audyt wewnętrzny w polskich spółkach 2012
TRANSCRIPT
ę
Wyniki badania – edycja 2012
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Spis treści
Podsumowanie
Wnioski dla Rad Nadzorczych, Komitetów Audytu oraz Zarządów
1. Jak spółki postrzegają audyt wewnętrzny?
2. Jakie zadania pełni audyt wewnętrzny w spółkach?
3. Dla kogo audyt wewnętrzny wykonuje swoją pracę?
4. Czy utrzymywanie audytu jest opłacalne?
Wnioski dla zarządzających audytem wewnętrznym i audytorów wewnętrznych
1. Jak audyt wewnętrzny realizuje swoje zadania?
2. Kim są audytorzy?
3. Jakie zasady wewnętrzne regulują działanie audytu wewnętrznego?
4. Czy audyt wewnętrzny współpracuje z otoczeniem organizacji?
Jakie spółki wzięły udział w badaniu
Kto jest autorem badania?
4
6
6
7
11
14
16
16
18
20
22
24
26
Anatol Skitek, CIA
Menedżer Zespołu Management Consulting,
Grant Thornton
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 4
Tendencje światowe są również aktualne w Polsce
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 5
Audyt wewnętrzny jest bardziej narzędziem dla Zarządów niż Rad Nadzorczych
Program zapewnienia i poprawy jakości nie jest
standardem.
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 6
1. Jak spółki postrzegają audyt wewnętrzny?
ę
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 7
2. Jakie zadania pełni audyt wewnętrzny w spółkach?
Podstawowa działalność audytorów
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 8
Co w perspektywie 5 lat?
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 9
Polska nie różni się od reszty Świata
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 10
„Drugi etat” audytora
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 11
3. Dla kogo audyt wewnętrzny wykonuje swoją pracę?
Podległość audytu
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 12
Audyt wewnętrzny a Komitety Audytu
Raportowanie i dostęp do organów spółki
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 13
.
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 14
4. Czy utrzymywanie audytu jest opłacalne?
¼
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 15
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 16
1. Jak audyt wewnętrzny realizuje swoje zadania?
20% 20% 8%
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 17
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 18
2. Kim są audytorzy?
¾
ż
Ś
ę
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 19
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 20
3. Jakie zasady wewnętrzne regulują działania audytu wewnętrznego?
Podstawowe regulacje
Zasady odnośnie zapewnienia jakości
ść
ś
ę ę
ę
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 21
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 22
4. Czy audyt wewnętrzny współpracuje z otoczeniem organizacji?
Współpraca z audytem zewnętrznym
Outsourcing / cosourcing
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 23
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 24
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 25
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 26
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 27
Anatol Skitek Menedżer T +48 661 538 546 E [email protected]
Dane kontaktowe
Agnieszka Kostrzycka Konsultant T 661 538 570 E [email protected]
© 2012 Grant Thornton. Wszelkie prawa zastrzeżone. 28
www.GrantThornton.pl Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. Malta Office Park, Bud. F, ul. Abpa A. Baraniaka 88, 61-131 Poznań NIP: 778-14-76-013, REGON: 301591100 Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 369868