РИФ 2016, Сквозная аналитика как метод контроля...
TRANSCRIPT
Что стоит за сквозной аналитикой?
Аналитический инструмент
Сквозная аналитика
Экономические данные в автоматизированном режиме
Контроль бизнес-процессов
Потерянная выгода
Контроль бизнес-процессов
Сотрудники Показатели сотрудников
Контроль подрядчика по медийной рекламе
Оплата за размещение + контроль площадок по количеству конечных обращений.
Из 10 площадок 5 работали «вхолостую» тратя 10% от рекламного бюджета.
Оплата за размещение + пропорциональная оплата за каждый лид.
Избежали лишних трат на «не уверенные» в себе площадки.
Продвинутый формат Элементарный формат
Контроль подрядчика по SEO
Как это делаем мы:
Отчетный период — месяц 1 целевой посетитель (из органики и без учета брендовых запросов и запросов по телефонным номерам) = 1 руб. 1 качественное обращение = 870 руб. Вознаграждение за повышение конверсии на 0,1% и более. Фиксированная величина конверсии 0,43%
Контроль подрядчика по контекстной
рекламе
Качество обращений с контекста
Название Показы Клики Расход
(у.е.) Обращения(О)
Обращения в
работе (ОР) CPO Конверсия ОР/О
CoMagic_topovie_Moskva 9427 585 100 78 5 20 0,85% 6,41%
CoMagic - Москва 16470 407 100 33 2 50 0,49% 6,06%
CoMagic_Москва_Спец 8266 229 100 21 4 25 1,75% 19,05%
CoMagic_topovie_Moskva
_mobile 3600 529 100 7 2 50 0,38% 28,57%
Эксперимент. Москва 15806 210 100 0 0 - 0,00% -
Примеры таких косяков: - в середине дня заканчивается рекламный бюджет кампании, на что нет
никакой реакции от агентства (в тех случаях, когда это не обговорено) - «топовые» поисковые запросы выпадают из спецразмещения - «левый» трафик на сайт из-за недоработанных минус-слов
Внедрение штрафов за явные «косяки»
