Метражи №47, февраль 2015

стр. 8

исследование рынка тоП «бюджетных» новостроек

стр. 12

коммерческая недвижимостьрекорды бьют рекорды

стр. 24

Бизнесновогодний ажиотаж

стр. 38

законодательствоавторские знаки

стр. 48

#02 февраль 2015 г.

круПным Планом

алёна носова: «дом с безупречным видом на жизнь»

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

4 Метражи #02 февраль 2015

содержание

сХема расПространения журнала «метражи»

ПодПиска:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

Целевая адресная доставка руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

Продажа через сетевуЮ розниЦу• ТД «Периодика-сервис»

расПространение через систему стоек:• Управление жилищных отношений (Ленина, 34)• Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)• Бизнес-центр (Мира, 45а)• Трест №14 (Куйбышева, 82)• Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)• Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)• БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)• БЦ «Авангард» (25 Октября, 101)• БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а)

расПространение в ресторанаХ, кафе:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30))• IL Patio, кафе (Крисанова, 12а)• IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7)

некоммерческие ПартнЁрства:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»• НП «РГР Пермский край»

выкладка в БанкаХ:• Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21• Экопромбанк, Ленина, 49• Экопромбанк, Екатерининская, 120• Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80

сайт журнала – www.metragi.ru

учредитель и издатель:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

директор: Татьяна АлексееваГлавныЙ редактор: Ирина СоловьёвафотоГрафы: Егор Пигалев

адрес издателя и редакЦии: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПриЁм рекламы: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-0506 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 83575Дата подписания в печать: 02.02.2014 г., 21.00Дата выхода: 06.02.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

8

В ближайшее время компания «КМ-Инвест» планирует при-ступить к реа-лизации нового проекта – жилого дома «Облака», строительство которого будет вестись в микро-районе Верхняя Курья по адресу ул. Ленская, 30. Объект соединит в себе традиции монолитного домостроения и инновационные технологические решения, мно-гие из которых будут применяться в Перми впервые.


инфо-даЙджест

стр. 6–7новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

28


стр. 8–10Дом с безупречным видом на жизнь

Метражи #02 февраль 2015 5

содержание

Конец 2014 года выдался жарким: запад-

ные санкции, валютные скачки, разговоры о

кризисе изрядно потрепали всем нервы. Пер-

мяки брали штурмом автосалоны и магазины

техники, чтобы сохранить средства, а продав-

цы в спешке переписывали ценники.

в отличие от декабря 2014-го, январь но-

вого года прошёл уже без особых потрясений.

однако перед бизнесом встал вопрос: что будет

с российской экономикой и рынком недвижи-

мости в ближайшие годы? Какие антикризис-

ные меры планирует ввести правительство для

того, чтобы помочь бизнесу оставаться на пла-

ву, какой должна быть стратегия застройщиков

в условиях меняющегося рынка, как изменится

политика банков в выдаче ипотечных креди-

тов населению и каким образом это скажется

на рынке жилищного строительства? ответы

на некоторые из этих вопросов мы попыта-

лись найти у аналитиков и профессиональных

участников рынка.

в новом выпуске мы не оставили без вни-

мания и постоянные рубрики нашего издания:

новые строительные проекты, аналитика рын-

ка, изменения в законодательстве, технологии

бизнеса, экспертные мнения – обо всём этом

вы найдёте информацию в новых «Метражах».

в частности, в рубрике «исследование

рынка» мы подготовили для вас обзор самых

«бюджетных» новостроек Перми. Помимо это-

го в февральском номере размещены аналити-

ческие данные по итогам 2014 года на рынке

коммерческой недвижимости. Забегая вперёд,

отмечу, что в минувшем 2014 году рекордных

показателей удалось достигнуть не только рын-

ку жилой недвижимости (напомню: по данным

Пермьстата, в 2014 году в регионе было постро-

ено 1,1 млн кв. м жилья). в сегменте торгово-

офисной недвижимости объёмы ввода новых

объектов стали максимальными за последние

10 лет.

об этом и многом другом читайте в но-

вом выпуске журнала «Метражи». желаю вам

полезного чтения.

С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

от редакЦии38

58

Бизнес

стр. 38–41новогодний ажиотаж: кто сорвал куш?

стр. 42–43оптимальное управление в условиях кризиса: стратегии эффективности

инвестиЦии и финансы

стр. 44–46ипотека: брать будете?

законодательство

стр. 48–51авторские знаки

стр. 54–56сладко-горькие выплаты, или Что получит уволенный по сокращению штата

Проекты

стр. 58–60дом начинается с холла

дизаЙн

стр. 62–64Кризис офисов класса а: как переехать с наименьшими потерями

исследование рынка

стр. 12–16новостройки сегодня доступны

ЭксПертиза новостроек

стр. 18–19жилой комплекс «адмирала Макарова»

жилая недвижимость

стр. 20–23огласите весь список, пожалуйста…

коммерческая недвижимость

стр. 24–27рекорды бьют рекорды

Пространственное развитие

стр. 28–31Пешком дешевле

участники рынка

стр. 32–33Курс – на развитие

стр. 34–35Презентация квартала «новый центр»

стр. 36вектор стабильности


меХанизм Поддержки строительноЙ отрасли Представят в конЦе февраля

Минстрой россии к 27 февраля представит в правительство рф конкретный согласо-ванный механизм поддержки строительной отрасли и ипотеки.

Глава ведомства Михаил Мень отметил, что поддержка отрасли и новых проектов, реализуемых в этой сфере, в первую очередь зависит от шагов, которые будут предприня-ты по поддержке ипотечного кредитования. до конца февраля совместно с экспертным и отраслевым сообществом будет детально расписан механизм финансирования мероприя-тий и их реализации.

Минстрой предоставил в Минфин предложения по объёму бюджетных ассигнова-ний, после окончательного утверждения которых ведомство сможет говорить подробнее о шагах по поддержке отрасли. Представители банков, ознакомившись с проектом минис-терства по поддержке отрасли, выразили готовность участвовать в его реализации.

инфо-дайджест

новыЙ терминал ПермскоГо аЭроПорта Появится весноЙ

Международный аэропорт «Пермь» определил подрядчика для строительства быстро-возводимого терминала сектора внутренних воздушных линий.

Подрядчиком стала компания «родер», занимавшаяся в аэропорту в 2014 году возве-дением дополнительного зала международного вылета. ооо «родер» до 31 мая 2015 года должно сдать в эксплуатацию быстровозводимый терминал площадью 450 квадратных метров для обслуживания прилетевших пассажиров российских рейсов и выдачи багажа, сообщила пресс-служба краевой администрации.

напомним, 16 декабря 2014 года аэропорт объявил закупку на «Право заключения до-говора на изготовление, поставку конструкции и выполнение работ для нужд оао «Меж-дународный аэропорт «Пермь». Максимальная цена контракта составляла 298 236 евро.


инфо-дайджест

торГовая недвижимость теряет инвестПривлекательность

По данным компании Colliers International, инвестиции в торговую недвижимость в россии в 2014 году сократились по сравнению с предыдущим годом на 61,5% – примерно до 1 миллиарда долларов.

Как сообщал ранее исполнительный директор департамента рынков капитала в рос-сии компании станислав Бибик, общий объём инвестиций в офисную недвижимость в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизился на 60% – до 1,4 миллиарда долларов, при-чём 85% инвестиций приходится на Москву. общий объём инвестиций в коммерческую недвижимость в рф в 2014 году снизился на 60% – до 3,5 миллиарда долларов. в итоге ры-нок коммерческой недвижимости практически вернулся к уровню 2010 года, когда объём сделок составлял 3,1 миллиарда долларов.

По мнению эксперта, нестабильная геополитическая и экономическая ситуация, рез-кие колебания курсов валют привели к понижению активности на рынке коммерческой недвижимости. инвесторы заняли выжидательную позицию, а крупные сделки, которые традиционно заключаются в конце года, перенесли на 2015 год

в Перми Появится ГиПермаркет «карусель»

Холдинг Х5 Retail Group, управляющий магазинами «Пятёрочка» и «Перекрёсток», приступил к строительству первого гипермаркета «Карусель» в Перми.

возведение нового торгового центра ведётся на территории кварталов №№ 534, 535, 536, 537, 538, ограниченных шоссе Космонавтов, ул. столбовой и железной дорогой. со-гласно проекту планировки гипермаркета, на этом участке будет построен двухэтажный торговый центр, на первом этаже которого разместится гипермаркет «Карусель». Площади второго этажа ритейлер планирует сдавать в аренду.

напомним, участок под строительство «Карусели» компания Х5 Retail Group приобре-ла ещё в конце 2010 года. ранее земля принадлежала автохолдингу «верра». сумма сделки тогда составила 200 млн руб.


КруПныМ ПланоМ

дом с БезуПречным видом на жизньСегодня покупатели жилья всё больше повышают свои требования. На фоне растущей конкуренции многие российские строительные компании взяли курс на улучшение потребительских качеств строящихся объектов. Что является основным оружием застройщиков в борьбе за покупателя в условиях меняющегося рынка? Об этом «Метражи» побеседовали с директором департамента по развитию компании «КМ-Инвест» Алёной Носовой.

лёна Сергеевна, сегодня за-стройщики очень много гово-

рят о серьёзной конкуренции на рынке жилищного строительства. В чём она выражается?

– действительно, за последние два-три года конкуренция на пермском рынке недвижимости существенно возросла. «ви-ной» всему растущие объёмы строительства нового жилья. только за последний год ко-личество новостроек в Перми увеличилось на 30%. естественно, что сегодня уже недо-статочно просто построить дом. Застрой-щику необходимо также думать об инфра-структуре, о последующей эксплуатации объекта. в итоге выигрывает тот, кто может предложить более качественный продукт. тем более что, по прогнозам аналитиков, в 2015 году рынок недвижимости ждут не самые лучшие времена.

– Какие меры предпринимает «КМ- Инвест», чтобы повысить конкурентные преимущества своего продукта?

– стратегия работы нашей компа-нии – это инвестиции в создание ком-фортной и благоприятной среды для про-живания людей, мы предлагаем своим покупателям новый подход к качествен-ной жизни. а сюда входят и прогрессив-ные технологии строительства, и высо-кое качество используемых материалов, и глубокая проработка проектов, а также эффективное управление зданиями после окончания строительства. в частности, по-сле сдачи дома в эксплуатацию нами созда-ётся собственная управляющая компания, которая занимается дальнейшим обслужи-ванием объекта. в соответствии с 214-фЗ, все квартиры подлежат обязательному страхованию уже на стадии заключения договора долевого участия.

– Какие проекты у вас сейчас нахо-дятся в стадии реализации в Перми?

– в ближайшее время мы планируем приступить к реализации очень интерес-ного проекта, подобных которому в Перми, на наш взгляд, ещё не было. речь идёт о

Стратегия работы ком-пании «КМ-Инвест» – это инвестиции в соз-дание комфортной и благоприятной среды для проживания людей, мы предлагаем сво-им покупателям новый подход к качественной жизни.

беседовалаИрина Соловьёва



новом жилом доме «облака», строительство которого будет вестись в микрорайоне верх-няя Курья по адресу ул. ленская, 30. объект соединит в себе традиции монолитного до-мостроения и технологические решения, некоторые из них будут применяться впер-вые в городе.

– В чём конкретно уникальность этого проекта?

– в первую очередь, в его местораспо-ложении. уникальные природные усло-вия земельного участка, выделенного под строительство, делают это место идеальным для повседневной жизни. Здание будет по-

строено на правом берегу реки Камы, в не-посредственной близости от пляжной по-лосы, в одном из наиболее чистых с точки зрения экологии мест Перми – в окружении лесного массива. только представьте, какой прекрасный вид будет открываться из пано-рамных окон!

– Место действительно удивитель-но живописное. Но насколько оно удоб-но с точки зрения расположения в кон-тексте города?

– вы знаете, дом «облака» – это отлич-ный вариант для людей, которые, с одной стороны, хотят жить вдалеке от городской

суеты, но с другой, выбирают доступность делового центра. Яркой особенностью про-екта «облака» станет речное сообщение, в летние месяцы водный транспорт будет доставлять жителей микрорайона в левобе-режную часть Перми.

– Но характеристики дома не огра-ничиваются только его расположением. Если говорить о проекте с архитектур-ной и технологической сторон, что вы могли бы выделить?

– с архитектурной точки зрения дом тоже довольно интересен. над его проек-том трудился архитектор сергей Шамарин, известный своим неформальным подходом к организации городской среды. основная идея при создании проекта дома заключа-лась в придании объекту некоторой воздуш-ности за счёт панорамного остекления. При строительстве мы используем монолитно-каркасную технологию, которая повышает эксплуатационные характеристики – надёж-ность, пожаробезопасность, теплоизоляцию.

В ближайшее время компания планирует при-ступить к реализации нового проекта. Жилой дом «Облака» будет построен в микрорайоне Верхняя Курья по адресу ул. Ленская, 30.



в целом жилой дом «облака» – это современ-ное функциональное пространство, отвеча-ющее самым взыскательным техническим и эстетическим требованиям, это выход за границы обыденного представления о жиз-ни в квартире.

– Что вы подразумеваете под «функ-

циональным пространством»? Или мас-штаб проекта не ограничивается только возведением жилого дома?

– на смежной территории мы плани-руем оборудовать детские и спортивные площадки, в том числе для занятий баскет-болом, волейболом, хоккеем. отмечу, что данными объектами смогут пользоваться не только новосёлы дома «облака», но и жители всего квартала. на принадлежащем нам земельном участке будет благоустрое-на прогулочная зона. в квартале появятся велосипедные дорожки, места для отдыха, беседки, лавочки. непосредственно на на-бережной мы также планируем провести масштабные работы: оборудуем пляж с шез-

лонгами, пирс, появятся торговые объекты, кафе. территория пляжа будет огороженной и охраняемой, что гарантирует безупреч-ную чистоту и ухоженность. в летнее время года желающие смогут заняться водными видами спорта, будет работать прокат вод-ных мотоциклов, катамаранов.

– То есть дом «Облака» можно, ско-рее, отнести к жилью бизнес-класса, ори-ентированному на высокий уровень до-хода его покупателей?

– в сегодняшних условиях сложно ставить чёткие границы. если судить с точки зрения качества жилья и набора до-полнительных опций, то во многом дом «облака» – это, безусловно, жильё бизнес-класса. Мы предлагаем 1-, 2-, 3-комнатные квартиры, выполненные с учётом основ-ных парамет ров жилья повышенной ком-фортности: просторные кухни и холлы, большие уютные изолированные комнаты с панорамным остеклением, пять скорост-ных лифтов, автономные коммуникации, в

частности, собственная котельная, располо-женная на крыше дома (что существенно снизит коммунальные расходы будущих жильцов). на верхних этажах дома «об-лака» запроектированы четыре пентхауса, из окон которых откроется просто заво-раживающий вид на окрестности. но при этом ценовая политика по данному жилому объек ту очень привлекательная. так, стои-мость квадратного метра в доме «облака» у нас начинается от 60 тысяч рублей.

– В начале нашей беседы вы гово-рили о том, что при строительстве будут использованы прогрессивные техноло-гии. Что вы имели в виду?

– дело в том, что в этом доме мы пла-нируем установить так называемую сис-тему «интеллектуальный дом». в данном случае речь идёт о том, что жители будут иметь возможность, установив мобильное приложение «облака» себе на телефон, фактически управлять различными инже-нерными системами здания. например, при въезде на придомовую территорию откроется шлагбаум, лифт будет вызван автоматически, можно будет дистанцион-но оплатить коммунальные услуги, зака-зать продовольственные товары и многое другое. Поверьте, подобные инновации, внедряемые нами на данном проекте, вовсе не роскошь. Мы считаем, что, не-смотря на все «кризисы», люди в XXI веке имеют право жить не в серых, безликих

Жилой дом «Облака» – это современное функцио-нальное пространство, отвечающее самым взыска-тельным техническим и эстетическим требованиям, это выход за границы обыденного представления о жизни в квартире.


«коробках», а в качественном, современ-ном жилье. Мы хотим уйти от привычно-го представления о типичном жилищном строительстве. Поэтому дом «облака» – это полёт над обыденностью, новый под-ход к повседневной жизни.

– Когда вы планируете приступить к строительству и каков срок сдачи объекта?

– начать строительство мы планируем в ближайшее время, после проведения всех подготовительных мероприятий. срок пол-ной реализации проекта – 30 месяцев с мо-мента начала строительства. Конечно, мож-но было бы пообещать будущим жильцам сдать дом и через полтора года, однако мы реально смотрим на вещи. Мы привыкли выполнять взятые на себя обязательства и именно поэтому устанавливаем некоторый временной запас. При этом можно с уверен-ностью говорить о том, что дом с безупреч-ным видом на жизнь, каким является дом «облака», в скором времени обязательно появится в городе.


ООО «КМ-Инвест», г. Пермь, ул. Якуба Коласа,11,

тел. (342) 299-42-47сайты: oblakahaus.ru

облакахаус.рф

На прилегающем земельном участке будет бла-гоустроена прогулочная зона. В квартале появятся велосипедные дорожки, места для отдыха, бесед-ки, лавочки. На набережной реки Камы будет обо-рудован пляж с шезлонгами, пирс, построены тор-говые объекты, кафе.


исследование рынКа

новостроЙки сеГодня достуПныСтремление купить небольшое, но своё жильё сегодня присуще многим. Именно поэтому однокомнатные квартиры остаются хитом продаж не первый год. Такая популярность среди покупателей вполне логична – «однушки» имеют наименьшую абсолютную цену. В свою очередь, застройщики, учитывая повышенный спрос, стараются увеличивать долю такого предложения до 45–50% в своих жилых комплексах.

авторИван Нечаев



налитический центр «Медиана» подготовил обзор самых доступ-

ных новостроек Перми исходя из стоимос-ти однокомнатных квартир. выяснилось, что самые дешёвые квадратные метры на первичном рынке в столице Прикамья про-даются за 33,4 тысячи рублей.

структура рынка

во второй декаде января 2015 года минимальный курс квадратного метра в однокомнатных квартирах, установленный застройщиками, составил 33 410 рублей за квадратный метр, максимальный – 68 000 рублей. таким образом средняя цена квадратного метра на первичном рынке пермского жилья составила 52 060 рублей.

на рынке представлены как ново-стройки с низким ценовым диапазоном (до 40 тысяч рублей за квадратный метр), так и достаточно дорогие предложения (60–70 тысяч рублей). структура предло-жения в зависимости от цены квадратного метра, продекларированной застройщика-ми, представлена следующим образом: наи-большая доля предложения (52,4%) находит-ся в ценовом диапазоне от 40 до 50 тысяч рублей за квадратный метр, также доста-точно большое количество предложений представлено в ценовом диапазоне от 50 до 60 тысяч рублей за квадратный метр (35,7%). наименьшая доля предложения принадлежит новостройкам, где стоимость квадратного метра минимальна (до 40 ты-сяч рублей за квадратный метр), их доля в общем количестве реализуемых новостроек составляет 4,8%.

как считали?

аналитический центр «Медиана» сформировал рейтинг самых бюджетных новостроек города Перми.

– лидеры низкой цены квадратного мет ра определялись в каждом районе го-рода. иначе список бы состоял из эконо-мичных вариантов в отдалённых чертах города, что не позволило бы потребителю оценить нижний порог цен на террито-рии Перми, – рассказала аналитик Ксения иодик. – рейтинг составлен по предложе-ниям от застройщиков во второй декаде

января 2015 года. единицей сравнения яв-ляется цена квадратного метра в одноком-натной квартире. в расчёт бралась цена, продекларированная в прайсах без учёта скидок на торг и действующих акций. так-же из рейтинга исключались «долгострои» и дома, строительство которых временно приостановлено.

По раЙонам

тоП бюджетных новостроек Перми открывает жилой комплекс «лимон», рас-положенный в орджоникидзевском райо-не по улице ольховской, 24. данный про-ект представляет собой объект, состоящий из двух кирпичных домов в пять этажей. Застройщиком объекта выступает строи-тельная фирма «Квартал». Минимальная стоимость квадратного мет ра в комплексе

составляет 33 410 рублей за квадратный метр. сдача новостройки намечена на чет-вёртый квартал 2016 года.

в дзержинском районе лидером по доступности является новостройка от ооо «талан Пермь» по улице Подлесной, 43а (жилой комплекс «вместе»). срок сдачи объекта планируется на второй квартал 2016 года. Цена одного квадратного метра в однокомнатной квартире монолитно-каркасного дома составляет 51 330 рублей за квадратный метр.

самая доступная новостройка индуст-риального района расположена по улице левченко, 31. Застройщиком ооо «альянс-строй» в 2014 году возведён восьмиэтаж-ный кирпичный дом, цена квадратного метра на однокомнатные квартиры в этой новостройке составляет 45 964 рубля.

в Кировском районе статус самой экономичной новостройки присвоен монолитно-каркасному дому, возведённо-му компанией ооо «Петрострой» по улице автозаводской, 30 (жилой комплекс «вариант»). Цена квадратного метра в одно-комнатной квартире составляет здесь 43 540 рублей. ввод дома в эксплуатацию намечен на второй квартал текущего года.

в Мотовилихинском районе самой бюджетной новостройкой можно назвать жилой комплекс «вишнёвый», располо-женный по адресу: улица лядовская, 125.

Во второй декаде января средняя цена квадрат-ного метра на первичном рынке пермского жилья составила 52 060 рублей. На рынке представлены как новостройки с низким ценовым диапазоном (до 40 тысяч рублей за квадратный метр), так и до-статочно дорогие предложения (60–70 тысяч рублей).

структура Предложения на рынке ПервичноЙ жилоЙ недвижимости в зависимости от Цены

квадратноГо метра, Г. Пермь, январь 2015 Г.



Комплекс запроектирован по принципу квартальной застройки и состоит из шести кирпичных шестиэтажных домов по инди-видуальному проекту. возведение первой очереди планируется на четвёртый квартал 2015 года. Застройщиком выступает ооо «исК «Экострой». однокомнатную кварти-ру здесь можно купить по цене 46 тысяч руб лей за квадратный метр.

в свердловском районе минимальная цена установлена на дом, введение в экс-плуатацию которого планируется в первом квартале следующего года, – по ул. Кусто-вой, 2а. Монолитно-каркасная новостройка, застройщиком которой выступает ооо «ан «стрижи», предлагается по цене 43 тысячи за квадратный метр.

По конструктиву

Цена квартир в новых домах в боль-шей мере зависит от местоположения и ма-териала стен. в разрезе конструктива наи-более экономичным вариантом является панельное жильё, цена квадратного метра в таких домах ниже среднерыночной на 9,1%. Цена «квадрата» в кирпичных и монолит-ных домах, напротив, выше среднего значе-ния на 6,9% и 4,0% соответственно.

– рассматривая структуру предложе-ния нового жилья, можно заметить, что кирпичные и монолитные дома преиму-щественно возводятся в центральной части Перми и районах средней удалённости, – рассказывает аналитик аЦ «Медиана» Ксе-

ния иодик. – в орджоникидзевском и Ки-ровских районах, напротив, большая часть новых домов являются панельными. со-гласно опросу потенциальных покупателей и специалистов по недвижимости, сегодня кирпич по-прежнему является самым вос-требованным материалом стен. люди пред-почитают жить в кирпичных зданиях. Па-нель – это более экономичная альтернатива кирпичу и монолит-кирпичу. При этом, по мнению экспертов, «кирпич» никогда не сможет заменить панель, как, впрочем, и наоборот. Кирпичное домостроение (особен-но каркасно-монолитным способом) будет реализоваться в центральных районах, ком-плексной застройке, высококлассных ком-плексах. Панельное же домостроение всегда найдёт своего потребителя в отдалённых районах. рейтинг самых бюджетных ново-строек города Перми в разрезе конструкти-ва составлялся по аналогии с предыдущим рейтингом, но здесь наиболее дешёвые дома определялись в группах по материалу стен.

По результатам рейтинга, самой не-дорогой кирпичной новостройкой стал жилой дом по ул. ольховской, 24. на вто-ром месте в этой группе – новый дом в жилом комплексе по ул. Карбышева, 43. однокомнатную квартиру здесь можно приобрести по 44 тысячи рублей за ква-дратный метр. Застройщиком на данном объекте выступает ооо «Карбышева, 43».

тоП самыХ ЭкономичныХ новостроек По раЙонам Г. Перми

район название жк адрес застройщикматериал

стенЦена

1 кв. мсрок ввода

объекта

Дзержинский

«Вместе» Подлесная, 43а ООО «Талан Пермь» Монолит 51 330 2-й кв. 2016

«Боровики» Вагонная, 27 ОАО «Камская долина» Кирпич 53 000 1-й кв. 2015

«Верба» Окулова, 61,62 ООО «УралСервис- 2000» Монолит 57 750 3-й кв. 2015

Индустриальный

Левченко, 31 ООО «Альянс-строй» Кирпич 45 964 4-й кв. 2014

«Янтарь» Капитана Гастелло, 10 ООО «Альянс-строй» Монолит 46 000 4-й кв. 2014

«Триумф. Квартал II» Карпинского, 108 ОАО ПСК «Классик» Монолит 50 000 4-й кв. 2015

Кировский

«Вариант» Автозаводская, 30 ООО «ПЕТРОСТРОЙ» Монолит 43 540 2-й кв. 2015

«Кристалл» Кировоградская, 70 ЖСК «Правый берег» Монолит 45 000 4-й кв. 2015

Байкальская, 7б УСК «Австром» Монолит 49 000 2-й кв. 2016

Мотовилихинский

«Вишнёвый» Лядовская, 125 ООО «ИСК «Экострой» Кирпич 46 000 4-й кв. 2015

«Грибоедовский» Уинская, 41 ЗАО «ПИК-Регион» Монолит 47 500 1-й кв. 2016

«Татищев» Лебедева, 40а ООО «ПМ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» Монолит 48 000 4-й кв. 2016

Орджоникидзевский

«Лимон» Ольховская, 24 Строительная фирма «Квартал» Кирпич 33 410 4-й кв. 2016

Делегатская, 35б УСК «Австром» Панель 40 000 1-й кв. 2015

Цимлянская, 21а УСК «Австром» Панель 43 825 1-й кв. 2016

Свердловский

«Владимирский» Кустовая, 2а ООО «АН «Стрижи» Монолит 43 000 1-й кв. 2016

Уфимская, 10а ОАО «Пермглавснаб» Монолит 52 000 1-й кв. 2016

«Солнечный город» Белинского, 31 ООО «ПМ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» Монолит 57 000 4-й кв. 2015


тоП достуПныХ новостроек Перми

молдавская, 10аВ м/р Кислотные дачи Орджоникидзевского района г. Перми

Объект 8-10-этажный дом

Адрес Молдавская,10а

Этажность 8,10 этажей

Проект серия Э-600

Площадь квартир

1-комнатные – 35 кв. м (кухня 8 кв. м), 41 кв.м (кухня ок.9 кв. м.)2-комнатные – 55 кв. м (кухня около 9 кв. м ), 60 кв. м (кухня около 10 кв. м, либо кухня-столовая 24 кв. м)3-комнатные – 83 кв. м (кухня около 9 кв. м)

Планируемый срок окончания строительства

III квартал 2016 года

Проектная декларация

размещена на сайте pzsp.ru

тиПовые Планировки квартир

офис Продаж

оао «ПЗсП»Пермь, ул. докучаева, 31 (м/р Пролетарский).тел. 8-800-300-7977; e-mail: [email protected]сайт: pzsp.ru

Цены и условия ПриоБретения

Цена за 1 кв. м от 34 000 рублей

Заключается договор уступки права требования с ооо «торговый дом ПЗсП». рассрочка. Первоначальный взнос – 50%.ипотека от «Металлинвестбанк», втБ24 и «сбербанк».

типовая отделка



ввод объек та в эксплуатацию – в третьем квартале 2016 года. также в пятёрку самых экономичных кирпичных домов вошла но-востройка по адресу: ул. левченко, 31. на четвёртой позиции бюджетных кирпич-ных новостроек находится жилой комплекс «вишнёвый» по ул. лядовской, 125. Замы-кает тоП-5 бюджетных кирпичных ново-строек «спортивный микрорайон ива», рас-положенный в Мотовилихинском районе на пересечении ул. уинской и ул. сакко и ванцетти. Цена однокомнатной квартиры в четырёхэтажном кирпичном доме со-ставляет 48 500 рублей за квадратный метр. Застройщиком является краснодарская строительно-инвестиционная корпорация «девелопмент-Юг». новая строительная компания ооо «ива-девелопмент» создана в Перми специально для реализации этого

проекта двумя крупными строительными компаниями – корпорацией «девелопмент-Юг» и пермской строительной группой «Камская долина», которая является партнё-ром и генеральным подрядчиком проекта. Первые дома по ул. сакко и ванцетти пла-нируется сдать уже в четвёртом квартале текущего года.

среди монолитных домов наиболее экономичным вариантом, по оценке ана-литиков «Медианы», можно считать жилой дом по улице Кустовой, 2а. также в тройку лидеров в этой группе вошли новострой-ки от застройщика ооо «Петрострой» по ул. автозаводской, 30 и вильямса, 51а. жилой комплекс «Мозаика» по ул. толбу-хина, 23 занимает четвёртую позицию в тоП-5 бюджетных монолитных домов. Застройщиком 18-этажного дома являет-

ся ооо «тд «ПЗти», входящее в группу строительных компаний «Мегаполис», су-ществующую на рынке уже более 15 лет и имеющую за плечами десять построенных и введённых в эксплуатацию объектов жи-лого строительства. срок сдачи дома пла-нируется на четвёртый квартал 2016 года. Последнюю позицию этой группы зани-мает сданный в эксплуатацию 16-этажный дом по ул. Янаульской, 18 от застройщика ооо «Петрокоминвест», который также входит в группу строительных компаний «Мегаполис».

а в панельном домостроении мини-мальная цена квадратного метра установ-лена на новостройку по ул. делегатской, 35б. на втором месте – дом, строительство которого ведёт тот же застройщик, усК «ав-стром», по ул. Цимлянская, 21а. Цена квад-ратного метра составляет 43 825 рублей. третье место в ряду экономичных панель-ных новостроек занял дом, строящийся оао «ПЗсП», по ул. Молдавская, 10 – 44 тысячи рублей за квадратный метр. далее в рейтин-ге находится жилой комплекс «лазурный» по ул. Целинной, 55, срок ввода которого намечен на конец текущего года. Застрой-щиком также выступает ПЗсП. Замыкает группу бюджетных панельных домов жилой комплекс «Мотовилихинский» по ул. Це-линной, 47а, 49, 49а от оао «стройПанель-Комплект». ввод новостроек планируется на второй квартал 2016 года.

тоП самыХ достуПныХ новостроек в разрезе материала стен

район название, адрес застройщикЦена

1 кв. мсрок ввода

объекта

Кирпичные жилые дома

Орджоникидзевский «Лимон», ул. Ольховская, 24 Строительная фирма «Квартал» 33 410 4-й кв. 2016

Орджоникидзевский «Гармония», ул. Карбышева, 43 ООО «Карбышева, 43» 44 000 3-й кв. 2016

Индустриальный ул. Левченко, 31 ООО «Альянс-строй» 45 964 4-й кв. 2014

Мотовилихинский «Вишнёвый», ул. Лядовская, 125 ООО «ИСК «Экострой» 46 000 4-й кв. 2015

Мотовилихинский «Спортивный микрорайон Ива», ул. Сакко и Ванцетти, 101, 103, 105, 111 ООО «Ива-Девелопмент» 48 500 4-й кв. 2015

Монолитные жилые дома

Свердловский «Владимирский», ул. Кустовая, 2а ООО «АН «Стрижи» 43 000 1-й кв. 2016

Кировский «Вариант», ул. Автозаводская, 30 ООО «ПЕТРОСТРОЙ» 43 540 2-й кв. 2015

Орджоникидзевский «Журавли», ул. Вильямса, 51а ООО «ПЕТРОСТРОЙ» 44 000 4-й кв. 2016

Орджоникидзевский «Мозаика», ул. Толбухина, 23 ООО «ТД «ПЗТИ» 44 060 4-й кв. 2016

Орджоникидзевский Янаульская, 18 ООО «Петрокоминвест» 44 220 Дом сдан

Панельные жилые дома

Орджоникидзевский Делегатская, 35б УСК «Австром» 40 000 1-й кв. 2015

Орджоникидзевский Цимлянская, 21а УСК «Австром» 43 825 1-й кв. 2016

Орджоникидзевский Молдавская, 10 ОАО «ПЗСП» 44 000 3-й кв. 2016

Орджоникидзевский «Лазурный», ул. Целинная, 55 ОАО «ПЗСП» 49 900 4-й кв. 2015

Мотовилихинский «Мотовилихинский», ул. Целинная 47а, 49, 49а ОАО «СтройПанельКомплект» 51 000 2-й кв. 2016


ЭксПертиза новостроек

о Проекте инфраструктура

район, в котором расположен жилой комплекс «адмирала Макарова», имеет развитую социальную инфраструктуру. в шаговой доступности от жилого дома на-ходятся торговые центры «семья», «виват», «добрыня», «Магнит» и др., детские сады, общеобразовательная и музыкальная шко-лы, библиотека, спортивные клубы, кафе, рестораны, поликлиники, отделение сбер-банка россии, почта и др.

дополнительным преимуществом местоположения дома является развитая транспортная инфраструктура района. удобные транспортные развязки позволят

автовладельцам быстро добраться до центра города или микрорайонов Паркового, Бала-тово. а для людей, пользующихся общест-венным транспортом, всего в пяти минутах ходьбы от дома расположены остановки.

развитая инфраструктура и хорошо организованные транспортные развязки позволяют жителям комплекса чувство-вать себя частью большого мегаполиса. и в то же время благоприятная экологическая обстановка района с живописными вида-ми на Каму и сосновый бор создают атмо-сферу единения с природой и ощущение гармонии.

Компания «своя квартира» ведёт строи тельство жилого комплекса в микро-районе судозавод Кировского района г. Пер-ми по адресу: ул. адмирала Макарова, 23.

жК «адмирала Макарова» – это 16-этажный 5-секционный монолитно-каркасный дом, расположенный в эколо-гически чистом, тихом районе. Благодаря удачному месторасположению, в глубине квартала, дом скрыт от городского шума и суеты.

в жК «адмирала Макарова» покупа-телям предлагаются 1-, 2-, 3-комнатные квартиры площадью от 40 до 96 кв. м по доступным ценам. Планировки квартир функциональны и современны. в каждой 2- и 3-комнатной квартире запроектированы две лоджии, выходящие на разные сторо-ны, и два санузла.

одной из особенностей планировоч-ного решения является панорамное остек-ление. увеличенные оконные проёмы обеспечивают большее количество света в квартирах, что, в свою очередь, способству-ет экономии электроэнергии.

на огромной придомовой территории жК «адмирала Макарова», более 1 гектара, предусмотрены детская и спортивная пло-щадки, лавочки, беседки для отдыха, клум-бы, просторная парковка. Большой огоро-женный двор с системой видеонаблюдения и круглосуточной охраной позволит жите-лям дома чувствовать себя комфортно и в безопасности. из окон жилого комплекса открывается живописный вид на реку Каму и сосновый бор.

местоПоложение


жк «адмирала макарова»

Объект жилой дом

Адрес г. Пермь, ул. Адмирала Макарова, 23

Этажность 16 этажей

Площадь квартир1-комн. кв. – от 40, 47 кв. м2-комн. кв. – от 70, 31 кв. м 3-комн. кв. – от 87, 25 кв. м

Срок сдачи в эксплуатацию III квартал 2015 года

Проектная декларация размещена на сайте: адмирала-макарова.рф

Основной особенностью проек-та является снижение социальной напряженности, связанной с воз-никшими рисками замораживания проекта на начальном этапе строи-тельства, осуществляемого другой компанией.

Вход в проект компании «Своя квар-тира» обеспечил прямые инвес-тиции в строительство ЖК «Адми-рала Макарова», ранее известного как ЖК «Подсолнух», что не только спасло вложенные деньги дольщи-ков, но и явилось гарантией завер-шения проекта в полном объеме. С марта 2014 года существенно увеличились темпы строительства дома. На текущий момент готов-ность дома к сдаче составляет 79%. Более того, компания разработала выгодные условия по приобретению квартир, основанные на предостав-лении спецусловий при 100% опла-те; проведении стимулирующих акций; приобретении квартир на условиях ипотечного кредитования, а также предоставлении беспро-центной рассрочки до окончания строительства с первоначальным взносом 10% от стоимости жилья; зачета вторичным жильем с правом проживания в нем до окончания строи тельства.

В данный момент отмечается не-уклонный рост спроса на квартиры в ЖК «Адмирала Макарова». Ком-пания «Своя квартира» делает все возможное для открытости инфор-мации по проекту. На официальных сайтах агентства недвижимости и ЖК «Адмирала Макарова» публику-ются регулярные фото-отчеты, опе-ративная текстовая информация, есть возможность наблюдения за ходом строительства посредством установленной на стройплощадке веб-камеры.

мнение ЭксПерта

Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»:

План тиПовоГо ЭтажаЦены и условия ПриоБретениядоступная стоимость квартир в доме являет-ся одним из главных преимуществ проекта:1-комн. квартиры – от 1 886 000 руб.;2-комн. квартиры – от 2 805 000 руб.;3-комн. квартиры – от 3 215 500 руб.Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения можно узнать на сайте http://www.св-квартира.рф

офис Продаж

ооо «своя квартира»Комсомольский проспект, 38, офис 300.тел./факс 8 (342) 215-57-57, моб. офис 8 (342) 247-70-33E-mail: [email protected]


жилаЯ недвижиМость

оГласите весь сПисок, ПожалуЙста…

Ещё одним «чёрным» списком для пермских строителей стало больше. В конце 2014 года департаментом градостроительства и архитектуры администрации города совместно с министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края на сайте городской администрации был обнародован перечень недобросовестных застройщиков.

авторВалерия Дубровина

Екатерининская, 175



о словам дмитрия лапши-на, начальника департамента

градострои тельства и архитектуры админи-страции г. Перми, в перечень недобросовест-ных застройщиков попали компании, кото-рые привлекали денежные средства горожан и не выполнили свои обязательства, либо привлекали денежные средства способами, не предусмотренными законодательством, регулирующим долевое участие граждан в строительстве, а также застройщики, кото-рые осуществляли строительство без соответ-ствующей разрешительной документации. По всем объектам, попавшим в перечень, велись или ведутся до сих пор судебные раз-бирательства, – рассказал чиновник.

«чЁрная» семЁрка

По результатам проведённого город-ской администрацией анализа к числу не-добросовестных были причислены семь строительных компаний. у части из них имеются объекты незавершённого строи-тельства, у других – возведение домов ве-дётся без разрешений, третьи – принимают участие в судебных разбирательствах по причине банкротства.

так, в список недобросовестных попа-ли такие компании, как ооо «По «Перм-промжилстрой» со строящимся домом на ул. екатерининской, 175 (общая площадь объекта – 44 927,7 кв. м; количество квартир в доме – 304 шт.; общая площадь квартир – 24 522,1 кв. м; этажность – 10–16–18; заклю-чённых договоров долевого участия – 162; срок начала строительства – 3-й квартал 2008 года; планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию – 4-й квартал 2010 года).

– в настоящий момент строительство этого объекта заморожено. ооо «По «Перм-промжилстрой» удалось возвести лишь коробку 16-этажного здания, выполнить работы по монтажу цокольного этажа, – рассказала аналитик аЦ «Медиана» Ксения иодик. – Застройщик находится в процеду-ре банкротства со 02.02.2011 г., конкурсным управляющим Котельниковым андреем ве-ниаминовичем проводятся собрания креди-торов и участников строительства.

ещё одним недобросовестным застрой-щиком, по мнению департамента градо-строительства и архитектуры, является ооо «стройсфера» (генеральный директор – Ми-хаил Пьянков). Здесь от действий недобросо-

вестных строителей пострадали 139 дольщи-ков. строительство дома на толмачёва, 15 в дзержинском районе Перми имеет длинную историю. Здание начали возводить еще в 90-е годы XX века. с тех пор застройщик на этом объекте менялся несколько раз. Последнему – компании «стройсфера» – удалось постро-ить 15-этажный каркас здания (по проекту дом 18-этажный), однако в 2012 году работы были приостановлены. в ходе проведённой инспекцией государственного строительно-го надзора Пермского края проверки были выявлены признаки нецелевого использова-ния денежных средств ооо «стройсфера», уплаченных по договорам участия в долевом строительстве. По полученным данным в от-ношении руководителя компании Михаила Пьянкова следственными органами Мвд воз-буждено уголовное дело по факту злоупотреб-ления служебными обязанностями.

ооо «ПермГражданстрой» (директор – виталий рядкин) попало в число недобро-совестных с домом по ул. Челюскинцев, 23 (вторая очередь). напомним, одним из глав-ных активов застройщика на сегодняшний день является площадка в центре Перми под строительство многофункционального комплекса «Город в городе» на ул. Петропав-ловской, 73а. Что касается второй очереди жилого дома на ул. Челюскинцев, 23, то его строительство началось во втором кварта-ле 2011 года и должно было завершиться в конце 2012 года. однако на сегодняшний день из проектируемых девятнадцати эта-жей возведено лишь пятнадцать. По инфор-

мации департамента градостроительства и архитектуры администрации г. Перми, в настоящий момент ведётся судебное разби-рательство по факту признания ооо «Перм-Гражданстрой» банкротом.

довольно сложно обстоят дела с домами на ул. декабристов, 97 (ооо «солдес-строй») и на ул. давыдова, 11. так, строительство жК «столичный» на ул. декаб ристов началось ещё в 2006 году, при этом за эти годы по дан-ному объекту дважды менялся застройщик. в результате работы выполнены на объекте лишь на 63%. стоит отметить, что в числе дольщиков, ожидающих сдачи этого объекта, числятся более 140 человек. сейчас проис-ходит ликвидация компании-застройщика и дальнейшая передача объекта в жсК.

– интересная ситуация сложилась на объекте по ул. давыдова, 11, также попав-шем в список недобросовестных застрой-щиков, – рассказывает аналитик Ксения иодик. – строи тельство этого дома началось ещё в 2001 году, застройщиком тогда высту-пала строительная компания «Поллукс». для возведения жилого дома компанией при-влекались денежные средства юридических и физических лиц. в июле 2004 года права застройщика земельного участка были пере-даны ооо «Производственное объедине-ние «Пермпромжилстрой» с обязательством достроить жилой дом за счёт собственных и привлечённых средств. в 2006 году поста-новлением администрации города Перми от 06.04.2006 г. № 506 земельный участок для строительства дома был предоставлен товариществу собственников жилья «давы-дова, 11». и начиная с 2012 года руководство тсж прорабатывает вопрос передачи объек та на достройку. однако до настоящего време-ни договор генподряда не заключён. При-чём, насколько нам известно, земельный участок используется тсж не по целевому на-значению: в частности, в настоящий момент на нём располагаются автомобильная стоян-ка и самовольная постройка в виде бани.

«Чёрные» списки застройщиков – типичный для России способ бороться не с причиной, а со след-ствием правонарушений в строительной сфере. По-добные документы существуют практически в каж-дом крупном городе, регионе.

Декабристов, 97



в отличие от предыдущих объектов, дом на ул. Мира, 5а в индустриальном рай-оне Перми завершён строительством. одна-ко это не помешало его застройщику – ооо «алиас» – также попасть в «чёрный» список, составленный администрацией. Причина – задержка сроков ввода в эксплуатацию.

Похожая картина наблюдается у ин-дивидуального предпринимателя игоря истомина, ведущего строительство мало-этажных домов по ул. Парусной, 5 и танцо-рова, 26а в Кировском районе Перми.

– данные объекты попали в перечень по причине задержки сроков ввода в экс-плуатацию, – рассказывает аналитик аЦ «Медиана». – так, согласно проектной доку-ментации, сдать дома компания планирова-ла ещё во втором квартале 2014 года, однако по различным причинам сделано этого не было. Как сообщается на официальном сай-те компании «истомин», на сегодняшний день оба жилых дома полностью готовы к заселению, и вопрос только в выдаче необ-ходимой документации по приёмке.

Посчитали не всеХ

По оценкам экспертов, перечень недоб-росовестных застройщиков, составленный ад-министрацией, не является исчерпывающим.

так, по словам юриста станислава Шес-такова, в списке указано только одно лицо, незаконно строящее многоквартирные дома на землях ижс, а таких деятелей в го-роде значительно больше.

– только на данный момент ждут своего исполнения уже два вступивших в законную силу решения суда о сносе та-ких домов в орджоникидзевском и дзер-жинском районах г. Перми (по адресам 1-й Мозырьский переулок, 19 и ул. Красно-борская, 6б), в результате чего пострадают граждане, приобретшие в них квартиры. При этом лиц, построивших эти пригово-рённые к сносу дома и продавших в них людям квартиры, почему-то в списке недо-бросовестных застройщиков не оказались, а уж им-то там как раз самое место, – гово-рит юрист.

очевидно, что критерии, по которым оценивались «шансы» строительных ком-паний на попадание в «чёрный» список, были весьма размыты. в частности, той же пермской администрацией регулярно со-ставляется список проблемных новостроек города, в который на данный момент вклю-чено более 20 объектов. однако большин-ство компаний, виновных в появлении по-добных домов в Перми, в «чёрный» список недобросовестных застройщиков по какой-то причине не вошли.

– Большой вопрос – что конкретно понимается под недобросовестностью? Каковы критерии занесения компаний в данный список и существуют ли они во-обще? – отмечает главный аналитик ооо «аналитический центр «Кд-консалтинг» Бо-рис николаев. – с другой же стороны, дан-ный перечень сам в себе не несёт никаких оснований для привлечения обозначенных компаний к ответственности: для этого су-ществуют конкретные юридические меха-низмы и процедуры.

в администрации Перми подтвержда-ют, что сформированный департаментом градостроительства и архитектуры список действительно не является юридическим документом, так как на сегодняшний день действующим российским законодатель-ством понятие «недобросовестный застрой-щик» не закреплено.

– Перечень, скорее, носит рекоменда-тельный характер, – прокомментировал на-чальник департамента градостроительства

Очевидно, что критерии, по которым оценива-лись «шансы» строительных компаний на попа-дание в «чёрный» список, были весьма размыты. Вызывает вопросы: что конкретно понимается под недобросовестностью и каковы критерии занесе-ния компаний в данный список?

Мира, 5а

Парусная, 5 Давыдова, 11

Толмачёва, 15



и архитектуры администрации г. Перми дмитрий лапшин. – Мы составляли его, прежде всего, для жителей нашего города, чтобы они не попадались на уловки недоб-росовестных застройщиков в погоне за низкой стоимостью квадратного метра. в строительство жилья люди вкладывают не-малые средства, зачастую заёмные, поэтому необходимо защитить горожан от заведомо рискованных вложений.

вот ПоПал так ПоПал

несмотря на отсутствие каких-либо юридических последствий попадания в список недобросовестных застройщиков, по словам станислава Шестакова, лица, внесённые в этот перечень, вряд ли смогут опротестовать данные действия органов местного самоуправления.

– с одной стороны, соответствую-щий механизм законом предусмотрен, а именно – существует глава 25 ГПК рф, регламентирующая порядок судебного производства по делам об оспаривании действий органов местного самоуправле-ния. однако при этом обжаловать можно только действия, которыми нарушены пра-ва, свободы и законные интересы, созданы препятствия к осуществлению прав и сво-бод, незаконно возложены какие-либо обя-занности. само по себе включение в этот список никак не влияет на права и обязан-ности его фигурантов, соответственно, как мне представляется, в принятии подобно-го заявления об обжаловании действий по внесению в список должно быть отказано ещё на стадии возбуждении гражданского дела. в случае же, если судья посчитает, что из заявления не усматривается, что оспа-риваемое действие явно не затрагивает права и свободы заявителя, судья, конечно, обязан возбудить дело и рассмотреть заяв-ление по существу. но в итоге, по моему мнению, в удовлетворении подобного за-явления, очевидно, всё равно будет отка-зано по тем основаниям, что действия по внесению в список не нарушают права и законные интересы заявителя, тем более что лица, внесённые в указанный список, несомненно это заслужили.

треБует Продолжения

«Чёрные» списки застройщиков – до-вольно типичный для россии способ бороть-ся не с причиной, а со следствием правона-рушений в строительной сфере. Подобные документы существуют практически в каж-дом крупном городе, регионе. По мнению властей, публичные перечни недобросовест-ных строительных компаний в российских условиях – это ещё один элемент очище-ния отрасли от теневых схем и аферистов,

создания цивилизованного рынка. в связи этим в департаменте градостроительства и архитектуры администрации города Перми информацию о недобросовестных застрой-щиках намерены регулярно обновлять. По словам дмитрия лапшина, данные в списке будут актуализироваться по мере поступле-ния новой информации – ориентировочно раз в квартал.

идею создания перечня неблагонадёж-ных строительных компаний поддерживает юрист станислав Шестаков:

– По роду деятельности мне прихо-дится разбираться уже с последствиями незаконного строительства, помогать по-страдавшим дольщикам от деятельности недобросовестных застройщиков. Поэто-му, на мой взгляд, незаконность строи-тельства и, соответственно, риск приоб-ретения жилья у таких компаний должны постоянно и доступно объяснять гражда-нам сами органы власти, оперативно и заблаговременно реагируя на нарушения градостроительных норм и правил до того, как жилые помещения будут распро-даны ничего неподозревающим гражда-нам. в конечном итоге, стимулирование отсутствия спроса – это также механизм решения проблемы незаконного строи-тельства в городе.

Главный аналитик ооо «аналитичес-кий центр Кд-консалтинг» Борис николаев также считает необходимым информиро-вать население о наличии проблемных объек тов и компаний. однако, по его мне-нию, реализация этой идеи посредством опубликования некоего ограниченного списка несёт и скрытую угрозу.

– Потребитель будет делить застрой-щиков, условно, на «чёрное» и «белое», рассуждая, что если компании нет в дан-ном списке, то ей безгранично можно до-верять. на самом же деле очевидно, что спектр проблемных проектов деятельно-стью вышеобозначенных застройщиков не ограничивается. Каждый объект требует от покупателя взвешенной оценки рисков, не сводящейся к спискам, а основанный на запросе у застройщика правоустанавли-вающих документов на землю и разреши-тельной документации на объект строи-тельства, оценке опыта работы компании на рынке, ретроспективы выполнения ею своих обязательств.

Подытоживая, хотелось бы отметить, что в западных странах негативный резонанс давно пугает бизнесменов значительно боль-ше, чем любые судебные иски. Может быть, риск прослыть неблагонадёжным вскоре бу-дет пугать и российских строителей?

Составлен департаментом градостроительства и архитектуры администрации города совместно с министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края.

№ п/п

организация застройщика адрес объекта

1. ООО «ПО «Пермпромжилстрой»Конкурсный управляющий – Котельников Андрей Вениаминович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Екатерининская, 175

2. ООО «СтройСфера»Директор – Пьянков Михаил Петрович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Толмачёва, 15

3. ООО «Пермгражданстрой»Директор – Рядкин Виталий Фёдорович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Челюскинцев,23

4. ООО «Алиас»Директор – Копытов Евгений Анатольевич

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Мира, 5а

5. ООО «Солдес-Строй»»Бауэр Павел Витальевич

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Декабристов, 97

6. ТСЖ «Давыдова, 11»Председатель ТСЖ «Давыдова, 11» Денисова Любовь Фёдоровна

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Дениса Давыдова, 11

7. Истомин Игорь Сергеевич г. Пермь, Кировский район, ул. Парусная, 5; Танцорова, 26а

Перечень недоБросовестныХ застроЙщиков

Несмотря на отсутствие каких-либо юридических последствий попадания в список недобросовест-ных застройщиков, в части формирования либо поддержания определённого имиджа на рынке, присутствие названия компании в данном перечне, очевидно, не добавляет их собственникам положи-тельных эмоций.


КоММерЧесКаЯ недвижиМость

рекорды БьЮт рекордыВ минувшем 2014 году рекордных показателей удалось достигнуть не только рынку жилой недвижимости. В Прикамье установлен очередной максимум по вводу коммерческих объектов. Однако, по прогнозам экспертов, в ближайшие годы из-за кризиса Пермь вряд ли сможет повторить результат 2014 года. По их мнению, девелоперы сконцентрируются на достройке начатых проектов, а не на запуске новых.

о словам аналитика ооо «анали-тический центр «Кд-консалтинг»

надежды тищенко, 2014 год дал макси-мальные объёмы ввода торгово-офисной недвижимости в г. Перми за последние 10 лет – рост по сравнению с 2013 годом со-ставил 30%.

– несмотря на то что сдача в эксплуа-тацию крупнейшего строящегося в Перми

трЦ «спешиLove» была перенесена, в про-шедшем 2014 году сегменту всё же удалось достигнуть максимальных объёмов ввода. По предварительным данным, он составил порядка 160 тыс. кв. метров, – рассказала аналитик.

наиболее масштабными объектами торговой недвижимости, сданными в экс-плуатацию в 2014 году, стали торговый

центр «радуга» на ул. 1-й Красноармей-ской, 6, общая площадь которого составля-ет 35 110 кв. метров, а также тЦ «Мачта» на ул. Маршрутной, 9, общей площадью 14 935 кв. метров.

относительно офисной недвижимо-сти, то здесь, по словам аналитика, воз-водились в основном малоформатные объекты. в 2014 году самым крупным из

авторМария Дубровская

Надежда Тищенко, аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»



введённых можно считать бизнес-центр «Космополит» на шоссе Космонавтов, 55, общая площадь которого составляет 3,5 тыс. кв. метров. всё остальное, что было построено за прошедший год, имеет гораз-до меньшие масштабы.

– стоит отметить, что около 18% от общего объёма введённых в 2014 году в эксплуатацию торгово-офисных площадей пришлось на недвижимость, которая рас-полагается в новых жилых комплексах, – рассказала надежда тищенко. – учитывая предпочтения потребителей, застройщики сегодня зачастую вместо квартир проектом предусматривают коммерческие помеще-ния на первых этажах домов. Практически в половине введённых новостроек за по-следние годы в Перми первые этажи были отданы под коммерческое использование.

тенденЦии

одной из основных тенденций 2014 года, по оценкам аналитиков ооо «аналитический центр «Кд-консалтинг», является строительство новых торговых центров формата DIY.

– За 2014 год появилось шесть тЦ, на площадях которых ведётся торговля строи-тельными материалами и/или товарами для ремонта и дома. К данному формату отно-сятся введённые в 2014 году тЦ «радуга», тЦ «Мачта», тЦ «Баумолл» (вторая очередь), тЦ «Мебелёво», тЦ «Красивый дом», тЦ «ин-терьер». При этом открытие новых магази-нов подобного формата на 2015 год пока не анонсируется, – отмечают эксперты.

Положительной тенденцией, наме-тившейся ещё в 2013 году, по словам на-дежды тищенко, также стало дальнейшее уменьшение числа «долгостроев». в част-ности, были введены в эксплуатацию ажК «апартаменты Манхеттен» на ул. екатери-нинской, 122 и офисный центр на ул. Па-триса лумумбы, 4. а осенью 2014 года свердловский районный суд признал право собственности за владельцем тЦ «StarMall» на ул. революции, 5а. напомним, данный объект находился в стадии заморозки начи-ная с 2000 года.

в целом 2014 год прошёл под знаком значительного роста объёмов предложений на рынке коммерческой недвижимости. По мнению аналитиков, данная тенденция в первую очередь связана с тем, что за послед-ний период было выведено на рынок много новых объектов: это и торговые площади, расположенные на первых этажах жилых комплексов, и непосредственно коммерчес-кие объекты. так, за 2014 год произошло увеличение числа предложений по всем сегментам. рост количества предложений на рынке купли-продажи торгово-офисной недвижимости составил 25%, а на рынке аренды – 65%.

изменения средниХ Цен Предложения и арендныХ ставок

за 2014 Г.

сегмент рынка купли-продажиизменение средней цены

за 2014 г., %

Офисная недвижимость (первичный рынок) +5,9%

Офисная недвижимость (вторичный рынок) + 6,1%

Торговая недвижимость (первичный рынок) +0,4%

Торговая недвижимость (вторичный рынок) + 4,8%

Объекты неопределённого назначения + 4,1%

сегмент рынка арендыизменение средней арендной

ставки за 2014 г., %

Офисная недвижимость +8,7%

Торговая недвижимость +8,3%

По данным ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

БЦ «Космополит»



Цены Подросли незначительно

Положительным для рынка торгово-офисной недвижимости 2014 год оказался и в отношении ценовой динамики. незна-чительное увеличение средних цен пред-ложения аналитики фиксировали по всем сегментам. так, средняя цена на первичном рынке купли-продажи офисов возросла в целом на 5,9%, на вторичном – на 6,1%. на первичном рынке купли-продажи торговых площадей средняя цена предложения прак-тически не изменилась, на вторичном рын-ке – увеличилась на 4,8%.

наибольший рост средних цен был отмечен на рынках аренды офисной и тор-говой недвижимости – на 8,7% и 8,3% соот-ветственно. однако уже начиная с третьего квартала 2014 года рост цен замедлился на всех анализируемых подсегментах.

По максимальным ценам предлага-лись торгово-офисные помещения, пред-ставленные в крупных торговых центрах либо в небольших магазинах с высокой проходимостью, в так называемых торго-вых коридорах.

– Мы выделяем три основных торго-вых коридора, два из них – общегородского масштаба, один – районного. К первой груп-пе относятся ул. ленина и Комсомольский проспект. торговый коридор районного зна-чения в Перми – это ул. Мира, – комменти-рует аналитик. – Максимальный диапазон цен фиксируется в первой группе: цена про-дажи торговых помещений здесь доходила

до 275 тыс. руб. за кв. метр, на ул. ленина – до 500 тыс. руб./кв. м, арендные ставки – от 550 до 3 000 руб./кв. м. в коридоре районно-го масштаба диапазон цен варьировался от 57 до 114 руб. за кв. метр, арендных ставок – от 700 до 2500 руб. за кв. метр.

к чему Готовиться?

Подводя итог анализу рынка коммер-ческой недвижимости, надежда тищенко отмечает: в 2014 году торгово-офисный сегмент окончательно вошёл в стадию на-сыщения.

– темпы строительства новых объек-тов за последние несколько лет существен-но возросли. на текущий момент в Перми более 250 тыс. кв. метров торгово-офисной недвижимости находится в строитель-стве, из которых почти 70% приходится на торгово-развлекательный сегмент, – подчёркивает эксперт. – в активной ста-дии строительства находятся несколько крупно- и среднемасштабных торговых центров, и их количество постепенно увеличивается. так, к сдаче на 2015 год запланированы объек ты на ул. Мира, 37, ул. Карпинского, 93, ул. уинской, 2а, ул. Юрша, 1в, ул. веденеева, 28а, пло-

наиБолее круПные оБъекты коммерческоЙ недвижимости Г. Перми, введЁнные в ЭксПлуатаЦиЮ в 2014 Г.

оБъемы ввода коммерческоЙ недвижимости в Г. Перми, кв. м





щадь каждого превышает 1 тыс. кв. мет-ров. из крупнейших можно выделить трК «спешиLove» (площадь порядка 75 тыс. кв. м), ввод в эксплуатацию которого был перенесён с 2014 на 2015 год.

в целом, по данным «Кд-консалтинг», на конец 2014 года было зафиксировано 13 строящихся административных зданий и 16 торговых/торгово-развлекательных. При этом число строящихся квадратных метров тЦ и трК в 1,8 раза превышает количество возводимых офисных и бизнес-центров.

– если рынок торговой недвижимо-сти к 2014 году только вошёл в стадию на-сыщения, то сегмент офисов на сегодняш-ний день уже перенасыщен, – продолжила аналитик. – в связи с этим активность на рынке офисной недвижимости Перми в 2014 году наблюдалась больше в строи-тельстве малоформатных бизнес-центров и реконструкции старых объектов, рас-положенных в основном в центральной части города.

несмотря на довольно внушительные результаты, достигнутые рынком торгово-офисной недвижимости в 2014 году, по мнению аналитиков, ожидать, что 2015 год также станет для сегмента годом развития, не стоит. уже во второй половине 2014 года эксперты отмечали признаки стагнации по всем сегментам рынка, которые к концу года лишь утвердились. в частности, в свя-зи с возникшей экономической и финансо-вой ситуацией в россии многие ритейлеры, крупные торговые сети решили приостано-вить свои планы по развитию. некоторые крупные девелоперские проекты, строи-тельство которых должно было начаться в Перми в 2015 году, были отложены до луч-ших времён.

– рынок коммерческой недвижимос ти в большей степени, чем рынок жилья, за-висит от внешнеэкономической конъюнк-туры, поскольку потребителями здесь яв-ляются в основном юридические лица и предприниматели, – объяснила надежда тищенко. – в условиях экономической не-стабильности бизнес начинает вести себя крайне осторожно. если раньше крупные

торговые сети старались открывать свои ма-газины в каждом районе города, то теперь они сворачиваются до наиболее прибыль-ных и посещаемых торговых точек, умень-шая затраты на аренду площадей и содержа-

ние штатов сотрудников. в такой ситуации падение спроса на коммерческую недвижи-мость неизбежно. Поэтому ожидать от рын-ка в 2015 году положительных трендов, на наш взгляд, нелогично.

динамика средниХ Цен на рынке куПли-Продажи

коммерческоЙ недвижимости Г. Перми в Период с декаБря 2013 Г. По декаБрь 2015 Г.

динамика средниХ арендныХ ставок на рынке торГово-офисноЙ недвижимости Г. Перми

в Период с декаБря 2013 Г. По декаБрь 2015 Г.


Пространственное раЗвитие

Пешком дешевле

В наступившем 2015 году на территории Перми начнут массово работать платные парковки. Власти города уверены, что это нововведение поможет разрешить набившую всем оскомину проблему пробок в центре города. Инициаторы проекта надеются, что столица Пермского края сможет перенять положительный опыт Москвы, где после появления платных парковок не только улучшилось дорожное движение, но и стало больше свободных парковочных мест, а также освободились тротуары.

авторЛейла Сазонтова



середине декабря на заседании Градостроительного совета был

презентован документ «о формировании и реализации парковочной политики в горо-де Перми», который и должен стать основой для создания системы платных парковок. документ был разработан Пермской дирек-цией дорожного движения по инициативе городской администрации.

Прежде всего стоит отметить, что про-ект предполагает введение платы за стоян ку в центре города в дневное время – с 09:00 до 20:00. для начала власти Перми планируют провести эксперимент: сделать тарифной самую проблемную зону города, ограни-ченную улицами окулова, Пушкина, Попо-ва и островского. в случае успеха платная парковка расширится на весь цент ральный район.

внедрение проекта будет проходить в два этапа. Первый этап, который продлится до марта, будет не особо заметен для самих пермяков. так, в это время в городе повы-сится уровень контроля за соблюдением правил стоянки. для этого будут задейство-ваны мобильные автофиксаторы и усилены работы по автоэвакуации.

второй этап должен начаться в летом текущего года. К этому времени дирекция дорожного движения должна оборудовать платные парковки паркоматами и соответ-ствующими аншлагами, в которых будут содержаться номер парковки и указания по оплате стоянки. Когда именно начнёт ра-ботать первый паркомат, пока неизвестно. однако власти города планируют провести все работы в максимально короткие сроки.

– вопрос сложный и актуальный. уве-рен, чем скорее мы приступим к внедре-нию понятной парковочной политики, тем лучше, – говорит глава Перми игорь сапко.

в качестве заключительного этапа новой парковочной политики чиновники намерены обеспечить за пределами Перми места для «хранения автомобилей». По за-думке властей, автомобилисты будут остав-лять своих железных коней на периферии и добираться до места назначения обществен-ным транспортом или на велосипедах.

– Мы не против того, чтобы люди при-езжали на работу на машине, но это не зна-чит, что бюджет, люди должны за это пла-тить, – заявил Максим Кис.

Цена воПроса

Понятно, что подобные нововведения не будут бесплатными для городской казны. вместе с тем администрация Перми плани-рует сделать проект не только безубыточ-ным, но и доходным. так, предполагается, что доходы от использования парковочных мест за три года пополнят бюджет города примерно на 150 млн руб. расходы составят порядка 80 млн руб.

администрация планирует направить средства на следующие статьи расходов по внедрению платных парковок: админист-рирование системы платежей, системы контроля, системы оплаты и мониторинга

платежей, а также на администрирование штрафов (оформление протоколов о нару-шениях и почтовые расходы). в 2015 году на эти цели будет потрачено 19 млн 858 тыс. руб., в 2016-м и 2017-м – по 30 млн 905 тыс. руб. впрочем, для городской казны данный проект точно не будет убыточным. доходы от платных парковок будут намного выше расходов и, по предварительным под-счётам, могут составить более 25 млн руб. в 2015 году и более 60 млн руб. в 2016 и 2017 годах.

По задумке чиновников, стоимость размещения автомобиля на парковке со-ставит от 10 до 30 руб. в час. начальная стоимость будет минимальной. далее каждые три месяца будет осуществляться мониторинг уровня заполняемости пар-ковочных мест. если в «пиковые» часы занятость будет более 90%, то тариф по-высится, если меньше – снизится. Как говорит начальник Пермской дирекции

Для начала власти Перми планируют провести эксперимент: сделать тарифной самую проблемную зону города, ограниченную улицами Окулова, Пуш-кина, Попова и Островского.



дорожного движения Максим Кис, цена парковки на дороге устанавливается та-кой, чтобы при стоянке весь рабочий день (9 часов) водителю было выгоднее уехать на внеуличную автостоянку. в результате парковки на дороге становятся местами для посетителей. Проект методики рас-чёта платы предполагает, что цена будет «плавающей».

– Цель – обеспечить 80–90% занятости парковочных мест. в этом случае всегда есть свободные места для парковки посетителей, но парковочное пространство не пустует и является доступным. если занятость более 90% – повышаем цену на фиксированный шаг. если занятость ниже 80% – снижаем цену на шаг, – комментирует Максим Кис.

К слову, оплатить услуги парковки можно будет несколькими способами: непо-средственно через паркомат при помощи купленной парковочной карты, через SMS на мобильный телефон, через мобильное приложение на смартфоне. Кроме того, для автовладельцев будут продаваться специ-альные абонементы на оплату парковок, стоимость которых будет складываться из количества часов.

При этом максимальная стоимость стоянки будет являться штрафом за нару-шение оплаты. если человек не оплатил парковку своевременно, ему выписывается

штраф. его максимальный размер, по пред-варительным данным, составит 500 руб. (то есть 55 руб. в час).

По итогам внедрения проекта в цен-тре Перми должно появиться порядка ше-сти тысяч мест для платной парковки. Кро-ме того, будет достигнута и основная цель внедрения системы платных парковок – ограничение использования личного авто-мобиля и повышение роли общественного транспорта.

оБщественныЙ трансПорт вместо руля

По мнению авторов проекта, в Пер-ми просто необходима реализация парко-вочной политики, направленной на изме-

нение характера парковки. «рост уровня автомобилизации при сохранении сложив-шегося уклада по использованию улично-дорожной сети (в том числе для парковки) в долгосрочной перспективе сделает невоз-можным автомобильное движение в горо-де», – говорится в проекте документа «о формировании и реализации парковочной политики в городе Перми».

По результатам проведённого Перм-ской дирекцией дорожного движения ана-лиза, в дневное время около 30% автомо-билей стоят вдоль дорог в течение всего рабочего дня, ещё 30% паркуются с нару-шением Пдд. дефицит свободных мест для парковки машин в центральной части горо-да составляет 43%. При этом существующие платные автостоянки заполнены не более чем на 50%.

однако и разработчики проекта, и сами автомобилисты уверены, что введение платных автопарковок может вызвать вол-ну негодования. так, начальник городской дирекции дорожного движения Максим Кис, анализируя итоги реализации подоб-ного проекта в Москве, также отметил его острые углы:

– отрицательные итоги для водите-лей – существенный рост стоимости исполь-зования автомобиля (что, впрочем, хорошо для городского бюджета), введение не всег-да обоснованных запретов и ограничений, расширение платных зон там, где нет про-блем с парковкой, чрезмерно агрессивная эвакуация нарушителей, много сбоев в работе системы учёта и контроля. Мы по-стараемся подойти разумно и не вызывать негатива у водителей, где этого не нужно.

в большинстве своём недовольны по-добным ноу-хау и сами автовладельцы. По словам пермячки александры Мальцевой, платные парковки – это не нонсенс, по-скольку в европе большинство парковок платные, в Москве сотни улиц отданы под платные парковки.

– Это нормальная практика. но меня эти перспективы не радуют. люди покупа-ют автомобиль как раз для того, чтобы не передвигаться пешком, не ездить в забитом транспорте. и, кстати, транспорт забит даже сейчас! Что же будет, если все автомобилис-ты пересядут на трамваи и автобусы? К тому же платные парковки – это невыгодно: сна-чала потратить кучу денег на машину, её

Оплатить услуги парковки можно будет несколь-кими способами: непосредственно через паркомат при помощи купленной парковочной карты, че-рез SMS на мобильный телефон, через мобильное приложение на смартфоне. Кроме того, для авто-владельцев будут продаваться специальные або-нементы на оплату парковок, стоимость которых будет складываться из количества часов.

Отрицательные итоги для водителей – сущест-венный рост стоимости использования автомобиля, введение не всегда обоснованных запретов и огра-ничений, расширение платных зон там, где нет проблем с парковкой, чрезмерно агрессивная эва-куация нарушителей, много сбоев в работе сис темы учёта и контроля.



содержание, транспортный налог... а потом её где-то ещё оставлять за деньги, или же просто у въезда в центр города, и опять же платить за проезд в общественном транс-порте. Конечно, бюджету нужны деньги, но почему деньги автомобилистов? – подыто-живает девушка.

К тому же для александры, как и для большинства пермяков, работающих в торговых и офисных центрах, открытым остаётся вопрос: что власти города готовы предложить в качестве альтернативы бес-платным парковкам? ведь в зоне организа-ции платных парковок работают десятки, а то и сотни крупных компаний, банков, офи-сов. Получается, что их сотрудники станут заложниками ситуации: ежедневно, даже по самым скромным подсчётам, на парков-ку придётся тратить как минимум 200 руб-лей, в то время как на существующих плат-ных парковках стоимость дня в три-четыре раза ниже.

немаловажен и другой момент. разу-меется, многие пермяки, работающие в центре города, не захотят платить за пар-

ковку, поэтому будут искать место для того, чтобы оставить машину, в близлежащих дворах. в этом смысле дополнительная го-ловная боль появится у жителей этих до-мов, а также тсж и управляющих компа-ний, поскольку внутридворовые проезды находятся в их ведомстве.

ПлатныХ Парковок не изБежать

Как бы то ни было, работы по введе-нию платных парковок в центре Перми уже ведутся.

Генеральный директор компании «технический центр по организации безо-пасности дорожного движения» дмитрий сычиков в одном из интервью рассказал «Метражам»:

– ещё пару лет назад у зданий город-ской и краевой администраций была введе-на система платной парковки. Здесь нашей компанией были установлены видеофикса-торы, которые жёстко контролируют время стоянки. сегодня у этих зданий уже нель-

зя оставить машину на весь день. система чётко ограничивает время стоянки – в про-тивном случае нарушителю придётся запла-тить штраф. Как результат – сегодня здесь практически свободно можно припарко-ваться на небольшой отрезок времени.

По мнению дмитрия сычикова, про-блема будет решаться довольно просто: ав-томобиль можно будет оставить на платной стоянке и пройти полквартала до работы пешком, чтобы машина не мешала другим участникам дорожного движения и не заго-раживала проезд.

– Почему-то в европе люди приучены не бросать свои авто где попало, так как они знают, что придётся заплатить штраф. у нас же люди стараются подъехать прямо к крыльцу магазина, школы. Это ещё и во-прос менталитета, который нужно ломать. а сделать это можно только непопулярны-ми способами – например, штрафами, – по-ясняет дмитрий сычиков.

Разумеется, многие пермяки, работающие в цент ре города, не захотят платить за парков-ку, поэтому будут искать место для того, чтобы оставить машину, в близлежащих дворах. В этом смысле дополнительная головная боль появится у жителей этих домов, а также ТСЖ и управляющих компаний.


уЧастниКи рынКа

курс – на развитие28 июля 2008 года вышел Федеральный закон № 148 о внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ в части регулирования вопросов и деятельности СРО в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования и строительства.

ри переходе на новую систему управления строительством по-

явилось множество организаций нового формата – сро, что стало естественной ре-акцией рынка на изменение законодатель-ства. созданные партнёрства столкнулись с множеством трудностей, в числе которых выстраивание отношений в рамках верти-кали саморегулирования в строительстве и горизонтальных связей в регионах, вы-работка преемственной нормативной базы в отрасли. в результате пятилетий рубеж смогли перешагнуть не все.

в январе 2015 года свой юбилей от-метила одна из первых саморегулируе-мых организаций Прикамья – сро нП «союз проектировщиков Прикамья». сегодня организация объединяет более 500 специалистов-проектировщиков и по-рядка 70 предприятий. в числе членов сро проектировщики из Казани, екатеринбур-

га, свердловской области, крупные, широ-ко известные предприятия, такие как ооо «Минеральные удобрения», ооо «Камский кабель», фГу «Горный институт», а также небольшие местные компании и частные предприниматели.

как Это Было

всё начиналось, когда группа веду-щих специалистов отрасли учредила не-коммерческое партнёрство «союз проек-тировщиков Прикамья». За первое время работы партнёрства в его ряды вступили более 50 членов – проектных организаций и частных предпринимателей. Были разра-ботаны регулирующие документы, своды и правила контроля проектной деятельнос-ти – всего более двух десятков различных нормативных актов. так создавалась необ-

ходимая база для последующего получения статуса сро.

в преддверии полной отмены лицен-зирования 1 декабря 2009 года состоялось общее собрание членов партнёрства – был принят устав, избраны органы управления, утверждены стандарты работы и принято решение о получении статуса саморегули-руемой организации, а также образован компенсационный фонд, связанный с со-лидарной ответственностью по обязатель-ствам членов партнёрства, возникшим вследствие причинения вреда в случаях, предусмотренных Градостроительным ко-дексом рф.

28 декабря все необходимые докумен-ты были переданы в ростехнадзор, а уже 18 января 2010 года некоммерческому парт-нёрству присвоен статус саморегулируемой организации. именно с этого момента нача-лась новая глава в истории партнёрства.

авторАлександра Золотарёва



команда Профессионалов

Задача сро – регулирование деятель-ности проектных организаций, осущест-вляющих подготовку проектной документа-ции объектов капитального строительства. Компании, начинающие работать в новых условиях законодательства, столкнулись с не-совершенством системы: все стандарты необ-ходимо было разрабатывать самостоятельно.

– на первом этапе была определённая спешка, приходилось догонять ситуацию. Потом, конечно, всё стало на свои места, – отмечает директор сро нП «союз проекти-ровщиков Прикамья», почётный строитель россии владимир Ковтун. – на сегодняш-ний день уже разработана законодательная база, сформированы основные требования, которые участники рынка стараются выпол-нять. а мы им в этом помогаем.

небольшой состав саморегулируемой организации позволяет более оперативно решать все возникающие вопросы и про-блемы. Это повышает доверие и коммуни-кации между участниками.

Каждую неделю по понедельникам в сро собирается совет партнёрства, где рас-сматриваются текущие и перспективные во-просы жизни и деятельности.

– При этом сро действует в рамках своих полномочий, сохраняя суверенитет подконтрольных организаций, – говорит вла-димир Ковтун. – так, не подлежит проверке хозяйственная деятельность. в то же время на плановой основе проводятся выездные про-верки членов партнёрства на предмет соот-ветствия о допуске к проектным работам, при этом рычагом влияния на качество выпус-каемой проектной продукции в том числе является повышение квалификации специа-листов партнёрства и их квалификационной аттестации. на сегодняшний день нормами Градостроительного кодекса предусмотрено каждые пять лет повышать квалификацию заявленных специалистов. жизнь не стоит на месте: технологии меняются, обновляются

материалы, меняется нормативная база, что требует проводить переподготовку или повы-шение квалификации специалиста.

Как отмечает эксперт, сегодня участ-ники рынка начинают понимать, что это не просто желание сро, а необходимость. К примеру, для участия в тендере или конкур-се требуется подтвердить свой опыт и про-фессионализм. в противном случае можно остаться без заказов, то есть без работы.

сро нП «союз проектировщиков Прикамья» контролирует выполнение свои-ми членами – участниками профессиональ-ного сообщества – этих требований, а также

проводит аттестацию. Повышением квали-фикации занимаются специализированные центры. в сро работает аттестационная комиссия, которую возглавляет виктор Щи-палкин. При аттестации привлекается ру-ководитель подконтрольной организации. тестирование производится по трём темам: законодательство, строительство и норма-тивы, которые формируются, на основе ре-комендаций ноПа, сведённых в перечень контрольно-измерительных материалов.

– особо отмечу, что союз проекти-ровщиков Прикамья два года признавался лучшим сро в рамках города ко дню строи-теля, – рассказывает виктор Щипалкин. – За годы работы у организации сложилась определённая репутация. Проектные рабо-ты архитекторов организации регулярно участвуют в конкурсах, где занимают почёт-ные призовые места. авторы работ, в свою очередь, уже имеют авторитет в профессио-нальном сообществе. За последние два года несколько членов партнёрства заключили особо крупные контракты на выполнение работ, что является лучшим свидетельством высокого профессионального уровня.

СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» по-здравляет своих членов с пятилетием организации. Желаем всем процветания, профессионального рос-та, новых достижений, интересных заказов и финан-сового благополучия.Директор, почётный строитель России В. Г. Ковтун

г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 42

Уважаемые коллеги!Поздравляю вас с 5-летием

НП СРО «Союз проектировщиков Прикамья»!

Ваше серьёзное и добросовестное отношение к делу, высокая компетентность и профессионализм

сотрудников, умение индивидуально подойти к решению каждого вопроса

создали НП СРО «Союз проектировщиков Прикамья» заслуженную репутацию надёжного партнёра.

Уже пять лет ваша компания содействует экономическому развитию крупнейших проектных

организация страны.Желаю вашему коллективу

новых профессиональных достижений, успеха и финансового благополучия!

Президент НОП, народный архитектор России,

академик М. М. Посохин



ПрезентаЦия квартала «новыЙ Центр» Компания «ТАЛАН» провела закрытую презентацию современного квартала «Новый центр» для инвесторов, представителей бизнеса, власти и партнёров.

«новый центр» – это комплекс на пе-ресечении улиц революции и сибирской. на территории двух кварталов разместятся три современных жилых дома комфорт-класса общей площадью 30 тыс. кв. метров. на первой линии откроется торговая гале-рея – 10 тыс. кв. метров современных лик-видных коммерческих помещений. Здесь будут открыты большой продуктовый су-пермаркет, отделение банка, салон красо-ты, концептуальный ресторан, а также бу-тики известных брендов.

современный квартал «новый центр» – это особенный проект для города. девелопер это понимает, поэтому к отбору архитекторов подошёл тщательно. из мно-жества архитектурных бюро выбрали Aukett Swanke (лондон). идея проекта жилого ком-плекса с торговой галереей заключалась в создании места притяжения для всех жите-лей Перми и создании нового архитектурно-го облика города. на вечернем показе был организован телемост с архитекторами.

Проект «нового центра» на мероприя-тии был представлен с помощью 3d mapping show. Гости презентации виртуально прогу-лялись по современному кварталу, оценили благоустройство двора и дизайн холла, про-катились на высокоскоростном лифте.



сразу после презентации стартовали продажи коммерческих помещений в современ-ном квартале «новый центр». на продажу вышли первые помещения с выходом на улицы революции и сибирскую.

По мнению главы Свердловского района Перми Ивана Воронова, «Новый центр» станет достойным украшением не только района, но и всего города Перми».

Константин Макаров, генеральный директор ООО «ТАЛАН»:– Современный квартал «Новый центр» – особенный проект для города и для нашей компании. Поэтому мы используем здесь самые лучшие решения: привлекаем прогрессивных архитекторов и подрядчиков, выбираем самые качественные материалы.

Марина Коноплёва, генеральный директор ООО «КомСтрин-Пермь»:– Коммерческие помещения в современном квартале «Новый центр» – просто бриллиант на пермском рынке. Здесь обеспечен успех любому бизнесу.

Алексей Терентьев, директор департамента продаж ООО «ТАЛАН»:– Местоположение современного квартала «Новый центр» уникальное. Здесь высочайшие пешеходный и автомобильный трафики. Продуманные форматы помещений делают комплекс уникальным предложением. Здесь всё продумано до мелочей: панорамные витрины в пол с возможностью подойти с улицы, высота потолков 4 метра, высокие мощности электричества.

г. Пермь, ул. Революции, 21а,тел (342)299-99-33.сайт: новыйцентр.рф



вектор стаБильностиНа фоне масштабных перемен в сфере экономики одним из приоритетных направлений развития становится налаживание более тесных партнёрских отношений и умение адаптироваться к меняющимся условиям. Компания «СтройПанельКомплект» пригласила агентов по недвижимости на мастер-класс, посвящённый новым принципам работы и стратегиям партнёрства в 2015 году.

нализ современного состояния рынка недвижимости неутешите-

лен. рост процентных ставок по ипотеке, ужесточение требований к потенциальным заёмщикам, притом что в 2014 году около 70% квартир в россии покупалось с исполь-зованием займов, обещает серьёзное сниже-ние количества сделок. те, кто мог купить квартиру за наличные деньги, поддавшись предновогоднему ажиотажу, вложили день-ги в конце 2014-го, считая, что в новом году цена квадратного метра поднимется.

наблюдается и другая негативная тен-денция: высокий спрос на новостройки сег-мента эконом и эконом-комфорт спровоци-ровал выход на рынок большого количества проектов от застройщиков.

– Проведя мониторинг ситуации в раз-личных регионах россии, мы прогнозиру-ем, что рынок недвижимости в 2015 году просядет как минимум на 50%, – подво-

дит итог ведущий мастер-класса, генераль-ный директор консалтинговой компании Advisor Group виталий Шалаев.

соответственно, на 2015 год прогно-зируется существенное снижение спроса и количества сделок. и если крупные за-стройщики имеют шансы выиграть за счёт собственных ресурсов и доверия по-купателей, то мелкие компании окажутся перед необходимостью приостанавливать реализацию проектов из-за недостатка финансирования.

сохранить позиции на рынке в на-ступившем году всё же можно. Правда, для этого придется потрудиться и перестроить свою деятельность в соответствии с новы-ми условиями. Эксперты отмечают: рынок становится более конкурентным, игроки начинают бороться за клиента, применяя новые инструменты, «фишки», наработки. для того чтобы быть на волне, решающее

значение имеют три фактора: персонал, технология и скорость внедрения.

технологии, помогающие выжить даже в самые тяжёлые времена, не нужно придумывать с нуля. стандарты, принципы, механизмы и маркетинговые инструменты, которые работают в европе и америке, мо-гут быть успешно перенесены и на нашу по-чву. сегодня они опробованы, отточены и имеют чёткий прогнозируемый результат.

ПартнЁрская ПроГрамма от «строЙПанелькомПлект»

– наша задача – взаимоотношения с большой буквы, когда каждый из партнёров получает чуть больше, чем объекты или возна-граждение, – поясняет ирина суетина, дирек-тор ан «стройПанельКомплект». – современ-ная тенденция – это интеграция застройщика и риэлтора в хорошем смысле этого слова, в том числе – автоматизация работы и вывод её на другой уровень. то, что вам позволит упрос-тить работу и сделать её более эффективной.

взаимоотношения между застройщи-ком и агентствами недвижимости – это парт-нёрство, которое выгодно каждой из сторон и не менее выгодно покупателю, получающе-му быструю, профессиональную услугу.

Понимая это, «стройПанельКомплект» разработал уникальною программу для сво-их партнёров, в которой максимальным образом учтены интересы всех участников сотрудничества.

таким образом, агентства недвижи-мости, заключившие договор, получают эксклюзивные условия партнёрского взаи-модействия, которые позволят не только успешно сотрудничать с застройщиком, но и постоянно повышать собственный уро-вень профессионализма и внедрять новые технологии работы.

и, разумеется, главный бонус – это возможность работать с объектами одного из крупнейших застройщиков Пермско-го края. сегодня «стройПанельКомплект» реализует несколько проектов, среди ко-торых найдутся предложения на вкус каж-дого покупателя: жилые комплексы «сол-датская слободка» в свердловском районе Перми, «Мотовилихинsky» в микрорайоне вышк а-2, «Медовый» в Кондратово и самый молодой проект – «Белые росы» во фролах.

Более подробную информацию об условиях партнёрской программы, строя-щихся объектах и планируемых мероприя-тиях узнавайте у специалистов агентства недвижимости «стройПанельКомплект».

г. Пермь, ул. Монастырская, 12Тел.: (342) 217-93-03, 217-93-04, 217-93-23

www.spk.perm.ru

авторЕлена Александрова

Метражи #02 февраль 2015 37Источник – министерство строительства и ЖКХ Пермского края


БиЗнес

новоГодниЙ ажиотаж: кто сорвал куш?Конец 2014 года выдался жарким: западные санкции, валютные скачки, разговоры о грядущем кризисе изрядно потрепали нервы россиянам. Новостные ленты пугали кадрами небывалого ажиотажа в магазинах бытовой техники, автосалонах, офисах застройщиков, демонстрировали пустые магазинные полки и длинные очереди в банкоматы. Был ли оправдан новогодний ажиотаж и кому он сыграл на руку?

авторАлександра Соколовская


БиЗнес

январе этого года портал «Метро-сфера» провёл среди посетителей

опрос на тему «делаете ли вы запасы в кри-зис?». результаты показали: большинство пермяков запасает продукты – за этот вари-ант высказалось 52,7% опрошенных. второе и третье места заняли отрицательные ответы: 23,8% респондентов не делают запасов, так как не видят в этом смысла, 14,6% – так как на это нет денег. лишь 6,9% опрошенных признались, что совершили крупные покуп-ки – недвижимость или автомобиль. Бытовая техника оказалась на последнем месте – её покупали только 2% проголосовавших .

и всё же ажиотаж был, и немалый. стремясь уберечь деньги от обесценивания, пермяки скупали то, на что хватало сбере-жений: кто-то – квартиры и машины, кто-то – бытовую технику, кто-то – продукты.

что скуПали Пермяки?

ПродуктыПредвидя рост цен, многие отправи-

лись в магазин пополнять продовольствен-ные запасы. Повышенным спросом пользо-вались крупы, соль, сахар. особенно горячий интерес пермяки проявили к гречневой крупе. в ноябре появились слухи о неурожае на алтае и пустеющих складах, возник ажио-тажный спрос и цены подскочили сразу на 47,5%. слухи о неурожае скоро развеялись, ситуацией заинтересовалось уфас, но цены на гречку всё равно остались высокими.

Кроме того, в конце года сильно подо-рожали капуста (+53%), помидоры (+24,4%), картофель (+15,2%), сахар (+14,3%), кури-ные яйца (+13,3%). По итогам 2014 года, стоимость овощей возросла на 27,8%, фрук-тов – на 21%, сахара – на 35,4%, круп и бобо-вых – на 32%. общий прирост цен на продо-вольственные товары составил за год 13,9%, подсчитал Пермьстат.

Бытовую техникуКадры пустых полок и длиннющих

очередей в магазинах бытовой техники об-летели всю россию. наблюдать такие карти-ны можно было и в Перми. в пресс-службе сети «М.видео» подтвердили наличие поку-пательского бума:

– в четвёртом квартале 2014 продажи компании выросли на 52% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

По данным ведущего аналитика иК «витус» станислава Кузнецова, розничные продажи «М.видео» достигли в четвёртом квартале 2014 года 83 млрд руб. При этом в декабре оборот компании вырос на 73%, до 43 млрд руб., против 25 млрд руб. в декабре 2013 года.

Цены на бытовую технику тоже повыси-лись. По итогам декабря, рост составил 13,9%, а в целом за год техника подорожала на 20,5%. сильнее всего прибавили холодильни-ки – на 31,2% за последний месяц года и на 40% за год. стиральные машины за декабрь подорожали на 20,9%, плиты – на 9,8%.

ВалютуПо данным Пермьстата, за 2014 год

пермяки приобрели валюты на 42,3% боль-ше, чем в прошлом году, в общей сложнос-ти на сумму 20,2 млрд руб. Бум продаж при-шёлся на период с 15 по 20 декабря, когда

происходили наиболее резкие скачки стои-мости доллара и евро.

АвтомобилиПоследний квартал 2014 года запом-

нится и автодилерам: спрос на автомобили существенно активизировался. Пермяки, напуганные перспективой роста цен в ян-варе 2015 года, торопились приобрести авто по «старым» ценам. во многих автосалонах в ноябре-декабре прошлого года было труд-но подобрать автомобиль из наличия, а сро-ки поставок растянулись до марта-апреля. активно покупали как на собственные средст ва, так и в кредит.

– в конце года в автомобильной сфере всегда отмечается рост продаж, это вызвано це-лым рядом причин, – поясняет управляющий директор ооо «Зостмайер автомобили» ро-ман Кибасов. – если говорить о легковых авто-мобилях и продаже физическим лицам, то это

Портал «Метросфера» провёл опрос на тему «Делаете ли вы запасы в кризис?». Результаты показали: большинство пермяков запасает про-дукты (52,7% опрошенных). Второе и третье места заняли отрицательные ответы: 23,8% респондентов не делают запасов, так как не видят в этом смысла, 14,6% – так как на это нет денег. Лишь 6,9% опро-шенных признались, что совершили крупные по-купки – недвижимость или автомобиль.

По данным Ассоциации европейского бизне-са, в декабре в России было продано 270,7 тыс. машин, что на 18% превысило продажи ноября и на 2,4% продажи декабря 2013 года.

1 Приведены данные на 26.01.2015, 9.40


БиЗнес

связано с тем, что многие к концу года имеют увеличенный доход – премии и бонусы. вла-дельцы бизнеса также подводят итоги года и понимают, что могут позволить себе покупку нового автомобиля. Конечно, многие ждут новогодних распродаж и больших скидок на автомобили в связи со сменой года. «Мерседес-Бенц» – премиум-автомобиль, и он не может стоить дёшево, тем не менее в декабре этого года мы отметили действительно больший рост продаж, чем в предыдущие годы.

– По данным ассоциации европейско-го бизнеса, в декабре в россии было прода-но 270,7 тыс. машин, что на 18% превысило продажи ноября и на 2,4% продажи декабря 2013 года, – рассказал аналитик станислав Кузнецов.

Недвижимость и стройматериалынаконец, пермяки, которые имели

крупную сумму сбережений, в конце года по-спешили улучшить жилищные условия либо совершить инвестиционную покупку, за-щитив таким образом свои средства от обес-

ценивания. Главным образом ажиотаж кос-нулся новостроек классов эконом и комфорт.

По данным росреестра, за 2014 год ко-личество зарегистрированных договоров до-левого участия возросло на 51%. сведения о регистрации ипотеки жилья тоже выросли: в отношении регистрации ипотеки в силу договора – на 7,6%, в силу закона – на 8,7%.

всплеск активности отмечали в конце прошлого года и риэлторы, и застройщики.

– в основном люди приходят с желани-ем приобрести новостройки. Это особенно актуально в конце года, поскольку ожида-ется кризис и идёт серьёзная девальвация. люди стараются сохранить денежные сред-ства за счёт вложения в недвижимость. в первую очередь, это новостройки, которые сдаются в 2015–2016 гг., – рассказала гене-ральный директор ооо «виктория» олеся огорельцева во время «Ярмарки недвижи-мости», которая проходила 6 декабря.

оживился и рынок строительных ма-териалов. не все покупают новое жильё, не-которые строят собственные дома или пла-

нируют ремонт, и перспектива роста цен на строительные и отделочные материалы подстегнула многих к тому, чтобы совер-шать покупки немедленно.

– в конце 2014 года настроение поку-пателей было неоднозначным, – отмечает руководитель отдела маркетинга и рекла-мы гипермаркета товаров для дома «раду-га» анастасия Базаркина. – Когда нависла угроза экономического кризиса, многие ринулись покупать различные товары, в том числе и товары для обустройства дома, интерьера и ремонта. те, кто затеял ремонт или запланировал покупку мебели, не стали больше откладывать решение этих вопросов. но были и такие покупатели, которые поддались общему ажиотажу и со-вершали покупки не столь обдуманно.

Повышение цен на строительные и от-делочные материалы, предметы интерьера, бытовую технику было видимым. некото-рые арендаторы в своих отделах вывесили предупреждение о том, что точную стои-мость товара нужно уточнять у консультан-

В декабре ритейле-ры довольно активно использовали создав-шуюся ситуацию, чтобы подстегнуть ажиотаж. В рекламных слоганах многих компаний упо-треблялись фразы о том, что это последний товар по «старым» ценам, что в январе всё будет го-раздо дороже, а то и во-все недоступно.

По данным Пермьста-та, за 2014 год пермя-ки приобрели валюты на 42,3% больше, чем в прошлом году, в об-щей сложности на сумму 20,2 млрд руб. Бум про-даж пришёлся на период с 15 по 20 декабря, когда происходили наиболее резкие скачки стоимости доллара и евро.


БиЗнес

тов. также в подобных объявлениях ссыла-лись на нестабильность доллара и евро. но и предновогоднюю суматоху нельзя сбрасы-вать со счетов, – продолжает эксперт.

что дальше?

ритейлеры тем временем довольно ак-тивно использовали создавшуюся ситуацию, чтобы подстегнуть ажиотаж. в рекламных слоганах многих компаний употреблялись фразы о том, что это последний товар по «ста-рым» ценам, что в январе всё будет гораздо дороже, а то и вовсе недоступно. сегодня про-гнозы относительно дальнейшего роста цен по-прежнему актуальны, хотя и туманны.

– в конце прошлого года цены на часть ассортимента были скорректированы на 10–15%, – сообщили в «М.видео». – сей-час мы не исключаем возможности повтор-ного пересмотра цен в большую сторону в течение первого квартала. Цены на технику будут зависеть от колебаний курса рубля в ближайшее время.

ожидается рост цен и на автомобили. – Ценовая политика «Мерседес-Бенц»

заключается в том, что стоимость автомобиля для покупателя фиксируется на этапе заказа в производство, то есть на те автомобили, ко-торые находятся в наличии или уже сошли с конвейера до 1 декабря и находятся на пути в наш дилерский центр, цены не изменились. о грядущем повышении цен мы знали ещё с конца осени, 1 декабря прошёл первый этап, второй ожидался в начале 2015 года, но дис-трибьютор был вынужден перенести его на более ранний срок и внёс изменения в прайс

уже с 19 декабря, – прокомментировал управ-ляющий директор ооо «Зостмайер автомо-били» роман Кибасов.

Пожиная Плоды

насколько оправданной была декабрь-ская суматоха? Пожалуй, в этом году она име-ла довольно много объективных причин.

– основания таким действиям и страх-ам мне видятся вполне чётко, – рассуждает психолог КГаоу «Центр психолого-медико-социального сопровождения № 3» Ксения соболева. – в конце каждого года россияне опасаются наступления кризиса, и это сви-детельствует о том, что экономическая си-туация в стране не внушает спокойствия и доверия. в конце прошлого года основания для опасений были более чем существен-ные – колебания на рынке валют, обвал руб-ля, когда курс доходил до ста рублей за один евро. очевидно, что даже если у человека нет необходимости закупать товары или оплачи-вать какие-либо услуги в валюте, то при курсе доллара, который значительно выше прежне-го, многие заграничные товары также зна-чительно подорожают, – именно этим и был вызван взлёт покупательской активнос ти. люди покупали автомобили, квартиры, хо-лодильники и телевизоры из опасения, что в следующем году они просто не смогут себе этого позволить. те же, кто и раньше не мог позволить себе автомобиль или холодиль-ник, испугались повышения цен на продук-ты и лекарства, что также оказалось вполне оправданным, потому как сегодня мы видим, что ценники в аптеках и продуктовых мага-

зинах изменились ощутимо. Будут ли ещё расти цены и падать курс? – именно этот во-прос вызывает такой сильный страх у многих россиян, и этот страх вполне обоснован, ведь эта угроза объективная.

специалисты считают: те, кто делал покупки с умом и расчётом, приобретая товары, которые действительно нужны, как минимум не проиграли. те же, кто поддался паническим настроениям и вы-носил из магазинов всё подряд без реаль-ной необходимости, скорее всего, будут разочарованы.

финансовые аналитики констатиру-ют: паника обусловлена низкой финансо-вой грамотностью населения, отсутствием даже минимальных знаний о том, как рас-поряжаться своими средствами и защищать их. даже покупка валюты многими совер-шалась уже тогда, когда в этом не было ни-какого смысла.

Что касается представителей бизнеса, то, по мнению ведущего аналитика иК «ви-тус» станислава Кузнецова, главными бе-нефициарами новогоднего ажиотажа стали всё-таки представители рынка электроники и бытовой техники, а также автодилеры. именно на их долю пришлось наибольшее увеличение прибыли.

в то же время все понимают: если где-то прибыло, значит, где-то убыло. спонтан-ные и запланированные покупки в конце 2014 года ведут к вымыванию денег у на-селения и падению покупательской способ-ности уже в ближайшие месяцы. Поэтому многим придется выживать на те средства, которые были заработаны в течение и в конце ушедшего года.

рост Цен за декаБрь 2014 Г.

по данным Пермьстата


БиЗнес

оПтимальное уПравление в условияХ кризиса: стратеГии ЭффективностиКризисы имеют циклический характер, об этом известно ещё со времён Карла Маркса. Однако по каким-то причинам не все пользуются этим знанием. Поэтому когда экономику страны настигает очередная волна, одни принимают эту неизбежность и рассматривают кризис как уникальную возможность для развития, а другие ударяются в панику и начинают совершать губительные для жизни компании действия.

том, что ждёт бизнес в этом году и каких ошибок стоит избегать ру-

ководителям компаний в кризисных усло-виях, рассказала бизнес-тренер, генераль-ный директор образовательного центра «Каменный город» наталия агафонова.

– Каким, на ваш взгляд, будет 2015 год?

– определённо год будет непростым. свою роль сыграют, в первую очередь, слож-ности объективного порядка – это реальные кризисные явления в экономике россии и на-пряжение в глобальном масштабе как в геопо-литике, так и в мировой экономике. но есть и фактор медийного плана: пятая колонна, что-бы взять на себя роль формирования социаль-ного сознания и разъяснения, использует ме-тоды социального заражения и «горячих тем», для роста рейтинга нагнетает социальную истерию. Как следствие – рост неадекватного финансового и экономического поведения и на уровне частных лиц, и на уровне компаний мелкого и среднего бизнеса.

– Чего стоит ждать в этих условиях бизнесменам?

– Чего ждать? неустойчивого рын-ка, снижения доли расходов на обеспечи-тельную деятельность, инвестиций в рост кадрового потенциала и эмоционального здоровья. а в целом считается, что кризис – это или новая точка роста бизнеса, или тиражирования бизнеса, или открытия но-вых бизнесов. так как тот, кто сумел выжить и удержаться в кризис, тот непотопляем и умеет быть рациональным даже в условиях экономической нестабильности и паники.

– На каких моментах стоит акцен-тировать внимание руководителям?

– в 2015 году видится необходимость вести бизнес более аккуратно, и если на-коплена «жировая прослойка», тратить её очень рационально. Придётся оптимизиро-

авторИван Нечаев

Кризис – это или но-вая точка роста бизне-са, или тиражирования бизнеса, или открытия новых бизнесов. Так как тот, кто сумел выжить и удержаться в кризис, тот непотопляем и уме-ет быть рациональным даже в условиях эконо-мической нестабиль-ности и паники.


вать бюджеты, но не столько за счёт «живых людей», сколько за счёт снижения органи-зационных и административных расходов и затрат на материальную базу.

К сожалению, антикризисные дей-ствия руководства многих компаний сво-дятся к определённому набору: сокращение расходов, оптимизация численности персо-нала, отказ от большинства проектов, свя-занных с развитием бизнеса, выжидатель-ная позиция. Кто-то начинает экономить на привлечении внешних специалистов и обучении, кто-то не понимает, какие задачи для него первоочередные. а это, стоит заме-тить, ещё один риск для бизнеса, так как извне всегда видно лучше, чем изнутри, когда восприятие субъективно и эмоции бе-рут верх над холодным рассудком. но такое поведение обусловлено, как правило, отсут-ствием понимания того, что следует делать в сложившихся условиях. однако пока одна компания ждёт, её конкуренты вырабаты-вают чёткие стратегии эффективных дей-ствий и рвутся в бой.

Поэтому я считаю, что в обязательном порядке необходимо заняться образова-нием и самообразованием, так как такие компетенции, как ведение аналитики, раз-витие умения критического и сравнитель-ного анализа, выбор наиболее эффектив-ных стратегий управления, будут лежать в основе рационального управления, эффек-тивного планирования и взвешенной поли-тики компаний.

Кризис вообще лучшее время для того, чтобы вкладывать в себя и в свою коман-ду. Когда ситуация в компании непростая с экономической точки зрения, удержать бизнес, строить его дальше можно во мно-гом за счёт управления человеческими ре-сурсами, создания благоприятного климата в коллективе.

– А как же создавать благоприятный климат в коллективе? Есть ли какие-то инструменты?

– инструменты, конечно, есть, и не-мало. но на первом месте всегда стоит пра-вильно выстроенная и отлаженная система управления, когда у каждого сотрудника есть своё место в коллективе и чётко очер-ченный круг задач. в ближайшем будущем, а именно 12 февраля 2015 года, у нас как раз будет проходить открытый тренинг «оптимальное управление в условиях кризиса», цель которого как раз и состоит в формулировке наиболее эффективной в сложившихся условиях модели управлен-ческой стратегии для каждой отдельно взя-той компании.

– Что включает себя программа данного тренинга?

– во время тренинга мы учимся пре-одолевать страхи кризисного управления, учимся не сопротивляться переменам, ис-кать альтернативные варианты решения сложных ситуацийи задаём точки отсчёта

объективного видения ситуации. форми-руем понятие о том, как свести воедино рынок, условия на рынке и имеющиеся ресурсы компании. в целом программа на-правлена на расчёт оптимальных вариан-тов расходования ресурсов компании, как временных и материальных, так и челове-ческих. в ходе тренинга участники полу-чают мощные, проверенные инструменты по организации работы компании в пери-од кризиса, которые можно применять на практике уже на следующий день.

– Что бы вы могли посоветовать всем представителям бизнеса?

– думайте, прежде чем делать, не поддавайтесь негативному синдрому соци-ального и эмоционального заражения, зна-комьтесь с аналитикой экспертного уровня и не паникуйте. выживают те, кто умеет считать и думать объективно, поэтому ста-райтесь реализовывать мысли во взвешен-ные решения! сейчас нам всем необходимо перейти от долгосрочных стратегических планов, к тактическому управлению и гиб-ко реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию. если действовать по принципу Марка аврелия – «делай, а дальше будь что будет», – можно в разы увеличить свои рис-ки. и еще, сейчас самое время включить режим ресурсосбережения, в том числе и кадрового. Берегите свою команду, ведь кризисы заканчиваются, а вот квалифици-рованный, качественный персонал может уже и не вернуться.

БиЗнес

Бизнес-школа «Каменный город» г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 30

Тел/факс: +7 (342) 2 10 60 36Тел. +7 (342) 2 10 60 67

сайт: eduregion.ru

В 2015 году видится необходимость вести бизнес более аккуратно, и если накоплена «жировая про-слойка», тратить её очень рационально. Придётся оптимизировать бюджеты, но не столько за счёт «живых людей», сколько за счёт снижения органи-зационных и административных расходов и затрат на материальную базу.



иПотека: Брать Будете?

Несмотря на рост ипотечных ставок, который стал особенно ощутим в декабре, по итогам всего 2014 года российский рынок ипотеки показал значительный рост. Однако экономическая ситуация продолжает меняться не в лучшую сторону, и прогнозы на текущий год далеко не однозначны.

авторАндрей Трошков



фициальные итоги прошлого года на рынке ипотеки Банк россии

должен подвести в середине февраля. тем не менее, судя по тому, как складывалась ситуа-ция по месяцам, специалистам уже ясно, что данные статистики будут рекордными. так, можно вспомнить, что, по итогам десяти ме-сяцев 2014 года, в россии было выдано почти 800 тысяч ипотечных кредитов, общая сум-ма которых составила около 1,38 триллиона рублей. Это в 1,3 раза превышает уровень показателя 2013 года за такое же количество времени. ожидается, что итоговая годовая цифра может составить 1,7–1,8 триллиона рублей. впрочем, недавно министр строи-тельства и жКХ рф Михаил Мень уже гово-рил «всего» о 1,5 триллиона, но такие рас-хождения вряд ли принципиальны.

нельзя не отметить, что устойчивый рост темпов выдачи ипотечных креди-тов, который наблюдался на протяжении нескольких последних лет, стал главным фактором увеличения объёмов строи-тельства жилья в стране. Как заявил гла-ва Минстроя рф, в 2014 году был введён 81 миллион квадратных метров, что на 14,9% превышает показатели 2013-го. Это, кстати, означает, что превышены со-ветские рекордные показатели 1987 года, когда было введено 72,8 миллиона «квад-ратов» жилой недвижимости. и как тут не вспомнить, что доля сделок с привлечени-ем заёмных средств в продажах жилья в новостройках, по оценкам специалистов, составляет не менее 40%, а по отдельным объектам превышает 80%.

ложка дЁГтя

однако, как бы ни были хороши при-ведённые выше цифры, уже с середины года становилось понятно, что «что-то пошло не так». в стране заметно уменьшилось коли-чество кредиторов, выдающих ипотечные кредиты, так как только с января по июль прошлого года ЦБ рф отозвал несколько де-сятков банковских лицензий. в конце лета в результате нарастающей политической кон-

фронтации россии с западными странами соединёнными Штатами америки были вве-дены заградительные санкции в отношении системообразующих банков. а в конце года главной новостью стало резкое падение кур-са рубля, связанное со стабильным удешев-лением нефти. в этих условиях Центробанк рф принял решение об увеличении ключе-вой ставки сразу с 10,5% до 17%. естественно, банки не могли не отреагировать на такую жёсткую меру практически мгновенным увеличением ставок по ипотеке, хотя из-начально делать это до нового года не пла-нировалось. Кроме того, многие участники стали замораживать приём заявок на по-лучение ипотечных кредитов и переносить сроки подписания кредитных договоров. во многих случаях стали аннулироваться даже уже одобренные заявки о выдаче ипотеки.

ухудшение экономической ситуации привело и к тому, что в стране заметно уве-личился объём просроченной задолженно-сти по ипотеке. так, по данным одного из крупнейших коллекторских агентств «сек-войя кредит консолидейшн», на 1 января 2015 года этот объём составил около 48 мил-лиардов рублей, что больше аналогичного показателя прошлого года на 19%. в пер-вой половине прошлого года наблюдалась стабилизация уровня просроченной задол-женности, а некоторые аналитики давали прогнозы по сокращению просрочки в бу-дущем. однако в начале четвёртого кварта-

ла 2014 года ситуация начала резко менять-ся. так, например, если рост задолженности в сентябре по отношению к предыдущему месяцу был не более 0,2%, то по итогам октября – уже 4,5%, а в декабре – более 5%.

Последние тенденции, разумеется, не очень приятны. стоит заметить, однако, что в крупных банках никакой паники по итогам года нет. так, например, руководи-тель банка уралсиБ в Перми Юрий Колпа-ков заявляет:

– итоги прошлого года для себя мы оцениваем как положительные, несмотря на общее ухудшение макрорыночных усло-вий, таких как сокращение доступа к источ-никам международного финансирования, сокращение реальных доходов населения и т.д. ещё в 2013 году мы, оценив потен-циальные риски рынка, приняли решение немного сбавить темп и сосредоточиться на качестве кредитного портфеля. сегодня по-нятно, что мы были правы.

40%доля сделок на рынке недвижимости с при-влечением заёмных средств, по оценкам специалистов



что Год текущиЙ нам Готовит…

в нынешних условиях давать про-гнозы на развитие событий на ипотечном рынке, как, наверное, почти на любых дру-гих, сложно. разумеется, внимание банков сосредоточено на ключевой ставке. соби-рается ли менять её Центробанк и в какую сторону – вопрос остаётся открытым. оче-видно, что данное решение будет зависеть от курса рубля, цен на нефть и других фак-торов, причём зачастую не только экономи-ческих, но и политических.

сложной остаётся проблема, связан-ная с реструктуризацией ипотечных кре-дитов в иностранной валюте. в связи с по-вышением уровня кредитных и валютных рисков на финансовом рынке Банк россии уже официально рекомендовал кредит-ным организациям рассмотреть вопрос о реструктуризации ипотечных жилищ-ных ссуд, предоставленных физическим лицам в иностранной валюте до 1 января 2015 года, включая конвертацию валюты ссуды в российские рубли. рекомендация касается в том числе пеней и штрафов, если кредитная организация принимает решение об их взыскании в соответствии с договором. При конвертации ЦБ реко-мендует использовать официальный курс иностранной валюты к рублю на 1 октяб-ря 2014 года, а также применять ставки, соизмеримые со ставками по рублёвой ипотеке.

Что касается просроченной задолжен-ности в сегменте ипотеки, то в первом по-лугодии 2015 года эксперты ожидают её увеличения на 18–20%.

о том, что они ожидают от наступив-шего года и что намерены предприни-мать, «Мет ражам» рассказали представите-ли банков.

Станислав Дужинский, аналитик банка «Хоум Кредит»:

– По прогнозу Банка россии, темп роста розничных кредитных портфелей в 2015 году составит 10–12%. данный показатель нахо-дится на уровне 2014 года и почти в три ниже показателя 2013 года. Поскольку в 2015 году российская экономика войдёт в фазу рецес-сии, а доходы населения, по прогнозу Минэ-кономразвития, могут сократиться до 2,8%, мы тоже не видим предпосылок для суще-ственного роста розничного кредитования. в этих условиях банки по-прежнему будут сконцентрированы на рутинной работе по повышению качества своих активов. Это и совершенствование скоринга, ограничения на частоту получения новых кредитов, уси-ленная верификация и межбанковское взаи-модействие через БКи. основной упор будет сделан на предоставление кредитных продук-тов клиентам с низким профилем риска. По-ложительные изменения этой работы видны уже сегодня. например, в нашем банке пока-затель дефолта на первом платеже по новым кредитам снизился в пять раз – с 2,5 до 0,5.

Юрий Колпаков, руководитель банка УРАЛСИБ в Перми:

– в текущем году мы также продолжим работу над качеством кредитного портфеля. уровень риска будет снижаться за счёт ра-боты с определённым клиентским сегмен-том – клиентами-зарплатниками, клиента-ми, имеющими положительную кредитную историю, и т.д. Мы также продолжаем рабо-тать по ипотечным программам, однако мы переформатировали их под новые экономи-ческие условия. например, учитывая, что в конце прошлого года многие заёмщики в других банках не смогли получить ипо-течный кредит в связи с тем, что их банки прекратили ипотечное кредитование или

резко повысили ставки, мы сейчас пред-лагаем программу на кредитование жилья с низкой относительно рынка процентной ставкой. ипотечный кредит по ней могут по-лучить те заёмщики, у которых уже имеет-ся одобренная заявка, полученная в другом банке, если их устраивают наши условия. Что касается прогноза на вторую половину 2015 года, снижение ставок по кредитам воз-можно в случае уменьшения размера ключе-вой ставки ЦБ рф. однако мы считаем, что в любом случае банкам сегодня необходимо сосредоточиться на качестве привлекаемых кредитов, тщательно оценивая платёжеспо-собность потенциальных заёмщиков.

Светлана Щеголева, управляющий ВТБ24 в Пермском крае:

– Безусловно, в 2015 году объём ипо-течного кредитования будет ниже, так как снизится сам сектор. Кроме того, нет пред-посылок полагать, что реальные доходы населения будут расти. Более подробные прогнозы давать пока сложно. связано это с тем, что рыночные игроки только начина-ют делать первые шаги, определяя дальней-шую стратегию развития. динамика ставок сейчас будет зависеть от дальнейших дей-ствий ЦБ и развития банковского сектора.

несмотря на все проблемы, об «апо-калипсисе» на ипотечном рынке говорить всё же вряд ли стоит. Что касается банков, многие из них имеют свои дополнительные источники фондирования, соответственно, могут (в разум ных для себя пределах) позво-лить себе держать ипотечную ставку ниже значения ключевой. да и в целом спрос на жильё в условиях кризиса хоть и умень-шится, но исчезнуть не сможет. Пока что участники рынка сходятся во мнении, что по-настоящему желающие всегда найдут воз-можность взять ипотеку.

Об «апокалипсисе» на ипотечном рынке го-ворить всё же не стоит. Многие банки имеют свои дополнительные источники фондиро-вания, соответствен-но, могут (в разумных для себя пределах) позволить себе держать ипотечную ставку ниже значения ключевой.

METRAGI.RU


ЗаКонодательство

авторские знаки«Однажды я пришёл на стройплощадку и увидел, как рабочий выполняет сварку ограждения кровли: совершенно не так, как это должно быть по проекту. Спрашиваю: а почему так? И он произнёс фразу, которую с тех пор я слышу в разной интерпретации на каждой стройке на протяжении 20 лет: «Так же красивше!»

авторНаталия Булатова



ту историю журналу «Метражи» рассказал почётный архитектор

россии, заведующий кафедрой архитекту-ры уральской академии ваяния и зодчества, доцент, директор ооо «Псф «Горпроект» виктор Щипалкин. вносить свои коррек-тивы в проект здания считают себя вправе все: застройщики – чтобы удешевить реали-зацию, подрядчики – чтобы сделать проще и «красивше», собственники – чтобы адап-тировать здание к своим потребностям. и многие при этом даже не догадываются, что они грубо нарушают российское законода-тельство в отношении авторских прав.

законные Права

К объектам авторского права в сфе-ре архитектурной деятельности относятся здания, сооружения, садово-парковые ком-плексы, интерьеры, архитектурные проек-ты, чертежи, изображения, макеты, карты. в этот перечень не входят идеи, концеп-ции, замыслы и решения, не воплощённые на материальном носителе. Защищаются авторские права Гражданским кодексом российской федерации и федеральным за-коном «об авторских и смежных правах».

в соответствии с законодательством, у автора архитектурного произведения воз-никают имущественные (исключительные) и неимущественные права. К первым отно-сится право использования произведения путём его воспроизведения, распростра-нения, публичного показа, переработки, разработки документации для строитель-ства, практической реализации архитек-турного проекта и т.д. согласно Закону об авторском праве и смежных правах, «ис-ключительные права автора на исполь-зование дизайнерского, архитектурного, градостроительного и садово паркового проекта включают также практическую реализацию таких проектов. автор архи-тектурного проекта вправе требовать от заказчика предоставления права на учас-тие в реализации своего проекта при раз-работке документации для строительства и при строительстве здания или сооружения,

если иное не предусмотрено в договоре». имущественные права могут быть переда-ны третьим лицам на определённое время или отчуждены навсегда.

неимущественные права не могут быть переданы или отчуждены. К таковым относятся право признаваться автором про-изведения, право использовать его под соб-ственным именем либо анонимно, право обнародовать или разрешать обнародовать произведение в любой форме, право защи-щать произведение от искажения и т.д.

Экономия дороже мастерства

нарушение авторских прав в сфере ар-хитектуры – явление отнюдь не редкое.

– с момента выхода первого закона об авторских правах в 1993 году мы нача-ли сталкиваться с его нарушением, – вспо-минает виктор Щипалкин. – сначала это носило объективный характер, потому что не все ориентировались в новом законе, не было традиций по его применению, не было судебной практики. однако и сейчас подобные случаи встречаются постоянно.

нарушают права творческих единиц как заказчики, так и подрядчики. и даже сами архитекторы нередко относятся к правам друг друга без должного почтения, присваивая или «творчески перерабатывая» работу коллег по цеху.

– Попытка поучаствовать в проекте, минуя первоначального автора, встречается регулярно, – продолжает наш собеседник. – К тебе обращается инвестор, который начи-нает какой-то проект. вы договариваетесь о лояльной стоимости проекта, с надеждой, что последующие этапы будут оцениваться по более высокой цене. но на следующей стадии появляется малоизвестная контора, которая работает в несколько раз дешевле. соответственно, заказчик отказывается от услуг первоначального автора проекта и на-чинает работать с другой компанией.

стремление застройщиков сэкономить таким образом для российских архитекто-

ров уже привычно, а для зарубежных коллег становится неприятной неожиданностью.

– Качественная авторская идея, наря-ду с месторасположением участка, является суть ю коммерческого успеха проекта, – рассуж дает управляющий партнёр и глав-ный архитектор проектного бюро Portner Architects саша лукич. – Часто в поиске рабо-ты архитекторы соглашаются делать эскиз-ный проект за символическую сумму, чтобы получить контракт на дальнейшую реализа-цию проекта. если в договоре на эскиз сразу передать все исключительные права кли-енту, то он вправе для разработки проекта искать недорогого проектировщика без творческого таланта, принимая на себя риск искажения подлинной архитектурной идеи автора. не зная особенностей российского строительного бизнеса, на это попадаются все иностранные архитекторы, участвуя в российских конкурсах. Это принцип рын-ка ширпотреба – искать везде возможность сэко номить. Мировая практика говорит, что реальная стоимость качественного авторско-го эскиза составляет 1/3 стоимости всего про-ектирования, ещё 1/3 стоимости приходится на разработку проекта и ещё 1/3 – на разра-ботку рабочей документации с авторским надзором. При этом архитектор защищает интересы клиента, решения архитектора или отделочные материалы не меняются без его согласия, и, как правило, разработка ар-хитектурной часты проекта не передаётся в другие руки, так как авторская идея разраба-тывается последовательно, до деталей.

Где же иски?

желание сэкономить – вполне понят-ное для бизнеса стремление. однако за-стройщики, вероятно, не вели бы себя столь раскованно, если бы регулярно получали субедные иски от авторов архитектурных проектов.

– Законодательство в части авторских прав в россии хорошее, но не соблюдается, так как многие авторы, чьи права ущемля-

К объектам авторского права в сфере архитек-турной деятельности относятся здания, соору-жения, садово-парковые комплексы, интерьеры, архитектурные проекты, чертежи, изображения, макеты, карты.

ЖК «Турчаниновский квартал», архитекторы – Шамарин С., Лапшин Д.



ются, сами за себя не борются, – продолжает г-н лукич. – Причины этому разные: от низ-кой информированности до страха мести со стороны мощных корпораций нарушителей.

Кроме того, архитекторам мешает эле-ментарное отсутствие времени, а иногда – и средств на инициацию судебного разбира-тельства. Многие считают, что лучше потра-тить своё время на разработку нового проек-та, чем на отстаивание прав постарому.

По мнению почётного архитекто-ра россии, главного архитектора ооо «сатурн-р» игоря лугового, в скромном ко-личестве исков по авторским правам можно усмотреть и позитивный момент:

– с одной стороны это является от-ражением менталитета нашего общества, его правовой грамотности и социальной активности или инфантильности. архитек-торы, как и многие граждане, по разным причинам не готовы отстаивать свои пра-ва, часто даже не подозревая об их нали-чии. в то же время этот факт является по-ложительным, так как может означать и то, что реальных прецедентов с нарушениями авторских прав не так много и это не при-обрело характер проблемы. или случаи с попытками нарушения авторских прав не доводятся до публичного разбирательства, а решаются сторонами во внесудебном пространстве.

Главное – доГовор!

– на сегодняшний день защита прав ар-хитектора, дизайнера или проектировщика во многом зависит от его юридической гра-мотности, – поясняют эксперты сайта бес-

платных юридических консультаций http://jurist24.com/. – насколько правильно будет составлен договор, настолько и будет защи-щён автор. и это правило касается не толь-ко проектировщиков – всех, кто работает на заказ. именно договор определяет, будут ли авторские права на архитектурный проект переданы заказчику в полном объёме или сохранены за автором. Конечно, есть ещё отдельная графа – проекты, выполненные в рамках трудового договора, согласно долж-ностной инструкции. такая работа является служебным заданием, и распоряжаться ею по своему усмотрению работник не может, если только договором не было предусмот-рено иное условие.

специалисты напоминают: авторские права не являются защищёнными «по умолчанию», их необходимо оговаривать на стадии заключения договора.

– Без грамотного юридического со-провождения вообще не стоит заключать договор на выполнение проекта, – подчёр-кивают юристы. – в обязательном порядке при подписании такого договора должен присутствовать специалист, который помо-жет автору не только защитить свой проект и все сопутствующие документы, но и из-бежать возможных проблем с пиратством и незаконным копированием произведений в будущем. Кроме того, большое значение имеет, на какой именно стадии разработки заключается договор. Зачастую автор пред-почитает сразу оформить отношения с за-казчиком официально, и в этом случае он рискует потерять права на большинство сопутствующих материалов, набросков, выполненных им в ходе поиска конечного архитектурного решения, которое устроит

заказчика. а ведь такие проекты он мог бы использовать для дальнейшей разработки и для других заказов.

авторские права нарушаются и при публикации проектов в рекламных матери-алах, где не указывается имя архитектора. Многие застройщики не спешат «пиарить» проектировочные компании, забывая, что проект от именитого мастера – сам по себе прекрасная реклама будущего здания. впрочем, и тут есть юридический нюанс.

– всё зависит от условий договора, который был заключён на стадии разра-ботки проекта. до тех пор, пока автор не передал путём заключения договора свои исключительные права на «произведение архитектуры, градостроительства и садово-паркового искусства» (ст. 1294 ГК рф), он распоряжается всеми своими разработками единолично. однако готовое здание при-надлежит собственнику. а разработчику проекта принадлежат только бумага, каран-даш, макет в миниатюре и права на них. имя автора проекта должно быть указано только при обнародовании всех материа-лов архитектурного проекта. таким обра-зом, какое бы удачное ни вышло строение, его создатель вполне может остаться не-известным, – констатируют специалисты http://jurist24.com/.

воПрос БудущеГо

– вопрос авторских прав – это вопрос будущего, поскольку все развитые страны вкладывают в развитие новых идей и жи-вут за счёт авторских прав, а трудоёмкая мануальная работа уходит на рынки стран с дешёвой рабочей силой, – считает архитек-тор саша лукич.

участники строительного рынка уве-рены: несмотря на все трудности с отстаи-ванием авторских прав, положительные сдвиги в этом процессе есть.

– не могу отвечать за всех застрой-щиков, но очень многие из числа добросо-вестных строительных компаний не просто соблюдают авторские права архитекторов и дизайнеров, но и сами проявляют инициа-тиву в отстаивании авторских прав, – под-чёркивает игорь луговой.

для того чтобы процесс пошёл более активно, необходимы усилия всех игроков, и в первую очередь – наиболее заинтересо-ванных лиц, самих архитекторов.

Первый шаг на этом пути – повыше-ние юридической грамотности, умение правильно заключать договоры, обсуждая все нюансы «на берегу». второй – желание отстаивать свои права.

– в легенду о невозможности отстоять авторские права в россии верят все – и ар-хитекторы, и заказчики. Когда заказчики сталкиваются с претензией, они быстро соглашаются на внесудебное урегулиро-

ЖК «Сапфир», архитекторы – Луговой И., Мельникова Л., Сибирякова А.

Автор архитектурного проекта вправе требовать от заказчика предоставления права на участие в реа-лизации своего проекта при разработке документации для строительства и при строительстве здания или сооружения, если иное не предусмотрено в договоре.



вание, – напоминает саша лукич. – нет никакой выгоды от нарушения авторских прав. Это просто вопрос непорядочности и некий азарт с вероятностью 1:1, что автор по разным причинам не захочет отстаивать свои права.

для облегчения этого процесса мо-гут быть использованы и законодательные меры. игорь луговой предлагает принять на краевом и муниципальном уровнях ре-шение об обязательной установке на каж-дом объекте капитального строительства постоянной таблицы с указанием авторов проекта, архитекторов, конструкторов, наи-

менования проектной организации, наи-менования строительной организации и времени строительства. Эти таблицы долж-ны быть установлены на новых объектах за счёт застройщиков, а на существующих – за

счёт средств бюджетов. По мнению архи-тектора, это позволит повысить ответствен-ность архитекторов, проектировщиков и застройщиков. а значит – положительно скажется на рынке в целом.

Вопрос авторских прав – это вопрос будущего, поскольку все развитые страны вкладывают в раз-витие новых идей и живут за счёт авторских прав, а трудоёмкая мануальная работа уходит на рынки стран с дешёвой рабочей силой.

ЖК «Симфония», архитектор – Мендель Футлик

ЖК «Солнечный город», архитекторы – Антипьев М.А., Зиновьев В.В., Башаров Р.М.



сладко-Горькие выПлаты,или что Получит уволенныЙ По сокращениЮ штата

Сложная экономическая ситуация в стране вынуждает многих работодателей сокращать штат сотрудников. Компании увольняют людей, чтобы улучшить финансовое положение, пошатнувшееся из-за кризиса. Как сократить работника без обид? Выплатите ему всё что положено, советует директор ООО «Эксперт-Аудит» Ирина Поносова.

рина Владимировна, расскажи-те, чем отличается расчёт вы-

плат при увольнении по сокращению штата от расчёта выплат для других слу-чаев увольнения?

– увольняя по сокращению штата или численности, работодатель обеспечивает работнику большую социальную защиту: выплачивает выходное пособие за сам факт увольнения. Кроме того, на период трудо-устройства работодатель гарантирует уво-ленному средний месячный заработок – не более чем на два месяца. выходное пособие идёт в счёт гарантийной выплаты за пер-вый месяц (ч. 1 ст. 178 тК рф).

в день увольнения работник получает окончательный расчёт, включая выходное пособие. Поэтому по итогам первого меся-ца трудоустройства вы не платите бывшему работнику ничего, кроме больничного. от-

счёт первого месяца начинается со дня, ко-торый следует за днём увольнения (ст. 140, ч. 2 ст. 14 тК рф, ч. 2 ст. 5 федерального за-кона от 29.12.2006 № 255-фЗ).

После второго месяца вы перечисляете бывшему работнику средний месячный за-работок. работник должен написать заявле-ние и представить трудовую книжку. с неё надо снять копию, заверить и хранить (ч. 3 ст. 318 тК рф).

если работник устроился на новое мес-то до истечения второго месяца, то средний месячный заработок выплачивается про-порционально безработному периоду. и ра-ботник приносит письменное заявление и копию трудовой книжки, которая заверена по новому месту работы.

наконец, после третьего месяца вы пе-речисляете гарантийную выплату, если есть решение службы занятости. Кодекс предпо-

лагает, что соискатель пришёл туда в тече-ние двух недель после увольнения и не был трудоустроен (ч. 2 ст. 178 тК рф).

– Каков размер выходного пособия: расчёт?

– расчётный период для выходного пособия и других выплат один и тот же. Это 12 месяцев, предшествующих месяцу, в котором начинается сохранение среднего заработка (п. 4 Постановления Правитель-ства рф от 24.12.2007 № 922, ч. 3, 6 ст. 139 тК рф).

При обычном учёте рабочего времени вы оплачиваете рабочие дни за конкретный месяц после увольнения. выходное посо-бие рассчитывается по формуле: сумма на-численной зарплаты за расчётный период / количество фактически отработанных дней в расчётном периоде) x количество рабочих

беседовалАндрей Пепелышев

Ирина Поносова, директор ООО «Эксперт-Аудит»



дней по календарю 5- (6-) дневной рабочей недели в оплачиваемом месяце (п. 9 Поста-новления № 922).

– Нужно ли выплачивать выходное пособие пенсионерам?

– Конечно, нужно. ведь это компенса-ция за расторжение трудового договора.

Более интересен вопрос о гарантий-ной выплате за второй месяц нетрудоу-стройства. с одной стороны, граждане, ко-торые получают пенсию по старости, не могут быть признаны безработными. с другой, – Кодекс не устанавливает ограни-чений для пенсионеров (п. 3 ст. 3 Закона рф «о занятос ти населения»).

так, судьи говорят: уволенный работ-ник имеет право на средний заработок за второй месяц независимо от причин за-держки в трудоустройстве. тот факт, что работник является пенсионером, юриди-ческого значения не имеет (определение Ярославского областного суда от 10.06.2010 по делу № 33-2930).

– А за третий месяц?– Эту выплату Кодекс называет исклю-

чительным случаем. одни люди в мантиях считают, что нетрудоустройство граждани-на, который вовремя обратился в службу занятости, само по себе является исключи-тельным обстоятельством (определение Пермского краевого суда от 16.12.2010 по делу № 33-10881).

другие судьи допускают, что пенсио-нер может быть субъектом трудовых отно-шений. однако по сравнению с другими работниками он лучше защищён в соци-альном смысле. наличие пенсии не лишает пожилого человека права на средний зара-боток за третий месяц, но требует весомо-го обоснования (определение ленинград-ского областного суда от 17.01.2013 по делу №33-100).

– С другими участниками трудовых отношений проблем нет?

– есть проблемы с индивидуальными предпринимателями. они доказывают: ког-да работодатель – физическое лицо, тогда лишь трудовой договор устанавливает:

- срок предупреждения об увольнении;- случаи и размеры компенсаций, кото-

рые выплачиваются в момент прекращения трудового договора (ч. 2 ст. 307 тК рф).

но служители фемиды расходятся во мнениях (определение Кс рф от 20.03.2014 № 476-о).

– Что делать работодателю, если в трудовом договоре – большое выходное пособие?

– трудовой договор может устанав-ливать повышенное выходное пособие, за исключением случаев, которые предусма-тривает Кодекс. Хотя есть судьи, которые до-

пускают отказ: выплата не предусмотрена ни законом, ни локальными актами и носит произвольный характер (ч. 4 ст. 178 тК рф, определение вс рф от 10.09.2010 № 14-в10-10, определение Московского городского суда от 28.11.2012 по делу № 11-25247).

– Как удержать НДФЛ из выходного пособия?

– налоговый кодекс говорит о сумме: выходного пособия; выплат на период тру-доустройства; компенсации руководителю, заместителю руководителя, главному бух-галтеру. ндфл облагается та часть суммы, которая превышает три средних месячных заработка (абз. 8 п. 3 ст. 217 нК рф).

в этой норме Кодекс говорит о выпла-тах, которые предусмотрены нормативны-ми актами рф, актами представительных органов регионального и местного уровня. следовательно, ндфл облагаются дополни-тельные выплаты, которые установлены:

- отраслевыми соглашениями;- коллективным договором;- локальными актами;- трудовым договором...

– Уменьшают ли эти дополнитель-ные выплаты базу по налогу на при-быль?

– да, уменьшают, если дополнитель-ная выплата оформлена как выходное по-собие и указание на неё содержит коллек-тивный договор или договор трудовой (п. 9 ст. 255 нК рф, ч. 4 ст. 178 тК рф, Письмо Минфина рф от 24.01.2012 № 03-03-06/1/29).

– Допустим, я – директор, и хочу со-кратить сотрудника не через два месяца после предупреждения, а раньше...

– тогда вам требуется письменное со-гласие работника. и придётся заплатить дополнительную компенсацию (ч. 3 ст. 180 тК рф). данная компенсация рассчитывает-ся по формуле: средний дневной заработок x количество рабочих дней по графику ра-ботника со дня, следующего за днём факти-ческого увольнения, по день увольнения в уведомлении

средний дневной заработок исчисля-ется делением суммы учитываемых выплат, которые фактически начислены за расчётный период, на количество фактически отработан-ных дней в этот период. и размер компенса-ции не ограничен двухмесячным средним заработком, но зависит от времени между фактической датой увольнения и датой в уве-домлении (п. 9 Постановления № 922).

вот почему досрочное увольнение не всегда выгодно для вас. а если в течение срока

Увольняя по сокращению штата или численнос-ти, работодатель выплачивает работнику выходное пособие за сам факт увольнения. Кроме того, на пе-риод трудоустройства работодатель гарантирует уволенному средний месячный заработок – не более чем на два месяца.



предупреждения вам не удаётся обеспечить увольняемого работой, то можно оформить простой. Простой, который вызван причина-ми, не зависящими от работника и работода-теля, оплачивается в размере 2/3 оклада или тарифной ставки (ч. 2 ст. 157 тК рф).

– Каким образом удержать НДФЛ из дополнительной компенсации?

– По мнению судей, дополнитель-ная компенсация не облагается ндфл. финансисты же придерживались разных точек зрения в разное время (определе-ние верховного суда республики Коми от 10.05.2012 по делу № 33-1663аП; письма Минфина рф от 8.07.2013 № 03-04-05/26273 и от 14.04.2010 № 03-04-06/6-74).

– Есть ли особенности в расчёте ком-пенсации за неиспользованный отпуск для того, кто уволен по сокращению штата?

– да, есть. скажем, если увольняемый работал не менее шести месяцев, то полу-чает компенсацию за полный рабочий год. Это верно не только для новичка в органи-зации, но и для того, кто работает более года (подп. 3 п. 28 Правил об очередных и дополнительных отпусках, утв. нарком-труда ссср 30.04.1930 № 169; абз. 24 реко-мендаций роструда... при расчёте компен-сации за неиспользованный отпуск... утв. 19.06.2014; ч. 2 ст. 122 тК рф).

другая особенность касается работни-ка, которого сокращают до окончания того рабочего года, в счёт которого работник уже получил отпуск. вы не можете удержать из зарплаты за не отработанные дни отпуска (ч. 2 ст. 137 тК рф, п. 3 ст. 1109 ГК рф).

– Предположим, сокращённый ра-ботник направился в суд. Какие выпла-ты произведёт работодатель по реше-нию суда?

– работник может добиться восстанов-ления на работе. тогда вы перечисляете средний заработок за время вынужденного прогула. выходное пособие идёт в зачёт (ст. 394, 139, 234 тК рф, п. 62 Постановления Пленума вс рф от 17.03.2004 № 2).

работник может потребовать в суде, чтобы вы компенсировали неиспользован-ные дни отпуска за период вынужденного прогула. на каждый полный календарный месяц вынужденного прогула приходится 2,33 дня (ч. 1 ст. 121 тК рф, Письмо роструда от 26.07.2006 № 1133-6).

наконец, вы возместите судебные из-держки и заплатите компенсацию мораль-ного вреда. но только если всего этого по-требовал работник (ст. 94, 98-100 ГПК рф, ч. 2 ст. 237 тК рф).

– Нужно ли удерживать НДФЛ из выплат по решению суда?

– Хороший вопрос. налоговый кодекс обязывает организацию, которая является источником выплаты, удержать ндфл. но если выплата производится по решению суда, то организация должна выдать имен-но ту сумму, которая указана в решении (п. 2 ст. 226 нК рф, п. 2 ст. 13 ГПК рф).

финансисты разъясняют: если судья не разделил суммы, которые причитаются физическому лицу и подлежат удержанию с него, то организация не имеет возмож-ности удержать ндфл. об этом нужно со-общить налогоплательщику и инспекции (Письмо Минфина рф от 26.05.2014 № 03-04-05/24928, Постановление фас Мо от 26.07.2012 по делу № а40-67788/11-140-297).

с компенсацией судебных расходов си-туация сложнее. определяя базу по ндфл, Кодекс учитывает все доходы налогоплатель-щика, включая доходы в натуральной форме. К последним относится и полная или частич-ная оплата организацией (индивидуальным предпринимателем) вместо налогоплатель-щика: товаров, работ, услуг, имущественных прав (п. 1 ст. 210, подп. 1 п. 2 ст. 211 нК рф).

судьи полагают: работник не получает дохода в натуральной форме и материальной выгоды. данной выплатой работник факти-чески компенсирует свои расходы. следова-тельно, эта сумма не признаётся доходом в смысле ст. 41 Кодекса (Постановление фас вво от 2.08.2010 по делу № а29-10481/2009).

финансисты рассуждают по-другому: Ко-декс устанавливает исчерпывающий перечень компенсаций, которые не облагаются ндфл (письма Минфина рф от 3.06.2014 № 03-04-06/26606 и от 28.05.2014 № 03-04-05/25549)

– Что получит работодатель, если выиграет спор?

– ничего или почти ничего. работник, который обратился в суд с требованиями, вытекающими из трудовых отношений, освобождается от оплаты судебных расхо-дов. и это правильно: ведь работник – более слабая сторона (ст. 393 тК рф, определение вс рф от 22.04.2011 № 89-в11-2).

– Ирина Владимировна, о чём я вас не спросил?

– вы не спросили о работниках Крайне-го севера и приравненных к нему местнос-тях. не спросили о сезонных работниках. не спросили о тех, чей труд учитывается по суммированному рабочему времени...

но, наверное, всё это – темы для дру-гих больших интервью.

После второго месяца работодатель перечисляет бывшему работнику средний месячный заработок. Если работник устроился на новое место до истечения второго месяца, то средний месячный заработок вы-плачивается пропорционально безработному периоду.


диЗайн

дом начинается с Холла«В твоём парадном темно, резкий запах привычно бьёт в нос»… Строчка из песни группы «Чайф» многих заставляет вспомнить узкие, мрачные, пугающие подъезды, которые встречали (и продолжают встречать) нас при входе в собственные дома. Бетонный пол, окрашенные стены, белёный потолок – вот и весь дизайн. Он настолько прочно вошёл в нашу жизнь, что просторные, светлые холлы современных новостроек становятся иногда настоящим открытием.

авторОльга Шишкина

Холл ЖК «Акварели»


диЗайн

ак водится, всё новое – это хоро-шо забытое старое. Большие и

презентабельные общественные зоны в многоквартирных домах были нормой для XIX – начала XXвека. Парадные входы вели в красивые холлы, в противовес которым существовали «чёрные» лестницы для при-слуги и бедняков. После революции разли-чия между сословиями исчезли и все стали входить через одни двери, а все входы стали выглядеть как «чёрные» – тесные, тёмные, выполняющие исключительно утилитар-ную функцию: быстро «доставить» челове-ка до дверей нужной квартиры.

Проектировщики серийных многоэта-жек, отказываясь от излишних затрат, кра-соты и комфорта в пользу дополнительных жилых метров, холлы упразднили. «Парад-ные» превратились в «подъезды», и только жители санкт-Петербурга продолжают име-новать свои входные зоны красивым уста-ревшим словом. однако сегодня, похоже, самое время вспомнить этот термин, ведь для больших, уютных и красивых холлов современных новостроек он приходится как нельзя кстати. Как только застройщи-ки стали бороться за клиента, предлагая не просто жилплощадь, а комфортную и до-стойную жилую среду, парадные зоны вер-нулись из небытия в новом воплощении.

– Элементы дизайнерской отделки мест общего пользования – важный ком-понент, способствующий повышению при-влекательности жилого дома, – поясняет PR-менеджер оао «Кд Групп» наталья Ко-роткая. – Как для классического потреби-тельского продукта в системе современных маркетинговых коммуникаций всё большее значение приобретает упаковка, так и для объекта недвижимости элементы, состав-ляющие его внешнюю и внутреннюю эли-тарность, выдвигаются на ведущие роли. для достижения должного воздействия на потребителя, повышения комфортности и статусности проживания необходима про-работка общей концепции фирменного стиля объекта, содержащего в том числе и варианты улучшенной эксклюзивной от-делки мест общего пользования.

классовыЙ Признак

степень дизайнерской проработки об-щественных зон зависит от классности объек-та: чем выше уровень, тем роскошнее холл.

– если возводится дом эконом-класса, то для потребителей в приоритете цена, ме-сторасположение объекта, наличие качест-венной строительной отделки квартир. Здесь может быть обычный подъезд, главное – чи-стый, аккуратный ремонт и хорошая дверь с домофоной системой, – рассказывает марке-толог Зао «ост-дизайн» наталья Гомзякова. – для покупателей более дорогих объектов недвижимости важно всё: архитектурное

решение, облицовка дома, дизайн холлов и территории, наземный и подземный пар-кинг, качество планировочных решений, особенности остекления и инженерные си-стемы. дизайн холлов является лишь частью общего проекта, но от него в том числе за-висит уровень восприятия объекта потре-бителем. Экономить на отделке холла – это испортить «лицо» самого проекта.

тем не менее сегодня даже в эконо-мичных новостройках общие зоны не срав-нить с советским стандартом: они стали на-много просторнее и презентабельнее.

Между тем холл – не такое простое по-мещение, как кажется на первый взгляд. Помимо представительской функции, у него множество других обязанностей. он – связующее звено между улицей, лифтами, почтовыми ящиками и приватной зоной каждого жильца. он должен обеспечивать удобное перемещение между входом, лифта-ми, почтовыми ящиками и квартирами. он же должен создавать нужное впечатление у тех, кто попадает в дом впервые: рассказать об уюте и добрососедских отношениях, по-казать статус владельцев квартир, убедить в безопасности жилого пространства, скра-сить минуты ожидания. Холл – это и центр общественной жизни, и справочное бюро.

– Здесь вывешиваются объявления для жильцов, посетители могут встречаться с жителями для переговоров или ожидать, пока они спустятся, жильцы берут свою почту. одно из обязательных условий – на-личие зоны для reception или помещения для консьержа, – перечисляет директор де-партамента продаж компании «талан» в г. Перми алексей терентьев.

Широта функционала, разумеется, вли-яет на оформление холлов. дизайнеры не могут игнорировать тот факт, что вестибюль – это наиболее «загруженное» помещение.

– важна не только эстетическая со-ставляющая холла, являющегося, безуслов-но, самым проходным местом в доме, но и его практическое решение, – подтверждает наталья Гомзякова. – важно, чтобы было красиво не только при сдаче дома в экс-плуатацию, но и как можно дольше. Здесь многое зависит от качества подобранных материалов.

Холл как Холст

в столичных домах премиум-класса, рассчитанных на жильцов с высоким стату-сом, оформление общественных зон при-обретает порой первостепенное значение: посетители должны с первого взгляда пони-мать, куда они попали. соответственно, за-стройщики не жалеют средств на разработ-ку проектов и их воплощение, привлекая к сотрудничеству известных дизайнеров и архитекторов.

в августе прошлого года московская консалтинговая компания «Метриум Групп» составила топ-10 самых изысканных вход-ных групп в элитных новостройках столи-цы. в этот список попали дома, где парадные получились действительно нестандартными. так, в холле жК «Кленовый DOM» появился четырёхметровый краснолистный клён. в лобби жК «остоженка, 11» роль лейтмотива сыграла фреска Микеланджело «сикстинская капелла», фрагменты которой можно заме-

Холл должен создавать нужное впечатление у тех, кто попадает в дом впервые: рассказать об уюте и добрососедских отношениях, показать ста-тус владельцев квартир, убедить в безопасности жилого пространства, скрасить минуты ожидания.

Холл ЖК «Акварели»

Холл ЖК «Симфония»


диЗайн

тить в разных уголках помещения. интерьер вестибюля жК «KnightsbridgePrivatepark» вы-полнен в английском аристократическом-стиле, что не удивительно, так как работал над проектом именитый британский дизай-нер дэвид линли.

в Перми тоже появились новострой-ки, холлы которых стоит посетить. дизай-нерская отделка общественных зон вы-полнена в жилых комплексах «виктория», «Пермские медведи», «альпийская горка», «симфония», «новый центр», «акварели», «Галактика» и других.

в качестве отправной точки для раз-работки дизайн-проекта чаще всего исполь-зуется концепция комплекса, а она, в свою очередь, может отсылать нас к истории опре-делённого места, рождать географические или культурные ассоциации, работать на соз-дание у посетителей определённых эмоций.

– важно, чтобы при разработке концеп-ции были учтены мнения всех участников процесса: застройщика, проектировщиков, дизайнеров и, конечно, потребителей, – подчёркивает наталья Короткая. – Приме-няемый стиль должен соответствовать об-щей концепции комплекса. так, например, в жилых домах комплекса «альпийская горка» – образцах современной архитекту-ры – соответствующим образом разработан и фирменный стиль комплекса, который прослеживается во всём – в главном и в де-талях. Это и система навигации, и отделка фасадов, и, конечно, места общего пользо-вания. несмотря на применение достаточ-но консервативного материала – керамо-гранита, холлы выглядят торжественно и при этом очень современно. Этого удалось достигнуть именно за счёт комплексного подхода,единой концепции, дополнен-ной отдельными элементами. «фишками» интерье ров стали свободная планировка, круговые стойки рецепции, грамотные

световые эффекты. в жилом доме «Крокус» холл украшает роскошный аквариум.

другой жилой комплекс компании «Камская долина» – «симфония» (ул. со-ветская, 30) – встречает гостей светлым, уютным холлом, украшенным мозаикой и живыми растениями.

– стремясь создать лучший жилой дом клубного типа в Перми, мы ставили перед собой задачу быть лучшими во всём! Хол-лы – не исключение, и эти затраты, одно-значно, оправданны.

дизайнерская отделка выполнена в холлах жилого комплекса «акварели». По мнению натальи Гомзяковой, особенно удач-но получился холл от дизайнера валерии Масловой в «первых» «акварелях»: в отдел-ке была использована цветная итальянская мозаика, которой выложены дизайнерская скамейка и зона reception. во второй очере-ди проекта концепцию холла разрабатывали сами архитекторы – проектное бюро «а+». Здесь сделано всё в монохромной светло-коричневой гамме, которая разбавляется яркими полосами в стиле «акварелей». Хол-лы будут дополнены яркими современными картинами и однотонными диванами.

в проектах компании «талан» оформ-ление холлов также логично вытекает из концепции жилого комплекса.

– например, особенность нашего но-вого дома «вместе» в том, что застройщик привлекает жильцов к решению различ-ных вопросов, связанных со строительством и благоустройством. Поэтому будущим жильцам мы предложили на выбор три раз-ных по стилю дизайн-проекта холла. При помощи голосования определили проект, которыйбудет реализован в новом доме, – рассказал алексей терентьев.

в квартале «новый центр», призван-ном стать местом активной современной жизни с высоким темпоритмом, были спе-

циально предусмотрены два входа в холл – со двора и со стороны улицы революции. та-ким образом застройщик подчёркивает,что ценит каждую минуту будущих жильцов.

вложения в имидж и уЮт

специалисты подтверждают: в сег-менте эконом и эконом-комфорт дизайн не является определяющим фактором при по-купке. Более важное значение по-прежнему имеют репутация застройщика, стоимость квартиры, местоположение дома, техноло-гия строительства, планировки квартир. однако холл – тот элемент, который может стать решающим «при прочих равных». Кроме того, он станет играть важную роль, когда люди уже начнут жить в своём новом доме. вот почему застройщики считают вложения в общественные зоны совершен-но оправданными.

– При относительно небольшом удо-рожании себестоимости проекта внесение в него дополнительных опций, оказываю-щих непосредственное влияние на его визу-альное восприятие клиентом, – это во всех смыслах правильно и становится широко применимым явлением, – подчёркивает наталья Короткая. Поддерживают это мне-ние и в компании «талан»:

– Мы просто не можем в своих домах сделать обычный холл, – говорит алексей терентьев. – ведь это визитная карточка дома. от того, насколько удачно спланиро-вано пространство общественных зон, как поработали дизайнеры, подбирая мебель и материалы для отделки, во многом зависит комфорт наших жильцов на многие годы. нам приятно, что холлы в наших домах не выглядят как общие коридоры, которые ни-кому не принадлежат, а являются уютной и комфортной частичкой дома.

Холл ЖК «Альпийская горка» Холл ЖК «Вместе»

Холл ЖК «Новый центр» Холл ЖК «Галактика»


диЗайн

кризис офисов класса а: как ПерееХать с наименьшими ПотерямиСитуация, сложившаяся сейчас в мировой политике и экономике, вносит существенные коррективы в работу сотен компаний. Так, арендаторы офисов класса А стараются оптимизировать свои расходы, в первую очередь – за счёт снижения затрат на помещение. По этой причине всё более востребованными становятся офисы класса В – понижение уровня арендуемых площадей позволяет компании сэкономить около 15% от стоимости аренды.

ринципиальные отличия поме-щений разных классов – их место-

положение и площадь. и если первое ещё можно выбирать, то второе становится су-щественным ограничением для компании, привыкшей жить «с размахом».

совет 1. раздвинуть стены

– Переехать из одного офиса в дру-гой, сохранив при этом презентабельность и функциональность, вполне реально. Как правило, спасает создание open-space – этот

современный, красивый и функциональный формат позволяет существенно сократить количество арендованных квадратных мет-ров, – говорит алексей ефимов, начальник отдела по работе с корпоративными клиен-тами компании JLL, предоставляющей ком-плексные услуги в области недвижимости. действительно, глухие стены визуально съе-дают пространство – взгляд постоянно упи-рается в препятствия. аналогичная история наблюдается и с узкими проходами. так что современные офисы стремятся избавиться от лишних заграждений – так поступили в «альфа-лаборатории», подразделении «альфа-Банка», занимающемся созданием

Перегородки со стеклом, покрытым матовой плёнкой

Перегородки Nusing Premium в интерьере


диЗайн

удобных финансовых инструментов. внут-ри помещения, которое арендует компа-ния, нет стен. единственное исключение – кабинет руководителя, где проводятся конфиденциальные переговоры с акционе-рами, партнёрами и сотрудниками.

однако полнейшее отсутствие пере-городок не всегда на руку. Простота комму-никации специалистов в итоге может обер-нуться раздражением от постоянного шума и разговоров. лёгкость управления подчи-нёнными приведёт к созданию нервной, стрессовой обстановки – ведь они всегда на-ходятся под бдительным оком начальства.

выходом из ситуации становится зони-рование офисного пространства при помо-щи прозрачных перегородок.

– Можно использовать покрытое элек-трохромной плёнкой стекло, которое будет темнеть по желанию сотрудников. ещё одно решение, которое широко использу-ется в условиях ограниченного простран-ства, – раздвижные перегородки Nusing. визуально они неотличимы от стационар-ных стен, но при необходимости их можно убрать, тем самым объединив соседние по-мещения. – Заполнение раздвижной пере-городки может быть любым, но для open-space наиболее актуально стекло – «умное», матовое, с жалюзи и пр., – говорит сергей айвазов, коммерческий директор компа-нии ASTARTA, российского производителя, реализующего смелые идеи в комплекс-ном обустройстве пространства для жилой и коммерческой недвижимости. – важно, что выбор в пользу перегородок позволя-ет существенно сократить время на пере-езд – компании не придётся платить за два офиса. Кроме того, при использовании стек-лянных стен максимально задействуется естественное освещение, что ведёт к эконо-мии электроэнергии.

Прозрачность стен можно удачно под-черкнуть соответствующей мебелью – «не-видимые» предметы интерьера придадут помещению лёгкости, воздушности и изыс-канности. такие элементы обстановки пре-красно сочетаются с любой стилистикой – от классики и арт-деко до поп-арта и хай-тека. стоящие на прозрачных столах, полках и стеллажах техника и книги как будто парят в воздухе, что непременно произведёт впе-чатление на гостей офиса.

совет 2. дирижировать Пространством

обустройство офиса на ограниченных площадях порождает тенденцию трансфор-мируемости. ведь чем меньше в распоря-жении компании места, тем больше функ-ций нужно вложить в одно помещение или предмет. так, при помощи раздвижных систем можно переквалифицировать холл в зону для кофе-брейка и провести семи-

нар или презентацию, а затем вернуть об-ратно фойе. например, в офисе рекламно-коммуникационной группы Havas Media Russia переговорная зона делится на ав-тономные комнаты раздвижными пере-городками Nusing Folding Partition. они позволяют при необходимости проводить совещания одновременно в двух помеще-ниях, обеспечивая при этом достаточный уровень звукоизоляции и, как следствие, комфорт внутри сотрудникам и гостям офи-са. Защита от шума достигается за счёт ис-пользования звукоизоляционных панелей, а также плотной фиксации к полу и потолку тройных уплотнителей из ПвХ.

– альтернативный вариант – перего-родки Nusing Premium, которые изначаль-но обладают повышенной звукоизоляцией. никаких дополнительных мер принимать не требуется, – дополняет сергей айвазов (ASTARTA). – ещё одно выгодное отличие Nusing Premium – возможность реализации полуавтоматического управления.

учитывая тесную связь офисных пере-городок и мебели, вполне естественно, что всё чаще трансформеры появляются и сре-ди последней. так, дизайнеры разработали диваны со съёмными модулями, пристраи-ваемыми стеллажами, столиками и даже со встроенными светильниками. некоторые современные модели оборудованы беспро-водным интернетом и розетками. выглядит чудо творческой мысли за счёт кожаной обивки дорого и солидно. такой диван, безусловно, порадует клиентов в зоне ожи-дания или на ресепшн.

для сотрудников можно установить модульную мебель. например, в коллекции изделий для офиса Docks, которую приду-

мали молодые немецкие дизайнеры тиль Грош и Бьерн Мейер, все предметы стыку-ются в любом порядке и любом количестве. Кушетки, кресла, диваны, письменные и кофейные столы, тумбочки, полки, шка-фы – всё вместе это настоящий конструк-тор. разработчики предлагают с помощью нехитрых приёмов расстановки мебели соз-давать в помещениях офиса любую необхо-димую обстановку: по-разному объединяя модули, можно организовывать открытые пространства для проведения собраний или приватные зоны для индивидуальной рабо-ты, места для отдыха.

Алексей Васильев, руководитель

отдела аренды коммерческой не-

движимости «НДВ-Недвижимость»:

– При переезде в офис меньшей пло-

щади приходится отказываться от

каких-либо вещей. Чтобы этого из-

бежать, часто снимают два офиса:

один из них является презентабель-

ным, располагает зоной ресепшн,

переговорной комнатой, кабинетом

директора. Второй может находить-

ся в бизнес-центре класса В или С

либо административном здании, где

арендная ставка гораздо ниже. В

этом случае бухгалтерия и персонал

скрыты от посторонних лиц.

Без Потерь

Модульная мебель


диЗайн

совет 3. создать иллЮзиЮ

оптический обман – настоящая «вол-шебная палочка» колдунов над офисным пространством. самый простой и эффек-тивный приём раздвинуть границы рабо-чей зоны – использовать зеркала. Зеркала можно дополнить крупными узорами на стенах – такой приём создаёт иллюзию про-стора. Масштаб предметов сбивается, глаз фокусируется на узоре, а основной фон ка-жется уходящим вдаль. Похожего эффекта позволяет достичь макрофотоизображение. рисунки легко наносятся и на стеклянные перегородки.

увеличить помещения «ввысь» позво-лят необычные потолки. Хорошо, если изна-чально в арендуемом помещении они будут высокими – не менее трёх метров. но даже в подобном случае, как показывает практи-ка, обычно после организации фальш пола и подвесного потолка высота помещения сокращается чуть ли не до 2,5 метра. Это допустимо для квартиры, но никак не под-ходит для премиум-офисов.

– в модных кафе и ресторанах часто отказываются от потолков. но в рабочих помещениях такое направление пока не прижилось, и, на мой взгляд, зря. в офисе нашей компании мы решили поэкспери-ментировать – потолок в open-space, где находятся все сотрудники, практически отсутствует. точнее, он выполнен из Мдф-панелей собственного производства, кото-рые очень похожи на решётки, – делится опытом сергей айвазов (ASTARTA). – такой

подход позволил нам одновременно из-бавиться от сплошного навесного потолка, «давящего» на людей, и спрятать лишние провода и трубы коммуникаций. смотрит-ся оригинально и стильно, а тени, падаю-щие на светлые стены в ясный день, созда-ют чудесные фантазийные картины.

Чтобы не нарушить оптические иллю-зии, созданные стенами и потолком, пол специалисты рекомендуют сделать свет-лым, возможно – глянцевым. в нём будет отражаться свет, благодаря чему помеще-ния наполнятся воздухом и сделаются более просторными.

сейчас переезд не проблема, на рын-ке достаточно комфортных предложений для размещения офиса. ведь вы арендуете его для своей компании, а не покупаете в собственность, в первую очередь, для того, чтобы быть мобильными. Перемещайтесь, планируйте все изменения заранее – в этом случае можно подобрать максимально ком-фортное помещение по выгодной цене.

Александр Шпортов, специалист де-

партамента офисной недвижимос ти

агентства «Азбука жилья»:

– При необходимости смены офиса

с одного на другой следует обратить

пристальное внимание на управ-

ляющую компанию. Не обязательно

изменять своим традициям, отказы-

ваться от дополнительных префе-

ренций, достаточно договориться с

руководством бизнес-центра. Новым

арендаторам сейчас рады все офис-

ные центры. Даже разрабатывается

система скидок, арендных каникул,

организовывается бесплатный пере-

езд. Кстати, с нашей точки зрения,

сейчас самое время для смены офи-

са, если такая потребность имеет-

ся. На практике многие компании,

переезжая в меньшие помещения,

смогли не только сохранить презен-

табельность, но и использовать пло-

щадь более эффективно по сравне-

нию с ранее используемой.

что учесть

Потолок в рабочей зоне офиса компании ASTARTA

Стеклянная перегородка с изображением города

Метражи №47, февраль 2015

Documents