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Juan MaTÍaS Gil, coordinador General del barco diGniTy i, ayuda a Subir a bordo a richard, de niGeria, recién reScaTado JunTo a SuS padreS de un boTe a punTo de hundirSe. Mar MediTerráneo, SepTieMbre de 2015. © MarTa SoSzynSka/MSF

REPORTE anual2015

MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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Jérôme OberreitSecretario General

David Cantero PérezDirector Oficina Regionalde MSF en Buenos Aires

Dra. Joanne Liupresidente internacional

ÍNDICE

3. BALANCE 2015

7. ACtividAdEs dEstACAdAs

8. ACCioNEs 2015

10. Crisis dE rEfugiAdos

13. tErrEmoto EN NEpAL

14. imágENEs dE 2015

16. EL AtAquE AL hospitAL

dE KuNduz

19. hAití

20. YEmEN

22. NuEstro Equipo

24. dAtos Y CifrAs

28. msf EN EL muNdo

Estimados amigos y colaboradores,

El remarcable incremento de nuestras operaciones durante el último año no es más que una mala señal. Indica que nuestra presencia es requerida en más lugares y que en muchos de ellos, los más comple-jos, cada vez nos sentimos más solos. Los invito a leer la carta de nuestra Presidenta Internacional que detalla lo que ha supuesto el 2015 para Médicos Sin Fronteras (MSF) y para las poblaciones a las que proporciona-mos ayuda humanitaria.

En esta edición de nuestro Reporte Anual hemos seleccionado para ustedes algunas temáticas y contextos que los acercarán al día a día de nuestros equipos y a la vida de sus pacientes, así como a los desafíos que enfrentamos en nuestro trabajo diario. Ahondaremos en los ataques a la misión médica que se han convertido en una práctica mortífera y habitual, resquebra-jando por completo el marco del Derecho Internacional Humanitario que hasta ahora parecía poner ciertas normas a la guerra, protegiendo a los heridos y al personal sanitario. Repasaremos la crisis de los refu-giados que copó muchos titulares pero que no cambió el vergonzoso papel de la Unión Europea (UE) al respecto, como venimos denunciando. También nos detendremos en el terremoto de Nepal, en nuestra acción continuada en Haití y en la acrecentada crisis de Yemen, completamente fuera del foco mediático, pero donde hoy en día MSF lleva a cabo una de sus intervenciones de mayor envergadura.

Ese incremento de nuestros proyectos entodo el mundo ha tenido su reflejo en unintenso año para la Oficina Regional deBuenos Aires que ha seguido creciendopara estar a la altura de las necesidades. Suespíritu regional se ha visto fortalecido porel arranque de una exitosa campaña públicade notoriedad en Uruguay que finalizó elaño con casi 4.000 socios regulares; y almomento de escribir estas líneas, nos pre-paramos para ampliar nuestra presencia enColombia, esperando que el público de esepaís nos apoye, como ya lo vienen haciendoargentinos y uruguayos.Gracias a los esfuerzos y el compromiso detodos, conseguimos duplicar nuestros ingre-sos y así incrementar nuestro apoyo a losproyectos médico-humanitarios alrededor

del mundo. También enviamos a terreno acasi 60 profesionales de toda la región. EnArgentina nos hemos acercado a nuestrossocios de todo el país y llevamos a caboacciones de sensibilización en Buenos Aires,La Plata, Córdoba, Santa Fe, Mar del Plata,Rosario, Paraná, San Miguel de Tucumán,Neuquén y Mendoza. Pero además este añoestuvimos en la vía pública con muchos deustedes para rendir homenaje a nuestroscompañeros y pacientes asesinados enKunduz, Afganistán, y para solicitar a la UEque abriera vías seguras para que miles derefugiados dejaran de ahogarse en el Medi-terráneo, a las puertas de Europa.

Todos estos logros han sido principalmente gracias a ustedes, nuestros socios, que han seguido confiando en el trabajo de nuestros equipos en el terreno y en nuestra labor en la retaguardia, en las oficinas. Para todos, mi más sincero agradecimiento en nombre de MSF y de nuestros pacientes. En esta ocasión, me gustaría que esta rendición de cuentas sea un homenaje a nuestros colegas y pacientes asesinados este año mientras atendían o eran atendidos en es-tructuras de salud protegidas por el Derecho Internacional Humanitario. Va por ustedes que no dejarán de ser nuestra inspiración.

Gracias y buena lectura,

BALANCE 2015En octubre, el hospital de trauma de Médi-cos Sin Fronteras (MSF) en Kunduz, Afga-nistán, fue destruido por ataques aéreos de Estados Unidos, dejando como saldo la muerte de 14 trabajadores humanitarios, 24 pacientes y 4 cuidadores. Como resultado, más de un millón de personas en el noreste de Afganistán quedaron privadas de aten-ción quirúrgica de calidad.

Nuestros pensamientos están con las fami-lias y los amigos de quienes murieron. Tam-bién recordamos a nuestros colegas que per-dieron su vida trágicamente en un accidente de helicóptero en Nepal y a nuestro compa-ñero asesinado en República Centroafricana. Queremos aprovechar esta oportunidad para

decirles a Philippe, Richard y Romy, trabaja-dores de MSF que siguen todavía desapare-cidos en República Democrática del Congo, que no los olvidamos.

Los ataques a la salud y el sufrimiento de los civiles Los ataques a estructuras de salud continua-ron teniendo repercusión luego del impacto inicial. La destrucción se traduce en miles de civiles privados de cuidados médicos esen-ciales cuando más lo necesitan.

MSF fue capaz de trabajar en Kunduz gracias a acuerdos negociados con todas las partes implicadas en el conflicto, que se comprome-tieron a respetar la neutralidad de la insta-

lación médica. Se necesita una investigación independiente e imparcial sobre los hechos y las circunstancias del ataque, dado que no podemos confiar solamente en las investiga-ciones militares propias de Estados Unidos. Si bien los bombardeos aéreos a hospitales no son una novedad, no pueden ser tratados como simples “errores”. El ataque en Kun-duz atrajo mucha atención mediática porque una organización internacional fue atacada por militares estadounidenses. Al tiempo que los ataques a instalaciones médicas se intensifican, y la población civil paga el pre-cio, lo que en general es un tema menor co-bró gran relevancia internacional.

el hoSpiTal de haydan, yeMen, apoyado por MSF, coMpleTaMenTe deSTruido por un aTaque aéreo. era la única eSTrucTura Médica para una población de 200.000 perSonaS. © MSF

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En enero, un hospital de MSF en Kordofán del Sur, Sudán, fue bombardeado por la Fuerza Aérea Sudanesa, hiriendo a un paciente y a un trabajador. Ese mismo hospital ya había sido bombardeado en junio de 2014. Estruc-turas médicas también fueron atacadas en Ucrania a principio de año. Aunque fue en Siria donde realmente vimos que la atención médica se transformó en blanco de ataques deliberados y de violencia indiscriminada. Desde que en 2012 se aprobaron leyes que criminalizan la provisión de atención médica a la oposición, las fuerzas del Gobierno han atacado estratégicamente a instalaciones y personal médico, incluyendo doctores, enfermeros y choferes de ambulancias, con el propósito de dañar a los opositores, mar-cando una tendencia alarmante hacia la im-punidad. En 2015, hubo 94 ataques aéreos y bombardeos en 63 instalaciones médicas apoyadas por MSF. El grado de daño varió en cada caso, pero en 12 de ellos la destrucción fue total y 81 trabajadores resultaron muer-tos o heridos. Hacia fin de año, estructuras médicas en Yemen también fueron bombar-deadas. En octubre, ataques aéreos de la coalición liderada por Arabia Saudita destru-yeron un hospital que MSF apoyaba, dejan-do a más de 200.000 personas sin atención médica. Debido a esta sucesión de ataques, muchos civiles creen que ir a un hospital puede ser más peligroso que no recibir aten-ción médica. La lógica de la “seguridad a toda costa” significa que la asistencia huma-nitaria es bienvenida cuando es funcional a la seguridad nacional, pero se ve restringida, incluso atacada, cuando no lo es.

Personas en movimiento Huyendo de la violencia Este año los conflictos y la violencia forzaron a cientos de miles de personas a dejar sus hogares y sus países. A principio de 2015, una gran cantidad de refugiados llegaron a Tanzania escapando de la violencia política en Burundi. En julio, unas 3.000 personas llegaban cada semana, y se estimó que 78.000 burundeses estaban refugiados en el campo Nyarugusu.

Desde el inicio de la crisis siria en 2011, se es-tima que han llegado a Líbano más de 1,5 mi-llones de refugiados sirios y palestinos, una cuestión con la que el pequeño país intenta lidiar. En Jordania, al momento hay registra-dos más de 600.000 refugiados sirios.

En la región del Lago Chad en África Occiden-tal, 2,5 millones de personas abandonaron sus hogares en Camerún, Chad, Niger y Nige-ria huyendo de los ataques de Boko Haram y buscaron cobijo y protección en campos de refugiados o de desplazados internos. Las contra-ofensivas de las fuerzas armadas solo sumaron más sufrimiento.

MSF trabaja en todos los países menciona-dos, por ejemplo gestionando campañas de vacunación en Tanzania, proveyendo trata-miento gratuito para enfermedades crónicas en Líbano, desarrollando un programa de cirugía reconstructiva en Jordania, y desple-gando equipos médicos en los cuatro países afectados en la región del Lago Chad, a pe-sar de la inseguridad. Una gran parte de la

responsabilidad global de acoger a los refu-giados está siendo asumida por los países que limitan directamente con las zonas de conflicto: hecho que rara vez es noticia.

El camino hacia Europa Durante 2015 por lo menos 3.771 personas murieron intentando cruzar el mar para lle-gar a Europa. MSF realizó operaciones marí-timas de búsqueda y rescate y proveyó asis-tencia en los puntos de ingreso y a lo largo de la “ruta migratoria” en Europa, en una acusación contundente a las políticas euro-peas respecto de los desplazados. Debido a la falta de alternativas seguras, las personas caen en manos de traficantes y arriesgan sus vidas en viajes peligrosos e inciertos para es-capar de la guerra y de la persecución, bus-cando una vida mejor y más segura para si y para sus familias.

La crisis humanitaria que se desarrolla en las fronteras de la Unión Europea (UE) es conse-cuencia de la falla de esta asociación para poner en marcha políticas efectivas y huma-nas, y para dar respuestas con las que hacer frente al flujo sin precedentes -aunque de muchas formas previsible- de personas. La falta de voluntad política, tan obvia ante la epidemia de Ébola, nuevamente se hizo evi-dente ante la “crisis migratoria”. Los líderes mundiales dieron la espalda esperando que la situación se limitara a países lejanos, a pesar de que en algunos casos ellos mismos estaban contribuyendo al sufrimiento. Cua-tro de los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas están envueltos en bombardeos a civiles en

Siria: Rusia, Estados Unidos, Francia y Gran Bretaña. Ha habido un escaso reconocimien-to de las razones por las cuales las personas estaban dejando sus países y, hasta la fecha, los mayores esfuerzos se han concentrado en medidas de disuasión para limitar el flujo de refugiados y migrantes que llegan a la UE.

Se estima que un millón de personas huye-ron hacia Europa en 2015 y que casi el 50% de éstas provinieron de Siria. Sin que esté a la vista el fin de la guerra, los números sólo continuarán creciendo. La UE ha externaliza-do la gestión de sus fronteras hacia Turquía, entregando millones de euros a cambio de prohibir la entrada a los sirios que intentan cruzar. El resultado final del cierre de las fronteras europeas es que los civiles están quedando atrapados en una de las guerras más brutales de nuestro tiempo.

Continua y creciente violencia en Sudán del SurLa población civil de Sudán del Sur continúa expuesta a niveles extremos de violencia. En 2015, la violación, el secuestro y la ejecución fueron comunes en varias partes del país y

los esfuerzos regionales e internacionales por resolver el conflicto, fallaron. Los equi-pos de MSF en el estado de Unidad fueron testigos de aldeas quemadas hasta quedar hechas cenizas, cosechas saqueadas y culti-vos destruidos. Cientos de miles de personas huyeron hacia el bosque y los pantanos, que-dándose por meses sin acceso a asistencia. Las instalaciones de MSF fueron saqueadas y atacadas en tres ocasiones diferentes y cinco antiguos trabajadores sursudaneses fueron asesinados. Si bien MSF enfrentó grandes dificultades para alcanzar a las poblaciones vulnerables en las zonas más afectadas, logró brindar asistencia médica y salvar vidas en sus proyectos en el frente de batalla y a través de clínicas móviles. Para agravar la severa crisis humanitaria, Sudán del Sur experimentó el peor brote de malaria que MSF jamás haya visto en el país y un se-gundo brote de cólera en dos años.

Respuesta, investigación y desarrollo (I+D) en epidemiasPara fin de año la epidemia de Ébola se de-claró finalizada en Sierra Leona y Guinea, pero luego se reportaron nuevos casos. Los sistemas de salud de los países afectados en

África Occidental han quedado devastados, y campañas de vacunación de rutina contra, por ejemplo, el sarampión, el tétanos y la polio, quedaron en el camino. Reconstituir los servicios médicos no relacionados con el Ébola y restablecer la confianza de la gente en ellos es esencial para terminar la epide-mia. Esto se complica aún más por la falta de personal médico capacitado. Se estima que más de 880 trabajadores sanitarios contraje-ron Ébola en los tres países más afectados y que más de 500 murieron. Además, hay más de 10.000 sobrevivientes, la mayoría de los cuales siguen necesitando atención a largo plazo porque sufren problemas de salud mental, de visión, debilidad general, pérdida de memoria, dolor de cabeza y muscular.

El Ébola no es la única enfermedad que ame-naza a estas poblaciones. Son comunes las epidemias de sarampión, meningitis y cólera en lugares donde las personas están forza-das a vivir en malas condiciones sanitarias como campos de refugiados, o donde las campañas de vacunación de rutina han sido interrumpidas. La altísima tasa de mortali-dad durante la reciente epidemia de saram-pión en la región de Katanga, en República

un pacienTe lleva una radioGraFÍa en el diSTriTo de kara-Suu, al Sur de kirGuiziSTán, donde MSF Se cenTra en la aTención aMbulaToria para reducir el TieMpo de inTernación y ayudar a loS pacienTeS a cuMplir con el TraTaMienTo. © helMuT WachTer/13phoTo

el repreSenTanTe de MSF en aFGaniSTán habla en el evenTo de conMeMoración en bruSelaS, un MeS deSpuéS del aTaque al hoSpiTal de kunduz. © bruno de cock/MSF

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un niño eS inMunizado conTra el SaraMpión duranTe una caMpaña MaSiva de vacunación en el caMpo de reFuGiadoS de yida, Sudán del Sur. © karin ekholM/MSF

Localización de los proyectos por continente

1.537.400Personas vacunadas contra el sarampión en respuesta a brotes epidémicos

11.100Personas atendidas porsufrir violencia sexual

45.900PERSONASTRATADASPOR SARAMPIÓN

106.500CIRUGÍAS MAYORES

REALIZADAS(incluyendo cirugías obstétricas)

20.100PERSONAS TRATADAS POR TUBERCULOSIS

(incluyendo 2.000 tratadas por TB multirresistentecon medicamentos de segunda línea)

2.299.200CASOS DE MALARIA TRATADOS

598.600Número total de pacientes internados

23.700MIGRANTES Y REFUGIADOSrescatados y asistidos en el mar

184.600CONSULTAS INDIVIDUALES

DE SALUD MENTAL

326.100Personas vacunadas contra la meningitis en respuestaa brotes epidémicos

243.300Mujeres asistidas durante el parto (incluyendo cesáreas)

340.700Personas con VIH bajo

tratamiento a final de año

181.600Niños tratados por desnutrición severa o moderada

8.664.70032.600

PERSONAS

TRATADASPOR CÓLERA

CONSULTASMÉDICAS

EXTERNASREALIZADAS

ÁFRICA

57%

18%

10%MEDIO ORIENTE

9%

5%

1%

39.300Sesiones grupalesde asesoramientoo apoyo psicológico

AMÉRICA

EUROPA

ASIA**

OCEANÍA

* estos datos corresponden a actividades realizadas por MSF de forma directa o bajo su coordinación o gestión a distancia. el listado es un resumen por lo que no se puede considerar exhaustivo.

**incluye el cáucaso.

Democrática del Congo, ilustra cómo han fallado las estrategias de prevención de dé-cadas pasadas. MSF vacunó más de 300.000 niños entre junio y septiembre y trató a más de 20.000 personas por esta enfermedad. En 2015, la Campaña de Acceso a Medica-mentos lanzó “A Fair Shot”, una acción para intentar bajar los precios de las vacunas, en particular la del neumococo. Durante los últi-mos 10 años, el precio del paquete completo de vacunas para un niño aumentó 68 veces. La malaria también continuó siendo un de-safío en todo el mundo, a pesar de las es-trategias para eliminarla, y hubo brotes de enfermedades menos comunes como fiebre amarilla, fiebre chikungunya y fiebre de Las-sa. En 2015 también hubo un gran brote de Zika (identificado por primera vez en huma-nos en 1952) en América, el cual fue decla-rado a inicios de 2016 como Emergencia de Salud Pública de Interés Internacional por la Organización Mundial de la Salud. En la ac-tualidad muy pocas pruebas de diagnóstico están disponibles y no hay ninguna vacuna o tratamiento específico. Para que los diagnósticos, las vacunas y los

tratamientos sean efectivos, asequibles y adaptados a los contextos donde más se ne-cesitan, la investigación y el desarrollo (I+D) deben realizarse teniendo en cuenta a las comunidades y al entorno. El Ébola mostró que la infraestructura de I+D no se adapta a ese propósito, que no puede ayudar a salvar vidas durante una emergencia. Para estar mejor preparados, durante las fases entre cada brote epidémico, deberíamos estar ha-ciendo estudios de seguridad y elaborando marcos éticos. Esto permitiría el uso rápido de medicamentos y vacunas experimentales durante un brote y pruebas de eficiencia du-rante el pico de la epidemia. Sin embargo, con demasiada frecuencia, empezamos a actuar cuando la epidemia comienza a desa-parecer. Debemos actuar antes que las epi-demias, no después.

A lo largo de los últimos años, MSF ha teni-do que adaptarse en el terreno para superar los desafíos de cada contexto particular. En Siria, en 2015, continuamos gestionando es-tructuras de salud y también ofrecimos apo-yo, donamos medicinas y equipamiento, y

establecimos acuerdos de trabajo con redes de médicos locales. En República Centroa-fricana, a pesar de las difíciles condiciones, nuestros equipos continuaron dando res-puesta a las necesidades médicas básicas y de emergencia en 13 prefecturas y en 15 lo-calidades, realizando campañas de vacuna-ción, clínicas móviles, proveyendo cirugía de emergencia, cuidados especializados para víctimas de violencia sexual y tratamiento para la desnutrición.

Fuera de la atención mediática, decenas de miles de trabajadores de MSF tratan pacien-tes con VIH y tuberculosis, malaria y malnu-trición, ofrecen cuidados especializados a madres y niños y llevan adelante campañas de vacunación y cirugías en 69 países de todo el mundo. Queremos rendir homenaje a todos ellos y agradecer a todos los socios y donantes que hacen posible nuestro trabajo.

Más información en msf.org.ar/reporte2015

UN añO DE tRabaJOActividades destacadas 2015*

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Acciones 2015La Oficina Regional de MSF en buenos aires realiza acciones de difusióny denuncia de las crisis médico-humanitarias que ocurren en el mundo,reclutamiento de profesionales y recaudación de fondos para sostener lasoperaciones en el terreno. Las actividades que se describen a continuacióndan cuenta de nuestro compromiso con ese objetivo.

Con el objetivo de informar a las personas sobre la labor de MSF e invitarlas a ser parte de la organización haciéndose socias, en el 2015, Médicos Sin Fronteras lanzó en la ciudad de Montevideo su campaña de sensibilización en la vía pública. Durante el año, casi 3.000 personas decidieron asociarse a MSF a través de la campaña.Los sensibilizadores son empleados de la organización, están uniformados con el clásico chaleco blanco de MSF y cuentan con credencial con nombre completo, foto y cédula de identidad. Por cuestiones de seguridad y transparencia, los equipos no solicitan ni reciben donaciones en efectivo.

otrAs formAs dE CoLABorAr

Las empresas e instituciones también pueden sumarse a MSF colaborando con apoyo económico directo, donando ser-vicios o convirtiéndose en un canal para difundir la acción médico humanitaria a muchas más personas.

Por consultas e información contactarsecon el área de Alianzas Estratégicas:+5411 5290-9991 int. 221.

redes sociales

12.625 Seguidores

385.503 “Me gusta” (personas de América del Sur de Habla hispana)

255.660Visitantes en la web durante 2015

A lo largo del año se realizaron sietereuniones para socios en BuenosAires, La Plata, Rosario, Mendoza, Mar del Plata y Neuquén.Casi 800 personas tuvieron la oportu-nidad de escuchar el testimonio deprimera mano de profesionales quehan trabajado en proyectos de MSF.

SENSIbILIzaCIóN EN vÍa PúbLICa

ENCUENtROSCON SOCIOS

ENEro mArzo JuNio NoviEmBrEsEptiEmBrE

ENEro / fEBrEro ABriL Agosto oCtuBrE diCiEmBrE

eventos de conmemoración al mes del ataque al hospital de MSF en kunduz, afganistán. Frente al obelisco de la ciudad de buenos aires, en la plaza cagancha en Montevideo, en el hospital de urgencias de córdoba, acompañando conmemoraciones realizadas en todo el mundo exigiendo una investigación independiente. ciclo de cine en la nave cultural de Mendoza.

"una noche con MSF" en córdoba capital, en la que el periodista Miguel clariá entrevistó a la dra. claudia ermeninto, al dr. Jorge Martin y al dr. emiliano lucero, tres cordobeses que trabajan con MSF.

"una noche con MSF" en el c. c. borges de la ciudad de buenos aires. la periodista valeria román entrevistó al dr. carlos Trotta y al lic. Juan Matías Gil.

Muestra fotográfica "40 Años de Acción humanitaria" en el hall de la honorable legislatura de neuquén.

Muestra fotográfica "40 Años de Acción Humanitaria" en el Teatro auditorium de Mar del plata.

Muestra fotográfica y testimonial "Ser Huma-nitario" en el c. c. islas Malvinas de la plata, buenos aires.

Stand en la 41º Feria Internacional del Libro de buenos aires.

Instalación artística en la Feria artespacio San Isidro.

Exhibición de videos en la pantalla led de la Plaza del vaticano, buenos aires.

Muestra fotográfica "Ser Humanitario" en la alianza Francesa de Rosario.

"Diálogos Sin Fronteras" en Montevideo, entre la Dra. María Rodríguez Rado y el periodista Facundo Ponce de León en el C. C. España.

acción frente a la Delegación de la Unión Europea en buenos aires para dar visibilidad a la campaña #safepassage que aboga por vías legales y seguras para los refugiados que intentan llegar a Europa.

CAMPAÑA "MÉDICOS SIN"

El 3 de diciembre, Día del Médico, lanzamos la campaña “Médicos Sin” que mediantepiezas gráficas y audiovisuales ilustra las características del trabajo que desarrollanlos profesionales en el terreno. Toda la campaña se llevó adelante a través de espaciospublicitarios cedidos de forma gratuita, tanto en vía pública como en medios gráficos impresos y online en ciudad y provincia de Buenos Aires, Córdoba, Mar delPlata, Rosario y Mendoza.MSF agradece especialmente a las empresas, instituciones y medios de comunicaciónque colaboraron cediendo espacios o aportando en la gestión de los mismos.

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Crisis dE REFUGIaDOS

Cada día, 4.600 personas en promedio se ven obligadas a abandonar sus hogares porque ya no pueden considerarlos segu-ros para vivir. Actualmente, 60 millones de personas están desplazadas en todo el mundo a causa del conflicto, la persecu-ción y las pésimas condiciones de vida en sus países de origen. Ante el crecimiento, día tras día, de la cantidad de personas que intentaban el peligroso cruce del Mediterráneo, y la re-ducción de la asistencia disponible para socorrer a las embarcaciones en peligro (incluido el fin de la operación de salva-mento Mare Nostrum, de la marina italia-na, debido a la falta de fondos proporcio-nados por los gobiernos europeos), MSF no podía permanecer de brazos cruzados mientras veía a personas desesperadas enfrentar el sufrimiento y la muerte. Guia-da por el imperativo humanitario de preve-nir que miles de personas murieran en el mar, la organización puso en marcha, por primera vez en su historia, una operación de búsqueda y rescate en el Mediterráneo a través de tres barcos y una segunda, desde noviembre, en el Egeo. La guerra en Siria continúa siendo el ma-yor generador de refugiados y también de masivos desplazamientos internos. Un millón de migrantes y refugiados cruzaron a Europa en 2015. MSF incrementó sus operaciones centrándose en crear formas móviles de respuesta para atender sus necesidades. A pesar de la movilización comunitaria para brindarles apoyo e in-formación, muchos se enfrentaron a con-diciones de recepción precarias e inhuma-nas, alambrados, soldados intimidantes y fronteras cerradas. El aumento en el número de refugiados que han quedado atrapados en el exilio genera mucha presión en los países que los alojan. En todo el mundo, Turquía es el país que más refugiados acoge y Líbano el país donde más refugiados habitan en relación con su población total. La respon-sabilidad global de dar asilo a los refugia-dos continúa siendo asumida en su mayor parte por los países fronterizos a las zonas en conflicto.

FRaNCIaEn los campos de Calais y Grande-Synthe, gestión de una clínica, construcción de refugios, actividades de agua y saneamiento y gestión de la basura.

GRECIaacciones en los puntos de desembarco,

centros de acogida y campos de tránsito de las islas del Dodecaneso, Lesbos y Samos, así como en el continente, en atenas y el campo de tránsito de Idomeni. atención

médica y psicológica, clínicas móviles, traslados hacia centros de registro, refugio,

comida, actividades de agua y saneamiento y gestión de residuos, distribución de artículos

de primera necesidad e higiene, atención especializada en caso de torturas (junto a

otras organizaciones).

tURQUÍaMás de 2,5 millones de refugiados sirios,

la mayoría viviendo en condiciones paupérrimas, en barrios de emergencia, con pocas oportunidades

laborales y acceso limitado a la salud. atención psicológica y médica en varias

estructuras sanitarias junto a otras organizaciones.

MSF+GreenpeaceEn el Mar Egeo, más de 14.000 personas fueron asistidas por MSF en una acción conjunta con Greenpeace.

MY Phoenix, bourbon argos y Dignity IEn el Mar Mediterráneo Central, MSF asistió a 23.747 personas, en 120 intervenciones a bordo de tres barcos de búsqueda y rescate, los buques Dignity I, Bourbon Argos y Phoenix, este último junto a MOAS (Migrant Offshore Aid Station).

EGIPtOatención a víctimas de violencia en sus países de origen o en su periplo. Fisioterapia, distribución de elementos de higiene.

SIRIaMás de 4,3 millones de refugiados en otros países, más de 6,6 desplazados internos y por lo menos 1,5 millones de personas que permanecen atrapadas en zonas sitiadas. atención primaria, materno-infantil, quemados, cirugía, entre otras, en instalaciones sanitarias, apoyo con donación de insumos y formación a distancia a estructuras médicas situadas tanto en zonas controladas por el gobierno como por la oposición.

ItaLIaatención médica, mental y primeros auxilios psicológicos en centros de recepción. En Roma, rehabilitación para víctimas de tortura. En la frontera con Eslovenia, primeros auxilios, atención médica y refugio.

túNEzFormación para pescadores en rescates y manejo de cadáveres.

CROaCIa, ESLOvENIa Y HUNGRÍA. Atención médica.

SERbIaEn la frontera con la antigua República Yugoslava de Macedonia, atención médica y psicológica, distribución de artículos de primera necesidad e higiene, comida, carpas y mantas. Construcción de refugios, baños y recolección de basura. transporte para grupos más vulnerables. En belgrado, atención médica cerca de estaciones de tren y bus.

LÍbaNOMás de 1,5 millones de refugiados sirios y palestinos oriundos de Siria. Al no haber campos de refugiados oficiales, deben vivir en asentamientos informales, cocheras, viejas escuelas, granjas o edificios sin terminar. atención médica y psicológica en hospitales, centros de salud y mediante clínicas móviles. Reparto de elementos contra el frío.

IRaK 250.000 refugiados sirios sumados a los más de 3,2 millones de desplazados internos a causa del conflicto en el país.atención médica y psicológica en campos de refugiados, clínicas móviles y apoyo a estructuras sanitarias.

JORDaNIa600.000 refugiados sirios con escaso acceso a la atención médica, ya que deben pagar por ella pero cuentan con limitados recursos al no poder trabajar de forma legal en el país. atención médica y psicológica. Proyecto de cirugía reconstructiva. tratamiento de enfermedades no-comunicables como hipertensión y diabetes.

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MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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“Junto a mis compañeros fuimos testigos de primera mano del impacto que el viaje y la falta de atención médica durante el trayecto tienen en la salud física y mental de las personas. Los médicos de los equipos también han tratado heridas y traumas producto de los abusos y maltratos a lo largo del periplo. Mucho de todo esto se podrían prevenir sencillamente, si los estados europeos proveyeran de vías de acceso legales y seguras, además de formas de recepción que cumplan los estándares humanitarios.” Juan Matías Gil, coordinador general del barco dignity i.

tErrEmoto EN NEPaL

En menos de tres semanas, entre abril y mayo, dos terremotos de más de siete gra-dos sacudieron una de las zonas más habi-tadas de Nepal. Murieron aproximadamente 8.500 personas, 20.000 resultaron heridas y millones quedaron atrapadas en sus pue-blos y sin acceso a la ayuda.

Horas después del primer terremoto, los equipos de MSF se movilizaron hacia el área del epicentro, evaluaron la situación y determinaron como prioridad alcanzar a las personas en las zonas más remotas y ais-ladas de las montañas, donde la asistencia tardaría más en llegar debido a la complica-da geografía.

"Intentamos no quedarnos sólo con el momento doloroso, sino también con el recuerdo de cómo vuelve la vida a los ojos de la gente cuando la atendemos o entregamos una carpa, mantas y herramientas para ayudar en la reconstrucción de su casa. O el agradecimiento de los pacientes que evacuamos para tratamiento médico, así como la paz y tranquilidad que obtenían luego de poder hablar con alguna de las psicólogas." Emiliano Lucero, coordinador general en nepal

INDIA

CHINA

Katmandú

25 de abrilMAGNITUD 7.8

12 de mayoMAGNITUD 7.3

Mt. Everest80km

NEpAL

consultas médicas

personas realizaron sesiones de salud mental

2.100

7.000

CLíNiCAs mÓviLEs

kits con elementos de primera necesidad distribuidos

personas se beneficiaron por la instalación de sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento en los campos de desplazados de Katmandú

14.800

7.000

AdEmás

personas tratadas por emergencias médicas

sesiones de fisioterapia en el hospital ortopédico de Katmandú

toneladas de suministros y equipamiento médico donadas

Apoyo a hospitales en áreas como cirugía, rehabilitación y salud mental, entre otras

Mejoramiento edilicio

hospital inflable instalado con 20 camas de capacidad

240

1.200

+80

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ApoYo AL sistEmA dE sALud LoCAL

"Yo era el sostén de mi familia en Mali, pero vivíamos en condiciones paupérrimas porque no poseemos tierra. Decidí ir a Libia, para tener un empleo y poder enviarle dinero a mi madre. Durante dos años trabajé con un sastre y también hice changas, viví en la calle. Pero ciertas personas se aprovechan: te amenazan para que les entregues una parte del dinero que ganás. Hay armas y cuchillos por todas partes, nunca duermes tranquilo. La vida en Libia era muy dura, así que decidí ir a Europa. Conocí gente que gestiona los cruces en bote, pagué unos 550 euros y emprendí el trayecto. Viajé muy asustado en el bote, que era muy pequeño y estaba lleno de gente. Me la pasé vomitando, paralizado. No teníamos idea hacia dónde estábamos yendo." Nyamah Tambélé, 25 años

"Vengo viajando con mi mujer y mis seis niños desde Mosul, la segunda ciudad más grande de Irak. Huimos cuando ISIS tomó la ciudad. Cruzar el mar fue la parte más difícil del trayecto; éramos 52 personas, trece de ellas niños, en un bote muy chico. Tuvimos mucho miedo. Para nuestros hijos fue muy difícil el viaje, estuvieron con tos y resfríos muchas veces. La mayoría de las noches dormimos al aire libre." En la foto, los niños de la familia: Abdul Ratif (12), Anoud (3), Fegel (15), Abdul Salam (6 meses), Annahid (15) y Adnanrada (13).

Adnan tiene cinco años y es de Alepo, Siria. Vive en las

calles de Kos, Grecia, junto a su madre, padre, abuelos, su hermana menor y su herma-nito de dos meses. Durante nueve días durmieron todos

en el piso, esperando los papeles que les permitieran

abandonar la isla.

La primera vez que Anna, de 21 años, trató de salir de Eritrea todavía era niña. La llevaron a prisión, donde la ataron y golpearon. "Escapar de Eritrea no es ninguna broma, quienes tratan de huir corren el riesgo de ser ejecutados", afirma. A los 16 años logró cruzar a Etiopía donde estuvo cinco años intentando obtener el permiso para reunirse con su madre en Israel, pero sus solicitudes fueron rechazadas. Finalmente decidió viajar a Europa. La parte más difícil del trayecto fue en Sudán cuando tras caminar 13 horas sin parar, logró subir a una camioneta, donde ya iban 25 personas. En el desierto, traficantes interceptaron el vehículo, los obligaron a desnudarse y les robaron. "Tenía miedo. No sabía si lo lograría. Recé mucho porque confiaba en Dios", cuenta. Junto a algunos conocidos viajó a Libia y en la costa consiguió un lugar en un barco con otras 300 personas. Pero horas después de salir, el motor del barco se incendió y quedó inutilizado. Uno de los pasajeros llamó a los servicios de rescate, que tras 9 horas llegaron y los llevaron al centro de recepción de Pozzallo, Italia. "Estoy viva y tengo fe. No sé a dónde voy a ir pero sí sé qué quiero hacer: estudiar Ciencias Políticas. Quiero trabajar para devolver algún día la paz a mi país. Tengo un profundo deseo de volver a Eritrea."

© Gabriele François Casini/MsF

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© b. SOKOL/MSF

A pie y en helicóptero, el personal de MSF realizó clínicas móviles en las que trataron pacientes o los evacuaron, si lo requerían. En los pueblos más afectados se distribu-yeron materiales médicos, de higiene y re-fugio. En Arughat, distrito de Gorkha, don-de la principal estructura de salud estaba destrozada, MSF montó un hospital inflable hasta que en junio el Ministerio de Salud pudo construir otra estructura semi-perma-nente. Se organizaron consultas en salud mental y se dio apoyo a hospitales locales en áreas clave.

En julio MSF comenzó a reducir su interven-ción y a fin de año se traspasaron las últi-mas actividades a actores locales.

Crisis dE rEfugiAdos | testimonios

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MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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imágENEs dE 2015Una selección de fotos de algunas de las crisis más urgentes a las que MSF respondió en el último año.

un niño es curado por una quemadura en el campo de desplazados de athmah, en febrero de 2015, al norte de Siria, cerca de la frontera con Turquía. asediada, bombardeada, atacada, desplazada, la población civil está devastada luego de cuatro años de guerra. el acceder a servicios básicos, a la salud, al agua, a la electricidad o a la comida se hace cada vez más complicado, casi imposible, en casi todas las gobernaciones. en los campos de desplazados las condiciones de vida son deplorables.

© MSF

en noviembre, una mujer embarazada de tres meses es vacunada en el centro de atención primaria de koulkimé, chad, gestionado por el Ministerio de Salud con apoyo de MSF.

esta es solo una de las múltiples actividades que MSF desarrolló durante 2015 en la región de lago chad -entre nigeria, chad, níger y camerún- en donde los ataques y la violencia de boko haram provocaron un desplazamiento generalizado de personas.

© Sylvain cherkaoui/cosmos for MSF

a pesar de que las conversaciones de paz se iniciaron en mayo y eso trajo algo de esperanza, la violencia reapareció esporádicamente durante todo el año en varios puntos de república centroafricana. la población civil y también MSF sufrieron las consecuencias de esas escaladas; aún así, MSF sigue siendo uno de los principales proveedores de salud del país. por ejemplo, en el obispado de berberati, donde la población musulmana continúa viviendo, MSF atiende y asesora a mujeres en ginecología, enfermedades de transmisión sexual, planificación familiar y cuidados prenatales. “Ellas quieren tener información para no quedar embarazadas mientras sigan viviendo aquí, en una situación que sienten insegura”, comenta erika, partera de MSF. © aurelie lachant/MSF

el sábado 20 de junio MSF inició una campaña de vacunación contra el cólera en el campo de refugiados de nyaragusu en Tanzania. durante cuatro días, recibieron sus dosis 115.000 personas oriundas de burundi y rep. dem. del congo. la epidemia de cólera había aparecido semanas antes, cuando las condiciones de salubridad del campo desmejoraron porque se duplicó la cantidad de habitantes en el mismo, debido a la afluencia de miles de burundeses que huían de los disturbios políticos en su país.

© erwan rogard/MSF

Mustafa es parte de la comunidad beduina que se asienta en cisjordania. Tiene solo 11 años pero ya fue detenido para ser interrogado. le gusta estudiar matemática y árabe. cuando crezca quiere trabajar con su papá en un supermercado y cuidar a las ovejas de su familia. Su padre cuenta que, al igual que otros chicos de la comunidad, Mustafa vive con miedo: “Lo que ellos ven durante el día luego lo sueñan a la noche: gas lacrimógeno, bombas, violencia “.

en 2015 MSF organizó grupos de terapia con los niños para que pudieran contar sus preocupaciones y aprender mecanismos para sobrellevarlas.

©Surinyach anna/MSF

diana es una de las médicas de MSF que conversa con jóvenes sobrevivientes de ataques sexuales y las orienta junto a sus familias en Tegucigalpa, capital de honduras.

este país está considerado uno de los más peligrosos del mundo pero allí las consecuencias médicas, psicológicas y sociales de la violencia no son reconocidas como una emergencia de salud pública. desde 2011 MSF provee atención médica y psicológica a víctimas de la violencia, incluida violencia sexual, habiendo atendido en 2015 a más de 1.300 víctimas.

© delmer Membreno

en octubre se desató un brote de malaria sin precedentes en bahr el Ghazal del norte, el estado más pobre de Sudán del Sur, complicándose aún más por la poca disponibilidad de medicamentos. Los cuñados de Arek Nuoi, de 32 años, madre de 4 niños, la cargaron inconsciente en una bicicleta y pedalearon una hora y media hasta el centro de atención primaria de panthou, desde donde fue trasladada al hospital de aweil, que MSF gestiona en conjunto con el Ministerio de Salud, atendiendo a una población de 1,2 millones de personas. cada año, la malaria hace estragos en la salud de la población sursudanesa, así como el kala azar, el cólera y otras enfermedades que no encuentran respuesta en el debilitado sistema de salud. MSF es uno de los mayores proveedores de atención sanitaria del país, con 18 proyectos y más de 3.100 trabajadores.

© diana zeyneb alhindawi

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el AtAqUe Al HOSPItAl DE KUNDUz

El 3 de octubre de 2015 el hospital de trauma de MSF en Kunduz, afganistán, fue destruido por una serie de ataques aéreos, precisos y repetidos, de Estados Unidos. Murieron 42 personas, incluyendo 24 pacientes y 14 trabajadores. Esta estructura funcionaba desde 2011 y proveía atención médica y quirúrgica gratuita y de calidad a pacientes de trauma, tanto producto de accidentes como del conflicto circundante. en 2014 allí se habían tratado a más 22.000 personas y se habían hecho más de 6.000 procedimientos quirúrgicos. Compartimos la experiencia de dos de nuestros colegas que estuvieron durante el ataque.

Dra. Kathleen Thomas, médica australiana

A las 7.35 de la mañana del 3 de octubre una docena de trabajadores internaciona-les de MSF, cada uno de un rincón distinto del mundo, nos apretamos en los dos vehí-culos -uno para las mujeres, otro para los hombres- que nos llevan al hospital. Vamos mirando el ajetreo diario que se vive en la ciudad de Kunduz a través de las ventani-llas, que están cubiertas con una protección antiexplosiones. Veo pasar caminando a Mujeeb, un compañero de administración, y a Najib, que se encarga de compilar datos, en bicicleta: ambos van al hospital. A las 10 de la mañana el hospital ya está inmerso en su intensa actividad habitual. Dejo Terapia Intensiva para revisar a un pa-

ciente que está en la sala general. Paso jun-to a un técnico inclinado sobre un micros-copio en el área de patología, cruzo la sala de urgencias y los quirófanos. Un celador empuja la camilla de un paciente a través de las puertas del quirófano para que sea sometido a una cirugía traumatológica. Esta es la única instalación que ofrece este tipo de cirugía en el norte de Afganistán.

Seis días antes del bombardeo, a las dos de la mañana me desperté bruscamente por el intenso ruido de decenas de explosiones y disparos. Por aquel entonces ya llevaba cinco meses en Kunduz, así que de algún modo estaba acostumbrada a los sonidos de la guerra. Pero esta vez era diferente: los ruidos eran más intensos, cercanos, y ve-

nían de todas las direcciones. Cada vez que oíamos los enfrentamientos desde nuestra casa significaba que al poco tiempo recibi-ríamos la fatídica llamada desde el hospital: “Han llegado muchos heridos, necesitamos ayuda”. Estaba preparada para salir pero en esta ocasión pasaron muchas horas hasta que se produjo la llamada. Aquel día, para cualquier persona que estuviera herida, el riesgo de intentar llegar al hospital era de-masiado grande. Cuando amaneció, por fin sonó el teléfono. Se iniciaba la semana más larga de mi vida.

El primer día fue un caos: en pocas horas llegaron 130 heridos y, aunque el personal se esforzaba por atender a todos, el hospi-tal se encontraba totalmente anegado de

pacientes. Recuerdo el olor a sangre que se extendía por toda la sala de urgencias, la gente tirándome de la ropa para llamar mi atención y que atendiera a sus seres queridos, los lamentos, la desesperación y la angustia de los padres de un niño que había sido alcanzado por una bala perdida y cuya vida era imposible salvar. Recuerdo también cómo el pánico se apoderaba de mí cuando los pacientes llegaban uno tras otro y eran ubicados en el piso de la sala de urgencias, porque ya no había más espacio disponible. Mientras, el constante ra-ta-tá de las ametralladoras y ocasionalmente al-guna explosión, todas sonando muy cerca.

El 3 de octubre, cuando la Fuerza Aérea de los Estados Unidos comenzó a bom-

bardear nuestro hospital, el primer ata-que cayó directamente sobre Terapia Intensiva. Todos los pacientes, menos uno, murieron. Los cuidadores que se encontraban allí, murieron. El doctor Os-mani murió. Los enfermeros Zia y Naseer, murieron. Nuestro empleado de limpie-za, Nasir, murió. Espero de todo corazón que los tres pacientes sedados en Tera-pia no fueran conscientes de sus propias muertes pero la verdad es que no lo creo probable. Se quedaron atrapados en sus camas, envueltos en llamas. El único con-suelo que me queda es que, en medio del caos, Toorialay, la única enfermera de Te-rapia que logró sobrevivir, en un acto de total valentía, logró tomar en brazos a una niña y huir del edificio.

El mismo horror que sacudió Terapia In-tensiva, haría temblar poco después todo el hospital. Nuestros colegas no murieron pacíficamente como en las películas sino dolorosa y lentamente. Algunos pidiendo a gritos una ayuda que nunca vendría; solos y aterrados, sabiendo del alcance de sus lesiones, conscientes de que iban a morir. Muchos otros compañeros y pacientes fue-ron heridos. Algunos de los que sobrevivie-ron se quedaron con balas incrustadas en el cuerpo, enormes quemaduras o impor-tantes lesiones en los pulmones, los ojos y los oídos. Muchas de esas lesiones les han dejado una incapacidad permanente. Lo que viví allí fue como una película de terror llevada a la realidad. Nunca podré olvidarlo.

HORAS DeSPUÉS Del BOMBARDeO, UN MIeMBRO Del EQUIPO DE MSF CaMINa ENtRE LO QUE QUEDó DEL

HOSPItAl De tRAUMA. © MSF

MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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HAITÍCUBA

REP. DOM

Puerto Príncipe

Léogâne

366.200consultas externas realizadas

55.800partos atendidos

8.100cirugías realizadas

2.303trabajadores en el terreno

HAItI: una herida que nunca termina de sanarEl sistema de salud continúa teniendo dificultades para responder a las necesidades de salud más básicas de la población.

Un enorme número de haitianos vive hacina-do en ambientes poco seguros donde son co-munes los accidentes domésticos. La violen-cia, incluida la de tipo sexual, es también un problema de salud pública, pero los servicios de emergencia son escasos y poco accesibles. La asistencia sanitaria en general continúa es-tando fuera del alcance de la mayoría, por ser costosa y escasa.

Servicios en Puerto PríncipeLa unidad de quemados que MSF gestiona en el hospital Drouillard se convirtió en el cen-tro de referencia nacional para pacientes con quemaduras, de los cuales casi la mitad son menores de cinco años. En 2015 se realizaron más de 17.550 consultas, incluyendo más de 3.550 cirugías, 12.100 sesiones de fisioterapia y 1.600 de salud mental. MSF pretende capa-citar a más personal médico e institucionali-zar el sistema de referencia para mejorar el acceso y la calidad de la atención.

En el hospital Nap Kenbe de 122 camas, en Ta-barre, MSF provee cirugía y atención de trauma. En 2015 se atendieron más de 13.000 emergen-cias y se hicieron más de 6.400 cirugías. Tam-bién se ofrecieron fisioterapia y servicios de apoyo social y mental para rehabilitación.

más de 6.000 partos y admitió 2.500 bebés en la guardia neonatal. En la sala de guardia especial para embarazadas con cólera, 144 pacientes fueron admitidas.

CóleraLa epidemia de cólera que comenzó luego del terremoto de 2010 continúa siendo una amenaza para la salud pública. En 2015 más de 3.050 pacientes fueron admitidos en los centros de tratamiento (CTC) Diquini y Del-mas Figaro.

Cierre del hospital ChatuleyDesde 2013 MSF venía reduciendo activida-des en el hospital Chatuley de Léogâne, que finalmente cerró en agosto. El hospital, he-cho con containers, había sido montado en 2010 como parte de la respuesta al terremo-to, con dos unidades de cirugía para tratar a víctimas de accidentes de tránsito y partos complicados. En 2015, el equipo trató a 120 menores en las guardias pediátrica y neona-tal, y asistió 747 partos.

Más información en msf.org.ar/haiti

El centro de emergencia y estabilización de MSF en Martissant estuvo abierto las 24 ho-ras todos los días, logrando atender 50.000 pacientes: 30.000 ingresaron por accidentes y 5.000 por trauma violento. El resto eran quemados, heridos o embarazadas con com-plicaciones.

Cuidados sexuales y reproductivos La violencia sexual y de género es una emer-gencia ignorada en Haití. En mayo, MSF abrió la clínica Pran Men’m que ofrece la asistencia médica de emergencia requerida en las pri-meras 72 horas luego de un ataque, además de atención médica y psicológica a largo pla-zo. De los 258 pacientes atendidos en 2015, más de un tercio eran menores de 18 años.

El Centro de Referencia de Urgencias Obs-tétricas (CRUO), ubicado en Delmas 33 en Pto. Príncipe, tiene 148 camas para atender a embarazadas con complicaciones serias como pre-eclampsia, eclampsia, hemorra-gias, obstrucción del canal de parto o ruptu-ra uterina. Brinda también atención neonatal y post-parto, servicios de planificación fami-liar, prevención de la transmisión madre-hijo del VIH y apoyo psicológico. En 2015 el equi-po atendió más de 18.300 consultas, asistió

Sayed Hamed Hashemy, cirujano afganoSayed estaba operando cuando ocurrió el bom-bardeo. Dos semanas más tarde, volvió al lugar.

Fue desgarrador entrar al hospital y ver el edifi-cio completamente destruido. Todo quemado. El quirófano donde estaba trabajando la noche del ataque tenía agujeros en el techo y las pa-redes. Los tubos de oxígeno y la mesa de ope-raciones estaban despedazados.El tiempo se había congelado: se podía sentir el momento en el que todos dejaron de trabajar. Fue realmente extraño ver un edificio en esas condiciones y me llené de tristeza pensando en los colegas que no están más con nosotros. La noche del bombardeo tenía guardia. Estaba en el quirófano con un colega realizando un procedimiento complejo a un paciente, cuan-do escuché una explosión muy cerca. No nos movimos porque no esperábamos que hubiera otra. Pero la hubo, y se cortó la luz. El personal corría por el pasillo, saltaba por las

Durante 2015 los equipos de MSF trabajaron también en otras partes del país.

En Kabul, en el hospital Ahmad Shah Baba, MSF brindó diversos servicios médicos gratuitos, especialmente atención en emergencias y materna; realizó clínicas móviles en los suburbios de zonas más remotas; y se ocupó de maternidad,

neonatología y obstetricia del hospital Dasht-e-Barchi.

En Khost, MSF continuó gestionando una maternidad que da atención gratuita y de calidad, y trabaja con el Ministerio de Salud para mejorar el sistema de referencia.

En Lashkargah hace seis años que MSF sostiene al hospital de Boost, uno de los tres únicos hospitales de referencia del sur del país. En 2015 se mejoró el edificio y se construyeron una guardia de maternidad de 54 camas, una unidad de cuidado intensivo neonatal de 24 camas y otra pediátrica para 10 pacientes; se brindó capacitación y apoyo en cirugía, medicina interna, emergencias y cuidados intensivos.

CHeRlINe PIeRRe FUe RáPIDAMeNte aDMItIDa EN EL CRUO CUaNDO LLEGó EN tRabaJO DE PaRtO Y CON aLta PRESIóN, EN OCtUbRE DE 2015.

SHMylOve y SU HeRMANA CHOUMIlOve, De 4 y 5 AÑOS, Se qUeMARON GRAN PARte Del CUeRPO CUaNDO SE LES CaYó ENCIMa La EStUFa DE SU COCINa PORQUE EStabaN JUGaNDO CON EL CaRbóN. SU MAMá ReCORRIó DOS HOSPItAleS ANteS De CONSeGUIR ASISteNCIA eN lA UNIDAD De qUeMADOS Del HOSPItAl DROUIllARD.

ventanas, todos buscaban un lugar seguro. Todo se venía abajo a nuestro alrededor, había fuego, mucho humo, ruidos muy fuertes y sa-cudones por las explosiones. Corrimos hacia la sala de esterilización pero al ver que allí había tubos de reserva de gas vol-vimos al pasillo para intentar llegar al sótano. Pero éste ya no era seguro. Luego de varios mi-nutos en medio del caos, logramos encontrar la salida del hospital. El edificio más cercano es-taba a varios metros y no podíamos arriesgar-nos a correr hasta allí. Nos escondimos en una estructura que estaba unos dos metros por de-bajo del suelo. Estuvimos ahí por casi una hora y solo decidimos salir cuando vimos fuego en las ventanas del edificio principal. Corrimos a la habitación del cuidador, a metros de nuestro escondite, y esperamos hasta que las explosio-nes acabaron. Pensé: “¿Veré a alguno de mis compañeros vivo mañana por la mañana?”Cuando las detonaciones finalmente termina-ron, escuchamos a nuestros colegas buscando

personas heridas. Mientras caminaba hacia la sala de reuniones matinales, me di cuenta realmente de la situación. Vi compañeros llo-rando y abrazándose. Empezamos a ayudar a los heridos: hicimos intubaciones y detuvimos sangrados. A pesar de los recursos limitados realizamos una laparotomía a uno de nuestros colegas que había resultado gravemente heri-do. Pero ya había perdido demasiada sangre y murió poco después. La semana anterior al ataque trabajé sin des-canso. Mi madre temía por mi seguridad pero no podía quedarme en casa cuando me necesi-taban en el hospital. Como médico, mi compro-miso es ayudar a quien lo necesita. Cuando fi-nalmente regresé al hospital luego del ataque, lo encontré quemado, abandonado, y vacío de esperanzas. Algunos de los nombres de esta nota fueron cambiados.

Más información en msf.org.ar/afganistan

MSF en afganistán

INDIA

CHINA

PAKISTÁN

IRÁN

KIRGUIZISTÁN

TAYIQUISTÁN

UZBEKISTÁN

TURKMENISTÁN

AFGANISTÁN

Lashkargah

Kunduz

Kabul

Khost

AfgANistáN

ACtividAdEs 2015

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MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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26.000.000Habitantes

54%sin acceso a la salud

74%sin acceso a agua segura

55%en situación de inseguridad

alimentaria

CRISIS HUMANItARIA eN yeMeN: invisible globalmente pero no para msfHace muchos años que la vida es difícil para la población yemení debido a la pobreza, la desnutrición crónica y la debilidad del sistema de salud, pero en 2015 la situación se deterioró debido a la intensificación del conflicto. La población vivió un año castigada por una guerra a gran escala que restringió sus movimientos y el acceso tanto a la atención médica como a alimentos y otros suministros básicos.

El año comenzó con la toma del palacio pre-sidencial en Sanaa por parte de los hutíes. El presidente Hadi escapó a Adén y la coa-lición liderada por Arabia Saudita comenzó sus ataques aéreos para apoyar al gobierno y recuperar el territorio perdido. Mientras tanto, combatientes de Al Qaeda y del Esta-do Islámico aprovecharon para reforzar su presencia en el país. Para fin de año, Nacio-nes Unidas estimaba que 2.800 personas habían muerto y había casi 2,5 millones desplazados internos. El sistema sanitario está diezmado: el personal huyó del país, las estructuras han sido destruidas y esca-sean los suministros médicos. MSF logró mantener sus operaciones en Adén cuando quedó dividida por la línea de batalla. En otras zonas, amplió sus activida-des tanto como las condiciones de seguridad lo permitieron, a pesar del ataque del 26 de octubre que destruyó el hospital que apoya-

frió en octubre, MSF apoyó la sala de emer-gencias y los servicios de maternidad del hospital de Haydan; reanudando ambos en diciembre en una parte no dañada del edifi-cio. En mayo un equipo comenzó a trabajar en el hospital Al Jomhouri, de la ciudad de Saada, que atiende a unas 700.000 perso-nas. Más de 6.100 pacientes fueron trata-dos por emergencias y se realizaron más de 2.900 cirugías. Desde noviembre otro equi-po apoyó al hospital Shiara, en el distrito de Razeh, atendiendo más de 100 partos por semana. También se apoyó a los hospitales de Majz y Nushur. Entre abril y agosto, muchas personas que-daron atrapadas en medio del frente de batalla en la provincia de Al Dhale. MSF ex-pandió su apoyo a hospitales del Ministerio de Salud y clínicas de atención primaria. Los equipos realizaron más de 60.000 consultas externas y de emergencia, 700 cirugías y

más de 1.000 derivaciones a otros centros. En Adén hubo fuertes enfrentamientos en-tre marzo y julio. En el distrito de Sheikh Othman MSF continuó gestionando el cen-tro de emergencia (dos quirófanos, unidad de cuidados intensivos y sala de interna-ción), brindó consultas en salud mental y fisioterapia. Las camas se aumentaron de 45 a 74 para afrontar la llegada masiva de pacientes, que en varias oportunidades fue de más de 100 a la vez. Se hicieron más de 4.300 cirugías y se atendieron 7.778 emer-gencias. Muchos de los pacientes eran ni-ños heridos por minas terrestres o munición sin explotar. Durante el pico del conflicto, se mantuvo disponible asistencia médica en tres clínicas en distritos donde el acceso estaba muy limitado. En la ciudad de Taiz viven alrededor de 600.000 personas. Allí el enfrentamiento fue intenso en julio. Algunos habitantes quedaron atrapados en zonas sitiadas y esto, sumado al bloqueo de insumos mé-dicos en agosto, tuvo un gran impacto en el acceso a la salud. MSF donó insumos a hospitales en ambos lados del conflicto. Del lado de Al-Houban MSF dió asistencia en los hospitales Yemeni International, Militar y Al-Risalah; y, en las áreas sitiadas, MSF apoyó a los de Al-Thawra y Al-Rawda. En conjunto, nuestro equipo realizó 6.800 con-sultas por heridas de guerra, 1.100 cirugías, 10.900 curaciones y atendió más de 15.400 casos en su sala de emergencias. También se distribuyeron mantas, comida y bidones a los desplazados. En noviembre MSF abrió un hospital materno-infantil en el barrio de Al-Houban. MSF continuó su proyecto en el hospital Al-Salam, provincia de Amran, aumentando sus actividades allí cuando disminuían las posibilidades de la población de acceder a otras instituciones médicas. Se hicieron más de 3.000 intervenciones quirúrgicas, 28.200 consultas de emergencia, 5.500 in-ternaciones y 2.900 partos. MSF también apoyó al centro de salud en Huth, atendien-do emergencias, donando medicamentos y dando capacitación. Cuando hubo más desplazados, se realizaron clínicas móvi-les y actividades de agua y saneamiento en Khamir y Huth. En Hajjah, en mayo, MSF comenzó a apoyar al centro de salud de Beni Hassan y organi-zó clínicas móviles para atender consultas y distribuir elementos de primera necesidad y agua a 15.000 desplazados internos. En julio el proyecto se trasladó al hospital de Abs para poder brindar más servicios a la población. Desde agosto MSF ha apoyado al hospital Al Jamoorhi. Dos ciclones golpearon la costa sudeste de Yemen en noviembre y MSF respondió reali-zando una clínica móvil en Mukalla, provincia

En unA clínicA Móvil, un Médico dE MSF rEviSA A un bEbé. © MAlAk ShAhEr/MSF

de Hadramout, donaciones al hospital local y al banco de sangre. Se atendieron alrededor de 300 consultas. Se distribuyeron mantas, bidones y elementos de higiene a 200 fa-milias desplazadas. En el distrito de Borom Mayfa se instalaron 14 tanques para proveer agua a unas 400 familias desplazadas. MSF también continuó proporcionando tra-tamiento antirretroviral a 770 personas en el hospital Al Gumhuri en la ciudad de Sana’a.

Respuesta internacional La respuesta internacional ante esta gran crisis ha sido limitada en su alcance y en su impacto. Todavía hay mucho por hacer por parte las organizaciones humanitarias; la hercúlea tarea de proveer cuidados a la población yemení no debe quedar a cargo de las pocas que están hoy trabajando allí. Se necesitan profesionales experimentados y liderazgos humanitarios de calidad para llevar asis-tencia a las comunidades vulnerables más allá de las líneas de fuego y las diferencias partidarias. Hay riesgos para los trabajado-res humanitarios pero también hay muchas necesidades y algunas organizaciones, in-cluida MSF, han demostrado que es posible trabajar de forma efectiva. De todas formas, es verdad que no bastará con la buena vo-luntad si las facciones en conflicto no en-cuentran la forma de disminuir los niveles de violencia y minimizar el sufrimiento de los civiles. Deben alentarse treguas más exhaustivas para que las comunidades pue-dan acceder más fácilmente a suministros básicos y conseguir asistencia médica.

Más información en msf.org.ar/yemen

un niño ExplorA El dAño quE dEjó un AtAquE AérEo ocurrido lA nochE AntErior Al 21 dE julio. por lo MEnoS cuAtro MiSilES cAyEron SobrE un grupo dE cASAS En lAS AFuErAS dE qAtAbA; lA MAyoríA dE loS hEridoS SE AtEndiEron En El hoSpitAl ApoyAdo por MSF. © MSF

YEmEN EN NÚmEros datos de oChA a mayo de 2016.

ba en Haydan, provincia de Saada, y el del 2 de diciembre que hirió a nueve personas en la clínica de campaña en Al-Houban, Taiz. El bloqueo de combustible paralizó el país y obstaculizó el despliegue de la ayuda. Aumentó el precio de la comida y del agua, y el diesel se hizo difícil de conseguir para, por ejemplo, hacer funcionar los genera-dores de los hospitales. Los combates, los cambios en la línea de fuego y los ataques aéreos restringieron el movimiento de per-sonas y de organizaciones humanitarias.

La labor de MSFMás de 500 trabajadores de MSF prestaron asistencia en Yemen en 2015, gestionando el cuarto proyecto más grande de la organización. Saada fue una de las provincias más afec-tadas, con ataques aéreos a áreas civiles, incluyendo instalaciones sanitarias, desde marzo. Desde abril hasta el ataque que su-

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NuEstroEQUIPO

profEsioNALEs quE sALiEroN A

tErrENo EN 2015

Desde la Oficina Regional de MSF se reclutan profesionales y se colabora en la gestión de los viajes a terreno de trabajadores internacionales de toda américa del Sur de habla hispana. Los números que siguen reflejan esa tarea:

Jorgelina Basmadjian, Responsable de Recursos Humanos de la Oficina Regional de MSF, comparte lo que se necesita para trabajar con nosotros en el terreno.

83 Salidas a terreno en 2015 Salidas por perfil

Salidas por país de origen

60 Personal sanitario(médicos, cirujanos, ginecólogos, enfermeros, etc.)

argentina Colombia PerúvenezuelaChile

bolivia

23 Personal no sanitario (logistas, administradores, coord. de RRHH y financieros, etc.)17 fueron primeras misiones

¿Qué profesionales busca MSF actualmente?Además de médicos, licenciados en enfermería y en obstetricia, técnicos de laboratorio, psicólogos y farmacéuticos, que son los que llamamos “perfiles sanitarios”, MSF recluta personas forma-das en administración, contabilidad o administración de empre-sas, licenciados en recursos humanos e ingenieros. Esto es algo que la gente no suele conocer tanto.Hoy en día, por las características de nuestro portfolio de proyec-tos -que varían en función de las crisis humanitarias que se suce-den en el mundo y de las definiciones operacionales de MSF- esta-mos buscando especialmente médicos generalistas, enfermeros, licenciados en obstetricia, anestesiólogos y cirujanos. También necesitamos administradores y logistas.

¿Cuáles son los requisitos para trabajar en el terreno?MSF contrata profesionales, es decir, personas que hayan termina-do sus estudios y que tengan por lo menos 2 años de experiencia laboral o, en el caso de los médicos, que hayan completado su re-sidencia. No somos una organización que trabaje con pasantías o voluntariados en el terreno, o en la cual uno viaje para aprender

durante un período vacacional, ya que apostamos desde hace mu-chos años por la ayuda humanitaria profesionalizada. Es cierto que en el terreno se aprende mucho, pero las personas deben llegar y saber tanto como para ponerse a trabajar al momento, porque en los sitios donde brindamos asistencia, el tiempo es clave: necesi-tamos cuanto antes atender a nuestros pacientes y darles el mejor cuidado. El segundo punto es el dominio de idiomas, no sólo inglés sino especialmente el francés, ya que la gran mayoría de los pro-yectos hoy en día son en países francófonos.

¿En cuanto a las características personales, qué se valora?Buscamos que los profesionales tengan flexibilidad porque, por ejemplo, se trabaja en contextos muy diferentes entre sí y cada proyecto tiene sus características, sus tiempos; o porque se com-parte no solo el trabajo sino la vida cotidiana con colegas de todo el mundo; estas situaciones, entre otras, requieren una alta ca-pacidad de adaptación. Además, buscamos personas con mucho entusiasmo, tolerancia y autocontrol y que más allá de las moti-vaciones -que siempre son bien personales- tengan un alto grado de compromiso con las poblaciones a las que atendemos y con las cuales trabajamos.

Para conocer todos los perfiles y requisitos requeridos, ingresar a msf.org.ar/trabaja

Se puede enviar el Cv y una carta de motivación (en inglés o francés) a Recruitment-BOA@buenosaires.msf.org

alvarado roMán,

oScar ánGelalvarez leiva, Johan báez, Guadalupe balanGero, MarcoS

bernal Guerrero,

luzanGelacácereS, MarÍa JoSé caroT, andréS

carrara, Marielachaparro vélez,

hécTor Fabiochaparro, huMberTo

cid becerra,

paula elena

conTreraS orozco,

raFaeldelorenzi, clariSa

eScobar hernández,

vÍcTor

GarcÍa edWardS,

celeSTeGreco, MarÍa cecilia Green, MarÍa

GuTiérrez ruiz,

eSTer

illaneS riquelMe,

vÍcTor

loreTi,

carolina vicTorialucero, eMiliano

Marán, raúlMarTÍnez alMudevar,

JiMenaMaTÍaS Gil, Juan

Medina MarTÍnez,

roSana

Méndez baGGi,

FernandaMonTiel, luiS

Moyano, lorena

Soledad del valle

Moyano, MarcoS Muñoz Sahr, daniela

orTeGa Forner,

Gonzalo

pereda urruTia,

elSa eulalia

pilaSi, carloS puenTeS, Javiera raMpinelli, ivonne richeda, Giannina

rodrÍGuez colMenareS,

eliezer JoSé

rodrÍGuez,

Marianella andrea

ruiz Méndez,

MarÍa luz

Saavedra orTÍz,

ebel lorena

Sánchez bean,

MarÍa celeSTe

Sánchez caSTillo,

alvanySSchleSSer, aurelie

Sierra,

daniela elena

SoSa del Toro,

oSMar eduardoSoSa, Mario MarTÍn Sullivan, JudiTh

TaMayo anTabak,

naTalia

Ticona Salazar,

TaTiana

Torrico adriazola,

claudia

TroTTa, carloS uanini, Juan JoSévera González,

andréS

vivaceTa de la FuenTe,

anÍbalvivaS, Juan eSTeban WalMSley, paTricio Wehbe, eduardo

MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

24 25

DatOS Y CIFRaS 2015 transparencia en nuestros números

En MSF tenemos un compromiso irrevocable de transparencia con quienes nos apoyan y con la sociedad en general. La confianza tan-to de nuestros donantes como de nuestros pacientes y beneficiarios, es clave para lle-var adelante la acción humanitaria. La trans-parencia y la rendición de cuentas son parte esencial de nuestro trabajo: reflejan la plura-lidad en nuestra financiación y, a su vez, nos permiten dar cuenta de nuestra independen-cia a la hora de tomar decisiones.

MSF es una organización médico-humanitaria internacional e independiente, de carácter pri-vado y sin fines de lucro. A nivel internacional está compuesta por 5 centros operacionales (España, Francia, Bélgica, Holanda y Suiza) que gestionan los proyectos en todo el mun-do, y oficinas en más de 20 países que sostie-

nen su acción aportando recursos humanos y financieros. La Oficina Regional de MSF en Buenos Aires fue creada por el centro opera-cional de España en el año 2001 y aporta fon-dos a la misión social desde el año 2009.

La búsqueda de la eficiencia ha llevado a MSF a crear 11 organizaciones especializadas –de-nominadas satélites– para actividades especí-ficas, como aprovisionamiento de suministros de ayuda humanitaria, estudios médicos y epidemiológicos e investigación en acción humanitaria y social. Al estar controladas por MSF, estas organizaciones están incluidas en los balances financieros aquí presentados.

Las cifras que aparecen a continuación mues-tran las finanzas combinadas de MSF a nivel internacional y las de la Oficina Regional de

MSF en Buenos Aires. Todas las cifras se han calculado de conformidad con los estándares contables de MSF Internacional, que cumplen con la mayoría de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Nuestras cuentas y el cumplimiento de esas normas in-ternacionales son auditadas anualmente por KPMG y Ernst & Young; mientras que en cada oficina son evaluadas nuestra transparencia en la gestión y buenas prácticas.

El Informe Financiero 2015 completo está disponible en www.msf.org/our-finances. Asimismo, cada oficina de MSF tiene a dis-posición de quien lo requiera sus Estados Contables, confeccionados de acuerdo a las normas contables, legales y de auditoría que rigen en cada país, y según los estándares ya comentados.

'04

3

'05

3,3

'06

3,3

'07

3,7

'08

3,7

'09

'09

3,8

380

'10

'10

4,9

4.490

'11

'11

4,4

12.900

'12

'12

4,5

18.393

'13

'13

4,9

29.428

'14

'14

5,6

51.111

'15

'15

5,7

72.860

Socios y donantes en todo el mundo (en millones de personas)

Socios y donantes en argentina

* ver el detalle en el apartado “Fuentes de Ingresos”.

¿De dónde provienen los

ingresos en argentina?

99% Individuos

1% empresas y Fundaciones

¿De dónde proviene el dinero? 2015 2014

M € % M € %

Fondos privados 1.332,1 92 1.141,7 89

Fondos públicos institucionales 94,6 7 114,7 9

otros* 17,1 1 24,0 2

ToTal Ingresos 1.443,8 100 1.280,3 100

INGRESOS tOtaLES aRGENtINa

2015 2014

66,8 M ars 31 M ars

92% de nuestros ingresos proviene de socios y donantes de todo el mundo, permitiéndonos acTuar con independencia.

82%el 82% de los recursos es destinado a nuestra misión social: proyectos en el terreno y acciones de testimonio.

la mayor partida de gastos corresponde a todos los costos relativos al personal nacional e internacional que trabaja en el terreno.

¿En qué se invierte el dinero en el terreno? %

personal nacional (contratados localMente) e internacional 45

suMinistros Médicos y nutricionales 19

transportes, Fletes y alMacenaMiento 17

Gastos de FuncionaMiento operacional 8

loGística y saneaMiento 7

coMunicaciones 2

otros 3

82%MISIÓN SOCIAL

13%Inversión en recaudación de fondos

5%Gastos generales y

administración

¿Cómo se gastó el dinero? 2015 2014

M € % M € %

operaciones 872,2 68 699,1 66

soporte a sede 134,8 11 113,9 11

testiMonio / sensibilización 37,2 3 31,1 3

otras actividades huManitarias 13,3 1 14,1 1

ToTal MIsIón socIal 1.057,6 82 858,1 80

recaudación de Fondos 163,8 13 147,2 14

Gestión General y adMinistración 61,3 5 60,2 6

iMpuesto a las Ganancias 0 - 0,6 -

oTros gasTos 225,1 18 207,9 20

ToTal gasTos 1.282,8 100 1.066,1 100

Ganancias y pérdidas netas por caMbio de divisas 5,7 9,7

superávIT / DéfIcIT Tras caMbIo De DIvIsas 166,8 223,9

las cifras aquí presentadas corresponden al ejercicio 2015. Todas las cantidades están expresadas en millones de euros, salvo donde se indica lo contrario.

puede haber pequeñas diferencias en las sumas totales de las tablas ya que las cifras han sido redondeadas.

MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015 MÉDICOS SIN FRONTERAS | REPORTE ANUAL 2015

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Fuentes de ingresosA fin de garantizar nuestra independencia y reforzar nuestros vínculos con la sociedad, MSF se esfuerza por mantener un alto nivel de fondos privados. En 2015, el 92% de los ingresos de MSF provinieron de fuentes privadas. Más de 5,7 millones de socios individuales y fundaciones donantes priva-das en todo el mundo lo hicieron posible. Entre otros financiadores institucionales públicos que aportan fondos a MSF, se en-cuentran, entre otros, el Departamento de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO)* y los gobiernos de Austria, Bélgi-ca, Canadá, República Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, Holanda, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, España, Suecia y el Reino Unido. La categoría “Otros” refiere a ingresos por intereses, por venta de bienes a otras organizaciones, artículos promocio-nales y otros ingresos.

GastosLos gastos se asignan de acuerdo con las principales actividades realizadas por MSF. Las operaciones incluyen gastos directos de proyectos y de apoyo a los mismos desde las sedes. Todas las categorías de gastos incluyen salarios, costos directos y gastos generales asignados. En 2015 los

Otras reservasCorresponden al capital de base y los balances técnicos relativos al proceso de combinación de las cuentas, incluyendo la diferencia por cambio de divisas.

Las reservas de MSF se han generado a lo largo de los años por excedentes de ingre-sos sobre los gastos. A finales de 2015, la parte disponible (excluyendo los fondos afectados) representaba 10,2 meses de actividad. El propósito de las reservas es cubrir las siguientes necesidades: futuras grandes emergencias para las que no se obtengan fondos suficientes, y/o una caída repentina de los fondos privados y/o insti-tucionales y la sostenibilidad de proyectos a largo plazo (por ejemplo, programas de tratamiento con antirretrovirales), así como la prefinanciación de operaciones que pos-teriormente se sufragarán con campañas de captación de fondos y/o financiación institucional.

* En junio de 2016 MSF renunció a los fondos públicos de la Unión Europea y sus Estados miembros, en protesta por su dañina política migratoria.

gastos totales fueron 1.282,8 millones de euros, superando en 216,7 millones los realizados el año anterior.

Misión socialIncluye todos los gastos relacionados con los proyectos en el terreno (costos directos), y el apoyo médico y operacio-nal a los mismos desde las sedes (costos indirectos).

Otros gastosIncluye los costos asociados a recaudación de fondos, los gastos de administración y gestión de la organización así como el impuesto a las ganancias pagado sobre actividades comerciales.

Los fondos afectadosPueden ser fondos que los donantes exigen que sean invertidos o retenidos en vez de gastados, o pueden ser el nivel mínimo de reservas obligatorio que deben retener algunas secciones.

Los fondos no afectadosSon fondos no asignados a ningún proyec-to concreto por los donantes y que MSF puede utilizar a su criterio para cumplir con su misión social.

balance internacional(Situación financiera a final del año)

2015 2014

M € % M € %

caja, banco y equivalentes 1.024,7 81 857,8 82

otros activos corrientes 134,0 11 106,2 10

activos a larGo plazo 98,9 8 88,3 8

ToTal acTIvos 1.257,7 100 1.052,3 100

Fondos aFectados 3,3 - 3,2 -

Fondos no aFectados 1.031,3 82 851,6 81

otras reservas 56,2 4 24,5 2

reservas y valores de renta variables 1.090,7 87 879,3 87

pasivos corrientes 166,9 13 173 16

ToTal pasIvos y reservas 1.257,7 100 1.052,3 100

balance argentina 2015 2014

M ars M ars

ToTal acTIvos 10,11 14,17

reservas y valores de renta variables

6,85 12,09

pasivos corrientes 3,26 2,07

ToTal pasIvos y reservas

10,11 14,17

¿Quiénes trabajan en MSF? 2015 2014

% %

personal contratado localMente 30.988 84 31.052 85

personal internacional 2.924 8 2.769 8

ToTal puesTos en Terreno 33.912 92 33.821 93

personal en seDes y ofIcInas 2.970 8 2.661 7

ToTal personal 36.882 100 36.482 100

Perfil de los trabajadores internacionales según salidas a terreno 2015 2014

% %

Médicos 1.787 23 1.836 26

enFerMeros/as y otro personal sanitario 2.469 32 2.298 32

no sanitarios (logistas, administradores, coordinadores de RRHH y financieros, etc.) 3.515 45 2.952 42

ToTal salIDas InTernacIonales 7.771 100 7.086 100

8% Personal en sedes y oficinas

8% Personal internacional

84%la mayor parte del personal de MSF es contratada localmente,

en el terreno.

Gastos de proyectos por país y región

áFRICA M € aSIa Y MEDIO ORIENtE M € EUROPa M €

rep. dem. del congo 100,3 yemen 38,4 soporte a migrantes en europa del este 16,3

sudán del sur 81,7 irak 31,0

rep. centroafricana 52,9 afganistán 27,2 ucrania 15,5

niger 28,5 líbano 27,1 italia 8,5

etiopía 26,6 pakistán 20,1 Federación rusa 5,4

Kenia 22,4 siria 17,8 Grecia 1,4

chad 19,5 Myanmar/birmania 16,4 otros países* 1,7

Guinea 19,2 jordania 12,9 ToTal europa 48,9

sierra leona 18,2 india 11,7

nigeria 17,2 nepal 10,1 OCEaNÍa M €

camerún 12,2 uzbekistán 7,8 papúa nueva Guinea 6,8

Mali 11,5 palestina 5,5 otros países* 0,1

sudán 10,9 bangladesh 3,6 ToTal oceanÍa 6,9

liberia 10,5 armenia 2,3

zimbabwe 10,4 Kirguizistán 2,2 DESLOCaLIzaDOS M €

Mozambique 10,0 turquía 1,8 otras 7,0

swazilandia 9,4 camboya 1,8 actividades transversales 5,0

Malawi 9,0 tayikistán 1,8 operaciones en el Mediterráneo 4,2

sudáfrica 8,6 Filipinas 1,4 ToTal DeslocalIZaDos 16,2

tanzania 6,1 Georgia 1,3

uganda 5,4 otros países* 2,5

Mauritania 4,9 ToTal asIa y MeDIo orIenTe 244,6

libia 4,4

burundi 3,9 AMÉRICA M €

Costa de Marfil 3,6 haití 32,1

Guinea bissau 2,6 México 3,4

egipto 2,5 colombia 2,5

Madagascar 1,8 honduras 1,2

otros países* 1,8 otros países* 0,7

ToTal áfrIca 515,9 ToTal aMérIca 39,8 ToTal gasTos en proyecTos 872,2

* "otros países" combina países con gastos menores a 1 millón de euros.

28

FEDERACIÓN RUSA

BANGLADESH

MYANMAR

CAMBOYA FILIPINAS

INDONESIA

PAPUA NUEVA GUINEA

INDIA

NEPALPAKISTÁN

IRÁN

TURQUÍA

UZBEKISTÁN

IRAK

KIRGUIZISTÁN

TAJIKISTAN

GEORGIA

UCRANIA

BELARÚS

AUSTRIAHUNGRÍA

SERBIACROACIAESLOVENIA

ARMENIA

LÍBANOSIRIA

JORDANIA

GRECIA

ITALIA

FRANCIA

MAURITANIA

SUDÁN

SUDÁN DEL SUR

REPÚBLICA CENTROAFRICANA

REPÚBLICADEMOCRÁTICA

DEL CONGO

ETIOPÍA

KENIAUGANDA

BURUNDI

TANZANIA

MALAWI

ZIMBABUE

MOZAMBIQUE

MADAGASCAR

SUAZILANDIA

LESOTOSUDÁFRICA

BOLIVIA

COLOMBIA

HAITÍ

MÉXICO

HONDURAS

AFGANISTÁN

CHAD

NIGERIA

NÍGER

CAMERÚN

MALI

GUINEA

SIERRA LEONA

GUINEA-BISSAU

LIBERIA

COSTADE MARFIL

EGIPTO

LIBIAARGELIA

PALESTINA

YEMEN

PROYECTOS DE MSFEN EL MUNDO

médicos sin Fronteras (msF) es una organización humanitaria internacional que brinda asistencia médica a poblaciones víctimas de catástrofes de origen natural o humano, de conflictos armados, de epidemias y de enfermedades olvidadas; sin ninguna discriminación por raza, religión o ideología política.

Actualmente MSF cuenta con 446 proyectos de acción médica y humanitaria en 69 países, y con 5,7 millones de socios y donantes en todo el mundo.

En 2015, MSF envió a terreno a más de 2.900 profesionales, que colaboraron con más de 30.000 trabajadores contratados localmente por la organización.

en reconocimiento a su labor humanitaria, msF recibió el premio nobel de la paz 1999.

MSF abre y cierra proyectos cada año y también traspasa programas, adaptando sus actividades siguiendo los cambios en las necesidades de los pacientes.

Se pueden estar llevando a cabo varios proyectos operativos en un país a la vez.

MSF EN EL MUNDO

oficina regional de msF en buenos airesAv. santa fe 4559, Cp. 1425, CABA, Argentinamsf.org.ar+54 11 5290 9991info@msf.org.ar

/medicossinfronteras.ong

@msf_Argentina

/medicossinfronteras

msf abre y cierra proyectos cada año y también traspasa programas, adaptando sus actividades siguiendo los cambios en las necesidades de los pacientes. se pueden estar llevando a cabo varios proyectos operativos en un país a la vez.

Atención a socios y donantes: 0-810-222-6732 - socios@msf.org.ar