TSPAKB BaşkanıAtilla KÖKSAL

Fortune TürkiyeGenel Yayın YönetmeniAli AĞAOĞLU

İş Yatırım Genel Müdürüİlhami KOÇ

MAYIS 2012 / YIL:1, SAYI:5

Sermaye piyasalarının önemini bir kez daha vurgula-mak ve yatırımcıları bu konuda doğru yönlendirebilmek bu sayıdaki başlıca hedeflerimiz arasındadır. Dergi-mizin bu ayki sayısında İstanbul’un finans merkezi olmasını, yapılandırılmış finansı, kredi derecelendirme kurumlarının işleyişini ve açığa satış işlemlerini konu alan öğrenci yazılarını bulabilirsiniz.Dergimizde bu ay sektörün içinden önemli kişilerle gerçekleştirilen röportajlar da sizleri bekliyor. TSPAKB başkanı Sn. Atilla Köksal’ın, kurumun kuruluşundan, gelecek projelerine ve sağladığı eğitimlere yöne-lik öğrencilerin hazırladığı sorulara cevap verdiği röportajı; İş Yatırım Genel Müdürü Sn. İlhami Koç’un yine öğrencilerin sorduğu sorular doğrultusunda İş Yatırım’ın sağladığı iş olanaklarını, sektördeki konu-munu ve yeniliklerini anlattığı ayrıca Fortune Genel Yayın Yönetmeni Sn Ali Ağaoğlu’nun gündemi meşgul eden konulara ilişkin öğrencilerin sorularını titiz-likle cevapladığı röportajlarını keyifle okuyacağınızı düşünüyorum.Bunlarla birlikte dergimizde sermaye piyasalarındaki gelişmeleri ve bu süreçte Türkiye’de olanları anla-tan “Sermaye Piyasalarının Kısa Geçmişi ve Yakın Geleceği” başlıklı yazımı da bulabilirsiniz.Sermaye piyasaları özel sayısının hazırlanması fırsatını veren Prof. Dr. Cengiz Erol’a ve yayın sürecinde en önemli katkının sahibi olan M. Melih Akyurt’a da teşekkürlerimi sunmak isterim.ERES (European Real Estate Society) Başkanı Sn. Gia-como Morri ve RICS (Royal Institution of Chartered Sur-veyors) Başkanı Sn. Luciano Capaldo ile röportajların ve sektöre yönelik yazıların yer alacağı Haziran ayı özel sayımızın taşınmaz konusuna ayrıldığını da şimdiden duyurmak isterim.Saygılarımla, Yener COŞKUN

GENEL YAYIN YÖNETMENİ Halil KARLI

GENEL KOORDİNATÖRM. Melih AKYURT

RÖPORTAJ SORUMLUSUBirce DOBRUCALI

ÜNİVERSİTELERSORUMLUSU Sabri Umut DİLEMRE

TEKNİK SORUMLUTezer YELKENCİ

HABER EKİBİHalime BAYERMelis Gizem KONUKHazal ÖZGÜL

RÖPORTAJ EKİBİTolga DENİZ

KONUK EDİTÖRYener COŞKUN

EDİTÖR Gözde ÖZER

YAZI İŞLERİ EDİTÖRÜBüçke Deniz MENTEŞEMelek GEÇER

FOTOĞRAF EDİTÖRÜSemih PEK

GRAFİK TASARIMBurcu TANRIÖVER

ETKİNLİK SORUMLUSU Celal BAŞOL

Reklam & İletişimieusfinance@yahoo.com.tr 0554 886 50 550505 617 04 79

Yayın Türü: Yaygın, Süreli,Aylık

Sorumlu Müdür: Mehmet Melih AKYURT

Yayın Sahibi: Mehmet Melih AKYURT

Yönetim Yeri: İzmir Ekonomi Üniversitesi Sakarya Caddesi No:156 Balçova İzmir tel: 05548865055

DANIŞMAN HOCALARIMIZProf. Dr. Cengiz Erolcengiz.erol@ieu.edu.trDoç. Dr. C. Coşkun Küçüközmencoskun.kucukozmen@ieu.edu.trDoç. Dr. Hasan Fehmi Baklacıhasan.baklaci@ieu.edu.trYrd. Doç. Emin Akçaoğluemin.akcaoglu@ieu.edu.tr

Baskı :

Basım Tarihi :

“Sermaye Piyasaları” konulu Mayıs ayı özel sayımız özverili bir çalışmanın ardından siz okuyucularımızla buluşuyor; öncelikle bu sayıda emeği geçen bütün arkadaşlarımıza teşekkür ederek sözlerime başlamak isterim.

Değerli okurlarımız,

EDiTÖR

2 www. .org

MAYIS 2012SAYI 5

107

121620

2422

2830

4

TSPAKB Başkanı Sn. Atilla Köksal ile gerçekleştirdiğimiz röportajda kendisi bizlerle kurumun işlevi, eğitim seminerleri ve sektöre yönelik bilgileri paylaştı.

Sermaye Piyasası Kurulu Başuzmanı, MRICS ve dergimizin konuk editörü Sn. Yener COŞKUN “Sermaye Piyasalarının Kısa Geçmişi ve Yakın Geleceği” hakkında değerli bilgiler veriyor.

Birce Dobrucalı bu ayki yazısında İstanbul’un finans merkezi olması konusunu ele alıyor.

M. Melih Akyurt is focusing on struc-tured finance in his article and he gives us information regarding financial crisis.

Fortune Türkiye dergisi Genel Yayın Yönetmeni Sn. Ali Ağaoğlu ile gündemden derlediğimiz konular hakkındaki hoş sohbetimizde kendisi görüşlerini bizlerle paylaşıyor.

Halil Karlı kredi derecelendirme kuruluşlarının işleyişi, hataları ve geleceği hakkındaki yazısı ile bu ay da bizlerle…

İş Yatırım Genel Müdürü Sn. İlhami Koç ile gerçekleştirdiğimiz röportaj-da şirketin sunduğu iş imkanlarını, yatırım fırsatlarını ve sermaye piyasalarını masaya yatırıyoruz.

Gözde Özer bu ay Avrupa’nın önemli bir bölümünde yasaklanan açığa satış işlemlerinin kriz dönemleri ve İMKB’deki durumunu irdeliyor.

İzmir Ekonomi Üniversitesi 11. kuruluş yıldönümünü adına yakışır bir törenle kutladı.

www. .org

5

6 Mayıs 2012

ATİLLA KÖKSALTSPAKB Başkanı

TSPAKB’nin geçmişinden, görev ve yetkilerinden bahsedebilir misiniz? Hangi amaçla kuruldu, hedeflerini ne ölçüde gerçekleştirebildi, gerçekleşen hedeflerin piyasaya etkisi nasıl oldu?

7www. .org

bulunuyoruz. Yanı sıra, piyasamızın gelişmesi amacına yönelik olarak pek çok uluslararası oluşuma üye olarak ülke piyasamızı bu platformlarda aktif bir şekilde temsil ediyoruz. Ayrıca, sektör çalışanlarının gerek mesleki, gerekse kişisel gelişimleri konusunda da çeşitli eğitimler düzenliyoruz. Yayınladığımız Türkçe ve İngilizce yayınlar hem yerel hem de yabancı taraflarca ilgiyle takip ediliyor. Diğer taraftan, piyasa çalışanlarının sicil bilgilerinin taki-bi ve mesleki yeterliliğinin ölçülmesi konusunda orga-nize edilen lisanslama sınavları konusunda Birliğimizin önemli fonksiyonları bulunuyor. Başlangıçta lisanslama sınavı SPK tarafından organize edilirken, 2010 yılında sınavın düzenlemesinde biz de görev almaya başladık. Bununla birlikte sınavda başarılı olan kişilere lisanslarının dağıtımı da yine Birliğimizin görevleri arasındaydı. 2011 yılı itibariyle ise sınavın organizasyonu, lisans dağıtımı ve sicil bilgilerinin takibi, Birliğimizin ana ortağı olduğu Sermaye Piyasası Lisanslama, Sicil ve Eğitim Şirketine devredildi. Kuruluşumuzdan bu yana, 11 yıllık süreç içinde

Birliği, 2001 yılında Sermaye Piyasası Kanununa istinaden özdüzenleyici bir meslek örgütü olarak kuruldu. Türkiye’de sermaye piyasası faaliyeti yapmak isteyen bütün aracı kuruluşlar; diğer bir ifade ile banka, aracı kurum ve vadeli işlemler aracılık şirketleri Birliğimize üye olmak zorunda. Halihazırda 40 banka, 1 vadeli işlemler aracılık şirketi ve 101 aracı kurum üyemiz bulunmaktadır. Birliğin özdüzenleyici fonksiyonu; üyelerinin dayanışma, özen ve disiplin içinde çalışmalarını sağlamak, haksız rekabeti önlemek ve mesleki konularda üyelerini aydınlatmak amaçlarını içeriyor. Meslek örgütü fonksiyonuyla ise Birlik, sermaye piyasası ve aracılık faaliyetlerinin gelişmesine katkıda bulunmayı, mesleki faaliyetleri kolaylaştırmayı amaçlıyor. Sermaye piyasamızın büyütülüp geliştirilmesi konusunda birçok proje ve oluşumun içinde Birliğimiz de yer alıyor. Örneğin, Halka Arz Seferberliği, Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Yatırımcı Seferberliği, İstanbul Finans Merkezi gibi diğer sermaye piyasası ve ilgili kurumlarla ortak yürütülen projelere katkıda

TSPAKB’nin, Türkiye sermaye piyasasına eğitimden araştırmaya, uluslararası çalışmalardan piyasanın işleyiş mekanizmasına kadar geniş bir çerçevede katkıları olduğu kanaatindeyim. Ama yapılacak daha çok şey olduğuna inanıyoruz. Şu anda en öncelikli gündem maddemiz, piyasamızı halkımıza daha iyi tanıtarak, kendilerinin Türkiye’nin büyümesinden pay almalarını sağlamaktır.

Finansal piyasalarda teknolojiyle birlikte hızlı bir değişim yaşanmakta, uluslararası ve yerel piyasalar arasındaki engel giderek azalmaktadır. Bu nedenle finansal kurumlar arasında rekabet gücü giderek artıyor, sizce küreselleşme bu kurumlar arasında haksız rekabet yaratır mı?

Finans sektörü teknolojiyi en aktif kullanan sektör-lerden biri. Teknoloji, mekândan bağımsız çalışabilme, düşük maliyet, hızlı işlem ve tüm hareketlerin kayıt altına alınabilmesi konularında finansal faaliyetlere avantaj sağlıyor. Bir finansal piyasa işleminde parayı yatırmaktan, işlemin sonuçlanmasına kadar bü-tün aşamalar teknolojiye dayalı sistemler üzerinden yapılıyor. Bu ortamda piyasadaki her aktör düzenli olarak teknoloji yatırımı yapmak durumunda kalıyor. Teknolojik gelişme sayesinde, günümüzde mikro saniyeler bazında işlemler söz konusu. Bu ortamda, gelişmiş piyasalarda son yıllarda devreye giren alter-natif işlem sistemleri hızla yaygınlaşarak, yüksek işlem hacimlerine ulaşmış durumda.Diğer taraftan şirketler de, dünyadaki küresel likidi-teden faydalanarak, düşük maliyetli kaynak yaratmaya çalışıyor. Sonuç olarak hem arz hem de talep tarafı piya-salarda yoğun bir rekabete sebep oluyor. Reka-bet baskısı sonucunda borsaların ve aracı kuruluşların, satın alma ve birleşmeler yoluyla, mümkün olduğunca çok geniş bir coğrafyada yatırımcılara ulaşmaya çalıştıklarını görüyoruz. Haksız rekabet kavramı, iyi niyet kurallarının ihlal edildiği, aldatıcı davranışların söz konusu olduğu ticari faaliyetleri ifade ediyor. Ulus-lararası piyasalarda yaşanan küresel rekabeti, haksız re-kabet olarak algılamak doğru olmaz diye düşünüyorum. Zaten, düzenleyici otoriteler gerek haksız rekabet ge-rekse tekelleşmeye engel olu-yor. Bunun en son örneğini mesela NYSE Euronext ile Deutsche Börse birleşme başvurusunda olayında gördük. Bildiğiniz gibi birleşme tekelleşmeye sebep olacağı gerekçesiyle ilgili Avrupa Birliği otoriteleri tarafından onaylanmadı.

TSPAKB’nin verdiği eğitimler nelerdir? Bu eğitimlerin bizlere katkısı ne olacaktır?

Birliğimiz tarafından bugüne dek 1.150 eğitim düzen-lendi ve bu eğitimlere yaklaşık 32.000 kişi katıldı. Eğitimlerimizde, piyasa uzmanlarının yanı sıra alanında uzman akademisyenler de eğitmen olarak görev alıyor. Düzenlediğimiz eğitim programları üyelerimizin özel ihtiyaçlarına, sermaye piyasası çalışanlarının beklen-tilerine, mevzuattaki güncel gelişmelere ve lisanslama sınavlarına göre oluşturuluyor. Eğitim içeriklerinin oluşturulmasında finans sektörü çalışanlarının güncel gelişmeleri ve uzmanlık alanları ile ilgili literatürü ta-kip etmelerine desteklemeyi hedefliyoruz. Bunun yanı sıra sektör çalışanlarının hem sosyal yaşamda, hem de çalıştığı kurumda daha verimli ve etkili olmasını hedefleyen eğitimler de düzenliyoruz. Eğitim faali-yetlerimizi dört ana başlık altında ele alabiliriz: - 2002 yılından itibaren lisanslama sınavlarına hazırlık eğitimleri düzenlemekteyiz. Sermaye piyasasında çalışmayı hedefleyen öğrencilerin bu eğitimlerimize katılması, düzenlenen lisanslama sınavlarında başarı şanslarını artıracaktır. - VOB Üye Temsilcisi eğitimlerimiz, aracı kurum çalışanları başta olmak üzere, bu alanda kariyer hedefleyen üniversite mezunu herkesin katılımına açıktır.- Birliğimizce, 2003 yılından bu yana mesleki gelişim eğitimleri de düzenlenmektedir. Genel katılıma açık bu eğitimlerde katılımcıların mesleki bilgi ve beceri düzeylerini artırmak, yeni ürünler ve yeni düzenlemeler konusunda bilgi vermek amaçlanmaktadır.- 2008 yılından itibaren, iletişim becerileri, lider-lik, sunuş becerileri gibi iş verimliliği ve motivasyon düzeyini artıracak konularda öğrencilerin de katılımına açık olan kişisel gelişim eğitimleri düzenliyoruz. Bu kapsamda, profesyonel iletişim ve sunuş teknikleri, satış becerileri, İngilizce konuşma teknikleri gibi konu-larda eğitimler vermekteyiz.

TSPAKB’de mezun öğrencilere yönelik iş olanakları nelerdir, staj imkânı var mı?

Halihazırda, üniversitelerin sermaye piyasası ve ilgili bölümlerinden gelen yazılı talepleri üyelerimize ilete-rek, stajyer ihtiyaçlarının karşılanmasında koordi-nasyon görevi üstleniyoruz.Ayrıca, Birliğimiz “TSPAKB İstanbul Finans Merkezi

8

RÖPORTAJ

www. .org

Özgeçmiş Bankası” adı verilen uygulama ile fi-nans kurumlarının nitelikli çalışan taleplerinin karşılanabilmesi ve iş arayanları organize etme, yön-lendirme gibi konularda hizmet verecek yetenek havuzunun kurulma çalışmalarını başlattı. Böylelikle oluşturulacak elektronik platformda öğrencilerimiz de özgeçmişlerini internet ortamında yayınlayabilecek ve daha mezun olmadan, finans sektöründeki kurumların insan kaynakları yöneticilerine ulaştırma imkânına sa-hip olacak.

İMKB’de işlem gören şirket sayısının düşük olmasının nedenleri nelerdir?

İMKB’de işlem gören şirket sayısının Türkiye’nin po-tansiyelini yansıtmadığı hepimizin kabul ettiği bir ger-çek. Türkiye’nin en büyük şirketleri diyebileceğimiz İSO-500 şirketlerinin bile sadece %15’i İMKB’de işlem görüyor. Biliyorsunuz, Türkiye’deki şirketlerin önemli bir kısmı aile şirketi. Bu şirketler de yönetime ortak olunmasına sıcak bakmıyorlar. Ayrıca, kamuyu aydınlatma ve raporlama yükümlülükleri konusunda da altyapılarının yeterli olup olmadığı konusunda tereddütleri olabili-yor. Bunların yanı sıra, şirketlerin çeşitli finansman kaynaklarına ulaşma kolaylığı da halka açılma kararını etkileyen bir faktör.Ancak,şirketlerimiz artık daha fazla sermaye piyasasının avantajlarını görmeye başladı. Biliyor-sunuz, halka açılarak sağlanan uzun vadeli özkaynak-lar, şirketlerin daha sağlıklı büyümesine imkan tanıyor. Ayrıca, başlangıçta dezavantaj gibi görünen denetim-ler de şirketleri bir anlamda doğal bir kurumsallaşma sürecine sokuyor ve yönetimsel olarak da olumlu etki yaratıyor. Biz, 2008’den bu yana TOBB, İMKB, SPK, KOSGEB ve TİM gibi çeşitli kuruluşlarla şirketleri hal-ka açılmaya özendirmek için çalışıyoruz. Amacımız, şirketlerin sermaye piyasasının, yukarıda birkaçını sıralayabildiğim, olanaklarını göstermek. Nitekim, son iki yılda bu çabalarımızın karşılığını da gördük, borsamıza toplamda 50’den fazla şirket kazandırdık.

Dünya yatırımcılarının yatırım tercihleri:%33 hisse senedi, %29 sabit getirili enstrümanlar, %19 gayri-menkul, %14 mevduat ve nakit, %5 diğer yatırımlar. Eylül 2010 tarihli TSPAKB Algı ve Yatırım Potansi-yeli Belirleme Araştırması sonuçlarına göre; Türk yatırımcılarının yatırım tercihleri: %47 altın,

%41 mevduat, %21 döviz, %20 gayrimenkul, %7 yatırım fonu, % 5 hisse senedi. İstatistiklere göre, dünyada ve ülkemizde yatırım tercihleri farklılık göstermektedir. Yabancılar hisse senedine eğilim gösterirken, Türk yatırımcılar klasikleşmiş yatırım araçlarını (altın, dolar gibi) tercih ediyor. Sizce Türk yatırımcıların alışkanlıklarını değiştirememesinin sebepleri nelerdir ve yatırımcıların farklı yatırım araçlarına yönelmesi için ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?

Birliğimiz 2010 yılında ülke çapında 18 ilde 2010 kişiyle yüz yüze görüşerek yatırım araçları, borsa ve aracı kurumlara yönelik algıyı ve yatırım potansiye-lini belirleme araştırması yaptırdı. Yaptırdığımız anket bize yatırımcının alışkanlarının değiştirilebilmesinin önündeki en büyük engellerden birinin düşük finansal okuryazarlık düzeyi olduğunu gösterdi. Bu nokta-dan hareketle, 2011 yılında Sermaye Piyasası Kurulu önderliğinde, piyasamızın diğer kurumlarıyla beraber “Yatırımcı Seferberliği” projesinde faaliyetlere başlamış bulunmaktayız. Yatırımcı Seferberliği ile hedeflerimiz:- Uzun yıllar süren enflasyon ortamının hala etkisi altında olan ve sadece kısa vadeli mevduat, altın ve döviz türü yatırım araçlarına yatırım yapan “enflasyon nesli”nin yatırım alışkanlıklarını yeniden şekillendirmek;- Nüfusumuzun büyük bir parçası olan genç kitleyetasarruf alışkanlığı kazandırmak, onlara sermaye piyasası araçlarını tanıtmak ve uzun vadeli yatırımın faydaları konusunda eğitim vermek;- Bireysel yatırımcıların yatırım fonları, borsa endeks fonları, gayrimenkul yatırım ortaklıkları gibi kurum-sal yatırım araçları vasıtası ile yatırım yapmalarını özendirmek.Proje kapsamında, Birliğimiz SPK ve İMKB ile birlikte Türkiye genelinde üniversiteleri ziyaret ederek “Ku-rumlar Türkiye Sermaye Piyasası anlatıyor!” konulu seminerlerde öğrencilere finansal piyasalarda çalışma imkânları ve lisanslama sınavları hakkında bilgi veri-yor. Yanı sıra, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin koor-dinasyonunda gerçekleştirilen etkinliklerde firmalara yönelik tanıtım çalışmalarına destek oluyoruz.

TSPAKB hakkında:Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Birliği (TSPAKB), 101 aracı kurum, 1 vadeli işlemler aracılık şirketi ve 40 bankanın üye olduğu özdüzenleyici bir meslek kuruluşudur. 11 Şubat 2001 tarihinde kurulan Birlik, meslek kurallarını oluşturmakta ve sek-törü denetlemektedir.

9www. .org

Borsaların 19 uncu yüzyılda İngiltere’de ortaya çıkan sanayi devriminde ve ABD’deki sanayileşme sürecinde sağladığı itici güç sermaye piyasalarının büyüme ve kalkınma süreçlerine yönelik katkılarını tarihsel dü-zlemde görünür kılmıştır. Birincil sermaye piyasalarında sağlanan fonların kalıcı ve uzun dönemli fayda sağladığını düşünsek bile, özel-likle ikincil piyasa işlemlerinin doğasının kısa vadeli ve spekülasyona açık olması dikkat çekicidir. Borsaların bu yönü kumarhane ekonomisinin parlak bulvarı gibi görünse de, sermaye piyasalarının geliştirilmesinin büyüme ve kalkınma süreçlerini olumlu yönde etkile-mesi mümkündür. Ülkemizde borsanın mazisi 19. yüzyıla kadar gitmek-tedir. Ancak yakın dönemlerdeki gelişmelerin kaynağı 1980’lerde yaşanan Banker Krizi’dir. 1990’lı yıllarda özellikle Anadolu’da etkinlik kazanmaya başlayan (ve menkul kıymetlerini sermaye piyasası mevzuatına aykırı olarak halka arz etmek yoluyla kaynak sağlayan) holdinglerde ve 2000’li yılların başında İmar Bankası örneklerinde ortaya çıkan ponzi finansman olgusu 1980 sonrasında ilk kez 1982 Krizi sırasında gözlenmiştir. Ponzi finansmanın, borcu, sürdürülemez bir döngüde borçla finanse eden, öz kaynağı zayıf finansal kurumların finansman biçimi olarak ortaya çıktığı gözlenmektedir. Söz konusu sarmala neden olan olguların başında; 1980 sonrası bankerlerin ve bankaların faiz verme yarışı gelmektedir. Bankerlerin uzun vadeli yönetim strateji-sinden uzak fırsatçı yaratıcılığı, yoğun rekabet güdüsü ve gevşek resmi disiplin yapısı ile şekillenen faiz yarışı, bankacılık sektörünün risklerinin önemli ölçüde artmasına neden olmuştur (Coşkun, 2012: 68).

Bu dönemde 2 banker öldürülürken, 10’u kaçtı, 5’i gözaltına alındı, 5’i tutuklandı ve 12’sinin iflası istendi. Bu küçük bankerler 200.000 civarında tasarruf sahib-ine 75 milyar TL civarında borçluydular (Aso-medya, 2001). Finansal piyasalarda yaşanan söz konusu geliş-melere tepki olarak ise 14 Ocak 1982 tarih ve 35 sayılı Ödeme Güçlüğü İçinde Bulunan Bankerlerin İşlemleri Hakkında KHK (Bankerler Kararnamesi) çerçevesinde bankerlerin Sermaye Piyasası Kurulu’ndan borsa bankerliği belgesi alma yükümlülüğü getirilmiştir (Kurdoğlu, Tüzün ve Yüksel,2010: s. 19).Sermaye piyasaları bağlamında krize yönelik tedbir-lerin başında gelen 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu 30.07.2001 tarih ve 17416 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Ancak Ertuna (1986: s. 131) da belirtildiği üzere, bu tarihte bankerler tas-fiye olmaya başlamıştır ve en büyük kurum olan Ban-ker Kastelli de yasadan bir yıl sonra kapanacaktır. Bu dönemde henüz Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) etkin olarak örgütlenemediği görülmektedir. Düzenley-ici ve denetleyici açıdan sorumlu olan ve fiilen etkinlik göstermesi beklenen Hazine Müsteşarlığı ise yeterli et-kinlikle gelişmelere tepki verememiştir. Ayrıca banker faaliyetlerinin düzenlenmesi ve denetlenmesine yöne-lik çalışmaların 1960’lardan beri gündemde olmasına karşın (bkz. Çölaşan, 1984: s. 432), etkili bir düzen-lemenin kriz sırasında bulunmadığı görülmektedir. Bununla birlikte Boratav (2006: s. 153), 1982 Banker Krizi’nin etkisiyle finansal serbestleşmenin ihtiyatla sürdürüldüğünü belirtmektedir. Sonuç olarak Banker Krizi, finansal serbestleşmenin düzenleme ve denet-leme ile birlikte gitmesi gerektiğini açık biçimde ortaya koymuştur.Ülkemizde sermaye piyasasının sınırlı yatırım olanakları sunması, banka dışı kurumların gelişiminin yetersiz olması ve kamu borçlarından kaynaklanan dışlama etkisi nedenleriyle; formel tasarruflar banka-lara ve döviz cinsinden menkul kıymetlere kaymakta ve yüksek enflasyondan korunma ve vergi avantajları nedeniyle döviz cinsinden varlıklar, altın ve gayrimen-kule yönelik informel bir tasarruf ortaya çıkarmaktadır (Coşkun, 2011: 561). Nitekim gelişmiş ülkelerdeki ser-maye piyasaları ile kıyaslandığında ülkemizdeki ser-maye piyasası verilerinin oldukça mütevazı olduğugözlenmektedir. Aşağıdaki tabloda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde halka açık şirket sayılarına ilişkin veriler yer almaktadır.

SERMAYE PİYASALARININ KISA GEÇMİŞİ VE YAKIN GELECEĞİ

Yener COŞKUNSermaye Piyasası Kurulu Başuzmanı, MRICS

10

MAKALE

www. .org

doları New York borsasında olmak üzere, 13,6 trilyon dolardır. Bu menkul kıymetlerin 814 adedi bono, 439 adedi imtiyazlı hisse senedi ve 2.954 adedi de adi hisse senedinden oluşmaktadır. 2005 yılı itibarı ile ABD’deki adi hisse senetlerinin piyasa değeri yaklaşık olarak 13,6 trilyon dolardır. ABD sermaye piyasalarının bu denli büyük olmasının altında ekonomik gelişmişlik ve sermaye piyasalarının finansal sistemdeki önemli rolünün etkisi bulunmaktadır. Öte yandan, İMKB 2006 yılında 316 şirket sayısı ile gelişmekte olan ülke borsaları olan Tel Aviv ve Tahran borsalarının gerisinde kalmaktadır.Küresel finansal kriz sürecinde borsa şirketlerinin piyasa değerinde önemli bir çöküşle karşılaşılmış ve ser-maye piyasalarının finansman sağlama fonksiyonunda aksamalar yaşanmıştır. Bununla birlikte gelişmiş sermaye piyasalarına sahip olan ülkelerin kendi dinamikleri içinde söz konusu zorlukların üstesinden gelebileceğini ve sermaye piyasalarının olağan işlevlerini yerine getirmeye devam edeceğini söylemek mümkündür.2006 yılı verilerine göre borsaya kote şirket sayısı açısından İMKB’nin durumu potansiyelin gerisinde görün-mektedir. Son yıllarda gözlenen gelişmeler ile birlikte sayıları 330’a ulaşsa da halka açık şirket sayısı açısından İMKB’nin yeterince gelişmemiş olduğunu söylemek mümkündür. Yer kısıtı nedeniyle yapılamamakla birlikte, bu analizi çeşitli ölçütler çerçevesinde daha kapsamlı biçimde yapılması da mümkündür.Ülkemiz sermaye piyasalarının 1990’lı yıllarda yakaladığı ivmeyi sürdüremediği görülmektedir. Bu çarpıcı ol-gunun birçok yapısal nedeni bulunmaktadır. Sermaye piyasalarının gelişmesi ve hak ettiği yere gelmesi temelde halkın finansal yatırım alışkanlıklarına uygun ve güvenilir yanıtlar üreten bir sistem tasarımı ile ilişkilidir. Bu kapsamda gidilecek çok uzun bir yol var gibi görünmektedir.

KAYNAKÇA:-ASOMEDYA. (2001, Mart). Türkiye’de bankacılık ve finans krizleri (s. 39-57). www.aso.org.tr/html /TUR/asobulten/asobulten2001-03-04.pdf (Erişim Tarihi: 18 Ağustos 2010).-Boratav, K. (2006), Türkiye iktisat tarihi (10. Baskı). Ankara: İmge Kitabevi.Coşkun, Yener. (2011). Ekonomi Politik ve Düzenlemenin Gücü İstanbul’u Finans Merkezi Yapabilir Mi?. (içinde, Bilsay Kuruç’a Armağan, Ed. Şahinkaya, Serdar ve Ertuğrul, N.İlter, Armağanlar Dizisi No:9, Yayın No: 2011/2, Kasım, Mülkiyeliler Birliği): 525-576.-Coşkun, Y. (2011). Ekonomi Politik ve Düzenlemenin Gücü İstanbul’u Finans Merkezi Yapabilir Mi?. (içinde, Bilsay Kuruç’a Armağan, Ed. Şahinkaya, Serdar ve Ertuğrul, N.İlter, Armağanlar Dizisi No:9, Yayın No: 2011/2, Kasım, Mülkiyeliler Birliği): 525-576.-Coşkun, Y. (2012). Repo ve Ters Repo Düzenlemeleri: Banker Krizi Sonrası Ortaya Çıkışı ve Finansal Başarısızlık Dersleri Işığında Politika Önerileri.İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 3 (1): 59-90. -Çölaşan, E. (1984). Banker skandalının perde arkası: bankerler batıyor, Kastelli kaçıyor. İstanbul: Milliyet Yayınları.-Ertuna, Ö. (1986). Finansal Kurumlar (2.Baskı). Ankara: Teori Yayınları.-Kurdoğlu, Ç., Tüzün, G. ve Yüksel, M. (2010, Kasım). Galata’dan İstimye’ye İstanbul Menkul Kıymetler Borsası. Birinci Baskı. Tarih Vakfı.-SEC. (2006). Certain Broker-Dealers Deemed Not To Be Investment Advisers. Release No. 34-50979; IA-2339; File No. S7-25-99]. Internet: http://www.sec.gov/rules/final/34-50979.htm (Erişim Tarihi: 05.12.2011).-World Federation of Exchange. (2007). Annual Report and Statistics 2006. Internet: http://www.world-exchanges.org

Yukarıdaki veriler ışığında halka açık şirket sayısı açısından ABD borsalarının önde geldiği görülmektedir. SEC (2006: 28,29), ve-rilerine göre 2005 yılında ABD’nin New York, Bos-ton, Cincinnati, Chicago, Pacific ve Philadelphia borsalarında işlem gören menkul kıymet sayısı 4.223 ve bunların piyasa değeri de, 13,4 trilyon

11www. .org

İLHAMİ KOÇİş Yatırım Genel Müdürü

2012’de varant ihracatında hız kazanmış durumdasınız. Bu yılsonuna kadar aracı kuruluş varant ihracatında hedefleriniz nelerdir? Ayrıca varant ihracatı, kurumunuz için ne gibi riskler içermektedir?

Hem ihraç sayısı hem de dayanak varlık çeşitliliği açısından yakaladığımız ivmeyi 2012 yılında da devam ettirmeyi hedefliyoruz.Varantları, opsiyonların öncüsü olarak görüyoruz. Bu açıdan değerlendirildiğinde, yatırımcı eğitimine eğilerek hem varantlar hem de varantlar aracılığı ile opsiyonlar hakkındaki farkındalığın arttırılması amacındayız.İhraççı açısından bakıldığında varantlar bir yükümlülüktür. İhraççıların varant satışından sonra ortaya çıkan bu yükümlülüğün risklerini yönetmeleri gerekiyor. İhraççılar bir varant sattıkları zaman alan yatırımcı karşısında açık risk taşımayı tercih etmez; aksine çoğu zaman anlık olarak satılan varantın riskini bertaraf edecek bir işlem gerçekleştirir. Varantlarda korunma işlemlerini gerçekleştirmekte yaşanacak aksaklıklar ihraççı kurum için risk doğurur. Risk açısından bir başka husus da piyasa yapıcılığı faaliyetinin getirdiği piyasa riskidir. Ayrıca, sürekli piyasa yapıcılığı faaliyeti, bir teknolojik alt yapının varlığını gerektirmektedir. Dolayısıyla, piyasa riskinin yanısıra operasyonel riskler de mevcuttur.

Hisse senetlerinin büyük bir bölümünün yabancı yatırımcıların elinde olması ve sürekli yabancı yatırımcı türlerinin değişmesi ne gibi riskler içerir?

Hisse senetleri piyasasında yabancı yatırımcıların oranı halen %65 civarında. Bu oran geçmişte daha yüksek seviyelere de çıkmıştı. Bunun temel nedeni, ülkemizde genel olarak yurtiçi tasarruf oranının düşük olması ve bu tasarrufların da daha çok kısa vadeli yatırım ürünlerini tercih etmesidir. Böyle olunca, risk ve getiri beklentilerine göre farklı ürünlerin kullanıldığı profesyonel portföy yönetimi faaliyeti de büyümüyor. Bu eksiklik yurtdışındaki tasarruf fazlasından kapatılıyor.Yatırımcı tabanının daha dengeli olabilmesi için öncelikle, ülkemizde de başta hisse senedi olmak üzere uzun vadeli yatırım ürünlerine olan ilginin artmasını sağlamalıyız. Son yıllarda bireysel emeklilik fonları sayesinde bu alanda bazı olumlu gelişmeler oldu.Ayrıca, yabancı yatırımcı oranının yüksek

RÖPORTAJ

12 www. .org

olmasını olumsuz bir durum olarak değerlendirmek de yanlış. Yabancı yatırmcı olarak tanımlanan kitle, her zaman aynı davranışı sergileyen gruplardan oluşmuyor. Oldukça dağınık. Bunların içinde, uzun vadeli fonlar olduğu gibi, bölge fonları, ülke fonları, hedge fonlar, arbitraj fonları, pasif yönetilen fonlar gibi farklı nitelikte fonlar var. Yatırımların bu fonlar arasında değişmesi uluslararası piyasalardaki gelişmelerden kaynaklanıyor. Hangi fon yatırımcısına daha fazla kazandırırsa ve hangi fon daha fazla kaynak temin ederse o fonun piyasadaki payı ve etkinliği artıyor. Bu durum özel bir risk teşkil etmiyor; aksine farklı nitelikteki fonlara dağılmış olması aşırı fiyat hareketlerini engelleyerek piyasanın istikrarına yardımcı oluyor.

İş Yatırım’da Risk Yönetimi De-partmanı bulunuyor, günümüzde finansta risk yönetiminin önemi-nin giderek artmasının nedenleri nelerdir?

Finans piyasalarında işlem gören ürünler gittikçe karmaşık hale geldikçe “risk ve getiri” ikilisinin risk tarafını yönetmek gittikçe önemli hale geliyor. İş Yatırım, genişleyen müşteri profili, artan faaliyet alanları ve büyüyen iş hacmi nedeniyle “risk yönetimi” alanında da gerekli yatırımları yaparak, risk yönetimini iş süreçlerinin bir parçası haline getirdi. Genel kabul görmüş risk yönetimi tekniklerini, teknolojiyi de kullanarak ana sistemimize uyarladık. Risk Yönetimi Müdür-lüğü, bünyemizde 5,5 yıldır faali-yetlerini sürdürüyor ve doğrudan Yönetim Kurulu’na raporlama ya-

pıyor. Bu birim, karar destek aracı olmasının yanısıra denetim faaliyetlerinde de rol üstleniyor.Risk yönetimini sadece kurumun rumun üstlendiği piyasa, kredi ve operasyonel riskler için kullnamı-yoruz; bu hizmetleri müşterilerimize de sunuyoruz.

Kurumsal finansman gelirlerinizi arttıracak projelerinizi nasıl belirliyorsunuz?

Kurumsal finansman hizmetleri, aracı kurumların ekonomiye kaynak sağlama işlevini yerine getirir. Bu kapsamda geleneksel olarak yapılan işlemler, hisse halka arzları ve birleşme&satınalma işlemleridir. Son yıllarda bu geleneksel yapı değişmeye başladı.Halka arz tarafında, özel sektör borçlanma aracı ihraçları hisse arzlarını geçti. Fazilerin düşmesi ve vergisel eşitsizliklerin kaldırılmasıyla bu piyasa hızla büyüdü. İş Yatırım olarak bu piyasanın büyümesi için çok çaba harcadık. Önceleri, ihraç edecek şirket bulmakta zorlanıyorduk. Bir yanda. ihraççı şirket sayısını artırırken diğer yandan talep tarafını yaratmaya çalıştık. Son 5 yılda bu alanda yaptığımız çabaların sonuçlarını almaya başladık. Artık, neredeyse her ay bir özel sektör tahvil arzı yapıyoruz. Bundan sonra VTMK , VDMK , kira sertifikası gibi ürünleri de piyasaya getirmek istiyoruz.Hisse senedi arzlarında ise özellikle piyasaların gelişimine katkı sağlayabilecek, derinliği olabilecek ve belli büyüklüğün üzerindeki arzların gerçekleştirilmesi yönündeki çalışmalarımızı sürdürüyoruz.Şirket birleşme ve satınalmaları büyük ölçüde yabancıların ülkemizdeki şirketlere yatırım yapması şeklinde

gelişti. Son 5 yıllık dönemde sermaye ve para piyasalarında yaşanan dalganmalara rağmen Türkiye yabancı yatırımcıların ilgi odağı olmaya devam etti. Bu kapsamda Şirket Birleşme&Devralma işlemleri hızla arttı; ülkemizin yabancılar açısından güvenli /getirili liman özelliği devam etti. İş Yatırım son 10 yılda B&D işlemlerinde 88 adet işlem tamamladı. Bu alandaki yeni gelişme, yabancı firamaların ülkemizde şirket satın almasının yanısıra, Türk şirketlerinin de yurtdışında şirketler satınalmaya başlaması oldu. Bu alanda da danışmanlık hizmetleri veriyoruz.

İş Yatırım’da mezun öğrencilere yönelik iş olanakları nelerdir, staja alımlarda neye dikkat ediliyor? İş Yatırım ailesine katılacak yeni mezun arkadaşlardan hangi yetkinliklere ve donanımlara sahip olmasını bekliyorsunuz?

Sınırlı sayıda öğrenciyi kabul ettiğimiz bir staj programımız var. Staj için seçim yaparken sermaye piyasalarında kariyer yapmak isteyen öğrencilere öncelik veriyoruz. İş alımlarda dikkat ettiğimiz hususların başında elbette eğitim ilk sırada geliyor. Özellikle finans konusunda yüksek lisans öğrencileri tercih ediyoruz. Bunun dışında kişilik özelliklerini dikkate alıyoruz. Araştırmaya meraklı, gelişime açık, dışa dönük, ikna kabiliyeti yüksek adayların şansı yüksek oluyor. Bu sektörde görev almak isteyen ögrencilerin öncelikle bu konuda lisanslama sınavlarına girmelerini tavsiye ediyorum. Bu sınavı almış olarak başvurmaları kabul edilme ihtimalini oldukça artıracaktır.

13www. .org

Kısa bir süre önce SPK regülasyonuna girmiş olan foreks piyasası faaliyet iznini almış olan İş Yatırım, Ekim ayı itibariyle yatırımcılara foreks işlemleri yapma imkanı sunuyor. Foreks işlemlerinin SPK mevzuatına bağlanması yatırımcıları şüphesiz memnun etti. Peki, bu durum sermaye piyasalarını, aracı kuruluşları ve aracı kuruluşların işlem hacmini nasıl etkiledi?

Uzunca bir süre kesin bir yasal mevzuat kapsamında bulunmayan foreks işlemleri, 27.08.2011 tarihindeki “Kaldıraçlı Alım Satım İşlemleri ve Bu İşlemleri Gerçekleştirebilecek Kurumlara İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ” ile sermaye piyasası mevzuatı kapsamına alındı. Tebliğ ile bu işlemlere aracılık edebilecek kuruluş-

ların sahip olması gereken özellikler, hizmet çeşitleri, yapılacak işlemlerin özellikleri vb. konular belirlendi. Bu tarihe kadar foreks için ayrı bir mevzuat yoktu ve yatırımcılar bazı sıkıntılara maruz kalıyorlardı. Örneğin zarara uğrayan yatırımcılar şikayet edecekleri bir muhatap ya da makam bulamıyorlardı. Yasal mevzuatın netleşmesinin ardından yatırımcılar artık daha güvenli bir şekilde işlemlerini gerçek-leştirebiliyorlar. Bunun sonucunda da bu piyasaların süratle geliştiğini ve ilerlediğini görüyoruz. Bu tür işlemler için daha önce yurtdışına giden paralar ülkemize geri dönmeye başladı. Kaldıraç sayesinde foreks işlemi yapan yatırımcılar küçük portföylerle büyük işlem hacimleri gerçekleştire biliyorlar. Dolayısıyla görece olarak küçük portföylü yatı-

rımcıların rağbet ettiği bir piyasa ; ancak tabi ki, içerdiği risk nedeniyle kaldıraç çok dikkatli kullanılmalı. Foreks işlemlerinin esasen bir yatırım olmadığı, fiyat hareketlerinden fayda sağlamaya yönelik alım-satım işlemleri olduğu unutulmamalı.Şu sıralar, Türk kurumlarından yapılan işlem hacmi günlük ortalama 3 milyar Doları aşıyor. Ancak dünyadaki işlem hacminin günlük 4 trilyon Doları aşkın olduğu düşünülürse ve Türkiye’deki foreks piyasasının hızla geliştiği göz önüne alınırsa, yıl sonunda günlük hacmin 10 milyar Doları aşacağını tahmin etmek zor değil.

Varantlar: Elinde bulunduran kişiye, dayanak varlığı yada göstergeyi önceden belirlenen bir fiyattan belirli bir tarihte veya belirli bir tarihe kadar alma yada satma hakkı veren ve bu hakkın kaydi teslimat yada nakit uzlaşı ile kullanıldığı menkul kıymet niteliğindeki sermaye aracıdır. Hedge fon: Genellikle kısa vadeli hareket eden ve yüksek kar amacıyla piyasadan piyasaya dolaşan fonlardırArbitraj fon: Fonun temel yatırım stratejisi, piyasalardaki kısmi ya da tam arbitrajlardan yararlanmaktır.VDMK: İhraççıların kendi ticari iş-lemlerinden doğmuş alacakları veya temellük edecekleri alacaklar karşılığında, ihraç edebilecekleri kıymetli evraktır.Kira Sertifikası: Özel sektör şirketlerinin, bir “Varlık Kiralama Şirketi” (VKŞ) aracılığı ve devret kirala devral yöntemi-ile, mülkiyetlerindeki veya kiralamak suretiyle devralacakları varlıkları kul-lanarak finansman sağlamalarına imkan veren bir enstrümandır.Kaldıraç: varlıklarımızın yüzde kaçını yabancı kaynaklarla karşılandığını gösteren oran.VTMK : İhraççıların, tüketici kredileri, ticari krediler, finansal ve operasyonel kiralama sözleşmelerinden doğan alacaklar, ihracat işlemlerinden doğan alacaklar ile T.C. Başbakanlık Toplu Konut İdaresi Başkanlığı’nın gayrimenkul satışından kaynaklanan alacaklar karşılığında ihraç edebilecekleri kıymetli evraktır.

RÖPORTAJ

14 www. .org

The structured finance concept is created by the smartfinancial engineers for banks and financial institutions who want to transfer risk of the assets in their balance-sheet to other securities which are highly rated, and it is a quite new concept for all of us. The aim for the structured finance activities is about transforming illiquid assets that are hard to resell in to standardized financial assets that are liquid ( Knoop, 2008) , the process called securitization, and creating new securities which are seen as less risky to the customers who are insurance companies, small banks and rich investors.

M. Melih AKYURTİzmir University of Economics,International Trade and Finance,Risk Management and InsuranceCertificate Program, 3rd Class

mel

ihak

yurt

@ho

tmai

l.com

STRUCTUREDFINANCE

Increasing LiquidityFirst of all, the securitization process is an essential concept, thereby banks can transfer risks which occur in the balance sheet, since there is a default risk of the loans, to out of the its responsibility. Also, to understand the benefit of the securitization we should understand that in the balance sheet of the banks the asset side is called uses of funds and the liability part is called sources of found, that is to say banks use their liabilities which generally consist of deposits for generally giving a credit to gain from the interest. Moreover, long term-asset bear responsibility of liability part, and if long term assets are been

pay back. So it is required responsibility for the banks and restricts the profitability of the bank. In this context, structured finance may help banks to create more liquid assets.Securitization process overcomes for that problem and new securities which are ready to resell become a short-term liability of the banks, after their risk levels reduced (credit enhancement), with the help of SPVs (Special Purpose Vehicle). To sell the securitized assets there is need for an organization called SPV and the organizations which are established for this issue live until the securities are just paid pack. Nevertheless, in 2008 the mortgage crisis showed that there is a misperception for the role of SPV considering that these have the responsibility of default of the new securities. However, the truth is that SPVs work as a trustee who is not responsible for making significant decisions, does not have any employee, does not have a place for running the business, never faced with a bankruptcy are not responsible for the default risk of new securities means if something going wrong originators will faced with (Coşkun 2010: 75).

1 There had seen rapidly increase of SPV’s before 2008 crisis, thus increase on capital adequacy due to affiliates which are shown as off-balance sheet items wasn’t anticipated on Basel capital accord. (Coşkun 2010 : 75)

2 After 2008 crisis Basel 2 changed the situation even there is no change on the minimum capital requirement of 8 percent of risk-weighted assets (Caruana, and Narain, 2008: 45)

3 These are the mortgages that are provided with a high credit risk to pay back

quoted in the secondary market, the profitability of the bank is increased. These long term assets are traded in the secondary market thus bankers always want to make higher profit. So, they wanted to make long-term asset a liquid. On the other hand, when these are sold in the secondary market after securitized, these securities are not recorded in the balance sheet and called off- balance sheet items and their ability to bear becomes an illusion. Additionally, as we mentioned before the banks need to hold an amount according to magnitude of loss of credits which are recorded under the asset part, thus these have ability not to

16

MAKALE

www. .org

Tranching and Processcalled Securitization

As indicated, the essence of structured finance activities is pooling of economic assets which are loans, bonds, mortgages etc. Moreover structured finance has ability about the repackage of risks. By doing this “safe” assets are created. On the other hand, unfortunately risky collaterals may dramatically expand in this process. There are several tranches created after all assets gathered in the same place, process called polling. And, then they divided them (the new securities) in to different tranches considering by the different risk levels. The securities which are formed from the long-term assets are called asset backed securities (ABS). If it is necessary to explain what an ABS is in brief, we can describe an asset-backed security as a security which is the value and income payments of it are derived from specified pool of underlying assets and collateralized. These are also called pass thorough securities. And after these divided in to different tranches by considering different risk level, new securities are called CDOs (Collateral Debt Obligation). There is credit enhancement process which is an essential while creating a CDO.

Manufacturing Highly Rated Securities

CDOs which are new instruments formed by the financial engineers (arrangers) should be sold otherwise structured finance does not mean anything. There should be something make them attractive to invest on. These instruments are extremely sophisticated and complex in nature. CDOs risk levels are essential for the both originators and investors. To overcome the problems of inherent risks, credit enhancement may create additional solutions to the system.To create a highly graded which means safe securities there is needed to be rearrangement for the cash-flow risk of these securities. At the same time probability of default and severity of loss incurred in the event of default should be measured to satisfy the guidelines set forth by the credit rating agencies. Coval et. Al. (2008) indicate that structured finance allows originators to accomplish this goal by means of a two-step procedure involving pooling and trenching. Here we can briefly consider credit enhancement through trenching procedure.The first step, which is about the pooling means large amount of collected credit sensitive securities gathering around, and then they are sold with the help of SPVs. Moreover, these new securities provide originators to sever credit risk of its liabilities which are requirement for default risk of the asset with the help of tranches. According to the situation if the claims that are issued by the SPV were not prioritized and were equally shared to pay off on the underlying portfolio, then the structure would be the pass through securitization. Coval et. al. (2008) also underline that at this stage, since the expected portfolio loss is equal to the mean expected loss on the underlying securities, the portfolio’s credit rating would be given by the average rating of the securities in the underlying pool. The pass-through securitization claims would inherit this rating, thus achieving no credit enhancement.

There are three several stages which characterizes the structured finance process;pooling of the assets,splitting a loan in tranches,and credit enhancement.

17www. .org

As seen in the below graph, tranches are established by their ability to absorb losses from the underlying securities in the pool (see Graph 2).

We can describe the process of pooling and tranching, common to all structured securities, with the help of two asset example. (Joshua et. al, 2008) Assuming that in the example there are two identical securities – call them “bond”- and both of the securities have a probability of default Pd. Moreover, these pay $0 provisory on default, on the other hand, pay $1. Estimate that these securities are polled in a portfolio, and then the portfolio’s total national value of underlying securities becomes $2. After that two $1 tranches are issued against this fund. The first $1 loose of the portfolio is bear by the tranche named “Junior”, since; it promise to pay $1 and interest amount related to security whether if the both bonds haven’t faced with a debt. However “Senior” tranche face with a debt only if both bond default.

It is clear that we need to know the probability of debt of both bonds simultaneously to compute the expected cash flow of the new security and either the joint probability of default or the default correlation give that structure ability of credit enhancement. Moreover with the help of credit enhancement process CDOs’ risk level is shown as less riskier then it is, thus there is imperfectly correlation between the securities which CDO consists of. So this situation makes CDOs rubbish and becomes one of the causes of crisis.

Crisis and Structured Finance

In 2008, the structured finance concept were showed itself as nightmare of the financial system. The concept absorbed people’s assets, and savings. But there were not only CDOs, which are structured finance instruments, could be called as fall guy of the panic. Actually, the problem behind fields of the financial system was the banks’ (orginators) projections, concept, and approach to the structured finance. Moreover, complexity of the structured finance instruments didn’t led people understand it. The critical point in 2008 mortgage crisis was securitization and lax regulations, thus, securitization required banks credit departments ability to give subprime mortgages without any restriction and lax regulation made this possible.

Graph: 2. Tranching Process

18

MAKALE

www. .org

Conclusion

Consequently, as indicated by Vettor(2011)“Simpler systems cope better with extreme and sudden events than highly complex ones - they can adapt faster and are less fragile”. Simpler systems has an advantage to prevent chaos compared with the complex ones. However, in the USA the situation was vice versa. The complexity of the CDOs joined with the uncertainty of the market and the fragility occurred. During the global financial crisis, one may observe that fragility is one of the causes that almost bring on collapse of the financial systems. We saw that one more time in the 2008 mortgage crisis in the USA. On the other hand, Structured Finance also is an essential concept for the financial system, whether it is used and understood correctly. In my opinion ,in the near future we’re going to face with instruments which are created by the originators who may be accepted as new heros of the structured finance. Moreover, we will benefit from their advantages.

References:

-Knoop, Todd A.; (2008), MODERN FINANCIAL MACROECONOMICS (Panics, Crashes, and Crises), pp 49-53.

-COMMITTEE on the GLOBAL FINANCIAL SYSTEM; (CGFS), (2005), The Role of Ratings in Structured Finance: Issues and Implications, BIS CGFS Papers, No: 23,http://www. bis.org/publ/cgfs23.pdf?noframes=1, 10.01.2009

-Yener COŞKUN; (2010), “Structured Finance and Global Financial Crisis”, Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, Volume: 47 Number: 545, pp 73-82http://ankara.academia.edu/yenercoskun/Papers/320253/Structured_Finance_and_Global_Financial_Crisis

-Jaime CARUANA and Aditya NARIAN, Banking on More Capital, The subprime crisis has made Basel II implementation more important—and challenging, (2008) June, Finance and Development, Volume 45, Number 2. (A quarterly magazine of the IMF) http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2008/06/caruana.htm

-Joshua D. COVAL, Jakub JUREK , Erik STAFFORD; (2008), The Economics of Structured Finance, Working Paper 09-060 Harward Business School, pp 5-9.http://www.hbs.edu/research/pdf/09-060.pdf

-Clodia VETTOR (2011), Traditional Ratings, Traditional Risk Management: Is it Over?http://www.linkedin.com/groups/Traditional-Ratings-Traditional-Risk-Management-65207.S.84116862

19www. .org

ALİ AĞAOĞLUFortune Türkiye Genel

Yayın Yönetmeni

BES ile ilgili açıklanan yeni düzenlemeler hakkında neler düşünüyorsunuz? Kapsama alanının artması hane halkını tasarrufa yöneltip cari açığın kapatılmasına bir katkı sağlayabilir mi?

Hayır, BES ile ilgili açıklanan yeni düzenlemelerin cari açığı kapatmaya yardımcı olacak kadar büyük bir fayda sağlaması mümkün değildir. Yapılması gereken veya yapılmaya çalışılan düzenleme, bireysel emeklilikteki vergi avantajıyla ilgilidir. Normal şartlarda ben şuandaki sistemde ne yapıyorum? Bireysel emeklilik sistemine giriyorum, yapmış olduğum ödemelere ait makbuzları işverenime veriyorum, o da vergi matrahımdan düşüyor ve ben vergi avantajı elde etmiş oluyorum.Yani bunu götürüp bireysel emeklilik sistemine yatırmıyorum. Böylelikle kişisel olarak ödediğim primin net etkisi azalıyor. Şu andaki sistem bu şekilde çalışıyor. Ama yeni dönemde o katkıyı, devletin direk vergi iadesi olarak değil de, bireysel emeklilik sistemine ek para olarak koyması söz konusudur. Mesela böyle bir durumda tasarruf teşvik fonu vardı. Normalde 3 birim para biriktirecekken, 5 birim para biriktiriyordum. Getirisi de 3 birim üzerinden değil, 5 birim üzerinden oluyordu. O zaman anlamlı ve karlı bir şeydi benim için. Ben katılmıştım ve hiç de çıkmadım o sistemden. Kısacası bunun cari açığı kapatıcı bir etkisi olmaz. Ama tabii ki tasarrufların artması, bizim cari açığımızı kendi kendimize fonlamamız anlamına gelecek. O yüzden de fayda sağlayacaktır.

Merkez Bankası yıl sonu enflasyon tahminlerinde pek başarılı değil. Bunun nedenleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Petrol fiyatındaki aşırı yükselişler tahminlerin güvenirliği azalttı mı?

Bir program ortaya koymak için tahminde bulunmak gerekir, aksi takdirde programı ortaya koyamazsınız. Belli bir parametre setiniz olması gerekir ki, bu parametre setinden yola çıkarak, diğer parametre ve büyüklükleri20 www. .org

ortaya koyun ve nereye gideceğinizi bilin. Yoksa tamamen “saldım çayıra mevlam kayıra” gibi bir durumortaya çıkıyor. Bu durumunolmaması lazım. Diğer taraftan kontrol edemediğimiz paramet-relerin de belirli bantlar içinde kalması koşuluyla, alt veya üst seviyelerde nereye gelebileceğini öngörüp, ona göre hangi bant aralarından yararlanacağınızı kestirme şansınız var.Yapmanız gereken de bu aslında.Gelelim petrol meselesine. Petrol bizim dışımızda mı? Tabii ki bizim dışımızda. Bunu kontrol etmek değil de, doğru tahmin etmekte bir takım yöntemler kullanabilirsiniz. ‘ Petrol fiyatları tahmin etmenin dışına çıktığı için, enflasyon rakamlarını tutturamadım. ’demek de çok geçerli bir mazeret değildir. Ben kendi adıma bile her sene başında bazı tahminler yaparım. Bunların nedenini ob-jektif olarak analiz ederim. Merkez Bankası da mümkün olduğu kadar tahminlerini olması gereken yere yaklaştırmalıdır. Objektif olması gerekir. Bugün petrol 100 $ veya 110$ iken, ortada İran gerginliği ya da Suriye meselesi varken, siz bu sene için petrolün fiyatı 65$ olacak derseniz, tahmininiz tabii ki tutmaz. O yüzden Merkez Bankası’nın tahminlerini mümkün olduğu kadar objektif kriterlerle olabilecek rakama yaklaştırmasında fayda var. Böylece istediği kadar dışsal faktör olsun tahmin doğru çıkar. Ama Merkez Bankası’nın tahminini tutturamamasının tek sebebi dışsal faktörler değildir. Faiz politikalarında da Merkez Bankası dönem dönem hatalar yapabiliyor.

Merkez Bankası Başkanı Erdem Başçı para politikaları haricinde, teşvik paketinin ekonominin arz yönünü de destekleyeceğini ve bu

sayede cari açığın kademeli olarak düşürebileceğini söyledi. Sizce bu teşvik paketi Türkiye’ye yakın dönemde not artırımı olarak döner mi?

Teşvik politikasının detayları henüz daha açıklanmadı. Ancak bugün geçmişe baktığımızda üç teşvik paketi açıklanmış durumda. Bu teşvik paketlerinin performanslarıyla ilgili şimdiye kadar hiçbir çalışma yapıldığını görmedim. İlk üçünde neyi hatalı yaptık ki, dördüncüye ihtiyaç duyduk? Sorusunu düzgün bir şekilde tespit etmemiz gerekirdi ki; bundan sonraki açıklanmış teşvik paketi işe yarasın. Hala daha detaylarını bilmiyor olmakla beraber, çok net olarak söyleyeceğim bir şey de şudur; ben teşvik paketinin cari açığa katkısıyla ilgili çok umutlu değilim. Nedenine gelince; cari açığın içindeki en önemli unsur ve bizdeki cari açığın bu kadar yüksek olmasının arkasındaki en önemli sebep bizim enerji ithalatımız. Enerji ithalatımız da tamamen fosil yakıtlara bağlı. Ben bu paketin içinde bunu kendi iç kaynaklarımızdan üretebilecek hale getirecek bir ek teşvik göremedim. Bunun da cari açığı kapatıcı etkisi konusunda ne yazık ki çok umutlu değilim. İkincisi; not artışına cari açığı tek başına bağlamak da doğru değil. Çünkü bizim notlarımızın yükselmesi için sadece cari açığımızı kapatmamız yetmiyor. Not verilirken bunun içinde ekonomik parametreler belirli bir bölgeyi kapsıyor; ama bunun dışında altyapı, iş yapılabilirlik, hukukun üstünlüğü, politik istikrar, komşularımızla olan ilişkilerimiz gibi faktörlerde önemli ki; biz henüz orda bazı notları tam olarak alabilmiş değiliz. Bizim tek sorunumuz cari açık değil yani.

ABD’li finans spekülatörü Ge-

orge Soros Avrupa’da süren krizin Avrupa Birliği’ni dağıtacağı konusunda uzun zamandır dillendiriyor. Amerika’danhala karışık veriler geliyor ve Avrupa’da İspanya endişesi hala devam ediyor. Sizce dünya krizin hangi aşamasında ve bu krizin Avrupa’yı nasıl şekillendireceğini düşünüyorsunuz?

Ben hep ikinci ayağı kısa, aksak bir W olacak derim. W’nun birinci V’si bitti.Şuanda eskisi kadar derin olmayan ikinci ayağındayız. Bir düşüş, genel bir gerileme olacak. Orda atılmamış bazı son adımlar atılacak ve W’nun son çıkışı yaşanacak. Onun içinde herhalde 1 veya 1,5 senelik bir süreçten sonra düzelmeler başlayacak. Ben George Soros’un sözüne katılmıyorum. Çünkü Avrupa Birliği çok kapsamlı ayrıca olmazsa olmaz bir proje. Yunanistan tek başına olduğu sürece Türkiye, Çin ve Hindistan ile rekabet edebilme şansı yok. Daha fakirleşmeyi kabul eder, daha düşük bir denge kurarlar, o zaman ayrı; ama Avrupa Birliği onları bir parça yukarıda tutuyor. O yüzden Avrupa Birliğinin ister istemez birliği korumak adına azami bir çaba göstereceğini ve Euro bölgesinden herhangi bir ülkenin çıkacağına veya çıkartılacağını düşünmüyorum. Ayrıca bu W’nun ikinci ayağının uzaması durumunda bile herhangi bir dağılmanın olmayacağını, olursa da kalanların ayrı, çıkanların ayrı bir bedel ödeyeceğini düşünüyorum.

Emeği Geçenler;

Halil KarlıBüçke Deniz Menteşe

Semih Pek

21

RÖPORTAJ

www. .org

Büyük ve beklenmedik ekonomik çöküşler karşısında yatırımcılara yol gösterici bir ihtiyaçtan dolayı doğan kredi derecelendirme kuruluşları günümüz ekonomisi için çok büyük önem teşkil etmektedirler. Kredi veren kurumların veya kişilerin tek başına tüm şirketleri, bankaları veya ülkeleri analiz etme gibi bir şansı ve bu araştırmanın maliyetini kaldıracak gücü bulunmamasına karşın kredi vereceği kurum,veya ülkeyi değerlendirmek için detaylı bilgiye ihtiyaç duymaktadırlar. Bu ihti-yaç duyulan detaylı bilgiyi yatırımcılara düzenli olarak sağlayan kuruluşlar ise “kredi derecelendirme kuruluşları” olarak adlandırılırlar.Kredi derecelendirme kuruluşları değerlemelerini yaparken kredi notu sistemini kullanırlar. Kredi notu, kredi talep eden kurumların temerrüt riskinin önem-li göstergeleri arasında yer almaktadır. Kredi veren ve alan açısından çok büyük öneme sahiptir, çünkü iki taraf da bu notu referans olarak kabul etmektedir. Kredi alan şirket yada ülke durumunun iyi olduğunu gösteren not sayesinde daha ucuz kaynak bulabilirken, kredi veren kişi yatırımının ne kadar güvenli olduğunu bu not sayesinde bilebilmektedir. Kredi derecelendirme kuruluşlarının üç tanesi dünya çapında söz sahibidir. Bu kuruluşlar: Moody’s, Standarts&Poors ve Fitch’dir. Bu üç kuruluşun birbirinden farklı kredi notu isimleri ve hesaplama metodları olsa da ana mantık olarak notun derecelendirmesini en güvenilirden en risklisine doğru sıralayıp yatırımcıya bilgi sağlamaktadırlar. Kredi de-recelendirme kuruluşlarının sağladığı bilgi yatırımcı için çok önemli bir referanstır. Şirketler ve ülkelerin kader-leri bu notlar sayesinde değişebilmektedir. Örnek vermek gerekir ise, son olarak uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu S&P, Fransa’nın AAA notu düşürdüğü duyuru-sunda bulunması sonrasında ülkenin borçlanma mali-

yetleri yükselişe geçmiştir. (http://www.euractiv.com.tr/finansal-hizmetler/article/ab-kredi-derecelendirme-kuruluslari-uzerindeki-denetimi-artiriyor-022341, Erişim tarihi: 14.11.2011) Ayrıca Moody’s’in 13 Türk bankasının notunu negatif izlemeye almış olması o günkü IMKB’de değer kayıplarının yaşanmasına neden olmuştur.Kredi derecelendirme kuruluşları taşıdıkları öneme rağmen bu günlerde en çok eleştirilen finansal kurumların başında gelmektedir. Son olarak Amerika’daki eşik altı ipotek kredileri sektöründe 2007 yılının ikinci yarısında ortaya çıkan finansal krizle birlikte bir kez daha finansal piyasalar açısından kredi derecelendirme kuruluşlarının rollerini tartışmaya açmıştır. Son 15 yıl içerisinde yaşanan krizlerde de görüldüğü üzere, söz konusu şirketlerin önemli ölçüde eleştirildiği gözlen-mektedir.Kredi derecelendirme kuruluşlarının en büyük hatasının derecelendirme notu konusunda gerekli kararı vermede geç kalması olduğu söylenebilir. Çünkü Asya krizinden tutun da, WorldCom balonu, Enron olayı, eşik altı ipo-tek kredileri sektöründe 2007 yılının ikinci yarısında or-taya çıkan finansal kriz ve en son olarak da Avrupa’daki borç krizinde de gördüğümüz üzere krizin ilerleyen aşamalarında not indirimleri ortaya çıkmıştır. Halbu-ki, bu ülkelerin ve şirketlerin ekonomik göstergeleri bir anda bozulmamış, zamanla kötüye gitmiştir. Kre-di derecelendirme kuruluşları ise riske ve ekonomik göstergelere göre not vermek yerine krizin etkisine göre not verme yöntemini tercih etmişlerdir.İkinci olarak ise, güven sorunu büyük bir öneme sahip-tir. Çünkü kredi derecelendirme kuruluşları kredi alan kurumun maliyeti açısından çok büyük bir önem teşkil etmektedir. Kredi derecelendirme kuruluşunun, kredi alan şirketin notunun görünümünü bile düşürdüğü takdirde borcun miktarına göre milyonlarca dolar ek maliyet oluşmasına neden olabilmektedir. Bu du-rum ise kredi derecelendirme kuruluşları açısından çıkar çatışmalarına sebep olabilmektedir. Kredi de-recelendirme kuruluşu Moody’s’in kıdemli eski başkanı William Harrington, kredi kuruluşlarında çıkar çatışması sorunu olduğunu iddia etmiştir. Harrington, kuruluşların kazançlarının, bankalar ve şirketlerden gelmesinden ötürü, kredi kuruluşlarının bu tip sorunların olduğunu belirtmektedir. ( http://www.bloomberght.com/kure-sel-piyasalar/haber/951985-rating-kuruluslari-ters-koseye-yatabilir,ErişimTarihi: 23.08.2011) Ayrıca The Economist(2007:26-34) derecelendirme kuruluşlarının ipotek kredilerinin menkulleştirilmesi süresince men-

KrediDerecelendirme Kuruluşlarının İşleyişi, Hataları ve Geleceği

Halil KARLI İzmir Ekonomi Üniversitesi,Uluslararası Ticaret ve Finansman, 3.sınıf

karli.halil@yahoo.com

MAKALE

22 www. .org

kul kıymet kalitesini yeterince iyi ölçememelerine karşın, kendi karlılıklarını arttırma çabasıyla iyi notlar vermesinin kriz nedenleri arasında olduğunun altını çizmiştir.Son olarak ise kredi derecelendirme kuruluşları arasındaki rekabetin göreli sınırlı olması, söz konusu 3 şirketin tüm piyasayı yargılayan çok büyük bir güce sahip olmasını sağlamıştır. Özellikle S&P, Moody’s ve Fitch ihraççıların borçlarını kre-di notu verme hizmeti karşılığında kazandıkları kazançlar bakımından piyasanın %95’ine sahiptir. (http://online.wsj.com/article/SB10001424053111904480904576498493884494956.html, Erişim Tarihi:08.10.2011) Bu durumda şirketlerde ve kredi veren gözünde çok büyük bir etki yaratmaktadır. Rekabetin olmadığı bu durumda kredi derecelendirme-lerinde yapılan hatalar, yatırımcı ve kredi veren açısından çok büyük bir riske sebep olmaktadır. Bu konuda kredi derecelendirme kuruluşlarının cevabı ise, “ Bizimki sadece fikir olup, yatırım tavsiyesi değildir.” olmuştur ve bu sayede hesap verme durumundan da kaçmışlardır. Kre-di derecelendirme kuruluşlarının geleceğini göz önüne aldığımızda ise bu konuda güçlü bir tepki oluştuğunu görmekteyiz. Özellikle Avrupa birli-ği üyesi ülkeler ve Asya ülkeleri kredi derecelendirme kuruluşlarını yeterince adil olmadığını ve ülkele-

rin kaderlerini bu 3 firmanın eline bırakmamak gerektiği savunmaktadırlar. Avrupa birliğinin getirdiği öneriler arasında mevcut kredi derecelendirme kuruluşlarını bölmek ya da Avrupa ve Asya menşeili yeni derecelendirme kuruluşları oluşturmak bulunuyor. Avrupa Komisyon’un iç pazardan so-rumlu üyesi Michel Barnier şeffaflığı artırmak için:“Düzgün iş yapan kredi derecelendirme kuruluşlarına ihtiyacımız var. Dünyada üç büyük kredi derecelendirme kuruluşu bulunuyor bu yeterli değil. De-recelendirmeye bağlı kalmamalı, bankalar için çok fazla düzenlemeye gidiliyor, sürekli derecelendirmeye göre hareket ediliyor. Bu bağımlılık en aza düşürülmeli.” diyerek bu konuda kararlı oldukları belirtti.(http://tr.euronews.com/2011/11/15/ab-den-kredi-derecelendirme-kuruluslarina-denetim/,Erişim Tar-ihi: 15.11.2011)) Bu konuda Çin en büyük adımı atarak “Dagong” isminde kendi kredi derecelendirme kuruluşunu oluşturdu. Zaten yılladır Çin mevcut kredi derecelendirme kuruluşlarının taraflı olup, krizleri öngörememekle suçluyordu.“Kriz ile birlikte bakışımsız bilgi so-rununu azaltması beklenen muhasebeleştirme, finansal rapor-lama ve kredi derecelendirme süreçlerinin sorunlu krediler ve men-kul kıymetler hakkında yeterince

bilgi vermediği anlaşıldığından, söz konusu alanlara ilişkin standartların yakın gelecekte gözden geçirilme-sinin beklendiği söylenebilir”.(Coşkun, 2010: 24) Mevcut düzen içinde faaliyetlerini devam ettiren bu firmaların ise, kurumsallık il-kesi içinde daha doğru kararlar verip, adil standartlara göre kre-di notu vermeleri gerekmektedir. Dünya Bankası’nın 2009 yılının ekim ayında yayınladığı raporda da belirttiği gibi, kullanılan metot-lar da yeniliklere gidilmeli ve bu kuruluşlar daha şeffaf hale getirilip, self regülasyon yerine hükümetler ya da uluslararası kurumlar çer-çevesinde regülasyona gidilmelidir. Kredi derecelendirme kuruluşlarının üst düzey yöneticilerinin anlaması gereken en önemli nokta ise, şirketlerinin gelir kaynağı kredi notu verdikleri şirketlerden aldıkları paralar olabilir, eğer yanlış bilgilerle yatırımcıların gözünde önemlerini yitirirler ise kredi notu verdikleri şirketler yatırımcının gözünde diğer değerli derecelendirme kuruluşlarına gideceklerdir. Bu yüzden ge-lecek dönem kredi derecelendirme kuruluşları açısından, oluşan haklı eleştirilere yönelik oluşacak çözüm önerileriyle daha şeffaf ve sorgula-nabilir yapıya doğru gitmeli ve ge-lecek dönemde en başta üstlen-dikleri görevlerini yeniden yerine getirmeye doğru yönelmelidirler.

KAYNAKÇA- The World Bank(2009) Fınancial and private sector development vice precidency, 2009 october note:8, internet sitesi, www.world-bank.org- Lannoo, Rating Agents: Scapegoat or Free-Riders, Lessons from financial Crisis: New Rules for Central Banks and Credit Rating Agencies, İntereconomics september/october 2008, : 265-266- A. Hill (2009) why did anyone listen to the rating agencies after enron, JOURNAL OF BUSINESS AND TECHNOLOGY LAW, 4/2: 283-294 - Tutar, Tutar,Eren(2011) “Uluslararası Kredi Derecelendirme Kuruluşlarının rolü, güvenilirlik açısından sorgulanması ve Türkiye”, Akademik Bakış, sayı:25 - http://tr.euronews.com/2011/11/15/ab-den-kredi-derecelendirme-kuruluslarina-denetim/, İnternet Sitesi, Erişim Tarihi: 15.11.2011- - http://www.euractiv.com.tr/finansal-hizmetler/article/ab-kredi-derecelendirme-kuruluslari-uzerindeki-denetimi-artiriyor-022341, İnternet Sitesi, 14.11.2011- Coşkun, Y (2010), Özel Sektör Borçlanma Piyasasının Gelişmesinde Düzenlemelerin Etkisi, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 65-4http://www.bloomberght.com/kuresel-piyasalar/haber/951985-rating-kuruluslari-ters-koseye-yatabilir, İnternet Sitesi, 23.08.2011

23www. .org

Küreselleşme rüzgarı ile fonların serbest dolaşımının artması, yatırımcıların teknoloji sayesinde bilgiye daha kolay erişim sağlaması ve böylece yatırım mali-yetlerinin düşmesi “global finans merkezi” olgusunu yaratmıştır. Fonlarını istedikleri piyasaya kolayca yön-lendirebilen yatırımcılar, bulundukları ülkenin onlara sunduğu yatırım seçenekleri ile sınırlı kalmaktan kur-tulup, uluslararası piyasalardaki seçeneklere de ulaşma imkanı elde ettiklerinden, global finans merkezi olmak, böylece farklı ülkelerden yatırımcıları cezbederek fon akşını kendine yönlendirmek, hemen her ülkenin tec-rübe etmek istediği bir olay halini almıştır. Son yıllarda gelişmekte olan ülkelerin revaçta olması, finansal kuruluşların da yatırım yapmak için bu ülkeleri tercih etmeye başlaması sonucu Londra, New York, Singapur gibi önemli finansal merkezler ile “uluslararası finansal merkez” sıfatını almaya aday ülkeler arasında rekabet yaşanmasına sebep olmuştur.

Uluslararası fon akışının yanı sıra ekonomik büyüme, istihdam artışı, finans sektöründe verimlilik artışı vesenyoraj gelirindeki artış gibi olumlu etkilerden dolayı bir çok şehir global finansal merkez olmak konusunda yarış halindedir. Bir şehir, “global fi-nansal merkez” sıfatını elde ettiğinde, yoğun fon girişi ile karşılaşmaktadır. Bu yoğun fon girişinin ise, şirketlerin finansman kaynaklarını çeşitlendirir ve fon kaynaklarının ucuzlamasına sebep olur. Böy-lece yapacakları yatırımları daha kolay finanse et-meye başlayan şirketler, ülke genelinde ekonomik büyümeyi hızlandırır. Büyüyen ekonomide istihdam artışı yaşanmasının yanı sıra, iş gücü niteliği de ar-tar. Nitelikli iş gücünün finansal kurumların yatırım kararlarını olumlu yönde etkilediğini de göz önünde bulundurduğumuzda, şehrin daha fazla yatırımcının

tercihi haline geleceğini söyleyebiliriz. Bu olumlu et-kilere ek olarak finansal merkez haline gelen ülkelerde finans sektöründe verimlilik artışı gözlenir. Yabancı fi-nans kuruluşlarıyla rekabet haline giren yerli kuruluşlar verimliliklerini arttırıp maliyetleri düşürerek rekabet güçlerini arttırmak isterler, bu da hem hizmet kalite-sinin hem de sektör verimliliğinin artmasına yol açar. Finansal merkez olmanın bir diğer olumlu getirisi desenyoraj gelirindeki artıştır. Bu görüşü destekleyen ver-iler olmadığı için, finansal merkez haline gelerek senyor-aj artışının sağlanıp sağlanamayacağı biraz tartışmalıdır. Fakat bazı çevreler finansal merkez olan bir ülkenin kendi para cinsinden borçlanmasının kolaylaşacağını, böylece ülkenin para basmaktan kaynaklanan senyoraj gelirlerinin artacağını iddia etmektedir.

Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu’nun 2006 yılında Başbakanlık’a yaptığı ziyaretin akabinde şekillenen İstanbul’un uluslararası finans merkezi olması düşüncesi, İstanbul Uluslararası Finans Merkezi (İFM) Projesi adı altında, 2007-2013 yıllarını kapsay-an Dokuzuncu Kalkınma Planında yer almış, 2009-2011 dönemini kapsayan Orta Vadeli Program ve 2009 Yılı Programı çerçevesinde projeye ilişkin strateji oluşturulmasına yönelik çalışmalar başlatılmıştır. İstanbul IFM projesi kapsamında, 2007 yılından beri içerisinde Tokyo, Chicago, New York, Singapur, Hong Kong, Zürih ve Cenevre gibi oldukça güçlü rakiplerin de yer aldığı 75 kent arasından sıyrılıp uluslararası fi-nans merkezi, bir diğer deyişle uluslararası fon arz ve talebinin karşılaştığı kent, olabilmek için çalışmalarını sürdürmektedir. Bu konu üzerinde yapılan ve 75 kentin dahil edildiği çeşitli araştırmaların sonuçları derlendiğinde ortaya Londra’nın en önemli finans merkezi olduğu, İstanbul’un ise ne yazık ki 60. sıralarda yer bulduğu gerçeği göze çarpıyor. Peki İstanbul bu güçlü rakiplerini eleyip, uluslararası finans merkezi olma yarışında ipi göğüsleyebilir mi?

“Uluslararası finans merkezi” sıfatının ülkemizin finans sistemini, ekonomik büyüklüğünü, politik ve hukuk-sal yapısını, istihdam düzeyini ve daha bir çok sosyo-ekonomik/politik değişkeni olumlu yönde etkileyecek olmasının yanı sıra ülkemize uluslararası platformda saygınlık artışı sağlayacağı reddedilemez bir gerçek-tir. Son dönemlerde yaşanan küresel kriz İstanbul’un finansal merkez olmak için öne çıkmasında bir fırsat olarak görüldüyse de, ülkemizdeki hukuksal altyapı zayıflığının, finansal ürün ve çeşitliliğin yetersizliğinin

ISTANBULULUSLARASIFİNANSMERKEZİOLABİLİR Mİ?

Birce DOBRUCALIİzmir Ekonomi Üniversitesi,Uluslararası Ticaret ve Finansman, 3.sınıf

dobrucali.birce@gm

ail.com

24

MAKALE

www. .org

basit ve etkin bir vergilendirme sisteminin bulunmamasının, fiziksel ve teknolojik altyapı zayıflığının, düzenleyici ve denetleyici çerçeve-nin yeterince geniş olmamasının “finansal merkez” olma ünvanını elde etmeye giden yolda engel teşkil edeceği unutulmamalıdır.

Financial Times 2010 yılı mayıs ayında yayınladığı ve İstanbul’un finansal merkez olmasını konu alan özel raporunda düzenleyicile-rin koordinasyon eksikliğinden söz etmiş, konuya örnek olarak ise Türkiye’de şirket tahvili çıkartmak isteyen ilk bankanın başvurusunun Sermaye Piyasası Kurulu tarafından kabul edilip, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından reddedilişini örnek göstermiştir. Bu tür sorunları aşmak ve hukuk-sal altyapının güçlendirilmesi ko-nusunda İFM Projesi içeriğinde de belirtilen üç öncelik bulunmaktadır. Bunlardan ilki uyuşmazlıkların hızlı ve etkin bir şekilde çözümlenmesine yönelik olarak yargı sisteminde iyileştirmelerin sağlanmasıdır.

Bu önceliği, İstanbul’da bağımsız ve özerk yapıya sahip uluslararası alanda rekabet edebilecek düzeyde kurumsal bir tahkim merkezi-nin oluşturulması ve arabulucu-luk sisteminin etkin bir şekilde kullanılması sağlanması izleme-ktedir.Bir diğer öncelik ise; İFM Projesi’nde katkısı bulunacağı öngörülen tasarıların kanunlaşma süreçlerinin hızlandırılması yönünde çalışmalar yapılmasıdır. Bunların yanı sıra finansal merkez olmaya aday şehirlerde yerli ve yabancı şirketler hukuken eşit tutulmalı, hukuki düzenlemeler öngörülebilir ve tutarlı olmalı, vergi yapısı glob-al bazda rekabetçi olmalı, vize ve çalışma izinleri esnek olmalıdır.Bir kenti finansal merkez olma mertebesine taşıyan en önemli et-kenlerden biri, sunulan ürün ve hizmetlerin çeşitliliğinin yanı sıra sunulan koşulların cazipliğidir. Türkiye’de finansal sektör loko-motifinin bankalar olduğu gerçeği göz önünde bulundurulduğunda, bankacılık sektörünün gelişmiş ül-kelerdeki örneklerinden bazı açılar-

dan geri kalmış olması dikkat çeki-cidir. Özellikle gelişmekte olan ülke ekonomileri için büyük önem taşıyan yatırım ve kalkınma bankacılığının yeterince gelişmemiş olması dik-kat çekicidir. Yatırım imkanlarının araştırılması ve projelendirilmesi, yatırımcılara gerek teknik, gerekse mali desteğin sağlanması ve men-kul kıymet borsalarının gelişimini sağlamak açısından nem teşkil eden bu finansal kuruluşların düşük faiz, uzun vadeli yatırımlar ve rasyonel yapılanma gibi temel niteliklerinden elde edilecek fayda göz önünde bu-lundurarak bu konularda eğilin- me-lidir. Bankacılık sektörünün de geris-inde kalan sigortacılık sektörü ise gerek ürün gerekse hizmet açısından iyileştirilmeye tabi tutulmalıdır. Sektörde şeffaflığın arttırılması ve rekabet üstünlüğü yurtdışı pi-yasalara kaymış olan finansal ürün ve hizmetlere yönelik tedbirlerin alınması da unutulmaması gereken hususlardır.Bunların yanı sıra, pi-yasaya giriş-çıkışın kolaylaştırılması ve yeni finansal ürünlerin sunulması da önem teşkil etmektedir.

25www. .org

Etkin ve basitleştirilmiş bir vergi sistemine sahip ol-mak finansal merkez olma yolunda ilerleyen kentlerin olmazsa olmazlarından biridir. Vergi öngörülebilirliği ve rekabet gücünün arttırılması, vergi oranlarının düşürülmesi, uzun vadeli ve geniş tabanlı vergi sisteminin oluşturulması ilkeleri baz alınarak fi-nansal işlemlerin ülke içinde yapılması teşvik edilmeli, sürdürülebilir ve istikrarlı bir vergi politikası izlenmeli, hukuki güvenlik idareye yorum yetkisi bırakmayacak şekilde düzenlenmeli ve sektörde kayıtdışılığa dayalı haksız rekabetin önüne geçilmesi hedeflenmelidir.

Finansal piyasaların ve kurumların hızla değiştiği göz önünde bulundurulduğunda, finansal sistemin düzenlenmesi ve denetlenmesine ilişkin kuralların da benzer bir gelişime tabi tutulması gerektiği söyle-nebilir. Bu başlık altında; mevcut Sistemik Risk Komitesi’nin görev ve fonksiyonları güçlendirilmeli, uluslararası standartların oluşum süreci yakından takip edilmeli, borsaların faaliyetlerini piyasa dinamiklerine cevap verebilecek esneklikte gerçekleştirebilmelerini sağlayacak hukuki statüye kavuşturulmaları ve genel kamu idaresini ilgilendiren mev-zuat kapsamı dışına çıkarılmaları sağlanmalıdır.Fiziksel altyapının geliştirilmesi kapsamında İstanbul’da yaşam kalitesi, güvenlik ve ulaşım imkanları artırılmalı, finansal kuruluşların altyapı

ihtiyaçlarını karşılayacak fiziksel koşullar sağlanmalıdır.

Teknolojik altyapının iyileştirilmesi için ise elek-tronik haberleşmenin hızlı, güvenilir, kesintisiz ve düşük maliyetli bir şekilde sunulması sağlanmalıdır. Global finansal merkez olan şehirlerin yabancı fi-nans kurumlarına, dolayısıyla yabancı işgücüne de ev sahipliği yaptığı düşünüldüğünde, yabancılar için uluslararası standartlara uygun eğitim veren okulların bulunması, yaşam maliyetlerinin uygun olması, uy-gun maliyetli konutların olması ve çeşitli kültürel faaliyet ve eğlence alanlarının bulunması gereklidir.

Mart 2012’de 11.si yayınlanan global finansal mer-kezler endeksine göre Ortadoğu ve Afrika merkezleri arasında ilk 3 sırayı Dubai, Katar ve Abu Dhabi alırken İstanbul kendine 6. sırada yer bulabilmiştir. Globalbazda ise İstanbul ancak 61. sırayı alabilmiştir. Yine aynı raporda İstanbul’un henüz potansiyeline ulaşamadığı ve orta vadede gelişim göstermesinin beklendiği not edilmiştir. İyimser bir bakış açısıyla bölgesel sıralamada bile ilk 3’e giremeyen İstanbul için uluslararası fi-nansal merkez haline gelme yolunun hala açık olduğu düşünülürse, önünde altyapı zayıflıklarının giderilmesi, düzenleyici ve denetleyici çerçevenin genişletilmesi ve vergi sisteminin basit ve etkin hale getirilmesi gibi uzun bir yapılacaklar listesi olduğu aşikardır.

KAYNAKÇA

-Coşkun, Y., 2011, “Ekonomi Politik Ve Düzenlemenin Gücü Istanbul’u Finans Merkezi Yapabilir Mi?”, http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2008961

-Financial Times Special Report, 5 Mayıs 2010, “İstanbul as a Finance Centre”, http://www.ft.com/intl/reports/istanbul-2010

-İFM, Ekim 2009, “İstanbul Uluslar arası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı”, http://www.ifm.gov.tr/Shared%20Documents/IFM%20Stratejisi%20ve%20Eylem%20Plani.pdf

-Saraç, M., 2008, “Yatırım ve Kalkınma Bankacılığı”, http://web.sakarya.edu.tr/~msarac/tr/icerik/dersler/dn5/8-Yatirim&KalkinmaBankalari.pdf

-The Global Financial Centres Index 11, Mart 2012, http://www.longfinance.net/Publications/GFCI%2011.pdf

-TSPAKB, Şubat 2007, “Global Finans Merkezleri ve İstanbul”, http://www.tspakb.org.tr/tr/Portals/0/57ad7180-c5e7-49f5-b282-c6475cdb7ee7/AIM_Yayin_ve_Raporlar_Arastirma_Raporlari_Global_Fin_Mer.pdf

-Yılmaz, H., 2010, “İstanbul’un Uluslararası Finans Merkezleri ile Rekabet Düzeyinin Saptanmasına Yönelik Bir Çalışma”, http://www.iudergi.com/tr/index.php/iktisatmecmua/article/viewFile/9181/8529

26

MAKALE

www. .org

Herhangi bir ürünün fiyatının daha fazla yükselemeyeceği, yakın zamanda önemli gerilemelerin gerçekleşeceği beklentisinin hâkim olduğu piyasalarda yatırımcıların uzun yıllardan beri tercih ettiği yatırım stratejilerinden biri olan açığa satış işlemi, sahip ol-unmayan sermaye piyasası araçlarının ödünç alınmak sureti ile satılmasını ya da satış emrinin verilmesini ifade eder. Temel olarak fiyatların aşağı yönlü hareket edeceği beklentisi ile gerçekleştirilen açığa satış işlemi, beklenti gerçekleştiği takdirde yatırımcısına aynı ürünü daha ucuza satın alarak ödünç aldığı tarafa geri verme ve aradaki fiyat farkından kazanç sağlama imkânı su-nar.Genellikle fiyat artışı beklentisi ile sermaye piyasası araçlarına yatırım yapan klasik borsa yatırımcılarının aksine açığa satan yatırımcı, borsadaki araçların değer kaybetmesinden kazanç sağlar. Fiyatlardaki düşüş beklentisi ile gerçekleştirilen açığa satış işlemleri ek işlem hacmi yarattığından likiditenin artmasında önemli bir etkiye sahiptir. Bunun yanı sıra, açığa satış işleminin, dengeli piyasa fiyatının oluşmasında ve bu sürecin hızlandırılmasında da son derece önemli olduğu düşünülmektedir. 1991 yılında Amerika’da “Selling Short” isimli kitabında açığa satış konusunu detaylı bir şekilde ele alan Joseph Walker’a göre ise açığa satışın olmaması durumunda, piyasa potansiyelinin sadece yarısından faydalanılabilmektedir. Bu analiz, açığa satış işlemlerinin piyasalar için ne derece önemli olduğunu bir kez daha bütün çıplaklığıyla gözler önüne sermektedir.Açığa satış işlemlerinin piyasaya olumlu etkilerinin yanı sıra zarar verdiği durumlarla da karşılaşılabileceği görüşü oldukça yaygındır. Nitekim açığa satış işlemle-

rinin; piyasa ve kredi risklerine neden olabildiği 2000-2001 Türkiye Krizi’nde açıkça görülmüştür. Özellikle risklerin ve riskli satışların arttığı kriz zamanlarında açığa satış işlemlerinin yasaklandığı veya yeni düzen-lemeler getirilerek bazı kısıtlamalara gidildiği herkes tarafından bilinen bir geçektir. 1929 krizinde, 1997 Asya Krizi’nde ve herkesin yakından bildiği 2001 Türkiye Krizi’nde de açığa satışı kısıtlayan düzenle-meler getirilmiş, sınırlamalara gidilmiş ve hatta gerekli görüldüğünde yine yasaklama yolu seçilmiştir. Öyle ki, 1997’de yaşanan Asya Krizi’nde, açığa satış işlemleri yapanlar Asya mucizesinin yok edilmesine sebep ol-makla bile suçlanmışlardır (Bris, Goetzmann ve Zhu, 2007). Yakın tarihteki 2008 krizini ele aldığımızda ise ileri gelen gelişmiş ülkelerden ABD ve İngiltere’nin yanı sıra birçok ülkede de spekülatif temellere dayandığı düşünülen açığa satış işlemlerinde yasaklamaya gidildiği yakından takip edilen gelişmelerden olmuştur. Bu süreçte iflas eden bankaların ve Bear Stearns gibi finansal kuruluşların kısa sürede batmalarına da yine sebep olarak açığa satış işlemleri gösteriliyor.

Daha da yakına geldiğimizde, geçtiğimiz ağustos ayında borç kriziyle mücadele etmekte olan Avrupa Birliği’nin Fransa, İtalya, İspanya ve Belçika’da piyasalardaki bel-li hisselerde aşırı volatiliteyi önleyebilmek adına açığa satışları yasakladığı görülmüştür. Bu süreçte, Financial Times’ın Consob’tan gelen açıklamaya dayandırarak yaptığı “İtalya’nın düzenlediği menkul kıymetlerde, işlem gördüğü yere bakılmaksızın yerli ve yabancı bütün yabancı yatırımcılar için çıplak açığa satışın yasaklandığı” haberi piyasalara bomba gibi düşmüştü. Alınan bu kararın spekülatif haberlerin yayılması ile elde edilebilecek yararları önlemek adına verildiği be-lirtildiyse de yasağın ardından Avrupa borsalarında de-vam eden sert ve yüksek volatiliteli hareketler dikkat çekmiştir. Yaşanan bu durum Avrupa’daki açığa satış yasaklarının işe yaramadığı ve üstelik piyasanın kalite-sini düşürdüğü yorumlarını da beraberinde getirmiştir. 2008 krizi sürecinde olduğu gibi Avrupa’daki borç krizi döneminde de uygulanan açığa satış yasağının piyasal-ardaki volatiliteyi azaltmak, yaşanan düşüşleri önlemek için, ekonominin temel sorunlarını gidermek adına hızlı ve etkin kararlar almaksızın, tek başına yeterli ve et-kin olamayacağı gerçeğini bir kez daha gözler önüne sermiştir.IMKB’deki açığa satış işlemlerini ele aldığımızda ise resmi verilere göre, açığa satışların İMKB’de önemli bir hacim tutmadığı ve piyasa üzerindeki genel etkisi-

KRİZ

DÖNEMLERİNDE

VE İMKB’DE

AÇIĞA SATIŞ

İŞLEMLERİ

Gözde ÖZERİzmir Ekonomi Üniversitesi,Uluslararası Ticaret ve Finansman,Lojistik Yönetimi ÇAP 3.sınıf

ozer

.goz

de@

hotm

ail.c

om

MAKALE

28 www. .org

nin sınırlı kaldığı görülmektedir. Bilindiği üzere, açığa satışların fi-yat üzerinde etkili olabilmesi işlem hacmindeki payının artması ile doğru orantılıdır. İMKB eski başkanı Hüseyin Erkan, geçtiğimiz ağustos ayında Bloomberg ekranlarında yaptığı konuşmasında, açığa satışların toplam işlem hacminin %15’i geçmediğine değinmiş ve bu sebeple de fiyatlar üzerinde önemli bir etkiye sahip olmadığını aktarmıştır. Aynı şekilde, açığa satış ile manipülasyon konusunu incelediklerini ve herhangi bir yasadışı işlemde aracı kurumları da sorumlu tutacaklarına değinerek açığa satış konusunda yerli ve yabancı ser-mayeye eşit davranılacağını sözlerine eklemiştir. Buradan da anlaşılacağı üzere, açığa satışı yasaklamaktan ziyade denetim ve düzenlemeleri artırma yoluna giderek ağır para cezaları ile caydırıcılığı ve piyasada koruyuculuğu sağlamak esas almak-

tadır. (A, B ve C sınıflandırması kapsamında B ve C listelerinde yer alan hisse senetleri açığa satış işlemine konu olamamaktadır.). Bununla birlikte, Türkiye’nin 11 Ağustos 2011 günü Yunanistan ve Güney Kore’ye katılarak açığa satış işlemlerine sı-nırlama getirmesi ve bu sınırlamanın ardından İMKB 100 endeksinde meydana gelen %3.4 oranındaki artış büyük dikkat çekmiştir. Açığa satışta %50 olan öz kaynak oranını %70’e yükselten bu sınırlama ile gelen %3.4 oranındaki artış, açığa satışın yasaklanması gerektiğini düşünen çevrelerin kendilerini daha da haklı bulmalarına neden olmuştur. Finan-cial Times gazetesi ise SPK’nın bu kararının kısa vade etkili olabileceğini savunmuş ve “Kısa vadede oynaklığı azaltacak olsa da hisseler üzerindeki mevcut aşağı yönlü baskı sürmesi halinde muhtemelen daha kalıcı bir destek sağlanamaz.” yorumunu orta-

ya koymuştur.Son olarak, 2008 ve Avrupa borç krizinde olduğu gibi daha çok kriz dönemlerinde (riskli satışların yaşandığı dönemlerde) açığa satış işlemlerinde yasaklamalara gidildiği ve yasaklamaların ak-sine denetim ve düzenlemeleri artırma yolunun tercih edilmesi-nin daha etkili ve kalıcı olduğu genel yargısına varılmıştır. Pi-yasa için likidite sağlamak ve etkin fiyatın oluşmasında önemli rol oynamak gibi olumlu katkıları olan bu yatırım strate-jisinin belli bir dönem için bile olsa yasaklanmasındansa ger-ekli dönemlerde denetimin ve kısıtlamaların arttırılması ve caydırıcı cezaların uygulanması, etkin piyasa koşullarının oluşması açısından göz önünde bulundurulması gereken son derece önemli bir noktadır.

KAYNAKÇA

- Coşkun Y., 2010, “Kredili İşlemler ve Küresel Kriz Açısından İMKB’de Açığa Satış İşlemleri” http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1731928

- *http://www.imkb.gov.tr/Markets/StockMarket/TransactionsOnCredit.aspx (Mart 2012)

- http://www.borsavadisi.com/borsa/aciga-satis (Mart 2012) - Altaş G., Ocak 2011, Sayı 102, TSPAKB Sermaye Piyasasında Gündem, Açığa Satış, Araştırma,http://www.tspakb.org.tr/tr/Portals/0/57ad7180-c5e7-49f5-b282-c6475cdb7ee7/AIM_Yayin_ve_Raporlar_Aylik_Yayinlar_2011_gundem_201101.pdf

- http://www.bloomberght.com/ht-yazarlar/ibrahim-haselcin/946081-aciga-satis-ocu-mu (Nisan 2012)

- http://www.sabah.com.tr/Ekonomi/2011/08/10/aciga-satislar-gozlem-altinda

- http://www.haberler.com/ft-turkiye-de-aciga-satisa-kisitlama-ancak-kisa-2926225-haberi/ (Nisan 2012)

- http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/08/11/turkey-stocks-bounce-on-short-selling-ban/#axzz1sD4j4swq (Nisan 2012)

- WALKER, Joseph A; (1991), Selling Short, Wiley Finance Edition,USA.

- BRIS, Arturo, William N. GOETZMANN and Ning ZHU; (2007),“Efficiency and the Bear: Short Sales and Markets Around the World”, Journal of Finance 62 (3)

29www. .org

Ege Bölgesi’nin ilk vakıf üniversitesi olan, İzmir Ekonomi Üniversitesi, kuruluşunun 11. Yılını 16 Nisan’da görkemli bir törenle kutladı. Konferans Salonu’nda düzenlenen törene üniversite rektörleri, İzmir Ekonomi Üniversitesi geçmiş dönem rektörü ve Mütevelli Heyet Onursal Üyesi Prof. Dr. Attila Sezgin, protokol, akademisyenler ve öğrenciler katıldı.

Törende söz alan İzmir Ekonomi Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Ekrem Demirtaş, anaokul, ilköğretim ve lise kurumlarının açılacağı müjdesini vererek, 2023 yılında dünyanın en iyi eğitimi almış gençlerini yetiştireceklerini söyledi. Başkan Ekrem Demirtaş, 11 yılda çok yol alındığını belirterek, “Bizden sonra İstanbul, TOBB ve Konya Ticaret Odaları üniversitelerini kurdu. Şimdi hedefimizi daha da büyütüyoruz. İhtiyaca göre belirlediğimiz 13 yeni bölüm için YÖK’e başvurduk. Aldığımız bilgiye göre kabul görmüş. Hukuk Fakültemize bu yıl öğrenci alacağız.. Aynı şekilde Tarımsal Teknoloji ve Gıda Bilimleri Fakültesi’ne de start verdik. Ege için çok önemli olan Gıda İşleme Mühendisliğine öğrenci alacağız. En çok ihtiyaç olan ve yeni Türk Ticaret Kanunu’na göre eleman yetiştirilecek olan İşletme Bölümü’nün yanı sıra Muhasebe ve Denetim Bölümü’ne öğrenci alacağız” dedi. Başkan Demirtaş, lisans programının yanısıra gençleri kısa sürede hayata hazırlayan, sonra eğitime devam imkânı veren mesleki eğitimin bu sene yeni hedef olduğunu belirtti.İzmir Ekonomi Üniversitesi ve İzmir Ticaret Odası önderliğinde İzmir Bilim ve Teknoloji Parkı projesinin hazırlanarak başvurunun yapıldığını da söyleyen Demirtaş, İzmir Bilim ve Teknoloji Parkı, üniversitemiz öncülüğünde İzmir Ticaret Odası, İTOB OSB, İzmir Ticaret Borsası ve özel şirketler ile birlikte kurulacağı haberini de verdi.

Konuşmalar bittikten sonra ise 2011-2012 eğitim yılı içinde uluslararası ve ulusal yarışmalarda başarı elde eden öğrencilere plaket verildi.Daha sonra profesörlük, doçentlik ve yardımcı doçentliğe yükselen öğretim üyeleri de cübbe giydi.Son olaraksa, 63 öğrencinin 9 ay süren hazırlık sonrasında sahneye koyduğu “Son Kahvaltı” adlı gösteri, izleyicilerle buluştu.

Halime BAYERİzmir Ekonomi Üniversitesi,

Uluslararası Ticaret ve Finansman, 1.sınıf

İzmir Ekonomi Üniversitesi’nin 11. Kuruluş Yılı Töreni

30 www. org

HABER