จริยธรรมในองค์กรธุรกิจกับความผูกพันในองค์กรของพนักงาน...

จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนในองคกรของพนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

สารนพนธ

ของ

ชตพณ สวรรณะบณย

เสนอตอบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ เพอเปนสวนหนงของการศกษา

ตามหลกสตรปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการ

มถนายน 2555



สารนพนธ

ของ





ลขสทธเปนของมหาวทยาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ



บทคดยอ

ของ





ชตพณ สวรรณะบณย. (2555). จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนในองคกรของพนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด. สารนพนธ บธ.ม. (การจดการ).

กรงเทพฯ: บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ. อาจารยทปรกษาสารนพนธ:

อาจารย ดร. ไพบลย อาชารงโรจน.

การทาวจยในครงนมความมงหมาย เพอศกษา จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพน ใน

องคกรของพนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากกลมตวอยางทงหมดจานวน 79 คน

โดยใชแบบสอบถามเปนเครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล ซงสถตทนามาใชในการวเคราะห ไดแก

คารอยละ คาเฉลย คาเบยงเบนมาตรฐาน และสถตทใชทดสอบสมมตฐาน คอ การวเคราะหความแตกตาง

ใชการหาคาท การวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว และการวเคราะหสถตสมประสทธสหสมพนธอยางงาย

ของเพยรสน ผลการวจยพบวา

1. ผตอบแบบสอบถามสวนใหญเปนเพศ ชาย โดยสวนใหญมอายระหวาง 21-30 ป มวฒ

การศกษาอยในระดบตากวาหรอเทากบปรญญาตร มสถานภาพเปนโสด ตาแหนงพนกงานระดบ

ปฏบตการ อายงานไมเกน 3 ป และมรายไดตอเดอนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

2. พนกงานมความคดเหนเกยวกบระดบจรยธรรมในองคกรโดยรวม อยในระดบมาก

3. ความผกพนตอองคกรของพนกงานในทกดานอยในระดบด

4. ผลการทดสอบสมมตฐาน :

4.1 พนกงานทมเพศ แตกตางก น มความผกพนตอองคกร ใน ดานความตองการทจะ

ทางานกบบรษทจนเกษยณอาย ดานความรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท แตกตางกน

4.2 พนกงานทมอาย ระดบการศกษา สถานภาพสมรส รายไดเฉลยตอเดอน อายงาน

แตกตางกน มความผกพนตอองคกรในทกดาน แตกตางกน

4.3 พนกงานทมตาแหนงงานแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในดานความรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทไมแตกตางกน

5 จรยธรรมในองคกรธรกจ มความสมพนธกบความผกพนตอองคกร ในทกดานอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ .01

THE ORGANIZATIONAL ETHICS AND EMPLOYEE’S COMMITMENT AT

FINANSA ASSET MANAGEMENT LTD.

AN ABSTRACT

BY

CHUTIPAN SUVARNAPUNYA

Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the

Master of Business Administration Degree in Management

at Srinakharinwirot University

June 2012

Chutipan Suvarnapunya. (2012). The Organizational Ethics and Employee's

Commitment at Finansa Asset Management Ltd. Master’s Project, M.B.A.

(Management). Bangkok: Graduate School, Srinakharinwirot University. Project

Advisor: Dr.Paiboon Archarungroj.

This Research aims to study of The Organizational Ethics and Employee's

Commitment at Finansa Asset Management Ltd. Sample range were 79 employees using

questionnaires as the tool for collecting data. The data were analyzed by the statistical

method of percentage, mean and standard deviation. The hypotheses were tested by the

methods of T-Test, One-Way Analysis of Varience and Pearson Product Moment

Correlation Co-efficient.

The results were shown as follow :

1. Most respondents were male between 21 to 30 years old, holding a Bachelor’s

degree and below with single status, working as an operation officer not over 3 years and

having average monthly income lower than or equal 20,000 baht.

2. Overall employees’ opinion towards the organizational level of ethics was at

the high level.

3. Employees commitment on all aspect was at the good level.

4. The results of hypothesis testing can be concluded as follow :

4.1 Employees with different gender has different employees commitment in

terms of intention to work with a company until retirement and pride in working for a

company.

4.2 Employees with different age, education level, marital status, monthly

income, work experience has different employees commitment on all aspect.

4.3 Employees with different position has indifferent employees commitment in

term of pride in working for a company.

5. The organizational ethics was related with employees commitment on all aspect

at the statistical significance of 0.01 level.

อาจารยทปรกษาสารนพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารหลกสตร และคณะกรรมการ

สอบ ไดพจารณาสารนพนธเรองจรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนในองคกรของพนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ของชตพณ สวรรณะบณย ฉบบนแลว เหนสมควร

รบเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการ

ของมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒได

อาจารยทปรกษาสารนพนธ

.......................................................... .................. (อาจารย ดร. ไพบลย อาชารงโรจน)

ประธานคณะกรรมการบรหารหลกสตร

........................................................ .................... (รองศาสตราจารย สพาดา สรกตตา )

คณะกรรมการสอบ

............................................................................ ประธาน

(อาจารย ดร.ไพบลย อาชารงโรจน)

............................................................................ กรรมการสอบสารนพนธ (อาจารย ดร.ลาสน เลศกลประหยด)

.......................................................... .................. กรรมการสอบสารนพนธ

(อาจารยสฎฐากร ชทรพย)

อนมตใหรบสารนพนธฉบบนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญา

บรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการ ของมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

............................................................................. คณบดคณะสงคมศาสตร

( ผศ.ดร.ชลวทย เจยรจตต )

วนท 22 เดอน พฤษภาคม พ.ศ. 2555

ประกาศคณปการ

สารนพนธนสาเรจไดดวยดเนองมาจากผวจยไดรบความกรณาอยางยงจ ากอาจารย

ดร. ไพบลย อาชารงโรจน ซงทานไดสละเวลาอนมคาเพอใหคาปรกษาแนะนาในการจดทางานวจยน

อยางละเอยดทกขนตอน ผวจยขอกราบขอบพระคณเปนอยางสงไว ณ ทน

ผวจยขอกราบขอบพระคณ อาจารยดร . ลาสน เลศกลประหยด และอาจารยสฎฐากร

ชทรพย ทกรณาเปนผเชยวชาญตรวจแบบสอบถามทใชสาหรบงานวจยน

ผวจยขอกราบขอบพระคณอาจารยทกทานทใหความรแกผวจยในการศกษาตามหลกสตร

บรหารธรกจมหาบณฑต ซงความรเหลานเปนความรทจะสามารถนาไปประยกตใชในชวตประจาวน

และการทางานไดเปนอยางด

นอกจากนผวจยขอขอบพระคณคณพอ คณแม พ และนอง สาหรบครอบครวทอบอน

อนเปนสงสาคญททาใหผวจยสามารถทาสงตางๆไดดเสมอมา

ทายสดผวจยขอขอบคณเพอนรวมคณะสาหรบกาลงใจทมใหตลอดเวลา ขอขอบคณพๆ

เพอนๆทดสาหรบมตรภาพ ความสข สนกสนาน รอยยม และเสยงหวเราะตลอดระยะเวลาทไดเรยน

ดวยกน


สารบญ

บทท หนา

1 บทนา .......................................................................................................................... 1

ภมหลง ..................................................................................................... 1

ความมงหมายของการวจย ......................................................................... 2

ความสาคญของการวจย ........................................................................... 3

ขอบเขตของการวจย ................................................................................. 3

ประชากรทใชในการวจย ..................................................................... 3

ตวแปรทใชศกษา ................................................................................ 3

นยามศพทเฉพาะ ................................................................................ 5

กรอบแนวคดในการวจย ............................................................................ 6

สมมตฐานในการวจย ................................................................................ 7

2 เอกสารและงานวจยทเกยวของ ................................................................ 8

แนวคดเกยวกบจรยธรรมในองคกร ............................................................... 8

แนวคดเกยวกบความผกพนตอองคกร .......................................................... 20

ประวตบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ................................. 26

งานวจยทเกยวของ ...................................................................................... 28

3 วธดาเนนการศกษาคนควา ........................................................................ 31

การกาหนดประชากรและการเลอกกลมตวอยาง ......................................... 31

ประชากรทใชในงานวจย......................................................................... 31

กลมตวอยางทใชในงานวจย .................................................................... 31

การสรางเครองมอทใชในการวจย ................................................................ 31

การเกบรวบรวมขอมล ................................................................................. 36

การจดกระทาและการวเคราะหขอมล............................................................ 36

สถตทใชในการวเคราะหขอมล..................................................... ................. 38

4 ผลการวเคราะหขอมล ................................................................................ 45

การเสนอผลการวเคราะหขอมล ................................................................... 45

ผลการวเคราะหขอมลเชงพรรณนา ............................................................ 46

สารบญ

บทท หนา

5 สรปผล อภปรายผล และขอเสนอแนะ ....................................................... 129

สงเขปความมงหมาย สมมตฐาน และวธดาเนนการศกษาคนควา ................. 129

สรปผลการวเคราะหขอมล .......................................................................... 133

อภปรายผล ................................................................................................ 143

ขอเสนอแนะทไดจากการวจย ..................................................................... 150

ขอเสนอแนะในการวจยครงตอไป ................................................................. 151

บรรณานกรม ........................................................................................................ 153

ภาคผนวก ............................................................................................................. 157

ภาคผนวก ก ................................................................................................... 138

ภาคผนวก ข ................................................................................................... 163

ประวตยอผทาสารนพนธ…………………………………………………………….… 165

บญชตาราง

ตาราง หนา

1 แสดงความแตกตางของจรยธรรมภายนอกกบจรยธรรมภายใน 18

2 พฒนาการจรยธรรม 6 ขน ของ โคลเบอรก 19

3 แสดงการกาหนดระดบคะแนนตอระดบความคดเหนของแบบสอบถาม

สวนท 2 33

4 แสดงการกาหนดระดบคาเฉลย ตอการแปลความหมายจดอนดบของแบบสอบถาม

สวนท 2 34

5 แสดงการกาหนดระดบคะแนนตอระดบความคดเหนของแบบสอบถาม

สวนท 3 34

6 แสดงการกาหนดระดบคาเฉลย ตอการแปลความหมายจดอนดบของแบบสอบถาม

สวนท 3 35

7 แสดงการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว 41

8 แสดงคาคะแนนเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด โดยรวมแตละรายดานของจรยธรรมในองคกรธรกจ 51

9 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานใน

บรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานมาตรฐานจรยธรรม

สวนบคคล 52

10 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของ

พนกงานในบรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานพฤตกรรม

ของผบงคบบญชา 53

11 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงาน

ในบรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานนโยบายของบรษท 54

12 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงาน

ในบรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานพฤตกรรมของ

เพอนรวมงาน 55

13 แสดงคาคะแนนเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด เกยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกร

โดยรวม 56

14 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามเพศ

โดยใช Levene’s test 58

บญชตาราง (ตอ)


15 แสดงการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร

โดยจาแนกตามเพศ 59

16 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอาย


17 แสดงผลการทดสอบความแตกตางกนของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

อาย โดยใชสถต Brown-Forsythe 62

18 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานม

ความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย จาแนกตาม อาย โดยใชสถต Dunnett’s T3 63

19 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

จาแนกตาม อาย โดยใชสถต Dunnett’s T3 64

20 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา จาแนกตามอาย โดยใชสถต Dunnett’s T3 65

21 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามระดบการศกษา


22 แสดงผลการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

ระดบการศกษา 67

23 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามสถานภาพสมรส


24 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางระหวางสถานภาพสมรสตอความผกพน

ของพนกงานในองคกร 70

25 แสดงการเปรยบเทยบความผกพนของพนกงานในองคกรแหงหนง จาแนกตาม

สถานภาพสมรส ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least

Significant Difference (LSD) 71




สถานภาพสมรส ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายค

ดวยวธ Least Significant Difference (LSD) 72


สถานภาพสมรส ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเปรยบเทยบ

รายคดวยวธ Least Significant Difference (LSD) 73

30 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามตาแหนงงาน

ในปจจบน โดยใช Levene’s test 75

31 แสดงผลการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

ตาแหนงงานในปจจบน 76

32 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอตราเงนเดอนปจจบน


33 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางกนระหวางอตราเงนเดอนในปจจบนตอ

ความผกพนของพนกงานในองคกร 79


อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ

Least Significant Difference (LSD) 80


อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพย จดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ



อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเปรยบเทยบรายค

ดวยวธ Least Significant Difference (LSD) 83

37 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอายงาน

ในบรษท โดยใช Levene’s test 85



38 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางกนระหวางอายงานในบรษทตอความผกพน

ของพนกงานในองคกร 86


อายงานในบรษท ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ



อายงานในบรษท ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ


41 แสดงผลการทดสอบความแตกตางกนของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามอาย

งานในบรษทโดยใชสถต Brown-Forsythe 89

42 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา จาแนกตามอายงานในบรษท โดยใชสถต Dunnett’s T3 90

43 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย 92


ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร

ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด จนเกษยณอาย 94

45 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจดาน

ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความ ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร




ดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร

ในขอทานม ความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทน





ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร



48 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจตอ

ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรส กภาคภมใจเปนอยางยง

ทไดทางาน ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด 102



ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด 104


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร




ดานนโยบายของบรษทตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน



ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร




ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทาน

สงกวา 114





ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา 116


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร




ดานนโยบายของบรษทตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

จะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา 121


ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร



58 แสดงสรปผลการทดสอบสมมตฐาน 125

บญชภาพประกอบ

ภาพประกอบ หนา

1 กรอบแนวความคดในการวจย 1

บทท 1

บทนา

ภมหลง ในปจจบนโครงสรางทางเศรษฐกจของไทยไดเปลยนไปจากอดตอยางหนามอเปนหลง

มอ โดยเปนการเคลอนไหวจากสงคมเกษตรกรรมในอดต เขาสสงคมอตสาหกรรมอยางเตมตว

โดยทภาคธรกจอตสาหกรรมตางๆ ขนมามบทบาทสาคญทดแทนภาคเกษตรกรรมในอดตอ ยาง

ชดเจน ซงในภาพรวม การเปลยนโครงสรางทางเศรษฐกจของไทยกสง ผลกระทบตอวถชวต

ความเปนอย ของคนในสงคมโดยตรง และสงผลใหประชาชนในสงคมต องมการปรบตวเพอให

กาวทนไปกบการเปลยนแปลง เนองจาก สภาพสงคมอตสาหกรรมของไทยในปจจบน ภาค การ

ผลต การบรการ รวมถงภาคการเงน ฯลฯ ตองถอไดวา เขามา เปนสวนหนงของวถชวต ของ

ประชาชนในสงคมอยางแยกไมออก ดงนนแลวการประกอบธรกจในยคป จจบนจงควรมความ

จาเปนอยางยงทจะตองมความรบผดชอบตอสงคม รวมถง มจรยธรรมทางธรกจตอผทเกยวของ

ทกสวนทงภายใน และภายนอกองคกร เพอสรางความเชอมน ตอผบรโภค รวมถงความซอสตย

และไววางใจ ของพนกงาน ตอองคกร ฯลฯ ซงในระยะยาวแลวจะสง ผลใหธรกจ สามารถทจะ

ดาเนนตอไปไดอยางมประสทธภาพ

จรยธรรมทางธรกจมหลายดาน ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ดาน

พฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

ปญหาเกยวกบจรยธรรมเหลานบางกรณมกปรากฏใหเหนอยเสมอในประเทศไทย ซงปญหาท

เกดขนนอาจแสดงใหเหนวาคนไทยสวนใหญทเกยวของกบธรกจเหลานนยงไมมความรความ

เขาใจดพอ เกยวกบหลกจรยธรรมในการประกอบธรกจ หรออาจมความรความเขาใจแตขาด

ปจจยทเขมแขงทจะควบคมใหเกดปญหาพฤตกรรมทผดจรยธรรมใหนอยทสด จงไดมการจดตง

คณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต ซงประกอบดวยผนาองคกรทงจากภาครฐ และเอกชน

โดยมว ตถประสงคเพอดาเนนการพฒนาบรรษทภบาลใหเกดผลเปนรปธรรม มการดาเนน

กจกรรมสงเสรมอยางจรงจง และตอเนองมาจนถงปจจบน สงผลใหองคกรและหนวยงานตางๆ

ทงภาครฐและเอกชนมความตนตวในเรองนเปนอยางมาก บรรษทภบาลหรอ การกากบดแล

กจการ ในแงมมขององคกรธรกจ ระบชชดถงระบบทจดใหมกระบวนการและโครงสรางของภาวะ

ผนา และการควบคมของกจการใหมความรบผดชอบตามหนาทดวยความโปรงใส และ

ความสามารถในการแขงขน เพอรกษาเงนลงทน และเพมคณคาใหกบผถอหนในระยะยาว

ภายใตกรอบการมจรยธรรมท ด โดยคานงถงผมสวนไดสวนเสยอน และสงคมโดยรวมประกอบ

หรออาจกลาวงายๆไดวาบรรษทภบาลเปนวธการบรหารจดการ ทมจรรยาบรรณและจรยธรรม

เปนปจจยสาคญ ซงปจจบนนมบรษททมการบรหารจดการเชงบรรษทภบาลมหลายบรษท หนง

ในนนคอ 0บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ทมงเนนการประกอบธรกจท โปรงใส

และมความรบผดชอบตอสงคมโดยรวมเปนอยางด0

2

0 บรษทหลกทรพย จดการกองทน ฟนนซา จากด 0 เปนบรษทททา ธรกจบรการเกยวกบ

การลงทน โดย 1นาเสนอบรการกองทนรวมในประเภทตางๆ และรวมถง ทปรกษาการลงทนสวน

บคคล โดยมจดมงหมายเพอใหลกคาไดวางแผนทางการเงนเพอจ ดการความมงคงใหเหมาะสม

กบรปแบบการใชชวต และเปาหมายทางการเงนเฉพาะตวทแตกตางกน 1ซงในภาพรวมแลวทาง

บรษทไดมการนาหลกการบรรษทภบาลมาใช ในองคกร โดยเฉพาะในดาน ของการบรหารงาน

ทรพยากรบคคลภายใน ทมงเนนการใชหลกจรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจ มา

เปนหลกยดปฏบต เนองจากประเมนถงความสาคญของพนกงานในองคกรทถอไดวาเปนกลจกร

สาคญในการขบเคลอน ธรกจ เพอนาไปสเปาหมายทไดตงไว ไมวาจะเปนในดาน ของอตราผล

กาไร หรอ 1

ดงนน จรยธรรมในการประกอบธรกจจงถอเปนส งสาคญในการดาเนนงานขององคกร

โดยนอกจากจะชวยใหพนกงานเกดทศนคตทดตอองคกร รวมถงสรางความผกพนตอองคกร ยง

จะสงผลทาใหพนกงานเตมใจทจะปฏบตหนาทของตนอยางเตมความสามารถ ซงในระยะยาว

แลวจะสงผลบวกใหองคกรประสบความสาเรจในการประกอบธรกจ จากเหตผลดงกลาวขางตน

ผวจยจงเกดความสนใจทจะศกษา2

ชวย สรางชอ เสยง ใหบรษทไดรบการยอมรบมากขนทงภายในประเทศ และ

ตางประเทศ ฯลฯ ซง ในภาพรวม ตองอาศยความสามคค และเปนนา หนงใจเดยวกน ของ

พนกงานในการนาพาองคกรไปสเปาหมายทต งไว

ความสมพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพน

ตอองคกรของพนกงาน บรษทหลกทรพย จดการกองทน ฟนนซา จาก 2

ด เพอทจะไดนาขอมล

เบองตนมาปรบใชในการแกปญหาใหพนกงานเกดความรกและความผ กพนในองคกรมากยงขน

และเพอสรางภาพลกษณทดใหเปนทยอมรบจากบคคลภายนอก ทาใหองคกรประสบ

ความสาเรจอนนาไปสการสรางศกยภาพในการแขงขนใหแกองคกรตอไป

ความมงหมายของการวจย

1. เพอศกษาลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษ า

ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ทมผลตอความผกพนของพนกงานในองคกร

2. เพอศกษาจรยธรรมในองคกรธรกจของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด

3. เพอศกษาความผกพน ทม ตอองคกร ของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด

4. เพอศกษา ความสมพนธระหวาง จรยธรรมในองคกรธรกจ ของพนกงานกบความ

ผกพนของพนกงานตอบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

3

ความสาคญของการวจย

1. เพอ ใชเปนแนวทางในการปรบปรง พฒนาและวาง แผนสรางจรยธรรมในองคกร

ธรกจ เพอสรางความผกพนตอองคกรของพนกงานในอนาคต

2. เพอ นาขอมลทไดมาสรางหลกเกณฑในการรบพนกงานและนาขอมลไปใชในดาน

การบรหารงาน 3. เพอนาขอมลทไดมากาหนดแนวทางในวางแผนปรบกลยทธดานการบรหาร

ทรพยากรมนษยใหมประสทธภาพมากยงขน

ขอบเขตของการวจย

2การวจยเรอง จรยธรรม ในองคกรธรกจกบความผกพนในองคกรของพนกงานบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก 2

ประชากรทใชในการวจย

ด ไดกาหนดขอบเขตของการศกษาคนควาและทาวจย

ดงน

ประชากรทใช ในการวจยครงน คอ พนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ในระดบตาแหนงงานตากวากรรมการผจดการ ซงมจานวนประชากรทงสน 79 คน

(ทมา: งานขอมลพนกงาน บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด. 2554, กรกฎาคม)

กลมตวอยางทใชในการวจย

กลมตวอยางทใชในการวจยครงน เปนพนกงานใน บรษท หลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด โดยเกบขอมลจากทกๆ หนวยของประชากร คอ จ ากจานวนพนกงาน

ทงหมดเทากบ 79 คน

ตวแปรทใชศกษา

1.ตวแปรอสระ (Independent Variables) แบงเปนดงน

1.1 ลกษณะดานประชากรศาสตรไดแก

1.1.1 เพศ

1.1.1.1 ชาย

1.1.1.2 หญง

1.1.2 อาย

1.1.2.1 21 – 30 ป

1.1.2.2 31 – 40 ป

1.1.2.3 41 - 50 ป

1.1.2.4 51 ปขนไป

4 1.1.3 สถานภาพสมรส

1.1.3.1 โสด

1.1.3.2 สมรส/อยดวยกน

1.1.3.3 หมาย/หยาราง

1.1.4 ระดบการศกษา

1.1.4.1 ตากวาปรญญาตร

1.1.4.2 ปรญญาตร

1.1.4.3 สงกวาปรญญาตร

1.1.5 ตาแหนงงานในปจจบน

1.1.5.1 พนกงานระดบปฏบตการ

1.1.5.2 หวหนาฝาย/หวหนาสวน

1.1.6 อตราเงนเดอน

1.1.6.1 ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

1.1.6.2 20,001 – 35,000 บาท

1.1.6.3 35,001 – 50,000 บาท

1.1.6.4 50,001 บาทขนไป

1.1.7 อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

1.1.7.1 ไมเกน 1 ป

1.1.7.2 1 – 3 ป

1.1.7.3 3 – 5 ป

1.1.7.4 ตงแต 5 ปขนไป

1.2 จรยธรรมในองคกรธรกจ

1.2.1 มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท

1.2.2 พฤตกรรมของผบงคบบญชา

1.2.3 นโยบายของบรษท

1.2.4 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน

2. ตวแปรตาม (Dependent Variables)

ความผกพนตอองคกรของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

5

นยามศพทเฉพาะ

1. จรยธรรมทางธรกจ หมายถง การดาเนนธรกจอยางมศลธรรมในการผลตสนคา

และบรการ โดยเปนธรรมตอทกฝายทเกยวของ ทงเจาของกจการ ผบรหาร ผรวมงาน ผบรโภค

ผรบบรการ รฐและสงคม อนจะนามาซงความพงพอใจอยางสงสดรวมกน

1.1 มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล หมายถง ระดบความคดเหนของ พนกงานดาน

การปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบร ษท โดยไมฝาฝน ขดขนจรยธรรม

หรอหลกเลยง การไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว

การไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนน และ

การใชเวลางานในการปฏบตหนาททไดรบมอบหมายอยางเตมความสามารถ

1.2 พฤตกรรมของผบงคบบญชา หมายถง ระดบความคดเหนของพนกงานดาน

การปฏบตงานของผบงคบบญชา ทกระทาโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหา

ผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน และไมใชความไมยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ท

เกดขน ซงผบงคบบญชาจะตองมมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ

และจะตองเปดโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงานของผใตบงคบบญชาอยางเหมาะสม

โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ

1.3 นโยบายของบรษท หมายถ ง ระดบความคดเหนของพนกงานดาน การให

ผลตอบแทนทเหมาะสม ซงผบงคบบญชาจะตองยดหลกเกณฑ ระดบความรความสามารถของ

พนกงานอยางเทาเทยม และตองคานงถงความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการทางาน และ

ชวตพนกงาน ทรพยสน ของพนกงาน บรษทตองคานงถงดานความเ คารพในเกยรต ศกดศร

และสทธสวนบคคล ทบรษทควรมตอพนกงาน

1.4 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน หมายถง ระดบความคดเหนของพนกงานดาน

การชวยกนแกไขปญหาในการทางานของเพอนรวมงานเมอเกดปญหา รวมถงความรบผดชอบ

ในการทางานของเพอนรวมงาน และการประพฤตปฎบตของเพอนรวมงานทมอาวโสกวา

2. ความผกพนขององคกร หมายถง ระดบความคดเหนของพนกงานดานความรสก

ทางบวกทเกยวของกบความสมพนธอยางแนนแฟนของบคคลกบองคกรทปฏบตงาน มความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทน และจะไมลาออกจากบรษทน ถาบรษทอนจายเงน

ใหสงกวา

3. พนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด หมายถง พนกงานใน

ระดบปฏบตการ และระดบหวหนาฝาย / หวหนาสวน แตไมรวมถงระดบกรรมการผจดการ ซง

เปนพนกงานของบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

6

กรอบแนวคดในการวจย

ในการศกษาวจยเรอง “จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก2

ด” มกรอบแนวคดในการวจย ดงน

ตวแปรอสระ ตวแปรตาม

สมมตฐานในการวจย

ภาพประกอบ 1 กรอบแนวความคดในการวจย

ลกษณะประชากรศาสตร

เพศ

อาย

สถานภาพสมรส

ระดบการศกษา

ตาแหนงงานในปจจบน

อตราเงนเดอน

อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทน


ความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษท หลกทรพยจดการกองทน


จรยธรรมในองคกรธรกจ

- ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท

- ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา

- ดานนโยบายของบรษท

- ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

7


1. พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา


จากด ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกน

2. จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท

ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด

บทท 2

แนวคด ทฤษฎ และผลงานวจยทเกยวของ

ในการศกษาวจยครงน ผศกษาไดศกษาเอกสารและงานวจยทเกยวของ และไดนาเสนอ

ตามหวขอดงตอไปน

1. แนวคดเกยวกบจรยธรรมในองคกร

2. แนวคดเกยวกบความผกพนตอองคกร

3. ประวตบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

4. งานวจยทเกยวของ

1. แนวคดเกยวกบจรยธรรมในองคกร ความหมายของจรยธรรม จรยธรรมทางธรกจ และจรยธรรมในองคกร

พจนานกรม ฉบบราชบณฑตยสถาน พ.ศ. 2542 (2546: 29) ใหความหมายคาวา

จรยธรรม หมายถง ธรรมทเปนขอประพฤตปฏบต ศลธรรม กฎศลธรรม

พรนพ พกกะพนธ (2545: 6) ไดกลาวโดยสรปวา จรยธรรม หมายถง สงทควรประพฤต

และประพฤตเหมาะสมในสงทถกตองซงสงคมยอมรบ เพอการอยรวมกนในสงคมอยางม

ความสขรมเยน

จากความหมายดงกลาวขางตนสรปไดวา จรยธรรม หมายถง แนวทางหรอขอปฏบต

ของบคคลทถอวาถกตองและดงาม เปนลกษณะทกอใหเกดประโยชนตอตนเองและผอนในสงคม

เปนการประพฤตปฏบตอนสบเนองมาจากความนกคดทรจกผดชอบชวดใหเหมาะสมตาม

กาลเทศะ ใชหลกการพจารณาตดสนใจดวยความคดและสตปญญา ตามคานยมทพงประสงค

ของสงคมนน ๆ

พรนพ พกกะพนธ (2545: 67) ไดใหความหมายของจรยธรรมทางธรกจไววา หมายถง

มาตรฐานของการผลตสนคา และ/หรอบรการเพอตอบแทนตามคณคาของการลงทน โดยเปน

ธรรมตอทกฝาย กลาวคอ ทงเจาของกจการ ผบรหาร ผรวมงาน ผบรโภค ผรบบรการ รฐบาล

และสงคมซงมความสมพนธทางเศรษฐกจรวมกน

เกยรตศกด จรเธยรนาค (สภาพร พศาลบตร. 2544: 68; อางองจาก เกยรตศกด จรเธยรนาคม.

2542: 112) ไดกลาววา จรยธรรมทางธรรมทางธรกจ คอ ความตงใจของแตละฝายทเกยวข อง

ในการทาธรกจควรปฏบตตอกนอยางมเหตผลและไววางใจซงกนและกน แมวา วตถประสงค

ของการกระทาธรกจกเพอสรางความมงคง แตผเปนเจาของ หรอตวแทนเจาของตองรกษา

มาตรฐานการปฏบตทดตอลกจาง ลกคา คคา หรอเจาหน แมวาจะไมมกฎเกณฑท ตายตว แต

ความพยายามอนตอเนองในการปฏบตตอกนดวยความซอสตย และไววางใจทกกรณเปนสงท

ควรยดถอ

9 พภพ ชวงเงน (2546: 9-10) กลาววา จรยธรรมทางธรกจ คอการทาธรกจอยางผมจรยธรรม

หมายถง เปนผประกอบการ ไมวาจะเปนผผลตจาหนาย (คา) หรอบรการดวยจรยาวตรทดงาม

มคณธรรม มมารยาท ซอตรง ยตธรรม จรยธรรมทางธรกจ เปนความชอบในวงจรธรกจ รวมถง

กลไกการจดองคประกอบตาง ๆ เชน ทรพยากรธรรมชาต มนษย ทน สงคม และจรยธรรมทาง

ธรกจหมายถง กลไกทกสวนทใหความชอบธรรมเพอประสทธภาพสงสดของธรกจ

นาสซ (สภาพร พศาลบตร. 2544: 67-68; อางองจาก Nash. 1990: 5) ไดใหความหมาย

ของจรยธรรมทางธรกจวา เปนการศกษาถงบรรทดฐานทางจรยธรรมสวนตวทนาไปประยกตใช

กบกจกรรม และเปาหมายขององคกรการคา ทงนไมใชมาตรฐานทางจรยธรรมทแยกออกไป แต

เปนการศกษาเกยวกบบคคลทมจรยธรรมและแสดงตนเปนตวแทนของระบบในทางธรกจจะ

กอใหเกดปญหาอนเปนเอกลกษณไดอยางไร นาสซ กลาววา จรยธรรมทางธรกจเกยวของกบ

ขอบขายพนฐานสามประการของการตดสนใจในการบรหารจดการ คอ

1. ทางเลอกเกยวกบกฎหมายคว รจะเปนอยางไร และควรปฏบตตามกฎหมายนน

หรอไม

2. ทางเลอกเกยวกบประเดนปญหาทางสงคมและเศรษฐกจทอยนอกเหนออานาจ

กฎหมาย

3. ทางเลอกเกยวกบการจดลาดบความสาคญของผลประโยชนสวนตวใหมากอน

ผลประโยชนของบรษท

จากความหมายของจรยธรรมทางธรกจดงกลาวขางตน สรปไดวา จรยธรรมทางธรกจ

หมายถง แนวทางในการประพฤตปฏบตในการประกอบอาชพทางธรกจทไดกาหนดขนเปน

หลกเกณฑ ซงจะระบไวเปนลายลกษณอกษรหรอไมกตาม สาหรบนกธรกจพงยดถอปฏบตให

อยในระเบยบวนย และมความสานกในความรบผดชอบให เกดความเปนธรรมตอผทเกยวของ

ไดแก ลกคา คแขงขน พนกงาน หนวยงานราชการ และสงคม โดยจะตองมความสอดคลองกบ

คานยมของสงคมนน ๆ และจากความหมายของจรยธรรม และจรยธรรมทางธรกจทไดกลาว

มาแลวขางตน พอสรปความหมายของจรยธรรมในองคกรไดวา หมายถง แนวทางในการประพฤต

ปฏบตในองคกรทไดกาหนดขนเปนหลกเกณฑ ซงจะระบไวเปนลายลกษณอกษร หรอไมกตาม

เพอยดถอปฏบตใหอยในระเบยบวนย และมความสานกในความรบผดชอบใหเกดความเปนธรรม

ตอผทเกยวของ และการอยรวมกนในองคกรอยางมความสขรมเยน

ความสาคญของจรยธรรมทางธรกจ

จรยธรรมทางธรกจเปนสงทมคณคามความจาเปนอยางยงในการประกอบอาชพทาง

ธรกจ (ประกอบธรกจทดมความสามารถ และมจรยธรรมในการประกอบธรกจยอมจะเปนกลไก

สาคญทจะผลกดนใหธรกจประสบความสาเรจเปนทยอมรบเช อถอ ไดรบโอกาส มขอไดเปรยบ

ในเชงธรกจ และมแนวโนมทจะรงโรจน ดงท

10 พภพ ชวงเงน (2546: 40-41) ไดกลาวถงประโยชนของจรยธรรมตอองคกรธรกจ ดงน

1. จรยธรรมกอใหเกดภาพลกษณทด (Good Image) มผลตอตาแหนงทางการคาของ

บรษท (Positioning) มผลตอความนยม ความภกดทผบรโภคมตอสนคา และการบรการของ

บรษท (Brand Royalty) ภาพลกษณทดในทางการคามผลโดยตรงตอการกาหนดราคาสนคา

(Pricing) และความภกดตอสนคา และการบรการมผลโดยตรงตอยอดขาย (Sales Volume)

เหลานมผลประโยชนโดยตรงตอกาไร จงรวบยอดวา จรยธรรมทางธรกจ คอทมาแหงรายไดและ

ความรารวย

2. จรยธรรมเปนปจจยใหธรกจยงยนและกอใหเกดการทางานอยางมความสข

ผรวมงาน หรอผเกยวของทกฝาย ทกคนมความบรสทธใจ ไมวาผถอหน ผคา ผรวมงาน ลกคา

สงคม และรฐบาลล วนตางมจรยธรรม คณธรรมตอกน ทกฝายจะมสมพนธภาพทด มความ

อบอนปฏบตหนาทดวยความสบายใจ การทางานอยางมจรยธรรมเปนการทางานทรสกวางาย ม

ความสข ปราศจากปญหาและความเครยด

3. จรยธรรมกอใหเกดความเชอ (Credit) คนทมจรยธรรมตองซอสตย ถามความ

ซอสตยจะไดรบความเชอถอ ความเชอถอ คอทมาของเครดตทางการคา เครดตทางการคาเปน

ปจจยททาใหไดเปรยบในเชงการแขงขนในดานการลงทนและการตลาด

4. จรยธรรมกอใหเกดการลดหยอนทางกฎหมาย องคกรธรกจทมประวตอนยาวนาน

มคณความด จรยธรรมดงาม การตดตอราชการจะไดรบความสะดวก ไดรบการยอมรบ แมศาลก

ลดหยอนโทษ

5. จรยธรรมกอใหเกดการทมเท (Devotion) ของคนทางาน เพราะมความรก ความ

ศรทธา ความภมใจในองคกรของตน อนจะนามาซงประสทธภาพอนทรงคณภาพ (Qualitative

Efficiency) การผลตทเตมกาลง (Full Capacity) พนกงานหรอบคลากรทกคนขององคกรยอมม

ความกตญ�กตเวท องคกรธรกจทมนาใจ มจรยธรรม ปฏบตตอพนกงานทกคนอยางยตธรรม

มมนษยธรรม มการพฒนาอยางตอเนอง ยอมจะเกดความรก ความผกพน เตมใจทจะทมเท

ความสามารถทงแรงกาย แรงใจ และความคดใหแกองคกรอยางเตมทในทก ๆ งาน จงนามาซง

ผลงานทด มปรมาณ คณภาพ และการบรการทสมบรณ

ระวงเนตร โพธแกว (2538: 268-274) ไดกลาวถงความสาคญของการมจรยธรรมใน

การประกอบธรกจททาใหการประกอบธรกจประสบผลสาเรจคอ

1. ดานการผลตสนคา (The Ethical in Producing) ทาใหการผลตสนคาไดมาตรฐาน

ใหความปลอดภยตอผบรโภค การสงมอบสนคาแกลกคาตรงเวลาทนตามความตองการของ

ผบรโภค

2. ดานการจาหนายสนคา (The Ethical in Distribution) การตงราคาสนคาเหมาะสม

ไมเอารดเอาเปรยบลกคา สงมอบสนคาครบถวนตามจานวนทส งซอ ไมจาหนายตดราคาใหตา

กวาผอน

11 3. ดานการบรการ (The Ethical in Service) มความรบผดชอบการบรการ ไมวาจะ

เปนการขนสงสนคา และการบรการหลงการขาย การบรการผอนชาระ บรการในดานความ

ปลอดภย และการบรการดานขอมลขาวสารโดยไมหลอกลวงลกคา

4. ดานความซอสตยในอาชพธรกจ (The Ethical in Business Honor) มความสาคญ

อยางมากยอมจะแสดงถงศกดศร และความเชอมนตอกน ถาไมมความซอสตยตอกนแลว ธรกจ

จะมอายยนยาวไดยาก

5. ดานความรบผดชอบตอสงคม (The Ethical in Social Responsibility) ไมผลต

สนคาททาลายทรพยากรธรรมชาต มการควบคมเสยง ส และกลน มใหรบกวนแกชมชนทอย

บรเวณใกลเคยง เสยสละชวยเหลอแกผดอยโอกาส เฉลยความสข แบงปนผยากไร

6. คณธรรมของพนกงานขาย (The Ethical of Salesman) ดวยการยดหลกแหง

คณภาพ รจกเคารพสทธของผอน ไมโตเถยง ดถก หรอเยาะเยยลกคา มความซอสตยสจรต ม

อธยาศยไมตรอนดตอลกคา

7. การปฏบตตามกฎหมาย (Follow the Rule and regulation) ปฏบตอยางถกตอง

ตามทกฎหมายกาหนด รกษาสทธและเสรภาพของปว งชน ไมวาจะเปนการตงราคาสนคา หรอ

การแขงขนทางการคา

จนตนา บญบงการ (2544: 32-34) ไดกลาวถง ความสาคญของจรยธรรมทางธรกจ

คอ

1. เพอความสามารถในการแขงขน จอหน เอเกอร (John Aker) อดตประธานกรรมการ

ของ ไอบเอม ไดเคยกลาวไววา ถาผบรหารไมมจรยธรรม กจการนน ๆ จะไมสามารถแขงขนกบ

ผอนได ทงในตลาดระดบชาตและนานาชาต

2. การเพมผลผลต (Productivity) การใชจรยธรรมในธรกจชวยสรางความสามารถใน

การผลตใหสงขน เนองจากพนกงานของบรษทเปนกลมทไดรบผลกระทบโดยตรงจากวธการ

จดการขอ งฝายบรหาร ถาการจดการนนมจรยธรรม ผลกระทบตอพนกงานจะเปนบวก ทาให

พนกงานมขวญและกาลงใจในการทางาน มความเตมใจและกระตอรอรนในการทางานและม

ความจงรกภกดตอบรษทมากขน อนมผลโดยตรงตอการเพมผลผลตของบรษท

3. การบรหารทมจรยธรรมทาใหบรษทมความเขมแขงขน เนองจากชวยสงผลกระทบ

ทางบวกตอผมสวนไดเสยทอยนอกบรษท เชน ลกคา เปนตน ทาใหลกคามศรทธาเชอถอตอ

บรษท นอกจากนยงทาใหสาธารณชนยอมรบในบรษท การยอมรบเชนนทาใหบรษทมความ

มนคงและสามารถดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพ

4. การออกขอบงคบของรฐบาล การทาธรกจทมจรยธรรม และการบรหารทมจรยธรรม

ชวยลดความจาเปนทรฐบาลตองออกขอบงคบ การมขอบงคบจานวนมาก และมรายละเอยด

ปลกยอย ยอมทาใหธรกจและการบรหารจดการในภาคเอกชนขาดความคลองตว ไดมแนวโนมท

รฐบาลจะออกกฎเกณฑและขอบงคบมากขนเพอรกษาสงแวดลอม เพอควบคมธรกจใหรบผดชอบ

ตอสงคมและสทธมนษยชนมากขน

12 5. มความหวงใยในดานสงแวดลอมและเกยรตภม และคณคาของชวตมนษยมากขน

ปจจบนความหวงใยในดานนมมากขน องคกรของประชาสงคม (Civil Society Organizations)

และองคกรเอกชน (Non-Government Organization-NGO) ไดมบทบาทมากขนในการตอสเพอ

ผลประโยชนของประชาชนธรรมดา และผยากไร และความเปนธรรม ธรกจและการบรหาร

ภาคเอกชนจะตองมจรยธรรมมากขน เพอจะไดประสานงานอยางมประสทธภาพกบประชา

สงคม และลดแรงกดดนจากกลมเอกชนทงหลาย

6. นกธรกจทมจรยธรรมจะสามารถชวยปองกนไมใหอนตรายเกดขนแกชมชน เชน

การทโรงงานอตสาหกรรมไมทงของเสย หรอเปนพษ ยอมทาใหชมชนมความปลอดภย

7. ธรกจทมจรยธรรมจะชวยปกปองผททางานใหกบธรกจนน ๆ เชน การทไมตอง

กงวลวาจะถกสอบสวนถกคนประวต ยอมทาใหเกดความสบายใจในการทางาน ทสาคญอก

ประการหนงกคอ ธรกจทมจรยธรรมชวยดงดดใหคนมาทางานกบบรษท เพราะโดยปกตแลว

คนเรามกจะชอบทจะทางานในบรษททมความถกตองชอบธรรมและสงคมยอมรบ

จากทกลาวขางตน จะเหนไดวา จรยธรรมทางธรกจเปนสงทสาคญและมความจาเปน

อยางยงในการประกอบอาชพทางธรกจ เพราะการประพฤตปฏบตอยางถกตองตามทานอง

คลองธรรมในการดาเนนธรกจ ยอมจะไดการยอมรบนบถอและเกดความเชอถอระหวางกนอนจะ

กอใหเกดความสมพ นธอนดตอทกฝายทเกยวของ ยอมจะมแตความเจรญรงเรองและมนคงใน

ระยะยาว และประสบความสาเรจอยางยงในการประกอบอาชพทางธรกจ

องคประกอบทมอทธพลตอจรยธรรมในองคกรธรกจ

พรนพ พกกะพนธ (2545: 101-107) กลาวไววา การทจะทาใหทกคนในองคกรธ รกจ

มจรยธรรมตอกนดวยด องคประกอบทมอทธพลตอจรยธรรมในองคกรธรกจนนประกอบดวย

2 สวน คอองคประกอบภายในธรกจ และองคประกอบภายนอกธรกจ

1. องคประกอบภายใน มทงทชวยใหองคกรธรกจมจรยธรรมมากขนและทาให

จรยธรรมในองคกรเสอมลง องคประกอบภายในทมอทธพลชวยเสรมสรางจรยธรรมในองคกร

จดเรยงลาดบความสาคญไดดงน

1.1 มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล มอทธพลมากทสด

1.2 พฤตกรรมของผบงคบบญชา มอทธพลมาก

1.3 นโยบายของบรษท มอทธพลปานกลาง

1.4 บรรยากาศทางจรยธรรมในองคกร มอทธพลนอย

1.5 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน มอทธพลนอยทสด

องคประกอบทมอทธพลบนทอน หรอทาลายจรยธรรมในองคกร จดเรยงลาดบ

ความสาคญไดดงน

13 1.1 พฤตกรรมของผบงคบบญชา มอทธพลมากทสด

1.2 บรรยากาศและธรรมเนยมในองคกร มอทธพลมาก

1.3 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน มอทธพลปานกลาง

1.4 นโยบายของบรษท มอทธพลนอย

1.5 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน มอทธพลนอยทสด

จากองคประกอบดงกลาว มขอนาสงเกตทนาสนใจอยหลายประการคอ

1.1 ตองกา รคนดเปนผนา การทคนจะดนนมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลม

อทธพลมากทสด เพราะเหตใดจงเปนเชนน

ในธรรมชาตของคนทเกดมา ยอมมมโนธรรมของมนษยชนตดตวมาตงแตเกดแลว

และไดรบการปลกฝง อบรม ขดเกลานสยมาจากครอบครว และสงคมโดยรอบมาตงแตยงเลก

มโนธรรมกจะเจรญกาวหนาและแขงแกรงยงขน ดงนนทกคนจงมสญชาตญาณใฝในความด ถา

ปลอยใหกลมใดกลมหนงดารงอยรวมกนอยางอสระ โดยไมเขาไปจดสงใด ๆ ใหคนทกคนกจะม

แนวโนมทจะทาดตอกน ดวยความจรงใจ แมจะมความเหนแกตวซอนเรนอยบาง แตเมอเรมม

ผนาและการบงคบบญชา อานาจของผบงคบบญชาทใหคณใหโทษแกสมาชกในกลม จะทาให

สมาชกภายในกลมรสกวาตนตองพงพงผนาเพอความเจรญกาวหนา จงตองการให

ผบงคบบญชายอมรบสมาชกในกลมจะพยายามประพฤตปฏบตตามแบบอยางของผนา หรอ

ความตองการของผบงคบบญชามความปรารถนาทช วราย สมาชกภายในกลมจะแตกเปน 2

พวก คอ พวกหนงจะยอมทาลายมโนธรรมของตนเอง และคลอยตามผบงคบบญชา เพอให

ผบงคบบญชายอมรบตน อกพวกหนงมมโนธรรมทกลาแขง จะไมยอมทาลายมโนธรรมของตน

และจะแสดงพฤตกรรมเบยงเบนขดแยง ตอตานผบงคบบญชาในรปแบบตาง ๆ และทงสองพวก

จะแบงแยกบาดหมางกน ทาใหระบบจรยธรรมของทงองคการเสยไป

ดงนนผนาหรอผบงคบบญชา จงเปนผมอทธพลสงตอทศทางและลกษณะของ

องคการ ไมเพยงแตในองคการธรกจเทานนแมในองคการระดบ ชาต ระดบโลก บทบาทของผนา

กจะมอทธพลอยางสง ถาหากมผนาดกจะทาใหผตามและระบบตาง ๆ ดตามไปดวย และถาหาก

ไดผนาทเลว กจะทาใหผตามและระบบตาง ๆ เลวตามไปดวย ดงนนการเลอกผนาองคกรจงเปน

สงทมความสาคญสงสดเปนอนดบแรก

1.2 นโยบายของบรษท นโยบายของบรษทนบไดวา เปนอกองคประกอบหนงทม

ความสาคญตอจรยธรรมองคการมาก เพราะถาหากวาองคการกาหนดมาตรฐานบคลากรและ

พฒนาคณภาพ คณธรรมบคลากรอยางเปนระบบโดยตอเนอง กจะเปนประโยชนตอทง 3 ฝาย

คอ ตอบรษท ตอบคลากร และตอสงคมโดยสวนรวม แตถาหากองคการธรกจไมมนโยบายการ

บรหารบคคลทดพอ หรอมอยางคลมเครอไมชดเจน กจะเปนการเปดโอกาสใหความเหนแกตว

เหนแกได อนเปนสญชาตญาณดบตามธรรมชาตของทกคนกาเรบได และเมอความเหนแกได

เหนแกตวกาเรบมากขน กจะมพฤตกรรมเลวรายเกดขนได ทาใหจรยธรรมเสอมลง

14 ดงนน การกาหนดนโยบายขององคการใหถกตองเหมาะสม จงเปนอกประการหนง

ทองคการธรกจตองกระทา

1.3 บรรยากาศจรยธรรม และธรรมเนยมปฏบตในองคกร ถอไดวาเปน

องคประกอบทสาคญอกประการหนง ทมบทบาทและมอทธพลตอระบบจรยธรรมขององคกร ม

เหตผลสาคญอย 2 ประการททาใหพฤตกรรมขององคกร มแนวโนมทคลอยตามกน คอ (1) การ

ลอกเลยนแบบ (2) การแขงขน

องคการทเกดขนใหม และมลกษณะเปนผตาม มกจะกระทาการใด ๆ ตามธรรม

เนยมทถอปฏบตในวงการทเคยปฏบต กนมาจนเปนปกตวสย ทงนเพอจะไดไมตองทาการ

คดคนและทดลองกลยทธใหม ๆ มความอยรอดปลอดภยไดในระยะหนง นอกจากการ

ลอกเลยนแบบแลว การแขงขนกเปนอกประเดนหนง ทบบใหองคการธรกจตองทาตาม ๆ กน

เชน การประมลงานของทางราชการ หากเจาหนาทของ รฐเรยกเกบภาษเถอน และมบรษทหนง

ยอมจายใหแลวไดงานนนไปทา ตอไปจะมบรษทอกนบไมถวนทจะตองยอมจายภาษเถอนใหแก

เจาหนาทเพอตนจะไดรบงานมาทาบาง ดงนนองคกรธรกจจะดหรอไมดจงขนอยกบยทธวธท

ปฏบตกนจนเปนธรรมเนยมของวงการนน ๆดวย

1.4 พฤตกรรมของเพอนรวมงาน เปนองคประกอบทมอทธพลตอจรยธรรมของ

องคการอกประเภทหนง เพราะขณะทเพอนรวมงานททาด มอทธพลตอการกระทาความดของ

สมาชกในองคกรนอยทสด แตการไมทาดมอทธพลตอการทาความเลวถงระดบปานกลาง เหตท

เปนเชนนเพราะโดยธรรมชาตของมนษยนน เมอคบกนใหม ๆ ยงไมคนเคย ตางคนตางกตอง

ระมดระวงและพยายามแสดงออกในสงทดของตนใหสงคมเหน แตถาหากวาไดคลกคลกนมาก

จนคนเคยสนทสนมกน ความเกรงใจกจะคอย ๆ หายไป เมอความสมพนธใกลชดโดยไมตอง

เกรงใจกน สญชาตญาณดบ เชน ความโลภ ความโกรธ ความหลง ทซอนเรนอยในใจกจะแสดง

ออกมา แลวกจะชวนกนประพฤตเหลวไหลโดยงาย ดงนนการรกษาความเกรงใจซงชวยกนและ

กนไวในระดบทเหมาะสมจงเปนการรกษาระบบขององคการใหปลอดภย ซงระบบทชวยรกษา

ความเกรงใจซงกนและกนไดอยางเปนธรรมชาตและเปนประโยชนสงสด คอ ระบบอาวโส

1.5 ความจาเปนสวนตว ความจาเปนสวนตวนไมใชองคประกอบของการ

เสรมสรางจรยธรรม แตเปนองคประกอบทมอทธพลทบ นทอนจรยธรรม ทงน เพราะโดย

ธรรมชาตนนหากชวตอยในภาวะปกตทกคนอยากเปนคนด และจะเปนคนดอยในระดบหนงแลว

ตามธรรมชาต แตเมอยามชวตพบปญหาวกฤตและมความจาเปนบบคน คนออนแอจะยอมเสย

คณธรรมมากกวาทจะยนดเสยโอกาส มเฉพาะบางคนเทานนทจดไดวาเปน “ยอดคน” ทยนด

ทจะตายเสยดกวาทจะยอมเสยคณธรรม หากพบคนเชนทวาน จงรเถดวาเขาเปนคนทมคา และ

หาไดยากยงของโลก

15 ทฤษฎทางดานจรยธรรมในองคกร

จรยธรรมในองคกร ในสภาวะปจจบน อาจจะดเปนเรองทไมทนสมยหรอลาหลงก

ตามความจาเปนทตองการใหองคกร แตละแหงมจรยธรรมในการประกอบการมากขน เปนสง

ทไมสามารถหลกเลยงได การสารวจตดตามพฤตกรรมของมนษยในการทางานดานตางๆ ท

เกดขนในองคกรนบไดวามสวนชวยใหเกดการพฒนาจรยธรรมในองคกรไดเชนกน ซงการ

กลาวถงเรองทเกยวของกบพฤตกรรมของมนษย หรอบคลากรในองคกร อนประกอบดวย

ปจจยตางๆ รวมกบปจจยอนๆ หลายปจจย ดงนนจรยธรรมในองคกรจงไมใชเรองทไม

สามารถจบตองได จรยธรรมในองคกรนนมอยในตวองคกรเอง ในตวงานหรอจากแนวทางใน

การปฏบตประจาวน ซงพนกงานทกคนสามารถเรยนรไดทงในทางตรงและทางออม (ธนษฎชย

นาคะสวรรณ. 2543: 9)

คณคาของจรยธรรมในองคกรนน เปนสงทไมสามารถประเมนคาได เพราะหาก

องคกรไมซอสตยตอพนกงาน พนกงานกยอมตองเอาเปรยบแกประชาชนซงเปนผบรโภค

โดยตรงนนเอง และถาทกๆ คนภายในองคกรมจรยธรรม หรอกลาวอกนยหนงไดว าผบรหาร

เมอมจรยธรรมในองคกรแลว จะทาใหเกดสงตางๆ ดงน

1. กอใหเกดความนาเชอถอ (Credit) ซงสงผลตอการมเครดตทางการคาเปนการ

ไดเปรยบทางการแขงขนในธรกจทงในดานการลงทนและการตลาด

2. กอใหเกดการทมเท (Devotion) ของพนกงานในองคกร สงผลตอการใชทรพยากร

ในองคกรทมประสทธภาพ (Qualitative Efficiency) ทาใหการผลตทเตมความสามารถ (Full

Capacity) เตมไปดวยความมจรยธรรมและมมนษยธรรม ทาใหเกดการผลตและการบรการทด

3. กอใหเกดภาพลกษณทด (Good Image) สงผลในดานความรส กถงการมคณคา

ของผลตภณฑสนคาหรอตอองคกรทไดใชบรการสงผลในดานการกาหนดราคาได

4. กอใหเกดการลดหยอนทางกฎหมาย หมายถง องคกรอาจจะมการพลงหรอพลาด

เมอเกดสงไมดงามเกดขน แตดวยเหตทมประวตทดเปนองคกรทมจรยธรรม มศลธรรมกา ร

กลาวหาหรอความผดทเกดขนอาจไดรบการลดหยอนผอนปรนได

5. กอใหเกดการทางานอยางมความสข เมอทกๆ คน หรอพนกงานทงหมดในองคกร

หรอผทเกยวของไมวาจะเปน ลกคา ผบรโภค บรษทคแขง บรษทคคา ผถอหน รฐบาล และ

สงคมทงหมดทกลาวมานหากมจรยธรรมใหแกกน การทางานทมจรยธรรมทดตอกน ยอมสงผล

ใหเกดความสขในการทางานรวมกน ไมมความเครยด อาจกลาวไดวา ชวยทาใหเกดการผอนคลาย

และลดความเครยดได (พรนพ พกกะพนธ. 2543: 97-98)

จรยธรรมตามแนวความคดของนกวชาการ (สายสร จตกล. 2543: 140-141) สามารถ

จาแนกออกเปนกลมตางๆ 13 กลมไดดงน

1. การบงคบตนเอง การมวนยในตนเอง มความรบผดชอบตอตนเอง ฯลฯ

2. ความรบผดชอบตอสงคม เคารพระเบยบ เคารพกฎหมายกฎขอบงคบ

16 3. ความเสมอภาค มความเปนธรรมในสงคม รกษาและเคารพใน สทธของผอน การ

ไมเบยดเบยนกน ฯลฯ

4. ความเสยสละ เหนแกประโยชนสวนรวม ฯลฯ

5. ความซอสตย ความไมฉอโกง ความตรงไมพดเทจ ใหราย รกความจรง ฯลฯ

6. ความกลา มความกลารบความจรง พดความจรงกลาทจะมความคดเหนของตน

รวมทงกลาทจะสกบความผดเพอความถกตอง ฯลฯ

7. การมแนวคดกวาง มความพรอมทจะรบฟงความคดเหนทตางจากตน ฯลฯ

8. ความสามคค มความเปนอนหนงอนเดยวกนในการรวมงานกบผอน ฯลฯ

9. เขาใจและมหลกธรรมศาสนาเปนทยดเหนยว รกสนโดษ รจกพอไมโลภ ไมหลง

10. ความเมตตากรณา และการใหอภย

11. ความพากเพยรและอดทน

12. การรจกคณคาของการทางาน การใชเวลาใหเปนประโยชน มทศนะทดตองาน

บรสทธทกประเภท คาของคนอยทผลของการทางาน ฯลฯ

13. การรจกคาของทรพยากร กลาวคอ ดวยการประหยดและการออม

ทฤษฎพฒนาจรยธรรม แบงเปน 3 ทฤษฎคอ (ลวน สายยศ ; และองคณา สายยศ .

2543: 170-176)

1. ทฤษฎจตวเคราะห องคประกอบสาคญในทฤษฎจตวเคราะหของฟรอยด (Freud)

คอ อด (Id) อโก (Ego) และซปเปอรอโก (Superego) อด เปนแหลงพลงงานทางจตเบองตน

และเปนแหลง ทต งแหงสญชาตญาณ มนสงอยในโลกภายนอกซงมอยกอนทเราจะม

ประสบการณกบโลกภายนอก มนเปนความตองการแสวงหาเพอตนเอง จะเรยกวาเปนกเลส

ตณหากได หรอจะเรยกวาสนดานดบทมความปรารถนารนแรงทกอยางปราศจากการกลนกรอง

ทกลาวนเปนระยะแรก

ตอมาก มอโก เปนผควบคมการผลตของอด อโกอาศยหลกแหงความจรง คอสงท

ปรากฏอยอยางแทจรง ไมใชความฝนอยางลม ๆ แลง ๆ ทาใหมความยงคดตองใชสมองหา

เหตผลหรอการกาหนดร ตอนนเรมมการเรยนรพฒนาขนมา การเรยนรทาใหคนฉลาด สามารถ

เปนนายหรอความอยากอนเกดแตอด การเรยนรอาศยการรบร ความจา ความคด และสงเสรม

ใหอโกเขมแขง ซปเปอรอโก เปนลกษณะทสาม เปนหลกแหงความสาราญ อโกอาศยหลกแหง

ความจรง สวนซปเปอรอโกนนอยเหนอหลกแหงความเปนจรงไปอก เปนเรองของการประพฤต

ดทสงคมยอมรบและละเวนสงเลวทสงคมไมยอมรบ ซปเปอรอโกแบงไดเปน 2 ประเภท คอ

1.1 Ego-ideal อดมคต เปนแนวคดของผใหญในสงคมทสอนไววาอะไรเปนสงท

ควร อะไรเปนสงทไมควร และเมอประพฤตตามแลวจะเปนทนยมชมชอบของผใหญในสงคม

17 1.2 Conscience คอ มโนธรรม ไดแก ความรสกวาอะไรด ควรทา อะไรชวควรละ

เวน ในขนนเดกจะพฒนาจากการทเดกเคยกระทาผดอยในใจ เชน ผใหญสอนใหเดกเกลยดชง

ความสกปรก ถาเราไปนยมกจะไดรบโทษ เราจงควรเวนเสย บคคลในระดบนจะเครงตอหลก

ศลธรรมเปนอนมาก เปนสวนสาคญทปองกนการกระทาความผด

2. ทฤษฎการเรยนรทางสงคม ทฤษฏนมความเชอวา กฎเกณฑของสงคมและ

วฒนธรรมเปนปจจยสาคญใหเกดการพฒนาจรยธรรม เนนทกระบวนการเรยนรโดยหลกการ

เสรมแรง และหลกการเชอมโยงความสมพนธจากประสบการณของสงคม

3. ทฤษฎทางสตปญญา ทฤษฎนเชอเรองกจกรรมทางสมองของแตละบคคลม

ความสาคญกวาพฤตกรรมอนเกดจากอทธพลของสงคมภายนอก กจกรรมทางสมองเปน

กระบวนการทางสตปญญา (Cognitive process) ทฤษฎนถอวา แตละคนไมตองตความหมาย

ของแตละตวกระตน แตเลอกการกระทาทเกดหลาย ๆ ครงของผลการตอบสนองอนเกดจากการ

กระตน หรอสงเรา มนษยพยายามแสวงหาความจรง สงใดทไมมความแนนอนมนษยนามา

ศกษาพจารณา ใชหลกเหตผลและการรแจงเปนแรงจงใจ ความแตกตางระหวางสงท “ดกวา ”

หรอ “เลวกวา ” เปนเรองทมนษยจะตองแกป ญหาโดยความยตธรรม ทฤษฎทางสตปญญาท

นาสนใจคอ ทฤษฎพฒนาการทางจรยธรรมของเพยเจต และทฤษฎพฒนาทางจรยธรรมของ

โคลเบอรก

4. ทฤษฎพฒนาการทางจรยธรรมของเพยเจต

เพยเจต มแนวคดวา จรยธรรมมสองสวนคอ การเคารพกฎเกณฑตาง ๆ ทางสงคม

และการมความยตธรรม ซงหมายถง มโนคตเกยวกบสทธของบคคลทพฒนามาพจารณาสญญา

ทางสงคม ความเสมอภาคและการกระทาตอกน เพยเจตไดศกษาโดยการสมภาษณเดกอาย

ระหวาง 4-13 ป ทาใหตองลงความเหนวาพฒนาการทางจรยธรรมทครอบคลมทงการเคารพ

กฎเกณฑตาง ๆ ทางสงคมและการมความยตธรรมนนม 2 ขนคอ

ขนแรก เรยกวา จรยธรรมจากภายนอก (Heteronymous Morality) หรอจรยธรรม

ตามขอบงคบ (Morality of Constraint)

ขนทสอง เรยกวาจรยธรรมความรวมมอ (Autonomous Morality) หรอ จรยธรรมใน

การปฏบตตอกน (Morality of Reciprocity)

ซงทงสองขนมความแตกตางกน 9 ดาน (ลวน สายยศ ; และองคณา สายยศ . 2543:

170-176) ดงแสดงในตาราง 1 คอ

18 ตาราง 1 แสดงความแตกตางของจรยธรรมภายนอกกบจรยธรรมภายใน

จรยธรรมภายนอก จรยธรรมภายใน

1. มทรรศนะเกยวกบความรบผดชอบแบบปรนย

คอ ตดสนความผดในการกระทาโดยพจารณา

จากความเสยหายทเกดขน

1. มทรรศนะเกยวกบความรบผดชอบแบบอตนย

คอ ตดสนความผดในการกระทาโดยพจารณาจาก

เจตนาของผกระทาผด

2. มทรรศนะเกยวกบความถกผด ทรรศนะเดยว

คอ ทรรศนะของตนเอง

2. เหนความถกผดมไดหลายทรรศนะ

3. ความเชอวากฎเกณฑเปนสงตายตวเปลยนแปลง

ไมได

3. เชอวากฎเกณฑเปนสงทมนษยรวมกนสรางขน

สามารถเปลยนแปลงได

4. เชอเรองกรรมตามสนอง 4. ไมเชอเรองกรรมตามสนอง

5. เหนวาการกระทาทลงโทษเปนการกระทาทผด 5. เหนวาการกระทาจะถกหรอผดไมเกยวกบการ

ถกลงโทษหรอไม

6. นยมการลงโทษทรนแรงใหสาสมกบความผด 6. นยมการลงโทษทางสงคม

7. นยมการลงโทษโดยผมอานาจ 7. นยมการลงโทษโดยสวนตว

8. นยมการกระจายทรพยากรโดยพจารณาจาก

การทาถกหรอผด

8. นยมการกระจายทรพยากรดวยความเทา

เทยม

9. ยอมรบการตดสนโดยผมอานาจ เปนการ

ตดสนทยตธรรม

9. ยอมรบการตดสนใจโดยใหความเทาเทยมกน

แกผเกยวของเปนการตดสนทยตธรรม

ทมา: ลวน สายยศ และองคณา สายยศ. (2543: 170).

จากการศกษาของเพยเจตพบวา จรยธรรมภายนอกมกจะเกดขนกบเดกเล ก สวน

จรยธรรมภายในจะเกดขนกบเดกโต และเพยเจตยงไดแบงชนชนของการพฒนาจรยธรรม

ออกเปน 3 ขน คอ

1. ขนกอนจรยธรรม ยงไมเกดจรยธรรมแตสามารถเรยนรจากประสาทสมผสและม

การพฒนาการทางสตปญญาในขนตน

2. ขนเชอฟงคาสง เชอฟงและปฏบต ตามคาสงสอนของผใหญ มการคดกอนการ

ปฏบตการตามคาสง ซงในขณะแรกเรมจะไมคานงเหตผลของคาสงนน

3. ขนยดหลกแหงตน เกดหลกความคดมการพฒนาทางสตปญญาสงขนตาม

ประสบการณทางสงคมคลายความเกรงกลวอานาจจากภายนอก เรมมความเปนตวของตวเอง

มากขน

4. ทฤษฎพฒนาการทางจรยธรรมของโคลเบอรก

19 ตาราง 2 พฒนาการจรยธรรม 6 ขน ของ โคลเบอรก

ขนการใชเหตผลเชงจรยธรรม ระดบของจรยธรรม

ขนท 1 หลกการหลบหลกการลงโทษ (Obedience and Punishment

Orientation) 2-7 ป

ขนท 2 หลกการแสวงหารางวล (Naively Egoistic Orientation) 7-10 ป

ระดบท 1 ระดบกอนเกณฑ

(Pre Conventional Level)

2-10 ป

ข นท 3 หลกการทาตามทผอ นเหนชอบ (Good-boy Orientation) 10-13 ป

ขนท 4 หลกการทาตามหนาทและระเบยบของสงคม (Authority and

Social Order Maintaining) 13-16 ป

ระดบท 2 ระดบตามเกณฑ

(Conventional Level)

ขนท 5 หลกการทาตามคามนสญญา (Contractual Legalistic

Orientation) 16 ปขนไป

ขนท 6 หลกการยดอดมคตสากล (Conscience Orientation) วยผใหญ

ระดบท 3 ระดบเหนอ

เกณฑ (Post

Conventional Level) 16 ป

ขนไป

ทมา: สรางค โควตระกล. (2548: 42).

โคลเบอรก (Kohlberg. 1964) นกจตวทยาชาวอเมรกน ไดเรมศกษาทฤษฎพฒนาการ

ทางความคด ความเขาใจเกยวกบจรยธรรม โดยอาศยทฤษฎของเพยเจตเปนพนฐาน ตงแตสมย

ทกาลงทาวทยานพนธปรญญาเอก ในป ค.ศ. 1958 โคลเบอรกไดแบงประเภทของความคดหรอ

เหตผลเชงจรยธรรมออกเปน 6 ประเภท โดยไดมาจากการวเคราะหลกษณะคาตอบของเยาวชน

อเมรกนอาย 10-16 ป เกยวกบเหตผลในการเลอกกระทาพฤตกรรมอยางใดอยางหนงใน

สถานการณทมการขดแยงกนระหวางความตองการสวนบคคล และกฎเกณฑของกลมหรอสงคม

โดยเรยงเหตผลเหลานตามอายของผใชเหตผลนน ๆ ไดแก เหตผลประเภททผตอบอาย 10 ป

ใชตอบมากทสดไปจนถงประเภทท 6 ซงผตอบอาย 16 ป ใชตอบมากกวาผตอบอายตากวา

ทงหมด ขนการพจารณาจรยธรรมทง 6 ขนของโคลเบอรก ไดถกจดเปน 3 ระดบ แตละระดบม

2 ขน (สรางค โควตระกล. 2548: 42)

ขนการพจารณาจรยธรรมทง 6 ขนของโคลเบอรก ไดถกจดเปน 3 ระดบดงน

ระดบท 1 ระดบกอนเกณฑ อาย 2-10 ป เปนระดบทมการตดสนใจเลอกกระทาในสง

ทเปนประโยชนแกตนเอง โดยไมคานงถงผลทจะเกดแกผอน

ขนท 1 การมงทจะหลบหลกมใหตนเองถกลงโทษทางกาย เพราะกลวความเจบปวดท

จะไดรบ และยอมทาตามคาสงผใหญ เพระเปนผทมอานาจทางกายเหนอตน

ขนท 2 การเลอกทจะกระทาในสงทจะนาความพอใจมาใหคนเทานน เรมรจกการ

แลกเปลยนกนแบบเดก ๆ

20 ระดบท 2 ระดบตามเกณฑ อาย 10-16 ป เปนการกระทาตามกฎเกณฑของกลมยอย ๆ

ของคน หรอทาตามกฎหมายและศาสนา ยงตองการการควบคมจากภายนอก มความสามารถ

ในการเอาใจเขามาใสใจเรา และสามารถทจะแสดงบทบาทสงคมได

ขนท 3 บคคลยงไมเปนตวของตวเอง ชอบคลอยตามการชกจงของผอน โดยเฉพาะ

เพอน

ขนท 4 บคคลมความรถงบทบาทหนาทของตนในฐานะทเปนหนวยหนงในสงคมของ

ตน จงถอวาตนมหนาททาตามกฎเกณฑตางๆ ทสงคมของตนกาหนด หรอมอบหมาย

ระดบท 3 ระดบเหนอเกณฑ อาย 16 ปขนไปเปนการตดสนขอขดแยงตาง ๆ ดวย

การนามาคดตรกตรองชงใจดวยตนเองแลวตดสนไปตามความสาคญทตนคด

ขนท 5 การเหนความสาคญของคนหมมาก ไมทาใหตนเองขดตอลทธอนพงมพงได

ของผอน สามารถควบคมใจตนเองได

ขนท 6 มความรสากลนอกเหนอจากก ฎเกณฑในสงคมของตน และมความยดหยน

ทางจรยธรรมเพอจดมงหมายในบนปลายอนเปนอดมคตทย งใหญ นอกจากนยงมหลกประจาใจ

ซงตรงกบหลกในพทธศาสนาทเรยกวา หร โอตปปะ ดวย คอความละอายใจตอการกระทาชว

และความกลวบาป

ทฤษฎของโคลเบอรกไดเนนถงการพ ฒนาทางจรยธรรมของคนม 6 ขน ซงม

ความสมพนธกบอายและพฒนาการทางสตปญญา แตละขนจะแทนระบบความคด แตละขนยง

เปนสวนหนงของขนทสงขนไป ขนทสงกวาจะแสดงถงความเขาใจทเหนอกวา มการรบรท

กวางขวางลกซง และเปนนามธรรมมากกวา เปนการแกปญหาทมหลกเกณฑ มเหตผลมากกวา

ขนตา ยอมจะแสดงใหเหนถงความเจรญทางจตใจของบคคลไดอยางมแบบแผน และอาจทาให

สามารถใชเหตผลเชงจรยธรรมของบคคลเปนเครองทานายพฤตกรรมเชงจรยธรรมของเขาใน

สถานการณแตละชนดได

2. แนวคดเกยวกบความผกพนตอองคกร

ความหมายของความผกพนตอองคกร

การศกษาเรองความผกพนตอองคกรนนเปนเรองทนาสนใจมาก เพราะทาใหสามารถ

อธบายพฤตกรรมของคนในองคกรได หากองคกรใดมบคลากรทมความผกพนตอองคกรสงแลว

ยอมนาพาองคกรบรรลเปาหมายได ซงนกวชาการหลายทานจงใหคว ามสนใจและได

ทาการศกษาเรองความผกพนตอองคกร ไวดงน

วรพล นนทเกษม (2540: 7) ไดทาการวจยเรองความผกพนตอองคกรของขาราชการ

การตารวจ และนยามความผกพนตอองคกรวา เปนความรสกทเปนไปในทางทดโดยแสดง

ออกมาในรปของการอทศตนโดยไมเหนแกผลประโย ชน ความเตมทจะทมเทความพยายาม

อยางมากทจะปฏบตงานเพอองคการ และมความตองการดารงความเปนสมาชกในองคการของตน

21 ศรวรรณ เสรรตน (2541) ใหความหมายของความผกพนตอองคการ หมายถงระดบ

ความตองการทจะมสวนรวมในการทางานใหกบหนวยงาน หรอองคการทตนเองเปนสมาชกอย

อยางเตมกาลงความสามารถและศกยภาพทตนมอย

ปรยาพร วงศอนตรโรจน (2544) กลาววาความผกพนตอองคการ หมายถงความ

ตองการทจะเปนสวนหนงขององคการและมความพยายามทจะใหบรรลเปาหมายขององคการ

รวมถงความสมพนธระหวางสมาชกในองค การ ความมมนษยสมพนธตอกนเพอทาใหการ

ปฏบตงานเปนไปตามเปาหมาย

สเตยรส (Steers. 1977: 46) ไดกลาววาความผกพนตอองคกร หมายถง ความหนาแนน

ของความสมพนธทดของพนกงานแตละคนทมตอองคกร และเกยวของกบองคกร ซงความผกพน

ตอองคกรประกอบดวย 3 ประการ คอ

1. ความเชอมนอยางแรงกลาทจะยอมรบเปาหมายและคานยมขององคกร

2. ความเตมใจทจะทมเทความพายามอยางมากเพอประโยชนขององคกร

3. ความปรารถนาอยางแรงกลาทจะดารงไวซงความเปนสมาชกขององคกร

จเวล (Jewell. 1998) กลาววาความผกพนตอองคการ หมายถงระดบความสมพนธตอ

องคการตามการรบรของบคคลทมตอองคการทตนปฏบตงานอย

มวชนสก (Muchinsky. 2003) กลาววาความผกพนตอองคการ หมายถงความรสก

ผกพนและจงรกภกดของบคคลทมตอองคการ

เนลสน และ ควก (Nelson; & Quick. 2003) กลาววาความผกพนตอองคการ หมายถง

ความรสกผกพนของบคคลทมตอองคการอยางเหนยวแนนมนคง

แฮสแลม (Haslam. 2004) กลาววาความผกพนตอองคการหมายถงการแสดงออก

ของบคคลทพยายามทาใหองคการเกดการพฒนาและบรรลเปาหมายขององคการ

จอรจ และ โจนส (George; & Jones. 2005) กลาววาความผกพนตอองคการ หมายถง

ความรสกเปนหนงเดยวกบองคการ มทศนคตทสอดคลองตอเปาหมายและคานยมขององคการ

และมความตองการทจะไดทางานเปนสวนหนงขององคการตอไป

กรนเบรก (Greenberg. 2005) กลาววาความผกพนตอ องคการ หมายถงระดบของ

ความผกพนของบคคลทมตอองคการ ตองการทจะใชความสามารถทมเพอองคการ และปรารถนา

ในการเปนสวนหนงขององคการตอไป

จากความหมายดงกลาวขางตน สามารถสรปไดวา ความผกพนตอองคการ หมายถง

ความรสก หรอการแสดงออกถงความสมพน ธอนแนบแนนของบคลากรทมตอองคกร โดยม

ลกษณะสาคญ 3 ประการ ดงน

1. ความเชอมนอยางแรงกลาทจะยอมรบเปาหมายและคานยมขององคกร

2. ความเตมใจทจะทมเทความพยายามอยางมากเพอประโยชนขององคกร

3. ความปรารถนาอยางแรงกลาทจะดารงไวซงความเปนสมาชกขององคกร

22 ความสาคญของความผกพนตอองคกร

ความผกพนตอองคกร (organization commitment) เปนปจจยสาคญทจะทาใหงาน

ขององคการบรรลวตถประสงคได เนองจากผปฏบตงานทมความผกพนตอองคกรสง จะเปนผท

ยนดทจะอทศแรงกาย แรงใจ เพอปฏบตงานในหนาทของตนใหดทสด และดกวาผทมความ

ผกพนตอองคกรนอยหรอไมมเลย ซงการทจะเกดความผกพนไดกตอเมอจดมงหมายของ

สมาชกไดรบการตอบสนองจากองคกร จงเปนหนาทของผบรหารองคกรทจะพยายามสราง

ทศนคตทดตอองคกร เพอใหสมาชก ในองคกรคงอยกบองคกรอยางมคณคา ดวยการสรางให

สมาชกเกดความผกพนตอองคกร ทงนเพอประโยชนสงสดจะไดเกดแกองคกร และยงไดม

นกวชาการหลายทานไดกลาวถงความสาคญของความผกพนตอองคกรไวดงน

อแวนซวค และ แมททเทสน (Ivancevich; & Mattteson. 2002) ใหความเหนวาหาก

ขาดความผกพนตอองคการจะทาใหประสทธผลขององคการลดลง สมาชกทมความผกพนตอ

องคการจะไมคอยลาออก นอกจากนสมาชกทผกพนตอองคการ และมความชานาญจะไม

ตองการหวหนาทดแลใกลชด ทาใหลดคาใชจายทตองมหวหนาคอยกากบได สมาชกทมความ

ผกพนจะรบรคณคา และความสาคญของการบรณการเปาหมายสวนบคคล และองคการเขา

ดวยกน

อนนตชย คงจนทร (2539) ไดใหความเหนในเรองเกยวกบความสาคญของความ

ผกพนตอองคการไวดงน

1. ทฤษฎตางๆ ซงเปนพนฐานของความผกพนตอองคการ ตลอดจนผลการวจยตางๆ

ไดชใหเหนวา ความผกพนตอองคการนอาจใชเปนเครองพยากรณพฤตกรรมของสมาชกของ

องคการไดโดยเฉพาะอยางยงอตราการเปลยนงาน อตราการเขาออกจากงานของสมาชกใน

องคการ เนองจากสมาชกทมความผกพนตอองคการ มแนวโนมทจะอยกบองคการนานกวา และ

เตมใจทจะทางานอยางเตมความสามารถ เพราะเมอบคคลมความผกพนตอองคการกจะมการ

แสดงออกมาในรปของพฤตกรรมทตอเนอง ไมโยกยายเปลยนแปลงสถานททางาน

2. ความผกพนตอองคการเปนผลการศกษาทตอเนอง หรอพฒนาขนมาจาก

การศกษาเรองความจงรกภกด (Loyalty) ของสมาชกในองคการ ซงผบรหารตองการใหเกดขน

ในองคการ เนองจากความผกพนตอองคการมเสถยรภาพมากกวาความพงพอใจในงาน เพราะ

ความพงพอใจในงานสามารถเปลยนแปลงไดจากสภาพแวดลอมทสมาชกในองคการตองเผชญ

ในแตละวน แตความจงรกภกดเปนสงทเกดขน และคอยๆ พฒนาขนชาๆ อยางมนคง

3. การทาความเขาใจในเรองความผกพนตอองคการ ชวยใหเขาใจถงธรรมชาตของ

คน โดยทวไปมากขน ถงกระบวนการ หรอขนตอนทคนจะสรางความผกพน หรอเกดความรสก

วาตนเองเปนสวนหนงของสงคมยอยๆ ขนมา เนองจากพฤตกรรมตางๆ ยอมมทมาเปนเรอง

ความมงหมายหรอเปาหมายของมนษย มผลมาจากการปฎสมพนธระหวางตนเองกบ

สงแวดลอม ซงมความแตกตางกน ในดานของคานยม ทศนคต บคลกภาพ และบทบาท การ

เขาใจในกระบวนการนจะชวยใหเขาใจพฤตกรรมของมนษยไดมากขน

23 ปจจยทมความสาคญตอความผกพนตอองคกร

นกวชาการหลายทานใหความสนใจในการศกษาถงปจจยทมผลตอความผกพนตอ

องคกร โดยมปจจยตอความผกพนองคกรดงตอไปน

อลเลน และ เมเยอร (Allen; & Meyer. 1990) กลาวถงปจจยทมผลตอความผกพนตอ

องคการ ดงตอไปน

1. ปจจยทมความสมพนธทางบวกกบความผกพนดานความรสก ไดแก การพงพาได

ขององคการ การไดรบการปฏบตจากองคการทเทาเทยมกบผอน ผบรหารระดบสงรบฟงความ

คดเหนของพนกงาน สามารถเขากบเพอนรวมงานไดเปนอยางด ความชดเจนขอ งบทบาท

ความชดเจนของเปาหมาย ความทาทายของงาน ความยากงายของเปาหมายการทางาน

ความสาคญของตนเองทมตอบรษท การไดรบผลสะทอนกลบจากงาน การไดมสวนรวมในการ

ตดสนใจ ความสามารถในการถายโยงทกษะในการทางานไปสการทางานในองคการอน การ

ลงทนลงแรงในการทางาน เงนบานาญ

2. ปจจยทมความสมพนธทางบวกกบความผกพนตอองคการดานผลประโยชน ไดแก

เงนเดอน เงนบานาญ เงนรางวลจากการทางาน และระยะเวลาทเปนสมาชกขององคการ

3. ปจจยทมความสมพนธทางบวกกบความผกพนดานบรรทดฐาน ไดแก การพงพา

ไดขององคการ การไดรบการปฏบตจากองคการอยางเทาเทยมกบผอน ผบรหารระดบสงรบฟง

ความคดเหนของพนกงาน สามารถเขากบเพอนรวมงานไดเปนอยางด ความชดเจนของ

เปาหมาย ความยากงายของเปาหมายการทางาน ความสาคญของตนเองทมตอบรษท และ

บรรทดฐานในเรองความผกพนตอองคการ

แมคเชน และ กลนาว (McShane; & Glinow. 2005) ไดกลาววาสงตอไปนเปนปจจย

ททาใหเกดความผกพนตอองคการ คอ

1. ความยตธรรมและความพงพอใจ (Fairness and Satisfaction) องคประกอบท

สาคญทสดในการทาใหพนกงานมความความผกพนตอองคการ กคอการทพนกงานมความรสก

ในทางบวก และรสกวาไดรบความเปนธรรมในการทางาน องคการอาจสรางความผกพนโดย

การแบงปนผลกาไร และกระจายหนขององคการใหกบพนกงานดวยความยตธรรม

2. ความมนคงในงาน (Job Security) องคการควรทาใหพนกงานมความรสกมนคงใน

การทางานและการพงพาซงกนและกนระหวางพนกงานกบองคการ โดยการทาใหพนกงาน

มนใจวาองคการมความมนคง และเชอมนวาผลงานของพนกงานจะไดรบการตอบแทน

3. ความเขาใจตอองคการ (Organizational Comprehension) การทบคคลรสกวาเปน

สวนหนงขององคการ จะเกดขนเมอพนกงานมความเขาใจตอองคการ ดงนนพนกงานควรไดรบ

รอยางสมาเสมอเกยวกบกจกรรมตางๆ ขององคการ

24 4. การมสวนรวมของพนกงาน (Employee Involvement) พนกงานจะมความรสกวา

ตนเองไดเปนสวนหนงขององคการเมอไดรบโอกาสในการรวมตดสนใจ รวมวางแผนและแกไข

ปญหาทเกยวของกบอนาคตขององคการ การมสวนรวมนทาใหพนกงานรสกวาอนาคตของ

องคการเปนผลสะทอนมาจากการตดสนใจของเขา

5. ความไววางใจในตวพนกงาน (Trusting Employees) ความไววางใจเกดขนเมอ

บคคลมการคาดหวงในทางบวกเกยวกบเจตนาและการกระทาของอกฝายหนง ในสถานการณท

มความเสยงความไววางใจจงเปนความศรทธาในบคคลอน หรอกลมบคคลทคาดวาจะสามารถ

นาพาใหองคการอยรอดได ความไววางใจมความสาคญตอความผกพนตอองคการ เพราะเปน

หวใจของความสมพนธระหวางองคการกบพนกงาน

กรนเบรก และ บารอน (Greenberg; & Baron. 2003) ไดสรปปจจยทกอใหเกดความ

ผกพนตอองคการ ดงตอไปน

1. ลกษณะสวนบคคล ไดแก ผทมอายมากและอยในองคการมาเปนเวลานาน จะม

ความผกพนตอองคการสง ผทมแรงจงใจภายในมากจะมความผกพนตอองคการในระดบสง เพศ

หญงมแนวโนมผกพนตอองคการมากกวาเพศชาย และผทมการศกษานอยจะผกพนตอองคการ

มากกวาผทมการศกษาสง

2. ลกษณะงาน ไดแก การไดทางานทมความสาคญ การไดมสวนรวมในงานจะกอใหเกด

ความผกพนตอองคการสง แตหากมความขดแยงในบทบาทและส บสนในงาน จะมความผกพน

ตอองคการในระดบตา

3. ลกษณะขององคการ ไดแก องคการทมการกระจายอานาจ การใหพนกงานไดม

สวนรวมในการตดสนใจ จะกอใหเกดความผกพนตอองคการ

4. ลกษณะประสบการณในงาน ไดแก ทศนคตทมตอเพอนรวมงาน ผบงคบบญชา

การคาดหวงทจะไดรบการตอบสนองจากองคการ ความรสกวาตนมความสาคญตอองคการ และ

เหนวาองคการเปนทพงได

แนวคดและทฤษฎเกยวกบความผกพนตอองคกร

อลเลน และเมเยอร (Allen; & Meyer. 1993) ไดสรปแนวความคดเรอง ความผกพน

ตอองคกร 3 ลกษณะ คอ

1. แนวความคดดานทศนคต แนวความคดนกลาววา ความผกพนตอองคกรเปน

ความรสกของบคคลทรสกวา ตนเองเปนสวนหนงขององคกรผนาในการศกษาความผกพนตอ

องคกรตามแนวคดน คอ ศาสตราจารย Lyman W. Porter แหงมหาวทยาลย California ซงได

ใหความหมายของความผกพนตอองคกร หมายถง

1.1 ความเชออยางแรงกลา และยอมรบอยางจรงจง ในเปาหมายและคานยมของ

องคกร หมายถง การทเปาหมายขององคกรและของบคคลสามารถไปในทศทางเดยวกนได หรอ

เกดความสอดคลองกน เมอบคคลพจารณาแลวเหนวา บรรทดฐานและระบบคานยมขององค กร

25 เปนสงทยอมรบได บคคลกจะแสดงตนเองวาเหนดวยกบจดหมายปลายทางขององคกร และ

ตงใจทจะยอมรบเปาหมายนน บคคลจะประเมนองคกรและรสกตอองคกรในทางทด รสกยนด

และภาคภมใจกบการเปนสมาชก หรอเปนสวนหนงขององคกร มแนวโนมทจะมสวนรวมใน

กจกรรมตาง ๆ ขององคกร เชอวาองคกรจะสามารถนาเขาไปสความสาเรจได และมองเหน

แนวทางทจะทาใหองคกรบรรลถงเปาหมาย บคคลจะรสกวาอยภายใตสภาวะทมโอกาส และ

สามารถประสบความสาเรจในการทางานได

1.2 ความเตมใจทจะใชความพยายาม ในฐานะทเปนตวแทนของอ งคกร หมายถง

การแสดงออกถงความพยายามอยางเตมท เตมใจ และตงใจทจะอทศแรงกาย แรงใจ สตปญญา

ในการทางานทด มการแสดงออกในรปเชงพฤตกรรมความสมาเสมอ คงเสนคงวาในการทางาน

ใชความพยายามอยางมากเพอตอบสนอง หรอมงสเปาหมายขององคกรไดสะดวกขน ม

ความคดเสมอวางานคอ วถทางทตนสามารถทาประโยชนในองคกรใหบรรลถงเปาหมายได

สาเรจ จงทาใหเขามผลการปฏบตงานอยในระดบทดเหนอคนอน เมอมปญหาเกดขนกจะ

พยายามชวยกนแกปญหา

1.3 ความปรารถนาอยางแรงกลาทจะรกษาความเปนสมาชกกบองคกร หมายถง

การแสดงออกถงความจงรกภกด ซอสตยตอองคกร เปนความตอเนองในการปฏบตงานโดยไม

โยกยายงาน หรอเปลยนแปลงททางาน พยายามทจะรกษาสมาชกภาพไวโดยไมโยกยายไป

ไหน จะแสดงใหเหนถงความไมเตมใจ หรอปฏเสธทจะลาออกจากองคกร หรอเปลยนงาน ไมวา

จะเปนกา รเพมเงนเดอน รายได สถานภาพ ตาแหนง ความอสระทางวชาชพ ตลอดจน

ความสมพนธกบเพอนรวมงานทดข น เปนความตงใจ และความปรารถนาอยางแนวแนทจะคง

ความเปนสมาชกตอไปเพอทางานใหบรรลเปาหมายขององคกร ไมคดทจะลาออกไมวาองคกร

จะอยในสภาวะปกตหรออยในฐานะวกฤตอนเนองมาจากสาเหตตาง ๆ

2. แนวความคดทางดานพฤตกรรม กลาวคอ ความผกพนตอองคกรในรปของความ

สมาเสมอของพฤตกรรม เมอคนมความผกพนตอองคกรแลวจะมการแสดงออกของพฤตกรรมท

ตอเนอง หรอคงเสนคงวาในการทางาน ความตอเนองในการทางานโดยไ มโยกยายเปลยนแปลง

ททางาน การทคนผกพนตอองคกรกจะพยายามทจะรกษาสมาชกภาพไวโดยไมโยกยายไปไหน

เนองจากเปรยบเทยบผลประโยชนทไดรบ และผลประโยชนทจะสญเสยไปหากละทงสภาพของ

สมาชกหรอลาออกไปอยางถถวนรอบคอบ ซงผลเสยนจะพจารณาในลกษณะของต นทนทจะ

เกดขนหรอผลประโยชนทจะสญเสยไป ทฤษฎทมชอเสยงและถอเปนแนวความคดนคอ ทฤษฎ

Side-bet ของ Haward S. Backer ซงสรปไดวา การพจารณาความผกพนตอองคกรเปนผลมา

จากการทคนเปรยบเทยบและถวงนาหนกวา ถาหากเขาลาออกแลวเขาจะไดรบหรอต องสญเสย

อะไรบาง อะไรทคมคากวากน

26 3. แนวความคดทเกยวกบความถกตองหรอบรรทดฐานของสงคม แนวความคดน

กลาววา ความผกพนตอองคกรเปนความจงรกภกด และเตมใจทจะอทศตนใหกบองคกร ซงเปน

ผลมาจากบรรทดฐานขององคกรและสงคม บคคลรสกวาเม อเขาเปนสมาชกองคกรแลว ตองม

ความผกพนตอองคกร เพราะนนคอ ความถกตองและความเหมาะสมทควรจะทาความผกพนตอ

องคกร จงเปนพนธะทผกพนทสมาชกจะตองมตอหนาท และทมเทปฏบตงานใหกบองคกร

ทฤษฎ Exchange ของ Homans (สนจ. 2542; อางองจาก Homans. n.d.) อธบาย

ความสมพนธระหวางบคคลวาเกดขน เนองจากมผลประโยชนเปนแรงจงใจในการแสดง

พฤตกรรมตอกน คนจะคานงถงผลไดเสยทจะเกดขนโดยใชประสบการณในอดตเปนตวกาหนด

ความสมพนธจะยงคงดาเนนอยตราบใดทบคคลประเมนวา สวนทไดมากกวาเสย แตถาประเมน

แลววาการแลกเปลยนนนไมคมคากน ความสมพนธจะสนสดหรอเปลยนรปแบบไปจากเดม

ผลดในทนอาจหมายถงความสข ความพอใจ เกยรตยศชอเสยง เงนทอง ความมหนามตาหรอ

อะไรกไดทถอวาไดผลในทางบวกนาจะเชอไดวารางวลยงมากคนจะแสดงพฤตกรรมนน ๆมากขน

ทฤษฎ side-bet ของ Becker (นนทา. 2544; อางองจาก Becker. n.d.) อธบายถง

การยดมนผกพนของบคคล กลาวคอ บคคลเกดความสาคญตอสงหนงสงใด เปนเพราะวาบคคล

นนไดสรางการลงทน (side-bet) ตอสงนนๆ ไว เพราะฉะนนหากเขาไมมความผก พนกบสง

เหลานนตอไปกจะทาใหเขาสญเสยมากกวา การยดมนผกพนไว จงเปนทางเลอกทตองทาโดย

ไมมทางเลอกเปนอนระดบของการลงทนในบางประการจะผนแปรตามมตระยะเวลาเปนสาคญ

กลาวคอ คณภาพของสงทลงทนไปจะมมลคาเพมสงขนตามระยะเวลาทบคคลไดเ สยไปในเรอง

นนๆ เชน ตวแปรดานอายการทางานในองคการ บคคลททางานใหกบองคการนานเทาใด กจะ

ทาใหเกดการสะสมทรพยากรทจะไดรบจากระบบจางงานขององคการมากขนเทานน ในรปของ

เงนเดอน สวสดการ และอานาจหนาทหรอสงทไดอทศในรปของกาลงกาย กาลงใจ ดงนนบคคล

ททางานกบองคการมานานยอมตดสนใจทจะลาออกจากองคการไดยากกวาคนททางานใหกบ

องคการมาไมนาน เพราะเขาจะพจารณาวาหากลาออกจากองคการกเทากบวาการลงทนของ

เขาจะเสยเปลา และอาจไมคมกบการไดรบผลตอบแทนจากหนวยงานใหม

3. ประวตบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ประกอบธรกจการจดการกองทน

โดยมบรษท ฟนนซา จากด (มหาชน) ซงเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย เปนผถอหนรอยละ 100

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด "FAM" ไดสงสมประสบการณความร

ความชานาญในการเปนผจดการกองทนมาเปนเวลากวา 40 ป ตงแตป พ.ศ.2512 โดยแตเดม

ดาเนนธรกจในนามบรษทเงนทนหลกทรพย กรงเทพธนาทร จากด (มหาชน) (ชอเดมกอนแยก

ธรกจเงนทนและหลกทรพยออกจากกน ) ไดเรมใหบรการดานกองทนเงนสะสม และเปน 1 ใน

27 10 รายแรกทไดรบอนมตจากกระทรวงการคลงใหเปนบรษทผจดการกองทนรบอนญาต เพอ

ประกอบกจการเปนผจดการกองทนสารองเลยงชพตามกฎหมาย ซงภายหลงจากการแยกธรกจ

เงนทนและหลกทรพยออกจากกนในป 2544 ธรกจจดการกองทนสวนบคคลประเภทการจดการ

กองทนสารองเลยงชพไดโอนมายงบรษทหลกทรพย บฟท จากด จนกระทงในป 2546 เพอเปน

การแยกการประกอบธรกจในแตละประเภทใหชดเจน มความโปรงใสในการดาเนนธรกจ และ

สามารถทจะเขาสธรกจใหมๆ เพอตอบสนองและเสนอบรการและ ผลตภณฑทหลากหลาย

เพมขนแกลกคา บรษทหลกทรพย บฟท จากด จงไดจดตงบรษทหลกทรพยจดการกองทน

กรงเทพธนาทร จากดขนเพอประกอบธรกจการจดการกองทน ทงประเภทกองทนรวม กองทน

สวนบคคล และกองทนสารองเลยงชพ โดยรบโอนธรกจจดการกองทนสารอ งเลยงชพและ

บคลากรจากบรษทหลกทรพย บฟท จากดมาทงหมด

เดอนมกราคม 2548 บรษท ฟนนซา จากด (มหาชน) ไดเขาซอหนสามญของบรษท

หลกทรพยจดการกองทน กรงเทพธนาทร จากด จากบรษทหลกทรพย บฟท จากด ทงหมด ทา

ใหบรษท ฟนนซา จากด (มหาชน) เปนผถอหนรอยละ 100 ในกจการ เพอเพมศกยภาพในการ

ดาเนนธรกจอยางครบวงจรทงทางดานกองทนสารองเลยงชพ กองทนรวม และกองทนสวน

บคคล และไดเปลยนชอเปน บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ตงแตวนท 7

เมษายน 2548

กลมฟนนซา กอต งขนในป พ.ศ. 2534 โดยนาย ยจน เอส เดวส และนายวรสทธ

โภคาชยพฒน อดตสองนายธนาคารผเชยวชาญในดานการลงทนจากธนาคาร เชส แมนฮตตน

และดาเนนธรกจเกยวกบการใหบรการทางการเงนประเภทตางๆ อาท ธรกจการเปนทปรกษา

ทางการเงนและบรหารการลงทน ธรกจวาณชธนกจ การเปนนายหนาซอขายหลกทรพย การ

รบประกนการจดจาหนายหลกทรพย การคาหลกทรพย และการจดหาแหลงเงนแบบครบวงจร

เปนตน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ประกอบธรกจดานการจดการกองทน

ครอบคลมทงกองทนรวม กองทนสวนบคคล และกองทนสารองเลยงชพ โดยมสนทรพยภายใต

การบรหารจดการกวาสามหมนลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

บรษทฯ มความเชอมนในความรความสามารถของบคลากรของบรษทฯ ประกอบกบ

เทคโนโลยอนทนสมยในการใหบรการแกลกคาไดอยางมประสทธภาพ และพรอมนาเสน อ

นวตกรรมดานการลงทนและผลตภณฑทหลากหลายแกลกคา ทงกองทนรวมในประเทศ กองทน

รวมทลงทนในตางประเทศ กองทนรวมทางเลอก กองทนสวนบคคลภายใตรปแบบการลงทนท

เหมาะแกความตองการของลกคาแตละราย ตลอดจนกองทนสารองเลยงชพภายใตแนวคด

Employee's Choice เพอสนองความตองการของสมาชกแตละคนไดอยางไมจากด บรษทฯ

ไดรบความไววางใจจากสถาบนชนนาหลายรอยแหงในหลากหลายประเภทอตสาหกรรมใหดแล

บรหารจดการกองทนสารองเลยงชพแกสมาชกกองทนทวประเทศไทย ซงนบเปนสวนสาคญใน

การสรางพนฐานทางการเงนทม นคงในระยะยาว

28 ประเภทธรกจ: การจดการกองทน

ทต งสานกงานใหญ: 48/21, 48/24 อาคารทสโกทาวเวอรชน 12A ถนนสาทรเหนอ

แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพมหานคร 10500

4. ผลงานวจยทเกยวของ

พระมหาสระเวส พาเจรญ (2540) ไดศกษาเรองจรยธรรมธรกจการโฆษณาสนค าผาน

สอโทรทศน ผลการวจยพบวา จรยธรรมธรกจทควรนามาใชกบสนคาม 6 ประการ คอ (1) ธรรม

ซงเปนจรรยาบรรณในตวเอง คอผประกอบการตองมองตวเองใน 2 ฐานะ คอ ฐานะผผลตและ

ฐานะผบรโภค (2) จรรยาบรรณดวยการวางแผนดานการตลาด เชน การโฆษณาสนคาด กตอง

มดใหผบรโภคอยางทโฆษณาดวย (3) สทธมนษยชน คอ การไมฉวยโอกาสลดรอนสทธในการ

รบรขอมลเกยวกบสนคาตอผบรโภค และสทธในความเปนเจาของคลนอากาศ (4) ศลธรรมและ

ความรบผดชอบ หมายความวา นกธรกจไมเพยงแตไมทาความชวหรอไมทาผดศลธรรมเ ทานน

ควรสรางสรรคความดแกสงคมและตองถอนตวจากพฤตกรรมทฉาบฉวย (5) นกธรกจอยใน

สงคมและในสายตาของมหาชน จงไมเพยงแตผลตสนคาใหไดมาตรฐานเทานน ควรมพฤตกรรม

ทดและมเจตนารวมทดตอการสรางความดแกสงคม โดยงดเวนสงทสงคมไมยอมรบ (6) ความ

ยตธรรม นกธรกจควรมสานกวาการทาธรกจนเปนไปเพอสงคมสวนรวม และเมอนกธรกจม

สานกเชนน ยอมสามารถสรางสรรคงานโฆษณาได ไมวาจะเปนการบอกขอมลดานเดยวหรออน ๆ

จนกระทงการโฆษณาแฝงยวยหรอใชกาลง และสามารถนาไปออกอากาศผานสอโทรทศน ไดทก

ชอง ทงจะไดชอเปนการตอบสนองตอธรกจของตน คอ สามารถขายสนคาและสรางผลกาไรได

อยางคมคา ทงไมเปนการทาลายสงคม และสงคมกไดรบประโยชนดวย

กรกฎ พลพานช (2540) ศกษาปจจยทมผลตอความผกพนตอองคการของพนกงาน

บงคบบญชา และพนกงานวชาช พ การตลาด บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) โดยผล

การศกษาพบวา พนกงานบงคบบญชา และพนกงานวชาชพ การตลาด สวนใหญมความผกพน

ตอองคการอยในระดบสง ปจจยดานลกษณะสวนบคคล ไดแก อาย ระดบการศกษา สถานภาพ

สมรสและอายงานในองคการตางกน มความผกพ นตอองคการแตกตางกน สวนปจจยดาน

ลกษณะงาน ไดแก โอกาสความกาวหนาในงาน การเหนความสาคญของงาน การมสวนรวมใน

การบรหาร ความสมพนธกบผบงคบบญชา และความสมพนธกบเพอนรวมงาน มความสมพนธ

ทางบวกกบความผกพนตอองคการ

คาพอง งามภกด (2543) ไดศกษาวจยเรอง “จรยธรรมทางธรกจ ” ศกษาเปรยบเทยบ

แนวคดทเปนทนยมกบแนวคดพระพทธศาสนา ผลการวจยพบวา ทงสองแนวคดมทศนะวา

จรยธรรมธรกจเปนสงจาเปนตอการดาเนนการทางธรกจใหเกดประโยชนแกสงคมโดยสวนรวม

ในเรองการรกษาสภาพแวดลอม การใชทรพยากรธรรมชาตอยางประหยดและใหเกดประโยชน

สงสด ตลอดจนองคการธรกจควรมสวนในการใหบรการในการเสรมสรางความรและสาธารณะ

กศล ทงน เพอใหทกคนไดรบความสขในการดาเนนชวตตามทตนไดตงจดประสงคไว ประโยชน

29 นยมมแนวคดในการดาเนนธรกจวา เปนการสรางวตถเพอใหเกดความสขปรมาณมากทสดแก

คนจานวนมากทสด ตามแนวทางหลกมหาสข พระพทธศาสนามแนวคดในการดาเนนธรกจวา

เปนการสรางสรรควตถเพอใหเกดประโยชนแกการดาเนนชวตทสะดวกสบาย ตามแนวทางหลก

สมมาอาชวะและมตตญ�ตา โดยทท งสองแนวคดตางเนนทความเปนประโยชนเกอกลกนและกน

ภรษ มาโห (2553) ไดศกษา จรยธรรมในองคการ ความพงพอใจในงาน กบความ

ผกพนตอองคการของพนกงาน บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) ผลการศกษาพบวา

ขอมลปจจยพนฐานสวนบคคลของผตอบแบบสอบสวนใหญเปนเพศหญง สวนใหญมอาย

ระหวาง 20 – 29 ป พนกงานสวนใหญมระดบการศกษาคอ ตากวาปรญญาตร สวนใหญม

สถานภาพ โสด พนกงานสวนใหญมรายไดเฉลยตอเดอน นอยกวาหรอเทากบ 10,000 บาท

และพนกงานสวนใหญมระดบตาแหนงงาน คอ ระดบพนกงาน และนอกจากนพนกงานสวนใหญ

มอายงาน ตากวาหรอเทากบ 5 ป จรยธรรมในองคการของบรษท ปนซเมนตไทย จากด

(มหาชน) โดยภาพรวมอยในระดบจรยธรรมมาก เมอพจารณาเปนรายดานพบวา จรยธรรมใน

องคการของบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) อยในระดบจรยธรรมมาก คอ ดาน

มาตรฐานจรยธรรมสวนบ คคล ดานนโยบายของบรษท ดานบรรยากาศจรยธรรมในองคการ

ดานพฤตกรรมผบงคบบญชา และ ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ความพงพอใจในงานของ

พนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) โดยภาพรวมมระดบความพงพอใจมาก เมอ

พจารณาเปนรายดาน พบวา ความพงพอใจในงานของพน กงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด

(มหาชน ) มระดบความพงพอใจมาก คอ ดานงานททาทายระดบสตปญญา ดานการใหการ

ชวยเหลอสนบสนนเกยวกบงาน ดานการใหการชวยเหลอสนบสนนจากเพอนรวมงาน และ ดาน

ความเสมอภาคในการรบรางวล ความผกพนตอองคการของพนกงานบรษท ปนซเมนตไทย

จากด (มหาชน ) โดยภาพรวมมระดบความผกพนตอองคการมาก เมอพจารณาเปนรายดาน

พบวา ผกพนตอองคการของพนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) มระดบความ

ผกพนตอองคการมาก คอ ดานความเชอถอ ยอมรบเปาหมาย และคานยมขององคการ ดาน

ความเต มใจทมเทความพยายามเพอองคการ และ ดานความตองการทจะรกษาความเปน

สมาชกขององคการไว พนกงานทมอาย ระดบการศกษา สถานภาพ รายไดตอเดอน ตาแหนง

งาน และอายงานแตกตางกน มความผกพนตอองคการแตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.01 พนกงานท ม อาย ระดบการศกษา สถานภาพ รายไดตอเดอน ตาแหนงงาน และ

อายงาน แตกตางกน มความพงพอใจในงาน แตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01

จรยธรรมในองคการธรกจ ประกอบดวย มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล พฤตกรรมผบงคบบญชา

นโยบายของบรษท บรรยากาศจรย ธรรมในองคการ และพฤตกรรมของเพอนรวมงานม

ความสมพนธกบความผกพนตอองคการของพนกงาน บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน)

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ความพงพอใจในการทางาน ประกอบดวย งานททาทาย

ระดบสตปญญา ความเสมอภาคในการรบรางวล การใหการ ชวยเหลอสนบสนนเกยวกบงาน

และการชวยเหลอสนบสนนจากเพอนรวมงาน มความสมพนธกบความผกพนตอองคการของ

พนกงาน บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01

30 สตา ลมสวสด (2551) ไดศกษา จรยธรรมในหนาทธรกจขององคกร ทมผลตอความ

ผกพนของพนกงานบมจ .ธนาคารกรงไทย สานกงานใหญ ผลการวจยพบวาพนกงานกลม

ตวอยาง สวนใหญเปนเพศหญง มอายระหวาง 31-40 ป สถานภาพโสด ระดบการศกษา

ปรญญาตรหรอเทยบเทา ตาแหนงงานเจาหนาทอาวโส /หวหนาสวนซงสวนใหญมรายได

10,001-30,000 บาท โดยมอายงานในธนาคารกรงไทย 11-15 ป พนกงานมความคดเหนใน

ระดบปานกลางตอจรยธรรมทางการตลาดโดยรวมและมความคดเหนในระดบดตอจรยธรรม

ทางการบรหาร จรยธรรมดานงานทรพยากรมนษย และจรยธรรมดานการปฏบตงานโดยรวม

และพนกงานมความผกพนตอองคกรโดยรวมในระดบสง พนกงานทมอาย สถานภาพ ตาแหนง

งาน และอตราเงนเดอนตางกน มความผกพนตอองคกรตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ

0.01 และพนกงานทมอายงานในธนาคารกรงไทยตางกน มความผกพนตอองคกรตางกนอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ความคดเหนของพนกงานดานจรยธรรมทางการตลาด จรยธรรม

ทางดานงานทรพยากรมนษย จรยธรรมทางการปฏบตงาน มอทธพลตอความผกพนตอองคกร

ของพนกงาน บมจ.ธนาคารกรงไทย สานกงานใหญ ทระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดย

สามารถทานายไดรอยละ 39.3

โสภา ทรพยมากอดม (2533) ไดทาการศกษาความยดมนผกพนตอองคกรศกษา

เฉพาะกรณการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย พบวา

1. ลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย ระยะเวลาการทางาน ระดบตา แหนง ระดบ

การศกษา และสถานภาพสมรส ไมมความสมพนธกบความยดมนผกพนตอองคกรของพนกงาน

การไฟฟาฝายผลต

2. ลกษณะงาน ไดแก ความมอสระในการทางาน ความหลากหลายของงาน ความม

เอกลกษณของงาน ผลปอนกลบของงาน และงานทมโอกาสตดตอสมพนธกบผอน มความสมพนธ

ทางบวกกบความยดมนผกพนตอองคกรของพนกงานการไฟฟาฝายผลต

3. ประสบการณในงาน ไดแก ความรสกวาตนมความสาคญในงาน ความรสกวาหนวยงาน

เปนทพงได ความคาดหวงทจะไดรบการตอบสนองจากหนวยงาน ความรสกวาหนวยงานม

ชอเสยง ทศนคตตอเพอนรวมงานและองคกร มความสมพนธทางบวกกบความยดมนผกพนตอ

องคกรของพนกงานการไฟฟาฝายผลต

4. ปจจยเกยวกบบทบาท ไดแก ความขดแยงในบทบาท และความคลมเครอใน

บทบาท มความสมพนธในเชงลบกบความผกพนตอองคกรของพนกงานการไฟฟาฝายผลต

ผลงานวจยตางประเทศ

มารช และแมนนาร (องคณา โกสยสวสด . 2534: 33; อางองจาก March; & Mannari.

1977: 57 – 75 Administrative Science Quarterly) ไดศกษาปจจยททาใหเกดความผกพนตอ

องคการตลอดชวต ซงผลการศกษาพบวา สถานภาพขององคการ ความพงพอใจในงาน

ความสมพนธระหวางเพอนรวมงานและโอกาสกาวหนาในงานเปนปจจยททาใหเกดความผกพน

ตองคการ

บทท 3

วธการดาเนนการศกษาคนควา

การศกษาคนควาเรอง0 จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษท หลกทรพย จดการกองทน ฟนนซา จาก 0

1. การกาหนดประชากรและเลอกกลมตวอยาง

ด ในครงนผวจยไดดาเนนการตามขนตอนดงน

2. การสรางเครองมอทใชในการวจย

3. การเกบรวบรวมขอมล

4. การจดกระทาขอมลและการวเคราะหขอมล

5. สถตทใชในการวเคราะหขอมล

1. การกาหนดประชากรและกลมตวอยาง ประชากร

ประชากรทใชในการวจยครงน คอ พนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

จากด ในระดบตาแหนงงานตากวากรรมการผจดการ ซงมจานวนประชากรทงสน 79 คน


กลมตวอยาง

กลมตวอยางทใชในการวจยครงน เปนพนกงานใน บรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด โดยเกบขอมลจากทกๆ หนวยของประชากร คอ จากจานวนพนกงานทงหมด

เทากบ 79 คน

2. การสรางเครองมอทใชในการวจย

เครองมอทใชในการวจยครงน ผวจยไดสรางแบบสอบถาม (Questionnaire) เปน

เครองมอในการเกบรวบรวมขอมล ซงแบงออกเปน 3 สวนใหญ ๆ ดงน

สวนท 1 แบบสอบถามขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม ซงลกษณะของ

คาถามจะเปนแบบหลายคาตอบใหเลอก (Multiple Choice Question) ประกอบดวยคาถามท

เกยวกบ เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงา นในปจจบน อตราเงนเดอน

และอายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ลกษณะเปนแบบสอบถามปลาย

ปด (Close-ended response question) จานวน 7 ขอ มลกษณะคาถามเปนแบบมหลายคาตอบ

ใหเลอก (Multiple Choice Questions) โดยใหเลอกตอบไดเพยงคาตอบเดยว ไดแก

32

ขอท 1 เพศ โดยใชระดบการวดขอมลประเภทนามบญญต (Nominal scale)

1.1. ชาย

1.2. หญง

ขอท 2 อาย โดยใชระดบการวดขอมลประเภทเรยงลาดบ (Ordinal scale) ซงไดแบงชวงของ

อายเปนดงน

2.1 21 – 30 ป

2.2 31 – 40 ป

2.3 41 – 50 ป

2.4 51 ปขนไป

ขอท 3 สถานภาพสมรส โดยใชระดบการวดขอมลประเภทนามบญญต (Nominal scale)

3.1. โสด

3.2. สมรส / อยดวยกน

3.3. หมาย / หยาราง

ขอท 4 ระดบการศกษา โดยใชระดบการวดขอมลประเภทเรยงลาดบ (Ordinal scale)

4.1. ตากวาปรญญาตร

4.2. ปรญญาตร

4.3. สงกวาปรญญาตร

ขอท 5 ตาแหนงงานในปจจบน โดยใชระดบการวดขอมลประเภทเรยงลาดบ (Ordinal scale)

5.1. พนกงานระดบปฏบตการ

5.2. หวหนาฝาย/หวหนาสวน

ขอท 6 อตราเงนเดอน โดยใชระดบการวดขอมลประเภทเรยงลาดบ (Ordinal scale)

6.1 ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

6.2 20,001-35,000 บาท

6.3 35,001-50,000 บาท

6.4 50,001 บาท ขนไป

ขอท 7 อายงานในบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด โดยใชระดบ การวดขอมล

ประเภทเรยงลาดบ (Ordinal scale)

7.1 ไมเกน 1 ป

7.2 1 – 3 ป

7.3 3 – 5 ป

7.4 ตงแต 5 ปขนไป

33

สวนท 2 แบบสอบถามเกยวกบจรยธรรมในองคกรธรกจ มความสมพนธตอความผกพน

โดยรวมของพนกงาน โดยเปนแบบสอบถามในรปมาตราลเคอรท (Likert Scale) (ศรวรรณ เสรรตน;

และคนอนๆ. 2541: 168; อางองจาก Zikmund William G. 1997) เปนการวดขอมลประเภท

สเกลอนตราภาคชน (Interval Scale) จานวน 14 ขอ และเปนคาถามปลายปดมคาตอบใหเลอก

5 ระดบ คอ เหนดวยอยางยง เหนดวย ไมแนใจ ไมเหนดวย ไมเหนดวยอยางย ง ซงไดกาหนด

หลกเกณฑการใหคะ แนนในแตละระดบ และหลกเกณฑการแปลความหมายของระดบคาเฉลย

ดงตาราง 3

ตาราง 3 แสดงการกาหนดระดบคะแนนตอระดบความคดเหนของแบบสอบถามสวนท 2

ระดบความคดเหน คะแนน

เหนดวยอยางยง 5

เหนดวย 4

ไมแนใจ 3

ไมเหนดวย 2

ไมเหนดวยอยางยง 1

สาหรบเกณฑในการแปลความหมายของแบบสอบถามในสวนท 2 ไดกาหนดไวโดยใช

มาตรวดตวแปรทตองการวเคราะห มาแบงเปนชวงเทาๆ กน ตงแต 1-5 คะแนน (ศรวรรณ เสรรตน;

และคนอนๆ. 2541: 58) ใหคะแนนหรอนาหนกจากเหนดวยอยางยงไปหาไมเหนดวยอยางยง

เปน 5 ถง 1 ตามลาดบ

การอภปรายผลการวจยของลกษณะแบบสอบถามทใชระดบการวดขอมลประเ ภท

อนตรภาคชน (Interval scale) ผวจยใชเกณฑคะแนนเฉลยในแตละระดบชน โดยใชสตร

คานวณหาชวงกวางของชน ดงน (กลยา วานชยบญชา. 2544: 29)

ความกวางของอนตรภาคชน =

จานวนชน

ขอมลทมคาสงสด – ขอมลทมคาตาสด

= 5 – 1

5

≈ 0.8

34

แสดงเกณฑการแปลความหมายของคะแนนเฉลยในแบบสอบถามดงตาราง 4

ตาราง 4 แสดงการกาหนดระดบคาเฉลย ตอการแปลความหมายจดอนดบของแบบสอบถาม

สวนท 2

คาคะแนนเฉลย การแปลความหมายจดอยในอนดบ

4.21 – 5.00 พนกงานมระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมากทสด

3.41 – 4.20 พนกงานมระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

2.61 – 3.40 พนกงานมระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบปานกลาง

1.81 – 2.60 พนกงานมระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบนอย

1.00 – 1.80 พนกงานมระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบนอยทสด

สวนท 3 เปนแบบสอบถามเกยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกร โดยเปน

แบบสอบถามในรปมาตราลเคอรท (Likert Scale) (ศรวรรณ เสรรตน และค นอนๆ. 2541: 168;

อางองจาก Zikmund William G. 1997) เปนการวดขอมลประเภทสเกลอนตราภาคชน (Interval

Scale) จานวน 3 ขอ และเปนคาถามปลายปดมคาตอบใหเลอก 5 ระดบ คอ เหนดวยอยางยง

เหนดวย ไมแนใจ ไมเหนดวย ไมเหนดวยอยางยง ซงไดกาหนดหลกเกณฑการใหคะแนนใน

แตละระดบ และหลกเกณฑการแปลความหมายของระดบคาเฉลยดงตาราง 5

ตาราง 5 แสดงการกาหนดระดบคะแนนตอระดบความคดเหนของแบบสอบถามสวนท 3

ระดบความคดเหน คะแนน

เหนดวยอยางยง 5

เหนดวย 4

ไมแนใจ 3

ไมเหนดวย 2

ไมเหนดวยอยางยง 1

สาหรบเกณฑในการแปลความหมายของแบบสอบถามในสวนท 3 ไดกาหนดไวโดยใช

มาตรวดตวแปรทตองการวเคราะห มาแบงเปนชวงเทาๆ กน ตงแต 1-5 คะแนน (ศรวรรณ เสรรตน;

และคนอนๆ. 2541: 58) ใหคะแนนหรอนาหนกจากเหนดวยอยางยงไปหาไมเหนดวยอยางยง

เปน 5 ถง 1 ตามลาดบ

35

การอภปรายผลการวจยของลกษณะแบบสอบถามทใชระดบการวดขอมลประเภท

อนตรภาคชน (Interval scale) ผวจยใชเกณฑคะแนนเฉลยในแตละระดบชน โดยใชสตร

ค านวณหาชวงกวางของชน ดงน (กลยา วานชยบญชา. 2544: 29)

ความกวางของอนตรภาคชน = ขอมลทมคาสงสด – ขอมลทมคาต าสด

จ านวนชน

= 5 – 1 ≈ 0.8

5

แสดงเกณฑการแปลความหมายของคะแนนเฉลยในแบบสอบถามดงตาราง 6

ตาราง 6 แสดงการก าหนดระดบคาเฉลยตอการแปลความหมายจดอนดบของแบบสอบถามสวน

ท 3

คาคะแนนเฉลย การแปลความหมายจดอยในอนดบ 4.21 – 5.00 พนกงานมระดบความผกพนตอองคกรในระดบมากทสด 3.41 – 4.20 พนกงานมระดบความผกพนตอองคกรในระดบมาก 2.61 – 3.40 พนกงานมระดบความผกพนตอองคกรในระดบปานกลาง 1.81 – 2.60 พนกงานมระดบความผกพนตอองคกรในระดบนอย 1.00 – 1.80 พนกงานมระดบความผกพนตอองคกรในระดบนอยทสด

ขนตอนในการสรางเครองมอ เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมลในครงนคอ แบบสอบถามซงมข นตอนการสราง เครองมอตามล าดบตอไปน 1. ศกษาขอมลจากเอกสาร ต ารา และงานวจยทเกยวของกบจรยธรรมในองคกรธรกจและความผกพนตอองคกร

2. ทบทวนวตถประสงคของงานวจย เพอใชในการก าหนดขอบเขต และเนอหาใหครอบคลม ตามวตถประสงคของการวจย 3. สรางแบบสอบถาม โดยอาศยกรอบแนวคดทเกยวของกบจรยธรรมในองคกรธรกจและความผกพนตอองคกร

36

4. นาแบบสอบถามทสรางขน เสนออาจารยทปรกษา สารนพนธ เพอพจารณา

ตรวจสอบ และใหขอเสนอแนะในการปรบปรงเกยวกบสานวนภาษาใหเขาใจงาย เพอใหไดขอ

คาถามทมขอความ ตรงตามวตถประสงคของการวจย และปรบปรงแกไข

5. นาแบบสอบถามทปรบปรงแกไขแลวตามขอเสนอแนะของอาจารยทปรกษา ไป

ใหผเชยวชาญตรวจสอบความถกตองเหมาะสม จากนนนามาปรกษากบคณะกรรมการควบคม

สารนพนธ เพอปรบปรงอกครงกอนนาไปทดลองใช

6. นาแบบสอบถามทไดรบการปรบปรงแลวไปทดลองใช (Try out) กบกลมตวอยาง

จานวน 40 ชด แลวนาผลทไดไปวเคราะหหาคาความเชอมนของแบบสอบถามท งฉบบดวย

วธการหาคา สมประสทธอลฟาของครอนบค (Alpha coefficient) ซงเปนคาทใชวดความเชอถอ

ไดหรอความสอดคลองภายในของแบบสอบถาม โดยจะมคาระหวาง 11 ≤≤− α คาท

ใกลเคยงกบ 1 มาก แสดงวามความเชอถอไดสง (กลยา วานชยบญชา . 2545: 449) แสดงได

ดงน

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล = 0.894

ดานพฤตกรรมผบงคบบญชา = 0.904

ดานนโยบายของบรษท = 0.903

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน = 0.904

จรยธรรมในองคกร = 0.965

ความผกพนตอองคกร = 0.886

รวมทงฉบบ = 0.972

การเกบรวบรวมขอมล

1. ขอมลปฐมภม (Primary data) เปนการเกบรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถามใน

การเกบขอมลจากกลมตวอยาง จานวน 79 ชด ซงขอจดหมายจากบณฑตวทยาลยมหาวทยาลย

ศรนครนทรวโรฒ เพอขอความอนเคราะห ในการเกบรวบรวมขอมล จากสถานททตองการเก บ

ขอมลจากกลมตวอยาง ผวจยไดเกบขอมล โดยแจกแบบสอบถามใหกลมตวอยาง พรอมอธบาย

วธการตอบและใหผตอบเปนผกรอกแบบสอบถามเอง (Self-Administered Questionnaire)

2. ขอมลทตยภม (Secondary data) เปนการคนควาหาขอมล จากเอกสาร วารสารท

สามารถอางองได และงานวจยทเกยวของเพอนามาสรางเปนแบบสอบถาม

การจดกระทาขอมลและการวเคราะหขอมล

ในการศกษาครงน ผวจยนาแบบสอบถามทไดรบคาตอบแลวมาวเคราะหขอมลโดยใช

โปรแกรมสาเรจรปการวจยทางสงคมศาสตร โดยมขนตอนดงน

37

1. การตรวจสอบขอมล (Edition) ผวจยตรวจดความสมบรณของการตอบแบบสอบถาม

และทาการแยกแบบสอบถามทไมสมบรณออก

2. การลงรหส (Coding) นาแบบสอบถามทถกตองเรยบรอยแลวมาลงรหสตามทได

กาหนดรหสไวลวงหนา

3. การประมวลผลขอมล ขอมลทลงรหสแลวจะนามาประมวลผลขอมล ซงใชโปรแกรม

สถตสาเรจรปเพอการวจยทางสงคมศาสตร (Statistic Package for Social Science for

Windows Version 11.5 ) เพอวเคราะหขอมล

4. การวเคราะหขอมล

4.1 การวเคราะหขอมลเกยวกบลกษณะสวนบคคลในดาน เพศ อาย สถานภาพ

สมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด โดยการหาคาความถ (Frequency) คารอยละ (Percentages)

และการเสนอผลการวเคราะหขอมล

4.2 การวเคราะหขอมลเกยวกบ จรยธรรมในองคกรธรกจ มความสมพนธตอความ

ผกพนโดยรวมของพนกงาน โดยการหาคาเฉลย (Mean) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน

(Standard Deviations)

4.3 การวเคราะหขอมลเกยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกร โดยการหา

คาเฉลย (Mean) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviations)

4.4 การทดสอบสมมตฐาน

4.4.1 การทดสอบสมมตฐานในสวนท 1 โดยเปรยบเทยบความแตกตางของ

คะแนนเฉลยระหวางกลมตวอยาง 2 กลมทเปนอสระจากกน โดยใช t-test ในการทดสอบ

สมมตฐานสวนท 1 ดานเพศ ระดบการศกษา และตาแหนงงานในปจจบน และใชการวเคราะห

คาความแปรปรวนทางเดยว (One – Way ANOVA) เปรยบเทยบความแตกตางระหวางคะแน น

เฉลยของตวแปรมากกวา 2 กลมขนไป หากคาความแปรปรวนของขอมลทกกลมเทากน และ

พบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบความเชอมนรอยละ 95 จงทดสอบรายคโดย

ใช Least – Significant Difference (LSD) เพอวเคราะหความแตกตางอกขนหนง และหากคา

ความแปรปรวนของทกกลมไมเทากน ใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-Forsythe ทระดบ

ความเชอมน 95% จงทดสอบรายคโดยใชวธ Dunnett T3 เพอหาคาเฉลยคใดบางแตกตางกน

4.4.2 การทดสอบสมมตฐานในสวนท 2 และ 3 เพอหาความสมพนธระหวาง

ตวแปร 2 ตวทเปนอสระกน โดยใชสถตสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product

Moment Correlation Coefficient) (ชศร วงศรตนะ . 2546: 314) เพอหาความสมพนธระหวาง

จรยธรรมในองคกรธรกจ กบความผกพนของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด

38

สถตทใชในการวเคราะหขอมล

1. คาสถตเชงพรรณนา (Descriptive Statistic) ประกอบดวย

1.1 คารอยละ (Percentage) (กลยา วานชยบญชา. 2545: 36)

P = x100nf

เมอ P แทน คารอยละ

f แทน ความถของคะแนน

n แทน ขนาดของกลมตวอยาง

1.2 คาคะแนนเฉลย (Mean หรอ X ) (กลยา วานชยบญชา. 2545: 39)

X = n

x∑

เมอ X แทน คาคะแนนเฉลย

∑ x แทน ผลรวมของคะแนนทงหมด


1.3 คาความเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation หรอ S.D.)

(กลยา วานชยบญชา. 2545: 38)

.D.S = )

22

1-n(nx)(xn∑ ∑−

เมอ S.D. แทน คาเบยงเบนมาตรฐานของคะแนนของกลมตวอยาง

∑ x2 แทน ผลรวมของคะแนนแตละตวยกกาลงสอง

∑ 2x)( แทน ผลรวมของคะแนนทงหมดยกกาลงสอง


2. สถตทใชหาคาความเชอมนของแบบสอบถาม

เพอหาคาความเชอมนของแบบสอบถาม โดยใชวธหาคาสมประสทธอลฟา

(α - Coefficient) ของครอนบค (Cronbach’s alpha coefficient) คาอลฟาทไดจะแสดงถงระดบ

ความคงทของแบบสอบถาม โดยจะมคาระหวาง 0 <α < 1 คาทใกลเคยงกบ 1 แสดงวามคา

ความเชอมนสง โดยใชสตรดงน (กลยา วานชยบญชา. 2553: 445)

39

Cronbach's alpha : α = variance/ covariance 1)(k1

variance/ covariance k−+

เมอ α แทน คาความเชอมนของแบบสอบถาม

k แทน จานวนคาถาม

econvarianc แทน คาเฉลยของคาแปรปรวนรวมระหวางคาถามตางๆ

variance แทน คาเฉลยของคาความแปรปรวนของคาถาม

3. สถตทใชทดสอบสมมตฐาน โดยใช

3.1 สถต Independent t-test ทดสอบความแตกตาง 2 กลม เพอทดสอบคาเฉลย

ของประชากรกลมท 1 และ กลมท 2 (ชศร วงศรตนะ. 2544: 178) ใชทดสอบสมมตฐานขอท 1

ในสวนของขอมลสวนบคคลดานเพศ โดยมสตรในการหาคา t โดยมสตรดงน

กรณทความแปรปรวนของทง 2 กลมไมเทากน σ12 ≠ σ1

2

2

22

1

21

21

nS

nS

XXt

+

−=

1nnS

1nnS

nS

nS

2

2

2

22

1

2

1

21

2

22

1

21

−

+−

+

=df

40

กรณทความแปรปรวนของทง 2 กลมเทากน σ12 = σ2

2

=t( ) ( )

−+

−−+

−

2

1

1

121

2

1211

21

2

211

nn

XX

nnSnSn

221−+= nndf

เมอ t แทน คาสถตทใชพจารณาใน t-distribution

1Χ แทน คาเฉลยของกลมตวอยางท 1

2Χ แทน คาเฉลยของกลมตวอยางท 2 2

1S แทน คาความแปรปรวนของกลมตวอยางท 1 22S แทน คาความแปรปรวนของกลมตวอยางท 2

1n แทน ขนาดของกลมตวอยางท 1

2n แทน ขนาดของกลมตวอยางท 2

df แทน ชนแหงความเปนอสระ( 1n + 2n - 2)

3.2 การวเคราะหความแปรปรวนโดยใช Levene’s Test (กลยา วานชยบญชา.

2546: 148) มสตรดงน

F = MSE

MSTrt

เมอ F แทน คาสถตทใชพจารณาใน F-distribution

MSTrt แทน ความผนแปรระหวางทรเมนท (Mean Square for Treatment)

MSE แทน คาความแปรปรวนภายในกลม (Mean Square for Error)

k แทน จานวนกลมตวอยางในการทดสอบ

MSTrt = )1( −k

SSTrt

41

3.3 ทดสอบความแตกตางระหวางคาเฉลยของกลมตวอยางทมมากกวา 2 กลม

ใชวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว (One Way Analysis of Variance) (กลยา วานชยบญชา .

2545: 293) ใชในกรณคาความแปรปรวนของแตละกลมเทากน มสตรดงน

ตาราง 7 แสดงการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว (One-way Analysis of Variance)

F = )(

)(

W

B

MSMS

เมอ F แทน คาสถตทใชพจารณาใน F-distribution

df แทน ชนแหงความเปนอสระ ไดแก ระหวางกลม (k-1)

และภายในกลม (n-k)

k แทน จานวนกลมของตวอยางทนามาทดสอบสมมตฐาน

n แทน จานวนตวอยางทงหมด

)(BSS แทน ผลรวมกาลงสองระหวางกลม(Between Sum of Squares)

)(WSS แทน ผลรวมกาลงสองภายในกลม (Within Sum of Squares)

)(BMS แทน คาประมาณของความแปรปรวนระหวางกลม

(Mean Square between groups)

)(WMS แทน คาประมาณของความแปรปรวนภายในกลม

(Mean Square within groups)

แหลงความ

แปรปรวน

df SS MS F

ระหวางกลม(B)

k-1

)(BSS 1)(

)( −=

kSS

MS BB

)(

)(

W

B

MSMS

ภายในกลม(W)

n-k

)(WSS

knSS

MS WW −

= )()(

รวม (T) n-1 )(TSS

42

กรณพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถต จงทาการทดสอบเปนรายคทระดบ

ความเชอมน 95% โดยใชวธ Fisher’s Least Significant Difference (LSD) เพอเปรยบเทยบ

คาเฉลยรายคของกลมตวอยางเพอดวาคใดบางทแตกตางกน โดยใชสตรดงน (กลยา วานชยบญชา.

2545: 332-333)

LSD =

+

−−ji

1 n1

n1MSEt

kn/2;α

เมอ kn/2;1

t−−α

แทน คาทใชพจารณาในการแจกแจงแบบ t-test ทระดบ

ความเชอ มน 95% และชนหางความเปนอสระภายในกลม

MSE แทน คาความแปรปรวนภายในกลม (w

MS )

i

n แทน จานวนขอมลของกลม i

j

n แทน จานวนขอมลของกลม j

3.4 การวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว Brown-Forsythe (β) ใชในกรณคา

ความแปรปรวนของแตละกลมไมเทากน (Hartung. 2001: 300) มสตรดงน

β = โดยทคา MS(W) = ∑ 1- S1

2

เมอ β = คาสถตทใชพจารณาใน Brown-Forsythe

MS(B)

MS

= คาความแปรปรวนระหวางกลม(Mean square between group)

(W)

k = จานวนกลมตวอยาง

= คาความแปรปรวนภายในกลม(Mean square within group)

n i

N = ขนาดของประชากร

= จานวนกลมตวอยางของกลมท i

S12

= คาความแปรปรวนของกลมตวอยางท i

MS(B)

MS(W)

i=1

k ni

N

43

กรณผลการทดสอบมความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถต จะทาการทดสอบเปนรายค

เพอดวามคใดทแตกตางกน Dunnett T3 (Kappel. 1982: 153 - 155) สามารถเขยนไดดงน

t = ( )

SMSq

d ASDD

/2=

เมอ t = คาสถตทใชพจารณาใน t-distribution

MS(W)

x

= คาความแปรปรวนภายในกลม (Mean square within group)

i

x

= คาเฉลยของกลมตวอยางท i

j

n

= คาเฉลยของกลมตวอยางท j

i

n

= จานวนตวอยางของกลมท i

j

= จานวนตวอยางของกลมท j

3.5 สถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson product moment

correlation coefficient) (กลยา วานชยบญชา. 2545: 311-312) ใชหาคาความสมพนธของตวแปร

สองตวทเปนอสระตอกน มสตรดงน

rxy ])(][)([

))((2222 ∑ ∑∑ ∑

∑ ∑∑−−

−

YYnXXn

YXXYn =

เมอ rxy

แทน สมประสทธสหสมพนธ

∑ X แทน ผลรวมของคะแนน X

∑Y แทน ผลรวมของคะแนน Y

∑ 2X แทน ผลรวมคะแนนชด X แตละตวยกกาลงสอง

∑ 2Y แทน ผลรวมคะแนนชด Y แตละตวยกกาลงสอง

∑ XY แทน ผลรวมของผลคณระหวาง X และ Y

n แทน จานวนของกลมตวอยาง

44

โดยทคาสมประสทธสหสมพนธจะมคาระหวาง -1 ≤ r ≤ 1 ดงน

1. คา r เปนลบ แสดงวา X และ Y มความสมพนธในทศทางตรงขาม คอ ถา X

เพม Y จะลด ถา X ลด Y จะเพม

2. คา r เปนบวก แสดงวา X และ Y มความสมพนธในทศทางเดยวกน คอ ถา X

เพม Y จะเพมดวย ถา X ลด Y จะลดลงดวย

3. ถา r มคาเขาใกล 1 หมายถง X และ Y มความสมพนธในทศทางเดยวกน และ

มความสมพนธกนมาก

4. ถา r มคาเขาใกล -1 หมายถง X และ Y มความสมพนธในทศทางตรงกนขาม

และมความสมพนธกนมาก

5. ถา r = 0 แสดงวา X และ Y ไมมความสมพนธกนเลย

6. ถา r เขาใกล 0 แสดงวา X และ Y มความสมพนธกนนอย

เกณฑการแปลความหมายคาสมประสทธสหสมพนธ

คาสมประสทธสหสมพนธ

0.81 – 1.00 มความสมพนธระดบสงมาก

ความหมาย

0.61 – 0.80 มความสมพนธระดบสง

0.41 – 0.60 มความสมพนธระดบปานกลาง

0.21 – 0.40 มความสมพนธระดบตา

0.01 – 0.20 มความสมพนธระดบตามาก

0.00 ไมมความสมพนธกน

บทท 4

ผลการวเคราะหขอมล

การวจยครงนมงศกษา 0จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของ

พนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก0

สญลกษณทใชในการวเคราะหขอมล

ด โดยการวเคราะหขอมล และการแปล

ผลความหมายของผลการวเคราะหขอมลผวจยไดกาหนดสญลกษณตาง ๆ ท ใชในการวเคราะห

ขอมล ดงน

n แทน ขนาดของกลมตวอยาง (Sample size)

X แทน คาเฉลยของกลมตวอยาง

S.D. แทน คาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

n แทน จานวนคนในกลมตวอยาง

t แทน คาสถตทใชพจารณาใน t-distribution

df แทน ชนของความเปนอสระ (Degree of freedom)

SS แทน ผลบวกกาลงสองของคะแนน (Sum of Square)

MS แทน คาเฉลยของผลบวกกาลงสองของคะแนน (Mean of Square)

F-Ratio แทน คาทใชพจารณาใน F-distribution

F-Prop. ,p แทน ความนาจะเปนสาหรบบอกนยสาคญในสถต

r แทน คาสมประสทธสหสมพนธ

H0

H

แทน สมมตฐานหลก (Null Hypothesis)

1

* แทน มนยสาคญทางสถตทระดบ .05

แทน สมมตฐานรอง (Alternative Hypothesis)

** แทน มนยสาคญทางสถตทระดบ .01

การเสนอผลการวเคราะหขอมล

การวเคราะหขอมล ผวจยไดนาเสนอผลตามความมงหมายของการวจย โดยแบงการ

นาเสนอ ออกเปน 4 สวน ตามลาดบ ดงน

สวนท 1 การวเคราะหขอมลดานลกษณะสวนบคคลของพนกงาน 0บรษท หลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จาก0

สวนท 2 การวเคราะหขอมลเกยวกบ จรยธรรมในองคกรธรกจของพนกงาน บรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ด

46

สวนท 3 การวเคราะหขอมลเกยวกบ ความผกพนทมตอองคกรของพนกงาน บรษท


สวนท 4 การวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐาน

สมมตฐานขอท 1 พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส

ระดบการศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกน

สมมตฐานขอท 2 จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล

ของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของ

เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานบรษท หลกทรพยจดการ


ผลการวเคราะหขอมลเชงพรรณนา

สวนท 1 การวเคราะหเกยวกบลกษณะสวนบคคลของกลมตวอยาง

ขอมลสวนบคคลของของพนกงานทตอบแบบสอบถาม ไดแก เพศ อาย สถานภาพ

สมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด โดยการแจกแจงจานวน (ความถ) และรอยละ ดงตาราง

ตาราง 8 แสดงจานวน (ความถ) และรอยละ ของผตอบแบบสอบถาม จาแนกตาม เพศ อาย

สถานภาพสมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานใน

บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ขอมลสวนบคคล จานวน (คน) รอยละ

เพศ

ชาย 43 54.43

หญง 36 45.57

รวม 79 100.00

47

ตาราง 8 (ตอ)


อาย

21- 30 ป 36 49.37

31 - 40 ป 26 32.91

41 - 50 ป 15 18.99

51 ปขนไป 2 2.53

รวม 79 100.00

สถานภาพ

โสด 59 74.68

สมรส/อยดวยกน 15 18.99

หมาย/หยาราง 5 6.33

รวม 79 100.00


ตากวาปรญญาตร 3 3.80

ปรญญาตร 52 65.82

สงกวาปรญญาตร 24 30.38

รวม 79 100.00


พนกงานระดบปฏบตการ 60 75.95

หวหนาฝาย/หวหนาสวน 19 24.05

รวม 79 100.00


ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท 34 43.04

20,001 - 35,000 บาท 25 31.65

35,001 - 50,000 บาท 17 21.51

50,001บาทขนไป 3 3.80

รวม 79 100.00

48



อายงานใน บรษท หลกทรพยจดการกองทน


ไมเกน 1 ป 3 3.80

1 - 3 ป 38 48.10

3 - 5 ป 18 22.78

ตงแต 5 ปขนไป 20 25.32

รวม 79 100.00

จากตาราง 8 ผลการวเคราะหขอมลลกษณะสวนบคคลทเปนกลมตวอยางในการศกษา

ครงน จานวน 79 คน จาแนกตามตวแปรไดดงน

เพศ พนกงานสวนใหญสวนใหญเปนเพศชาย มจานวน 43 คน คดเปนรอยละ 54.43

และเปนเพศหญง จานวน 36 คน คดเปนรอยละ 45.57 โดยสรปพนกงานสวนใหญเปนเพศชาย

มากกวาเพศหญงตามลาดบ

อาย พนกงานสวนใหญมอายระหวาง 21 – 30 ป มจานวน 36 คน คดเปนรอยละ

49.37 รองลงมาเปนพนกงานทมอายระหวาง 31 – 40 ปขนไป มจานวน 26 คน คดเปนรอยละ

32.91 รองลงมาเปนพนกงานทมอายระหวาง 41 - 50 ป มจานวน 15 คน คด เปนรอยละ 18.99

และพนกงานทมอาย 51 ป ขนไป มจานวน 2 คน คด เปนรอยละ 2.53 ตามลาดบ

สถานภาพสมรส พนกงานสวนใหญมสถานภาพเปนโสด มจานวน 59 คน คดเปน

รอยละ 74.68 รองลงมามสถานภาพสมรส มจานวน 15 คน คดเปนรอยละ 18.99 และม

สถานภาพหยาราง มจานวน 5 คน คดเปนรอยละ 6.33 ตามลาดบ

ระดบการศกษา พนกงานสวนใหญมวฒการศกษาปรญญาตร มจานวน 52 คน คด

เปนรอยละ 65.82 รองลงมาเปนพนกงานทมวฒการศกษาสงกวาปรญญาตร มจานวน 24 คน

คดเปนรอยละ 30.38 และเปนพนกงานทมวฒการศกษาตากวาปรญญาตร มจานว น 3 คน คด

เปนรอยละ 3.80 ตามลาดบ

49

ตาแหนงงานในปจจบน พนกงานสวนใหญเปนพนกงานระดบปฏบตการ มจานวน

60 คน คดเปนรอยละ 75.95 และเปนพนกงานระดบหวหนาฝาย /หวหนาสวน มจานวน 19 คน

คดเปนรอยละ 24.05 ตามลาดบ

อตราเงนเดอน พนกงานสวนใหญมอต ราเงนเดอน ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

มจานวน 34 คน คดเปนรอยละ 43.04 รองลงมาเปนพนกงานทมอตราเงนเดอน 20,001 –

35,000 บาท มจานวน 25 คน คดเปนรอยละ 31.65 รองลงมาเปนพนกงานทมอตราเงนเดอน

เทากบ 35,001 – 50,000 บาท มจานวน 17 คน คดเปนรอยละ 21.51 และเปนพนกงานทม

อตราเงนเดอนเทากบ 50,001 ขนไป มจานวน 3 คน คดเปนรอยละ 3.80 ตามลาดบ

อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด พนกงานสวนใหญม

อายงาน 1-3 ป มจานวน 38 คน คดเปนรอยละ 48.10 รองลงมาเปนพนกงานทมอาย งาน

มากกวา 5 ปขนไป มจานวน 20 คน คดเปนรอยละ 25.32 และเปนพนกงานทม อายงาน 3-5 ป

มจานวน 18 คน คดเปนรอยละ 22.78 และพนกงานทม อายงานไมเกน 1 ป มจานวน 3 คน คด

เปนรอยละ 3.80ตามลาดบ

เนองจากขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม อาย ระดบกา รศกษา อตรา

เงนเดอนและอายงาน ของผตอบแบบสอบถามมความถของขอมลและการกระจายตวไม

สมาเสมอ บางกลมมจานวนความถนอยเกนไป ดงนนเพอทาการทดสอบสมมตฐาน ผวจยจงได

ทาการรวบรวมกลมขอมลใหมเพอใหเกดการกระจายของขอมลทสมาเสมอ ซงไดกลมขอมลใหม

ดงน

50

ตาราง 9 แสดงจานวน(ความถ) และคารอยละของผตอบแบบสอบถาม จาแนกตามอาย ระดบ

การศกษา อตราเงนเดอนและอายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

หลงจากนาขอมลมาแบงชนความถใหม

จากตาราง 9 แสดงผลการวเคราะหขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถามททาการ

จดกลมใหม จาแนกตามตวแปรไดดงน


49.37 รองลงมาเปนพนกงานทมอายระหวาง 31 – 40 ปขนไป มจานวน 26 คน คดเปนรอยละ

32.91 และพนกงานทมอายระหวาง 41 ปขนไป มจานวน 17 คน คด เปนรอยละ 21.52

ตามลาดบ


อาย

21- 30 ป 36 49.37

31 - 40 ป 26 32.91

41ปขนไป 17 21.52

รวม 79 100.00


ตากวาหรอเทากบปรญญาตร 55 69.62

สงกวาปรญญาตร 24 30.38

รวม 79 100.00


ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท 34 43.04

20,001 - 35,000 บาท 25 31.65

35,001 บาทขนไป 20 25.31

รวม 79 100.00

อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทน


ไมเกน 3 ป 41 51.90

3 - 5 ป 18 22.78

ตงแต 5 ปขนไป 20 25.32

รวม 79 100.00

51

ระดบการศกษา พนกงานสวนใหญมวฒการศกษาตากวาหรอเทากบปรญญาตร ม

จานวน 55 คน คดเปนรอยละ 69.62 และเปนพนกงานทมวฒการศกษาสงกวาปรญญาตร ม

จานวน 24 คน คดเปนรอยละ 30.38 ตามลาดบ

อตราเงนเดอน พนกงานสวนใหญมอตราเงนเดอน ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท


35,000 บาท มจานวน 25 คน คดเปนรอยละ 31.65 และเปนพนกงานทมอตราเงนเดอ นเทากบ

35,001 ขนไป มจานวน 20 คน คดเปนรอยละ 25.31 ตามลาดบ

อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด พนกงานสวนใหญมอาย

งาน ไมเกน 3 ป มจานวน 41 คน คดเปนรอยละ 51.90 รองลงมาเปนพนกงานทมอายงาน 3-5

ป มจานวน 18 คน คดเปนรอยละ 22.78 และพนกงานทมอายงาน ตงแต 5 ป มจานวน 20 คน


สวนท 2 การวเคราะหขอมลเกยวกบจรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดาน

มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของ

บรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

ขอมลเกยวกบจรยธรรมในองคกรธรกจ ม 4 ดาน ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวน

บคคลของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดาน

พฤตกรรมของเพอนรวมงาน โดยการวเคราะหขอมลในสวนน ผวจยไดทาการวเคราะหแ ละ

นาเสนอในรปแบบตารางประกอบคาอธบาย ปรากฏตามตาราง

ตาราง 10 แสดงคาคะแนนเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด โดยรวมแตละรายดานของจรยธรรมในองคกรธรกจ

จรยธรรมในองคกรธรกจ X S.D. ระดบจรยธรรมใน

องคกรธรกจ

มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล 3.80 0.699 มาก

พฤตกรรมของผบงคบบญชา 3.72 0.623 มาก

นโยบายของบรษท 3.69 0.681 มาก

พฤตกรรมของเพอนรวมงาน 3.72 0.623 มาก

ผลรวมจรยธรรมในองคกรธรกจ 3.73 0.611 มาก

52

จากตาราง 10 ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบรษ ทตอระดบจรยธรรมในองคกร

ธรกจของพนกงานโดยรวม มระ ดบจรยธรรมในองคกร ธรกจในระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ

3.73 และมคาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.611 ซงเมอพจารณาเปนรายดาน มรายละเอยดดงน

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล มคะแนนเฉลยสงสด โดยม คาเฉลยเทากบ 3.80

คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.699 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา โดยมคาเฉลยเทากบ 3.72 คาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.623 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน โดยมคาเฉลยเทากบ 3.72 คาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.623 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

ดานนโยบายของบรษท โดยมคาเฉลยเทากบ 3.69 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ

0.681 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

ตาราง 11 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานใน

บรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล

มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล X S.D. ระดบจรยธรรมใน


1) พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครด

กบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝา

ฝน ขดขน หรอหลกเลยง

3.75 0.839 มาก

2) พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษท

ทจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว

3.78 0.779 มาก

3) พนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษท

ไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชน

จากขอมลนน

3.89 0.847 มาก

4) พนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของ

บรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว

3.77 0.697 มาก

ผลรวมดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล 3.80 0.699 มาก

จากตาราง 11 ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา

จากด ตอระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลโดยรวม ม ระดบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.80 และมคาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.699

53

เมอพจารณาเปนรายขอ ในขอพนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผย

ใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนน มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลย

เทากบ 3.89 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.847 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก

รองลงมาในขอพนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงา นมาใช

ในงานสวนตว โดยมคาเฉลยเทากบ 3.78 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.779 มระดบจรยธรรม

ในองคกรธรกจ ในระดบมาก รองลงมาในขอพนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท

มาใชในการปฏบตงานสวนตว โดยมคาเฉลยเทากบ 3.77 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.697

มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก และในขอพนกงานสวนใหญปฏบตตนอยาง

เครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง โดยมคาเฉลย




บรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา

พฤตกรรมของผบงคบบญชา X S.D. ระดบจรยธรรมใน


1) ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดย

ไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชน

ใหกบตนเองหรอผอน

3.77 0.784 มาก

2) ผบงคบบญชามความยตธรรมในการ

ตดสนปญหาตางๆ ทเกดขน

3.75 0.742 มาก

3) ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไม

เลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ

3.68 0.708 มาก

4) ผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนา

ในหนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไม

ยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตว

เปนเกณฑ

3.67 0.674 มาก

ผลรวมดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา 3.72 0.632 มาก

จากตาราง 12 ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบร ษท หลกทรพยจดการ กองทน

ฟนนซา จากด ตอระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาโดยรวม ม

ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.72 และมคาเบยงเบน

มาตรฐานเทากบ 0.632

54

เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ในขอผบงค บบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใช

ตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดย

มคาเฉลยเทากบ 3.77 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.784 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ใน

ระดบมาก รองลงมาในขอ ผบงคบบญชามความยต ธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน

โดยมคาเฉลยเทากบ 3.75 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.742 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ

ในระดบมาก รองลงมาในขอผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบ

พอเปนพเศษ โดยมคาเฉลยเทากบ 3.68 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.708 มระดบจรยธรรม

ในองคกรธรกจ ในระดบมาก และในขอผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการ

งานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ โดยม

คาเฉลยเทากบ 3.67 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.674 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ใน

ระดบมาก ตามลาดบ


บรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานนโยบายของบรษท

นโยบายของบรษท X S.D. ระดบจรยธรรมใน


1) บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบ

ความรความสามารถของพนกงาน

3.70 0.790 มาก

2) บรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมใน

การทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอ

ชวตและทรพยสนของพนกงาน

3.67 0.763 มาก

3) บรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคล

ของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพก

รอน

3.71 0.701 มาก

ผลรวมดานนโยบายของบรษท 3.69 0.681 มาก

จากตาราง 13 ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบรษท หลกทรพยจดการ กองทน

ฟนนซา จากด ตอ ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทโดยรวม ม ระดบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในระดบม าก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.69 และมคาเบยงเบนมาตรฐาน


55

เมอพจารณาเปนรายขอ ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน

เชน การลาปวย การลาพกรอน มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.71 คา

เบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.701 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก รองลงมาในขอ

บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงาน โดยมคาเฉลยเทากบ

3.70 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.791 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก และใน

ขอบรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมใน การทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและ

ทรพยสนของพนกงาน โดยมคาเฉลยเทากบ 3.67 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.763 มระดบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก ตามลาดบ

ตาราง 14 แสดงระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ เฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานใน

บรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

พฤตกรรมของเพอนรวมงาน X S.D. ระดบจรยธรรมใน


1) เมอเกดปญหาในการทางาน เพอน

รวมงานจะชวยกนแกไขปญหา

3.76 0.645 มาก

2) เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานท

ไดรบมอบหมาย

3.66 0.714 มาก

3) พนกงานทมอายงานสงกวาจะมความ

ประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรน

นอง

3.73 0.729 มาก

ผลรวมดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน 3.72 0.623 มาก

จากตาราง 14 ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบรษท หลกทรพยจดการ กองทน

ฟนนซา จากด ตอระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานโดยรวม ม

ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.72 และมคาเบยงเบน

มาตรฐานเทากบ 0.623

เมอพจารณาเปนรายขอ ในขอเมอเกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกน

แกไขปญหา มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.76 คาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.645 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก รองลงมาในขอ พนกงานทมอาย

งานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง โดยมคาเฉลยเทากบ 3.73

คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.729 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก และในขอ

เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย โดยมคาเฉลยเทากบ 3.66 คา

เบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.714 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก ตามลาดบ

56

สวนท 3 การวเคราะหขอมลเกยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกร

การวเคราะหขอมลดานความผกพนของพนกงานตอองคกร โดยการวเคราะหขอมลใน

สวนน ผวจยไดทาการวเคราะหและนาเสนอในรปแบบตารางประกอบคาอธบาย ปรากฏตาม

ตาราง ดงน

ตาราง 15 แสดงคาคะแนนเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของพนกงานในบรษท หลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด เกยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกรโดยรวม

ความผกพนของพนกงาน X S.D. ระดบความผกพน

ตอองคกร

1) ทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย

3.81 0.878 มาก

2) ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

3.73 0.746 มาก

3) ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทาน

สงกวา

3.85 0.818 มาก

จากตาราง 15 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานตอองคกร พจารณาเปนราย

ขอ มรายละเอยดดงน

ขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.85 คาเบยงเบน

มาตรฐานเทากบ 0.818 มความผกพนตอองคกรในระดบมาก

ขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย โดยมคาเฉลยเทากบ 3.81 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.878 มความผกพน

ตอองคกรในระดบมาก

ขอ ทานรสกภาคภ มใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.73 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.746 มความผกพน


57

ผลการวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐาน

สวนท 4 การวเคราะหขอมลเพอทาการทดสอบสมมตฐาน ดงน คอ

สมมตฐานขอท 1 พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส


จดการกองทนฟนนซา จากด ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกน โดยสามารถ

จาแนกออกเปนสมมตฐานยอยได 7 สมมตฐาน ดงน

สมมตฐานขอท 1.1 พนกงานทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

ซงสามารถเขยนเปนสมมตฐานทางสถต ไดดงน

H0

H

: พนกงานทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไมตางกน

1

: พนกงานทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะหใชคาสถตของการทดสอบคาโดยใชกลมตวอยางสองกลมเปนอสระตอกน (Independent t-test) ทระดบความเชอมนรอยละ 95 โดยจะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

โดยจะตรวจสอบคาความแปรปรวนของแตละกลมกอน โดยใช Levene’s test ซงตงสมมตฐานดงน

) กตอเมอคา Sig (2-tailed) มคาระดบนยสาคญทางสถตนอยกวา 0.05

H0

H

: คาความแปรปรวนของแตละกลมเทากน

1

ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชร ะดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H

: คาความแปรปรวนของละกลมไมเทากน

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

) กตอเมอคา Sig. มคานอยกวา .05 ดงตาราง 16

58

ตาราง 16 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามเพศ โดยใช

Levene’s test

ความผกพนตอองคกร

Levene's test for Equality of

Variances

F Sig.

1) ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

0.113 0.738

2) ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท


2.388 0.126


กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

0.664 0.418

จากตาราง 16 ผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร โดยจาแนก

ตามเพศ พบวา ความผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงท

ไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig.

เทากบ 0.738, 0.126 และ 0.418 ตามลาดบ ซงมากกวา 0.05 นนคอ ยอมรบสมมตฐานหลก

(H0) และ ปฏเสธสมมตฐานรอง (H1

) หมายความวา คาความแปรป รวนของเพศชายและเพศ

หญงไมเทากน อยางมนยสาคญทางสถต 0.05 จงใชการทดสอบคา t กรณคาความแปรปรวน

เทากน (Equal variences assumed) ผลการทดสอบสมมตฐานแสดงดงตาราง 17

59

ตาราง 17 แสดงการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามเพศ

* ระดบความมนยสาคญทางสถตท .05

จากตาราง 17 ผลการเปรยบเทยบความผกพนของพนกงานตอองคกร จาแนกตามเพศ

โดยใชสถต Independent t-test ในการทดสอบ พบวา

1. ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย และในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด มคา Sig. เทากบ 0.079 และ 0.168 ซงมากกวา 0.05 นนคอ ยอมรบ

สมมตฐานหลก (H0) และปฎเสธ สมมตฐานรอง (H1

2. ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน ซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.018 ซงนอยกวา 0.05 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก

) หมายความวา พนกงานบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทาน

มความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จาก ด จนเกษยณอาย

และในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

จากด ไมแตกตางกน ทระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงไมสอดคลองกบสมมตฐานทต ง

ไว

ความผกพนตอองคกร เพศ Mean

Std.

deviation t df

Sig.

(2-tailed)

1) ทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย

ชาย 3.65 0.842 -1.783 77 0.079

หญง 4.00 0.894

2) ทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน


ชาย 3.63 0.618 -1.392 77 0.168

หญง 3.86 0.867

3) ทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถา

บรษทอนจายเงนใหทาน

สงกวา

ชาย 3.65 0.752 -2.410* 77 0.018

หญง 4.08 0.841

60

(H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

สมมตฐานขอท 1.2 พนกงานทมอายแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางก น

ซงสามารถเขยนเปนสมมตฐานทางสถต ไดดงน

) หมายความวา พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ใน ขอทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางกน ท

ระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

H0

H

: พนกงานทมอายแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไมตางกน

1

: พนกงานทมอายแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาความแปรปรวนทางเดยว (One Way Analysis of Variance : One Way ANOVA) เมอคาความแปรปรวนของขอมลทกกลมเทากน และหากคาความแปรปรวนของทกกลมไมเทากนใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-Forsythe ทระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) กตอเมอคา Sig. นอยกวา .05 และถาสมมตฐานขอใดปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

โดยจะตรวจสอบคาความแปรปรวนของแตละกลมกอน โดยใช Levene’s test ซง

ตงสมมตฐานดงน

) ทมคาเฉลยอยางนอยหนงคท แตกตางกน จะนาไปเปรยบเทยบเชงซอน (Multiple Comparison) โดยใชวธทดสอบแบบ Least Significant Difference (LSD) หรอ

Dunnett’s T3 เพอหาวาคเฉลยคใดบางแตกตางกนทระดบนยสาคญทางสถต .05

H0

H


1

ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบควา มเชอ มน 95% จะปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H




61

ตาราง 18 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอาย โดย

ใช Levene’s test

ความผกพนตอองคกร Levene

Statistic

df1 df2 Sig.




4.267* 2 76 0.018

2) ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน


5.599** 2 76 0.005


กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนให

ทานสงกวา

6.284** 2 76 0.003


** ระดบความมนยสาคญทางสถตท .01

จากตาราง 18 ผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร พบวา ความ

ผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย มคา Sig. เทากบ 0.018 ซงนอยกวา 0.05 นนคอ ปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา คาความแปรปรวนประชากรของกลม

อายไมเทากน และใน ขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด และ ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.005 และ 0.003

ตามลาดบ ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

)

หมายความวา คาความแปรปรวนประชากรของกลม อายไมเทากน และมกลมอายอยางนอย

หนงกลมทมความแปรปรวนแตกตางกนจากกลมอายอน ๆ อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ

0.05 ดงนนผวจยจงทดสอบความแตกตางของ ความผกพนตอองคกรของพนกงาน โดยจาแนก

ตามอาย ซงจะใชสถต Brown-Forsythe ทระดบความเชอมน 95% ในการทดสอบดงแสดงใน

ตาราง 19

62

ตาราง 19 แสดงผลการทดสอบความแตกตางกนของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

อาย โดยใชสถต Brown-Forsythe

ความผกพนตอองคกร สถตทใช Statistic

(a) df1 df2 Sig.

1) ทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด จนเกษยณอาย

Brown-

Forsythe

9.992** 2 26.675 0.001

2) ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด

Brown-

Forsythe

6.833** 2 24.735 0.004

3) ทานจะไมลาออกจากบรษท


ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

Brown-

Forsythe

11.407** 2 25.044 0.000


จากตาราง 19 ผลการวเคราะหความแตกตางกนของ ความผกพนตอองคกร โดยการใช

สถตBrown-Forsythe ทดสอบพบวา ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางาน

ในบรษทหลกทร พยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ

0.001 0.004 และ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบ

สมมตฐานรอง (H1

) หมายความวา พนกงาน ของบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ทมอายแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ใน ขอ ทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไม

ลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

แตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

ดงนน ผวจยไดใชวธการทดสอบแบบ Dunnett T3 เพอหาคาเฉลยคใดบางแตกตางกน

ทระดบนยสาคญทางสถต 0.05 ผลการทดสอบสมมตฐานดงตาราง 20

63

ตาราง 20 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานมความ

ตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

จาแนกตาม อาย โดยใชสถต Dunnett’s T3

อาย Mean 21 - 30 ป 31 – 40 ป 41 ปขนไป

3.61 4.06 4.86

21 – 30 ป 3.61 - -0.455 -1.250**

(0.280) (0.000)

31 – 40 ป 4.06 - -0.795*

(0.034)

41 ปขนไป 4.86 -



จากตาราง 20 ผลการวเคราะหคาเฉลยรายคของความผกพนของพนกงานในองคกร

ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย จาแนกตามอาย พบวา

1. พนกงานทมอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการ

ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตาง

จากพนกงานทม อาย 41 ปขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา

พนกงานอาย 21 - 30 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย นอยกวา พนกงานทม

อาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 1.250

2. พนกงานทมอาย 31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการท

จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากดจนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตาง


พนกงานอาย 31 - 40 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากดจนเกษยณอาย นอยกวา พนกงานทม

อาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.795

64

สวนคอน ๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

ตาราง 21 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจ เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

จาแนกตาม อาย โดยใชสถต Dunnett’s T3

อาย Mean 21 - 30 ป 31 – 40 ป 41 ปขนไป

3.61 3.75 4.71

21 – 30 ป 3.61 - -0.143 -1.107**

(0.928) (0.001)

31 – 40 ป 3.75 - -0.964*

(0.016)

41 ปขนไป 4.71 -



จากตาราง 21 ผลการวเคราะหคาเฉลยรายคของความผกพนของพนกงานในองคกร

ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

จากด จาแนกตามอาย พบวา

1. พนกงานทมอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจ

เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตาง


พนกงานอาย 21 - 30 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยาง

ยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอาย 41

ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 1.107

2. พนกงานทมอาย 31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจ

เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตาง


พนกงานอาย 31 - 40 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยาง

ยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอาย 41

ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.964

65


ตาราง 22 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะ

ไมลาออก จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวา จาแนกตามอาย โดยใชสถต Dunnett’s T3

อาย Mean 21 - 30 ป 31 – 40 ป 41 ปขนไป

3.63 4.19 4.86

21 – 30 ป 3.63 - -0.563 -1.232**

(0.123) (0.000)

31 – 40 ป 4.19 - -0.670

(0.080)

41 ปขนไป 4.86 -


จากตาราง 22 ผลการวเคราะหคาเฉลยรายคของความผกพ นของพนกงานในองคกร

ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวา จาแนกตามอาย พบวา

1. พนกงานทมอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเง นใหทานสง โดยเฉลย

แตกตางจากพนกงานทม อาย 41 ปขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01

หมายความวา พนกงานอาย 21 - 30 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจา ยเงนใหทานสง นอย

กวา พนกงานทมอาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมผลตางคาเฉลย



66

สมมตฐานขอท 1.3 พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน ม ความผกพนตอ

องคกรตางกน ซงสามารถเขยนเปนสมมตฐานทางสถต ไดดงน

H0

H

: พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไมตางกน

1

: พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาโดยใชกลมตวอยางสอง

กลมเปนอสระตอกน (Independent t-test) ทระดบความเชอมนรอยละ 95 โดยจะปฏเสธ

สมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

โดยจะตรวจสอบคาความแปรปรวนของแตละกลมกอน โดยใช Levene’s test ซง

ตงสมมตฐานดงน

) กตอเมอคา Sig (2-tailed) มคาระดบ

นยสาคญทางสถตนอยกวา 0.05

H0

H


1

ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H




ตาราง 23 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามระดบการศกษา

โดยใช Levene’s test



Variances

F Sig.




0.020 0.889



1.824 0.181

3) ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ 0.141 0.709

67

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสง

กวา

จากตาราง 23 ผลการทดสอบความแปรปรวนความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

ระดบการศกษา ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใ นบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา คา Sig. เทากบ 0.889 0.181

และ 0.709 ซงมากกวา 0.05 นนคอ ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธสมมตฐา นรอง

(H1

) หมายความวา คาความแปรปรวนของประชากรทงสองกลมไมเทากน อยางมนยสาคญทาง

สถตทระดบ 0.05 จงใชการทดสอบคา t กรณคาความแปรปรวนเทากน (Equal variences

assumed) ผลการทดสอบสมมตฐานแสดงดงตาราง 24

ตาราง 24 แสดงผลการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามระดบ

การศกษา



ความผกพนตอองคกร ระดบการ

ศกษา Mean

Std.

deviation t df

Sig.

(2-tailed)



จดการกองทนฟนนซา


ตากวาหรอ

เทากบ

ปรญญาตร

3.56 0.788 -4.151** 77 0.000

สงกวา

ปรญญาตร 4.38 0.824


อยางยงทไดทางานใน




เทากบ


3.60 0.710 -2.500* 77 0.015

สงกวา

ปรญญาตร 4.04 0.751




บรษทอนจายเงนใหทานสง

กวา


เทากบ


3.62 0.757 -4.159**

77 0.000

สงกวา

ปรญญาตร 4.38 0.711

68

จากตาราง 24 ผลการเปรยบเทยบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดย

จาแนกตามระดบการศกษา โดยใชสถต Independent t-test ในการทดสอบ พบวา

1. ความผกพนตอองคกร ใน ขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และ ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.000 และ

0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

2. ความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใ จเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด มคา Sig. เทากบ 0.015 ซงนอยกวา 0.05 นนคอ

ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

)

หมายความวา พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซ า จากด ทมระดบการศกษา

แตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางกน โดยพนกงานทม

ระดบการศกษาสงกวาปรญญาตร โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร มากกวาพนกงานทม ระดบ

การศกษาตากวาปรญญาตร อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว



หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมระดบการศกษาแตกต างกน มความผกพนตอ

องคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด แตกตางกน โดยพนกงานทมระดบการศกษาสงกวาปรญญาตร โดยเฉลยม

ความผกพนตอองคกร มากกวาพนกงานทมระดบการศกษาตากวาปรญญา ตร อยางมนยสาคญ

ทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

สมมตฐานขอท 1.4 พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอ


H0

H

: พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไมตางกน

1

: พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาความแปรปรวนทางเดยว (One Way Analysis of Variance : One Way ANOVA) เมอคาความแปรปรวนของขอมลทกกลมเท ากน และหากคาความแปรปรวนของทกกลมไมเทากนใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-Forsythe ทระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) กตอเมอคา Sig. นอยกวา .05 และถาสมมตฐานขอใดปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) ทมคาเฉลยอ ยางนอยหนงคทแตกตางกน จะนาไปเปรยบเทยบเชงซอน

69

(Multiple Comparison) โดยใชวธทดสอบแบบ Least Significant Difference (LSD) หรอ Dunnett’s T3 เพอหาวาคเฉลยคใดบางแตกตางกนทระดบนยสาคญทางสถต .05 โดยจะตรวจสอบคาความแปรปรวนของแตละกล มกอน โดยใช Levene’s test ซงตงสมมตฐานดงน

H0

H


1

ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H




ตาราง 25 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามสถานภาพสมรส โดยใช

Levene’s test


Statistic

df1 df2 Sig.




1.756 2 76 0.180



0.509 2 76 0.603



สงกวา

1.793 2 76 0.201

จากตาราง 25 ผลการทดสอบความแปรปรวน พบวา ความผกพนตอองคกร ใน ขอ

ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.180, 0.603 และ 0.201 ตามลาดบ ซง

มากกวา 0.05 นนคอ ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธสมมตฐานรอง (H1) หมายความ

วา คาความแปรปรวนกลมนเทากน จงใชสถต One Way ANOVA ในการทดสอบ ดงตาราง 26

70

ตาราง 26 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางระหวางสถานภาพสมรสตอความผกพนของ

พนกงานในองคกร

ความผกพนตอองคกร แหลงความ

แปรปรวน SS df

Mean

Square F Sig.

1) ทานมความตองการท

จะทางานกบบรษท


ฟนนซา จากด จน


ระหวางกลม 9.155 2 4.578 6.822** 0.002

ภายในกลม 50.997 76 0.671

รวม

60.152 78





ระหวางกลม 5.047 2 2.524 4.998** 0.009

ภายในกลม 38.371 76 0.505

รวม 43.418 78




บรษทอนจายเงนใหทาน

สงกวา

ระหวางกลม 11.718 2 5.859 11.006** 0.000

ภายในกลม 40.459 76 0.532

รวม 52.177 78


จากตาราง 26 ผลการเปรยบเทยบความแตกตางความผกพนของพนกงานในองคกร

จาแนกสถานภาพสมรส โดยใชการทดสอบแบบ One Way ANOVA ในการทดสอบ ในขอ

ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จา กด จน

เกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา คา Sig. มคาเทากบ 0.002, 0.009 และ 0.000 ซง

นอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) ยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

พนกงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมสถานภาพสมรสแตกตางกน ม

71

ความผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา ตางกน อยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

เพอใหทราบวา พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอองคกร

แตกตางกนเปนรายคใดบาง ดงนนผวจยจงทาการทดสอบความแตกตางของคาเฉลยเปนรายค

โดยใชวธ Least Significant Difference (LSD) ดงตาราง 27

ตาราง 27 แสดงการเปรยบเทยบความผกพนของพนกงานในองคกรแหงหนง จาแนกตาม

สถานภาพสมรส ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)


สมรส

Mean โสด สมรส/อยดวยกน หมาย/หยาราง

3.63 4.20 4.80

โสด 3.63 - -0.573* -1.173**

(0.018) (0.003)

สมรส/อย

ดวยกน

4.20 - -0.600

(0.160)

หมาย/หยาราง 4.80 -



จากตาราง 27 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย จาแนก

ตามสถานภาพสมรส พบวา

72

1. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตางจาก

พนกงานทมสถานภาพสมรส/อยดวยกน มคา Sig. เทากบ 0.018 ซงนอยกวา 0.05 หมายความ

วา พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะ


สถานภาพสมรส /อยดวยกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลย


2. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตางจาก

พนกงานทมสถานภาพหมาย/หยาราง มคา Sig. เทากบ 0.003 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา

พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ใ นขอทานมความตองการทจะ


สถานภาพหมาย /หยาราง อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ

1.173



สถานภาพสมรส ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)


สมรส


3.59 4.07 4.40

โสด 3.59 - -0.473* -0.807*

(0.024) (0.017)

สมรส/อย

ดวยกน

4.07 - -0.333

(0.367)


73


จากตาราง 28 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด จาแนก

ตามสถานภาพสมรส พบวา

1. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ กองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจาก

พนกงานทมสถานภาพสมรส/อยดวยกน มคา Sig. เทากบ 0.024 ซงนอยกวา 0.05 หมายความ

วา พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ กองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทม

สถานภาพสมรส/อยดวยกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ

0.473

2. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ กองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจาก

พนกงานทมสถานภาพหมาย/หยาราง มคา Sig. เทากบ 0.017 ซงนอยกวา 0.05 หมายความวา

พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ กองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทม

สถานภาพหมาย/หยาราง อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.807



สถานภาพสมรส ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)


สมรส


3.64 4.27 5.00

โสด 3.59 - -0.623** -1.356**

(0.004) (0.000)

สมรส/อย

ดวยกน

4.07 - -0.733

(0.055)


74


จากตาราง 29 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

จาแนกตามสถานภาพสมรส พบวา

1. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดก ารกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเฉลย

แตกตางจากพนกงานทมสถานภาพสมรส/อยดวยกน มคา Sig. เทากบ 0.004 ซงนอยกวา 0.01

หมายความวา พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลก ทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

นอยกวา พนกงานทมสถานภาพสมรส/อยดวยกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยม

ผลตางคาเฉลยเทากบ 0.623

2. พนกงานทมสถานภาพโสด มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจ าก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเฉลย

แตกตางจากพนกงานทมสถานภาพหมาย /หยาราง มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01

หมายความวา พนกงานทมสถานภาพโสด โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไ ม


นอยกวา พนกงานทมสถานภาพหมาย /หยาราง อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยม

ผลตางคาเฉลยเทากบ 1.356


สมมตฐานขอท 1.5 พนกงานทมตาแหนงงานในปจบนแตกตางกน มความผกพนตอ


H0

H

: พนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกนมความผกพนตอองคกรไม

แตกตางกน

1

: พนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกนมความผกพนตอองคกรแตกตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาโดยใชกลมตวอยางสอง

กลมเปนอสระตอกน (Independent t-test) ทระดบความเชอมนรอยละ 95 โดยจะปฏเสธ

สมมตฐานหลก (H0) และยอมรบ สมมตฐานรอง (H1) กตอเมอคา Sig (2-tailed) มคาระดบ

นยสาคญทางสถตนอยกวา 0.05

75


H0

H


1

ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H




ตาราง 30 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามตาแหนงงานในปจจบน




Variances

F Sig.




0.749 0.390



0.167 0.684


กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสง

กวา

2.716 0.103

จากตาราง 30 ผลการทดสอบความแปรปรวนความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม

ตาแหนงงานในปจจบน ในขอ ทานมความตองการทจะทา งานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทา นสงกวา คา Sig. เทากบ

0.390 0.684 และ 0.103ซงมากกวา 0.05 นนคอ ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธ

สมมตฐานรอง (H1) หมายความวา คาความแปรปรวนของประชากรทงสองกลมไมเทากน อยาง

มนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 จงใชการทดสอบคา t กรณคาความแปรปรว นเทากน (Equal

variences assumed) ผลการทดสอบสมมตฐานแสดงดงตาราง 31

76

ตาราง 31 แสดงผลการทดสอบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตาม




จากตาราง 31 ผลการเปรยบเทยบความแตกตางของความผกพนตอองคกร โดย

จาแนกจาแนกตามตาแหนงงานในปจจบน โดยใชสถต Independent t-test ในการทดสอบ พบวา

1. ความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย มคา Sig. เทากบ 0.047 ซงนอยกวา 0.05 นนคอ

ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา พนกงานบรษท

หลกทรพยจดก ารกองทนฟนนซา จากด ทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกน มความผกพน

ตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด จนเกษยณอาย แตกตางกน โดยพนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบปฏบตการ โดย

เฉลยมความผกพน ตอองคกร นอยกวาพนกงานทม ตาแหนงงานในปจจบนระดบหวหนาฝาย /

หวหนาสวน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

ความผกพนตอองคกร ระดบการ

ศกษา Mean

Std.

deviation t df

Sig.

(2-tailed)





พนกงานระดบ

ปฏบตการ 3.70 0.850 -2.019* 77 0.047

หวหนาฝาย/

หวหนาสวน 4.16 0.898






ปฏบตการ 3.65 0.685 -1.808 77 0.075







กวา


ปฏบตการ 3.70 0.743 -3.004** 77 0.004



77

2. ความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟ นนซา จากด มคา Sig. เทากบ 0.075 ซงมากกวา 0.05 นนคอ

ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธสมมตฐานรอง (H1

3. ความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.004 ซงนอยกวา 0.01

นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H


หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกน มความผกพน

ตอองคกร ในขอทานรสกภาคภม ใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ไมแตกตางกน ทระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงไมสอดคลองกบ

สมมตฐานทต งไว โดยพนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบปฏบตการและระดบหวหนา

ฝาย/หวหนาสวนมความผกพนตอองคกรไมแตกตางกน


สมมตฐานขอท 1.6 พนกงานทมอตราเงนเดอนปจจบนแตกตาง กน มความผกพนตอ


) หมายความวา พนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกน มความ

ผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถา

บรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางกน โดยพนกงานทมตาแหนงงานในป จจบนระดบ

ปฏบตการ โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร นอยกวาพนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบ

หวหนาฝาย/หวหนาสวน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

H0

H

: พนกงานทมอตราเงนเดอนปจจบนแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไม

ตางกน

1

: พนกงานทมอตราเงนเดอนปจจบนแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถต ทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาความแปรปรวนทางเดยว (One Way Analysis of Variance : One Way ANOVA) เมอคาความแปรปรวนของขอมลทกกลมเทากน และหากคาความแปรปรวนของทกกลมไมเทากนใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-Forsythe ทระดบความเช อมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) กตอเมอคา Sig. นอยกวา .05 และถาสมมตฐานขอใดปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) ทมคาเฉลยอยางนอยหนงคท แตกตางกน จะนาไปเปรยบเทยบเชงซอน (Multiple Comparison) โดยใชวธทดสอบแบบ Least Significant Difference (LSD) หรอ Dunnett’s T3 เพอหาวาคเฉลยคใดบางแตกตางกนทระดบนยสาคญทางสถต .05

78

โดยจะตรวจสอบคาความแปรปรวนของแตละกลมกอน โดยใช Levene’s test ซงตงสมมตฐานดงน H0

H : คาความแปรปรวนของแตละกลมเทากน

1


ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1


ตาราง 32 แสดงคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอตราเงนเดอนปจจบน



Statistic

df1 df2 Sig.




0.629 2 76 0.536



0.793 2 76 0.456



สงกวา

1.453 2 76 0.240

จากตาราง 32 ผลการทดสอบความแปรปรวน พบวา ความผกพนตอองคกร ในขอ ทาน

มความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ใน

ขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกว า มคา Sig. เทากบ 0.536 0.456และ 0.240 ตามลาดบ ซงมากกวา 0.05

นนคอ ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธสมมตฐานรอง (H1

) หมายความวา คาความ

แปรปรวนกลมนเทากน จงใชสถต One Way ANOVA ในการทดสอบ ดงตาราง 33

79

ตาราง 33 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางกนระหวางอตราเงนเดอนในปจจบนตอ

ความผกพน ของพนกงานในองคกร



Mean

Square F Sig.





ระหวางกลม 7.983 2 3.992 5.815** 0.004

ภายในกลม 52.169 76 0.686

รวม

60.152 78


อยางยงทไดทางานในบรษท



ระหวางกลม 5.363 2 2.682 5.356** 0.007

ภายในกลม 38.054 76 0.501

รวม 43.418 78





กวา

ระหวางกลม 12.468 2 6.234 11.932** 0.000

ภายในกลม 39.709 76 0.522

รวม 52.177 78



จาแนกอตราเงนเดอนในปจจบน โดยใชการทดสอบแบบ One Way ANOVA ในการทดสอบ

ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทาง านในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา คา Sig. มคาเทากบ 0.004 0.007 และ 0.000 ซง

นอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) ยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

พนกงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทม อตราเงนเดอนในปจจบน

แตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางาน

ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวาตางกน อยางม


80

เพอใหทราบวา พนกงานทม อตราเงนเดอนในปจจบน แตกตางกน มความผกพนตอ

องคกร แตกตางกนเปนรายคใดบาง ดงนนผวจยจงทาการทดสอบความแตกตางของคาเฉลย

เปนรายค โดยใชวธ Least Significant Difference (LSD) ดงตาราง 34


อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)

อตราเงนเดอน Mean ตากวาหรอเทากบ

20,000 บาท

20,001 - 35,000 บาท 35,001 บาทขนไป

3.63 3.67 4.47

ตากวาหรอเทากบ

20,000 บาท

3.63 - -0.014 -0.814**

(0.956) (0.001)

20,001 - 35,000 บาท 3.67 - -0.800*

(0.010)

35,001 บาทขนไป 4.47 -



จากตาราง 34 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย จาแนก

ตามอตราเงนเดอนในปจจบน พบวา

1. พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท มความ

ผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001

บาทขนไป ม คา Sig. เทากบ 0.001 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา พนกงานทมอตรา

เงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ


เกษยณอาย นอยกวา พน กงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.814

81

2. พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน ระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความ

ผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหล กทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001

บาทขนไป มคา Sig. เทากบ 0.010 ซงนอยกวา 0.05 หมายความวา พนกงานทมอตรา

เงนเดอนในปจจบน ระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ


เกษยณอาย นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางม




อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพย จดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)


20,000 บาท

20,001 - 35,000 บาท 35,001 บาทขนไป

3.63 3.53 4.27


20,000 บาท

3.63 - 0.099 -0.634**

(0.636) (0.003)

20,001 - 35,000

บาท

3.53 - -0.733**

(0.006)

35,001 บาทขนไป 4.27 -


จากตาราง 35 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานรสก


ตามอตราเงนเดอนในปจจบน พบวา

82


ผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจากพน กงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001


เงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ

ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบ รษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.634

2. พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน ระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความ

ผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001


เงนเดอนในปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ

ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถต ท

ระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.733


83


อตราเงนเดอนในปจจบน ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)


20,000 บาท

20,001 - 35,000

บาท

35,001 บาทขนไป

3.67 3.60 4.67


20,000 บาท

3.67 - 0.073 -0.993**

(0.731) (0.000)

20,001 - 35,000

บาท

3.60 - -1.067**

(0.001)

35,001 บาทขนไป 4.67 -


จากตาราง 36 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ท านจะไม

ลาออกจาก บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

จาแนกตามอตราเงนเดอนในปจจบน พบวา


ผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถา

บรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน

35,001 บาทขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา พนกงานทม

อตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ใน

ขอทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนให

ทานสงกวา นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางม


2. พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความ

ผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจาก บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานท มอตราเงนเดอนใน

ปจจบน 35,001 บาทขนไป มคา Sig. เทากบ 0.001 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา

พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพน

84

ตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษท

อนจายเงนใหทานสงกวา นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 1.067


สมมตฐานขอท 1.7 พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอ


H0

H

: พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรไมตางกน

1

: พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตของการทดสอบคาความแปรปรวนทางเดยว (One Way Analysis of Variance : One Way ANOVA) เมอคาความแปรปรวนของขอมลทกกลมเทากน และหากคาความแปรปรวนของทกกลมไมเทากนใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-Forsythe ทระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) กตอเมอคา Sig. นอยกวา .05 และถาสมมตฐานขอใดปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1


) ทมคาเฉลยอยางนอยหนงคท แตกตางกน จะนาไปเปรยบเทยบเชงซอน (Multiple Comparison) โดยใชวธทดสอบแบบ Least Significant Difference (LSD) หรอ Dunnett’s T3 เพอหาวาคเฉลยคใดบางแตกตางกนทระดบนยสาคญทางสถต .05

H0

H : คาความแปรปรวนของแตละกลมเทากน

1


ผลการทดสอบความแปรปรวนโดยใชระดบความเชอมน 95% จะปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1


85

ตาราง 37 แสดงผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพนตอองคกร จาแนกตามอายงานใน

บรษท โดยใช Levene’s test


Statistic

df1 df2 Sig.




2.651 2 76 0.077



0.073 2 76 0.929



สงกวา

9.055** 2 76 0.000

จากตาราง 37 ผลการทดสอบคาความแปรปรวนความผกพน ตอองคกร พบวา ความ

ผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย และ ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด มคา เทากบ 0.077 และ 0.929 ซงมากกวา 0.05

ยอมรบสมมตฐานหลก (H0) และปฏเสธสมมตฐานรอง (H1

ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษท

อนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H

) หมายความวา คาความแปรปรวน

กลมนเทากน จงใชสถต One Way ANOVA ในการทดสอบ ดงตาราง 38


) หมายความวา คาความแปรปรวนประชากรของกลม

อายงานไมเทากน และมกลมอายงานอยางนอยหนงกลมทมความแปรปรวนแตกตางกนจาก

กลมอายอน ๆ อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ดงนนผวจยจงทดสอบความแตกตางของ

ความผกพนตอองคกรของพนกงาน โดยจาแนกตามอาย ซงจะใชสถต Brown-Forsythe ทระดบ

ความเชอมน 95% ในการทดสอบ ดงตาราง 39

86

ตาราง 38 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางกนระหวางอายงานในบรษทตอความผกพน

ของพนกงานในองคกร



Mean

Square F Sig.

1) ทานมความตองการท

จะทางานกบบรษท


ฟนนซา จากด จน


ระหวางกลม 11.263 2 5.632 8.755** 0.000

ภายในกลม 48.888 76 0.643

รวม

60.152 78





ระหวางกลม 8.573 2 4.286 9.349** 0.000

ภายในกลม 34.845 76 0.458

รวม 43.418 78



จาแนกตามอายงานในบรษท โดยใชการทดสอบแบบ One Way ANOVA ในการทดสอบ ในขอ


เกษยณอาย และในขอ ทานรสกภาคภม ใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก

(H0) ยอมรบสมมตฐานรอง (H1

เพอใหทราบวา พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอองคกร

แตกตางกนเปนรายคใดบาง ดงนนผวจยจงทาการทดสอบความแตกตางของคาเฉลยเปนรายค

โดยใชวธ Least Significant Difference (LSD) ดงตาราง 39

) หมายความวา พนกงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ทมอายงานในบรษ ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และในขอ


ตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

87


อายงานในบรษท ในขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant

Difference (LSD)

อายงาน Mean ไมเกน 3 ป 3 – 5 ป ตงแต 5 ปขนไป

3.60 4.09 4.70

ไมเกน 3 ป 3.60 - -0.487 -1.097**

(0.068) (0.000)

3 – 5 ป 4.09 - -0.609

(0.086)

ตงแต 5 ปขนไป 4.70 -


จากตาราง 39 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานม

ความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

จาแนกตามอายงานในบรษท พบวา

พนกงานทมอายงาน ในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดย

เฉลยแตกตางจากพนกงานทมอายงาน ในบรษทตงแต 5 ปขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซง

นอยกวา 0.01 หมายความวา พนกงานทมอายงาน ในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความ

ผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย นอยกวา พนกงาน ทมอายงาน ในบรษทตงแต 5 ปขนไป อยางม


สวนคอนๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

88


อายงานในบรษท ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเปรยบเทยบรายคดวยวธ Least Significant Difference

(LSD)


3.55 4.00 4.50

ไมเกน 3 ป 3.55 - -0.448* -0.948**

(0.048) (0.000)

3 – 5 ป 4.00 - -0.500

(0.095)




จากตาราง 39 ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานรสก


ตามอายงานในบรษท พบวา

1. พนกงานทมอายงาน ในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลย

แตกตางจากพนกงานทมอายงาน ในบรษทระหวาง 3 - 5 ป มคา Sig. เทากบ 0.048 ซงนอย

กวา 0.05 หมายความวา พนกงานทมอายงาน ในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอ


ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอายงาน ในบรษทระหวาง 3 - 5 ป อยางมนยสาคญทาง

สถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.448

2. พนกงานทมอายงาน ในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยเฉลย

แตกตางจากพนกงานทมอายงาน ในบรษทตงแต 5 ปขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอย

กวา 0.01 หมายความวา พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอ


ฟนนซา จากด นอยกว า พนกงานทมอายงาน ในบรษทตงแต 5 ปขนไป อยางมนยสาคญทาง

สถตทระดบ 0.01 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ 0.948สวนคอนๆ ไมพบความแตกตางอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

89

ตาราง 41 แสดงผลการทดสอบความแตกตางกนของความผกพนตอองคกร โดยจาแนกตามอาย

งานในบรษทโดยใชสถต Brown-Forsythe

ความผกพนตอองคกร สถตทใช Statistic(a) df1 df2 Sig.

3) ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทาน

สงกวา

Brown-

Forsythe

23.941** 2 18.190 0.000


จากตาราง 41 ผลการวเคราะหความแตกตางกนของความผกพนตอองคกร โดยการ

ใชสถตBrown-Forsythe ทดสอบพบวา ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา

0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

ดงนน ผวจยไดใชวธการทดสอบแบบ Dunnett T3 เพอหาคาเฉลยคใดบางแตกตาง

กนทระดบนยสาคญทางสถต 0.05 ผลการทดสอบสมมตฐานดงตาราง 42

) หมายความวา

พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แ ตกตางกน

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

90

ตาราง 42 แสดงการเปรยบเทยบคาเฉลยรายคของความผกพนตอองคกร ในขอทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวา จาแนกตามอายงานในบรษท โดยใชสถต Dunnett’s T3


3.57 4.36 4.90

ไมเกน 3 ป 3.57 - -0.795* -1.331**

(0.027) (0.000)

3 – 5 ป 4.36 - -0.536

(0.168)




จากตาราง 42 ผลการวเคราะหคาเฉล ยรายคของความผกพนของพนกงานในองคกร

ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จาแนกตามอายงาน

ในบรษท พบวา

1. พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจากพนกงาน ท

มอายงานในบรษท ระหวาง 3 - 5 ป มคา Sig. เทากบ 0.027 ซงนอยกวา 0.05 หมายความวา

พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟน นซา จากด นอยกวา พนกงานทมอายงานใน

บรษท ระหวาง 3 - 5 ป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ

0.795

2. พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด โดยเฉลยแตกตางจากพนกงานท

มอายงานในบรษทตงแต 5 ปขนไป มคา Sig. เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 หมายความวา

พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอายงานใน

บรษทตงแต 5 ป ขนไปอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมผลตางคาเฉลยเทากบ

1.331

91


สมมตฐานท 2 จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ด านมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล




สมมตฐานท 2.1 จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล


เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

H0

H

: จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท


ไมมความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการท

จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

1



มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงาน ในองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

สาหรบสถตทใชในการวเคราะห ใชคาสถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยร

สน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) ทระดบความเชอมนรอยละ 95 ซงถา

มคา Sig มคานอยกวา 0.05 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1

)

หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท


มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ผลการทดสอบ

สมมตฐานแสดงดงตาราง 43

92

ตาราง 43 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจตอ

ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย


ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย


คาความสมพนธ (r) คา Sig. ระดบความสมพนธ

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล 0.626** 0.000 สง

ดานพฤตกรรมผบงคบบญชา 0.618** 0.000 สง

ดานนโยบายของบรษท 0.537** 0.000 ปานกลาง

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน 0.502** 0.000 ปานกลาง

รวม 0.617** 0.000 สง

** ระดบความมนยสาคญทางสถตท 0.01

จากตาราง 43 แสดงผลการวเคราะหความสมพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจตอ

ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธ

อยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) คา Sig เทากบ

0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1)

หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม ม 41 ความส มพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวม

ของพนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก

(H

ตอความผกพนของ

พนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ

สหสมพนธ (r) เทากบ 0.617 แสดงวา ตวแปรทงสองมความสมพนธกนใ นทศทางเดยวกน ใน

ระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรมในองคกรธรกจมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกรเพมขน และสามารถวเคราะหเปนรายขอไดดงน

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐาน

จรยธรรมสวนบคคล ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.626 แสดงวาตว

93

แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเด ยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรม

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด จนเกษยณอาย เพมมากขน

จรยธรรมในองคกรธ รกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของ

พนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ผบงคบบญชา ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโ ยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของ

พนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการ

ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญ

ทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.618 แสดงวาตวแปรทงสอง

มความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในร ะดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชามากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานม

ความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย เพม

มากขน

0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของ

บรษท ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวม งาน ตอความผกพนโดยรวม


(H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในข อทานมความตองการทจะ

ทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทาง

สถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.537 แสดงวาตวแปรทงสองม

ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรม

ในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานม

ความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

เพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ของเพอนรวมงาน ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในข อทานมความ



แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนก งานใน

องคกรมจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานมากขน กจะมความผกพน

ตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด จนเกษยณอาย เพมขนในระดบปานกลาง

94

ตาราง 44 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจดาน

มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

มความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน


ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล




1) พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยาง

เครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของ

บรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอ

หลกเลยง

0.473** 0.000 ปานกลาง

2) พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของ

บรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงาน

มาใชในงานสวนตว

0.539** 0.000 ปานกลาง

3) พนกงานสวนใหญไมนาความลบของ

บรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผท

ไดรบผลประโยชนจากขอมลนน

0.625** 0.000 สง

4) พนกงานสวนใหญไมนาเวลา

ปฏบตงานของบรษท มาใชในการ

ปฏบตงานสวนตว

0.578** 0.000 ปานกลาง


จากตาราง 44 แสดงผลการวเคราะหความสมพนธ ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานม


โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation

Coefficient) สามารถวเคราะหเปนรายขอไดดงน

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญ

ปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง

คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมต

ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองค กรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ใน

95

ขอ พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน

ขดขน หรอหลกเลยง ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวน

ใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานส วนตว คา Sig

เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางม


แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานใน

องคกรสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน

หรอหลกเลยงมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง

(H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ

พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงาน สวนตว

ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบ คคล ในขอ พนกงานสวน

ใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนน คา

Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ

0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.539 แสดงวาตวแปรทงสองมคว ามสมพนธ

กนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรสวนใหญไมนาทรพยสน

ของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตวมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกรเพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมต

ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจ รยธรรมสวนบคคล ใน

ขอ พนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชน

จากขอมลนน ม41ความสมพนธ 41


ใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว คา Sig เทากบ 0.000 ซง

นอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการ

ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอ าย อยางมนยสาคญ


มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรสวนใหญไมนา

ความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยช นจากขอมลนนมากขน กจะม

ความผกพนตอองคกรเพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความ

วา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไม

นาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของ

96

พนกงานในองคกร ในขอทานมความตองกา รทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทน


สหสมพนธ (r) เทากบ 0.578 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ใน

ระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรสวนใหญไม นาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการ

ปฏบตงานสวนตวมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนในระดบสง


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความ ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ

ทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา




1) ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดย

ไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหา

ผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน

0.551** 0.000 ปานกลาง

2) ผบงคบบญชามความยตธรรมในการ

ตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน

0.516** 0.000 ปานกลาง

3) ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด

โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปน

พเศษ

0.500** 0.000 ปานกลาง

4) ผบงคบบญชาใหโอกาสใน

ความกาวหนาในหนาทการงานตาม

ความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ

หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ

0.586** 0.000 ปานกลาง



ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานม




97

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาในขอ ผบงคบบญชา

ปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบ ตนเองหรอผอน คา

Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมต

ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจ ในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ใน

ขอ ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประ โยชนใหกบ

ตนเองหรอผอน ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาในขอ ผบงคบบญชาม

ความยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นน

คอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ



แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ เมอพฤตกรรม

ของผบงคบบญชาในองคกรเปนผบงคบบญชาทปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไป

แสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอนมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมข น

ปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธร รมใน

องคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชามความยตธรรมในการ

ตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาม

มนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอย

กวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทาน

มความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.516 แสดง

วาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ เมอ

พฤตกรรมของผบงคบบญชาในองคกรเปนผบงคบบญชาทมความยตธรรมในการตดสนปญหา

ตาง ๆ ทเกดขนมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

จรยธรรมในองคกรธรกจ ในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชามมนษย

สมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ ม 41ความสมพนธ 41


พนกงานในองคกร ในขอทานมควา มตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทน



ระดบปานกลาง กลาวคอ เมอพฤตกรรมขอ งผบงคบบญชาในองคกรเปนผบงคบบญชาทม

มนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกรเพมขนปานกลาง

98

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาให

โอกาสในความกาวหนาใน หนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความ

สนทสนมสวนตวเปนเกณฑ คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐาน

หลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดาน

พฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงค บบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงาน

ตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ ม 41

ความสมพนธ 41

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ

0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.586 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธ

กนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ เมอพฤตกรรมของผบงคบบญชาในองคกร

เปนผบงคบบญชาทใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงานตามค วามเหมาะสม โดยไมยด

ความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ มากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขน



ดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ใน ขอทานม

ความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน เกษยณอาย

ดานนโยบายของบรษท




1) บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบ

ระดบความรความสามารถของ

พนกงาน

0.544** 0.000 ปานกลาง


การทางาน โดยคานงถงความ

ปลอดภยตอชวตและทรพยสนของ

พนกงาน

0.422** 0.000 ปานกลาง

3) บรษทใหความสาคญกบสทธสวน

บคคลของพนกงาน เชน การลาปวย

การลาพกรอน

0.492** 0.000 ปานกลาง


99

จากตาราง 46 แสดงผลการวเคราะหความสมพนธ ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) สามารถวเคราะหเปนรายขอไดดงน จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงาน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทในขอ บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงาน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.544 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบผลตอบแทนจากองคกรทเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงานมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.422 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบนโยบายของบรษทในการดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง

0 ) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน ม 41 ความสมพนธ 41 ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ สหสมพนธ (r) เทากบ 0.492 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบนโยบายของบรษททใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงา น เชน การลาปวย การลาพกรอนมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง

100


ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

มความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน เกษยณอาย

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน






0.507** 0.000 ปานกลาง

2) เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงาน

ทไดรบมอบหมาย

0.406** 0.000 ปานกลาง


ประพฤตดเปนแบบอยางใหกบ

พนกงานรนนอง

0.441** 0.000 ปานกลาง



ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานม




จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเมอเกดปญหาใน

การทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นน

คอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมใน

องคกรธรกจใน ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เมอเกดปญหาในการทางาน เพอน

รวมงานจะชวยกนแกไขปญหา ม 41ความสมพนธ 41ตอความผกพนข องพนกงานในองคกร ในขอ

ทาน มความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน

เกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ

0.507 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ

พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เมอ

เกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหามากขน กจะมความผกพนตอ

องคกรเพมขนปานกลาง

101

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมง าน ในขอ เพอนรวมงานม

ความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ

ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกร

ธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เพอนรวมงานมความรบผดชอบใ นงานทไดรบ

มอบหมาย ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ พนกงานทมอาย

งานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง คา Sig เทากบ 0.000 ซง


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการท

จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญ


มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเพอนรวมงานมความ

รบผดชอบในงานทไดรบมอบหมายมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง


วา จรยธรรมในองคกรธรก จในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ พนกงานทมอายงานสง

กวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง ม 41ความสมพนธ 41

ตอความผกพน

ของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อย างมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ


ระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ของเพอนรวมงาน ในพนกงานทมอายงา นสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบ

พนกงานรนนองมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขนปานกลาง


ของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤต กรรมของ

เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสก


H0

H



ไมมความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

1 : จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท


มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน


102



มคา Sig มคานอยกวา 0.05 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1


)



มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภม ใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ผลการทดสอบสมมตฐาน

แสดงดงตาราง 48

ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางาน ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด


ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท



ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล 0.547** 0.000 ปานกลาง

ดานพฤตกรรมผบงคบบญชา 0.600** 0.000 ปานกลาง

ดานนโยบายของบรษท 0.594** 0.000 ปานกลาง

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน 0.581** 0.000 ปานกลาง

รวม 0.625** 0.000 สง



ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของ

เพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอย

กวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ใน

ขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.625 แสดงวา

103

ตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกรม

จรยธรรมในองคกรธรกจมากขน กจะมความผกพนตอองคกร เพมขน และสามารถวเคราะหเปน

รายขอไดดงน



(H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐาน

จรยธรรมสวนบคคล ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของ

พนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐ านหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางม

นยสาคญทางสถตทร ะดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.547 แสดงวาตว

แปรทงสองมความสมพ นธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานใน

องคกรมจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลมากขน กจะมความ

ผกพนตอองคกร ในขอทานรสก ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางา นในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด เพมมากขนในระดบปานกลาง

0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของ


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจ

เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทาง


ความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรม

ในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชามากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพม

มากขนในระดบปานกลาง

0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของ

บรษท ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยาง

ยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทาง สถตท

ระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.594 แสดงวาตวแปรทงสองม

ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรม

ในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนใน

ระดบปานกลาง

104

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวม

ของพนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมต ฐานหลก

(H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ของเพอนรวมงาน ม 41ความสมพนธ 41





องคกรมจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานมากขน กจะมความผกพน

ตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง


มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงา นในองคกร ในขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด





1) การปฏบตตนอยางเครงครดกบ

กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดย

ไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง

0.403** 0.000 ปานกลาง




0.474** 0.000 ปานกลาง




0.499** 0.000 ปานกลาง




0.572** 0.000 ปานกลาง


105

จากตาราง 49 แสดงผลการวเคราะหความสมพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยใช

สถตสมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญ

ปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง

คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมต

ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ใน

ขอ พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน

ขดขน หรอหลกเลยง ม 41ความสมพนธ 41


ใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว คา Sig




นยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพ นธ (r) เทากบ 0.403 แสดงวาตว


องคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวน

ใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไ มฝาฝน ขดขน หรอ

หลกเลยงมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางาน

ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง



พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว

ม41ความสมพนธ 41

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01

โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.474 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนใน

ทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจ

ในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดให

เพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตวมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก


ระดบปานกลาง

106

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงา นสวน


Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง


พนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจาก

ขอมลนน ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในด านมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวน

ใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว คา Sig เทากบ 0.000 ซง


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถต

ทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.499 แสดงวาตวแปรทงสองม

ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไมนา

ความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนนมากขน กจะม

ความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง


วา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธ รรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไม

นาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว ม41ความสมพนธ 41


พนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตท ระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ

(r) เทากบ 0.572 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปาน

กลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรม

สวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานขอ งบรษท มาใชในการปฏบตงาน

สวนตวมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

107


พฤตกรรมของผบงคบบญชาตอความ ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน รสก



ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน


คาความสมพนธ

(r)

คา Sig. ระดบ

ความสมพนธ

1) ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใช

ตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบ

ตนเองหรอผอน

0.509** 0.000 ปานกลาง

2) ผบงคบบญชามความยตธรรมในการตดสน

ปญหาตาง ๆ ทเกดขน

0.479** 0.000 ปานกลาง

3) ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไม

เลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ

0.543** 0.000 ปานกลาง

4) ผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาใน

หนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยด

ความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปน

เกณฑ

0.563** 0.000 ปานกลาง



ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน




จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบ บญชา ในขอ ผบงคบบญชา

ปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน คา


ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมข องผบงคบบญชา ใน

ขอ ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบ

ตนเองหรอผอน ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจ

108

เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จา กด อยางมนยสาคญทาง


ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาปฏบตตนโดย

สจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอนมากขน กจะม

ความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาม



องคกรธรกจในดานพฤตกรรม ของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชามความยตธรรมในการ

ตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาม




รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางม

นยสาคญทางสถตทระ ดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.479 แสดงวาตว


องคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชา

มความยตธรรมในการตดส นปญหาตาง ๆ ทเกดขนมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอ




จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชามมนษย


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาให

โอกาสในความกาวหนาในห นาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความ



พนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพ นธ

(r) เทากบ 0.543 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปาน

กลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของ

ผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปน

พเศษมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

109

หลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดาน

พฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงาน



ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01

โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.563 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนใน

ทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจ

ในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอ ผบงคบบญชาใหโ อกาสในความกาวหนาในหนาท

การงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑมาก

ขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง


นโยบายของบรษทตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน รสกภาคภมใจเปน








พนกงาน

0.601** 0.000 สง




พนกงาน

0.452** 0.000 ปานกลาง




0.561** 0.000 ปานกลาง


110

จากตาราง 51 แสดงผลการวเคราะหความส มพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด โดยใชสถต

สมประสทธสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient)

สามารถวเคราะหเปนรายขอไดดงน

จรยธรรมในองคกรธรกจใน ดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทใหผลตอบแทน

เหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงาน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01

นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความร

ความสามารถของพนกงาน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบร ษท ในขอ บรษทมนโยบายดแล

สภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน คา



รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.601 แสดงวาตวแปร

ทงสองม ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ สง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบ

ระดบความรความสามารถของพนกงาน มากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสก


ระดบสง


ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษ ท ในขอ บรษทม

นโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของ

พนกงาน ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทใหความสาคญกบ

สทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา

0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถต

ทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.452 แสดงวาตวแปรทงสองม

ความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรม

ในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมในการ

ทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานมากขน กจะมความ


กองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

0 ) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ บรษทใหความสาคญก บสทธสวน

111

บคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน ม41ความสมพนธ41

ตอความผกพนของพนกงาน

ในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหส มพนธ (r)

เทากบ 0.561 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบ ปานกลาง

กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอ

บรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอนมากขน ก

จะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย



พฤตกรรมของเพอนรวมงานตอความ ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ

ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

จากด







0.532** 0.000 ปานกลาง



0.525** 0.000 ปานกลาง




0.505** 0.000 ปานกลาง



ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน




112

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอน รวมงาน ในขอ เมอเกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เมอเกดปญหาใ นการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา ม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.532 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เมอเกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหามากขน กจะมความผกพนตอ องคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมายม 41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ พนกงานทมอายงานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรส กภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.525 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานในอง คกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมายมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ พนกงานทมอายงานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ สหสมพนธ (r) เทากบ 0.505 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอ พนกงานทมอายงานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนองมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด เพมขนในระดบปานกลาง

113



เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไม


H0

H



ไมมความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงาน ในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

1



มคา Sig มคานอยกวา 0.05 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของเพ อนรวมงาน

มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา


)



มความสมพนธ ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา ผลการ

ทดสอบสมมตฐานแสดงดงตาราง 53

114


ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา


ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา


ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล 0.680** 0.000 สง

ดานพฤตกรรมผบงคบบญชา 0.604** 0.000 สง

ดานนโยบายของบรษท 0.659** 0.000 สง

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน 0.636** 0.000 สง

รวม 0.697** 0.000 สง



ความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย จดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธอยาง

งายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) คา Sig เทากบ 0.000

ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม ม41ความสมพนธ 41



(H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ใน

ขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนให

ทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ

0.697 แสดงวา ตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงาน

ในองคกรมจรยธรรมในองคกรธรกจมากขน กจะมความผกพนตอองคกรเพมขน และสามารถ

วเคราะหเปนรายขอไดดงน

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐาน

จรยธรรมสวนบคคล ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไม



115

วาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกร

มจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวาเพมมากขนในระดบสง

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของ

พนกงานในองคกร คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรก จในดานพฤตกรรม


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของ


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม


แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกนในระดบ สง กลาวคอ พนกงานในองคกรม

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมผบงคบบญชามากขน กจะมความผกพนตอองคกร

ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษ ทอนจายเงน

ใหทานสงกวาเพมมากขนในระดบสง

0)

และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในอ งคกรธรกจในดานนโยบายของ

บรษท ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวม


(H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญ


มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ สง กลาวคอ พนกงานในองคกรมจรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไม

ลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน จายเงนใหทานสงกวา

เพมขนในระดบสง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในอ งคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ของเพอนรวมงาน ม 41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไม



วาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสง กลาวคอ พนกงานในองคกร

มจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานมากขน กจะมความผกพนตอ


จายเงนใหทานสงกวาเพมขนในระดบสง

116

ตาราง 54 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ

ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวา





1) พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยาง

เครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของ

บรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอ

หลกเลยง

0.634** 0.000 สง




0.592** 0.000 ปานกลาง




0.585** 0.000 ปานกลาง




0.591** 0.000 ปานกลาง


จากตาราง 54 แสดงผลการวเค ราะหความสมพนธ ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ

ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทาน

จะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสง

กวา โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธอยางง ายของเพยรสน (Pearson Product Moment

Correlation Coefficient) สามารถวเคราะหเปนรายขอไดดงน

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานสวน

ใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอ

หลกเลยง คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และ

ยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรม

117

สวนบคคล ในขอพนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท

โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานสวน

ใหญไมนาทรพยสน ของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว คา Sig


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ใน

ขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนให


0.634 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ สง กลาวคอ

พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ

พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน

ขดขน หร อหลกเลยงมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบสง



พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสน ของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใชในงานสวนตว

ม 41 ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานส วน



ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท



มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวนใหญไมนา

ทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในกา รปฏบตงานมาใชในงานสวนตวมากขน กจะมความ


บรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง


ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ใน

ขอพนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชน

จากขอมลนน ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม


แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานใน

องคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอ พนกงานสวน

ใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนนมาก

ขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง

118

จรยธรรมในองค กรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตว ม41ความสมพนธ 41

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ สหสมพนธ (r) เทากบ 0.591 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ในขอพนกงานสวนใหญไม นาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงานสวนตวมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง

ตาราง 55 แสดงการวเคราะหความสมพนธแบบ Pearson ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน ใหทานสงกวา


ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา


1) ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน

0.545** 0.000 ปานกลาง

2) ผบงคบบญชามความยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน

0.485** 0.000 ปานกลาง

3) ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปนพเศษ

0.580** 0.000 ปานกลาง

4) ผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ

0.490** 0.000 ปานกลาง


119


ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในอ งคกร ในขอทานจะ

ไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา



จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชา

ปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน คา

Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง

(H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชา

ปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน ม 41

ความสมพนธ41



คอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม นยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.545 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธ

กนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกร

ธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใช

ตาแหนงหนาทไปแสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอนมากขน กจะมความผกพนตอ


จายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง

0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชามความยตธรรมในการ

ตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน ม 41ความสมพนธ 41





จะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบ รษทอนจายเงนใหทานสง

กวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.485

แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ

พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมข องผบงคบบญชา ในขอ

ผบงคบบญชามความยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน มากขน กจะมความผกพนตอ




จรยธรรมในองคกรธ รกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชามมนษย

120


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาให

โอกาสในความกาวหนาในหนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความ


หลก (H


พนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ


ระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรม

ของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอ

เปนพเศษมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง

0 ) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดาน

พฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงาน



ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออ กจากบรษท



มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงา นในองคกรไดรบ

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ในขอผบงคบบญชาใหโอกาสใน

ความกาวหนาในหนาทการงานตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนม

สวนตวเปนเกณฑมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบ


121


นโยบายของบรษทตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา







พนกงาน

0.562** 0.000 ปานกลาง




พนกงาน

0.535** 0.000 ปานกลาง




0.706** 0.000 คอนขางสง



ดานนโยบายของบรษท ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา โดยใช



จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหผลตอบแทน

เหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงาน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01

นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบคว ามร

ความสามารถของพนกงาน ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทาน

จะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสง

กวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.562

แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ

122

พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทให

ผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของพนกงานมากขน กจะมความผกพนตอ

องคกร ในขอทา นจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน


จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทมนโยบายดแล

สภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนก งาน คา


ฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทม

นโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของ

พนกงาน ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหความสาคญกบ

สทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา

0.01 นนคอ ปฏเสธสมมตฐานหลก (H

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม


แปรทงสอง มความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานใน

องคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทมนโยบายดแล

สภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานมากขน

กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบปานกลาง

0 ) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวน

บคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน ม 41ความสมพนธ 41


พนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคาสมประสทธ

สหสมพนธ (r) เทากบ 0.706 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวก น ใน

ระดบคอนขางสง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบาย

ของบรษท ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลา

พกรอนมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบคอนขางสง

123


พฤตกรรมของเพอนรวมงานตอความ ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอ

ทานจะไมลาออกจาก บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวา







0.611** 0.000 สง



0.547** 0.000 ปานกลาง




0.555** 0.000 ปานกลาง



ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะ




จรยธรรมในองคกรธรกจใน ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเมอเกดปญหาใน

การทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นน


องคกรธรกจใน ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเมอเกดปญหาในการทางาน เพอน

รวมงานจะชวยกนแกไขปญ หา ม41ความสมพนธ 41ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอ

ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนให


0.611 แสดงวาตวแปรทงส องมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ สง กลาวคอ

พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจใน ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเมอ

เกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา มากขน กจะมความผกพนตอ

องคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหล กทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา เพมขนในระดบสง

124

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเพอนรวมงานม

ความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย คา Sig เทากบ 0.000 ซงนอยกวา 0.01 นนคอ

ปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) หมายความวา จรยธรรมในองคกร

ธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบ

มอบหมาย ม41ความสมพนธ 41

จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอพนกงานทมอาย

งานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง คา Sig เทากบ 0.000 ซง


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกอง ทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม


แปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบ ปานกลาง กลาวคอ พนกงานใน

องคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอเพอนรวมงานม

ความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมายมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไม




วา จรยธรรมในองค กรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอพนกงานทมอายงานสง

กวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง ม 41ความสมพนธ 41

ตอความผกพน

ของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ถาบรษทอนจายเงนให ทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยมคา

สมประสทธสหสมพนธ (r) เทากบ 0.555 แสดงวาตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทาง

เดยวกน ในระดบปานกลาง กลาวคอ พนกงานในองคกรไดรบจรยธรรมในองคกรธรกจในดาน

พฤตกรรมของเพอนรวมงาน ในขอพนกงานทมอายงานสงกวาจะมความประพฤตดเปน

แบบอยางใหกบพนกงานรนนองมากขน กจะมความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา เพมขน

ในระดบปานกลาง

125

ตาราง 58 แสดงสรปผลการทดสอบสมมตฐาน

ขอท สมมตฐาน ผลการทดสอบ สถตทใช

1

พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย

สถานภาพสมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงาน

ในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานใน

บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตาง

กน

Independent

t-test,

One Way

ANOVA

1.1

พนกงานทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอ

องคกรตางกน

1.1.1 ทานมความตองการทจะทางานกบบรษท



1.1.2 ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน


1.1.3 ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการ


สงกวา

ไมสอดคลองกบ

สมมตฐาน



สอดคลองกบ


Independent

t-test

Independent

t-test

Independent

t-test

1.2 พนกงานทมอายแตกตางกน มความผกพนตอ









สงกวา







Brown-

Forsythe

Brown-

Forsythe

Brown-

Forsythe

1.3 พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความ

ผกพนตอองคกรตางกน





One Way

ANOVA

126








สงกวา





One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

1.4 พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความ









สงกวา







Independent

t-test

Independent

t-test

Independent

t-test

1.5 พนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนแตกตางกน ม

ความผกพนตอองคกรตางกน








สงกวา







One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

127



1.6

พนกงานทมอตราเงนเดอนแตกตางกน มความ









สงกวา







One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

1.7 พนกงานทมอายงานในบรษท หลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด แตกตางกน มความผกพน

ตอองคกรตางกน








สงกวา







One Way

ANOVA

One Way

ANOVA

Brown-

Forsythe

128



2

จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐาน

จรยธรรมสวนบคคลของบรษท ดาน

พฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของ

บรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน ม

ความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของ

พนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด

Pearson

Correlation

2.1 ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษทม

ความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงาน

ในองคกร



Pearson

Correlation

2.2 ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาของบรษทม

ความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงาน

ในองคกร



Pearson

Correlation

2.3 ดานนโยบายของบรษทมความสมพนธตอความ

ผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร



Pearson

Correlation

2.4 ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน มความสมพนธ

ตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร



Pearson

Correlation

บทท 5

สรปผล อภปราย และขอเสนอแนะ

การวจยครงนมงศกษา 0จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก 0ด ซงผลทไดจาการศกษาวจยนจะทราบถง 0ระดบ

จรยธรรมในองคกรธรกจทมผลตอความผกพนตอองคกรของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จาก 0

ด เพอใชเปนฐานขอมลใหกบบรษทสามารถนาผลทไดจากการวจยเปน

เครองมอในการดาเนนงานอยบนพนฐานแหงจรยธรรมทถกตอง รวมทงสรางความผกพนให

พนกงานมตอองคกร อกทงยงชวยสรางภาพลกษณทดของบรษทอกดวย

สงเขปความมงหมาย สมมตฐาน และวธดาเนนการศกษาคนควา

ความมงหมายของการวจย

ในการวจยครงน ผวจยไดตงความมงหมายของการวจยไวดงน

1. เพอศกษาลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา


จากด ทมผลตอความผกพนของพนกงานในองคกร

2. เพอศกษาจรยธรรมในองคกรธรกจของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน


3. เพอศกษาความผกพนทมตอองคกรของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการ


4. เพอศกษาความสมพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจของพนกงานกบความ

ผกพนของพนกงานตอบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ความสาคญของการวจย

1. เพอใชเปนแนวทางในการปรบปรง พฒนาและวางแผนสรางจ รยธรรมในองคกร

ธรกจ เพอสรางความผกพนตอองคกรของพนกงานในอนาคต

2. เพอนาขอมลทไดมาสรางหลกเกณฑในการรบพนกงานและนาขอมลไปใชในดาน

การบรหารงาน 3. เพอนาขอมลทไดมากาหนดแนวทางในวางแผนปรบกลยทธดานการบรหาร

ทรพยากรมนษยใหมประสทธภาพมากยงขน

130


1. พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา


จากด ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกน

2. จรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท


มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

วธดาเนนการวจย

การกาหนดประชากรและการเลอกกลมตวอยาง

ประชากรทใชในการวจย

ประชากรทใชในการวจยครงน คอ พนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

จากด ในระดบตาแหนงงานตากวากรรมการผจดการ ซงมจานวนประชากรทงสน 79 คน


กลมตวอยางทใชในการวจย

กลมตวอยางทใชในการวจยครงน เปนพนกงานใน บรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด โดยเกบขอมลจากทกๆ หนวยของประชากร คอ จากจานวนพนกงานท งหมด

เทากบ 79 คน

การสรางเครองมอทใชในการวจย

เครองมอทใชในการรวบรวมขอมลการวจย คอ แบบสอบถาม (Questionnaire) ซง

ครอบคลมขอมลทตองการศกษา แบงออกเปน 3 สวน ดงตอไปน

สวนท 1 แบบสอบถามเกยวกบขอมลในลกษณะสวนบคคลของกลมต วอยาง ไดแก

เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงาน

ในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด มลกษณะเปนแบบสอบถามปลายปด

(Close-ended response question) จานวน 7 ขอ มลกษณะคาถามเปนแบบมหลายคาตอบให

เลอก (Multiple Choice Questions) โดยใหเลอกตอบไดเพยงคาตอบเดยว

สวนท 2 แบบสอบถามเกยวกบแบบสอบถามเกยวกบจรยธรรมในองคกรธรกจ จานวน

14 ขอ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคลของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา

ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน

131

โดยมลกษณะคาถามปลายปดโดยใชระดบมาตรวดขอมลประเภทอนตรภาคชน

(Interval Scale) แตละขอนนจะมคาตอบใหเลอกตอบแบบมาตราสวนประมาณคา (Rating

Scale) ของ Likert Scale โดยแตละขอแบงการแสดงความคดเหนออกเปน 5 ระดบ

สวนท 3 แบบสอบถามเก ยวกบความผกพนของพนกงานตอองคกร จานวน 3 ขอ

โดยมลกษณะคาถามปลายปดโดยใชระดบมาตรวดขอมลประเภทอนตรภาคชน (Interval Scale)

แตละขอนนจะมคาตอบใหเลอกตอบแบบมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale) ของ Likert

Scale โดยแตละขอแบงการแสดงความคดเหนออกเปน 5 ระดบ

การเกบรวบรวมขอมล

การวจยในครงนเปนการวจยเชงสารวจ (Survey Method) เพอศกษาถงปจจยจงใจ

และปจจยคาจนทมอทธพลตอความผกพนของบคลากรในองคกรทใหบรการทางดานการจดทา

ระบบการประมวลผลเงนเดอนแหงหนง ผวจยไดดาเนนการศกษาและเกบรวบรวมขอมลจาก

แหลงขอมลดงน

1. ขอมลปฐมภม (Primary data) เปนการเกบรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถามใน

การเกบขอมลจากกลมตวอยาง จานวน 79 ชด ซงขอจดหมายจากบณฑตวทยาลยมหาวทยาลย

ศรนครนทรวโรฒ เพอขอความอนเคราะห ในการเกบรวบรวมขอ มล จากสถานททตองการเกบ

ขอมลจากกลมตวอยาง ผวจยไดเกบขอมล โดยแจกแบบสอบถามใหกลมตวอยาง พรอมอธบาย

วธการตอบและใหผตอบเปนผกรอกแบบสอบถามเอง (Self-Administered Questionnaire)

2. ขอมลทตยภม (Secondary data) เปนการคนควาหาขอมล จากเอกสาร วารสารท

สามารถอางองได และงานวจยทเกยวของเพอนามาสรางเปนแบบสอบถาม

การจดกระทาขอมล และการวเคราะหขอมล

หลงจากรวบรวมแบบสอบถามทงหมดททาการตอบเรยบรอยแลว ผวจยนาแบบสอบถาม

ทงหมดมาดาเนนการดงตอไปน

1. การตรวจสอบขอมล (Edition) ผวจยตรวจดความสมบรณของการตอบแบบสอบถาม

และทาการแยกแบบสอบถามทไมสมบรณออก

2. การลงรหส (Coding) นาแบบสอบถามทถกตองเรยบรอยแลวมาลงรหสตามทได

กาหนดรหสไวลวงหนา

3. การประมวลผลขอมล ขอมลทลงรหสแลวจะนามาประมวลผลขอมล ซงใชโปรแกรม

สถตสาเรจรปเพอการวจยทางสงคมศาสตร (Statistic Package for Social Science for

Windows Version 11.5) เพอวเคราะหขอมล

132

สถตทใชในการวเคราะหขอมล

1. การวเคราะหโดยใชสถตเชงพรรณนา (Descriptive statistic) เพออธบายถงลกษณะ

ทางประชากรศาสตร ของกลมประชากร คอ เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบการศกษา


จากด ทาใหทราบถงลกษณะพนฐานของขอมล โดยการแจกแจงความถ และ รอยละ (Percentage)

และใชแปลความหมายของขอมลใน จรยธรรมในองคกรธรกจ ในแบบสอบถามสวนท 2 และ

ความผกพนของพนกงานตอองคกร ในแบบสอบถามสวนท 3 โดยใชคาคะแนนเฉลย (Mean)

และคาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

2. การวเคราะหขอมลโดยใชสถตเชงอนมาน (Inferential statistic) เปนสถตทใชใน

การทดสอบสมมตฐาน ประกอบดวย

2.1 สถต Independent t-test ใชเปรยบเทยบความแตกตางระหวางคาคะแนน

เฉลยของกลมประชากร 2 กลม ทเปนอสระตอกน (Independent t-test) เพอใชทดสอบ

สมมตฐานขอท 1 ดานเพศ ระดบการศกษา และตาแหนงงานในปจจบน ในการทดสอบ t-test

หากคาแปรปรวนของขอมลเทากนทกกลม ใหทดสอบความแตกตางดวย Equal Variances

assumed และถาคาแปรปรวนของขอมลไมเทากนทกกลม ใหทดสอบความแตกตางดวย Equal

Variances not assumed โดยจะทาการทดสอบคาแปรปรวนของแตละกลมกอนโดยใช Levene

test

2.2 สถต One-way ANOVA ใชเปรยบเทยบความแตกตางระหวางคาคะแนนเฉลย

ของกลมประชากรทมมากกวา 2 กลม เพอใชทดสอบสมมตฐานขอท 1 อาย สถานภาพสมรส


จดการกองทนฟนนซา จากด ใชคา F-test กรณคาความแปรปรวนของแตละกลมเทากน และ

หากคาความแปรปรวนของแตละกลมไมเทากน ใชการทดสอบความแตกตางดวย Brown-

Forsythe ทระดบความเชอมน 95% ใชการทดสอบรายคโดยใชวธ Dunnett T3 เพอหาคาเฉลย

คใดบางแตกตางกน

2.3 สถตสหสมพนธอยางงายของเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation

Coefficient) เพอหาความสมพนธระหวางตวแปร 2 ตวทเปนอสระกน เพอใชทดสอบสมมตฐาน

ขอท 2 และ 3 หาความสมพนธระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ กบความผกพนของพนกงาน

ในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

133

สรปผลการวเคราะหขอมล

จากการศกษาขอมลเกยวกบ 0จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของ

พนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก0

ด สามารถสรปผลไดดงน

สวนท 1 การวเคราะหลกษณะสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม พบวา

เพศ พนกงานสวนใหญสวนใหญเปนเพศชาย มจานวน 43 คน คดเปนรอยละ 54.43

และเปนเพศหญง จานวน 36 คน คดเปนรอยละ 45.57 ตามลาดบ


49.37 รองลงมาเปนพนกงานท มอายระหวาง 31 – 40 ปขนไป มจานวน 26 คน คดเปนรอยละ

32.91 และพนกงานทมอายระหวาง 41 ปขนไป มจานวน 17 คน คด เปนรอยละ 21.52 ตามลาดบ

สถานภาพสมรส พนกงานสวนใหญมสถานภาพเปนโสด มจานวน 59 คน คดเปน

รอยละ 74.68 รองลงมามสถานภาพสมรส มจานวน 15 คน คดเปนรอยละ 18.99 และม

สถานภาพหยาราง มจานวน 5 คน คดเปนรอยละ 6.33 ตามลาดบ

ระดบการศกษา พนกงานสวนใหญมวฒการศกษาตากวาหรอเทากบปรญญาตร ม

จานวน 55 คน คดเปนรอยละ 69.62 และเปนพนกงานทมวฒการศกษาสงกวาปรญญาตร ม

จานวน 24 คน คดเปนรอยละ 30.38 ตามลาดบ

ตาแหนงงานในปจจบน พนกงานสวนใหญเปนพนกงานระดบปฏบตการ มจานวน

60 คน คดเปนรอยละ 75.95 และเปนพนกงานระดบหวหนาฝาย /หวหนาสวน มจานวน 19 คน


อตราเงนเดอน พนกงานสวนใหญมอตราเงนเด อน ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท


35,000 บาท มจานวน 25 คน คดเปนรอยละ 31.65 และเปนพนกงานทมอตราเงนเดอนเทากบ

35,001 ขนไป มจานวน 20 คน คดเปนรอยละ 25.31 ตามลาดบ

อายงานในบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด พนกงานสวนใหญม

อายงาน ไมเกน 3 ป มจานวน 41 คน คดเปนรอยละ 51.90 รองลงมาเปนพนกงานทมอายงาน

3-5 ป มจานวน 18 คน คดเปนรอยละ 22.78 และพนกงานทมอายงานตงแต 5 ป มจานวน 20 คน


134

สวนท 2 การวเคราะห ขอมลเกยวกบจรยธรรมในองคก รของบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด พบวา

ผลการวเคราะหขอมลพนกงานในบรษทตอระ ดบจรยธรรมในองคกร ธรกจของ

พนกงานโดยรวม มระดบจรยธรรมในองคกร ธรกจในระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.73 และ

มคาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.611 ซงเมอพจารณาเปนรายดาน มรายละเอยดดงน


พนกงานในบรษท หลกทรพยจดการ กองทนฟนนซา จากด ตอ ระดบจรยธรรมใน

องคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบ คคลโดยรวม ม ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจใน

ระดบมาก โดยมคาเฉลยเทากบ 3.80 และมคาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.699 และเมอ

พจารณาเปนรายขอ พบวา ในขอพนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบ

ผอน หรอผทไดรบผลประโยชนจากขอมลนน มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลย


รองลงมาในขอพนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการปฏบตงานมาใช

ในงานสวนตว โดยมคาเฉลยเทากบ 3.78 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.779 มระดบจรยธรรม

ในองคกรธรกจ ในระดบมาก รองลงมาในขอพนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท

มาใชในการปฏบตงานสวนตว โดยมคาเฉลยเทากบ 3.77 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.697

มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก และใน ขอพนกงานสวนใหญปฏบตตนอยาง

เครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง โดยมคาเฉลย

เทากบ 3.77 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.697 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก



องคกรธรกจในดานพฤตกรรมของผบงคบบญชาโดยรวม ม ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจใน


พจารณาเปนรายขอ พบวา ในขอผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไป

แสวงหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ

3.77 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.784 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก

รองลงมาในขอ ผบงคบบญชามความยต ธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน โดยม

คาเฉลยเทากบ 3.75 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.742 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ใน

ระดบมาก รองลงมาในขอผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอ

เปนพเศษ โดยมคาเฉลยเทากบ 3.68 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.708 มระดบจรยธรรมใน

องคกรธรกจ ในระดบมาก และในขอผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงาน

ตามความเหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ โดยมคาเฉลย



135



องคกรธรกจในดานนโยบายของบรษทโดยรวม ม ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก

โดยมคาเฉลยเทากบ 3.69 และมคาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.681 และเมอพจารณาเปนราย

ขอ ในขอบรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย การลาพกรอน

มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.71 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.701 ม

ระดบจรยธรรมในองคกรธรก จในระดบมาก รองลงมาในขอบรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบ

ระดบความรความสามารถของพนกงาน โดยมคาเฉลยเทากบ 3.70 คาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.791 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก และในขอบรษทมนโยบายดแล

สภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภ ยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน

โดยมคาเฉลยเทากบ 3.67 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.763 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ

ในระดบมาก



องคกรธรกจในดานพฤต กรรมของเพอนรวมงานโดยรวม ม ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจใน


พจารณาเปนรายขอ ในขอเมอเกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา ม

ระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.76 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.645 ม

ระดบจรยธรรมในองคกรธรกจ ในระดบมาก รองลงมาในขอ พนกงานทมอายงานสงกวาจะม

ความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบพนกงานรนนอง โดยมคาเฉลยเทากบ 3.73 คาเบยงเบน

มาตรฐานเทากบ 0.729 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก และในขอเพอนรวมงานม

ความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย โดยมคาเฉลยเทากบ 3.66 คาเบยงเบนมาตรฐาน

เทากบ 0.714 มระดบจรยธรรมในองคกรธรกจในระดบมาก ตามลาดบ

สวนท 3 การวเคราะหขอมลเกยวกบความผกพนตอองคกรข องพนกงานบรษท


ผลการวเคราะหความผกพนของพนกงานตอองคกร พจารณาเปนรายขอ มพบวา

ขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา มระดบคาคะแนนเฉลยสงสด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.85 คาเบยงเบน

มาตรฐานเทากบ 0.818 มความผกพนตอองคกรในระดบมาก

ขอ ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย โดยมคาเฉลยเทากบ 3.81 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.878 มความผกพน


136

ขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด โดยมคาเฉลยเทากบ 3.73 คาเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 0.746 มความผกพน


ผลการวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐาน

สมมตฐานท 1 พนกงานทมลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส


จดการกองทนฟนนซา จากด ทแตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกน

สมมตฐานขอท 1.1 พนกงานทมเพศแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน

วเคราะหความผกพนตอองคกรใน 3 ขอคอ

1. ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด


2. ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน


3. ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา

ผลการวจยพบวา พนกงานบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมเพศ

แตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลก ทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ไมแตกตางกน ทระดบนยสาคญทาง

สถตทระดบ 0.05 ซงไมสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

พนกงานบรษทหลกทรพ ยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมเพศแตกตางกน มความ


บรษทอนจายเงนใหทานสงกวาแตกตางกน ทระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซง

สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

สมมตฐานขอท 1.2 พนกงานทมอายแตกตางกน มความผกพนตอองคกรตางกน




2. ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทา งานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน


137



ผลการวเคราะหความผกพนเปนรายคจาแนกตามอตราเงนเดอนปจจบนในบรษทแหงน

พบวา

1. พนกงานทม อาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการท

จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด เกษยณอาย แตกตางจากพนกงาน

ทม อาย 41 ปขนไป หมายความวา พนกงานอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ

ทานมความตองการทจะทางาน กบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด เกษยณอาย

นอยกวา พนกงานทมอาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 และพนกงานทม

อาย 31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด เกษยณอาย แตกตางจากพนกงานทม อาย 41 ปขนไป

หมายความวา พนกงานอาย 31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการท

จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด เกษยณอาย นอยกวา พนกงานทม

อาย 41 ปขนไป อยางมนยสา คญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว


2. พนกงานทมอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการก องทน ฟนนซา จากด แตกตางจากพนกงานท

ม อาย 41 ปขนไป หมายความวา พนกงานอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอย

กวา พนกงานทมอาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 และพนกงานทมอาย

31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด แตกตางจากพนกงานทม อาย 41 ปขนไป

หมายความวา พนกงานอาย 31 - 40 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทม

อาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวน

คอน ๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

3. พนกงานทมอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร ในขอ ทานจะไมลาออกจาก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสง แตกตางจาก

พนกงานทม อาย 41 ปขนไป หมายความวา พนกงานอาย 21 - 30 ป มความผกพนตอองคกร

ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสง นอยกวา พนกงานทมอาย 41 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซง

สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอน ๆ ไ มพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.05

138

สมมตฐานขอท 1.3 พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความผกพนตอ









ผลการวจยพบวา

1. พนกงานบรษทหลกทรพย จดการกองทนฟนนซา จากด ทมระดบการศกษา

แตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย และในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจา ยเงนใหทานสงกวา แตกตางกน โดยพนกงานทม

ระดบการศกษาสงกวาปรญญาตร มความผกพนตอองคกร มากกวาพนกงานทมระดบการศกษา

ตากวาปรญญาตร อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

2. พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองท นฟนนซา จากด ทมระดบการศกษา

แตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด แตกตางกน โดยพนกงานทมระดบการศกษาสงกวา

ปรญญาตร มความผกพนตอองคกร มากกวาพนกงานท มระดบการศกษาตากวาปรญญาตร

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

สมมตฐานขอท 1.4 พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอ


วเคราะหความผกพนตอองคกรใน 3 ขอ คอ

1. ทานมความตองการท จะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด






139

ผลการวจยพบวา พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทม

สถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ใน ขอทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปน

อยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในทานจะไมลาออก

จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางม


สมมตฐานขอท 1.5 พนกงานทมตาแหนงงานในปจบนแตกตางกน มความผกพนตอ





2. ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทร พยจดการกองทน




ผลการวเคราะหความผกพนเปนรายคจาแนกตาแหนงงานในปจบนพบวา

1. พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ท มตาแหนงงานใน

ปจจบนแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย แตกตางกน หมายความวา พนกงานท

มตาแหนงงานในปจจบนระดบปฏบตการ มความผกพนตอองคกร นอยกวาพนกงานท ม

ตาแหนงงานในปจจบนระดบหวหนาฝาย /หวหนาสวน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

2. พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมตาแหนงงานใน

ปจจบนแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาค ภมใจเปนอยางยงทไดทางาน

ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ไมแตกตางกน หมายความวา พนกงานทม

ตาแหนงงานในปจจบนระดบปฏบตการและระดบหวหนาฝาย /หวหนาสวนมความผกพนตอ

องคกรไมแตกตางกน ระดบนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงไมสอดคลองกบสมมตฐานทต ง

ไว

3. พนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ทมตาแหนงงานใน

ปจจบนแตกตางกน มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตาง กน หมายความวา

พนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบปฏบตการ มความผกพนตอองคกร นอยกวาพนกงาน

140

ทมตาแหนงงานในปจจบนระดบหวหนาฝาย/หวหนาสวน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01

ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอน ๆ ไมพบความแตกต างอยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.05

สมมตฐานขอท 1.6 พนกงานทมอตราเงนเดอนปจจบนแตกตางกน มความผกพน

ตอองคกรตางกน








ผลการวเคราะหความผกพนเปนรายคจาแนกตามอตราเงนเดอนปจจบน พบวา


ผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนน

ซา จากด จนเกษยณอาย แตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป

หมายความวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลย

มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย นอยกวา พนกงานทมอตราเงน เดอนในปจจบน 35,001

บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 และ พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน

ระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางาน

กบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย แตกต างจากพนกงานทม

อตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป หมายความวา พนกงานทมอตราเงนเดอนใน

ปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอา ย นอยกวา

พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอน ๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.05

2. พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหร อเทากบ 20,000 บาท มความ


กองทน ฟนนซา จากด แตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป

หมายความวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลย

141

มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพย

จดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขน

ไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 และพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนระหวาง

20,001 – 35,000 บาท มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทได

ทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด แตกตางจากพนกงานทมอตรา

เงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป หมายความวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน

ระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจ

เปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานท

มอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซง

สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอน ๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.05


ผกพนตอองคกร ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถา

บรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001

บาทขนไป หมายความวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ใน ขอทานจะไมลาออกจากบรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนใน

ปจจบน 35,001 บาทขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 และพนกงานทมอตรา

เงนเดอนในปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความผกพนตอองคกร ในขอทานจะไม

ลาออกจาก บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

แตกตางจากพนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป หมายความวา พนกงาน

ทมอตราเงนเดอนในปจจบนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร

ในขอทานจะไมลาออกจาก บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอน

จายเงนใหทานสงกวา นอยกวา พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอ น ๆ ไมพบ

ความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

สมมตฐานขอท 1.7 พนกงานทมอายงานในบรษทแตกตางกน มความผกพนตอ





142





ผลการวเคราะหความผกพนเปนรายคจาแนกตามอายงานในบรษท พบวา

1. พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานม

ความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเ กษยณอาย

แตกตางจากพนกงานทมอายงานในบรษทตงแต 5 ปขนไป หมายความวา พนกงานทมอายงาน

ในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบ

บรษท หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย นอยกวา พนกงา นทมอายงาน

ในบรษทตงแต 5 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐาน

ทต งไว สวนคอน ๆ ไมพบความแตกตางอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

2. พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานร สก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด แตกตาง

จากพนกงานทมอายงานในบรษทระหวาง 3 - 5 ป หมายความวา พนกงานทมอายงานในบรษท

ไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางย งทไดทางาน

ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอายงานในบรษท

ระหวาง 3 - 5 ป อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 และ พนกงานทมอายงานในบรษทไม

เกน 3 ป มความผกพนตอองคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไ ดทางานในบรษท

หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด แตกตางจากพนกงานทมอายงานในบรษทตงแต 5 ป

ขนไป หมายความวา พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป โดยเฉลยมความผกพนตอ

องคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพ ยจดการกองทน

ฟนนซา จากด นอยกวา พนกงานทมอายงานในบรษทตงแต 5 ปขนไป อยางมนยสาคญทางสถต

ทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว สวนคอนๆ ไมพบความแตกตางอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ 0.05

สมมตฐานท 2 จรยธรรมในองคกรธ รกจ ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล






เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานมความ

ตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย

143

ผลการวเคราะหความผกพนพบวา จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม และราย

ดานไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ดานพฤตกรรมของผบงคบชา ดานนโยบายของ

บรษท และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน มความสมพนธตอ ความผกพนโดยรวมของ

พนกงานในองคกร ในขอทาน มความตองการทจะทางานกบบรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด จนเกษยณอาย อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบ

สมมตฐานทต งไว


ของบรษท ดา นพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และดานพฤตกรรมของ

เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานรสก


ผลการวเคราะหความผกพนพบวา จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม และรายดาน

ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ดานพฤตกรรมของผบงคบชา ดานนโยบายของบรษท

และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานใน

องคกร ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทาง านในบรษทหลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จากด อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว



เพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร ในขอทานจะไม


ผลการวเคราะหความผกพนพบวา จรยธรรมในองคกรธรกจโดยภาพรวม และรายด าน

ไดแก ดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ดานพฤตกรรมของผบงคบชา ดานนโยบายของบรษท

และดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน มความสมพนธตอความผกพนโดยรวมของพนกงานใน


จายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว

อภปรายผล

จากการศกษาเรอง 0 จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษท หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จาก0

1. ขอมลลกษณะสวนบคคลของ พนกงาน ไดแก เพศ อาย สถานภาพสมรส ระดบ

การศกษา ตาแหนงงานในปจจบน อตราเงนเดอน และอายงานในบรษท หลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด ทแตกตางกนมผลตอความผกพนตอองคกร

ด สามารถอภปรายสรปประเดนสาคญไดดงน

144

โดยแยกศกษารายละเอยดแตละดาน พบวา

1.1 พนกงานทมเพศทแตกตางกน มความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานจะ


แตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว เนองจาก

ความผกพนตอองคกรททาการศกษา ขนอยกบพนกงานทงเพศชายและเพศหญง เนองมาจาก

เพศหญงมความผกพนตอองคการมากกวาเพศชาย เพราะเพศชายชอบทจะเปลยนททางาน

มากกวาเพศหญง การเปลยนงานของเพศหญงนอยกวาเพศชาย หรอโอกาสในการหางานของ

เพศหญงยากกวาเพศชาย ซงสอดคลองกบผลการวจยของ กรกฎ พลพานช (2540) ศกษา

ปจจยทมผลตอความผกพนตอองคการของพนกงานบงคบบญชา และพนกงานวชาชพ

การตลาด บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) โดยผลการศกษาพบวา ปจจยดานลกษณะ

สวนบคคล ไดแก เพศตางกน มความผกพนตอองคกา รแตกตางกน และสอดคลองกบ

ผลการวจยของ แองเจล และเพอรร (ชฎาภา ประเสรฐทรง. 2541: 19; อางองจาก Angel; & Perry.

1981. Administrative Science Quarterly) ทพบวา เพศหญงมความผกพนตอองคการมากกวา

เพศชาย เนองจากเพศชายชอบทจะเปลยนททางานมากกวาเพศห ญง การเปลยนงานของเพศ

หญงนอยกวาเพศชาย หรอโอกาสในการหางานของเพศหญงยากกวาเพศชาย แตไมสอดคลอง

กบงานวจยของ ชาญณรงค ดารงทวศกด (2541: 44-45) ไดศกษาคนควาในเรองปจจยทมผล

ตอความผกพนตอองคกรของพนกงานองคการรถไฟฟามหานคร (รฟม.) พบวา ปจจยลกษณะ

สวนบคคลในเรองเพศ ไมมความสมพนธกบความผกพนตอองคการ

1.2 พนกงานทมอายทแตกตางกน มความผกพนของพนกงานในองคกร ใน ขอทาน

รสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และ

ในขอทานจะไมลาออก จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงน

ใหทานสงกวาแตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบสมมตฐาน

ทต งไว พนกงานทมอายตากวา 40 ป มความผกพนตอองคกรนอยกวา พนกงานทมอาย 41 ป

ขนไป เนองจากอายทาใหพนกงานมขอจากดในการเปลยนงาน เมอพนกงานมอายมากขนจงอย

กบองคกรมากขน และทาใหเขามความผกพนตอองคกรมากขนตามไปดวย ซงสอดคลองกบ

ผลงานวจยของ Herbiniak and Alutto (สามารถ ศภรตนอาภรณ . 2544: 24; อางองจาก

Hrebiniak; & Alutto. 1972: 17. Administrative Science Quarterly) ซงผลการศกษาพบวา อายม

ความสมพนธในทางบวกกบความผกพนตอองคกร กลาวคอ คนทมอายมากจะมความผกพนตอ

องคกรสงกวาคนทมอายนอย และสอดคลองกบผลงานวจยของ ภรษ มาโอ (2552) ไดศกษา

เรองจรยธรรมในองคกรธรกจและความพงพอใจในการทางาน ทมความสมพนธกบความผกพน

องคกรของพนกงาน กรณศกษา บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) พบวา พนกงานทม

อายแตกตางกน มความผกพนตอองคกรของพนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน )

แตกตางกน

145

1.3 พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความผกพนของพนกงานในองคกร ใน

ขอทานมความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน


ฟนนซา จากด และ ในขอทานจะไมลาออก จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซง

สอดคลองกบสมมตฐาน ทต งไว โดยพนกงานทมระดบการศกษาตากวาหรอเทากบปรญญาตร

มความผกพนตอองคกรนอยกวาพนกงานทมระดบการศกษาสงกวาปรญญาตร อาจจะเนองมาก

จากพนกงานทมการศกษาสงกวายอมจะมหนาทความรบผดชอบทสงกวาพนกงานทมการศกษา

ตากวา ทาใหเกดความรสกวาตวเองมคณคากบองคกร รวมทงยงไดรบเงนเดอนและสวสดการ

รวมทงโอกาสท จะกาวหนาในหนาทการงานทสงกวาพนกงานกลมทมการศกษาตากวา ซง

สอดคลองกบงานวจยของชยสทธ วฒพงศวรกจ (2543: 41-42) ไดศกษาเรอง ความผกพนตอ

องคกรของขาราชการพยาบาลของโรงพยาบาลตากสน ทพบวา ขาราชการทมระดบการศกษา

แตกตางกน มความผกพนตอองคกรแตกตางกนอยางไมมนยสาคญทางสถต และ สอดคลองกบ

งานวจยของภรษ มาโอ (2552) ไดศกษาเรองจรยธรรมในองคกรธรกจและความพงพอใจในการ

ทางาน ทมความสมพนธกบความผกพนองคกรของพนกงาน กรณศกษา บรษท ปนซเมนตไทย

จากด (มหาชน) พบวา พนกงานทมระดบการศกษาแตกตางกน มความผกพนตอองคกรของ

พนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) แตกตางกน และขดแยงกบงานวจยของ

Herbiniak; & Alutto (ธระ. 2532: 27) ซงพบวา คนทมการศกษาตาจะมความผกพนตอองคการ

สงกวาคนทมการศกษาสง เน องจากคนทมการศกษาสงจะมความผกพนตอวชาชพของตน

มากกวาจะผกพนตอองคกร

1.4 พนกงานทมสถานภาพสมรสแตกตางกน มความผกพนของพนกงานในองคกร

ในขอทานมความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน


ฟนนซา จากด และ ในขอทานจะไมลาออก จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด


สอดคลองกบสมมตฐาน ทต งไว อาจจะมเหตผลมาจากพนกงานทแตงงานแลวมภาระทจะตอง

รบผดชอบมากกวาคนโสดจงไมนยมทจะโยกยาย เปลยนงานบอย ๆ เนองจากอาจเกดความไม

มนคงในอาชพได ซงสอดคลองกบงานวจยของภรษ มาโอ (2552) ไดศกษาเรองจรยธรรมใน

องคกรธรกจและความพ งพอใจในการทางาน ทมความสมพนธกบความผกพนองคกรของ

พนกงาน กรณศกษา บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) พบวา พนกงานทมสถานภาพ

สมรสแตกตางกน มความผกพนตอองคกรของพนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน)

แตกตางกน และสอดคลองกบงานวจยของ Lincoin; & Kalleberg (วฒนา. 2542: 57) ไดศกษา

ความผกพนตอองคกรในประเทศญปน และสหรฐอเมรกา พบวา คนทแตงงานแลวจะมความ

146

ผกพนตอองคกรมากกวาคนโสด เนองจากคนทแตงงานแลวมภาระทจะตองรบผดชอบมากกวา

คนโสด ซงเปนขอจากดของการยายองคกรในการทางาน แตขดแยงกบงานวจยของโสภา

ทรพยมากอดม (2533) ไดทาการศกษา ความยดมนผกพนตอองคกรศกษาเฉพาะกรณการ

ไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย พบวา ลกษณะสวนบคคล ไดแก เพศ อาย ระยะเวลาการ

ทางาน ระดบตาแหนง ระดบการศกษา และสถานภาพสมรส ไมมความสมพนธกบความ ยดมน

ผกพนตอองคกรของพนกงานการไฟฟาฝายผลต

1.5 พนกงานทมตาแหนงงานในปจบนแตกตางกน มความผกพนของพนกงานใน

องคกร ในขอทานมความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย และ ในขอทานจะไมลาออก จากบรษทห ลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด


สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว พนกงานทมตาแหนงงานในปจบนระดบปฏบตการ มความ

ผกพนตอองคกร นอยกวาพนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบหวหนาฝาย/หวหนาสวน

ดงนนหากพนกงานทได ตาแหนงงานในปจบน ทสงขนจะมความผกพนตอองคกรมากขนดวย

อาจจะขนอยกบป จจยตาง ๆ เชน การไดรบการยอมรบนบถอ การไดรบความสาเรจในการ

ทางาน ความสมพนธทดกบเพอนรวมงาน ตลอดจนสามา รถทางานเขากบผบงคบบญชาไดด

แตพนกงานทมระดบชนตามตาแหนงงานในระดบลางอาจจะยงไมเปนทยอมรบของเพอน

รวมงาน การไดรบความไววางใจจากผบงคบบญชา และเหตผลอกประการหนง คอ พนกงานท

มตาแหนงงานสงจะมโอกาสนอยทจะไปเรมงานในองคกรใหม ซงอาจจะไมไดรบผลตอบแทน

เทาเดม แตพนกงานทมตาแหนงงานระดบปฏบตการนน พนกงานเหลานยงมโอกาสทจะเปลยน

งานได และพนกงานเหลานกยงไมไดรบผลตอบแทนทสงนก ดงนนพนกงานบางคนจงมความ

ตองการทจะแสวงหาผลตอบแทนทดข นจากองคกรอน จ งทาใหมความผกพนตอองคกรทนอย

กวา ซงสอดคลองกบงานวจยของ วชรา วชรเสถยร (2540) ไดศกษาเรอง ศกษาปจจยทม

อทธพลตอความผกพนตอองคกรของพนกงานในองคกรรฐวสาหกจขนาดใหญ พบวา ระดบ

ตาแหนงงานมความสมพนธกบความผกพนตอองคกร และ สอดคลองกบภรษ มาโอ (2552) ได

ศกษาเรองจรยธรรมในองคกรธรกจและความพงพอใจในการทางาน ทมความสมพนธกบความ

ผกพนองคกรของพนกงาน กรณศกษา บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) พบวา พนกงาน

ทมตาแหนงงานแตกตางกน มความผกพนตอองคกรของพนกงานบรษท ป นซเมนตไทย จากด

(มหาชน) แตกตางกน แตขดแยงกบผลงานวจยของ ศรชย ปราบศรภม (2545) ไดศกษาเรอง

ความผกพนของพนกงานทมตอองคกร: ศกษากรณโรงไฟพระนครใต ผลการศกษาพบวา ระดบ

ตาแหนงงานไมมความสมพนธตอความผกพนตอองคกร

147

1.6 พนกงานท มอตราเงนเดอนปจจบน แตกตางกน มความผกพนของพนกงานใน

องคกร ในขอทานมความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน ฟนนซา จากด และ ในขอทานจะไมลาออก จากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา

จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา แตกตางกน อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.05 ซง

สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว พนกงานทมอตราเงนเดอนในปจจบนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

และ อตราเงนเดอนระหวาง 20,001 – 35,000 บาท มความผกพนตอองคกรนอยกวาพนกงานท

มอตราเงนเดอนในปจจบน 35,001 บาทขนไป อาจเปนเพราะพนกงานอยากไดรบคาตอบแทน

และสวสดการตาง ๆ จากองคกรในระดบสงเพอตอบสนองความตองการขนพนฐานของมนษย

สอดคลองกบ ทฤษฎลาดบความตองการของมนษยตามแนวคดของมาสโลว และสอดคลองกบ

งานวจยของภรษ มาโอ (2552) ไดศกษาเรองจรยธรรมในองคกรธรกจและความพงพอใจในการ

ทางาน ทมความสมพนธกบความผกพนองคกรของพนกงาน กรณศกษา บรษท ปนซเมนตไทย

จากด (มหาชน) พบวา พนกงานทมรายไดเฉลยตอเดอนแตกตางกน มความผกพนตอองคกร

ของพนกงานบรษท ปนซเมนตไทย จากด(มหาชน) แตกตางกน ขดแยงกบงานวจยของ พพฒน

พสธารชาต (2541: 61) ทศกษาเรอง การจดการเพอความผกพนตอองคกร พบวา ระดบ

เงนเดอนไมใชปจจยทมผลตอความผกพนตอองคกร และขดแยงกบงานวจยของ พนจ พวงดอก

(2541: 47) ศกษาเรอง ปจจยทมผลตอความผกพนตอองคกรของขาราชการกรมสอสารทหาร

อากาศ พบวา ระดบเงนเดอนไมใชปจจยทมผลตอความผกพนตอองคกร

1.7 พนกงานทมอายงานในบรษทแตกต างกน มความผกพนของพนกงานในองคกร

ในขอทานมความตองการ ทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จน


ฟนนซา จากด และ ในขอทานจะไมลาออก จากบรษ ทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด


สอดคลองกบสมมตฐานทต งไว กลาวคอ พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความ

ผกพนตอองคกรนอยกวาพนกงานทมอายงานในบ รษท ระหวาง 3 - 5 ปและอายงานในบรษท

ตงแต 5 ป ขนไป สามารถอธบายไดวา พนกงานทมอายงานในบรษทนาน จะรบรวฒนธรรม

องคกร คานยม ตลอดจนมความสมพนธกบบคคลในองคการมากกวา พนกงานทม อายงานใน

บรษทนอยกวา จงมความรสกวามความผกพนตออ งคกรมากกวาพนกงานทมอายงานในบรษท

นอยกวา ซงสอดคลองกบงานวจยของ นยดา ศรหานาม (2543) ศกษาเรอง ความสมพนธ

ระหวางจรยธรรมในการทางานและความผกพนตอองคกร ศกษาเฉพาะกรณ : บรษทเอกชน

ขนาดใหญของคนไทยแหงหนง พบวา อายงานมผลตอความผกพนต อองคกร และสอดคลอง

กบงานวจยของกฤษกร ดวงสวาง (2540: 122) ศกษาเรองความผกพนตอองคการของบคลากร

ในธรกจปโตรเลยม พบวา ตวแปรในกลมของลกษณะสวนบคคลไดแก ระยะเวลาในการทางาน

148

มความสมพนธกบความผกพนตอองคกร ระดบปานกลางเทากบ .43412 มทศทางเปนบวก แต

ขดแยงกบโสภา ทรพยมากอดม (2533: 96-97) ศกษาเรองความยดมนผกพนองคการ : ศกษา

เฉพาะกรณการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย พบวา ระยะเวลาการทางาน ไมมความสมพนธ

กบความยดมนผกพนตอองคกรของพนกงานการไฟฟาฝายผลต

2. การศกษาความสมพนธ ระหวางจรยธรรมในองคกรธรกจ ไดแก ดานมาตรฐาน

จรยธรรมสวนบคคลของบรษท ดานพฤตกรรมของผบงคบบญชา ดานนโยบายของบรษท และ

ดานพฤตกรรมของเพอนรวมงาน กบความผกพนโดยรวมของพนกงานในองคกร เมอพจารณา

เปนรายดาน พบวา

2.1 จรยธรรมในองคกรธรกจในดานมาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล ม6ความสมพนธ 6

2.2 จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤ ตกรรมของผบงคบบญชา ม 6

ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเง นใหทานสงกวา และในขอทานรสก


นยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว โดย ตวแปรทงสองม

ความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสงและปานกลาง กลาวคอ หากพนกงานในองคกร

ปฏบตตาม กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษทอยางเครงครด ไมนาทรพยสนของบรษทมาใชใน

งานสวนตว พงรกษาความลบของบรษท อาจเปนเพราะพนกงานมความรกและความผกพนตอ

องคกร จงเตมใจทจะปฏบตตนตามขอบงคบของบรษท ซงสอดคลอ งกบงานวจยของสตา ลม

สวสด (2551) ซงไดวจยเรอง จรยธรรมหนาทธรกจขององคกรทมผลตอความผกพนของ

พนกงาน บมจ. ธนาคารกรงไทย สานกงานใหญ ผลการศกษา จรยธรรมองคกรธรกจ มอทธพล

ตอความผกพนในองคกร


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอ ทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานส งกวา และในขอทานรสก

ภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด ถาบรษท

อนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต ง

ไว โดยตวแปรทงสองมความสมพนธกนในทศทางเดยวกน ในระดบสงและปานกลาง ตามลาดบ

กลาวคอ เมอผบงคบบญชาปฏบตงานโดยสจรต ไมใชตาแหนงหนาทเพอแสวงหาผลประโยชน

ใหกบตนเองหรอผอน มความยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ มมนษยสมพนธทด รวมถง

การใหโอกาสความกาวหนาในการทางาน โดยอาจมกา รสงเสรมการศกษาตอ และการให

พนกงานไดรบการฝกอบรมอยเสมอ ทาใหพนกงานมกาลงใจในการปฏบตงานและมองเหน

อนาคตของตนเอง จะทาใหพนกงานมความพงพอใจในการทางานมากขน มความรสกวาองคกร

149

ใหการสนบสนนตน และยงรสกวาผบงคบบญชายดหลกความยตธรรมในกา รปฏบตงงาน จงม

ความผกพนตอองคก รมากยงขน ซงสอดคลองกบ มารช และแมนนาร (องคณา โกสยสวสด .

2534: 33; อางองจาก March; & Mannari. 1977: 57– 75. Administrative Science Quarterly)

ไดศกษาปจจยททาใหเกดความผกพนตอองคการตลอดชวต ซงผลกา รศกษาพบวา สถานภาพ

ขององคการ ความพงพอใจในงานความสมพนธระหวางเพอนรวมงานและโอกาสกาวหนาใน

งาน เปนปจจยททาใหเกดความผกพนตอองคการ

2.3 จรยธรรมในองคกรธรกจในดานนโยบายของบรษท ม 6ความสมพนธ 6

2.4 จรยธรรมในองคกรธรกจในดานพฤตกรรมของเพอนรวมงานม 6

ตอความ

ผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมควา มตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานใน

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอทานจะไมลาออกจากบรษท

หลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจา ยเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญ

ทางสถตทระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว โดยตวแปรทงสองมความสมพนธกน

ในทศทางเดยวกน ในระดบปานกลาง และสง ตามลาดบ กลาวคอ หากบรษทใหความสาคญกบ

สภาพแวดลอมมความปลอดภยและนาทางาน พนกงานกจะเกด ความมนใจในการมาทางาน

และเกดความรสกปลอดภย รวมถงองคกรมนโยบายและเปาหมายในการพฒนา และการให

ผลตอบแทนอยางเหมาะสมและ ชดเจน กจะทาใหพนกงานเกดความพงพอใจและมความผกพน

ตอองคกร และพนกงานกจะมความตองการทจะทางานกบบรษทจนเกษยณอาย ซงสอดคลอง

กบแนวคดของ Herbiniak และ Alluto (อางถงใน ธระ . 2532; อางองจาก Herbiniak’;& Alluto.

n.d.) พบวา หากมการเปดโอกาสใหผปฏบตงานหรอสมาชกในองคกรมสวนรวมในการตดสนใจ

ทงในระดบนโยบายและการปฏบตงาน มการกระจายอานาจในการตดสนใจแลว กจะเปนปจจย

สาคญททาใหสมาชกมความผกพนตอองคการ และสอดคลองกบงานวจยของสตา ลมสวสด

(2551) ซงไดวจยเรอง จรยธรรมในหนาทธรกจขององคกรทมผลตอความผกพนของพนกงาน

บมจ. ธนาคารกรงไทยสานกงานใหญ ผลการศกษา จรยธรรมองคกรธรกจ มอทธพลตอความ

ผกพนในองคกร


ตอความผกพนของพนกงานในองคกร ในขอทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด จนเกษยณอาย ในขอทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางาน

ในบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จากด และในขอทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ถาบรษทอนจายเงนใหทานสงกวา อยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ 0.01 ซงสอดคลองกบสมมตฐานทต งไว โดยตวแปรทงสองมความสมพนธกนในท ศทาง

เดยวกน ในระดบปานกลางและสง ตามลาดบ กลาวคอ หากพนกงานไดรบความรวมมอในเรอง

งาน และมการประสานงานจากเพอนรวมงานเปนอยางดในการทางาน ไดรบการชวยเหลอ

เกอกลซงกนและกน และสามารถทางานเขากนไดด กจะทาใหเกดความผกพนตอกนและตอ

150

องคกรดวย ซงสอดคลองกบ แคทช และ คาชน (Katz; & Kahn. 1966) พบวา การไดรบการ

ยอมรบจากเพอนรวมงานเปนปจจย ทชวยลดอตราการขาดงาน และการลาออกจากงานได

อกทงยงชวยเพมผลผลตและคณภาพของงานไดอกดวย และซงสอดคลองกบงานวจยของภรษ

มาโห (2553) ไดศกษา จรยธรรมในองคการ ความพงพอใจในงาน กบความผกพนตอองคการ

ของพนกงาน บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน ) ผลการศกษา จรยธรรมองคกรธรกจ

มความสมพนธกบความผกพนตอองคกร

ขอเสนอแนะทไดจากการวจย

จากผลการศกษาวเคราะหและสรปผลก ารวจยขางตน ทาใหทราบถง 0ระดบจรยธรรม

ในองคกรธรกจทมผลกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน บรษท หลกทรพยจดการกองทน

ฟนนซา จาก 0

และนาขอมลทไดมาสรางหลกเกณฑในการรบพนกงานและนาขอมลไปใชในดานการบรหารงาน

ด เพอนาผลการวจยทไดในครงนไปใชเปนแนวทางในการปรบปรง พฒนาและ

วางแผนสรางจรยธรรมในองคกรธรกจ เพอสรางความผกพนตอองคกรของพนกงานในอนาคต

เพอชวยในการกระตนพนกงานใหเกดพฤตกรรมการทางานตามทองคการตองการ และนามาซง

การบรรลเปาหมายขององคการ ซงผวจยมขอเสนอแนะไดดงน 1. จากการวจยพบวา พนกงานทมอายตากวา 40 ป สถานภาพโสด วฒการศกษา

ระดบตากวาปรญญาตร อตราเงนเดอนตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท โดยเฉลยมความผกพน

ตอองคกรนอยกวาระดบอนๆ

ดงนน เพอใหพนกงาน มความผกพนตอองคกร มากขน องคกรคว รใหความสนใจ

และดแลพนกงานในกลมทกลาวมาขางตนนเพมขน โดยเฉพาะดานการพฒนาพนกงาน โดย

องคกรควรจดใหมการฝกอบรมใหกบพนกงานเพอใหพนกงานเหนความสาคญและมความเขาใจ

ในงานตางๆซงไดถกมอบหมายใหอยภายใตความรบผดชอบของตน และพฒนาความร

ความสามารถของพนกงานอยางตอเนอง เพอพนกงานจะไดมการฝกทกษะในการทางานทดข น

รวมทงควรใหการสนบสนนใหพนกงานมโอกาสขอรบทนการศกษาตอเพอเพมศกยภาพในการ

ทางานของพนกงานดวย และการจดบรรยากาศการทางานใหเออตอการทางานของพนกงานใน

ยคนน ๆ

2. จากการวจยพบวาพนกงานทมตาแหนงงานในปจบนระดบปฏบตการ มความ

ผกพนตอองคกร นอยกวาพนกงานทมตาแหนงงานในปจจบนระดบหวหนาฝาย/หวหนาสวน

ดงนน องคกรหรอผบรหารควรพจารณาปรบปรงระบบการเลอนขนเลอนตาแหนง

ภายในองคกรใหมประสทธภาพและมความชดเจนมากขน ควรเนนเกณฑการเลอนตาแหนงงาน

ของพนกงานโดยใชเกณฑการตดสนใจจากผลงานและความรความสามารถของพนกงาน ซงจะ

เปนการกระตนใหพนกงานมความกระตอรอรนและพยายามฝกฝนทกษะการทางานใหเพมมาก

ขน ซงจะเปนประโยชนตอองคกรดวยในทสด รว มถงตองมการเปดโอกาสใหพนกงานภายใน

151

องคกรไดรบสทธและการพจารณาในการยายขามสายงานภายในกนเองกอน เพอเพมโอกาส

ความกาวหนาในสายอาชพของพนกงาน รวมถงสงเสรมใหมการศกษาตอ และไดรบการอบรม

ตลอดจนสงเสรมการพฒนาอาชพ เพอเพมทกษะ ความสามารถ พร อมทจะไดรบการเลอน

ตาแหนงในระดบทสงขนไป เพอเพมขวญและกาลงใจในการทางาน ตลอดจนความผกพนและ

จงรกภกดตอองคกรมากขน พรอมกบการพจารณารบพนกงานภายนอกใหนอยลง 3. จากการวจยพบวา พนกงานทมอายงานในบรษทไมเกน 3 ป มความผกพนตอ

องคกรนอยกวาพนกงานทมอายงานในบรษท ระหวาง 3 - 5 ปและอายงานในบรษทตงแต 5 ป

ขนไป

ดงนน เพอสงเสรมใหพนกงานทมอายงานในบรษทนอย มความผกพนตอองคกร

เพมขน ผบรหารควรเปดโอกาสใหเพนกงานทมอายงานในบรษทนอยมสวนรวมในการกาหนด

เปาหมายงานและมอานาจการตดสนใจในงานทรบผดชอบในระดบหนงและควรชใหเหนถง

ความสาคญของงาน

4. จากการวจยพบวา จรยธรรมในองคกรธรกจ ของพนกงาน ในดานพฤตกรรมของ

เพอนรวมงาน มความผกพนตอองคกรในระดบปานกลาง

ดงนน บรษทควรจดกจกรรมสงเสรมจร ยธรรมในองคกรธรกจรวมกน ใหกบพนกงาน

ในทกระดบชนตามตาแหนงอยางนอยปละ 1 ครง เชน กจกรรมปฏบตธรรมเนองในวนสาคญ

ทางศาสนาตาง ๆ การจดกจกรรมไปเทยวในวนหยดรวมกน การจดสมมนาเพอเพอเสรมสราง

ความสมพนธอนดระหวางเพอนรวมงานในองคกร จะทาใหพนกงานเกดความผกพนตอเพอน

รวมงานและองคกรมากขน

5. จากการวจยพบวา จรยธรรมในองคกรธรกจของพนกงาน ในดานนโยบายของบรษท

มความผกพนตอองคกรในระดบปานกลาง

ดงนน บรษทควรมการกาหนดนโยบายของบรษทอยางชดเจน ซงอาจเปดโอกาส

ใหกบพน กงานในองคกรมโอกาสในการรวมแสดงความคดเหนในการวางแผนและกาหนด

นโยบาย ไมวาจะเปนนโยบายการใหผลตอบแทนทเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของ

พนกงาน นโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความปลอดภยตอชวตและ

ทรพยสนของพนกงาน นโยบายการใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย

การลาพกผอน การลากจ มากขน จะทาใหพนกงานเกดความผกพนตอองคกรมากขน

ขอเสนอแนะในการวจยครงตอไป

1. ควรศกษาจรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน บรษท

ในเครอเดยวกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

152

2. ควรมการสารวจขอมลจากคแขง หรอองคกรทมลกษณะธรกจคลายกน หรอ

ใกลเคยงกน เพอใหทราบถงจรยธรรมในองคกรธรกจทมผลตอความผกพนตอองคกรของ

พนกงาน เพอจะไดนามาเปรยบเทยบ เปนแนวทางในการปรบปรงและพฒนา ใหดขน สงผลให

พนกงาน มความจงรกภกดตอองคกร เนองจากการรบสมครพนกงานใหม ตองเสยเวลาและ

คาใชจายจานวนมากในการฝกอบรม

3. วธการเกบรวบรวมขอมลจากแบบสอบถามอยางเดยว อาจจะทาใหผลการศกษาไม

เปนจรง เนองจากพนกงานอาจตอบเพอใหดด ดงนนเพอใหเกด ความมนใจในการวจย ผวจย

ควรจะใชเทคนคดานอนดวย เชน การสงเกต เปนตน กจะทาใหผลการศกษามความถกตองมาก

ยงขน

4. ควรศกษาจรยธรรมในองคกรธรกจ และความพงพอใจทไดรบจากบรษทหลกทรพย

จดการกองทนฟนนซา จากด ตอลกคาทซอกองทนและการไดรบบรการจากบรษท

5. ควรทาการศกษาวจยตดตาม และ ประเมนผลความผกพนตอองคกรของพนกงาน

อยางตอเนอง เพอหาขอบกพรองสาหรบนาไปปรบปรงแกไขพฤตกรรมของพนกงาน เพอ

กอใหเกดความผกพนตอองคกรมากยงขนและเกดประโยชนสงสดตอองคกร

บรรณานกรม

154

บรรณานกรม

กรกฎ พลพานช. (2540). ปจจยทมผลตอความผกพนตอองคกรของพนกงานบงคบ

บญชา และพนกงานวชาชพ การตลาด บรษท ปนซเมนต จากด (มหาชน).

วทยานพนธ วท.ม. (การจดการ). กรงเทพฯ: บณฑตวทยาลย

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร. ถายเอกสาร.

กลยา วานชยบญชา. (2546). หลกสถต. พมพครงท 7. กรงเทพฯ: ศนยหนงสอแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

กลยา วานชยบญชา. (2549). หลกสถต. พมพครงท 9. กรงเทพฯ: ศนยหนงสอแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

คาพอง งามภกด. (2543). จรยธรรมธรกจ : ศกษาเปรยบเทยบแนวคดประโยชนนยมกบ

แนวคดพระพทธศาสนา. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยมหดล.

จนตนา บญบงการ. (2544). จรยธรรมทางธรกจ. กรงเทพฯ: โรงพมพจฬาลงกรณ

มหาวทยาลย.

พจนานกรมฉบบราชบณฑตยสถาน พ.ศ. 2542. (2546). กรงเทพฯ: โรงพมพอนเตอร พรนท.

พรนพ พกกะพนธ. (2545). จรยธรรมธรกจ. พมพครงท 4. กรงเทพฯ: จามจรโปรดกท.

พระมหาสระเวส พาเจรญ. (2540). จรยธรรมธรกจการโฆษณาสนคาผานสอโทรทศน.

กรงเทพฯ: : บรษทสหธรรมก จากด.

พภพ วชงเงน. (2546). จรยธรรมทางธรกจ. กรงเทพฯ: รวมสาสน(1997).

ระวงเนตร โพธแกว. (2538). องคการและการจดการ. กรงเทพฯ: พทกษอกษร.

ลวน สายยศ และองคณา สายยศ. (2543). การวดดานจตพสย. กรงเทพฯ: : สวรยาสาสน

วรพล นนทเกษม. (2540). ความผกพนตอองคกรของขาราชการการตารวจ. วทยานพนธ

วทยานพนธ วท.ม. (การจดการ). กรงเทพฯ: บณฑตวทยาลย

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร. ถายเอกสาร.

ศรวรรณ เสรรตนและคณะ. (2550). ทฤษฎองคการ. กรงเทพฯ: ธรรมสาร.

ศภกรลกขมณฑล ภวภตานนท ณ มหาสารคาม. (2541). จรยธรรมในวชาชพธรกจ. ภาควชา

มนษยศาสตร คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล. กรงเทพฯ:

สานกกองทนสนบสนนการวจย.

สมเจตน รงกลน. (2540). ความพงพอใจในการปฏบตงานของพนกงานบรษท พฒนาสน

พานชย ลสซง จากด. กรงเทพฯ: ว. เจ. พรนตง.

สรอยตระกล (ตวยานนท) อรรถมานะ. (2545). พฤตกรรมองคการ: ทฤษฎและการ

ประยกต. พมพครงท 3. กรงเทพฯ: สานกพมพแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร.

155

สทธชย ฝรงทอง. (23 เมษายน 2547). “จรยธรรมธรกจทขาดหาย”. กรงเทพธรกจ.

สตา ลมสวสด.(2551). จรยธรรมในหนาทธรกจขององคกรทมผลตอความผกพนของ

พนกงานบมจ.ธนาคารกรงไทย สานกงานใหญ. สารนพนธ บธ.ม. (การจดการ).

กรงเทพฯ: บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ. ถายเอกสาร.

สภาพร พศาลบตร. (2544). จรยธรรมทางธรกจ. พมพครงท 3. กรงเทพฯ: ว. เจ. พรนตง.

สภาสน ตนตศรสข. (2535). จรยธรรมในการดาเนนธรกจ . นนทบร:

มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช.

สรางค โควตระกล. (2548). จตวทยาการศกษา. พมพครงท 5. กรงเทพฯ: ดานสนทธาการ

พมพ.

อนนตชย คงจนทร. (2539). ความผกพนตอองคการ. วารสารจฬาธกจปรทศน. 9: 34-39.

Allen, N.J.; & Meyer, J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective,

continuance, and normative commitment to the organization. Journal of

Occupational Psychology. 63: 1-18.

Allen, N.J.; & Meyer, J.P. (1993). A three-component conceptualization of organizational

commitment. Human Resource Management Review. 1: 61-89.

Bass, Bernard M.; & Avolio, Bruce J. (1996). Manual for the Multifactor Leadership

Questionnaire. Palo Alto, California: Consulting Psychologists Press.

Freuch, W.L./ Kast, F.E.; & Rosenzweig. J.E. (1989). Understanding human behavior

in organization. New York: Harper & Ros.

Ghiselli, Edrin E. And Brown , Clarence W. (1965). Personal and Industrial

Psychology. New York: McGraw-Hill Book.

Greenberg, J.; & Baron, R.B. (2003). Behavior in organizations. (6th). Englewood

Cliffs, NJ : Prentice-Hall.

Greenberg, J.; & Baron, R.B. (2005). Behavior in organizations. (7th). Englewood

Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Ivancevich, John M.; & Matteson, Michael T. (2002). Organizational behavior and

management. Boston: McGraw-Hill/Irwin.

Jewell, Paul. (1998). Measurting Moral Development : Feeling, Thinking,and Doing

Dissertation Abstracts International.

Kohlberg, L. (1964). Moral Development and Behavior. New York: Rinchart and

Winstion.

156

McShane, Steven L.; & Von, Glinow, Mary A. (2005). Organization behavior:

Emerging realities for the workplace revolution (2nd). New York: McGraw-Hill.

Muchinsky, M.P. (2003). Psychology applied to work: An introduction to industrial

and organization psychology (3r d). USA: Brooks Cole Publishing.

Nelson, D.L.; & Quick, J.C. (2003). Organization behaviors : Foundations, realities

and challenges 4th ed. Mason, Ohio: Thomson South-western.

157

ภาคผนวก

158

ภาคผนวก ก

แบบสอบถาม

159

แบบสอบถามเพอการวจย

เรอง : จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

________________________________________________________________

ขาพเจากาลงศกษา เรอง จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของ

พนกงาน บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด คาตอบของทานจะมคณคาสาหรบ

งานวจยเปนอยางมาก ซงในกรณนไมมคาตอบทถกผด เปนเพยงการศกษา ความคดเหนของ

ทาน และตองการคาตอบทตรงตามความเปนจรงของทานเทานน ทกคาตอบของทานจะเกบ

รวบรวมไวเปนความลบโดยใชขอมลนาเสนอใหเหนเปนภาพรวมเทานน ขาพเจา

ขอขอบพระคณเปนอยางสง สาหรบความกรณาและความพยายามของทานในการตอบ

แบบสอบถามในครงน

โดยแบบสอบถามจะแบงออกเปน 3 สวน ดงน

สวนท 1 ขอมลทวไปของผทตอบแบบสอบถาม

สวนท 2 จรยธรรมในองคกรของบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

สวนท 3 ความผกพนตอองคกรของพนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

160

แบบสอบถามเพอการวจย

เรอง จรยธรรมในองคกรธรกจกบความผกพนตอองคกรของพนกงาน

บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

คาชแจง : โปรดทาเครองหมาย ในชอง ของหวขอทตรงกบตวทานมากทสด

1. เพศ

ชาย

หญง

2. อาย

21 - 30 ป

31 - 40 ป

41 - 50 ป

51 ปขนไป

3. สถานะภาพสมรส

โสด

สมรส/อยดวยกน

หมาย/หยาราง

4. ระดบการศกษา

ตากวาปรญญาตร


สงกวาปรญญาตร

5. ตาแหนงงานในปจจบน

พนกงานระดบปฏบตการ

หวหนาฝาย/หวหนาสวน

6. อตราเงนเดอน

ตากวาหรอเทากบ 20,000 บาท

20,001 – 35,000 บาท

35,001 – 50,000 บาท

50,001 บาทขนไป

161 7. อายงาน

ไมเกน 1 ป

1 – 3 ป

3 – 5 ป

มากกวา 5 ปขนไป

สวนท 2 จรยธรรมในองคกรของ บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

คาชแจง : โปรดทาเครองหมาย ลงในชองวางทตรงกบความคดเหนของทานเพยงชองเดยว

โดยท 1 = ไมเหนดวยอยางยง 2 = ไมเหนดวย 3 = ไมแนใจ 4 = เหนดวย 5 = เหนดวย

อยางยง

จรยธรรมในองคกร ระดบความคดเหน

1 2 3 4 5

มาตรฐานจรยธรรมสวนบคคล

1) พนกงานสวนใหญปฏบตตนอยางเครงครดกบ กฎระเบยบ ขอบงคบของ

บรษท โดยไมฝาฝน ขดขน หรอหลกเลยง

2) พนกงานสวนใหญไมนาทรพยสนของบรษททจดใหเพอใชในการ

ปฏบตงานมาใชในงานสวนตว

3) พนกงานสวนใหญไมนาความลบของบรษทไปเปดเผยใหกบผอน หรอผท


4) พนกงานสวนใหญไมนาเวลาปฏบตงานของบรษท มาใชในการปฏบตงาน

สวนตว

พฤตกรรมผบงคบบญชา

5) ผบงคบบญชาปฏบตตนโดยสจรต โดยไมใชตาแหนงหนาทไปแสวงหา

ผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอน

6) ผบงคบบญชามความยตธรรมในการตดสนปญหาตาง ๆ ทเกดขน

7) ผบงคบบญชามมนษยสมพนธทด โดยไมเลอกปฏบตกบผทชอบพอเปน

พเศษ

8) ผบงคบบญชาใหโอกาสในความกาวหนาในหนาทการงานตามความ

เหมาะสม โดยไมยดความพอใจ หรอความสนทสนมสวนตวเปนเกณฑ

นโยบายของบรษท

9) บรษทใหผลตอบแทนเหมาะสมกบระดบความรความสามารถของ

พนกงาน

162 10) บรษทมนโยบายดแลสภาพแวดลอมในการทางาน โดยคานงถงความ

ปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน

11) บรษทใหความสาคญกบสทธสวนบคคลของพนกงาน เชน การลาปวย


พฤตกรรมของเพอนรวมงาน

12) เมอเกดปญหาในการทางาน เพอนรวมงานจะชวยกนแกไขปญหา

13) เพอนรวมงานมความรบผดชอบในงานทไดรบมอบหมาย

14) พนกงานทมอายงานสงกวาจะมความประพฤตดเปนแบบอยางใหกบ


สวนท 3 ความผกพนตอองคกรของพนกงานบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

คาชแจง : โปรดทาเครองหมาย ลงในชองวางทตรงกบความคดเหนของทานเพยงชองเดยว

โดยท 1 = ไมเหนดวยอยางยง 2 = ไมเหนดวย 3 = ไมแนใจ 4 = เหนดวย 5 = เหนดวยอยางยง

ความผกพนตอองคกร ระดบความคดเหน

1 2 3 4 5

1) ทานมความตองการทจะทางานกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา


2) ทานรสกภาคภมใจเปนอยางยงทไดทางานในบรษทหลกทรพยจดการ


3) ทานจะไมลาออกจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด ถา

บรษทอนจายเงนใหทานสงกวา

ขอขอบพระคณทกรณาใหความรวมมอในการตอบแบบสอบถาม

163

ภาคผนวก ข

รายนามผเชยวชาญตรวจแบบสอบถาม

164

รายนามผเชยวชาญตรวจแบบสอบถาม

รายชอ ตาแหนงและสถานททางาน

1. อาจารยดร. ลาสน เลศกลประหยด กรรมการบรหารหลกสตร

บรหารธรกจมหาบณฑต

ภาควชาบรหารธรกจ คณะสงคมศาสตร

มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

2. อาจารยไพบลย อาชารงโรจน อาจารยประจา




3. อาจารยสฎฐากร ชทรพย อาจารยประจา




165

ประวตยอผทาสารนพนธ

166

ประวตยอผทาสารนพนธ

ชอ ชอสกล ชตพณ สวรรณะบณย

วนเดอนปเกด 13 พฤศจกายน 2519

สถานทเกด จงหวดกรงเทพฯ

สถานทอยปจจบน 9/131 ซ.ชนเขต 1/33 ถ. งามวงศวาน เขตหลกส

กรงเทพฯ 10210

ตาแหนงหนาทการงานปจจบน ผจดการ สานกกรรมการผจดการ

สถานททางาน บรษทหลกทรพยจดการกองทนฟนนซา จากด

48/21, 48/24 อาคารทสโกทาวเวอร ชน 12 เอ

ถ.สาทรเหนอ เขตบางรก กทม. 10500

ประวตการศกษา

พ.ศ. 2542 ปรญญาตร คณะศลปศาสตร

จากมหาวทยาลยอสสมชญ

พ.ศ 2555 ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต (บธ.ม.)

สาขาวชาการจดการ

จากมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

จริยธรรมในองค์กรธุรกิจกับความผูกพันในองค์กรของพนักงาน...

Documents