Tuula RäsänenTurvallisuusratkaisut

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 1

Työn riskien arviointi

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 2

• Mikä sinua huolettaa eniten työn terveydessä, turvallisuudessa tai työssä jaksamisessa?

• Mitä asialle voisi tai pitäisi tehdä?

Suuntaava kysymysTyön riskien arviointi

Yleinen vaatimus työturvallisuuslaissaTyöturvallisuuslaki 10§ Työn vaarojen selvittäminen ja arviointi

• Työnantajan on työn ja toiminnan luonne huomioon ottaen riittävän järjestelmällisesti selvitettävä ja tunnistettava työstä, työajoista, työtilasta, muusta työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät sekä, jos niitä ei voida poistaa, arvioitava niiden merkitys työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle

• Jos työnantajalla ei ole tarvittavaa riittävää asiantuntemusta, hänen on käytettävä ulkopuolisia asiantuntijoita.

• Selvitys ja arviointi tulee olla työnantajan hallussa. Se on tarkistettava olosuhteiden olennaisesti muuttuessa ja se on muutenkin pidettävä ajan tasalla.

Tällöin on otettava huomioon:

1. tapaturman ja muu terveyden menettämisen vaara kiinnittäen huomiota erityisesti kyseisessä työssä tai työpaikassa esiintyviin 5 luvussa tarkoitettuihin vaaroihin ja haittoihin;

2. esiintyneet tapaturmat, ammattitaudit ja työperäiset sairaudet sekä vaaratilanteet;

3. työntekijän ikä, sukupuoli, ammattitaito ja muut hänen henkilökohtaiset edellytyksensä;

4. työn kuormitustekijät;

5. mahdollinen lisääntymisterveydelle aiheutuva vaara;

6. muut vastaavat seikat.

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 3

Miten toimitaan? ProsessiTyösuojelujulkaisuja 89. Liuhamo 2009.

1. Valmistelu2. Tunnistaminen

4. Päätös3. Pohdinta

Lähtötietojen kerääminen

Koulutus ja perehtyminen

Vaarojen, haittojen ja ongelmien tunnistaminen

Vaaran aiheuttajan ja vaaratilanteen

yksilöinti

Riskien suuruuden ja merkityksen

arviointi

Toimenpide-ehdotukset

Toimenpiteistä päättäminen

Nykyisten hallinta-menettelyjen

arviointi

Toimenpiteiden toteuttaminen

Välittömien vaarojen

poistaminen

5. Seuranta

Jäännösriskin arviointi

Käsitys keskeisistä

vaaratekijöistä

Käsitys hallinta-menettelyistä

Käsitys työpaikan

riskitasosta

Esiymmärrys tilanteesta

Käsitys riskien hallinnan

vaikuttavuudesta

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 4

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 5

• Työmenetelmistä tai -olosuhteista aiheutuvia tapaturman tai ammattitaudin vaaroja

• Esimerkiksi putoaminen, liukastuminen tai kompastuminen, teräviin esineisiin satuttaminen, melu, sähkölaitteet, vaaralliset kemikaalit ja jätteet, ilman epäpuhtaudet

• Työn fyysisiä tai henkisiä kuormitustekijöitä

• Esimerkiksi hankalat työasennot, raskaat tai toistuvat käsin tehtävät nostot ja siirrot, epäedulliset lämpöolosuhteet, puutteellinen valaistus, kuormittavat työajat, kohtuuton aikapaine, väkivallan uhka

• Työyhteisön sosiaalisia kuormitustekijöitä

• Esimerkiksi yksintyöskentely, työyhteisön ristiriidat, huono tiedonkulku, häirintä ja epäasiallinen kohtelu

Vaarojen tunnistaminenTyypillisiä vaaratekijöitä työssä

fysikaaliset

altisteet

tapaturma-

vaarat

fyysinen

kuormitus

kemialliset ja

biologiset

altisteethenkinen

kuormitussisäilmasto

Sosiaalinen

kuormitus

henkilö-

kohtaiset

tekijät

Riskin suuruuden määrittäminenRiskien arviointi työpaikalla –työkirja 2015. Tapaturmariskit

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 6

SEURAUKSET

TODENNÄKÖISYYS

Vähäiset

• Poissaolo < 3 pv.

• Ohimenevät lievät

vaikutukset; nyrjähdykset,

mustelmat

Haitalliset

• Poissaolo 3-30 pv.

• Pitkäkestoisia vakavia

vaikutuksia, pysyviä lieviä

haittoja; murtumat,

palovammat

Vakavat

• Poissaolo > 30 pv.

• Pysyvä työkyvyttömyys,

kuolema

Epätodennäköinen

• Satunnainen vaaratilanne,

esiintyy harvoin.

1

Merkityksetön riski

2

Vähäinen riski

3

Kohtalainen riski

Mahdollinen

• Vaaratilanteet päivittäisiä, läheltä

piti -tapauksia on sattunut.

2

Vähäinen riski

3

Kohtalainen riski

4

Merkittävä riski

Todennäköinen

• Vaaratilanteita esiintyy usein ja

säännöllisesti, tapaturmia on

sattunut.

3

Kohtalainen riski

4

Merkittävä riski

5

Sietämätön riski

Vaara ja sen aiheuttama riskiEsimerkki: Nojatikkaan käyttö

Vaara

• Nojatikkaiden pää luistaa, jonka seurauksena tikkaita käyttävä työntekijä putoaa.

Vaaratilanne

• Kulku- tai työalustana käytetään nojatikkaita, jotka voivat kaatua.

Vaaratekijä

• Henkilön loukkaantuminen tikkailta pudotessa.

Seurausten vakavuus

• Vakava loukkaantuminen; aivotärähdys, murtumat, ruhjeet.

Todennäköisyys

• Nojatikkaita käytetään päivittäin kulkutienä ja työskentelyalustana.

• Noin 1500 vakavaa tikastapaturmaa vuosittain, joitakin tikaskuolemia.

Johtopäätös

• Merkittävä riski!

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 7

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 8

• Riskin suuruus on suuntaa antava sen merkittävyydelle ja hyväksyttävyydelle.

• Objektiivinen, mitattava riski

• Subjektiivinen, koettu riski

• Olennaista ei ole ehdoton tarkkuus, vaan yhteismitallisuus ja johdonmukaisuus.

• Kaikki vaarat punnitaan samalla vertailukelpoisella tavalla

• Riskin suuruuden määrittely priorisoierilaisia vaaroja

Riskin hyväksyttävyys?

Seurausten

vakavuus

Tapahtuman

todennäköisyys

Riskin suuruus

Vaarojen ja toimenpiteiden priorisointiTyösuojelujulkaisuja 89. Esimerkki työympäristön riskien luokittelusta.

Tunnistettu haitta,

vaara tai kuormitus

Syy, tilanne tai

aiheuttaja

Nykyinen hallinta tai

varautuminen

Ta

soToimenpide-ehdotus, kommentti

Suurtaajuussäteily Suurtaajuuspuristin

liiman kuivauksessa

Turvallisuusohjeet, aiemmat

selvitykset, kunnossapito 4

Tiedottaminen vaaraetäisyydestä,

varoitusmerkinnät, työnopastus

Kaatuvat tavarapinot Korkeat viiluniput,

raskaat kappaleet

Puretaan trukilla, ei

kulkuteiden varrella 3

Varastohyllyn tai suojakehikon

rakentaminen

Jatkuva melu >85 dB Koneistus

Varoitusmerkinnät,

kuulosuojainten käyttö,

säännölliset

terveystarkastukset

2

Meluntorjuntaohjelma:

käytännön toimet melun

torjumiseksi, melualueen

määrittely

Veto Tilojen väliset aukot,

avoimet ovet - 1

Ei merkittävä haitta, ei aiheuta

toimenpiteitä

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 9

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 10

Prosessi

• Työstä ja työympäristöstä aiheutuvien, terveyttä ja turvallisuutta uhkaavien tekijöiden tunnistaminen ja arviointi.

Toiminnan perusta

• Lähtökohta toimenpiteiden kohdistamiseksi ja mitoittamiseksi ja lainsäädännön velvoitteiden täyttämiseksi työpaikalla.

Ajattelutapa

• Osa arkipäivän työtä ja johtamista, ei yksittäinen projekti.

Mihin pyritään? Tavoite

1. Tunnistaa mahdollisimman kattavasti

työhön liittyvät haitta- ja vaaratekijät.

2. Arvioida vaaroihin liittyvät riskit,

toimenpiteet ja menettelytavat.

3. Tehdä päätöksiä ja toimenpiteitä

riskien suhteen.

4. Tuottaa tietoa, jota voidaan käyttää

seurannan ja jatkokehittelyn pohjana.

5. Kehittää työyhteisön riskitietoisuutta ja

aikaansaada yhteistä oppimista.

Riskien arvioinnin tasoajatteluTyösuojelujulkaisuja 89. Liuhamo 2009.

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 11

Erityisarviointi• yksilötason tarkastelu; sairastumisalttius,

työntekijän työstään pyytämä selvitys

• erityisryhmän tarkastelu; raskaana olevat,

nuoret työntekijät

• erityinen vaara tai haitta, yhteisvaikutukset

Esiymmärrys• työpaikan lähtötiedot, työpaikkaselvitys

• työpaikkakäynnit, toimintasuunnitelmat

• viranomaistarkastukset

Perustason arviointi• kokonaisvaltainen, vrt. TTH:n työpaikkaselvitys

• luo pohjan suunnatuille tai erityisarvioinneille

Suunnattu arviointi• perustasoa täydentävä

• rajattu vaara- tai kuormitustekijä

• esimerkiksi kemikaalit, melu

Työpaikka

tekee itse

Asiantuntija

laatii

Asiantuntija

laatii

Asiantuntija

laatii

Työpaikka

tekee itse

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 12

• Selkeä vastuu kenelle arviointi kuuluu.

• Lähin esimies vastaa yksittäisen työntekijän, toiminnon tai yksikön osalta

• Työnantajan edustaja vastaa kokonaisuudesta

• PAT–osallistuminen

• Päättäjät: ylin johto tai linjaesimiehet

• Asiantuntijat: työsuojelu, työterveyshuolto

• Työn suorittajat: työntekijät, toimihenkilöt.

• Arvioinnin etenemisestä ja tuloksista viestitään aktiivisesti.

Onnistumisen edellytykset1. Arviointiprosessin hallinta ja organisointi

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 13

Pilkotaan arvioitava työ

• Tarkasteltava työtehtävä tai kohde on järkevän kokoinen, riittävän yhtenäinen, hallittu ja ymmärrettävä kokonaisuus.

• Kaikki työvaiheet otetaan huomioon, mukaan lukien tavallisesta poikkeavat tilanteet.

Onnistumisen edellytykset2. Arvioitavan työn/kohteen rajaus

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Liuhamo & Ruotsala | www.ttl.fi 14

• Käytetään hyödyksi lähtötietoja

• Aiemmat tarkastelut, selvitykset, tekniset tiedot, seurantatiedot ja tilastot

• Vaaratekijäkohtaiset täydentävät tiedot

• Työn, ammatin tai toimialan tyypilliset haitta- ja vaaratekijät (= riskiprofiili) voidaan selvittää.

• Käytetään tunnettuja tekniikoita tai koulutusta tapahtumien tunnistamiseen.

Onnistumisen edellytykset3. Olemassa olevien tietojen hyödyntäminen

Riskien arviointi – menneisyys, nykyisyys, tulevaisuus (Lähde: Nordsafety)

Menneisyys (nykyisyys?):

• Työvälineinä olivat (ovat) kynä ja paperi, arvioitavana toteutuneet riskit

Nykyisyys:

• Potentiaaliset riskit kirjataan muistiin käyttämällä apuna ohjelmistotyökaluja

• Jotkut mobiilisovellukset mahdollistavat kuvallisen ja reaaliaikaisen raportoinnin

• Moderni, reaaliaikainen riskienarviointi antaa nopeasti tietoa tämän hetkisestä tilanteesta.

• Riskien arvioinnit tehdään ja päivitetään projekteissa ja ne kohdistuvat edeltä määrättyihin asioihin ja kohteisiin

Tulevaisuus:

• Riskien tunnistaminen tulee olemaan jatkuvaa toimintaa.

• Riskitietokanta on aina ajan tasalla ja se ei kuvaile vain tämän hetkistä riskitilannetta vaan myös ennustaa tulevien riksitasojen trendejä.

• Tunnistetut riskit ovat validoitua tietoa olemassa olevista asioista ja ne auttavat organisaatioita tekemään päätöksiä uusien ja nousevien riskien hallintaan ja ennaltaehkäisyyn.

2/23/2017 15© Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi

Uutta riskien arviointiin! (Lähde: Lanne M. ja Heikkilä J.)

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi 16

Uutta riskien arviointiin! (Lähde: Lanne M. ja Heikkilä J.)

23.2.2017 © Työterveyslaitos | Tuula Räsänen | www.ttl.fi 17

Kiitos!Tykkää meistä Facebookissa ja seuraa meitä Twitterissä

facebook.com/tyoterveyslaitos

twitter.com/tyoterveys ja twitter.com/fioh