audyt wewnętrzny w polskich spółkach 2012

ę

Wyniki badania – edycja 2012

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Spis treści

Podsumowanie

Wnioski dla Rad Nadzorczych, Komitetów Audytu oraz Zarządów

1. Jak spółki postrzegają audyt wewnętrzny?

2. Jakie zadania pełni audyt wewnętrzny w spółkach?

3. Dla kogo audyt wewnętrzny wykonuje swoją pracę?

4. Czy utrzymywanie audytu jest opłacalne?

Wnioski dla zarządzających audytem wewnętrznym i audytorów wewnętrznych

1. Jak audyt wewnętrzny realizuje swoje zadania?

2. Kim są audytorzy?

3. Jakie zasady wewnętrzne regulują działanie audytu wewnętrznego?

4. Czy audyt wewnętrzny współpracuje z otoczeniem organizacji?

Jakie spółki wzięły udział w badaniu

Kto jest autorem badania?

4

6

6

7

11

14

16

16

18

20

22

24

26

Anatol Skitek, CIA

Menedżer Zespołu Management Consulting,

Grant Thornton

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 4

Tendencje światowe są również aktualne w Polsce

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 5

Audyt wewnętrzny jest bardziej narzędziem dla Zarządów niż Rad Nadzorczych

Program zapewnienia i poprawy jakości nie jest

standardem.

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 6

1. Jak spółki postrzegają audyt wewnętrzny?

ę

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 7

2. Jakie zadania pełni audyt wewnętrzny w spółkach?

Podstawowa działalność audytorów

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 8

Co w perspektywie 5 lat?

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 9

Polska nie różni się od reszty Świata

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 10

„Drugi etat” audytora

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 11

3. Dla kogo audyt wewnętrzny wykonuje swoją pracę?

Podległość audytu

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 12

Audyt wewnętrzny a Komitety Audytu

Raportowanie i dostęp do organów spółki

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 13

.

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 14

4. Czy utrzymywanie audytu jest opłacalne?

¼

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 15

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 16

1. Jak audyt wewnętrzny realizuje swoje zadania?

20% 20% 8%

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 17

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 18

2. Kim są audytorzy?

¾

ż

Ś

ę

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 19

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 20

3. Jakie zasady wewnętrzne regulują działania audytu wewnętrznego?

Podstawowe regulacje

Zasady odnośnie zapewnienia jakości

ść

ś

ę ę

ę

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 21

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 22

4. Czy audyt wewnętrzny współpracuje z otoczeniem organizacji?

Współpraca z audytem zewnętrznym

Outsourcing / cosourcing

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 23

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 24

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 25

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 26

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 27

Anatol Skitek Menedżer T +48 661 538 546 E anatol.skitek@pl.gt.com

Dane kontaktowe

Agnieszka Kostrzycka Konsultant T 661 538 570 E agnieszka.kostrzycka@pl.gt.com

© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 28

www.GrantThornton.pl Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. Malta Office Park, Bud. F, ul. Abpa A. Baraniaka 88, 61-131 Poznań NIP: 778-14-76-013, REGON: 301591100 Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 369868