Инструменты развития персонала в it

Post on 21-Dec-2014

1.097 Views

Category:

Education

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Слайды с мастер-класса "Инструменты развития персонала в IT" Все знают, что в сфере IT самый главный ресурс — люди. Одна из важных проблем, с которой сталкиваются менеджеры и HR в IT-компаниях, — развитие персонала. Мы постоянно ищем ответы на вопросы: - Куда развивать персонал? - Как растить людей? - Что такое профессиональный рост для программиста? - Чем мотивировать, кроме денег? Участники: Узнают действенные, практические инструменты карьерного и личного развития персонала в сфере IT. Попробуют инструменты в действии (в том числе, на себе). Потом смогут применять их в работе. Кому это может быть полезно: Всем, кто так или иначе заинтересован в развитии и мотивации персонала в IT: - HR-менеджеры. - People Manager. - Project Manager. - Team Leader. - Scrum Master. Цели: - Дать практические инструменты карьерного и личного развития персонала. - Научить пользоваться ими. - Дать возможность попробовать инструменты на себе.

TRANSCRIPT

Инструменты развития персонала в IT

AK-IT Consulting

О нас

• Коучинг в ИТ – coach.ak-itconsulting.com – facebook.com/CoachInIT – vk.com/club55392836 – #coachinit

• Андрей КУШНАРЕВ

– Профессиональный IT-коуч – ak@ak-itconsulting.com – facebook.com/akushnarov – vk.com/akushnarov – twitter.com/akushnarov

Намерения на сегодня

• Позиция

• Творческая мотивация

• Постановка цели

• Шкала

• Колесо профессионального развития

Позиция: 5 принципов Эриксона

Упражнение

Творческая мотивация

Творческая мотивация

• Состояние потока в команде – команда полностью сфокусирована на достижении командной цели и полностью погружена в этот процесс

• Состояние пиковой производительности

Творческая мотивация

• Как стимулировать состояние потока?

• Кто является убийцами творческой мотивации?

Творческая мотивация

• Состояние потока в команде

• Убийцы творческой мотивации: – Нечеткие цели

– Отсутствие обратной связи

– Неконструктивная критика

– Недоверие

– Избыточная отчетность

– Страх ошибки

Цели

• Зачем ставить цели?

Цели

• Позитивно сформулирована

• В зоне контроля

• SMART – Конкретная

– Измеримая

– Достижимая

– Значимая

– Определена во времени

• Экологичная

Практика

Притча про цели

Шкала

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Практика

Колесо

PHP

Английский

JavaScript Drupal

Management

Коучинг

Практика

Литература

• Дж. Уитмор «Коучинг высокой эффективности»

• Эдгар Шейн «Организационная культура и лидерство»

Обратная связь

Притча

Спасибо за внимание!

• Коучинг в ИТ – coach.ak-itconsulting.com – facebook.com/CoachInIT – vk.com/club55392836 – #coachinit

• Контакты

– ak@ak-itconsulting.com – facebook.com/akushnarov – vk.com/akushnarov – @akushnarov

top related