1

VPRAŠALNIK ZA SODELOVANJE V IZBORU TOVARNA LETA 2021

Odgovore na vprašanja iz vprašalnika oddate tukaj najkasneje do 30. aprila 2021. Hkrati ob oddaji

vprašalnika pošljete podpisano pogodbo o varovanju zaupnosti podatkov, ki je na voljo tukaj, podjetju KPMG,

poslovno svetovanje, d. o. o., strokovnemu partnerju projekta Tovarna leta, na e-naslov:

tovarnaleta@kpmg.si.

Pogodbo o varovanju zaupnosti podatkov sklepate s Časnikom Finance, s katero se ta zavezuje, da bodo

njegovi predstavniki, predstavniki KPMG in člani strokovne komisije varovali vse zaupne podatke, ki jih boste v

postopku izbora tovarne leta razkrili.

Za morebitna dodatna vprašanja pri izpolnjevanju vprašalnika se lahko obrnete na tovarnaleta@kpmg.si

OSNOVNI PODATKI O PODJETJU Podjetje

Naslov

Glavna dejavnost podjetja skladno s standardno klasifikacijo dejavnosti (SKD)

Kontaktna oseba

Naziv kontaktne osebe

Telefonska številka/GSM

E-poštni naslov

Spletna stran

2

PODATKI O PODJETJU

Ob vročitvi vprašalnika priložite predstavitev podjetja, iz katere naj bodo razvidni najmanj naslednji ključni podatki: proizvodi, opis proizvodnje, lokacija. Hkrati priložite tudi zadnje letno poročilo.

1. Je predstavitev podjetja priložena?

☐ Ne

☐ Da

2. Je letno poročilo za leto 2020 priloženo?

☐ Ne

☐ Da

KLJUČNI KAZALNIKI USPEŠNOSTI POSLOVANJA PODJETJA

1. Prosimo, navedite naslednje ključne podatke (iz letnih poročil):

(v EUR) 2020 2019 2018

Poslovni prihodki

Sredstva

Povprečno število zaposlenih (FTE)

EBITDA

ROE

ROA

Dodana vrednost na zaposlenega

Metodologija izračuna kazalnikov:

☐ EBITDA = (poslovni prihodki + sprememba vrednosti zalog) – poslovni odhodki + amortizacija

☐ ROE = izid poslovnega leta/((kapital + kapital prejšnjega leta)/2)

☐ ROA = izid poslovnega leta/(sredstva + sredstva prejšnjega leta)/2)

☐ Dodana vrednost na zaposlenega = (poslovni prihodki – stroški blaga, materiala in storitev – drugi poslovni odhodki)/povprečno število zaposlenih (FTE)

3

TEHNOLOŠKA NAPREDNOST PROIZVODNJE

1. Ali imate v podjetju uvedeno vitko organizacijo?

☐ Ne

☐ Da

Če da, opišite glavne uspehe:

2. Kateri informacijski sistem uporabljate v proizvodnji? Možnih je več odgovorov.

Informacijski sistem

Se uporablja (Ne/Da)

Je povezan z drugimi ključnimi sistemi

(Ne/Da)

MES – manufacturing execution system Izberite Izberite

ERP – enterprise resource planning Izberite Izberite

PLM – product lifecycle management Izberite Izberite

PDM – product data management Izberite Izberite

PPS – production planning system Izberite Izberite

PDA – production data acquisition Izberite Izberite

MDC – machine data collection Izberite Izberite

CAD – computer-aided design Izberite Izberite

SCM – supply chain management Izberite Izberite

Drugo: obrazložitev Izberite Izberite

3. S katerimi deležniki delite (posredujete in pridobivate) podatke o proizvodih in proizvodnji (na primer za namen omogočanja oskrbovalne verige prek spremljanja povpraševanja)? Možnih je več odgovorov.

☐ Podatkov ne delimo

☐ Med oddelki znotraj podjetja

☐ Strankam

4

☐ Poslovnim partnerjem

☐ Dobaviteljem

☐ Drugo:

4. Ali lahko svoje proizvode prilagodite zahtevam posameznih strank? Koliko prilagajate svoje proizvode? Izberite en odgovor.

☐ Proaktivne ponudbe proizvodov na podlagi podatkov o strankah ne izvajamo.

☐ Zbiramo omejene podatke o strankah za namen razumevanja njihovih potreb.

☐ Zbiramo strukturno omejene podatke o strankah za zadovoljevanje potreb strank.

☐ Dobršni del poslovanja temelji na podatkih o strankah za oblikovanje dodatnih storitev/prodaje.

☐ Vsi podatki o strankah so na voljo in se redno uporabljajo za izboljšanje procesov, sprejemanje odločitev

in izdelavo posameznih poročil. Podatkovna analitika se uporablja za ustvarjanje dodatnih

storitev/prodaje.

5. Katere tehnologije industrije 4.0 so vodilne v vašem podjetju in zakaj (opis spodaj)? Možnih je več odgovorov.

☐ V povpraševanje usmerjena oskrbovalna veriga

☐ Množični podatki/analitika podatkov

☐ Oblačne storitve

☐ Varnost omrežij

☐ Aditivna proizvodnja/3D-tiskanje

☐ Robotika

☐ Komunikacija stroj-stroj

☐ Internet stvari

☐ Razširjena podpora odločanju

☐ Digitalni dvojček

☐ Drugo:

Opis:

5

6. Koliko uporabljate aditivno proizvodnjo/3D-tiskanje v svoji organizaciji? Izberite en odgovor.

☐ Nimamo potreb po tehnologiji aditivna proizvodnja/3D-tiskanje.

☐ Ne izvajamo tehnologije aditivna proizvodnja/3D-tiskanje.

☐ Uporablja se zgolj za izdelavo prototipov.

☐ Uporablja se za enkratne unikatne proizvode.

☐ Uporablja se za proizvodnjo malih serij z veliko raznolikostjo/prilagojeno serijsko proizvodnjo ter za

podporo hitrejši in cenejši proizvodnji (ne samo neposredno ustvarjanje samega končnega proizvoda).

☐ Uporablja se za prilagajanje posameznih proizvodov in proizvodnje.

☐ Drugo:

7. Koliko uporabljate lasten razvoj poslovnih rešitev v svoji organizaciji? Možnih je več odgovorov.

☐ Podjetje nima lastnega razvoja poslovnih rešitev.

☐ Razvijamo lastno proizvodno tehnologijo.

☐ Razvijamo lastno informacijsko tehnologijo.

☐ Razvijamo lastno znanje, ki je zaščiteno, na primer s patenti.

☐ Razvijamo druge lastne rešitve:

8. V katerem koraku implementacije svoje strategije industrija 4.0 ste? Izberite en odgovor.

☐ Nimamo strategije in njena priprava tudi ni v načrtu.

☐ Nimamo strategije, vendar jo načrtujemo.

☐ Izvajamo pilotno različico.

☐ Razvijamo strategijo.

☐ Strategijo smo sprejeli.

☐ Strategijo izvajamo.

☐ Strategija je implementirana.

☐ Drugo:

6

9. Koliko je industrija 4.0 do zdaj v zadnjih treh letih vplivala na rast prihodkov in znižanje stroškov?

☐ Brez vpliva na prihodke in stroške

☐ Višji letni prihodki za %. Opis:

☐ Nižji letni prihodki %. Opis:

10. Kašen delež prihodkov vlagate v industrijo 4.0 na leto?

☐ < 1 %

☐ < 2 %

☐ < 3 %

☐ < 5 %

☐ > 5 %

11. Kakšen je delež skupnih naložb v posamezne segmente strategije industrije 4.0? Ali načrtujete naložbe v posamezne segmente industrije 4.0, v katere trenutno ne vlagate?

Poslovno področje Približno % skupnih naložb Načrtovane naložbe (Da/Ne)

Oskrbovalna veriga Izberite

Kakovost Izberite

Kadrovske zadeve Izberite

Finance in naročanje Izberite

Raziskave in razvoj Izberite

Proizvodnja Izberite

Prodaja Izberite

Poprodaja Izberite

Drugo: obrazložitev

Skupaj 100 % /

7

SKRB ZA TRAJNOSTNI RAZVOJ (OKOLJE) Ukrepi za zagotavljanje trajnostnega razvoja v podjetju

1. Ali ima podjetje sprejeto trajnostno energetsko strategijo oziroma so trajnosti cilji vključeni v strategijo/vizijo podjetja? Če ste strategijo sprejeli, jo izvajate ali je implementirana, navedite glavne usmeritve in cilje:

☐ Nimamo strategije in njena priprava tudi ni v načrtu.

☐ Nimamo strategije, vendar jo načrtujemo.

☐ Izvajamo pilotno različico.

☐ Razvijamo strategijo.

☐ Strategijo smo sprejeli.

☐ Strategijo izvajamo.

☐ Strategija je implementirana.

☐ Drugo:

Glavne usmeritve in cilji strategije:

2. Ali podjetje s svojimi aktivnostmi (s porabo električne energije, goriv, vode, prevozi, odpadki ...) spremlja lastno proizvodnjo CO2 in koliko ga proizvede na leto (preračunano z emisijskimi faktorji, objavljenimi na spletni strani Agencije Republike Slovenije za okolje)? Možnih je več odgovorov.

☐ Podjetje ne spremlja lastne proizvodnje CO2.

☐ Podjetje spremlja in proizvede okoli ton CO2 na leto.

☐ Podjetje ima vpeljan celovit sistem upravljanja energije (pridobljen certifikat po standardu ISO 50.001

ali ISO 14.001 ali ima računalniško podprt celovit sistem upravljanja energije).

☐ Podjetje je v zadnjih treh letih izvedlo oziroma načrtuje izvedbo naložb, ki so/bodo občutno pripomogle

k zmanjšanju izpustov CO2. Če da, kratko navedite naložbe in učinke:

8

3. Koliko prevzame podjetje odgovornost za izdelek po uporabi (na primer krožno gospodarstvo)? Ali ima podjetje razvito dolgoročno strategijo za recikliranje lastnih izdelkov? Izberite en odgovor.

☐ Ne prevzemamo odgovornosti za izdelek po njegovi uporabi.

☐ Nimamo dolgoročne strategije, je pa njena priprava v načrtu.

☐ Izvaja se pilotna različica/strategija je v razvoju.

☐ Strategija je potrjena/se izvaja.

☐ Izvajamo dolgoročno strategijo.

Če izvajate dolgoročno strategijo, na kratko opišite svoje aktivnosti in rezultate:

4. Ali je podjetje v zadnjih treh letih uvedlo nov/izboljšan PROIZVODNI/TEHNOLOŠKI PROCES, zaradi katerega je prišlo do (možnih je več odgovorov):

☐ zmanjšanja obsega uporabe energije,

☐ povečanja deleža uporabe energije ali energentov iz trajnih/obnovljivih virov,

☐ zmanjšanja obsega uporabe surovin, vhodnih materialov ali blaga,

☐ zmanjšanja obsega uporabe naravnih virov (vode, zemlje, lesa, mineralov …),

☐ povečanja deleža okoljsko manj škodljivih materialov (na primer z manjšo vsebnostjo nevarnih

kemikalij),

☐ povečanja obsega recikliranja/vnovične uporabe odpadnih snovi/materialov,

☐ zmanjšanja obsega odpadkov,

☐ povečanja deleža okoljsko manj škodljivih odpadkov (na primer bolje razgradljivih ali bolj primernih za

recikliranje),

☐ zmanjšanja obsega drugih onesnaževal (emisij zraka, hrupa, smrada …),

☐ podjetje ni uvedlo zadevnega novega/izboljšanega proizvodnega/tehnološkega procesa.

9

5. Ali je podjetje v zadnjih treh letih uvedlo nov/izboljšan IZDELEK/STORITEV, zaradi katerega je prišlo do (možnih je več odgovorov):

☐ zmanjšanja obsega uporabe energije,

☐ povečanja deleža uporabe energije ali energentov iz trajnih/obnovljivih virov,

☐ zmanjšanja obsega uporabe surovin, vhodnih materialov ali blaga,

☐ zmanjšanja obsega uporabe naravnih virov (vode, zemlje, lesa, mineralov …),

☐ povečanja deleža okoljsko manj škodljivih materialov (na primer z manjšo vsebnostjo nevarnih

kemikalij),

☐ povečanja obsega recikliranja/vnovične uporabe odpadnih snovi/materialov,

☐ zmanjšanja obsega odpadkov,

☐ povečanja deleža okoljsko manj škodljivih odpadkov (na primer bolje razgradljivih ali bolj primernih za

recikliranje),

☐ zmanjšanja obsega drugih onesnaževal (emisij zraka, hrupa, smrada …),

☐ podjetje ni uvedlo zadevnega novega/izboljšanega izdelka/storitve.

SKRB ZA ZAPOSLENE

1. Delež tehničnega kadra (inženirji, tehnologi, vzdrževalci, razvijalci), ki se udeležuje notranjih in zunanjih strokovnih (tehnoloških) izobraževanj in usposabljanj na leto:

☐ < 5 %

☐ < 10 %

☐ < 15 %

☐ < 20 %

☐ > 20 %

2. Delež netehničnega kadra, ki se udeležuje notranjih in zunanjih strokovnih (tehnoloških) izobraževanj in usposabljanj na leto:

☐ < 5 %

☐ < 10 %

☐ < 15 %

☐ < 20 %

☐ > 20 %

3. Kako podjetje deli znanje glede industrije 4.0 interno? Izberite en odgovor.

☐ Izobraževalne zahteve v zvezi z industrijo 4.0 niso znane.

☐ Izobraževalne zahteve v zvezi z industrijo 4.0 prepoznavajo posamezni zaposleni, ki so nato ustrezno

usposobljeni (brez integracije).

10

☐ Imamo projektno ekipo s potrebnimi znanji industrije 4.0, ki je odgovorna za izvedbo pilotnih

programov izobraževanj.

☐ Večina potreb po znanjih o industriji 4.0 je znana in pokrita, ampak ločeno po funkcijah.

☐ Zahteve glede znanj o industriji 4.0 so v celoti opisane, ozaveščene, operativne in integrirane.

4. Kako vlaga podjetje v izboljšanje zdravja in zagotavljanje varnosti na delovnem mestu?

PREDLOGI ZA IZBOLJŠANJE VPRAŠALNIKA

Opomba: naslednja vprašanja niso del izbora Tovarna leta in so namenjena le izboljšanju vprašalnika.

Veselimo se vaših predlogov.

1. Ali je vprašalnik preobsežen?

☐ Ne

☐ Da

☐ Če da, opišite, zakaj in kaj bi spremenili:

2. Drugi komentarji ali predlogi za izboljšanje vprašalnika:

11

3. Imate še kakšne pripombe, predloge v zvezi z izborom Tovarna leta?

Najlepša hvala za sodelovanje.