e-Практика 2015 - Стулов Андрей (вэб)
Post on 20-Feb-2017
163 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Автоматизация учебных процессов.Зачем?Кому это нужно?Как?
01.05.23 Основные принципы деятельности Внешэкономбанк 1
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизация учебных процессов. Зачем, кому это нужно? 2
Платформа управления знаниями
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 3
Контроль исполнения заявок на обучение
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 4
Электронная регистрация на корпоративные учебные мероприятия
Регистрация на обучение проводится в электронном
виде
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 5
Библиотека учебных программ внешних обучающих организаций
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 6
Библиотека деловой литературыАктивными пользователями Библиотеки являются свыше 400 работников
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 7
Формирование проекта Плана обученияПлан обучения на год
формируется в сжатые сроки
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 8
План корпоративных учебных мероприятий
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 9
Обучение иностранным языкам
Как управлять этим учебным процессом?
Зачем управлять этим учебным процессом?
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 10
Электронный журнал обучения иностранным языкам
Что сделали?
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 11
Электронный журнал обучения иностранным языкам
Что сделали?
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 12
Результаты автоматизации учебных процессов
Существенное уменьшение ручного труда / повышение производительности.
«Прозрачность» организации обучения.
Оперативное отслеживание результатов обучения.
Прогнозирование будущих учебных процессов.
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 13
Три личных правила
1. Развивайте творческий потенциал.
2. Управляйте своей мотивацией.
3. Повышайте профессиональную подготовку: архитектор;
организатор;
коммуникатор.
Внешэкономбанк / /01.05.23 Автоматизированная система управления знаниями 14
Три организационных правила
1. Постигайте бизнес-процессы организации.
2. Экспериментируйте.
3. Устанавливайте правила работы.
Правило 97. Не бойтесь неудач или вы никогда не добьётесь успеха, но всегда совершенствуйте свою квалификацию. Часть такой квалификации заключается в том, чтобы знать, кто может помочь в каком случае.
Сто правил руководителей проектов NASAДжерри Мэддон
Центр образовательных программ
Дирекция по обеспечению банковской деятельности
26 апреля 2015 года
01.05.23 Основные принципы деятельности Внешэкономбанк 15
top related