi ekonomi di Jepang,jatuhnya bursa saham AS,dan akibat-
akibat dari serangan teroris internasional di Word Trade Center
(WTC) AS.
Ketergantungan Ekonomi Global
Jenis-jenis organisasi Global
Impor dan ekspor : menjual dan membeli barang
dan jasa dengan organisasi di Negara-negara
.
Perusahaan Multinasional : sebuah organisasi
yang memiliki unit-unit operasi yang berlokasi di
Negara-negara asing.
Operasional Global : sebuah organisasi yang
memiliki unit-unit perusahaan di beberapa
Negara yang digabungkan menjadi satu untuk
beroperasi di seluruh dunia
.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI
MANAJEMEN SDM GLOBAL
• Faktor hukum dan politik :
Sifat dan stabilitas sistem politik berbeda antara satu negara
dengan negara yang lain
• Faktor ekonomi
Faktor ekonomi berhubungan dengan persoalan politik, hokum,
dan budaya, serta negara yang berbeda memiliki system ekonomi
yang berbeda
• Faktor budaya
√. Jarak kekuasaan
√. Indvidualisme
√. Maskulinitas/feminitas
√. Penghidaran ketidakpastian
√. Orientasi jangka panjang
Pengangkatan Tugas Global
Pengangkatan tugas global meliputi
penyeleksian,penempatan,dan
penempatan karyawan di Negara
lain
JENIS KARYAWAN GLOBAL
• Ekspatriat : seorang karyawan Yang bekerja dalam sebuah
operasi ,yang bukan merupakan warga yang berasal dari
Negara di mana operasi tersebut merupakan seorang warga
yang berasal dari Negara di mana kantor pusat organisasi
bertempat.
• Warga dari Negara Tuan Rumah : seorang karyawan yang
bekerja untuk sebuah perusahaan dalam sebuah organisasi
yang merupakan seorang warga Negara di mana operasi
tersebut di tempatkan,tetapi kantor pusat perusahaan
tersebut berada di Negara lain.
• Warga dari Negara Ketiga : seorang warga dari satu Negara
yang bekerja di Negara kedua,dan dipekerjakan oleh sebuah
organisasi yang berkantor pusat di Negara ketiga.
Tugas Global YANG Mungkin
Tugas teknis
Tugas fungsional
Tugas pengembangan
Tugas strategis
Perekrutan untuk Tugas Global
• Merekrut karyawan-karyawan untukmengerjakan tugas membutuhkanpendekatan dan pemahaman yang berbeda dari usaha-usaha perekrutanbiasanya dilingkungan Negara asal. Proses-proses perekrutan harusmempertimbangkan perbedaan-perbedaan budaya, sertapertimbangan hukum dan bahasa.
PENYELEKSIAN UNTUK TUGAS
GLOBAL
Proses seleksi untuk sebuah tugas
internasional harus memberikan
gambaran yang realistis akan
kehidupan, pekerjaan, dan kebudayaan
kemana karyawan tersebut mungkin
dikirimkan.manajer SDM mulai
mempersiapkan sebuah deskripsi yang
komperensif tentang pekerjaan yang
harus diselesaikan.
Factor-faktor seleksi
karyawan global
1. Penyesuaian kebudayaan
2. Persyaratan organisasi
3. Karakteristik pribadi
4. Keterampilan komunikasi
5. Faktor pribadi/keluarga
Peraturan kerja di beberapa negara
mempunyai proses kerja yang diatur oleh
pemerintah yang mengharuskan
karyawan asing untuk mendapatkan
persetujuan pemerintah guna
mempekerjakan karyawan-karyawan lokal
PERSOALAN HUKUM DALAM
PENYELEKSIAN KARYAWAN GLOBAL
ORIENTASI DAN PELATIHAN SEBELUM KEBERANGKATAN
Pelatihan kompetensi antarkebudayaan
1. Kognitif
2. Emosional
3. Perilaku
DUKUNGAN DAN PENGEMBANGAN EKSPATRIAT
√. Komunikasi dan dukungan karyawan yang berkelanjutan
√. Perkembangan karier yang berkelanjutan
DUKUNGAN
Perencanaan, pelatihan, dan penugasan ulang karyawan global
negara asal mereka
Manajemen penugasan global
Kompensasi internasionalOrganisasi memiliki karyawan di banyak Negara
yang berbeda menghadapi beberapa tekanan
kompensasi khusus. Variasi hukum, biaya
hidup, kebijakan pajak, dan factor-faktor lainnya
Pendekatan Neraca : paket kompensasi yang
menyamakan perbedaan biaya antara penugasn
internasional penugasan di Negara asal :
Standar perbandingan dinegara asal
Kompensasi dan durasi penugasan
Pendekatan Pasar global
Tunjangan Global
Persoalan Hubungan Karyawan
Global
Hubungan Buruh-Manajemen Global
Peraturan Pelecehan Seksual secara Global
√. Peraturan konsultasi pekerja
Kesehatan, keselamatan, dan Keamanan Global
√. Layanan kesehatan darurat internasional
√. Keamanan internasional dan terorisme
√. Penculikan dan masalah terorisme
top related