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Abrindo um negcio virtual:como comear e para onde ir

SumrioIntroduo03 Brainstorm a tempestade de ideias05 O plano de negcios estruturao para abrir um negcio virtual07Pea ajuda de quem sabe mais11 Mos obra13 E depois de abrir meu negcio virtual?18

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As lojas virtuais surgiram nos anos 1990 e marcaram uma revoluo no comrcio global. Como nunca se imaginava antes, tornou-se possvel a realizao de uma venda sem a presena fsica do comprador nem do vendedor. No mundo virtual, o sistema do e-commerce cadastra o cliente, mostra os detalhes do produto, calcula o frete e realiza o pagamento. Agora, a jornada de compra acontece de qualquer parte do globo e por meio de qualquer dispositivo!

Com a evoluo da tecnologia ficou cada vez mais simples criar uma loja virtual. A cada dia, surgem novos recursos e ferramentas que tornam esse processo ainda mais simples e intuitivo. Por essa razo, vemos

vrios novos e-commerces sendo criados. Alm disso, muitas pessoas comearam a ver nesse tipo de negcio uma forma de comercializar seus produtos ou de expandir um negcio local.

No entanto, muitas das novas lojas virtuais no duram mais que um ano. Este cenrio ocorre, pois, na empolgao de criar um novo negcio, muitos empreendedores pulam certas etapas importantes, no se planejam corretamente nem pesquisam mais informaes sobre o negcio virtual. A consequncia a perda do controle dos negcios e a frustrao pela perda de investimento.

Para aqueles que pretendem embarcar nesta jornada e abrir um negcio virtual, a dica planejar-se e ler este e-book. Aqui reuniremos informaes sobre como comear, quais passos seguir, como obter sucesso e no fazer parte da estatstica citada.

Boa leitura!

As lojas virtuais surgiram nos anos 1990 e marcaram uma revoluo no comrcio global. Como nunca se imaginava antes, tornou-se possvel a realizao de uma venda sem a presena fsica do comprador nem do vendedor. No mundo virtual, o sistema do e-commerce cadastra o cliente, mostra os detalhes do produto, calcula o frete e realiza o pagamento. Agora, a jornada de compra acontece de qualquer parte do globo e por meio de qualquer dispositivo!

Com a evoluo da tecnologia ficou cada vez mais simples criar uma loja virtual. A cada dia, surgem novos recursos e ferramentas que tornam esse processo ainda mais simples e intuitivo. Por essa razo, vemos

vrios novos e-commerces sendo criados. Alm disso, muitas pessoas comearam a ver nesse tipo de negcio uma forma de comercializar seus produtos ou de expandir um negcio local.

No entanto, muitas das novas lojas virtuais no duram mais que um ano. Este cenrio ocorre, pois, na empolgao de criar um novo negcio, muitos empreendedores pulam certas etapas importantes, no se planejam corretamente nem pesquisam mais informaes sobre o negcio virtual. A consequncia a perda do controle dos negcios e a frustrao pela perda de investimento.

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Para aqueles que pretendem embarcar nesta jornada e abrir um negcio virtual, a dica planejar-se e ler este e-book. Aqui reuniremos informaes sobre como comear, quais passos seguir, como obter sucesso e no fazer parte da estatstica citada.

Boa leitura!

01Brainstorm a tempestade de ideias

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Em traduo literal, brainstorm significa tempestade cerebral. Esta palavra utilizada para definir um mtodo usado para resolver problemas, estimular o pensamento criativo e desenvolver novas ideias. Trata-se da exposio de todas as ideias que vierem mente isso pode ser feito individualmente ou em grupo. Nenhuma sugesto deve ser criticada e todas devero ser registradas para, depois, tomar uma deciso final.

O brainstorm uma tcnica muito importante para abrir um negcio virtual. Desde o incio, importante usar esse mtodo para determinar o diferencial da empresa e como ele ser apresentado para destacar-se frente concorrncia.Se voc tem um scio, rena-se com ele e, se no tem, convide parentes ou amigos que conheam a sua proposta de negcio para ajud-lo nessa etapa. Voc pode comear seu brainstorm pelo nome da marca, se ainda no tiver um, por exemplo: v escrevendo palavras que vierem sua cabea (e dos demais participantes), mesmo que paream sem sentido ou irrelevantes; aos poucos, com a exposio de certas ideias, outras vo surgindo e conectando-se.

02O plano de negcios estruturao para abrir um negcio virtual

3. Descrio dos produtos ou servios que sero vendidos - inclua, nesta parte, informaes sobre fornecedores do produto ou da matria-prima. Se possvel, interessante inserir um estudo de ciclo de vida, fatores tecnolgicos e informaes sobre pesquisa e desenvolvimento.

4. Estudo de mercado - pesquise informaes sobre a indstria e o mercado em que pretende atuar para inserir nesta seo. A pesquisa o ajudar no s a colher informaes mas tambm a entender melhor o mercado no qual se pretende atuar, se h viabilidade de comercializao do produto e se h pblico. No uma regra, mas, normalmente, este tpico possui trs subitens:

4.1 Anlise da indstria - tamanho, crescimento e estrutura da indstria que se pretende atuar.

4.2 Anlise do mercado - qual o potencial de mercado e se h alguma lacuna que no atendida e pode ser aproveitada pelo e-commerce.

4.3 Anlise do pblico-alvo - com informaes sobre o seu perfil e estilo de vida.

Com todas as ideias na cabea, hora de estrutur-las. Para todo tipo de empresa, o primeiro passo para tirar a ideia do e-commerce do papel fazer um plano de negcios. Trata-se de um documento com o planejamento da empresa, descrio, balano dos ndices financeiros e outras informaes. Em sntese, o arquivo essencial para abrir um negcio virtual, pois contm os objetivos a serem alcanados e os passos que sero dados para atingi-los.

importante destacar que o plano de negcios no garantia de sucesso ou falha, mas o fato de ter todas as informaes estruturadas diminui riscos e incertezas, preparando melhor o empreendedor para enfrentar o que vir pela frente. Alm disso, o plano de negcio fundamental para quem pretende buscar investidores.No existe um plano de negcios padro, mas h alguns itens que precisam fazer parte do documento. So eles:

1. Sumrio executivo - funciona como uma introduo que descreve a justificativa e defesa do projeto, qual o seu diferencial, prendendo a ateno do leitor para ser lido at o final.

2. Descrio do e-commerce ou do projeto - neste tpico, haver informaes sobre como surgiu a ideia de abrir o negcio virtual. No uma regra, mas, normalmente, este tpico possui trs subitens:

2.1 Plano operacional - com a localizao, necessidade de equipamentos, de pessoal e outros fatores que contribuiro para a operao da loja.

2.2 Plano jurdico - este item muito importante para prever certas questes legais como sociedade e porcentagem de retirada de cada scio. Alm de informaes sobre a propriedade intelectual da loja e a patente sobre os produtos, servios e da prpria marca.

2.3 Plano gerencial descrio da equipe que ser necessria, (mesmo que sejam poucas pessoas), a remunerao mdia e a necessidade de treinamento, se houver.

5. Estudo de concorrncia - pesquise sobre os concorrentes, seus pontos fortes e fracos, seus produtos e suas aes de marketing. Uma boa ideia incluir uma anlise SWOT dos concorrentes. Trata-se de uma matriz com os pontos fortes e pontos fracos (fatores internos) bem como as oportunidades e ameaas (fatores externos) de uma empresa. A ideia que a anlise da matriz traga insights para fazer um benchmarking, saber mais sobre as fraquezas dos concorrentes e suas estratgias de sucesso, identificar como a empresa pode se destacar no mercado e implementar mudanas.

6. Marketing - Aqui devem estar descritos os mtodos de comercializao, diferenciais do produto, posicionamento da marca, preo, canais de distribuio e estratgias de comunicao. Alm disso, importante incluir uma anlise SWOT da marca. Desta vez, a anlise servir para trazer uma estratgia de como neutralizar/eliminar os pontos fracos em reas de ameaa e potencializar os pontos fortes em reas de oportunidades.

3. Descrio dos produtos ou servios que sero vendidos - inclua, nesta parte, informaes sobre fornecedores do produto ou da matria-prima. Se possvel, interessante inserir um estudo de ciclo de vida, fatores tecnolgicos e informaes sobre pesquisa e desenvolvimento.

4. Estudo de mercado - pesquise informaes sobre a indstria e o mercado em que pretende atuar para inserir nesta seo. A pesquisa o ajudar no s a colher informaes mas tambm a entender melhor o mercado no qual se pretende atuar, se h viabilidade de comercializao do produto e se h pblico. No uma regra, mas, normalmente, este tpico possui trs subitens:

4.1 Anlise da indstria - tamanho, crescimento e estrutura da indstria que se pretende atuar.

4.2 Anlise do mercado - qual o potencial de mercado e se h alguma lacuna que no atendida e pode ser aproveitada pelo e-commerce.

4.3 Anlise do pblico-alvo - com informaes sobre o seu perfil e estilo de vida.

Com todas as ideias na cabea, hora de estrutur-las. Para todo tipo de empresa, o primeiro passo para tirar a ideia do e-commerce do papel fazer um plano de negcios. Trata-se de um documento com o planejamento da empresa, descrio, balano dos ndices financeiros e outras informaes. Em sntese, o arquivo essencial para abrir um negcio virtual, pois contm os objetivos a serem alcanados e os passos que sero dados para atingi-los.

importante destacar que o plano de negcios no garantia de sucesso ou falha, mas o fato de ter todas as informaes estruturadas diminui riscos e incertezas, preparando melhor o empreendedor para enfrentar o que vir pela frente. Alm disso, o plano de negcio fundamental para quem pretende buscar investidores.No existe um plano de negcios padro, mas h alguns itens que precisam fazer parte do documento. So eles:

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