2 claus bunger

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ANGLO AMERICAN CHILE

Proyectos de Inversión

Abril 2008

Claus Bunger TimmermannVicepresidente Proyectos

Anglo American Chile

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Perfil de Anglo American

Antecedentes: División Los Bronces

El Proyecto: ¿Qué es “Desarrollo Los Bronces”?

Las nuevas instalaciones: Principales Características

Proyecto Quellaveco

Otros Proyectos de Anglo American en Chile

Abastecimiento Estratégico

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Anglo American es una de las empresas líderes en el mundo en minería.

-Platino

-Diamantes

-Carbón

-Oro

-Metales básicos

-Cobre

-Níquel

-Zinc

-Mineral de hierro

Utilidades 2007: US$ 5.8 billones

Ebitda: US$ 12.1 billones

Anglo American plc

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Anglo American plc

Con Operaciones en 45 países, genera 100 mil empleos a nivel global

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Opera en Chile desde 1980

Tercera empresa minera más grande en el país con una producción de 650,000 toneladas de cobre fino al año.

Posee y opera 5 Divisiones: Los Bronces, Mantos Blancos, Mantoverde, El Soldado y Fundición Chagres.

Posee el 44% de la propiedad de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

Dotación: + 7,500 trabajadores (incluye 100% Collahuasi)

Utilidades 2007: US$ 2,500 millones (después de impuesto a la renta)

Impuestos a pagar en 2007: US$ 924 millones

Anglo American en Chile

Collahuasi

Mantos Blancos

Mantoverde

El SoldadoChagres

Los Bronces

Santiago

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Collahuasi (44%)Producción: 198, 899 t cobre fino

1,777 t molibdeno

El SoldadoProducción: 72,768 t cobre fino

Mantos BlancosProducción: 90,630 t cobre fino

ChagresProducción:164,107 t ánodos

493,382 t Ácido Sulfúrico

MantoverdeProducción: 61,001 t cobre fino

Los BroncesProducción: 231,216 t cobre fino

2,582 t molibdeno

Operaciones en Chile

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Proyectos SIB 2003 - 2006

2003 2004 2005 2006 2007 Total

41 80 50 92 95 35819 11 3 9 15 5617 5 19 56 23 11924 11 4 12 11 611 4 45 11 4 655 3 3 3 1 15

107 115 123 181 148 674

37 39 41 58 52 227

10 21 1 31Las Tortolas Tailing Dam ( Tranex, Incolur) 2 9 5 10 26Los Bronces Primary Crusher ( Besalco) 1 23 39

1 14 51 8 734 22 1 26

22 9 1 32

SANTIAGO

EL SOLDADO

LOS BRONCES

Projects AA Chile

Stay in Business

Total Expenditure in Projects

Total in Construction Contracts

MANTOVERDE

MANTOS BLANCOS

CHAGRES

Main Projects

Chagres Debottlenecking ( BDS - Linde - Lurgi)

Los Bronces Slurry Pipeline ( Techint )

Mantoverde On -Off Leaching ( INCOPESA)

El Soldado Extended Pit ( Consorcio CES)

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• Anglo American Chile privilegia procesos de contratación competitiva, a partir de un plan de contratación preparado previamente, de acuerdo al alcance de los servicios requeridos.

• Cotizaciones de fuente única sólo son promovidas como excepciones debidamente justificadas.

• Toda licitación y/o negociación es revisada y aprobada de acuerdo a Manual de Aprobaciones:

- Segregación de Funciones- Comité de Contratos

Contratación de Servicios en Proyectos

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Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Mejoramiento Continuo

• Identificar y prevenir riesgosasociados.

• Responder eficazmente ante situaciones de emergencia.

• Asegurar una fuerza laboral sana y comprometida.

• Fomentar la conservación de los recursos naturales.

• Establecer metas e indicadores de gestión de las operaciones.

• Construir una comunicación abierta y constructiva con los trabajadores, clientes, proveedores, comunidades y autoridades.

Se fundamenta en los siguientes compromisos

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Proyecto Quellaveco



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Los Bronces es una de las cinco divisiones de Anglo American en Chile.

Posee dos zonas de operaciones:

1. Mina Los Bronces

2. Planta Las Tórtolas

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Productos

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• Está ubicada 65 km al noreste de Santiago. • Mina a rajo abierto.• Procesos de molienda y lixiviación.• Producción de cátodos de cobre mediante

lixiviación y electroobtención. • Transporte de pulpa de mineral a través de un

mineroducto de 52 km de longitud.

Mina Los Bronces

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Ubicación

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Anglo American Los Bronces

Codelco Andina

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• Está ubicada 40 km al norte de Santiago, en comuna de Colina.

• Plantas de flotación de concentrado de cobre y molibdeno.

• Tranque de relaves. • Produce:

• Concentrado de cobre• Concentrado de molibdeno

Planta Las Tórtolas

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Ubicación

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Proyecto Quellaveco



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Es el conjunto de nuevas instalaciones que aumentarán la capacidad de procesamiento de mineral y de esta forma la

producción total de cobre fino se incrementará a + 400.000 toneladas/año, desde las actuales 230.000 toneladas.

Proyecto Desarrollo Los Bronces

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Un nuevo hito de la mina

Desde sus inicios Los Bronces ha tenido un crecimiento de su capacidad de procesamiento de mineral en etapas sucesivas.

• Línea de tiempo: Evolución de propiedad y tratamiento de mineral

Cifras indican capacidad de proceso en planta en miles de toneladas de mineral por día

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Áreas de inversión

• Mina Los Bronces

• Molienda en Confluencia

• Sistema de transporte de mineral

• Planta Las Tórtolas

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• Ampliación depósito de estéril existente

• Nuevas equipos mineros

• Aumento del ritmo de explotación de la mina a rajo abierto• El movimiento mina aumentará de 83 a 128 mtpa

Área Mina Los Bronces

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Nuevo Equipo Minero

•1 pala eléctrica de 73 yd3

•12 camiones de 300 toneladas

•1 Perforadora de 10 5/8”

•Equipos mineros auxiliares (bulldozer, cargadores, etc.)

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Área Molienda Confluencia

Nuevas instalaciones de molienda en el sector Confluencia.Capacidad de tratamiento aumentará de 61,000 a 148,000 tpd

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Nueva planta de molienda de 87 mil toneladas/día, conectada con mina Los Bronces por un túnel de 7.0 x 5.0 m y 4,250 metros.

Correa transportadora de 60” y 4,400 m – 8,500 tph con capacidadde generar electricidad

Reserva de mineral (stockpile) de 70,000 ton de capacidad viva.

Molienda: 1 molino SAG de 40’x25’ - 29,500 hp, 2 molinos de bolas de 26’x40’ - 22,000 hp, 2 chancadores de pebbles – 1000 hp y 2 espesadores de 90m de alta dendidad.

Área Molienda Confluencia

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Área de transporte de mineral

• Nuevo mineroducto de 28”x 52 km para transporte del mineral desde Confluencia a Las Tórtolas.

• Mineroducto se construirá siguiendo el mismo trazado del mineroducto actual.

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• Nueva planta de flotación.• Ampliación de capacidad de recirculación de agua• Ampliación de almacenamiento de concentrado de cobre• Ampliación de la capacidad del tranque de relaves

Área Planta Las Tórtolas

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• Mineroducto desde la planta de molienda en Confluencia hacia la planta de flotación. •Nueva planta de flotación de cobre y molibdeno. • Espesadores y filtros para la producción de concentrado de cobre y concentrado de molibdeno. • Amplicación capacidad de tranque de relaves•Incremento de la capacidad de recuperacion y recirculacion de agua.

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Proyecto Quellaveco



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•Inversión de US$ 1.744 millones.

•EIA aprobado en Noviembre de 2007

•EPC / EPCM se inició en diciembre 2007

• Inicio de Producción programado en enero 2011.

•Producción promedio de 413,000 t/a cobre durante primeros 10 años.

•Producción de molibdeno aumentará a 5,400 t/a

•Vida de la mina es +30 años (hasta 2041), con importante potencial

de exploración

Principales características

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•Durante la construcción de las obras se generarán aproximadamente 4.000empleos.

• Durante la operación se generarán 400 empleosadicionales a los actuales.

Empleo

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• La construcción de las nuevas instalaciones tomará un periodo de 3 años.

•La puesta en marcha del proyecto se estima para enero de 2011.

Plan de construcción

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Cifras y datos clave

•Es actualmente el proyecto decobre en construcción más relevante para Anglo American en el mundo.

•Uno de los mayores proyectos mineros a ejecutarse en Chileentre 2008-2011.

•Uno de los proyectos mineros más importantes desarrollados en Chile desde 2001.

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Proyecto Quellaveco



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UbicaciUbicacióónn

RIO TAMBO

VISCACHAS

MOQUEGUA

RIO

AREQUIPAP E R U

RIO

Ciudad Elevación msnm Desde Moquegua kmMoquegua 1,400 -Quellaveco 3,550 59Chilota 4,500 105Matarani 0 210Tacna 560 159Ilo 0 95Arequipa 2,300 221Lima 0 1,146Arica (Chile) 0 211

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Reservas MinerasReservas Mineras

• Quellaveco es una reserva de cobre porfídico típico

• Reservas estimadas, aprox. 1.000 Millones Tons, 0,65 % Cut

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HistoriaHistoria

QUELLAVECO

• 1938 Buscador de minas reclama yacimiento• 1946-1975 Varios propietarios. Prospecciones y estudios• 1992 Estado peruano convoca licitación para explotación de Quellaveco• 1992 Derechos transferidos a EMMB• 1993 Minera Quellaveco S.A. (AA & IFC)• 1996-2000 Estudios hasta nivel de Factibilidad

– Aker Kvaerner y Especialistas– EIA aprobado para 64 ktpd, sin Licencia Social para uso de agua

• 2006 Ingeniería de Valor (Bechtel)– Oportunidades y Actualización Tecnológica

• 2007-2008 Pre Factibilidad y Factibilidad (Fluor Chile y Especialistas)

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Objetivos del Estudio de FactibilidadObjetivos del Estudio de Factibilidad

Desarrollo de Estudios 2007 – 2008 por etapas, para • Revisar estudios previos• Agotar opciones identificadas• Sentar bases sólidas• Dar requerimientos claros a todas las áreas del negocio

- Legal, Social, Ambiental- Ingeniero principal y Especialistas- Adquisiciones, Comercialización, Finanzas- Servicios (agua, electricidad, caminos, puerto)- Organización AA

Etapas• Etapa I : Identificación de Caso Optimo, Pre Factibilidad• Etapa II : Revisión Independiente• Etapa III: Desarrollo Estudio Factibilidad

- Optimizaciones al Caso Seleccionado- Desarrollo Ingeniería Básica

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• Chilota / Vizcachas- Suministro de Agua

• Quellaveco- Mina & Botadero- Planta Concentradora- Oficinas de Administración- Desvío Río Asana (Interferencia con Rajo, Botadero)- Camino de Acceso

• Suministro Energía Eléctrica- S/E y Transmisión - Alta Tensión

• Cortadera- Tranque de Relaves

• Matarani / ILO- Almacenamiento y Embarque de Concentrado

• Moquegua- Residencia de Empleados de la Compañía

Principales Instalaciones del ProyectoPrincipales Instalaciones del Proyecto

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CaracterCaracteríísticas y Status del Proyectosticas y Status del Proyecto

• Proyecto”Greenfield”

• Inversión estimada : US$1.700 M+

• Capacidad de Tratamiento 85 ktpd

• Producción 200 ktpa cobre fino. Sub-producto Molibdeno

• Estudio de Factibilidad : 3Q 2008

• Aprobación del Proyecto : 4Q 2008

• Periodo de Construcción : 45 meses

• Inicio Puesta en Marcha : 3Q 2012

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Proyecto Quellaveco



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• Anglo American está analizando expandir todas sus operaciones en Chile, para lo cual se estánestudiando las distintas opciones de desarrollo.

• Mantoverde, Chagres, El Soldado y Mantos Blancos tienen estudios en fases preliminares , en los que se están examinando las opciones de proyectos que ayuden a incrementar la produccióno expandir la vida útil de las minas.

• En Collahuasi se están desarrollando estudios para incrementar la producción a +1 millon de toneladas de cobre fino por año a partir de 2014.

• El proyecto Michiquillay en Perú, se encuentra en fase de acuerdos sociales con lascomunidades para iniciar los trabajos de exploración a mediados de este año.


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Proyecto Quellaveco



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Nuestra Estrategia en Acción

• Durante la presentación de resultados anuales, Cynthia Carroll (CEO) y Rene Medori(CFO) describieron los planes para mejorar nuestra forma de gestionar las actividades de la cadena de abastecimiento y suministros en Anglo American.

• One Anglo involucra aplicar uniformemente un marco común de valores y estándares; implementar las estructuras para fomentar un mayor compartir de conocimientos y aprovechar nuestra escala de operaciones a través de servicios compartidos.

Cynthia Carroll

• Cuando Cynthia Carroll se unió a Anglo el año pasado, lanzó un programa llamado “One Anglo” que establece nuestra visión de transformar a Anglo Como la Compañía Preferida. El corazón de esta estrategia establece que se tiene que trabajar más unidos como una organización única e integrada. Esto nos permitiráimplementar rápidamente las mejores prácticas en los procesos y sistemas en todas nuestras operaciones globales.

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Proyecto One Anglo de la Cadena de Abastecimiento

• Nuestra Cadena de Abastecimiento y Suministros es una de las primeras áreas donde estamos ejecutando este enfoque One Anglo. Esto requiere hacer una reingeniería en los procesos comerciales; implementar nuevos sistemas y realinear nuestra estructura organizacional. Un principio guía será racionalizar y simplificar.

Colaboración entre las Distintas FuncionesColaboración entre las Distintas Funciones

Gestión de CategoríasGestión de Categorías

Desarrollo del Personal Desarrollo del Personal

Relaciones con los Proveedores Relaciones con los Proveedores

Anglo American debe ser Líder en la Industria y una Referencia

Global para:

Nuestra Visión para la Cadena de Abastecimiento y Suministros

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Comunicaciones

• Andrew Hinkly, Jefe del Grupo de la Cadena de Abastecimiento y Suministros será el anfitrión de una Conferencia Global de Proveedores de Anglo American a finales de este año. En esa oportunidad revisaremos en más detalle nuestra visión de las actividades de la cadena de abastecimiento y suministros.

• Mientras tanto, divulgaremos los avances más importantes a intervalos periódicos. Nuestra primera comunicación a nuestros 100 principales proveedores se envió por e-mail a finales de febrero y hemos planeado enviar otra a principios de mayo

Andrew Hinkly

VisiónSer Líder en la Industria y una

Referencia Global para la Cadena de Abastecimiento y

Suministros

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Próximos pasos

• Durante los próximos meses trabajaremos con muchos de ustedes para identificar las oportunidades de eliminación de desperdicios y creación de valor a través de todo nuestro negocio global.

• Seguiremos procesos estratégicos de planificación y abastecimiento a través de los cuales nos vincularemos con los proveedores en puntos apropiados dependiendo de los requerimientos de las distintas categorías de insumos. Por ejemplo, los contactos podrían realizarse mediante el uso de cuestionarios para recabar información como también el uso de procesos de solicitud de propuestas más formales.

• Este trabajo no tan sólo se enfocará en entregar oportunidades específicas sino que también en ver la mejor forma de colaborar. Nuestra meta es crear conjuntamente un ambiente de innovación y creatividad a partir del cual se puedan beneficiar todos los actores involucrados.

• Sus contactos locales ya existentes en cada Unidad de Negocio Anglo American aun continúan siendo la principal interfaz con las actividades de la cadena de abastecimiento y suministros durante este periodo

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ANGLO AMERICAN CHILE

FIN

Abril 2008

Claus Bunger TimmermannVice President Projects

Anglo American Chile

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