VICTORIA

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Dolores Huerta, primer vice­presidente de la Unión, aceptóuna donación de parte deLorenzo Pérez

Las buenas noticias son paraLorenzo Pérez quien finalmente obtuvojusticia. Pero las malas noticias sonque le tomó más de 10 años. Tan sólounos cuantos días después que la leylaboral fue promulgada en agosto de1975, Pérez fue despedido de su trabajode tractorista en la compañia E&JGallo. No obstante de que Gallo dijoque fue por otras razones, la realidadfue porqué él era un fuerte apoyador delaUFW.

Inmediatamente después delinjusto despido, la UFW y Pérezlevantaron una queja contra Gallo. Loanterior fue un acto histórico, ya quefue el primer cargo contra un rancheroque se levantó bajo la nueva ley quefue promulgada para proteger a loscampesinos de los abusos de losrancheros: El Acta de RelacionesLaborales Agrícolas de California(ALRA).

"Por 10 años, a pesar de lamanera en que él fue tratado tanto porGallo y la ley, Lorenzo nunca dio por

Trabajador Gana$76,000 ContraLa Gallo Graciasa La Unión

Consejo EdÜoria!

Revista de La Unión de Cam­pesinos de América,AFL-CIOLa Paz, CA 93570

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Volumen 24, Número 1

EL MACRIADOMarzo - Abril 1986 .

Consejo Ejecutivo Nacional:

Presk1ente:César Chávez1ra. Vice-Presk1enle:Dolores Huerta200. Vice-Presk1enle:FrankOrtiz3er. Vioe-Presidenle:David Martfnez

Miembros:Arturo RodrlguezArturo MendozaOsear MondragooBen Maddock

Edttor:César Chávez

Edttor Asociado:David Martinez

Miembros:FrankOrtizArturo RodrfguezArturo MendozaOsear MondragooBen MaddockRoberto de la CruzBarbara Macri

Escrttor:Padre Ken Irrgang

Traductor:Armando Garcla

FoIograto:VicIar Alemán

Director de Producción:Paul Chávez

La Unión de Campesinos deAmérica fue fundada enDelano, Camornia en marzodel ano de 1962.

(ji) 1985 Unión de Carrpesinosde Arr>lriea, AFL·CIO. ElMalcriado, está registrado en laOficina de Patentesy de MareasRegistradas de los Estados Unidos.Tooa correspondencia debe ser

~ir~~rf~doP.O. Box 62·La Paz,Keene, CA 93570

El Malcriado (ISSN 0731-0323) is

Phueb~~~ddF~~~I~~:~(sp~rl~ri~~

¿~T!~~~~ ~At;~g~r,C:o~~:~á;fa1 ~~;~t~~n~~~f~{;~.S is~stmaster: Send address changas toEl Malcriado, La Paz, Cali!,93570.

Los rancheros nunca paran en tratar de cualquierforma aún sea inmoral o ilegal, en deshacerse de laUnión y vuelvan a tratar a los trabajadores de lamisma forma que lo hicieron hace 100 años, antesque la Unión fuera establecida.

Esta última táctica de los rancheros la llamamos"movida chueca" de las corporaciones. Y significaque una compañía se vende a otra pero sólo en papelpara simplemente deshacerse de la Unión. Todo sequeda igual con la excepción de que la corporaciónya no tiene que negociar colectivamente connuestros trabajadores.

Las compañías Growers Exchange y SunHarvest son buenos ejemplos. Una de las últimas"movidas" es la venta de Paul Masson por parte dela compañía Seagram. Esta compañía despidió a lostrabajadores y se deshizó de la Unión, pero ellosseguiran teniendo el derecho de vender vino bajo lamarca de Paul Masson.

El Consejo Laboral, se ha convertido en nada,es ahora una herramienta de los rancheros bajo laadministración de Deukmejian, quien ha fomentadoque los rancheros se salgan con la suya-- comosiempre.

Pero no los dejaremos. Ademas de lanzar nuevosboicoteos como el que tenemos contra la UnitedBrands (Chiquita Bananas) y todos los vinos ylicores de Seagram también vamos a hacer lo que eltan corrupto Consejo Laboral debe estar haciendo,esto es, tomar acción legal contra estas gigantescase inmorales corporaciones.

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BOICOTEO

Cesar Chavez responde a las preguntas que los periodistas lehacen en la conferencia de prensa en Sacramento cuando seinicié la campaña titulada "La Ira de las Uvas".

pocos meses a 10 millones de hogaresde consumidores en Estados Unidos yCanada.

"Los rancheros de la uvacontinuan su campaña publicitaria portelevisión para convenecer a losconsumidores de que las uvas frescasson una merienda natural," asi lo dijoChávez. "Pero nuestra campaña de "LaIra de las Uvas" le dirá al pueblo denorteamérica la verdad acerca de los queel envenenamiento con pesticidas estáocasionando a los campesinos y sobrelos residuos de pesticidas en las uvasque ellos compran."

El cartel de "La Ira de las Uvas"es casi idéntico al suculento racimo deuvas que los rancheros usan en susanuncios, con la excepción de algunos

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La Nueva Campaña Titulada "La Irade las Uvas" Ataca Los Anuncios delos Rancheros de ser La Uva Una"Merienda Natural"

"La Ira de las Uvas" es el nuevotema del boicoteo de las uvas frescas deno unión de California, asi lo anuncióCésar Chávez en una importanteconferencia de prensa en Sacramento elpasado mes de enero.

Participaron con Chávez en laconferencia de prensa en el Capitolio,25 legisladores quienes firmaron ungigantesco cartel brindando su apoyo alos campesinos en su boicoteo a ni velmundial de las uvas. El nuevo mensajede boicoteo combatirá los anuncios deT.V. de los rancheros mostrando a lauvas frescas como "la meriendanatural". El mensaje aparecerá encarteles, botones, calcomanias; yetiquetas además de correspondenciaque será enviada en los proximos

COLABORADORES: A continuacióndaremos los nombres de los com­pañeros miembros del personal de laUFW cuyas colaboraciones hicieronposible escribir los artículos en estaedición: Monica Alfara, (Santa María),Juan Cervantes (Salinas), HumbertoGómez (parlier), Juan Guicho (Ca­lexico), Francisco Juárez (Watson­ville), Karl Lawson (Oxnard), SaúlMartinez (Delano), José ManuelRodríguez (Oxnard), y Ken Schroeder(Livingston).

estuvo con nosotros y nunca tuvOmiedo de Gallo o los Teamsters."

Acompañando a Pérez en su visitaa La Paz estaban su esposa Lidia, ydos de sus cuatro hijas -- su bebeElizabeth y Marisa de 6 años de edad.Las otras dos hijas son Anna, 12, yNorma, 13.

Pérez, dijo que no tiene todavíaplanes específicos de como va autilizar el dinero con la excepción deque definitivamente lo gastara en sufamilia. "Por todos estos años, Gallome impidió de darle a mi familia todoslas cosas buenas a que tienen derecho,"asi lo dijo. "Ahora vaya ver que elloslas obtengan."

erdido la batalla de recuperar suempleo y su sueldo." Asi lo declaróNed Dunphy, representante deldepartamento legal de la UFW quien seencargo de negociar los arreglos finalesentere los abogados de Gallo y Pérez.y en realidad fue una larga batalla.Primeramente, al consejo de la leylaboral (ALRB) le tomo tres añosdesde el momento en que se levantó laqueja hasta que le otorgó a Pérez unaaudiencia en marzo de 1978. Luego letomó hasta noviembre de 1978presentarse ante un juez quien dió elfallo a favor de Pérez. Después de eso,al consejo le tomó más de dos años ymedio aprobar la decisión del juez.Eso fue en abril de 1981.

Después Gallo apeló la decisiónhasta la Suprema Corte de California.Eso tomo más de cuatro años. Despuésque Gallo perdió alla; por fin cedierony en octubre de 1985, acordaronnegociar con la UFW.

A Gallo lo forzaron a pagar lossueldos atrasados de Pérez, llegando ala fabulosa suma de $76,000 dólares.Tal cantidad de dinero fue tambiénhistórica. Ha sido la más altarecompensa económica dada a unapersona en los 10 años de historia delconsejo. Gallo también tiene que darlede vuelta a Pérez su trabajo y restaurarsu antigüedad y todos sus beneficios.

El último domingo del mes deenero, Pérez visitó las oficinascentrales de la unión en La Paz.Después de asistir a misa con elpersonal de La Paz, Pérez entregó unadonación de agradecimiento a la unión.Aceptando la donación de $1,500dólares fue Dolores Huerta, la primervicepresidente de la UFW quien alabó aPérez declarándolo como un "hombrede fuerza y de coraje quien siempre

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Legisladores esperan que César Chávez les autografie el postertitulado "La ira de las uvas" después de la conferencia de prensa.

botes pequeños de pesticidas que estancolocados donde las uvas deben estar.Chávez dijo que los botes de pesticidassimbolizan todos los peligros queexisten para los campesinos yconsumidores debido al "usodescuidado por parte de los rancheros delos venenos mortales en laagricultura."

Lo que esos botes simbolizan esincreible -- y por cierto que no sonnaturales. ¿Sabía usted que cada año300,000 campesinos en los E.U. sonenvenenados por pesticidas? ¿Sabíausted que en California solamente elnúmero de campesinos envenenadospor pesticidas está aumentando a unatasa del 14% al año? "¿Acaso esto leimporta a los rancheros?" Chávezpreguntó. "De seguro que no. A losrancheros lo que menos les importa essaber cuántos campesinos sonenvenenados cada año; a ellos lesinteresa sólo poder vender suspreciosas uvas."La Muerte de Juan Chabolla

La muerte de Juan Chabolla es unejemplo perfecto de como losrancheros no tienen corazón. En agosto

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pasado, Juan Chabolla entró a un fil enel Condado de San Diego que habiasido fumigado con un mortal pesticidatan sólo una hora antes. Después deunas cuantas horas él sufrio uncolapso. En lugar de trasladar Chabollaa un cercara hospital, el rancheroFederico Hatashita lo llevo hasta lafrontera a Tijuana, 45 millas dedistancia, y los dejo en una clinica.Cuando llegó Chabolla fue declaradomuerto por los doctores en Tijuana,Mexico.

De esa forma el rancheroHatashita se precocupó de JuanChabolla, quien falleció a la edad de 32años y dejo a su esposa, María, ycuatro hijos pequeños. Después delfuneral, lo único que María pudo decirfue, "Antes no teniamos nada, y ahorahasta Juan se nos ha ido."

La campaña de "La Ira de lasUvas" es un paso más en la lucha de laUFW para parar a los rancheros de quedejen de aniquilar a campesinos comoJuan y que dejen de ocasionar talagonia a tantas esposas como María ya los hijos tan pequeños que se hanquedado sin protección paternal.

"Chávez CruzaNorteaméricaPromoviendoel Boicoteode la Uva"

César Chávez presidente de laUFW apenas había acabado yencabezado una extensa serie demarchas organizativas en California afinales del verano pasado cuando sepusó a planifica y realizar largos viajespoor todo E.U. y Canada parapromover el boicoteo de la uva fresca.Texas

Casi después de la gran marcha enDelano del 8 de septiembre donde seconmemoró el 20 aniversario del iniciodel boicoteo de la uva en 1965, Chávezse fue a Texas para una gira de 10 días.Visitó cinco ciudades importantes:Dalias, Fort Worth, Austin, Houstony San Antonio.

Cada día estaba ocupadoatendiendo entrevistas por radio, T.V.y conferencias de prensa, con visitas auniversidades e iglesias, con juntas,comidas con líderes comunitarios ylaborales, y en recepciones pararecaudar fondos. En todos estoseventos, Chávez pudo desparramar elmensaje del boicoteo, obtener el apoyofirme, agarrar endosos oficiales alboicoteo de la uva y recibir el tannecesitado apoyo financiero para lalucha emprendida.

En San Antonio, el alcalde HenryCisneros encabezo la lista de muchosindividuos y organizaciones queoficialmente endosaron el boicoteo.

aOICOTEO

La ciudad de Toronto Canadadeclaró el día 8 de octubre, diadel boicot de la uva, e izó labandera de la Unión en laAlcaldía

Cisneros catalogó a Chávez como "unade la más grandes figuras de nuestrotiempo", y dijo, "es un verdaderoplacer de otorgar mi apoyo alboicoteo."Canada

Chávez apenas tuvo tiempo decambiarse de ropa después del viaje aTexas antes (¡ue empezará una larga jirapor Canada en septiembre y octubre;28 días, 17 ciudades, de costa a costadesde Vancouver hasta Nueva Escocia,4,000 millas y todo eso en unoldsmobile 1979 usado.

Fue un viaje agotador pero muysatisfactorio. En Toronto, el alcaldeArt Eggleton y el Concilio de la ciudadendosaron el boicoteo. el alcaldetambién declaró el 8 de octubre, "Dia

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También durante la gira por el Canada César Chávez viajó a laciudad de Chlcago, adonde el Alcalde de la Ciudad HaroldWashington, le presentó la llave de la ciudad y le prometió elapoyo al boicot de la uva.

TRIUNFOS

la unión y por lo tanto estánnegociando en buena fe," así lo declaróFrank Ortiz, director ejecutivo de laoperaciones de cosechas.División de la Uva y ArbolesFrutales.

En Aimaden Vineyards (Hollistery San Lucas) el nuevo contrato esconsiderado histórico. Las nego­ciaciones para el contrato de tres añosempezaron en noviembre y fueratificado unanimamente y firmadoantes de que el viejo contrato sevenciera el 31 de diciembre pasado. Enel contrato obtenido se mantuvo elsueldo general en 1986 en $7.29 lahora con aumentos en 1987 a $7.49 Yen 1988 a $7.69. La compañiacontinuará haciendo contribuciones a lamejor opción del plan médico RFK (es

Miembros de los Comité de Base de la companla Almaden Norte ySur. (de Izq. a der.) Sergio Gonzáles, Oscar Garcia, Luis M.Estrada, Jose U. Hernandez, Leonardo Guzman, Guadalupe A.Solis, Elias Gaitan, Leon Infante, José Espinoza, SimónBarrlentos y León Infante Jr.

Más de I,Oao campesinos en 25compañías se están beneficiando enestos momentos por haberse negociadonuevos contratos. Lo anterior fuereportado por Ben Maddock y OscarMondragón administradores generalesde las cosechas de uva y árbolesfrutales, del citrico; y de horticultura yvegetales respectivamente.

A pesar de que los negociadorestuvieron que combatir los intentos dealgunos rancheros de no otorgaraumentos salariales, congelear lossueldos y cortar los beneficios, lamayoría de los contratos fueronnegociados en una forma justa ytranquila. "Estamos muy satisfechoscon la mayoría del los nuevoscontratos, especialmente con aquellosrancheros que por fín estan aceptando a

Nuevos Contratos Negociados ParaMás de 1,000 Trabajadoresasí lo dijo "y hemos encontrado el

mismo espíritu durante este viaje queha sido tremendo."

Durante el viaje de Canada,Chávez hizó un viaje relampago de dosdías a Chicago, donde se reunió con elalcalde Harold Washington. El alcaldele entregó a Chávez la llave de laCiudad, lo alabo por sacar a la luz deldía la amenaza de los pesticidas a loscampesinos y consumidores; y brindóel apoyo para el boicoteo.Mas Viajes

Los meses de noviembre ydiciembre fueron cubiertos con másviajes. Y por cierto, Chávez casi pudollegar a su hogar con tiempo para lanavidad. Se traslado primeramente aleste del país con escalas importantesen Washington, D.C., Baltimore,Philadelphia y Pittsburgh. Después de

Continua en la página 29

del Boicoteo de la Uva", y la banderade la UFW ondeo en el PalacioMunicipal todo el día. El alcaldeEggleton dijo, "Yo exhorto a todos losciudadanos de Toronto que no comprenuvas hasta que las protecciones legalessean restauradas para los campesinos deCalifornia.

En Ottawa, la capital de Canada,15 legisladores nacionales firmaron susnombres en una gigantesca tarjeta deapoyo al boicoteo. Roo Murphy, unode los 15 miembros del ParlamentoCanadiense, dió un discurso exhortandoa los Canadienses a que apoyen a loscampesinos de California quienes"continuan siendo despedidos,reprimidos y maltrados por los grandesrancheros de la uva."

"Los Canadienses siempre noshan dado un apoyo increible ennuestros pasados boicoteos," Chávez

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Los miembros del Comité Negociador y de Base de la compañíaMontebello Rose de McFarland, firman su contrato, (sentados deizq. a der.) Sabino Mejia, Pedro Santiago, Saul Martinez(administrador de cosechas de la Unión), Domingo Aviñia, NaneySilva; (parados) Ublado Ramirez y Jose Magaña.

Comité de Base de la companta Mistral,después de haber firmado su contrato (deGutierrez (Presidente), Vidal Duarte (ViceHernández (secretario y Manuel Buen-

también disfrutando los beneficios deun nuevo contrato. Es muy similar alde Almaden con la excepción que lossueldos son 4 centavos menos con unaúmento desde $7.25 a $7.45 la horaen 1987 ya $7.65 en 1988. Los otrosbeneficios se mantienen, en el RFK lacobertura médica de visión y dentalcontinuan al igual que las contri­buciones al centro de servicio, lapensión y el fondo legal prepagado. Elcontrato de Mistral también tiene los20 centavos en el aúmento del costo-de­vida efectivo para enero de 1987.

Si alguien realmente se merece uncontrato sin lugar a dudas son los 500trabajadores (en apogeo) de la uva en elcompañia San Joaquin Farming, unrancho de uva de vino cerca deModesto.

La comparua San JoaquinFarming es la sucesora de la ValleyVineyard Services (VVS), donde launión tuvo un contrato por nueveaños. En el verano de 1984, VVS leavisó a la unión que ya no seguiríaadministrando la compañia.

Las negociciones con la nueva

Los miembros delreaccionaron positivosIzq. a der.) DavidPresidente), Eduardorostro (trabajador).

sindicales y ha delineado una forma decontrato la cual está muy bienorganizada y fácil de seguir. Porejemplo las palabras -utilizadas en lasclausulas de los contratos seránsimilares, no' importa si el contratoestá en Delano o Salinas. Al igual, lascláusulas acerca de los sueldos, o lasvacaciones, o las condiciones detrabajo serán encontradas en el mismolugar en todos los contratos. (Todoslos nuevos contratos de la UFW debennegociarse bajo este método uniforI?e).

Los trabajadores tanto en .s..aJ..i.llils~ y Chualar Partners ganaroncontratos similares al convenio deAlmaden. Su contrato es por tres añosy los sueldos subirán hasta $7.49 lahora en 1987 y $7.69 en 1988, losbeneficios altos del RFK semanuvieron, y las contribuciones seranhechas al centro de servicio, lapensión, y el fondo legal prepagado.Hay también una provisión del costo­de-vida de 20 centavos efectivo el 1 deenero de 1987.

Los trabajadores de la uva enMistral Vineyards de Gilroy están

strador de cosecha y concluyódiciendo: "Ellos realmente trabajaronmuy unidos."

Los trabajadores de la Montebello~ de McFarland ganaron uncontrato de dos años logrando unaumento del 2% en sueldos subiendohasta $5.20 por hora en 1986 y $5.30en 1987. Los trabajadores continuaranrecibiendo los beneficios medicos,visuales y dentales bajo el RFK, y lacompañia contribuirá con 18 centavospor hora al plan de pensión JDLC.

El viejo contrato expiró enseptiembre y el nuevo plan fue firmadoel 19 de diciembre de 1985. "Pero latardanza fue por una buena razón,"Saúl Martinez administrador de cosechaen Delano lo explica de esta manera:"Nosotros adoptamos la nueva formaBNA para nuestro contrato yeso tomóun poco de tiempo extra. Y aún asíagarramos el contrato en sólo ochosesiones."

El "BNA" según lo explicóMartinez se refiere al Buro de AsuntosNacionales, un servicio de informaciónque ha analizado miles de contratos

decir la cobertura médica, dental yvisual) y al fondo del centro de servicioMLK. La compañía también acordócontribuir al recién establecido fondolegal prepagado, oficialmente conocidocomo el Fideicomiso de ServiciosLegales René López. Además elcontrato tiene una provisión del costo­de-vida (COL) de 20 centavos efectivoelide enero de 1987.

Otras cláusulas muy buenas en elcontrato de Almaden Vineyardsincluyen: (1) una reducción delprocentaje de acres que la compañiapuede cosechar mecanicamente en elárea de San Lucas, esto significa cercade dos semanas de cosecha a mano; (2)el no uso de podadoras mecánicas,significando un aúmento de cerca de 2112 semanas de poda a mano; y (3) unareducción del número de horas paralograr obtener las vacaciones, de 1,000a 800 y de 500 a 400 horas.

"Estuve muy orgulloso y felizcon el esfuerzo en equipo quedemonstraron los comités negociadoresde Hollister y San Lucas," así lodeclaró Humberto Gómez admini-

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El Comité de Base de la Compañia Hiji, peleó largamente parallegar a un acuerdo en su contrato (de Izq. a ~er.) .DeIfi.no Ochoa(Presidente), Ben Maddock (miembro del Cons.eJo Ejecutivo ~e laUnión) Cristobal Pérez (Vice Presidente), Jose Manuel Rodnguez(Administrador de cosecha de la Unión), Francisco Rendón(primer vocal) y representante de la compañia.

diciendo que no tenían dinero, ¡CornoSiempre! ... pero nos las ingeniarnospara agarrar algunos aumentos," dijoFrancisco Juárez, administrador decosechas en Watsonville. "Lostrabajadores están muy contentos conel contrato.

Los nuevos contratos son por tresaños. Habra un aumento de salario del5% hasta $5.80 por hora en 1986 y1987 Y otro 5% de aúmento hasta$5.85 en 1988. El precio a destajo (porcontrato) por cajón se irá desde 42centavos a 42 1/21t en 1986 y 1987 Yhasta 43 centavos en 1988. Ademáslos trabajadores continuaran recibiendolos beneficios del centro de servicio, elmédico y la pensión.

El pasado noviembre lostrabajadores en tres nurserias (viveros)de vegetales en el area de Oxnard -­Akitomo. Kawaguchi. y ~- negociaron. un nuevo contrato por dosaños. Los trabajadores en estaspequeñas nurserias han estado bajocontrato de la UFW desde 1976.

Los trabajadores acordaron ganarbajo trabajo general $5.70 la hora.Ellos tuvieron la opción de agarrar 5centavos más por hora si ellosaceptarían el plan médico a una tarifa

Los miembros del Comité de Base de lacomparHa 5aUnas/Chualar Partner se reúnen~ara discutir su contrato (de Izq. a der.) Juan O.

VI~~~ caé~~~· E~~~:r~ln~ay .. R:;~ro ~I~~Hernández y JesOs R. Medln•.

El Comité de Base de las CompanfaSunnyslde, reacciona felizmente con sunuevó cohtrato (de Izg. a derJ TrinidadRosales (Secretario de organización yHuelga\ Salvador Pena (SecretarlóGenera j, Francisco Juarez (Administradorde Cosecha!, Juan Gómez (Secretario deAcción Cllilca) y Ariel Ballesteros(Secretario de Boicoteos)

de la empresa; por fin los trabajadoresobtuvieron un contrato de dos años elpasado mes de octubre.

"La perseverancia de lostrabajadores - especialmente el comiténegociador - fue sorprendente," dijoBen Maddock. "En términos delcontrato por si mismo, los trabajadorestuvieron que tomar ciertas decisionesduras. Ellos sabían que tenían quehacerlo y lo hicieron."

División de HorticulturaEncabezando la lista de los

nuevos contratos ganados en laDivisión de Horticultura están aquellosen 13 compañías de manzana quecubren 350 trabajadores. Lascompañías son del area de Watsonvilley son las siguientes: Arbanas.Crosetti. Kell. Lukrich. Mann.Prevedelli. Resetar. Rider. Sambrailo.Stephen Scurich, Stolich, y TrayersLas negociaciones con la treceavacompañía de manzana, la pista, seespera que concluyen prontamente.

Los nuevos contratos se lograrondespués de 11 meses de negociaciones."Los rancheros nomás estaban llorando

se agarró. Dos días después lamembresía ratificó el acuerdo en unajunta jubilosa en el salón del sindicatode los maquinistas en Modesto. "Lostrabajadores realmente pelearon por esecontrato," dijo Ken Schroeder, admin­istrador de cosecha en Livingston. "Launidad de los trabajadores era algo quedebia verse. Sin ella, nunca hubieranpodido agarrar un contrato."

El contrato de dos-años incluyeaumentosdesueldos (variandoconsider­ablemente de acuerdo con las clasi­ficaciones de empleo); mantiene losbeneficios medicas y de pensión; yresuelve muchos de los asuntos localesimportantes.División del Citrico

El espíritu de unidad que sepropagó en los trabajadores de SanJoaquin Farming para la obtención desu contrato en menos de un año, hizoque los 200 trabajadores en HijiBrothers de Oxnard después de unalarga batalla de más de dos años luegoque su contrato expiró en 1983, y dealgunas otras sucias trampas, por parte

compañia fueron muy lentas por variosmeses. Pero ha medida que la cosechade 1985 se aproximaba, los traba­jadores se decidieron a obtener uncontrato. Una inmensa delegación sereunió con César Chávez durante lamarcha de Livingston el 11 de agostopasado. Después los trabajadoresdesarrollaron un sentido extraordinariode unidad.

Cuando la pisca de la uva seinició, los trabajadores se pusieronbotones y amarraron banderas rojas dela unión en los tractores de la gondolapara mostrar su solidaridad. Tuvieronvarias juntas inmensas en el ranchopara demandar un contrato justo.

El 24 de agosto, en un sábado unagigantesca manifestación se realizó enlas oficinas de la compañia. Losmiembros del comité entusiasmaron alos trabajadores, quines gritaban yondeaban banderas de la UFW. SanJoaquin Farming agarro el mensaje.

A la semana siguiente lacompañía negoció con el comité porcuatro días. El 30 de agosto el contrato

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El Comité de Base de la Compañía Santa Clara Nursery, firmansu contrato (de izq. a der.) Jorge Rivas, Karl Lawson(Administrador de Cosechas de la Unión), Alberto Rosales, JoséContreras, Juana Mendez, Adela Sandoval y Aurora Contreras.

TRIUNFOS

durante una campañía de elección en1976. "Hasta el momento", dijoEsteban Jaramillo asistente legal de laVFW quien se encargó de ladistribución de los cheques, "lostrabajadores han recibido $105,000dólares (el pago principal), y en elpróximo mes ellos recibiran los$40,000 dólares restantes acumuladospor interés.

El pago más alto lo recibió CruzCastillo. El ya recibió $17,577 dólaresy después agarrara más en interés. Lasotras cantidades variaron de acuerdo aque tanto tiempo los trabajadores sequedaron sin trabajo después de ser

Ramón Montellano, muesta uno de los cheques con la cantidadde $1,418.84 como pago del arreglo que le ganó a la compañíaSaikon (de izq. a der.) Gilbert Rodríguez (Administrador deCosechas, Ramón Montellano y Andrés Reyes (Presidente delComité Base)

La UFW Gana Varios Arreglos: Sóloen Saikhon Se Ganó $145,000

Un gran pago de $145,000 dólaresde la compañía Mario Saikhon deCalexico para 20 lechugueros encabezóla lista de arreglos ganados por laUFW contra diversos rancheros enmeses recientes. Los otros arreglosbenefician a trabajadores en lascompañías Sahara Packing enLompoc, S & K en Moorpark y Abattien Calexico.Saikhon

El más grande pago -- y la másdulce justicia -- le llegó a 20lechugueros de la cuadrilla montejanoquienes fueron despedidos por Saikhonpor ser fuertes apoyadores de la UFW

Uno de ellos es la Sra. Ayako Tobo,quien será la primera persona en recibirun cheque de jubilación mensual en elarea de Oxnard.

Las negociaciones para un nuevocontrato para los trabajadores deEncinitas Floral estuvieron muycomplicadas. El viejo contrato expiróel mes de junio pasado y el nuevo fueratificado en diciembre pasado. Lascomplicaciones vinieron después que lacompañia le informó a la unión queiba a perder el alquiler de su tierra paramediados de 1986.

"En lugar de pelear por el pago deindemnización por el cierre de lacompañía," dijo Karl Lawsonadrrünistrador de cosechas en Oxnard,"arreglamos la manera de que casitodos los empleados fueran reocupadosen otras nurserias de flores en el área."

Entre los beneficios del nuevocontrato por el tiempo que dure elalquiler de la tierra, los trabajadoresbajo sueldo general recibiran $5.30 lahora y un aúmento en las contri­buciones medicas para que los traba­jadores reciban cobertura médica y devisión.

más baja. Los trabajadores votaronunanimamente en mantener sucobertura médica y dental.

El contrato también estipula quese continue con el plan de pensión.Debido a que estos trabajadores hanestado bajo contrato de la UFW porbastante tiempo, todos con laexcepción de uno que ya puedenjubilarse con un 80% de cobertura(ocho años de credito) y varios más queya han trabajado 10 años para recibirlos beneficios completos de jubilación.

Diez trabajadores en la SantaClara Nursery en Oxnard ratificaron uncontrato de dos años el pasadodiciembre. El sueldo en trabajo generalse mantuvo en $5.70 (con reaperturasen sueldos y en beneficios medicas enseptiembre de 1986), pero lascontribuciones al RFK, o sea el planmédico fueron aumentadas paraproporcionar beneficios médicos ydentales.

Las contribuciones al plan depensión, empezaron en 1976 y estascontinuaran. Ya casi todos lostrabajadores son elegibles para recibirbeneficios completos de jubilación.

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Otros compañeros de la companJa Saikon recibiendo su ganancia(de izq. a der.) Gilberto Rodriguez (Administrador de Cosechas),Joaquin flores, Salvador Aguirre, Jose Arredondo Meza y AndrésReyes (Presidente del Comité de Base)

Tres de los cuatro trabajadores de la companJa S & K querecibierón cheques (de izq. a der.) Angel Placencia Alvarez, Is­mael García González y Miguel Tamez.

S&KCuatro trabajadores de la furiosa

compañía avícola anti-union S & K,recibieron cheques de pago retroactivopor la cantidad de $20,000 dólaresdespués que la compañía los despidióen diciembre de 1984. Angel PlacenciaAlvarez recibió $12,000; Ismael GarcíaGonzález $4,000; Teodoro Arreola yMiguel Tamez $2,000 dólares cadauno.

"S & K intento hacer cada trampaque pudo en los libros para evitar susobligaciones morales y legales a sustrabajadors y la unión," asi lo dijo KarlLawson, administrador de cosecha de laUFW en Oxnard. Después que la uniónganó una elección obteniendo 71 votoscontra 15 en noviembre de 1983, lacompañía se nego a negociar.

Un año después, S & K "botó"(despidio) a los cuatro recolectores de

strador de cosecha de la UFW en Ox­nardo "Si el consejo hubiera disponidoque la cooperativa y no la compañíafue la responsable en despedir a lostrabajadores, los trabajadores sehubieran quedado afuera en el frio," asílo explicó. "La cooperativa no tienebienes finan-cieros, y los trabajadoresnunca hubieran podido recuperar sustrabajos o ni un simple centavo."

Aunque los cheques todavía noestán en las manos de los trabajadores,sólo es cuestión de tiempo, de acuerdocon Ned Dunphy del departamentolegal de la UFW. "Actualmente el casoestá en el momento donde la cantidadque tiene que ser pagada esta siendodeterminada. Eso llevará algo detiempo, pero eventualmente lostrabajadores agarraran su dinero", asi lodijo.

buscar para recibir arreglos individualesde sueldos caídos de entre $13,000 y$17,000 por haber sido despedidosinjustamente por Sahara Packing enagosto de 1982. Ellos son FilemonRentería, Anastacio García y GilbertoVasquez. El pasado mes de octubre, elconsejo de la ley laboral finalmentellegó a una decisión unánime contraSahara Packing por intentar realizaruna trampa para deshacerse de lostrabajadores que apoyen a la unión. Lacompañía estableció una falsa'''cooperativa de trabajadores" y luegointentaron decir que fue la cooperativay no la compañía la que despidió a lostrabajadores cuando ellos se quejaronacerca de la escala de pago.

La decisión del Consejo de la leylaboral es una muy importante, deacuerdo con Karl Lawson, admini-

despedidos.Chris Schneider, representante

legal de la UFW quien ayudó a lostrabajadores a levantar cargos con elConsejo de la ley laboral después delos despidos ilegales dijo, "No le pudohaber pasado a una compañía que más"se 10 merece". Lo que Saikhon hapagado es mucho, pero es sólo unapequeña parte de todo 10 que lacompañía debe por la manera tanpésima que ha tratado a sustrabajadores por bastante tiempo."

Uno de los trabajadores lealesdespedido de Saikhon en 1976, esAndres Reyes. El es actualmente elpresidente del Comité de Rancho.Sahara Packing

Tres trabajadores de la compañíaSahara Packing en Lompoc se lesdevolveran sus trabajos y podrán

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MEMORIAL

José Rodriguez, Representante dela UFW en Salinas Marketing muereen un accidente

vegetal, Rodriguez coordinó a lostrabajadores de la compañía en apoyo ala huelga. El se convirtió en elrepresentante de la Salinas Marketingen 1981.

Arturo Mendoza, miembro delConsejo Ejecutivo Nacional dijo, "unono podia encontrar a un mejoredificador de la unión que José. El era100% unionista". Frank Ortiz,segundo vicepresidente hizo eco a loscomentarios de los miembros de laUFW; "José pudo hacer cualquier cosapara la Unión".

Rodriguez anduvo envuelto enactividades civicas y sociales, tambiéndirigía la banda de Guerra deadolecentes de la Pájaro High School.Le sobreviven su esposa Eleanor y treshijos, José, Rosa y Jesus. También lesobreviven sus padres que viven enTlaxco, Tlaxcala México, su padreEusebio y su señora madre CarmenRodriguei y tres hermanos y cincohermanas.

La misa cristiana para Rodriguezse celebró el 20 de noviembre en laiglesia de la asunción en Pájaro. Losportadores del féretro fueron suscompañeros de la Unión: JuanCervantes, Emanuel Benitez, RubenGarcia, Lucio Martinez, SalvadorMendez, Marcos Beltran, SergioGuerra y Juan Orozco.

Varios cientos de miembros de laUFW y amigos de "El Palomo"marcharon detrás del atarúd alcementario como un tributo al amigoy al gran líder unionista.

'~EI Palomo"

La Unión de Campesinos perdió auno de sus más fuertes y más lealesmiembros el pasado 15 de noviembrecuando Jos' Rodriguez de 44 años,falleció en el hospital Dominicano enSanta Cruz debido a las heridas quesufrió cuando se cayo en un lugar alnoroeste del Condado de Monterey.

Rodriguez, afectuosamente con­ocido como "El Palomo", fue elrepresentante pagado en la compañíaSalinas Marketing Co-op. El fue muyrespetado por los trabajadores porquesiempre peleó por sus derechos.

Rodriguez se ganó el respeto. Pormás de 15 años el activamente ayudó aconstruir la union en el area de Salinasen 1970. Después, aún a pesar de quela compañía Salinas Marketing noestaba oficialmente involucrada durantela huelga de 1979 contra la industria

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AbattiEn noviembre pasado, Antonio

Gallo recibió una recompensaeconómica de $14,000 dólares más elpago de todas sus cuentas médicasdebido al sufrimiento que pasó en lacompañía Ben and Tony Abatti enCalexico en agosto de 1983. Larecompensa total llegó a la sumaaproximada de $20,000.

La historia se remonta almediodía del 29 de agosto de 1983,cuando Gallo con más de 60 años deedad estaba trabajando en un campo a120 grados de temperatura. Debido aque Abatti habia acomodado mal elagua potable en fil muy grande, lostrabajadores tenian que esperer bastantetiempo para beber algo fresco en elsofocante calor. Gallo sufrió unainsolacion.

Abatti se nego aceptar el pedidode Gallo de recibir compensación,basandose en que una enfermedadanterior habia causado su problema yno el calor. Gallo un apoyador leal a laUFW durante todas las luchas con lacompañía, acudió a pedir ayuda alCentro Campesino MLK.

"Tomó más de dos años, perofinalmente logramos que un juez de laley compensación de trabajadoresacordara que el daño fue relacionado altrabajo," dijo Juan Guicho director delCentro Campesino. Desde suhospitalización, Gallo no ha podidotrabajar. Actualmente Guicho estaayudando a Gallo para que agarre susbeneficios de Seguro Social. "Ellos noaceptaron su solicitud diciendo quetodavía podia trabajar, pero estamosapelando la decisión," Guicho dijo yconcluyó, "estoy seguro que tambiénvamos a ganar la apelación."

huevos pero después los reemplazaroncon nuevos empleados. La UFWinmediatamente levantó cargos enfavor de los trabajadors. Luego en juliopasado, la compañía intento convencerel Consejo de la ley laboral que habíavendido su negocio. S & K despidio a50 empleados de largo tiempo. Elconsejo no aceptó tal argumento yfinalmente decidió el caso en favor delos cuatro trabajadores.

Todos los cuatro trabajadores,especialmente Alvarez, quien era el jefedel comité organizativo en S & K,eran entusiastas y es muy importantetenerlo en cuenta, "dijo OscarMondragón, miembro del ConsejoDirectivo Nacional, "porque pudimosprobar que la compañía los discriminópor ser apoyadors de la UFW."

"Debido a ellos nunca sedesalentaron ni perdieron la fe en que launión los ayudaría en defender susderechos, pudieron obtener un buenarreglo de pago retroactivo y devueltasus trabajos," asi lo declaro KarlLawson.

El Compañero Antonio Gallo recibió$14,000 de la compañia Ben y TonyAbbati y todos sus Gastos Médicosfueron pagados.

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VICTORIAS

César Chávez acompañado de Aureliano Rodríguez y JoséZacarlas, dos miembros del Comité Negociador de la compañíaBakers Brother.

Nueva Elección y CertificaciónTriunfos para la UFW

Después que la compama fin­almente acabó con sus apelaciones queno pudo ganar la elección fue cer­tificada en septiembre del año pasado.Saúl Martínez, administrador decosecha en Delano dijo que lasnegociaciones para el primer contratoempezaron en enero "hasta el momentolas cosas marchan bien, asi lo dijoMartínez. "Estamos esperando obtenerun buen contrato muy pronto."La compañía Buak Fruit

"La elección en Buak fue muysucia," dijo Francisco Juarez manejadorde cosecha en Watsonville. "Para tratarde ganarnos la compañía ocupó a uncontratista para que trajera a unacuadrilla para que votara contranosotros "Pero en lugar de eso la UFWgano la elección el pasado septiembre:

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En meses recientes la Unión deCampesinos ganó tres elecciones ycertificaciones más. Los triunfoselectorales que se ganaron en BakerBrothers en el area de Woodlake­Visalia y en la compañía WilliamBuak Fruit de Watsonville ya han sidocertificadas. La certificación de latercera elección en Hayashi Farms enOceano se espera ocurra proxi­rnamente.Baker Brothers

La batalla por la elección ycertificación en Baker Brothers fue dura... Hace tres años, los piscadores denaranjas votaron para ser representadospor la UFW 51 votos a 8. Lacompañía trato de pelear la victoria tanclara con diversas apelaciones alConsejo de la Ley Laboral.

primera vez que el Consejo dela Ley Laboral gana sentenciasde carcel contra un rancheropor sus violaciones a la leylaboral desde su inicio.-.. Steele, Caravantes y asociados

estan todos involucrados en operar unenredado imperio agrícola de diversascompañías que están en seriosproblemas financieros y legales. Doscompañías están en bancarrota y son:Tex-Cal y Bella Rosa Winery. Laprimera debe al gobierno 61 millionesde dólares por prestamos agrícolas yelgobierno federal amenaza tomar elcontrol de la compañía. Al mismotiempo Tex-Cal está bajo inves­tigación criminal por el gobierno porsus deshonrosas actividades.

"De todas la podriadas cosas queTex-Cal ha hecho, la peor es la manerailegal de ocupar a esquiroles ruines enlugar de trabajadores bajo contrato"dijo Saúl Martínez administrador decosechas de la UFW en Delano.

El juez acordó en julio de 1983que Tex-Cal dejara de utilizar con­tratistas antes de ocupar a lostrabajadores de la UFW por antigüedad.Pero Cervantes envió varas avisosfalsos sin darle empleo a los traba­jadores y continuó empleando esqui­roles por medio de contratistas. Letomo tres años al Consejo de la leylaboral agarrar la condena por la que eljuez Silveria dijo que era por los"extravagantes" procedimientos deempleo de Caravantes.

Los criminales acusados - Steeley Caravantes y cinco complices - hanapelado la disposición del Juez. PeroMartínez estaba optimista "Ellos sonmuy tramposos y las apelacionespueden durar bastante tiempo pero seráun día magnifico cuando podamosescuchar el cerrojo de las celdas de lacarcel dejándolos a ellos dentro."

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LA LUCHA

las compañías Tex-Cal y BellaRosa le deben a 175 trabajadores$111,000 en sueldos caidos. SaúlMarlinez, Administrador de cosechay los trabajadores Pedro Arenas yJuan Ramirez, se preparan para lalínea de piquete.

A la Carcel Mandana un Ranchero deDelano y susCómplices

Cientos de campesinos en Delanohan sabido por mucho tiempo lo quese tiene que hacer con el dueño de Tex­Cal Buddy Steele, enl-errarlo en la car­cel por violador de la ley y explotador;y lo mismo para su compinche eldéspota de David Caravantes su servilvicepresidente.

Bien por ese tipo de justicia, quenunca se habia visto en California,hasta que el juez William Silveria Jr.de la Corte Superior del Condado deTulare, tuvo el valor de sentenciar aSteele y Caravantes por seis meses a laprisión. En la misma audiencia enVisalia el 24 de enero de 1986, el jueztambién ordenEo a Steele pagar unamulta de $200,000 dólares y aCaravantes de $20,000.

A cinco mas implicados conSteele y Caravantes, les aplicaron sen­tencias y multas menores. Esta es la

Los trabajadores de la companla Buak, pelearon fuertementepara ganar su elección. Aquí vemos reunido algunos líderes deese rancho (de Izq. a der.) Francisco Juárez (Administrador deCosecha de la Unión), Arnulfo Sánchez, Javier Rodríguez, RubenRodríguez y Anarbol García.

COMITE

Dominguez, Secretario de Boicoteos; yJaime Dueñas, Secretario de AcciónComunitaria.

El Artículo 68 también requiere laelección de un Subcomité de Vigi­lancia compuesto por tres miembros:Jose Sandoval, Israel Tovar y SalvadorZuñiga son lo que fueron elegidos adicho subcomité.

Los miembros del Consejo deBase y del Subcomité de Vigilanciason elegidos por un período de dosaños.

El Comité de Base en lacompañia Monterey Mushroom enWatsonville, eligió recientemente acinco miembros de su Consejo deBase. Los trabajadores pusieron toda suconfianza en los siguientes oficialeselegidos de acuerdo con el Articulo 68de la Constitución de la Unión y lasReglas Uniformes: Arturo Rivas,Secretario General; Javier Zepeda,Secretario de Archivos y Finanzas;Aristeo Martinez, Secretario deOrganización y Huelgas; Cándido

Nuevos Oficiales Elegidos en laMonterey Mushroom

Tres miembros del nuevo Comité de Base de la CompañíaMonterrey Mushroom (Watsonville) (de izq. a der.) Javier Zepeda(Secretario, Tesorero, Aristero Martínez Secretario Organizadorde Huelgas) y Arturo Rivas (Secretario General). Faltan en lafoto Cándido Domínguez, Secretario de Boicoteo y JaimeDueñas, Secretario de Acción Comunitaria.

Los trabajadores en HayashiFarms en Oceano votaron por la UFWen noviembre pasado después de haberaprendido una fuerte lección - noconfiar ni poner toda su fe en unsindicato como el Sindicato Inter­nacional de Trabajadores Agricolas(IUAW).

Cuando ese sindicato se doblegó yla compañía se junto con otrosrancheros en el área de Santa María encortar sueldos y beneficios, lostrabajadores buscaron la ayuda deGilberto Rodriguez, organizador de laUFW y colectó suficientes tarjetas deautorización para sustentar unaelección - Los resultados fueron 32para la UFW, 12 no Unión y 12retados.

La certificación en HayashiFarms, una compañía de lechuga mixtay de vegetales, está pendiente.

La UFW obtuvo 27; no unión 26; yvotos retados 24 (los de la cuadrilla delcontratista desafiados por la UFW)

"Efren Edeza hizo un buen trabajoen cambiar a la cuadrilla delcontratista" Juarez lo informó "Dosmeses después el Consejo de la leylaboral declaró el voto final de 54votos contra 33 en favor de la UFW".

Juárez dijo que muchos traba­jadores trabajaron duro para ganar estaelección oo. El mencionó a AnarbolGarcía y a Ruben y Javier Rodriguezpor sus esfuerzos en realizar que lostrabajadoeres se organizaran para com­batir "las mentiras y los abusos que lacompañía les daba cada vez que ellos sequejaban".

La UFW ya estaba oficialmentecertificada como el agente de nego­ciación colectiva para los trabajadoresde Buak.Hayashi Farm

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VICTORIAS

Delfino Ochoa Presidente del Comité de Base y Manuel Valadezmiembro del Comité de Base le ganaron el pleito a la compañiaHijl.

Sandyland NurseryDesde que los 100 trabajadores

votaron 80 a 14 por la UFW hace másde un año, Sandyland Nursery hacometido una violación tras la otra.Tres decisiones recientes contra lacompañia puedo hacer pensar dos vecesa Sandyland acerca de continuar elmaltrato a sus trabajadores.

Primero la compañía levantonueve objeciones a la elección. El Juezde Consejo de la ley laboral al últimoquitó todos. La compañía intentoprobar que los trabajadores votaron porla UFW porque la unión los habíaamenazado. El Juez desmintió la falsaacusación y le ordenó a la compañianegociar con la unión.

Luego en agosto pasado, a lacompañia la encontraron culpable dediscriminar en contra de dos de sustrabajadores. Ellos despidieron a MaríaGonzalez, una veterana de nueve años

el ;W"e.El 26 de enero, los ventarrones

fueron muy fuertes. Los trabajadores serehusaron a trabajar en condicionespeligrosas. El supervisor despidió atodos los 40 trabajadores. NedDunphy, del Departamento Legal de laUFW, inmediatamente levantó cargoscontra Hiji. "Los trabajadores estabanclaramente ejercitando sus derechos enel contrato," lo dijo Dunphy. No habíamanera alguna de que debieran estarafuera trabajando en los campos en undía como ese."

Después de retrasos legales y delconsejo de la ley laboral, la compañíafinalmente vió lo que le venía y acordóllegar a un arreglo. Dunphy pudo hacerque quitaran la acción diciplinaria delarchivo de los trabajadores y logroobtener $10,000 dólares por su perdidade pago. Ellos recibieron parte de esepago en diciembre pasado y el resto loagarraron elide marzo.

El compañero Manuel Mendoza trabajando en el fiI después deque la compañía Mann Packing le devolvió su trabajo.

su salud y seguridad. Durante lasemana anterior los trabajadores fuerondespedidos, ellos habían parado detrabajar en dos ocasiones debido a quevientos fuertes hicieron imposibletrabajar con seguridad.

Documentos m'dicos mostraron aun trabajador que había sufrido unasevera cortada hecha por una caja quevolaba en el aire, otro tuvo unaperforación en el tambor del oído, yalgunos otros sufrieron daños en losojos por la poivadera que se levantó en

La Unión de Campesinos en losmeses recientes ganó tres casos paralos trabajadores quienes fueronofendidos por oficiales de lascompañías en Hiji Brothers en Oxnard,Sandyland Nursery en Carpinteria, yMann Packing en Salinas.Hiji Brothers

Hace más de un año, 40trabajadores de Hiji fueron despedidospor utilizar una clausula en su contratoque dice que ellos no tienen quetrabajar bajo condiciones que dañen

La UFW Gana Casos de Arbitrajepara los trabajadores

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aO/COTEO

Trabajadores continuán el Boicoteo contra el producto ChiquitaBanana

Los Trabajadores Mantienen Vivo elBoicoteo de Chiquita Banana

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Los trabajadores que estáncoordinando los piquetes bajo ladirección de Arturo Mendoza, miembrodel Consejo Ejecutivo Nacional en lasoperaciones de cosecha son loscompañeros que eran representantespagados de Sun Harvest: MiguelMedina y Julio Rarnirez.

"Estarnos tumbando la ChiquitaBanana de muchas tiendas," declaróMedina. "Los trabajadores estánentusiasmados y no pararan depiquetear hasta que la corporación sesiente a negociar con nosotros."

Mendoza también confirmó elespíritu de los trabajadores. "Se muybien que ellos van a seguir luchandohasta el final. Nunca pararan deboicotear los plátanos Chiquita hastaque United Brands se junte connosotros."

Los campesinos - especialmentelos de Sun Harvest - no tienen elespíritu derrotista ya que no han dejadode piquetear los plátanos de la marcaChiquita desde que la United Brandshizó sus movidas chuecas barajeandosus empresas y dejándolos al olvidosin empleos y sin beneficios endiciembre de 1983. El boicoteooficialmente empezó en marzo de1984.

Ya se han establecido Comités deBoicoteo por parte de los trabajadoresen las localidades de Huron, Oxnard,Salinas y el Valle Imperial. Desde esoslugares, los trabajadores se handesplegado a piquetear las tiendas enSalinas, San Jose, Fresno, Oxnard,Bakersfield, Los Angeles, y en lospueblos del Valle Imperial.

1985, cuando estaba trabajando comoregador, a Mendoza le informaron quesu madre estaba en agonía, a punto demorir en México. Se le permitió irse asu casa inmediatamente.

El 12 de marzo, Mendoza regresóy se reportó al trabajo. Le dijeron quelo llamarían cuando hubiera trabajo.Cuatro días después, su madre murió.El se fue a México d~ nuevo y regresóa finales de marzo y le entregó a lacompañia el certificado de defunción desu madre. No lo llamaron a trabajar.

A principios de abril, Mendozasupo que un regador con menosantigüedad que él, estaba trabajando. Eldirector de personal de la compañia ledijo a Mendoza que no lo habíanreocupado porque no estubo disponiblepara el rellarnado en enero y febrero.

Chris Schneider, del departamentolegal de la UFW levantó los cargos enfavor de Mendoza y la audiencia serealizó el pasado mes de agosto. Sepresentaron pruebas de que Mendozahabía tomado todas las precaucionesnecesarias para asegurar que él seríaavisado en México si el fuera llamadoa trabajar. "El caso le reventó en lacara de Mann Packing cuando forzamosal supervisor a que admitiera en elbanquillo de los testigos de que elestaba utilizando un número deteléfono equivocado cuando intentaballamar a Mendoza para que regresara atrabajar en enero 'y febrero." Así lodeclaro Chirs Schneider.

El juez del Consejo de la leylaboral dispuso que a Mendoza se ledevolviera su trabajo con su completaantigüedad. También lo recompensaróncon $900.00 dólares de pago atrasadopor el tiempo que deberia habertrabajado en abril.

en Sandyland, por haber estado ausentepor más de 30 días después de haberselastimado en un accidente aún a pesarde que ella presentó a la compañia lasexcusas medicas de su ausencia.Sandyland fue forzada a reemplear aella con su antigüedad completa ypagarle $1,080.00 dólares en sueldoscaídos.

Casi al mismo tiempo queGonzález fue despedida, un supervisorde Sandyland miró a Ann Burns en unajunta de unión. La compañía inmedia­tamente redujo su tiempo de trabajo deocho a cuatro horas por día a pesar deque ella había trabajado en Sandylandpor 16 años y era la número uno en lalista de antigüedad. A la compañia sele ordenó en agosto que la regresara alhorario de ocho horas al día, y en enerotuvo que pagarle a ella $2,000.00dólares por los sueldos que perdió entreabril y agosto. Otra audiencia estáahora programada para determinarcuanto dinero la compañia le debepagar a ella por las horas perdidas.

Karl Lawson, administrador decosechas de la UFW en Oxnard quienestuvo a cargo de estos casos, dijo queestaba muy impresionado por lasolidaridad de los trabajadores deSandyland. "A pesar de toda ladiscriminación de la compañia, ellosestán tan fuertes y unidos tal y comoestaban cuando primeramente votaronunánimamente por la UFW," asiconcluyó.Mann Packing

El caso de la Mann Packing queenvuelve a Daniel Mendoza es unejemplo perfecto de la falta decompasión de los rancheros por lasnecesidades humanas. El1 Ode enero de

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DISPUTAS

iNo! Fue El Mensaje de LosCampesinos a un Congresista deE.U. Sobre el Programa de Braceros

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"Una cosa que realmente a élencantó, fue el tipo de junta que serealizó," declaró Dolores Huerta. "Legusto escuchar los testimonios directosde los campesinos en lugar de oir auno o dos representantes en unaconferencia formal en Washington."

de Yakima en Washington. Después seregresó ~e nuevo al otro lado del paíspara una semana de trabajo delboicoteo en Florida. La mayor parte desu tiempo en Florida la paso enMiami, Tampa y San Petersburg.

Finalmente, Chávez voló deregreso a California para celebrar lanavidad y el año nuevo, para planearmás trabajo y viajes para que este añode 1986 sea lo más prospero posiblepara el boicoteo de la uva.

Chávez Cruza NorteaméricaViene de la página 8ese viaje, por corto tiempo visitóciudades en Michigan. En Detroit, elalcalde Coleman Young y el Conciliode la ciudad endosaron el boicoteo. Lomismo hizo Owen Bieber, presidentedel sindicato de los trabajadores delAutomotriz y otros importantes lideresreligiosos y laborales.

Luego Chávez voló cruzandoE.U. para la visita al Noroeste delPacifico; Woodburn y Portland enOregon y Seattle, Granger y el Valle

tuvo durante su reunión con lostrabajadores y además que estaba muy"impresionado" de la manera en que lostrabajadores manifestaron sus puntosde vista mostrando su concienciapolítica y su inteligencia.

Cientos de trabajadores asisten y expresan sus opiniones en con­tra al programa de bracero.

disponibles en el Valle de San Joaquin,muchos trabajadores están todavíadesempleados. Las tasas de desempleooscilan entre un 19% a un 39% en loscondados rurales de California y en elestado de Texas suben hasta un 45%.

*Los rancheros quieren el pro­gramadel trabajador-huesped, porqueesla mejor manera de agarrar mano deobra barata y destruir la unión.

*A los trabajadores sindocumentos deben darle un estatuslegal migratorio para que puedantrabajar donde quieran y tengan lalibertad de unirse a una unión sin tenermiedo a ser despedidos y deportados.

Dolores Huerta primer vice­presidente de la UFW y la líder de laUnión que esta encargada de pelearcontra la provisión del programa debracero, hizo los arreglos necesarios ydirigió la junta a la cual se presentó elSr. Fish para ·escuchar a lostrabajadores.

Después que pasaron dos semanasde dicha junta, Huerta dijo que uno desus contactos en Washington lereportó que el señor representante Fishle dijo a sus colegas lo "agradecido"que se sentía por el recibimiento que

Hamilton Fish miembro repub­licano de la Cámara de Representantesde Nueva York, visitó el Valle de SanJoaquin a mediados de enero paraescuchar los testimonios de losrancheros, contratistas y campesinospara averiguar si el debe presentar unadisposición del "trabajador huesped"(Bracero) en el proyecto de leyinmigratoria en la cual la Cámara estáactualmente trabajando.

El programa del trabajador Hues­ped o bracero es también nombradoalgunas veces como un "programatemporal de trabajador extranjero H-2".

En Delano, Fish escuchó a másde 700 campesinos reunidos en los 40acres en una de las más largas eintensas juntas que el sostuvo durantesu gira. Fish recibió un mensaje claroy cortés con el fín de que se lo llevarade regreso a Washington. El mensajefue dicho por cada trabajador que selevantó a testificar declarando que losrancheros no necesitan ningún tipo deprograma de trabajador (bracero)huesped .. En la junta se sacaron lossiguientes puntos:

*Aún el la época de apogeo,cuando más de 40,000 empleos están

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BOICOTEO BENEFICIOS

Los Campesinos Lanzan BoicoteoContra Royal Crown Cola

El Plan de Pensión AumentaLos Beneficios

A pesar de que el boicoteo de lasuvas es el prinoicot de la Unión, elpasado noviembre los campesinos delEstado de Florida iniciaron un boicoteoes en contra de la compañia RoyalCrown Cola.

Royal Crown Cola es dueña de lacompañia Adams Parking enAuburndale la cual emplea como 500trabajadores migrantes durante latemporada cumbre.

El compañero David Smith,organizador de la Unión, dijo que como400 trabajadores firmaron tarjetasautorizándo el pédido de la Unión deCampesinos para que los representara,pero los oficiales de estas dos cam­pañias Royal Crown Cola o AdmasPacking se han negado al pédido de lostrabajadores de negociar.

César Chávez Presidente de laUnión de Campesinos que estuvo en laFlorida este pasado diciembre promo­viendo el boicot de la uva, atacó lashorribles condiciones de vida y trabajoque los trabajadores de la compañiaAdam Packing sufrén, como tambiénatacó el bajo salario que estostrabajadores ganan, "como no hayninguna ley en la florida, a que force alos rancheros a respetar los derechos desus trabajadores, nosotros los tenemosque atacar llevando el problema alconsumidor, para que se sienten anegociar con nosotros" dijo Chávez.

Ben Maddock, manejador generalde la división del cítrico de la Unión,

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quién acompañó a César Chávezdurante la gira por la Florida,describiío la miserable situación quesufren los trabajadores de AdamPacking "Además del bajo pago queestos trabajadores ganan "dijoMaddock" no tienen facilidadessanitarias en el fil no tienen aguapotable o medicamentos de primerosauxilios; y los campos de viviendas noestán adecuados ni para que vivananimales. Esta situación está peorcomo cuando California estaba antes deque existiera la Unión."

Muchas veces los contratistaslaborales le quitan a los trabajadoresdinero de la renta de sus cheques, noles dan recibos para que vean lostrabajadores cuanto se ha contribuidopara su seguro social, y también nosimpre se les paga su seguro dedesempleo. Muchas veces lostrabajadores sin empleo al final de latemporada cumbre, no pueden colectarsus beneficios porque el contratista nohizo las contribuciones adecuadas"Adams y los contratistas sonculpables de una lista de pecados tanlargos como una milla: dijo Maddock.

"Nosotros metimos a la Unión ella Florida persiguiendo a la CocaCola" dijo César Chávez "y ahoranosotros tenemos que tratar de dañarlas ventas de Royal Crown Cola paraayudar a los trabajadores de lacompañía Adams Packing. Va a seruna lucha dura, pero sí se puedeganar".

Dos importantes cambios hechosen enero de 1985 por el Consejo deRegidores del Plan de Pensión paracampesinos Juan de la Cruz (1DLC)lograran aumentar los beneficios paralos campesinos que ya están jubiladosy para aquellos que se jubilaran en elfuturo.Primer Cambio

El primer cambio es uno grande.Puede hasta doblar la cantidad de dineroque algunos miembros jubiladosreciben cada mes. Antes era que unjubilado recibía el 4% del total de lascontribuciones que un ranchero pago alplan de pensión por los 10 años quetrabajó el campesino invirtiendo por lomenos 500 horas. Ahora el miembrorecibe el 8.8% de ese total.

Por ejemplo, un trabajador enFlorida de la Coca-Cola que se jubiló ala edad de 65 años en junio de 1980.Por el 4% del total de lascontribuciones que la Coca-Cola hizopor él, recibió $40.00 por mes. Con elnuevo cambio al 8.8%, el trabajadorrecibe ahora $102.10 cada mes.

Además, un pago retroactivo (elaumento viene desde que el se jubiló)pagándole al trabajador, un cheque por$4,228.80 dólares.

Los jubilados en California hanrecibido aumentos similares. "Uno denuestros miembros en Sun Desertrecibía mensualmente $74.74 y sumensualidad subió a 161.98 con unpago retroactivo de $3,664.08," asi lodijo Kent Winterrowd, administradordel plan.

Es muy importante para los

trabajadores que se jubilaron en 1985que sepan que su aumento del 4% al8.8% ya ha sido incluido en suscheques mensuales. Solamente lostrabajadores que se jubilaron ANTESde enero de 1985 notarán aumentos ensus cheques.Segundo Cambio

El segundo gran cambio envuelvela eligibilidad. Anteriormente era queun trabajador tenia que trabajar por lomenos 500 horas al año por 10 añosantes de ser eligible para los beneficiosde jubilación. Ahora un miembropuede jubilarse con ocho, nueve o diezaños de eligibilidad.

Un trabajador con ocho años bajocontrato con 500 horas o más al añoya puede ahora jubilarse y obtener 80%de sus beneficios, 90% por nueveaños; y por supuesto el 100% por 10años.

Este cambio ayudará a algunostrabajadores donde las compañias sehan retirado del negocio antes de queellos tuvieran la oportunidad decalificJlf por los 10 años completos.

E! total del aumemo de beneficioscomo resultado de los nuevos cambiosllega a la colosal suma de $202,963.83dolares. Estos cambios simbolizanotro paso en el crecimiento de JDLC.Hace dos años, cuando el plancomenzó pagando beneficiosmensuales, habia sólo 40 o 50 miem­bros elegibles. "En estos momentos,"Winterrowd dijo, "tenemos más de 300miembros recibiendo beneficios depensión.

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LA LUCHA

Los Campesinos Protestan ContraWells Fargo y John Hancock:Crueles Financieros

piqueteando en las oficinas centrales deHancock en San Francisco y en sussucursales en Sacramento, Merced,Modesto, Fresno y Visalia.

Hasta el momento, los oficialesde Hancock no han acordado reunirsecon la UFW. Un vocero de lacompañía en Sacramento dijo que nohabia razón para hablar porque ellos notenian la responsabilidad alguna conlos trabajadores corridos.

"Ellos sólo están barajeando lospapeles para safarse de su respon­sabilidad con los trabajadores," asi loindicó Schroeder. "Ellos quierendeshacerse de ellos, reemplazarnos conmano de obra barata, y continuarhaciendo dinero. Pero nosotros no losvamos a dejar que se salgan con lasuya."

Bacchus piquetearon las oficinasTrabajadores de la compañiade John Hancock en Sacramento.

Farming en Denair y Bacchus Farmsen Chowchilla y despidió a cerca de350 trabajadores.

"El cierre de Bacchus fue brutal,"dijo Ken Schroeder, administrador decosecha de la UFW en Livingston."Un día los trabajadores tenían trabajo,y el próxima día ya todos estaban sintrabajo."

Rigoberto Nava, presidente delcomité de rancho en Bacchus, dijo quele avisaron del cierre sólo unas cuantashoras antes que al resto de lostrabajadores. Zeferina Pérez, quienhabía trabajado para Bacchus desde1971, dijo, "No nos previnieron. Nospresentamos el 12 de octubre y nosdieron nuestros últimos cheques y nodijeron que era todo."

Los trabajadores han estado

Pedro Rodriguez, uno de los traba­jadores despedidos que cerro su cuentabancaria de Wells Fargo de $2,220.00en Salinas, escribio: "Los oficiales deVeg-Pak nos dijeron que Wells Fargoera el problema, y no la Unión".

Juan Cervantes, administrador decosechas de la UFW en Salinas quienestá coordinando el piqueteo, dijo queWells Fargo está poniéndose duro consus reglas de otorgar créditos más queotros bancos. "Si los campesinos estandispuestos de hacer concesiones en loscontratos con las compañias paraayudarles a que se queden en el negociono veo el porqué un banco tan grandecomo Wells Fargo no 10 pueda hacer".Cervantes catalogó como negativa laactitud de Wells Fargo. "Estaspersonas no están dispuestas a tener unpoco de paciencia."

Los campesinos han llevado acabo manifestaciones enfrente de lasoficinas centrales de Wells Fargo enSan Francisco y en sus sucursales enWatsonville, Greenfield, González ySalinas.Compañia de Seguros John Han­cock

Igual de grande pero mástramposa que Wells Fargo en botar alos campesinos y dejarlos sin trabajoses la compañia de seguros JohnHancock. El año pasado cerro la B & B

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En meses recientes, los cam­pesinos empezaron a piquetear a dosgigantes financieros cuyos reglamentosrelacionados a la ganancias hanocasionado a como de lugar que cientosde trabajadores pierdan sus empleos enlos valles de Salinas y al norte del SanJoaquin. La mira se ha puesto al WellsFargo Bank y a la compañia deSeguros John Hancock.Wells Fargo

En el valle de Salinas, cientos decampesinos han perdido sus trabajosdebido a los reglamentos tan cerradosde Wells Fargo. En septiembre pasado,500 trabajadores perdieron sus trabajosen Cal Coastal y 200 más perdieronlos suyos en Veg-Pak en Diciembre.Los empleos de otros trabajadorestambién están siendo amenazados enotras compañias.

Wells Fargo fue el blanco delpiqueteo porque se nego a dar losprestamos necesarios para mantener enel negocio a los rancheros de Salinas.Veg-Pak, por ejemplo había agarradoprestamos de Wells Fargo por 10 añosy habia hecho dinero. Debido a que lacompañia no pudo demostrar proprimera vez que hizo ganancias el añopasado. Wells Fargo no le otorgó másprestamos y la compañia tuvo quecerrar su negocio.

En una carta a la opinión pública,

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aOICOTEO

Campesinos y apoyadores piqueteando en apoyo al Boicoteo dela uva.

honrar a alguien muy especial en elmovimiento laboral ... un hombre quese ha dedicado toda su vida adulta amejorar las condiciones de vida ytrabajo de los campesinos".

Entre los otros oradores quehicieron uso de la palabra estabanRudy Mendoza, Vicepresidente na­cional del Concilio Laboral delProgreso Latinoamericano y Al Barkanantiguo oficial internacional de la AFL­CIO.

En su ponencia, Chávez hizo elllamado a los líderes laborales en losdos condados para que esten unidos ensus luchas con las empresas, y lespidió que muestren su solidaridad conlos campesinos que están una vez másboicoteando las uvas "para contrarestarlos esfuerzos de los rancheros que loúnico que quieren es destruirnos".

INVITADO DE HONOR

Los condados de Tulare y Kingsen el Valle de San Joaquin con laexcepción de los campesinos no hansido territorios amigables para laUnión por más de 20 años.

Sin embargo Chávez fue elhuesped de honor en una cena especialpatrocinada por el Concilio CentralLaboral de los Condados de Tulare­Kings cuando más de trecientosoficiales laborales, y campesinos,parientes y amigos se reunieron en elHoliday Inn de Visalia el 31 de enero.

Durante la ceremonia a Chavez leentregaron una placa honrándolo comoel líder laboral del año 1986.

B. Lloyd Fitzgerald, presidente delConcilio Laboral de los dos condadosdijo las siguientes palabras durante elinicio de su discurso de recibimiento:"Esta noche nos reunimos aqui para

César Honrado Como el LíderLaboral del Año

"Esto significa," Cass dijo, "queuna carta será enviada a cada parroquiaen la diocesis pidiéndole a los párrocosque apoyen el boicoteo de la uva. Estole dará al boicoteo un empuje muybueno."

El pasado octubre, la HermanaMaureen logró que todas las monjas enla Diocesis de Brownsville endosaranel boicoteo, y después en noviembre,luego de una presentación de la vida deuna adolecente campesina en un mitinjuvenil de la diocesis, diversos gruposde jovenes endosaron el boicoteo de lauva y se registraron para ayudar en laconvención de la UFW en Texas en elmes de marzo.

El pasado otoño, Cass tambiénhabló a los estudiantes en laUniversidad de Houston. Con la auydade Corina Ortiz y Albert Peterson delConcilio de Organizaciones Chicanas,Cass pudo lograr obtener un endoso delboicoteo de la uva del SenadoEstudiantil.

Más de 125 campesinos hansalido cada fin de semana a protestarenfrente de los supermercados enTexas, recientemente así lo reportóRebecca Flores Harrington director delProyecto de Texas.

"El personal en San Juan ha dadobuenos resultados desde que lasprotestas empezaron regularmente elpasado mes de octubre", asi lo dijoHarrington. "Ellos han estadoprotestando en las tiendas en Mission,McAllen, Pharr, Weslaco y Donnahasta el momento."

Pero el piqueteo a los super­mercados no han sido los unicos éxitosque se han anotado el personal deTexas por el boicoteo. En eneropasado, miembros del personal de laUFW, la Hermana Maureen Leach yAnn Cass se presentaron ante elConcilio Pastoral Diocesano deBrownsville y ganaron un endoso delboicoteo. (El Obispo John Fitzpatrickhabia ya endosado el boicoteopersonalmente).34

Se Mueve el Boicoteo de la Uvaen Texas

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