verkkopalvelu 2015
DESCRIPTION
Millainen on hyvä verkkopalvelu 2015?TRANSCRIPT
Verkkopalvelu 2015 ”Ajatus staattisesta kotisivustosta on onneksi vihdoin häviämässä, tilalle tulevat mediamaiset sisältö- ja liiketoimintapalvelut.”
Ville Tolvanen 5.6. 2013
Keskeisimmät trendit ① Integroituminen osaksi muita palveluita liikenteen
ohjaamiseksi (Some) ② Solmukohdat - Avoin vuorovaikutus oman, jaetun ja
käyttäjien tuottamien sisältöjen kanssa ③ Elävät sisällöt – Kuva, Ääni, Video, teksti jne.
Rikastuttavat kokemusta ④ Monipuolisuus – Nostot, Linkitykset, Promootiot,
kuratointi, pelimäisyys ⑤ Kaupallisuus – Verkkopalvelu vai verkkokauppa?
Verkosta voi ostaa, asioida, keskustella ja vertailla. Liiketoiminta verkossa
2015 Verkkopalvelun toimintamalli
Sosiaalinen
• Verkkopalvelu integroituu vahvasti sosiaalisen median palveluihin eli käyttäjien suosimiin verkon solmukohtiin
Yhteisöllinen
• Palvelu julkaisee, kuratoi, jalostaa ja integroi sisältöjä kohderyhmille
Aktiivinen
• Omat, jaetut, tuotetut, dokumentit, artikkelit, tallenteet, kuvat, videot ja muut sisällöt
Visuaalinen
• Kokemuksellisuus osana vuorovaikutusta, kuvat, äänet, videot, live-kamerat ja muut vaikutustavat
Kaupallinen
• Liiketoiminta verkossa, tuotekehitys, myynti, markkinointi, asiakaspalvelu, vertailupalvelut, valintatyökalut ja käyttäjäryhmät verkossa
Verkkopalvelun rakentaminen
Verkkopalvelun rakentaminen Liiketoiminta-analyysi, mikä digitalisoituu? Täydellinen maailma Millainen palvelu on 2020? Verkkopalvelun idea, konseptointi Verkkopalvelun määrittely, toteuttaminen Asiakaskokemus verkossa
Roadmap Idea
Miksi?
Käy$äjäkokemus Konsepti
Miten uusi eroaa vanhasta?
VANHA KOTISIVU
VIESTINTÄ YRITYSTIEDOT YKSITTÄINEN PASSIIVINEN
UUSI PALVELU
LIIKETOIMINTA MEDIA
VERKOSTO AKTIIVINEN
BENCHMARKS
www.lookmumnohands.com
Rome Advisors
Rooma on liiketoiminnan kehittämiseen ja digitalisoimiseen erikoistunut suunnittelutoimisto
Autamme yritysjohtoa verkostoimaan ja verkottamaan liiketoimintaa sekä johtamaan liiketoimintaa digiaikana.
Järjestelmät
Asiakas4edolla johtaminen
Sähköinen asioin4, liiketoiminta verkossa
① Asiakaslähtöisyys: Uudet liiketoimintamallit, ekosysteemit ja palvelut ② Vuorovaikutteinen innovaatio- ja tuotekehitystoiminta ③ Tiedolla johtamisen renessanssi ④ Uudet tuotteet, palvelut ja liiketoiminnat ⑤ Verkkokauppa ja arvoverkostot ⑥ Parempi, tehokkaampi ja toimivampi
markkinointi. Myynnin uudenlainen tehtävä, uusi merkitys asiakaskokemuksille!
Sähköistyminen & verkostoituminen ovat keskeisimpiä liiketoimintaympäristön murroksia
1. Asiakaslähtöinen toimintakulttuuri: Uudet liiketoimintamallit, ekosysteemit ja palvelut
① Yritysten tuotteet, palvelut
ja palvelukanavat muodostavat arvoverkoston
② Käyttäjä verkoston keskipisteessä
③ Uudet toimintamallit ja palvelut osana verkostoa.
④ Yhteisöllisyys ja verkottuminen muiden toimijoiden kanssa.
Digitaalisen ekosysteemin määrittely: Liiketoimintatavoitteiden asettaminen vertaamalla ja
yhdistelemällä eri toimijoiden parhaita toimintatapoja
Liikeidea digitaalisessa toimintaympäristössä T&K Tuote Jakelu Myynti Brändi
Expedia Dell Ideastorm Amazon Coop Lego Spotify
2. Vuorovaikutteinen innovaatio- ja tuotekehitystoiminta
① Merkittävä osa kuluttajatuotteiden
kehityksestä jo nyt joukkoistamalla ② Uudet liikeideat ja palvelut
käyttäjäryhmistä ③ Aktiivinen vuorovaikutus omissa
yhteisöissä, keskustelu käyttäjien kanssa
④ Asiakas ja markkinalähtöinen innovaatiokulttuuri
⑤ Kysyntälähtöinen valikoima ja tuotteistaminen
BRÄNDI
JAKELU
MYYNTI
MALLISTO
TUOTE
R&D
LIIKEIDEA
3. Uudet tuotteet, palvelut ja liiketoiminnat
① Arvoverkostolla parempi asiakaskokemus
② Markkinointi palveluna ③ Asiakaspalvelu,
automaatio ④ Asiakasyhteisöt ⑤ Uudenlaiset
tuotteistukset, palvelutasosopimukset, asiakkuuksien hoitomallit
Asiakaskokemus digitaalisessa
toimintaympäristössä
4. Verkkokauppa ja arvoverkostot Liiketoiminta verkossa ① Jokainen joka voi, myy suoraan
verkossa ② Mitä tahansa voi myydä
verkossa ③ Kohdistettu myynti,
markkinointi ja asiakaspalvelu ④ Arvoverkostosta kumppanien
tuotteita ja palveluita ⑤ Asiakkuuksien hoitaminen
elinkaarimallilla. Uudet liiketoiminnat osana tarjoamaa
Message
Response
Social Media Communities
Content PR
Marketing Direct
Drives conference Events
Meetings
5. Myynnin uusi tehtävä
① Myynti jalkauttaa yrityksen strategian ja markkinoinnin
② Myynnin tehtävä luoda merkityksellisiä asiakaskohtaamisia
③ Kohtaamisten merkitys kasvaa, tiedon jakamisesta tiedon soveltamiseen ja vuorovaikutukseen
④ Myynnin tehtävä yrityksen tarinan kouluttajana, brändin suurlähettiläänä ja ostamisen helpottajana
Asiakas Senior Advisor
RoAd Tuottaja Tiimi
f4 f3
f1
f2
Steering
Project team
Rooman tehtävä: Autamme yrityksiä digitalisoimaan liiketoimintaa ja muotoilemaan parempia yrityksiä
① Rooma auttaa tunnistamaan, kirkastamaan ja hyödyntämään muutosta
② Rooma auttaa suunnittelemaan parempaa ja tehokkaampaa liiketoimintaa edullisemmin
③ Rooma sitoutuu auttamaan asiakasta muutoksen johtamisessa
④ Rooma kehittää aktiivisesti omaa osaamistaan
⑤ Yhteisellä hankekartalla parhaat tulokset, hankemallinnus, alaprojektit, ketterä kehittäminen
Enemmän, Parempaa Liiketoimintaa Vähemmällä.