U.DREAM :SONHO, EMPRESA E ACADEMIA

A U.Dream surgiu oficialmente a 20 de agosto de 2013 na cidade do Porto. O projeto, no entanto, tinha começado já em dezembro de 2012 pelas mãos de Diogo Cruz. O fundador e CEO da organização - que tinha ultrapassado uma doença grave durante o ensino secundário – e enquanto já estudante de Gestão na Faculdade de Economia do Porto percebeu que, com as capacidades que tinha adquirido ao longo da sua formação, poderia fazer a diferença que, enquanto esteve doente, ninguém lhe tinha conseguido fazer.

Assim, em janeiro de 2013, convidou um grupo de amigos para o acompanharem neste projeto. A ideia inicial passou pela fundação de uma empresa – colocando em prática os estudos de cada um dos elementos -, à qual juntaram um propósito social: “a nossa vontade de mudar o mundo e de dar dias melhores às crianças que iríamos acompanhar”, recorda Bernardo Alba, atual vice-presidente e um dos elementos fundadores da organização. A U.Dream depressa ultrapassou as “fronteiras” da FEP e abriu-se a toda a Universidade do Porto, tornando-a maior e “mais rica nas suas pessoas”.

Nascia, assim, a 20 de agosto de 2013, a primeira empresa júnior social do país, constituída por alunos de 13 faculdades diferentes que “através das suas capacidades, acreditam que podem resolver um problema social”, refere Diogo Mendes, presidente da U.Dream. A organização propõe-se acompanhar e realizar o sonho de crianças que estão a passar por uma doença, criando, assim, “um impacto real na vida das suas famílias”.

29 SONHOSTORNADOS REALIDADE

Os casos para possível acompanhamento são sinalizados no IPO, onde os membros da U.Dream estão presentes todos os dias, assim como no Centro Raríssimas da Maia e na Casa Ronald McDonald, onde vão uma vez por semana. “São os médicos e as pessoas responsáveis que nos indicam as crianças que estão numa situação débil e com dificuldades económicas e com as quais podemos intervir”, explica o presidente. Nesse momento, e caso estejam reunidas todas as condições necessárias, os membros do departamento de Relações Humanas da organização passam a realizar visitas aos domicílios dessas famílias, o que acontece por um período de três meses.Ao longo desse tempo, os estudantes acompanham a família e envolvem-se com cada elemento. “Só assim podemos ter um impacto verdadeiro.

Sem esse envolvimento, o trabalho não tem sentido. O nosso objetivo é aliviar a pressão e a dor existente e fazer com que, naquele momento, esteja tudo bem para a criança e para a sua família”. No final dos três meses, a U.Dream transforma os sonhos de cada criança em realidade. Atualmente, a organização já concretizou 29 sonhos, beneficiando não só os mais pequenos como os seus familiares.Para que a U.Dream se torne sustentável e continue a realizar sonhos, foram criados um conjunto de fundamentos que, apesar de se tratar de uma empresa social, são transversais a qualquer empresa lucrativa. É o caso, por exemplo, do cartão de sócios que dá descontos em lojas da área do Grande Porto. Da mesma forma, sempre que é preciso material para tornar em

realidade um sonho, o departamento de Relações Externas da organização desdobra-se em contactos externos, apelando à responsabilidade social de cada empresa. Em vez de pedir sem qualquer contrapartida extra, a U.Dream oferece a essas empresas a possibilidade de terem formação e consultadoria numa determinada área (aproveitando os conhecimentos dos seus membros). “Não podemos ter uma estrutura empresarial sem ter empresas a ajudarem-nos. A organização será sempre composta por estudantes”, disse Bernardo Alba. O modelo da U.Dream na cidade do Porto será replicado, em breve, em Braga e em Aveiro. A expansão da organização deve ter início já em setembro de 2016.

DYNARGIEUM PARCEIROESPECIAL

A U.Dream conta também com alguns parceiros que ajudam, estruturalmente, a empresa em campos chave, um dos quais é a Dynargie. A relação entre as duas organizações começou através de Diogo Cruz, que procurava um parceiro para dar formação aos jovens membros da U.Dream.

“Provavelmente, nunca foi esperado que a Dynargie abraçasse o projeto como está a fazer neste momento. A Dynargie acredita muito em nós, acaba por ser também um pouco a nossa motivação, porque vemos neles aquele que é o reflexo do nosso trabalho. São um parceiro muito presente, vão-nos dando força para continuarmos a trabalhar”, referiu Diogo Mendes.

Segundo o presidente da U.Dream, a parceria já ultrapassou os moldes iniciais. “Neste momento, contamos com a Dynargie não só para todas as formações, mas também para nos aconselhar e para nos motivar. A Dynargie, na pessoa de João Guedes Barbosa, o seu CEO, tem um peso enorme nas decisões estratégicas da U.Dream. A expansão é um dos resultados desses aconselhamentos. A Dynargie dá-nos muito mais do que apenas um apoio na área da formação, dá-nos a confiança deles”, acrescentou. A parceria com a Dynargie é, atualmente, um grande polo de atratividade de novos membros para a U.Dream. Os que já pertencem à organização têm uma motivação extra, garante o presidente Diogo Mendes.

A Dynargie tem trabalhado diretamente junto do departamento de Recursos Humanos, de Relações Externas e com a Direção Geral da U.Dream. Com o último grupo, já realizaram, por exemplo, as formações de Gestão Dinérgica® e de Liderança Personalizada, assim como um workshop LEGO® SERIOUS PLAY®. Cada ação tem o seu objetivo”, garante Diogo Mendes. “A Dynargie põe um pouco de lado a parte técnica de gerir uma empresa e concentra-se na gestão de pessoas, algo que é extensível a toda a formação. Por muito boa que seja uma ideia, pode ter resistência e não vingar caso não saibamos explicá-la e pô-la em prática numa organização que é feita por pessoas”, acrescenta Bernardo Alba.

O vice-presidente destaca, por exemplo, o workshop LEGO® SERIOUS PLAY®: “materializa o que são os nossos pensamentos e, enquanto fazemos isso, trabalha a nossa equipa. Consegue passar a nossa visão da organização e quão diferentes são as visões de cada pessoa. Passamo-nos a conhecer melhor uns aos outros e fiquei a perceber muito melhor as minhas próprias perceções. Estranho como trabalhamos numa organização e as pessoas têm visões diferentes sobre a mesma”.

Graças ao workshop LEGO® SERIOUS PLAY®, o “sonho, a empresa e a academia” surgiram como os “três pilares da U.Dream”. Refletida no próprio nome da empresa está a realização de “sonhos”, aquilo que em primeiro lugar move estes jovens. Enquanto o pilar “empresa” se funda na “lógica empresarial” da própria U.Dream. Já a “academia” é um “complemento formativo ao ensino universitário” onde os jovens recebem uma formação humana, técnica e pessoal. Promove “a partilha do conhecimento”, procurando “desenvolver jovens humanamente mais capazes”, chamando-os a “serem formados”, tal como “também os convida a formar”.Também o presidente Diogo Mendes destaca as formações práticas:

“Perceber quando fazer determinado silêncio, quando dar uma má notícia e como fazê-lo… O facto de capacitarem estes estudantes é genial e isso permite-nos hoje ser melhores profissionais e realizar mais e melhores sonhos”.