ditribucion por procesos

UNIDAD 4DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS

CaracterísticasEs aplicable cuando el personal y los equipos y Se agrupan en una misma área para realizar tareas en común. En estos casos la producción está organizada por lotes, ejemplos: Fabricación de muebles Taller mecánico Hospitales

Es común que se trabaje con variedad de productos, clientes y con variedad de secuencias de operaciones

Ventajas

• Flexibilidad (Equipos versátiles / personal calificado)

• Baja inversión en equipos (generales)• Mayor fiabilidad (menor probabilidad

de paro)• Trabajadores con diversidad tareas

(incrementa niveles de satisfacción y motivación)

DESVENTAJASBaja eficiencia debida a los largos

desplazamientos y/o retrocesosElevados tiempos de ejecución

(demoras en las distintas tareas)Difícil planificación y control de la

producciónCoste unitario elevadoBaja productividad (muchos trabajos

diferentes ocasiona aprendizajes largos)

ANÁLISISDecisión :disposición relativa,

interdepartamental Criterio: reducir distancias recorridas de: Personal, debida a la operación, supervisión,

comunicaciónMateriales Clientes (cuando el proceso lo requiere)Costos manejo material / costos de flujos

Sin embargo existen limitaciones como serían: Forma del edificio Condiciones de seguridad-higiene y/o Límites

de carga

Requerimientos de espacio de cada área

Previsión demanda: Plan Producción convertido a Horas necesarias

Nº trabajadores por máquina por área unitaria = Superficie total necesaria

Pero debe considerarse además del área estática , la necesidad de espacio para la evolución y el espacio disponible o la superficie total de la planta

REQUERIMIENTOS DE ANÁLISIS

Análisis Cuantitativo: Matriz Intensidades Tráfico (nº

unidades de movimiento/ unid. tiempo)Matriz distancias (entre departamentos)Matriz costos (de transporte)

Análisis Cualitativo: Prioridades de cercanía entre secciones

(relaciones)

EJEMPLOConsidérese una empresa del ramo metal mecánico, que fabrica 8 diferentes artículos para los cuales cada uno tiene diferentes procesos.

Para facilitar su identificación, a los artículos se les ha denominado con las letras del alfabeto y la trayectoria que siguen cada uno en su proceso es como se muestra en la siguiente tabla.

Rutas del proceso de fabricación

Cuantificación de movimientos

Resumen de envíos entre departamentos

Diagrama esquemático ideal

Diagrama inicial de bloques

Distribución ajustada a la superficie