1.2 diagramas de procesos

Definición de Diagrama de ProcesoEs una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido

Para que nos ayuda?Con fines analíticos y como ayuda para

descubrir y eliminar ineficiencias.

Para determinar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado.

Estas se conocen bajo los términos de:

1.Operaciones(subprocesos)2.Transportes3.Inspecciones4.retrasos o demoras5. almacenajes

Un diagrama de proceso, me sirve para:

Señalar la entrada de todos los componentes y subprocesos al ensamble con el conjunto principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseño como ajustes tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricación o administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso.

Antes de que se pueda mejorar un diseño se deben examinar primero los dibujos que indican el diseño actual del producto.

CONSIDERACIONES :

Análogamente, antes de que sea posible mejorar un proceso de manufactura conviene elaborar un diagrama de operaciones que permita comprender perfectamente el problema, y determinar en qué áreas existen las mejores posibilidades de mejoramiento.

El diagrama de operaciones de proceso permite exponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.

Existen dos tipos de diagramas de procesos:

Técnicos.

Organizacionales.

Los técnicos son aquellos en donde se definen las etapas de un proceso de producción, se definen paso a paso cada una de las etapas del proceso, desde la toma de requerimientos, revisión tecnológica, generación de casos de uso, diseño de diagramas de proceso a nivel macro, diagramas de estados.

El Organizacional es aquel que tiene que ver con la planeación de recurso humano y elementos organizacionales.

Algunas Reglas:1. Los Diagramas de flujo deben escribirse de arriba hacia abajo, y/o de izquierda a derecha.2. Los símbolos se unen con líneas, las cuales tienen en la punta una flecha que indica la dirección que fluye la información procesos, se deben de utilizar solamente líneas de flujo horizontal o verticales (nunca diagonales).3. Se debe evitar el cruce de líneas, para lo cual se quisiera separar el flujo del diagrama a un sitio distinto, se pudiera realizar utilizando los conectores. Se debe tener en cuenta que solo se vana utilizar conectores cuando sea estrictamente necesario.4. No deben quedar líneas de flujo sin conectar5. Todo texto escrito dentro de un símbolo debe ser legible, preciso, evitando el uso de muchas palabras.6. Todos los símbolos pueden tener más de una línea de entrada, a excepción del símbolo final.7. Solo los símbolos de decisión pueden y deben tener mas de una línea de flujo de salida.

Algunos símbolos utilizados para la Creación de Diagramas:

Simbología y significado

Óvalo: Inicio y término (Abre y/o cierra el diagrama).Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimientos).Rombo: Decisión (Formula una pregunta o cuestión).Círculo: Conector (Representa el enlace de actividades con otra dentro de un procedimiento).Triangulo boca abajo: Archivo definitivo (Guarda un documento en forma permanente).Triangulo boca arriba: Archivo temporal (Proporciona un tiempo para el almacenamiento del documento).

¿Cómo hacer un diagrama de flujo de proceso?La simbología básica de un diagrama de flujo es la siguiente:

Operación Cualquier actividad que dé como resultado un cambio físico o químico en un producto o componente del mismo. Incluye también el ensamble y desensamble de productos.

Inspección Cualquier comparación o verificación de características contra los estándares de calidad o cantidad establecida para el mismo.

Transporte Cualquier movimiento que no sea parte integral de una operación o inspección. Se debe incluir la cantidad de distancia recorrida por el producto para cada actividad.

Retraso Cualquier período en el que un componente del producto esté esperando para alguna operación, inspección o transporte.

Almacenamiento Mantener un producto o materia prima en el almacén, hasta que se requiera para su uso o venta.

Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones de taller o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado.

Ejemplo del Proceso de Producción por equipos. Realiza una secuencia de 3 a 5 subprocesos

del proceso en la elaboración de su producto, utilizando la simbología correcta.

Descripción del Proceso:

Ejemplos de diagramas

Diagrama de flujo que encuentra la suma de los primeros 50 números naturales

Ejemplos de diagramas

Ejemplos de diagramas

Gracias