ami - getting started (wie macht man eine ganze organisation durch agile management innovationen...
Post on 01-Dec-2014
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Agile Management InnovationenWie Sie Sie einführen
Ilja Preuß@ipreuss
Christian Dähn@da_chrisch
AMIit-agile.de/ami
Teameinführung bei it-agileht
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http://www.flickr.com/photos/dnet/5078210349
2012: Intrinsische Motivation
http://www.flickr.com/photos/konarheim/4365939123
Robuste Firmen
Fragil - Robust
Fragil - Robust - Flexibel
Anti-Fragil
http://www.flickr.com/photos/singapore2010/4897273491/
Fragil - Robust - Flexibel - Antifragil
Antifragile - Nassim Taleb
Was verändern?
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Formelle Struktur
Wertschöpfende Struktur
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Informelle Struktur
Experimente
Story - Splitting
http://www.flickr.com/photos/isherwoodchris/6782070080
Experiment
Beispiel: Gehaltsfindung bei it-agile
http://www.flickr.com/photos/ucumari/5980792927
Chef bestimmt
http://www.flickr.com/photos/7726011@N07/4318370413
Seniorberater bestimmen
http://www.flickr.com/photos/abhijeetrane/3496728294
Peergroup bestimmt
http://www.flickr.com/photos/jubilo/386243713
Gehalts-Checker kontrollieren
http://www.flickr.com/photos/jamescridland/613445810
Masse bestimmt
Gehalts-Checker bestimmen
Die Zukunft
Die Reise geht los
http://www.flickr.com/photos/rlerdorf/520947295
Risiko-Nutzen-Matrix
Designen Sie Ihr Experiment
1. Mit dem Risiko-Nutzen-Arbeitsblatta. Führen Sie eine knappe Risiko-Nutzen-Analyse
durch
Designen Sie Ihr Experiment
2. Mit dem AMI-Einführungs-Blatta. Wählen Sie Ihre AMI aus
b. Beantworten Sie die folgenden Frageni. Welches Ziel verfolgen Sie mit der Einführung der AMI?ii. Welche Wirkung erhoffen Sie sich davon?
c. Beschreiben Sie den Prozess der Einführungi. Was ist das Ergebnis?ii. Was haben Sie bereits, das Sie bei der Einführung unterstützt?iii. Was sind Ihre nächsten Schritte?
Teilen Sie Ihr Experiment
● Suchen Sie sich einen “Buddy”
● Erklären Sie sich gegenseitig Ihre Experimente
● Verabreden Sie sich, wie sie sich in einem Monat über den Stand Ihrer Experimente austauschen werden
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Die Welt verändern
ami@it-agile.de
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