TÜRKİYE KIYMETLİ MADEN

VEMÜCEVHERAT

SEKTÖRÜ

Dr. Metin DUYAR

kuyumculuk sektörü yıllık;

 

400 ton altın,

300 ton gümüş

işleme kapasitesine sahiptir.

yaklaşık 500.000 kişi istihdam etmektedir.

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektöründe işletme tipi atölye düzeyinde ve 10.000 civarındadır,

atölyelerde yaklaşık;

100.000 çalışan bulunmaktadır,

Satış mağazaları başta İstanbul olmak üzere büyük şehirlerde yoğun,

Ege ve Akdeniz Bölgesinde ise turistik satışlar ağırlıktadır.

50.000 perakende satış yapan mağaza 15 civarında modern teknoloji kullanan büyük büyük firma bulunmaktadır.

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Her yıl ortalama 200 ton mücevher üretimi yapılmakta ve bunun ortalama 50 tonu ihraç edilmektedir.

Türkiye külçe altın ithalatında ilk beş ülke arasında yer almaktadır

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Firmaların tek başlarına fiyatları belirleme şansları

bulunmamaktadır,

Sektördeki ithalat fiyatı başta olmak üzere, hammadde, mamul

satış ve işçilik fiyatı veri olarak kullanılmaktadır,

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektörde kullanılan altının tamamına yakının ithal edilmesi sebebiyle

dış piyasalara fiyat bağımlılığı bulunmaktadır,

Firmaların tek başlarına fiyat değiştirme olanakları mevcut olmaması

sebebiyle, üretim miktarlarını ya da kapasitesini kendi kar

maksimizasyonlarına uygun olarak seçme olanakları da

bulunmamaktadır. Dolayısıyla uzun dönemde aşırı karla çalışma

ortamı mevcut değildir,  

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektörde, faaliyet alanı düşük sabit sermaye gerektiren bir alana sahip olduğundan aşırı karın olduğu sanılan sektöre yeni firmalar kolaylıkla girebilmektedir,

Firmaların faaliyetleri kısıtlı ve çoğunluk küçük işletmeler oluşu sebebiyle genel olarak profesyonel yönetici ve uzman çalıştırma imkanları kısıtlı kalmaktadır,

Bu nedenle, ideal makine parkı ve üretim metodu, finansman ve pazarlama teknikleri ve mali mevzuattan yararlanma imkanları sınırlıdır,

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Bu işletmelerde profesyonel anlamda ortaklık kurulması, kredinin

temini ve ihracat imkanlarının geliştirilmesi gibi konularda olumsuz

önyargı ve bilgi eksikliği hemen göze çarpmakla birlikte bu durum

2000 yılından itibaren sektörde yaşanan gelişmelerle önemli

mesafeler alınmış bulunmaktadır.

 

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Türkiye kuyumculuk sektörünün finansal sermaye yapısına

baktığımızda işletme sermayelerinin tümünün firma sahibinin aile mal

varlıklarından oluştuğu görülmektedir. Bu yapı sektörün uğradığı

zararlarda işletme sahibini direk olarak etkilemekte ve mal varlığı

riske sokmaktadır. 

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Tüm bu görüntünün yanında;

Türkiye kuyumculuk sektörünün daha çok aile şirketi hüviyetinde olmaları,

değişimlere daha hızlı adapte olabilme imkanı sağlamakta ve girişimcilik

ruhunun canlı olması nedeniyle sıkıntılı dönemlerde ekonomik ve sosyal

tahribatı azaltma gücüne sahiptirler,

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

Sektördeki işletmelerin sahip olduğu kişisel girişimcilik ruhu, sürekli

büyüme isteğini de beraberinde getirdiği gibi, işletmelerin küçük ve orta

ölçekli olmalarının bir üretim dalında uzmanlaşmaya yol açması nedeniyle

kaynak verimliliğinde de önemli artışlar sağlamakta, bu da sektörün

büyümesinde önemli etki yaratmaktadır.

Türkiye Kuyumculuk Sektörü

TÜRKİYE MÜCEVHER

SEKTÖRÜNÜN

GÜÇLÜ YANLARI

Benzersiz Miras

5000 yılın Eseri

Türk mücevher işçiliği sanatı; kökleri M.Ö. 3000’e uzanan ve Hititlerden Truva, Urartu, Yunan, Roma, Selçuk ve Osmanlı medeniyetlerine aktarılan benzersiz bir miras... Böylesi bir birikim; yeni teknolojiler, uzman işçilik ve rekabetçi fiyat avantajıyla birleştiğinde, Türkiye’yi uluslarası müşterilerin taleplerini mükemmel şekilde karşılama konusunda gıpta edilen bir konuma getiriyor.

Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, benzersiz deneyimimizden yararlanın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir

Sınırsız Çeşitlilik

Sonsuz Çeşit

Her gün kendi içinde 10 farklı çeşit sunan 10 yeni model tasarlayıp, üreten Türk mücevher üreticilerinin performansını geçmek biraz güç! Türk mücevher sektörü, uluslarası müşterilerinin her tür talebini karşılayarak, onlara göz kamaştırıcı seçenekler sunuyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, sayısız seçeneğin ayrıcalığını yaşayın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

Üretimde Esneklik

İsteğinizi söyleyin, yeter!

Türk mücevher sektörü, geçtiğimiz yıllarda çok büyük bir büyüme gösterdi ve bugün dünyanın en büyük tasarım ekipleriyle çalışıyor. İnanılmaz üretim kapasitemiz sayesinde; tasarım, model ya da miktar ne olursa olsun, yaratma ve üretim aşamaları üstün kalite anlayışı ve mükemmel işçilikle gerçekleştiriliyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, müşterinizin isteklerini gerçeğe dönüştürün.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

Mükemmel Kalite

İsteğinizi söyleyin, yeter!

Türkiye; dünya mücevher sektöründe sadece yenilikçi tasarımları ve mükemmel işçiliğiyle değil, aynı zamanda üstün kalite anlayışıyla da tanınıyor. Bilgisayarlı atölyelerin yanı sıra; Trabzon, savat ve hasır gibi eşsiz el işçiliği teknikleri Türk mücevherini benzersiz bir kalite anlayışıyla taçlandırıyor.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, mükemmel kalitenin farkını yaşayın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

Rekabetçi Fiyatlar

Avantajın tadını çıkarın!

Geçtiğimiz 10 yıl içerisinde Türkiye, dünyanın 2. en büyük mücevher ihracatçısı konumuna gelmeyi başardı. Bugün mükemmel kaliteyi inanılmaz fiyatlara sunarak, dünyanın her köşesinde 300 milyon’a yakın müşterimizin taleplerini karşılıyoruz.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, bu benzersiz iş fırsatından yararlanın, müşterilerinizi mutlu edin.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

En Hızlı Teslimat

Gecikmesiz, En Hızlı Teslimat!

Geçtiğimiz yıllarda Türkiye, mücevher sektörü alanında büyük adımlar atarak, dünyanın en iyi makinalarına yatırım yaptı. Bugün, kapasitemiz; her tür talebi en kısa zamanda, en yüksek kaliteyle karşılayabilecek nitelikte.Konu mücevherse, siz de Türkiye’yi ilk tercihiniz yapın, avantajlarımızdan yararlanın.Türkiye'de yapılır, dünyada giyilir.

KUYUMCULUK SEKTÖRÜNDE

ARZ VE TALEP

278 TON *

5.6 Milyar ABD DOLARI

* (2001-2006 işlem hacmi ortalaması)

İŞLEM HACMİ

TÜRKİYE’DE ALTIN ARZ TALEP DURUMU (2001-2006)

ARZ-TALEP (ton) 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Külçe İthalatı 103 129 214 251 269 192

Geçici İthalat 9 14 12 13 12 8

Mücevher İthalatı 5 6 6 7 12 12

Hurda Dönüşü 89 61 55 60 62 80

TALEP TOPLAMI 206 210 287 331 355 276

           

Mücevher İhracatı 42 50 53 60 68 45

Bavul Ticareti 22 23 17 12 15 13

Turistlere Satış 41 43 53 61 62 53

Yerel Satışlar 49 59 99 130 138 102

Cumhuriyet Altını 26 29 47 47 52 55

Küçük Külçe 1 0 1 2 2 2

Külçe İhracatı 25 6 17 20 20 6

ARZ TOPLAMI 206 210 287 332 355 276

Kaynak: Dünya Altın Konseyi Türkiye Ofisi

6845

1513

6253

138102

5255

22

206

0 20 40 60 80 100 120 140

Mücevher İhracatı

Turistlere Satış

Cumhuriyet Altını

Külçe İhracatı

TÜRKİYE ALTIN ARZI (2005-2006) ton

2006 2005

269192

128

1212

6280

0 50 100 150 200 250 300

Külçe İthalatı

Geçici İthalat

Mücevherİthalatı

Hurda Dönüşü

TÜRKİYE ALTIN TALEBİ (2005-2006) ton

2005

2006

2001 - 2006 YILLARI İTHALAT VE İHRACAT VERİLERİ (Ton)

103 129

214

251269

192

105

116 123 133145

111

0

50

100

150

200

250

300

2001 2002 2003 2004 2005 2006

İTHALAT İHRACAT

2006 YILI İTHALAT - İHRACAT DEĞERLERİ

İTHALAT 192 ton (3.8 Milyar ABD Doları)

İHRACAT 111 ton (2,2 Milyar ABD Doları)

2006 YILINDA

İHRACATIN İTHALATI

KARŞILAMA ORANI

% 58

KUYUMCULUK SEKTÖRÜNDE

ÜRETİM ve İTHALAT

7928165250

173.960135960

291.488

185882

439.280

156890

491474

107340

429170

205300

144.742

103485

148.876128905

237.374213642

280.814250930

328.752

269489247.485

192.720

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

500.00019

95

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2001-2006 YILLARI ARASI ALTIN İŞLEM HACMİ VE İTHALAT VERİLERİ (KG)

İŞLEM HACMİ İTHALAT

1995-2006 YILLARI ARASI ALTIN İTHALAT VERİLERİ (KG)

65.250

135.960

185.882

156.890

107.340

205.300

103.485

128.905

213.642

250.930269.489

192.720

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.00019

95

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

İTHALAT

69.226 42.500

187.110

113.420

160.250

59.400

216.739

139.109

272.230

55.000

318.000

209.500

108000

362.820

207.900

137000

277.401

107.401

161000

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

1999-2006 GÜMÜŞ İŞLEM HACMİ, İTHALAT VE ÜRETİM VERİLERİ (KG)

İŞLEM HACMİ İTHALAT ETİGÜMÜŞ

1999-2006 GÜMÜŞ İTHALAT VERİLERİ (KG)

42.500

113.420

59.400

139.109

55.000

209.500 207.900

107.401

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

İTHALAT

595.410.000

787.055.000

933.500.909

1.078.943.911

1.172.433.902

02001-2006 DEĞERLİ MADEN MÜCEVHER İHRACATI* (ABD $)

2002

2003

2004

2005

2006% 8.6

% 32.18

% 17.9

% 15.5

* Resmi ihracat İMMİB

-

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

AB

D

BA

E

İSV

İÇR

E

İTA

LY

A

AL

MA

NY

A

İSP

AN

YA

RU

SY

A

İSR

AİL

PO

LO

NY

A

LE

TO

NY

A

LİB

YA

İNG

İLT

ER

E

KIR

GIZ

IST

AN

RO

MA

NY

A

KA

ZA

KİS

TA

N

CE

ZA

YİR

KA

NA

DA

AV

US

TR

AL

YA

HO

NG

KO

NG

MA

CA

RİS

TA

N

2006 YILI ÜLKELERE GÖRE MÜCEVHER İHRACAT RAKAMLARI (ABD $)

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

AVRUPA BİRLİĞİ

DİĞER AVRUPA

KUZEY AFRİKA

BATI AFRİKA

KUZEY AMERİKA

ORTA VE GÜN.AMERİKA

YAKIN,ORTA DOĞU ASYA

DİĞER ASYA

AVS.OKY.VE DİĞER ÜLK

SERBEST BÖLGELER

DİĞER ÜLKELER

2006

2005

2005-2006 ÜLKE GRUBU İSTATİSTİK VERİLERİ (ABD $)

2006 YILI ÜLKELERE GÖRE MÜCEVHER İHRACATI (%)

27%

16%12%6%

5%4%

4%

4%3%3%3%

2%

ABD

BAE

İSVİÇRE

İTALYA

ALMANYA

İSPANYA

RUSYA

İSRAİL

POLONYA

LETONYA

LİBYA

İNGİLTERE

KIRGIZISTAN

ROMANYA

KAZAKİSTAN

CEZAYİR

KANADA

AVUSTRALYA

HONG KONG

MACARİSTAN

2002-2006 Değerli Maden ve Mücevherat İhracatının Toplam Türkiye İhracatındaki Payı

1,65 %

1,68 %

1,48 %

1,25 %

1,37 %

2002

2003

2004

2005

2006

KUYUMCULUK SEKTÖRÜN

SORUNLARI

ULUSLAR ARASI FİYAT BAĞIMLILIĞI,

KAYITSIZ TİCARETİN YOĞUNLUĞU,

KURUMSALLAŞMANIN GECİKMESİ,

FİNANS PİYASALARI İLE İLİŞKİLERİN GELİŞTİRİLEMEMESİ,

ULUSLAR ARASI PİYASALARDA REKABETİN ZORLAŞMASI,

ÇİN VE HİNDİSTAN’IN GÜÇLENEN PİYASALAR OLARAK VARLIĞI.

DUBAİ MÜCEVHER SEKTÖRÜ VE BORSASI BÖLGEDE HAKİMİYETİNİ ARTTIRIYOR

İÇ PAZARDA TALEP DARALMASININ ARTMASI,

SEKTÖRÜN HIZLI BÜYÜMEYE İLİŞKİN KURUMSALAŞMADA GECİKMESİ UYUMSUZLUĞU,

KURUMSALLAŞMANIN GECİKMESİ İLE BERABER SEKTÖRÜN TEMSİL EDECEK PLANLAYICI VE SÖZCÜ KURUMSAL VARLIĞIN OLUŞTURULAMAMASI VE BU KONUDAKİ KARMAŞIK YAPILANMA,

SEKTÖREL PLANLAMANIN YAPILAMAMASI, STRATEJİK

HEDEFLERİN BELİRLENEMEMESİ

SEKTÖREL PLANLAMADA KULLANILACAK VERİLERİN SIĞ

VE HİÇ BİR BİLİMSEL VE AKADEMİK ÇALIŞMAYA

DAYANMAMASI.

İHRACATIN ARTMASI İLE NİTELİKLİ İŞ GÜCÜNÜN YETERSİZLİĞİ

SEKTÖRE ARA ELEMAN YETİŞTİREN LİSE VE MESLEK YÜKSEK OKULLARININ EĞİTİM KALİTESİNİN YETERSİZ KALMASI, 4 YILLIK ÜNİVERSİTE EĞİTİMİNE GEÇİŞİN GECİKMESİ

İÇ PAZAR VE RAKİP PAZARLAR KONUSUNDA BİLGİ YOKLUĞU VEYA EKSİKLİĞİ

SEKTÖRLE İLGİLİ

ÖNERİLER

SEKTÖR ULUSAL PAZARDA ORTA VE UZUN VADE DE BEKLENEN TALEP DARALMASINA KENDİNİ HAZIRLAMALIDIR,

SEKTÖRÜN BÜYÜME STRATEJİSİ “ULUSAL PAZAR”DAN “ULUSLAR ARASI PAZAR”A DÖNÜŞTÜRÜLMELİDİR,

KURUMSALLAŞMA HIZLANDIRILMALI VE SEKTÖRÜN KAYITSIZ YAPISI BİR AN ÖNCE ÇÖZÜLMELİDİR,

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR BÜYÜMÜ TEMEL HEDEF OLARAK ALINMALI VE BU YÖNDE STRATEJİK PLANLAMA YAPILMALIDIR,

FİNANS SEKTÖRÜ İLE İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRİLMELİ VE KIYMETLİ MADENLERE DAYALI TÜREV ÜRÜNLERİN SEKTÖRÜN RİSKTEN KORUNMASI İÇİN ÖNEMLİ OLDUĞU ANLATILMALIDIR,

SEKTÖRDE YARATILAN KATMA DEĞERİ ARTTIRACAK “MARKALAŞMA” SÜRECİ DESTEKLENMELİDİR,( firmalar markalı ve markasız üretim yapan firmalar olarak sınıflandırılmalı, bu ayrımdan sonra her iki grup için farklı farklı iletişim stratejileri yürütülmeli )

YETİŞMİŞ İŞ GÜCÜNÜN SÜREKLİLİĞİ VE VERİMİN ARTTIRLMASI İÇİN SEKTÖRE YÖNELİK EĞİTİMİN 4 YILLIK YÜKSEK OKUL SEVİYESİNİ ÇEKİLMESİ SAĞLANMALIDIR.

NE YAPILMALI

İMMİBİKO

TOBB

Konsensüs oluşturmalı

SEKTÖRDE ETKİN KURUM YA DA KURULUŞLAR ARASINDA MEVCUT YAPI ANLATILARAK BU ŞEKİLDE GİTTİĞİ TAKDİRDE OLABİLECEKLER ANLATILMALIVE ÇÖZÜME YÖNELİK KONSENSÜZ OLUŞTURULMALI,

OLUŞTURULAN KONSENSÜZ DOĞRULTUSUNDA PLANLANAN ÇALIŞMALARI KOORDİNE EDECEK VE PROJELENDİREREK UYGULAMA SAFHALARINI KONTTROL EDECEK BİR OFİS OLUŞTURULMALI

SEKTÖRE YÖNELİK SWOP ANALİZİ YAPILMALI VE ÇIKAN SONUÇLARA GÖRE STRATEJİK PLAN ÇIKARTILMALI

STRATEJİK PLAN DOĞRULTUSUNDA ORTAYA ÇIKAN KISA VE ORTA VADELİ HEDEFLER TEK TEK TANIMLANMALI VE SÖKTÖRE ANLATILMALI,

STRATEJİK PLANA KAMU DESTEĞİ ALINMALI VE KAMUSAL DÜZENLEMELER HIZLA ÇÖZÜLMELİ.

NE YAPILMALI

KISA VADE

PLANA BAĞLI TÜM ÇALIŞMALARIN EKSİKSİZ YÜRÜTÜLMESİ SAĞLANMALI,

UYGULANAN PLAN SÜREKLİ GÖZDEN GEÇİRİLMELİ VE DEĞİŞEN KOŞULLARA GÖRE YENİDEN DÜZENLENMELİ,

NE YAPILMALI

UZUN VADE

•Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu

•Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu

•Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu

•İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi

•Ata Karnesi

•Geçici İthalat ve İhracat İşlemlerinde Darphane Onayının Kaldırılması

İHRACATIN ARTMASI İÇİN ACİL ÇÖZÜLMESİ GEREKEN SORUNLAR

Sektör Sorunları ile ilgili Görüşlerinize Sunulan Konu Başlıkları

1- Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu2- Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu3- Kıymetli Taş satışlarındaki KDV istisnasının uygulama sorunu4- Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu5- İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi6- Ata Karnesi7- T.P.K.K. Hakkında 32 Sayılı Karar8- Fuarlarla ilgili sorunlar9-Fire sorunu10- Mücevher sektörünün aynı çatı altında toplanması11- Markalaşamama sorunu12- İnsan kaynakları ve Eğitim Sorunu13- Sektör sorunları ile ilgili ortak hareket edememe14-İhraç kaydıyla teslimlerde verginin tecili ve telkini15- Sektörde yaşanan kayıt dışılığın çözümlenmesi16- Sektörde verimliliğin arttırılması17- Sektörün sorunlarında destek olacak Güçlü bir ‘’ Lobi’’

oluşturulması

Gelir ve Kurumlar Vergisi Sorunu:

Kuyumculuk sektörünün en önemli vergi sorunlarından bir tanesi, has altın satış değeri ile has altın maliyeti arasındaki farkın kar olarak vergilendirilmesi idi.

Bu sorun 4842 sayılı Kanunun 5. maddesi ile V.U.K. 38. maddesine eklenen bir fıkra ile çözümlenmişti. Söz konusu fıkrada özetle, “..... altın satış tarihindeki İstanbul Altın Borsası’nda oluşan has altın değeri ile satılan mamüllerin has altın maliyet bedeli arasındaki fark maliyet bedeline ilave edilir...” hükmü yer almıştır.

Ancak, 5024 sayılı yasa ile altındaki maliyet bedeli artırımı uygulaması kaldırılarak, yerine enflasyon düzeltmesi uygulaması getirilmiştir.

Bilindiği gibi altındaki fiyat hareketleri, ülkemizdeki enflasyona bağlı olmaktan ziyade, uluslar arası borsalara bağlı olarak değişmektedir. Enflasyon düzeltmesi uygulaması, altındaki fiyat hareketlerini dengelemekten uzak kalmaktadır.

Nitekim 5024 sayılı yasanın yayınlandığı 28.02.2004 tarihinden 30.04.2006 tarihine kadar olan dönemde Altın ons fiyatı 393 USD’dan 639 USD’a (artış %62) yükselmiş, gram fiyatı ise 16,92 YTL’dan 26,77 YTL’na (artış %58) yükselmiştir. Söz konusu 26 aylık dönemdeki enflasyon artışı ise % 19,18’dir

Altındaki fiyat artışının, enflasyonun çok üzerinde olması nedeniyle haksız bir

vergilendirme yapılmış olmaktadır ki enflasyonun daha düşük çıkması durumunda haksız vergilendirme daha da artacaktır. Söz gelişi sermayesi 10 Kg altın olan bir kuyumcunun, dönem sonunda sermayesi yine 10 Kg kaldığı halde altının değer farkı aslında bir kazanç olmamasına karşın, adeta varlık vergisi alınmaktadır. Çünkü kuyumculuk sektöründe kazanç, satılan işçilikten ibarettir.

Bu nedenle, kuyumculuk sektörü için yeni bir düzenleme yapılarak, daha önce 4842 sayılı Kanun ile getirilen fakat daha sonra 5024 sayılı Kanunla uygulamadan kaldırılan maliyet bedeli artırımı uygulamasının yeniden getirilmesi uygun olacaktır.

Kıymetli Taşlarda ÖTV Sorunu:

8176 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla, 26.04.2005 tarihinden itibaren kıymetli taşların ithalatından alınan %6,7 oranındaki Özel Tüketim Vergisi %20 ‘ye çıkarılmıştır.

4670 sayılı ÖTV Kanunundaki ihracatla ilgili hükümler özetle aşağıdadır;ÖTV’de İhracat istisnası: ÖTV kapsamına giren malların ihracat teslimleri

Kanunda belirtilen şartlar dahilinde vergiden istisna edilmiştir. ÖTV uygulanan malların ihraç edilmesi halinde bu verginin iadesi, sadece ÖTV mükelleflerinden satın alınan mallar için söz konusudur. ÖTV uygulanan safhadan sonraki satıcılardan alınan malların ihraç edilmesi halinde, alış faturalarında görünmeyen ve malın fiyatına dahil edilmiş olan ÖTV iade edilmeyecektir. Aynı şekilde ÖTV ödenerek ithal edilen malların ithalatçısı tarafından ihraç edilmesi halinde, gümrüğe ödenen ÖTV ithalatçı-ihracatçıya iade edilebilecek, ÖTV’yi gümrüğe ödeyen ithalatçıdan satın alınan malların ihraç edilmesi halinde ise ÖTV’nin iadesi söz konusu olmayacaktır.

İhraç Kaydıyla Teslimlerde Verginin Tecili ve Terkini: ÖTV kapsamına giren malların ihraç edilmek üzere ihracatçılara tesliminde hesaplanan ÖTV’nin ihracatçıdan tahsil edilmemesi şartıyla, mükelleflerin talebi üzerine tecil edilmesi mümkün bulunmaktadır. Bu uygulama, ihracatçının doğrudan ÖTV mükelleflerinden satın aldıkları mallar için söz konusudur.Ülkemizde kıymetli taş, tümüyle ithal edildiğinden, ÖTV mükellefi, taş ithalatçısıdır. Taş ithalatçısının aynı zamanda imalat yaparak ihracat yapması ya da taşı işlemeden aynen ihraç etmesi halinde ÖTV iadesi söz konusudur. Ancak, taş ithalatçısından, kıymetli taşı satın alarak imalatta kullanan veya ihraç eden üçüncü firma için ÖTV iadesi söz konusu değildir. Bu firmalar açısından ÖTV maliyet artırıcı bir unsur olmakta, uluslararası alanda rekabet şansları azalmaktadır. Küçük firmaların doğrudan ithalat yapmaları da pratikte mümkün değildir. İthalatta ödenen ÖTV, yurtiçi satışlarda iade veya mahsup edilemediğinden, doğrudan malın maliyetine girmektedir.Kuyumculuk sektörü, birkaç büyük firma hariç genellikle usta-çırak ilişkisiyle çalışan küçük binlerce atölyeden oluşmaktadır. ÖTV oranlarını artırarak sektörü kurumsallaştırmak ve uluslararası rekabete açmak mümkün değildir.

Ayrıca; 26.04.2005 tarihinden itibaren kıymetli taşların ithalatından alınan %6,7 oranındaki Özel Tüketim Vergisi %20‘ye çıkarılması ile değerli taş ithalatında % 67’ye yakın azalma görülmüştür ki; bu durum Dış Ticaret Müsteşarlığı’nın Ağustos – Aralık 2004 ve Aralık 2006 ithalat verilerinden açıkça anlaşılmaktadır. Ağustos 2004 – Nisan 2005 dönemde değerli taşlar ithalatı 6.261.955 ABD Dolar gerçekleşirken, Özel Tüketim Vergisinin %20‘ye çıkarıldığı tarih olan Mayıs 2005 – Aralık 2006’dan dönemde kıymetli taşların ithali yaklaşık % 67 azalışla 3.733.871 ABD Dolarına gerilemiştir.

Mücevherat sektöründe kıymetli taş kullanımının desteklenmesi katma değeri yüksek üretim yapılmasını arttıracağı gibi sektörün uluslar arası alanda rekabet yeteneğini de güçlendirecek, bu ise sektörün uluslar arası pazar payının genişlemesinde de önemli bir etken olacaktır. Tüm bu bilgilerin ışığında sektörün gelişimini olumsuz şekilde etkileyen kıymetli taş ithalinde Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) uygulamasının tamamen kaldırılması gerekmektedir.

Dahilde işleme izni kapsamında yapılan ihracatta fire sorunu:

Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2007/7 sayılı tebliğ kapsamında, kıymetli maden ve taşların 32 sayılı Türk Parası Kıymetini Koruma hakkında karar hükümleri çerçevesinde ithalatını müteakip, işlendikten sonra ihraç edilmek üzere, işçiliğe tabi tutulmasına izin verilmektedir.

Altın, bir metal olması nedeniyle, üretim aşamasında fire meydana gelmektedir. Söz konusu fire oranları İstanbul Ticaret Odası ekspertiz raporlarına göre %2 - %10 aralığındadır.

Oysa, gümrük idareleri tarafından, sanki hiç fire verilmeden çalışılmış gibi, ithal edilen altının has gramının, aynen ihraç edilmesi istenmekte, aksi takdirde yaptırım uygulanmaktadır.

Belirtilen nedenle, dünyanın önde gelen altın üreticilerinden İtalya’da da uygulandığı gibi %2 - %10 aralığında fire uygulanmasına izin verilmesi gerekmektedir.

İhracat Bedellerinin Altınla Ödenmesi:

İhracatçımız, Türkiye’de bankasına peşin döviz getirebilmekte, bu dövizi kullanarak ürettiği malını ihraç ederek, peşin döviz hesabını kapatabilmektedir. Bu uygulamaya paralel olarak T.P.K.K. hakkındaki 32 sayılı kararda bir değişiklik yapılarak yurtdışındaki müşterinin adına banka yoluyla peşin altın hesabına transfer etmesi, bu altının işlenerek ihraç edilmesi halinde peşin altın hesabına saydırılması sağlanmalıdır.

Ayrıca ihracatı gerçekleştirdikten sonra, ihracat bedelini altın olarak ve yine banka kanalıyla getirilebilmesini arzu ediyoruz.

Ata Karnesi:

Yurtdışı fuarlara katılım ve tanıtım amacıyla, ürün taşınması sırasında sektörümüzün yaygın olarak kullandığı “Ata” karnelerinin alınabilmesi için ürün bedelinin % 40’ ı oranında teminat mektubu istenmektedir.

Belirli bir ihracat rakamına ulaşan ihracatçılardan, teminat istenmemesi ve bir yıl olan süre kısıtlamasının da kaldırılmasında yarar vardır.

Geçici İthalat ve İhracat İşlemlerinde Darphane Onayının Kaldırılması

Bilindiği üzere kuyumculuk sektöründe geçici ithalat ve ihracat işlemlerinde darphane ayar tespitleri yapılmakta ve Darphane her numune başına (çeşniden) 24 YTL almaktadır. Bu durum ithal ve ihracatta hem maliyeti yükseltmekte hem de zaman kaybına yol açmaktadır. Özellikle ihracatta maliyet yükseltici etki uluslar arası pazarda rekabeti olumsuz etkileyerek sektörün pazar payının düşmesine de neden olmaktadır. Bu durumun ortadan kaldırılması amacı ile geçici ithalat ve ihracat işlemlerinde darphane onayının aranmaması ve firma beyanlarının yeterli olması sağlanmalıdır.

ARAŞTIRMA PROJELERİ

•KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ MASTER PLAN PROJESİ

•TÜRKİYE HANE HALKI YATIRIM EĞİLİMLERİ PROJESİ

•KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ ENVANTERİ ÇIKARILMASI

İHRACATTA YÖNELİK SEKTÖR İMAJI OLUŞTURMA VE YENİ PAZAR YAKLAŞIMLARI GELİŞTİRME PORJESİ

KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ MASTER PLANI PROJESİ

Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Master Planı Projesi’’ Kıymetli Maden Piyasasının SWOT analizinin yapılarak mevcut yapısının ortaya konması; sektörün durum analizi, temel

ilkeleri, misyonu, arzu edilen gelecek, vizyon, orta vadede ulaşılacak amaçların tespiti, spesifik, somut ve ölçülebilir

hedeflerin ortaya konması, amaçlar ve hedefler, nereye ulaşmak istiyoruz?, amaç ve hedeflere ulaşma yöntemleri, stratejiler,

projeler, gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz? uygulamaya yönelik ilerleme ve sonuçların değerlendirilmesi, performans ölçme ve değerlendirme süreçlerinin tespitini içermektedir.Proje ile kıymetli maden ve mücevher sektörünün dünya

piyasalarıyla rekabet edebilme potansiyelinin arttırılması ve sektörle ilgili öngörülerin güçlendirilmesi ile kısa ve uzun vadeli

planlama yapılmasında bilimsel altyapının oluşturulması hedeflenmektedir.

TÜRKİYE HANE HALKI TASARRUF VE YATIRIM EĞİLİMLERİ PROJESİ

Hane Halkı Tasarruf ve Yatırım Eğilimleri Projesi; Türkiye’de tasarruf eğilimini ve tasarruf amaçlarının seçimini belirleyen ve etkileyen faktörleri ile bu faktörlerin ağırlıklarını tespit ederek Kuyumculuk

sektöründe yapılacak araştırma inceleme ve planlama kararlarında bilimsel bir veri olarak kullanma amacı taşımaktadır. Ayrıca, kuyumculuk sektörünün geliştirilmesine uygun politikaların,

stratejilerin saptanmasına ve yaşanan daralmanın nedenlerine ışık tutacak veri ve bilgilerin sağlanarak, sektörün düşünce davranış ve

beklentilerine de ışık tutmayı amaçlamaktadır.Bu amaçlar doğrultusunda yapılan anket, hane halkı yatırımları ile

ilgili verileri, getiri beklentilerini, karar verme mekanizmalarını, yatırım hedeflerini, piyasa tavırlarını, demografik özellikleri ve hane halkının ellerinde bulundurdukları varlıklarla ilgili bilgileri toplamaya, hanelerin

Sermaye Piyasası araç ve kurumları hakkında bilgi düzeyini belirlemeye, yatırımcıların altın, gayrimenkul, döviz gibi geleneksel

alanlara yatırımlarını yönlendirmelerini belirlemeye yönelik planlanmaktadır.

KIYMETLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ ENVANTERİ ÇIKARILMASI PROJESİ

“Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Envanteri Çıkarılması Projesi”nin temel amacı; Türkiye kıymetli madenler

piyasasında ithalat, ihracat üretim ve pazarlama, faaliyetlerinde bulunan şirketlerin mevcut yapısının ortaya konması ve sistematik izlenme metodunun oluşturulmasını hedeflemektedir. Proje ayrıca

sektördeki şirketlerin ve ilgili kamu kuruluşlarının kısa ve uzun vade de gelişim potansiyellerinin ne yönde oluşacağına da dayanak

olacak yaklaşımlara da veri oluşturacak analizi içerecektir.“Türkiye Kıymetli Maden ve Mücevher Sektörü Envanteri

Çıkarılması Projesi”nin temel hedefi, kuyuculuk sektöründe yer alan tüm şirketlerin ayrıntılı profillerini ortaya çıkarmaktır. Bu

noktaya ulaşıldıktan sonra bu sektörle ilişkilerin arttırılması ve sektörle ilgili hedeflemenin daha sağlıklı yapılmasına olanak

sağlayacaktır.Ayrıca şirket profilleri sonucu oluşacak bilgilerin analiz edilerek ulaşılacak sonuçların, bu sektörün ülke ekonomisine katkısının arttırılması çerçevesinde kamusal hedeflemede çok önemli rol

oynayacağı düşünülmektedir.

DEĞERLİ MADEN VE MÜCEVHER SEKTÖRÜ İHRACAT STRATEJİ PLANI

Değerli Maden ve Mücevher Sektörü İhracat Strateji Planı çalışmasının amacı TAJ’ın, sektörün mevcut yapısının ve hedef pazarların analizinden elde edilecek veri ve bulgulara dayanarak, sürdürülebilir ihracat artışını sağlayacak rekabetçi bir yapıyı oluşturmaya yönelik hedef ve stratejileri ortaya koymasını sağlamaktır.

Araştırma, Türkiye’nin tümünü , başlıca rakip ülkeleri ve TAJ ile üzerinde mutabık kalınacak başlıca hedef ülkeleri kapsamaktadır. .

İhracatta hedef ülkeler hangileridir. Hedef ülkelerde değerli maden ve mücevherin yeri ve rolüHedef ülkelerde değerli maden ve mücevher tüketicisinin ürün ve hizmetlerde değer verdiği özellikler ve tercihleri nedir, nasıl değişmektedir, Türk malının / markalarının imajı nasıldırTürk değerli maden ve mücevheri nasıl tanıtılmalı ve pazarlanmalıdır, yurt dışı pazarlardaki imajı, ürün özellikleri, promosyon, dağıtım kanalları, fiyat vb pazarlama unsurları neler olmalıdırTürk değerli maden ve mücevher sektörünün ihracat potansiyeli, stratejik amaçları ve hedefleri ne olmalıdırSektör, amaç ve hedefleri gerçekleştirmek üzere hangi önlemleri almalıdır (eylem planı)Hükümete, Dış Ticaret Müsteşarlığına, sektörel dernek ve kuruluşlara ve özel sektöre düşen görevler, öneriler

ÇİN DEĞERLİ MADEN VE MÜCEVHER PAZARI

pazar potansiyeli ve rekabet analizi

Çin’nin incelenerek:Ülkenin yarattığı rekabetin bugünü ve geleceği ve Türkiye’ye olası

etkileri üzerine öngörü ve saptamaların yapılmasını, veBir hedef pazar olarak Çin’nin potansiyellerinin saptanmasını

hedeflemektedir.

Bu araştırmanın nihai amacı, TAJ’ın Sektör ihracatını geliştirmesine,

Üye firmaların ihracat faaliyetlerinde rehberlik yapmasına, ve Uluslararası rekabete karşı Türk üretici ve ihracatçılarına yol gösterici

stratejileri oluşturmasına yardımcı olacak güncel ve stratejik bilgiler sağlamaktır.

HİNDİSTAN DEĞERLİ MADEN VE MÜCEVHER PAZARI

(pazar potansiyeli ve rekabet analizi)

İşbu teklif, dünyanın önde gelen değerli maden ve mücevher pazarlarından biri olan Hindistan’nın incelenerek:

Ülkenin yarattığı rekabetin bugünü ve geleceği ve Türkiye’ye olası etkileri üzerine öngörü ve saptamaların yapılmasını, ve

Bir hedef pazar olarak Hidistan’nın potansiyellerinin saptanmasını

hedeflemektedir.

Bu araştırmanın nihai amacı ise, TAJ’ın Sektör ihracatını geliştirmesine,

Üye firmaların ihracat faaliyetlerinde rehberlik yapmasına, ve

Uluslararası rekabete karşı Türk üretici ve ihracatçılarına yol gösterici stratejileri oluşturmasına

yardımcı olacak güncel ve stratejik bilgiler sağlamaktır.

MASTER PLAN* Mevcut durum tesbiti* Misyon, amaç, hedefler* Strateji & yapılanma* Performans değerlendirme

SEKTÖR ENVANTERİÜretim & dağıtımın yapısı

*İşletmelerin yapısı, niteliği* İşletmelerin sayısı, yeri*Temel sektör verileri*Sektörel ve kurumsal planlar

RAKİP/HEDEF ÜLKE ARAŞTIRMALARI

*Sektör plan ve politikaları*Marketing/ promosyon/ ihraç uygulamalarıKamunun rolüDiğer veriler

İHRACAT STRATEJİ PLANI*Mevcut durum tesbiti*Rakip/hedef ülkeler analizi* Misyon, amaç, hedefler* Pazarlara giriş eylem planı*Performans değerlendirme

PORTER’İN 5 GÜÇ MODELİ*Türk pazar yapısının diğer unsurları*SWOT ve rekabet üstünlükleri analizi

Geribildirim:Paydaşlarla workshoplarTAJ geribildirimi / onayı

Alt projeler:Hedef pazarlar stratejileriPazara giriş eylem planları Müşteri ihtiyaç & değer analizi

PAZAR HEDEFLİ ÜLKELER

TÜRK CUMHURİYETLERİ

KUZEY AFRİKA ÜLKELERİ

ÇİN

RUSYA

İTALYA