lКАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

В 1843 году в спектакле«Сон в летнюю ночь» впер-

вые прозвучал «Свадеб-ный марш» Мендельсона

Впервые в 1962 году вэфире прозвучали по-зывные радиостанции«Юность»

В 1918 году в Москве ос-нован первый в мирегосударственный Му-зей игрушки

1867 года в обмен начек на сумму 7,2 млндолларов Аляска была

передана США

14октября

16октября

17 18октябряоктября

В Кремле и ГК «Росатом»прошлонаграждениелучших работниковатомной отрасли,в том числе и ПО «Маяк»2 стр.

Состоялся второйв этом году Деньинформированиягенеральногодиректора ГК «Росатом»Алексея Лихачёва4 стр.

Команда ПО «Маяк»поднялась на вершинудвуглавой сопкихребта Таганай(проект «Семьвершин Урала»)16 стр.

Из-за непредсказуемой уральской погоды впоследние годы конкурс проводится в первуюсубботу октября, а не в День работников ав-томобильного транспорта в последнее вос-кресенье этого же месяца. Участников сорев-нований пришли поддержать болельщики, атакже председатели профсоюзных коллекти-вов подразделений градообразующего пред-приятия и представители администрацииПроизводственного объединения «Маяк».

«Интерес к профессиональным состязаниямводителей с каждым годом только растёт, —подчеркнул Сергей Аникин, начальник УАТПО «Маяк». — На старт соревнований вышли37 человек — работникиУАТ, службы экологиии озерского филиала «Атомспецтранса», ко-торых мы впервые пригласили участвовать вконкурсе в категории «С+». Нужно чтить заслугиветеранов. И четвёртый год подряд мы при-глашаем опытнейших профессионалов при-нять участие в традиционных стартах. Нов-шества конкурса — это одна и та же трасса длягрузовиков и спецавтомобилей, вместо «Hy-undai Aero City» на дистанцию выйдут автобусы

«МАЗ», и вместо новых «Toyota Camry» — пре-дыдущее поколение этих автомобилей. Всеновшества стали дополнительной интригой всоревновании профессионалов. А «вишенкойна торте» — показательные выступления на-шего работника Данилы Саянова,члена Ураль-ской лиги дрифта, который филигранно управ-ляет своим автомобилем ВМW».

В категории «Д» соревновались 10 водите-лей автобусов, в категории «С» приняли уча-стие 11 водителей грузовиков, в категории «В»на старт вышли 10 водителей легковых авто-мобилей. В категории «С+» — специальныеавтомобили, за победу боролись 3 водителяиз «Атомспецтранса» и 4 водителя из УАТ ПО«Маяк». В теоретическом этапе конкурса участ-никам необходимо было ответить на 20 во-просов по правилам дорожного движения ина 3 вопроса по устройству систем автомоби-лей. Практический этап — это скоростное фи-гурное маневрирование. Каждая ошибка натрассе — штрафные секунды в копилке участ-ника конкурса. По итогам двух этапов лучши-ми в своих категориях стали:

среди водителей автобусов:1 место — Иван Иваньков2 место — Алексей Семеняк3 место — Сергей Сергеевсреди водителей грузовиков:1 место — Станислав Баранов2 место — Виктор Козлов3 место — Игорь Болотинсреди водителей легковых автомобилей:1 место — Александр Политко2 место — Сергей Власенко3 место — Владимир Михайлин среди водителей специальных автомобилейабсолютным победителем конкурса сталДмитрий Сидоров — УАТ ПО «Маяк»«Атомспецтранс»:2 место — Александр Каючкин3 место — Алексей ГриненкоПО «Маяк»:2 место — Александр Ефремов3 место — Алексей ПеревозчиковЛучшим водителям профессиональных со-

стязаний были вручены дипломы и благо-дарственные письма. Согласно «Положениюо конкурсе», победители и призёры получатещё и денежные премии к Дню работниковавтомобильного транспорта.

Текст и фото: Артём РЕБРОВ

Ни гвоздя, ни жезла!5 октября в Управлении автомобильного транспорта Производственногообъединения «Маяк» соревновались лучшие водители

lГИБДД

Камеры-треногиунесут ногиВ 2020 году с дорог Челябин-ской области исчезнут пе-редвижные комплексы фик-сации нарушений правилдорожного движения. Губер-натор Алексей Текслер при-нял решение отказаться отуслуг частных компаний, ко-торые осуществляют фото-видеофиксацию нарушенийПДД на областных дорогах.Вместо этого средства по-тратят на установку совре-менных стационарных по-стов.«Я принял решение со следую-щего года не продлевать контрактна фотовидеофиксацию так на-зываемых передвижных мобиль-ных камер. В народе их еще на-зывают треногами. Контракт дей-ствует до конца года, и к компа-ниям, предоставляющим этот видуслуг, у жителей нашей областинакопилось большое количествопретензий и вопросов, в том чис-ле на неправомерное, ошибочноевыставление штрафных квитан-ций. Средства (это около 110 мил-лионов рублей) направим на ста-ционарные посты, они будут раз-мещены в тех местах, которые,по мнению ГИБДД, являются про-блемными, где происходит наи-большее количество аварий. Та-ких точек на наших региональныхдорогах областной ГИБДД опре-делено чуть более двадцати. Соследующего года там должны по-явиться стационарные камеры»,— заявил Алексей Текслер.Новые комплексы будут фикси-ровать скорость движения авто-мобиля на протяжении опреде-ленного участка дороги, об их по-явлении водителей будут пред-упреждать соответствующие до-рожные знаки. Места установкистационарных комплексов фо-товидеофиксации определитобластная Госавтоинспекция. Под-рядчик на исполнение работ бу-дет выбран в результате конкурс-ных процедур. Начать функцио-нировать новые комплексы долж-ны в следующем году.

В восемнадцатый раз в Управлении автомобильного транспорта ПО«Маяк» проходил конкурс профессионального мастерства, которыйдолжен был назвать имена лучших водителей предприятия.

l

В информационном центреПО «Маяк» состоялсяочный этап конкурсаподанных в 2019 году ПСР-проектов и предложений поулучшениям (ППУ).

Для того, чтобы рассказать о своих про-ектах и защитить их перед конкурснойкомиссией собрались самые активныеработники, которые разрабатывали ивнедряли свои идеи в производстве.

Заместитель генерального дирек-тора по управлению качеством — на-чальник службы Евгений Антонов, об-ращаясь к присутствующим, отметил,что «с каждым годом становится всебольше участников и проектов. ПСРпрочно входит на предприятие. И этоочень хорошо. И нужно рассказыватьо своих проектах всем».

Конкурсная комиссия отметила, чтовыросло и качество ПСР-проектов иППУ, и порекомендовала всем участ-никам обращать внимание на этот кри-терий. В уходящем году на суд жюрибыло подано 31 предложение по улуч-шению и 6 ПСР-проектов.

Предложене по улучшению РСУ, на-правленное на безопасность, было от-мечено жюри, несмотря на то, что наданный момент номинации «Мотива-ция в области безопасности» в спискеГоскорпорации нет. Но в Росатоме под-держали «маяковцев» с идеей о том,что на производстве каждый работник

должен знать, что охрана труда начи-нается именно с него. А для этого не-обходимо разместить на рабочих ме-стах плакаты с цитатой генеральногодиректора ГК «Росатом» Алексея Ли-хачёва: «Ты — главный по безопасно-сти. Безопасность — ценность и без-условный приоритет».

Уже в ближайшее время по резуль-татам очной защиты комиссия подве-дёт итоги и выберет победителей, чьипроекты будут отправлены на отрас-левой этап конкурса в Госкорпорацию«Росатом».

Яна АЛЕКСАНДРОВАФото: Владимир МАЛЫШКИН

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419) НЕДЕЛЯ В РАЗРЕЗЕ2

Качество — главный критерий

l

l

Накануне Дня работника атомной про-мышленности в Кремле и ГК «Росатом»

состоялось награждение лучших работниковотрасли, в том числе и Производственногообъединения «Маяк».

lКОНКУРС

lПРИЗНАНИЕ

Первое место —у РосатомаРосатом занял 1 место средигоскомпаний в рейтинге российскихкомпаний с лучшей репутацией отReputation Institute.

Госкорпорация «Росатом» заняла 1 место среди гос-компаний в рейтинге российских компаний с луч-шей репутацией от Reputation Institute. Кроме того,Росатом также занял 1 место в номинации «Энер-гетика».

В общей таблице рейтинга Госкорпорация «Рос-атом» вошла в Топ-10, заняв восьмое место.

Свое исследование Reputation Institute проводилово втором квартале 2019 года. Эксперты опросилиболее 2500 человек о деятельности 50 самых круп-ных российских компаний. По итогам опросов ис-следуемые компании получили от 0 до 100 баллов.Ранжирование проводилось на основе полученныхрезультатов: выше 80 — отличная репутация, 70–79 — сильная, 60–69 — средняя, 40–59 — слабая, ме-нее 40 — плохая.

Атомфлот принялотработавшие сборкиПервая партия отработавшихтопливных сборок с ПТБ «Лепсе»доставлена на ФГУП «Атомфлот».

Первая партия отработавших топливных сборок сплавучей технической базы (ПТБ) «Лепсе» доставленана базу ФГУП «Атомфлот» в Мурманске. Топливныесборки общим количеством 111 штук, размещенныев шести транспортных контейнерах (ТУК), были до-ставлены теплоходом «Серебрянка» с территориисудоремонтного завода (СРЗ) «Нерпа».

Практические работы по выгрузке отработавшегоядерного топлива (ОЯТ) с ПТБ «Лепсе» согласно рег-ламенту начались на СРЗ «Нерпа» в мае этого года.Потребовалось около трех месяцев для подготовкипервой партии топливных сборок к транспортировке(подрезка верхней части и подрыв пеналов). Далее втечение трех недель пеналы были доставлены на пирс,упакованы в ТУК и погружены на теплоход «Сереб-рянка». Всего необходимо перевезти 639 топливныхсборок, которые будут доставлены за шесть рейсов.

Перевозка топливных сборок — один из послед-них этапов утилизации ПТБ «Лепсе», которая на-чалась в 2008 году. Полный вывоз ОЯТ с ПТБ «Лепсе»планируется завершить в 2020 году.

lПУЛЬС РОСАТОМА

l

Где Росатом, там безопасноПродолжается прием заявок на участие в от-раслевом конкурсе «Культура безопасного по-ведения: стиль работы и образ жизни».В рамках конкурса, который проходит на предприятияхГК «Росатом», запланированы две номинации — «Лучшийвидеоролик» и «Лучший плакат».В конкурсе принимают участие как предприятия /ди-визионы атомной отрасли, так и работники по согласо-ванию с руководством. Сбор конкурсных работ на пред-приятиях будет проходить до 15 октября. Награждениепризеров и победителей состоится в торжественной об-становке ориентировочно 16 декабря.Победитель определится голосованием в социальнойсети Инстаграм. Лучший видеоролик и лучший плакатбудут отмечены призами.Работы-победители будут растиражированы в отрасли,опубликованы на портале «Страна Росатом» и в соци-альных сетях Росатома.Все участники конкурса получат значки движения «ГдеРосатом, там безопасно».С детальным описанием номинаций, требованиями кконкурсным работам можно познакомиться на сайтеФГУП «ПО «Маяк»: www.po-mayak.ru

В Москву за наградамиНакануне Дня работника атомной промышленности в Кремлеи ГК «Росатом» состоялось награждение лучших работниковотрасли, в том числе и Производственного объединения«Маяк». Государственные награды — медали «За заслуги в освоении атомнойэнергии» в Кремле из рук Первого заместителя руководителя Адми-нистрации Президента РФ Сергея Кириенко получили слесари по КИПиАрадиохимического завода Александр Бардик и Константин Зотов, опе-ратор радиохимического производства радиохимического заводаЭдуард Кузнецов, инженер-энергетик радиохимического завода АлексейМартюшов, инженер-электроник радиохимического завода ВладимирШерстюков и почётное звание «Заслуженный работник атомной про-мышленности» было присвоено инженеру поорганизации эксплуатациии ремонту цеха сетей и подстанций Владимиру Волкову.В Росатоме ещё пятеро работников ПО «Маяк» были награждены госу-дарственными наградами. Генеральный директор Госкорпорации «Рос-атом» Алексей Лихачёв вручил Благодарности Президента РФ заместителюначальника цеха по производству — руководителю опытно-производ-ственной группы завода химического производства Алексею Анкину,начальникугруппы завода химического производства Елене Ветлосёминой,начальнику управления правового обеспечения Наталье Поповой. По-чётного звания «Заслуженный работник атомной промышленности РФ»были удостоены начальник смены цеха энергоцеха Сергей Смирнов иначальник группы завода радиоизотопов Павел Сизов.

Собинформ

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

3

lПАРТИЯ

НЕДЕЛЯ В РАЗРЕЗЕ

l

Председатель дома №26 по бульвару Гай-дара Наталья Халитова: «Во всей этой

истории есть обоюдная вина и нашей управляю-щей компании, и ММПКХ. После вмешательствакомиссии в наших квартирах стало теплее».

lТОРЖЕСТВО

Несмотря на раннийстарт отопительногосезона, люди началиполучать тепло лишьспустя месяц. «ВМ»попыталсяразобраться, ктовиноват в такойситуации.

Дом на бульваре Гайдара, 26 —один из самых больших в Озерске.Здесь более 400 квартир, и почтииз каждой «летят» жалобы наотопление. «Как это возможно?Ведь за отопление мы платим ис-правно!» — возмущались люди всамом начале этой истории.

Проблемы с отоплением в этомдоме начались сразу на старте ото-пительного сезона. В то время, ко-гда в соседних домах батареи былиуже горячими, жителям Гайдара,26 приходилось спать в шерстяныхносках. К проблеме подключиласьспециальная комиссия, которуюсоздал глава округа Евгений Щер-баков. Искать причины решили ссамого очевидного — состояниятеплоузлов в подвале дома. Уви-денным комиссия была удивлена.

— В системе отопления естьтак называемый «грязевик», своегорода накопитель лишних частиц:ржавчины, глины и так далее. Длянормальной работы системыотопления эти «грязевики» должныобслуживаться ежегодно. Этотэлемент напрямую влияет на ка-чество работы системы отопле-ния. На наш субъективный взглядкрышка «грязевика» не снималась,а значит, он не обслужен. При этомсоответствующие предписаниямы отправляли управляющей ком-пании еще в мае этого года, — рас-сказывает директор ММПКХ

Александр Каюрин.— Предписания со стороны

ММПКХ мы видели, и часть из нихисполнена. Однако ММПКХ, как ре-сурсоснабжающая организация, невыдает нам необходимые пара-метры теплоносителя. Проще го-воря, горячая вода заходит в дом снедостаточной температурой, —парирует директор местнойуправляющей компании Алек-сандр Грязнов.

И снова с позицией УК не со-гласны представители ММПКХ.Они поясняют: мониторинг па-раметров теплоносителя ведётсякаждые 3 часа. Датчики ресурсо-снабжающей организации фик-сируют, что среднесуточноезначение температуры поступаю-щей воды — около 70 градусов,что отвечает нормативам. Однакоитог долгое время оставался по-нятным: в квартирах по-прежне-му было холодно.

— Я думаю, что во всей этой ис-тории есть обоюдная вина и нашейуправляющей компании, и ММПКХ,— рассуждает председатель домаНаталья Халитова. —Да, возможноУК не прочистила «грязевики». Приэтом до конца полностью не ясно,какие входные параметры тепло-носителя обеспечивала ресурсо-снабжающая организация. Послевмешательства комиссии ситуа-цию удалось исправить: в нашихквартирах стало теплее. Однакопока не понятно, насколько ста-бильными будут такие перемены.

Несмотря на то, что ситуациюудалось переломить, ММПКХ об-ратилось в суд. От управляющейкомпании ресурсоснабжающаяорганизация хочет добиться ис-полнения тех самых майскихпредписаний. «ВМ» продолжаетследить за этой историей.

Текст и фото: Артем ШУВАРИН

Теплоузел раздораЖители многоэтажки на бульваре Гайдара жалуются на холод вквартирах

Первым на сцену поднялся заме-ститель главы округа Олег Ланге.Поздравив всех присутствующихв зале работников образователь-ных организаций, Олег Владими-рович открыл церемонию чество-вания. За высокие профессиональ-ные качества, инициативу, актив-ную жизненную позицию и в свя-зи с профессиональным празд-ником большой группе озёрскихпедагогов дошкольного, школь-ного и дополнительного образо-вания были вручены Почётныеграмоты главы Озерского город-ского округа.

Продолжил награждение пред-седатель Собрания депутатовОзерского городского округа Анд-рей Кузнеченков, который вручил

лучшим работникам дошкольногообразования Почётные грамотыСобрания депутатов за значитель-ные успехи в организации и со-вершенствовании образователь-ного процесса, добросовестныйтруд, высокие профессиональныедостижения и в связи с Днём вос-питателя. Руководители учреж-дений дополнительного образо-вания также были награжденыПочётными грамотами Собраниядепутатов.

От имени генерального дирек-тора ПО «Маяк» Михаила Похле-баева, от себя лично и от всего кол-лектива предприятия озёрскихпедагогов тепло поздравил ис-полняющий обязанности заме-стителя генерального директора

по управлению персоналом Алек-сандр Славин.

Завершила церемонию награж-дения начальник управления об-разования Любовь Горбунова. По-здравив своих коллег с профес-

сиональным праздником, онавручила большой группе педаго-гов благодарственные письма де-путата Государственной ДумыВладимира Бурматова, управле-ния образования администрации

округа, а также Почётные грамотыгородского комитета профсоюзагородских и коммунальных пред-приятий.

Текст и фото: Лев КИРИЛЛОВ

График приёма граждан в Депутатском центре Озерского

отделения партии «Единая Россия»в октябре 2019 года

Приём ведут депутат Законодательного Собрания Челябинской областиМихаил Иванович Похлебаев, депутаты фракции «Единая Россия» Со-брания депутатов Озерского городского округа и руководитель обще-ственной приёмной губернатора Челябинской области в Озерском го-родском округе Вера Александровна Аксёнова.

Справки и запись по телефону 3-34-18, а также через сообщество Единая Россия Озерск «ВКонтакте».

По вопросам записи на прием к председателю Собрания депутатовОзерского городского округа обращаться по телефону 2-55-31.

С праздником, дорогие учителя!Во Дворце творчества детей и молодёжисостоялась торжественная церемониянаграждения педагогов Озёрского городского округав честь Международного дня учителя идошкольного работника.

l

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

4Генеральный директор ГК «Росатом»Алексей Лихачёв: «Как сегодня можно выра-

зить одним словом состояние Росатома? В цент-ре будет слово «трансформация». И это подчёрки-вает, что мы осознали: перемены неизбежны».

ДЕНЬ ИНФОРМИРОВАНИЯ

Стремиться к новому статусу

День информирования начался сминуты памяти по тем специа-листам, которые ценой своей жиз-ни заплатили за развитие атомнойотрасли, укрепление обороноспо-собности страны и создание су-веренитета нашей Родины.

Доклад Алексея Лихачёва пол-ностью был посвящён подробно-му анализу всех направлений ра-боты атомной отрасли за 9 меся-цев и задачам, которые стоят пе-ред Росатомом до конца 2019 го-да. Особое внимание в своём вы-ступлении Алексей Евгеньевичуделил ядерному оружейномукомплексу, безопасности в атом-ной отрасли, а также разработкеСтратегии развития Госкорпора-ции до 2030 года.

Задачи для ЯОК— Абсолютным приоритетом длявсего оборонно-промышленногокомплекса (ОПК) Росатома яв-ляется безусловное выполнениеядерного и неядерного государст-венного оборонного заказа. Дру-гая не менее важная задача — раз-витие диверсификации в ядерном

оружейном комплексе (ЯОК) и вовсём ОПК Росатома. Вопросы ди-версификации и выпуска высо-котехнологичной продукции об-суждались недавно в Ижевске назаседании военно-промышлен-ной комиссии под председатель-ством Президента РФ. Президентобозначил целевой уровень сле-дующим образом: через 10 лет к2030 году довести долю высоко-технологичной гражданской про-дукции на предприятиях Росато-ма до 50%. Средние показателиОПК Росатома сегодня составляют37,5%. В целом, это неплохо. Ноесли смотреть только ЯОК, то наместь куда расти. Я здесь вижу двапути. Во-первых, предприятиямЯОК надо искать новые возмож-ности за пределами отрасли. А во-вторых, нам самим нужно актив-нее формировать внутриотрасле-вой заказ для гражданской про-дукции ЯОК. Речь идёт об элек-тротехнике, автоматизированныхсистемах управления технологи-ческими процессами, системахбезопасности и другой высоко-технологичной продукции.

Безопасность в атомной отрасли— Если в целом смотреть на по-казатели, то позитивные измене-ния, без сомнения, есть, как в охра-не труда, так и в соблюдении ядер-ной, радиационной и промыш-ленной безопасности. Я убеждён,что свести травматизм к нулю —это абсолютно реальная задача,сколько бы фантастической онане казалась. К этому результатумы будем стремиться. И никакихкомпромиссов здесь не будет. Важ-но, чтобы работники Росатомапрониклись этой идеей. Ведь не-счастные случаи на производствене являются неизбежностью. Зна-чит, эти причины можно предви-деть. И благодаря профилактике,предотвратить. Именно поэтомумы присоединились к междуна-родному движению «Vision Zero».В основе идеологии этого движе-ния лежит концепция нулевоготравматизма. И главное направ-ление — лидерство руководителей,создание атмосферы доверия, вза-имной поддержки, выявлениеопасности и оценка рисков. Всёэто будет интегрировано в системукультуры безопасности Росатома.

Разработка стратегииРосатома до 2030 года— Текущие задачи не должны за-слонять от нас стратегию и пони-

мание того, куда мы движемся вгоризонте ближайшего десятиле-тия. Важно всегда видеть перспек-тиву, понимать, из каких нашихдействий будут складываться до-стижения Росатома. Как сегодняможно выразить одним словомсостояние Росатома? В центре бу-дет слово «трансформация». И этоподчёркивает, что мы осознали:перемены неизбежны. Стреми-тельно меняется мир вокруг нас,появляются новые задачи. Решитьих набором инструментов, кото-рыми мы владеем сегодня, простоневозможно. Значит, нужно ме-няться и нам с вами. В дискуссияхруководителей на конференциибыло сформулировано видениеРосатома в 2030 году. Именно этовидение ложится в основу нашейновой стратегии, работа над ко-торой идёт полным ходом. Главнаязадача, которую нам предстоитрешить в течение 10 лет, — это пе-реход от статуса национальногочемпиона, которым без сомненияявляется Росатом, к статусу гло-бальной компании. Во-первых,нужно кратно и в разы увеличитьвыручку и сделать её сопостави-мой с результатами мировых ли-деров. И в том числе с нашимиконкурентами. Например, в 2018году выручка «Дженерал электрик»составила 121 млрд долларов, а та-кой технологический гигант, какApple, собрал по всему миру 260млрд долларов. На этом фоне мысмотримся достаточно скромно:всего лишь 16 млрд долларов. По-этому, мы ставим перед собой цельк 2030 году довести выручку до 4трлн рублей. С учётом курсовыхколебаний это примерно 50–52млрд долларов. Доля новых про-дуктов в выручке должна составитьне менее 40%. И 60% выручки иболее должно формироваться засчёт зарубежных заказов. Чтобыдобиться столь внушительного ро-ста выручки, Росатом должен за-нимать новые сегменты рынка,расширить свои продуктовыепредложения. Мы занимаемсясейчас этим с учётом наших заде-лов, выбираем как минимум пять

технологий, по которым хотимвойти в пятёрку мировых лидеров.Во-вторых, надо менять модельработы с клиентом: учиться дей-ствовать в его интересах, чтобызаказчик в условиях обострённойконкуренции шёл именно к нам,несмотря на другие предложения,существующие на рынке. И этаклиентоцентричность должнастать основой нашей работы. Намировом рынке мы должны по-зиционироваться как прозрачная,комфортная для сотрудничества,ответственная корпорация. Намнужно, в том числе, менять и себя.Скорость изменений высочайшая.Мы должны этой скорости соот-ветствовать, решения наши долж-ны приниматься быстро, коррект-но, выполняться эффективно. Нуж-но максимально оптимизироватьуправленческие процессы внутриРосатома. Для этого, в первую оче-редь, ломать барьеры внутри от-расли, развивать внутреннее взаи-модействие, работать сообща. К2030 году, а желательно и раньше,Росатом должен стать единым вовсём. Если мы сами проникнемсяобщим духом и поймём, что ра-бота в Росатоме независима от ме-ста присутствия, будь то Москва,Удомля, Озерск или Саров, то тогдапо-другому будем работать и навнешний рынок. Здесь очень важ-на работа с людьми. Ведь наши ра-ботники – это самый ценный и са-мый главный актив Росатома. Что-бы прийти к целевому состоянию,нам нужно рассчитать наше буду-щее в цифрах, мероприятиях, кон-кретных результатах. Всё это долж-но быть отражено в нашей стра-тегии с ежегодным планом нашихдействий и программы достиже-ний целевых показателей на двепятилетки: первый этап до 2025года, второй — до 2030 года. Вовтором этапе нам и предстоит до-стичь заявленных целей. Я оченьхочу, чтобы эта работа стала дей-ствительно инструментом для объ-единения людей, была осознанавами и нашла поддержку в атом-ной отрасли.

Илья ЯКОВЛЕВ

7 октября состоялся второй в 2019 году Деньинформирования генерального директораГосударственной корпорации «Росатом» АлексеяЛихачёва. На прямой связи с руководителематомной отрасли страны в режиме телемостанаходились все предприятия Росатома.

l

На «Маяке», как и на Уралмаше, люди, которые работали рядом с

Борисом Музруковым, его любили и уважа-ли, но не за высокие звания и награды, а завеликую человечность руководителя.

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

12 КРУПНЫЙ ПЛАН

С 1939 года по 1947 год Борис Музруков руководил Урал-машем, а с 1947 по 1955 год Борис Глебович возглавлял хи-мический завод №817 (сегодня ФГУП «ПО «Маяк»). В крат-чайшие сроки, как и во время Великой Отечественной вой-ны, вновь надо было решить важные государственные за-дачи. Надо было построить первый уран-графитовый ре-актор, возвести два завода – радиохимический, где надобыло выделять плутоний из облучённого урана и очиститьего от продуктов деления, и химико-металлургический,где должны были изготавливать плутониевые детали дляатомной бомбы. Задача государственной важности былавыполнена, 29 августа 1949 года испытания атомной бомбына Семипалатинском полигоне прошли успешно. По итогамэтой героической работы Борис Глебович Музруков былудостоен второй Золотой Звезды Героя СоциалистическогоТруда. Кроме того, Музруков был награждён четырьмя ор-денами Ленина, орденом Октябрьской Революции, орденомКутузова, тремя орденами Трудового Красного Знамени.

На «Маяке», как и на Уралмаше, люди, которые работалирядом с Борисом Музруковым, его любили и уважали, ноне за высокие звания и награды, а за великую человечностьруководителя. Он умел привести в действие лучшие нрав-ственные качества людей, с которыми работал. И в этомответ на вопрос — почему для него не было невозможныхзадач в деле, которые ему поручало государство.

В архивах информационного центра ПО «Маяк» мы на-шли вырезки из газет разных лет с воспоминаниями оМузрукове. Нам показалось, что воспоминания людей,написанные о нём в разные годы, будут интересны сего-дняшнему читателю.

Патриот УралмашаБорис Глебович Музруков сразу вызвал симпатии урал-машевцев: вновь назначенному директору было 34 года.А главное — он приехал без «хвоста», как это сделал пре-дыдущий директор, за которым на Уралмаш прибыли 25человек, сразу занявшие руководящие должности. Глубокоеуважение к Музрукову было благодаря его стилю работы,который он сохранил на протяжении всех лет, что руко-водил УЗТМ. Бориса Глебовича часто можно было видетьв цехах, как он беседует с рабочими. Постепенно заводначал наращивать темпы производства. Праздником дляколлектива стал выход из длительного прорыва и выпол-нение производственной программы.

24 июня 1941 года Уралмаш был переведён на выпусквоенной продукции. Я был назначен начальником цеха,

где проводилась сборка танковых корпусов. С меня ди-ректор ежедневно спрашивал, как идёт перестройка про-изводства. Он требовал чёткого ответа, терпеть не могмногословия и общих фраз. В начале войны в наш кол-лектив влились ижорцы, рабочие и мастера Брянска, Киеваи других городов. Нужно было их сплотить и повести вбой за освоение новой техники. Не было никакого разде-ления на «своих» и «чужих». Борис Глебович ставил на от-ветственные участки знатоков дела. В 1942 году наш заводначал выпускать Т-34, а затем стал главным предприятиемпо выпуску самоходных артиллерийских установок. Завоенные годы Борис Глебович стал настоящим патриотомУралмаша.

Не было случая, чтобы Музруков не нашёл времени,чтобы не рассмотреть вопрос, с которым к нему обращалсязавком. В военные годы заводчане в общей сложностиимели 900 га огородов, что стало большим подспорьем вличном хозяйстве. В одну из военных вёсен уралмашевцыостались без семенного картофеля: он весь сгнил. Требо-валась немедленная помощь и содействие директора. БорисГлебович распорядился выделить паровоз и полтора десяткавагонов. Профсоюзные активисты сформировали бригадыи отправились в Красноуфимский район, откуда привезлисемена. Урожай картофеля той осенью был хороший.

Когда я уже работал в горисполкоме и из Москвы воз-вращался из командировки, мне посчастливилось в поездеповстречаться с Музруковым, который направлялся вкомандировку. Всю дорогу мы вспоминали Уралмаш, ипо тому, как при этом помолодело его лицо, я понял, чтоон Уралмаш помнит как первую любовь.

С. ЛЮБИМОВ,председатель завкома Уралмаша

Человеческое призваниеС Борисом Глебовичем я познакомился 23 октября 1942года, когда во главе эшелона конструкторов и испытателейтанков приехал со Сталинградского тракторного завода.Нужно было на Уралмаше наладить серийное производ-ство Т-34. Из первых десяти танков, собранных на Урал-маше, из-за многочисленных дефектов на фронт не былотправлен ни один. На совещании Музруков сказал, чтозавод не имеет опытных конструкторов и испытателей,которые могли бы дать оценку качеству танков. Совещаниезакончилось за полночь. Было решено, что все десять тан-ков надо сначала разобрать, проверить все детали на со-ответствие чертежам, техническим условиям и техноло-гическим требованиям, потом собрать, испытать и сдать.И на всё — шесть дней! Задача была решена! Конечно,важную роль сыграл опыт сталинградских конструкторов.Но прежде всего воля, чёткая организация работы, по-нимание важности переживаемого момента, которыепроявил Борис Глебович. Его энергичность, деловитостьсоздали атмосферу трудового подъёма среди тех, кто былпричастен к этой ответственной работе. С этого моментасрывов плана завод более не знал до самого переводаМузрукова на другую работу.

В середине ноября 1942 года ударили морозы, темпе-ратура в цехах держалась в пределах 0 градусов. Но работакипела: каждый хотел внести свою лепту в победу над фа-шистами. Музруков настоял на внедрении бригадного ме-тода работы, поддержал движение за сдачу танков с первогопредъявления. Борис Глебович верил в людей, но умел истрого спросить. Он никогда не ставил под удар своих под-чинённых, брал на себя всю полноту ответственности. Уди-вительно умел разбираться в людях, умел выслушать че-ловека, помочь. Это было его человеческим призванием.

Н. МАЛЬКОВ,начальник отдела главного конструктора завода

им. Свердлова

Просим повторитьБыл этот случай в 1940 году. Как всегда, один раз в месяцБорис Глебович собирал командный состав завода и пе-редовиков-стахановцев в своём кабинете. Обсуждали ходвыполнения планов, злободневные вопросы. Говориливсё начистоту. А иначе нельзя было: Борис Глебович заранеевсё знал. Знал все цеха, все закоулки заводские, знал людейот руководителей до уборщицы. Он жил заводом, пожалуй,и жил на заводе.

Как обычно, к концу одного совещания подали обед.После обеда один инженер и скажи: «Эх, возвести бы второеблюдо в квадрат!» А рабочий-стахановец отвечает ему:«Один в квадрате и будет один. Вот если бы повторить —это да!» Все, конечно, рассмеялись. А Музруков в ответ нареплики с усмешкой сказал: «Вот, товарищи инженеры, укого надо учиться правильно выражать свои мысли». По-звал официантку и попросил принести второе блюдо на-шему стахановцу.

П.А. ПЕТРОВ, бывший начальник ТК

цеха №27 Уралмаша

Жизнь как трудовой подвигНа комбинат «Маяк» Борис Глебович пришёл по просьбеИгоря Васильевича Курчатова и по требованию ЛаврентияПавловича Берия. Встреча Музрукова и Курчатова прошлана первом в Европе исследовательском уран-графитовомреакторе Ф-1 лаборатории №2 (теперь — Курчатовскийинститут). Игорь Васильевич показал, как работает ре-актор и попросил разделить с ним труд и ответственностьпо созданию ядерного оружия. Музруков оставил Уралмашв его расцвете, когда удалось добиться средств на его ре-конструкцию и строительство жилья. Ушёл молча, не про-стившись, как требовал режим секретности. Но слухамиземля полнится. Некоторые инженеры начали спрашиватьв библиотеках литературу по урану и ядерной физике,чтобы снова работать с Музруковым. Это не осталось не-замеченным, и он был вызван в «малый Совнарком», ко-торым руководил Берия. Неделю держали дома, а затемвызвали в Кремль: «Почему, товарищ Музруков, вы вербуетекадры на секретный объект? У нас есть кому решать этивопросы. Вы превышаете свои полномочия!» Музруковполучил строгий выговор и был отпущен руководить слож-ным объектом.

На «Маяк» Музруков пришёл сложившимся зрелымчеловеком, опытным руководителем. Единоначалиебыло принципом организации производства, и БорисГлебович хорошо освоил этот принцип, но никогда непереходил границы уважения к людям и ответственностиперед ними.

На комбинате был собран цвет науки и организаторовпромышленности. Курчатов и Ванников лично контро-лировали и участвовали во всех важнейших этапах созданияпервого в Европе промышленного уран-графитового ре-актора «А», пуск которого состоялся в 1948 году, радиохи-мического завода «Б» по выделению плутония из облу-чённых блочков урана, завода «В» — производства метал-лического плутония.

Вот как вспоминает один из руководителей техноло-гической службы «Маяка» М.М. Башкирцев о стиле работыМузрукова: «Не только я и подобные мне руководителипроизводственных объектов в разговорах между собойвысказывались, что при Борисе Глебовиче напряженияв работе было больше, но работать было проще и легче,так как технические решения директор брал на себя.Каждый, кому пришлось работать в труднейший периодосвоения нового производства, вспоминает о Музруковес тёплым чувством благодарности и уважения за про-явленные им беспредельное трудолюбие, высочайшуюответственность и умение организовать всякое новоедело, за большой ум, доброе сердце и человечность в от-ношениях с людьми».

На комбинате «Маяк» Борис Глебович работал шестьлет. Оставив налаженное производство оружейного плу-тония, благоустроенный город с театром, симфоническиморкестром, Борис Глебович переехал в Москву, где сталначальником 4ГУ. Но он не был создан для работы в «ап-парате», его угнетала обстановка чиновничества. Поэтомув июне 1955 года он с удовольствием принял приглашениевозглавить ВНИИЭФ в Арзамасе-16. 19 лет он проработалтам директором и ушёл в отставку тяжело больным чело-веком. Без работы он жить не умел, а писать мемуары от-казался. Борис Глебович на всех трёх объектах, где былдиректором, воплощал власть (недаром звали его «царьБорис»). Но власть его была основана на доверии подчи-нённых и жителей малых городов, за которые он нёс от-ветственность. Вопрос в том, что, находясь у власти, оченьтрудно быть честным, не жадным, осознавать себя безханжества и лицемерия слугой народа. А Борису Глебовичуэто было дано.

Материал подготовила Светлана СЫРОМОЛОТОВА

Директор — генерал11 октября исполнилось 115 лет выдающемуся организатору ядерной обороннойпромышленности и науки СССР, одному из создателей отечественного ядерного щитаБорису Музрукову.

l

Главным девизом работы на«Маяке» был для Альберта

Ивановича Курочкина только один:«Ничего не бояться и всегда братьответственность на себя».

Спасибо за работу,ветеран!Михаилу Ивановичу Фарафонтовуисполнилось 84 года.Не всем природа много отпускает: И здравия, и возраст, и почёт;Судьба своих любимцев защищает И по путям своим таких людей ведёт!

Солидный возраст вроде по годам,Но возраст — он по цифрам, не внутри.В Ваш новый день рожденья все желаемСпокойствия, здоровья и любви!

Дирекция радиохимического завода, служба специальных перевозок

ядерных материалов, транспортная группа

Не человеккрасит место3 октября исполнилось 80 лет заслужен-ному химику Российской Федерации Аль-берту Ивановичу Курочкину.В трудовой книжке Альберта Ивановича Куроч-кина 113 записей о поощрениях: «Победительсоциалистического соревнования» на протя-жении нескольких лет, «Ударник Х пятилетки»,«Ветеран труда» и «Ветеран атомной энергетикии промышленности», «Лучший работник охранытруда Росатома», «Лучший рационализатор Про-изводственного объединения «Маяк», «Заслу-женный химик Российской Федерации». Егофамилия занесена в Книгу почёта города, фо-тографии многократно помещались на Аллеетрудовой славы и Доске почёта ПО «Маяк».Пятьдесят лет трудового стажа на градообра-зующем предприятии: за это время многие уче-ники Альберта Ивановича стали руководителямипроизводства, награждены правительственнымимедалями и орденами, отмечены наградамиРосатома. В 2008 году за заслуги перед госу-дарством и атомной отраслью Альберт ИвановичКурочкин был награждён орденом Почёта. Глав-ным девизом работы на «Маяке» был для Аль-берта Ивановича только один: «Ничего не бо-яться и всегда брать ответственность на себя».«На последней встрече ветеранов из Кинешмы,мы сами себе задали вопрос: «А не жалеем лимы, что приехали более 50 лет назад на «Маяк»?— сказал Альберт Иванович. — И пришли к вы-воду: нет, не жалеем. Не человек красит место,а место человека. Кто хотел в жизни добитьсяпризнания и высот — добились своим трудом.И если всю жизнь начать сначала, то я снова бывыбрал Урал, атомную отрасль и «Маяк».

Илья ЯКОВЛЕВ

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

13 ВЕТЕРАНЫ

Помнит Сергей Михайлович и первыйдень Великой Отечественной войны: всядеревня собралась у единственного ре-продуктора, который был в правленииколхоза. Взрослые сидели на лавках, а дет-вора устроилась на полу.

— Выступал Молотов. Когда он сказал,что началась война, то женщины запла-кали, — вспоминает Сергей Ларионов. —А нам что? Мы слишком малы были, чтобыпонимать, что произошло. Деда, отца истарших братьев забрали на фронт. Вер-нулся только отец, израненный, весь боль-ной. Помню, что ночью, где-то в началемарта 1944 года, кто-то постучал в окно.Я вышел в сени, спрашиваю: «Кто там?»— «Твой отец». Я кинулся в дом, кричу: «Тя-тя, тятя вернулся!». А дверь-то отцу отрадости забыл отпереть. Мама выбежалав сени, открыла дверь — да так и повислана отце, зарыдала. Что в войну, что в пер-вые годы после войны впроголодь жили. Спа-сибо одному доброму человеку: подсказал,что маме, так как у неё девять детей, по-ложена помощь от колхоза. И действи-тельно, колхоз тогда дал нашей семье пудпшеницы и килограмма два мяса.

Как признаётся Сергей Михайлович,учился в школе он неважно, частенько смальчишками прогуливали уроки, убегалив лес собирать берёзовый сок, грибы, яго-ды — словом, всё, что можно было съесть.

После 5-го класса отправили Сергея в

детский санаторий на два года. Все педа-гоги были фронтовиками-орденоносца-ми: с воспитанниками обращались строгои справедливо. В санаторной школе былохорошее питание, занятия физкультурой,всё это помогло мальчику набраться сили успешно окончить 7-й класс. Вернулсядомой, в деревню, помогал матери по хо-зяйству. Однажды приехала старшая се-стра и предложила Сергею поехать с нею— работать в Челябинске-40.

Так осенью 1952 года Сергей Ларионовпереехал в атомный город. Первое времяработал экспедитором, развозил кино-ленты и афиши по кинотеатрам. Потом

поступил в техникум, по окончании ко-торого перешёл на химический комбинатслесарем по КИПиА.

— Со своей будущей женой Лидией позна-комился на комсомольском вечере, — рас-сказывает Сергей Михайлович. — Поже-нились, через год родилась дочь Ирина, потомещё одна дочка — Лариса. Жена по образо-ванию фельдшер, но всю жизнь проработалавоспитателем в детском саду. Так уж по-лучилось, что любимое для многих увлечениесадоводством нас не затронуло. Я люблю судочкой посидеть на берегу. А жена всюжизнь посвятила детям, потом внукамизанималась, теперь вот правнуками.

За плечами Сергея Михайловича 45 летработы, последние 15 лет он работал ме-хаником в компрессорной радиохими-ческого завода. С 2004 года Сергей Ларио-нов на заслуженном отдыхе.

Текст: Екатерина ТИМОФЕЕВАФото: архив Сергея ЛАРИОНОВА

Прогулка к океану

Потомок уральских казаков27 сентября исполнилось 85 лет ветерану ПО «Маяк» Сергею Ларионову

Мы с вами живём, как поётся в песне «...в се-редине России, на Уральской стороне» и обокеане получаем информациюв основном изтелепередач. Океан занимает большую частьнашей планеты. Азнают о нём, о его бескрай-нем царстве, богатстве и разнообразии оби-тателей, как утверждают ученые, всего 3 про-цента населения планеты. А это значит, чтовыбор нашей поездки к океану был сделан неслучайно. Тем более, что совсем близко от Озер-ска, в Екатеринбурге, находится единственныйна Урале океанариум. Это уникальный музейс морскими и пресноводными обитателями,которых там около 3000 видов. И везли их наУрал буквально со всего света.Ветераны «Мая-

ка» и города с интересом и восторгом погру-зились в удивительный мир живой природы.Поездка всем очень понравилась вниматель-ным отношением персонала, организован-ностью и дружелюбием работниковмузея. Вовсем были красота, уют и чистота.Вооруженныеновыми знаниями ветераны вернулись домой:им будет что рассказать своим внукам.

Участники этой интересной экскурсии вы-ражают благодарность водителю автобусаАлександру Белканову за чуткое и внима-тельное отношение к ветеранам во времяпоездки. А впереди еще много интересногои неизвестного в новых экскурсиях.

Совет ветеранов ПО «Маяк»

Уроженец Свердловской области Сергей Ларионов гордитсясвоими корнями. Его дед был уральским казаком, геройскисражался во время Первой мировой войны, с которой вернулсяполным Георгиевским кавалером. Это сегодня можнорассказывать о героическом прошлом предков, а в советскиегоды об этом чаще молчали.

l ЭКСКУРСИЯ

По инициативе организатора культурных мероприятий Советаветеранов ПО «Маяк» Алевтины Назаровой самые любознательныебывшие работники градообразующего предприятия и городскихорганизаций вновь отправились в путешествие по неизвестным, но очень интересным местам.

l

l

Из Москвы с победойВ августе «ВМ» рассказывал о том, как лаборантхимико-технологических исследований ЦЗЛСергей Шайдуллин — молодой учёный Про-изводственного объединения «Маяк», выступилна II этапе IX Национальной научно-техниче-ской конференции в рамках Международногомолодёжного промышленного форума VIII«Инженеры будущего – 2019».Тогда Сергей представлял два проекта: «Новый пла-витель с донным сливом для отверждения ВАО в бо-росиликатное стекло» и «Улавливание инертных газовнанопористыми адсорбентами при стандартных усло-виях». Обе тематики актуальны для производства«Маяка» и реализуются совместно со специалистамирадиохимического завода, ПКО и СПБ. Кроме того,тема по отверждению ВАО в боросиликатное стеклонепосредственно связана с темой кандидатской дис-сертации, над которой работает Сергей Шайдуллин,являясь аспирантом Северского технологического ин-ститута НИЯУ МИФИ.В Москве в МГТУ имени Баумана были подведеныитоги заключительного III этапа IX Национальной на-учно-технической конференции. Наш молодой учёныйвыступил с двумя докладами.

— Среди конкурсантов не былони одного атомщика. Все

12 претендентов на по-беду оказались в равныхусловиях. Конкурсная ко-миссия задавала многовопросов и чувствова-лась её заинтересован-

ность в обсуждении тем,— отметил Сергей Шайдул-

лин. — После защиты мы былиприглашены для участия в панель-

ной дискуссии на тему «Инженерные кадры с новымикомпетенциями — ключ к прорыву в экономику буду-щего». В ней принимали участие Владимир Владими-рович Гутенёв — первый заместитель председателяСоюза машиностроителей России, депутат Госу-дарственной Думы, председатель комиссии Госдумыпо правовому обеспечению развития организацийоборонно-промышленного комплекса, первый заме-ститель комитета Госдумы по экономической поли-тике, промышленности, инновационному развитиюи предпринимательству, доктор технических наук;Анатолий Анатольевич Серышев — помощник прези-дента Российской Федерации; Василий Сергеевич Ось-маков — заместитель министра промышленностии торговли Российской Федерации; Анатолий Алек-сандрович Александров — ректор МГТУ.Как рассказал Сергей Шайдуллин, обсуждались инте-ресные темы, касающиеся укрепления конкуренто-способности России в мире. В частности шла речь отом, что надо сделать, чтобы молодые учёные остава-лись работать в российской промышленности, и какиемеры поддержки им для этого нужны.После дискуссии прошло торжественное награждениеучастников конференции за лучшие работы. ВладимирГутенёв и Анатолий Серышев вручили Сергею Шай-дуллину диплом победителя IX Национальной научно-технической конференции в отрасли «Промышленнаяэкология» за проект «Новый плавитель с донным сливомдля отверждения ВАО в боросиликатное стекло».В ближайших планах молодого учёного продолжитьнаучную деятельность, успешно окончить II курс ас-пирантуры и перейти на инженерную должность.

Текст: Светлана СЫРОМОЛОТОВАФото: архив Сергея ШАЙДУЛЛИНА

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

14

lМОЛОДЕЖНЫЙ КОНГРЕСС

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

Меняем жизньк лучшему!Молодые «маяковцы» познакомили коллег со всего Росатома со своимипроектами

Генеральный директор ГК «Росатом»Алексей Лихачёв: «Движение лидеров изме-

нений очень важно, потому что наших традицион-ных связей по административной лестнице для ре-шения некоторых задач просто недостаточно».

В ежедневной трудовой жизни Светлана Антропова — спе-циалист по охране труда на приборно-механическом заводе«Маяка». Как признаётся она сама, за годы работы профессияпревратилась в стиль жизни. Поэтому и в Команде поддержкиизменений ее проект посвящен охране труда. «Фабрикабезопасности» уже «прогремела» на всю отрасль, и теперьее обсуждают на Молодежном конгрессе Росатома.

— Наша «Фабрика безопасности» на конгрессе рассмат-ривается как одна из лучших отраслевых практик развитиякультуры безопасности, — рассказывает Светлана Антропова.— Мы пытаемся разобраться с текущим положением дел вэтой сфере и понять, как можно использовать методологиюмеждународного движения VisionZero[нулевого травматизма]для усиления культуры безопасного поведения в отрасли. Ти-ражировать «Фабрику безопасности» готовы у себя сразу не-сколько предприятий отрасли.

К обсуждению в Н. Новгороде свои идеи представили ли-деры КПИ ключевых предприятий Госкорпорации. А вместес ними — руководители молодежных объединений отраслии самые молодые атомщики со стажем работы менее года.

— Из всех участников конгресса я оказался самым молодыми в принципе мало представлял, что меня ожидает, — делитсяэмоциями Ростислав Проистин, электромонтер радиохи-

мического завода «Маяка». — Считаю, что мне выпал уни-кальный шанс пообщаться с лидерами молодежи и КПИ, уви-деть, как живут и чем занимаются работники других пред-приятий. Для себя я подчеркнул, что важно быть открытым,идти на диалог с коллегами и продолжать обучаться новому,ведь можно знать многое, но не знать нужное.

За рамки Озерска может выйти и еще один проект Коман-ды поддержки изменений: «Голос атомного города». Онпредлагает через приложение участникам онлайн экскурсиипо уральскому атомграду. Виртуальный гид вещает прямоиз смартфона. «Собеседник» устроен хитро: он отслеживаетместонахождение экскурсантов через GPS-датчик: такойже, как в автомобильном навигаторе. Если устройство ока-зывается в заданной точке — виртуальный рассказчик под-ключается к экскурсии. «Голосом Озерска» уже звучат скверПервостроителей, памятник Курчатову, Аллея славы и ещес десяток самых узнаваемых мест Озерска.

— Проект понравился нашим коллегам настолько, что егоготовы тиражировать и в других «атомных» городах, — де-лится руководитель проекта «Голоса» Светлана Гришина.—Кроме того, есть задумка устраивать туры между городами.Наш проект вошел в тройку лучших проектов КПИ и былпредставлен руководству ГК «Росатом» на треке «Раскрытиепотенциала сотрудников».

С таким же успехом на Молодежном конгрессе принялии еще один проект озерских атомщиков — «7 вершин Урала».Его участники на протяжении этого года покоряют самыевысокие точки Урала. «Проект актуален еще и тем, что 2019год — год здоровья в Росатоме, поэтому и тут мы, что на-зывается, попали в цель», — рассказывает автор «Вершин»Алексей Зараменских. Несмотря на все традиции, нам надоменяться к лучшему, помогать коллегам по работе при дви-жении к общей цели.

Текст: Артём ШУВАРИНФото: участники конгресса

lКОНФЕРЕНЦИЯ

Самые активные участники Команды поддержки изменений и лидеры молодежногодвижения «Маяка» приняли участие в Молодежном конгрессе Росатома в НижнемНовгороде. Мероприятие проходило на стадионе «Нижний Новгород» — том самом,который в 2018 году принимал чемпионат мира по футболу. Это место было выбрано не случайно, поскольку тема «Единая команда» является определяющей на второмМолодежном конгрессе.

Заместитель генерального директо-ра по управлению персоналом ГК «Рос-атом» Татьяна Терентьева: «Участие вКПИ дает возможность не только реализо-вать свою идею или проект, но и являетсяоперативным каналом обратной связи с руко-водством отрасли и эффективным инстру-ментом раскрытия потенциала будущих ли-

деров на местах».

l

15 вестникмаяка14 октября 2019 l #38 (419)

Адрес редакциии издателя:

456780, г.ОзерскЧелябинской области,

пр. Ленина, д. 32а.Телефон 3-37-71.

e-mail: vestnikm@mail.ru

«Вестник Маяка» — еженедельная газета для жителей Озерского городского округа. Учредитель: ФГУП «Производственное объединение «Маяк». И. о. главного редактора: М.Ю. Чухарева.Газета зарегистрирована в управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Челябинской области.

Рег. номер: ПИ № ТУ 74-00546. Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.Тираж 38000 экз. Выходит по понедельникам. Время подписания в печать 8.10.2019: по графику — 19:00, фактическое — 17:20.

По вопросам доставки звонить в полиграфический участок ФГУП «ПО «Маяк», телефон 3-38-51.Отпечатано 9.10.2019 на полиграфическом участке ФГУП «ПО «Маяк», 456780, г. Озерск Челябинской обл., пр. Ленина, 40а. Заказ №82-1611/19. Распространяется бесплатно. 16+

АРЕНА

В новом сезоне 2019/2020 ХК «Маяк-Гранит»победил уже в двух турнирах

Два трофея из Сочи

Стартовый сезон 2015/2016 года вполнеможно было бы назвать удачным для новойкоманды — серебряные медали чемпионатаЧелябинской области и полуфинал КубкаЧелябинской области, если бы не настроен-ность руководства «Маяка» на достижениемаксимального результата не только в про-изводственной деятельности, но и в спорте.И в частности в хоккее.

Приближалась зимняя «Атомиада–2017».И на пост тренера команды был приглашёнВасилий Куликов — кандидат в мастераспорта СССР и мастер спорта РФ по хоккею,чемпион СССР в составе юношеской и мо-лодежной команды «Трактор», чемпионВооруженных Сил СССР в составе СКА(Свердловск), бывший игрок ЦСК ВВС (Са-мара), «Амурсталь» (Комсомольск-на-Аму-ре) и «Трактор» (Челябинск). Кстати, в «Трак-торе» Василий Куликов играл в одной трой-ке с Игорем Варицким и Валерием Карпо-вым. Уже в качестве тренера Василий Фе-дорович приводил к победам в чемпиона-тах Челябинской области «Вагонострои-тель» из Усть-Катава и «Локомотив» (По-летаево). За три года под руководством Ва-силия Куликова озерский ХК «Маяк-Гранит»выиграл 17 турниров и трижды становилсячемпионом Челябинской области, дваждыбыл обладателем Кубка Челябинской обла-сти, дважды становился сильнейшим кол-лективом на зимних «Атомиадах» в 2017и в 2019 годах, чемпионом Свердловскойобласти и победителем международноготурнира в Праге.

Новый сезон 2019/2020 ХК «Маяк-Гра-

нит» начал с двух турниров в Сочи — «КубкаГалактики» и Кубка Сергея Макарова «Пла-нета чемпионов» среди любительских ко-манд России. Два турнира — две победы.Причём, по итогам турнира «Планета чем-пионов» наша команда победила не тольков дивизионе «Мастер», но и была признанасильнейшей в абсолютном зачёте средидесятков команд, которые сражались за на-грады Сергея Макарова в разных возраст-ных категориях и в разных группах по уров-ню мастерства. Но обо всём по порядку.

«Кубок Галактики»В новом сезоне ХК «Маяк-Гранит» вышелна искусственный лёд уже 2 августа, чтобысерьёзно подготовиться к турнирам в Сочи.Но «предсезонка» — это не только тяжёлыефизические нагрузки, но и просмотр новыхигроков, и новые сочетания в звеньях. Ведьвсё, что за месяц заложено в подготови-тельный период, сторицей должно оку-питься в течение длительного хоккейногомарафона на разных «фронтах» — в раз-личных чемпионатах и кубках.

За традиционный «Кубок Галактики» вэтом году боролись четыре команды: двеиз Сочи — «Большой» и «Галактика», «Фа-кел» (Новый Уренгой) и ХК «Маяк-Гранит».Игры по круговой системе в группе, а затемполуфиналы и финал — такова схема про-ведения турнира. ХК «Маяк-Гранит» в груп-пе победил «Большой» — 13:0, «Галактику»— 6:0 и «Факел» — 4:1. В полуфинале озер-чане разгромили «Большой» со счётом 7:0,а в финале «Галактику» — 9:1.

Василий Куликов, тренер ХК «Маяк-Гранит»:— Турнир не стал для нас

увеселительной про-гулкой. «Факел» изНового Уренгоя —очень хорошая ко-манда, за спинойкоторой стоит ам-

бициозный не тольков работе, но и в спорте

«Газпром». За коллектив га-зодобытчиков выступают воспитанники ибывшие игроки «Трактора», а также другихкоманд КХЛ. ХК «Маяк-Гранит» на площадкев матче с «Факелом» выглядел лучше и вфизическом, и эмоциональном плане: ска-залась предсезонная подготовка. Наши глав-ные конкуренты за «Кубок Галактики» на-столько были расстроены поражением, чтов полуфинале на «флажке» сумели спастиматч, но всё же проиграли «Галактике» побуллитам. К финалу сочинцы усилили состав,но нашу команду уже нельзя было удержать.

«Абсолютные» и 15 млн рублейстрахового полиса в придачуКубок Сергея Макарова «Планета чемпио-нов» — это несколько параллельных хок-кейных турниров с разным уровнем ма-стерства у юных и взрослых хоккеистов.Фишка соревнований заключается в том,что по итогам всех турниров по канадскойсистеме определяется абсолютный чем-пион «Планеты чемпионов». В каждом мат-че разыгрывается 10 очков: за первый голв игре команда получает одно очко, за по-следний — очко, за каждый победный пе-риод — 2 очка, за победу в матче — 2 очка.

В дивизионе «Мастер» в возрастной ка-тегории 18–35 лет за Кубок Сергея Макаровасражались 6 команд: ХК «Маяк-Гранит»(Озерск), «Магистраль» (Сочи), «Рифы»(Тольятти), «Саратовские волки» (Саратов),«Сталькаскад» (Волгоград) и «Туча» (Моск-ва). В круговом турнире озерчане пере-играли «Магистраль» — 9:1, «Рифы» — 10:3,«Саратовских волков» — 17:0, «Сталькаскад»— 16:0 и «Тучу» — 5:0.

Василий Куликов, тренер ХК «Маяк-Гранит»:— «Магистраль» — это пятая команда в рей-тинге любительских команд России, а «Рифы»

— коллектив, за который выступают хоккеистыещё пару лет назад игравшие за «Ак Барс»и «Салават Юлаев». Не смотрите на счёт: мыподошли к соревнованиям по сравнению сдругими коллективами уже в хорошей фи-зической форме. В общем — это отличныйтурнир по уровню мастерства и с прекраснойорганизацией проведения хоккейных бата-лий. За время проведения соревнований яне раз встречался с Сергеем и Николаем Ма-каровыми, которые планируют на будущийгод перевести турнир в статус международ-ного и пригласить в Сочи команды из Европыи Северной Америки. Я думаю, что авторитетбратьев Макаровых в хоккейном мире на-столько высок, что не вызывает никакого со-мнения реализация их замысла. ХК «Маяк-Гранит» уже получил от великих хоккеистовприглашение на турнир «Планета чемпионов»в 2020 году. Команда из Озерска Макаровымпонравилась, и они её считают одной из силь-нейшей среди любительских коллективов вРоссии. Наш Александр Мыльников признанлучшим голкипером, а нападающий Алек-сандр Савицкий стал лучшим снайпером«Планеты чемпионов». В дивизионе «Мастер»ХК «Маяк-Гранит» завоевал звание чемпионаи получил Кубок Сергея Макарова. Такженаша дружина стала абсолютным победите-лем соревнований среди всех возрастныхкатегорий хоккеистов. Заслуженная награда— страховой полис на 15 млн рублей.

Озерск ставит условие МосквеХК «Маяк-Гранит» получил приглашениепринять участие в открытом чемпионатеМосквы в дивизионе «Золотой», где закоманды играют чемпионы Олимпийскихигр и мира разных лет, бывшие игроки КХЛи НХЛ. Озерчане приняли приглашение,но с одним условием: домашние матчи на-ша команда будет проводить на родномстадионе «Труд». «Сейчас заканчиваютсядетальные переговоры по всем нюансамнашего участия в открытом чемпионатеМосквы, — подчеркнул Василий Куликов.— «Русская классика» в Озерске вполне ре-альна. Результат переговоров станет изве-стен в ближайшие дни».

Текст: Антон ХРОМОВФото: Алексей ЖЕНИН

Главная цель, которая ставилась при возрождении ХК «Маяк-Гранит» — это создание коллектива, который мог бы успешноиграть в турнирах самого различного ранга и стать сильнейшейкомандой в атомной отрасли на зимних «Атомиадах». Несбрасывалась со счетов и новая волна популярности хоккея вОзерске среди детей, подростков, молодёжи и болельщиков. Ведьэта игра остаётся самой популярной в нашей стране.

l

Приз «Планета чемпионов» капитану ХК «Маяк-Гранит» Дмитрию Петрюкувручили братья Макаровы — Сергей (слева) и Николай

Тренер ХК «Маяк-Гранит» ВасилийКуликов: «Сейчас заканчиваются де-тальные переговоры по всем нюансам

нашего участия в открытом чемпионате Моск-вы. «Русская классика» в Озерске вполне реальна».

вестникаякам14 октября 2019 l #38 (419)

16 КАЛЕЙДОСКОПlГРАМОТЕЙ

Первоначально планирова-лось покорить последнюювершину в период золотойосени. Наканунепохода по-года испортилась. У приро-ды нет плохой погоды, носиноптики прогнозировалидождь со снегом. Все участ-ники были непоколебимыв решении покорить по-следнюю вершину именнов этом годуипри любых по-годных условиях. Выехалииз Озерскадостаточно рано.Наблюдали горные верши-

ны в тумане, а уже в Злато-усте шёл снег с дождём. Нохорошее настроение под-бадривало всех участников,и мы были готовы к любымнеожиданностям.

Хребет Таганай в пере-воде с башкирского— «под-ставка для луны», известенна всю страну своими запо-ведными тропами. Они бы-ли уже немного затопленыдождями, и те, кто шел вспортивной обуви, обходилимногочисленные лужи по

протоптанным лесным тро-пинкам. Маленькая речкаперед подъёмом в гору сталасвоеобразной границейдождя и снега. Пройдя не-много, мы увидели гроздиярко-красной рябины подснежными шапками, а мас-сивные лапы елей склоня-лись под тяжестью мокрогоснега и нависали над наши-

ми головами. У подножьягоры мы пообедали, набра-лись сил перед подъёмом.Уже сразу было понятно, чтоподняться в гору будет нетак-то просто: снега у под-ножья было как в феврале.Мы начали подъёмидоста-точно долго поднималисьпод углом. Взаимопомощьв команде делала наш путьболее безопасным. На вер-шине горы лежало полметрасвежего и пушистого снега.Очень необычно ходить по

снегу в сентябре. Общее фо-то, традиционная «кричал-ка» и чашечка горячего чаяподняли всем настроение.

На обратной дорогевстретили лису и зайца. Еслизайца видели всего несколь-ко мгновений, то лиса ока-залась очень приветливой ишла с нами достаточно дол-го. Некоторые участники ус-пели её сфотографироватьи даже немного покормить.Рыжая лисичка прятала мясопод мох, запасаясь продо-

вольствием к зиме. Когда до-брались до усадьбы эко-пар-ка Таганай, всемучастникамбыли вручены памятныезначки об участии в проекте«Семь вершин Урала».

На протяжении всего ле-та в проекте приняли уча-стие 275 человек. Одна вер-шина была покорена с кол-легами из Трёхгорного. Об-щая высота всех нашихподъёмовсоставила8576 м.Это можно сравнить с пи-ком Канченджангавысотой8586 м в Гималаях.

Мывсе надеемся, что про-ект будет продолжени в сле-дующем году. Как показаластатистика, «маяковцев», же-лающих участвовать в про-екте, больше, чем мы могливзять с собой. А у организа-торов уже есть новые инте-ресные планы на 2020 год.

АлексейЗАРАМЕНСКИХ,

инженер-технологзавода химического

производства

На протяжении всего лета в проекте«Семь вершин Урала» приняли участие

275 человек. Общая высота всех наших подъёмовсоставила 8576 м. Это можно сравнить с пикомКанченджанга, высотой 8586 м в Гималаях.

Среди прилагательных с первойчастью сложных слов вне… и сприставкой не- есть такие, кото-рые не различаются по смыслу.Таких пар немного: внебюджет-ные — небюджетные(расходы), вне-корневой — некорневой (способ раз-множения растений), внеочередной— неочередной (отпуск), внеслу-жебные — неслужебные (отноше-ния), внешкольное — нешкольное(время), внештатный — нештат-ный (работник).

Варианты, начинающиеся свне.., используются главным об-разом в официально-деловом сти-ле, они присущи официальнойре-

чи. Например: внеочередное засе-дание Госдумы. Внеплановое за-седание, внеплановое задание.Компонент вне… также распро-странен в терминологии, напри-мер, внебрачный ребёнок.

Внештатный — 1) вне штатаработающий в учреждении. Вне-штатныйсотрудник; 2) вне штат-ного расписания. Внештатнаядолжность.

У прилагательного внештатныйесть синоним — заштатный(устар.): внештатный, не состоя-щий в штате: заштатный чинов-ник. Прилагательныенештатныйивнештатный— слова-синонимы.

В то же время в современнойлитературной лексике есть другоеприлагательное нештатный,пришедшее из технической тер-минологии в составе словосоче-тания нештатная ситуация. Онопоявилось в связи с развитием вовторой половине XX в. космонав-тики и ракетной техники и с ши-рокой популярностью космиче-ской тематики в СМИ. Оно тол-куется как «непредусмотренная,необычная ситуация». Но нештат-ная ситуация может быть и пред-видимой, но не предусмотреннойтехнологией, нормативами экс-плуатации механизмов, приборов,

агрегатов, штатным положениемо нормальной, «штатной» работеагрегата и его правильной экс-плуатации.

Нештатная ситуация состав-

ляет пару со словосочетаниемштатная ситуация.

ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ:внештатный сотрудник, но нештатная ситуация.

Нештатных ситуаций можно избежатьКогда правильно: ВНЕШТАТНЫЙ или НЕШТАТНЫЙсотрудник, ВНЕШТАТНАЯ ситуация или НЕШТАТНАЯситуация?

Снег в сентябре!День работника атомной промышленности команда ПО «Маяк»отметила на вершине двуглавой сопки хребта Таганай. Это былазавершающая вершина в проекте Команды поддержки изменений«Семь вершин Урала».

l

l