gastcollege wim van rooijen (fountainheads) aog 7 maart 2017

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief, TrendChoice, op www.fountainheads.nl

janhenkbouman

janhenk@fountainheads.nl

+31 6 20 392 578

wimvanrooijen

wim@fountainheads.nl

+31 33 260 0321

Lijst gebruikte video’s inclusief links naar YouTube zie lijst in comments

@Wimzegt

@fntheads

MAT

E VA

N V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

Technologie

Individu

Bedrijven

Politiek

Great Unknown

MAT

E VA

N V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

VERANDERVERMOGEN

PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD

MAT

E VA

N V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

VERANDERVERMOGEN

PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD

STIPGEFIXEERD DOEL

MAT

E VA

N V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

VERANDERVERMOGEN

PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD

P

STIP

BALK

GEFIXEERD DOEL

SCENARIO 1SCENARIO 2SCENARIO 3

MAT

E VA

N V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

VERANDERVERMOGEN

PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD

P

STIP

BALK

GEFIXEERD DOEL

SCENARIO 1SCENARIO 2SCENARIO 3

STAP1

STAP1

STAP1

STAP1

BEDOELING

BEDOELING

BEDOELING

STAP1

BEDOELING

Aanpassen, experimenteren, fouten maken,

selectie, reproductie ….’Fail fast, fail cheap, often fail’

DarWIN DarOUT

Dematerialisering door computerkracht

MOOCKHAN

Digitale fabricage;3D printing

print a sweater

in 45 minutes

photo: istockphoto

Robotisering;Artificial Intelligence;

Super computers

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief, TrendChoice, op www.fountainheads.nl

janhenkbouman

janhenk@fountainheads.nl

+31 6 20 392 578

wimvanrooijen

wim@fountainheads.nl

+31 33 260 0321

SAMOA - 110.000 gallons

Welke innovatie gaat de komende 3-5 jaar jouw werk beïnvloeden?

Hoe zorgen we dat vanaf morgen innovatie een integraal onderdeel wordt van het DNA

van onze organisatie?

In verbondenheid binnen ‘eco-systemen’ kunnen we ons lerend vermogen verhogen, kennis delen en

innovatie versnellen

Van welke eco-systemen maak jij deel uit/ga jij deel uitmaken?

Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties of trends die van invloed kunnen zijn op de markt van

 jouw organisatie? Welke Kansen bieden ze?

Hoe kunnen we (ik) (als organisatie) ons (mijn) lerend vermogen verhogen?

De toekomst voorspellen is onmogelijk. Stappen maken in de OndertussenTijd kan wel. Welke eerste acties ga of kun jij nemen

om de toekomst te beïnvloeden?

Wat zijn de grootste barrières voor innovatie binnen je eigen onderneming? Hoe kun je hier het beste mee omgaan?

ofWat heb jij persoonlijk nodig om tot innovatie te komen?

Met welke ideeën loop je al een tijdje rond? En zou je willen weten wat anderen hier van vinden?

Welke linkse directe zie jij niet aankomen die er wel is?