«ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского...
DESCRIPTION
«ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса». РиэС. Аникин Илья Николаевич Руководитель отдела ИТ Регионального Агентства недвижимости «Этажи». Способ 1 – Заказ визиток. Было. Стало. t риэлторов = 0,83 чел/час 212 руб. t офис менеджеров = 1 чел/час 100 руб. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/1.jpg)
«ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»
Аникин Илья Николаевич
Руководитель отдела ИТ
Регионального Агентства недвижимости «Этажи»
РиэС
![Page 2: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/2.jpg)
Способ 1 – Заказ визиток
![Page 3: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/3.jpg)
t риэлторов = 8,3 чел/час 2126 руб.
t офис менеджеров = 15 чел/час 1500 руб.
t общая = 23,3 чел/час 3626 руб.
t риэлторов = 0,83 чел/час 212 руб.
t офис менеджеров = 1 чел/час 100 руб.
t общая = 1,83 чел/час 312 руб.
T∆ = 21,43 чел/час 39778 руб./год
Было Стало
![Page 4: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/5.jpg)
Способ 2 – планировки
![Page 6: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/6.jpg)
Проблемы:
Некачественное представление объекта;Большой срок экспозиции объектов;Огромная масса серых объектов;
Проведя анализ выявили, что на 80% быстрее продаются объекты представленные с графической информацией
Решение:
Обрисовать все планировки типовых серий домов и сделать автоматическое прикрепление к создаваемым в объектам
![Page 7: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/7.jpg)
Было или не было Стало
![Page 8: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/8.jpg)
Способ 3 – объявления off-line
![Page 9: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/10.jpg)
Проблемы:
Как было
Автоматизация
Как стало
Длительность проекта ………………………………………..………… 3,5 месяца
Совокупные затраты на проект ………………………………...…….109 902 руб.
Срок окупаемости проекта ……………………………………………….. 1 месяц
Результат:T ∆ = 653 чел/час90 316 руб./мес.
Общее время офис менеджеров 50 чел/час
Общее время риэлторов76 чел/час
Общее время офис менеджеров 481 чел/час
Общее время риэлторов298 чел/час
T = 779 чел/час111 480 руб. /мес
![Page 11: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/12.jpg)
Итого: экономия времени только по автоматизации 2 процессов
Итого:
1 123 571 руб./год
![Page 13: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/13.jpg)
Мы автоматизировали даже очередь на зарплату!
![Page 14: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/14.jpg)
Мы не только работаем! 1 июня – день защиты детей
Задача:
Придумать что-нибудь интересное
![Page 15: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/16.jpg)
Цель нашей работы в этом направлении как можно больше времени высвободить у риэлторов и клиентов, автоматизировать как можно больше процессов которые крадут у риэлтора его драгоценное время.
Вывод
![Page 17: «ИТ: инструменты развития и поддержки риэлторского бизнеса»](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062308/568130e3550346895d96f8d3/html5/thumbnails/17.jpg)
Спасибо за внимание!
Аникин Илья Николаевич
Руководитель отдела ИТ
Регионального Агентства недвижимости «Этажи»
www.etagi.com